寫方案屬于思維和邏輯雙結(jié)合的活動期，為了達(dá)成一個階段的任務(wù)。我們第一任務(wù)就是做一份方案，我們該怎么去寫活動方案呢？我們聽了一場關(guān)于“巡展方案”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會更加全面！

巡展方案 篇1

一、巡展活動目的

——通過巡展活動，提升“**”樓盤對外影響力，提高自身品牌形象；

--通過完善的旅游服務(wù)，促進(jìn)房地產(chǎn)銷售上升；

--通過低投入、高回報的旅游活動，降低開發(fā)商的運(yùn)營成本；

--通過現(xiàn)場項(xiàng)目講解和數(shù)據(jù)分發(fā)，收集到大量潛在客戶；

二、巡展活動原則

——精確的市場營銷定位；

--注重品牌效應(yīng)，提升房地產(chǎn)形象；

——促進(jìn)整體銷售再創(chuàng)佳績；

——提供直接高效的服務(wù)；

三、活動分工：

**負(fù)責(zé)：

1提供旅游活動的具體策劃方案；

2提供展覽場地及各項(xiàng)工作的實(shí)施；

3、提供巡展展廳的展示物料；

4負(fù)責(zé)制作展廳內(nèi)所有展示**；

5負(fù)責(zé)展館的布展、撤展、調(diào)試及日常維護(hù)；

6負(fù)責(zé)活動的順利開展，根據(jù)活動情況及時調(diào)整工作，確保活動效果；

7維護(hù)展廳現(xiàn)場活動秩序，做好接待工作；

8.提供專人負(fù)責(zé)展館的夜間保安；

9配合現(xiàn)場所有后勤工作；

10落實(shí)服務(wù)項(xiàng)目的各項(xiàng)內(nèi)容；

11、其他……

**負(fù)責(zé)：

1、巡展活動方案的確定；

2、提供樓盤銷售資料；

三。提供本項(xiàng)目的小戶型（建議：主戶型沙盤約1x2或1x1為最佳）；

4禮儀（銷售）人員選拔，需要1個即可；

5、選擇與資料搭配派發(fā)的禮品（建議）；

6選擇適合現(xiàn)場活動的優(yōu)惠政策（建議）；

7、提供現(xiàn)場展示畫面設(shè)計稿；

8做好營業(yè)部接待客戶的準(zhǔn)備工作；

9、其他……

4、 展廳效果及配套設(shè)施（我公司活動效果實(shí)景）

五、活動開展建議：

1旅游活動禮儀人員統(tǒng)一著裝，并由貴公司進(jìn)行詳細(xì)培訓(xùn)（房地產(chǎn)知識）；

2活動時間：9:00-21:00/天；

三。每天可派一名銷售代表（主要回答客戶提出的深層次問題）；

4、巡展活動人員以點(diǎn)帶面流動派發(fā)資料、講解樓盤情況

(以展場為中心，人員分散到客流集中地展開工作，將有意向的客戶帶回展場)；

5、巡展活動禮儀人員主要以現(xiàn)場派發(fā)資料、講解樓盤信息、解答客戶提出的問題、做現(xiàn)場登記、預(yù)約客戶看樓的形式展開工作；

6、巡展活動禮儀人員只需留二名在展場，其余可分散到展場周邊交通要道**集中區(qū)域展開工作；

7、巡展活動禮儀人員中固定一名，主要以**預(yù)約客戶看樓為主；

六、巡展活動開始時間周期：

活動細(xì)則由雙方協(xié)商確定；

七、活動**

**深圳金光華巡展活動，整個活動周期半個月，共計15天；

活動**：32.8萬元（含稅、所有場地、材料、生產(chǎn)、人工、運(yùn)輸?shù)龋?/p>

巡展方案 篇2

漢城壹號商業(yè)項(xiàng)目能源基地巡展活動執(zhí)行方案

一、活動背景

2010 年西安商品房中用于商服用房的投資額為17.69億元，較去年同比增長63.90%，占同期商品房投資總額的9.

06%，比上年提高4.27個百分點(diǎn)。同時，在關(guān)中-天水經(jīng)濟(jì)圈、西咸一體化、地鐵線路即將通車等諸多有利因素的推動下，商品房銷售市場迅速擴(kuò)大。

此外，不斷飆升的cpi也成為市場營銷的直接推手。種種跡象表明，西安市商品房市場需求巨大，并呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析表明：在商品房的銷售市場中，投資客消費(fèi)占比6成以上，而投資客一族中又以鄂爾多斯、榆林、延安、神木、府谷等能源基地客戶表現(xiàn)最為活躍。因此，此次能源基地項(xiàng)目巡展必將帶來新一輪投資潮，為首爾壹號項(xiàng)目2011年銷售任務(wù)的完成保駕護(hù)航。

二、活動主題

地鐵上蓋的城市綜合商業(yè)體

西安新興商業(yè)經(jīng)濟(jì)核心區(qū)

財富來敲門，你還等什么？

三、活動時間：2011.8.10-2011.9.20 （40天）

第一階段2011年8月10日至2011年8月19日

第二階段2011年8月20日至2011年8月29日

第三階段2011年8月30日至2011年9月8日

第四階段，2011年9月8日至2011年9月18日

2011.9.19-2011.20活動收尾

4、 地點(diǎn)：鄂爾多斯（10天）、榆林（10天）、延安（10天）、神木（5天）、府谷（5天）

線路安排：鄂爾多斯—府谷—神木—榆林—延安

5、 目的：深入挖掘陜北能源企業(yè)的投資潛力。推廣陜北品牌，吸引投資客戶的關(guān)注，為項(xiàng)目的商業(yè)銷售開辟廣闊的道路。

6、 目標(biāo)：40天內(nèi)積累80多組誠信客戶（注：以繳納定金的客戶為準(zhǔn)）

鄂爾多斯、延安、榆林20多組真誠的客戶

神木、府谷10多組真誠客戶

七、活動內(nèi)容

1、巡展團(tuán)隊(duì)組成：共24人。其中巡展前期人員4名：

物流組長1人，現(xiàn)場外聯(lián)1人，宣傳外聯(lián)1人，客戶管理1人；接待人員4人：投資顧問4人；安保人員1名；另在當(dāng)?shù)卣衅?5名派單人員。后勤領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)工作的整體

協(xié)調(diào)及安排及工作人員的食宿安排，宣傳外聯(lián)負(fù)責(zé)物料的管理發(fā)放及當(dāng)?shù)嘏蓡稳藛T的招聘、培訓(xùn)、監(jiān)督執(zhí)行等工作。建議客戶管理人員由銷售部調(diào)離，由銷售部確定最終人選。投資顧問至少應(yīng)有一名銷售人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)的管理和培訓(xùn)。

2領(lǐng)隊(duì)對旅游接待人員和派遣人員進(jìn)行禮儀、社交、談判和項(xiàng)目培訓(xùn)，確保工作順利有效。

3、租用一輛貨車，負(fù)責(zé)物料運(yùn)送（包括2個沙盤、形象墻、區(qū)位圖展板、x展架、形象臺、dm單頁、項(xiàng)目手冊、手提袋等）；租用中型商用車（11個座位）運(yùn)送員工。

4、工作人員主要在5地的高消費(fèi)場所門口（如高端酒店、高端百貨、高端***、高端小區(qū)）及知名度較高的樓盤門口發(fā)放dm單頁進(jìn)行宣傳。并在當(dāng)?shù)馗邫n商場或酒店設(shè)立專門咨詢點(diǎn)，并在商場入口處設(shè)置形象墻，協(xié)助項(xiàng)目宣傳。投資顧問負(fù)責(zé)回答客戶的問題，總部提供后臺支持。

5、對誠意登記客戶贈與禮品。禮品分為三類，價值分別為20元、200元和1000元。分別發(fā)放給誠信登記的客戶、繳納一定比例定金的客戶、一次性付款解決問題的客戶。

備注：如若巡展現(xiàn)場可繳納定金，則200元認(rèn)籌獎品可在現(xiàn)場獲得；如果表彰現(xiàn)場統(tǒng)一為銷售部現(xiàn)場，獎品將在銷售部現(xiàn)場發(fā)放。

6參觀結(jié)束后，將在延安和榆林設(shè)立永久性項(xiàng)目接待點(diǎn)，直至項(xiàng)目開業(yè)（2012年12月）。

7計劃在延安、榆林選擇一塊戶外廣告牌進(jìn)行形象宣傳。

八、物料計劃

九、人員工作安排

十、活動進(jìn)度安排

十一、活動費(fèi)用預(yù)算

巡展方案 篇3

為拉近和廣大新老客戶的距離，提升公司在客戶心中的美譽(yù)度，借此中秋之際利用中秋佳節(jié)親友間互送月餅的習(xí)慣，向廣大新老客戶贈送月餅，以表對他們的牽掛和感謝，從而增進(jìn)客戶和經(jīng)銷商之間的感情，穩(wěn)固營銷網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步提高客戶對我公司的忠誠度，有效促進(jìn)產(chǎn)品銷售，具體方案如下：

一、目的：

1、穩(wěn)老抓新，提升聯(lián)動公司在客戶心中的美譽(yù)度。

2、促進(jìn)重點(diǎn)意向客戶簽單。

二、贈送對象和條件：

本次活動主要針對廣東地區(qū)客戶，贈送對象主要有以下四大類：

1、老客戶，共80家，預(yù)計80人，由售后服務(wù)部統(tǒng)計并上交報表至企劃部，由企劃部統(tǒng)一安排。

2、現(xiàn)有經(jīng)銷商，初步擬定50家，共計50人，由客服部統(tǒng)計并上交報表至企劃部，由企劃部統(tǒng)一安排。

3、重點(diǎn)購機(jī)意向客戶，由客服助理和業(yè)務(wù)員申請(如下表)，交客服經(jīng)理和銷售經(jīng)理審核統(tǒng)計，交企劃部最終審核落實(shí)。初步擬訂200家左右，預(yù)計200人。

4、上門看機(jī)客戶：凡農(nóng)歷8月5日至8月14日到我公司看機(jī)客戶均贈送禮品一盒，預(yù)定20家，預(yù)計20x3=60人。業(yè)務(wù)助理須提前向企劃部申請，由企劃部安排。

三、贈送方式：

為了給客戶一個意外的收獲和驚喜，提高本次活動的效果，決定事先對客戶保密，在集中的時間內(nèi)統(tǒng)一送達(dá)，經(jīng)與郵政局聯(lián)系后，由郵政局統(tǒng)一送達(dá)。

四、禮品組成：

1、月餅：月餅分為兩個檔次，分別為中檔和高檔，對于重點(diǎn)客戶，贈送高檔月餅，對于一般客戶送普通檔次月餅。

2、如果單純送月餅，不論月餅的貴與賤，都顯得落于俗套，沒有創(chuàng)新，經(jīng)過深入思考，決定禮品由兩部分組成：價值x元(或x元)的精美月餅一盒，價值3元的精美賀卡一張(賀卡上統(tǒng)一印上：“感謝您對我們的支持，中秋佳節(jié)之際，請接受全體聯(lián)動員工深情的謝意和誠摯的祝福，愿您心想事成，財源滾滾!”)。

五、禮品籌備：

月餅由企劃部或物控部統(tǒng)一從郵政局采購或訂做，賀卡由企劃部精心挑選并印制賀詞。

六、禮品投送時間、方式：

時間：xx月xx日，即農(nóng)歷8月9日，最遲于xx月xx日即農(nóng)歷xx月xx日晚6點(diǎn)前送完。

方式：我司將客戶姓名、聯(lián)系電話、詳細(xì)地址、月餅及賀卡最遲9月21日即農(nóng)歷8月8日交給郵政局，由郵政局統(tǒng)一送達(dá)。

要求：業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)助理務(wù)必如實(shí)上報，所送客戶必須是確定的意向客戶，所送之人必須是客戶中有一定的決定權(quán)或具有很強(qiáng)影響力的人士。

七、費(fèi)用預(yù)算：

本次活動總計客戶數(shù)量380位。其中：

重點(diǎn)客戶150家，即150(人)xx元/份;

一般客戶230家，即230(人)xx元/份。

合計：12000元。

巡展方案 篇4

xx醫(yī)院

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量管理和病歷內(nèi)涵建設(shè)，提高病歷質(zhì)量，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，規(guī)范我院醫(yī)務(wù)人員病歷書寫行為，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“三好一滿意”十大指標(biāo)活動為契機(jī)，以《病歷書寫基本規(guī)范》為依據(jù)，著眼醫(yī)院長期以來病歷書寫存在的突出、多發(fā)問題等，醫(yī)院擬開展病歷巡展學(xué)習(xí)活動，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，維護(hù)依法執(zhí)業(yè)，尊重醫(yī)患雙方合法權(quán)益，不斷提升我院醫(yī)療文書質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，使醫(yī)療文書質(zhì)量得到明顯提高，確保醫(yī)療安全。

二、活動目標(biāo)

通過開展病歷巡展活動，充分發(fā)揮優(yōu)秀病歷的示范作用，強(qiáng)化科室一級病歷質(zhì)量管理監(jiān)控，以巡促改、以巡促建、榜樣帶動、互學(xué)互評，在全院形成規(guī)范醫(yī)療文書的良好氛圍并建立長效機(jī)制。

三、活動主題 “提高病歷質(zhì)量，強(qiáng)化病歷內(nèi)涵”

四、活動內(nèi)容

各科室按照衛(wèi)計委《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定（2013版）》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《電子病歷書寫基本規(guī)范》、《xx省病歷書寫基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》要求，對病歷書寫質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，要加強(qiáng)對病歷質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)的檢查力度。重點(diǎn)要對以下幾方面落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

（1） 加強(qiáng)對醫(yī)院核心制度執(zhí)**況的檢查。主要包括制度實(shí)實(shí)的時限、病案形式的規(guī)范化、病案內(nèi)容的完整性、邏輯性和系統(tǒng)性。

（2） 加強(qiáng)對患者安全目標(biāo)落實(shí)情況的檢查，重點(diǎn)檢查手術(shù)安全驗(yàn)證制度的落實(shí)情況。

（3） 強(qiáng)調(diào)應(yīng)用適當(dāng)?shù)呐R床診療技術(shù)和合理用藥檢查。

1病案中記載的各種臨床診療技術(shù)的應(yīng)用。

2病案記錄臨床診療技術(shù)應(yīng)用效果及相應(yīng)醫(yī)務(wù)人員的分析、討論和評價。

三。醫(yī)療記錄中記錄的各種藥物的使用。

4、。五、活動步驟和方法

（1） 宣傳啟動階段（2014年7月15日-7月30日）

各科室召開專題會議，科主任做動員講話，通過院中層會、科室例會、醫(yī)務(wù)科教部下科室晨會等形式開展宣傳活動，宣傳開展病歷巡展活動的目的和意義，營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，激發(fā)全體醫(yī)師參加此次活動的積極性。

（2） 巡演階段（2014年8月1日-12月15日）

巡展方案 篇5

一、活動概述隨著汽車行業(yè)的快速發(fā)展，汽車巡展活動已經(jīng)成為汽車廠商與消費(fèi)者之間極為有效的溝通渠道之一。為了進(jìn)一步推廣品牌，引起消費(fèi)者的關(guān)注和興趣，我們公司計劃舉辦一場規(guī)模龐大、具有影響力的汽車巡展活動。本文將詳細(xì)介紹該活動的策劃方案及執(zhí)行細(xì)節(jié)。二、活動目標(biāo)1.增加品牌知名度：通過舉辦汽車巡展活動，希望進(jìn)一步擴(kuò)大品牌知名度，提高消費(fèi)者對我們品牌的認(rèn)知度。2.增加銷售量：通過展示各類汽車的性能和特點(diǎn)，吸引更多的潛在買家，從而增加銷售量。3.建立品牌形象：通過巡展活動，展示我們公司的技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力，樹立專業(yè)、可靠的品牌形象。三、活動策劃1.確定巡展地點(diǎn)：選擇人流量較大，并且足夠?qū)挸ǖ膱龅刈鳛檠舱沟攸c(diǎn)，如購物中心、體育館等。2.確定活動時間：選擇周末或者國定假日作為巡展活動的時間，以確保更多的人群參與。3.展臺設(shè)計：請專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊(duì)進(jìn)行汽車展臺的設(shè)計，保證展臺視覺效果和空間利用的合理性。4.選擇參展車型：結(jié)合市場需求和公司產(chǎn)品線，選擇多款熱銷車型進(jìn)行展示，并邀請相關(guān)廠家派遣銷售人員進(jìn)行解說和推廣。5.活動亮點(diǎn)：為了吸引更多消費(fèi)者參與，增加活動的亮點(diǎn)，如新車首發(fā)、試駕體驗(yàn)、免費(fèi)維修服務(wù)等。6.廣告宣傳：通過各種媒體渠道進(jìn)行廣告宣傳，包括電視、報紙、社交媒體等，以提高活動知名度和吸引力。四、活動執(zhí)行1.人員準(zhǔn)備：組建巡展活動籌備團(tuán)隊(duì)，明確各個人員的職責(zé)和工作安排。2.場地搭建：提前到場地進(jìn)行布置，搭建展臺和相關(guān)設(shè)施，確保展臺的美觀和功能的完善。3.車輛安排：協(xié)調(diào)車輛運(yùn)輸和展示，確保展示車輛的質(zhì)量和數(shù)量符合計劃。4.活動流程：制定巡展活動的詳細(xì)流程，包括展示車輛介紹、試駕活動、簽約環(huán)節(jié)等，確?；顒禹樌M(jìn)行。5.人員安排：組織專業(yè)銷售人員進(jìn)行車輛解說和推廣，爭取更多潛在買家。6.安全措施：制定相應(yīng)的安全措施，確保巡展活動過程的安全性，防止事故發(fā)生。7.客戶互動：為參展客戶提供互動環(huán)節(jié)，如免費(fèi)贈品、抽獎活動等，增加客戶對活動的興趣和參與度。五、活動評估活動結(jié)束后，需要進(jìn)行活動評估，評估活動的效果和達(dá)到的目標(biāo)。根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整和改進(jìn)活動策劃，以提高下一次活動的效果。以上是我們公司舉辦汽車巡展活動的方案。通過精心策劃和執(zhí)行，我們相信這場活動將極大增加我們的品牌知名度、銷售量和品牌形象。期望通過活動能吸引更多消費(fèi)者的關(guān)注，促進(jìn)汽車市場的發(fā)展。

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