階段工作總結(jié)。

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上階段工作總結(jié) 篇1

教改實驗區(qū)階段研究和實驗工作匯報

河南省安陽市殷都區(qū)區(qū)委區(qū)政府高度重視教育，把教育當(dāng)作最大的民生，優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。20xx年成功申報中國教育學(xué)會“十一五”課題“少年兒童主體多元發(fā)展實驗研究”， 創(chuàng)建為全國教改實驗區(qū)，并以此為突破口，開始走科研興教的內(nèi)涵式發(fā)展道路，進入面向未來人才培養(yǎng)的需要，全面提升育人質(zhì)量的新階段。幾年來，殷都區(qū)在中國教育學(xué)會關(guān)心指導(dǎo)下，在殷都區(qū)教育總顧問姚文俊等專家直接引領(lǐng)下，課題經(jīng)過前期準(zhǔn)備和初步探索，進入深入發(fā)展階段，取得了階段性成果。20xx年，按照課題方案，該課題由“十一五”向“十二五”滾動，全區(qū)繼續(xù)以科研為先導(dǎo)，深入貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，以創(chuàng)建全國先進教改實驗區(qū)為目標(biāo)，全面深化主體多元教育改革，走出了一條具有殷都特色的區(qū)域教育改革之路，取得了較為顯著的成效，先后被評為“全國區(qū)域課改十大樣板”、河南省義務(wù)教育均衡發(fā)展先進區(qū)、安陽市教育工作先進區(qū)。

一、主要成效

(一)主體多元教育思想全面落地生根

殷都區(qū)主體多元教育思想的內(nèi)涵就是充分落實學(xué)生的主體地位，尊重差異，多元發(fā)展，人人最佳，培養(yǎng)主動、陽光、健康發(fā)展的學(xué)生，落實國家教育綱要精神，創(chuàng)造適合每個學(xué)生發(fā)展的育人模式。殷都教育人在學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和運用主體多元教育思想中，進一步理解和確立了以學(xué)生為本的現(xiàn)代教育觀念，樹立了新的教育觀、育人觀和價值觀。主體多元不僅成為殷都區(qū)的語言符號，而且不斷深化，從理念變信念，信念變文化，自覺轉(zhuǎn)化為教育工作者的教育教學(xué)行為，為區(qū)域推進教育改革打牢思想基礎(chǔ)。

(二)構(gòu)建了全方位、多層次的課題研究體系

為了實現(xiàn)總課題的研究目標(biāo)，殷都區(qū)教科所根據(jù)不同階段的課題研究任務(wù)和重點，發(fā)布課題指南，組織課題申報、研究、評審和驗收。先后研制了《殷都區(qū)教科所五小課題指南》《殷都區(qū)主體多元發(fā)展性教學(xué)系統(tǒng)實驗研究課題指南》、《殷都區(qū)主體多元德育系列實驗研究課題指南》《殷都區(qū)主體多元發(fā)展活動系列研究課題指南》《殷都區(qū)主體多元發(fā)展家教系列研究課題指南》《殷都區(qū)主體多元招標(biāo)研究課題指南》等引領(lǐng)課題攻關(guān)。五小”課題的申報立項研究揭開了課題研究的神秘面紗。四個系列課題的申報立項研究貫穿了課題研究的方方面面。重大招標(biāo)課題的申報立項研究瞄準(zhǔn)了課題研究的重點、難點等關(guān)鍵問題。殷都區(qū)教科所先后批準(zhǔn)立項了87個“五小”課題， 134項主體多元發(fā)展性教學(xué)系統(tǒng)課題， 78項德育系列、活動系列和家教系列課題，14項重大招標(biāo)課題，構(gòu)建了全方位、多層次的課題研究體系。

(三)形成了“以生為本”的主體多元立體化育人模式

殷都區(qū)教育改革是一個系統(tǒng)工程，在尊重教育規(guī)律、尊重學(xué)生成長規(guī)律，尊重改革自身規(guī)律的基礎(chǔ)上，對整體推進區(qū)域教育改革進行規(guī)劃，樹立大教育觀，形成了涵蓋課堂、校園、社會的立體化育人模式。

1、創(chuàng)建完善了主體多元“雙向五環(huán)”教學(xué)模式

殷都區(qū)把課堂改革作為全面鋪開主體多元教育實驗的突破口、主陣地、主戰(zhàn)場，構(gòu)建了具有殷都特色的主體多元“雙向五環(huán)”教學(xué)模式?！半p向”是指課堂要遵循教學(xué)過程的遞進和學(xué)生認(rèn)知發(fā)展的規(guī)律，由教師與學(xué)生的雙邊，通過教與學(xué)的互動，既發(fā)展學(xué)生的主體性又開發(fā)學(xué)生的多元智能，進而達到教學(xué)相長、雙贏共好的最優(yōu)化的育人效果?！拔瀛h(huán)”是指課堂教學(xué)實踐過程中五個相連的基本環(huán)節(jié)，即學(xué)生預(yù)習(xí)、教師引導(dǎo);學(xué)生合作、教師參與;學(xué)生展示、教師激勵;學(xué)生探究、教師引領(lǐng);學(xué)生達標(biāo)、教師測評。這一模式的實質(zhì)圍繞知識和能力、過程與方法、情感態(tài)度價值觀三維目標(biāo)，基本精神是自主、合作、探究。

教育局通過每年舉辦一屆殷都區(qū)高效課堂教學(xué)節(jié)，在全區(qū)范圍內(nèi)開展基層大練兵活動，實行“學(xué)其形、取其神、行于真”三步走，鼓勵廣大教師在遵循主體多元教育理論的基礎(chǔ)上，形成獨具個性的教學(xué)風(fēng)格，有效提升了育人質(zhì)量。

2、構(gòu)建“以生為本”的主體多元校園文化

一是自主管理培養(yǎng)能力。班級和學(xué)校交給學(xué)生去管理，設(shè)立學(xué)校和班級管理委員會，學(xué)生競選“小”校長、“小”班主任等崗位，組規(guī)、班規(guī)、校規(guī)由學(xué)生討論制定，活動、開會交給學(xué)生組織、主持，校園衛(wèi)生、花草、設(shè)施交給學(xué)生管理，優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師也由學(xué)生去評選，占60%的分值，并給老師發(fā)獎狀。截至目前，全區(qū)成立了800多個學(xué)生自主管理組織，全程參與學(xué)校和班級方方面面的管理，培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力，促進了學(xué)生的自主性、主動性、創(chuàng)造性和諧發(fā)展。

二是社團文化發(fā)展個性。在課外時間，堅持自主組織、自主活動、自主評價的“三自”原則，學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛好，組建各種各樣的學(xué)生社團。截至20xx年底，全區(qū)成立485個學(xué)生社團，已經(jīng)涌現(xiàn)出了一大批初具規(guī)模、活動規(guī)范的精品社團，并逐漸形成學(xué)校社團課程，如焦邵村小學(xué)的《剪紙課程》，鐵西路小學(xué)的《中國武術(shù)》，鐵佛寺小學(xué)的《書法課程》等。20xx年，殷都區(qū)進一步創(chuàng)新載體與方法，創(chuàng)建區(qū)教育藝術(shù)團，開辦全區(qū)學(xué)生陽光展示大舞臺，促進學(xué)生社團在展示、評比中不斷提升。

3、創(chuàng)建了涵蓋眾多領(lǐng)域的社會實踐大課堂

社會實踐大課堂是殷都區(qū)主體多元教育改革重要組成部分。20xx年，殷都區(qū)廣泛聯(lián)系，確立了安鋼、電廠、殷墟博物院、文字博物館、污水處理廠等20余家單位為學(xué)生社會實踐基地，成立了社會實踐服務(wù)社，將學(xué)生社會實踐包裝成服務(wù)項目，面向社會公開招標(biāo)，采用3+N的模式進行管理，政府投資130余萬元買單，解除了學(xué)校、家長的后顧之憂，孩子們盡情享受著快樂時光，讓孩子體恤寒苦、洞察問題，成為有社會責(zé)任感的人，有理想信念的人，有仰望星空興趣的人。截至目前，已組織學(xué)生50000人次參加實踐活動。

(四)制定完善了“四體一體”(學(xué)生、教師、校長、學(xué)校)的評價機制

一是學(xué)生“三考”評價機制。殷都區(qū)首先打破了“唯分?jǐn)?shù)論”的考試評價制度，實行考試、考評、考核相結(jié)合的學(xué)生評價體系。二是校長、教師評價機制。20xx年，出臺了《安陽市殷都區(qū)中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報、評審條件》，將學(xué)生滿意度列為晉職晉級、評先評優(yōu)一票否決項目，一切都體現(xiàn)了“以生為本”的改革宗旨。三是學(xué)校評價機制。20xx年，殷都區(qū)在全區(qū)實施中小學(xué)“雙百”考核，制定并實施《殷都區(qū)中小學(xué)主體多元教育改革“雙百”評估辦法》，該辦法充分考慮各學(xué)校之間的差異，依照“主體多元”的理念分別設(shè)立了基礎(chǔ)性指標(biāo)和發(fā)展性指標(biāo)，讓每個學(xué)校都有努力奮斗的目標(biāo)，成為建立健全殷都區(qū)教育改革引領(lǐng)機制的重要內(nèi)容。

(五)殷都教育呈現(xiàn)出生機勃勃的發(fā)展景象

1、學(xué)生綜合素質(zhì)得到生動活潑的全面發(fā)展，學(xué)生成為自我發(fā)展的主體

兩年來，學(xué)生真正成為學(xué)校、班級、活動的主人，校園變成了知識的超市，進一步滿足了學(xué)生的個性發(fā)展需求，學(xué)生主體意識被真正激發(fā)，自主探索、合作交流、組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新求異能力等綜合素質(zhì)不斷提升，在全國、省市各項比賽中獲獎700多項，其中殷都實驗小學(xué)器樂社團演奏的《金孔雀輕輕跳》在河南省小學(xué)課堂樂器比賽中，榮獲一等獎，殷都北蒙小學(xué)舞蹈社團的舞蹈《兩張照片》在安陽市少兒舞蹈大賽中，榮獲特等獎，我區(qū)青少年組代表隊在安陽市第十屆運動會上共獲39塊金牌，總分居全市第二，殷都實驗小學(xué)藝術(shù)團隨中國非物質(zhì)文化交流團赴維也納金色大廳演出，表演舞蹈《甲骨文字秀》，用形體語言向世界詮釋中國文字的獨特魅力。

2、教師隊伍素質(zhì)不斷提升，專業(yè)成長形成良好態(tài)勢，成名成家不再僅僅是夢想

在主體多元實驗研究中，依托姚文俊名校長工作室和金耀林名師工作室，組建了由殷都區(qū)兩屆教學(xué)節(jié)評選的200余名“三課名師”為骨干力量的`名師隊伍，充分發(fā)揮輻射帶動作用，教師素質(zhì)大幅提升。截止目前，我區(qū)已擁有省級名師10人、學(xué)科帶頭人11人、骨干教師29人，市級名師12人、學(xué)科帶頭人33人、骨干教師205人。張士鋒、原綠色、趙驗軍三位校長被評為安陽市名校長。原綠色校長被中國教育學(xué)會小學(xué)專業(yè)委員會評為“成長中的教育家”，赴美參加高端培訓(xùn)，20xx年被選舉為中國教育學(xué)會小學(xué)專業(yè)委員會副秘書長。

3、教育教學(xué)質(zhì)量得到全面提升，傳統(tǒng)的評價考核學(xué)校的“硬指標(biāo)”不降反升

主體多元教育思想理論在教學(xué)中的運用和主體多元發(fā)展實驗研究的開展，學(xué)生內(nèi)在的自主性、主動性、創(chuàng)造性被激發(fā)，學(xué)生輕松、快樂地徜徉在知識的海洋，自主學(xué)習(xí)能力得到了極大的提高，全區(qū)中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量大幅提升。備受各屆關(guān)注的中招不斷實現(xiàn)新跨越。20xx年，我區(qū)三所中學(xué)中考省級示范性高中上線率達到43.49%，較20xx年的37.5%提高了5.99%， 20xx年達到了52.55%， 20xx年再創(chuàng)歷史新高，達到了61.8%。評價小學(xué)教育質(zhì)量的抽測也不斷邁上新臺階。20xx年，在全市小學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(七年級學(xué)情調(diào)研)中，我區(qū)六年級畢業(yè)生2275人參加，平均分全市第二名，較去年提高5.95分，提升三個位次。20xx年，我區(qū)2850人參加，平均分全市第一名，高出全市平均分6分。

4、教育改革成效獲得高度認(rèn)可，社會影響逐漸擴大

殷都區(qū)的區(qū)域教育改革引起了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。20xx年，全國關(guān)工委主任顧秀蓮、國家總督學(xué)顧問柳斌、安陽市副市長劉國輝先后視察殷都教育，對我區(qū)的教育改革理念和成效給予高度評價，并提出了殷切期望。國家總督學(xué)顧問柳斌視察安陽外國語小學(xué)時，欣然題詞：促進主體多元發(fā)展，全面提高育人質(zhì)量。20xx年，在殷都區(qū)召開爭創(chuàng)全國先進教改實驗區(qū)動員大會上，中國教育學(xué)會秘書長楊念魯充分肯定了殷都區(qū)教改實驗和教育工作，對下一步教改實驗和教育工作給予了具體指導(dǎo)，提出了具體建議和要求，為“十二五”期間的我區(qū)課題實驗和教育工作指明了方向。

殷都教育改革得到了家長和社會各界的認(rèn)可。輿情監(jiān)測顯示，我區(qū)學(xué)校群眾滿意度因教育改革不斷提升，由改革初期的92.4%上升至20xx年的99.1%。在校生人數(shù)逐漸增加。20xx年9月，新學(xué)期在校人數(shù)統(tǒng)計為20927人，較20xx年增加近5000余人。20xx年，新學(xué)期在校人數(shù)為21232人，較20xx年又增300人。

實驗區(qū)的社會影響力逐步擴大?！吨袊處焾蟆?、《教育時報》、《安陽日報》等新聞媒體對我區(qū)課改經(jīng)驗進行詳盡報道。香港的《文匯報》等媒體也對我區(qū)教育改革進行了解讀推介。20xx年，由山東文藝出版社出版我區(qū)成果《殷都樣本》叢書一套10本，面向全國發(fā)行。

20xx年以來，我區(qū)共接待河北、安徽、北京、湖北、黑龍江等省市教育同仁參觀考察124批次，1余人。同時，應(yīng)邀外派我區(qū)36為名師赴北京、上海、廣東、安徽、四川等地講學(xué)21批次，足跡遍布大江南北長城內(nèi)外。

二、突破性措施

殷都區(qū)主體多元教育實驗的成功實施和區(qū)域改革的顯著成效得益于中國基礎(chǔ)教育的蓬勃發(fā)展，得益于區(qū)委區(qū)政府的高度重視，更得益于中國教育學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)和幫助?；仡櫸覅^(qū)自成功申報中國教育學(xué)會教改實驗區(qū)以來的歷程，從內(nèi)在的發(fā)展因素來看，從很大程度上說是采取了下列突破性的措施。

(一)“三駕馬車”齊頭并進，全力助推殷都教改實驗工作

殷都區(qū)在教育改革的過程中，不斷探索，大膽改革，最值得稱道的是具有三個團隊，殷都人風(fēng)趣地稱之為殷都教育的“三駕馬車”。

首先是決策團隊，即以殷都區(qū)委書記李南沉為核心的區(qū)委區(qū)政府。教育改革啟動以來，李南沉?xí)浿鞒终匍_20余次座談會，向全體教師推薦了《民主主義與教育》、《愛彌爾》、《窗邊的小豆豆》、《我要成為最佳的我》等教育名著，他和教師們交流讀書心得，鼓勵大家投身教改，被教師們親切地稱為教育書記。張建國區(qū)長親自深入學(xué)校聽課，調(diào)研改革情況，反復(fù)囑咐加大教育科研力度。在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)形成了這樣的共識：教育關(guān)系到千家萬戶的幸福，關(guān)系到國家、民族的未來，是最大的民生、最大的政治。

其次是引領(lǐng)團隊，即以殷都教育總顧問姚文俊為核心的專家團隊。專家團隊在教改實驗中起到了思想和行動的引領(lǐng)作用。殷都區(qū)確立的“依靠教育科研，走內(nèi)涵式發(fā)展道路”的總的指導(dǎo)思想，外樹形象，內(nèi)練真功的戰(zhàn)略方針，成功申報的中國教育學(xué)會“少年兒童主體多元發(fā)展實驗研究”課題，成功創(chuàng)建并成功推行的主體多元雙向五環(huán)高效課堂教學(xué)模式，以及由此而全面展開的教學(xué)、德育、活動、家教教育改革，包括制定的教改實驗區(qū)十二五發(fā)展規(guī)劃等無一不滲透著專家的思想和智慧。

第三是執(zhí)行團隊，即以殷都區(qū)教體局李志宇局長為核心的教體局領(lǐng)導(dǎo)班子。李志宇局長在開革的初期就提出了“圍繞主體多元教育改革，尊重思想，尊重人才，尊重規(guī)律”這一響亮的口號，培養(yǎng)了一大批具有現(xiàn)代教育思想，具有主體多元教育信仰的管理干部，在工作中，一步一個腳印，將教育改革扎扎實實地落實到了教育行政和教育管理之中。

(二)教育科研先行重推，全面開展課題研究實驗

1、創(chuàng)立以課題研究為導(dǎo)向的評價機制，將課題研究作為一把手工程

殷都區(qū)在改革之初就將課題研究作為了一把手工程來抓。有什么的校長就有什么樣的學(xué)校。在課題研究上，一把手不僅要掛帥，而且要出征。教體局明確提出不能進行課題研究的校長就是不稱職的校長，一把手要依靠主體多元教育思想理論，分析研究學(xué)校教育改革發(fā)展中存在的問題，根據(jù)國家教改實驗區(qū)總課題的要求，選擇切合本校實際，申報課題，開展研究，用科研，用課題來引領(lǐng)學(xué)校的教育教學(xué)改革，將科研研與日常的教育教學(xué)改革活動融為一體。

2、打造專業(yè)科研團隊，提升學(xué)校管理團隊，培養(yǎng)實踐探索團隊

為了實驗順利進行，殷都區(qū)把打造隊伍提升素質(zhì)作為基礎(chǔ)工程來抓。一是教體局成立教育科研學(xué)術(shù)委員會。由區(qū)教育總顧問姚文俊任委員會主任，全面指導(dǎo)管理評價全區(qū)教育科研活動和課題的立項、評審、調(diào)研、結(jié)項和成果評定推廣。聘任教科所兼職研究員，加強管理與專業(yè)提升，制定兼職研究員成長考核制度，保證專業(yè)素養(yǎng)快速提升。

二是創(chuàng)辦教育管理大課堂。區(qū)教體局局長李志宇親任班主任，每周六集中學(xué)習(xí)，進一步提高管理干部隊伍的執(zhí)行力和工作效能，實施校長提升計劃，打造一支思想通透、業(yè)務(wù)精干的校長隊伍。

三是組建由殷都區(qū)兩屆教學(xué)節(jié)評選的“三課名師”為骨干力量的名師隊伍，建立“學(xué)習(xí)共同體”。實施教師隊伍內(nèi)部的傳、幫、帶，不斷提升教師業(yè)務(wù)和人文素養(yǎng)。

兩年來，組織集中培訓(xùn)13場次，分類培訓(xùn)20場次，共有教師13000人次接受培訓(xùn)，教師年平均接受培訓(xùn)14次。另一方面，深化校本研修，以課題為抓手，提高教師的科研能力。

3、創(chuàng)新工作機制和方法，確保教改實驗工作順利推進

殷都區(qū)不斷改進教育改革管理方法，創(chuàng)新工作機制，形成了區(qū)域推進和學(xué)校自主和諧統(tǒng)一的管理方式。

一是一線工作法。樹立基層服務(wù)思想，實施機關(guān)干部和教科研人員一線工作法，將管理和服務(wù)直接延伸到基層。讓每名機關(guān)干部和教研員包校包班指導(dǎo)、服務(wù)學(xué)校突破改革難點。教研員申報課題，結(jié)合分包情況，確定實驗校，駐校開展研究和指導(dǎo)。各學(xué)校校級管理干部按照統(tǒng)一要求，包班任課。

二是項目化管理。殷都區(qū)在教育系統(tǒng)全面實施項目化管理，將所有的教育改革重點工作包裝成工作項目，按照“定項目、定人員、定責(zé)任、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎懲”的“六定”方法制定工作臺賬，由區(qū)教體局辦公室和督導(dǎo)室對工作進行實時督導(dǎo)，加強了各項重點工作項目進展情況的督查力度，確保教育改革工作規(guī)劃一項，干成一項。

三是培育典型帶動發(fā)展。殷都區(qū)始終堅持每一項工作的推進之初，都采用全面安排、重點突破的方法，培育典型，然后通過召開現(xiàn)場會的方法，以點帶面促進工作的開展。20xx年教育改革啟動以來，先后召開了校園文化、課堂督評、自主管理、社團活動等現(xiàn)場會10余次。

(四)注重品牌帶動，全面引領(lǐng)教改實驗工作科學(xué)推進

在改革中，殷都區(qū)重點促進小屯教育集團、殷都實驗小學(xué)、外國語小學(xué)等學(xué)校的優(yōu)化升級，建成在安陽市有影響力、具有殷都特色的品牌學(xué)校，充分發(fā)揮帶動作用，促進全區(qū)教育均衡發(fā)展。目前，小屯教育集團以“文字、文化、文明”三文為特色致力培養(yǎng)具有傳統(tǒng)美德與時代精神的新中國人，殷都實驗小學(xué)以“我發(fā)現(xiàn)為主題”致力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，外國語小學(xué)以“中西交融，多元發(fā)展”，實現(xiàn)“我們從這里走向世界”。

三、存在問題和下一步工作打算

殷都教實驗區(qū)主體多元發(fā)展實驗取得的成績喜人,但是也存在不少問題。如主體多元教育思想還需要進一步深化，溶入血液，牢固樹立“以生為本”的理念，運用在教育教學(xué)各個方面。在課堂改革中，學(xué)校、學(xué)科、年級之間特色研究和發(fā)展不均衡。在四個系列課題研究上，各系列課題研究的理論研究專家隊伍沒有完全組建起來，研究隊伍素質(zhì)還需不斷提升。在校園文化建設(shè)上，部分學(xué)校“以生為本”的校園文化體系尚不完善，影響了校園文化建設(shè)的推進。

為此，殷都區(qū)決定在“十二五”期間以爭創(chuàng)全國先進教改實驗區(qū)為目標(biāo)，持續(xù)深入推進主體多元教育實驗，統(tǒng)籌推進四個系列實驗研究，全面建立完善加快發(fā)展改革工作機制，努力實現(xiàn)重點工作新突破，全面提高育人質(zhì)量，著力提升殷都教育知名度和美譽度，打造全國區(qū)域課改典型，創(chuàng)建教育強區(qū)。

(一)持續(xù)加大對教育投入

區(qū)委、區(qū)政府將嚴(yán)格按照《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》中明確提出的20xx年實現(xiàn)財政性教育經(jīng)費支出占生產(chǎn)總值比例達到4%的目標(biāo)。多方籌措、積極爭取薄弱學(xué)校改造資金投入，做好在建、擬建項目的建設(shè)工作，進一步提升學(xué)校教育、體育設(shè)施水平，不斷改善辦學(xué)條件。分步實施教育信息化工程，推進教育現(xiàn)代化。

(二)持續(xù)加大課題研究

統(tǒng)籌推進課題研究。加強課題理論指導(dǎo)。創(chuàng)建學(xué)生發(fā)展教育論。一是統(tǒng)籌推進課題研究。全面總結(jié)高效課堂建設(shè)成果，深化發(fā)展性教學(xué)系統(tǒng)的研究。既突出發(fā)展性教學(xué)系統(tǒng)高效課堂建設(shè)在課改中的中心地位，又堅持“全區(qū)推開，分校突破”原則，創(chuàng)新課題研究方法，實施項目招投標(biāo)，建立責(zé)任制，統(tǒng)籌推進教學(xué)、德育、活動、家教四個系列的實驗研究。二是加強課題理論指導(dǎo)。進一步發(fā)揮殷都區(qū)教育改革與發(fā)展高端智囊團專家和本市教育科研專家的作用，以殷都區(qū)學(xué)術(shù)委員員和兼職研究員為骨干，對課題研究進行追蹤、引領(lǐng)和指導(dǎo)，及時研究歸納思路，提升亮點。三是創(chuàng)建學(xué)生發(fā)展教育論。與全國著名科研機構(gòu)和教育專家合作，組建主體多元課題研究隊伍，創(chuàng)建學(xué)生發(fā)展教育論，逐步形成殷都特色的理論體系。

(三)持續(xù)深化教育改革

一是深化高效課堂。高效課堂建設(shè)是主體多元教育改革的中心工作，抓好“學(xué)科特色構(gòu)建計劃、教學(xué)質(zhì)量突破計劃、學(xué)生自主發(fā)展計劃”。鼓勵教師創(chuàng)新突破，進一步探索符合學(xué)科規(guī)律和精神，獨具教師個性特點的學(xué)科特色。加強學(xué)生研究，建立學(xué)生研究組織，進一步解放和發(fā)展學(xué)生，促進學(xué)生學(xué)會、會學(xué)、樂學(xué)、創(chuàng)學(xué)，不斷提升教學(xué)教學(xué)質(zhì)量。

二是強化校園文化。要強化學(xué)生校園文化的主體創(chuàng)造地位，實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展在理念、機制和方法上的全面更新。以殷都實驗小學(xué)“我發(fā)現(xiàn)”主題校園文化為突破口，帶動全區(qū)學(xué)校明確發(fā)展理念，豐富校園文化創(chuàng)造載體。

三是創(chuàng)新評價機制，完善殷都教育評價體系。進一步完善引導(dǎo)改革方向的學(xué)校、教師、校長、學(xué)生四位一體的評價機制。學(xué)校評價實行雙百考核，校長、教師評價實行校長職級制和教師職級制，學(xué)生評價實行三考一體化多元評價。

(四)持續(xù)發(fā)揮教師主體地位

教師是辦學(xué)的主體，是我區(qū)實施主體多元教育改革的主體。教育改革的深化突破關(guān)鍵在教師，必須進一步激發(fā)教師實施教育改革的自主性、主動性、創(chuàng)造性，主動深化突破，提升素質(zhì)。樹立共同愿景，讓教育系統(tǒng)干部職工中成為主體多元教育思想的信仰者，融入血脈，化為靈魂。實施教師提升計劃，全面提升教師隊伍素質(zhì)。

(五)持續(xù)營造合力育人格局

切實加強領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委、區(qū)政府要一如既往地高度重視教育工作，為教育改革的順利推進提供政治保障。民政、武裝、婦聯(lián)、團委、殘聯(lián)等部門要攜手參與教育改革，從自身職能出發(fā)，關(guān)心教育，支持教育，主動對接，參與教育改革工作。切實搞好家校合作，充分開發(fā)家長教育資源，爭取全體家長和社會各界關(guān)注、支持教育工作，形成黨政統(tǒng)籌、部門聯(lián)動、家校攜手、社會協(xié)同的學(xué)生健康成長的育人格局。

殷都區(qū)的教育改革雖然取得了一些成績，但是我們還行進在路上，與全國先進縣區(qū)相比還存在不少差距。我們將在中國教育學(xué)會的大力支持指導(dǎo)下，堅定信心，大膽開拓，與時俱進，攻堅克難，為創(chuàng)建“全國先進教改實驗區(qū)” 而努力奮斗!我們誠摯邀請各位專家、同仁到殷都區(qū)指導(dǎo)工作，攜手探索區(qū)域推進教育改革新路徑、新方法。

上階段工作總結(jié) 篇2

調(diào)研宣傳階段工作總結(jié)

在各行各業(yè)，調(diào)研宣傳是非常重要的一個環(huán)節(jié)。它可以幫助我們更好地了解市場，了解用戶需求和客戶反饋，為公司的下一步發(fā)展規(guī)劃提供了有力的數(shù)據(jù)支持，對整個公司的經(jīng)營決策起到舉足輕重的作用。在這篇文章中，我們將會詳細地總結(jié)一下在調(diào)研宣傳階段工作中的一些重點。

一、關(guān)注市場動態(tài)，提前預(yù)判變化

隨著市場的競爭越來越激烈，如何依據(jù)市場動態(tài)做出正確的決策就顯得格外重要。因此，市場調(diào)研應(yīng)該是公司的頭等大事。我們應(yīng)該關(guān)注市場變化，提前預(yù)判市場趨勢，以便更好地制定公司發(fā)展規(guī)劃。同時，我們還需要全面了解市場需求、用戶反饋、競爭情況等，為企業(yè)制定正確的營銷策略，提高企業(yè)的競爭力，保持市場優(yōu)勢。

二、堅持正確認(rèn)識和評價客戶需求

客戶需求是我們制定產(chǎn)品開發(fā)和營銷策略的重要依據(jù)。正確評價和了解客戶需求，可以幫助我們更好地滿足他們的需求，提高產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度。針對客戶的需求，我們應(yīng)該在產(chǎn)品的不斷完善中不斷進行升級和改進，使得產(chǎn)品越來越符合客戶的需求，滿足客戶需求是我們工作的首要目標(biāo)。

三、積極采取有效的調(diào)研方法和手段

市場調(diào)研是幫助我們正確進行決策的基礎(chǔ)性工作。我們應(yīng)該采取多種方法和手段來進行調(diào)研。比如，電話訪談、問卷調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等方式可以使我們了解客戶的需求和反饋，同時還可以在調(diào)研過程中積累更多的信息，了解行業(yè)趨勢和競爭情況。同時，我們也可以通過組織專家或客戶沙龍等方式征集對我們產(chǎn)品進行評價的反饋信息。采用不同的調(diào)研方法和手段，可以充分發(fā)掘客戶需求，增進我們對市場的了解，同時也可以更快更準(zhǔn)確地把握市場和客戶的需求。

四、科學(xué)制定調(diào)研方案，深入了解客戶需求

制定調(diào)研方案是調(diào)研工作中的關(guān)鍵步驟。我們應(yīng)該充分考慮不同客戶群體的特點和關(guān)注重點，制定相應(yīng)的調(diào)研方案，更好地了解客戶需求。制定調(diào)研方案要科學(xué)、周密、具體，盡可能詳細地了解客戶需求，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場的痛點，為企業(yè)定位提供更有針對性的數(shù)據(jù)支持。

五、及時總結(jié)調(diào)研結(jié)果，為企業(yè)制定發(fā)展計劃提供參考

及時總結(jié)調(diào)研結(jié)果是調(diào)研工作的收官之作。我們應(yīng)該在調(diào)研過程中積累和總結(jié)信息，及時將調(diào)研結(jié)果反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)部門，為公司制定發(fā)展計劃提供參考。在總結(jié)調(diào)研結(jié)果時，我們需要把握關(guān)鍵數(shù)據(jù)，深刻理解調(diào)研結(jié)果的內(nèi)涵，為公司制定后續(xù)的工作方案提供參考。

總之，調(diào)研宣傳階段的工作，是公司發(fā)展過程中非常重要的一環(huán)。通過科學(xué)的調(diào)研方式和手段，深入了解客戶需求和市場動向，為公司制定正確的發(fā)展規(guī)劃提供有力的數(shù)據(jù)支持，是我們工作的主要目標(biāo)。我們應(yīng)該持之以恒，努力工作，為公司的長足發(fā)展貢獻自己的力量。

上階段工作總結(jié) 篇3

一、工程概況：

22本工程地上部分總建筑面積69445m，地下部分建筑面積32890m，建筑占地面積26166.82m。設(shè)計使用年限為50年。

1.1建筑層數(shù)和建筑高度

A棟：9層±0相當(dāng)于絕對標(biāo)高35.25m。

B棟：11層±0相當(dāng)于絕對標(biāo)高35.25m。

C棟：16層±0相當(dāng)于絕對標(biāo)高35.25m。

D棟：16層±0相當(dāng)于絕對標(biāo)高35.45m。

E棟：19層±0相當(dāng)于絕對標(biāo)高35.95m。

1.2火設(shè)計建筑分類和耐火等級

E棟為一類、其余為二類;高層民用建筑耐火等級為一級，地下室耐火等級為一級。

1.3屋面及地下防水：防水等級一、二級，地下室抗?jié)B等級為S8。

1.4車位560輛，非機動車停車位1120輛。

1.5主體機構(gòu)類型：框架、剪刀墻結(jié)構(gòu)。

1.6抗震防烈度：8度。

1.7地基場地類別：Ⅲ類，非液化場地。

1.8混凝土等級：筏板基礎(chǔ)C35;地下室外墻C35;梁、柱、頂板A棟為C40，其余均為C35。二、監(jiān)理概況(一)項目監(jiān)理部組織機構(gòu)我公司根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，組建了監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。

我監(jiān)理項目部于20xx年7月10日復(fù)工后進駐工程展開相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)。

項目監(jiān)理部人員根據(jù)現(xiàn)場實際情況人員安排在8-14名成員，組織形式如下：

(二)監(jiān)理工作制度根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規(guī)章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)，做好本職工作。

1、安排各專業(yè)監(jiān)理人員每天負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對各棟號施工現(xiàn)場巡檢四次(上、下午各二次)，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理，項目監(jiān)理部實行夜間值班制度，保證現(xiàn)場的驗收及時。

3、每周由總監(jiān)代表組織召開工地監(jiān)理例會，總結(jié)上周施工現(xiàn)場安全文明、質(zhì)量、工作計劃完成情況，及下周工作安排。

4、每周召開一次由監(jiān)理和承包方參加的施工現(xiàn)場安全、文明施工例會，對出現(xiàn)問題的部位，進行分析、查找原因，并督促其及時解決改正。

5、每月由總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報，總結(jié)本月內(nèi)各棟號各專業(yè)監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報。

6、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的'工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。

7、項目監(jiān)理部在總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié);待竣工驗收后，對全年的監(jiān)理工作進行一次全面總結(jié)。

(三)項目部內(nèi)部管理制度

1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”“信息資料員崗位職責(zé)等、制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。

2、辦公室內(nèi)微機、打印機、飲水機等一應(yīng)俱全，各種文件、表格均用微機形成，實現(xiàn)規(guī)范化管理三、項目監(jiān)理部工作方法及原則項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師代表為首的項目監(jiān)理部，各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā)，以貫徹、落實有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

在對業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。

上階段工作總結(jié) 篇4

醫(yī)院管理年活動階段工作匯報500字

開展“醫(yī)院管理年”活動是貫徹“以人為本”，堅持科學(xué)發(fā)展觀，切實維護廣大人民群眾的健康權(quán)益的一項重大措施。20**年以來，我省各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機構(gòu)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全省衛(wèi)生工作重點，以醫(yī)院管理年活動為主線，全面推進醫(yī)院管理的各項工作，積極探索醫(yī)院管理的長效機制建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)行為，切實維護廣大人民群眾的健康權(quán)益，取得了顯著成績。

醫(yī)院管理年活動回顧

20**年以來，我省根據(jù)衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局的工作部署，深入開展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，各級衛(wèi)生行政部門和各醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，廣大醫(yī)務(wù)人員積極參與，措施得力，取得了顯著成效，醫(yī)院管理水平得到了進一步的飛躍。

一是工作到位，貫徹有力。衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局分別于20**年、20**年、20**年連續(xù)三次召開了全國醫(yī)院管理年活動工作會議，對醫(yī)院管理年活動進行部署和總結(jié)。我廳于20**年召開了全省醫(yī)院管理年暨醫(yī)政工作會議，對我省的醫(yī)院管理年活動進行了動員和部署。各級衛(wèi)生行政部門、各有關(guān)醫(yī)院都將醫(yī)院管理年活動作為20**年、20**年醫(yī)院工作的頭等大事、作為貫穿于醫(yī)院工作的一條主線來抓好抓實。各地相繼召開了醫(yī)院管理年活動的工作會議，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，并結(jié)合各地實際，制訂了本地的醫(yī)院管理年活動實施方案，確定了活動目標(biāo)和工作措施，開展了廣泛的宣傳發(fā)動，并將醫(yī)院管理年活動與打擊非法行醫(yī)專項行動、創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”、開展“三規(guī)范一推進一營造”活動和開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育相結(jié)合，使醫(yī)院管理年活動保持高昂的態(tài)勢并深入廣泛地開展。在醫(yī)院管理年活動中，韶關(guān)市衛(wèi)生局開展了創(chuàng)“無回扣、無紅包、無提成、無濫檢查、無亂收費”五無醫(yī)院活動和創(chuàng)“一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流環(huán)境”三個一流活動，陽江市開展了“比服務(wù)、比質(zhì)量”的崗位競賽活動。中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院在醫(yī)院管理年活動中采取了“一個加強，二個轉(zhuǎn)變，三個完善，四個努力，多措并舉”等手段，在醫(yī)院內(nèi)樹立起嚴(yán)格管理的良好風(fēng)氣。廣州市第一人民醫(yī)院將醫(yī)院管理年活動與社會主義榮辱觀教育、治理商業(yè)賄賂工作結(jié)合起來，采取書畫展、優(yōu)秀人才評選、獻愛心等多種形式對職工進行廣泛教育學(xué)習(xí)，廣州醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院開展了人文醫(yī)學(xué)技能培訓(xùn)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。南方醫(yī)院充分利用電視、網(wǎng)站、院刊、簡報等加大宣傳的力度，增強了廣大醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識，形成了良好的氛圍。

二是自查自糾，落實整改。各醫(yī)院根據(jù)《醫(yī)院管理評價指南》，逐條地進行了對照檢查，查找出不少醫(yī)療管理、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全等方面的問題及隱患。同時，對每項存在的問題，都提出相應(yīng)的整改措施，落實了整改期限。尤其是對合作經(jīng)營等多年未能清理的老大難問題，有關(guān)醫(yī)院進行了整治，并已取得初步的成效。各地衛(wèi)生行政部門行政能力得到進一步加強，在醫(yī)院自查的基礎(chǔ)上，對轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院開展了全面性的督導(dǎo)檢查。中山大學(xué)附屬第五醫(yī)院轉(zhuǎn)變認(rèn)識、端正態(tài)度，對違規(guī)開展的60多項合資、合作項目積極主動地進行了認(rèn)真清理。民航廣州醫(yī)院高度重視違規(guī)合作科室的終止工作，積極開展工作，克服種種困難，在依法維護雙方的合法權(quán)益、維護醫(yī)院正常醫(yī)療秩序、確保就診患者健康的前提下，對三個違規(guī)合作科室做出了徹底整改。

三是建章立制，規(guī)范管理。許多醫(yī)院借醫(yī)院管理年的契機，對現(xiàn)有醫(yī)療規(guī)范、制度進行了修訂和完善。我省南方醫(yī)院、珠江醫(yī)院、省第二人民醫(yī)院是由部隊轉(zhuǎn)入地方的，由于轉(zhuǎn)制時間不久，原制定的規(guī)章制度與地方的標(biāo)準(zhǔn)和要求有脫節(jié)，他們在醫(yī)院管理年活動中，對各項規(guī)章制度進行了重新的修訂和完善。通過建章立制，醫(yī)院走上規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。深圳市衛(wèi)生局組織全市的專家編制了《深圳市疾病診療指南》，從循證醫(yī)學(xué)的視角出發(fā)，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，減少盲目用藥、重復(fù)檢查等現(xiàn)象。肇慶市衛(wèi)生局將醫(yī)德考評歸檔制度的內(nèi)容有機融入醫(yī)院管理年活動中，按照醫(yī)院管理年的要求，切實抓好醫(yī)德考評歸檔制度的健全和完善工作，使考評工作更加規(guī)范、科學(xué)，也使醫(yī)院管理的各項規(guī)章制度得到有效落實。珠海市加大工作力度，結(jié)合換證、年審校驗工作，對存在重大缺陷，審查所涉及的有關(guān)文件、病案或材料存在弄虛作假情況的醫(yī)療機構(gòu)，一律暫緩換證或校驗，暫緩六個月，期間要停業(yè)整改，經(jīng)驗收合格后再開業(yè)，六個月后仍未解決的吊銷執(zhí)照。廣州醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)管理，對醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)資格進行全程監(jiān)控，嚴(yán)把處方資格關(guān)，有力地保證了醫(yī)療安全。

四是突出重點，解決熱點。一方面各醫(yī)院圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”的管理年活動主題，強化“三基、三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，簡化服務(wù)流程，加強收費管理，使醫(yī)院管理工作上了一個新的`臺階。南方醫(yī)院下大力氣，改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，選派專職人員成立了客戶服務(wù)中心，專門負(fù)責(zé)病人投訴問題，強化了以病人為中心的服務(wù)理念，醫(yī)療糾紛不斷減少，病人表揚不斷增加。廣州醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院開展了以病人安全為目標(biāo)的管理模式，深化了醫(yī)院管理持續(xù)改進，保證了醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量。深圳市衛(wèi)生局還將“三基考試”、“業(yè)務(wù)考試”列為每年必做的工作，加強對“三基三嚴(yán)”的考核。另一方面，各醫(yī)院想方設(shè)法緩解群眾反映的看病難、看病貴的問題。各地都做了一些積極的探索，比如：湛江市衛(wèi)生局推行了“平價門診、平價病房、平價藥房”的“三平”醫(yī)療服務(wù)和“10元門診”活動，至20**年底，全市共設(shè)立平價門診162間，為群眾減負(fù)各種費用760萬元。珠海、深圳、惠州等市實行了門診病歷一本通制度。珠海、佛山市實行了醫(yī)學(xué)檢驗（檢查）結(jié)果互認(rèn)通用制度，減輕了患者負(fù)擔(dān)。通過規(guī)范管理和質(zhì)量建設(shè)，南方醫(yī)院實現(xiàn)了住院人均費用連續(xù)三年下降的良好態(tài)勢。高州市人民醫(yī)院在醫(yī)院管理年活動中，堅持行醫(yī)為民、真誠服務(wù)、構(gòu)建和諧的辦院方針，走加強醫(yī)院管理，強化內(nèi)涵建設(shè)、降低運行成本的發(fā)展道路，忠實履行公立醫(yī)院提供公益性服務(wù)的職責(zé)，在努力緩解群眾看病難看病貴的問題上，取得了顯著的成效。

通過醫(yī)院管理年活動，20**年全省門診、住院病人醫(yī)療費用十年來首次下降，藥費所占比例減少，人民群眾“看病貴”問題得到一定程度的緩解。衛(wèi)生部門縣及縣以上綜合醫(yī)院平均每診療人次醫(yī)療費用較上年降低4.87%，其中藥費所占比例下降1.48個百分點，平均每一出院者住院醫(yī)療費用較上年降低5.88%，其中藥費所占比例下降1.43個百分點；政府辦非營利性醫(yī)院平均每診療人次醫(yī)療費用較上年降低1.44%，其中藥費所占比例下降1.51個百分點，平均每一出院者住院醫(yī)療費用較上年降低4.91%，藥費所占比例下降1.30個百分點。

為增強醫(yī)療工作的透明度，尊重并滿足患者的知情權(quán)和選擇權(quán)，引導(dǎo)病人正確選擇醫(yī)院，促進醫(yī)療機構(gòu)之間的良性競爭，激勵醫(yī)院建立和完善自我約束機制，我廳還研究制訂了《廣東省醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)信息公示制度》。自20**年1月起，已經(jīng)4次在新聞媒體、省衛(wèi)生廳網(wǎng)站上公示省屬、部屬18家醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)信息，獲得了社會的肯定，同時也在醫(yī)院內(nèi)部引起了重視，促進了醫(yī)院內(nèi)部建設(shè)。我省廣州、深圳、珠海、東莞、梅州、江門、茂名等市衛(wèi)生行政部門制定并實施了本市的醫(yī)療服務(wù)信息公示制度。

五是接受督導(dǎo)，認(rèn)真整改。20**年至20**年，省衛(wèi)生廳、中醫(yī)藥局按照衛(wèi)生部醫(yī)院活動年督導(dǎo)方案要求，組建督導(dǎo)組，分成管理、臨床、護理、院感、檢驗、藥事、財務(wù)、行風(fēng)8個專業(yè)組，按照“查實、查嚴(yán)、查細”的原則，重點對全省三級醫(yī)院進行了全面、深入的檢查。省衛(wèi)生廳、中醫(yī)藥局共組織督導(dǎo)19組次，專家350余人次，共投入近2300人天，完成了對全省20個市51家三級醫(yī)院、18家二級醫(yī)院、5家民營醫(yī)院的督導(dǎo)工作，并組織召開當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門、二級以上醫(yī)院中層干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長參加的督導(dǎo)通報會22次。督導(dǎo)組在通報會上客觀地反映了督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題，并按國家及省的要求，提出了建設(shè)性的改進措施。對廣州部分醫(yī)院督導(dǎo)的通報會參會人數(shù)達到人，使通報會既成為一次醫(yī)院管理年活動深化動員的大會，也成為一次全員性的醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)的宣傳貫徹大會，反響強烈，對各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院的觸動非常大，有力地推進了醫(yī)院管理年活動的開展。

接受省督導(dǎo)的地市衛(wèi)生局和醫(yī)院對督導(dǎo)組提出的問題十分重視，及時召開專門會議，對存在問題進行了認(rèn)真疏理，深入分析，研究整改措施，并分別對有關(guān)責(zé)任人進行了嚴(yán)肅處理。尤其是對合資合作、違規(guī)掛牌、供應(yīng)室建設(shè)等多年未能解決的老大難問題，有關(guān)醫(yī)院認(rèn)真進行了整改。省人民醫(yī)院在衛(wèi)生部督導(dǎo)后，對相關(guān)負(fù)責(zé)人共26人進行了處理，處理的范圍之廣、力度之大，在醫(yī)院歷史中均屬首次，全院職工深受教育和震動，極大地促進了醫(yī)院管理工作?？梢哉f這次醫(yī)院管理的整改督導(dǎo)工作，是近**年來力度最大、成效最好的一次。

通過國家和省、各市的督導(dǎo)，在各級衛(wèi)生行政部門、各醫(yī)院的努力下，督導(dǎo)整改工作已經(jīng)取得了初步成效，有力地加強了醫(yī)院管理，強化了依法辦院、依法執(zhí)業(yè)意識，規(guī)范了醫(yī)療行為，提高了醫(yī)療質(zhì)量，我省醫(yī)院管理年活動督導(dǎo)取得階段性顯著效果。

上階段工作總結(jié) 篇5

裝修階段工作總結(jié)

近年來，隨著人們生活水平的提升，裝修已經(jīng)成為了現(xiàn)代家庭不可或缺的一部分。一個美觀、舒適、實用的家庭環(huán)境，能讓我們更好地享受生活，提升生活質(zhì)量。而在裝修過程中，各個工作環(huán)節(jié)的順暢配合和完成質(zhì)量的高低，直接關(guān)系到整個裝修效果的好壞。下面，我們來一起總結(jié)一下，在裝修階段各項工作的具體內(nèi)容以及要點，希望對大家的裝修工作提供一些幫助和借鑒。

一、水電線路的安裝

水電工程是整個裝修階段的基礎(chǔ)工程，是整個裝修過程中最重要的一項工作。水、電、燃氣管道的走向和接口的設(shè)置，應(yīng)該在建筑圖紙上做好詳細標(biāo)注。在施工過程中，必須嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計進行安裝，水電線路的安裝不到位、松散或者安裝錯誤會導(dǎo)致后期施工出現(xiàn)問題或隱患，影響整個家居使用的質(zhì)量。

二、墻面處理

墻面的處理是整個裝修的重頭戲，在墻面的處理中，包括墻面的打磨，墻面的貼瓷磚、墻紙等材料，還有涂刷油漆等，這些步驟是裝修工程中非常重要的一環(huán)。在墻面處理的過程中，需要注意的是，一定要先進行基礎(chǔ)處理，墻面打磨平整后使用環(huán)保材料進行裝飾，這樣不僅美觀而且環(huán)保。

三、木工加工

家居裝修中木工加工工程也是非常重要的一項，木工加工包括櫥柜、門窗等制作和安裝。設(shè)計櫥柜前，一定要考慮周到，根據(jù)家庭的實際情況，尺寸大小，進行合理的設(shè)計；制作櫥柜時應(yīng)先將木材進行選材、切割、打磨處理，再安裝組裝，如果櫥柜的尺寸和設(shè)計不合理，將會嚴(yán)重影響后期的使用效果和空間利用率。在制作門窗時，需要注意材料的選擇和門窗的尺寸搭配。門窗的設(shè)計要符合美觀與使用功能的雙重要求，能夠保證家庭的通風(fēng)透氣和隔音效果。

四、家具搭配

在家居裝修中，家具的搭配是關(guān)乎到裝修后的居家舒適度和整體美觀度的。在搭配家具過程中我們可以考慮整體布局，根據(jù)家居空間大小、面積以及主人喜好等因素，選擇桌椅、沙發(fā)等家具進行搭配，合理布局可以提高空間的利用效率，使家居空間更顯得寬敞而舒適。

總之，裝修階段的工作需要保持精益求精的態(tài)度，每個細節(jié)環(huán)節(jié)都不可以遺漏。在施工過程中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化工作流程，提高施工中的效率和品質(zhì)。只有經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕ず?，才能讓我們家居更加美觀、實用、舒適，提高我們的生活質(zhì)量。

上階段工作總結(jié) 篇6

課后服務(wù)階段工作總結(jié)

隨著教育的不斷發(fā)展，課后服務(wù)的概念也被越來越多的人所認(rèn)同和重視。課后服務(wù)不僅可以為學(xué)生提供更多的學(xué)習(xí)機會和資源，還能夠全面培養(yǎng)學(xué)生的個性和能力，為學(xué)生的未來做好充分的準(zhǔn)備。而在這其中，課后服務(wù)階段的工作就扮演了非常重要的角色。下面，我們將從三個方面來詳細、具體、生動地總結(jié)課后服務(wù)階段的工作。

一、課后服務(wù)階段工作的意義

首先，我們需要清楚地認(rèn)識到課后服務(wù)階段工作的意義。在課后服務(wù)階段，學(xué)生們已經(jīng)基本掌握了各類基礎(chǔ)知識和技能，教師需要轉(zhuǎn)換教學(xué)方式，更多地向?qū)W生傳授綜合能力。這就需要教師和相關(guān)人員提供針對性、個性化的學(xué)習(xí)服務(wù)，幫助學(xué)生更全面地發(fā)展各項能力。因此，課后服務(wù)階段的工作不僅僅是為了幫助學(xué)生獲得更高的成績，更重要的是要幫助學(xué)生發(fā)展自己的素質(zhì)和潛能。

二、課后服務(wù)階段工作內(nèi)容

在面對課后服務(wù)階段的需求時，教師和相關(guān)人員需要提供以下幾方面的服務(wù)：

1.個性化教學(xué)：個性化教學(xué)是課后服務(wù)中的重要內(nèi)容之一。學(xué)生在掌握了基礎(chǔ)知識和技能的情況下，需要更多的個性化指導(dǎo)和輔導(dǎo)。教師需要了解學(xué)生的學(xué)習(xí)需要和興趣愛好，為其量身定制學(xué)習(xí)計劃和教學(xué)方案。同時，還需要為學(xué)生提供相應(yīng)的資源和幫助，幫助學(xué)生更好地發(fā)展自己的特長和潛能。

2.心理輔導(dǎo)：在課后服務(wù)階段，學(xué)生不僅需要針對性的學(xué)習(xí)幫助，還需要教師和相關(guān)人員提供心理支持和輔導(dǎo)。在這個階段，學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力和情感壓力都會增加，需要更多的情感安撫和指導(dǎo)。因此，教師和相關(guān)人員需要為學(xué)生提供安全、舒適、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助學(xué)生調(diào)整情緒，培養(yǎng)自信心和自尊心。

3.活動安排：在課后服務(wù)階段，教師和相關(guān)人員還需要安排各種豐富多彩的活動，為學(xué)生提供更多的學(xué)習(xí)和交流機會。這些活動可以包括講座、戶外拓展、趣味競賽等，旨在通過互動和交流，為學(xué)生提供更多的綜合性培養(yǎng)機會。

三、課后服務(wù)階段工作方法

在提供課后服務(wù)階段的服務(wù)時，教師和相關(guān)人員要注意一下幾點：

1.多樣化的教學(xué)方法：教師需要在課后服務(wù)階段應(yīng)用各種不同的教學(xué)方法，如分組學(xué)習(xí)、游戲化學(xué)習(xí)等。這樣有助于學(xué)生更好地接受并掌握知識。

2.具體可行的教學(xué)計劃：教師需要根據(jù)學(xué)生需求和興趣愛好制定詳細且可行的教學(xué)計劃，確保每個學(xué)生都得到合適的關(guān)注和幫助。

3.鼓勵學(xué)生互動：教師需要鼓勵學(xué)生互相交流和互相學(xué)習(xí)。通過讓學(xué)生合作完成項目或相互評價作品等方式，提高學(xué)生的積極性和主動性。

總結(jié)：

課后服務(wù)階段工作的實施，可以為學(xué)生提供更多的機會和資源，全面培養(yǎng)學(xué)生的個性和能力。要做好這項工作，教師和相關(guān)人員可以從個性化教學(xué)、心理輔導(dǎo)、活動安排等方面入手，結(jié)合各種不同的教學(xué)方法，為每個學(xué)生量身制定教學(xué)計劃，鼓勵學(xué)生互相交流和學(xué)習(xí)，從而為其未來的發(fā)展打下更加堅實的基礎(chǔ)。

上階段工作總結(jié) 篇7

半年多時間以來，我場在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，運用科學(xué)的發(fā)展觀，抓住發(fā)展機遇，嚴(yán)格保護生態(tài)，全力建設(shè)生態(tài)，適度經(jīng)營生態(tài)。無論是在蟠龍山森林公園開發(fā)建設(shè)上，還是生態(tài)林管護工作上，都有了較大的提高。下面，就我場今年半年多時間來的工作總結(jié)如下：

經(jīng)過多年努力，在區(qū)林業(yè)局的大力支持和幫助下，4月17日，我場與山東魯建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱魯建），簽訂了合作開發(fā)蟠龍山森林公園的協(xié)議。協(xié)議中規(guī)定，魯建負(fù)責(zé)蟠龍山森林公園的開發(fā)建設(shè)，我場負(fù)責(zé)蟠龍山森林公園的森林防火和營林護林。截止去年年底，已建成了會議接待中心、人工湖、石板泉、情人樹屋、鱷魚島等20余景點，總投資5000余萬元，蟠龍山森林公園的雛形已經(jīng)呈現(xiàn)。

但是，在蟠龍山森林公園開發(fā)建設(shè)中，由于受開發(fā)商行業(yè)特點的制約，森林公園的綠化、美化和森林景觀建設(shè)相對滯后。公園內(nèi)雜草叢生，嚴(yán)重影響了蟠龍山森林公園的整體形象。根據(jù)協(xié)議規(guī)定，這些都是魯建所建設(shè)管理的項目，在這方面我們只是給他們出主意、想辦法，因為我場沒有資金進行蟠龍山森林公園的綠化、美化和森林景觀建設(shè)。再說，就是有了經(jīng)費，根據(jù)協(xié)議，這些工作也都是他們的事情，都應(yīng)由他們出資，他們建設(shè)管理。

但是，蟠龍山森林公園的主人是我們。蟠龍山森林公園建設(shè)的好與壞，直接關(guān)系到我們自己的未來。根據(jù)目前森林公園的建設(shè)現(xiàn)狀，我們再墨守成規(guī)，坐享其成，光依靠魯建，不對上爭取資金，加快森林公園的生態(tài)環(huán)境建設(shè)，蟠龍山森林公園將要在全省森林公園建設(shè)中落伍，蟠龍山森林公園這棵省城東部的綠色明珠，就會黯然失色。為了搞好公園的景觀建設(shè)，今年春，在區(qū)林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對公園內(nèi)側(cè)柏純林過多，其他樹種、彩葉樹種、景觀樹種很少的現(xiàn)狀，找了專業(yè)的園林綠化隊伍，對蟠龍山森林公園主景區(qū)進行了生態(tài)景觀林建設(shè)。對進山道路兩側(cè)進行了規(guī)劃，共設(shè)計樹種10余種，以彩葉樹種為主，主要有欒樹、銀杏、紅葉李、柿子、合歡、五角楓、黃櫨、火炬等，栽植株樹余株。從柳埠林場引進樹種，在主要景區(qū)路口栽植大松樹三株，成活后，通過整理，一株松樹打造一個景點，為森林公園建設(shè)，增添了新的森林景觀。

針對公園內(nèi)管理混亂，雜草叢生這一現(xiàn)狀，我們發(fā)動林場職工，專門購置了割冠機，定期對公園內(nèi)的雜草進行清理。購置了各種園林工具，對公園內(nèi)原種植的苗木進行了修剪整理。對公園內(nèi)開發(fā)商未利用的原苗圃地，清理完雜草后，種植上各種苗木，即美化了環(huán)境，又帶來了收益。

隨著蟠龍山森林公園的開發(fā)建設(shè)，景點和景區(qū)的建成，來我場參觀的各級領(lǐng)導(dǎo)和同行越來越多。為了搞好來人接待工作，展示林業(yè)工作者新形象，我們成立了以支部書記為組長、場長為副組長、場部部分職工為組員的接待小組，做到接待服務(wù)一條龍。在接待工作中，做到分工明確：由支部書記任“導(dǎo)游”，帶領(lǐng)各級領(lǐng)導(dǎo)和來賓參觀森林公園的景點建設(shè)，并給各級領(lǐng)導(dǎo)和來賓講解各個景點和森林公園建設(shè)的基本情況；場長負(fù)責(zé)接待活動的統(tǒng)籌安排，落實每一項接待工作的細節(jié)；場部部分職工按照自己的分工，做好蟠龍山路、公園門口、茶舍、別墅區(qū)、賓館、表演場和各種噴泉這七個部分的具體工作。

今年半年多的時間里，我場做好了市財政局工作會、市審計局工作會、市畜牧工作會、省財政廳工作會、全市經(jīng)濟大檢查以及區(qū)林業(yè)局和區(qū)政府有關(guān)會議的接待工作。做好了省、市、區(qū)和林業(yè)系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)的接待工作。在接待過程中，我場領(lǐng)導(dǎo)和職工做到熱情、誠懇，即鍛煉了職工，提高了職工素質(zhì)，又展示了林業(yè)職工的新形象，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和同行們的好評。

今年一開春，協(xié)助開發(fā)商進行了鱷魚島、東芭小豬運動場、拓展訓(xùn)練中心、兒童娛樂園建設(shè)。引進了200余條鱷魚。更換了公園大門，由原來的虎形木質(zhì)門，換成了典雅的石質(zhì)龍門，使森林公園整體環(huán)境更加協(xié)調(diào)。修建了仿古的公園管理房，改變了過去的建設(shè)風(fēng)格。建成了兩座會館別墅樓。再加上其他工程建設(shè)，半年多的時間里，共完成投資1000余萬元。各種景點的建設(shè)和完善，吸引了大量的'游客前來游玩?！拔?一”期間，接待游客8余萬人次，完成綜合收入一百多萬元。

近萬畝的側(cè)柏林，良好的生態(tài)環(huán)境，是我場搞好森林公園建設(shè)的資產(chǎn)、資源和資本。為了搞好蟠龍山森林公園建設(shè)，今年一開春，在區(qū)林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的直接參與下，我們從實際出發(fā)，運用科學(xué)地發(fā)展觀，對蟠龍山森林公園的現(xiàn)狀，進行了認(rèn)真的分析研究：公園沒有名勝古跡，沒有豐富的文化底蘊，沒有縱深的溝壑，沒有潺潺的泉水，除了擎天柱和龍洞外，剩下的只有滿目的森林，況且龍洞現(xiàn)在由港溝鎮(zhèn)承包給了私人經(jīng)營。如果要把森林公園開發(fā)建設(shè)的重點放在純搞旅游經(jīng)濟上，無論你怎樣建設(shè)，怎樣策劃，也無法與三川流域那樣的大旅游環(huán)境相比。那么，要想搞好蟠龍山森林公園的開發(fā)建設(shè)，就要發(fā)揮離省城近、有著良好的生態(tài)環(huán)境這兩大優(yōu)勢。通過分析研究，我們將蟠龍山森林公園的開發(fā)建設(shè)定位在為：充分利用林中空地，適度發(fā)展會所經(jīng)濟，提升完善娛樂設(shè)施，創(chuàng)新建設(shè)旅游項目，用會所促進旅游，用旅游帶動會所。

上階段工作總結(jié) 篇8

“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”階段工作匯報

市創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員大會召開后，我市高度重視，從早部署，準(zhǔn)確定位，狠抓落實，取得了服務(wù)創(chuàng)業(yè)的良好開端和初步成效。今年一季度，全市新增個體工商戶1096戶（其中家具企業(yè)274戶，其他私營企業(yè)58戶），用電量同比增加47%，新增就業(yè)人口5000多人，新增企業(yè)貸款6.48億元，新增存款17.69億元，個私經(jīng)濟的發(fā)展勢頭非常活躍，百姓創(chuàng)業(yè)的氛圍非常濃厚，投資創(chuàng)業(yè)的形勢非常好。我們的主要做法是：

一、理清思路，明確創(chuàng)業(yè)服務(wù)年的努力方向

按照省、市創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的統(tǒng)一部署，在去年機關(guān)效能建設(shè)取得明顯成效的基礎(chǔ)上，我市緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局，以“服務(wù)創(chuàng)業(yè)、富民興康”為主題，堅持高起點定位，科學(xué)定位，努力做到創(chuàng)業(yè)服務(wù)的有的放矢。

1、把目標(biāo)定位在推動個私經(jīng)濟發(fā)展，推動全民創(chuàng)業(yè)上?？v觀改革開放以來，的經(jīng)濟發(fā)展就是一部個私經(jīng)濟發(fā)展史。一無資源優(yōu)勢、二無產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，能夠有今天的發(fā)展成果，應(yīng)當(dāng)歸功于大力發(fā)展個私經(jīng)濟。截至底，全市個體工商戶達18400戶，私營企業(yè)達936戶，從業(yè)人員達11.3萬人，注冊資金達45.9億元，全市個體私營等非公有制經(jīng)濟納稅4.5億元，占財政總收入的比重達64.3%。今年，市委、市政府結(jié)合的市情，尊重群眾的創(chuàng)業(yè)熱情，堅持“對接融入、科學(xué)發(fā)展、興康富民”的戰(zhàn)略，堅持開明開放的政策，堅定不移地支持全民創(chuàng)業(yè)，支持個私經(jīng)濟發(fā)展，打造全民創(chuàng)業(yè)的“福地”。

2、把著力點放在六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)服務(wù)上。創(chuàng)業(yè)文化源遠流長，歷來崇尚敢闖敢試，手工業(yè)和工貿(mào)業(yè)活躍，商業(yè)文化底蘊深厚，“木匠”、“裁縫”聞名遐邇。改革開放以后，人敢想敢干，沒有礦產(chǎn)資源，卻發(fā)展了礦產(chǎn)品加工業(yè)；木材資源不豐富，卻發(fā)展了江西省規(guī)模最大、全國第五的家具專業(yè)市場；沒有紡織，卻有在和江西有一定影響的服裝市場等。為此，市委、市政府遵照市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，順應(yīng)群眾的精神特質(zhì)，堅持把著力點放在家具、服裝、電子、甜柚、生豬、礦產(chǎn)品等六大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)服務(wù)上。

3、把努力方向定位在鞏固效能年成效，進一步完善促進創(chuàng)業(yè)、服務(wù)創(chuàng)業(yè)的政策層面上。去年的機關(guān)效能年活動，有力地提升了經(jīng)濟社會的發(fā)展環(huán)境。在鞏固成效的基礎(chǔ)上，我們清醒地認(rèn)識到，服務(wù)創(chuàng)業(yè)不能僅僅停留在機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)層面上，更應(yīng)在服務(wù)創(chuàng)業(yè)的機制、服務(wù)創(chuàng)業(yè)的政策等方面積極探討，在土地、資金等方面給政策，努力完善有利于創(chuàng)業(yè)的政策平臺，健全促進創(chuàng)業(yè)、服務(wù)創(chuàng)業(yè)的長效機制。

二、突出重點，著力夯實創(chuàng)業(yè)服務(wù)的工作基礎(chǔ)

按照省、市確定的“五項重點工作”，我們結(jié)合的實際，通過深入調(diào)研，針對群眾的呼聲和老百姓的創(chuàng)業(yè)需求，把創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的工作重點放在解決創(chuàng)業(yè)過程中的熱點、難點、焦點問題上，積極為全民創(chuàng)業(yè)出實招、辦實事、解難事、做好事，進一步改善創(chuàng)業(yè)條件，夯實創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。

1、營造有利創(chuàng)業(yè)的宣傳氛圍。創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動全面啟動后，我市通過“一報兩臺兩網(wǎng)”等載體，大張旗鼓地宣傳創(chuàng)業(yè)服務(wù)，掀起創(chuàng)業(yè)服務(wù)熱潮，做到家喻戶曉。截止目前，我市累計推出宣傳專欄115個，制作宣傳橫幅210條，編印工作簡報106期，在國家、省、市級以上宣傳媒體刊發(fā)信息報道120多篇。市電視臺開設(shè)的《扎實開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動》專欄每周播出一期，已刊播稿件50余篇，組織20個創(chuàng)業(yè)服務(wù)重點單位的“一把手”向社會各界和群眾公開承諾，播出了人民銀行、工業(yè)園區(qū)等單位服務(wù)創(chuàng)業(yè)的典型事例。同時，在全市上下開展“創(chuàng)業(yè)能手”評比活動和“你創(chuàng)業(yè)、我服務(wù)”解放思想大討論活動。

2、建立能夠創(chuàng)業(yè)的承載平臺。一是盤活老工業(yè)園區(qū)建設(shè)，將龍嶺工業(yè)園東、西區(qū)土地盤活，把閑置土地讓給新辦企業(yè)使用。二是啟動唐江、太窩、鏡壩、龍嶺、龍回、東山、蓉江7個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）的返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園建設(shè)。三是啟動占地5000畝的市家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，把家具產(chǎn)業(yè)進一步做大做強，全力打造全國一流的家具市場。四是擴大甜柚、臍橙園區(qū)，啟動1-2個千畝以上果業(yè)生產(chǎn)全程機械化示范基地，全年擬新增甜柚開發(fā)面積5000畝。

五是開通家具企業(yè)審批綠色通道，出臺了《關(guān)于建立新辦家具企業(yè)審批“綠色通道”實施方案》等文件，積極疏導(dǎo)家具企業(yè)用地，將辦證中心搬遷到家具城內(nèi)，審批時限縮短到7個工作日以內(nèi)。

3、健全促進創(chuàng)業(yè)的服務(wù)體系。圍繞創(chuàng)業(yè)“五難”問題，建立健全服務(wù)體系。一是解決融資難問題。通過舉辦“全市銀企合作項目洽談會”，簽約24戶企業(yè)，簽約資金6.15億元，同比增長12.64%；市財政預(yù)算內(nèi)安排了民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)專項資金100萬元，采取補助、貼息和獎勵的辦法，對民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)進行扶持和獎勵；在原有2家信用擔(dān)保公司的基礎(chǔ)上，今年新增了江西明奕泓泰投資擔(dān)保有限公司（省里已批復(fù)）等4家信用擔(dān)保機構(gòu)，近期為恒達木業(yè)有限公司辦理了500萬元的信用擔(dān)保貸款；建立創(chuàng)業(yè)小額貸款綠色通道，將小額貸款工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，降低貸款門檻，簡化貸款手續(xù)。二是解決供地難問題。我市針對項目落地的實際需要，圍繞項目建設(shè)的實際困難，著重抓項目用地問題。積極爭取上級國土部門的支持，圍繞重點項目用地情況，及時調(diào)整土地利用規(guī)劃，做好重大項目用地尤其是返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)用地的報批工作。三是解決辦事難問題。我市在繼續(xù)做好“三個30%縮減”和“兩集中兩到位”工作的基礎(chǔ)上，投資3000余萬元，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)市民服務(wù)中心、行政服務(wù)中心和公共資源交易中心辦公大樓，實行三個機構(gòu)、一個團隊的管理模式，并同步推進網(wǎng)上審批與電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)。預(yù)計今年9月底，全新投付使用的市行政服務(wù)中心，將成為省、市、縣、鄉(xiāng)“四級聯(lián)網(wǎng)”，集行政審批、便民服務(wù)、資源配置、效能監(jiān)察“四位一體”的綜合性政府服務(wù)平臺。今后，老百姓辦事只要進了這個“門”，就能省心、省力地享受到優(yōu)質(zhì)的“一條龍”服務(wù)。四是解決準(zhǔn)入難問題。堅持“非禁即入”的原則，除國家法律法規(guī)明確禁止的'行業(yè)、領(lǐng)域外，鼓勵和引導(dǎo)民營資本投資創(chuàng)業(yè)；放寬投資創(chuàng)業(yè)條件，降低市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，除法律法規(guī)和黨紀(jì)政紀(jì)明確規(guī)定不準(zhǔn)申辦企業(yè)的人員外，無論是本地居民還是外地人員，只要依法依規(guī)即可申辦個體工商戶或私營企業(yè)執(zhí)照以及向各類企業(yè)出資入股。五是解決用工難問題。通過“請進來、走出去”，以市農(nóng)民學(xué)院為依托，與江西環(huán)境工程學(xué)院、贛南師范學(xué)院、南京林業(yè)大學(xué)等院校合作，全年計劃培訓(xùn)企業(yè)管理人員和員工7000人次，培訓(xùn)農(nóng)民工5萬人次；通過召開用工洽談會等形式，向創(chuàng)業(yè)者推薦技術(shù)人才，在“市春季招聘大會”中，342家招工企業(yè)現(xiàn)場達成聘用意向1.8萬人，現(xiàn)場簽約錄用7512人，為企業(yè)解決了急需崗位工人。

4、改革支持創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境。我市明確提出，要“用硬措施改善軟環(huán)境，用軟環(huán)境推動硬發(fā)展”，圍繞“低成本、零障礙、高效率”創(chuàng)業(yè)服務(wù)目標(biāo)，搭建政策平臺。一是出臺綱領(lǐng)性文件。市政府下發(fā)了《關(guān)于民營經(jīng)濟工作的意見》、《關(guān)于進一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境的實施方案》等文件，為民營企業(yè)發(fā)展壯大和全民創(chuàng)業(yè)導(dǎo)航、護駕。二是制定鼓勵創(chuàng)業(yè)政策。目前，已制定了納稅增量獎、納稅大戶獎、掛點服務(wù)獎等企業(yè)增效激勵政策，正在制定《關(guān)于鼓勵高校畢業(yè)生和失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的工作意見》等。三是完善扶持優(yōu)惠政策。去年，市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于促進家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展整改措施50條》等文件。在繼續(xù)落實優(yōu)惠政策的同時，今年，我市又相繼下發(fā)了《關(guān)于進一步扶持礦產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施20條》、《關(guān)于進一步扶持電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施15條》、《關(guān)于扶持品牌家具企業(yè)做強做大的實施方案》等文件，制定了一系列支持創(chuàng)業(yè)的配套政策，通過更加明確的政策和更加細化的措施，促進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重大產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展。

5、改進服務(wù)創(chuàng)業(yè)的政務(wù)環(huán)境。在開展機關(guān)效能建設(shè)“回頭看”的基礎(chǔ)上，通過落實“四項措施”，進一步提高辦事效率，改進干部作風(fēng)，提升服務(wù)水平，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。一是擴大環(huán)境監(jiān)測點。對發(fā)展環(huán)境監(jiān)測進行“增點擴面”，在去年的基礎(chǔ)上新增了10個監(jiān)測點和10名監(jiān)督員。目前，共有市級監(jiān)督員10名，市級監(jiān)督員80名，分布在工業(yè)園區(qū)、行業(yè)協(xié)會、重點項目、民生工程等環(huán)境監(jiān)測點。二是加大查處力度。下鐵的決心，用鐵的手腕，守鐵的紀(jì)律，辦鐵的案件，從嚴(yán)查處“四類問題”，即嚴(yán)厲查處涉企“六亂”、非法壟斷、損害企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序和服務(wù)水平較差、服務(wù)效率低下等問題。3月中旬，我市效能辦組織人員明察暗訪，發(fā)現(xiàn)并查處了兩起行政執(zhí)法亂作為的投訴件。三是深入開展糾風(fēng)工作。深入開展了民主評議基層站所工作，對一季度評議結(jié)果進行了通報；繼續(xù)辦好了“政風(fēng)行風(fēng)熱線”節(jié)目，4月7日，省電臺《政風(fēng)行風(fēng)熱線》直播節(jié)目走進，市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門單位主要負(fù)責(zé)人走進直播現(xiàn)場，與廣大聽眾和現(xiàn)場群眾“零距離”交流；進一步清理規(guī)范行政事業(yè)性收費和行業(yè)協(xié)會、中介組織以及其他社會組織的收費行為，切實維護企業(yè)的合法權(quán)益。四是深入開展“百千萬”內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評活動。將與服務(wù)創(chuàng)業(yè)密切相關(guān)的部門和單位作為監(jiān)測重點，完善糾建并舉的整改機制。3月下旬，我市對112個創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動主體和“百個”內(nèi)設(shè)機構(gòu)服務(wù)創(chuàng)業(yè)的群眾滿意度進行了測評，對監(jiān)督員反映存在問題的11個單位分別下發(fā)了《督辦整改通知單》，督促整改。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化創(chuàng)業(yè)服務(wù)的工作措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。市委書記張裕生同志親自出席動員大會，并多次強調(diào)要認(rèn)真抓好創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動；市長蘇傳輝同志親自作動員講話，并經(jīng)常過問活動進展情況。在市委、市政府的高位推動下，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）和各部門單位均把開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動作為一項全局性工作，列入重要議事日程，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做到“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，全力推動創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動扎實有序開展。

2、科學(xué)調(diào)度。一是建立協(xié)調(diào)機制。按照“每周一計劃、每月一匯報、每季一調(diào)度、半年一總結(jié)、年底總考評”的工作模式，及時調(diào)度工作進展情況，至今已召開了4次調(diào)度會。二是改進工作方法。采取“工作項目化、項目責(zé)任化”的工作方式，將“五項重點工作”細化、分解到各牽頭單位和責(zé)任單位，抓落實，促進度。

3、強化督查。組建了由市委常委、市紀(jì)委書記任組長的全市創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動督查隊伍，建立了《扣分臺賬》，對在活動中履職、盡責(zé)不到位的單位與個人及時進行扣分；3月上旬和下旬，分別對第一階段工作和“五項重點工作”落實情況進行了督查。

4、落實責(zé)任。市委、市政府把創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作列入對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、單位年終考評的一項重要內(nèi)容，作為評先評優(yōu)的一項主要依據(jù)。各單位也相應(yīng)制定了基層站所、內(nèi)設(shè)機構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)量化考評方案。對責(zé)任不落實、措施不得力、不抓不管、敷衍應(yīng)付，以致工作落空、出了問題的，市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將按照《市機關(guān)工作人員行政過錯責(zé)任追究暫行辦法》，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。在一系列獎懲措施的促動下，全市各單位尤其是基層站所熱情高漲，積極主動為全民創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動開展以來，全市上下以只爭朝夕、時不我待的精神，不折不扣完成規(guī)定動作，開拓創(chuàng)新推出自選動作，呈現(xiàn)了開局好勢頭，取得了階段性成效，全力打造了“零障礙、低成本、高效率”服務(wù)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

創(chuàng)業(yè)要推進，服務(wù)無止境。與上級要求和兄弟縣市相比，我們在創(chuàng)業(yè)服務(wù)方面還存在一定差距。我們將以此次會議為新的動力，著力在進一步深化認(rèn)識上下功夫，在切實找準(zhǔn)問題上下功夫，在增強活動實效上下功夫，在建立長效機制上下功夫，扎實有效開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，努力推動融入主城區(qū)建設(shè)，為加快推進科學(xué)和諧的追趕和跨越作出應(yīng)有的貢獻。

上階段工作總結(jié) 篇9

我校自開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來，以“提質(zhì)量、謀發(fā)展、樹正氣、講奉獻”為主題，落實組織保障，抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)，夯實載體平臺，推動了活動深入開展，取得了初步成效。我們的主要做法是：

1、 落實組織保障，營造濃厚氛圍

學(xué)校高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為提高辦學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)建特色一流學(xué)校的難得機遇。一是深入宣傳動員。通過召開班子會、支委會、黨員會和全體教職員工大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)上級組織動員會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)講話，統(tǒng)一思想認(rèn)識。

同時，充分發(fā)揮校園廣播、校園網(wǎng)、懸掛宣傳橫幅、創(chuàng)辦宣傳櫥窗等形式，大力宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義、總體要求和方法步驟，宣傳活動中的好做法、好經(jīng)驗，營造了濃厚的活動氛圍，推動了活動深入開展。二是組建活動班子。我們及時成立由支部書記董敏玲任組長的創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)實施小組和具體辦公人員，具體負(fù)責(zé)活動的組織實施。

切實做到認(rèn)識到位、組織到位、措施到位、工作到位“四到位”。黨支部書記帶頭講黨課、公開承諾，起到了很好的表率作用。三是精心制定方案。

通過深入調(diào)研、座談討論等方式，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，我們研究制定了活動實施方案，結(jié)合學(xué)校實際，對創(chuàng)建黨支部“五個好”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”的基本要求，活動載體，推進方式等內(nèi)容進行了進一步深化、細化和具體化。

2、 聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進公眾承諾

把公開承諾作為創(chuàng)先爭優(yōu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取有效措施扎實有序推進。一是科學(xué)設(shè)置承諾內(nèi)容。黨支部主動深入部門、深入班級、深入黨員、深入教職員工，開展“零距離”訪談，廣泛聽取工作意見和建議。

在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)討論研究，確定了從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部、加強支部隊伍建設(shè)、增強服務(wù)意識、做到清正廉潔等方面進行承諾。每名黨員按照爭當(dāng)“五帶頭”的要求，結(jié)合各自崗位職責(zé)以及承擔(dān)的重點任務(wù)，針對各自工作方面問題，細化了爭當(dāng)優(yōu)秀黨員的承諾。二是多種形式公開承諾。

通過全體教職工大會演講、創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳櫥窗、校園網(wǎng)上公布、校務(wù)公開欄和每月進行講評等多種形式，把黨支部和每個黨員的承諾進行全方位公開公示，接受全校師生監(jiān)督。三是積極踐行承諾。每個黨員根據(jù)自己的承諾事項，明確了目標(biāo)任務(wù)、具體完成時限，制定了詳細的工作計劃和推進措施，確保承諾及時兌現(xiàn)、如期完成。

黨支部定期對黨員履行承諾情況進行檢查，對反映黨員承諾不夠的黨員，由黨支部書記進行談話，并限制其整改。

三、結(jié)合實際，學(xué)?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動有特色

根據(jù)自身實際，圍繞以下五個方面積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動：一是“三注重三爭做”活動。結(jié)合“三注重三爭做”活動，開展了師德演講賽，師德征文等活動對廣大教職工黨員進行師德師風(fēng)教育，使一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員成為“優(yōu)秀教師”師德師風(fēng)標(biāo)兵；二是廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動，組織全體黨員學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，**防腐倡廉電教片等，加強黨性教育；三是借“三抓三比三創(chuàng)”活動的開展，進一步推進“爭做北坊小學(xué)優(yōu)秀教師”活動，形成崇尚團結(jié)協(xié)作，倡導(dǎo)創(chuàng)新攻關(guān)，人人爭當(dāng)優(yōu)秀教師的新局面；五是開展以“亮身份、強黨性、做共獻”為主題的黨性教育活動。

采取重溫入黨誓詞、回顧黨的成就、學(xué)習(xí)黨史、學(xué)習(xí)黨的方針政策、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等形式，對全體黨員進行了全方位黨性教育，使黨員教師的先鋒模范作用得到發(fā)揮。

四、在活動中存在問題和不足

1、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中學(xué)習(xí)不夠扎實，理解不夠深刻

一是改造主觀世界的自覺性不強，經(jīng)常強調(diào)工作忙、問題多、任務(wù)重，對加強理論學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性認(rèn)識不夠深刻。二是理論學(xué)習(xí)的主動性不夠，學(xué)習(xí)常常是一種被動行為，習(xí)慣于安排學(xué)什么、近期要求學(xué)什么就學(xué)什么，學(xué)習(xí)內(nèi)容缺乏一個結(jié)合自己實際情況的全盤、長期的整體規(guī)劃，致使學(xué)習(xí)的成果零散而不成系統(tǒng)。以上原因影響了對創(chuàng)先爭優(yōu)活動更深層次的學(xué)習(xí)和理解，造成了對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的認(rèn)識和把握不夠深入。

2工作思路不夠開放，創(chuàng)新意識不強

學(xué)校發(fā)展面臨著前所未有的機遇，但由于缺乏銳意進取的工作激情，缺乏銳意進取的一種精神，缺乏應(yīng)有的科學(xué)態(tài)度和求實精神，在很大程度上還局限于原來舊的思維定勢和管理模式，因而在科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實上，把思路轉(zhuǎn)化為部署、把部署轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?、把行動轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵭У男什桓摺?/p>

三。黨員干部的工作作風(fēng)需要進一步務(wù)實

黨員干部在進行決策的時候，往往沉浸在會議、文件和事務(wù)等方面，對調(diào)研、座談、教師學(xué)生摸底等工作做的不夠多，對于一些突出問題調(diào)研和分析地還不夠細致深入，一定程度上存在上下脫節(jié)的現(xiàn)象。同時，在工作中，除了注重檢查、考核、考核等手段外，相應(yīng)的鼓勵、獎勵、學(xué)習(xí)等措施還不夠。

五、針對問題采取的主要措施

1進一步樹立科學(xué)發(fā)展觀。

通過對創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)涵和精神實質(zhì)的認(rèn)識，廣大黨員干部和教師的理論水平有了很大提高，思想觀念也發(fā)生了很大變化。但是，我們不能滿足現(xiàn)有的成績，要用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，堅持轉(zhuǎn)變思想觀念、創(chuàng)新發(fā)展理念，把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀作為長期的學(xué)習(xí)任務(wù)切實抓緊抓好，提高實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，真正將科學(xué)發(fā)展觀融入到學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的進程中。

2進一步提高黨員干部黨性修養(yǎng)。

黨性修養(yǎng)是增強黨性、保持黨的先進性和純潔性的重要措施。這也是實現(xiàn)黨的歷史使命的先實需要。廣大黨員干部要緊密聯(lián)系各自工作實際和思想實際，帶頭查找黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面特別是理想信念、宗旨意識、廉潔從政、聯(lián)系群眾等方面存在的差距，不斷總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)。同時健全監(jiān)督管理體制，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校實際，有針對性、實效性開展黨建工作，加強完善黨支部的建設(shè)，使廣大黨員干部把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為增強黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的自覺行動。

三。要深入調(diào)查研究，牢固樹立群眾觀念。

①進一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來，帶著課題深入開展調(diào)查研究，把聽匯報與領(lǐng)導(dǎo)干部親自調(diào)研有機結(jié)合起來，從群眾反映的熱點、難點問題制定切實可行的方案，逐步落實并加以解決。從簡單到復(fù)雜，從簡單到深入，在改革的同時，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力。

②牢固樹立改革創(chuàng)新的意識，端正黨風(fēng)，端正學(xué)風(fēng)，堅持民主集中制原則，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和向心力，始終保持一種團結(jié)向上的精神狀態(tài)，力求解決實際問題。

③ 關(guān)心干部，營造良好的工作氛圍。在今后的工作中要認(rèn)真開展班子民主生活會，班子成員與干部職工要多交流，推心置腹，交心談心，廣泛聽取職工的意見建議，同時，多開展健康有益的文娛活動，多幫助職工解決實際困難，多鼓勵幫助后進同志，營造團結(jié)向上、勤政務(wù)實、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。

4、規(guī)范辦學(xué)，科學(xué)發(fā)展。

要進一步規(guī)范辦學(xué)行為，加強師資隊伍建設(shè)，走內(nèi)涵發(fā)展之路。加強師德教育，通過開展師德教育活動，師德演講，師德報告，評選師德標(biāo)兵等豐富多彩的活動，進一步切實提高教師師德素養(yǎng)。加強教學(xué)常規(guī)管理，加強校本教研，通過網(wǎng)上交流、同伴互助、外出學(xué)習(xí)等多種方式促進教師專業(yè)發(fā)展。

加強校園文化建設(shè)，充分發(fā)揮環(huán)境教育功能。以校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)為突破口，挖掘?qū)W校文化積淀，營造高雅教育氛圍。積極開展班級文化建設(shè)，提升學(xué)校文化管理內(nèi)涵。

開展豐富多彩的教育活動，加強學(xué)生道德教育、文明教育、學(xué)習(xí)習(xí)慣教育、安全教育。要加強制度建設(shè)，依法辦學(xué)，提高辦學(xué)水平。要充分運用科學(xué)發(fā)展觀，尋求學(xué)校發(fā)展的突破口，突出辦學(xué)特色，實現(xiàn)教育科學(xué)和諧發(fā)展。

通過認(rèn)真反思工作，靜心思考存在的問題，深刻剖析問題存在根源，我們在征求意見的基礎(chǔ)上經(jīng)過研究，制訂出切實可行的整改方案。廣大黨員將堅持邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研、邊整改、邊實踐，以良好的精神狀態(tài)和開拓進取、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為全縣教育戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)做出積極的貢獻。

上階段工作總結(jié) 篇10

課后服務(wù)階段工作總結(jié)

作為一名老師，我非常明白課下服務(wù)的重要性，它不僅能加深師生之間的聯(lián)系，而且能夠促進學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的提高，所以在過去的一年中，我非常努力地工作，希望能夠為我的學(xué)生提供更好的課后服務(wù)。

我認(rèn)為，課后服務(wù)分為三個方面：一是與學(xué)生交流；二是幫助學(xué)生學(xué)習(xí)；三是提高自己的教學(xué)水平。以下將列舉我在這三個方面所做的工作。

一、與學(xué)生交流

每周我都在班級微信群中發(fā)布有關(guān)學(xué)習(xí)和生活的信息，這樣不僅能促進師生之間的交流，而且能讓學(xué)生更好地了解課程知識和生活上的注意事項。同時，我也會在微信上向?qū)W生詢問他們的學(xué)習(xí)情況，并及時回復(fù)他們的問題，以此建立良好的師生關(guān)系和溝通渠道。

除此之外，我還會在每周五下課之后組織一些活動，如讀書會、討論會、運動會等。這些活動能夠讓學(xué)生更好地了解彼此，同時也能讓我更好地關(guān)注學(xué)生的情感與心理需求。

二、幫助學(xué)生學(xué)習(xí)

首先，我會在每次課堂結(jié)束之后及時發(fā)放作業(yè)，并在作業(yè)中點明知識點與題型，讓學(xué)生能夠更好地掌握學(xué)習(xí)方法和策略。同時，在學(xué)習(xí)遇到問題時，我也隨時提供幫助，幫助他們找出學(xué)習(xí)上的問題，并提供相應(yīng)的解決方案。

除此之外，我還通過課下輔導(dǎo)、課外補習(xí)、大班課、小班課等方式，幫助學(xué)生鞏固和提高自己的綜合素質(zhì)和學(xué)術(shù)水平。我始終堅持“學(xué)生為本”的原則，以學(xué)生的需求為中心，精心設(shè)計教學(xué)內(nèi)容和活動，努力將每一個學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力都發(fā)揮到最大程度。

三、提高自己的教學(xué)水平

為了不斷提高自己的教學(xué)水平，我參加了很多有關(guān)教育方面的培訓(xùn)、講座、座談會和教研活動等。通過這些活動，我更深入地了解了教育環(huán)境和現(xiàn)狀，探索了一些新的教育理念和方法，提高自己的教育教學(xué)能力和自身素養(yǎng)。

此外，我還定期反思自己的工作，并不斷改進自己的工作方法和提升自己的教育理念。通過不斷的提升和發(fā)展，我相信一定能夠更好地服務(wù)學(xué)生，為學(xué)生提供更高質(zhì)量的教育服務(wù)。

總之，我堅信課后服務(wù)是一項極其重要的工作。這項工作不僅幫助學(xué)生在學(xué)習(xí)上有更好的提高和進步，同時也能夠建立與學(xué)生的長期聯(lián)系和關(guān)系，對大家的成長都有著積極的影響。我將堅持這些工作，不斷提高自己的工作質(zhì)量和教育水平，為學(xué)生的成長和發(fā)展做出更大的貢獻！

上階段工作總結(jié) 篇11

選派干部階段工作匯報

階 ?段 ?工? 作? 匯? 報 開泰村由魏家.劉家.院墻三個自然村組成，20個村民小組,耕地面積3607畝，686戶,人口2250,59名黨員,編內(nèi)村干部5人。 該村屬資源少.負(fù)債多,基礎(chǔ)差的后薄村.我于8月30日到崗到位,現(xiàn)將2個月的工作情況匯報如下: ? 一、從調(diào)查入手,理請工作思路 利用半個月時間先后到4位老干部及18個黨員家中,就村里的組織和關(guān)系到民主民生的問題進行調(diào)查了解，征求他們改進工作的方法和解決問題的途徑;到三個村種養(yǎng)大戶的田頭.漁塘.豬舍等地進行調(diào)查.聽取他們的呼聲和需求,到貧困.殘疾人等弱勢群體家中走訪.詳細了解他們的生活狀況,盡快幫他們走出困境.通過走訪調(diào)查,了解到了村里的`基本情況和存在的問題,因村制宜地明確了“加強組織建設(shè)，完善工作機制，解訣群眾訴求，調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”工作思路。 ? 二、加強組織建設(shè),推進工作規(guī)范化 一是物色培養(yǎng)村支書人選。按照發(fā)展能力.奉獻精神.公道正派“三強”的要求,經(jīng)過公推公選,明確2名黨員發(fā)展對象和1名村后備干部,分別是院墻村支書.會計和劉家村村干部,進行定向培養(yǎng).讓他們在實踐中煅煉,在實際工作中提高能力,在為民辦實事中樹立威信。二是創(chuàng)新工作機制。針對村干部人少事多的問題，通過整合村干部資源,更有效地開展工作,打破自然村的界限,重點工作實行大村統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作,如調(diào)田、拆違、協(xié)調(diào)宅基地矛盾等工作,和全體村干部逐村開展工作.實地解決問題。具體工作以分為主，如農(nóng)民醫(yī)保、自來水籌資及開發(fā)區(qū)布置的正常工作，則由自然村,獨立完成。三是實行月度工作考核。月初根據(jù)工作要求,每個村干部制定月度工作計劃,月底檢查匯報完成情況，月度工作計劃，人手一份，村部張貼一份。 三、循序漸進，穩(wěn)定推進工作 先做新事：即布置當(dāng)前的工作，要靠前完成，至少不拖后腿，如通過一家一戶做工作，完成了自來水籌資，農(nóng)村醫(yī)療保險和招商引資任務(wù)，改變了過去工作拖后腿，每次開會挨點名的狀況，從而增強了村干部做好工作的自信心。 后做實事，到村后，先到田頭落實危險農(nóng)橋，解決農(nóng)民下田逢橋過河難的問題；為殘疾人解決生活上的困難，如為聾啞人安裝閃光燈，為盲人安裝電鈴，為盲人贈送電子拐杖，為瘸子解決輪椅等，通過這些實事，在村里產(chǎn)生了意想不到的效率，從而改善了干群關(guān)系。 再做大事：我和村干部通過2個月的艱苦工作，較好地完成了兩項工作：一是劉家村調(diào)出了150畝農(nóng)田，組成養(yǎng)殖合作社，不僅增加了農(nóng)民收入，而且輸出了勞動力；二是解決院墻村近十年無法解決的農(nóng)民宅基地問題，通過做好15戶村民的調(diào)田工作，經(jīng)土管、村建等部門統(tǒng)一規(guī)劃，按新農(nóng)村建設(shè)要求，安排42戶村民宅基地，有效地維護村里穩(wěn)定。 四、以身作則，樹好榜樣，帶好班子 ? 一是安居樂業(yè)，為了有足夠的精力和時間開展工作，我在院墻村租了房子，自帶家具、炊具和開發(fā)區(qū)添置的部分辦公用品，在村里安營扎寨，使村干部和村民認(rèn)識到我是全身心地在村工作，從而贏得他們理解和支持。二是帶好一班人，通過自身的形象引導(dǎo)一班人，努力塑造一個廉潔奉公、公道正派、甘于奉獻，為民辦事的村級班子。平時和村干部零距離溝通，等距離相處，三是與村干部共度難關(guān)，解決他們急需解決的問題，如調(diào)田、宅基地安排這些工作，靠現(xiàn)有的干部無法達到預(yù)期效果，我主動承擔(dān)這些工作，分別向開發(fā)區(qū)甚至上級主管部門請求，請他們到村協(xié)調(diào)矛盾、宣傳政策，有效地解決了問題，解決他們不能解決的問題。院墻村村里因暫時無能力支付村民調(diào)田款，我主動從家中借錢給村里，及時兌付村民的調(diào)田款，從而使村民愉快地讓出了責(zé)任田，村里的宅基地得到了落實。 ? ? ? ? 開發(fā)區(qū)開泰村黨總支書記 院墻村黨支部書記周祥玉 -11-3 ? ?

上階段工作總結(jié) 篇12

——學(xué)生管理方面

自校園管理落實年活動開展以來，學(xué)工系統(tǒng)高度重視，本著“一套標(biāo)準(zhǔn)，兩個結(jié)合，三層推進”的原則,大膽創(chuàng)新，扎實推進。即建立一套科學(xué)合理的量化評價體系，包括學(xué)生思想品德綜合評價、輔導(dǎo)員量化評價等；認(rèn)真做好“校園管理落實年”與“臺賬管理工作法”的有機結(jié)合，將管理落實年任務(wù)指標(biāo)分解到重點工作臺賬中，層層分解、分項落實、責(zé)任到人；學(xué)院層面由黨委學(xué)工部（處）統(tǒng)一統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)推進，教學(xué)學(xué)院層面由基層黨委（總支）分項落實、推進，全體學(xué)生層面由輔導(dǎo)員逐項實施推進。

三個月來，學(xué)生管理工作得到有效推進，取得顯著成效。

一、5月份工作進展

1、工作開展情況

5月份以來，我們重點抓好了四個方面的工作。一是繼續(xù)加強公寓管理，按照網(wǎng)格化管理標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生思想品德綜合評價方法計算學(xué)生綜合得分。二是完成了2014級3850名學(xué)生為期兩周的軍訓(xùn)工作，克服了不利天氣和場地的影響，規(guī)范了學(xué)生的作息習(xí)慣，錘煉了學(xué)生的意志品質(zhì)。

三是繼續(xù)推進禮儀校園建設(shè)，校大學(xué)生自律委員會聯(lián)合11個學(xué)院舉辦了“禮儀之夜”露天文藝演出；開始了運動場繪畫涂鴉原創(chuàng)展，已完成三幅作品；《禮儀校園》系列短劇更新到第八集。四是繼續(xù)深入推進輔導(dǎo)員彈性坐班制度，期間5月日財稅學(xué)院14402班學(xué)生陳述怡突發(fā)腦炎昏迷，輔導(dǎo)員魏曉紅處置得當(dāng)及時送往醫(yī)院救治，得到家長的好評。

2、取得成效情況

通過上述措施，學(xué)生工作取得一定的實效，主要表現(xiàn)在：一是寢室衛(wèi)生得到初步改善，尤其是老生寢室和八人寢得到一定程度上的改觀；二是學(xué)生文明禮貌習(xí)慣初步確立，校園文明禮儀之風(fēng)初顯端倪；三是校園安全穩(wěn)定形勢進一步鞏固，特別是學(xué)生夜間安全狀況明顯改善。

二、3—5月份主要成效

1、工作推進主要情況

（1）高度重視、迅速傳達

召開了校園管理落實年學(xué)工系統(tǒng)動員大會，下發(fā)了《校園管理落實年學(xué)生工作實施方案》，各教學(xué)學(xué)院分別召開各自學(xué)院的學(xué)生動員大會，要求將會議內(nèi)容傳達到每個學(xué)生，不留死角。

（2）建章立制、量化考核

3月份先后出臺了《吉林工商學(xué)院學(xué)生公寓網(wǎng)格化管理辦法(試行)》、《吉林工商學(xué)院學(xué)生思想品德考核評定工作辦法（試行）》、《吉林工商學(xué)院輔導(dǎo)員量化考核辦法（試行）》、《吉林工商學(xué)院寢室檢查評比細則（試行）》等一系列量化考評制度，這些量化制度的實施，使得校園管理落實年的推進有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、有了有效的抓手，有了獎懲的依據(jù)，工作有了實效。

（3） 全面推行輔導(dǎo)員彈性輪班制

從4月1日起，學(xué)校工作制度將全面實行輔導(dǎo)員彈性輪班制，每天下午4:00-10:00，早上6:00

上午00:00至8:00，學(xué)工部安排1-2名班主任，各教學(xué)學(xué)院安排1-2名輔導(dǎo)員；節(jié)假日全天安排2-3人**輔導(dǎo)員，實行彈性輪班制。

（4）開展禮儀校園建設(shè)

校大學(xué)生自律委員會和校學(xué)生會聯(lián)合向全院師生發(fā)出了《師生攜手共建禮儀校園》的倡議，學(xué)工部下發(fā)了《吉林工商學(xué)院構(gòu)建禮儀校園實施方案》，禮儀校園建設(shè)工作全面鋪開。校大學(xué)生自律委員會學(xué)生干部自編自導(dǎo)自演了《禮儀校園》系列短劇目前已經(jīng)更新到第八集，并同步在優(yōu)酷**上更新。舉辦了“禮儀風(fēng)采”大賽、“禮儀之夜”露天晚會、啟動了運動場彩繪涂鴉原創(chuàng)秀等。

2、定量、定性分析主要成效

（1） 截至目前，共編發(fā)宿舍巡視通報56期；累計涉及輔導(dǎo)員量化考評80人次，2000多個寢室；累計完成一萬四千余人次思想品德綜合考評成績核算。通過上述量化考核，學(xué)生寢室衛(wèi)生狀況得到一定改觀，學(xué)生寢室內(nèi)文明禮貌習(xí)慣得到初步加強，學(xué)生良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、行為習(xí)慣初步養(yǎng)成。

（2）截至到目前，輔導(dǎo)員彈性值班59人次，夜間工作時間累計488小時，編制輔導(dǎo)員值班記錄61份，排查學(xué)生安全隱患24起，特別是5月11日晚成功挽救了財稅學(xué)院陳述怡同學(xué)的生命，避免了重大事故的發(fā)生。

（3）截至到目前，《禮儀校園》系列短劇更新到第八集，200余名學(xué)生報名參加“禮儀風(fēng)采”大賽，初決賽的觀眾人數(shù)達到2000余人次；近千名觀眾**了“禮儀之夜”露天晚會。完成了運動場涂鴉原畫展作品3幅。禮儀校園建設(shè)初見成效。

三、存在問題

1未按期完成任務(wù)及原因分析

（1） 未完成的主要任務(wù)如下：

一是部分寢室特別是老生寢室仍然存在著不疊被子、環(huán)境臟亂，寢室衛(wèi)生及學(xué)生行為習(xí)慣有所滑坡；二是部分學(xué)生學(xué)習(xí)動力喪失、不思進取、沉迷網(wǎng)絡(luò)的問題沒有找到很好的解決途徑，問題沒有得到根本性的轉(zhuǎn)變。

（2）造成上述問題的根源：一是前期公寓管理取得了一定的效果，管理的力度有所松懈，沒有意識到良好衛(wèi)生及行為機關(guān)的養(yǎng)成需要一個長期的漸進的過程，存在一定急功近利的思想；二是部分學(xué)生主觀上進欲望缺失，積重難返；三是紀(jì)律處分和力度執(zhí)行不力，規(guī)章制度底線過低，難以形成威懾力；四是學(xué)生綜合思想考評體系中部分指標(biāo)過于理想化，在實際操作中難以量化。

2、遇到的新情況、新問題

雨季到來，校園道路泥濘難行，學(xué)生存在較大意見，校園安全存在不穩(wěn)定因素，主要表現(xiàn)在：一是貼吧、微信、**等網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)生牢騷較多、存在網(wǎng)絡(luò)雜音，給學(xué)院帶來了一定程度上的負(fù)面影響；二是學(xué)生就餐難，大量外賣送餐現(xiàn)象，存在食品安全隱患，同時也給公寓衛(wèi)生管理帶來很大問題。

4、下步工作

1、解決存在問題的辦法

（1）首先將寢室管理的重心下移，充分調(diào)動基層學(xué)院的主觀能動性，鼓勵各學(xué)院發(fā)揮各自優(yōu)勢，重點解決學(xué)生文明禮儀、行為習(xí)慣、衛(wèi)生意識等方面存在的問題，要引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣。；第二，加強與教務(wù)部門的合作，不斷加強職業(yè)興趣的培養(yǎng)和提高，提高學(xué)生主動學(xué)習(xí)的興趣；第三，加強榜樣力量的引導(dǎo)，樹立一批學(xué)習(xí)榜樣，鼓勵學(xué)生成為身邊有人、有物的人才；四要加強對學(xué)生出勤情況的考核，嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì)，加大紀(jì)律處分力度，充分發(fā)揮制度約束的強制力；最后，要不斷完善學(xué)生思想道德綜合評價體系。

（2） 首先，加強與學(xué)校建設(shè)等部門的溝通協(xié)調(diào)，盡快修復(fù)校園臨時道路；第二，增加大學(xué)生食品安全宣傳教育，引導(dǎo)學(xué)生到食堂就餐；再次加大送餐、外賣的監(jiān)管力度，管控結(jié)合。

2、計劃安排的主要任務(wù)

（1）“五維一體”構(gòu)建學(xué)風(fēng)體系。

（2）繼續(xù)深化禮儀校園建設(shè)。

（3）開展首屆感動校園十大學(xué)子評選活動。

（4）啟動首屆校園“露天文化藝術(shù)節(jié)”。

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