煤礦心得體會(huì) 篇1

煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)

煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)()

這次公司組織了班組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)工作，主要目的是提高每個(gè)班組長(zhǎng)的能力和素質(zhì)培養(yǎng)，從而更好的完成工作，提高工作效益。這次學(xué)習(xí)使我受益匪淺，更使我了解做一名班組長(zhǎng)的使命和職責(zé)。班組長(zhǎng)是兵頭將尾，是指揮者也是監(jiān)督者，起著一線的指揮工作，確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。班組長(zhǎng)要充分發(fā)揮全班的積極性，保證安全第一，提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益，降低成本，防止工傷和重大的傷亡，這是一名班組長(zhǎng)最起碼應(yīng)該做到的工作。做一名合格的班組長(zhǎng)應(yīng)該就要提高自己的能力，注意自我反思，要輔助上級(jí)，完成生產(chǎn)管理職責(zé)。因此班組長(zhǎng)影響決策的實(shí)施，也起

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到承上啟下的作用，更是一名領(lǐng)導(dǎo)者和直接的生產(chǎn)者。

我們班是保安組，從去年3月我?guī)У陌鄰膭傞_始的訓(xùn)練和安排在北區(qū)綜合樓上崗工作，我們都以保證樓宇安全做好本職工作為已任。這一年來(lái)，在我們班組成員的共同努力下，做到了團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、敬業(yè)而奮發(fā)有為。從去年我?guī)О嘀两駴]發(fā)生任何一項(xiàng)大的問(wèn)題，也能夠配合上級(jí)很好的完成任務(wù)，其中小的不足和失誤也都能及時(shí)的改正和解決。今天我就以我對(duì)我們班的了解向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡(jiǎn)要的匯報(bào)?！白幌?，忙不停，學(xué)不進(jìn)，難堅(jiān)持”是班組學(xué)習(xí)和自身存在的普遍問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題，我們從“實(shí)際”入手，取得了較好的效果。

一、時(shí)間上落實(shí)

我們班的時(shí)間都是相對(duì)固定的，如有改動(dòng)我都會(huì)提前制定好新的時(shí)間或安排。因保安工作的特殊性，人員有交接班，同時(shí)時(shí)常有上級(jí)的學(xué)習(xí)文件或者會(huì)議精神需要傳達(dá)，我們就必須在大部分

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員工下班后或上班前組織傳達(dá)內(nèi)容。每次上班時(shí)，若班組成員有遲到或早退的情況，我都會(huì)記錄起來(lái)并讓其本人簽字，在全班通報(bào)以示提醒其它員工，并在處理違反這一規(guī)定的人和事時(shí)敢于較真，慢慢地堅(jiān)持這一規(guī)定也就成了組員的自覺行動(dòng)。

二、內(nèi)容上切實(shí)

我們把“長(zhǎng)”“短”配套，以“短”促“長(zhǎng)”?！伴L(zhǎng)”即以幫助組員樹立正確的人生觀、世界觀，加強(qiáng)基礎(chǔ)教育的學(xué)習(xí)，主要有理想、紀(jì)律、道德、法律、主人翁意識(shí)、班組精神等內(nèi)容?！岸獭笔侵敢越鉀Q組員日常工作、生活、學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的各種思想問(wèn)題為目的，針對(duì)組員出現(xiàn)的帶傾向性、普通性的思想問(wèn)題。在解決組員思想問(wèn)題的同時(shí)，抓問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，找出個(gè)別問(wèn)題與普遍問(wèn)題的聯(lián)系，從這方面著手進(jìn)行相對(duì)的全面教育。

三、方法上務(wù)實(shí)

大部分組員文化程序都不高，因此，要加強(qiáng)方法上的落實(shí)，主要也就是班長(zhǎng)

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首先起到好的帶頭作用，有了好的標(biāo)榜，自然能認(rèn)真務(wù)實(shí)把事情做好。如果組員犯了錯(cuò)誤，就拿最近的事來(lái)說(shuō)，不帶工作牌或遲到、早退等問(wèn)題，我們可先給一個(gè)好的榜樣，讓他知道錯(cuò)在哪里，再讓他自己反思，并讓全班人知道，并做出處罰，可以得到提醒和警告的作用，并且能夠讓這位犯錯(cuò)誤的同志深刻了解錯(cuò)誤實(shí)質(zhì)，從而增強(qiáng)職工的工作質(zhì)量和效率的提高。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。班組長(zhǎng)是上級(jí)與一線生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁，起著承上啟下的，上請(qǐng)下達(dá)的作用。同時(shí)，班組長(zhǎng)也最接近基層，了解基層，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層員工存在或帶有苗頭性的問(wèn)題。因此，班組長(zhǎng)的管理好壞，對(duì)于全面提升公司的管理水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作

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的健康、快速發(fā)展，具有重大的意義。那么，如何才能當(dāng)好班組長(zhǎng)呢？結(jié)合這一年來(lái)的工作體會(huì)，我有以下幾點(diǎn)感受：

第一，管理班子精神面貌和工作作風(fēng)要有新的變化，能夠領(lǐng)導(dǎo)、帶好隊(duì)伍。

第二，觀念上要有新的轉(zhuǎn)變，來(lái)促進(jìn)保安隊(duì)伍工作上臺(tái)階。

第三，繼續(xù)以夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn)，加強(qiáng)事故控制，使保安隊(duì)伍穩(wěn)中有序。

第四，培養(yǎng)出一批工作好、能力好的保安，協(xié)助班組長(zhǎng)更好完成工作。

第五，確保保安隊(duì)伍的任務(wù)完成，以保證安全和自我安全為重點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。

班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得

北車集團(tuán)沈車公司新造工廠劉洋 首先感謝公司為我們提供了這次班組長(zhǎng)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，在一周培訓(xùn)學(xué)習(xí)和四位老師精彩的講解下，圓滿的完成了此次培訓(xùn)計(jì)劃。作為一名剛走上企業(yè)基層管理崗位的我，通過(guò)這次培訓(xùn)讓我真正的了解到班組長(zhǎng)在班組中更確切的位置和應(yīng)

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起到的作用。對(duì)自己怎樣做好一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。班組長(zhǎng)是上級(jí)與一線員工主要的溝通橋梁，擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用，是生產(chǎn)一線的工作者，組織者，指揮者。班主長(zhǎng)綜合素質(zhì)的高低將直接影響一個(gè)班組的工作狀態(tài)——戰(zhàn)斗力。

“精益班組”的概念明確了一個(gè)班組長(zhǎng)在一個(gè)班的重要性，以下是精益班組建設(shè)必須強(qiáng)化“三個(gè)概念”的學(xué)習(xí)心得：

一、人本理念：

企業(yè)效益的提高最基本的來(lái)源就是員工，員工素質(zhì)的提高決定上層建筑的基礎(chǔ)，所以員工是企業(yè)最重要的資源。作為一個(gè)班組長(zhǎng)首先要清晰思路，才能帶領(lǐng)全班人員走向良性發(fā)展的軌道，全面提高整個(gè)班組員工的素質(zhì)。

五型班組管理型班組管理無(wú)縫連接：

1所有的事有人管

2所有的事有人干

3所干的事有標(biāo)準(zhǔn)

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清晰了每個(gè)人的職責(zé)和每個(gè)人的位置，讓班組成員明白，自己要做的工作，和工作的標(biāo)準(zhǔn)，最后有人驗(yàn)收。利用這種理念形成一個(gè)良性循環(huán)的狀態(tài)，堅(jiān)持這種路線，使之常態(tài)化，達(dá)到提高效益目標(biāo)的第一步，員工理念的提升。

二、現(xiàn)場(chǎng)理念：

在工作現(xiàn)場(chǎng)建立完善的工作方案。我們參觀“經(jīng)緯紡機(jī)公司”后深深感到了這點(diǎn)。經(jīng)緯紡機(jī)6s班組建設(shè)就是建立在一個(gè)完善的現(xiàn)場(chǎng)工作方案的機(jī)制下，一年以來(lái)企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原理、原則。引導(dǎo)員工讓員工知道生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的重要性，工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中怎樣能進(jìn)一步縮減廢料的產(chǎn)生，不可避免的廢料是否還有利用的價(jià)值，這都是能直接給企業(yè)帶來(lái)效益，給個(gè)人帶來(lái)效益最直接的辦法。

三增值理念：

隨著市場(chǎng)發(fā)展的腳步，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，除了必不可少的提高生產(chǎn)率，降低成本，增值理念也需要同步進(jìn)行，它會(huì)

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進(jìn)一步加強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組就是很好的方法?？磿鴮W(xué)習(xí)，因?yàn)闀莿e人總結(jié)的精華，它是加速我們進(jìn)步的重要工具，在不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的同時(shí)，也要養(yǎng)成相互講解培訓(xùn)意思，知識(shí)在每一次傳遞的過(guò)程中會(huì)被逐漸精華，對(duì)于沒掌握的員工一定有收獲，對(duì)于已經(jīng)掌握的員工重新溫習(xí)一遍會(huì)更加深刻的運(yùn)用。

一周培訓(xùn)課程即將結(jié)束，雖然都是在圍繞“班組長(zhǎng)”但其中的方法是可以延伸到公司任何一個(gè)管理層?；叵胱约海蜍噺陌徇w改造的困境到新廠百日攻堅(jiān)，我從普通的員工走到班長(zhǎng)的崗位。有苦也有甜，有成功也有失敗，自己在工作中仍有許多不足，同事之間溝通技巧的運(yùn)用，創(chuàng)新意識(shí)的開發(fā)都還不夠，通過(guò)這次班組長(zhǎng)的培訓(xùn)讓我深刻了解了精益班組的意義，同時(shí)也進(jìn)一步固化了班組長(zhǎng)工作的方法和技巧。在日后的工作中無(wú)論任何崗位，我將活用善用這些方法，創(chuàng)建北車輝煌的明天。

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《班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)》簡(jiǎn)介：

為期五天的班組長(zhǎng)培訓(xùn)已經(jīng)降下帷幕。參加完這次培訓(xùn)，讓我無(wú)論在工作和生活的價(jià)值取向和班組管理的理解上都

《班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)》正文開始>> 為期五天的班組長(zhǎng)培訓(xùn)已經(jīng)降下帷幕。參加完這次培訓(xùn)，讓我無(wú)論在工作和生活的價(jià)值取向和班組管理的理解上都有了進(jìn)一步的體會(huì)。它不光是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，同時(shí)也是提升自我，超越自我的過(guò)程，對(duì)于剛上管理崗位的我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是旱地里下了一場(chǎng)“及時(shí)雨”。授課形式新奇、生動(dòng)、有趣，在老師講解中我們不知不覺就學(xué)到了知識(shí)，找到了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法。在學(xué)習(xí)中，我不斷把老師所講授的知識(shí)與自己在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題結(jié)合起來(lái)思考，如何改進(jìn)和提高班組的管理水平，使其成為一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)呢?通過(guò)培訓(xùn)，我找到了答案。

首先，班組長(zhǎng)是整個(gè)班組工作的組

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織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí)，班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色，對(duì)自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)，了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望和班組員工對(duì)自己的期望。在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo)，朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向，有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施，在實(shí)施的過(guò)程中，班組長(zhǎng)要樹立權(quán)威性和強(qiáng)有力的執(zhí)行力。不僅自己要能出色的完成任務(wù)，還要使班組成員個(gè)個(gè)會(huì)干，個(gè)個(gè)愿干。要扮演好兵頭將尾的角色，安排、布置班組成員完成任務(wù)，指導(dǎo)他們?nèi)绾瓮瓿扇蝿?wù)，在完成任務(wù)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，遇到困難，要和他們一起想辦法，出主意，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，齊心協(xié)力共同完成任務(wù)。既要實(shí)干，也要巧干。讓班

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組成員在完成工作的過(guò)程中鍛煉成長(zhǎng)，使班組成員個(gè)個(gè)成為業(yè)務(wù)上的行家里手。在工作中，班組成員要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)技能，通過(guò)大量各種知識(shí)的吸取，保持積極的上進(jìn)心。一個(gè)班組的工作，需要每位員工的配合和協(xié)作，這就要求全體成員要增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，以團(tuán)結(jié)為核心思想，面對(duì)工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，要相互理解、支持和鼓勵(lì)，解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于人，努力就有可能，退卻就不可能，只要肯開動(dòng)腦筋，辦法總比問(wèn)題多!

在班組中有時(shí)候會(huì)形成非正式組織也就是平時(shí)所說(shuō)的小團(tuán)體，對(duì)這樣的小困乏體不要一味的排斥，要給予正確的引導(dǎo)，讓這種力量發(fā)揮到工作中或者說(shuō)有益的事情上，在班組管理中，經(jīng)常都要進(jìn)行一些必要的溝通，有時(shí)候，我們只有明溝，沒有暗溝，有時(shí)候只有暗溝，沒有明溝，這時(shí)就需要兩手都要抓雙溝建設(shè)，以同理心傾聽，以共情心同應(yīng)，先梳理心情后處理事情，采取換位思考

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的溝通技巧，贊賞、批評(píng)、表?yè)P(yáng)與批評(píng)相結(jié)合，任何一個(gè)鐵石心腸的人都會(huì)被融合，這樣工作就好開展多了。

班組“5s”管理方面，它注重的是細(xì)節(jié)工作，也是容易被忽視的工作，但做好了它，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此

滿意，社會(huì)也非常認(rèn)可。所以我們平時(shí)的工作一定要注重“5s”管理，把有用的東西放好，把不用的東西扔掉，把有用的東西按照使用方便原則擺放好，把現(xiàn)場(chǎng)的灰塵、油漬、污垢通通清理掉，保持現(xiàn)場(chǎng)的清爽美觀，讓好的行為成為習(xí)慣，形成班組高素質(zhì)局面就顯得越來(lái)越重要了。

在實(shí)際工作中，當(dāng)一個(gè)好的班組長(zhǎng)并不容易。其一，要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，主意方法與人溝通，把大事做細(xì)，小事做透，充分發(fā)揮人的主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)大家的熱情，積極參與管理，才會(huì)取得更好的成績(jī)。其二，更要發(fā)現(xiàn)自己的不足，主動(dòng)積極地學(xué)習(xí)，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班組的業(yè)務(wù)水

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平和溝通協(xié)調(diào)能力，不斷增強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)凝聚力。班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人，發(fā)揮著重要的作用：1、是生產(chǎn)順利運(yùn)行的保障，2、影響決策的實(shí)施質(zhì)量，3、影響制度的落實(shí)程度，、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵，班組長(zhǎng)與其他管理者不同，他必須要深入工作現(xiàn)場(chǎng)，既是管理者，又是生產(chǎn)者，要會(huì)和懂生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序，才能發(fā)現(xiàn)得出問(wèn)題，管理到位。

這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，雖然時(shí)間不多，但在教師的講解下，在與同事間的交流中，使我受益菲淺，回到班組一定將所學(xué)融會(huì)貫通，結(jié)合實(shí)際地運(yùn)用到生產(chǎn)工作中去，從小事抓起，從自己做起，為兗礦美好明天，盡自己最大努力。

一、班組長(zhǎng)的定義

班組長(zhǎng)是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，直接管轄20個(gè)左右的生產(chǎn)線作業(yè)員工，并對(duì)其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。

在稱呼上有“班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉

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長(zhǎng)”等稱謂。

二、班組長(zhǎng)的使命是：

為了達(dá)所公司或部門追求的目的，根據(jù)現(xiàn)有的條件，高效率地達(dá)成自己應(yīng)承擔(dān)的組織目標(biāo)或者被分擔(dān)的業(yè)務(wù)。

三、班組長(zhǎng)的任務(wù)

1．指揮工作。即保質(zhì)保量完成具體的工作

2．領(lǐng)導(dǎo)人員。提高部下及同事的能力，創(chuàng)造有工作意義的勞動(dòng)環(huán)境。

3．班組長(zhǎng)應(yīng)有的精神準(zhǔn)備

l 具有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的意識(shí)；

l 做事細(xì)心，善于革新；

l 具有不被既定觀念約束的能力，做事有靈活性。

l 善于收集，具有管理的預(yù)見性。

l 根據(jù)三現(xiàn)主義解決問(wèn)題。

l 具有一定的組織能力和影響力。

l 一定的社會(huì)知識(shí)和被人信賴的人品。

四、班組長(zhǎng)自我角色的認(rèn)知

1． 班組長(zhǎng)是企業(yè)價(jià)值和利潤(rùn)的創(chuàng)

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造者。

是基層的管理員，直接管理作業(yè)人員。

班組長(zhǎng)不要認(rèn)為與上級(jí)、下屬和平共處就可以了，如果不能達(dá)到為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的目的，就不是合格的班組長(zhǎng)。

2． 班組長(zhǎng)是中層管理人員的左右手。

班組長(zhǎng)是主管人員命令、決定的貫徹者和執(zhí)行者，同時(shí)對(duì)自已的某方面工作起著輔助和補(bǔ)充作用。

在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，班組長(zhǎng)既是管理精神傳播的窗口，又是主管與員工溝通的橋梁。

3． 班組長(zhǎng)是一線員工的幫助者和支持者。

班組長(zhǎng)是員工的直接的領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)其進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)，培訓(xùn)，評(píng)價(jià)其工作能力及工作成果。經(jīng)常有人認(rèn)為班組長(zhǎng)一旦晉升，就有了“權(quán)力”，就可以對(duì)員工頤指所使，動(dòng)輒呵斥處分，引起員工的不滿和對(duì)抗。

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班組長(zhǎng)多數(shù)從優(yōu)秀員工中提拔上來(lái)，所以原來(lái)的工友對(duì)這個(gè)轉(zhuǎn)變一般有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程。如果對(duì)一線員工以幫助者及支持者的身份出現(xiàn)解決他們工作上的困難相信很快就會(huì)獲得員工的擁戴，以權(quán)相壓只會(huì)適得其反。

4． 班組長(zhǎng)是同事之間的戰(zhàn)友和兄弟。

對(duì)班組長(zhǎng)來(lái)說(shuō)其他班組長(zhǎng)是同事，是工作上的協(xié)作配合者?，F(xiàn)代化生產(chǎn)最直接的特點(diǎn)是高度的協(xié)作分工，所以同事之間工作交流配合頻繁。

五、班組長(zhǎng)對(duì)企業(yè)的正確認(rèn)識(shí)

1．企業(yè)不是順風(fēng)車

把企業(yè)當(dāng)成一輛順風(fēng)車，或者是一個(gè)跳板，是企業(yè)最為忌諱的。人才是企業(yè)的發(fā)展之本，只有把企業(yè)當(dāng)成是自己施展抱負(fù)的舞臺(tái)，才能讓企業(yè)發(fā)展壯大。個(gè)人在整個(gè)過(guò)程中既得到了鍛煉，又使自身的人力資源升值，何樂(lè)而不為？所以我們應(yīng)在工作中傾注自已的全部熱情，積極參與管理，與企業(yè)共同謀求發(fā)

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展。

2．企業(yè)不是收容所

企業(yè)任用每一位員工，都希望他能給企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)，這就是所謂的利益驅(qū)動(dòng)。當(dāng)員工不能為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)時(shí)，他就失去了存在的價(jià)值。

3．企業(yè)不是福利院

企業(yè)只有盈利才能生存發(fā)展，成員工的工作成果和業(yè)績(jī)是企業(yè)贏利的前提，所以企業(yè)往往以業(yè)績(jī)多少來(lái)衡量管理者工作的優(yōu)劣。要使自已的“價(jià)格”更可觀，就首先要為企業(yè)創(chuàng)造更可觀的“價(jià)值”。企業(yè)付出的每一塊錢都要有充足的理由。

班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力。

一個(gè)班組是一條工作鏈或一條服務(wù)鏈。一個(gè)企業(yè)的基層管理者如果像一個(gè)

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煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)

混凝土柱子，班組長(zhǎng)就是牽連沙子和石子之間的鋼筋架。只有鋼筋有序的排列在鋼架內(nèi)，緊密的連接著石子和沙子，真正起到自己的作用，構(gòu)建起來(lái)的柱子才會(huì)更堅(jiān)固，才能經(jīng)得起暴風(fēng)雨的洗禮。

班組長(zhǎng)作為一個(gè)企業(yè)的基層管理要做到上對(duì)上司負(fù)責(zé)，下對(duì)員工負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)既是承上啟下的橋梁，又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶，時(shí)常的工作中擔(dān)任著管理和被管理的角色。班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，是一支數(shù)量非常龐大的隊(duì)伍，也是質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)達(dá)成的最直接的責(zé)任者，是班組的主心骨和帶頭人。

作為一名班組日常勤務(wù)的直接指揮和組織者，不應(yīng)該僅僅停留在通常的人員調(diào)配和生產(chǎn)排班上，應(yīng)該業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)培訓(xùn)以及安全操作,任務(wù)執(zhí)行力度,團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)等充分發(fā)揮出班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。在工作中班組長(zhǎng)應(yīng)保持健

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煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)

康的心態(tài)和寬闊的胸懷，正確對(duì)待下屬和上級(jí)，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，敢于直面問(wèn)題，勇于解決問(wèn)題，才能在化解矛盾和解決問(wèn)題中實(shí)現(xiàn)新的突破，在解決難題中求深造，在克服困難中前進(jìn)，并不斷地進(jìn)行知識(shí)更新。

作為班組長(zhǎng)要有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和組織能力，有較清晰的管理思路，協(xié)調(diào)能力和溝通能力強(qiáng)。在工作中要做到多請(qǐng)示，多匯報(bào)；多學(xué)習(xí)，多實(shí)踮；多發(fā)現(xiàn)，多整改；多溝通，多討論；多創(chuàng)新，多論證。對(duì)員工在工作、生活上多加關(guān)心和了解，讓員工自然的感受到你的熱情，感覺到集體的溫馨，從而加強(qiáng)員工的責(zé)任感，榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)隊(duì)伍的凝聚力，發(fā)揚(yáng)我們優(yōu)良的傳統(tǒng)“能吃苦，肯奉獻(xiàn)，干打硬仗；聚人心，勇進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流”。

在工作中對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)安全要嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)提要及時(shí)提出提出問(wèn)題，匯報(bào)問(wèn)題，解決問(wèn)題。始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治

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煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)

理，持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展思路。增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識(shí)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程和職責(zé)進(jìn)行安全生產(chǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤崗位安全生產(chǎn)責(zé)任人的工作。勇于去承擔(dān)工作中的責(zé)任，不拖拉，不隱瞞，不誤報(bào)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和批評(píng)。勤務(wù)工作中要獎(jiǎng)罰分明，不講哥們主義，不講個(gè)人主義，事實(shí)求是，立場(chǎng)堅(jiān)決，目標(biāo)明確。

在工作計(jì)劃中要從實(shí)際出發(fā)，計(jì)劃要有可行性，不盲目決定和執(zhí)行，多征求隊(duì)員的意見。對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，要仔細(xì)認(rèn)真分析清事物的本質(zhì)，查找生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的薄弱點(diǎn)，提出合理化建議，制定符合生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的計(jì)劃，帶頭和監(jiān)督進(jìn)行實(shí)施。

在生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能方面，要熟練掌握各種設(shè)備設(shè)施的性能，技術(shù)操作要求和維護(hù)技術(shù)要求。作名業(yè)務(wù)技能能手，可以拿得出，用的上。在新人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)中，要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格執(zhí)行，把自己掌握的知識(shí)技能傳授于他人，要充分發(fā)揮以老帶新的優(yōu)良作風(fēng)。

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煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)

經(jīng)過(guò)培訓(xùn)使我受益匪淺，懂得了，什么事班組長(zhǎng)？班組長(zhǎng)在基層管理中的作用是什么？怎么樣才能做好一名班組長(zhǎng)？班組長(zhǎng)在管理中所承擔(dān)的責(zé)任的重要性。在以后的工作中我會(huì)努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，用實(shí)際行動(dòng)說(shuō)話。

班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)

2014年6月11日——21日，我有幸參加昆鋼集團(tuán)舉辦的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，參加完這次培訓(xùn)，讓我無(wú)論在班組管理的理解上都有了進(jìn)一步的體會(huì)。本次培訓(xùn)不光是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，同時(shí)也是提升自我，超越自我的過(guò)程，對(duì)于剛上管理崗位的我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是旱地里下了一場(chǎng)及時(shí)雨。授課形式生動(dòng)、有趣，在老師講解中，我們不知不覺就學(xué)到了知識(shí)，找到了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法。在學(xué)習(xí)中，我不斷把老師所講授的知識(shí)與自己在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題結(jié)合起來(lái)思考，如何改進(jìn)和提高班組的管理水平，使其成為一個(gè)完美的工作團(tuán)隊(duì)呢？通過(guò)培訓(xùn)，使我對(duì)班組管理有了新的認(rèn)識(shí)和

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煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)

體會(huì)。

首先，班組長(zhǎng)是整個(gè)班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長(zhǎng)不僅要有善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等的管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí)班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色，對(duì)自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)。了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望和班組成員對(duì)自己的期望。在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo)，朝著這個(gè)制定的行動(dòng)方向，有計(jì)劃，有步驟的實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中班組長(zhǎng)要樹立權(quán)威性和強(qiáng)有力的執(zhí)行力。不僅自己要能出色的完成任務(wù)，還要使班組成員個(gè)個(gè)會(huì)干，個(gè)個(gè)愿干。要扮演好兵頭將尾的角色，在安排、布置班組成員完成任務(wù)的同時(shí)，指導(dǎo)他們?nèi)绾瓮瓿扇蝿?wù)，在完成任務(wù)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，遇到困難，要和他們一起想辦

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法，出主意，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，齊心協(xié)力共同完成任務(wù)。既要實(shí)干，也要巧干。讓班組成員在完成工作的過(guò)程中鍛煉成長(zhǎng)，使班組成員個(gè)個(gè)成為業(yè)務(wù)上的行家里手。在工作中，班組成員要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)技能，通過(guò)大量各種知識(shí)的吸取，保持積極的上進(jìn)心。一個(gè)班組的工作，需要每位員工的配合和協(xié)作，這就要求全體成員要增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，以團(tuán)隊(duì)為核心，面對(duì)工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，要相互理解、支持和鼓勵(lì)，解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于人，努力有可能，退卻就不可能，只要肯開動(dòng)腦筋，辦法總比問(wèn)題多！

在班組中有時(shí)候會(huì)形成不同的小團(tuán)體，對(duì)這樣的小團(tuán)體不要一味的排斥，要給予正確的引導(dǎo)，讓這種力量發(fā)揮到工作中或者有益的事情上，在班組管理中，經(jīng)常都要進(jìn)行一些必要的溝通，處理事情要保持先梳理心情后處理事情的心態(tài)，采取換位思考的溝通技巧，贊賞、批評(píng)、表?yè)P(yáng)與批評(píng)相結(jié)合，任何一個(gè)鐵

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煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)

石心腸的人都會(huì)被融合，這樣的工作就好開展多了。

班組5s管理方面，它注重的是細(xì)節(jié)工作，也是容易被忽視的工作，但做好了它，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此滿意，社會(huì)也非常認(rèn)可。所以我們平時(shí)的工作一定要注重5s管理，把有用的東西放好，把不用的東西扔掉，把有用的東西按照使用方便原則擺放好，把現(xiàn)場(chǎng)的灰塵、油漬、污垢統(tǒng)統(tǒng)清理掉，保持現(xiàn)場(chǎng)的清爽美觀，讓好的行為成為習(xí)慣，形成班組高素質(zhì)局面。

在實(shí)際工作中，當(dāng)一個(gè)好的班組長(zhǎng)并不容易。其一，要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，主動(dòng)與人溝通，把大事做細(xì)，小事做透，充分發(fā)揮人的主觀性，調(diào)動(dòng)大家的熱情，積極參與管理，才會(huì)取得更好的成績(jī)。其二，更要發(fā)現(xiàn)自己的不足，主動(dòng)積極地學(xué)習(xí)，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班組的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力，不斷增強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)凝聚力。

班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理第一責(zé)任人，發(fā)

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煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)

揮著重要的作用：1、是生產(chǎn)順利運(yùn)行的保障；2、影響決策的實(shí)施質(zhì)量；3、影響制度的落實(shí)程度；4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。班組長(zhǎng)與其他管理者不同，他必須要深入工作現(xiàn)場(chǎng)，既是管理者，也是生產(chǎn)者，要會(huì)懂生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才能去解決問(wèn)題，才能更好的管理班組。

這次班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，雖然時(shí)間不多，但在老師的講解下，與同事間的交流中，使我受益匪淺，回到班組一定將所學(xué)融會(huì)貫通，結(jié)合實(shí)際將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)工作中去，從小事抓起，從自己做起，為昆鋼美好明天，盡自己最大的努力。

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煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)

煤礦班隊(duì)長(zhǎng)心得體會(huì)

煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)（共9篇）

煤礦心得體會(huì)

煤礦采煤班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

煤礦心得體會(huì) 篇2

用心工作心得體會(huì)

我們大家都常聽常講一句話：“世上無(wú)難事，只怕有心人”。這個(gè)有心人，就是用心的人，就是用心想事、用心謀事、用心干事的人。

參加工作10多年了，隨著工齡的增加，“用心”是自己在工作中最深刻的體會(huì)。用心工作，就是要用負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí)的精神做好每一天中的每一件事；用心工作，就是要不放過(guò)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，并能主動(dòng)看透細(xì)節(jié)背后可能潛在的問(wèn)題；用心做事，就是要讓自己比過(guò)去做得更好，比別人做的更好。做好自己的本職工作是成功的前提，本職工作是最大的實(shí)際。連該做的都做不好，也就沒有理由沒有資格來(lái)挑剔工作的環(huán)境和待遇。大家都知道有能力才會(huì)有地位，只有腳踏實(shí)地，努力適應(yīng)環(huán)境，用心去做才能有收獲的回報(bào)，每做好一項(xiàng)工作，就會(huì)在自己的成長(zhǎng)道路上邁出堅(jiān)實(shí)的一步?！耙晃莶粧?，何以掃天下”，如果連小事都做不好，想要做好大事的夢(mèng)想可能就要與你擦肩而過(guò)了。人生沒有彩排，每天都是現(xiàn)場(chǎng)直播，失去了就不會(huì)重來(lái)，唯有真正用心去做，真正把自己融入到工作中，為它思，為它想，只有真正用心了，積累得多了，成功的機(jī)會(huì)自然就多了。

作為一名辦公室室文秘人員，我認(rèn)為，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，用心干好自己的工作，就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。一個(gè)認(rèn)真工作的人，只能稱作是稱職的員工；一個(gè)用心工作的人，才

能算是優(yōu)秀的員工。要做到用心去工作，就要做到以下四點(diǎn)：

一是要有責(zé)任意識(shí)。責(zé)任重于泰山，一個(gè)沒有責(zé)任心的人，會(huì)一事無(wú)成。因此，我們要始終保持旺盛的工作熱情，要有高度的事業(yè)心、責(zé)任心，在其位履其職、行其責(zé)，忠于職守，盡心盡力、盡職盡責(zé)、盡其所能，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，細(xì)心做好每項(xiàng)工作；要增強(qiáng)工作的自覺性和主動(dòng)性，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不拖拉，不推諉，為了礦井的建設(shè)，多想辦法，多出主意，真正把工作的事情當(dāng)做自己的事情，切實(shí)把工作做好、做細(xì)、做扎實(shí)、做到位。

二是要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。要樹立“把工作當(dāng)事業(yè)干”的理念，對(duì)工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到精益求精、一絲不茍，不敷衍了事、得過(guò)且過(guò)，力求把工作做細(xì)、做好、做到位。在具體工作中，要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思路，了解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的總體部署和要求，明確目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，把精力和心思用在工作上、用在學(xué)習(xí)上。要少一些攀比，少一些計(jì)較，少做一些場(chǎng)面上的事；要老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事；要多考慮工作，少考慮其他事情；要做老實(shí)人，不做場(chǎng)面人。同時(shí)，結(jié)合自己的崗位職責(zé)，對(duì)工作精心謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三是要樹立創(chuàng)新理念。創(chuàng)新本身就是為了工作水平的提升，我們用心工作就要時(shí)刻保持爭(zhēng)上游、爭(zhēng)進(jìn)位的狀態(tài)，把工作做得好不好、效率高不高作為檢驗(yàn)自己社會(huì)價(jià)值的重要標(biāo)尺，要樹立“開展工作必思創(chuàng)新，解決問(wèn)題必有創(chuàng)新”的理念，創(chuàng)造性的開

展工作，在自己的崗位上積極探索、勇于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造新的佳績(jī)。

四是要著力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)習(xí)是提高業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)和促進(jìn)工作的有效途徑。要堅(jiān)持“用學(xué)習(xí)促提升”的理念，加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的鍛煉，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高辦事能力和業(yè)務(wù)水平，使自己成為工作的行家里手，努力把自己打造成復(fù)合型人才，做到一職多專、一職多能，為用心工作、把工作做到位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。篇二：用心去工作的心得體會(huì)

用心去工作

我們常常會(huì)掛在嘴邊的話就是，工作就是干活，干活就是工作，完成就行了。

那什么是工作？其實(shí)工作是一個(gè)包含了諸多智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力的詞

匯。

用心工作不僅僅是完成工廠所規(guī)定的各崗位的職能職責(zé)那么簡(jiǎn)單，也不僅僅是做好 領(lǐng)導(dǎo)所安排的各種事務(wù)。那么怎樣做才是用心工作呢？

在工作中我就經(jīng)常問(wèn)自己這樣幾個(gè)問(wèn)題：

第

一、我所做的工作能給公工廠帶來(lái)什么益處？

第二、面對(duì)工作我是否進(jìn)行積極有效的行動(dòng)？

第

三、當(dāng)工作出現(xiàn)問(wèn)題以后，要改變的是我自己，還是別人？

第四、我做的工作能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定嗎？

其實(shí)，以上幾點(diǎn)都應(yīng)該是我們份內(nèi)的事情，作為公司的一員，工作的每一件事就是

公司的事，而公司的事情就是大家的事情。我們不能將工作分為“我的”或是“公司的”，

習(xí)的，從團(tuán)隊(duì)的角度出發(fā)考慮問(wèn)題。如果每個(gè)人都以自己的利益所考慮，這份事情你不

做，我也不做，事情永遠(yuǎn)都不會(huì)完成。就拿我們裝車工作來(lái)說(shuō)，需要班組每個(gè)人的配合

和自覺，鶴管要有人下，下口要有人看，尺高要有人測(cè)算，封車也要有人做，大家是一

個(gè)有機(jī)整體，團(tuán)結(jié)起來(lái)，大家都盡自己的一份力量，努力解決它多好。也只有這樣，我

們才能在工作中不斷發(fā)掘自己的潛力，提高自己的工作技能以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作力。

但在以往的工作中，時(shí)常會(huì)以“做了”的心態(tài)對(duì)待工作，都是在領(lǐng)導(dǎo)的催促下，才

會(huì)動(dòng)一下，每每都是有了吩咐才會(huì)干活，遇到問(wèn)題就留給上級(jí)，被動(dòng)地等待解決結(jié)果。

因?yàn)槲艺J(rèn)為，吩咐的才是“我的”，出現(xiàn)的問(wèn)題就是上司和領(lǐng)導(dǎo)的。在這種狀態(tài)下完成

的工作，大多都是表面完成了，即使問(wèn)題解決了也不是完美解決的，長(zhǎng)此以往工作沒有

任何成績(jī)，不進(jìn)反退，也得不到公司的認(rèn)可。

上面所提到的工作，表面上看是很勤奮、很辛苦、也很守紀(jì)律，但這樣死板的作風(fēng)

是不能給工作帶來(lái)益處的，更談不上出彩，而且當(dāng)受到“批評(píng)”時(shí)還會(huì)感到很不滿，因

為覺得自己很認(rèn)真、很盡職，且按部就班。為什么還得到批評(píng)，心里有很多的抱怨。其

實(shí)用心工作是一種態(tài)度，也是一種方法。那么，我們?cè)鯓硬拍軌蜃龅健坝眯墓ぷ鳌蹦兀?/p>

用心工作首先要求用心去想事，將個(gè)人想法和企業(yè)目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。人只有站得高

才能看得遠(yuǎn)，看得遠(yuǎn)才有更高的境界，才能夠具備良好的心態(tài)和工作激情。其次要求用

心去謀事，做到工作有思路，辦事有效率。

也許覺得工作簡(jiǎn)單、瑣碎，提不起興趣，也毫無(wú)創(chuàng)造性可言。往往有的時(shí)候我也會(huì)

這么去想，在裝車崗位干久了，感覺起來(lái)就沒什么可挑戰(zhàn)性，每天重復(fù)著做相同的一件

事情，無(wú)非就是下管，裝車，提管，封車這些固定的操作，很沒有意義，枯燥。有的同

事更會(huì)如此的去想，我只是一名職工，在廠里再怎么干，再怎么努力，還是得不到信任

做為現(xiàn)代化社會(huì)的一名職工，想法怎能如此薄弱呢？就是在這極其平凡的、極其低微的

工作中，其實(shí)蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)會(huì)，不是嗎？只要把工作做得比別人更迅速、更正確、更

完美，調(diào)動(dòng)自己全部的精力，從中找出新的方法來(lái)，就能引起別人的注意，得到領(lǐng)導(dǎo)的

認(rèn)可。而這些都需要你積極主動(dòng)、用心去做才能有的。一個(gè)積極主動(dòng)的人才能把心思全

部用在工作上。在工作中他們往往能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并通過(guò)認(rèn)真考慮，找到解決問(wèn)題的最好

辦法，這就看你自己怎么去把握了。

在做一件事情時(shí)，不妨這樣告訴自己“我愿意做這份工作，而且我會(huì)竭盡所能用心

來(lái)做。”現(xiàn)在的我，剛從加油站調(diào)入裝車班工作，很多事情與工作業(yè)務(wù)都不熟悉，感覺

起來(lái)讓人很煩心。但加入這個(gè)新的集體讓我感覺到了更高的工作熱情。用心工作，用心

服務(wù)，是這里的工作宗旨，積極面對(duì)和完成工作中的每一項(xiàng)任務(wù)，給出令人滿意的結(jié)果，

享受工作帶給自己的樂(lè)趣和收獲。其實(shí)，工作可以更美好的。作為工廠的一員，我們應(yīng)

該把用心工作作為我們的目標(biāo)和方式方法，求以最完美的工作結(jié)果，這樣我們自然能在

工作中享受樂(lè)趣，收獲成功。篇三：《用心去工作》讀后心得體會(huì)

《用心去工作》讀后心得體會(huì)

仔細(xì)閱讀了《用心去工作》這本書之后，使我的思維豁然開朗，書中對(duì)工作方法、溝通協(xié)作等方面的獨(dú)到論述與見解，使我感觸良多，并希望借此心得體會(huì)，與各位同事進(jìn)行交流與討論。

我們常說(shuō)：“一滴水中可以見到整個(gè)太陽(yáng)的光輝”，工作中時(shí)候認(rèn)真負(fù)責(zé)，是否愛崗敬業(yè)，只要一個(gè)動(dòng)作、一個(gè)表情就會(huì)讓別人感受到你是否“用心”，書中說(shuō)“用心”就是時(shí)時(shí)刻刻注意自己的言行，認(rèn)認(rèn)真真的做好每一件事；從細(xì)微處入手，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，用心去想，用心去做。那么如何“用心去工作”？怎么“用心”？從我的本職工作出發(fā)來(lái)看，我認(rèn)為要做到以下幾個(gè)“心”：

一、心細(xì)，要用心細(xì)密。“天下難事，必做于易；天下大事，必作于細(xì)”，意思是想成就一番大事業(yè)必須從簡(jiǎn)單的事情做起，從細(xì)微處入手。同時(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗，所有工作都要從細(xì)微處著眼，管好、做好每件事。由于我們納稅服務(wù)科為納稅人服務(wù)，崗位和工作性質(zhì)的特殊性，要求我們必須對(duì)待工作要細(xì)致、細(xì)心。

二、責(zé)任心，即工作責(zé)任感，是一種自覺自愿干好工作的態(tài)度，我們常說(shuō)“在其位，謀其政，做其事，盡其責(zé)?！泵總€(gè)人的崗位不同，責(zé)任有大小之分，但要把工作做的盡善盡美、精益求精，卻都有一個(gè)共同的因素，那就是強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。只有在工作中保持高度的責(zé)任心，我們才談得上敬業(yè)、盡職和進(jìn)取。

三、公心，即公正之心，大公無(wú)私之心，這是我們對(duì)人、處事的

原則。在工作中能以公正的態(tài)度處理問(wèn)題，才能得到平和的心態(tài)，感受到工作的快樂(lè)：能抱著無(wú)私的態(tài)度，做好自己份內(nèi)的每一項(xiàng)工作，才能顧全集體的利益，使整個(gè)部門朝更好的方向發(fā)展。

四、良心，也就是將心比心，換位思考的心。每一位員工因個(gè)人能力的不同，而處于不同的位置，發(fā)揮著不可替代的作用，只有大家齊心協(xié)力才能把工作干好。在工作中難免會(huì)產(chǎn)生溝通、協(xié)作的不暢，此時(shí)，我們要有換位思考的心，努力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，只有不停地站在對(duì)方的角度考慮， 才能打開自己的視野，而不局限于自己的一畝三分地。

煤礦心得體會(huì) 篇3

九里山礦10月27日零點(diǎn)三十六分在16采區(qū)16031上風(fēng)道掘進(jìn)工作面發(fā)生煤與瓦斯突出事故，事發(fā)時(shí)井下有18名工人作業(yè)，造成18人全部遇 難。這一事故給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失，也給集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問(wèn)題。痛 定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取10.27瓦斯突出事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把河南煤化打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)型、科 學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。這次事故教訓(xùn)，使我們看到了管理干部在理念認(rèn)識(shí)、工作落實(shí)、規(guī)范操作等方面還很不到位，管理上還存在嚴(yán)重問(wèn)題。作為分管掘進(jìn)的副礦 長(zhǎng)，不得不引起我去深思：要想提高效益，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，首先必須要向管理要效益。向管理要效益的重要環(huán)節(jié)就是管理人員必須提高素質(zhì)，管理到位、落實(shí)到位、執(zhí)行力到位。才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。針對(duì)這次“10.27”出現(xiàn)的事件，結(jié)合自己的工作實(shí)際，我感到我們?cè)诠芾砩线€有一定的漏洞，為了堵住漏洞，我從以下 幾個(gè)方面做出分析：

一、思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和

“持 之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性 循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問(wèn)責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。

二、制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

三、安全生產(chǎn)要“避危于無(wú)形”古人說(shuō)：“明者見于未萌，智者避危于無(wú)形，禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽者也。”意思是：明智的人在事故發(fā)生前就有了預(yù)見，有 智慧的人在危險(xiǎn)還沒有形成的時(shí)候就避開了，災(zāi)禍本來(lái)就大多藏在隱蔽不易發(fā)現(xiàn)的地方，而突發(fā)在人的忽略之處。這話對(duì)我們抓好安全生產(chǎn)有非常重要的借鑒意義。

綜觀許多安全事故，都在發(fā)生前就顯露出了隱患。10.27瓦斯事故的開始都有預(yù)兆的，這是多 年來(lái)血的教訓(xùn)換來(lái)的。只是人們有了重生產(chǎn)輕安全的不良行為才導(dǎo)致了瓦斯突出事故。如果相關(guān)責(zé)任人能見微知著，提前排查出安全隱患，并及時(shí)消除，完全能夠避 免事故發(fā)生。要“避危于無(wú)形”，首先要提高干部、員工的責(zé)任心。要通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全目標(biāo)量化到人，提高干部員工的安全生產(chǎn) 意識(shí)，促使他們主動(dòng)排查、整改安全隱患。

煤礦心得體會(huì) 篇4

煤礦救災(zāi)是一個(gè)關(guān)系到礦工的生命安全的重要問(wèn)題。由于煤礦工作的特殊性和危險(xiǎn)性，一旦發(fā)生事故，往往造成嚴(yán)重的傷亡。在救災(zāi)工作中，合理的預(yù)防措施和救援技術(shù)能夠顯著提高救援效果，減少人員傷亡。早期救援和事故發(fā)生后的救災(zāi)工作都需要密切配合，因此有必要總結(jié)煤礦救災(zāi)心得體會(huì)，以便提高煤礦救援工作的效率和質(zhì)量。

第二段：加強(qiáng)預(yù)防措施

在煤礦救災(zāi)工作中，預(yù)防措施是最為重要的，因?yàn)橹挥袕脑搭^上防止事故的發(fā)生，才能真正保障人員的生命安全。首先，煤礦企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)對(duì)煤礦進(jìn)行安全評(píng)估，并采取相應(yīng)措施保障煤礦設(shè)施的安全可靠運(yùn)行。其次，應(yīng)加強(qiáng)日常的安全教育培訓(xùn)，提高礦工的安全意識(shí)和緊急逃生自救能力。此外，煤礦企業(yè)還應(yīng)建立健全應(yīng)急預(yù)案，明確各方職責(zé)，并進(jìn)行定期演練，以確保應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況時(shí)能夠迅速、有效地救援。

第三段：加強(qiáng)早期救援

早期救援是煤礦救災(zāi)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是事故中人員生存率最高的時(shí)期。在事故發(fā)生后的救援過(guò)程中，首先要迅速組織力量進(jìn)入礦井，確定事故發(fā)生地點(diǎn)和事故類型，為后續(xù)救援提供準(zhǔn)確的信息。之后，要采取一切可能的方法，包括爆破、機(jī)械拆除等，盡快打通被封閉的道路，確保救援通道的暢通。同時(shí)，要合理安排人員，確保救援行動(dòng)的安全和高效進(jìn)行。在早期救援中，還需注意滅火、排水等次要措施，以避免事故的惡化。

第四段：提高事故發(fā)生后的救援效率

事故發(fā)生后的救援也是救援工作的重要環(huán)節(jié)之一。在救援過(guò)程中，要充分利用先進(jìn)技術(shù)手段，如激光定位、無(wú)人機(jī)等，提高救援的精準(zhǔn)度和效率。同時(shí)，要合理調(diào)配救援人員，確保他們的技術(shù)水平與任務(wù)要求相匹配，并提供充分的物資保障，確保救援工作能夠持續(xù)進(jìn)行。此外，救援人員要保持良好的團(tuán)隊(duì)配合和指揮機(jī)制，確保救援工作的有序進(jìn)行。

第五段：總結(jié)救災(zāi)心得體會(huì)

煤礦救災(zāi)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，涉及到各個(gè)環(huán)節(jié)和方面。總結(jié)煤礦救災(zāi)心得體會(huì)，可以幫助救援工作更好地發(fā)展。在預(yù)防措施方面，要加強(qiáng)煤礦安全管理，提高礦工的安全意識(shí)和緊急逃生自救能力。在早期救援方面，要迅速組織力量進(jìn)入礦井，并確保救援通道的暢通。在事故發(fā)生后的救援方面，要利用先進(jìn)技術(shù)手段提高救援的精準(zhǔn)度和效率?？傊挥型ㄟ^(guò)不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)，才能不斷提高煤礦救災(zāi)工作的能力和質(zhì)量，確保礦工的生命安全。

煤礦心得體會(huì) 篇5

作為一名管理人員，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過(guò)安全培訓(xùn)教育，運(yùn)用心理學(xué)，使員工提高安全技能，安全意識(shí)，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全管理理念：培訓(xùn)中，培訓(xùn)老師介紹了一些新的安全管理理念及安全事故處理辦法，從系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、安全系統(tǒng)理論、控制論原理、信息論原理、行為科學(xué)原理、激勵(lì)理論、事故系統(tǒng)要素、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段、安全評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我明知作為現(xiàn)代化企業(yè)一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識(shí)，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。 通過(guò)安全管理培訓(xùn)后，使我感受很深，對(duì)安全有了深刻的理解和感悟。讓我認(rèn)識(shí)到了：培訓(xùn)把安全放在首位，以便提升員工素質(zhì)和思想意識(shí)為根本，堅(jiān)持做好員工安全培訓(xùn)工作，努力執(zhí)行：安全是員工第一權(quán)益的理念。

貫徹“安全第一、 預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。立足安全發(fā)展、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，完善責(zé)任落實(shí)制度確保安全生產(chǎn)。以科技進(jìn)步為手段，不斷提升人、機(jī)、物的安全；以“安全文化”為靈魂；堅(jiān)持“以人為本” 為核心。企業(yè)非常重視員工的安全，我們更要珍惜安全，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，給了我們引了一條安全之路，至于怎么走，還是要靠我們大家，真正按學(xué)以致用，做一個(gè)合格的員工；在今后的安全生產(chǎn)工作中我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)多方面的安全知識(shí)和學(xué)習(xí)，在工作中找準(zhǔn)自己所要工作的目標(biāo)，確自己的工作方式和方法，自己教育好自己；在學(xué)習(xí)中在工作不斷提高“自我安全”知識(shí)、技能、技術(shù)和防范的安全知識(shí)常識(shí)。在工作、生活中我會(huì)好好珍惜好自己，確保安全伴隨我在單位成長(zhǎng)、奮斗。

煤礦心得體會(huì) 篇6

煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)篇1

安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號(hào)大事，安全生產(chǎn)與人的生命息息相關(guān)。我們常常聽到這樣一句話：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，說(shuō)明了安全生產(chǎn)對(duì)我們的重要性，分析目前所有安全事故，絕大多數(shù)是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上。安全意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，凡事掉以輕心，這些問(wèn)題依舊是引發(fā)各類安全事故的主要原因。從這個(gè)意義上講，抓安全生產(chǎn)，其實(shí)就是抓人的思想工作，以增強(qiáng)人的安全意識(shí)。我公司在三八節(jié)組織的安全演講活動(dòng)，三月十八晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的警示，宣誓活動(dòng)，無(wú)不在提醒我們要不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn);提高綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);加強(qiáng)制度落實(shí)，保障安全生產(chǎn) 。

增強(qiáng)安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

增強(qiáng)人的安全意識(shí)，我認(rèn)為首先要通過(guò)各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來(lái)提高?，F(xiàn)在我們正在不定時(shí)的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及每日在餐廳的黑板上寫出一道有關(guān)安全生產(chǎn)的題目，以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產(chǎn)知識(shí)。這種方法其實(shí)都是在意示著我們要時(shí)刻增強(qiáng)安全意識(shí)，保持高度警覺;要居安思危，防范于未然。我不知道你們是否注意過(guò)螞蟻窩，只要是在平地的螞蟻窩，都會(huì)在洞口邊發(fā)現(xiàn)一圈高高的土，你知道它是用來(lái)干什么的嗎?它們就是怕下雨的時(shí)候雨水流進(jìn)洞來(lái)。一只小小的螞蟻都能做到居安思危，防范于未然，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，更應(yīng)該如此。其次，我們還要通過(guò)身邊的典型和事例來(lái)警醒。這兩年，我國(guó)發(fā)生的x不安全事故很多，離我們近的，比如說(shuō)我們單位6·22頂板事故，晉城苗匠x事故，還有前幾天發(fā)生在孝義的安信x主井發(fā)生炸藥爆炸事故，我相信，誰(shuí)聽說(shuō)之后心情都會(huì)沉重，都會(huì)悲痛，但是我們不能只是聽聽而已，當(dāng)時(shí)心痛一下，更多要從中反思，總結(jié)教訓(xùn)，不斷的警示自己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。增強(qiáng)安全意識(shí)，實(shí)際上就是要我們明白防患于未然的價(jià)值，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn);事前努力的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事后的追悔莫及和追究責(zé)任，要在安全時(shí)抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我們的安全意識(shí)和對(duì)員工的安全教育，一定要抓到點(diǎn)上，落到實(shí)處，不能盲目無(wú)序，要把“安全第一”當(dāng)作首要的價(jià)值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，才能使安全生產(chǎn)深入人心，才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，長(zhǎng)盛不衰。

提高綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)篇2

《煤礦安全規(guī)程》是煤礦安全生產(chǎn)的一部重要技術(shù)規(guī)章，可謂煤炭行業(yè)的憲法，其地位無(wú)可取代。煤礦安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”，搞好煤礦安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的原則，煤礦生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明要保護(hù)員工的健康和生命安全，必須從根本上搞好安全生產(chǎn)。搞好安全生產(chǎn)必須依靠科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，提高員工的安全生產(chǎn)操作技能、改善勞動(dòng)環(huán)境、提高礦井的事故預(yù)防能力，由傳統(tǒng)的事故處理型向事故預(yù)防型的觀念轉(zhuǎn)變。

近年來(lái)，煤礦重特大水害事故多發(fā)，特別是20xx年發(fā)生了6起重特大水害事故，損失嚴(yán)重，社會(huì)影響惡劣，主要是對(duì)煤礦防治水工作不重視、防治水措施不完善、井下探放水工作不落實(shí)。針對(duì)重特大典型水害事故的教訓(xùn)，非常有必要對(duì)《煤礦安全規(guī)程》防治水部分條款作出修改，從而更加嚴(yán)密規(guī)范煤礦防治水工作，提升防治水技術(shù)和工作水平，有效遏制重特大水害事故，促進(jìn)煤炭工業(yè)的健康發(fā)展。

《煤礦安全規(guī)程》防治水部分共有44條，本次修改了39條，只有5條(第二百五十三、二百七十四、二百七十六、二百七十九、二百八十一條)沒有修改。通過(guò)學(xué)習(xí)新版《規(guī)程》，我覺得新版《規(guī)程》 中有如下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是進(jìn)一步明確了煤礦企業(yè)、礦井應(yīng)當(dāng)配備防治水技術(shù)人員、探放水設(shè)備和應(yīng)急救援裝備。

二是要求煤礦企業(yè)、礦井應(yīng)當(dāng)建立水害預(yù)防和預(yù)警機(jī)制，發(fā)現(xiàn)礦井有透水征兆時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即撤出井下受水威脅地區(qū)的所有人員。

三是明確了采掘工作面的探放水方法，井下探放水必須采用專用鉆機(jī)、由專業(yè)人員和專職隊(duì)伍進(jìn)行施工。

四是增加了新建礦井有關(guān)防治水規(guī)定。

五是對(duì)水淹區(qū)下采掘作出了明確規(guī)定，嚴(yán)禁在水體下、采空區(qū)水淹區(qū)域下開采急傾斜煤層。

以上所談的，只不過(guò)是對(duì)新版《規(guī)程》與20xx版《規(guī)程》對(duì)比后的一些字面認(rèn)識(shí)。不可否認(rèn)煤礦井下生產(chǎn)、環(huán)境惡劣條件艱苦、工藝性較為復(fù)雜，能否搞好安全生產(chǎn)成為一個(gè)煤礦企業(yè)是否能健康發(fā)展的標(biāo)志。新版《規(guī)程》確立了“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采、綜合治理的安全

生產(chǎn)方針，為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。

結(jié)合我們生產(chǎn)的實(shí)際，我們必須在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)好新《規(guī)程》的前提下，認(rèn)真學(xué)習(xí)好每一份《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《安全措施》，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自身的安全操作技能。同時(shí)抓住人的不安全因素，加大狠反“三違”的力度，杜絕冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)象，并結(jié)合自己的工作特點(diǎn)，細(xì)致入微的搞好安全工作，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理匯報(bào)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)篇3

1月，煤礦公司組織全體職工對(duì)生產(chǎn)1、3-11號(hào)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識(shí)到作為煤礦公司管理單位的一名管理人員，必須從自身出發(fā)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，適應(yīng)煤礦復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境，深入井下生產(chǎn)一線，與時(shí)俱進(jìn)，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任心去做工作，努力促進(jìn)礦井自身的本質(zhì)安全，為實(shí)現(xiàn)煤礦公司“第十一個(gè)安全生產(chǎn)自然年”的安全目標(biāo)而努力。

一、深入一線，確保安全生產(chǎn)

嚴(yán)格規(guī)范規(guī)程、措施的貫徹、落實(shí)，加大對(duì)規(guī)程、措施的檢查力度，所有規(guī)程、措施在編制過(guò)程中必須有針對(duì)性，能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作起到指導(dǎo)性的作用。在現(xiàn)場(chǎng)工作中監(jiān)督職工嚴(yán)格按照規(guī)程、措施施工，讓每位職工都按章操作，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。

二、制定保障措施，強(qiáng)化安全觀念

不斷強(qiáng)化“不安全不生產(chǎn)、隱患不整改不生產(chǎn)、整改不落實(shí)不生產(chǎn)、安全就是效益”的觀念，使每位職工都能充分認(rèn)識(shí)安全、生產(chǎn)的關(guān)系，并有針對(duì)性的制定各種安全保障措施，確保礦井安全生產(chǎn)。

(一)落實(shí)管理干部責(zé)任制。

必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，任何時(shí)候都不能放松安全，任何地方都不能忽視安全，任何事情都不能沖擊安全，任何人都有責(zé)任搞好安全。

(二)注重超前防范隱患，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。

對(duì)專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問(wèn)題，采用“四定”，即定隱患名稱，定整改措施，定整改責(zé)任班組，定整改責(zé)任人。加大隱患的督查力度，對(duì)不按規(guī)定各時(shí)限進(jìn)行整改的班組，責(zé)任人，采取通報(bào)批評(píng)或罰款，在生產(chǎn)中始終堅(jiān)持 “四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)格按照規(guī)章辦事。

(三)制度化、規(guī)范化。

安全管理是一個(gè)系統(tǒng)化的管理，根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度，制度必須有它的強(qiáng)制性，通過(guò)各種管理制度不斷規(guī)范職工的正規(guī)操作，降低事故的發(fā)生概率。

(四)不斷加大安全生產(chǎn)教育制度，增強(qiáng)職工的自?；ケ０踩庾R(shí)。

要充分利用班前會(huì)、“周五學(xué)習(xí)日”活動(dòng)，有計(jì)劃地組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，組織職工觀看事故展覽，讓廣大職工明白：假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故，將會(huì)給企業(yè)和職工帶來(lái)多大的直接和間接損失，特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷，以正反兩方面引導(dǎo)教育職工以思想上切實(shí)重視安全生產(chǎn)，時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持安全生產(chǎn)，千方百計(jì)防止和杜絕種類違章事故的發(fā)生。

(五)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡視。

現(xiàn)場(chǎng)巡視是礦山安全生產(chǎn)管理的必要環(huán)節(jié)，其目的是為了消除隱患，防止事故的發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)巡視可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的因素，如不安全狀態(tài)、潛在危險(xiǎn)等，能過(guò)及時(shí)采取有效措施，可以保持和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。

(六)做好宣傳，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

采取職工喜聞樂(lè)見的宣傳方式，大力宣傳黨的各項(xiàng)方針、路線、政策，及煤礦安全生產(chǎn)的新措施、新條例、新規(guī)定 。宣傳安全生產(chǎn)，要樹立典型，先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，積累先進(jìn)的工作方法，要想使安全生產(chǎn)在宣傳上取得更大更好的宣傳效果，就要好把握內(nèi)容的創(chuàng)新。

由于職工的素質(zhì)參差不齊，今年由招入了部分新工人，對(duì)礦井安全認(rèn)識(shí)普遍不高，給礦井安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的困難，所以我們必須積累、完善各項(xiàng)管理制度，不斷進(jìn)行優(yōu)化，以此來(lái)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙贏的目標(biāo)。

煤礦心得體會(huì) 篇7

通過(guò)幾天的學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到，安全是我們工作的重中之重。沒有安全，就無(wú)從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的福利，只有確保了安全生產(chǎn)，才能給職工創(chuàng)造積極，美好的生活藍(lán)圖，保不住，一切都只能是鏡中望月。如今科學(xué)發(fā)展日新月異，全國(guó)范圍內(nèi)安全形勢(shì)也有了一定好轉(zhuǎn)，可一些大的事故還時(shí)有發(fā)生。究竟原因也不外乎就是工人的安全意識(shí)淡薄，沒有認(rèn)識(shí)到事情的嚴(yán)重性所致。正因?yàn)槊旱V工人的安全意識(shí)得不到提高，大家對(duì)事故頻發(fā)的漠然才導(dǎo)致了災(zāi)難的一再重演。所以，如何應(yīng)用先進(jìn)的管理技巧從思想上把工人的安全意識(shí)提上去，是提升班隊(duì)安全效率的根本。

在此次的培訓(xùn)活動(dòng)中，授課老師也給我們提出了許多建設(shè)性的意見，特別是針對(duì)于培養(yǎng)人員思想意識(shí)方面的建議，很多都值得借鑒和應(yīng)用。

20xx年度即將悄然逝去，準(zhǔn)備滿心希望的迎接20xx年。在公司及整合部的大力支持下，在各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的緊密配合下，我礦圓滿的完成了全年的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)，促進(jìn)了全礦職工安全培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績(jī)。為了進(jìn)一步總結(jié)安全培訓(xùn)工作，，不斷的積累安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，查找其中的存在的問(wèn)題和不足，把20xx年安全培訓(xùn)工作做得更好?，F(xiàn)將我礦20xx年安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、20xx年安全培訓(xùn)基本情況

20xx年我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)省、集團(tuán)公司的關(guān)于安全培訓(xùn)的文件精神集合我礦現(xiàn)狀，深入學(xué)習(xí)貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重實(shí)效，圓滿完成了全年各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提礦市共培訓(xùn)煤礦各級(jí)人員13人次，全年培訓(xùn)費(fèi)用為32820元。（其中礦長(zhǎng)兩證培訓(xùn)1人，資金4500元；任職資格證和安資證各4人，每人次分別為3760元和xxxx元；帶班資格證1人，1660元；爆破員兩人，每人1200；地測(cè)與防治水技術(shù)培訓(xùn)1人，980元）

二、安全培訓(xùn)方式方法

（一）狠抓煤礦全員培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)

我礦堅(jiān)持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)，對(duì)培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核實(shí)行獎(jiǎng)罰?，F(xiàn)階段我礦處在通風(fēng)排水階段，全礦各級(jí)管理人員通過(guò)每周四的學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神學(xué)習(xí)，進(jìn)行煤礦安全知識(shí)，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高；逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。

根據(jù)我礦實(shí)際情況重點(diǎn)抓了每日班前教育培訓(xùn)利用安全活動(dòng)日、技術(shù)學(xué)習(xí)日和班前會(huì)等時(shí)間，組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，有力地提升了全員煤礦安全意識(shí)，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）突出狠抓礦管理人員培訓(xùn)，全面提升安全管理水平

積極響應(yīng)公司組織的煤礦礦長(zhǎng)、書記、副礦長(zhǎng)、參加學(xué)習(xí)，進(jìn)行兩證和帶班證的培訓(xùn)，提高各級(jí)管理人員的理論水平。為下步的復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好知識(shí)儲(chǔ)備，指導(dǎo)我礦的安全生產(chǎn)工作。 進(jìn)行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專題培訓(xùn)，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ)，進(jìn)行基礎(chǔ)準(zhǔn)備，開展爆破員培訓(xùn)為下步的推進(jìn)特殊工作培訓(xùn)。

三、存在問(wèn)題

我礦為重組礦井部分煤礦各專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足；小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動(dòng)性大，管理制約難度較大，影響了安全生產(chǎn)；工學(xué)矛盾比較突出。本來(lái)重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓(xùn)工作就將影響日常工作開展，矛盾比較突出。

四、20xx年安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃

我礦20xx年將進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段，存在著職工和管理人員嚴(yán)重不足的狀況，急需公司進(jìn)行政策支持，積極幫助我礦進(jìn)行員工招聘和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

20xx年我礦將積極圍繞推進(jìn)節(jié)點(diǎn)，采取多種途徑，針對(duì)不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動(dòng)煤礦安全管理，有效預(yù)防和減少各類事故的`發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

安全是我們煤礦工作的重中之重。沒有安全，就無(wú)從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。

如今之下，盡管科學(xué)發(fā)展日新月異，全國(guó)范圍內(nèi)安全形勢(shì)也有了一定的好轉(zhuǎn)，可一些大的事故還時(shí)有發(fā)生。雖然，我礦在礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，20xx年度在安全生產(chǎn)、開掘進(jìn)尺、原煤產(chǎn)量上取得了可喜成績(jī)。可對(duì)新的20xx年度，我們?nèi)砸拇鎽n慮。因?yàn)閼n慮是我們的朋友，榮譽(yù)和花環(huán)最易變成致命的毒藥。對(duì)于煤礦而言，只有抓住了安全，其它諸如指標(biāo)、效益、產(chǎn)量之類的東西才有可能實(shí)現(xiàn)。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比做一座大廈的話，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，就可以說(shuō)它有了一個(gè)較為穩(wěn)固的根基。

煤礦心得體會(huì) 篇8

xx年，在全國(guó)開展“整治不良風(fēng)氣，建設(shè)美麗中國(guó)”活動(dòng)后，煤礦采煤工隊(duì)通過(guò)組織“整治不良風(fēng)氣，建設(shè)美麗中國(guó)”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的精神，并對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，并將此次活動(dòng)的重要意義和要求深化認(rèn)識(shí)

在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的精神的基礎(chǔ)上，深刻把握黨的精神的科學(xué)內(nèi)涵，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)此次活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，并在實(shí)際工作中不斷加以貫徹落實(shí)，在實(shí)際的工作中更加積極主動(dòng)。

二、進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，不良風(fēng)氣是一個(gè)國(guó)家和民族生存發(fā)展與民族進(jìn)步和國(guó)家發(fā)展的重要保障。不良風(fēng)氣的危害是巨大的，其危害是巨大的，其危害是巨大的。我煤礦的職工都知道“不良風(fēng)氣”是危害國(guó)家和民族的生命財(cái)產(chǎn)和人類生存發(fā)展的重要損害。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高工作效率，為煤礦工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)習(xí)黨的精神，要以這次活動(dòng)為起點(diǎn)，以黨的精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的精神，深入領(lǐng)會(huì)黨的報(bào)告精神。并把此次活動(dòng)的重要意義在以后的工作中貫徹落實(shí)，并將此次活動(dòng)落實(shí)在各個(gè)環(huán)節(jié)之中。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，在自己平凡的工作崗位上，努力為煤礦工作貢獻(xiàn)力量。

學(xué)習(xí)黨的精神，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面來(lái)努力。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平。學(xué)習(xí)是不斷提高理論水平的重要方式，學(xué)習(xí)的目的是為了更好的指導(dǎo)實(shí)踐。學(xué)習(xí)不是為了應(yīng)付，而是要把學(xué)習(xí)的方式與工作結(jié)合起來(lái)，做到活學(xué)活用，學(xué)以致用。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能不斷的完善自己，提高自己，適應(yīng)工作的需要。

二、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立良好的職業(yè)道德，增強(qiáng)工作責(zé)任心。加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面來(lái)努力。

1）加強(qiáng)道德修養(yǎng)。黨的報(bào)告明確指出，提高領(lǐng)導(dǎo)思想道德素質(zhì)是黨的先進(jìn)性建設(shè)的重要內(nèi)容。我們黨作為主義政黨，在長(zhǎng)期的和建設(shè)實(shí)踐中形成了鮮明的道德風(fēng)格，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)成為每一項(xiàng)工作的基本條件。只有不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，才能做到干一行，愛一行，精一行，鉆一行。只有這樣，才能使自己真正成為業(yè)務(wù)上的行家里手。

3）加大學(xué)習(xí)力度，提高工作效率。我煤礦的職工都是年輕的，都是煤礦的一把手。在平時(shí)的工作中，我們應(yīng)當(dāng)多看書，多學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。只有我們的業(yè)務(wù)知識(shí)水平高了，在工作中才能得心應(yīng)手。

4）加強(qiáng)自身建設(shè)，做一個(gè)廉潔自律的。要樹立正確的人生觀。要有一種主人翁的精神，在工作中，要做到：不計(jì)較個(gè)人得失，不把個(gè)人情緒帶到工作中去，時(shí)刻以的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，牢記的義務(wù)，堅(jiān)持公仆本色。

5）加強(qiáng)黨性鍛煉，做一個(gè)無(wú)私奉獻(xiàn)的。黨的報(bào)告明確指出，我們黨是工人階級(jí)中有主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士，是中國(guó)工人階級(jí)中有堅(jiān)定主義信念的忠實(shí)代表者，黨的根本宗旨是全心全意為服務(wù)，我們一定要自重、自省、自警、自勵(lì)，在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)、任何情況下，都要以的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要以黨的利益為重，在任何場(chǎng)合都要時(shí)刻同黨保持先進(jìn)性。

通過(guò)這次活動(dòng)的開展，我認(rèn)識(shí)到自己在工作上，還有許多缺點(diǎn)和不足，現(xiàn)就這段時(shí)間來(lái)自己在學(xué)習(xí)、工作上的一些想法和認(rèn)識(shí)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)自己的不足之處加以批評(píng)指正，以更好的促進(jìn)自己的工作能力。為煤礦工作貢獻(xiàn)自己的力量！

煤礦心得體會(huì) 篇9

傷殘等級(jí)與賠償標(biāo)準(zhǔn) 傷殘等級(jí)作為賠償標(biāo)準(zhǔn)的系數(shù)，即一至十級(jí)對(duì)應(yīng)百分比系數(shù)分別為 100％至 10％， 具體計(jì)算方式如下： 一級(jí)傷殘為上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入或者農(nóng)村居民人均純收入標(biāo)準(zhǔn)乘以 二十年再乘以 100％，二級(jí)傷殘則乘以 90％，依此類推，九級(jí)傷殘乘以 20％,十 級(jí)傷殘乘以 10％。

各種賠償項(xiàng)目及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下： (一)醫(yī)療費(fèi) 醫(yī)療費(fèi)包括當(dāng)事人為治療傷疾而支付的掛號(hào)費(fèi)、檢查費(fèi)、治療費(fèi)、手 術(shù)費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、住院費(fèi)、康復(fù)費(fèi)、整容費(fèi)和后續(xù)治療等費(fèi)用。

(二)誤工費(fèi) 誤工費(fèi)根據(jù)當(dāng)事人的誤工時(shí)間和收入狀況確定。

(三)護(hù)理費(fèi) 護(hù)理費(fèi)根據(jù)護(hù)理人員的收入狀況和護(hù)理人數(shù)、護(hù)理期限確定。

(四)交通費(fèi) 根據(jù)當(dāng)事人和必要的陪護(hù)人員因就醫(yī)或者轉(zhuǎn)院治療，以及參與死亡事 故處理的死者親屬(不得超過(guò)三人)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用計(jì)算。

(五)住宿費(fèi) 當(dāng)事人本人及其陪護(hù)人員從外地到本市處理交通事故，實(shí)際發(fā)生的住 宿費(fèi)。

(六)住院伙食補(bǔ)助費(fèi) 參照國(guó)家機(jī)關(guān)一般工作人員的出差伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)予以確定。

(青島 12 元每天) (七)營(yíng)養(yǎng)費(fèi) 營(yíng)養(yǎng)費(fèi)是指當(dāng)事人為輔助治療或使身體盡快康復(fù)而購(gòu)買日常飲食以 外的營(yíng)養(yǎng)品所支出的費(fèi)用。營(yíng)養(yǎng)費(fèi)根據(jù)當(dāng)事人傷殘程度參照醫(yī)院意見及營(yíng)養(yǎng)費(fèi)支 出憑證確定。

(八)殘疾賠償金 殘疾賠償金根據(jù)當(dāng)事人傷殘等級(jí)，按照當(dāng)?shù)毓嫉纳弦荒甓瘸擎?zhèn) 居民人均可支配收入或者農(nóng)村居民人均純收入標(biāo)準(zhǔn)，自定殘之日起按二十年計(jì)算。

但六十周歲以上的，年齡每增加一歲減少一年；七十五周歲以上的，按五年計(jì)算。

(青島市 2007 年城市人均可支配收入 17856 元，農(nóng)民人均純收入 7477 元。) (九)殘疾輔助器具費(fèi) 殘疾輔助器具費(fèi)按照普通適用器具的合理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

(十)喪葬費(fèi) 按照上一年度職工月平均工資標(biāo)準(zhǔn)，以六個(gè)月總額計(jì)算。

(十一)被扶養(yǎng)人生活費(fèi) 根據(jù)扶養(yǎng)人喪失勞動(dòng)能力程度，按照當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)局公布的上 一年度城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)性支出和農(nóng)村居民人均年生活消費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

(十二)死亡賠償金 按照上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入或者農(nóng)村居民人 均純收入標(biāo)準(zhǔn)，按二十年計(jì)算。但六十周歲以上的，年齡每增加一歲減少一年； 七十五周歲以上的，按五年計(jì)算。

煤礦心得體會(huì) 篇10

我們常常聽到這樣一句話：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，說(shuō)明了安全生產(chǎn)對(duì)我們的重要性，分析目前所有安全事故，絕大多數(shù)是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上。安全意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，凡事掉以輕心，這些問(wèn)題依舊是引發(fā)各類安全事故的主要原因。從這個(gè)意義上講，抓安全生產(chǎn)，其實(shí)就是抓人的思想工作，以增強(qiáng)人的安全意識(shí)。我公司在三八節(jié)組織的安全演講活動(dòng)，三月十八晉城苗匠_事故發(fā)生一周年的警示，宣誓活動(dòng)，無(wú)不在提醒我們要不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn);提高綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);加強(qiáng)制度落實(shí)，保障安全生產(chǎn) 。

增強(qiáng)安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

增強(qiáng)人的安全意識(shí)，我認(rèn)為首先要通過(guò)各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來(lái)提高?，F(xiàn)在我們__正在不定時(shí)的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及每日在餐廳的黑板上寫出一道有關(guān)安全生產(chǎn)的題目，以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產(chǎn)知識(shí)。這種方法其實(shí)都是在意示著我們要時(shí)刻增強(qiáng)安全意識(shí)，保持高度警覺;要居安思危，防范于未然。我不知道你們是否注意過(guò)螞蟻窩，只要是在平地的螞蟻窩，都會(huì)在洞口邊發(fā)現(xiàn)一圈高高的土，你知道它是用來(lái)干什么的嗎?它們就是怕下雨的時(shí)候雨水流進(jìn)洞來(lái)。一只小小的螞蟻都能做到居安思危，防范于未然，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，更應(yīng)該如此。其次，我們還要通過(guò)身邊的典型和事例來(lái)警醒。這兩年，我國(guó)發(fā)生的_不安全事故很多，離我們近的，比如說(shuō)我們單位6·22頂板事故，晉城苗匠_事故，還有前幾天發(fā)生在孝義的安信_(tái)主井發(fā)生炸藥爆炸事故，我相信，誰(shuí)聽說(shuō)之后心情都會(huì)沉重，都會(huì)悲痛，但是我們不能只是聽聽而已，當(dāng)時(shí)心痛一下，更多要從中反思，總結(jié)教訓(xùn)，不斷的警示自己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。

增強(qiáng)安全意識(shí)，實(shí)際上就是要我們明白防患于未然的價(jià)值，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn);事前努力的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事后的追悔莫及和追究責(zé)任，要在安全時(shí)抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我們的安全意識(shí)和對(duì)員工的安全教育，一定要抓到點(diǎn)上，落到實(shí)處，不能盲目無(wú)序，要把“安全第一”當(dāng)作首要的價(jià)值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，才能使安全生產(chǎn)深入人心，才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，長(zhǎng)盛不衰。

提高綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)，除了有極強(qiáng)的安全意識(shí)，更重要的是要有一支綜合素質(zhì)高、技術(shù)本領(lǐng)強(qiáng)的隊(duì)伍，包括管理隊(duì)伍和生產(chǎn)隊(duì)伍。

第11篇 煤礦新員工安全培訓(xùn)心得范文

為期7天的安全培訓(xùn)活動(dòng)圓滿結(jié)束，回顧整個(gè)培訓(xùn)，感觸很深，同時(shí)也學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。自參加工作以來(lái)，由于日常工作繁忙，很少有時(shí)間系統(tǒng)的進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，這次很榮幸有機(jī)會(huì)來(lái)參加這個(gè)培訓(xùn)班，利用這次難得的機(jī)會(huì)，我努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，虛心向老師和同事請(qǐng)教，煤礦有關(guān)教程和事故案例分析等，進(jìn)一步鞏固和提高了自己的安全理念和管理能力。

通過(guò)幾天的學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到，安全是我們工作的重中之重。沒有安全，就無(wú)從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的福利，只有確保了安全生產(chǎn)，才能給職工創(chuàng)造積極，美好的生活藍(lán)圖，保不住，一切都只能是鏡中望月。如今科學(xué)發(fā)展日新月異，全國(guó)范圍內(nèi)安全形勢(shì)也有了一定好轉(zhuǎn)，可一些大的事故還時(shí)有發(fā)生。究竟原因也不外乎就是工人的安全意識(shí)淡薄，沒有認(rèn)識(shí)到事情的嚴(yán)重性所致。正因?yàn)槊旱V工人的安全意識(shí)得不到提高，大家對(duì)事故頻發(fā)的漠然才導(dǎo)致了災(zāi)難的一再重演。所以，如何應(yīng)用先進(jìn)的管理技巧從思想上把工人的安全意識(shí)提上去，是提升班隊(duì)安全效率的根本。

在此次的培訓(xùn)活動(dòng)中，授課老師也給我們提出了許多建設(shè)性的意見，特別是針對(duì)于培養(yǎng)人員思想意識(shí)方面的建議，很多都值得借鑒和應(yīng)用。

第12篇 煤礦崗前培訓(xùn)心得體會(huì)

培訓(xùn)是企業(yè)給員工最好的福利，非常榮幸能夠參加集團(tuán)公司首次組織的《華錫集團(tuán)2014年新錄用高校畢業(yè)生入職培訓(xùn)班》。也非常感謝集團(tuán)公司為我們新員工提供這樣的一個(gè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓我們更全面地了解集團(tuán)公司的基本情況、發(fā)展歷程和發(fā)展目標(biāo)，也更深入地了解集團(tuán)公司的企業(yè)文化，同時(shí)也讓我們得以引導(dǎo)樹立正確的職業(yè)觀，邁好個(gè)人職業(yè)生涯的第一步，為集團(tuán)公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

要融入就得先了解，要融入集團(tuán)公司這個(gè)大家庭，就得對(duì)這個(gè)大家庭有一個(gè)較全面得了解。在這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，讓我們了解了集團(tuán)公司幾十年來(lái)的發(fā)展歷程，經(jīng)歷的各種變遷，經(jīng)過(guò)幾代人的奮斗，一步步壯大才有了今天輝煌的面貌。在幾天培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們從包括集團(tuán)下屬企業(yè)和機(jī)關(guān)部門的簡(jiǎn)介、人才儲(chǔ)備、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)建設(shè)、企業(yè)制度、企業(yè)文化及目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等方面，較為全面地了解了集團(tuán)公司現(xiàn)在的基本情況。我們每一人所在的崗位都只是這整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的一小小部分，而在針對(duì)集團(tuán)公司的采、選、冶主體生產(chǎn)流程進(jìn)行實(shí)地參觀中，至少讓我們對(duì)這個(gè)流程有個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，讓我們完善了對(duì)集團(tuán)這個(gè)整體的認(rèn)知，這是很重要的。

文化是一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值觀，是大家做事的準(zhǔn)則，是大家工作與生活的方式方法。一個(gè)具有優(yōu)秀企業(yè)文化的公司，能在心靈深處打動(dòng)他的員工，約束大家的言行，改變大家不好的觀念與行為習(xí)慣，讓大家養(yǎng)成健康向上、正義樂(lè)觀的心態(tài)與積極的行為準(zhǔn)則，往往一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)文化的公司能改變并影響員工的一生。集團(tuán)公司經(jīng)歷了幾十年風(fēng)霜的洗禮，在歲月的淘洗中淀積了優(yōu)秀的文化因子。解放初期恢復(fù)生產(chǎn)，先輩們?cè)趷毫拥沫h(huán)境下艱苦創(chuàng)業(yè)，憑著吃苦耐勞的身體力行、無(wú)私奉獻(xiàn)的決心終究開拓了一方天地。七八十年代時(shí)，為了能規(guī)模生產(chǎn)，生產(chǎn)和基建并行，前輩們開拓進(jìn)取、排除萬(wàn)難、艱苦奮斗、同舟共濟(jì)，終能如愿，并為后來(lái)的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。九十年代以來(lái)，企業(yè)得以快速的發(fā)展，有了不少的突破，同時(shí)也面臨著企業(yè)的改革和危險(xiǎn)局面，但華錫人始終堅(jiān)守著堅(jiān)忍不拔、勤奮進(jìn)取、低調(diào)務(wù)實(shí)的信念，展開了資本市場(chǎng)的'探索，為今天的華錫立下了不朽的功勞。一代代華錫人用自己的行動(dòng)鑄就著，凝煉著、傳承著優(yōu)秀的華錫精神，猶如一座豐碑，它讓我們這些新成員不禁敬仰，為能成為其中的一員而感到自豪，并且希望也努力著去傳承，期待著能在將來(lái)的那幅宏圖上，描摹自己精彩的一筆。

走出校園步入社會(huì)，是結(jié)束了人生一段旅程又開始走向另一個(gè)征程，走向更寬廣的天地去學(xué)習(xí);告別學(xué)生時(shí)代邁上自己的職業(yè)生涯，是開始了為做一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的人的奮斗。雖然對(duì)這個(gè)必經(jīng)的開端我們還困惑懵懂，但愿意接受引導(dǎo)，愿意去探索，愿意去改變，愿意一點(diǎn)一滴地完善自己。

首先，學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)變觀念。走出校園步入社會(huì)，是從學(xué)生變?yōu)樯鐣?huì)人的轉(zhuǎn)變，曾作為學(xué)生的我們，享受著父母、親朋好友乃至國(guó)家及社會(huì)對(duì)我們多年來(lái)的付出、關(guān)懷和理解。步入社會(huì)后，我們當(dāng)學(xué)會(huì)理解，學(xué)會(huì)融入這個(gè)社會(huì)，不斷提升自己的能力，有所作為，學(xué)會(huì)回報(bào)我們的父母，回報(bào)我們的親朋好友，對(duì)我們的國(guó)家，對(duì)社會(huì)做出自己的一份貢獻(xiàn)。曾作為學(xué)生我們是消費(fèi)者，我們?cè)谙M(fèi)著親人、朋友乃至社會(huì)千萬(wàn)人創(chuàng)造出來(lái)的價(jià)值，走上工作崗位就意味著我們應(yīng)該成為創(chuàng)造價(jià)值的人，我們應(yīng)該盡己所能在相應(yīng)的崗位乃至相應(yīng)的領(lǐng)域有所貢獻(xiàn)。成為一個(gè)能創(chuàng)造價(jià)值的人，這是一個(gè)社會(huì)人應(yīng)有的觀念。步入職業(yè)生涯，每個(gè)人肩上所要承擔(dān)的很多，曾為學(xué)生的我們，最重要的就是學(xué)習(xí)，所要承擔(dān)的東西很少。走上工作崗位，就要我們勇于、敢于擔(dān)當(dāng)，為自己、他人、企業(yè)乃至為國(guó)家、社會(huì)承擔(dān)，只不過(guò)是在不同的崗位有不同的承擔(dān)而已。這就要求我們時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)于律己，秉持著良好的職業(yè)操守和職業(yè)道德，盡心盡力，盡職盡責(zé)。

要有一個(gè)人生規(guī)劃?！爸静涣?，天下無(wú)可成之事”。一個(gè)精彩的人生應(yīng)該有個(gè)量身定制的人生規(guī)劃。步入職業(yè)生涯，要逐步地深入認(rèn)識(shí)自己，要知道自己想做什么，能做什么，然后樹立一個(gè)明確的目標(biāo)，為自己選擇的目標(biāo)制定一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃，把高目標(biāo)分成小目標(biāo)去一一實(shí)現(xiàn)，在這個(gè)過(guò)程中不斷對(duì)目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的修正，并為目標(biāo)對(duì)自身做相應(yīng)的改變，不斷完善自己。只有充分的了解自己，找到適合自己的位置，才能發(fā)揮出自己最大的潛能，才能實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，盡可能的創(chuàng)造出自己的價(jià)值。

學(xué)會(huì)不斷學(xué)習(xí)。常說(shuō)：“社會(huì)是一所最好的大學(xué)”。步入社會(huì)走上工作崗位是人生的一個(gè)新起點(diǎn)，需要不斷的學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自己所缺的，更新自己已擁有的，才能勝任自己的工作，跟得上社會(huì)發(fā)展的步伐。往大的說(shuō)，要學(xué)會(huì)為人處世，很好地融入社會(huì)，才有機(jī)會(huì)在一定的位置上開拓出自己的一片天地。往小的說(shuō)，就是要在相應(yīng)的工作崗位上放開書本的學(xué)習(xí)，投入到工作實(shí)踐中去，學(xué)習(xí)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要學(xué)會(huì)觀察、學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)分析，讓自己具有能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。同時(shí)要培養(yǎng)自己，讓自己勇于、敢于和善于表達(dá)意見，同時(shí)勇于和敢于去承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。無(wú)論在什么樣的崗位上，既是工作又何曾不是學(xué)習(xí)的平臺(tái)，就應(yīng)該在相應(yīng)的崗位上學(xué)到相應(yīng)的東西才不算虛度光陰。

每一次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)都是充實(shí)自己的一次機(jī)會(huì)，收獲的不僅有助于自己的工作，更是得以老師們的諄諄教誨受益終身。為何不能端正工作態(tài)度，立足基層，做到愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)企業(yè)，為“銀色灑滿世界”盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)，共同成就“幸福凝聚華錫”?

煤礦心得體會(huì) 篇11

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，我有幸參加了公司組織為期一個(gè)月的新員工崗前培訓(xùn)，通過(guò)一個(gè)月的培訓(xùn)，讓我進(jìn)一步了解了公司的企業(yè)文化和產(chǎn)品知識(shí)，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，同時(shí)也讓我對(duì)自己有了新的定位和目標(biāo)。

在培訓(xùn)期間，首先我接觸最多的是人事管理，包括勞資、員工的保險(xiǎn)和社保以及檔案管理，其中有一項(xiàng)工作是要到勞資部要求每月發(fā)放工資，這項(xiàng)工作也是公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的交代的工作，在人事部還有一項(xiàng)是要求每月5號(hào)之前完成，這項(xiàng)工作的完成也是在勞資部完成的，在勞資部的工作內(nèi)容是要和檔案管理相結(jié)合，在勞資部的日常工作中，我學(xué)到了很多東西，在勞資科的工作中，我學(xué)習(xí)到了很多東西，讓我更快的適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。

在培訓(xùn)期間，我接觸最多的也就是檔案這塊了，在公司的日常工作中我學(xué)到了很多東西，比如說(shuō)在做員工考勤表方面，在檔案管理方面，首先在員工的入職時(shí)間做了統(tǒng)計(jì)，這項(xiàng)工作的完成也是有計(jì)劃的完成的，在入職時(shí)間做了統(tǒng)計(jì)，在考勤表上填寫了每月的考勤表和每月的工作匯總表，然后在每月的月底上交總經(jīng)理審核。在工資部這段時(shí)間我也是學(xué)會(huì)了很多東西，在這次的工資核算工作中，我明確了工資核算的方向，知道了每月的工資是哪些，該如何發(fā)放。這一塊也是我學(xué)習(xí)到了很多工作方面的知識(shí)，在這一塊也是讓我明白在自己工作不足的方面，應(yīng)該努力改善，多看看其他同事的工作，以及同事們的工資表，來(lái)完成自己的工作，提升自己的工作能力，讓自己能有更大的進(jìn)步。

在培訓(xùn)期間我也是知道了要做好員工的晉升也是要有一個(gè)好的心態(tài)，而不能被晉升當(dāng)做是自己的工資，而是要用積極的心態(tài)去為公司做好工作，在自己這方面還有更大的進(jìn)步空間，我也會(huì)更加努力的去工作，去學(xué)習(xí)更多，提升自己的工作能力，讓自己能有更大的突破，讓自己有更大的發(fā)展空間。

煤礦心得體會(huì) 篇12

“一反兩檢”匯報(bào)材料

身為通風(fēng)段書記負(fù)責(zé)全段職工安全思想、安全教育和員工安全行為養(yǎng)成教育第一責(zé)任人，擔(dān)子之重是不言而喻的，就本人近期的安全管理工作進(jìn)行深刻反思

一、思想方面

1、自身安全思想不夠深入，有時(shí)對(duì)安全教育工作缺乏針對(duì)性，如每月逢八安全教育大課所講的事故案例缺乏針對(duì)性，跟井下實(shí)際工作存在距離；

2、深入段隊(duì)班前講安全教育次數(shù)沒有全部覆蓋。猶為體現(xiàn)夜班班前講安全次數(shù)較少；

3、講解過(guò)程中個(gè)別隊(duì)組員工安全思想、安全意識(shí)和安全行為沒有得到明顯改變。如個(gè)別瓦檢員對(duì)掘進(jìn)隊(duì)組“逢掘必探、超前鉆孔”驗(yàn)孔不認(rèn)真，安全思想教育不到位；

4、對(duì)瓦檢員一崗三責(zé)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任講解不透徹。如井下風(fēng)筒斷開，處理風(fēng)筒時(shí)，由于情況緊急，存在隨意停風(fēng)機(jī)現(xiàn)象；

5、對(duì)瓦檢員處理和處罰力度較輕，老好人思想，在一定程度上仍然存在。如瓦檢員井下班中睡覺，只是及時(shí)叫醒并進(jìn)行教育批評(píng)，沒有進(jìn)行更為嚴(yán)厲的處

罰，導(dǎo)致瓦檢員井下睡覺沒有從根本上得到解決；

6、對(duì)安全教育工作還存在著虎頭蛇尾現(xiàn)象。對(duì)員工的違章、違紀(jì)處理，避重就輕，手段不夠強(qiáng)硬，只是說(shuō)說(shuō)了事、大事化小，怕撕破臉皮，以后不好管理。為日后的安全管理工作，埋下了安全隱患。

二、整改措施

深刻領(lǐng)會(huì)此次“一反兩檢”行動(dòng)的精神，全面提升自身的安全思想、安全意識(shí)，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻嚴(yán)抓對(duì)安全管理工作，不能存在半點(diǎn)松懈。安全工作事關(guān)單位職工的切身安全和利益，如果安全意識(shí)樹立不牢固、不到位，必然會(huì)為安全管理工作及安全生產(chǎn)埋下很大的安全隱患，導(dǎo)致不良事故的發(fā)生。

本人要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，杜絕“好人主義”思想，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高能力、強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)自身的作風(fēng)建設(shè)。在從嚴(yán)解決和處理“三違”問(wèn)題上絕不手軟，力戒“好人主義”、不走行式、踏踏實(shí)實(shí)的抓好安全管理工作，牢固樹力“嚴(yán)是愛、松是害”的思想觀念。切實(shí)履行好自身的崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變思想，加強(qiáng)自身的安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高安全管理水平，將“一反兩檢”行動(dòng)作為一個(gè)長(zhǎng)期工作來(lái)抓，從工作中牢固樹立“帶著問(wèn)題去工作”思想。對(duì)反思查找出來(lái)的問(wèn)題，及時(shí)處理和制定相關(guān)的防范措施。進(jìn)一步明確當(dāng)

前煤礦安全生產(chǎn)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。不斷查找自身存在的問(wèn)題，在今后的工作中，加以改正，以實(shí)際行動(dòng)抓好安全生產(chǎn)管理工作，做出新的貢獻(xiàn)。

通

風(fēng)

段 2017年4月6日