總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家整理的三項制度改革工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

資本改革工作總結(jié) 篇1

xxxx年xx鎮(zhèn)農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設(shè)工作緊緊圍繞縣委、政府提出的“單項試驗、綜合示范、全面推廣”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實“點(diǎn)線片面”的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合xx實際，重點(diǎn)實施“四點(diǎn)、三線、三片”（“四點(diǎn)”即代樓村綜合示范點(diǎn)、四方植物油農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、精品苗木花卉示范園、五里農(nóng)機(jī)商貿(mào)物流項目建設(shè)，“三線”即xxx線、光潢線、零公里連接線，“三片”即西片、中片、東片）的科學(xué)布局。今年來，鎮(zhèn)黨委、政府帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾搶抓機(jī)遇，先行先試，積極探索，改革試驗取得了顯著成果。

一、八項創(chuàng)新加速推進(jìn)

土地流轉(zhuǎn)卓有成效。掛牌成立了xx鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)中心，配備了專職工作人員和各種辦公設(shè)施，管理完善，制度健全。各村都成立了土地流轉(zhuǎn)站，并制定了xxxx年土地流轉(zhuǎn)規(guī)劃，將指標(biāo)任務(wù)逐級分解。x—x月份，全鎮(zhèn)新流轉(zhuǎn)土地xxxx畝，流轉(zhuǎn)總面積達(dá)xxxxx畝，占全鎮(zhèn)總耕地面積的xx.x%。

投融資機(jī)制越做越活。成立了以縣鄉(xiāng)示范村為重點(diǎn)農(nóng)民資金互助合作社x家，其中代樓農(nóng)民資金互助合作社入社社員xx戶，融資額達(dá)xx萬余元，有效解決了困難農(nóng)戶缺乏發(fā)展資金的難題。認(rèn)真開展“一事一議”財政獎補(bǔ)項目申報工作，已有x個村申報“一事一議”，現(xiàn)正動員群眾實施中。

農(nóng)村社會化服務(wù)進(jìn)一步深化。新注冊農(nóng)民專業(yè)合作社x家，總數(shù)達(dá)xx家，入社社員xxx余戶，帶動農(nóng)戶xxxx多戶，涵蓋了產(chǎn)、供、銷、種、養(yǎng)、加等行業(yè)。在服務(wù)形式上呈現(xiàn)出類型多樣化、投入多元化、領(lǐng)域廣泛化、管理規(guī)范化的特點(diǎn)。

全民創(chuàng)業(yè)如火如荼。制定下發(fā)了《xx鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員投身試驗區(qū)建設(shè)若干實施意見》，鼓勵支持機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員積極投身試驗區(qū)建設(shè)，全鎮(zhèn)干部創(chuàng)業(yè)人數(shù)達(dá)到x人，占全鎮(zhèn)干部總?cè)藬?shù)xx%。通過干部帶頭創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)帶動了當(dāng)?shù)啬苋擞蓜?wù)工型向創(chuàng)業(yè)型轉(zhuǎn)變，上半年，新增外出農(nóng)民回歸創(chuàng)業(yè)典型x個，培育種植大戶x戶，實現(xiàn)了全員創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)。

社會保障繼續(xù)鞏固。切實加強(qiáng)對村級衛(wèi)生室使用情況督導(dǎo)，xx個村級衛(wèi)生室全部投入使用，并做到了規(guī)范化管理。認(rèn)真做好x個試點(diǎn)村新農(nóng)保實施工作，縣級示范村五里、王寨村參保人數(shù)xxxx人，占應(yīng)參保人數(shù)的xx.x%；鄉(xiāng)級示范村xx、代樓村養(yǎng)老保險手續(xù)辦理正有序推進(jìn)中。

文化建設(shè)緊鑼密鼓。加快各村文化大院、文化廣場、新農(nóng)村書屋建設(shè)，已建成x個新農(nóng)村書屋。

城鄉(xiāng)一體化快速推進(jìn)。新開工建設(shè)農(nóng)民新村x個，分別是：代樓村、王寨村。認(rèn)真做好農(nóng)村公路路肩土陪護(hù)工作，陪護(hù)率達(dá)xxx%。

基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。結(jié)合“一事一議”，深化運(yùn)用“四議兩公開”工作法解決村務(wù)工作的能力，在涉及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上全部推廣運(yùn)用了四議兩公開工作法。認(rèn)真開展黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動，鎮(zhèn)村干部工作熱情得到極大煥發(fā)。

二、三項突破重點(diǎn)展開

1、在農(nóng)村社會化服務(wù)上創(chuàng)新突破，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化效益進(jìn)一步增強(qiáng)

一是以四方植物油公司為龍頭，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，大力打造訂單農(nóng)業(yè)，xxxx年公司與縣內(nèi)外周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxxxx多個農(nóng)戶簽訂油料種植購銷合同。目前，公司以高于市場價x.x—x.x元的價格敞開收購農(nóng)民菜籽已達(dá)xx余萬噸；投資x.x億元的食用調(diào)和油生產(chǎn)線技改工程扎實推進(jìn)，新建成大型儲油罐x個，增加儲油能力x萬噸，有力增強(qiáng)了公司服務(wù)試驗區(qū)建設(shè)的能力。作為縣域經(jīng)濟(jì)工作會議觀摩點(diǎn)之一，成功迎接全市縣域經(jīng)濟(jì)工作會議現(xiàn)場會的召開，受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。

二是華英養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)快速推進(jìn)。縣華英養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作任務(wù)下達(dá)后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，本著“兩年任務(wù)一年完成”的指導(dǎo)思想，精心組織，采取得力措施，克服天氣、資金等不利因素，搶天奪時，搶抓進(jìn)度，快速推進(jìn)。目前，x個養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)任務(wù)全部開工建設(shè)，其中姚寨村袁大武養(yǎng)殖小區(qū)于本月底建成投入養(yǎng)殖，其它x家將于x月底建設(shè)完成。x月xx日全縣養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)現(xiàn)場觀摩會在姚寨村袁大武養(yǎng)殖小區(qū)召開，該小區(qū)扎實的進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)施得到了與會縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的.充分肯定。

2、在農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)上加壓突破，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走向集約化、特色化

一是土地流轉(zhuǎn)向規(guī)?；?、集約化發(fā)展。通過能人大戶帶動、合作組織推動、產(chǎn)業(yè)對接聯(lián)動等方式，全力推進(jìn)農(nóng)村土地合理流轉(zhuǎn)。土地向能人大戶集中。種田大戶、福民農(nóng)機(jī)合作社理事長姚傳勇充分發(fā)揮機(jī)械化耕作的優(yōu)勢，土地流轉(zhuǎn)規(guī)模由本村不斷向鄰村拓展，種植規(guī)模達(dá)xxx畝。土地流轉(zhuǎn)向合作組織集中。以各村土地信用合作社和農(nóng)機(jī)合作社為平臺，推動土地向合作組織流轉(zhuǎn)。xx鎮(zhèn)利民農(nóng)機(jī)合作社創(chuàng)新服務(wù)形式，“三夏”期間與xxx多農(nóng)戶簽訂了合作協(xié)議，合作社免費(fèi)為農(nóng)戶整理好耕地，秋播期間農(nóng)戶把土地流轉(zhuǎn)給合作社，實現(xiàn)了合作社與農(nóng)戶的互利雙贏。土地向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)集中。發(fā)揮xx糧油種植基地優(yōu)勢，以油料倍增計劃為依托，以四方植物油公司為平臺，把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢龍頭企業(yè)聯(lián)接，實現(xiàn)土地集約化經(jīng)營。xxxx年，全鎮(zhèn)發(fā)展千畝豐產(chǎn)方x個，百畝示范田xx個。

二是土地流轉(zhuǎn)向特色產(chǎn)業(yè)集聚。充分發(fā)揮xx鎮(zhèn)特色苗木花卉種植優(yōu)勢，推動特色產(chǎn)業(yè)集約化。以滬陜高速出口千畝精品花木示范園為平臺，帶動xx村萬畝苗木花卉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)xxx畝以上花木種植戶x戶，xxx畝花木種植戶xx戶。

3、在城鄉(xiāng)一體化建設(shè)上重點(diǎn)突破，縣城“北城”效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)

狠抓“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，加強(qiáng)對省道xxx線環(huán)境綜合治理。對鎮(zhèn)區(qū)及xxx線安裝高桿路燈xxx盞，建造綠化帶xx個，安置固定宣傳標(biāo)語近xxx塊，形成了以鎮(zhèn)區(qū)街道為核心，以xxx線公路為帶狀的城鄉(xiāng)一體化格局，打造了縣城“迎賓大道”。投資xx余萬元，認(rèn)真做好建制鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)工作，垃圾全部實現(xiàn)無害化處理。

三、示范村建設(shè)成效顯著

1、三級示范村發(fā)展規(guī)劃制定情況：充分發(fā)揮試驗區(qū)建設(shè)示范村的典型帶動作用，重點(diǎn)打造以五里、王寨村為代表的縣級示范村，以代樓、xx村為代表的鄉(xiāng)級示范村。目前，x個示范村都已完成整體發(fā)展規(guī)劃。

2、五件實事完成情況

新村建設(shè)方面：鄉(xiāng)級示范村代樓村已建成農(nóng)民聯(lián)體住房xx套，并配套實施了村部、學(xué)校、敬老院、文體大院等公共設(shè)施；縣級示范村王寨村新村建設(shè)正實施中，年底可建成住房xx套；其余兩個示范村五里、xx村手續(xù)正審批中。

安全飲水方面：代樓村已爭取到上級安全飲水項目支持，下半年將組織實施。

農(nóng)村社會保障方面：縣級示范村五里、王寨村參保人數(shù)xxxx人，占應(yīng)參保人數(shù)的xx.x%，資料已整理上報縣人保局；鄉(xiāng)級示范村代樓、xx村群眾養(yǎng)老保險金正繳納中。

農(nóng)田水利方面：爭取項目資金xx萬元，整修十一支渠代樓段x.x公里，開挖萬方大塘x口；五里示范村把農(nóng)田水利建設(shè)與農(nóng)業(yè)生態(tài)效益綜合考慮，新發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)莊園x處，實現(xiàn)了水域利用與生態(tài)農(nóng)業(yè)的綜合效益。

城鄉(xiāng)一體化方面：認(rèn)真做好市級衛(wèi)生村五里、王寨村環(huán)境治理工作，大力開展“清潔家園行動”，保持市級衛(wèi)生村創(chuàng)建成果。抓緊實施代樓中心小學(xué)建設(shè)工作，確保年底建成使用。

四、試驗區(qū)建設(shè)保障機(jī)制進(jìn)一步完善

鎮(zhèn)黨委政府高度重視試驗區(qū)建設(shè)工作，成立了由黨委書記任組長、鎮(zhèn)長任常務(wù)副組長，其他科級干部為副組長，各村、鎮(zhèn)直各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同時組建由科級干部任組長的x個課題組，明確工作職責(zé)，落實工作責(zé)任。不斷加大辦公室軟硬件建設(shè)，配置專門辦公室，電腦、電話、桌椅、檔案柜等辦公設(shè)施一應(yīng)俱全。大力宣傳試驗區(qū)建設(shè)工作，在滬陜高速出口及鎮(zhèn)區(qū)主要路口制定xx平方米的大型宣傳牌x塊，印制宣傳彩頁xxxx余份，在《x日報》、《光山通訊》“兩辦”及試驗辦工作信息、政府網(wǎng)等報刊媒體刊登工作信息xx余篇，深入報道我鎮(zhèn)試驗區(qū)建設(shè)工作典型、成效等，營造全民關(guān)心試驗區(qū)建設(shè)、全民參與試驗區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍。

資本改革工作總結(jié) 篇2

為貫徹落實中央、自治區(qū)、市委和縣委全面深化改革決策部署，縣供銷社自覺服務(wù)于農(nóng)村改革和發(fā)展的大局，緊緊圍繞促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展，持續(xù)增加農(nóng)民收入，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)，始終堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，不斷深化體制改革，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)等方面取得了一定工作成效，現(xiàn)將今年上半年主要工作總結(jié)如下：

一、改革試點(diǎn)工作推進(jìn)情況

（一）農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)

1.xx年計劃新增土地托管面積1200畝以上，目前初步確定在xx年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在黨江進(jìn)一步開展試點(diǎn)工作。

2.本年度計劃向縣政府爭取農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目資金10萬元以上。

（二）農(nóng)村電子商務(wù)

1.本年度我社進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，在原有“供銷e家”平臺基礎(chǔ)上，進(jìn)一步與阿里巴巴集團(tuán)簽訂協(xié)議開展合作，并抽調(diào)專門人員協(xié)助電商辦工作，目前電商物流倉庫建設(shè)工作正穩(wěn)步推進(jìn)當(dāng)中。

2.本年度計劃向縣政府爭取農(nóng)村電子商務(wù)項目資金10萬元以上。

（三）農(nóng)民合作社及聯(lián)合社

1.合浦縣供銷社把領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社作為推動供銷社體制創(chuàng)新、促進(jìn)資興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的`有效載體，本年度計劃新增農(nóng)民合作社5個以上，新增聯(lián)合社3個以上，目前已進(jìn)入?yún)f(xié)商環(huán)節(jié)。

2.本年度計劃向縣政府爭取農(nóng)民合作社及聯(lián)合社扶持資金10萬元以上。

（四）基層社改造

1.計劃對三個以上基層社改造，盤活土地資產(chǎn)并進(jìn)行綜合開發(fā)，目前已進(jìn)入縣社內(nèi)部討論環(huán)節(jié)。

2.本年度計劃向縣政府爭取基層社改造扶持資金10萬元以上。

（五）農(nóng)村綜合服務(wù)社

從滿足農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活需要出發(fā)，以“兩店”為核心，以整合文化、娛樂等多種服務(wù)載體為抓手，計劃新增村級綜合服務(wù)社13個以上，新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)社3個以上，爭取縣政府扶持資金16萬元以上。

（六）社有企業(yè)

爭取實現(xiàn)設(shè)有企業(yè)凈利潤8萬元以上，營業(yè)收入500萬元以上，資產(chǎn)增長率4%以上，目前正在努力恢復(fù)企業(yè)正常經(jīng)營。

（七）農(nóng)村現(xiàn)代流通

xx年目標(biāo)任務(wù)銷售總額91112萬元以上，利潤總額107萬元以上，農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額以上，目前全系統(tǒng)商品購進(jìn)總額41384.4萬元，商品銷售總額42228萬元,農(nóng)副產(chǎn)品收購總額8725.2萬元，日用消費(fèi)品零售額17380.8萬元，生產(chǎn)資料銷售額20876.4萬元，全年任務(wù)完成過半。

二、主要負(fù)責(zé)同志親力親為抓改革情況

縣社理事會主任、黨組書記石浩同志高度重視全面深化改革工作，根據(jù)《合浦縣全面深化供銷合作社綜合改革的實施意見》，對我社綜合改革工作的落實進(jìn)行深入指導(dǎo)，多次在大會小會上強(qiáng)調(diào)供銷綜合改革的重要意義，對合浦供銷系統(tǒng)進(jìn)行高度整合，積極協(xié)調(diào)縣各有關(guān)部門關(guān)系，努力解決歷史遺留問題，為我縣供銷合作社綜合改革工作做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

三、當(dāng)前改革工作面臨的突出困難和問題

縣供銷社自身人才隊伍老化，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，歷史包袱沉重，導(dǎo)致服務(wù)“三農(nóng)”和新農(nóng)村建設(shè)的力度不夠，措施不多，工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、下半年改革工作打算

積極爭取縣財政支持，努力為全面深化改革提供財力保證，進(jìn)一步推進(jìn)基層社改造，提升服務(wù)“三農(nóng)”能力。

五、對全面深化改革工作的意見建議

1、要高度重視人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，切實加強(qiáng)隊伍建設(shè)。要從基層實際出發(fā)，重視引進(jìn)懂經(jīng)營會管理的人才，改變供銷社隊伍的人員、知識結(jié)構(gòu)。

2、要十分重視供銷社員工專業(yè)化、職業(yè)化教育，通過舉辦培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代經(jīng)營管理知識、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化知識等，為供銷社在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟提供智力支撐和人才保障。

資本改革工作總結(jié) 篇3

三項制度改革事關(guān)企業(yè)的管理體制、經(jīng)營機(jī)制、制度流程、隊伍建設(shè)等方方面面，突顯其艱難性和復(fù)雜性。但從我公司內(nèi)部改革方面看，要立足于公司經(jīng)營環(huán)境和管理現(xiàn)狀，充分認(rèn)識和考慮內(nèi)部管理水平和發(fā)展不平衡及管理基礎(chǔ)、企業(yè)文化差異等因素，系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌謀劃、分步推進(jìn)，把深化三項制度改革作為推動企業(yè)發(fā)展和改革的必要路徑，更是實現(xiàn)創(chuàng)新和融合的重要手段。以著眼發(fā)展，正向激勵，解決問題，建機(jī)立制，有序?qū)嵤?/p>

一、圍繞抓管理，建機(jī)制。不斷完善和健全與新的管控要求相適應(yīng)的制度和標(biāo)準(zhǔn)體系，使人力資源體制機(jī)制與人才發(fā)展要求相適應(yīng)，優(yōu)化人力資源管理流程、全面提升員工素質(zhì)，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)和提供支撐保障。

一是著力加快規(guī)范基層組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，推進(jìn)“三定”實施工作；

二是做好用工接續(xù)計劃和人才建設(shè)規(guī)劃，不斷調(diào)整和優(yōu)化用工策略，完善新、老廠之間人員合理流動和配置機(jī)制，新建電廠項目優(yōu)先內(nèi)部調(diào)劑和優(yōu)化內(nèi)部人力資源結(jié)構(gòu)、老電廠輸出人才和自然減員適量補(bǔ)充大學(xué)生調(diào)整人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)、相關(guān)超編超員單位從嚴(yán)控制，確?！翱刂瓶偭?，盤活存量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)”有步驟、有依據(jù)

三是加快配套制度建設(shè)，創(chuàng)新激勵機(jī)制、深化約束機(jī)制、加強(qiáng)總部機(jī)關(guān)能力建設(shè)，推進(jìn)管理、技術(shù)、技能三條職業(yè)通道，使各級員工在職業(yè)生涯規(guī)劃上有定位，有方向，有奔頭。

二、圍繞抓隊伍，促發(fā)展。圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，在人才優(yōu)先發(fā)展、人才服務(wù)發(fā)展方面進(jìn)行有效的開發(fā)。使人力資源能力素質(zhì)與公司發(fā)展要求相適應(yīng)，使員工職業(yè)發(fā)展意愿和公司發(fā)展需求相匹配，促進(jìn)人才建設(shè)，全面推開“模塊化”培訓(xùn)和持證上崗工作，以建設(shè)三支人才隊伍為中心，著力建設(shè)“雙師型”人才隊伍為重點(diǎn)，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，順暢員工職業(yè)發(fā)展通道，打造一支高素質(zhì)的員工隊伍。

一是重點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)干部和后備人才的責(zé)任意識和能力素質(zhì)，設(shè)計專題培養(yǎng)方案和計劃；二是提升專家及技術(shù)人才的創(chuàng)新意識和引領(lǐng)作用，采取課題攻關(guān)、導(dǎo)師制等方式，促進(jìn)技術(shù)人才的成長和充分發(fā)揮影響力和帶動力；

三是提升技能人才的一崗多能和應(yīng)用能力，通過模塊化培訓(xùn)、持證上崗、師徒結(jié)對、崗位練兵等有效方式強(qiáng)化培養(yǎng)。

三、圍繞推轉(zhuǎn)型，促提升。立足公司發(fā)展目標(biāo)，協(xié)同專項管理提升，不斷豐富和創(chuàng)新人力資源管理手段和方法，推進(jìn)人力資源管理轉(zhuǎn)型，促進(jìn)人力資源優(yōu)勢向人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，人力資源管理具備較強(qiáng)價值創(chuàng)造力和可持續(xù)發(fā)展能力

一是重點(diǎn)創(chuàng)新人才選拔任用形式，鼓勵和支持基層缺員崗位和管理人員競爭性選拔；二是創(chuàng)新人才流動配置機(jī)制，推進(jìn)各單位之間、總部和基層單位之間的人員交流，鼓勵優(yōu)秀人才到偏遠(yuǎn)地區(qū)掛職鍛煉。同時加強(qiáng)技術(shù)、技能人才的內(nèi)部流動和優(yōu)化配置，以老帶新，以高促低；

三是創(chuàng)新人才薪酬激勵手段，完善工資總額、經(jīng)營者年薪、員工績效三者有機(jī)結(jié)合的管控機(jī)制，優(yōu)化安全生產(chǎn)、發(fā)電量等單項獎分配辦法，優(yōu)化各層級員工收入比例關(guān)系。四、圍繞抓基礎(chǔ)，求實效。在加強(qiáng)公司管理、文化、思想、政策、制度、流程等多個層面融合過程發(fā)揮基礎(chǔ)保障作用，并加快融入各項業(yè)務(wù)和體系建設(shè)中，重視員工隊伍的思想、觀念建設(shè)，增強(qiáng)管理有效性和提升管控能力。

一是以開展教育實踐活動為載體，認(rèn)真落實基層征集意見中提出的人力資源專題問題，促進(jìn)人力資源管理基礎(chǔ)和專業(yè)制度建設(shè)；

二是規(guī)范公司人力資源各項業(yè)務(wù)工作，滿足公司人力資源管控需要和業(yè)務(wù)工作。三是以抓實人力資源日?；A(chǔ)工作和人力資源自身隊伍建設(shè)為抓手，扎實推進(jìn)各項基礎(chǔ)工作建設(shè)，提升人力資源部門解決實際問題能力

資本改革工作總結(jié) 篇4

一、工作概述

在過去的一段時間里，我們深入貫徹國家關(guān)于深化國企改革的要求，全面啟動并持續(xù)推進(jìn)勞動、人事、分配三項制度改革。以市場化為導(dǎo)向，以激發(fā)人力資源潛能為核心，著力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、公平公正、充滿活力的人力資源管理體系。

二、具體改革舉措與成效

1.勞動制度改革：我們積極推進(jìn)勞動合同制改革，嚴(yán)格規(guī)范勞動合同管理，實現(xiàn)員工能進(jìn)能出。同時，優(yōu)化崗位設(shè)置，建立健全崗位績效考核機(jī)制，形成良好的激勵約束機(jī)制。

2.人事制度改革：實施管理人員競聘上崗，打破論資排輩，做到人盡其才，才盡其用。建立完善干部選拔任用、考核評價體系，實現(xiàn)職務(wù)能上能下。

3.分配制度改革：實行薪酬與業(yè)績緊密掛鉤的分配制度，推行全員績效考核，合理拉開收入差距，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，充分調(diào)動了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

三、存在問題及改進(jìn)措施

盡管我們在三項制度改革中取得了一定成效，但仍存在一些問題，如制度執(zhí)行的剛性不足、部分環(huán)節(jié)落實不夠到位等。對此，我們將進(jìn)一步加大制度執(zhí)行力度，強(qiáng)化監(jiān)督考核，確保各項改革措施落地生根。

四、未來展望

下一步，我們將繼續(xù)深入推進(jìn)三項制度改革，堅持以人為本，持續(xù)創(chuàng)新人力資源管理方式，努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的人才隊伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的'人力資源保障。

總結(jié)而言，三項制度改革是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要我們在實踐中不斷探索和完善，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

資本改革工作總結(jié) 篇5

根據(jù)教育局統(tǒng)一部署，自xx年9月始，我校實施了新課程改革實驗，三年多來，我校以新課實驗為重點(diǎn)，以新課程理念為導(dǎo)向，以校本教研為抓手，引領(lǐng)師生共同成長，為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。為了更好地推進(jìn)下階段工作，現(xiàn)對實驗工作進(jìn)行全面細(xì)致的自查，報告如下：

一、學(xué)?；厩闆r

近三年來，隨著工業(yè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，學(xué)校的外地借讀生源逐年增加，加上學(xué)校布局的松散，給我們的教育教學(xué)帶來很大的困難，一定程度上也制約了學(xué)校的發(fā)展。但作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子，在這三年里帶領(lǐng)全體教職工，以課程改革為契機(jī)，迎難而上，克服瓶頸制約，勇于探索，大膽實踐，緊緊圍繞學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，以“求實、創(chuàng)新”的校風(fēng)為抓手，開展教育教學(xué)工作，以“勤奮、創(chuàng)優(yōu)”的教風(fēng)優(yōu)化教師隊伍建設(shè)。幾年來，學(xué)校始終貫徹黨的教育方針政策，依法治校；堅持以學(xué)生的發(fā)展為本，全面實施素質(zhì)教育，積極推進(jìn)課程改革課改，努力為師生營造良好發(fā)展的環(huán)境。在上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下，在全體師生的共同努力下，學(xué)校取得了較為豐碩的辦學(xué)成果：先后被評為全國綠色學(xué)校，市科技教育先進(jìn)學(xué)校，縣首屆先進(jìn)校本教研學(xué)校。

二、我們的做法

1、制定方案，確定目標(biāo)和思路

基于對新課程內(nèi)涵的理解和校情分析，xx年8月，制定了雷甸小學(xué)基礎(chǔ)教育課改實驗工作方案，確定我校課改的主題是：“融入新課程，樹立新理念、師生共成長”?？傮w思路是：立足課堂、面向?qū)W生，注重反思、優(yōu)化教師素養(yǎng)，形成辦學(xué)特色，推動學(xué)?？畿S式發(fā)展。在教育管理、教育方法、教學(xué)模式、教學(xué)評價等諸方面，提出具體目標(biāo)：

從學(xué)校層面上講，提出創(chuàng)建縣課改示范學(xué)校的目標(biāo)，完善校本教研制度，打建學(xué)科基地，制定名師培養(yǎng)工程，營造寬松和諧的育人環(huán)境，合作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕萄蟹諊?年內(nèi)培養(yǎng)2名縣級名師，6名縣級教壇新秀。

從教師層面上講，構(gòu)建適合不同教師發(fā)展的平臺，增強(qiáng)教師的個人成就感，樹立終身學(xué)習(xí)觀念，提高教師理論素養(yǎng)，成為研究性教師。

把握教育教學(xué)中的環(huán)節(jié)變革，?？膬?nèi)容具有連續(xù)性和層次性。

2、注重案例研究。刊登了教師大量的課改感受，既有操作過程，又有反思后的醒悟。

3、每期都有一個鮮明的主題。全校教師圍繞該期的主題談?wù)摚缭鯓优囵B(yǎng)學(xué)生廣泛的興趣，用評價激勵學(xué)生等等。

4、緊密地結(jié)合校情。針對課改中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題進(jìn)行研究。如：課改中課堂教學(xué)是一個老大難問題，我們專門編排在14——16期中，進(jìn)行著重探討，收效甚好。

5、整體互動，廣泛參與。除規(guī)定每名教師在一學(xué)年中必須有一篇文章刊載于《課改之窗》之外，我們還充分地抓住機(jī)遇，廣泛地利用了專家學(xué)者、教研人員、家長、學(xué)生參與課改研究活動的機(jī)會。先后有省教研室副主任史紹典、襄樊市教研室副主任肖興漢、宜城市教研室副主任羅運(yùn)生、閔祖成及教研員駱崇泉、馬仁森、朱萬清等及一部分家長、學(xué)生都參與了辦刊。

五年來，《課改之窗》已成為我校教師的良師益友，是老師們學(xué)習(xí)新課程的園地，是教師總結(jié)交流實施新課程經(jīng)驗的平臺，體驗成功的舞臺。有力地推動了新課程的發(fā)展。20xx年3月，襄樊市課改會上交流了我們的部分?？?，受到襄樊市教育局及兄弟教育局領(lǐng)導(dǎo)、教師的高度贊譽(yù)。

三、開發(fā)校本課程彰顯辦學(xué)特色

校本課程開發(fā)是本次課改的重要組成部分之一。我校緊緊圍繞地域文化特色積極開發(fā)了校本課資源。學(xué)校在上學(xué)期和本學(xué)期為全體任課教師編印了《開發(fā)校本課程教案》和《綜合實踐活動教案》，教師走向社會，走進(jìn)社區(qū)，廣泛地挖掘地方課程資源。五年來我們共搜集校本課程教案2500余篇，目前我們還組織人力精選、修改，按《指南》分類編印，供以后參考作進(jìn)一步的完善。

書畫苑里花常開：

我們把藝教課程中的《書畫》校本課程設(shè)置為書法與美術(shù)：1、書法。書法分軟筆書法與硬筆書法。2、美術(shù)。美術(shù)分為兒童畫、素描、色彩、中國畫、手工等幾項。

廣泛選取有價值的教學(xué)內(nèi)容，借鑒已有的課程資源，針對學(xué)校、學(xué)生實際，有選擇的選取一些學(xué)生喜歡的教學(xué)內(nèi)容。目前教學(xué)內(nèi)容主要來自三個部分，一是訂閱三種雜志與報刊：《少兒書畫》、《中國鋼筆書法》、《青少年書法》；二是省編義務(wù)教材《美術(shù)》1~12冊與《中小學(xué)生字帖》；三是從書店購買的或?qū)W校圖書館借用各類書畫指導(dǎo)書籍中選取合適的內(nèi)容。然后根據(jù)學(xué)生的個體差異抓好組織過程。

1、對于初學(xué)書畫的學(xué)生，先采用臨摹作品為練習(xí)，看誰摹仿最像，堅持練好基本功。學(xué)生每次作業(yè)全部放在一起比較，評出優(yōu)、良、中讓學(xué)生自己找出作業(yè)的長處，并找出存在的問題。教師進(jìn)行講評，講評時鼓勵、表揚(yáng)為主，增進(jìn)學(xué)習(xí)書畫的興趣。

2、有一定書畫基礎(chǔ)的學(xué)生，同層次分組進(jìn)行比賽練習(xí)，看誰進(jìn)步得快，進(jìn)步快的學(xué)生上臺表演練習(xí)，每一個月評比一次，評比三名進(jìn)步快的學(xué)生，老師獎勵《少兒書畫》雜志和寫字用具，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)書畫的興趣。

3、書畫較好的學(xué)生，他們的作品采取競爭上學(xué)校書畫專欄和學(xué)校校刊《課改之窗》上發(fā)表，激發(fā)學(xué)生進(jìn)取意識，推動學(xué)生學(xué)習(xí)書畫的熱潮。

4、讓學(xué)生走向社會，借助社會活動教育和各類書畫比賽的檢驗，培養(yǎng)一批書畫新苗。a、參觀書畫展覽，加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的動力。b、鼓勵學(xué)生參加各級書法比賽，加速書畫新苗的培養(yǎng)。c、結(jié)合重大節(jié)日，至少每年將舉辦一次學(xué)校書畫大型的競賽，從中發(fā)現(xiàn)與選拔人才。

5、舉行書畫現(xiàn)場表演，舉辦康樂杯學(xué)生書畫作品展覽。

6、召開校本課程研討會。邀請各級領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生家長到會參加探討，不斷地完善校本課程，形成一套校本課程的評價標(biāo)準(zhǔn)。

7、營造書香校園的良好氛圍。

一年一屆的“康樂杯”書畫賽開展得有聲有色；書畫培訓(xùn)抓得有滋有味。美育的苤芽在這里萌發(fā)，審美的情趣在這里培育。

美術(shù)室、書法室、藝術(shù)欣賞室、作品琳朗滿目，師生的優(yōu)秀作品獲獎成果，名人名作，透露著師生的情趣品味。

一次次的電化展示，將學(xué)生帶入藝術(shù)的殿堂，藝術(shù)素養(yǎng)在這里得到啟蒙。

學(xué)校的每一個櫥窗，每一塊墻面，為師生提供展示心智的舞臺。俏立于枝頭的花鳥，雄渾秀麗的山水，端莊瀟脫的書法，優(yōu)美而流暢的體藝線條，無一處不在蘊(yùn)孕百年南小的校園文化的內(nèi)涵。

走出去，請進(jìn)來。在精彩的藝術(shù)世界中認(rèn)識藝術(shù)，在名師的指點(diǎn)中提高藝術(shù)，在參觀展覽中理解藝術(shù)的燦爛，明確人生需要怎樣的藝術(shù)文化。

從發(fā)表作品參與競賽中，認(rèn)識自我，肯定自我，發(fā)展自我。每學(xué)期向各級報刊推薦學(xué)生作品，在本校書畫比賽的基礎(chǔ)上有計劃地組織學(xué)生參加市級、省級、國家級的各類書畫大賽。師生先后參加了中央電視臺書畫院舉辦的“我與電視”、“小星星杯”東方少兒美術(shù)書法攝影大獎賽、第一屆手拉手“珠穆朗瑪杯”少兒書畫大賽、“小畫家杯”——走進(jìn)長江三峽中外學(xué)生美術(shù)作品比賽……獲獎師生達(dá)1200多人次。有8名師生被吸收為湖北省書法協(xié)會會員，有47名學(xué)生被吸收為宜城市硬筆書法協(xié)會會員。學(xué)校被評為“宜城市快樂校園工程示范學(xué)校”、“襄樊市中小學(xué)生課外文體活動工程先進(jìn)學(xué)校”、“全國藝術(shù)教育特色學(xué)?！薄＿@些成果不僅是南小的財富，更是南小校園文化建設(shè)的一道美麗風(fēng)景。

文藝舞臺放異彩：

我?！拔灏訇牎豹?dú)領(lǐng)風(fēng)騷。學(xué)校成立百人的電子琴隊、百人鼓號隊、百人民樂隊、百人舞蹈隊、百人合唱隊，拉開了藝術(shù)教育的序幕。星移斗轉(zhuǎn)，年復(fù)一年，“五百隊”代代相傳，永葆青春，而今是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，名聞遐邇。僅20xx年到20xx年，“五百隊”在市級重大慶典、會演活動中演出60場次，學(xué)校鼓號隊在襄樊市第一屆鼓號隊禮儀展演中一舉奪得桂冠。數(shù)以萬計的觀眾領(lǐng)略了南小少年兒童的風(fēng)采。他們?yōu)楣奶栮犝R華一的表演鼓掌，為民樂隊和諧、美妙的演奏而陶醉，為舞蹈隊、合唱隊精湛的演技而喝彩！

我校教師連續(xù)8年參加教育系統(tǒng)文藝調(diào)演獲團(tuán)體第一名。市團(tuán)委婦聯(lián)舉辦的卡拉ok小歌手大賽中，我校趙婷宇同學(xué)獲第一名，廣播電視局、文化館舉辦的電子琴大賽中，我校3名同學(xué)獲一等獎，團(tuán)委、婦聯(lián)舉辦的歌詠比賽中，我校合唱隊幾次獲得第一名，市委宣傳部每次舉辦的晚會上幾乎都有我校的節(jié)目。

收獲不僅需要播種，更重要的是辛勤的耕耘和培育。在藝術(shù)教育工作中，我們的指導(dǎo)教師充分發(fā)揚(yáng)了紅燭精神。他們一心撲在教學(xué)上，指導(dǎo)排練的文藝節(jié)目屢獲大獎，《漢江雛鷹》、《妞妞看戲》、《楚都娃》、《青娃與頑童》、《春風(fēng)楊柳》等先后在第四、五、六屆“魅力校園——全國校園春節(jié)聯(lián)歡晚會”中獲獎，在湖北省黃鶴美育節(jié)中先后獲一、二、三等獎。并被邀請赴韓國演出。有3名小演員被評為優(yōu)秀演員。在宜城市一年一度的藝術(shù)節(jié)上，更是大顯身手，現(xiàn)已連奪八年桂冠。其它在市級以上獲一等獎的節(jié)目達(dá)20余個，獲獎學(xué)生不勝枚舉，僅在省級以上獲獎的學(xué)生就達(dá)100余人次，舞蹈演員于安琪、王春陽、李瑞同學(xué)在她們精心培育下，在“第二屆全國少年兒童風(fēng)采展示大賽”中榮獲舞蹈專業(yè)組金獎。今年我校在宜城市藝術(shù)節(jié)上榮獲第一名的.舞蹈節(jié)目《托起盲童心中的太陽》再一次參加了湖北省藝術(shù)節(jié)演出，并榮獲一等獎。

四、沐五年課改春風(fēng)雨露，盡顯百年南小課改風(fēng)采

五年來，南街小學(xué)乘借新課程改革的東風(fēng)，走上了高速發(fā)展之路。五年間，學(xué)校在中央教科所、省市教研室、教科所申報立項了14個研究課題，填補(bǔ)了百年南小無國家、省研究課題的空白，國家級研究課題——《小學(xué)語文學(xué)習(xí)質(zhì)量評價的研究》已圓滿結(jié)題；省級課題——《引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)》獲省教研室頒發(fā)的“優(yōu)秀課題研究”獎；《非智力因素對兒童學(xué)習(xí)與品格形成的影響及對策》獲襄樊市“優(yōu)秀教育科研成果”獎；五年間，兩次接受省教研室組織的課改調(diào)研，受到了省教研室副主任史紹典的高度評價；20xx年為襄樊市教育局召開的課改工作會議提供交流材料五份，兩名教師為大會作課，其中校長陳圣友的《圍繞課改抓教研，抓好教研促課改》先后被《襄樊教育》、《走進(jìn)實驗區(qū)》刊載；五年間，學(xué)校先后摘取了“全國藝術(shù)教育特色學(xué)校”、“湖北省教改名校”、“襄樊市示范學(xué)?！?、“襄樊市十佳教育科研基地”、“襄樊市教育科研先進(jìn)單位”的獎牌；五年間，有一名教師獲中央教科所頒發(fā)的“課改先進(jìn)個人”獎，2名教師獲湖北省“教改先進(jìn)個人”獎，二十多人次獲襄樊市、宜城市教改、教研獎；有226人次的課改論文、案例、教案在國家省、市級發(fā)表、交流或獲獎；五年間，學(xué)生有20xx多人次在各級各類競賽中獲獎。

五年風(fēng)雨五年歌。經(jīng)過五年的努力，我校的新課程改革取得了可喜的成績。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教師樹立了新課程改革的理念，教育教學(xué)行為發(fā)生了實質(zhì)性的變化，學(xué)生、教師、學(xué)校得到了充分地發(fā)展。省教研室副主任史紹典來校進(jìn)行基礎(chǔ)教育課程改革實驗調(diào)研活動時，在聽了我校課改工作匯報和教師的作課后講到：“這里所開啟的是學(xué)生的心靈，所強(qiáng)調(diào)的是學(xué)生的體驗，所關(guān)注的是學(xué)生的個性，所追求的是學(xué)生的發(fā)展。這是新課程理念‘為了每一個學(xué)生的發(fā)展’的生動體現(xiàn)。而且老師自身也完善了自己，實現(xiàn)了自我角色的轉(zhuǎn)換，獲得在教學(xué)過程中師生的共同成長與發(fā)展?！边@對我校的課改工作給予了充分地肯定，也為我們今后的課改工作增添了信心。

資本改革工作總結(jié) 篇6

近年來，嚴(yán)格落實法治工作相關(guān)要求，深入推進(jìn)氣象法治建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實行政執(zhí)法三項制度，確保執(zhí)法過程公平公正公開，推動氣象部門行政執(zhí)法工作規(guī)范化，不斷提升依法行政水平。

一、工作落實情況

（一）嚴(yán)格實施執(zhí)法公示制。一是強(qiáng)化事前公開。梳理完善了市氣象局權(quán)責(zé)清單，明確了職責(zé)、權(quán)責(zé)、依據(jù)、程序等內(nèi)容。制作了行政執(zhí)法流程圖并及時公示。重點(diǎn)圍繞“雙隨機(jī)、一公開”，推動行政執(zhí)法工作深入開展，每年年初制定隨機(jī)抽查聯(lián)合檢查計劃和隨機(jī)抽查檢查計劃，建立隨機(jī)抽查事項清單、檢查對象名錄等，明確抽查內(nèi)容和方式，通過統(tǒng)一平臺向社會公布。二是強(qiáng)化事中公開。嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法人員持證上崗、亮證執(zhí)法工作要求，在執(zhí)法活動中主動出具行政文書，并告知當(dāng)事人執(zhí)法事由、執(zhí)法依據(jù)、權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容。三是強(qiáng)化事后公開。對不符合監(jiān)管要求的相關(guān)單位，按規(guī)定進(jìn)行行政處罰，及時將結(jié)果進(jìn)行公示。

（二）積極推進(jìn)執(zhí)法全過程記錄制。重點(diǎn)采用文字記錄、手機(jī)照片、執(zhí)法記錄儀錄像等方式，對行政執(zhí)法行為進(jìn)行全程記錄并歸檔，實現(xiàn)全過程留痕和可回溯管理，做好現(xiàn)場檢查筆錄記錄工作。

（三）開展重大行政執(zhí)法決定法制審核制。全面落實法制審核工作，成立并及時調(diào)整市局依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組、行政執(zhí)法決定法制審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。重大執(zhí)法決定先經(jīng)法制審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核，報請領(lǐng)導(dǎo)再次審核后下達(dá)決定。同時，對重大復(fù)雜疑難法律事務(wù)，多方征求法律顧問、市司法局等相關(guān)意見建議再下達(dá)決定。

二、存在的問題

一是三項制度的內(nèi)容還不夠完善。二是在實施三項制度上不夠規(guī)范，執(zhí)法全過程記錄方面資料的記錄、保管等還有所欠缺。三是執(zhí)法公示方式和渠道略顯單一。四是重大行政執(zhí)法決定法制審核方面，缺乏相應(yīng)培訓(xùn)，法制審核人員法律專業(yè)知識不強(qiáng)，法律素養(yǎng)不高。

三、下一步打算

一是根據(jù)省最新出臺的`三項制度，結(jié)合我局工作實際，調(diào)整完善三項制度的內(nèi)容，以制度管人、管事，促進(jìn)執(zhí)法行為規(guī)范。二是進(jìn)一步細(xì)化明確行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄和重大行政執(zhí)法決定法制審核的內(nèi)容、范圍、程序、方式，規(guī)范執(zhí)法制度建設(shè)。三是積極探索對行政執(zhí)法事前、事中、事后的公示渠道，豐富公示途徑，發(fā)揮微信等新媒體作用，強(qiáng)化公示效果。四是不斷總結(jié)經(jīng)驗，嚴(yán)格落實“三項制度”，加大對法治工作人員的培訓(xùn)力度，針對法制審核人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，提高對法律法規(guī)政策的把握和運(yùn)用。

資本改革工作總結(jié) 篇7

根據(jù)教育做好教師職稱制度改革的要求，穩(wěn)步推進(jìn)中小學(xué)教師職稱制度改革，搞好現(xiàn)有中小學(xué)、幼兒園及其他列入改革范圍教師的過渡，根據(jù)人力資源社會保障部、教育部《關(guān)于印發(fā)深化中小學(xué)教師職稱制度改革擴(kuò)大試點(diǎn)指導(dǎo)意見的通知》（人社部發(fā)〔20xx〕98號）及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，順利地完成了這次過度工作，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)

首先我校對這次中小學(xué)教師職稱制度改革人員過渡工作高度重視，立即成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，立即組織開展工作。

大力宣傳并認(rèn)真學(xué)習(xí)大力宣傳這次工作的重要性，使廣大教師明確這次中小學(xué)教師職稱制度改革人員過渡工作的重要意義。組織全校教師學(xué)習(xí)了教育部《關(guān)于印發(fā)深化中小學(xué)教師職稱制度改革擴(kuò)大試點(diǎn)指導(dǎo)意見的通知》（人社部發(fā)〔20xx〕98號）、《關(guān)于印發(fā)深化中小學(xué)教師職稱制度改革擴(kuò)大試點(diǎn)工作方案的通知》（人社廳發(fā)〔20xx〕96號）和深化中小學(xué)教師職稱制度改革擴(kuò)大試點(diǎn)工作會議的部署要求。

二、制定措施了有效的工作措施。

我校對全校體教師的基本情況作了詳細(xì)的統(tǒng)計，進(jìn)行了細(xì)致的摸底和排查。對每個教師的信息進(jìn)行核對，并由每位教師核對簽字，使信息和數(shù)據(jù)做到無一紕漏，把工作做的更細(xì)更實一些。并統(tǒng)一填寫《山東省深化中小學(xué)教師職稱制度改革人員過渡登記表》然后由個人確認(rèn)。教師本人對學(xué)校（單位）填寫的《山東省深化中小學(xué)教師職稱制度改革人員過渡登記表》所列內(nèi)容進(jìn)行核對確認(rèn)。

三、公開公示。

我們把次深化中小學(xué)教師職稱制度改革過度工作的結(jié)果及時公布公示，并貼在宣傳欄中，做到信息公開和透明，做到不弄虛作假和敷衍了事。

我校通過以上四個方面的工作，順利完全了對教師職稱制度改革人員過渡的工作。

資本改革工作總結(jié) 篇8

近兩年來，面對世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇明顯放緩和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加劇的嚴(yán)峻形勢，加上企業(yè)內(nèi)部矛盾的日益凸現(xiàn)，國有企業(yè)面臨著企業(yè)生存的重大挑戰(zhàn)，發(fā)展不可持續(xù)的問題十分突出。為完善國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度，健全人力資源管理機(jī)制，增強(qiáng)公司競爭力，只有深化三項制度改革。本文以某大型國有企業(yè)為例，就深化國有企業(yè)三項制度改革作如下探討。

一、深化三項制度改革的目標(biāo)任務(wù)

以轉(zhuǎn)換用人用工機(jī)制和分配制度為核心，以健全績效考核制度和聘用制度為重點(diǎn)，通過勞動合同管理與動態(tài)聘用管理的有機(jī)結(jié)合，通過建立全員聘用制度、公開招聘和擇優(yōu)上崗制度，通過建立與效益、價值創(chuàng)造相聯(lián)動、與勞動力市場價位相聯(lián)動的分配制度，建立和形成人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的與市場規(guī)律相適應(yīng)的、靈活的人力資源管理機(jī)制。

二、具體舉措與規(guī)定

1.用人用工制度[實用申請書 wWW.373939.COm]

（1）改革用人用工形式。靈活實行勞動合同、勞務(wù)派遣、實習(xí)等三種用人用工形式。針對關(guān)鍵崗位的核心人才（如公司引進(jìn)的高級專業(yè)技術(shù)人才、技能人才和職業(yè)管理人才；985或211院校理工科專業(yè)本科及以上學(xué)歷的畢業(yè)生）直接與公司簽訂勞動合同；針對臨時性、輔助性和可替代性崗位的人員實行勞務(wù)派遣，勞務(wù)派遣達(dá)到一定條件可擇優(yōu)錄用為勞動合同用工；部分輔助性的操作類崗位可以實習(xí)的形式招聘在校的高職院校學(xué)生，實習(xí)生畢業(yè)后擇優(yōu)轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣用工。

（3）實行崗位準(zhǔn)入制度。明確公司各類崗位人員的聘用條件，把好人員入口關(guān)。如工程技術(shù)類崗位要求全日制二本以上學(xué)歷，相應(yīng)專業(yè)的理工科畢業(yè)生，具備較強(qiáng)的專業(yè)知識背景，能熟練使用設(shè)計軟件，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和能力；公司職能部室崗位要求碩士以上學(xué)歷，專業(yè)知識扎實，有一年以上管理工作經(jīng)驗；或全日制重點(diǎn)本科以上學(xué)歷，專業(yè)知識扎實，有三年以上管理工作經(jīng)驗，有較強(qiáng)的寫作分析能力和創(chuàng)新能力；基層單位職能管理崗位要求本科以上學(xué)歷，專業(yè)知識扎實，能熟練操作辦公軟件，有良好的溝通交流能力和寫作分析能力；技能操作類要求高職院校大專以上學(xué)歷，具備崗位要求的專業(yè)知識，中級以上技能等級。

（4）推行全員聘用制。建立員工勞動合同與聘用上崗相分離的用人用工機(jī)制。簽訂《勞動合同》表明與用人用工建立了勞動關(guān)系，但是否上崗工作，仍須與用人用工單位簽訂《上崗合同》。凡與公司簽訂了《勞動合同》、試用期合格且具備應(yīng)聘崗位任職資格條件的員工，可申請應(yīng)聘到相應(yīng)崗位工作。員工聘用實行逐級聘用、職數(shù)控制、聘用公開、雙向選擇、平等競爭、約定管理的原則。公司在《勞動合同》的基礎(chǔ)上與員工簽訂《上崗合同》，中、高層管理人員按任期聘任，一般員工原則上一年一聘。用人單位對聘期內(nèi)員工的績效實施年度考核，根據(jù)績效考核結(jié)果決定員工的續(xù)聘和解聘。

（5）建立員工退出制度。一是對聘期內(nèi)績效考核結(jié)果為待提高的人員，將留崗考察或退出原崗位。二是對留崗考察不合格、不服從轉(zhuǎn)崗分配或經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的員工，公司可依法與其解除勞動合同。三是對勞動合同到期的績效考核為待提高員工，不再續(xù)簽勞動合同。

（6）加強(qiáng)敏感崗位管理。建議公司將財務(wù)、營銷、人事、供應(yīng)、投資、工程建設(shè)、招投標(biāo)等相關(guān)崗位確定為敏感崗位，逐步建立此類崗位的回避制和輪換制。實施敏感崗位人員親屬回避制度，公司該類崗位的負(fù)責(zé)人和相關(guān)核心業(yè)務(wù)人員，原則上不得聘用公司高層管理人員的近親屬。建立敏感崗位輪換制度，對從事該類崗位工作的人員定期進(jìn)行必要的崗位輪換，原則上負(fù)責(zé)人三年一輪換，核心業(yè)務(wù)人員一年一輪換。

（7）建立內(nèi)部人力資源統(tǒng)一調(diào)配制度。一是因負(fù)荷不足、有相對富余人員的單位，在其他單位有相應(yīng)人員需求時，經(jīng)與單位溝通和單位富余人員本人同意后，人力資源部門有權(quán)直接調(diào)配，相關(guān)單位必須積極配合；二是因公司某項重點(diǎn)專業(yè)工作需要，經(jīng)與單位溝通和單位人員本人同意后，人力資源部門有權(quán)直接調(diào)動所需人員；三是參加公司內(nèi)部的公開招聘，經(jīng)單位同意參加和考、面試考核合格的人員，可直接調(diào)入需求單位。

（8）健全全員績效管理。建立健全以目標(biāo)管理為重點(diǎn)，以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以定量考核與定性評價相結(jié)合的績效評價體系，建立和完善員工的業(yè)績檔案。通過實施設(shè)定績效目標(biāo)，進(jìn)行績效溝通，實施績效考核和運(yùn)用績效結(jié)果的完整績效考核循環(huán)，實現(xiàn)績效考核的閉環(huán)管理。將績效考核與各類人才的選拔任用、崗位調(diào)整、薪酬分配和職業(yè)發(fā)展相結(jié)合，通過收入分配與績效考核掛鉤實現(xiàn)工資能增能減。重點(diǎn)加強(qiáng)對中層管理人員、專業(yè)管理人員、新進(jìn)人員的績效管理。其中，中層管理人員采用目標(biāo)管理和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)相結(jié)合的方法進(jìn)行績效管理，專業(yè)管理人員以崗位職責(zé)為依據(jù)著重對其履職情況進(jìn)行績效管理，新進(jìn)人員通過360度評價法進(jìn)行績效管理。

資本改革工作總結(jié) 篇9

根據(jù)教育局統(tǒng)一部署，自20xx年9月始，我校實施了新課程改革實驗，三年多來，我校以新課實驗為重點(diǎn)，以新課程理念為導(dǎo)向，以校本教研為抓手，引領(lǐng)師生共同成長，為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。為了更好地推進(jìn)下階段工作，現(xiàn)對實驗工作進(jìn)行全面細(xì)致的自查，報告如下：

一、學(xué)校基本情況

近三年來，隨著工業(yè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，學(xué)校的外地借讀生源逐年增加，加上學(xué)校布局的松散，給我們的教育教學(xué)帶來很大的困難，一定程度上也制約了學(xué)校的發(fā)展。但作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子，在這三年里帶領(lǐng)全體教職工，以課程改革為契機(jī)，迎難而上，克服瓶頸制約，勇于探索，大膽實踐，緊緊圍繞學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，以“求實、創(chuàng)新”的校風(fēng)為抓手，開展教育教學(xué)工作，以“勤奮、創(chuàng)優(yōu)”的教風(fēng)優(yōu)化教師隊伍建設(shè)。幾年來，學(xué)校始終貫徹黨的教育方針政策，依法治校；堅持以學(xué)生的.發(fā)展為本，全面實施素質(zhì)教育，積極推進(jìn)課程改革課改，努力為師生營造良好發(fā)展的環(huán)境。在上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下，在全體師生的共同努力下，學(xué)校取得了較為豐碩的辦學(xué)成果：先后被評為全國綠色學(xué)校，市科技教育先進(jìn)學(xué)校，縣首屆先進(jìn)校本教研學(xué)校。

二、我們的做法

1、制定方案，確定目標(biāo)和思路。

基于對新課程內(nèi)涵的理解和校情分析，20xx年8月，制定了雷甸小學(xué)基礎(chǔ)教育課改實驗工作方案，確定我校課改的主題是：“融入新課程，樹立新理念、師生共成長”?？傮w思路是：立足課堂、面向?qū)W生，注重反思、優(yōu)化教師素養(yǎng)，形成辦學(xué)特色，推動學(xué)?？畿S式發(fā)展。在教育管理、教育方法、教學(xué)模式、教學(xué)評價等諸方面，提出具體目標(biāo)：

從學(xué)校層面上講，提出創(chuàng)建縣課改示范學(xué)校的目標(biāo)，完善校本教研制度，打建學(xué)科基地，制定名師培養(yǎng)工程，營造寬松和諧的育人環(huán)境，合作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕萄蟹諊?年內(nèi)培養(yǎng)2名縣級名師，6名縣級教壇新秀。

從教師層面上講，構(gòu)建適合不同教師發(fā)展的平臺，增強(qiáng)教師的個人成就感，樹立終身學(xué)習(xí)觀念，提高教師理論素養(yǎng)，成為研究性教師。

從學(xué)生層現(xiàn)上講，發(fā)展學(xué)生的主體意識，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神，提高學(xué)生實踐能力，使學(xué)生在各級競賽中獲取好成績。

2、健全制度，加強(qiáng)組織，完善管理。

以“以人為本”的理念樹立起科學(xué)管理的觀念，充分尊重廣大實驗教師，發(fā)揮他們的主人翁意識，讓每位教師都積極參與到學(xué)校新課程管理中去。

①成立課改領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，下設(shè)實施系統(tǒng)，由1—6年級所有學(xué)科的教研組長組成，做到校長親自抓，教導(dǎo)處負(fù)責(zé)抓，教研組具體抓的工作網(wǎng)絡(luò)。

②健全制度，規(guī)范課改活動。根據(jù)學(xué)校實際情況，我們相繼出臺了《課改理念學(xué)習(xí)制度》《課改教師備課制度》《課改教師常規(guī)考核辦法》《課改教研制度》《課改教師獎勵辦法》《課改學(xué)生評價辦法》等，在全體教職工的積極支持和配合下，各項改革措施實施有力，調(diào)動了教職工的工作積極性，教師的精神面貌煥然一新，使學(xué)校課改活動不斷走向科學(xué)化、法制化、規(guī)范化。

③健全課改保障制度，無論是在硬件添置與輔導(dǎo)材料的購買，還是在師資培訓(xùn)上，學(xué)校均給予優(yōu)先，3年下來在新課程上共投入經(jīng)費(fèi)達(dá)20萬余元。

3、抓宣傳輿論，營造實驗氛圍。

實施新課程，學(xué)校是主陣地，但同時需要取得社會和家長支持與配合，早在xx年5月，我們向家長和社會作了調(diào)查問卷，95%以上的家長對新課程不了解，許多家長對自己的子女實施新課程不理解、不支持，為此，我們學(xué)校定期召開了家長會，向家長宣傳課改的意義、目標(biāo)和內(nèi)容，之后定期召開課改成果會，讓學(xué)長、學(xué)生深切感受新課改的好處，進(jìn)一步增強(qiáng)課改的自主意識，同時征詢家長、社會的意見和建議，使新課改革在主體上形成合力。

同時定期編印實驗信息資料，讓廣大教師及時了解學(xué)校課改動態(tài)。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立新課理念。

沒有學(xué)習(xí)，認(rèn)識就不會加深，實踐也就失去指導(dǎo)。為了提高全校教職工進(jìn)行課改實驗的自覺性，組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，明確課改的目的、意義、內(nèi)容和要求，領(lǐng)會課改的實質(zhì)，以利于在實驗中，運(yùn)用課程標(biāo)準(zhǔn)，把教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的研究落實在教學(xué)過程之中。

①以校為單位，每周安排一次集中學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)有書面內(nèi)容。

②以教研組為單位，每次活動安排理論學(xué)習(xí)，做到有時間，有內(nèi)容。

③每學(xué)期期末及暑期培訓(xùn)，安排新課程專題培訓(xùn)，形成為聽講座、看錄像。

④積極參與并組織外出培訓(xùn)，三年來共參與新課程外出培訓(xùn)，400余人次，其中市級以上有80人次。

⑤邀請專家、教研員來我校指導(dǎo)作新課程講座。

5、強(qiáng)化常規(guī)，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。

①嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃，開足開齊各類課程，嚴(yán)格做到“五要五不準(zhǔn)”。

②合理安排作息時間和活動時間，嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)活動時間在6小時以內(nèi)，嚴(yán)禁利用學(xué)生休息時間組織學(xué)生上課。

③嚴(yán)格控制作業(yè)量，一、二年級不布置課外作業(yè)，其它年級課外作業(yè)最不超過30分鐘。嚴(yán)格規(guī)范考試，學(xué)生考試每學(xué)期未組織一次，成績采用等級制，不按成績給學(xué)生排隊。不組織學(xué)生參加教育部門外組織的各種競賽活動。

資本改革工作總結(jié) 篇10

根據(jù)通知精神，現(xiàn)將我委20xx年上半年全面深化改革工作情況匯報如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識

20xx年，我委緊緊圍繞中央、省、市、縣重大改革決策部署要求，組織全委人員及時認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)上級的相關(guān)文件及會議精神，從思想上提高對全面深化改革工作的認(rèn)識。

二、對照排查，狠抓落實

按照全面深化改革工作要求，結(jié)合我委工作職能實際，及時將工作任務(wù)分解落實到每一個職能科室、每一個具體人，強(qiáng)化職責(zé)、明確責(zé)任。對事關(guān)群眾利益的工作事項，認(rèn)真組織排查梳理，嚴(yán)格按行政效能建設(shè)要求，能下放的下放、能簡化的簡化，在全縣積極推行實施人口計生公共服務(wù)“一點(diǎn)通”項目，按照“就近辦、來就辦”的原則，實行縣、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)運(yùn)，極力打造在全縣任何一個人口計生公共服務(wù)點(diǎn)都能辦成事的工作運(yùn)行平臺，最大化服務(wù)群眾，解群眾所急。

三、項目推動，惠及群眾

深入推進(jìn)人口計生“點(diǎn)金富家”和“暖家?guī)头觥毙袆樱粩嗤晟朴媱澤щy家庭社會救助長效機(jī)制。

1、積極實施“點(diǎn)金富家”項目。20xx年，我委按照創(chuàng)新人口計生“生育關(guān)懷”工作機(jī)制要求，自籌資金，計劃分三年時間，為全縣100戶有主動創(chuàng)辦種植、養(yǎng)殖等致富項目并先行自籌資金搭起項目框架的計生困難家庭無償提供0.5－1萬元政策資金幫扶。20xx年幫扶23戶計生困難家庭，共發(fā)放幫扶資金14.1萬元；20xx年幫扶38戶計生困難家庭，計劃發(fā)放幫扶資金13萬元，第一批已發(fā)8.4萬元。一是存在問題。該項目所需資金目前是計劃生育公益金中一部分，我委自籌一部分，尚未完全納入縣財政預(yù)算，因資金有限致幫扶面不大、幫扶度不夠，20xx年可能因資金的.問題導(dǎo)致這項工作不能如期實現(xiàn)。二是建議?？h政府要將該項目幫扶資金納入縣財政預(yù)算，每年撥給項目所需專項資金，確保“點(diǎn)金富家行動”深入持久的開展；各鎮(zhèn)黨委、政府要積極做好項目戶跟蹤服務(wù)工作，縣農(nóng)委等相關(guān)部門要在技術(shù)上給予項目戶最大政策支持，確保項目戶實現(xiàn)致富的目標(biāo)。三是下半年工作安排。繼續(xù)做好項目戶的跟蹤服務(wù)指導(dǎo)，加大資金使用評估，籌集并落實第二批項目資金。

2、扎實推進(jìn)“暖家?guī)头觥毙袆?。重點(diǎn)解決我縣獨(dú)生子女傷殘、死亡家庭（簡稱計劃生育特殊困難家庭）的實際困難，及時兌現(xiàn)省特別扶助政策，對年滿60周歲人群提供養(yǎng)老政策保障服務(wù)，為農(nóng)村、城市無業(yè)的扶助對象繳納城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療或城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險和保額500元的家庭成員意外傷害、重大疾病及家庭財產(chǎn)損失綜合保險，對有再生育意愿的獨(dú)生子女傷殘死亡家庭給予資金上的扶持，聯(lián)合住建局提供城鎮(zhèn)廉租房、公租房、經(jīng)濟(jì)適用房和農(nóng)村危房改造等保障，聯(lián)合教育局為殘疾獨(dú)生子女提供免除高中階段學(xué)雜費(fèi)、入院校就讀補(bǔ)貼50%學(xué)費(fèi)及每人每月300元生活補(bǔ)助的保障，及時將黨和政府的溫暖傳遞到每一個政策扶助家庭。一是存在問題。目前部門聯(lián)動、綜合實施扶助保障不夠。二是建議。要以縣政府牽頭，對各部門的優(yōu)惠政策、救助保障范圍進(jìn)行梳理整合，統(tǒng)一出臺文件進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作。三是下半年工作安排。進(jìn)一步協(xié)調(diào)相關(guān)部門，開展政策人群調(diào)查核實，切實把各項保障有效落實到位。

資本改革工作總結(jié) 篇11

基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾三項制度是新形勢下發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系的一項重大舉措。解放碑街道黨工委按照區(qū)委組織部的要求，認(rèn)真貫徹好三項制度，落實“四體延伸”新模式，及時組織社區(qū)“兩委”班子成員共80余人進(jìn)行了培訓(xùn)，收到了良好的效果。我們主要做了以下工作：

一、高度重視，周密計劃

為了確保三項制度培訓(xùn)工作取得良好的效果，街道黨工委高度重視，召開了專題會議對開展社區(qū)“兩委”班子成員三項制度培訓(xùn)工作進(jìn)行了研究和部署，提出了抓班子、教方法，重實踐，確保時間、人員、內(nèi)容和效果的“四落實”。具體組織過程由黨工辦負(fù)責(zé)落實，要求各社區(qū)黨委、居委會處理好工學(xué)矛盾，積極配合、支持和參與到三項制度培訓(xùn)工作中來，不斷增強(qiáng)認(rèn)真貫徹落實三項制度的再認(rèn)識。

二、認(rèn)真組織，確保實效

20xx年9月15日，解放碑街道黨工委組織各社區(qū)黨委書記、副書記、支部書記和居委會委員舉辦了“三項制度”培訓(xùn)會，邀請區(qū)委組織部組織科英俊同志為參會人員講課。英俊同志在《大力推進(jìn)黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾三項制度“四體延伸”新模式，不斷鞏固和擴(kuò)大黨的執(zhí)政基礎(chǔ)》的講課中闡述貫徹落實“三項制度”必要性，對xx區(qū)貫徹落實三項制度情況進(jìn)行了介紹。參會的社區(qū)“兩委”班子成員從英俊同志的講課中深刻認(rèn)識到這項工作對服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的重要的作用，增強(qiáng)了大家的使命感和責(zé)任心。

培訓(xùn)會上，大井巷社區(qū)黨委、民生路社區(qū)黨委分別進(jìn)行了交流發(fā)言。對本單位在認(rèn)真貫徹落實三項制度，通過接待、走訪和反饋意見，堅持聯(lián)系服務(wù)居民群眾和社會單位，幫助解決實際困難，促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定，不斷提高社區(qū)“兩委班子”服務(wù)發(fā)展能力的經(jīng)驗進(jìn)行了介紹。

街道黨工委書記呂軼同志對今年以來街屬各社區(qū)黨委落實三項制度情況進(jìn)行了講評。對進(jìn)一步貫徹落實三項制度提出了三點(diǎn)要求：一是要卸下包袱，糾正偏差，踏實、認(rèn)真完成任務(wù)。進(jìn)百家門、了百家情、解百家難、暖百家心、結(jié)百家緣是社區(qū)工作的本分，不能片面地認(rèn)為三項制度是社區(qū)的負(fù)擔(dān)，增加了大家的工作量；二是要大膽實踐，不斷創(chuàng)新，做出特色。既要踏踏實實、不折不扣完成規(guī)定工作，又要集中智慧，做好亮點(diǎn)，彰顯特色。三是要抓住重點(diǎn)，突出主線，搞好結(jié)合。要把創(chuàng)先爭優(yōu)作為各項工作的'總抓手，圍繞中心工作貫徹落實三項制度，并在落實過程中，找方法，理思路，把復(fù)雜的問題簡單化，促進(jìn)三項制度深入持久地開展，把聯(lián)系服務(wù)群眾工作做得更深入、更細(xì)致，收到實實在在的效果。

三、加強(qiáng)檢查督促，確?！八捏w延伸”落到實處

街道還組織召開了科、所、隊長以上人員干部會，就結(jié)窮親、大下訪、“三進(jìn)三同”活動，聽取了各科室負(fù)責(zé)人的匯報，對下步工作進(jìn)行了安排。要求各位黨員干部要及時走訪親窮，幫助解決實際困難。關(guān)注民生民利，落實好十大民生任務(wù)。積極走訪社區(qū)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，幫助實際困難。以實際行動，為打造“一區(qū)一基地”、實現(xiàn)“內(nèi)陸”城市理想做出新的貢獻(xiàn)。

資本改革工作總結(jié) 篇12

根據(jù)遂寧市人民政府法制辦公室《關(guān)于開展深化行政審批制度改革工作調(diào)研的通知》(遂府法函〔20xx〕12號)要求，現(xiàn)將我局開展深化行政審批制度改革工作報告如下：

一、清理審批事項情況

(一)正在實施的審批項目。

1.建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件審批(并聯(lián)審批);

2.建設(shè)項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收;

3.城市生活垃圾處置設(shè)施關(guān)閉拆除許可(并聯(lián)審批);

4.防治污染設(shè)施撤除或閑置許可;

5.大氣污染物排放許可證;

6.水排污許可證;

7.收集、貯存、處置危險廢物經(jīng)營許可證;

8.危險廢物轉(zhuǎn)移許可;

9.輻射安全許可(省環(huán)保廳委托)。

(二)防治污染設(shè)施撤除或閑置許可近三年未收到公民、法人的申請。

二、規(guī)范行政審批行為情況

一是制定了行政審批服務(wù)措施、行政審批流程圖，簡化了辦事流程，提高了服務(wù)效率。二是按照要求，進(jìn)行了行政審批上網(wǎng)公示。三是行政審批后，由局紀(jì)檢監(jiān)察室和環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法部門負(fù)責(zé)建設(shè)項目環(huán)保設(shè)施三同時制度和審批項目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

三、制度完善情況

一是通過懲防體系建設(shè)，完善了一系列行政審批風(fēng)險防控措施，建立了《行政審批工作廉政規(guī)定》。二是制定并落實了《遂寧市環(huán)境保護(hù)局行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》、《遂寧市環(huán)境保護(hù)局行政審批責(zé)任追究制度》、《崗位廉政風(fēng)險三級預(yù)警實施辦法》等制度。

四、兩集中、兩到位執(zhí)行情況

我局將審批事項集中在行政許可科、行政服務(wù)中心審批，做到一站式審批，保障了進(jìn)駐行政審批服務(wù)中心的審批事項到位、審批權(quán)限到位。