醫(yī)院統(tǒng)計工作是指對醫(yī)院各項業(yè)務活動中的數(shù)據(jù)進行收集、整理、分析和報告的一系列活動。以下是小編幫大家整理的醫(yī)院統(tǒng)計工作計劃（精選10篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

醫(yī)學統(tǒng)計專員工作計劃 篇1

在當前醫(yī)療事業(yè)快速發(fā)展的背景下，為了進一步提升醫(yī)院管理效率，優(yōu)化資源配置，確保醫(yī)療服務質(zhì)量與患者安全，同時積極響應醫(yī)療信息化建設(shè)的號召，特制定以下醫(yī)院信息統(tǒng)計工作計劃。

一、工作目標

完善信息統(tǒng)計體系：建立健全醫(yī)院信息統(tǒng)計框架，明確統(tǒng)計指標與數(shù)據(jù)來源，確保數(shù)據(jù)的全面性、準確性和時效性。

提升數(shù)據(jù)分析能力：運用先進的數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù)，深入挖掘數(shù)據(jù)價值，為醫(yī)院管理、臨床科研及教學提供有力支持。

強化數(shù)據(jù)安全意識：加強信息統(tǒng)計過程中的數(shù)據(jù)安全管理，確?；颊唠[私和醫(yī)院敏感信息不被泄露。

促進信息共享與交流：建立跨部門、跨科室的信息共享機制，促進數(shù)據(jù)資源的有效利用，提升醫(yī)院整體協(xié)作效率。

二、主要任務

數(shù)據(jù)收集與整理

明確各科室需上報的統(tǒng)計報表及數(shù)據(jù)項，制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)提交標準和流程。

定期收集門急診量、住院量、手術(shù)量、醫(yī)療質(zhì)量、患者滿意度等關(guān)鍵指標數(shù)據(jù)。

對收集到的數(shù)據(jù)進行初步審核與整理，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。

數(shù)據(jù)分析與報告

運用統(tǒng)計軟件對收集到的數(shù)據(jù)進行深入分析，包括但不限于趨勢分析、對比分析、關(guān)聯(lián)分析等。

編制月度、季度、年度信息統(tǒng)計報告，全面反映醫(yī)院運營狀況及存在問題。

針對重點問題或異常數(shù)據(jù)，組織專項分析，提出改進建議。

數(shù)據(jù)應用與反饋

將分析結(jié)果及時反饋給相關(guān)科室和管理層，為決策提供支持。

協(xié)助科室制定改進措施，跟蹤實施效果，形成閉環(huán)管理。

舉辦數(shù)據(jù)分析培訓，提升全院職工的數(shù)據(jù)意識和應用能力。

系統(tǒng)優(yōu)化與升級

根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求，持續(xù)優(yōu)化信息統(tǒng)計系統(tǒng)，提升系統(tǒng)性能和用戶體驗。

引入新技術(shù)、新方法，如人工智能、大數(shù)據(jù)等，提升數(shù)據(jù)分析的精度和效率。

加強與國內(nèi)外先進醫(yī)院的信息交流，學習借鑒優(yōu)秀的信息統(tǒng)計實踐經(jīng)驗。

三、保障措施

組織保障：成立醫(yī)院信息統(tǒng)計工作領(lǐng)導小組，負責計劃的`制定、實施與監(jiān)督。

制度保障：制定和完善信息統(tǒng)計相關(guān)規(guī)章制度，明確職責分工，規(guī)范操作流程。

人才保障：加強信息統(tǒng)計人才隊伍建設(shè)，引進和培養(yǎng)具有數(shù)據(jù)分析能力的專業(yè)人才。

技術(shù)保障：加大信息化建設(shè)投入，提升醫(yī)院信息系統(tǒng)硬件和軟件水平，為信息統(tǒng)計提供堅實的技術(shù)支撐。

本計劃的實施將有力推動醫(yī)院信息統(tǒng)計工作的規(guī)范化、科學化發(fā)展，為醫(yī)院管理決策提供強有力的數(shù)據(jù)支持。未來，我們將繼續(xù)深化醫(yī)療信息化建設(shè)，不斷創(chuàng)新信息統(tǒng)計方法和技術(shù)，努力構(gòu)建智慧醫(yī)院，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務。

醫(yī)學統(tǒng)計專員工作計劃 篇2

1、認真學習貫徹《統(tǒng)計法》，積極參加各類統(tǒng)計業(yè)務培訓和統(tǒng)計會議及統(tǒng)計考試，實行持證上崗。 2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心和上級部門的統(tǒng)計調(diào)查任務，制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計工作計劃，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表 制度。

3、建立人、財、物、產(chǎn)、供、銷等方面資料為重點的統(tǒng)計原始記錄，建立完善統(tǒng)計臺帳，做到統(tǒng)計臺帳與原始記錄相一致，上報的各種統(tǒng)計報表要做好備份，上交的'報表要簽名并加蓋公章，做到上報數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)上下 相符。

4、依時報送各項統(tǒng)計報表，做到不遲報、不拒報、不瞞報、不虛報。符合條件的企業(yè)實行網(wǎng)上直報制度。上交報表時間：月報為月后13日前；季報為當季最后一個月的13日前與月報一起上報，每次上報必須辦理簽收登 記，若屢次遲報，將依法處理。

5、自覺抵制統(tǒng)計違法行為，積極檢舉違法統(tǒng)計違法行為，樹立依法統(tǒng)計良好形象。

6、自覺接受鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心的領(lǐng)導和監(jiān)督，及時糾正工作中存在的問題。

醫(yī)學統(tǒng)計專員工作計劃 篇3

在當前醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展的背景下，數(shù)據(jù)作為醫(yī)院管理決策的重要支撐，其準確性和及時性日益凸顯其重要性。為了進一步提升我院管理效能，優(yōu)化資源配置，強化醫(yī)療服務質(zhì)量，確保統(tǒng)計工作的系統(tǒng)性、規(guī)范性和高效性，特制定以下計劃。

一、目標設(shè)定

完善統(tǒng)計體系：建立健全覆蓋醫(yī)院各項業(yè)務的統(tǒng)計指標體系，確保數(shù)據(jù)的全面性和準確性。

提升數(shù)據(jù)質(zhì)量：通過定期培訓與考核，提高統(tǒng)計人員的'專業(yè)素養(yǎng)，減少數(shù)據(jù)誤差，確保統(tǒng)計結(jié)果的真實可靠。

強化數(shù)據(jù)分析能力：運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，如大數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘等，提升數(shù)據(jù)分析的深度和廣度，為醫(yī)院管理層提供有價值的決策支持。

促進信息共享：建立高效的數(shù)據(jù)共享機制，打破部門壁壘，實現(xiàn)院內(nèi)各部門間統(tǒng)計數(shù)據(jù)的無縫對接與快速流通。

二、具體措施

制度建設(shè)：修訂和完善醫(yī)院統(tǒng)計工作相關(guān)規(guī)章制度，明確統(tǒng)計工作的職責分工、數(shù)據(jù)收集流程、質(zhì)量控制標準等，確保統(tǒng)計工作有章可循。

人員培訓：定期組織統(tǒng)計人員參加專業(yè)培訓，包括統(tǒng)計學原理、數(shù)據(jù)分析軟件應用、醫(yī)療管理知識等，提升團隊整體能力。同時，鼓勵統(tǒng)計人員參與學術(shù)交流，拓寬視野。

數(shù)據(jù)采集與整合：優(yōu)化數(shù)據(jù)采集渠道，確保源頭數(shù)據(jù)的準確性。建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺，對各類數(shù)據(jù)進行集中存儲、清洗和整合，提高數(shù)據(jù)處理的效率和準確性。

定期報告與分析：按月、季、年編制統(tǒng)計報告，分析醫(yī)院運營狀況、患者就醫(yī)行為、醫(yī)療質(zhì)量等關(guān)鍵指標，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進建議。同時，針對特定項目或事件，開展專項統(tǒng)計分析。

信息化建設(shè)：推進醫(yī)院統(tǒng)計信息化建設(shè)，引入先進的統(tǒng)計軟件和信息系統(tǒng)，提升數(shù)據(jù)處理和分析的自動化水平。加強網(wǎng)絡(luò)安全管理，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的安全性和隱私性。

反饋與改進：建立統(tǒng)計工作反饋機制，收集各科室對統(tǒng)計工作的意見和建議。根據(jù)反饋情況，及時調(diào)整工作計劃和方法，持續(xù)優(yōu)化統(tǒng)計工作流程和結(jié)果。

三、監(jiān)督與評估

設(shè)立監(jiān)督小組：成立由醫(yī)院管理層和相關(guān)科室負責人組成的統(tǒng)計工作監(jiān)督小組，負責對統(tǒng)計工作的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查。

定期評估：每年對統(tǒng)計工作計劃執(zhí)行情況進行全面評估，包括數(shù)據(jù)質(zhì)量、分析效果、人員能力等方面。根據(jù)評估結(jié)果，調(diào)整下一年度的工作計劃和目標。

本計劃的實施將有助于我院統(tǒng)計工作邁上新臺階，為醫(yī)院管理提供更加精準、高效的數(shù)據(jù)支持。我們堅信，通過全體統(tǒng)計人員的共同努力和持續(xù)改進，將推動醫(yī)院各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。

醫(yī)學統(tǒng)計專員工作計劃 篇4

在當前醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展的背景下，為進一步提升我社區(qū)醫(yī)院的管理效率和服務質(zhì)量，確保醫(yī)療數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性，以科學的數(shù)據(jù)分析為支撐，優(yōu)化資源配置，提升居民健康管理水平，特制定以下統(tǒng)計工作計劃。

一、目標設(shè)定

完善統(tǒng)計體系：構(gòu)建一套覆蓋門診、住院、公共衛(wèi)生、健康管理等多維度的統(tǒng)計指標體系，確保各項數(shù)據(jù)收集無遺漏、分類清晰。

提升數(shù)據(jù)質(zhì)量：加強數(shù)據(jù)錄入與審核流程，減少錯誤率，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和可靠性，為決策提供堅實依據(jù)。

強化數(shù)據(jù)分析：運用統(tǒng)計學方法和現(xiàn)代信息技術(shù)手段，對收集到的數(shù)據(jù)進行深度挖掘與分析，揭示醫(yī)療服務的內(nèi)在規(guī)律和潛在問題。

促進信息共享：建立數(shù)據(jù)共享機制，實現(xiàn)院內(nèi)各部門及與上級衛(wèi)生行政部門之間的信息互聯(lián)互通，提升整體工作效率。

二、主要任務

統(tǒng)計制度建立與優(yōu)化

修訂和完善現(xiàn)有的統(tǒng)計管理制度，明確統(tǒng)計工作的職責分工、數(shù)據(jù)流程和時間節(jié)點。

制定數(shù)據(jù)保密與安全管理措施，確保統(tǒng)計信息安全無虞。

數(shù)據(jù)采集與錄入

規(guī)范數(shù)據(jù)采集流程，確保數(shù)據(jù)來源的合法性和有效性。

推廣電子化數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，減少紙質(zhì)報表，提高錄入效率。

定期對統(tǒng)計人員進行培訓，提升其業(yè)務能力和技術(shù)水平。

數(shù)據(jù)審核與校驗

實施多級審核制度，確保數(shù)據(jù)在錄入、匯總、分析各環(huán)節(jié)均經(jīng)過嚴格把關(guān)。

引入智能校驗工具，自動識別并糾正數(shù)據(jù)中的異常值和錯誤。

數(shù)據(jù)分析與應用

定期編制統(tǒng)計報告，包括月度、季度、年度報表，分析醫(yī)療服務運行情況。

針對特定問題或需求，開展專項數(shù)據(jù)分析，為醫(yī)院管理提供定制化解決方案。

利用數(shù)據(jù)分析結(jié)果，指導臨床路徑優(yōu)化、資源配置調(diào)整等工作。

信息化建設(shè)與升級

推進醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）與公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)（PHIS）等平臺的整合與升級。

探索大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)在統(tǒng)計工作中的應用，提升數(shù)據(jù)處理的.智能化水平。

三、保障措施

組織保障：成立統(tǒng)計工作領(lǐng)導小組，負責計劃的實施、監(jiān)督與評估。

資源保障：合理配置人力、物力、財力資源，確保統(tǒng)計工作的順利開展。

培訓與交流：定期組織統(tǒng)計知識培訓和經(jīng)驗交流會議，提升團隊整體能力。

監(jiān)督與反饋：建立統(tǒng)計工作監(jiān)督機制，及時收集反饋意見，不斷優(yōu)化工作流程。

通過本計劃的實施，預期將顯著提升我社區(qū)醫(yī)院的統(tǒng)計工作效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量，為醫(yī)院管理決策提供有力支持。未來，我們將繼續(xù)探索創(chuàng)新統(tǒng)計方法和技術(shù)手段，推動統(tǒng)計工作在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中發(fā)揮更大作用。

醫(yī)學統(tǒng)計專員工作計劃 篇5

一、能源消耗統(tǒng)計工作。

加強能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，提高源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強對能耗大戶統(tǒng)計跟蹤監(jiān)測，建立企業(yè)分品種能耗統(tǒng)計臺帳和鎮(zhèn)、村分級能耗統(tǒng)計臺帳。建立能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，開展能源統(tǒng)計工作考核。建立能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度，做好能耗數(shù)據(jù)監(jiān)測分析。開展能源統(tǒng)計人員培訓，提高能源統(tǒng)計隊伍素質(zhì)。建立能源統(tǒng)計例會制度，加強部門之間溝通協(xié)調(diào)。

二、服務產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作。

加強服務業(yè)分類標準和統(tǒng)計方法研究，完善服務業(yè)統(tǒng)計報表制度，擴大服務業(yè)統(tǒng)計范圍，增加服務業(yè)分組標志，理順服務業(yè)統(tǒng)計渠道，健全服務業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。逐步建立分行業(yè)、分地區(qū)、分類型、分規(guī)模的主要指標數(shù)據(jù)庫。加強對服務業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析研究，及時反映服務業(yè)發(fā)展、變化的情況，為全區(qū)生產(chǎn)性服務業(yè)的加快發(fā)展提供決策依據(jù)。

三、民生調(diào)查統(tǒng)計工作。

加強對全區(qū)1000戶農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民家庭生活狀況調(diào)查工作，搞準數(shù)據(jù)。加強對調(diào)查數(shù)據(jù)的分析研究，及時反映人民收支狀況。注重樣本代表性研究，加強對調(diào)查數(shù)據(jù)的分組加工和分析研究，不斷提高分析研究的深度。加強調(diào)查員隊伍建設(shè)，提高調(diào)查員業(yè)務素質(zhì)。建立健全調(diào)查員管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度，不斷提高調(diào)查工作水平。

四、經(jīng)濟普查準備工作。

根據(jù)國務院批準國家統(tǒng)計局周期性普查工作的安排，年全國將開展第二次經(jīng)濟普查。普查標準時點為年12月31日。各項工作力爭早啟動、早調(diào)研，資料力爭早搜集、早整理，問題力爭早發(fā)現(xiàn)、早解決，邊界力爭早協(xié)調(diào)、早確定。

五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計工作。

理順統(tǒng)計關(guān)系，鞏固統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，完善報表制度，銜接專業(yè)統(tǒng)計關(guān)系，突出統(tǒng)計重點，區(qū)別園區(qū)特點，做到普遍性和特殊性有機結(jié)合。加強對園區(qū)經(jīng)濟的運行分析，反映園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的亮點。落實報表網(wǎng)上直報，提高數(shù)據(jù)采集效率，減少基層企業(yè)統(tǒng)計工作量。不斷突破園區(qū)統(tǒng)計調(diào)查的組織形式，推動園區(qū)統(tǒng)計工作再上新臺階、再出新成果。實現(xiàn)園區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)規(guī)范、可靠和全面的目標。建立獨立的園區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫。做好對紫竹科學園統(tǒng)計組織管理職能的授權(quán)工作。

六、經(jīng)濟發(fā)展監(jiān)測工作。

每季度召開局內(nèi)經(jīng)濟運行情況分析會，每年完成2-3篇全區(qū)經(jīng)濟運行情況綜合評價分析報告，及時完成區(qū)領(lǐng)導交辦、批辦的各項任務。加強調(diào)查研究力度，不斷提高對區(qū)域經(jīng)濟運行情況監(jiān)測的準確性。及時反映經(jīng)濟運行的趨勢、特點、結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟增減的原因，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中存在的困難和問題，及時提出統(tǒng)計的看法和建議，及時對經(jīng)濟運行的質(zhì)量進行客觀的評價和分析。做好對節(jié)能降耗目標完成情況的`預警監(jiān)測。

七、統(tǒng)計制度改革工作。

鞏固統(tǒng)計改革成果，繼續(xù)開展對抽樣調(diào)查方法的研究。重點推進和完善工業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)等統(tǒng)計組織方式和指標體系改革的研究，提高抽樣推斷的準確性，努力解決分地區(qū)經(jīng)濟總量的分配問題。及時調(diào)整規(guī)模（限額）以下工業(yè)和商業(yè)抽樣調(diào)查樣本，提高樣本代表性。勞動工資統(tǒng)計要解決勞動力來源和職工收入分類統(tǒng)計的問題，固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計要解決全面完整的問題，科技統(tǒng)計要解決數(shù)據(jù)完整和指標可用性的問題，各專業(yè)統(tǒng)計要在實踐中逐步解決統(tǒng)計瓶頸問題。

八、普法教育與依法統(tǒng)計。

認真落實統(tǒng)計“五五”普法規(guī)劃，開展“五五”普法培訓，抓住重點企業(yè)和典型企業(yè)進行統(tǒng)計執(zhí)法檢查。建立執(zhí)法檢查對象整改落實情況回訪制度，確保整改落實到位。積極營造學法、知法、守法的環(huán)境，營造依法統(tǒng)計的良好社會氛圍，做到依法改善統(tǒng)計環(huán)境、依法推動統(tǒng)計改革、依法實行統(tǒng)計管理、依法開展統(tǒng)計調(diào)查、依法公布統(tǒng)計資料、依法保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，嚴肅查處各種統(tǒng)計違法行為，充分發(fā)揮《統(tǒng)計法》在推動統(tǒng)計改革和建設(shè)，保障統(tǒng)計的科學性、準確性和權(quán)威性上的重要作用。

醫(yī)學統(tǒng)計專員工作計劃 篇6

計劃統(tǒng)計員工作總結(jié)：回顧一年的工作，有諸多值得借鑒和學習的地方，也有諸多的值得改進和完善。歸納起來有如下幾點：

計生統(tǒng)計工作：

1、認真完成各月月報。村級月了上報，錄入育婦管理系統(tǒng)及全員管理系統(tǒng)，審核上報縣計生局。

2、積極完成省市縣半年、全年各項考核。

3、全員錄入工作順利結(jié)束。

在克服派出所拖延的情況下，積極加強加快分戶底冊錄入工作。在克服部分工作人員推靠的情況，全鄉(xiāng)管理系統(tǒng)中18000多人中，自己與微機員共錄入14000人左右。其次，積極校對全員錄入后的錯誤。一個人的信息的錄入，僅鍵盤就是敲打200下左右，再加上子女及配偶信息更是無可計數(shù)，要完整的錄入一個三口之家的信息要在幾百下以上，修改工作更是瑣碎中夾雜著麻煩，前后邏輯關(guān)系的審核，都是有非常大的工作量的。第三，原始分戶底冊中錯誤百出。由于原始分戶底冊是由村級領(lǐng)導班子人員填寫，出現(xiàn)了好多出生日期錯誤，再加上姓名中字與派出所登記不符，這就給統(tǒng)計員和微機員的工作帶來了幾大的困難。第四，由于我們鄉(xiāng)有井陘縣第四大村，人口的龐大造成重名人員極多，可想而知校對工作的難度。僅身份證號的核對工作就進行了3次之多。

醫(yī)學統(tǒng)計專員工作計劃 篇7

一、基礎(chǔ)建設(shè)

20xx年是我院迅速發(fā)展的一年，醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認真貫徹落實衛(wèi)生局、審計局等上級部門的指示精神，結(jié)合我院實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我，提高認識的原則，努力完善審計制度，健全審計機構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。

1、規(guī)范了審計工作流程，按照20xx年審計工作計劃，進一步加強了對院內(nèi)各經(jīng)濟項目的監(jiān)管。

2、參與制定了醫(yī)院物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。

3、在審計部門單獨成立時，進一步明確了審計工作人員的職責和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。

4、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu)，新增專業(yè)審計人員1名（應屆本科畢業(yè)生），加強了審計隊伍建設(shè)。

二、學習及培訓

強化措施，進一步提高審計人員的業(yè)務素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我院每個內(nèi)審人員都真正成為?思想領(lǐng)先、業(yè)務過硬、技能嫻熟、務實高效的工作高手。

1、參加審計廳、市審計局、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓班，獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。

2、與南昌市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計人員相互交流，共同探討審計工作新思路。

3、加強自身業(yè)務素質(zhì)的學習，積極進行學術(shù)研究和探討。

三、具體審計工作

1、參與后勤維修審計

隨著醫(yī)院業(yè)務不斷的擴大，后勤管理部門所涵蓋的內(nèi)容也越來越豐富，這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施，對零星維修每月審計一次，對基建維修的每個項目都進行審計，截止到6月底，共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應有的作用。

2、參與財務收支審計

做好醫(yī)院財務賬面審計工作，為保證醫(yī)院財務賬面的合法性、合理性、準確性，我科室配合審計局對醫(yī)院20xx年財務收支情況進行審計，對存在的問題進行了及時有效的整改，進一步規(guī)范了財務制度，為領(lǐng)導提供了決策依據(jù)，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。

3、參與各項招投標工作審計

隨著醫(yī)院業(yè)務的迅速發(fā)展，加強內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。醫(yī)院工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的，要實現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標程序的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。根據(jù)《政府采購管理辦法》要求，我科室切實加強了對單位采購活動的監(jiān)督，尤其是對藥品、醫(yī)療器械等招標采購，進一步預防了商業(yè)賄賂的發(fā)生。在這半年工作中，單位六個項目的招標工作，我科室全程監(jiān)督，嚴肅招投標紀律，較好地保證了招標過程嚴格按照程序和要求，公開、公平、公正地順利進行。為單位節(jié)約資金萬余元。

4、參與物價審計

為了加大醫(yī)療收費的監(jiān)督，我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查，截止到6月底，發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷，30多份運行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象，并及時做出了整改。

5、參與專項支出審計

科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項至關(guān)重要的工作，我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督，使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來我們開展科研經(jīng)費審簽10項，促進了科研工作的.發(fā)展。

四、工作體會

1.領(lǐng)導的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導的信任，取得了領(lǐng)導對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。

2.健全的審計機構(gòu)，合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導的高度重視和幫助下，審計機構(gòu)不斷得到完善，工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展，為我院審計工作的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

3.內(nèi)審要樹立服務意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督與服務之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標是為了加強內(nèi)部管理，為管理者服務。結(jié)合學校實際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學校經(jīng)濟發(fā)展服務，把服務意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導提供可靠的決策依據(jù)。

醫(yī)學統(tǒng)計專員工作計劃 篇8

一、整理（盤點）目的：

為了確保庫存存貨賬面記錄與實物相符,提高存貨周轉(zhuǎn)率，實現(xiàn)庫房現(xiàn)場管理的5S，特安排此次庫房整理（盤點）。

二、整理（盤點）范圍：倉庫所有的產(chǎn)成品，原材料。

三、人員的指派與職責：

1、組織協(xié)調(diào)：劉秀娟，負責實際整理（盤點）工作的組織協(xié)調(diào)。

2、盤點人：第一組：組長：楊春枝（主要負責區(qū)域及劃分貨位指定，盤點表格收發(fā)，盤點編制，物料卡的抄錄及懸掛）

組員：岳曉彩（清點數(shù)目）張丹（清點數(shù)目）

男：（負責材料搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位）

第二組：組長：張金丹（主要負責區(qū)域劃分及貨位指定，盤點表的收發(fā)，盤點編制，物料卡的抄錄及懸掛）

組員：郭祖?。ㄇ妩c數(shù)目）曹曉玲（清點數(shù)目）

男：（負責材料搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位）

第三組：組長：謝小蓮（主要負責區(qū)域劃分及貨位指定，盤點表的收發(fā)，盤點編制，物料卡的抄錄及懸掛）

組員：郭祖?。ㄇ妩c數(shù)目）曹曉玲（清點數(shù)目）

男：（負責材料的搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位）

四、盤點前準備事項?

1、庫房將進行盤點的用具，預先準備妥當，所需盤點表格（見附件）。

2、存貨的堆置，要求按大類劃區(qū)，區(qū)內(nèi)分色，色內(nèi)分批并要求按生產(chǎn)批次依次擺放。

3、各項物料卡，事先準備妥當，以備盤點。

4、各項出入庫物資于盤點前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時，應將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、退貨單等單據(jù)單獨記錄。而且表示清楚。

6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的成品，應另行分別存放，并予以標示。

五、盤點時間：暫定于***日

六、注意事項：

1、所有盤點都以靜態(tài)盤點為原則，因此盤點開始后應停止成品的進出及移動。

2、所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際清點不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。

3、盤點開始至工作終了期間，各組盤點人員均受組長指揮。

4、事先準備好盤點單,要求已經(jīng)編號并且連號。

5、將盤點清單發(fā)放到每一個盤點區(qū)域的盤點人員。

6、收取所有的盤點清單,要求所有清單連號,沒有遺漏.并進行匯總。

7、對比庫存帳,比較差異。

8、對比差異報告,由倉庫對差異項進行復盤。

9、再次對復盤結(jié)果進行匯總,并與庫存帳比較差異，如確實有差異，由倉庫做成《盤點報告》報總經(jīng)理批準后處理。

醫(yī)學統(tǒng)計專員工作計劃 篇9

根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》第三十三條、第三十五條、第三十六條、《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》第六條、第二十三條和《江蘇省統(tǒng)計條例》第四條的有關(guān)規(guī)定，制定本工作計劃。

一、統(tǒng)計檢查對象

由我局相關(guān)科室根據(jù)統(tǒng)計調(diào)查對象平時報送統(tǒng)計資料的情況，從名錄庫中選取部分單位作為檢查對象。具體統(tǒng)計檢查單位名單見附件二。

二、統(tǒng)計檢查內(nèi)容

1、主要統(tǒng)計指標數(shù)據(jù)質(zhì)量情況；

2、是否存在遲報、拒報、虛報、瞞報等統(tǒng)計違法行為；

3、健立健全原始憑證、統(tǒng)計臺帳和指標計算依據(jù)等基礎(chǔ)工作情況；

4、統(tǒng)計人員持證上崗情況。

5、對統(tǒng)計工作的組織領(lǐng)導和保障、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法律法規(guī)及“一套表”統(tǒng)計制度、加強統(tǒng)計“雙基”建設(shè)等情況

三、統(tǒng)計檢查時間

統(tǒng)計檢查工作從2016年4月開始，9月底結(jié)束。具體時間安排由各科室根據(jù)實際情況確定，并及時將具體檢查時間提前告知相關(guān)單位。

四、有關(guān)工作要求

1、進行統(tǒng)計檢查，應在檢查前10天左右告知被檢查對象，并發(fā)送《統(tǒng)計監(jiān)督檢查通知書》。

2、到被檢查單位進行統(tǒng)計檢查時，專業(yè)人員為直接責任人，統(tǒng)計檢查時要出示統(tǒng)計執(zhí)法檢查證，合法、客觀、全面地了解情況和搜集相關(guān)證據(jù)，負責檢查的專業(yè)人員要按要求規(guī)范做好有關(guān)記錄（填寫《統(tǒng)計檢查單位基本情況》、《統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)檢查筆錄》等）。檢查人員不得少于2人。

3、統(tǒng)計檢查工作結(jié)束后，檢查組應當在10日內(nèi)提交檢查報告，經(jīng)法規(guī)科審核后作出統(tǒng)計檢查處理建議，由局案件審理小組負責審批。對檢查中沒有發(fā)現(xiàn)問題的'，提出客觀公正的檢查結(jié)論；情節(jié)較輕的，下發(fā)建議書要求其整改；情節(jié)較重、需要追究法律責任的，應由統(tǒng)計執(zhí)法檢查機關(guān)依法立案查處。

4、統(tǒng)計檢查應當嚴格按照統(tǒng)計法律、法規(guī)和《江蘇省統(tǒng)計檢查工作暫行辦法》的規(guī)定進行，規(guī)范統(tǒng)計檢查行為，加大查處統(tǒng)計違法力度，認真落實xx市行政權(quán)力網(wǎng)上公開運行、統(tǒng)計信用管理的有關(guān)規(guī)定，嚴禁發(fā)生違法、違紀行為。按照上級統(tǒng)計執(zhí)法部門有關(guān)規(guī)定，各專業(yè)科室每年至少查處一起以上統(tǒng)計違法案件。

5、各科室專業(yè)必須認真做好檢查前的準備工作，充分發(fā)揮專業(yè)人員執(zhí)法主力軍的作用，充分體現(xiàn)全員執(zhí)法效能，加大專業(yè)統(tǒng)計檢查力度，提高統(tǒng)計檢查的質(zhì)量，實現(xiàn)統(tǒng)計執(zhí)法為專業(yè)服務，充分發(fā)揮統(tǒng)計行政執(zhí)法的職能。

醫(yī)學統(tǒng)計專員工作計劃 篇10

為了進一步提高醫(yī)院病案統(tǒng)計工作的質(zhì)量和效率，更好地服務于醫(yī)療、教學、科研和管理等方面，特制定以下計劃。

一、工作目標

1.提高病案統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和完整性，確保數(shù)據(jù)誤差率控制在xx%以內(nèi)。

2.縮短病案歸檔的周期，從出院到歸檔的時間不超過xx個工作日。

3.加強對病案信息的分析和利用，每月提供至少xx份有價值的統(tǒng)計分析報告。

二、工作措施

1.優(yōu)化病案統(tǒng)計流程

對現(xiàn)有的病案統(tǒng)計流程進行全面梳理，找出可能影響數(shù)據(jù)準確性和工作效率的環(huán)節(jié)，并進行優(yōu)化和改進。

建立標準化的操作流程和規(guī)范，明確各崗位的職責和工作要求。

2.加強人員培訓

定期組織病案統(tǒng)計人員參加業(yè)務培訓，提高其專業(yè)知識和技能水平。

邀請專家進行講座和指導，學習最新的病案統(tǒng)計方法和技術(shù)。

3.完善質(zhì)量控制體系

建立病案統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量檢查機制，定期對數(shù)據(jù)進行抽查和審核。

對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改和跟蹤，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的持續(xù)改進。

4.推進信息化建設(shè)

升級和優(yōu)化現(xiàn)有的病案統(tǒng)計信息系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)采集、處理和分析的`自動化水平。

加強與其他醫(yī)療信息系統(tǒng)的對接和整合，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和互通。

三、工作計劃安排

1.第一季度

完成病案統(tǒng)計流程的優(yōu)化方案，并組織相關(guān)人員進行討論和修改。

制定人員培訓計劃，確定培訓課程和時間安排。

2.第二季度

按照優(yōu)化后的流程進行試運行，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。

組織開展第一次人員培訓，重點培訓統(tǒng)計方法和質(zhì)量控制知識。

3.第三季度

建立和完善質(zhì)量控制體系，明確質(zhì)量檢查的標準和方法。

對上半年的病案統(tǒng)計工作進行總結(jié)和評估，分析存在的問題并提出改進措施。

4.第四季度

推進信息化建設(shè)項目，完成信息系統(tǒng)的升級和優(yōu)化工作。

組織開展第二次人員培訓，重點培訓信息化應用和數(shù)據(jù)分析知識。

對全年的工作進行總結(jié)和評價，制定下一年度的工作計劃。

四、工作保障

1.加強組織領(lǐng)導

成立醫(yī)院病案統(tǒng)計工作領(lǐng)導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導各項工作的開展。

2.強化溝通協(xié)調(diào)

加強與各科室之間的溝通和協(xié)調(diào)，及時解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾。

3.建立激勵機制

對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進行表彰和獎勵，充分調(diào)動其工作積極性和主動性。

通過以上工作計劃的實施，相信我院的病案統(tǒng)計工作將取得顯著的成效，為醫(yī)院的發(fā)展提供有力的支持和保障。

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