為了確保工作科學(xué)有序進行。我們要格外認真地擬定一份方案，你是否正為寫方案而犯難呢？這篇文章將從多種分析角度全面探索和理解“眼鏡店方案”，請你認真研讀本文希望你會喜歡！

眼鏡店方案(篇1)

一、

眼鏡是現(xiàn)代人常用的配飾之一，不僅可以矯正視力問題，還可以增添時尚氣息。在競爭激烈的眼鏡市場上，如何吸引顧客并提升銷售額成為眼鏡店經(jīng)營者需要思考的問題。為此，我制定了一份詳細的促銷活動方案，旨在幫助眼鏡店吸引買家、提升銷售，并提供了一系列具體和生動的策略。

二、活動策略

1. 打折促銷

為了吸引顧客，我們可以在特定的時間段內(nèi)進行打折促銷活動。例如，在每月第一個周末，我們可以對店內(nèi)所有眼鏡產(chǎn)品進行5%至10%的折扣。我們還可以針對特定品類或商品設(shè)計更具吸引力的促銷活動，比如購買一副近視眼鏡，可以免費獲得一副太陽鏡。

2. 優(yōu)惠券發(fā)放

我們可以設(shè)計并分發(fā)一些優(yōu)惠券，使顧客在購買眼鏡時能夠享受額外的優(yōu)惠。例如，每位顧客在購買時都可以獲得一張10元優(yōu)惠券，下次購買時可以抵扣相應(yīng)金額。我們還可以制定一些限時優(yōu)惠券，例如在特定日期內(nèi)進行購買才能享受折扣。

3. 會員制度

建立一個會員制度可以吸引顧客并留住老顧客。對于新會員，我們可以提供一次免費的眼睛檢查，讓顧客感受到我們關(guān)注他們的健康。而對于老顧客，我們可以為他們購買的每副眼鏡積累一定的積分，累積到一定程度后，可以用積分兌換眼鏡或其他配件。

4. 舉辦健康講座

為了提升品牌形象和顧客黏性，我們可以定期舉辦一些健康講座。比如，可以邀請眼科專家來分享一些護眼知識和眼鏡的正確使用方法。這不僅能夠幫助顧客了解眼鏡的重要性，同時也提升了他們對我們店鋪的認可度。

5. 社交媒體推廣

在當今社交媒體高度發(fā)達的時代，我們可以利用各種社交媒體平臺來推廣我們的促銷活動。可以定期發(fā)布一些關(guān)于眼鏡的知識和時尚潮流，吸引更多的網(wǎng)友關(guān)注我們的店鋪。同時，我們還可以設(shè)立一些互動活動，比如通過轉(zhuǎn)發(fā)、點贊、評論等形式，讓顧客參與其中，吸引更多人了解我們的店鋪。

三、實施方案

1. 促銷活動時間表

根據(jù)我們的促銷活動策略，制定一個完整的促銷活動時間表。確保每個促銷活動都有明確的開始和結(jié)束日期，以便顧客進行購買決策。

2. 廣告宣傳

在促銷活動開始前，通過不同的渠道進行廣告宣傳，吸引更多的潛在顧客?？梢栽陔娨暋V播、報紙等傳統(tǒng)媒體上發(fā)布廣告，也可以利用社交媒體平臺進行線上宣傳，使更多人了解我們的促銷活動。

3. 訓(xùn)練員工

在促銷活動開始前，對員工進行培訓(xùn)，確保他們詳細了解促銷活動內(nèi)容和規(guī)則，并能夠熟練推銷促銷產(chǎn)品。培養(yǎng)員工積極向顧客介紹促銷活動，提供專業(yè)建議，并且在顧客選擇眼鏡時能夠給予幫助和建議。

4. 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在整個促銷活動期間，我們要確保提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。包括經(jīng)驗豐富的眼鏡顧問，提供準確的驗光服務(wù)，以及幫助顧客調(diào)試和維修眼鏡。只有提供良好的服務(wù)，才能贏得顧客的持續(xù)支持。

四、總結(jié)

通過制定這份詳細具體且生動的眼鏡店促銷活動方案，我們可以吸引更多潛在顧客，提高銷售額，并提升店鋪的品牌形象和市場競爭力。同時，我們還需要定期評估和調(diào)整促銷活動，以確保其效果持續(xù)并符合市場需求。通過以上策略的綜合運用，相信眼鏡店將能夠取得良好的促銷業(yè)績。

眼鏡店方案(篇2)

近幾年，隨著生活水平和文化素質(zhì)的不斷提高，人們對眼鏡的選購、佩戴以及防護問題越來越關(guān)注，眼鏡店自然也面臨著更大的挑戰(zhàn)和機遇。針對這一情況，很多眼鏡店都在年末元旦期間，推出了各種各樣的優(yōu)惠活動，既增加了銷售額，又提高了顧客忠誠度，具有較好的促銷效果。在本文中，我將分享我根據(jù)多年工作經(jīng)驗，為眼鏡店元旦活動策劃的案例，希望能為同行業(yè)提供一些新思路和啟示。

第一步：明確活動目標

在活動策劃的初期，需要清楚地明確本次活動的目標是什么，是為了提升品牌知名度，增加銷售數(shù)量，還是提高顧客滿意度。不同的目標決定了不同的推廣渠道和方向。比如，如果商家的目標主要是提升品牌知名度和形象，可以通過社交媒體宣傳、門店布置等方式，加強品牌的曝光度和形象；如果商家的目標主要是增加銷售量，可以推出優(yōu)惠折扣、加贈禮品等優(yōu)惠措施，直接刺激消費者的購買意愿。

第二步：制定活動方案

經(jīng)過明確活動目標后，商家需要制定具體的活動方案。這里需要考慮的因素很多，如活動內(nèi)容、時間、地點、形式、獎勵方式等。在制定方案時，需注意以下幾個方面：

1.活動內(nèi)容需與品牌定位相一致：活動內(nèi)容應(yīng)該符合品牌的特點和定位。比如“選擇眼鏡專家，讓您的雙眼無憂”、“百款名品，盡在XXXX眼鏡”等等，這些宣傳語符合品牌傳達的口號。

2.活動時間需考慮節(jié)日和顧客購買力：元旦期間是消費者購物的高峰期，商家需要根據(jù)市場競爭和消費者購買力等因素，精細制定活動時間，充分利用銷售旺季，提高銷量。

3.活動形式需多樣化：根據(jù)不同的消費者群體，可以選擇線上或線下活動，例如網(wǎng)上優(yōu)惠活動、線下實體店折扣等，以滿足更多消費者的需求。

第三步：宣傳推廣

活動策劃方案制定完畢后，需要將活動宣傳和推廣出去，以引起消費者的關(guān)注和參與。針對不同的推廣渠道和渠道特點，商家可以采取多種方式進行宣傳和推廣，例如：

1.利用社交媒體：通過微信公眾號、微博、抖音等社交媒體的傳播，讓更多的人了解到活動信息。

2.利用線下渠道：可以在門店及周邊廣告牌、地鐵等區(qū)域扎實地推廣宣傳。

3.活動合作：可以與其他品牌、機構(gòu)、社團等聯(lián)合推廣，拓寬活動影響范圍。

第四步：督導(dǎo)活動執(zhí)行

活動策劃方案、宣傳、推廣等方面全部準備就緒后，需要商家制定清晰的執(zhí)行計劃并督導(dǎo)執(zhí)行。需要注意的是，商家應(yīng)該嚴格按照方案中規(guī)定的活動內(nèi)容、優(yōu)惠力度等進行執(zhí)行，確?；顒拥恼鎸嵭院涂尚哦?，同時也需要密切監(jiān)控活動效果和顧客反饋信息，實時進行調(diào)整和完善。

總之，在眼鏡店元旦活動策劃方案中，需要從活動目標、制定方案、宣傳推廣等各個方面進行充分考慮，以期能夠在這個節(jié)日促銷的高峰期，吸引更多的消費者和提高更多的銷售額。當然，作為眼鏡店的從業(yè)人員也需要具備出色的專業(yè)知識和服務(wù)水平，通過不斷學(xué)習(xí)、了解消費者需求，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更符合其需求的產(chǎn)品。

眼鏡店方案(篇3)

眼鏡店雙十一活動方案篇1

№1：10項免費服務(wù)等您光臨：免費驗光、免費清洗眼鏡、免費特殊加工、免費加防過敏膜、免費眼部檢查、免費調(diào)整鏡架、免費更換小配件、免費消毒**眼鏡、免費上門服務(wù)(限市內(nèi))、免費維修焊接。

憑此券抵20元(限框架眼鏡)

憑此券抵50元(限漸進鏡片)

憑此券抵30元(限**眼鏡)

no.2：超值**：優(yōu)質(zhì)鏡框+防花樹脂片+盒+布+護眼劑=××元

喜訊一：××期間凡在本店辦理會員卡，便可免費贈送月拋**眼鏡一付(數(shù)量有限送完為止。)

喜訊二：酷系列彩片××元/付

№3：在愛眼日6月6日——6月26日

買一贈一：專業(yè)驗光師免費檢查視力、買鏡架送鏡片(鏡片限××度以內(nèi))以舊換新：憑任一副舊鏡片到我店均可折價換購一副新鏡片

**眼鏡大放送：購買指定品牌**眼鏡即送全自動**眼鏡清洗機一臺(數(shù)量有限送完為止)

№4：隆重開業(yè)當天，好禮等你拿!配鏡滿300元送高級不銹鋼套杯一套(價值118元)配鏡滿150元送天堂防紫外線傘一把(價值48元)配鏡滿80元送運動酷酷杯一個(價值25元)

憑宣傳單送精美鏡盒一個(價值5元)

數(shù)量有限，送完為止

№5：×周年感恩與回報

6000元真情回報周

時間：年月日-年月日

1、凡×月×日出生的朋友持身份證等有效證件，均可到本店免費領(lǐng)取生日蛋糕一個(限前10名)

2、凡持往年×月×日在本店的配鏡發(fā)票均可免費選配同等價值的眼鏡一副。

3、活動期間：凡配鏡滿××元送價值××元學(xué)習(xí)書籍，或價值××元眼鏡一副，滿××元送價值××元的學(xué)習(xí)書籍。

4、以舊換新，凡保存完好的舊眼鏡折價可換配新眼鏡。

5、活動期間持單頁到本店可免費領(lǐng)取《護眼手冊》一本。

№6：×周年店慶

真情回饋

1、在店慶期間消費滿××元者均有機會參加本公司摸獎活動，中獎率100%;××元/次、2乘××元二次以此類推獎品有：pc電腦、***、超級女生時尚飾品等。

2真摯關(guān)愛學(xué)生：節(jié)日期間所有在店內(nèi)，憑準考證或?qū)W生證到公司配鏡均獲贈大禮包一份。

三。眼鏡零售店和眼鏡生產(chǎn)公司聯(lián)合推薦，體驗非常高品質(zhì)，買一送二

4會員升級積分讓您體驗完美的服務(wù)。無論您在店慶期間購買多少商品，您都將獲得一張積分為××的會員卡。

5、憑券消費可以抵××元

6、****系列

眼鏡店雙十一活動方案篇2

一、活動主題

歲末感恩，送禮酬賓

二、活動目的

1展示產(chǎn)品的品牌形象，吸引消費者的注意力，激發(fā)消費者的購買欲望，提高銷售量，提升本店的銷售業(yè)績；

2通過**活動吸引目標客戶，增加門店客流量，拓展新客戶**；

三。加強與顧客的情感溝通，鞏固顧客忠誠度；

4加深目標消費者對產(chǎn)品的認知，加強與顧客的合作與溝通，達到提高品牌和產(chǎn)品銷售的目的。

三、活動對象

1近視：學(xué)生及其他年輕群體和商務(wù)人士；

2老花眼：退休職工、教師等老年群體；

三。彩色鏡子：城市里的出租車司機、公交車司機和車主，追求時尚的年輕人。

四、活動時間

20xx年12月25日至20xx年1月3日

五、活動地點

毛源昌眼鏡店(四店同慶)

六、**內(nèi)容

1、在校師生超值優(yōu)惠

活動期間，學(xué)校師生憑學(xué)生證或教師資格證享受五折優(yōu)惠；

2、“1” 元專案，雙重驚喜

普通配鏡滿***元就加1元送**，再加1元就送鏡片;出國留學(xué)網(wǎng)

三。購買**眼鏡，護理產(chǎn)品送貨！

活動期間，凡購買任何一款(年拋型)**眼鏡，均可贈送護理產(chǎn)品一套

4、配鏡感恩大回饋

配鏡滿1000元立減450元;或贈送同等價值禮品(品牌豆?jié){機一臺)配鏡滿500元立減200元;或贈送同等價值禮品(品牌暖風(fēng)機一臺)配鏡滿300元立減100元;或贈送同等價值禮品(高檔茶杯一套)

5、周年感恩大放送!

凡持去年12月25日本店眼鏡發(fā)票者，均可選擇一副價值相同的眼鏡。6、10項免費服務(wù)!

活動期間，任何顧客均可享受一下免費服務(wù)：免費驗光、免費清洗眼鏡、免費特殊加工、免費加防過敏膜、免費眼部檢查、免費調(diào)整鏡架、免費更換小配件、免費消毒**眼鏡、免費上門服務(wù)(限市內(nèi))、免費維修

七、社區(qū)活動(可長期做)

活動期間，也可挑選1—2個小區(qū)內(nèi)舉辦公益推廣活動，獲取顧客的好感，從而間接提升眼鏡店的形象和培養(yǎng)小區(qū)顧客的忠程度。

1為50歲以上的人提供免費的老花鏡；

2、為小區(qū)近視的兒童(15歲以下)免費送“潤潔滴眼露” 1瓶;

三。為社區(qū)居民提供免費驗光、驗眼服務(wù)；

4為社區(qū)戴眼鏡者提供免費維護服務(wù)；

八、廣告宣傳

1活動開始前一周，店門口掛著橫幅，店內(nèi)及各大專院校均派發(fā)活動傳單；

2、活動前兩周在地方電視臺，**廣告做電視游字宣傳;(報紙可做可不做)

三。免費贈送一些眼部護理手冊，必須穿插在我們產(chǎn)品的廣告和**活動的介紹中；

4活動當天，應(yīng)在店門口進行適當安排，營造節(jié)日氣氛，激發(fā)顧客的購買欲望。

九、注意方面

1、在**活動進行的過程中，主要是要注意活動持續(xù)與現(xiàn)場控制，現(xiàn)場管理人員要把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。一旦有顧客投訴，我們要及時處理，讓每一位顧客滿意。

2在活動實施過程中，應(yīng)根據(jù)顧客反饋及時確定**的范圍、強度、定額和重點

進行調(diào)整，確保證個程序更加完善。

十、費用預(yù)算

**已關(guān)閉顯示，點此查看

十一、效果展望

1活動結(jié)束后，毛源昌眼鏡在金華的知名度將進一步提升。

2增加12月份產(chǎn)品銷量，最大限度地提高金華的市場占有率。

注意：活動1和4不能同時參加，或者1和2不能同時參加

眼鏡店雙十一活動方案

眼鏡店方案(篇4)

綜觀當前中國眼鏡業(yè)，企業(yè)之間的競爭日趨激烈。諸多國際連鎖企業(yè)雄心勃勃，大有在中國大陸眼鏡業(yè)一統(tǒng)江湖的氣勢。在這樣的形勢下，各地區(qū)傳統(tǒng)的大型眼鏡企業(yè)也紛紛加入了擴張行列，力爭把自己做大，做強，并逐步開始拓展市場，跨地區(qū)連鎖經(jīng)營的勢頭愈演愈烈。與此同時，地區(qū)性的中小企業(yè)自然不甘心失去市場份額，也不斷加入到開店搶地盤的行列。這樣的結(jié)果，必然導(dǎo)致競爭的異常慘烈，在某些地區(qū)這種競爭已經(jīng)達到了白熱化的程度。市場競爭的根本點在哪里呢？大家都很清楚，那就是顧客。顧客是零售企業(yè)的生存之本，顧客也是每個企業(yè)力爭的對象。眼鏡企業(yè)各自使出了渾身的解數(shù)，無非就是為了爭奪顧客搶占市場，最常見的的辦法就是打折和廣告。于是你七折我六折，你“買了就送”，我“來了就送”，企業(yè)之間斗得不亦樂乎，而結(jié)果便是在打擊了競爭對手的同時，自己也被打折這把雙刃劍刺得遍體鱗傷，自己的店在顧客的心目中成了打折專業(yè)店，不打折顧客就不進門，不做廣告生意就清淡，做了廣告打了折，有了生意卻沒有利潤……于是乎，到處都能聽到眼鏡店老板在大嘆苦經(jīng)：現(xiàn)在的生意真是越來越難做啦！事實果真如此嗎？答案是否定.就杭州漢高信息科技有限公司在全國的1000余家客戶來看，經(jīng)營成功者比比皆是，在殘酷的市場競爭中傲然屹立并持續(xù)健康發(fā)展的也大有人在。杭州漢高根據(jù)全國的1000余家客戶的成功經(jīng)驗歸納為以下幾大營銷原則：

原則一：普降甘雨不如重點投入

不少眼鏡企業(yè)過份偏重于廣告和打折的手段，電視臺、電臺的廣告一包就是整年，各種打折手段也是層出不窮。讓我們來分析一下：這些方法是否真的很有效？廣告是對新顧客的投入，是一種吸引新顧客的有效手段之一，而打折活動也是對新顧客的“普降甘雨”式讓利活動，對顧客確實也有一定的吸引力。廣告和打折這兩種傳統(tǒng)的促銷方法在某種程度上確實達到了我們吸引顧客的目的，但是我們卻往往忽略了我們已有的老顧客，沒有想出很好的辦法來留住老顧客，使他們真正成為我們的老主顧。大家一定都知道商業(yè)經(jīng)營中的“二八原則”，即企業(yè)80%的利潤來源于20%的顧客，另外還有一個衡量零售企業(yè)是否成功的標準是老顧客的比例是否達到60%以上。這些都說明作為一個成功的零售企業(yè)不僅要能吸引顧客走進的店堂，更重要的是有能力留住顧客的心，讓他們心無旁騖地永遠成為自己的顧客。

有些企業(yè)也許會抱著這樣的觀點：我做了廣告打了折，把顧客引進了店內(nèi)，顧客掏錢消費了，我的目的就達到了。還有一些企業(yè)也許會說：我們不僅做到了把顧客請進來，來非常重視對顧客的后期服務(wù)，我們有專門的售后服務(wù)人員，保存了顧客的資料，有時也給顧客打打電話。對前者我們要大聲地提醒一句：在21世紀的商場如果還僅僅停留在這個層次上實在是危險了！對后者我們想問一句：您對老顧客的服務(wù)措施是否真正到位？是否真正落到了實處而產(chǎn)生明顯的效果？

有幾個問題可以幫助您測試在您的經(jīng)營理念和經(jīng)營實踐中是否準確理解了對老顧客服務(wù)的重要性并在經(jīng)營中付諸了實際行動。

1、我們做的廣告與活動是否都是針對所有顧客的？

2、對已有的顧客我們除了回訪以外是否進行過有針對性的促銷活動？

3、我們有沒有對已有的顧客實行分等級管理？

4、我們有沒有確定一些重點顧客？對這些重點顧客我們有相應(yīng)的優(yōu)惠和服務(wù)政策嗎？ 如果您不能對以上問題作出肯定的回答，那就該考慮“重點投入”的問題了。原則二：變相降價原則 您是否遇到過如下類似的事情？

您是本地較有名氣的眼鏡公司，生意一直做得很順利，占據(jù)了當?shù)刈畲蟮氖袌龇蓊~?？墒切陆_設(shè)的一家眼鏡公司開始瘋狂打折吸引顧客，五折，三折地打，把當?shù)氐难坨R市場搞得硝煙彌漫，對您的生意自然也是沖擊最大。商場如戰(zhàn)場，都說兩軍交戰(zhàn)勇者勝。作為當?shù)毓J的“行業(yè)老大”，在這種情況下，在公在私，您必然要有所作為，有所行動。最有可能的做法是頭腦一熱，以其人之道還治其人，你打五折，三折，我打四折，二折，跟他對著干。這種逞一時之氣的行為的后果是什么呢？結(jié)果是可想而知的。商品總會有成本，哪怕眼鏡的利潤再高，也有一個底限，搞到最后，如果不是動點貨源方面的手腳，生意根本就沒法做了！于是打到一定程度，大家都元氣大傷了，不得不停止打折，慢慢把價格抬回去。過了一段時間，等利潤情況略有好轉(zhuǎn)能喘過一口氣了，又舊病復(fù)發(fā)，重新開始新一輪的價格大戰(zhàn)，如此循環(huán)往復(fù)，何時是個盡頭？這樣做的結(jié)果，不僅使自己元氣大傷，還帶來了以下一些問題：

1、惡性打折傷害了沒有享受到打折優(yōu)惠的那些老顧客的利益，是對這樣顧客的不負責任，這將大大降低這些老顧客對您的信任度。

2、在打折期間招攬的顧客今后只會在您打折的時候才來光顧，否則他們會感覺到吃虧了，因為這些顧客已經(jīng)把您當成打折店了！

3、作為一家經(jīng)營多年的眼鏡公司，您積累了多年才建立了良好的聲譽，現(xiàn)在卻面臨被毀的危險，而您的對手是新開的公司，他為此付出的代價要比您少得多，因此實際上在這場競爭中您才是失敗者。

難道就真的沒有辦法對付這種惡性競爭？答案顯然是否定的！憑借我們在當?shù)亓己玫目蛻艋A(chǔ)和公眾形象，我們完全可以采取一系列更高級的促銷手段來從容面對一切挑戰(zhàn)。舉例如下：

1、顧客會員制積分回報活動；

2、套餐活動；

3、對某種等級顧客給予特殊套餐；

4、累計消費返利活動；

5、買就送購物券活動；

6、買就送促銷品活動；

7、滿多少消費返多少現(xiàn)金活動；

8、滿多少消費加多少錢換購特定商品活動；

9、滿多少積分加多少錢購何商品的積分換購活動；

10、積分折款換購活動 ……

各種促銷活動不勝枚舉，面對不同的客戶群，都能產(chǎn)生很不錯的效果。通過這些多姿多彩的活動，產(chǎn)生的作用必將遠高于簡單的打折。

在后面的篇幅中我們將對一些主要的促銷活動的設(shè)計和操作方法等作進一步詳細的說明。原則三：組合可變原則

不可否認，新穎的促銷活動能對顧客產(chǎn)生強大的吸引力，但這些活動也必將造成大量的宣傳和推廣費用。因此有必要進行細致的規(guī)劃，以便各種促銷活動以最小的投入，產(chǎn)生最大的效果。我們建議以為期限綜合設(shè)計全年的活動方案，遵循組合可變的原則，“組合”是指多種促銷手段要同時并用，或者一項接一項地推出，讓競爭對手應(yīng)接不暇，讓顧客感覺眼花繚亂；“可變”則是指要根據(jù)各種促銷手段產(chǎn)生的效果，配合季節(jié)等的變化，適時的改變和調(diào)整促銷手段和活動，以便更好地達到打擊對手，吸引顧客的目的。這就好比在拳擊臺上，組合拳是最有效的攻擊手段，但具體的戰(zhàn)法還是需要根據(jù)對手的變化靈活進行適時調(diào)整的，否則還是會招至失敗。

具體來說，我們可以在淡旺季設(shè)一些短線活動，配合一些全年的長線活動體系，各種活動應(yīng)交替進行，同時活動之間稍有間隔，還要注意根據(jù)市場反應(yīng)情況作適時適當?shù)恼{(diào)整。在宣傳推廣促銷活動時，除了利用傳統(tǒng)媒體（電臺、電視臺、報紙等）外，對于短線活動的宣傳，或者是對一些老顧客的二次促銷活動可以利用短信服務(wù)平臺進行。此種方法不僅效果極佳，而且可以大大節(jié)約推廣宣傳費用。在后面的篇幅里我們還將詳細介紹短信平臺的用途和用法。

原則四：橫向聯(lián)合原則

可以利用當?shù)刎S富的其它資源進行廣泛的橫向聯(lián)合，充分發(fā)揮不同行業(yè)顧客體系的交叉消費能力進行推廣和促銷。比如與新華書店進行聯(lián)誼，開設(shè)新華書店聯(lián)誼卡活動，買書送聯(lián)誼卡，憑卡可享受相應(yīng)的配鏡優(yōu)惠或特價供應(yīng)某種類型的套餐，也可以與新華書店合作發(fā)放聯(lián)名卡，顧客憑卡可共同享受購書及配鏡的相應(yīng)優(yōu)惠。另外也可與學(xué)校聯(lián)合發(fā)行學(xué)生卡、校園卡或教師卡等。關(guān)于這一系列活動的具體做法我們也將在以后的篇幅中作詳細說明。

眼鏡店方案(篇5)

一、活動背景介紹

元旦作為每年的第一個節(jié)日，被廣大人民群眾普遍認可和慶祝。眼鏡店作為提供視力矯正產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)，有著廣泛的顧客群體。為了提高品牌知名度、促進銷售業(yè)績，我們眼鏡店決定在元旦期間舉辦一系列活動。本文以“眼鏡店元旦活動策劃方案”為主題，詳細介紹了我們的策劃思路和具體方案。

二、活動目標設(shè)定

1. 提高品牌知名度：通過元旦活動，加強品牌曝光度，提高消費者對我們眼鏡店品牌的認知度和好感度。

2. 提高銷售業(yè)績：通過元旦活動，增加顧客流量，提高銷售轉(zhuǎn)化率，從而提升銷售業(yè)績。

3. 加強客戶黏性：通過元旦活動，加強與現(xiàn)有顧客的互動和聯(lián)絡(luò)，增強客戶忠誠度和二次購買率。

三、活動內(nèi)容規(guī)劃

1. 打造專題活動區(qū)域：在店內(nèi)設(shè)置專門的元旦活動專區(qū)，通過精心布置裝飾和懸掛元旦主題氣球、橫幅等物品，吸引顧客的目光，讓店內(nèi)氣氛更加濃厚。

2. 限時特惠活動：推出元旦限時特惠活動，例如限時折扣、滿額贈品等，吸引顧客前來購買眼鏡產(chǎn)品。

3. 主題推廣活動：開展與元旦主題相關(guān)的推廣活動，如“元旦心愿大放送”，顧客在購買的同時可寫下自己的元旦心愿，店內(nèi)將抽取幸運顧客實現(xiàn)其心愿的機會。

4. 免費驗光服務(wù)：提供免費驗光服務(wù)，吸引顧客前來店內(nèi)進行視力檢查，從而引導(dǎo)他們購買適合自己視力的眼鏡產(chǎn)品。

5. 現(xiàn)場講座和互動體驗活動：邀請專業(yè)眼科醫(yī)生進行現(xiàn)場講座，介紹眼鏡保健知識和新款鏡片技術(shù)等。同時，設(shè)置互動體驗活動，如VR體驗、眼鏡設(shè)計DIY等，增加顧客參與感和購買欲望。

四、活動宣傳推廣

1. 門店宣傳：在店內(nèi)通過海報、展架、橫幅等宣傳物料，展示元旦活動內(nèi)容和優(yōu)惠信息。

2. 社交媒體宣傳：通過微博、微信公眾號、抖音、小紅書等社交媒體平臺，發(fā)布元旦活動的宣傳推廣文案、海報和視頻，吸引更多潛在顧客的關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)。

3. 合作宣傳：與當?shù)厣倘献?，?lián)合舉辦元旦聯(lián)合促銷活動，共同宣傳推廣，提高曝光度和吸引力。

4. 電話短信推廣：通過向老顧客發(fā)放元旦活動優(yōu)惠券和短信通知，吸引他們光顧眼鏡店。

五、活動后續(xù)措施

1. 顧客回訪：對于購買了眼鏡產(chǎn)品的顧客，進行電話回訪或發(fā)送短信，詢問使用情況，解決可能存在的問題，同時感謝他們的支持和購買。

2. 顧客滿意度調(diào)查：通過郵件或短信等方式，邀請顧客填寫滿意度調(diào)查表，以了解他們對我們眼鏡店服務(wù)的評價和建議，改進服務(wù)質(zhì)量。

3. 會員推廣：對于活動期間購買的新顧客，進行會員推廣，提供會員特權(quán)和折扣，鼓勵他們成為長期顧客。

綜上所述，眼鏡店元旦活動策劃方案不僅要充分利用節(jié)日氛圍，吸引顧客的注意力，還要提供優(yōu)惠和特色服務(wù)，讓顧客感受到購買眼鏡產(chǎn)品的價值和樂趣。通過這些努力，相信我們眼鏡店的元旦活動將取得圓滿成功，實現(xiàn)預(yù)期目標。

眼鏡店方案(篇6)

隨著2022年的到來，元旦狂歡也即將來臨。為了讓更多的人購買到適合自己的眼鏡，同時也為了促進眼鏡店的銷售額，本文將針對眼鏡店元旦活動策劃方案做出詳細的計劃。

一、宣傳活動的渠道

想要一個活動成功，前期的宣傳絕不能忽視。針對眼鏡店的宣傳渠道，我們可以從以下方面著手：

1.社交平臺推廣：選擇一定的社交平臺，如微信、微博等，制作相關(guān)的宣傳圖文并進行推廣，此舉可以拓寬眼鏡店宣傳的覆蓋面，爭取更多目標顧客的關(guān)注。

2.傳統(tǒng)下鄉(xiāng)宣傳：利用傳統(tǒng)的宣傳模式，如派發(fā)宣傳單、懸掛宣傳條幅等，在當?shù)厝巳好芗牡胤竭M行宣傳，可以覆蓋到更多的受眾。

3.店內(nèi)活動宣傳：在眼鏡店內(nèi)張貼活動海報和宣傳單，讓顧客在選購鏡架和鏡片的同時也了解到店內(nèi)的活動，增加顧客的參與度。

二、活動內(nèi)容的策劃

1.換購優(yōu)惠活動

在元旦假期期間，眼鏡店可以針對特定鏡架、鏡片等產(chǎn)品推出換購優(yōu)惠，比如購買價值大于500元的鏡架，可以補差價100元求購鏡片等。這樣的優(yōu)惠政策能夠吸引更多的顧客前來購買。

2.店慶抽獎活動

在活動進行期間，可以在店內(nèi)設(shè)置一個抽獎轉(zhuǎn)盤，讓顧客通過購買眼鏡等方式來獲得抽獎機會，再抽取一些小獎品。大獎品可以設(shè)置一些高端的品牌眼鏡，或者是折扣券。

3.免費試戴活動

店家可以準備一些樣品眼鏡，邀請顧客到店內(nèi)免費試戴，這樣可以給顧客更好的購買體驗，同時也提高了店家的實際銷售額。

4.集贊送禮品活動

利用微信比較火的集贊活動，讓消費者現(xiàn)場集贊，滿足一定的條件之后，即可贈送禮品或折扣券等優(yōu)惠情禮，還可以在朋友圈等社交媒體上體現(xiàn)推廣效果。

以上是針對眼鏡店元旦活動的策劃方案，相信通過這樣的活動，不僅可以吸引更多的目標顧客走進店內(nèi)，更能激發(fā)他們的購買欲望，實現(xiàn)店內(nèi)的銷售目標。

眼鏡店方案(篇7)

導(dǎo)語：一場場精*的酒店促銷活動出場，吸引了消費者，也為商家們提高了效益。酒店又是如何來搞促銷活動的呢?下面就是小編整理的酒店營銷策劃方案，文章僅供大家的借鑒參考！

一、活動背景

利用端午節(jié)這個*幾千年來的民俗節(jié)日，邀請*友人及青少年共同參加，在更好地了解端午節(jié)習(xí)俗，感受端午節(jié)豐富的文化內(nèi)涵的同時，向外籍嘉賓宣傳酒店、spa等項目，讓參加的人員在濃濃的歡快氛圍中體驗我國的傳統(tǒng)節(jié)日中蘊涵的深意。

二、活動地點

西餐廳及戶外

三、活動對象

內(nèi)部及外部大客戶(約50人，20組家庭)

四、活動時間

2017年*月*日15：30-17：00(端午節(jié))

五、價格標準免費

六、場地分布圖

七、活動安排

活動亮點：

1、帶香囊雖是端午節(jié)的習(xí)俗之一，但本市區(qū)鮮為人知，可以作為一個亮點突出本次活動;

2、佩五絲是一個比較傳統(tǒng)的習(xí)俗，考慮家長愛子心切，通過此方法達到看到五絲就想到端午節(jié)，想到端午節(jié)就聯(lián)想到艾力楓社;

3、累計卡的運用，累計卡是由一張a4的pvc材質(zhì)制作的卡片，上有公司logo及端午節(jié)活動照片，分成16小塊，大小不一，拼成后是一張完整的圖片，利用兒童貪玩、好奇心重的心理，達到酒店宣傳、活動促銷的目的，另外因為可長期保留還可作為一種宣傳的手段。

4、活動延伸，五絲的習(xí)俗是在第一場大雨后扔于水流中，故在活動過后的第一個下雨日邀請當日參加人員前來一同將五絲放于氣球內(nèi)，并于工作人員將氣球拋至湖中，后由其他工作人員拾起，后所有人員到西餐廳吃飯，并體驗其他酒店項目。

優(yōu)惠政策：

1、增值活動項目，憑活動入場券，在西餐廳或其他廳可享受特價親子套餐()元，可享受親子特價房()元，可享受餐廳()折優(yōu)惠。

2、凡在活動期間凡參加xx活動除享受()折優(yōu)惠外，另贈送累計卡3張。

3、現(xiàn)場辦理spa卡可享受()折優(yōu)惠，另贈送累計卡1張。

4、支付50元即可獲得親子游泳票一張，另贈送累計卡1張。

5、報名參加游泳班、購買游泳卡的客戶除活動本身享有的權(quán)益外，另贈送累計卡2張。

6、購買旅游產(chǎn)品套餐的客戶除產(chǎn)品本身享有的權(quán)益外，另贈送累計卡2張。

7、獎項設(shè)?及獎品負責人：xx

1.獎項設(shè)?

一等獎、二等獎、三等獎、幸運獎

2.獎品：以客戶體驗產(chǎn)品及贊助商贊助的物品等

九、活動職責分工

十、活動預(yù)算

1、場地布?：

2、食品預(yù)算：略

一、時間：

二、地點：**大酒店

三、活動目標及活動宗旨：

1、讓顧客了解酒店，打消顧客對消費檔次的各種顧慮。

2、豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氛圍，刺激親情消費;

3、開發(fā)現(xiàn)有場地資源，調(diào)動清淡時段的營業(yè)潛力;

4、凝聚賓館銷售合力，調(diào)動全員積極*，捆綁式營業(yè)。

四、公眾對象：端午節(jié)期間的散客、家庭、親朋好友。

五、定位：“融融端午情團圓家萬興”在酒店消費水平日益提高的狀況下，首先在廣告攻勢上獨樹一幟，活動標新立異，令人耳目一新，營造節(jié)日上熱烈溫馨的氣氛。

六、促銷活動組合

1、客房部采取“送餐飲消費卷”的經(jīng)營策略，?艾f金開房1間送20元餐飲消費卷。

2、餐飲部以“融融端午情團圓家萬興”的名義開展如下促銷活動。

1)、美食城的特價菜10元，燕京純啤買一送一。

2)、貴賓廳菜金八折。消費300元以上送消費卷20元，并送ktv下午場(不含海鮮、鮑翅燕、煲湯、煙酒)。

3)、以端午節(jié)文化為?熱萃瞥齠囁釷屎霞彝ゾ芻岬木?朗禱荻宋繽旁把紓?ざㄍ旁把縊?tv下午場。并推出幾款特價端午菜品。

4)、在這一系列的活動過程中，一定要把握“地道”、“原汁原味”的原則。家庭用餐、親朋好友聚會是這一階段的主要客源構(gòu)成。那么酒店的產(chǎn)品就應(yīng)以滿足這類客人的需求為主，菜品方面要求口味清淡，老少皆宜，菜量偏多，價格適中，并適時地推出各檔次宴會用餐，此間穿*特*菜、招牌菜、新派菜等，使消費者能全面地了解酒店的廚師水平，促進酒店形象品牌的樹立和推廣。這是此次營銷的主要目的，也是此次活動中的主題項目。

3、ktv

a)開晚場消費送餐飲消費卷20元。

b)消費超過300元者再送下午場中包一間，送茶水一壺。

c)餐飲消費達到400元以上者送ktv下午場包廂一間(中包，提供茶水一壺)。

4、桑拿中心：全套300元、送餐飲消費卷20元。

七、營銷活動效果分析

1、這次策劃體現(xiàn)酒店“先謀勢再謀利”的營銷總體思想(也就是先做人氣)，讓顧客敢進酒店來消費，讓酒店的服務(wù)設(shè)施能夠獲得廣大顧客的認知，對端午節(jié)期間的家庭，親朋好友的優(yōu)惠能體現(xiàn)酒店對顧客的誠意。

1、酒店所有營運部門的銷售目標向餐飲部?a斜，以部門聯(lián)動拉升餐飲人氣。

2、此活動會讓顧客留下許多美好、甜密的回憶，加深顧客對大酒店的認識。

4、通過此次營銷計劃，應(yīng)實現(xiàn)目標：客房*萬元/天，餐飲*/天，ktv*/天，休閑中心*萬元/天?？傆?萬元/天。

八、經(jīng)費預(yù)算及廣告策劃：

1、50條橫幅廣告。

2、短信覆蓋。預(yù)計發(fā)5000條。

3、租用一臺專用宣傳車。

4、出租車車張貼廣告。

5、組織員工上街拉練，散發(fā)宣傳資料。

6、消費卷制作400張。

附：廣告詞

1、新*新消費端午節(jié)全場贈送驚喜多多

2、新口味美食城?翱畈思?0元，啤酒買一送一

3、“融融端午情團圓家萬興”

眼鏡店方案(篇8)

1，對于零售店的促銷，以下幾件事情必須先搞清楚：

第一：經(jīng)過周密計劃和嚴謹執(zhí)行的促銷活動，對于促進零售企業(yè)的業(yè)績是有積極的貢獻的，在一些關(guān)鍵時刻，例如節(jié)假日或者銷售旺季，有效的促銷活動是需要的。

第二：促銷活動只能是錦上添花，不能雪中送炭，零售業(yè)的根本問題還是商業(yè)模式、企業(yè)管理、專業(yè)水準、商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)規(guī)范等方面，不要對“促銷改變命運”有任何期望。

第三：一個促銷活動如果能夠促進銷售，必定是因為吸引了更多客人，或者減少了顧客流失，或者提升了成交單價，三者必居其一或者兼而有之。所以，策劃一個促銷活動的時候，問一下：“你想干嘛”。

以上三點是最基本的法則，每個策劃人必須清楚的知曉。

2，必須嚴格地控制促銷活動的經(jīng)費

企業(yè)追求利潤最大化而非規(guī)模和市場占有率，即使試圖通過做大盤子去搏擊資本市場，也必須關(guān)注利潤。廣告促銷開支是一個企業(yè)非常重要的支出項目，每年年底，回過頭去評估當年度的廣告經(jīng)費使用，總會發(fā)現(xiàn)一部分的錢被浪費了。這一點，任何一個策劃人都不可避免，但是，還是要努力避免！

我建議，新成立的企業(yè)，可以把廣告費用放大到年銷售收入的5%，一些地理位置較偏但租金低廉，完全依賴廣告招攬顧客的企業(yè)，可以放大到10%。發(fā)展較為穩(wěn)定的企業(yè)，這個費用應(yīng)當控制在2%。

如果企業(yè)采用積分活動來鎖住顧客，而積分兌換以現(xiàn)金方式出現(xiàn)，建議這筆開支計入銷售折扣而不是廣告費用，否則，什么廣告都不要做了。

為此，總經(jīng)理或者市場部經(jīng)理，必須于每年年初提交年度市場營銷計劃和預(yù)算，并在全年度嚴格控制預(yù)算。

3，零售業(yè)的促銷體系

我建議眼鏡零售企業(yè)建立一下的促銷活動體系：

第一道網(wǎng)：長期集客式促銷

可以效仿中國移動和銀行信用卡的營銷方式，用會員積分制來鎖定顧客?；蛘呖梢园l(fā)展成為客戶關(guān)系營銷(CRM)，利用積分、折扣累進、生日禮品、會員專享服務(wù)等方式來套住顧客。

這一體系一旦建立，就可以一直運行下去，只需要不斷維護和完善。發(fā)展到最后，可以取代任何促銷活動，只要鎖定一定數(shù)量的成熟客戶，生意就可以生生不息。

編印會員刊物也是一些企業(yè)成功的法寶，但是這要挑戰(zhàn)客戶的企劃能力和堅持！

第二道網(wǎng)：節(jié)假日促銷

針對全年104個雙休日和11個國定假日，可以策劃一些階段性的促銷活動，其實，一年只要抓住春節(jié)、寒假開學(xué)、太陽鏡上市、五一、暑假、國慶等幾個重要的時間，推出時間短力度大的活動即可。這類活動不需要大肆宣傳，因為在這些時候，顧客會知道，零售店一定有活動，你不宣傳，他們會自己問上門來。店頭廣告和人員口頭促銷是最主要的。

節(jié)假日促銷活動不需要經(jīng)常翻新，一些操作簡單，收效明顯的活動可以重復(fù)幾次，今天的顧客和昨天的顧客并不是一個人，而且顧客希望看到實惠，倒不在乎你怎么給！

第三道網(wǎng)：走馬燈式促銷

學(xué)習(xí)肯德基和麥當勞吧，他們用每年數(shù)千萬的廣告費用買回來的經(jīng)驗是值得我們借鑒的。確定一些特色產(chǎn)品，圍繞這些產(chǎn)品設(shè)計一些促銷活動。當沒有任何促銷活動在舉行的時候，就把他們掛起來。寶島玩這套最為熟練，每周門口的櫥窗都有新花樣，給人新鮮感，但是幾個月下來，就是那幾個活動輪軸轉(zhuǎn)！

這個系統(tǒng)類似過去電影院的墊片，沒電影放映的時候，就放這些電影，大片來了馬上讓位。讓我們設(shè)計好幾個走馬燈放在那里，這樣永遠不愁有一天店里空蕩蕩沒活動沒氣氛了！

第四道網(wǎng)：行銷式促銷

社區(qū)服務(wù)、學(xué)校服務(wù)、學(xué)校講座都可以促進銷售，為什么不視為“促銷活動”呢？積極聯(lián)系，在淡季進行尤為適合！大型企業(yè)客戶成立市場部，由專人負責進行。

對于一個連鎖企業(yè)，每個分店面對的市場環(huán)境、客戶類型都不盡相同，所以，除了全公司的統(tǒng)一活動之外，可以針對個別門店做一些特別企劃。而即使是全公司范圍內(nèi)的促銷活動，每個分店執(zhí)行起來也可以有側(cè)重！

4，零售店的促銷執(zhí)行程序

第一步：確定這一階段阻礙銷售增長的主要因素是什么，或者可以提升業(yè)績的主要途徑是什么。這是指導(dǎo)促銷活動方向的主要坐標！

比如，春節(jié)期間，我們不必擔心進店人數(shù)，你即使什么廣告也不做，也不能改變?nèi)藗冏呱辖诸^花掉口袋里面多出來的人民幣的事實。所以，我們要考慮此時促銷活動的操作簡單，以及對成交率和客單價的貢獻。

第二步：圍繞促銷的季節(jié)特征和促銷希望達到的目的（第一步已經(jīng)明確了這一目的），策劃活動主題和主要內(nèi)容。

活動策劃書至少應(yīng)當包括：

主題，主要內(nèi)容，活動執(zhí)行時間

活動詳細說明

宣傳方式

活動預(yù)算

優(yōu)惠幅度測算和對銷售額的促進預(yù)估

各項準備工作的分工和時間表

第三步：將活動構(gòu)思提交營運部，由店長們參與意見，對活動的可行性和操作細節(jié)進行必要的修正與完善。

必須經(jīng)得起門店的考驗，并且也能夠接受門店的意見對活動進行任何必要的修正，包括推翻重來。門店不要的活動，很難成為成果的活動，一意孤行是拿公司的經(jīng)費在玩小孩子固執(zhí)的游戲！

第四步：最后完成活動執(zhí)行方案，廣告設(shè)計，禮品道具采購等等。

第五步：經(jīng)過店長向門店進行宣灌，注意雙向溝通，必要時在門店進行演練，制作KNOW HOW。對于一些投入較大、持續(xù)之間較長的活動可以安排個別店做小范圍的試點。

第六步：活動執(zhí)行。公司營運部門和市場部門在活動執(zhí)行前期要到各個門店進行實地考察，檢查各店促銷活動執(zhí)行情況與計劃是否存在偏頗，評估市場反映，針對出現(xiàn)的特殊情況進行處理解決。

第七步：跟蹤活動進行前期的促銷效果。即使進行必要的調(diào)整。同時，也要觀察競爭對手的反映以做出回應(yīng)。

第八步：在活動結(jié)束時，對活動進行全面的評估，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。

5，客戶在執(zhí)行促銷活動時常見的問題

問題一：追求活動的獨特性（或者說創(chuàng)意，或者說從來沒人搞過）而忽視活動的實效性和操作可行性。

我的一些客戶就是其中的典型，他們一直要找尋“獨一無二”或者“驚天動地”的活動。而我認為，這是對促銷的作用期望過高而至。在我這么多年的從業(yè)生涯中，的確也見過富有新意，效果顯著的促銷活動，但所有業(yè)績穩(wěn)定成長的企業(yè)，包括追著我要所謂獨一無二的活動的`客戶，他們自己企業(yè)的成長，也不是依靠促銷活動而實現(xiàn)的，依靠的是在專業(yè)或者服務(wù)上的的出色表現(xiàn)。回過頭去看星巴克、看肯德基、看麥當勞、看可口可樂，他們會推出一些令人驚嘆的廣告，會有一些卓有成效的促銷，但其實，剝開外表看內(nèi)在，他們的成功沒有一個是靠促銷的！

我曾經(jīng)問一個企業(yè)家和他的市場部經(jīng)理：如果一個促銷活動，非常創(chuàng)新，空前絕后，但是，對生意沒有任何幫助，你們要操作嗎？如果一個促銷活動，樸實無華，簡簡單單，卻可以令業(yè)績增長，你們要操作嗎？答案是顯而易見的，但就在我和他們講這段話之前，他們卻在做著相反的事情。

問題二：沒有對活動對銷售促進的效果做出充分的評價，而僅僅是看活動本身，包括活動的組織、宣傳的畫面。在活動策劃的過程中，沒有與銷售一線做充分的溝通。

記得有一年，在一家企業(yè)服務(wù)。我和他們的老板以及一干中層人員正在為春節(jié)促銷活動絞盡腦汁，我們設(shè)計了很多方案，列舉了很多可以選擇的活動內(nèi)容，但最終還不能做出決定，只是初步有了一個草案，內(nèi)容涉及了框架、隱形、太陽鏡等幾個方面，看起來是熱熱鬧鬧。

然后，我和店長們談起我們的設(shè)想，店長一個個面露為難之情，有幾個幾乎是在央求我們：春節(jié)本身就很忙了，不做活動，顧客都接待不過來，你們還要搞活動，我們就是手腳并用也顧不上啊！

這讓我們清醒過來。最后這一年，這個門店的促銷活動是：春節(jié)的15天內(nèi)，所有銷售人員的銷售獎金加倍；平時拿2%提成的，按4%計算，以此類推。結(jié)果，該企業(yè)實現(xiàn)了歷史最高的銷售記錄，至今未被打破！

你也許會說，這算什么促銷活動，但我想問你，如此好的業(yè)績不是你要的結(jié)果嗎？銷售不是被促進了嗎？

問題三：對促銷活動的經(jīng)費未加控制。

有一次，我在一個客戶那里，聽到一段對話。他們馬上有個新店要開業(yè)，想投放一些傳單。市場部經(jīng)理和客戶在討論，是印刷3萬張還是5萬張。我在一旁想，其實他們在討論的是關(guān)于4000元或者7000元的活動經(jīng)費，我在想，他們用這5萬張傳單能夠吸引到多少的客人？500個？50個？有沒有評估獲得一個顧客的成本呢？也許，我把這5000元換成5萬張一毛錢的紙幣，在大街上發(fā)發(fā)還能吸引來10倍的人！

第二次，我去這家企業(yè)，順便問及了關(guān)于傳單的事情，得到的回復(fù)是：當時發(fā)完了。似乎，傳單發(fā)完就是宣傳要追求的效果。這如同一個市場部經(jīng)理在說：“我今年把公司的廣告促銷預(yù)算用完了”一般。效果呢？據(jù)說該店業(yè)績一般，日均僅3000元。而持傳單進店的僅一人。

問題四：前后脫節(jié)，活動準備時間過于倉促，推出之后未加評估。

在我的客戶當中，經(jīng)常會聽到門店抱怨：顧客比店員更早知道一個促銷活動。因為公司在把廣告投放媒體的時候居然還沒有向員工宣灌！這聽起來荒唐，但實際工作中比比皆是。

為什么會這樣？

有時候是保密工作做得過分嚴實；有時候是市場部和營運部互不溝通；有時候是策劃過程猶豫過多，在最后一刻在定案；有時候是溝通不充分，有溝但不通！

而比實現(xiàn)宣灌做得更不到位的，就是事后評估。

我在為寧夏一個客戶策劃活動時，發(fā)生過這樣的情形：

第一次，策劃過程很漫長，反反復(fù)復(fù)，直到最后一刻才定奪，然后就推出廣告，同時，向門店匆匆下達。由于事先沒有征求門店的意見，所以，活動在執(zhí)行當中漏洞百出。

第二次，我們吸取了教訓(xùn)。方案出臺，先和門店溝通一輪，各種意見激烈討論，最后對方案進行了修改，一方面，門店更理解我們的意圖，在執(zhí)行中知道要如何避免負面影響；另一方面，我們也知道了門店的情況，對活動細則加以調(diào)整。最后，這次活動被員工評價為有史以來最成功的一次。有趣的是，其實兩次活動的主要內(nèi)容是相同的，都是滿××送××。

問題五：沒有彰顯企業(yè)的核心競爭力

我們常說：賣什么，吆喝什么。我們賣眼鏡，自然是吆喝眼鏡咯。但您仔細想想，如果滿條大街都是賣水果的，你還站在那里吆喝水果，有意義嗎？你應(yīng)該吆喝，你的水果和其他人有什么不同！

企業(yè)應(yīng)該做自己擅長的事情，在設(shè)計促銷活動時也是一樣，如何突出企業(yè)的核心競爭力。而我的一些客戶，卻總是希望自己的企業(yè)大而全，卻不能接受小而精，總是希望用自己的弱項去攻擊對手，當然，他并沒有意識到！

眼鏡店方案(篇9)

毛源昌眼鏡自開業(yè)以來，就本著服務(wù)宗旨，以及經(jīng)營思想理念，深受金華市廣大顧客朋友的信賴。為答謝新老顧客朋友的長期支持，本店在新的一年即將來臨之際特為新老顧客朋友提供多種優(yōu)惠活動，歡迎新老朋友光臨！

一、活動主題

歲末感恩，送禮酬賓

二、活動目的

1、展示產(chǎn)品的品牌形象，吸引消費者眼球，刺激消費者購買欲望，提高銷售額，促進本店銷售業(yè)績；

2、通過促銷活動，吸引目標顧客，增加店內(nèi)客流量，拓展新客源；

3、加強與顧客之間的情感交流，鞏固客戶的忠誠度；

4、加深目標消費者對產(chǎn)品的認知度，加強與客戶的合作交流，達到提升品牌與產(chǎn)品銷量的目的。

三、活動對象

1、近視鏡：學(xué)生等年輕群體及商務(wù)人士；

2、老花鏡：退休工人、教師等年齡偏大人群；

3、有色鏡：市內(nèi)出租車、公交司機及有車一族，追求新潮時尚的年輕人。

四、活動時間

待定

五、活動地點

毛源昌眼鏡店（四店同慶）

六、促銷內(nèi)容

1、在校師生超值優(yōu)惠

活動期間，在校師生在本店配眼鏡，憑學(xué)生證或教師資格證享受五折優(yōu)惠；

2、"1"元專案，雙重驚喜

普通配鏡滿X元就加1元送隱形，再加1元就送鏡片；

3、購隱形眼鏡，護理產(chǎn)品大派送！

活動期間，凡購買任何一款（年拋型）隱形眼鏡，均可贈送護理產(chǎn)品一套

4、配鏡感恩大回饋

凡持往年11月11日在本店的配鏡發(fā)票均可選配同等價值眼鏡一副。

5、10項免費服務(wù)！

活動期間，任何顧客均可享受一下免費服務(wù)：免費驗光、免費清洗眼鏡、免費特殊加工、免費加防過敏膜、免費眼部檢查、免費調(diào)整鏡架、免費更換小配件、免費消毒隱形眼鏡、免費上門服務(wù)（限市內(nèi)）、免費維修

七、社區(qū)活動

活動期間，也可挑選1—2個小區(qū)內(nèi)舉辦公益推廣活動，獲取顧客的好感，從而間接提升眼鏡店的形象和培養(yǎng)小區(qū)顧客的忠程度。

1、為小區(qū)年滿50歲以上的人免費配老花鏡；

2、為小區(qū)近視的'兒童（15歲以下）免費送"潤潔滴眼露"1瓶；

3、為小區(qū)居民提供免費驗光、免費眼部檢查服務(wù)；

4、為小區(qū)配鏡的人提供免費維修服務(wù)；

八、廣告宣傳

1、活動前一周在店門口懸掛橫幅，在門店周邊及各高校內(nèi)派發(fā)活動單張；

2、活動前兩周在地方電視臺，媒體廣告做電視游字宣傳；（報紙可做可不做）

3、免費贈送一些愛眼保健手冊，手冊中必須穿插本店內(nèi)產(chǎn)品的宣傳廣告，以及對本次促銷活動的介紹；

4、活動當天，店面門口內(nèi)須進行適當布置，營造節(jié)日促銷氛圍，刺激顧客的購買欲望。

九、注意方面

1、在促銷活動進行的過程中，主要是要注意活動持續(xù)與現(xiàn)場控制，現(xiàn)場管理人員要把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。遇到顧客投訴要及時處理，做到讓每個顧客都滿意。

2、在活動實施過程，應(yīng)根據(jù)顧客反映，及時對促銷的范圍、強度、額度、重點

進行調(diào)整，以保證整個方案更加完美的完成。

十、費用預(yù)算

待定

十一、效果展望

1、活動結(jié)束后，將進一步提升毛源昌眼鏡在金華的知名度。

2、提高11月份的產(chǎn)品銷量，最大限度的占領(lǐng)金華地區(qū)的市場份額。

說明：活動1和4不能同時參加或1和2不能同時參加。

眼鏡店方案(篇10)

引言

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，人們對眼鏡的需求越來越大。眼鏡不僅僅是矯正視力的工具，也是時尚和個性的象征。因此，眼鏡店的市場潛力巨大。然而，由于激烈的競爭和消費者的多樣化需求，眼鏡店需要有創(chuàng)新的營銷策略才能脫穎而出。本方案將為眼鏡店制定一套詳細具體且生動的營銷策劃方案，以幫助其提高知名度、吸引顧客并增加銷售額。

一、品牌定位

品牌定位是眼鏡店成功的第一步。首先，要考慮目標客戶群體，并確定店鋪所要傳達的核心價值和特點。例如，如果目標客戶是年輕人，店鋪可以強調(diào)時尚、個性和創(chuàng)新。如果目標客戶是中年人，店鋪則可以著重強調(diào)品質(zhì)、專業(yè)和舒適。通過針對不同客戶群體的定位，店鋪能夠更好地滿足顧客需求，增加市場競爭力。

二、店內(nèi)設(shè)計

店內(nèi)設(shè)計是打造獨特體驗的必要元素之一。首先，要注意店鋪的整體布局和陳列，以吸引顧客進店。為了提供舒適的購物環(huán)境，店內(nèi)應(yīng)有足夠的空間和明亮的燈光。其次，店內(nèi)的陳列方式要簡潔、明了，使顧客可以方便地找到自己想要的眼鏡。此外，店內(nèi)的陳列也可以根據(jù)季節(jié)和時尚趨勢進行調(diào)整，以吸引顧客的注意并增加銷售額。

三、產(chǎn)品策略

為了滿足不同的顧客需求，眼鏡店需要提供多樣化的產(chǎn)品。除了普通的視力矯正眼鏡外，店鋪還可以開設(shè)特色產(chǎn)品線，如近視護眼鏡、防藍光眼鏡等。此外，店鋪還可以與其他品牌合作，推出聯(lián)名款式或限量版產(chǎn)品，以吸引顧客的眼球。在產(chǎn)品選擇方面，要注重品質(zhì)和創(chuàng)新，并及時了解市場動向，以提供最新的款式和技術(shù)。

四、營銷活動

營銷活動是吸引顧客的重要手段。店鋪可以選擇舉辦促銷活動、贈品活動、線上線下聯(lián)動活動等，以吸引顧客關(guān)注并促進銷售。例如，可以進行買一送一或者買一送折的促銷活動，吸引顧客多購買眼鏡。同時，店鋪可以與社交媒體合作，進行線上營銷活動，如舉辦抽獎、組織互動等，增加品牌曝光度和用戶參與度。

五、客戶服務(wù)

良好的客戶服務(wù)是保持顧客滿意度和忠誠度的關(guān)鍵。店鋪應(yīng)培訓(xùn)員工，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識。員工應(yīng)耐心、細致地為顧客解答疑問，并提供個性化的建議和推薦。同時，店鋪還可以提供售后服務(wù)，如免費維修、調(diào)節(jié)和清洗眼鏡等，以增加顧客的購買信任和回頭率。

結(jié)論

綜上所述，一個成功的眼鏡店需要有創(chuàng)新的營銷策略。通過明確定位、獨特的店內(nèi)設(shè)計、多樣化的產(chǎn)品、有吸引力的營銷活動以及卓越的客戶服務(wù)，眼鏡店能夠吸引更多的顧客，并提高銷售額。然而，營銷策劃并非一成不變，店鋪需要根據(jù)市場變化和顧客需求不斷進行調(diào)整和改進。只有不斷創(chuàng)新和提升，眼鏡店才能在激烈競爭中立于不敗之地。

眼鏡店方案(篇11)

引言：

隨著現(xiàn)代社會工作和生活壓力的增加，近視問題越來越普遍，眼鏡已經(jīng)成為了很多人必備的配件。面對激烈的市場競爭，眼鏡店需要制定一套有效的營銷策劃方案，以吸引并保留顧客，增加銷售額。本文將詳細介紹一個眼鏡店營銷策劃方案，以幫助眼鏡店提升銷售業(yè)績。

第一部分：市場調(diào)研分析

在制定任何營銷策劃方案之前，眼鏡店需要進行全面的市場調(diào)研分析，以了解潛在顧客的需求和競爭對手的情況。調(diào)研內(nèi)容包括潛在顧客的年齡、性別、職業(yè)、收入水平等，以及競爭對手的產(chǎn)品定價、品質(zhì)、市場份額等。通過這些調(diào)研數(shù)據(jù)，眼鏡店可以更好地了解市場需求，制定相應(yīng)的營銷策略。

第二部分：產(chǎn)品定位與品牌建設(shè)

根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，眼鏡店應(yīng)確定自己的產(chǎn)品定位，并建立一個有吸引力且易于被認知的品牌形象。對于目標消費群體偏向職業(yè)人士的眼鏡店，可以將產(chǎn)品定位于高端時尚型眼鏡，同時注重品質(zhì)和款式的多樣性。對于學(xué)生群體的眼鏡店，可以將產(chǎn)品定位于價格實惠的日常護眼型眼鏡，注重舒適度和防藍光功能。通過品牌營銷推廣，使得消費者對眼鏡店的產(chǎn)品有信任感，從而增加銷售。

第三部分：線上線下結(jié)合的銷售渠道

眼鏡店需要將銷售渠道從傳統(tǒng)的實體店擴展到線上渠道，以滿足不同顧客的購買習(xí)慣。通過建立一個易于導(dǎo)航和使用的網(wǎng)店，提供全方位的信息和購買指導(dǎo)，顧客可以在線上選擇合適的眼鏡款式和購買眼鏡配件。另外，眼鏡店還可以利用社交媒體平臺，通過發(fā)布新款眼鏡、舉辦線上活動等方式與潛在顧客建立更緊密的聯(lián)系。

第四部分：促銷活動與會員計劃

為了吸引顧客并增加銷售，眼鏡店需要制定一系列促銷活動和會員計劃。例如，可以定期舉辦特價折扣活動，推出限時優(yōu)惠款式，吸引消費者搶購。同時，可考慮研發(fā)一個會員計劃，通過購買積分、生日禮品等方式獎勵忠誠顧客，提高再次購買的可能性。

第五部分：客戶服務(wù)體驗提升

客戶服務(wù)是促進銷售和維護顧客關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。眼鏡店應(yīng)培訓(xùn)員工具備良好的產(chǎn)品知識和專業(yè)的銷售技巧，以便能夠提供個性化的建議和解答顧客疑問。同時，店內(nèi)環(huán)境需要舒適整潔，提供顧客試戴、調(diào)整配鏡等服務(wù)，讓顧客感受到專業(yè)、友善的購物體驗。

結(jié)語：

通過綜合以上營銷策劃方案，眼鏡店能夠更好地滿足潛在顧客的需求，增加銷售額。市場調(diào)研分析、產(chǎn)品定位與品牌建設(shè)、線上線下結(jié)合的銷售渠道、促銷活動與會員計劃以及客戶服務(wù)體驗提升等方面的策劃都是實現(xiàn)這一目標的關(guān)鍵。然而，眼鏡店也需要不斷更新和優(yōu)化這些方案，以適應(yīng)市場快速變化的需求和競爭態(tài)勢。只有不斷創(chuàng)新和改進，才能保持業(yè)績的穩(wěn)定增長。

眼鏡店方案(篇12)

眼睛是我們心靈的窗口，是人體中最寶貴的感覺器官，如果沒有眼睛，我們的面前將會是一片黑暗。可隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人民生活水平的提高，我們身邊戴上眼鏡的人也越來越多。根據(jù)資料調(diào)查表明，中國學(xué)生近視病發(fā)率在全世界的排名，從1998年的第4位，上升為第2位，僅次于“近視第一大國”——日本。在一份對中國四個城市高三學(xué)生的調(diào)查中顯示，青少年近視的病發(fā)率從70年代的15%左右，發(fā)展到90年代末的55%，甚至80%左右。最近的一份調(diào)查顯示：我國在校學(xué)生約3、2億，平均近視率超過60%，小學(xué)生的近視發(fā)病率為22、78%，中學(xué)生為55、22%，而大學(xué)生高達76、74%。在高考填報志愿中，由于自身缺陷被限制專業(yè)的學(xué)生當中，有74%是由于近視

。這些數(shù)據(jù)說明了中國近視病發(fā)率的上升之快，中小學(xué)生近視也將影響中國高素質(zhì)人才職業(yè)的篩選，縮小不少特殊職業(yè)人員的選取范圍，而且程度也越來越重，發(fā)病呈低齡化、迅速化、普遍化，眼保健形勢非常嚴峻。這一結(jié)果將是對實現(xiàn)中國二十一世紀健康目標的嚴重挑戰(zhàn)。已到了全社會必須關(guān)注與采取措施的時候了，而視力問題也是所有同學(xué)們相當關(guān)注的問題，因此我們確定了本次“愛眼護眼”活動。

眼鏡店方案(篇13)

1春節(jié)商機加強店面氛圍布置，大力推進創(chuàng)意氛圍布置和商品展示。并以氛圍評價的形式，激發(fā)門店布局的積極性。

2.各連鎖分店全力執(zhí)行“xx眼鏡喜迎新春獻賀禮”**活動計劃，發(fā)揮**的真正作用，創(chuàng)造氣氛、吸引**、提升銷售。

3.在新春佳節(jié)之際，走親情化實用化路線，關(guān)心一些大家所關(guān)心的事情，這樣才能在情感上使消費者達到認可。

1月23日~2月3日

***各大直營店

本次活動分為三類人群進行操作(流動人口，高檔消費群體，學(xué)生)一類是在本地工作的外來人群，一部分是從本地出外工作人群

1、你來消費，我送路費(針對外來務(wù)工人群)

為了感謝您一年中為建設(shè)xx所付出的辛勤勞動，xx眼鏡特推出“你來消費，

我送路費”的優(yōu)惠活動。

▲客戶配鏡300元，贈送40元“購票優(yōu)惠券”。

▲客戶配鏡500元，贈送100元“購票優(yōu)惠券”。

時間：xx年1月15日至xx年2月4日

活動地點：xx眼鏡店

備注：(1)、消費者憑“購票優(yōu)惠券”與當次消費單據(jù)在xx車站購買車票可獲得相應(yīng)的購票優(yōu)惠。

(2)、隱性藥水、老花成鏡不參與本次活動。

2、配眼鏡，送平安(針對本地出外工作人群)

在外工作了一年，節(jié)日回家，拿什么回報親人?配付眼鏡，送份溫情，無論是給自己還是給家人，讓遠在他鄉(xiāng)的自己多份保障，讓身在家鄉(xiāng)的父母少份擔憂。

xx眼鏡，祝你平安。

▲客戶配鏡金額達到300元，贈送09年“人身保險”。

時間：xx年1月15日至xx年2月4日

活動地點：xx眼鏡店

備注：(1)、消費者憑“購票優(yōu)惠券”與當次消費單據(jù)在xx車站購買車票可獲得相應(yīng)的

購票優(yōu)惠。

(2)、隱性藥水、老花成鏡不參與本次活動。

3、牛年配鏡你最“?！?針對高端消費群體)

凡是選購dior，boss，xx等國際品牌眼鏡均贈送當?shù)叵窜嚾?張(或者加油卡)。

注：此卷需在指定地點消費。

4、寒假聚會肯德基(開心放寒假，聚會肯德基)

學(xué)生在本店消費**外，送kfc20元優(yōu)惠券一張;(批量拿15元一張)

**套：**鈦框+舒曼鏡頭=***

**套：**板框+舒曼非球面透鏡=***

青銅套裝：**鏡框+舒曼防輻射鏡片=***

本次**的重點在于公關(guān),這個不是利用眼鏡店固有資源在操作了,而是引用外來資源操作，這樣也可以將一些宣傳貼到這些地方比如說車站，保險公司，拉動進店人數(shù).

方案二：眼鏡店**活動方案

1提高本店在本社區(qū)的知名度，擴大其知名度。

2、吸引新顧客到店消費

三。鼓勵老客戶介紹新客戶，鼓勵他們反復(fù)購買

4、刺激店內(nèi)成交

5增加我們的銷售額，增加新客戶。

店內(nèi)**邀約，店內(nèi)**

1、免費驗光卡(需自行制作)1000張

2、條幅(橫幅)1條。(懸掛于店頭)

3、pop海報2張。(1張貼窗口或門口玻璃，1張貼店內(nèi)醒目位置)

4、小禮品若干。

歲末感恩，送禮酬賓

1展示產(chǎn)品的品牌形象，吸引消費者的注意力，激發(fā)消費者的購買欲望，提高銷售量，提升本店的銷售業(yè)績；

2通過**活動吸引目標客戶，增加門店客流量，拓展新客戶**；

三。加強與顧客的情感溝通，鞏固顧客忠誠度；

4加深目標消費者對產(chǎn)品的認知，加強與顧客的合作與溝通，達到提高品牌和產(chǎn)品銷售的目的。

1近視：學(xué)生及其他年輕群體和商務(wù)人士；

2老花眼：退休職工、教師等老年群體；

三。彩色鏡子：城市里的出租車司機、公交車司機和車主，追求時尚的年輕人。

20xx年12月25日至xx年1月3日

毛源昌眼鏡店(四店同慶)

1、在校師生超值優(yōu)惠

活動期間，學(xué)校師生憑學(xué)生證或教師資格證享受五折優(yōu)惠；

2、“1”元專案，雙重驚喜

普通配鏡滿***元就加1元送**，再加1元就送鏡片;

三。購買**眼鏡，護理產(chǎn)品送貨！

活動期間，凡購買任何一款(年拋型)**眼鏡，均可贈送護理產(chǎn)品一套、配鏡感恩大回饋

配鏡滿1000元立減450元;或贈送同等價值禮品(品牌豆?jié){機一臺)配鏡滿500元立減200元;或贈送同等價值禮品(品牌暖風(fēng)機一臺)配鏡滿300元立減100元;或贈送同等價值禮品(高檔茶杯一套)

5、周年感恩大放送!

凡持去年12月25日本店眼鏡發(fā)票者，均可選擇一副價值相同的眼鏡。

6、10項免費服務(wù)!

活動期間，任何顧客均可享受一下免費服務(wù)：免費驗光、免費清洗眼鏡、免費特殊加工、免費加防過敏膜、免費眼部檢查、免費調(diào)整鏡架、免費更換小配件、免費消毒**眼鏡、免費上門服務(wù)(限市內(nèi))、免費維修

活動期間，也可挑選1—2個小區(qū)內(nèi)舉辦公益推廣活動，獲取顧客的好感，從而間接提升眼鏡店的形象和培養(yǎng)小區(qū)顧客的忠程度。

1為50歲以上的人提供免費的老花鏡；

2、為小區(qū)近視的兒童(15歲以下)免費送“潤潔滴眼露”1瓶;

三。為社區(qū)居民提供免費驗光、驗眼服務(wù)；

4為社區(qū)戴眼鏡者提供免費維護服務(wù)；

眼鏡店方案(篇14)

一、活動主題：讓我們對孩子的愛更進一步

二、主題簡析：關(guān)鍵詞“孩子的愛”，用第一人稱的方式來突出強調(diào)自我，符合當見目標消費群體的心理特征。

主題鮮明、簡潔、易懂，易傳播，又不失風(fēng)格。能很好的彰顯品牌個性與品牌價值

三、活動目的：

1，、展示企業(yè)與品牌產(chǎn)品形象，吸引消費者的眼球，激發(fā)消費者的購買欲，提高銷售額。

2、通過促銷活動的推廣，促進零售企業(yè)與品牌產(chǎn)品的密切交流，增強銷售信心，增強業(yè)務(wù)凝聚力。

3、通過強勢的促銷活動吸引目標消費者，為零售門店增加客流量。

4、彰顯品牌個性與獨特的銷售主張，用差異化的戰(zhàn)略思想滲透及引導(dǎo)目標顧客

5、通過臨期產(chǎn)品促銷活動，找出市場空缺，提高銷售額

6、提高品牌的市場占有率，提升雪亮眼鏡的品牌形象

7、對消費者進行調(diào)查，開展相應(yīng)的活動，指導(dǎo)他們進行正確的愛眼護眼習(xí)慣，培養(yǎng)消費者時尚、美學(xué)、個性、氣質(zhì)等各方面的生活態(tài)度，體現(xiàn)企業(yè)對消費者的人文關(guān)懷。

四：目標群體：

30～50歲中小學(xué)生家長

五、活動時間：20xx年xx月xx日―――――――――――――20xx年xx月xx日

六活動參與產(chǎn)品：

未來式（藍莓）眼膏、未來式（藍莓）眼貼

七、活動范圍：

科視視光全國范圍內(nèi)銷售門店、賣場及經(jīng)銷商管控門店。

八、活動方式：

買贈促銷：直接面對終端消費者，在促銷期內(nèi)消費者每購買一款促銷品牌鏡架，就可得到新

視野公司送出的專利個性贈品一個，不同的產(chǎn)品對應(yīng)的贈品不同。多買多送，不可多得。贈品發(fā)放由各零售門店執(zhí)行，新視野根據(jù)促銷產(chǎn)品數(shù)量等額配送。此促銷方式較常見，但也比較有效，因為消費者可直接獲得禮品，不需通過其它渠道與方式，增加了產(chǎn)品銷售的附加值。此為陽光普照，人人有獎。

廣告宣傳：通過店堂陳列、海報宣傳、折頁問卷、立牌展示、X展架擺放等方式對外傳達活動信息與參與細則。有條件的零售商可通過電視、報紙、電臺、網(wǎng)絡(luò)等其媒體載體與傳播方式進行宣傳推廣。新視野公司配合實施。

九、活動細則：

1、活動期內(nèi)，消費者購買新視野公司旗下“新生系列鏡架一副，就可免費獲得平凡“三只眼”專利相架一個，專利號XXXXXXXX。

2、活動期內(nèi)、消費者購買平凡公司旗下“老生系列鏡架一副，就可免費獲得平凡“有朋不亦樂乎”專利相架一個，專利號XXXXXXXX。

3、活動期內(nèi)，消費者購買新視野公司旗下“老師精彩系列CUPID―EXCITING鏡架一副，就可免費獲得平凡“大眼鏡”專利相架一個，專利號XXXXXXXX。

十、、宣傳形式

1、針對賣場

A、海報、單頁、掛旗、折頁、POP；

B、條幅、現(xiàn)場效果圖（拱形門、氣球等的組合）。

2、針對媒介組合：

A報紙媒體

B廣播媒體

C網(wǎng)絡(luò)媒體

D新聞

3、針對戶外：

A、懸掛橫幅。

B候車廳、公共汽車車廂內(nèi)部廣告牌。

C路牌

十一、媒體策略

1、在宣傳本次促銷活動的同時，針對新視野眼鏡的廠商中產(chǎn)品不同的分類，做一下特色宣傳，突出產(chǎn)品的特種功能和優(yōu)越性，以及使用方法及售后服務(wù)。

2、建立一定的戶外廣告，公交車內(nèi)廣告，燈箱廣告，以擴大廣告的持續(xù)性，結(jié)合一定的翻新促銷手段，不斷維持顧客的興趣和吸引潛在客戶，如傳單，優(yōu)惠卷、會員卡等。

3、在廣播、平面媒介中，重點宣傳促銷活動主題、活動內(nèi)容。

4、定期報道活動，樹立公眾形象，贏得消費者。如廣播中以及報紙軟廣告中的知識介紹，如何保護眼鏡及使用不同眼鏡方法和保養(yǎng)等，眼鏡與人如何搭配。5結(jié)合促銷時段，節(jié)日。重點宣傳。如教師節(jié)。

6、充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體，活動宣傳的同時，舉行有獎?wù){(diào)查，抽取參加現(xiàn)場活動人員，同時可以收集客戶。

十二、費用預(yù)算

序號內(nèi)容單價（元）數(shù)量合計（萬元）支付方

1、海報、1000元

2、禮品1000元

3、報紙媒體投放3500元

4、網(wǎng)絡(luò)媒體投放4500元

5、廣播媒體投放2000元

6、其他媒體投放（DM、電梯）3000元

7、6個主題活動成本平均5000元

8、其他費用（策劃、人力成本、不可預(yù)見）5000元

總計：2。5萬元

眼鏡店方案(篇15)

隨著元旦的臨近，各大商家也紛紛制定各種促銷方案來吸引消費者。眼鏡店作為一個提供眼鏡配件和專業(yè)服務(wù)的機構(gòu)，在元旦期間也不例外。以下是一份針對眼鏡店元旦活動策劃方案的詳細介紹。

一、活動主題

1、看清未來，新年新眼界。

2、翻開新頁，品味新視界。

此次活動的主題是與新年新開始相符合的，突出"新"的概念。

二、活動時間

1、活動時間：1月1日-1月3日

2、活動地點：眼鏡店

3、活動內(nèi)容：現(xiàn)場改配+免費體驗

三、活動流程

1、現(xiàn)場改配

活動現(xiàn)場將會安排一名專業(yè)眼鏡師，針對顧客所佩戴的眼鏡進行檢測，分析眼鏡的適配情況以及鏡片的質(zhì)量，提出更好的配鏡方案來改善視力，使每一位顧客更加舒適自然。

2、免費體驗

活動現(xiàn)場將為顧客提供一系列免費的體驗服務(wù)，包括驗光、眼部保健，鏡片清潔等，提供更全面的產(chǎn)品體驗，使消費者對自己的眼鏡需求有更全面的了解。

四、活動廣告宣傳

1、微博和微信平臺發(fā)布相關(guān)海報和宣傳語，例如"用心呵護眼睛，關(guān)懷健康生活"、"元旦獻禮——給你一個更清晰的視界"等等。

2、在周圍小區(qū)、商場等人流較多的地段張貼海報，并設(shè)立現(xiàn)場宣傳點進行推廣。

3、在活動前通過短信或電話向客戶進行邀請，增加活動的曝光度和參與度。

五、活動獎勵與禮品

1、戴上新眼鏡，即可獲贈相應(yīng)的眼鏡護理用品一份。

2、再加入一個算命區(qū)，為顧客免費瞻前顧后、了解未來提供服務(wù)，增加觀賞效果和趣味性。

六、活動目標

1、提高客戶滿意度，加強客戶忠誠度，推廣產(chǎn)品并促進銷售。

2、加深客戶對眼鏡品牌、特點的認識和了解，擴大影響力。

以上為眼鏡店元旦活動策劃方案的詳細介紹。通過巧妙地組合不同的促銷內(nèi)容，結(jié)合品牌自身的特色和理念，打造具有趣味性、互動性和實用性的活動，來吸引更多的潛在客戶，提高客戶滿意度，實現(xiàn)較好的宣傳效果和銷售成果。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《2024眼鏡店方案(收藏十五篇)》一文，希望能解決您找不到幼兒活動方案時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了眼鏡店方案專題，希望您能喜歡！