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工作述職七篇

發(fā)布時(shí)間:2024-03-22

俗話說(shuō),不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。在幼兒園教師的生活工作中,時(shí)常需要提前準(zhǔn)備資料作為參考。資料通常是指書(shū)籍、報(bào)刊、圖表、圖片等。參考相關(guān)資料會(huì)讓我們的學(xué)習(xí)工作效率更高。那么,關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢?經(jīng)過(guò)小編精心整理,推出工作述職七篇,供你參考和使用,請(qǐng)收藏和分享。

工作述職(篇1)

我__年6月武進(jìn)師范畢業(yè),__年8月評(píng)為中學(xué)高級(jí)教師,__年7月取得中學(xué)教育本科學(xué)歷。__年至__年6月在訪仙中心校工作,8月至今在開(kāi)發(fā)區(qū)中心校工作,一直擔(dān)任中學(xué)五、六年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)及班主任工作。本人曾3次被評(píng)為丹陽(yáng)市優(yōu)秀教育工作者,__年被評(píng)為丹陽(yáng)市骨干教師,20__年被評(píng)為丹陽(yáng)市學(xué)科帶頭人,__年被評(píng)為丹陽(yáng)市文明新風(fēng)家庭。

本人一直擔(dān)任班主任工作,善于寓教于樂(lè),培養(yǎng)學(xué)生良好的心理品質(zhì),提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。因此,所帶班級(jí)多次被評(píng)為文明班級(jí),素質(zhì)教育先進(jìn)班級(jí),輔導(dǎo)的學(xué)生參加全國(guó)及省市各類征文中活動(dòng)有二十多人次獲獎(jiǎng),本人曾被評(píng)為江蘇省優(yōu)秀科技輔導(dǎo)員、丹陽(yáng)市十佳輔導(dǎo)員,多次被評(píng)為輔導(dǎo)區(qū)優(yōu)秀輔導(dǎo)員。

幾年來(lái),本人致力于課堂教學(xué)改革,講課生動(dòng)有趣,學(xué)生很喜歡我的語(yǔ)文課,語(yǔ)文成績(jī)名列前茅。本人也多次在輔導(dǎo)區(qū)及市級(jí)以上開(kāi)公開(kāi)課、講座,得到了聽(tīng)課老師的一致好評(píng)。

在教學(xué)之余,我及時(shí)總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。近幾年來(lái),撰寫(xiě)論文多篇,3篇在省級(jí)報(bào)刊雜志上發(fā)表,多篇在省級(jí)和市級(jí)論文評(píng)比中獲一二三等獎(jiǎng)。

近幾年來(lái),曾指導(dǎo)過(guò)多名語(yǔ)文教師,重點(diǎn)指導(dǎo)了zz已被評(píng)為丹陽(yáng)市教學(xué)骨干,并多次在市賽課中獲一二等獎(jiǎng),有多篇論文在省市級(jí)獲獎(jiǎng)。

工作述職(篇2)

在高速公路管理工作中,公路養(yǎng)護(hù)是其中一項(xiàng)很重要的工作,它的養(yǎng)護(hù)工作不同于一般公路,它具有技術(shù)性強(qiáng)、人員素質(zhì)全面、維修反應(yīng)迅速、機(jī)械化程度高、安全措施嚴(yán)格等內(nèi)在要求。但是目前由于受較為落后的養(yǎng)護(hù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制的限制,使得各地高速公路養(yǎng)護(hù)工作都無(wú)法完全達(dá)到這一內(nèi)在要求。

一、高速公路養(yǎng)護(hù)體制存在的主要問(wèn)題

責(zé)任不清,養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)采用撥款形式,這種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)高速公路公司化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)和養(yǎng)護(hù)體制改革的要求,束縛了養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平的提高和管理體制的創(chuàng)新。另外在機(jī)構(gòu)設(shè)置上,許多高速公路仍然按照“統(tǒng)一管理,分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)”原則設(shè)置養(yǎng)護(hù)處、養(yǎng)護(hù)科、養(yǎng)護(hù)工區(qū)等,造成人員龐大、機(jī)構(gòu)臃腫。這種按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制形成的養(yǎng)護(hù)管理模式,一方面不利于養(yǎng)護(hù)工程市場(chǎng)化,另一方面不利于養(yǎng)護(hù)工程的監(jiān)督和質(zhì)量管理。

都不同程度的進(jìn)行高速公路養(yǎng)護(hù)運(yùn)行體制的改革,并取得的初步成效。但是目前由于各地對(duì)高速公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作尚存疑慮,從而使得養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制較為落后,創(chuàng)新力度不夠,主要表現(xiàn)在:養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)封閉運(yùn)作、養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化模式尚未確定、養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)主體尚未完全形成、養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)各項(xiàng)制度尚不完善等等。另外,高速公路養(yǎng)護(hù)目前仍未制定全國(guó)統(tǒng)一的養(yǎng)護(hù)定額和高速公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范,各地養(yǎng)護(hù)部門在編制養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和養(yǎng)護(hù)費(fèi)用估算時(shí),大都參考公路工程定額和《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》中的相關(guān)要求,從而導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)支出缺乏嚴(yán)格的考量標(biāo)準(zhǔn),隨意性較大;養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的考核仍沿用一般公路養(yǎng)護(hù)的“好路率”指標(biāo),不能滿足高等級(jí)公路全方位養(yǎng)護(hù)的客觀要求。

精、尖人才,而另一方面無(wú)法解決“不能勝任”工作的職工安置問(wèn)題,從而導(dǎo)致內(nèi)部人員出不去,外部人才進(jìn)不來(lái)的“兩難”境地。在工資分配上,效益工資在工資總額中所占比重較小,激勵(lì)作用不強(qiáng),使得“有工不出、出工不出力、多勞不多得、干好干壞一個(gè)樣”的現(xiàn)象比較普遍,導(dǎo)致職工工作積極性差,責(zé)任心不強(qiáng),生產(chǎn)效率低下等問(wèn)題產(chǎn)生。

快速交通的要求,無(wú)法確保高速公路養(yǎng)護(hù)的及時(shí)性、快捷性和高效性。

5、法規(guī)建設(shè)滯后,影響?zhàn)B護(hù)市場(chǎng)化進(jìn)程。

近幾年來(lái),一系列公路法規(guī)的頒布實(shí)施,對(duì)公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理起到了一定的積極作用。但從整體上看,公路法規(guī)體系尚不配套,尤其是高速公路管理與養(yǎng)護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)體系建

設(shè)難以適應(yīng)突飛猛進(jìn)的高速公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)體制改革的要求,因此應(yīng)加速制定高速公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、養(yǎng)護(hù)保障、養(yǎng)護(hù)定額等管理體系和技術(shù)體系,建立完善養(yǎng)護(hù)系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、法制化和規(guī)范化。

二、高速公路養(yǎng)護(hù)體制存在問(wèn)題的成因

1、路總里程要達(dá)到8.5萬(wàn)公里。由此可見(jiàn),目前我國(guó)正處于高速公路大規(guī)模建設(shè)時(shí)期,建設(shè)任務(wù)很重,各地政府及交通主管部門將主要的精力都集中在高速公路項(xiàng)目的融資及建設(shè)上面,而對(duì)于高速公路的養(yǎng)護(hù)問(wèn)題,往往沒(méi)有引起足夠的重視,普遍存在“高速公路工程質(zhì)量好,早期無(wú)須養(yǎng)護(hù)”的思想,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到“公路建設(shè)是發(fā)展,公路養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展,而且是更重要的發(fā)展”的真正內(nèi)涵,因此導(dǎo)致高速公路養(yǎng)護(hù)資金被挪用擠占,養(yǎng)護(hù)體制缺乏創(chuàng)新等問(wèn)題的產(chǎn)生。

資金來(lái)源多渠道、投資方式多樣化、項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)化”的新格局。投融資體制的改革,一方面調(diào)動(dòng)了地方政府和社會(huì)力量參與高速公路建設(shè)的積極性,解決了高速公路建設(shè)資金問(wèn)題,但同時(shí)也帶來(lái)了高速公路管理體制混亂等問(wèn)題。高速公路管理體制的混亂必然導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)體制的不順,尤其是“政、事、企”不分現(xiàn)象比較嚴(yán)重,養(yǎng)護(hù)管理套用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,長(zhǎng)期封閉運(yùn)行,使得高速公路養(yǎng)護(hù)工作長(zhǎng)期缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)以及效益意識(shí)。

養(yǎng)護(hù)實(shí)施的嚴(yán)格性和徹底性、養(yǎng)護(hù)監(jiān)督的嚴(yán)肅性和有效性,從而給高速公路養(yǎng)護(hù)帶來(lái)諸多弊端。

透明度不夠,離真正的市場(chǎng)化、社會(huì)化要求有相當(dāng)?shù)木嚯x。這對(duì)于高速公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的健康發(fā)展非常不利,容易導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)效率低下、養(yǎng)護(hù)成本居高不下、養(yǎng)護(hù)人員過(guò)度膨脹等問(wèn)題的產(chǎn)生。

自設(shè)養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu),這必然使高速公路養(yǎng)護(hù)無(wú)法達(dá)到最佳規(guī)模,不能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。養(yǎng)護(hù)規(guī)模不經(jīng)濟(jì),則容易導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)單位無(wú)錢購(gòu)置現(xiàn)代化養(yǎng)護(hù)設(shè)備或由于里程短出現(xiàn)養(yǎng)護(hù)設(shè)備閑置浪費(fèi)現(xiàn)象,另外規(guī)模不經(jīng)濟(jì)也會(huì)導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍文化素質(zhì)不高,養(yǎng)護(hù)技術(shù)不強(qiáng)、養(yǎng)護(hù)效率低下等一系列問(wèn)題的產(chǎn)生。

為主,上述規(guī)章制度的頒布只是給各地高速公路養(yǎng)護(hù)體制改革提供了基本原則,指明了方向。各?。ㄊ小^(qū))由于具體情況各異,對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力度不一,各種養(yǎng)護(hù)體

制改革的具體執(zhí)行政策及配套政策尚未完全出臺(tái),從而導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)體制改革的混亂和問(wèn)題的產(chǎn)生。

三、高速公路養(yǎng)護(hù)體制存在問(wèn)題的對(duì)策

1、建養(yǎng)并重。要順利推進(jìn)高速公路公路養(yǎng)護(hù)體制改革,政府部門及高速公路管理機(jī)構(gòu)首先要消除認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),牢固樹(shù)立“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展”的指導(dǎo)思想,充分認(rèn)識(shí)養(yǎng)護(hù)工作的重要性,切實(shí)做到建養(yǎng)并重,保證高速公路養(yǎng)護(hù)工作的持續(xù)健康發(fā)展。

高效的管理體制是做好養(yǎng)護(hù)體制改革的重要保證和必要條件。目前,我國(guó)高速公路已經(jīng)具有相當(dāng)規(guī)模,高速公路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初步形成,為此交通管理部門要充分認(rèn)識(shí)到高速公路現(xiàn)行管理體制的弊端,從有利于高速公路事業(yè)的大局出發(fā),盡快建立起精簡(jiǎn)高效、職能明確、權(quán)責(zé)一致、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),辦事規(guī)范的高速公路管理體制。

激勵(lì)機(jī)制、價(jià)格機(jī)制等引入養(yǎng)護(hù)工作中,達(dá)到提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、降低養(yǎng)護(hù)成本的目的。為此,就應(yīng)該逐步實(shí)現(xiàn)管養(yǎng)分離,將高速公路管理機(jī)構(gòu)所屬的適宜于市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)工區(qū)、養(yǎng)護(hù)中心等與管理機(jī)構(gòu)相分離,并通過(guò)合并、重組等形式將其培育成為具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的“自我發(fā)展、自我經(jīng)營(yíng)、自我約束、自負(fù)盈虧、獨(dú)立產(chǎn)權(quán)”的養(yǎng)護(hù)企業(yè)。

高速公路養(yǎng)護(hù)公司、高速公路養(yǎng)護(hù)中介機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)行為進(jìn)行有效監(jiān)督,同時(shí)制定有關(guān)政策及規(guī)則保障養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn);政府及交通主管部門應(yīng)該對(duì)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)準(zhǔn)入、招投標(biāo)、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等方面加強(qiáng)監(jiān)管,做到政府監(jiān)管到位,保障高速公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》等法規(guī)為龍頭,重視和加強(qiáng)高速公路養(yǎng)護(hù)管理有關(guān)法規(guī)的制定。政府部門應(yīng)建立一整套公路養(yǎng)護(hù)工程管理、評(píng)價(jià)辦法及檢查制度,使高速公路市場(chǎng)化能夠有章可循,有法可依,從而減少改革風(fēng)險(xiǎn),保證改革目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

工作述職(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):


您好!我是文廟工作的工作人員,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作,我結(jié)合自身的工作情況,特此向您提交一份述職報(bào)告,希望得到您的認(rèn)可和指導(dǎo)。


文廟作為一座具有悠久歷史的古建筑,承載著豐富的歷史文化信息,也是我國(guó)傳統(tǒng)文化的重要載體之一。作為文廟工作人員,我深知責(zé)任重大,使命光榮。在這段時(shí)間的工作中,我注重學(xué)習(xí)和鉆研,不斷提升自己的文化素養(yǎng)和專業(yè)技能,不斷深化對(duì)文廟歷史文化的了解和把握,全力以赴為文廟的傳承和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。


在工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了文廟的歷史沿革和文化內(nèi)涵,了解了文廟的重要性和影響力。我不僅深入閱讀了相關(guān)的歷史資料和文獻(xiàn),還積極參加各類研討會(huì)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),不斷拓展視野,豐富知識(shí)。通過(guò)這些學(xué)習(xí),我不僅對(duì)文廟有了更深刻的認(rèn)識(shí),也增強(qiáng)了自身的文化自信和歷史使命感。


在工作中,我注重提升服務(wù)意識(shí)和工作能力,努力提高服務(wù)質(zhì)量和效率。在接待游客和參觀者時(shí),我總是微笑著迎接每一位來(lái)訪者,熱情地指導(dǎo)他們游覽文廟,并詳細(xì)解說(shuō)文廟的歷史和文化,使他們對(duì)文廟有了更深入的了解和體驗(yàn)。為了提高工作效率,我總是按照規(guī)定的流程和程序進(jìn)行工作,嚴(yán)格把控時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保各項(xiàng)任務(wù)能夠按時(shí)完成,為文廟的管理和維護(hù)提供有力支持。


在工作中,我注重團(tuán)隊(duì)合作和學(xué)習(xí)交流,倡導(dǎo)互相尊重和支持。我和同事之間建立了良好的合作關(guān)系和密切的溝通機(jī)制,相互協(xié)助,共同完成各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),我也積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,為文廟的管理和發(fā)展提供更多的智慧和力量。


這段時(shí)間以來(lái),我盡職盡責(zé),認(rèn)真履行職責(zé),為文廟的傳承和發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也意識(shí)到自身的不足和不足之處,將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升,以更好地為文廟的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望您能對(duì)我的工作給予認(rèn)可和指導(dǎo),謝謝!


此致


敬禮


文廟工作人員 XX


日期:XXX年XX月XX日

工作述職(篇4)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,你們好!

現(xiàn)在,由我對(duì)客服部崗職進(jìn)行陳述。我們××X商城經(jīng)過(guò)七年的風(fēng)風(fēng)雨雨,發(fā)展到今日,我還是第一次站在這個(gè)講臺(tái)上,進(jìn)行崗職陳述。隨著中國(guó)加入WTO,首聯(lián)集團(tuán)成立,公司產(chǎn)權(quán)制度的調(diào)整,我們企業(yè)面臨生存與發(fā)展的重大壓力。

三年磨一劍,如今劍出鞘,我們的直線化工作已全面進(jìn)入實(shí)施階段。

客服部雖說(shuō)是一個(gè)新建立的部門,但是所含的崗位與職責(zé)范圍的匹配度與原來(lái)并無(wú)大區(qū)分,只是把三個(gè)部門合成了一個(gè)。但是對(duì)我而言,在這個(gè)年紀(jì),擔(dān)當(dāng)這個(gè)職務(wù),仍感到很大的壓力。因?yàn)槲抑?,顧客是商城的上帝,顧客的滿足度是商城在競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的命脈。而從今以后,我要干脆負(fù)責(zé)全部為上帝服務(wù)的環(huán)節(jié)。這就意味著每一天,我都將干脆面對(duì)成千上萬(wàn)的上帝的考核。

我深知責(zé)任重大,必會(huì)竭力以赴。下面談一談我的就職安排:

一、提升值班經(jīng)理素養(yǎng),樹(shù)立四有形象。

我這里所說(shuō)的四有形象是指:有學(xué)問(wèn)、有涵養(yǎng)、有耐性、有熱忱。值班經(jīng)理作為管理人員,不僅肩負(fù)解決顧客投訴,維持賣場(chǎng)秩序的任務(wù)。更為重要的是,他們是商城形象的濃縮。他們的舉止言談,接人待物,員工看在眼里,顧客也看在眼里。大家都在拿他們衡量商城的水平,可見(jiàn),他們的素養(yǎng)對(duì)于商城形象是相當(dāng)重要的。從某種程度上說(shuō),他們比任何一個(gè)××人都更體現(xiàn)商城的素養(yǎng)。所以,提升他們的素養(yǎng),是在顧客眼中提升商城素養(yǎng)的最干脆快捷的方法。

素養(yǎng)的提升不是一朝一夕之功,須要環(huán)境的熏陶和長(zhǎng)期的引導(dǎo)。所以,重點(diǎn)要座以下四點(diǎn):

第一,業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練,我將利用一切機(jī)會(huì),讓值班經(jīng)理獲得更好的培訓(xùn)。從商品運(yùn)營(yíng)到人員管理,盡可能讓他們具備更多的能量,這樣才能在工作中游刃有余。

其次,嚴(yán)把素養(yǎng)教化。中國(guó)傳統(tǒng)文化雖然不再是我們學(xué)科考試的重點(diǎn),但是我總認(rèn)為學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化對(duì)做人的修為是很有好處的。所以,我希望讓值班經(jīng)理多接受傳統(tǒng)文化的教化,熏陶儒雅之風(fēng),能夠滲透諸如老吾老以及人之老的精髓。這樣,首先從為人上會(huì)得到一個(gè)認(rèn)可,利于他們處理解決賣場(chǎng)內(nèi)出現(xiàn)的'問(wèn)題。

第三,發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),樹(shù)立職業(yè)化意識(shí)。值班經(jīng)理年紀(jì)輕,形象好,這是優(yōu)勢(shì)。而每個(gè)人又有不同的特長(zhǎng)。所以在工作中要擅長(zhǎng)發(fā)揮他們的特長(zhǎng),同時(shí)要灌輸值班經(jīng)理嚴(yán)于律己的苛刻意識(shí)。讓他們有職業(yè)化表率的意識(shí)。

第四,多溝通,多談心,不讓年齡與級(jí)別成為鴻溝。他們年輕,年輕總免不了會(huì)急躁。尤其顧客林林總總,什么樣的人都有,每天好聽(tīng)難聽(tīng)都聽(tīng)了,很可能就煩了。煩了,是干不好工作的。所以,我作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)為他們服務(wù),讓他們把胸中的郁悶吐出來(lái),把不快說(shuō)出來(lái),然后有問(wèn)題解決問(wèn)題,沒(méi)問(wèn)題接著工作,保障工作氣氛主動(dòng)、通達(dá)、樂(lè)觀。

二、以快準(zhǔn)穩(wěn)樹(shù)立收銀品牌形象。

到超市購(gòu)物的顧客十之×××都怕交錢排隊(duì),所以,收銀速度的快慢干脆關(guān)系到顧客對(duì)超市的認(rèn)可,也是干脆影響我們客流淌速的瓶頸。如何能夠把這個(gè)口擴(kuò)大,才能在現(xiàn)有人力下,即保障平常不富有閑散勞力,又能供應(yīng)諸如兩節(jié)時(shí)期的繁忙需求,這是我首次接手收銀部后要考慮的工作。

我想在收銀員中提出一個(gè)樹(shù)立品牌形象的活動(dòng)。使××X收銀員不僅僅成為一個(gè)部門,還是有口皆碑的一個(gè)品牌,這個(gè)品牌的特點(diǎn)就是快準(zhǔn)穩(wěn)。假如這個(gè)品牌樹(shù)立起來(lái)了,并且能夠通過(guò)社會(huì)媒介向大眾傳播,那么不僅僅利于穩(wěn)定收銀員心情,利于收銀部本身的管理,還可以為商城增加一個(gè)招引客源的亮點(diǎn)??芍^一舉多得。

三、注意員工的思想動(dòng)態(tài),不僅關(guān)注本部門員工,還要幫助營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)與主管調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性。

調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)性,是在物力財(cái)力都不占優(yōu)勢(shì)的狀況下,能夠與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡的最重要的一點(diǎn)?,F(xiàn)在前勤的改革已初露鋒芒,人員調(diào)動(dòng)較多,員工們此刻的心情必不穩(wěn)定。所以,穩(wěn)定他們的心情應(yīng)當(dāng)是目前工作的重點(diǎn)。一方面要引導(dǎo)他們適應(yīng)新的管理架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)流程;另一方面要關(guān)注員工中的低傾思潮,剛好糾偏。我們總說(shuō)懲罰不是目的,而我認(rèn)為懲罰也不是的方法。我想我們不僅要為顧客創(chuàng)建良好的購(gòu)物環(huán)境,也要為員工創(chuàng)建良好的工作氛圍。讓員工心情平和、愉悅的工作,讓他因工作感到壓力與挑戰(zhàn),同時(shí)也感到自信與榮譽(yù),這樣才能夠幫助營(yíng)業(yè)部管理者調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性。

四、穩(wěn)定老顧客,開(kāi)拓新商圈。

購(gòu)物大班車始終是我們鞏固客源增加競(jìng)爭(zhēng)力的有力舉措?,F(xiàn)在,大車班工作基本上已按部就班理順流程。所以,下面我們要接著對(duì)各個(gè)客源點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),按購(gòu)買力與車輛費(fèi)用、美譽(yù)度的比率綜合評(píng)判是否須要更換客源點(diǎn)。盡量挖掘大車的潛力,提高它們的運(yùn)用效率,同時(shí)留意維護(hù)和保養(yǎng)。讓我們的四輛大車開(kāi)得更穩(wěn)定更許久。

以上是我就職之后的部分安排,因?yàn)閷?duì)收銀部還不了解,對(duì)服務(wù)辦也不過(guò)只接了三個(gè)月,所以可能有些安排框架還很粗,須要與詳細(xì)主管進(jìn)行進(jìn)一步的探討。有些安排還不深化,須要進(jìn)一步挖掘。今年商城實(shí)施預(yù)算管理,雖然我們沒(méi)有明確的預(yù)算任務(wù),但是我們的收銀、退換貨、大車維護(hù)保養(yǎng)都干脆涉及商城大塊費(fèi)用支出。所以,我會(huì)在盡快熟識(shí)工作的同時(shí),結(jié)合預(yù)算管理,使我們能夠?yàn)樯坛堑脑鍪展?jié)支作出貢獻(xiàn)。

最終我要講的是,一個(gè)部門要有靈魂,而部門的靈魂就是本部門的文明素養(yǎng)。通過(guò)我們的努力,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給顧客帶來(lái)便利和享受,讓大家感覺(jué)到和諧和友善。以上就是我的述職報(bào)告。

工作述職(篇5)


一、工作概述


兒科工作是一項(xiàng)重要而且挑戰(zhàn)性的工作,我在過(guò)去的一年里擔(dān)任兒科醫(yī)生的職位。在這個(gè)崗位上,我負(fù)責(zé)診斷和治療0-18歲的兒童患者。本報(bào)告旨在詳細(xì)描述我的工作內(nèi)容、工作成果以及面臨的挑戰(zhàn)。通過(guò)這份報(bào)告,我希望能夠向領(lǐng)導(dǎo)和同事們展示我的工作狀況和成績(jī)。


二、工作內(nèi)容


作為一名兒科醫(yī)生,我主要負(fù)責(zé)以下幾個(gè)方面的工作:


1. 診斷與治療:我經(jīng)常與家長(zhǎng)一起進(jìn)行詳細(xì)的病史調(diào)查和體格檢查,以確定患兒的疾病類型和病因。在確認(rèn)診斷后,我會(huì)制定個(gè)性化的治療計(jì)劃,并與患者及其家屬進(jìn)行充分的溝通和解釋。我注重治療的持續(xù)性,在確保患者康復(fù)的同時(shí),也不斷進(jìn)行隨訪。


2. 預(yù)防與宣教:我積極參與兒童疾病的預(yù)防與健康宣教工作。我負(fù)責(zé)為患者提供全面的疫苗接種服務(wù),并向患者家長(zhǎng)傳授正確的照顧兒童的知識(shí),包括飲食、睡眠、運(yùn)動(dòng)和安全等方面。


3. 協(xié)同團(tuán)隊(duì)合作:作為一個(gè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的一員,我與其他科室的醫(yī)生和護(hù)士密切合作,共同為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。我與團(tuán)隊(duì)成員之間的合作無(wú)時(shí)不刻體現(xiàn)著協(xié)作與信任。


三、工作成果


在過(guò)去的一年里,我取得了以下幾方面的工作成果:


1. 精確的診斷:通過(guò)全面的病史調(diào)查和體格檢查,我準(zhǔn)確地診斷了大量的兒童疾病,包括感染癥、呼吸系統(tǒng)疾病、消化系統(tǒng)疾病等。通過(guò)早期發(fā)現(xiàn)和治療,大大提高了患者的康復(fù)率。


2. 多種治療手段:在治療過(guò)程中,我采用了多種治療手段,包括中西醫(yī)結(jié)合和綜合治療等。通過(guò)根據(jù)患者的具體情況量身定制治療方案,我成功地幫助許多患兒康復(fù)。


3. 提供全面的健康宣教:通過(guò)與患者家長(zhǎng)的溝通和指導(dǎo),我傳授了許多關(guān)于兒童健康的知識(shí)。許多家長(zhǎng)反饋他們?cè)谖业闹笇?dǎo)下改善了孩子的飲食結(jié)構(gòu)和生活習(xí)慣,孩子們的健康狀況得到了明顯改善。


四、面臨的挑戰(zhàn)


在工作中,我也面臨了一些挑戰(zhàn),主要包括以下幾個(gè)方面:


1. 時(shí)間管理:由于兒科工作量大、患者多,加上急診情況的出現(xiàn),對(duì)我的時(shí)間管理能力提出了更高的要求。有時(shí)不得不連續(xù)工作數(shù)小時(shí),這對(duì)體力和精神的消耗都是巨大的挑戰(zhàn)。


2. 溝通與協(xié)調(diào):與患者的家長(zhǎng)溝通是兒科醫(yī)生非常重要的一部分。不同家庭有不同的教育背景和認(rèn)知水平,因此與他們溝通需要更多的耐心和智慧。


3. 緊急情況的處理:兒科工作中不可避免地會(huì)遇到一些緊急情況,如搶救、心肺復(fù)蘇等。這些情況需要醫(yī)生們保持冷靜、迅速作出決策,并能夠獨(dú)立地應(yīng)對(duì)。


五、工作總結(jié)


回顧過(guò)去一年,我深感兒科工作的重要性和責(zé)任感。我很慶幸自己能夠?yàn)閮和慕】党砷L(zhǎng)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。與家長(zhǎng)和孩子們相處的過(guò)程中,我也從中學(xué)到了很多。面對(duì)種種挑戰(zhàn),我始終堅(jiān)持以患者為中心,盡自己的最大努力提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。


在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我將加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的合作,共同為兒童的健康發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。同時(shí),我也會(huì)通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和思考,提出更多的改進(jìn)方案,為兒科工作的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。


我充滿激情和動(dòng)力,將一如既往地投身于兒科工作,為兒童的健康與幸福貢獻(xiàn)自己的力量。

工作述職(篇6)

根據(jù)會(huì)議安排,我代表xx社區(qū)駐村工作組作如下20xx年上半年工作匯報(bào),不當(dāng)之處,請(qǐng)予批評(píng)指正。

xx社區(qū)工作組開(kāi)展駐村工作來(lái),在廣泛征求黨員干部、村民代表建議的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞 組織牽引,項(xiàng)目推動(dòng),示范引導(dǎo),服務(wù)保障,和諧共建 的總體思路,從解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題入手,突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)同步小康各項(xiàng)工作,xx社區(qū)黨員干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)逐步提高,村容村貌和社會(huì)治安環(huán)境明顯改善,各項(xiàng)工作得到整體推進(jìn)。

一、工作開(kāi)展情況及取得成效

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),增強(qiáng)農(nóng)村工作的本領(lǐng) 。xx社區(qū)駐村工作組成員共5名,成員是機(jī)關(guān)工作人員和農(nóng)村知識(shí)青年,總體來(lái)說(shuō)對(duì)農(nóng)村工作不夠熟悉,農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)欠缺。為了盡快熟悉農(nóng)村工作,進(jìn)入角色,駐村工作組注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),邊干邊學(xué),把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫穿駐村工作始終。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的基本理論,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,強(qiáng)化駐村工作的理想信念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí);二是工作組成員結(jié)合自身職責(zé)任務(wù),廣泛地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的基層組織建設(shè)、社會(huì)救助、農(nóng)村低保、新農(nóng)合、新農(nóng)村建設(shè)等業(yè)務(wù)知識(shí),提高農(nóng)村工作業(yè)務(wù)能力;三是虛心向基層干部群眾請(qǐng)教,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)掌握農(nóng)村工作的經(jīng)驗(yàn)方法。

2、擺正位置,正確處理好五個(gè)關(guān)系,形成駐村工作的整體合力。 一是正確處理好與群眾的關(guān)系。群眾與干部的關(guān)系,是魚(yú)和水的關(guān)系,是土壤和種子的關(guān)系,我們工作的一切出發(fā)處都要立足點(diǎn)都要考慮是否有益利于維護(hù)群眾的根本利益,是否能得到群眾的衷心擁護(hù)。在工作中,放下架子,不打機(jī)關(guān)腔,用群眾聽(tīng)得懂、樂(lè)意聽(tīng)的語(yǔ)言與群眾交流溝通。把群眾當(dāng)親人,把群眾的事當(dāng)成自己的事來(lái)辦,培養(yǎng)對(duì)人民群眾的深厚感情,使駐村干部真正融入到農(nóng)民群眾中,成為群眾的 貼心人 。二是正確處理好與村干部的關(guān)系。我們把村干部當(dāng)成朋友、戰(zhàn)友。飯?jiān)谝粋€(gè)鍋里吃,活在一塊兒干。分工負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)配合,積極融入農(nóng)村各項(xiàng)工作,與村組干部經(jīng)常交流溝通,形成良好互動(dòng)。

我們珍惜這一份難能可貴的朋友情、戰(zhàn)友情。三是正確處理工作組成員之間的關(guān)系。經(jīng)常組織工作組成員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨和政府的重要方針和政策,交流思想,溝通工作,化解分歧,增進(jìn)共識(shí),真正把駐村工作組成員擰成一股繩,形成一個(gè)拳頭,做到心往一處想,勁往一處使。四是正確處理好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。我們把鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成良師。虛心向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)求教,有什么好的想法或是遇到什么困難和問(wèn)題,積極向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),聽(tīng)取他們的意見(jiàn)建議,爭(zhēng)取他們理解和支持。五是正確處理好派駐單位的關(guān)系。派駐單位的'我們的娘家,是我們的另一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)后盾。在駐村工作中,工作組成員按照縣黨建辦的要求,適時(shí)向各自派駐單位匯報(bào)駐村工作開(kāi)展情況,積極爭(zhēng)取派駐單位的支持,形成縣、鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)共同抓好駐村工作的良好格局。

3、加強(qiáng)黨員教育管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度 。針對(duì)xx社區(qū)黨員老齡化情況,制定發(fā)展黨員規(guī)劃、計(jì)劃,把發(fā)展年輕黨員、創(chuàng)業(yè)帶富型黨員作為發(fā)展黨員的重點(diǎn)。嚴(yán)格堅(jiān)持 十六字方針 做好發(fā)展黨員工作,今年計(jì)劃發(fā)展黨員7名。加強(qiáng)黨員干部教育管理。完成遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)設(shè)備更新工作。堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的制度,通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、利用遠(yuǎn)程教育資源定期組織黨員干部集中學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)等方式,加強(qiáng)黨員干部理論教育、廉政教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn);加強(qiáng)制度建設(shè),建立和完善村黨支部、村民委員會(huì)報(bào)告工作制度、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)制度、例會(huì)制度、社區(qū)教育獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度、修改完善《xx社區(qū)村規(guī)民約》等,努力推進(jìn)社區(qū)工作的制度化、規(guī)范化、透明化。

4、走村入戶理清發(fā)展思路。深入走訪村組、農(nóng)戶、企業(yè)、學(xué)校,6個(gè)月來(lái)共走訪農(nóng)戶1700余戶,其中貧困戶156戶,低保戶98戶,軍烈屬36戶,種養(yǎng)大戶64戶;走訪貧困兒童56人,空巢老人72人,孤殘人員67人,上訪對(duì)象7人,掌握社情民意第一手資料,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)。通過(guò)走訪,摸清xx社區(qū)的情況,綜合分析了發(fā)展的有利因素和不足之處。3月9日啟動(dòng)同步小康調(diào)查摸底工作,目前己完成小康臺(tái)帳的登記、錄入等工作,下一步我們將對(duì)小康臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行綜合分析和運(yùn)用,按照同步小康的目標(biāo)任務(wù)對(duì)社區(qū)群眾進(jìn)行分類,制定幫扶、鞏固、提高的具體方案和措施,在此同時(shí)進(jìn)一步深化 通過(guò)富民型黨組織創(chuàng)建,推動(dòng)同步小康工作 的思想共識(shí),充實(shí)和完善《xx社區(qū) 富民型 黨組織創(chuàng)建方案》、《xx社區(qū)同步小康建設(shè)規(guī)劃》,明確工作方向。

5、切切實(shí)實(shí)采取有力措施解決群眾關(guān)心的問(wèn)題 。

一是通過(guò)走訪、召開(kāi)村情民意懇談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表等方式廣泛征求群眾的意見(jiàn)和建議,找準(zhǔn)影響xx社區(qū)發(fā)展、穩(wěn)定的矛看和問(wèn)題。如5月4日,社區(qū)召開(kāi)了有鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)包村工作組、駐村工作組、村組干部、各個(gè)村民組村民代表等50多人參加的村情民意懇談會(huì),共征求意見(jiàn)建議30余條,經(jīng)梳理為12條,主要涉及水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、移民搬遷、林權(quán)改革遺留問(wèn)題、規(guī)范村級(jí)事務(wù)等方面。所有的問(wèn)題都得到鎮(zhèn)、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的明確答復(fù),一些如移民搬遷點(diǎn)群眾用電等問(wèn)題得到現(xiàn)場(chǎng)解決。

二是積極為xx社區(qū)安全用水項(xiàng)目做好跟蹤服務(wù)工作。xx社區(qū)部分村寨地勢(shì)較高等原因造成部分群眾人畜飲水普遍困難,安全用水問(wèn)題嚴(yán)重影響了村民生產(chǎn)生活,制約了全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。針對(duì)這一情況,駐村工作組與社區(qū)兩委一道積極與縣水務(wù)局對(duì)接,了解xx社區(qū)安全用水項(xiàng)目進(jìn)展。目前xx社區(qū)兩個(gè)安全用水項(xiàng)目己修好,解決了部分群眾生活用水問(wèn)題。

三是積極爭(zhēng)取派駐單位領(lǐng)導(dǎo)幫助,解決群眾反映的問(wèn)題??h離退局為留守兒童唐小露、李路霞等10名小學(xué)生提供幫助(每名200元,共計(jì)2016元);經(jīng)駐村干部協(xié)調(diào)匯報(bào),離退局從辦公經(jīng)費(fèi)中擠出2016元解決了燃眉之急為社區(qū)購(gòu)買相機(jī),極大地方便了前來(lái)辦事的群眾;計(jì)生幫扶xx社區(qū)30戶及貧困學(xué)生幫扶10戶 (每戶200元)。四是做好穩(wěn)定工作。在駐村工作,工作組始終把維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧作為一項(xiàng)中心工作來(lái)抓,走訪了大量上訪群眾,積極站在政府、群眾的角度做正面的解釋說(shuō)服工作,消除群眾的誤解。

6、找路子促發(fā)展、千方百計(jì)富群眾。

通過(guò)這次開(kāi)展小康調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),xx社區(qū)65%的群眾收入的絕大部份都是務(wù)工收入。xx社區(qū)社區(qū)實(shí)現(xiàn)、鞏固、提高小康目標(biāo)的途徑還是必須兩條腿走路:一條腿是勞務(wù)輸出,不光是輸出到就近的企業(yè),還要加強(qiáng)勞動(dòng)力組織、培訓(xùn),向發(fā)達(dá)地區(qū)輸出勞務(wù),要引進(jìn)企業(yè)消化農(nóng)村剩余勞動(dòng)力;一條腿是結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)發(fā)展現(xiàn)代特色種養(yǎng)殖業(yè)。xx社區(qū)社區(qū)地勢(shì)平坦,肥沃高產(chǎn),連片集中,開(kāi)發(fā)利用空間大,發(fā)展現(xiàn)代種養(yǎng)殖業(yè)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。如街道村民組原來(lái)是遠(yuǎn)近聞名的 蔬菜隊(duì) ,辣椒種得非常好。

但近年來(lái)由于果蔬價(jià)格受市場(chǎng)影響起伏大,加之傳統(tǒng)的耕作管理方式投入高收益低,很多群眾把蔬菜地改種了洋芋、包谷等傳統(tǒng)農(nóng)作物,廣種薄收,有的土地耕種后不管不問(wèn),幾近丟荒。駐村工作組與社區(qū)黨支部從發(fā)展辣椒種植入手,采取 公司合作社+基地+農(nóng)戶 方式,為積極引導(dǎo)群眾發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè),積極與辣椒廠對(duì)接,為我村有意發(fā)展辣椒種植的蔬菜協(xié)會(huì)牽線做媒,促成雙方達(dá)成協(xié)議,打開(kāi)了辣椒定單種植的好路子。

二、開(kāi)展駐村工作的幾點(diǎn)感受

做個(gè)理想者。有理想才會(huì)有目標(biāo),有目標(biāo)才會(huì)有干勁,有干勁才會(huì)有實(shí)效。我們的理想就是要從思想上、行動(dòng)上與縣委縣政府的決策部署高度統(tǒng)一起來(lái),把到農(nóng)村工作當(dāng)成磨煉意志品質(zhì),提升自身能力的寶貴機(jī)會(huì),努力在農(nóng)村干出一定成績(jī)。農(nóng)村是個(gè)廣大的舞臺(tái),也是個(gè)大熔爐,如果我們沒(méi)有充分的思想準(zhǔn)備,就會(huì)在紛繁的農(nóng)村工作中失去方向,暈頭暈?zāi)X,渾渾耗耗,難有成就。所以說(shuō),理想也是信仰,理想也是方向,希望大家在思想上做好充分準(zhǔn)備。

當(dāng)個(gè)小學(xué)生。農(nóng)村工作涉及面廣,事務(wù)繁雜。為了盡快熟悉農(nóng)村工作,進(jìn)入角色,要甘當(dāng) 小學(xué)生 ,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫穿農(nóng)村工作始終。堅(jiān)持學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的基本理論,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀;要通過(guò)書(shū)本、網(wǎng)絡(luò)、文件等各種渠道加強(qiáng)黨和國(guó)家農(nóng)村工作方針、政策的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),提高政策理論水平;我還立足自己的崗位實(shí)際,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《新編黨支部工作手冊(cè)》、《社會(huì)救助工作手冊(cè)》、《村民委員會(huì)組織法》等書(shū)籍和農(nóng)村最低生活保障、農(nóng)村合作醫(yī)療、新農(nóng)村建設(shè)等業(yè)務(wù)知識(shí),提高農(nóng)村業(yè)務(wù)工作水平。在工作中抓住各種機(jī)會(huì),虛心請(qǐng)教,深入思考,進(jìn)一步豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)和方法。

做瓶潤(rùn)滑油。農(nóng)村工作,我們主要依靠上級(jí)的關(guān)心支持,依靠?jī)晌刹浚揽咳嗣袢罕?。干好村里工作,如果不能協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,你將處處碰壁、手足無(wú)措。總的來(lái)說(shuō),當(dāng) 潤(rùn)滑油 的目的是要整合各個(gè)方面的力量,形成合力,化解阻力,推動(dòng)工作,而不是犧牲黨性原則、犧牲群眾利益的打哈哈、和稀泥。

做個(gè)老實(shí)人。老實(shí)人就要老老實(shí)實(shí)做人,老老實(shí)實(shí)地做事,知行合一,謙虛務(wù)實(shí),心懷群眾,少說(shuō)教,多行動(dòng),做實(shí)事、做好事,這樣良心才安!要干實(shí)事,一要熟悉情況,二要講究方法。熟悉情況就要熟悉村情民意,要深入村組、農(nóng)戶,廣泛聽(tīng)取各個(gè)方面的意見(jiàn)和建議,掌握群眾的所想、所需、所急,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和突破口,做到有的放矢。講究方法就是要立足本職崗位,實(shí)干加巧干干好本職工作,有做好難事的信心,做小事的耐心,不怕繁雜瑣碎,才能把好事干實(shí),實(shí)事干好,取得事半倍功的效果。

當(dāng)支清新劑。在的農(nóng)村社區(qū),工作量很大,很多工作的落腳點(diǎn)都是農(nóng)村社區(qū),都在社區(qū)為數(shù)不多的兩委成員肩上,我們一個(gè)委員,具體負(fù)責(zé)的工作有的達(dá)七、八項(xiàng)之多,工作壓力可想而知。在這種工作環(huán)境中,農(nóng)村社區(qū)形成了見(jiàn)子打子的工作習(xí)慣,工作少溝通、少協(xié)調(diào)、少配合,效率低、成效差。我們要成為一支改變傳統(tǒng)習(xí)俗習(xí)慣的 清新劑 ,要把服務(wù)人民的思想意識(shí)、先進(jìn)的管理理念、勤政廉政的工作作風(fēng)、高尚的人格修養(yǎng)帶到農(nóng)村,身先示卒,率先垂范,如一股清新空氣,掃蕩積氣、怨氣、死氣,形成和氣、朝氣、銳氣,真正把一班人的心思集中到發(fā)展上來(lái)。還要結(jié)合實(shí)際努力探索,在思路上、制度上、在方法上有所創(chuàng)新。

三、下一步的打算

xx社區(qū)駐村工作組雖然取得一定成績(jī),但也存在不少困難和問(wèn)題,如工作方式需轉(zhuǎn)變、兩委干部綜合素質(zhì)有待提高、工作亟需進(jìn)下規(guī)范等。

針對(duì)xx社區(qū)的情況,駐村工作組要繼續(xù)緊緊圍繞同步小康駐村工作 六項(xiàng)行動(dòng)50項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù) ,抓好農(nóng)村 一事一議 財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、精準(zhǔn)扶貧 六個(gè)到村到戶 、四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村 建設(shè)等重點(diǎn)工作,抓好各類幫扶資金和項(xiàng)目的落實(shí),盡力為群眾辦好事辦實(shí)事。

積極幫助社區(qū)黨支部深入推進(jìn)第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),幫助組支部、黨員干部查找和解決存在的突出問(wèn)題,幫助建立縱到底、橫到邊的群眾工作網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制,著力解決服務(wù)群眾最后一公里的問(wèn)題。大力整頓軟弱渙散的組支部,配合縣鎮(zhèn)黨委大力實(shí)施 領(lǐng)頭雁工程 ,切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍建設(shè),提高農(nóng)村黨員和基層干部帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)。不斷地拓展思路,充分挖掘潛力,以更好地開(kāi)展好駐村工作,盡最大限度地造福和服務(wù)好xx社區(qū)村民!

工作述職(篇7)


作為一名員工,我始終本著用心工作的原則,充分發(fā)揮自己的職業(yè)潛力和能力,為公司的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年里,我在工作中努力學(xué)習(xí),積極參與團(tuán)隊(duì)合作,努力提升自己的專業(yè)水平,取得了一系列可喜的成績(jī)。


我始終把工作放在首位,并時(shí)刻保持高度的工作熱情和積極的工作態(tài)度。我深知只有用心對(duì)待工作,才能夠充分發(fā)揮自己的潛力,完成任務(wù)。每天早晨,我都會(huì)提前到崗,認(rèn)真編寫(xiě)當(dāng)天的工作計(jì)劃,制定合理的工作目標(biāo),并通過(guò)有效的時(shí)間管理,保證工作高效進(jìn)行。在工作過(guò)程中,我注重細(xì)節(jié),精益求精,嚴(yán)格要求自己的工作質(zhì)量。


我注重學(xué)習(xí)與進(jìn)步,不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和能力。作為一名財(cái)務(wù)人員,我積極參加公司組織的培訓(xùn)課程,不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)理論和方法,并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。通過(guò)自主學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累,我深入了解了公司的財(cái)務(wù)制度和流程,并能夠熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析。同時(shí),我也積極關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)研究學(xué)習(xí),提升自己的行業(yè)認(rèn)識(shí)和洞察力。


我善于團(tuán)隊(duì)合作,注重與同事的良好溝通與協(xié)作。在工作中,我積極與同事合作,共同完成任務(wù)。我及時(shí)向同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí),提出合理化的建議,并在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上分享我的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為不僅僅是個(gè)人能力的發(fā)揮,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神也是工作效率和質(zhì)量的保證。通過(guò)和團(tuán)隊(duì)成員的合作,我更好地實(shí)現(xiàn)了自身工作目標(biāo),同時(shí)也促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作。


我積極參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)和項(xiàng)目,承擔(dān)了一系列重要的責(zé)任。在公司的年度審計(jì)工作中,我充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力,深入?yún)⑴c核算和清理工作,確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。在項(xiàng)目組織和管理方面,我擔(dān)任項(xiàng)目的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,有效地控制項(xiàng)目成本,提高了整體項(xiàng)目效益。同時(shí),我還積極參與公司的公益活動(dòng)和社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目,體現(xiàn)了企業(yè)公民的品質(zhì)。


小編認(rèn)為,在過(guò)去的一年里,我用心工作,兢兢業(yè)業(yè),成績(jī)斐然。我始終把公司的利益放在首位,努力提升自身的能力和素質(zhì),為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。我相信只有持之以恒地用心工作,才能不斷進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,并推動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展。未來(lái),我將繼續(xù)努力,保持用心工作的狀態(tài),為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

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