聽從公司新一季度的工作指示，我們需要為以后的新目標來定制自己的工作計劃了。常說的工作計劃，是對工作的更好理解的過程。哪些工作計劃可以讓人借鑒呢？小編經(jīng)過搜集和處理，為你提供上階段工作計劃八篇，希望能為你提供更多的參考。

上階段工作計劃 篇1

1.明確辦公室的職能：

a) 在日常事務(wù)方面做好決策、參謀工作；

b) 充分溝通、清晰傳達指令，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，保證高效完成任務(wù)； c) 強化服務(wù)意識，提供高質(zhì)量服務(wù)，積極為各部門提供后勤保障和支持；

2.完善辦公室工作流程：

a) 建立并完善各類制度；

b) 跟蹤并督促嚴格落實；

3.明確辦公室各崗位要求：

a) 辦公室主任：

個人形象要求、心理素質(zhì)要求、專業(yè)知識要求、個人能力要求、職業(yè)道德要求等 b) 辦公室文員：個人形象要求、專業(yè)知識要求、職業(yè)道德要求等

4.提高自身基本管理技能：

a) 制定工作計劃

b) 匯報和下達指示

c) 進行有效授權(quán)

d) 加強團隊管理

e) 進行充分溝通

f) 進行自我反思

5.根據(jù)目前辦公室的職責范疇和本人之前的行政工作經(jīng)驗，對下階段辦公室的工作計劃如下：

a) 優(yōu)化辦公環(huán)境：

推行5S管理，即，整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）。

包括辦公室文件、辦公桌面、抽屜、文件夾、文件柜、辦公用品、公共區(qū)域、 b) 完善行政接待工作：

包括接待人員儀表要求、接待人員手勢要求、遞送物品禮儀要求、接待人員語言要求、迎接客人禮儀要求；根據(jù)來訪客人的特點，開展有針對性的接待工作。

C) 重視會議管理：

包括會議籌備管理、會議期間管理工作、會后管理工作、會議成本控制等

d) 加強企業(yè)車輛管理

包括日常車輛使用管理、車輛運行記載、司機日常管理工作、司機違章事故處理、車輛加油卡管理、油卡充值管理、車輛日常保養(yǎng)和維修、辦理車輛保險、處理人身事故等； e) 員工食堂管理

包括廚師日常管理、餐廳管理、餐飲原料管理、餐廳衛(wèi)生管理、衛(wèi)生檢查管理等； f) 行政費用控制

嚴格控制各項行政費用，降低運營成本，增加效益；

包括行政費用預(yù)算控制、日常行政費用控制、節(jié)能減排管理等

g) 企業(yè)文化建設(shè)

包括員工活動管理、企業(yè)宣傳管理、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)等

通過開展企業(yè)文化建設(shè)，可以為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作氛圍，幫助企業(yè)長遠發(fā)展。

4、 定期總結(jié)和改進工作，對上述工作內(nèi)容和計劃進行總結(jié)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱，充分聽取領(lǐng)導(dǎo)對工作的指導(dǎo)意見。

5、 作好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作

注重與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對各項工作的看法和意見，對公司其他部門提供各方面的支持，保障公司各方面順利運行。

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好與職能部門及合作單位的溝通協(xié)調(diào)工作。

上階段工作計劃 篇2

1、加強生產(chǎn)工藝管理。

主要措施有：

一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重（主要表現(xiàn)為垢下腐蝕），優(yōu)化工藝流程和操作，減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生，降低設(shè)備的腐蝕；

二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作，進一步加強兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化，在既能保證水質(zhì)要求，又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下，使新鮮水控制在500噸/月以下；

三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作；

四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關(guān)人員的培訓(xùn)和開工準備工作，確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟高效成功；

五是繼續(xù)組織好比學(xué)趕幫超及小指標競賽活動；六是堅持以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調(diào)動員工積極性，做大產(chǎn)量，降低三劑耗量。

2、細化現(xiàn)場設(shè)備管理。主要措施有：

一是深化TnPM管理，降低設(shè)備故障率，創(chuàng)造一流的環(huán)境，為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行；

二是細化班組現(xiàn)場管理，改善環(huán)境，開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評比考核活動；

三是開展提合理化建議活動，組織對1套裝置成型機增加接力風機，解決抽風不暢影響環(huán)境的的問題，2套成型機抽風增加除塵裝置；

四是開展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造，對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進行技術(shù)攻關(guān)、改造。

上階段工作計劃 篇3

? ?近日，根據(jù)《全省檢察機關(guān)開展社會主義法治理念教育活動實施方案》的要求，省人民檢察院對全省檢察機關(guān)社會主義法治理念教育活動“對照檢查”階段工作任務(wù)進行安排部署，要求全省各級檢察機關(guān)認真抓好以下幾項工作。 ? ?一要認真抓好前一階段教育活動情況的總結(jié) ? ?要求各分市院認真總結(jié)思想發(fā)動和學(xué)習(xí)培訓(xùn)兩個階段的活動開展情況，做好“回頭看”工作。要本著實事求是和缺啥補啥的原則，正視存在的問題，該補課的補課，該加強的加強，確保教育活動不走過場，不流于形式。 ? ?一是總結(jié)思想發(fā)動情況。是否召開了動員會，全面安排部署教育活動；是否緊密結(jié)合本院檢察工作和隊伍思想狀況，制定了切實可行的“實施方案”；是否成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組；是否存在對教育活動重視不夠，組織不力，活動開展的還不夠經(jīng)常的現(xiàn)象。 ? ?二是總結(jié)學(xué)習(xí)情況。干警是否通讀了《方案》中規(guī)定的《社會主義法治理念教育讀本》和《中國特色檢察制度學(xué)習(xí)材料》；領(lǐng)導(dǎo)干部是否帶頭學(xué)習(xí)；是否組織開展了切合實際、行之有效的主題學(xué)習(xí)活動。 ? ?三是總結(jié)培訓(xùn)情況。是否認真組織了專題培訓(xùn)；是否對理論骨干和重點執(zhí)法崗位的檢察人員進行了專門培訓(xùn)；是否按要求、分層次對檢察干警進行了不少于10天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；是否達到了100%的受教育面。 ? ?四是總結(jié)抓示范院情況。是否確定了示范院；領(lǐng)導(dǎo)是否經(jīng)常深入示范院進行調(diào)查研究和面對面的指導(dǎo)；示范院的引導(dǎo)和示范作用是否得到充分發(fā)揮。 ? ?五是總結(jié)輿論宣傳情況。是否在“龍劍網(wǎng)”上設(shè)立了《社會主義法治理念教育專題》；是否編發(fā)了教育活動《簡報》；此文來源于范文先生網(wǎng)是否在當?shù)孛襟w刊發(fā)了教育活動宣傳稿件；是否及時向當?shù)卣ㄎ蜕霞墮z察機關(guān)反饋教育活動進展情況。 ? ?二要認真抓好對照檢查階段各項任務(wù)的落實 ? ?要對照社會主義法治理念的基本要求，認真查找檢察干警思想、工作、作風等方面存在的問題，為下一階段搞好整改奠定基礎(chǔ)。 ? ?對照檢查的重點是:要對照社會主義法治理念五個方面的具體要求，認真查找是否存在法律監(jiān)督意識不強、執(zhí)法宗旨意識不強、法制觀念不強、黨性意識不強、工作責任心不強、工作作風和執(zhí)法作風不端正、理想信念淡漠等八個方面的問題。特別是七個重點業(yè)務(wù)部門，要從發(fā)生的無罪案件、涉檢涉訴上問案件、賠償案件、干警違法違紀案件中，從黨委、人大、政府、政協(xié)和社會各界提出的意見以及群眾的申訴等方面，深刻查找存在主要問題，深挖思想根源。 ? ?對照檢查的方式是：采取自查、互查、上下幫查、面向社會開門查、征求黨委、人大意見等形式，進行對照檢查。注重發(fā)揮正反兩方面典型的教育作用，在樹立和宣傳先進典型的同時，選擇與社會主義法治理念不相符合、違法違紀的典型案例，開展案例評析活動，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)法行為。 ? ?對照檢查的目標是：對存在的八個方面問題要從共性到個性查擺清楚，認真梳理，逐一歸類；對存在問題的危害和根源要剖析清楚，舉一反三，吸取教訓(xùn)；對解決問題的措施和辦法要研究清楚，切實可行，注重實效；對下步整改的重點和方向要謀劃清楚，客觀實際，科學(xué)規(guī)范。 ? ?三要認真抓好對照檢查階段各項措施的落實 ? ?要求各分市院制定切實可行的措施和辦法，把對照檢查階段的各項任務(wù)落到實處： ? ?一是進行一次再動員、再部署、再學(xué)習(xí)。要在前一階段動員部署、學(xué)習(xí)研討的基礎(chǔ)上，在本院和所屬基層院中，抓好思想再動員、工作再部署，學(xué)習(xí)再深入，堅持把學(xué)習(xí)活動貫穿于教育活動始終。一是進一步抓好社會主義法治理念基本內(nèi)涵和中國特色檢察制度的學(xué)習(xí)，使認識有新的提高，思想有新的深化，努力解決部分干警思想認識不到位的問題；二是各分市院和省院主要業(yè)務(wù)要在抓好理論學(xué)習(xí)的同時，堅持邊學(xué)習(xí)邊查擺，邊學(xué)習(xí)邊整改，切實把存在的問題梳理全、查找準、剖析深。要以處理和解決涉檢案件為重點，著力解決檢察機關(guān)在執(zhí)法思想、執(zhí)法作風、執(zhí)法水平、執(zhí)法質(zhì)量和職業(yè)道德等方面存在的突出問題。 ? ?二是充分發(fā)揮各級院領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭，表率作用。要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的表率帶動作用，做到靠前指揮，全程參與。一是各級院領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”要聯(lián)系分管工作，結(jié)合檢察實際，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭查擺；二是加強督查，對在教育活動中反映和暴露的問題，認真研究，深刻剖析問題產(chǎn)生的原因和危害，制定切實可行的整改措施，及時予以解決，確保教育活動健康有序地深入開展。 ? ?三是抓好示范院，加大對基層院的指導(dǎo)力度。重點抓好教育活動示范院，發(fā)揮好示范院的示范、帶動作用，促進整體工作的落實。要求省院七個重點業(yè)務(wù)部門要抓好本系統(tǒng)的對口指導(dǎo)，重點是查找和解決執(zhí)法思想、執(zhí)法作風和執(zhí)法實踐中存在的問題。各分市院主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入到示范院，幫助總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，研究措施，指導(dǎo)示范院開展好教育活動。其它黨組成員也要采取深入所包院和工作聯(lián)系點的方式，面對面地指

上階段工作計劃 篇4

一、主要指標完成情況

（一）財稅收支情況：

財政總收入完成41.35億元，比增109.3%，完成區(qū)下達指標（25.0268億元）的165.2%，超序時進度81.9%；本級收入2.74元，比增105.3%，完成區(qū)下達指標（1.6838億元）的162.8%，超序時進度79.5%。街道財政支出14794.5萬元，完成調(diào)整后預(yù)算的74%，低于序時進度9.3%。

（二）主要經(jīng)濟指標運行情況：

1.規(guī)上工業(yè)完成13.81億元，比增0.1%，完成區(qū)下達任務(wù)（14.85億元）的92.9%。

2.限上批零銷售額完成109.23億元，比增60.5%，完成區(qū)下達任務(wù)（92.04億元）的118.7%。

3.固定資產(chǎn)投資完成59.42億元，比增-4.3%，完成區(qū)下達任務(wù)（57.2億元）的103.8%。

4.招商引資引進內(nèi)資96.31億元，完成區(qū)下達指標（75億元）的128.4%，合同利用外資1.14556億美元，完成區(qū)下達指標（1.1億美元）的104.1%，實際到資額4941.88萬美元，完成區(qū)下達指標（7500萬美元）的65.89%。

二、三大工作完成情況

1.財稅收入超額完成。

今年以來，緊盯總部企業(yè)、房地產(chǎn)項目等重點稅源，主動靠前服務(wù)企業(yè)，用足用好企業(yè)扶持政策，努力挖掘增收潛力。1-10月財政收入41.35億元，超過2014和2015兩年的財政總和（38.24億元），1-10月財政收入同比增長109.3%。主要得益于：其一，品牌總部企業(yè)銀鷺集團股權(quán)轉(zhuǎn)讓及股權(quán)分紅，1-10月稅收16.50億元，同比凈增16.21億元；其二，四大房地產(chǎn)世茂置業(yè)、國貿(mào)金融中心、恒禾置地、新景龍郡項目稅收合計14.33億元，同比凈增6.86億元。兩大稅源貢獻財政收入30.83億元，占街道財政總收入四分之三強。

2.征收任務(wù)全面完成。

今年來，街道共完成征地2311.08畝，拆遷72萬㎡（其中：住宅拆遷343戶，23.59萬㎡，非住宅拆遷461戶，48.41萬㎡），征地、拆遷分別完成任務(wù)量的369.03%、189.08%，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展大幅拓展空間。具體包括：?金山街道指揮部片區(qū)完成征地2211.32畝，住宅拆遷314戶，19.86萬㎡，非住宅拆遷266戶，29.08萬㎡，征地、拆遷分別完成任務(wù)量的391.32%、159.02%；其中，兩岸金融中心核心區(qū)二期完成非住宅拆遷13戶，0.41萬㎡；核心區(qū)三期項目東宅成片改造已完成住宅拆遷314戶，19.87萬㎡,非住宅拆遷13戶，0.77萬㎡；核心區(qū)四期項目已完成非住宅拆遷50戶，4.33萬㎡；環(huán)島路（長尾礁-五通段）岸線整治和沙灘修復(fù)工程如期完成征地交地1981.85畝（含海域退養(yǎng)面積）。軌道交通二號線項目完成征地247.41畝，拆遷29.83萬㎡，分別完成任務(wù)量的494.82%、149.19%。完成濕地公園站及高林公園站盾構(gòu)點的交付施工。?五緣灣南片區(qū)完成征地62.69畝，拆遷14.91萬㎡，分別完成任務(wù)量的102.5%、204.25%。

?3.園區(qū)建設(shè)加速完成。

（1）五緣灣營運中心片區(qū)日趨成熟：五緣灣營運中心12棟寫字樓，總建筑面積達49萬㎡，企業(yè)入駐超過900家，年入駐率保持95%以上，其中稅收歸屬我區(qū)的企業(yè)810家，2016年納稅總額7.28億元，企業(yè)員工數(shù)達1.1萬人。該園區(qū)已成為街道主要總部企業(yè)基地、商貿(mào)進出口基地、企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。下一步將依托廈門天同投資有限公司（由國貿(mào)、天地公司合資設(shè)立）加快五緣灣營運中心二期規(guī)劃建設(shè)。

（2）五通金融商務(wù)區(qū)初具規(guī)模：片區(qū)內(nèi)12大項目已全部開工建設(shè)，總建筑面積達144.08萬㎡，其中萬科中心（云璽）、鼎豐國際金融中心、國貿(mào)金融中心、海西金融廣場等項目已竣工，竣工面積達59.38萬㎡，目前已進入招商入駐階段，除了已入駐的致同會計師事務(wù)所，即將入駐的重點項目包括：中國人壽、太平洋證券、網(wǎng)宿科技、國貿(mào)控股集團及其下屬投資企業(yè)（包括廈門國貿(mào)和廈門信達兩家上市公司）、6萬平方米“美歲城”等，共引進企業(yè)696家，注冊資本181億元，企業(yè)員工數(shù)1700人。

（3）高端醫(yī)療園區(qū)建設(shè)加快：高端醫(yī)療園區(qū)目前有眼科中心擴建項目、弘愛醫(yī)院及廈門心臟中心三大在建項目，總建筑面積達42.24萬㎡，其中眼科中心擴建項目及弘愛醫(yī)院計劃于2018年竣工并開業(yè)，另有龍邦國際婦產(chǎn)醫(yī)院正在謀劃重新立項審批。

（4）萬達商圈范圍及影響擴大。萬達商圈包括萬達廣場、3棟高檔寫字樓（建筑面積約7萬m2）、6棟SOHO（建筑面積約21萬m2）及1家五星級酒店朗豪酒店，寫字樓入駐企業(yè)498家，SOHO入駐企業(yè)2501家，主要以小微企業(yè)為主，企業(yè)員工數(shù)約1萬人。此外，緊鄰的國貿(mào)美歲商場計劃年底前閃亮登場。

（5）環(huán)五緣灣高端酒店群配套正在完善。環(huán)五緣灣五星級酒店包括五緣水鄉(xiāng)酒店、希爾頓逸林酒店、佰翔軟件園酒店、朗豪酒店、佰翔五通酒店、璞尚酒店等，其中前4家已投入運營，可提供服務(wù)客房數(shù)達1074間，加上正在試運營的佰翔五通酒店和在建的璞尚酒店，未來運營客房數(shù)將達1859間。五緣灣游艇綜合體總建筑面積達25.2885萬m2，預(yù)計于2018年底竣工；海峽旅游服務(wù)中心包括在建的五通碼頭三期、海峽旅游大廈、旅游博覽中心、旅游會展中心和佰翔五通酒店五大子項目，總建筑面積達48萬m2，其中商業(yè)面積約13萬m2，包括正在招商的佰翔五通酒店裙樓商業(yè)部分1.4萬m2，即將入駐奧特萊斯砂之船項目（7.2萬m2）和綺麗珠寶項目（5000?m2）。

三、存在問題

1.金融政策波動性大。根據(jù)第五次全國金融會議精神，8月28日起，我市暫停受理金融、投資類企業(yè)的設(shè)立登記。新政對街道主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶來巨大沖擊，三個月來，經(jīng)市金融辦發(fā)函同意設(shè)立的金融、投資類企業(yè)僅8家，占比全年（227家）的3.5%。市重點項目“中金啟融基金”注冊資金由意向的300億元調(diào)整到1000萬元。

2.財稅增收壓力增大。首先，一次性稅源成主要增長點。1-10月，銀鷺股權(quán)轉(zhuǎn)讓與股權(quán)分紅、四大房地產(chǎn)企業(yè)兩大稅源貢獻街道稅收增長150%，若剔除一次性稅收，街道實際增長率為-7.5%，根據(jù)2018年稅收預(yù)估情況看，明年無企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓和股權(quán)分紅，4大房地產(chǎn)項目僅剩恒禾七尚、國貿(mào)金融中心尚余部分稅收；其次，金融產(chǎn)業(yè)稅收貢獻力不足。街道500萬元以上金融類金融企業(yè)1325家，2017年1-10月創(chuàng)稅僅2509.7萬元，占比0.6%。第三，財稅體制權(quán)責失衡。根據(jù)現(xiàn)有財政分稅體制，引入銀行、保險、證券三大金融機構(gòu)區(qū)街無分成，擬注冊12億的金圓統(tǒng)一證券落戶后，區(qū)街不僅無收入，還將承擔逾千萬元的獎勵（500萬元到資獎勵+117.6萬元重大投資項目引薦獎+不超過500萬元的辦公用房補助+人才獎勵等）。

3.指標增長后勁乏力。規(guī)上工業(yè)受工業(yè)外遷趨勢以及更加嚴格的環(huán)保、消防執(zhí)法影響，企業(yè)數(shù)和產(chǎn)值均趨于萎縮；固投則有龍邦國際婦產(chǎn)醫(yī)院、生活垃圾分類廠、廈門（華辰）國際藝術(shù)品（金融交易）中心、贛州銀行廈門金融大廈、廈航總部大廈、眾贏國際金融中心、古地石等7大項目，因?qū)徟赐ㄟ^、用地未拆遷、方案調(diào)整、資金緊缺等各種原因?qū)е挛撮_工、停工或建設(shè)進度滯后。外資指標受招商引資政策及匯率等因素影響較大，金圓統(tǒng)一證券尚未通過證監(jiān)會審批，外資到資困難，指標落后于序時進度。

4.征遷遺留問題頻發(fā)。金山街道自成立以來承擔了大量的市、區(qū)重點項目征地拆遷工作，最多時共有大小40個項目，因歷史、政策等原因，諸如拆遷釘子戶、部隊用地、安置房、拆遷補償、過渡費、發(fā)展用地等問題情況復(fù)雜，矛盾突出，處理難度大，群眾反映強烈，街道投入大量時間精力仍難以全部解決。

四、下一階段工作安排

下一步我們將深入貫徹黨的十九大會議精神，以新一輪開發(fā)建設(shè)為契機，鼓足干勁、迎難而上、勇于擔當、攻堅克難，全面完成年度各項目標任務(wù)：

1.想方設(shè)法穩(wěn)增長。一是針對工業(yè)外遷趨勢，積極做好規(guī)模工業(yè)企業(yè)摸底調(diào)查，促進規(guī)模工業(yè)提升轉(zhuǎn)型、增產(chǎn)增效，保留設(shè)計、銷售及品牌運營環(huán)節(jié)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包，同時引進更多高端品牌總部企業(yè)；二是抓住五緣灣營運中心、萬達片區(qū)商貿(mào)發(fā)展空間優(yōu)勢，做大做強大宗商品、電商銷售、進出口貿(mào)易三大細分產(chǎn)業(yè)；三是著力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，做好規(guī)上現(xiàn)代物流企業(yè)及軟件服務(wù)業(yè)的摸底調(diào)查，挖掘更多互聯(lián)網(wǎng)平臺型服務(wù)企業(yè)，強化傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，以政策鼓勵傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)利用新媒體平臺拓展業(yè)務(wù)。

2.千方百計拓空間。一是加快五通金融商務(wù)區(qū)核心區(qū)征地拆遷，騰出空間引入更多金融領(lǐng)域標桿企業(yè)；二是推進核心區(qū)英藍集團總部大樓及啟動區(qū)11個項目的建設(shè)進度，打造地標性金融樓宇，拓展招商空間，協(xié)助業(yè)主單位開展招商推介宣傳，促進中國人壽等形象企業(yè)盡快入駐，確立金融園區(qū)的高端定位；三是密切跟蹤京東金融、清科金圓母基金、中金啟融基金、金圓統(tǒng)一證券、中信消費金融等重點項目落地，關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療健康、文化娛樂、智能制造等重點產(chǎn)業(yè)，并吸引全國一線的天使、VC、PE基金管理公司落戶廈門，共同打造“基金空間”。

3.齊心協(xié)力促提升。一是做好商業(yè)發(fā)展項目規(guī)劃和引入，結(jié)合軌道交通沿線區(qū)域商業(yè)發(fā)展規(guī)劃，未來一年重點落實美歲城、奧特萊斯（砂之船）藝術(shù)廣場兩大商業(yè)項目入駐開業(yè)；二是利用五通、高林等社區(qū)集體用地謀劃人才公寓及生產(chǎn)生活配套項目；三是積極發(fā)展高端民辦教育產(chǎn)業(yè)，協(xié)助恒興集團發(fā)展恒興教育投資，謀劃國際性中小學(xué)教育項目；四是加快海峽旅游服務(wù)中心、五緣灣游艇綜合體等環(huán)島路、五緣灣濱海旅游基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，推動璞尚酒店、明發(fā)海灣度假村盡早開業(yè)，規(guī)?；\營五緣灣高端酒店群，提升旅游配套；五是積極推動“五緣灣休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園”、“體育公園”等項目前期謀劃，完善生活配套。

上階段工作計劃 篇5

各縣市區(qū)地方稅務(wù)局黨總支，州局機關(guān)各支部：

經(jīng)州局機關(guān)黨委委員會會議研究，全系統(tǒng)2015年第二季度黨建工作主要任務(wù)已經(jīng)確定，現(xiàn)明確如下，請認真抓好落實。

一、啟動州局局領(lǐng)導(dǎo)基層黨建工作示范聯(lián)系點創(chuàng)建和州局機關(guān)黨支部聯(lián)系基層支部工作(簡稱“雙聯(lián)”工作)。

工作任務(wù)：制定“雙聯(lián)”具體工作方案;聯(lián)點局領(lǐng)導(dǎo)、州局機關(guān)支部要到聯(lián)點基層支部開展一次工作調(diào)研，就基層黨建工作舉行一次座談會。州局局領(lǐng)導(dǎo)所在的黨支部在抓好自身聯(lián)系點黨建工作的同時，要負責州局局領(lǐng)導(dǎo)基層黨建示范點創(chuàng)建工作，支部負責人要親自負責，做好上下協(xié)調(diào)溝通工作。

二、學(xué)習(xí)《黨章》，開展一次當好一名黨員的討論，完成優(yōu)秀共產(chǎn)黨員以及先進黨支部評選表彰工作。

工作任務(wù)：召開支部黨員會議，學(xué)習(xí)《黨章》，重溫入黨誓詞，開展當好一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的討論，組織進行黨員民主評議;開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進黨支部評選活動，州局將在7月1日前表彰一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進黨支部。

責任人：州局機關(guān)黨委，各縣市區(qū)局黨總支，各支部負責人。

三、開展“一調(diào)兩轉(zhuǎn)”專題學(xué)習(xí)討論。

責任人：州局機關(guān)黨委，各縣市區(qū)局黨總支，各支部負責人。

四、抓好黨員政治理論學(xué)習(xí)。

工作任務(wù)：堅持周五學(xué)習(xí)日制度，抓好支部每月一次的政治理論集中學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1、習(xí)系列重要講話精神;“四個全面”總方略;

2、省局黨風廉政建設(shè)會議精神，黨風廉政建設(shè)以及作風建設(shè)相關(guān)規(guī)定;

3、“一調(diào)兩轉(zhuǎn)三確?！惫ぷ骰{(diào)和“三個地稅”目標愿景;

4、社會主義核心價值觀;

5、《黨章》。

五、建立健全各級基層黨建組織和建立健全基層黨組織建設(shè)制度。

工作任務(wù)：5月底前各縣市區(qū)局要完成總支的組建(改選)工作以及支部的組建工作，完善基層黨組織建設(shè)制度，制定2015年組織建設(shè)工作規(guī)劃。

6月底前各縣市區(qū)局總支和機關(guān)支部要將工作完成情況書面報告州局，并上報相關(guān)的工作資料、照片及影像資料。

上階段工作計劃 篇6

一、人員管理：

企業(yè)以人為本，管事先管人，特別是銷售這個行業(yè)。對于我們中介行業(yè)，人員管理的好壞直接關(guān)系到銷售與服務(wù)的質(zhì)量，一流的銷售團隊必須要擁有一流的銷售人員，而銷售人員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分。并且我認為中介行業(yè)是以經(jīng)紀人為主導(dǎo)核心，店長，金融部等都是要限度的支持經(jīng)紀人的工作。日常管理中，店長必須以身作則，帶頭做到公司的各項基本要求：整潔的儀容儀表，富有激情的工作態(tài)度，成熟穩(wěn)健的工作作風，公正處事的道德原則，對事不對人，事事公平處理，并在店內(nèi)樹立一種”愛店如家“的責任意識。一個銷售人員，保持良好的心態(tài)是很重要的，當員工心態(tài)起伏，不平穩(wěn)的時候，應(yīng)當及時與之溝通，幫助他們調(diào)整好心態(tài)，更加積極的投入到工作中去。在銷售管理方面，首先要掌握每個經(jīng)紀人的工作動態(tài)，手上操作的案源進況及跟單情況，協(xié)助他們完成每個可能完成的交易，持續(xù)評核每個經(jīng)紀人，不斷的訓(xùn)練，真正提高經(jīng)紀人之素養(yǎng)。

二、人員培訓(xùn)：

無論對什么人，培訓(xùn)都是至關(guān)重要的，只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進步。作為房地產(chǎn)中介服務(wù)的行業(yè)，對于員工的專業(yè)性知識要求很高。特別是我們店的情況，大部分社會經(jīng)驗不足，而且從沒有接觸過這個行業(yè)，就更不具備相應(yīng)的專業(yè)知識了?；A(chǔ)培訓(xùn)更是重中之重，前期我以接待，勘察房源，帶看技巧，陌生電話為主，從扎實的基本功開始練起，并結(jié)合我的實際經(jīng)驗，手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶交流，并消化變成自己的語言表達出來。掌握基本的溝通技巧是他們現(xiàn)在最需要的，通過最近的強化演練，每個人都有很大的進步，知道工作該從哪里下手了，在不斷的演練中還形成了各自不同的風格。

我個人是樂于參加各種培訓(xùn)講座的，也很注重對員工的培訓(xùn)，使經(jīng)紀人把學(xué)習(xí)到的新知識在實際工作中相互發(fā)揮運用。

三、房源維護：

“房源“是一個中介公司的命脈，房源數(shù)量房源質(zhì)量直接決定了業(yè)績的好壞。對于房源實施集中管理，并加以分級，予以分類，分別對待，充分了解客戶出售的動機和原因。房源一定要維護，何為維護，就是在房東將房源委托后，要與房東保持密切的聯(lián)系，讓房東享受到質(zhì)量的服務(wù)。

前期在維護中應(yīng)向房東闡述我們?yōu)樗奈飿I(yè)制定的銷售計劃，為他分析市場行情及市場定位，告訴他我們在為他做什么，包括如何在宣傳并推廣他的物業(yè)，還應(yīng)帶上情感交流，前期我們的目的就是要與賣方建立信任關(guān)系，先做人后做事。

一個優(yōu)質(zhì)的房源最關(guān)鍵的就是她的價格，所以對于一些b類c類的房源在后期還可以按照蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過程來回報議價。

那么a類房源要的就是速度，我個人對于優(yōu)質(zhì)房源的銷售方案很簡單，就是以最快的速度將房源銷售出去。

不管是什么房源，不管是客戶最近賣的還是我們幫他成交的`，后期對房東的服務(wù)也是致關(guān)重要的，要學(xué)會做回頭生意。對于店內(nèi)員工的房源定期做質(zhì)量服務(wù)的回訪，充分掌握他們手上房源的情況，并協(xié)助他們跟蹤維護?？傊?，優(yōu)質(zhì)房源都是維護出來的。

四、客戶維護：

對于需求客戶，首先要了解買方的動機和急迫性，了解買方的購房能力，找出最適合房子與之配對，掌握配對的要點，配對是要建立在接待基礎(chǔ)上而非獨立的行為，在深入了解客戶的真實需求后能找到客戶真正可能滿意的物業(yè)，對于還不能準確掌握其真實需求的客戶可以大致找到符合其要求的物業(yè)，在推薦中增加交流的機會，以便更好的把握其真實需求，并進一步建立更為穩(wěn)固的信任關(guān)系，對于已經(jīng)掌握其真實需求的客戶要確立一個主推物業(yè)，過多推薦會影響客戶的專注度，延長確立時間，增加成功的不確定性。大部分客戶有些不切實際的想法和要求和某些錯誤的觀念，這些都需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)。

一、加強自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。在20xx年的房產(chǎn)銷售工作中，我將加強自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練，為實現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)進行銷售技巧為主的技能培訓(xùn)，全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結(jié)積極的工作熱情。

二、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向。在新的一年中，我將仔細研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化，為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策，對20xx年的市場到底會造成多大的影響，政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策，應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù)，是我必須關(guān)注和加以研究的工作。

三、分析可售產(chǎn)品，制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案。我在20xx年的房。產(chǎn)銷售工作重點是xx公寓，我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣點，結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究，為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計劃和任務(wù)目標及詳細的執(zhí)行方案。

四、針對不同的銷售產(chǎn)品，確定不同的目標客戶群，研究實施切實有效的銷售方法。我將結(jié)合20xx年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解，仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。

五、貫徹落實集團要求，力保銷售任務(wù)圓滿達成。我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案，根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃，修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結(jié)，對于突然變化的市場情況，做好預(yù)案，全力確保完成銷售任務(wù)。

六、針對銷售工作中存在的問題及時修正，不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能，為完成銷售任務(wù)提供保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大，這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障，我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下，進行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn)，使銷售工作達到銷售商鋪的要求，上升到一個新的高度。

上階段工作計劃 篇7

XX年剛接觸這個行業(yè)時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格，對質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。

祝XX年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按XX年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風，本著主人翁精神全面開展XX年度的工作。

轉(zhuǎn)眼之間XX年又過大半年了，在總結(jié)過去的同時我們要對這半年來做一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長，經(jīng)驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能發(fā)飛出更大的進步和成績。

XX年是我們公司在開發(fā)河南鄭州市場非常重要的一年，對于一個剛剛踏新市場的公司和工作團隊來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識，充分認識并做好自己應(yīng)該完成的工作和任務(wù)。為此，在總監(jiān)，集領(lǐng)導(dǎo)的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以XX-下半年度工作計劃：

上階段工作計劃 篇8

客戶是我們的生存之源，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽.

1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。

3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

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