階段工作已經(jīng)結(jié)束了，新的工作即將到來。我們要用心完成工作總結(jié)了。工作總結(jié)是最常用的事務(wù)性應(yīng)用文。如何寫好自己的工作總結(jié)呢？小編現(xiàn)在向你推薦最新醫(yī)院后勤科個人工作總結(jié)合集，請閱讀后分享你的朋友！

醫(yī)院后勤科個人工作總結(jié) 篇1

醫(yī)院后勤部工作總結(jié)

當(dāng)清涼與寒風(fēng)相伴，當(dāng)黃葉與白霜相隨，2011年，醫(yī)院的使命是一個艱苦奮斗的時期。帶著微笑收獲。后勤部在院上級指導(dǎo)和全體員工勤奮工作下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)兩大任務(wù)，精心組織后勤服務(wù)，營造安靜和諧的氛圍。醫(yī)院氛圍；認(rèn)真落實后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力內(nèi)部隊伍建設(shè)，取得突出成績。具體有以下幾個方面：

一是精心組織后勤建設(shè)，塑造醫(yī)院良好形象。

我們抓緊進(jìn)度，完成了門診樓的改造搬遷和派出所的新任務(wù)。上半年門診樓改造搬遷，雖然時間緊，任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)控裝修施工。完成任務(wù)只用了30多天。春節(jié)前建設(shè)完成，促進(jìn)了醫(yī)院各項任務(wù)的推進(jìn)，使門診環(huán)境煥然一新，大大提高了醫(yī)院的抽象度。下半年新建的警務(wù)室，完善了醫(yī)院安保設(shè)備，保障了醫(yī)院安保任務(wù)的順利開展。可以說，這兩個建設(shè)都嚴(yán)格把握了任務(wù)效率，保證了任務(wù)質(zhì)量。

二是認(rèn)真開展綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境。

次要任務(wù)如下：上半年完成庭院綠化帶和人行道板的改造，下半年完成白蟻防治工作.繼老年樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪廣場綠化和人行道板的改造也立即展開。我司認(rèn)真監(jiān)控施工過程，盡職盡責(zé)。這項任務(wù)僅用了兩個月就完成了。針對白蟻的繁殖和生長特點，我科清醒認(rèn)識到白蟻對患者身體造成極大危害，威脅醫(yī)院環(huán)境丑化，積極開展白蟻防治工作，為白蟻防治掃清障礙。醫(yī)院環(huán)境的保護(hù)。

三是順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，著力優(yōu)化食堂任務(wù)。

首先，為了降低運營成本，對食堂進(jìn)行了承包，加強了食品監(jiān)控。 2009年之前，我院食堂繼續(xù)自營，人力物力投入大，運營成本高。為改變這種狀況，經(jīng)醫(yī)院辦公室研究解決，今年將食堂承包出去。我科積極響應(yīng)該決議，協(xié)調(diào)配合相關(guān)工作，對食堂賬務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，成立了醫(yī)院伙食委員會。我科在上半年召開了3次會議，討論相關(guān)成果，及時有效地反饋了患者的意見，并督促食堂及時改進(jìn)餐食。從目前的經(jīng)營情況來看，已基本達(dá)到降低成本、保障供應(yīng)、提高糧食水平的手段。其次，拆除原鍋爐房，修建北墻。 3月，我部組織人員拆除原鍋爐房，6月修筑北墻。它不僅保證了安全施工，而且達(dá)到了物盡其用的手段。另外，根據(jù)我院的特點，食堂有200多名老人和100多名精神病患者

。為確保食堂任務(wù)安全順利開展，我部完善了相關(guān)規(guī)章制度，提高了內(nèi)部管理水平。建立規(guī)章制度，建立健全約束機制，加強任務(wù)人員對崗位義務(wù)制度的認(rèn)識；履行職責(zé)，做好防范監(jiān)督工作，防范食品衛(wèi)生安全事故；依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為。

四、留住崗位，及時完成維護(hù)任務(wù)。

醫(yī)院空間大，科室多，維護(hù)工作復(fù)雜繁重。但我科人員加班加點、抱怨別人、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星的維修任務(wù)，保證了水電的及時供應(yīng)和空調(diào)、空調(diào)等設(shè)備的有效運行。燈。

五、立足本職工作，積極做好物資采購工作。

每逢春節(jié)、端午、中秋等重要節(jié)日，后勤部門都會積極做好這些重要節(jié)日福利物資的采購和發(fā)放工作。

六、專業(yè)創(chuàng)新，保持積極心態(tài)。

為確保醫(yī)院任務(wù)順利高效運行，保障醫(yī)院水電設(shè)備順利運行，保障醫(yī)院水電使用安全，我科今年派出2名水電人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn) p>

并反映上佳。用亞洲首富李嘉誠的話來說：“用自己的眼光看世界，永遠(yuǎn)保持創(chuàng)新的認(rèn)識！”以上是我部門今年的任務(wù)，但要取得更大的進(jìn)步和成就，還需要我們努力。我們部門還存在很多弱點和不足，比較明顯的是：任務(wù)計劃性和主動性不強，平時的培訓(xùn)不夠。這些都需要在未來的任務(wù)中加以改進(jìn)。為此，我科將從以下幾個方面入手：

I．完善我院后勤量化、人性化服務(wù)的具體方案。

二是更新理念，加強創(chuàng)新認(rèn)識，為我院的快速發(fā)展再接再厲。

三、落實節(jié)能減排細(xì)則，降低運營成本，真正實現(xiàn)醫(yī)院綠色消費。

四、派遣后勤人員進(jìn)行培訓(xùn)，滿足實際任務(wù)需要。

五、不斷學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，爭取在學(xué)習(xí)上取得更大進(jìn)步。

后勤任務(wù)復(fù)雜繁重，涉及面廣，影響面廣。但后勤任務(wù)是必不可少且至關(guān)重要的。但相信在我科的努力下，后勤人員一定會認(rèn)真工作，努力工作，為醫(yī)院使命的發(fā)展增光添彩。第二部分：2014年醫(yī)院后勤部工作總結(jié)

2014年醫(yī)院后勤部工作總結(jié)

當(dāng)一絲涼意和陣陣寒風(fēng)相伴時當(dāng)黃葉與白霜相伴相隨，xx年，醫(yī)院工作是一段艱苦的工作。帶著微笑收獲。后勤部在院上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞安保和內(nèi)部建設(shè)兩大工作，精心組織后勤服務(wù)，營造安靜和諧的氛圍。醫(yī)院氛圍；認(rèn)真開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度，注重內(nèi)部團隊建設(shè)，取得突出成績。具體有以下幾個方面：

一是精心組織后勤建設(shè)，塑造醫(yī)院良好形象。

在抓緊進(jìn)度的情況下，門診樓的改造搬遷和警局的新建工程全部完成。上半年門診樓改造搬遷，雖然時間緊、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工。完成任務(wù)只用了30多天。春節(jié)前建設(shè)完成，促進(jìn)了醫(yī)院各項工作的推進(jìn)，使門診化工廠面貌煥然一新，大大提升了醫(yī)院形象。下半年派出所的新建，完善了醫(yī)院的安全保障設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展?？梢哉f，這兩個建設(shè)都嚴(yán)格把握了工作效率，保證了工作質(zhì)量。

二是認(rèn)真開展綠化工程，大力美化醫(yī)院化工。

主要工作包括：上半年完成庭院綠化帶和人行道板石的改造，下半年完成白蟻防治工作.繼老年樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪廣場綠化和人行道板的改造也立即展開。我部認(rèn)真監(jiān)督施工過程，盡職盡責(zé)，僅用了兩個月時間就完成了工作。針對白蟻的繁殖和生長特點，我科清楚地認(rèn)識到白蟻對患者身體的危害很大，對醫(yī)院的化學(xué)美化有很強的威脅。我們積極開展白蟻防治工作，為醫(yī)院化工行業(yè)的保護(hù)掃清障礙。

三是適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。

首先，為了降低運營成本，對食堂進(jìn)行了承包，加強了對餐食的監(jiān)管。 xx年前，我院食堂自營，人力物力投入大，運營成本高。為了改變這種狀況，醫(yī)院辦公室決定今年承包食堂。我科積極響應(yīng)

響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合相關(guān)工作，監(jiān)督食堂核算，成立了醫(yī)院餐飲委員會。我科上半年召開3次會議討論相關(guān)問題，及時有效反饋患者意見，并督促食堂及時改進(jìn)餐食。從目前的經(jīng)營情況來看，降本、保供、提高糧食水平的目的已基本實現(xiàn)。其次，拆除原鍋爐房，修建北墻。 3月，我部組織人員拆除原鍋爐房，6月建成北墻。既保證施工安全，又達(dá)到物盡其用的目的。另外，根據(jù)我院的特點，食堂有200多名老人和100多名精神病患者。為確保食堂工作安全順利開展，我部完善了相關(guān)規(guī)章制度，提高了內(nèi)部管理水平。建立規(guī)章制度，建立健全管控機制，加強員工對崗位責(zé)任制的認(rèn)識；履行職責(zé)，做好預(yù)防性監(jiān)管，預(yù)防食品衛(wèi)生安全事故；依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為。醫(yī)院空間大，科室多，維護(hù)工作復(fù)雜繁重。但我科人員加班加點、孜孜不倦、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星的維修任務(wù)，保證了水電的及時供應(yīng)和空調(diào)等設(shè)施設(shè)備的有效運行。和燈。

五、立足自身定位，積極做好物資采購工作。

每逢春節(jié)、端午、中秋等重大節(jié)日，后勤部門都會積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購和發(fā)放工作。

六、專業(yè)創(chuàng)新，保持積極心態(tài)。

為使醫(yī)院工作順利高效，保障醫(yī)院水電設(shè)備順利運行，保障醫(yī)院水電使用安全，我科今年派出2名水電工人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，反饋是積極的。用亞洲首富李嘉誠的話來說：“用自己的眼光看世界，永遠(yuǎn)保持創(chuàng)新意識！”

以上是我們部門的工作一年，但要取得更大的進(jìn)步和成功，還需要努力。我科還存在很多不足和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不三：醫(yī)院后勤部工作總結(jié)

醫(yī)院工作總結(jié)后勤科

各位領(lǐng)導(dǎo)：

后勤保障是醫(yī)院公共工作的重要組成部分，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。隨著醫(yī)改的深入，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，后勤工作的改革，當(dāng)務(wù)之急是要立足本職，轉(zhuǎn)變觀念和意識，變醫(yī)院為我服務(wù)，為醫(yī)院服務(wù)，而做好以人為本的管理是醫(yī)院后勤保障的關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)員工的主人翁意識。有效發(fā)揮員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，可以全面提升后勤服務(wù)水平，促進(jìn)服務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。

今年，在醫(yī)院 在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，我科積極參加院外的政治思想學(xué)習(xí)、商務(wù)學(xué)習(xí)和各種活動，組織本科生多次有計劃地進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和相關(guān)商務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的思想認(rèn)識。服務(wù)技能，認(rèn)真完成醫(yī)院科室下達(dá)的各項任務(wù)，熱心服務(wù)醫(yī)院各科室，立足新形勢下本職工作，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍繞臨床工作的原則，積極與我溝通部門相關(guān)人員到各個部門提供服務(wù)。同時，協(xié)助醫(yī)院完成我院預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水水龍頭改造和食品集團改造。協(xié)助醫(yī)院完成上級交給我院的各項勞動任務(wù)。平時工作不考慮個人得失，努力工作不抱怨，加班，隨叫隨到，愛醫(yī)院如家，但還是存在一些問題，比如社會文化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體規(guī)劃和實施細(xì)則。

以上是我們部門今年的工作，但要取得更大的進(jìn)步和成功，還需要我們努力。我們部門還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不足。最明顯的就是工作計劃

計劃性和主動性不強，通常不夠。這些都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。為此，我們部門將從以下幾個方面入手

I.完善我院后勤量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

二、更新理念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展而努力。

三是落實節(jié)能減排細(xì)則，降低運營成本，真正實現(xiàn)醫(yī)院綠色消費。

第四，堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，爭取在學(xué)習(xí)上取得更大進(jìn)步。

后勤工作復(fù)雜繁重，涉及面廣。但后勤工作是必不可少且至關(guān)重要的。但我相信，通過我科全體同仁的共同努力，我科一定會在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)出它的輝煌。

醫(yī)院后勤科個人工作總結(jié) 篇2

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而行，20xx年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍；精心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè)，取得較為突出的成績，

具體來說有以下幾個方面：

一、認(rèn)真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象

搶時間抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展?？梢哉f，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。

二、精心開展綠化工程，大力化醫(yī)院化工

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé)，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認(rèn)識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院化工美化的威脅之強，積極開展了白蟻的防治工作，為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙。

三、適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作

首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督。XX年以前，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大，運營成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定，今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就有關(guān)問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改進(jìn)了伙食。從目前的運行情況來看，基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月份，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又達(dá)到了物盡其用的目的。另外，根據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識；履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生；依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

醫(yī)院后勤科個人工作總結(jié) 篇3

醫(yī)院后勤工作總結(jié)ppt5篇

醫(yī)院后勤工作總結(jié)ppt篇1

本學(xué)年緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校后勤積極努力，不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線，為師生服好務(wù)的宗旨?，F(xiàn)把本學(xué)年我校后勤年終工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作

1、維修好了學(xué)校的水路，保證了開學(xué)做大掃除和平時水的供應(yīng);

2、維修好了學(xué)校的電路，保證了開學(xué)每班的照明;

3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學(xué)能正常上課;

4、按時運回教師用書及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開學(xué)能正常行課;

5、安排好了時間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學(xué)能正常行課;

6、認(rèn)真做好了開學(xué)收費工作：嚴(yán)格了收費公示，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生，本學(xué)期學(xué)校按規(guī)定只收取了學(xué)生作業(yè)本費15元。

二、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

1、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置，壞了的要進(jìn)行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;

2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實到人頭，期末進(jìn)行復(fù)查，并讓學(xué)生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護(hù)自己的學(xué)校，愛護(hù)學(xué)校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

三、認(rèn)真做好了資金管理

1、學(xué)校經(jīng)費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用;

2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實者，一律不予報銷;

3、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報;期末按時結(jié)算代收費，做好了清退工作。

進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅守崗位，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。

四、加大校園文化建設(shè)

加強對教室的文化宣傳建設(shè)，布置好了名言警句以及宣傳畫，創(chuàng)辦了?？桶嗫?。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

五、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修：

1、把黑板油漆翻新，同時完成教室的學(xué)習(xí)園地。

2、添置一些教學(xué)設(shè)備，電腦1臺、檔案柜1個，打印機1臺、教學(xué)用體育器材若干。

3、完成了校園的綠化，同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)ppt篇2

在這我們醫(yī)院創(chuàng)建“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”的一年之中，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院后勤科全體同志們的支持幫助下，緊緊圍繞搞好醫(yī)院后勤服務(wù)工作的任務(wù)，服從工作安排，加強學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項指標(biāo)任務(wù)。加強理論學(xué)習(xí)，提升個人修養(yǎng);提高自己的政治理論水平。

本人通過統(tǒng)一學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)，對當(dāng)今國內(nèi)國際形勢和發(fā)展趨向有了更為理性的分析。從而豐富了自己科學(xué)管理等方面的知識，增強了自己全面落實科學(xué)發(fā)展觀等重要理論的自覺性。

一年來，認(rèn)真加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷充實自己服務(wù)后勤的業(yè)務(wù)知識，履行醫(yī)院后勤管理職責(zé)，嚴(yán)格遵守安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程，并在工作中不但學(xué)習(xí)新的醫(yī)院機械維護(hù)、實踐中逐漸樹立起“嚴(yán)守規(guī)章、安全第一”的觀念，在工作中要做到任勞任怨，在工作需要時不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到，認(rèn)真完成各項任務(wù)。一年來，我都不推委，認(rèn)真去做，沒有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意的事情。工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)儀器維修、保養(yǎng)知識，為單位處理了眾多的儀器故障和疑難問題，節(jié)省了開支，保證了醫(yī)院后勤物資的供給。

本年度，醫(yī)院購買了大量的醫(yī)學(xué)儀器設(shè)備，本人的工作職責(zé)增加許多新儀器設(shè)備維修管理工作，對于這項相對陌生的工作，我一方面向以前的負(fù)責(zé)同志請教、學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗，另一方面通過學(xué)習(xí)相關(guān)的醫(yī)學(xué)機械維修知識，摸索出機械維修的保養(yǎng)維修經(jīng)驗。一年來，我所從事的后勤工作繁雜，人員又相對較少，本人在今年創(chuàng)建“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”任務(wù)繁重艱辛的情況下，協(xié)助后勤科領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)了更多的工作。因此占用了我很大的工作精力，但是，本人非但沒有怨言，反而以更高亢的工作熱度主動投身到工作中去，力爭圓滿完成每一項領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

以后，我更加熱愛后勤工作，也一直勤勤懇懇，任勞任怨，遵章守紀(jì)，具有強烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。我一定從思想上、行動上與單位保持一致，團結(jié)同志，寬以待人，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作，使所從事的工作一年一個臺階，不斷向前發(fā)展。但我深知，取得的一點成績，是在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老同志的精心指導(dǎo)下，在同志們的幫助下取得的，我只是做了我應(yīng)該做的事。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加大工作力度，改進(jìn)工作方法，更加努力地做好工作。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)ppt篇3

__ 年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲，為了做好 __年的后勤工作，現(xiàn)對 __ 年的后勤工作總結(jié)如下：

一、充分利用時間做好后勤內(nèi)部服務(wù)，為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

后勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對內(nèi)的服務(wù)，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

(一)提高食堂質(zhì)量關(guān)，讓員工滿意。

搞好食堂一直是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關(guān)注問題。__年，食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時，__年，員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

(二)員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間。員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢，安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題，以前也不時出現(xiàn)物品失竊的事件。加強對臨時進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理，使員工宿舍的安全問題得到了控制，__年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實行宿舍值日制，區(qū)域包干制，做到及時打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài)。

(三)為營業(yè)部門服務(wù)，滿足員工的服務(wù)要求。

為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進(jìn)行不定期巡視，及時了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)的情況，在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查，及時進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時間解決問題;有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。

二、加強資產(chǎn)采購管理工作，樹立成本控制觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階

后勤部是公司運行費用使用較大的部門，加強費用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一，__年，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作。

(一)閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。

經(jīng)過幾年的經(jīng)營，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，__年，在采購需求執(zhí)行前，實行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購，最大限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對客房部提報采購席夢思床的過程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿足了客房部的需求，節(jié)約采購資金幾千元。

(二)執(zhí)行采購程序，加強采購監(jiān)督。

在采購價格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進(jìn)行全面摸底，對于市場價格波動大的產(chǎn)品(如大米、魚、肉等)實行定期走訪市場，隨機抽查供應(yīng)商報價等辦法，確保采購價格的合理性，以保證以就低價格采購，加強監(jiān)督。

(三)能源運行控制，節(jié)能降耗效果顯著。

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房、電視房進(jìn)行普查，重新確定運行時間;二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理，督促其節(jié)約用水，避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識，及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費的問題。

(四)費用使用分析，及時調(diào)整費用控制辦法。

后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出項目均進(jìn)行費用分析，包括：伙食費、電費、水費、燃料(煤炭)費等費用支出分析。對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進(jìn)行綜合對比，分析差異與變化原因，提出下階段應(yīng)采取的費用控制措施和辦法，通過逐月的費用分析報告，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調(diào)整措施，使費用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

1、工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。

表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經(jīng)驗不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3、工作效率低，落實工作不及時。

員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

4、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。

5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對以上問題，后勤部將工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題，后勤部__年總體工作重點如下：

1、建立完善的后勤服務(wù)體系，全面提升后勤服務(wù)。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實現(xiàn)。

同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。

3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作。

4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

5、全面提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定。

通過培訓(xùn)和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善。

總之，后勤部__年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)__年經(jīng)驗教訓(xùn)，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)ppt篇4

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而行，__年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè)，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：

第一，認(rèn)真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象

搶時間抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程，使門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展?？梢哉f，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。

第二，精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé)，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認(rèn)識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強，積極開展了白蟻的防治工作，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。

第三，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作

首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督。__年以前，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大，運營成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定，今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就有關(guān)問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改進(jìn)了伙食。從目前的運行情況來看，基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又達(dá)到了物盡其用的目的。另外，根據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識;履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

第四，堅守崗位，及時完成維修任務(wù)

院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

第五，立足本職，積極做好物資采購工作

每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)ppt篇5

在這我們醫(yī)院創(chuàng)建“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”的一年之中，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院后勤科全體同志們的支持幫助下，緊緊圍繞搞好醫(yī)院后勤服務(wù)工作的任務(wù)，服從工作安排，加強學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項指標(biāo)任務(wù)。加強理論學(xué)習(xí)，提升個人修養(yǎng);提高自己的政治理論水平。

本人通過統(tǒng)一學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)，對當(dāng)今國內(nèi)國際形勢和發(fā)展趨向有了更為理性的分析。從而豐富了自己科學(xué)管理等方面的知識，增強了自己全面落實科學(xué)發(fā)展觀等重要理論的自覺性。

一年來，認(rèn)真加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷充實自己服務(wù)后勤的業(yè)務(wù)知識，履行醫(yī)院后勤管理職責(zé)，嚴(yán)格遵守安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程，并在工作中不但學(xué)習(xí)新的醫(yī)院機械維護(hù)、實踐中逐漸樹立起“嚴(yán)守規(guī)章、安全第一”的觀念，在工作中要做到任勞任怨，在工作需要時不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到，認(rèn)真完成各項任務(wù)。一年來，我都不推委，認(rèn)真去做，沒有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意的事情。工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)儀器維修、保養(yǎng)知識，為單位處理了眾多的儀器故障和疑難問題，節(jié)省了開支，保證了醫(yī)院后勤物資的供給。

本年度，醫(yī)院購買了大量的醫(yī)學(xué)儀器設(shè)備，本人的工作職責(zé)增加許多新儀器設(shè)備維修管理工作，對于這項相對陌生的工作，我一方面向以前的負(fù)責(zé)同志請教、學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗，另一方面通過學(xué)習(xí)相關(guān)的醫(yī)學(xué)機械維修知識，摸索出機械維修的保養(yǎng)維修經(jīng)驗。一年來，我所從事的后勤工作繁雜，人員又相對較少，本人在今年創(chuàng)建“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”任務(wù)繁重艱辛的情況下，協(xié)助后勤科領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)了更多的工作。因此占用了我很大的工作精力，但是，本人非但沒有怨言，反而以更高亢的工作熱度主動投身到工作中去，力爭圓滿完成每一項領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

以后，我更加熱愛后勤工作，也一直勤勤懇懇，任勞任怨，遵章守紀(jì)，具有強烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。我一定從思想上、行動上與單位保持一致，團結(jié)同志，寬以待人，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作，使所從事的工作一年一個臺階，不斷向前發(fā)展。但我深知，取得的一點成績，是在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老同志的精心指導(dǎo)下，在同志們的幫助下取得的，我只是做了我應(yīng)該做的事。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加大工作力度，改進(jìn)工作方法，更加努力地做好工作。

醫(yī)院后勤科個人工作總結(jié) 篇4

xx年是我院后勤社會化改革不斷深化，后勤社會化改革的關(guān)鍵xx年，是全院職工緊緊團結(jié)在黨的周圍，為醫(yī)院創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益的關(guān)鍵xx年，是全面完成醫(yī)院xx年后勤社會化改革任務(wù)的xx年，同時也是我院加快推進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟的重要xx年。xx年來，在院、院長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室的大力支持下，后勤全科同志齊心協(xié)力，克服重重困難，開拓進(jìn)取，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作完成情況

1、積極參加醫(yī)院組織的各項活動。

xx年xx月xx日——xx月xx日，我院舉辦了“醫(yī)療安全月”活動；xx月xx日——xx月xx日，我院組織全院職工參加“醫(yī)院管理年”活動；xx月xx日——xx日，我院召開全院職工代表大會，認(rèn)真分析醫(yī)院管理工作的新形勢，查找管理上的薄弱點，并提出整改意見，進(jìn)一步提高我院職工的思想覺悟，增強全院職工對做好醫(yī)院管理工作的責(zé)任心，促進(jìn)我院醫(yī)療服務(wù)的改革與發(fā)展。

2、認(rèn)真開展各項管理工作。

3、在日常管理工作中，后勤人員能夠堅守崗位，不遲到，不早退，不擅離崗位，認(rèn)真做好本職工作，確保各項工作正常運轉(zhuǎn)。

4、加強了醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，實行門診樓分片包干制度，每天一名醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院衛(wèi)生清潔工作，保持醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生；

5、加強了對院內(nèi)公共衛(wèi)生的管理，做到了每季度一次對衛(wèi)生室及院內(nèi)各個處室的院內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作，每兩周對衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行一次大的清掃。

6、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)會議事規(guī)定，按時召開了院內(nèi)會議，及時傳達(dá)上級指示精神，安排部署xx年工作任務(wù)，做到了有布置，有檢查，有總結(jié)，有考核，有獎罰。

7、認(rèn)真組織開展了全院職工大會，對上年度各類安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，布置了今年的重點安全生產(chǎn)工作內(nèi)容。

8、積極參加醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。

9、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，加強了對全院職工進(jìn)行了崗前、崗中、崗后三級安全教育。

10、在醫(yī)院的重大活動中，后勤人員都積極主動參加。

二、加大醫(yī)療服務(wù)力度，提高醫(yī)療質(zhì)量

11、為加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全，我們在今年加強了醫(yī)療質(zhì)量管理，實行了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會制度。

12、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會定期不定期對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量教育，對全院各科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量教育，提高全員醫(yī)療質(zhì)量意識，杜絕醫(yī)療事故隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

13、在全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動中加強了醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療工作重要性的認(rèn)識，使全科人員牢固樹立“醫(yī)者的天職”，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以醫(yī)療安全為保障，確保醫(yī)療安全，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保證了醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的提高。

14、加強了門診、住院等科室的管理，加強了科室責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、交制度、治療制度、搶救制度，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛。

15、嚴(yán)格控制藥品比例，加強了對藥品質(zhì)量、科室質(zhì)量、院感及科室安全的管理，杜絕了藥品、醫(yī)療器械事故的發(fā)生。

16、加強了對危急值的應(yīng)急處理，做到了急救藥品、器材等要定點、定位放置擺放，并嚴(yán)格了毒、麻藥品管理。

醫(yī)院后勤科個人工作總結(jié) 篇5

當(dāng)清涼與陣陣寒風(fēng)相伴，當(dāng)黃葉與白霜相隨，2014年，醫(yī)院工作收獲了一段辛勤的微笑。后勤部在院上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的艱苦奮斗下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞安保和內(nèi)部建設(shè)兩大工作，精心組織后勤服務(wù)，打造安靜和諧的醫(yī)院氛圍；認(rèn)真開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度，注重內(nèi)部團隊建設(shè)，取得突出成績。具體有以下幾個方面：

一是精心組織后勤建設(shè)，塑造醫(yī)院良好形象。

抓緊時間抓進(jìn)度，門診樓改造搬遷和警務(wù)室新建工程全部完成。上半年門診樓改造搬遷，雖然時間緊、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督改造建設(shè)。完成任務(wù)只用了30多天。春節(jié)前完成建設(shè)，促進(jìn)了醫(yī)院各項工作的進(jìn)展，使門診化工廠面貌煥然一新，大大提升了醫(yī)院形象。下半年派出所的新建，完善了醫(yī)院的安全保障設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展?？梢哉f，這兩個建設(shè)都嚴(yán)格把握了工作效率，保證了工作質(zhì)量。

二是認(rèn)真開展綠化工程，大力美化醫(yī)院化工。

主要工作包括：上半年完成綠化帶和人行道板的改造，下半年完成白蟻防治工作。老年樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪廣場綠化和人行道板的改造立即進(jìn)行。我部認(rèn)真監(jiān)督施工過程，盡職盡責(zé)，僅用了兩個月時間就完成了工作。針對白蟻的繁殖和生長特點，我科清楚地認(rèn)識到白蟻對患者身體的危害，威脅醫(yī)院的化學(xué)美化。我們積極開展白蟻防治工作，為院內(nèi)化工行業(yè)的保護(hù)掃清障礙。三是適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。yjs21.cOM

首先，為了降低運營成本，對食堂進(jìn)行了承包，加強了對餐食的監(jiān)管。 2009年以前，我院食堂都是自營的，人力物力投入大，運營成本高。為了改變這種狀況，醫(yī)院辦公室決定今年承包食堂。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合有關(guān)工作，對食堂賬務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年召開3次會議討論相關(guān)問題，及時有效反饋患者意見，并督促食堂及時改進(jìn)餐食。從目前的經(jīng)營情況看，降成本、保供應(yīng)、提高糧食水平的目的已基本實現(xiàn)。

其次，拆除原鍋爐房，建北墻。 3月，我部組織人員拆除原鍋爐房，6月建成北墻。既保證施工安全，又達(dá)到物盡其用的目的。

另外，根據(jù)我院的特點，食堂有200多名老人和100多名精神病患者。為確保食堂工作安全順利開展，我部完善了相關(guān)規(guī)章制度，提高了內(nèi)部管理水平。建立規(guī)章制度，建立健全管控機制，加強員工對崗位責(zé)任制的認(rèn)識；履行職責(zé)，做好預(yù)防和監(jiān)督工作，預(yù)防食品衛(wèi)生安全事故；依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為。

第三，堅守崗位，及時完成維護(hù)任務(wù)。

醫(yī)院空間大，科室多，維護(hù)工作復(fù)雜繁重。但我科人員加班加點、孜孜不倦、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星的維修任務(wù)，保證了水電的及時供應(yīng)和空調(diào)等設(shè)施設(shè)備的有效運行。和燈。

第四，立足本職，積極做好物資采購工作。

每逢春節(jié)、端午、中秋等重大節(jié)日，后勤部門都會積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購和發(fā)放工作。

五、專業(yè)創(chuàng)新，保持積極心態(tài)。

為使醫(yī)院工作順利高效，保障醫(yī)院水電設(shè)備順利運行，保障醫(yī)院水電使用安全，我科今年派出2名水電工人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，反饋很好。用亞洲首富李嘉誠的話來說：“用自己的眼光看世界，永遠(yuǎn)保持創(chuàng)新意識！”

以上是我們部門今年的工作，但要取得更大的進(jìn)步和成功，我們還需要努力。后勤工作復(fù)雜繁重，涉及領(lǐng)域廣泛，影響范圍大。但物流是必不可少的，也是至關(guān)重要的。但相信通過我們科室的努力，后勤人員一定會努力工作，不斷進(jìn)步，為醫(yī)院的發(fā)展增添光彩！

醫(yī)院后勤科個人工作總結(jié) 篇6

衛(wèi)生院后勤個人工作總結(jié)

2012年在忙碌和充實中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，調(diào)動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

現(xiàn)回顧總結(jié)如下:

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務(wù)，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了2010年的后勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護(hù)

嚴(yán)格用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運行方面保證出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。

三、做好全院衛(wèi)生工作 創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 做好安全保衛(wèi)工作

制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

四、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)，密切配合，希望能圓滿地完成了今年的各項工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

醫(yī)院后勤個人工作總結(jié)及計劃

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)

醫(yī)院后勤個人先進(jìn)事跡

醫(yī)院后勤個人年終總結(jié)

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 精選10篇

醫(yī)院后勤科個人工作總結(jié) 篇7

20xx年我科按照院的總體部署，深入貫徹落實黨的__屆四中五精神和，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下與兄弟科室通力協(xié)作，扎實有效地開展工作。按照“以管理于服務(wù)，以服務(wù)促管理”的工作思路，充分發(fā)揮管理、服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)的職能作用，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，20xx年設(shè)備科后勤保障工作總結(jié)如下：

一、全力以赴做好硬件設(shè)施的改造和設(shè)備的添置采購工作。

為改善療養(yǎng)院的硬件設(shè)施、提供溫馨舒適的入住環(huán)境。設(shè)備科按照院計劃及上級撥款額度，完成了以下幾項工程：

1、上半年完成陽光房改造、活動房改造、停車棚建造等零星基建任務(wù)。

2、安裝調(diào)試酒店管理系統(tǒng)軟件，使我院客房的入住、退房管理向賓館化發(fā)展。

3、為醫(yī)療保健部添置心理治療儀、全自動血球計數(shù)儀等醫(yī)療設(shè)備，提升了醫(yī)療保健部的硬件設(shè)施。

4、完成游泳館地下部分改建裝修工程的施工驗收工作，有效解決我院的辦公、倉庫用房的緊張。

5、購置宇通大客車，改善我院大客用車緊張的局面。

6、下半年新修建電子閱覽室，豐富休養(yǎng)員院內(nèi)生活。

7、趁12月份休養(yǎng)員接待空檔，及時改建5號樓衛(wèi)生間、食堂外走廊及屋面整修。

二、及時高效做好全院的設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作

縱觀一年來的工作，狠抓規(guī)章制度的完善和落實，是保證設(shè)備正常運行的關(guān)鍵。我科始終把全院各種設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、檢查和保養(yǎng)工作作為設(shè)備科的頭等大事。對20xx年初制訂出設(shè)備維護(hù)各項規(guī)章制度，始終如一地加以堅持。

在每月一次的科會上不僅安排工作，布置任務(wù)，還把科會開成學(xué)習(xí)會、討論會，重新學(xué)習(xí)討論各項規(guī)章制度和維修知識、注意事項等，以加深印象，同時集思廣益，用集體的智慧解決一些設(shè)備疑難問題。

我科在科領(lǐng)導(dǎo)組織下，認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)巡檢制度，對包括水泵電機、配電箱、壓力表、球閥和水閥等在內(nèi)的設(shè)備按照每天白班3次、夜班3次的點檢標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格按章巡檢，檢查掌握設(shè)備的壓力、溫度、流量、泄漏、給油狀況、異音、振動、龜裂、磨損、松弛等情況，填寫點檢記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時檢修。如此能及時掌握設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理。

每季組織人員會同各部門進(jìn)行設(shè)備大聯(lián)檢，現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，能處理的現(xiàn)場處理，以此來掌握各項設(shè)備的性能狀況，也使各設(shè)備使用部門能按規(guī)程正確操作，把修、管、用有效結(jié)合起來，將設(shè)備管理、養(yǎng)護(hù)工作向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。在專列接待任務(wù)布置后，我科首先做的工作即是設(shè)備的全面細(xì)致、地毯式大檢查，為接待任務(wù)的順利完成當(dāng)好先行。

維修組的同志在后勤保障崗位上一直默默無聞的工作，比如落葉季節(jié)

對屋頂沿溝清理垃圾樹葉保證排水暢通，冬季到了，及時給水管套上保溫材料防止水管被凍。維修組全年共計完成客房、綜合樓、餐廳等處零星維修2952項，平均每天的零星維修數(shù)量達(dá)15項之多。比20xx年零星維修量增長了28%。勞動強度和勞動技能大大的提高，一年來，通過維修組同志的辛勤付出，確保全院的水、電、氣等正常供給，為完成全院的接待任務(wù)提供了堅實的基礎(chǔ)。

三、物資、被服供應(yīng)工作

1、物資采購規(guī)范化，倉庫管理電腦化。

20xx年我科結(jié)合節(jié)支降耗管理，進(jìn)一步完善了物資的采購制度，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請，通過審批后再采購，采購工作根據(jù)貨比三家的原則購入。采購、庫管和物資發(fā)放工作中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，物資入庫填寫入庫單，領(lǐng)料填寫領(lǐng)料單，按需發(fā)放。從今年四月份開始所有出入庫物資實行計算機管理，使購入、領(lǐng)出、庫存賬目清晰明了，方便查詢、清點。庫房管理注重先進(jìn)先出原則，盡量減少庫存，同時注意防火防盜防鼠害，為后勤供給提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

2、圍繞客房需求，被服供應(yīng)充分及時

被服收發(fā)搬運不僅屬我院比較繁重的的體力勞動，還需要有較強的責(zé)任心。清點工作不及時仔細(xì)就會導(dǎo)致被服流失，被服組的紀(jì)忠良同志工作非常認(rèn)真，帶領(lǐng)組里幾位老同志保證被服及時供應(yīng)，特別是今年10月份后，被服組里一人退休，一人病假，留下的兩位同志在勞動力非常緊缺的情況下以身作則，仍能堅持把這項看似簡單，卻很繁瑣的工作做好，為接待任務(wù)提供了有效的后勤保障。

醫(yī)院后勤科個人工作總結(jié) 篇8

一、改善硬件環(huán)境，打造美麗校園

1、根據(jù)學(xué)院總體規(guī)劃，進(jìn)行系列工程建設(shè)。

首先，3月28日，由拆除長廊和建立校園區(qū)與家屬區(qū)隔離網(wǎng)工程為序幕，西院操場美化工程開工。至此，遼大外院總體規(guī)劃與美化系列工程第一戰(zhàn)役打響。工程首先從拆除長廊開始，同時進(jìn)行搭建校園區(qū)與家屬區(qū)的隔離網(wǎng)工程。為節(jié)約資金，隔離網(wǎng)使用了從長廊上拆下來的舊鐵管作為框架，減少了費用支出。同步進(jìn)行的還有拆除操場周圍的鐵柵欄工程，到4月11日，操場周邊的鐵柵欄全部拆除。4月13日，學(xué)子路鋪設(shè)開始，4月30日校黨委姚書記為學(xué)子路竣工剪彩。據(jù)粗略統(tǒng)計，整個工程為學(xué)院節(jié)省開支達(dá)6萬余元。至此，第一項規(guī)劃與美化工程宣告結(jié)束。

其次，為更好地體現(xiàn)校園的文化氛圍，創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，學(xué)院決定在操場西部建設(shè)校園文化廣場工程。后勤處按照學(xué)院的統(tǒng)一部署，制定了校園文化廣場整體設(shè)計方案；同時，我們對整個工程做了周密細(xì)致的安排，成立了工程領(lǐng)導(dǎo)小組和施工領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人，確保工程保質(zhì)保量如期施工。根據(jù)目前施工進(jìn)度，工程雖受到雨季的影響，但按期竣工應(yīng)該不會受到太大影響。

第三，主樓后鋪設(shè)方磚與美化工程，為校園文化廣場的建設(shè)增添了色彩。拆除了原來的磚混結(jié)構(gòu)乒乓球臺，地面鋪上了方磚，靠馬路一側(cè)用甬路和草坪勾畫成不均等的長方形，為校園文化廣場增添了美感。

2、打造綠色校園、生態(tài)校園，植樹種草。

為形成校園內(nèi)的良好生態(tài)環(huán)境，后勤處抓住植樹的大好時機，從3月20日開始，開始了大規(guī)模的植樹種草活動。到6月底，共新栽樹317株，移植樹木60余株，從目前情況看，總的成活率可以達(dá)到90%以上。其中新栽樹情況具體分布如下：

樹名

株數(shù)

栽種地點

西安檜柏

柏樹球

北京檜柏

其它

大門兩側(cè)圍墻

58

大門西小樹林

39

主樓后

44

操場西側(cè)

115

7

操場北側(cè)

30

2

體育館北側(cè)

22

合計

203

66

39

9

另外，為美化校園環(huán)境，實現(xiàn)立體綠化，在院墻四周裸露處新栽種地錦1500株，其成活率可以達(dá)到95%，預(yù)計到明年夏季，院墻將全部被綠色覆蓋。

入春以來，我們一直非常重視種草工作，在這項工作中，我們結(jié)合學(xué)院的實際情況，本著少花錢多辦事的原則，把原有的草坪分割之后重新移種，在主樓前、操場北和食堂前，共移種草坪約2000平方米，使綠色植被面積得到了延伸。

3、拔除廢棄線桿，整理線路，為校園環(huán)境的整潔有序創(chuàng)造了條件。

包括操場周圍8根線桿，主樓前4根線桿，另外運出原來東院余下的10多根線桿，至此，院內(nèi)現(xiàn)有可以拆除和運出的線桿除了在東院僅剩的幾根，其余已全部運出，余下的也將于近日運走。

整理院內(nèi)的雜亂電話線，重點解決了主樓前和教學(xué)樓前的電話線的雜亂問題，同時兼顧其它場所的私拉亂扯線路問題。

二、靠服務(wù)鑄就品牌，靠理念塑造未來

后勤的工作從根本上說是服務(wù)工作，只有提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能為自己的職責(zé)提供最好的詮釋。我們抓住關(guān)鍵，結(jié)合下屬各個部門的工作崗位實際，改善工作作風(fēng)，以服務(wù)為根本，開創(chuàng)了新局面。

1、維修方面，力求服務(wù)及時，確保服務(wù)對象滿意。維修作為后勤的一個窗口，其重要性不言而喻，但究竟怎樣才能做到服好務(wù)，光靠熱情還不夠，必須有一個科學(xué)的體系。我們通過流程對維修工作進(jìn)行監(jiān)控，通過信息反饋對服務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)督，通過維修傳票對物品消耗進(jìn)行管理。實踐證明，我們已經(jīng)找到一條行之有效的維修管理途徑。

2、狠抓衛(wèi)生環(huán)境，從戶外到樓內(nèi)，形成干凈整潔的良好局面。認(rèn)真落實責(zé)任制，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，以清潔員隊伍為主，以學(xué)生和教工隊伍為輔，對校園環(huán)境進(jìn)行了總體上的清掃與清理，衛(wèi)生環(huán)境得到進(jìn)一步改善。

3、供水、供電工作有序進(jìn)行。水、電是關(guān)系千家萬戶日常生活的大事，不能有絲毫大意，一是保證水質(zhì)的安全供給，保證電的安全使用；二是力求節(jié)約用水、用電；三是做好停水、停電前的預(yù)報，并按時供水、供電。

4、舍務(wù)管理逐步走向科學(xué)化、制度化。為加強對宿舍的管理，舍務(wù)管理部門對在一舍、二舍內(nèi)居住的學(xué)生重新登記造冊，舍務(wù)老師對學(xué)生的情況做到了心中有數(shù)，對宿舍內(nèi)的衛(wèi)生狀況實行了有效監(jiān)管，舍務(wù)管理水平得到進(jìn)一步提高。

5、車隊工作以高質(zhì)量服務(wù)和低成本支出為突破口，在保障學(xué)院用車的前提下，對各用車部門的用車情況進(jìn)行分類統(tǒng)計，對車輛的各種經(jīng)費支出進(jìn)行成本核算，理清了管理思路，明確了今后的努力方向。

6、衛(wèi)生所工作著重以提供保健和就醫(yī)咨詢?yōu)橹?。其工作重點主要為學(xué)生提供一般疾病的`診治，為師生提供常規(guī)的保健咨詢等，為師生健康提供了基本保障。

7、團結(jié)協(xié)作方面。為更好地體現(xiàn)后勤管理部門的服務(wù)職能，能夠積極主動地配合各有關(guān)部門做好工作，凡接到各部門的用工請求，后勤處能夠在較短的時間內(nèi)做好相應(yīng)的工作安排；若確實有困難，也能夠說明情況，以求對方的理解和諒解。

三、重視軟件建設(shè)，營造積極工作環(huán)境

1、重視班子建設(shè)

從班子建設(shè)抓起，打鐵還需自身硬，作為新的后勤領(lǐng)導(dǎo)班子，我們深深清楚這一點。首先，實現(xiàn)了班子的團結(jié)，特別是黨政班子，形成了工作合力。其次，重大問題實行集體領(lǐng)導(dǎo)，在班子內(nèi)部充分發(fā)揮民主，由集體討論決定一些關(guān)系后勤總體形象的工作。第三，努力打造學(xué)習(xí)型的后勤班子。后勤作為高校的一個重要組成部分，隨著高校的發(fā)展，勢必要求后勤管理部門的發(fā)展，一方面要有更高的管理水平，同時還要有更先進(jìn)的管理理念，因此，我們時刻以一種學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行后勤管理。

2、重視隊伍建設(shè)

班子好了，還要帶一支隊伍，由這支隊伍來貫徹班子的思路，來開展工作。為做到這一點，我們采取個別談心和集體動員的形式，為提高大家的工作積極性想出了很多的辦法。生活上關(guān)心群眾疾苦，工作上以身作則，率先垂范，雖然從現(xiàn)實性上講，后勤隊伍人員的年齡有些偏大，但從目前的情況看，這支隊伍依舊煥發(fā)著青春的活力。

3、重視制度建設(shè)。

沒有規(guī)矩，不成方圓。后勤工作中，我們非常重視制度建設(shè)，從臨時工的聘用到處內(nèi)人員崗位的調(diào)整，從小的上下水維修到大的工程建設(shè)，我們都有一整套的規(guī)章制度，雖然還有待進(jìn)一步嚴(yán)密，但從目前的收效來看，這些規(guī)章制度已經(jīng)發(fā)揮作用，并有了較好效果。

4、重視思想建設(shè)

思想指導(dǎo)實踐，只有具備較高的思想認(rèn)識，才可以形成實踐的動力和源泉，才能夠帶動自己的主觀能動性參與到工作中來。因此，我們在抓班子、抓隊伍、抓制度建設(shè)的同時，都是從抓思想建設(shè)開始。不斷改造我們的思想，更新觀念，以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)我們的實踐，以與時俱進(jìn)的態(tài)度來面對不斷變化的環(huán)境，我們堅信，只有這樣，我們才會做到建設(shè)與發(fā)展的有效統(tǒng)一。

總之，一個學(xué)期以來，后勤全處上下，能夠團結(jié)一心，同心協(xié)力，為實現(xiàn)學(xué)院的發(fā)展目標(biāo)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

醫(yī)院后勤科個人工作總結(jié) 篇9

隨著醫(yī)改的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，物流工作的改革勢在必行。立足本職，轉(zhuǎn)變觀念和意識，變醫(yī)院為我服務(wù)，為醫(yī)院服務(wù)，做好以人為本的管理是醫(yī)院后勤保障的關(guān)鍵。只有以人為本，培養(yǎng)員工的主人翁意識，有效發(fā)揮員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提升后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。關(guān)心。

這一年，我在系的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加院外的政治思想學(xué)習(xí)、商業(yè)學(xué)習(xí)和各種活動，組織本科生開展了多項有計劃的活動。新形勢下，要立足本職工作，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)運的原則，積極配合我科相關(guān)人員做好各科室服務(wù)工作。同時，協(xié)助醫(yī)院完成婦科改造工程、預(yù)防保健科、門診樓節(jié)水水龍頭及食品組的改造，協(xié)助醫(yī)院完成交由我司承擔(dān)的各項勞動任務(wù)。上級送醫(yī)院。

在日常工作中，不計個人得失，勤奮工作，加班，隨叫隨到，愛醫(yī)院如家，但仍然存在很多問題，比如醫(yī)院的社會化服務(wù)、量化服務(wù)等。我院的后勤工作還不夠完善。 ，人性化服務(wù)的具體規(guī)劃和實施細(xì)則。以上是我們部門今年的工作，但要取得更大的進(jìn)步和成功，我們還需要努力。我們部門還存在很多不足和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強，通常不夠。這些都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。為此，我科將從以下幾個方面入手

1.完善我院后勤量化服務(wù)和人性化服務(wù)的具體方案。

二是更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展而努力。

三是落實節(jié)能減排細(xì)則，降低運營成本，真正實現(xiàn)醫(yī)院綠色消費。四、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，爭取在學(xué)習(xí)上取得更大進(jìn)步。后勤工作復(fù)雜繁重，涉及領(lǐng)域廣泛，影響范圍大。但物流是必不可少的，也是至關(guān)重要的。但相信通過我科的努力，后勤人員一定會努力工作，不斷進(jìn)步，為醫(yī)院的發(fā)展增添光彩！

醫(yī)院后勤科個人工作總結(jié) 篇10

2014 年是忙碌而充實的?？偟膩碚f，這一年我分管的工作很多，工作范圍廣，任務(wù)重，責(zé)任大。認(rèn)真履行行政崗位職責(zé)和專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工積極性，較好地完成了全年分管協(xié)調(diào)工作任務(wù)。簡要回顧和總結(jié)如下：

一是做好物流管理，大力提升服務(wù)水平

物流管理工作涉及面廣、領(lǐng)域雜。一年來，我們以加強監(jiān)督管理、提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面努力做好物流工作。我主要負(fù)責(zé)辦公用品倉庫管理和生活后勤保障。我可以有計劃、及時地采購辦公用品，做到不浪費，不過度庫存。為各部門提供良好的服務(wù)，及時、保質(zhì)、保量地交付各部門所需的辦公用品。每月盤點，熟悉并清楚倉庫內(nèi)的物品。

辦公設(shè)備和日常生活中出現(xiàn)故障和問題時，能及時處理，不能處理時請專業(yè)人員處理，以免擔(dān)心運行正常工作。在后勤工作中，我得到了同事們的支持與合作。通過我們的努力與合作，2014年的物流倉儲管理工作圓滿完成。

2. 車輛管理與維護(hù)

今年，我們對用車制度進(jìn)行了改革，統(tǒng)一調(diào)度管理，確保有發(fā)車申請、還車記錄等工作流程；同時，我們還制定了車輛用油的相關(guān)監(jiān)管程序，不包括公用車輛私用等情況。發(fā)生了。

在車輛安全運行方面，我們與司機簽訂了車輛安全責(zé)任書，確保車輛安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常開展的情況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)和維修工作，為我院發(fā)展提供更好的服務(wù)。

3.做好全院衛(wèi)生工作，營造優(yōu)美環(huán)境，做好安保工作

對兩名衛(wèi)生員進(jìn)行深入、人性化的思想培訓(xùn)，并對具體工作細(xì)節(jié)和職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制，要求每天多轉(zhuǎn)、勤掃、勤擦，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周都有大掃除，每周都有檢查。

做好床單、被子、被套、工作人員工作服等醫(yī)療用品在醫(yī)院的及時分類清潔清潔、干燥、分發(fā)工作。對醫(yī)院警衛(wèi)進(jìn)行安全防范、防電、防火、防水等方面的培訓(xùn)，強化安全意識，經(jīng)常提醒檢查。

第四，協(xié)助辦公室工作，盡我所能

在辦公室，我主要配合辦公室主任完成醫(yī)院的日常工作，做好文書統(tǒng)計工作，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生和接待工作。配合醫(yī)院開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境，弘揚企業(yè)文化，精明文明建言，彰顯我院積極向上的精神風(fēng)貌。

五、平面設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)推廣

由于學(xué)習(xí)了一些相關(guān)的知識和技能，當(dāng)單位缺少平面設(shè)計師和網(wǎng)絡(luò)工程師的時候，我會努力學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，更好地做好這項工作。我相信，通過我們辦公室成員的共同努力，在這些方面一定會有進(jìn)步和成就。

六、加強營銷力度和管理

今年的廣告活動有多種形式，包括廣播、報紙、電視、在線和地面營銷。地面營銷包括體檢、雜志、日歷和下鄉(xiāng)宣傳板。

體檢主要在3-8月進(jìn)行，結(jié)果還不錯。但受整體環(huán)境影響，9月份體檢活動暫停。

村里有宣傳板，輻射面廣，效果好。經(jīng)了解，部分患者在看到村里的宣傳欄后打電話咨詢。 2014年共掛牌1266塊牌匾。掛牌時考慮到患者來源，將市區(qū)和四縣劃分為重點區(qū)域；我們在選址的時候盡量考慮到宣傳欄的壽命長和醒目。因此，要求上市人員以責(zé)任心對待每一個品牌，讓每一個家庭都愿意我院上市，做好防護(hù)工作。容易看到、不易損壞的地方多為村民房屋的山頂，要做好長期維護(hù)和更換工作。同時，我們在上市的時候，也在做面對面的宣傳工作。所到之處，都能給周圍村民留下好印象，讓每個村子都有我們醫(yī)院的廣告牌和宣傳。 2014年，該雜志共印刷三期，共計8萬冊。 2014年共生產(chǎn)掛歷3000張。根據(jù)不同的客戶群，都進(jìn)行了有效的分配。

新的一年，我給自己定了一個新的目標(biāo)，那就是不斷學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的一年的挑戰(zhàn)，踏踏實實、負(fù)責(zé)任地工作，不局限于自己身邊的小圈子，而要著眼于大局和未來的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流良好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。新的一年，我將圍繞醫(yī)院中心工作，明確個人職責(zé)，做好基本工作，做好協(xié)調(diào)，做好參謀，做好服務(wù)，密切配合。希望圓滿完成2014年各項工作任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展發(fā)揮積極作用。

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