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部門工作總結(jié) 篇1

一、工作目標與實施情況

我們部門在這個季度的工作目標是提高公司產(chǎn)品的市場占有率，提升銷售額并增加客戶數(shù)量。為了實現(xiàn)這一目標，我們制定了詳細的工作計劃，并根據(jù)市場情況做出了相應(yīng)調(diào)整。在實施過程中，我們充分發(fā)揮團隊的協(xié)作精神，提高了工作效率，取得了一定的成績。

二、市場分析與競爭對手

在這個季度，市場競爭依然激烈。我們針對市場進行了深入分析，了解了各個產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢，制定了有針對性的營銷策略。同時，我們也對競爭對手進行了詳細的調(diào)研，保持與時俱進，及時調(diào)整策略。

三、客戶服務(wù)與滿意度

客戶服務(wù)一直是我們工作的重點，我們注重與客戶的溝通和互動，全力以赴解決客戶的問題和需求。在這個季度，我們更加關(guān)注客戶的反饋意見，及時改進服務(wù)質(zhì)量，并進行客戶滿意度調(diào)查。通過這些措施，我們成功留住了一大批老客戶，并吸引了一批新客戶。

四、團隊建設(shè)與員工激勵

在這個季度，我們團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力大大增強。除了定期開展團隊建設(shè)活動外，我們還注重員工個人的發(fā)展和激勵，提高了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。團隊的每一位成員都展現(xiàn)出了專業(yè)的素養(yǎng)和優(yōu)秀的團隊合作精神，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。

五、工作總結(jié)與展望

總的來看，這個季度我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但同時也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。我們部門將繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，保持緊密合作，不斷改進工作方法和策略，努力實現(xiàn)下一個季度的更好表現(xiàn)。我們堅信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，我們一定能夠取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

通過這個季度的工作總結(jié)，我們更加明確了工作方向和目標，也更加堅定了信心和決心。我們將繼續(xù)團結(jié)一心，精誠合作，為公司的發(fā)展努力拼搏，取得更加輝煌的成績！

部門工作總結(jié) 篇2

嚴格來說，對于自己都是為追求進步和提升來說，回首一望，本人發(fā)覺渡過了一個平淡的X月，本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績，但也算是經(jīng)受一段不平凡的考驗和磨練。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作圍繞人事管理、獎罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行、人員聘請與職位培訓(xùn)、員工思想動態(tài)以及對生產(chǎn)部管理人員評價調(diào)查、關(guān)心行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動、宿舍管理等方面重點開放工作。工作中已盡到了應(yīng)盡的責任，為了總結(jié)閱歷，連續(xù)發(fā)揚好的一面同時也克服本月里犯的幾個錯誤和不足，現(xiàn)將本月的工作簡潔的分析與總結(jié)：

一、人事管理

1、依據(jù)各部門人力需求，有針對性、合理地聘請小部份一線員工和服務(wù)崗位人員，以基本滿足相關(guān)崗位；

2、健全了人事各項規(guī)章制度性文件，按公司規(guī)章制度嚴格執(zhí)行懲處一切違紀行為，并監(jiān)督各部門或全部人是否遵守公司制度的各項規(guī)章制度。

3、與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓各部門協(xié)作把各工段的考勤準時精確反饋到人事，確保人事查實與各工段上報的考勤核對無誤。

4、協(xié)作財務(wù)部門把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎罰信息辦理上交。

5、其它犯錯問題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)會了并有所體會到領(lǐng)導(dǎo)的精確意思或受其它的因素導(dǎo)致自己推斷力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。

二、培訓(xùn)方案與實施方面

1、本月里能按個人方案對基層管理人員進行電腦操作技能培訓(xùn)。同時在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求方案。

2、后期工作制訂培訓(xùn)方案并加強各部門的培訓(xùn)力度，同時也加強自己在培訓(xùn)方面的學(xué)問度與膽識。

三、溝通

1、主動響應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求，深入到到開展了解員工思想動態(tài)工作和員工對管理層人員的評價。每天到車間巡查一遍，讓一線員工意識到服務(wù)崗位型管理人員工作地點不單單呆在辦公室。

2、時常性的'與員工細心相互溝通與關(guān)懷他們的工作與生活，讓員工感覺到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)懷他們，他們也情愿把想法和看法提出來，調(diào)查人員依據(jù)問題能現(xiàn)場答復(fù)與解說都盡力解決。調(diào)查人員事后準時總結(jié)匯總到部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實際和人員績效考核，通過這種方式讓公司了解員工的思想動態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問題，這樣他們對公司進展有信念，通過溝通，保證他們在公司能安心認真負責在公司做好本職工作。

3、建議方面，部份員工提出的問題或看法，辦公室人員收集信息并匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，問題點始終沒得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法，導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時，員工會再次提出問題的落實結(jié)果，這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)滿意度及誠信度，望領(lǐng)導(dǎo)留意。

四、行政工作方面

1、關(guān)心相關(guān)部門日常的表格制作、打印、復(fù)印工作；

2、做好辦公用品的選購，嚴格審查各部門的辦公用品使用狀況，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記，以節(jié)約降低把握成本，合理地選購和發(fā)放辦公用品。

3、在日常工作中，準時和各個部門、工段親熱溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的看法。

4、關(guān)心后勤主管管理好宿舍（衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)約用電）。

5、關(guān)心行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動（臺球角逐、員工生日、電影播放）；

6、對內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備，按辦公設(shè)備管理方法嚴格監(jiān)管、清點各部門的使用、保管狀況；

7、個人意識到行政部門是一個重要性的服務(wù)部門，因此作為一名行政人員首先充分熟識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，首先以身作則，要更好的服務(wù)于其它部門，遵守公司一切規(guī)章制度，不管什么事能夠主動擔當工作，做到任勞任怨，充分發(fā)揮我們的主動性及主動性和熱忱度，一個結(jié)果就是大家滿意。不過很圓滿的是自己在這方面還要不斷的提升與改進。

五、下一步的工作方案

1、在人力資源管理方面加強提高全面的學(xué)問化不斷提升個人力氣，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。

2、辦公室行政工作也從以前簡潔的行政管理往服務(wù)型和關(guān)心各部門管理角度進化。

3、不斷提升自身力氣不足之處，盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。

部門工作總結(jié) 篇3

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和幫忙下，做好本職工作，堅持學(xué)習(xí)，與時俱進，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項從不馬虎，工作仔細，忠于職守，圓滿完成各項任務(wù)。思想政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)問、寫作水平都有了肯定程度的進步和提高。在車間里，我負責日常的工藝紀律檢查和質(zhì)量工作，也從事統(tǒng)計工作。20xx年是我行市場份額增長、銷量和產(chǎn)量持續(xù)增長、質(zhì)量穩(wěn)步提升的一年。現(xiàn)在工作狀況總結(jié)如下：

第一、產(chǎn)量上升時，要親密留意質(zhì)量工作

歷史閱歷告知我們，產(chǎn)量上升的問題是和質(zhì)量問題沖突。過去生產(chǎn)過程不能得到有效掌握，質(zhì)量監(jiān)控不能準時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀況缺乏有效的數(shù)據(jù)評估，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中質(zhì)量水平不明確，無法自我掌握，導(dǎo)致產(chǎn)品只有到達客戶時才暴露出很大的質(zhì)量問題。在總結(jié)以往閱歷教訓(xùn)的根底上，今年年初，車間主動檢查質(zhì)量隱患，分析質(zhì)量緣由，解決質(zhì)量問題，用精確的數(shù)據(jù)猜想用戶對產(chǎn)品的使用狀況。針對這種想法，我主動實行了一系列措施，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的、潛在將要發(fā)生的質(zhì)量隱患;有效跟蹤和掌握過程指標，加強和細化質(zhì)量治理，建立整改制度，提高檢查有效性，提高預(yù)警效果，準時堵塞質(zhì)量掌握漏洞。

通過加強過程質(zhì)量掌握，必需親密關(guān)注質(zhì)量工作的實施，準時分析質(zhì)量狀況和需要改良的方面;通過對工藝紀律的仔細檢查，解決當前的熱點問題，使生產(chǎn)過程能夠得到準時掌握;對過去常常存在的'問題提出警告，并以書面形式分發(fā)給每個團隊，強調(diào)質(zhì)量掌握的重要性。實施了33360項人員、系統(tǒng)、職責、任務(wù)和檢查。堅固樹立“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”、“質(zhì)量振興，人人有責”的質(zhì)量理念，樹立用戶滿足是最終質(zhì)量標準的意識。

其次、切實加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)學(xué)問

對我來說，車間是一個全新的單位。為了盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，我努力堅持“以人為本，以書為本”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)理念。一方面虛心求教，通過對工作的熱忱和熱忱，標準自己的工作態(tài)度;另一方面，學(xué)習(xí)《生產(chǎn)技術(shù)月報》，《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》，《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志。多年來，從他們身上吸取養(yǎng)分，努力把握質(zhì)量方面的專業(yè)學(xué)問，在最短的時間內(nèi)把自己塑造成一名合格的質(zhì)量檢驗員。

第三、其他工作

我還兼職車間統(tǒng)計，以“加強治理，狠抓質(zhì)量”為切入點，確保統(tǒng)計報表的精確性和統(tǒng)計分析的準時性。為了提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析的質(zhì)量，自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍的同時不斷加強和提高自身素養(yǎng)。在統(tǒng)計分析中，我們力求綜合與重點相結(jié)合。在綜合分析的根底上，仔細分析突出的關(guān)鍵問題，準時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報主要指標的變化狀況，以便準時了解和把握生產(chǎn)動態(tài)。

第四、缺乏

做一個合格的質(zhì)檢員并不難，但做一個優(yōu)秀的質(zhì)檢員并不是那么簡潔。在我看來，一個好的質(zhì)量檢查員不僅要虛心誠懇，還要在職業(yè)和工作中盡職盡責。而且要專攻思想政治和工作技能。作為一個年輕的質(zhì)檢員，我還需要學(xué)習(xí)許多。

作為一名質(zhì)量檢查員，我必需時刻感受到肩上的巨大責任。所以在實際工作中，我總是嚴格要求自己，慎重從事。首先，我們必需始終以質(zhì)量方針為指標，明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。

在工作中，我仔細投入，在業(yè)余時間學(xué)習(xí)其他產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，對產(chǎn)品圖紙、構(gòu)造的原理和性能等有肯定的了解。并且仔細聽體驗，仔細記錄。在今后的工作中，我會加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，把握多種技能，多才多藝，彌補工作量大時的人力缺乏，保證部門的正常運轉(zhuǎn)。

“人不是圣賢，但可以犯錯?！蔽以诠ぷ髦蟹高^一些錯誤，但我敢于面對。通過領(lǐng)導(dǎo)同事的批判幫忙和自己的努力改正，絕不允許自己兩次掉在同一個地方。正是由于我在成功面前不傲慢，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中快速成長和提高。此外，火車的快速運行依靠于前帶，因此在工作力量和思維上存在很多缺乏。在這些方面，我得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和本部門員工的正確指導(dǎo)和幫忙，提高了我的工作力量，方向明確，態(tài)度端正。由此，為我的進展打下了良好的根底。

通過這一年的工作，我很幸運學(xué)到了許多東西。但這遠遠不夠，尤其是在多元化技能方面。同時，隨著公司業(yè)務(wù)的增加和新產(chǎn)品的開發(fā)，我們可以預(yù)期我們的工作會更加艱難，要求會更高，需要把握的學(xué)問會更高更廣。所以我會以全新的精神狀態(tài)投入到工作中，更加努力工作，更加努力學(xué)習(xí)，努力提高各項工作技能和工作效率。做好本職工作，做出應(yīng)有的奉獻。

部門工作總結(jié) 篇4

年，我區(qū)的藥品監(jiān)督管理工作雖然取得了一些成績，也摸索了一些成功的經(jīng)驗，但離省局對我們提出的要求還相距甚遠，我們清醒地認識到，這僅僅是我區(qū)藥監(jiān)工作開好了頭，起好了步。藥監(jiān)工作法規(guī)性、政策性強，情況多變，任務(wù)繁重，全區(qū)藥品市場監(jiān)督形勢仍然嚴峻，工作中還存在著不少困難和問題，百事待舉。我們一定要抓住全國上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，與時俱進，全面建設(shè)小康社會的有利時機，正視問題和困難，發(fā)揚成績，推廣經(jīng)驗，積極發(fā)揮主觀能動性，以知難而進的精神，竭盡全力完成年藥品監(jiān)督管理工作任務(wù)。

根據(jù)省局的安排，經(jīng)局黨組研究，年工作任務(wù)可概括為：“樹立1個思想，注重2個加強，抓好3項具體工作，做到4個堅持”。

“樹立1個思想”即

--緊緊圍繞藥監(jiān)中心工作，樹立與時俱進，開拓創(chuàng)新的思想。隨著我區(qū)藥品監(jiān)督管理體制的建立和不斷完善，年是思茅地區(qū)藥監(jiān)事業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)的時期，也是不斷壯大發(fā)展的時期。全區(qū)藥監(jiān)機構(gòu)干部要把思想統(tǒng)一到

“三個代表”重要思想和黨的xx大精神上來，統(tǒng)一到省藥監(jiān)局的總體要求和部署上來，統(tǒng)一到期間思茅地區(qū)藥品監(jiān)督管理工作“三個三”的工作思路和奮斗目標上來。緊密聯(lián)系思茅地區(qū)藥監(jiān)工作面臨的新形勢新任務(wù)，認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨的xx大會議精神，開拓創(chuàng)新，與時俱進，把學(xué)習(xí)貫徹xx大精神與研究問題、推動工作結(jié)合起來，全面提高大局意識、服務(wù)意識和銳意改革創(chuàng)新意識。

“注重2個加強”即

不斷加強打擊假劣藥品工作力度，改進工作方法，實施全過程監(jiān)管。

1、從規(guī)范藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位的購銷渠道入手，強化對藥品流通領(lǐng)域的監(jiān)督管理，重點整治藥品經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營行為。

2、結(jié)合國家、省藥監(jiān)局《關(guān)于開展藥品專項監(jiān)督檢查和清查的緊急通知》，以個體診所、單位醫(yī)務(wù)室、計生服務(wù)站（所）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為重點，認真規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)用藥行為，堅決堵住假劣藥品通過非法渠道進入醫(yī)療機構(gòu)的途徑。

3、檢查、督促、落實好與藥品經(jīng)營單位簽訂的《藥品監(jiān)督管理工作責任書》，深化“放心藥店”管理制度；在嚴把準入關(guān)的基礎(chǔ)上，完成個體診所、單位醫(yī)務(wù)室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（含村衛(wèi)生室）藥劑人員《藥品管理法》及《實施條例》的培訓(xùn)及藥品從業(yè)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)；組織完成《藥品經(jīng)營許可證》的年檢工作。

4、認真研究農(nóng)村、邊遠地區(qū)的藥品供應(yīng)情況，強化農(nóng)村、邊遠地區(qū)藥品監(jiān)管力度（涵蓋村級），保證網(wǎng)底藥品質(zhì)量，確保邊疆地區(qū)各族人民群眾用上方便及時的合格藥品。

5、嚴格藥品廣告審查，重點是加強處方藥不得在大眾傳播媒介發(fā)布廣告和“食字號”保健品或食品等非藥品不能按藥品進行廣告宣傳等的審查力度。

6、加強對農(nóng)村集貿(mào)市場中藥材的監(jiān)督和管理。

7、加強安全監(jiān)管工作：推進藥品分類管理，做好藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp、藥經(jīng)營企業(yè)gsp等改造、認證工作的指導(dǎo)和服務(wù)；加強對藥品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管工作；嚴格醫(yī)院制劑的管理，做好制劑品種的整頓；加強對特殊藥品的監(jiān)督管理，重點放在經(jīng)營和使用單位；完善藥品不良反應(yīng)監(jiān)測制度。

8、加強醫(yī)療器械監(jiān)管工作，用管理藥品的方法管理醫(yī)療器械。

9、繼續(xù)抓好藥品檢驗工作，地區(qū)藥檢所要不斷加強自身建設(shè)，提高藥品技術(shù)監(jiān)督水平，力爭省局將其列為地州級中心所建設(shè)，順利通過劑量認證復(fù)查驗收；全面完成省局下達的藥品抽驗計劃。

10、認真總結(jié)、摸索藥品監(jiān)督管理的新經(jīng)驗、新方法。

--加強干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)力度，不斷提高依法行政水平和業(yè)務(wù)水平。地縣藥監(jiān)機構(gòu)要按照省局的要求，適應(yīng)新形勢的需要，牢固樹立人力資源是第一資源的觀念，加強學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作，認真研究制定培訓(xùn)教育計劃，突出重點，拓寬領(lǐng)域，以執(zhí)法人員為重點，以《藥品管理法》及《實施條例》為主要內(nèi)容，在教育培訓(xùn)的針對性、實效性上下功夫，既重視在職學(xué)習(xí)，又要有計劃、分層次、分期分批進行培訓(xùn)，不斷提高教育培訓(xùn)工作效益。

“抓好3項具體工作”即

--加強財務(wù)管理和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理，重點加強收支管理，量入為出，注重資金使用效益，進一步規(guī)范財務(wù)工作。

--抓好全區(qū)藥品監(jiān)督管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和信息統(tǒng)計工作；做好宣傳報道，特別是要面向全社會廣泛深入地開展豐富多彩的《藥品管理法》及《實施條例》等法律法規(guī)的普法宣傳活動，動員社會力量參與藥品監(jiān)督管理工作，逐步營造一個全社會的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

--緊緊圍繞藥品監(jiān)督管理中心工作，抓好基層調(diào)查研究，掌握第一手材料，了解基層工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，找準做好我區(qū)藥監(jiān)工作的切入點。

“做到4個堅持”即

--堅持不懈地推進藥監(jiān)體制改革，在認真做好干部人事信息統(tǒng)計上報、工資套改、檔案移交、職稱評定、清產(chǎn)核資等工作的同時，努力做好事業(yè)單位人事制度改革各項工作。

--堅持“以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結(jié)合”的工作方針。結(jié)合思茅生物藥業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ蟮葘嶋H，在生物藥業(yè)的開發(fā)與利用方面，支持地方政府做好調(diào)研、論證等工作，為思茅地區(qū)醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展獻計、獻策。

--堅持政務(wù)公開制度，公開辦事依據(jù)、權(quán)限、程序、時限以及辦事結(jié)果，自覺地把依法行政的活動置于群眾的監(jiān)督之下。

--堅持做好藥監(jiān)機構(gòu)職業(yè)道德和思想政治工作，加強黨的組織建設(shè)；強化管理機構(gòu)內(nèi)部的層級監(jiān)督，抓好自身反腐敗和廉政建設(shè)；推進執(zhí)法責任制各項工作，逐步建立一支“依法監(jiān)督、科學(xué)公正、廉潔高效、行為規(guī)范”的高素質(zhì)的藥品監(jiān)督管理專業(yè)隊伍。把我區(qū)藥品監(jiān)督管理工作提高到一個新的水平，為確保廣大群眾用上安全有效的“放心”藥，促進全區(qū)醫(yī)藥經(jīng)濟健康發(fā)展做出新的貢獻。

部門工作總結(jié) 篇5

黨建及精神文明建設(shè)

1、較好地完成了保持黨員先進性教育活動。按照縣委部署，我局機關(guān)黨總支參加第一批保持黨員先進性教育活動。從2月28起至6月30日止，分動員學(xué)習(xí)、分析評議、整改提高三個階段進行。每個階段我們都按要求一步一步有效開展。在這期間，積極組織黨員參與縣委的“五個一”活動，比如植樹活動，向貧困學(xué)生捐資助學(xué)，共捐款3640元。我們又向全局職工發(fā)放征求工作意見書，對征求到建議分六類進行梳理登記，張局長作了專門批示，責成分管領(lǐng)導(dǎo)辦理落實。對有些意見或建議，是切實可行又能馬上辦理的，得到了落實整改。比如，家屬樓院的樓頂漏雨、秩序較亂，職工食堂管理、車輛管理等建議。對有些建議暫時尚不具備落實條件的，待條件成熟再落實。總之，通過學(xué)教活動，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高了黨員意識和素質(zhì)，干群關(guān)系比較和諧，呈現(xiàn)出團結(jié)向上，努力工作的良好氛圍。

2、建立制度，規(guī)范工作。為進一步加強我局黨建工作，規(guī)范黨建工作，提高各黨支部的工作能力和水平，結(jié)合新時期黨建的新要求，局黨委特形成《黨建工作制度匯編》并下發(fā)到各黨支部，用于指導(dǎo)工作。達到把握標準，規(guī)范程序，提高黨的工作質(zhì)量。中國教育查字典語文網(wǎng)

3、完成機關(guān)黨總支的換屆工作。按照縣直機關(guān)工委的部署，局機關(guān)黨總支于4月15日完成換屆選舉工作，選出新一屆總支委員會。又本著便于活動、便于管理，對機關(guān)各支部的設(shè)置結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，并對各支部委員進行了適當調(diào)整。

4、加強了基層干部管理，完成了民主評議工作，對每名干部形成了客觀、求實、負責的考核評價報告。并對個別干部進行了戒免談話。

5、做好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作。發(fā)展黨員工作堅持控制數(shù)量，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，切實把優(yōu)秀的人力資源培養(yǎng)成黨員.局機關(guān)發(fā)展新黨員4名，基層支部發(fā)展黨員5名，在冊的確定的入黨積極分子25 名。局黨委黨員數(shù)217名，其中，機關(guān)黨員100名，離退休黨員31名。

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