幼兒教師教育網(wǎng)為大家整理了“激蕩三十年觀后感”的一些實(shí)用知識(shí)供大家參考，如今我們能很方便地觀看各類(lèi)優(yōu)秀影視作品，我們從中可以領(lǐng)悟到許多，學(xué)習(xí)到許多。觀后感的撰寫(xiě)需要注重結(jié)構(gòu)的合理安排和表述的精煉準(zhǔn)確，觀后感可以增強(qiáng)我們的表達(dá)能力。如何寫(xiě)出讓人一看就懂的作品名觀后感呢？

激蕩三十年觀后感 篇1

以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替。除了中國(guó)企業(yè)的具體情況外，改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)家意志的變化軌跡也對(duì)個(gè)人的發(fā)展具有啟示意義。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展，從無(wú)條件保護(hù)國(guó)營(yíng)企業(yè)到大規(guī)模推廣國(guó)退民進(jìn)再到國(guó)家堅(jiān)決壟斷命脈行業(yè)，從開(kāi)放沿海城市到建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制再到成功加入世貿(mào)組織……一路走來(lái)，雖然政策設(shè)計(jì)常有反復(fù)或者模糊不清的情況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國(guó)家為完善體制機(jī)制的努力并沒(méi)有白費(fèi)，且改革的意志無(wú)可阻擋。

反觀我們自己，從蹣跚學(xué)步對(duì)人生作出第一次嘗試那刻起，不也是踏上一條無(wú)可回頭的成長(zhǎng)之路嗎，注定要不斷地接受考驗(yàn)、不斷地走岔走彎，并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標(biāo)。其實(shí)我們的人生同樣是“摸著石頭過(guò)河”，就像國(guó)家的改革實(shí)踐那樣，經(jīng)歷過(guò)諸多次激情嘗試后才能夠把準(zhǔn)方向穩(wěn)步前行。只不過(guò)個(gè)人對(duì)未來(lái)的預(yù)期無(wú)法與國(guó)家相比，所以我們還要懂得“三十歲之前做加法，三十歲之后做減法”的道理。

當(dāng)我們不再年少青春，不再敢說(shuō)“大不了從頭再來(lái)”這句話時(shí)，我們就必須學(xué)會(huì)理性思考并慎重選擇，以對(duì)人生負(fù)責(zé)任的態(tài)度，將有限的精力投到自己認(rèn)定的事業(yè)中去。

閱讀《激蕩三十年》，無(wú)疑是一個(gè)百味雜陳的體驗(yàn)過(guò)程：親切，因?yàn)閷?duì)這段歷史有同年的交點(diǎn)；陌生，因?yàn)橄騺?lái)處身事外不問(wèn)天下；激動(dòng)，因?yàn)樵陝?dòng)被企業(yè)家的故事挑弄起來(lái)；遺憾，因?yàn)榇掖易哌^(guò)一個(gè)充滿機(jī)遇的年代。上世紀(jì)90年代末的基金黑幕所留下的教訓(xùn)是痛苦的。它提醒小人物不要受財(cái)富的影響。集體的瘋狂可以在瞬間敲開(kāi)天堂的大門(mén)，但卻會(huì)墜入地獄的深淵。

我這里沒(méi)有給出價(jià)值判斷的含義。每個(gè)人都有權(quán)選擇參與歷史的方式。每一種方式都隱含著歷史的必然選擇。然而，就像湖光一樣，水波冷，時(shí)間冷了幾百代。時(shí)間會(huì)冷卻所有的喧囂和騷動(dòng)，只留下有序、理性和有彈性的力量來(lái)穩(wěn)步推進(jìn)歷史。如果這么講，曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強(qiáng)可以算是有秩序有理性有韌勁的了。

我覺(jué)得這本書(shū)有幾個(gè)寫(xiě)作特色。

一是編年體和標(biāo)題語(yǔ)。作者把這三十年羅列開(kāi)，一年一章，逐年敘述，又穿插對(duì)相近年份的比較和類(lèi)似事件的評(píng)述，讓讀者比較容易把握時(shí)間坐標(biāo)，還能夠觸類(lèi)旁通，自己挖掘貫穿全書(shū)的諸多線索。作者還用幾個(gè)字的短語(yǔ)或短句分別作為每年的標(biāo)題語(yǔ)，如1981年“籠子與鳥(niǎo)”， 1992年“春天的故事”，2001年“入世與出局”等，都準(zhǔn)確提煉了每年的大事，提綱挈領(lǐng)，一目了然。

對(duì)于很多不熟悉歷史的年輕人來(lái)說(shuō)，這種基于時(shí)間線索的梳理和總結(jié)是最直觀、最有效的。

二是春秋筆法和民間視角。作者吳曉波出生于財(cái)經(jīng)記者之家，曾與書(shū)中許多人物進(jìn)行過(guò)交流。他在這套書(shū)里并沒(méi)有打官腔、唱高調(diào)，而是以一個(gè)親歷者和記史官角度，以思考者和知識(shí)分子的情懷，對(duì)事件和人物盡量如實(shí)記敘，娓娓道來(lái)，字里行間讓我們既能看到重大事件原貌，又能感受到他對(duì)人物前途、民族命運(yùn)的殷切關(guān)心。

最讓我印象深刻的是健力寶之父李經(jīng)緯的描述。作者真實(shí)地寫(xiě)出了在那個(gè)并不遙遠(yuǎn)的年代，一個(gè)企業(yè)家與**在企業(yè)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題上的博弈和必然失敗的結(jié)果，也配以那幅幾乎是整本書(shū)最具震撼力的照片——李經(jīng)緯在公司股權(quán)被轉(zhuǎn)讓他人的儀式上淚眼問(wèn)蒼天——和文字來(lái)說(shuō)明一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在特殊環(huán)境下的悲情和無(wú)奈。這正是作者理性和感性的結(jié)合。

三是似曾相識(shí)，志在高遠(yuǎn)。讀這套書(shū)，讓我聯(lián)想起茨威格的《人類(lèi)群星閃耀時(shí)》和曼切斯特的《光榮與夢(mèng)想》兩本書(shū)。吳曉波毫不掩飾對(duì)前一本書(shū)的崇拜，認(rèn)為它“令人血脈噴張，激動(dòng)難以”。

在《激蕩三十年》中，那揮之不去的浪漫主義色彩和對(duì)歷史性重大事件的著重描繪正是茨威格的血脈。而后一本書(shū)的文體可能對(duì)吳的影響更大，無(wú)論是編年體裁還是“企業(yè)人物史”單元，更像是對(duì)曼切斯特致敬。這兩本書(shū)一個(gè)是薄薄的冊(cè)子，一個(gè)是厚厚的巨著，卻同樣是傳記中的經(jīng)典。

《激蕩三十年》一書(shū)吸取前者之魂，后者之體，既是對(duì)前輩偉大傳記的效仿和超越，又填補(bǔ)了改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)企業(yè)史的空白，其志不小。另外，現(xiàn)在吳曉波作為專欄作家還在用同樣的筆觸記敘晚清和**的企業(yè)和企業(yè)家，傳承了他在本書(shū)中的一貫風(fēng)格?；氐奖緯?shū)。

我非常喜歡這本兩卷本的傳記，因?yàn)樗粌H具有很強(qiáng)的歷史價(jià)值，而且具有很強(qiáng)的思想性、發(fā)人深省性：第一，在中國(guó)的商業(yè)活動(dòng)中，不懂政治是最大的風(fēng)險(xiǎn)。要知道，這段三十年傳奇的起點(diǎn)就是政治因素引發(fā)的。

其間，“騰籠換鳥(niǎo)”，南巡講話，產(chǎn)權(quán)改革，宏觀調(diào)控等等，政治或者說(shuō)政策上的變化讓人應(yīng)接不暇。在這三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨中，許多企業(yè)和企業(yè)家由于掌握政治脈搏的能力不同，命運(yùn)截然不同。我們既能看到李經(jīng)緯、仰融在政企博弈中的悲劇，也能看到魯冠球、柳傳志如何老樹(shù)常青；既為鐵本戴國(guó)芳和復(fù)興郭廣昌在同一輪宏觀調(diào)控中的不同結(jié)局而唏噓，也為“溫州八大王”在“投機(jī)倒把”罪名下的共同苦難而慨嘆。

這對(duì)我們有著深刻的教育意義。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要始終保持對(duì)政治、政策的敏感，在行業(yè)選擇、經(jīng)營(yíng)區(qū)域、資金配置等多方面順應(yīng)潮流，趨利避害，謀求發(fā)展。第二，企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須要有社會(huì)責(zé)任意識(shí)和道德感。

改革開(kāi)放三十年，是我國(guó)企業(yè)從幼年走向成熟的階段，也是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的階段。改革開(kāi)放使一部分人先富起來(lái)，這種財(cái)富失衡刺激著普羅大眾的神經(jīng)，只要能賺到錢(qián)什么都可以做，所以保健品不求實(shí)效只拼廣告、南德牟其中天馬行空要炸珠峰、證券市場(chǎng)莊家橫行丑聞不斷等等，亂象橫生，不一而足。企業(yè)管理的目標(biāo)是盈利，但企業(yè)的生命依賴于社會(huì)，必須對(duì)社會(huì)和公眾負(fù)責(zé)。

責(zé)任和道德感的缺失是中國(guó)企業(yè)面臨的一個(gè)重大問(wèn)題。企業(yè)對(duì)消費(fèi)者不負(fù)責(zé)任，消費(fèi)者反過(guò)來(lái)就不信任企業(yè)。信心不足導(dǎo)致過(guò)度的負(fù)外部性，交易成本高，難以提高經(jīng)濟(jì)效率。

如果不解開(kāi)這個(gè)結(jié)，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就不可能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。最后，中國(guó)企業(yè)在過(guò)去三十年中的許多問(wèn)題沒(méi)有得到解決。我們?nèi)匀惶幵谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段，仍然摸著石頭過(guò)河。有許多問(wèn)題需要解決。

從《激蕩三十年》里，我們看到沈太福集資如何讓人傾家蕩產(chǎn)，呂梁和德隆系如何在股市坐莊，各種富豪排行榜如何變成“落馬榜”。直到今天，這些問(wèn)題仍然一再出現(xiàn)：就在數(shù)天前，號(hào)稱“民間天使投資第一人”的劉曉人涉嫌非法集資**，他與沈太福一樣是個(gè)“包裝高手”，只不過(guò)換了個(gè)創(chuàng)投概念而已；現(xiàn)在的股票市場(chǎng)仍然莊家遍地，這是證券界“公開(kāi)的秘密”，只不過(guò)資金量更大，手法更隱蔽；至今很多有錢(qián)人仍然畏懼上富豪榜，前首富黃光裕的鋃鐺入獄又一次驗(yàn)證了“福布斯咒語(yǔ)”。

這也是我讀了這本書(shū)后最大的遺憾：中國(guó)的市場(chǎng)機(jī)制還不完善，我們**，企業(yè)和個(gè)人在解決這個(gè)問(wèn)題上還有很長(zhǎng)的路要走。當(dāng)然，我們不能因?yàn)橐恍﹩?wèn)題而停止吃飯。

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的巨大變化和進(jìn)步是不可抹殺的。今天，中國(guó)的gdp已經(jīng)從30年前的世界第十位上升到第四位。與金融危機(jī)下歐美國(guó)家經(jīng)營(yíng)不善相比，我國(guó)gdp呈上升趨勢(shì)?！都な幦辍分杏洈⒌钠髽I(yè)史，正是這三十年發(fā)展的一個(gè)絕佳注腳——企業(yè)是微觀經(jīng)濟(jì)層面最為活躍的個(gè)體，在當(dāng)今世界，企業(yè)的興衰在一定意義上也就是經(jīng)濟(jì)的興衰，國(guó)家的興衰。

其實(shí)，歷史記敘是冰冷的，事件親歷者的悲歡離合對(duì)于他們自己是刻骨銘心的，對(duì)于我們讀者卻只是印在這幾百頁(yè)紙上的文字。歷史記敘也是殘酷的，那些被讀者認(rèn)定的成功者和失敗者，似乎就此已蓋棺定論，勝王敗寇。歷史敘述還很狹隘。作者的時(shí)間、材料和思想往往影響敘事的真實(shí)性。

因此，我們喜愛(ài)《激蕩三十年》，卻不能過(guò)于迷戀它。它無(wú)法告訴我們仰融此刻在大洋彼岸是何心情，無(wú)法告訴我們牟其中是否能東山再起，無(wú)法告訴我們郭廣昌再面對(duì)宏觀調(diào)控會(huì)有何作為。這些都需要我們超越圖書(shū)，自己去尋找答案。

只有勤于思考，善于總結(jié)，勇于實(shí)踐，才能有機(jī)會(huì)超越前人，超越這段歷史，為祖國(guó)未來(lái)30年的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)?；仡櫢母镩_(kāi)放30年，我學(xué)到了一個(gè)道理：永遠(yuǎn)不要忽視人民巨大、令人畏懼、可敬的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力。

歸根結(jié)底，改革開(kāi)放是解放人性的一次牢不可破的束縛，是讓人性釋放出巨大的光芒。這光不是純潔無(wú)暇的。黑暗與光明的斗爭(zhēng)，利益與奉獻(xiàn)的交織，真理與無(wú)知的更替，指引著我們走向不可預(yù)知的未來(lái)。

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國(guó)演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空?！比甑闹袊?guó)企業(yè)史，在歷史的長(zhǎng)河只能算是很短的一段，但由于處在改革開(kāi)放這個(gè)時(shí)代背景中，卻顯得尤為不平凡。

正如一位網(wǎng)友評(píng)論的：“在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見(jiàn)先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹；有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏；亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的厚利；還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫(xiě)英雄的歷史?！闭袢松穆猛疽粯?，雖然這其中有低谷，有質(zhì)疑，有忐忑，有困難，但我們不怕，我們都挺過(guò)來(lái)了。

可能后面還有許多障礙會(huì)在阻撓我們，但我們會(huì)勇敢面對(duì)困難，向書(shū)中的企業(yè)家們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的精神，就像前人說(shuō)的：“道路是曲折的，前途是光明的?！边@些企業(yè)家們就是我們最好的榜樣。

激蕩三十年觀后感 篇2

教師：段麗君

有些書(shū)就是這樣，看完合上之后，內(nèi)心卻依然久久無(wú)法平靜。昨晚讀完《激蕩三十年》后，沒(méi)經(jīng)過(guò)梳理的各種紛雜念頭折磨著我。今天早上，“大時(shí)代”三個(gè)字突然出現(xiàn)在我的腦海里。這30年的跌宕起伏不正是一個(gè)大時(shí)代嗎？

都說(shuō)《激蕩三十年》是一本近代中國(guó)企業(yè)史(1978年-2008年)，可是作者吳曉波沒(méi)有用過(guò)多冰冷的數(shù)字或模型淹沒(méi)了歷史創(chuàng)造過(guò)程中人的因素，整本書(shū)側(cè)重在寫(xiě)"人的命運(yùn)"，本來(lái)，歷史本來(lái)就應(yīng)該是對(duì)人自身的描述。

書(shū)中記載了接近百位的企業(yè)家的成長(zhǎng)經(jīng)歷。他們當(dāng)中，如今也許有人成為了福布斯富豪，有人成為了振興民族企業(yè)的功臣，有人成為了階下囚，或又有人成為了人海中的一個(gè)普通人。在1978年-2008年的中國(guó)，在這個(gè)擁有13億人口的大國(guó)里，在僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步建立的大環(huán)境下，正是這樣的一群"小人物"，把中國(guó)變成了一個(gè)巨大的試驗(yàn)場(chǎng)，他們當(dāng)中的有些做法也許在現(xiàn)在看來(lái)可笑，甚至愚蠢，但是，他們卻是他們所在的年代的締造者之一，他們推動(dòng)整個(gè)中國(guó)社會(huì)在眾目睽睽之下，以不可逆轉(zhuǎn)之勢(shì)的姿態(tài)向商業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)軌，他們從默默無(wú)聞的"小人物"逐步成長(zhǎng)為了時(shí)代的弄潮兒。

這是一本以寫(xiě)人為核心的歷史書(shū)。1978-2008年的中國(guó)社會(huì)，出沒(méi)著這樣一個(gè)族群：他們出身草莽，不無(wú)野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博??；他們勤勞、聰慧、他們具有對(duì)于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來(lái)的賭徒意識(shí)；他們的淺薄使得他們處理任何商業(yè)問(wèn)題都能夠用最簡(jiǎn)潔的辦法直指核心，他們的冷酷使得他們能夠撥去一切道德的含情脈脈而回到利益關(guān)系的基本面，他們不畏天命使得他們能夠百無(wú)禁忌地去沖破一切的規(guī)則與準(zhǔn)繩，他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言。

這三十年，是一個(gè)英雄輩出的年代。全書(shū)仿佛一幅畫(huà)卷緩緩展開(kāi)，浮現(xiàn)如此之多傳奇般的企業(yè)家，諸如***、郭廣昌、丁磊、任正非、柳傳志、李東生、魯冠球、李書(shū)福、馬云、史玉柱、張瑞敏等等，仿佛竟是《三國(guó)演義》中層出不窮的英雄任務(wù)一般。他們中許多許多故事至今讀來(lái)依然讓人感動(dòng)不已。

印象最深的是兩個(gè)故事。***畢業(yè)后順風(fēng)順?biāo)疥懠易旒瘓F(tuán)工作，迅速當(dāng)上董秘，決定辭職創(chuàng)業(yè)之時(shí)，單位正準(zhǔn)備要分房子，就有人好心勸他分了房子再說(shuō)，他卻想，難道我這輩子，自己還掙不了一套房子？相比***，更讓人感動(dòng)的是李書(shū)福，為了進(jìn)入被央企壟斷的汽車(chē)行業(yè)，曲折反復(fù)，忍受了多少，付出了多少，只為了心中那個(gè)造汽車(chē)的夢(mèng)想，也正是因?yàn)榧某霈F(xiàn)，中國(guó)的車(chē)價(jià)才從云端被拉到了地上，成為央企、外企心中的恨。

讀了那么多英雄的故事，我們自己，是不是該多一點(diǎn)決心，多一點(diǎn)魄力，多一點(diǎn)堅(jiān)持呢？人生的起起落落，誰(shuí)能預(yù)知，河?xùn)|三十年，河西三十年，一切的成敗都來(lái)得太早，只是，想擁有美好的人生？

以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替。除了中國(guó)企業(yè)的具體情況外，改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)家意志的變化軌跡也對(duì)個(gè)人的發(fā)展具有啟示意義。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展，從無(wú)條件保護(hù)國(guó)營(yíng)企業(yè)到大規(guī)模推廣國(guó)退民進(jìn)再到國(guó)家堅(jiān)決壟斷命脈行業(yè)，從開(kāi)放沿海城市到建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制再到成功加入世貿(mào)組織……一路走來(lái)，雖然政策設(shè)計(jì)常有反復(fù)或者模糊不清的情況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國(guó)家為完善體制機(jī)制的努力并沒(méi)有白費(fèi)，且改革的意志無(wú)可阻擋。

反觀我們自己，從蹣跚學(xué)步對(duì)人生作出第一次嘗試那刻起，不也是踏上一條無(wú)可回頭的成長(zhǎng)之路嗎，注定要不斷地接受考驗(yàn)、不斷地走岔走彎，并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標(biāo)。其實(shí)我們的人生同樣是“摸著石頭過(guò)河”，就像國(guó)家的改革實(shí)踐那樣，經(jīng)歷過(guò)諸多次激情嘗試后才能夠把準(zhǔn)方向穩(wěn)步前行。只不過(guò)個(gè)人對(duì)未來(lái)的預(yù)期無(wú)法與國(guó)家相比，所以我們還要懂得“三十歲之前做加法，三十歲之后做減法”的道理。

當(dāng)我們不再年少青春，不再敢說(shuō)“大不了從頭再來(lái)”這句話時(shí)，我們就必須學(xué)會(huì)理性思考并慎重選擇，以對(duì)人生負(fù)責(zé)任的態(tài)度，將有限的精力投到自己認(rèn)定的事業(yè)中去。

閱讀《激蕩三十年》，無(wú)疑是一個(gè)百味雜陳的體驗(yàn)過(guò)程：親切，因?yàn)楹瓦@段歷史有25年的交點(diǎn)；陌生，因?yàn)橄騺?lái)處身事外不問(wèn)天下；激動(dòng)，因?yàn)榍啻旱脑陝?dòng)被企業(yè)家的故事挑弄起來(lái)；遺憾，因?yàn)榇掖易哌^(guò)一個(gè)充滿機(jī)遇的年代。幸運(yùn)的是，作為一個(gè)小人物，我至少?zèng)]有成為改革跌宕起伏的犧牲品。

90年代末的**黑幕給大眾留下的教訓(xùn)是慘痛的，它提醒小人物們千萬(wàn)不要被財(cái)富左右理智，集體的瘋狂可以瞬間叩響天堂之門(mén)，但必將猛地跌進(jìn)地獄之淵。在此我并沒(méi)有給出價(jià)值判斷的意思，每一個(gè)人都有權(quán)利選擇參與歷史的方式，每一種方式又都暗示著歷史的必然選擇，然而就像湖光千色，水波是冷的那樣，光陰百代，時(shí)間也是冷的。時(shí)間會(huì)冷卻所有的喧囂和騷動(dòng)，只留下有序、理性和有彈性的力量來(lái)穩(wěn)步推進(jìn)歷史。

如果這么講，曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強(qiáng)可以算是有秩序有理性有韌勁的了。只希望下個(gè)三十年，我們這些小人物能多一份熱情和自信，以及對(duì)這個(gè)時(shí)代的擔(dān)當(dāng)。

《激蕩三十年》給了年輕人一個(gè)夢(mèng)，夢(mèng)里述說(shuō)著：當(dāng)年身無(wú)分文的王石在深圳街頭倒賣(mài)玉米時(shí)的迷茫和毫無(wú)方向；34歲的工程技術(shù)員柳傳志還在每天日復(fù)一日地以看報(bào)紙來(lái)打發(fā)上班的時(shí)間；還有那三個(gè)剛剛考進(jìn)華南理工無(wú)線電專業(yè)的20歲出頭的小伙子李東生、陳偉榮、黃宏生；又或那個(gè)剛從四川監(jiān)獄中服刑出獄的還帶著很重地方口音的牟其中。就是這樣一個(gè)個(gè)小人物，他們憑著"春江水暖鴨先知"的敏銳，他們感覺(jué)到了時(shí)代的變遷所帶來(lái)的機(jī)遇，同時(shí)憑借著他們的勤勞、聰慧、以及對(duì)于擺脫貧窮的渴望和與生俱來(lái)的賭徒意識(shí)，造就了一個(gè)個(gè)又一個(gè)或成功或失敗的中國(guó)企業(yè)傳奇！

無(wú)論成功與否，我都更愿以一種仰望的神態(tài)來(lái)崇敬我們這些曾經(jīng)中國(guó)企業(yè)歷史的締造者們，在他們的成長(zhǎng)歷程中，復(fù)雜的體制政策和商業(yè)環(huán)境給了他們更多的挑戰(zhàn)和阻擾，他們百折不饒、堅(jiān)韌頑強(qiáng)、睿智創(chuàng)新、敢于沖破陳規(guī)等等這些品質(zhì)，都值得我們這一代人乃至世世代代的中國(guó)人學(xué)習(xí)和傳頌。

激蕩三十年觀后感 篇3

回到歷史本身，78年以后中國(guó)企業(yè)的發(fā)展說(shuō)白了就是國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、外資企業(yè)三股勢(shì)力的斗爭(zhēng)史，至今依然。相比國(guó)營(yíng)企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大，民營(yíng)企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺(jué)和頑強(qiáng)的斗志之外真的拿不出什么與對(duì)手抗衡。然而正是這樣一個(gè)“出身草莽，不無(wú)野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博取”的群體，令人難以置信地讓自己的企業(yè)在體制外壯大，在資源、市場(chǎng)、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無(wú)優(yōu)勢(shì)的前提下實(shí)現(xiàn)了高速成長(zhǎng)。這其中自然有機(jī)遇問(wèn)題，也回避不了原始積累的灰色性，但毋庸置疑的是民營(yíng)企業(yè)家在開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的過(guò)程中所展現(xiàn)出的一往無(wú)前的氣質(zhì)，對(duì)我們年輕人的成長(zhǎng)更具借鑒意義。我突然想到一個(gè)人——史玉柱。和大部分中國(guó)人一樣，我向來(lái)都把“史玉柱”三個(gè)字視作黃金搭檔、腦白金的代名詞，可如今讀了書(shū)中關(guān)于他的，看到一個(gè)“巨人”閃耀登場(chǎng)、迅速覆滅、然后頑強(qiáng)重生的過(guò)程，看到一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家絕不言敗的傳奇人生，心里竟生出幾分敬佩。失敗、挫折是人生無(wú)可逃避的課題，對(duì)于成功、順利的向往甚至?xí)哟蠼忸}的難度，那么，在前途未知獨(dú)自前行的人生路上，又有幾個(gè)人能交出史玉柱那樣的答卷呢?

以人為鑒，可以明得失;以史為鑒，可以知興替。撇開(kāi)中國(guó)企業(yè)的具體案例，改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)家意志的變動(dòng)軌跡對(duì)于個(gè)人的發(fā)展也是有所啟示的。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展，從無(wú)條件保護(hù)國(guó)營(yíng)企業(yè)到大規(guī)模推廣國(guó)退民進(jìn)再到國(guó)家堅(jiān)決壟斷命脈行業(yè)，從開(kāi)放沿海城市到建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制再到成功加入世貿(mào)組織......一路走來(lái)，雖然政策設(shè)計(jì)常有反復(fù)或者模糊不清的情況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國(guó)家為完善體制機(jī)制的努力并沒(méi)有白費(fèi)，且改革的意志無(wú)可阻擋。反觀我們自己，從蹣跚學(xué)步對(duì)人生作出第一次嘗試那刻起，不也是踏上一條無(wú)可回頭的成長(zhǎng)之路嗎，注定要不斷地接受考驗(yàn)、不斷地走岔走彎，并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標(biāo)。其實(shí)我們的人生同樣是“摸著石頭過(guò)河”，就像國(guó)家的改革實(shí)踐那樣，經(jīng)歷過(guò)諸多次激情嘗試后才能夠把準(zhǔn)方向穩(wěn)步前行。只不過(guò)個(gè)人對(duì)未來(lái)的預(yù)期無(wú)法與國(guó)家相比，所以我們還要懂得“三十歲之前做加法，三十歲之后做減法”的道理。當(dāng)我們不再年少青春，不再敢說(shuō)“大不了從頭再來(lái)”這句話時(shí)，我們就必須學(xué)會(huì)理性思考并慎重選擇，以對(duì)人生負(fù)責(zé)任的態(tài)度，將有限的精力投到自己認(rèn)定的事業(yè)中去。

閱讀《激蕩三十年》，無(wú)疑是一個(gè)百味雜陳的體驗(yàn)過(guò)程：親切，因?yàn)楹瓦@段歷史有25年的交點(diǎn);陌生，因?yàn)橄騺?lái)處身事外不問(wèn)天下;激動(dòng)，因?yàn)榍啻旱脑陝?dòng)被企業(yè)家的故事挑弄起來(lái);遺憾，因?yàn)榇掖易哌^(guò)一個(gè)充滿機(jī)遇的年代。所幸的是，作為一個(gè)小人物我至少?zèng)]有在改革的跌宕沉浮中成為犧牲品。90年代末的基金黑幕給大眾留下的教訓(xùn)是慘痛的，它提醒小人物們千萬(wàn)不要被財(cái)富左右理智，集體的瘋狂可以瞬間叩響天堂之門(mén)，但必將猛地跌進(jìn)地獄之淵。在此我并沒(méi)有給出價(jià)值判斷的意思，每一個(gè)人都有權(quán)利選擇參與歷史的方式，每一種方式又都暗示著歷史的必然選擇，然而就像湖光千色，水波是冷的那樣，光陰百代，時(shí)間也是冷的。時(shí)間會(huì)冷卻所有的喧囂和躁動(dòng)，只留下有秩序有理性有韌勁的力量，穩(wěn)穩(wěn)推動(dòng)歷史前行。如果這么講，曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強(qiáng)可以算是有秩序有理性有韌勁的了。只希望下個(gè)三十年，我們這些小人物能多一份熱情和自信，以及對(duì)這個(gè)時(shí)代的擔(dān)當(dāng)。

激蕩三十年觀后感 篇4

在這個(gè)階段，很多管理科學(xué)也被實(shí)踐，很多成了日后管理科學(xué)的實(shí)踐基石，如河北石家莊第一塑料廠的廠長(zhǎng)張興讓發(fā)明的“滿負(fù)荷工作法”等。

但是，中國(guó)制造在瘋狂發(fā)展之后，快速發(fā)展的同時(shí)也會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響，產(chǎn)品質(zhì)量差。制造業(yè)繁榮后，貨幣兌換增加，金融業(yè)崛起，股市出現(xiàn)。運(yùn)作資本開(kāi)始出現(xiàn)在企業(yè)家的思維中。

國(guó)家自上而下，遇到問(wèn)題及時(shí)出臺(tái)政策調(diào)控和管理。它雖然在一定程度上違背了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，特別是當(dāng)時(shí)世界上盛行的自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但也避免了社會(huì)矛盾的惡化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不可控，沒(méi)有帶來(lái)毀滅性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

改革開(kāi)放的大勢(shì)所趨已經(jīng)確定，但其過(guò)程并不缺乏停滯不前，而是在改革者堅(jiān)定信念支持和正確戰(zhàn)略方法的指引下進(jìn)行的。表面上的改革是姓“社”還是“資”的硝煙在彌漫著，爭(zhēng)論如江面上迷眼的亂風(fēng)，實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)變革卻如水底之群魚(yú)，堅(jiān)定地向前游行。

每一次變革都蘊(yùn)含著很多機(jī)遇，不管是國(guó)家的改革亦或是企業(yè)的改革?；蚴俏覀兩钪械淖兓?，勇于從變化中尋找機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己，世界上最大的不變就是永遠(yuǎn)在變化。

當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)后，即應(yīng)勇于改變。堅(jiān)定的聽(tīng)從內(nèi)心選擇，去為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而堅(jiān)持不放棄。例如，在我們的改革開(kāi)放中，有不同的聲音，但我知道，這一定是社會(huì)發(fā)展的正確選擇；在改革開(kāi)放中，那些下海的人，勇敢地脫去了當(dāng)時(shí)看起來(lái)很亮麗的外衣，勇敢地與國(guó)家一起，踏如改革的洪流他們最終會(huì)成功的。

很多人會(huì)在改革中發(fā)現(xiàn)很多漏洞，有些人只關(guān)心短期利益。短時(shí)間內(nèi)獲取了無(wú)數(shù)財(cái)富，終因收手不住而鋃鐺入獄，而經(jīng)得住**的人最終沉淀下來(lái)，走的更遠(yuǎn)獲得更多的尊重。古語(yǔ)有云：

勿以善小而不為，勿以惡小而為之。這一念之間飽含了多少曲折，小惡小善皆由心起，心念卻是行動(dòng)的主導(dǎo)。

在第一階段看似無(wú)序的繁榮和騷動(dòng)之后，國(guó)家和人民都有了一些感觸。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正逐漸增強(qiáng)其影響力，改變著這個(gè)國(guó)家。但在這個(gè)經(jīng)濟(jì)浪潮里，一些有智慧，善于發(fā)現(xiàn)和攫取市場(chǎng)資源的企業(yè)家們，暫露頭角，而這些突出重圍得以呼吸到很少人爭(zhēng)搶的“新鮮空氣”的人們，無(wú)不感到一種獨(dú)特良好感覺(jué)。深受開(kāi)國(guó)領(lǐng)袖影響的那一代人突然感受到了領(lǐng)袖們的感受，有些人開(kāi)始忘卻自己。

在放開(kāi)管控的環(huán)境里，國(guó)家的影響力似乎變得有些弱了，而摸著石頭過(guò)河走過(guò)一段之后，部分先頭部隊(duì)抵達(dá)了一片繁華勝地，部分人開(kāi)始滋生驕橫情緒。誠(chéng)然，這部分人群成功背后隱藏著自己無(wú)數(shù)的汗水，而實(shí)際情況是大家似乎忘記了當(dāng)年是國(guó)家放開(kāi)政策才得以實(shí)現(xiàn)。導(dǎo)致了一批批的悲劇發(fā)生，尤以大邱莊事件為突出。

這樣的特例在改革過(guò)程中時(shí)有發(fā)生，而國(guó)家的適時(shí)引導(dǎo)以及處理方式在萬(wàn)馬奔騰的社會(huì)中起到警示作用，為整體社會(huì)的安定和有序打著基礎(chǔ)。

現(xiàn)階段，我國(guó)生產(chǎn)力有了很大提高，而營(yíng)銷(xiāo)資源卻沒(méi)有跟上制造業(yè)的發(fā)展。在一些企業(yè)還在從事生產(chǎn)制造的同時(shí)，一些聰明的企業(yè)家開(kāi)始貪婪地?fù)屨紶I(yíng)銷(xiāo)資源。巨人公司的各種產(chǎn)品、愛(ài)多vcd、秦池酒，這一個(gè)個(gè)當(dāng)年響當(dāng)當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品名稱在經(jīng)過(guò)廣告這個(gè)新鮮的手段刺激下，迅速的被消費(fèi)者接受。

而起家于非商背景或經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家們，并沒(méi)有很好的處理好廣告這把利器，短期戰(zhàn)術(shù)獲得的利益沖昏了頭腦。在短期利益和長(zhǎng)期發(fā)展的選擇中，很多人選擇了前者，不斷地有巨星隕落，此時(shí)回頭看來(lái)，才發(fā)覺(jué)這一顆顆的明星卻猶如流星，耀眼的劃過(guò)天際倏忽不見(jiàn)。

而也是這樣的環(huán)境中，造就了一些至今為止給我們很大教訓(xùn)并激勵(lì)著大家的案例。巨人集團(tuán)的史玉柱先生以其獨(dú)特的史場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀，趕上了改革開(kāi)放的黃金時(shí)代，以科技成就了第一桶金。同樣沒(méi)能平衡好欲望，倒下了，卻在幾年后重新崛起。

清理了倒閉欠下的債款，并開(kāi)創(chuàng)了保健品和網(wǎng)游行業(yè)的多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)先河，這種堅(jiān)強(qiáng)的意志以給我們深深的感染。

經(jīng)過(guò)十幾年的積累，改革開(kāi)放欲加透徹。中國(guó)與世界的交流也越來(lái)越多。經(jīng)濟(jì)和文化正在受到西方的影響。麥當(dāng)勞和肯德基在中國(guó)餐飲領(lǐng)域已經(jīng)變得非常強(qiáng)大?？逻_(dá)、三星等外資企也也以其先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品影響著新一代中國(guó)人。

中國(guó)在接受著外來(lái)文化沖擊的過(guò)程中，也不斷的通過(guò)輸出“中國(guó)制造”在向世界推銷(xiāo)著中國(guó)。一批引領(lǐng)潮流的人不斷出國(guó)留學(xué)，決心回國(guó)創(chuàng)業(yè)?？萍计髽I(yè)在手中茁壯成長(zhǎng)，成為未來(lái)中國(guó)科技文化產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量。

在改革開(kāi)放的過(guò)程中，冬天總是交替出現(xiàn)，這也印證了哲學(xué)中的一些思想和觀點(diǎn)，但同時(shí)也印證了哲學(xué)中的另一種觀點(diǎn)：改革在前進(jìn)。這一時(shí)期，前總理朱镕基為解決改革開(kāi)放以來(lái)積累的矛盾在一定程度上下了功夫，沒(méi)有造城災(zāi)難性后果。

朱镕基承諾五年內(nèi)完成三件事：一是確保人民幣不貶值。二是激活經(jīng)濟(jì)、啟動(dòng)內(nèi)需。

三是用三年時(shí)間讓國(guó)有企業(yè)擺脫困境。直至今日也在深深的影響著我們的經(jīng)濟(jì)，尤其是啟動(dòng)內(nèi)需。這一政策使房地產(chǎn)業(yè)深深地影響著人們的生活，也使許多苦苦掙扎的房地產(chǎn)企業(yè)一夜之間過(guò)上了舒適的生活。

接著由朱镕基親自操刀的柯達(dá)對(duì)中國(guó)膠卷功業(yè)實(shí)施全行業(yè)收購(gòu)，更為明確的顯示出了“國(guó)退”的決心。這也更有利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有利于**注重自身的行政職能，更好地服務(wù)社會(huì)，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。從而讓國(guó)家的收入更豐，進(jìn)入一個(gè)良性的循環(huán)。

在國(guó)家發(fā)展的同時(shí)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在萌芽。從最早流傳的一句廣告詞開(kāi)始“中國(guó)信息高速公路有多遠(yuǎn)--向北1500米”。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)得到了啟蒙，瀛海威也成為了烈士，但這并不能阻止新浪、搜狐和網(wǎng)易的出現(xiàn)，它們?nèi)匀挥绊懼覀儭?/p>

在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，甚至有幾家全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的龍頭企業(yè)，其中最有特色的就是馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴，馬云后來(lái)成為b2c和c2c領(lǐng)域的霸主。成立十年來(lái)，它越來(lái)越像一個(gè)帝國(guó)，特別是淘寶網(wǎng)的迅速發(fā)展，已經(jīng)成為中國(guó)c2c和電子商務(wù)領(lǐng)域的絕對(duì)第一。而馬云對(duì)于淘寶這個(gè)日后發(fā)展成為相當(dāng)于中國(guó)陜西省gdp的機(jī)構(gòu)的管理風(fēng)格里，很明晰的看出朱镕基主政時(shí)期經(jīng)濟(jì)改革中的方式方法。

馬云被定位為淘寶的平臺(tái)。當(dāng)整個(gè)行業(yè)都在招聘技術(shù)人才時(shí)，馬云有遠(yuǎn)見(jiàn)地提出，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)該引進(jìn)更多的社會(huì)學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家。在臺(tái)上創(chuàng)造了無(wú)數(shù)明星企業(yè)和財(cái)富人物的案例中，馬云從來(lái)沒(méi)有利用自己的便利，在臺(tái)上既當(dāng)裁判又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員。這也使得淘寶交易會(huì)發(fā)展迅速，導(dǎo)致怨聲載道的商家紛紛逃離。

這一時(shí)期對(duì)“國(guó)退民進(jìn)”改革的擁護(hù)和貫徹，也為日后中國(guó)民營(yíng)企業(yè)沖入“世界五百?gòu)?qiáng)”陣營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。雖然這一決策中伴隨著很多不好的現(xiàn)象，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平也曾深度的調(diào)查過(guò)其間的很多企業(yè)并提出質(zhì)疑。但對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來(lái)看，這一決策對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響是有利的。

而很多企業(yè)在參與改制后，也進(jìn)一步的激發(fā)了生產(chǎn)效率，調(diào)動(dòng)了人們的積極性。

90年代起至今，財(cái)富在人民手中不斷地積累，一個(gè)外國(guó)人胡潤(rùn)在中國(guó)推出了富豪榜。榜單每年都有變化，越來(lái)越多的非傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)入榜單，這些新經(jīng)濟(jì)代表人物在財(cái)富獲取上最大的特點(diǎn)就是在陽(yáng)光下賺錢(qián)。把握住新經(jīng)濟(jì)脈搏的科技行業(yè)人士，用很短的時(shí)間將財(cái)富從0積累到數(shù)以十億、百億計(jì)，讓人艷羨的同時(shí)不禁感慨這個(gè)行業(yè)里流行的一句話：

站在風(fēng)口上，豬都會(huì)飛了。然而也正如俞敏洪老師所說(shuō)，不斷地積累自己的厚度，在機(jī)遇來(lái)臨的時(shí)候有能力去抓住他?；赝麣v史，讓自己更懂珍惜更懂充實(shí)自己的重要性。

縱觀這30年，出現(xiàn)了很多曇花一現(xiàn)的風(fēng)云人物，也有很多一直走到今天，堪稱改革開(kāi)放的活化石企業(yè)家。他們?cè)谶@期間也取的了驕人的成績(jī)，也獲得過(guò)很多人的推崇，但是理智以及堅(jiān)持讓他們走到了今天，更為人們崇敬。而在歷經(jīng)滄桑之后，也能更穩(wěn)妥的執(zhí)掌企業(yè)向更高的目標(biāo)沖鋒。

在用“改革開(kāi)放”這個(gè)英明的決策徹底激活了中國(guó)之后的30多年里，國(guó)家就經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷的實(shí)踐著，跌宕起伏。最終造就了中國(guó)在沉寂了百年之后再次爆發(fā)，在全球的政治經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上發(fā)揮舉足輕重的作用。入世讓舉國(guó)歡騰，全球華人為之振奮。

回望著30多年的發(fā)展，改革開(kāi)放卻是一副宏偉巨制的華麗篇章，改革開(kāi)放30年的歷史對(duì)小到我們?nèi)粘Ｉ?、大到運(yùn)作企業(yè)都有極大的借鑒意義。

激蕩三十年觀后感 篇5

這段時(shí)間里，我沉浸在這本《激蕩三十年》中久久不能自拔。作者吳曉波先生站在國(guó)際視野的高度，透過(guò)民間觀察的角度，用真實(shí)和激情相交融的優(yōu)美文字，整體和個(gè)體相結(jié)合的描述手法，將一部改革開(kāi)放30年的中國(guó)企業(yè)發(fā)展史清晰地呈現(xiàn)在讀者面前，這本書(shū)不同于傳統(tǒng)教科書(shū)和財(cái)經(jīng)類(lèi)書(shū)籍那樣充斥著冷冰冰的數(shù)字和模型，《激蕩三十年》更像是一本情節(jié)跌宕起伏的小說(shuō)。

作者按照編年的體例介紹了改革開(kāi)放三十年每年出現(xiàn)的重要事件或現(xiàn)象，并歸納出這些事件或現(xiàn)象的原因，并在每年都附上一個(gè)典型的案例介紹，作者以尖銳的視角幫我們概括了中國(guó)這三十年這樣一個(gè)發(fā)展模式。

改革開(kāi)放這三十年的確是令人心潮澎湃，燦爛輝煌的三十年，特別是對(duì)于在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)艱難曲折的歷史又沉默了近百年的中華民族來(lái)說(shuō)，它承載著許許多多國(guó)人的光榮與夢(mèng)想。同時(shí)這也是一個(gè)英雄輩出的時(shí)代，吳曉波對(duì)這群英雄的特征描述得相當(dāng)入骨：“他們出身草莽，不無(wú)野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博取。他們的.淺薄使得他們處理任何商業(yè)問(wèn)題都能夠用最簡(jiǎn)捷的辦法直指核心，他們的冷酷使得他們能夠撥去一切道德的含情脈脈而回到利益關(guān)系的基本面，他們的不畏天命使得他們能夠百無(wú)禁忌地去沖破一切的規(guī)則與準(zhǔn)繩，他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言。”《激蕩三十年》正是由這些英雄的一個(gè)個(gè)故事串聯(lián)起來(lái)的，這些人的命運(yùn)與這個(gè)充滿了變化和激情的大時(shí)代緊緊捆綁在一起，是注定要在中國(guó)企業(yè)史上留下色彩斑斕的一筆。

這漫長(zhǎng)的三十年的時(shí)光在吳曉波的筆下變成了一個(gè)個(gè)大事件、大人物、大品牌，如張瑞敏，把當(dāng)年一個(gè)虧空147萬(wàn)元的集體小廠一步步發(fā)展成為營(yíng)業(yè)額達(dá)上千億元國(guó)際大品牌“海爾”；柳傳志，在一間僅有20平方米的小平房里創(chuàng)建起日后將成為全球500強(qiáng)的“聯(lián)想” 企業(yè)集團(tuán)；牟其中，從首個(gè)中國(guó)“首富”變成“首騙”而鋃鐺入獄；史玉柱，從當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)“巨人”到一夜破產(chǎn)，負(fù)債2。5億，再到靠著腦白金東山再起，變成如今的保健巨鱷、網(wǎng)游新銳……這些小人物蛻變成大人物看來(lái)近乎神話的故事，卻真真實(shí)實(shí)的發(fā)生在這堪稱神奇的三十年里，而且我所列舉僅僅只是當(dāng)中的一部分。

作者吳曉波是一名記者，他把事實(shí)的發(fā)展經(jīng)過(guò)以及前因后果清楚地告訴讀者。對(duì)于我們這群享受著改革開(kāi)放帶來(lái)的衣食無(wú)憂幸福生活的“80后”來(lái)說(shuō)，這樣的書(shū)更能讓我們能從中深刻體會(huì)到我們的國(guó)家這三十年來(lái)為使她的人民過(guò)上更好生活所做出的種種努力，以及一個(gè)個(gè)“小人物”在那個(gè)跌宕起伏的時(shí)代里與貧窮和卑微的苦苦抗?fàn)帯?/p>

這本書(shū)讓我深深地懂得了兩個(gè)道理，時(shí)勢(shì)造企業(yè)，識(shí)時(shí)務(wù)者為俊企業(yè)。在中國(guó)特定的國(guó)情背景下，事業(yè)要有所成就，一定要及時(shí)關(guān)注中央的政策走向，把握歷史的風(fēng)向，因?yàn)楦鶕?jù)“叢林法則”——存活下來(lái)的物種，不是那些最強(qiáng)壯的種群，也不是那些智力最高的種群，而是那些對(duì)變化做出最積極反應(yīng)的物種。只有能夠不斷適應(yīng)政策及時(shí)代變化的企業(yè)才能長(zhǎng)治久安，才能長(zhǎng)盛不衰。企業(yè)這樣，人亦如此！

激蕩三十年觀后感 篇6

1978年，中國(guó)社會(huì)拉開(kāi)了改革開(kāi)放求發(fā)展的全新時(shí)代，30年的艱難與輝煌鑄就了中國(guó)發(fā)展史上不可替代的獨(dú)特年代。30年的中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了大起大落、大悲大喜。中國(guó)30年改革開(kāi)放成就舉世睹目，大國(guó)的崛起，中國(guó)迎來(lái)歷史上的空前盛世。

從沒(méi)有藍(lán)圖的改革到今天，這30年是中國(guó)企業(yè)崛起的時(shí)代。

從傻子炒瓜子傳奇萬(wàn)向節(jié)，溫州八大王，到**大闖關(guān)，罐頭換飛機(jī)，鄭州亞細(xì)亞，再到彩電大血戰(zhàn)，溫州炒房團(tuán)，華為狼性文化。這是中國(guó)命運(yùn)發(fā)生劇烈轉(zhuǎn)變的三十年，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生飛躍發(fā)展的三十年，是令每一個(gè)了解這段歷史的人心潮澎湃，慷慨激昂的三十年。

書(shū)中描繪了中國(guó)的企業(yè)家們?nèi)绾芜M(jìn)行原始的積累，他們中有成功的，甚至有成為福布斯富豪的，有失敗的，最終淪為階下囚的，也有淪為普通百姓的。不敢怎么樣，他們的探索至少告訴我們，他們有著令人敬佩的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力，能把握時(shí)代的脈搏，走在了時(shí)代前列。也許，在當(dāng)時(shí)，有的人所走的路是被禁止的，甚至被披上種種政治色彩，引發(fā)至階級(jí)斗爭(zhēng)的高度，但不可否認(rèn)，隨著時(shí)間的變遷，他們所走的路被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)證明是正確的。

三十年間，利益與風(fēng)險(xiǎn)的角斗鑄就了企業(yè)家不平凡的成功路，正應(yīng)了一句話：前途是光明的，道路是曲折的。在改革開(kāi)放探索路上，真理與無(wú)知更替著，國(guó)家在這些勇敢者的帶領(lǐng)下，跌跌撞撞地像個(gè)小孩，追趕著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。

那是一個(gè)不尋常的時(shí)期，有太多的未知、意外和意外的損失。那也是一個(gè)英雄時(shí)代。在這動(dòng)蕩的30年里，不乏牟忠、史玉柱這樣的人物。如果從精神氣質(zhì)的角度去解讀這個(gè)特殊的群體，勤勞、聰慧、對(duì)于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來(lái)的賭徒意識(shí)，成為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最初轉(zhuǎn)型期標(biāo)志性性格，這種獨(dú)特的精神氣質(zhì)伴隨制度層面的缺失一起構(gòu)建了中國(guó)改革初期獨(dú)特的精神世界，他更像一個(gè)反復(fù)崛起、跌倒的輪回。

無(wú)論是功成名就的劉永好、柳傳志，還是當(dāng)時(shí)聲名狼藉的步鑫生、禹作鳴，都不例外。

我很欣賞吳曉波在書(shū)中的立足點(diǎn)。他站在高處，向下回顧中國(guó)改革開(kāi)放30年。正如他所說(shuō)，中國(guó)改革的30年，就是民營(yíng)資本、國(guó)有資本和外資的30年。

記憶通常是騙人的，所以很多時(shí)候，人們總覺(jué)得過(guò)去很美好。因此，我總是聽(tīng)到老年人哀嘆世界正在如何下滑，現(xiàn)在如何，過(guò)去如何。其實(shí)世風(fēng)從來(lái)都是如此，過(guò)去的歲月總發(fā)生的很多事，從今天的眼光其實(shí)是可笑而可悲的。

曉波的客觀，是讓人欣慰的。中國(guó)的事情，太多假象掩蓋下，很少看到真實(shí)，而《激蕩三十年》帶來(lái)的就是這份難得的真實(shí)。

激蕩三十年觀后感 篇7

30多年來(lái)，現(xiàn)代化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，在一個(gè)人口多、底子薄、文化科技總體水平不高、人均國(guó)民生產(chǎn)總值仍居于世界后列的大國(guó)要實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，是一項(xiàng)十分艱巨的歷史任務(wù)。它既承擔(dān)著完成傳統(tǒng)工業(yè)化的任務(wù)，又承擔(dān)著進(jìn)行新的產(chǎn)業(yè)革命的任務(wù)。在國(guó)際經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下，科學(xué)技術(shù)是盡快改變我國(guó)生產(chǎn)力的落后面貌，實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵因素，是當(dāng)今中國(guó)發(fā)展生產(chǎn)力的突破口。

當(dāng)今世界，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)地發(fā)展，并且正在以空前的規(guī)模和速度被應(yīng)用于生產(chǎn)，使社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域的面貌發(fā)生著日新月異的變化。在這種形勢(shì)下，我們要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)現(xiàn)代化”，務(wù)必比以往更加重視依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)。

在農(nóng)業(yè)方面，我們要用占世界7%的土地養(yǎng)活占世界22%的人口，務(wù)必依靠科學(xué)技術(shù)個(gè)性是生物技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、核技術(shù)等高新技術(shù)和科學(xué)的管理方法來(lái)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，發(fā)展新興農(nóng)業(yè)。

工業(yè)方面，則務(wù)必應(yīng)用以電子信息和自動(dòng)化技術(shù)、新能源和新材料技術(shù)來(lái)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變，走出“高投入、高消耗、低效益”的老路。

此外，決策的自主化、科學(xué)化，社會(huì)主義精神禮貌建設(shè)和社會(huì)的全面進(jìn)步，也都離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)。改革開(kāi)放是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的動(dòng)力。鄧小平深刻地指出，“四個(gè)現(xiàn)代化”是一場(chǎng)“偉大革命”，“這場(chǎng)革命既然要大幅度地改變落后的生產(chǎn)力，就務(wù)必要多方面地改變生產(chǎn)關(guān)系，改變上層建筑，改變工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式和國(guó)家對(duì)工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式，使之適應(yīng)于現(xiàn)代化大經(jīng)濟(jì)的需要。

各個(gè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線不僅僅需要進(jìn)行技術(shù)上的重大改革，而且需要進(jìn)行制度上組織上的重大改革。進(jìn)行這些改革，是全國(guó)人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益所在，否則，我們不能擺脫目前生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理的落后狀態(tài)?！?/p>

激蕩三十年觀后感 篇8

第一次閱讀吳曉波先生的《激蕩三十年》還是在研究生期間，當(dāng)時(shí)翻開(kāi)書(shū)即被深深被書(shū)中所敘述的三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨所吸引，所以迫不急待地快速閱讀完了全書(shū)上下兩冊(cè)。工作以來(lái)，利用閑暇時(shí)間重讀經(jīng)典，結(jié)合自己日益增長(zhǎng)的社會(huì)閱歷，這種感覺(jué)自然更深。

作者一改以往同題材書(shū)籍的敘述手法，以嫻熟的寫(xiě)作技巧、敏銳的商業(yè)洞察力和對(duì)中國(guó)企業(yè)歷史的深刻研究，描繪了改革開(kāi)放30年的動(dòng)蕩歲月。書(shū)中所敘述的企業(yè)與人物無(wú)不是我國(guó)這三十年來(lái)各個(gè)行業(yè)，各領(lǐng)域的典型代表，或成功，或失敗，或正面，或負(fù)面，總之，讓我們從其中學(xué)***感觸到我們?cè)诮裉煲琅f適用的為人、經(jīng)商、治世的哲理。

新中國(guó)成立以來(lái)，在老一輩革命家的領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)成功地完成了三大改革，進(jìn)入了社會(huì)主義初級(jí)階段。但由于種種原因，我們經(jīng)歷了一個(gè)極其動(dòng)蕩的十年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)企業(yè)也錯(cuò)過(guò)了**發(fā)展的十年。1978年，中共十一屆三中全會(huì)成功召開(kāi)。鄧小平同志提出改革開(kāi)放的偉大思想，正式打開(kāi)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大門(mén)。

一國(guó)的經(jīng)濟(jì)是由一國(guó)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的企業(yè)組成，企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的騰飛，也正是在國(guó)家提出新的經(jīng)濟(jì)政策的同時(shí)，在社會(huì)各個(gè)層面也涌現(xiàn)出了各為對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著先知先覺(jué)的弄潮兒，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展畫(huà)上濃墨重彩的一筆。

在那些動(dòng)蕩的歲月里，人們興高采烈，準(zhǔn)備在充滿機(jī)遇的市場(chǎng)面前行動(dòng)起來(lái)。但最終，經(jīng)濟(jì)周期的循環(huán)，經(jīng)濟(jì)政策的重復(fù)，市場(chǎng)氣候的變化，淘汰了一批企業(yè)和企業(yè)家。

面對(duì)充滿機(jī)會(huì)的市場(chǎng)，我們的企業(yè)家如果保持有限的理性，看到機(jī)遇中存在的危機(jī)，及時(shí)地采取規(guī)避措施，促使企業(yè)在寒冬來(lái)臨之前做好過(guò)冬的一切準(zhǔn)備，而在面對(duì)危機(jī)四伏的市場(chǎng)，我們的企業(yè)家如果保持奮斗的欲望，在危機(jī)中看到機(jī)遇，及時(shí)帶領(lǐng)企業(yè)走出危機(jī)，迎來(lái)新生，在現(xiàn)如今也是值得我們企業(yè)家好好沉思的問(wèn)題。

只有在激蕩中保持理性，在危機(jī)中奮斗，才能不斷超越自我，迎來(lái)自我的進(jìn)一步發(fā)展和升華。

激蕩三十年觀后感 篇9

題記：通過(guò)近兩個(gè)月的時(shí)間，我斷斷續(xù)續(xù)將《激蕩三十年》讀完了……

今年剛好也是鄧小平誕辰110周年，從1978至2008這30年里，鄧小平無(wú)疑做出了諸多關(guān)鍵性抉擇， 他所倡導(dǎo)的“改革開(kāi)放”及“一國(guó)兩制”政策理念，改變了20世紀(jì)后期的中國(guó)，也影響了世界，1978年和1985年，他曾兩次當(dāng)選《時(shí)代周刊》“年度風(fēng)云人物”。

在中國(guó)這場(chǎng)歷史性的改革中，鄧小平無(wú)疑是一個(gè)好的決策者！

《激蕩三十年》從整體意義上而言，讓我深刻地感受到，中國(guó)這三十年來(lái)所走的每一步，都是那么曲折，畢竟這是少有人走的路！沒(méi)有現(xiàn)成的模板可供參考，似乎一切都只是在改革實(shí)踐中，才能找到答案

一個(gè)偌大的國(guó)家，在經(jīng)歷了鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、內(nèi)戰(zhàn)，又經(jīng)歷了新中國(guó)成立后的大躍進(jìn)、*****等等動(dòng)蕩之后，內(nèi)在的能量巨大消耗是可想而知的……

上世紀(jì)70年代末，中國(guó)被歷史逼到了十字路口。是右邊還是左邊？若是向左走，似乎已經(jīng)無(wú)路可走；而向右走，又該如何去走，如何不走火入魔，又是一個(gè)難以回答的問(wèn)題。然而向右走，似乎又變成唯一的……那根最后的救命稻草。

于是，這只封閉的、沉睡的獅子，開(kāi)始掙扎著醒來(lái)、開(kāi)始行走……但每走一步，都跌跌撞撞；政治與經(jīng)濟(jì)的較量、公與私的博弈、權(quán)力松與緊的考量，這些都是需要巨大勇氣，才敢去嘗試的路子，而且稍有不慎整個(gè)社會(huì)就會(huì)完全失控……歷史事實(shí)證明，決策層也會(huì)犯很多錯(cuò)誤；可是，如果連犯錯(cuò)誤的勇氣都沒(méi)有了，那么中國(guó)更是無(wú)路可走！

鄧小平說(shuō)中國(guó)的改革是“摸著石頭過(guò)河”，其實(shí)這也是一種漸進(jìn)式改革，以“**雙軌制”改革為例，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，絕大多數(shù)商品都是需要憑票證購(gòu)買(mǎi)的。如何改革？我們采取了制定和調(diào)整相結(jié)合的措施，逐步使**達(dá)到市場(chǎng)均衡水平。

什么是市場(chǎng)均衡水平？讓我們先打開(kāi)一些非必需品的**作為參考，逐步了解市場(chǎng)均衡**。到20世紀(jì)90年代初，人們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上基乎所有的產(chǎn)品都是由市場(chǎng)決定的。

夸張地說(shuō)，我們不知不覺(jué)地完成了**改革

我堅(jiān)信鄧小平不是上帝，但他比上帝好。他成功地幫助中國(guó)穩(wěn)定了船舵的方向！他對(duì)于改革所秉持的堅(jiān)持態(tài)度，以及對(duì)于銳意改革所持的邊走邊看的態(tài)度，幫助中國(guó)走過(guò)了很多的生死關(guān)口，當(dāng)然也為那些大膽的冒險(xiǎn)家提供了可供想象的政策空間。我不得不承認(rèn)，沒(méi)有鄧小平的睿智判斷和強(qiáng)硬態(tài)度，今天的中國(guó)怎么樣？

很難說(shuō)，歷史本身沒(méi)有幻想

那么，鄧小平為什么能如此準(zhǔn)確地把握中國(guó)改革的方向呢？這是一個(gè)很值得**的問(wèn)題，所以木落準(zhǔn)備接下來(lái)看看鄧爺爺?shù)膫饔?，看他如何得以屢次化險(xiǎn)為夷，其中定藏有大智慧！那么，跳出鄧小平這個(gè)具體化的個(gè)人，我們可以看到，在中國(guó)一切制度都不完善，甚至舊的制度面臨解構(gòu)，又不知如何重構(gòu)的時(shí)候，即當(dāng)制度本身沒(méi)法充當(dāng)指南針的時(shí)候，領(lǐng)袖的重要性可想而知……

所以，鄧小平算是一個(gè)卡里斯馬型的人物，但慶幸的是，他又把所有的構(gòu)想都制度化為新的、可供延續(xù)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治制度，不至于曇花一現(xiàn)。

這讓我想到前段時(shí)間所看的《基業(yè)長(zhǎng)青》，雖然該書(shū)論述的是企業(yè)組織如何長(zhǎng)盛不衰，但若將該書(shū)中對(duì)于造鐘者的比喻用于國(guó)家的管理，也是很妥當(dāng)?shù)摹?/p>

三十年，轉(zhuǎn)眼即逝……不論是我們的國(guó)家，還是我們的企業(yè)，亦或個(gè)人，這三十年來(lái)，都在跌跌撞撞中努力探索并前行著，我們都在中國(guó)這片土壤上，努力的生根發(fā)芽……不管是過(guò)去，還是未來(lái)！

激蕩三十年觀后感 篇10

《激蕩三十年》是按年編寫(xiě)的改革開(kāi)放后的企業(yè)史。改革開(kāi)放三十年，顯然是離我們最近的一段歷史。然而，我們對(duì)它們知之甚少，似乎它們離我們很遠(yuǎn)?！都な幦辍贩路鸾o我開(kāi)辟了一條時(shí)光隧道，雖然無(wú)法親歷那個(gè)年代，但是通過(guò)另一種方式觸及了離我們感覺(jué)遙遠(yuǎn)而實(shí)際最近的中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革史，仍舊感同身受。

細(xì)細(xì)琢磨著1978—2008年中每一個(gè)充斥著“原罪”的商業(yè)故事，不知不覺(jué)的被時(shí)代氣息深深地感染與震撼。以一個(gè)“后之來(lái)者”的身份來(lái)回顧歷史，總是會(huì)不自覺(jué)地那現(xiàn)在的情況與過(guò)去相比。當(dāng)年改革伊始的做法，轟動(dòng)一時(shí)的爭(zhēng)論，震驚全國(guó)的案件等，大多隨著時(shí)代的發(fā)展淪為了歷史的滑稽戲，這就是時(shí)代的距離吧！

那個(gè)時(shí)代的人們永遠(yuǎn)無(wú)法比后者更清楚、更自由地看到那個(gè)時(shí)代。然而，這種灑脫可能只有作為旁觀者的后人才具有的。當(dāng)局有最新的利益沖突，怎么能像后來(lái)者一樣容易放手。

而后人也永遠(yuǎn)無(wú)法完全理解“當(dāng)局者”們所創(chuàng)造的傳奇，只能驚嘆于時(shí)代。雖然作者力圖以客觀的史家理性客觀的角度，但是它所記述的每一個(gè)故事或讓人血脈賁張，熱血沸騰，或讓人惋惜心痛，唏噓不已，或讓人肅然起敬，或讓人激動(dòng)憤怒你很難一直保持著非常平靜的心情去閱讀?；蛟S它更像是一本小說(shuō)。

這本“小說(shuō)”講述了一個(gè)能令任何有夢(mèng)想的人心潮澎湃的三十年故事，中間最能打動(dòng)人的地方是展示了中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革過(guò)程中具有典型性個(gè)體的成功、失敗以及許多難以言盡的委屈、痛苦。這本“小說(shuō)”中，主人公之?dāng)?shù)遠(yuǎn)不止一百單八個(gè)，多到難以一一列舉，但是他們都可以冠以“企業(yè)家”的名字。他們靠著中國(guó)人與生俱來(lái)的勤勞和聰慧在1978——2008年“摸著石頭過(guò)河”的社會(huì)轉(zhuǎn)型期譜寫(xiě)了當(dāng)代中國(guó)可歌可泣的企業(yè)史。

他們總是承擔(dān)著改革的政策風(fēng)險(xiǎn)，總是原有體制的突破者也是違規(guī)者，常常被迫游離于合法與非法之間的灰色地帶，原始資本積累中不可避免的擁有著血腥和銅臭味道，因此獲有“原罪”。雖然少數(shù)人頑強(qiáng)的度過(guò)艱險(xiǎn)修成了正果如今依舊被鮮花簇?fù)?，但是更多人卻被無(wú)情的被時(shí)代碾壓過(guò)去，或被人遺忘，或坐進(jìn)了牢房，甚至成為了悲情的時(shí)代祭品。然而在今天看來(lái)，他們毫無(wú)疑問(wèn)的是那個(gè)時(shí)代的驕子。

不同的人生軌跡背后折射的卻是相同的時(shí)代烙印——見(jiàn)證經(jīng)歷了激蕩三十年里中國(guó)企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷，更是那個(gè)時(shí)代社會(huì)的縮影。許多功成名就至今日的改革成功者，曾經(jīng)也走過(guò)荊棘路。王石當(dāng)時(shí)也身無(wú)分文。他在深圳街頭的迷茫和迷茫，和現(xiàn)在的年輕人沒(méi)有什么不同。

然而他卻主動(dòng)地跟上了時(shí)代的腳步，倒賣(mài)起玉米，在“摸著石頭”的過(guò)程中漸漸找到方向。當(dāng)年的柳傳志在中科院中不過(guò)是一個(gè)專業(yè)不精的工程師，但是他所擁有那個(gè)年代人少有的經(jīng)營(yíng)熱情與智慧致使他脫穎而出。當(dāng)年的許多人不過(guò)是與我們一樣的青年人，那些衣著光鮮的熟悉面孔也曾同樣面對(duì)時(shí)代的困惑而苦于自我救贖。

然而，他們與普通人的不同之處在于，他們找到了一個(gè)普通人找不到的自己時(shí)代的突破口。而那些曾經(jīng)成功過(guò)，奮斗過(guò)幾次，最后被歷史遺忘的人，總是給人一種悲劇英雄的感覺(jué)，這讓人感到非常遺憾。李經(jīng)緯把健力寶從三水縣一個(gè)只有幾罐米酒的工廠發(fā)展成一個(gè)可以與中國(guó)可口可樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)有飲料巨頭。

而后來(lái)整個(gè)“國(guó)退民進(jìn)”產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了**企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時(shí)的互不信任，使他與他的健力寶卻深陷產(chǎn)權(quán)泥潭，作為產(chǎn)權(quán)改革的實(shí)踐者，作為政商博弈的參與者，李經(jīng)緯成為制度的犧牲品在今天看來(lái)仿佛命中注定。最后他一病不起，而他的健力寶也消逝在時(shí)代中。與他同樣悲情的領(lǐng)導(dǎo)者還有褚時(shí)健。

朱時(shí)健抓住煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，使紅塔山成為中國(guó)名牌，使玉溪卷煙廠脫穎而出，成為中國(guó)煙草之王，但企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督體系的不完善和貪婪，毀了他的政治和職業(yè)生活。類(lèi)似他們的“悲情英雄”還有好多，雖然有許多人都為他們抱不平，嘆他們生不逢時(shí)，諷制度的僵化，但是我總覺(jué)得他們的失敗這與他們這一代企業(yè)家身上的“草根性”有著極大的關(guān)系。。如果他們不是處于特殊的地位，只是一個(gè)普通的私人運(yùn)營(yíng)商，成功是完全不現(xiàn)實(shí)的。

如果他們能不斷的提升自我，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而不是不停地運(yùn)用自己的那“三板斧”，悲情可能不會(huì)上演。如果他們具備職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)和真正科學(xué)的管理方法，結(jié)果會(huì)大相徑庭。然而這樣要求那個(gè)時(shí)代的人明顯是不現(xiàn)實(shí)的，身處時(shí)代之中的人想要超越時(shí)代太過(guò)困難，這不過(guò)這只是我這個(gè)后者的意淫而已。

這本書(shū)中提到的許多故事都是我們高中的優(yōu)秀論據(jù)，當(dāng)時(shí)對(duì)這些事情的判斷幾乎只是一個(gè)論據(jù)，只是貼上了主題標(biāo)簽。真實(shí)的事物沒(méi)有簡(jiǎn)單的好壞。很難用一兩個(gè)簡(jiǎn)單的方面來(lái)解釋清楚。全面客觀是探求事物真相的基礎(chǔ)。

30年誕生了太多人物，人們對(duì)他們的定義各有不同。我十分贊同這本書(shū)前言引用《唐璜》的一句話對(duì)他們的定義——“說(shuō)來(lái)新鮮，我苦于沒(méi)有英雄可寫(xiě)，盡管當(dāng)今之世，英雄是迭出不窮，年年有，月月有，報(bào)刊上連篇累牘，而后才發(fā)現(xiàn)，他算不得真英雄?！币?yàn)?，我覺(jué)得他們是成功的時(shí)代探路者。

盡管在今天看來(lái)，他們的成功來(lái)自浪費(fèi)等待繁榮的時(shí)代。他們的成功相對(duì)容易，但總是很難取得成功。我們要走在時(shí)代前列，甚至走在時(shí)代前列。現(xiàn)在的中國(guó)仍然存在著很多的問(wèn)題、空白，仍然是個(gè)處處存在著機(jī)遇的時(shí)代。也許過(guò)了多年，我們?cè)诳船F(xiàn)在的時(shí)代，就像我們?cè)诳催^(guò)去的時(shí)代一樣，感嘆這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的好時(shí)代！

因?yàn)橐磺薪杂锌赡?！?978年至如今的30多年是中國(guó)最精彩的華章。從改革開(kāi)放初江浙人民冒極大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展**，到80年代中后期的全民皆倒，再到南方講話后爆發(fā)的全民下海的熱潮全體國(guó)民及**的求富渴望，對(duì)貧窮現(xiàn)狀的堅(jiān)決告別和現(xiàn)代化的強(qiáng)烈追求成為了所有人的價(jià)值追求，而這也是中國(guó)改革發(fā)展中最重要的動(dòng)力。

從一開(kāi)始，中國(guó)的改革是一個(gè)由自下而上的力量和要求推動(dòng)的過(guò)程，但它是一自上而下的政策改革的形式出現(xiàn)的。中國(guó)這場(chǎng)改革運(yùn)動(dòng)還有一個(gè)有意思的特性令我印象深刻那就是——“不爭(zhēng)論特征”。由于中國(guó)獨(dú)特的復(fù)雜社會(huì)形勢(shì)，中國(guó)改革的趨勢(shì)與社會(huì)學(xué)的gartner暈曲線非常像似。

每當(dāng)某一重大改革被激烈爭(zhēng)辯和強(qiáng)行推進(jìn)的時(shí)候，往往成效甚微、陷于流產(chǎn)，甚至可能造成社會(huì)的動(dòng)蕩和**的紊亂，而當(dāng)所有的爭(zhēng)論這都已經(jīng)精疲力竭的時(shí)候，改革卻會(huì)在最不經(jīng)意的時(shí)刻取得突破。其嚴(yán)謹(jǐn)且極優(yōu)的途徑選擇往往小于人們之前的猜想?？赡苓@才是事物發(fā)展的規(guī)律吧！

改革開(kāi)放的成就，是政治家和企業(yè)家智慧結(jié)合的結(jié)果。然而過(guò)去經(jīng)濟(jì)還是由**主導(dǎo)的，普通的人們?cè)谄渲腥〉玫姆N種成就，抓住的種種機(jī)遇都是由**政策造就的，有的甚至可以稱作政治變革的副產(chǎn)品。民營(yíng)企業(yè)更像是政策面前的一艘船，它將在下一刻把握自己的命運(yùn)。

今后，我們?nèi)匀黄诖粋€(gè)更加完善的制度和更加穩(wěn)定的社會(huì)。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，至少在企業(yè)方面，應(yīng)該有更多與政治無(wú)關(guān)的商業(yè)智慧創(chuàng)造。但把握中國(guó)共產(chǎn)黨的脈搏，跟上時(shí)代潮流，仍然是最重要的，因?yàn)樵诔绷骱蜁r(shí)代面前，人總是很小的。

今天中國(guó)的雖然有點(diǎn)虛浮，但是你不能否認(rèn)它的強(qiáng)盛，與1978年時(shí)落后而窮困的中國(guó)已經(jīng)有著天翻地覆的變化。即使從1949年開(kāi)始中國(guó)沒(méi)有走上發(fā)展的“最優(yōu)道路”，但是如今的中國(guó)未必與所謂的“最優(yōu)道路”差多少。人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的最終目標(biāo)應(yīng)該是相似的。雖然這一過(guò)程是在不同的國(guó)家和地區(qū)逐步獨(dú)立進(jìn)行的，漸進(jìn)的路徑和速度也步進(jìn)相同，但我相信它一定會(huì)在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)匯入一條河流。

激蕩三十年觀后感 篇11

利用工作之余，我認(rèn)真地讀完了由吳曉波先生編著的《激蕩三十年》中國(guó)企業(yè)1978—2008上、下部分。

讀完之后，最直觀的感受是：自改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)取得了舉世矚目的巨大經(jīng)濟(jì)成就。同時(shí)，在社會(huì)主義民主和法制建設(shè)等多方面均取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。而所有的這一切都讓人為之震撼和感動(dòng)。

閱讀這段30年的企業(yè)史，讓我開(kāi)始從宏觀的角度，整體地思索中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的歷程。在這樣的一個(gè)抽絲剝繭的過(guò)程中，讓我更加直觀地看到了過(guò)去30年的輝煌。這對(duì)于沉默了百年的中華民族來(lái)說(shuō)，它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想。我更清楚地感受到了中國(guó)共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自己的行動(dòng)指南是多么地準(zhǔn)確與英明。

《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》指出，中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，中國(guó)共產(chǎn)黨代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。中國(guó)企業(yè)30年的發(fā)展正是說(shuō)明了這一點(diǎn)——它不僅僅是企業(yè)的發(fā)展，更讓中國(guó)的老百姓過(guò)上了小康生活，此外，人們的精神文明有了一定的提升。

由吳曉波先生編著的《激蕩三十年》中提到的數(shù)據(jù)及案例中，我們可以觀測(cè)到方方面面的改革痕跡。

單從GDP來(lái)看，從1978年的3624.1億元到2008年的 300670億元，2008年的GDP為30年前的近83倍。

改革開(kāi)放30年來(lái)，中國(guó)共產(chǎn)黨在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐中，不斷深化對(duì)執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和人類(lèi)社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，從“發(fā)展是硬道理”，到“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”，再到科學(xué)發(fā)展觀，執(zhí)政理念不斷豐富和發(fā)展，中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)取得了巨大成就，社會(huì)生產(chǎn)力得到了空前發(fā)展，人們的物質(zhì)生活得到了極大豐富，戰(zhàn)勝自然災(zāi)害的能力也越來(lái)越強(qiáng)。

中國(guó)于1978年走上改革開(kāi)放的道路。改革開(kāi)放激發(fā)了各行各業(yè)的活力，使中國(guó)的生產(chǎn)力不斷得到發(fā)展。一個(gè)個(gè)新興城市拔地而起;一項(xiàng)項(xiàng)重大科技成果得到制造和開(kāi)發(fā);一個(gè)個(gè)大型工程得到峻工;一個(gè)個(gè)超大型企業(yè)迅速成長(zhǎng)起來(lái)。

改革開(kāi)放后，我們國(guó)家恢復(fù)了高考，培養(yǎng)了一大批具有創(chuàng)新素質(zhì)和能力的優(yōu)秀知識(shí)分子，這些中青年知識(shí)分子毅然挑起重?fù)?dān)，承擔(dān)起航空航天的開(kāi)發(fā)研究的重任。

是改革開(kāi)放，大大增強(qiáng)了中華民族的自力更生能力，為神州飛船的研制奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

是改革開(kāi)放，使中國(guó)人民用更加開(kāi)闊的視野看世界，主動(dòng)吸收世界科學(xué)技術(shù)最新成果，推動(dòng)我們的航空航天事業(yè)的新發(fā)展。

是改革開(kāi)放，從根本上落實(shí)了尊重知識(shí)、尊重人才的政策，為知識(shí)分子的工作提供了良好的環(huán)境。

改革開(kāi)放是三十多年來(lái)中國(guó)社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的根本動(dòng)力。而這一切恰恰證明，沒(méi)有中國(guó)共產(chǎn)黨，就沒(méi)有我們的今天。

我們完全有理由相信，在改革開(kāi)放中不斷變得更加自信和成熟的中國(guó)人民，必定能突破當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中的復(fù)雜矛盾，使中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)取得更大成果。我們也完全有理由相信，中國(guó)的航空航天事業(yè)，必定能在改革開(kāi)放中不斷成長(zhǎng)，為人類(lèi)和平利用太空，做出更大貢獻(xiàn)!

1978年召開(kāi)的黨的十一屆三中全會(huì)，標(biāo)志著中國(guó)人真正自覺(jué)地開(kāi)始認(rèn)識(shí)現(xiàn)代化，一系列正確的路線、方針、政策的制定，重新開(kāi)啟了社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)機(jī)制，明確了中國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的緊迫性，全面開(kāi)創(chuàng)了實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新局面。

黨的十二大，鄧小平在總結(jié)我國(guó)革命和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了“建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義”的科學(xué)論斷和現(xiàn)代化的基本方向。

1984年10月，鄧小平同志強(qiáng)調(diào)“革命和建設(shè)都要走自己的路”，“中國(guó)革命的成功，是毛澤東同志把馬克思列寧主義同中國(guó)的實(shí)際相結(jié)合，走自己的路?，F(xiàn)在中國(guó)搞建設(shè)，也要把馬克思列寧主義同中國(guó)實(shí)際相結(jié)合，走自己的路。”

1987年8月，鄧小平特別強(qiáng)調(diào)指出：“我們黨的十三大要闡述中國(guó)社會(huì)主義是處在初級(jí)階段，是初級(jí)階段的社會(huì)主義。社會(huì)主義本身是共產(chǎn)主義的初級(jí)階段，而我們中國(guó)又處在社會(huì)主義初級(jí)階段，就是不發(fā)達(dá)階段。一切都要從這個(gè)實(shí)際出發(fā)，根據(jù)這個(gè)實(shí)際來(lái)制訂規(guī)劃。”

“中國(guó)式現(xiàn)代化道路”理論的核心是全面現(xiàn)代化的思想。與此前的“中國(guó)工業(yè)化道路 ”思想相比，它既強(qiáng)調(diào)工業(yè)化的重要，也強(qiáng)調(diào)中國(guó)的現(xiàn)代化應(yīng)該是工業(yè)化、政治民主化和思想文化現(xiàn)代化的統(tǒng)一，在具體實(shí)踐過(guò)程中不能只看重其中的一方面，而導(dǎo)致現(xiàn)代化過(guò)程中的種種失衡現(xiàn)象出現(xiàn)。關(guān)于中國(guó)式現(xiàn)代化是全面現(xiàn)代化的思想，在黨的十三大報(bào)告中被規(guī)范地表述為：把我國(guó)建設(shè)成為富強(qiáng)、民主、文明的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家。這一表述被黨的十四大、十五大所沿用，并被固定下來(lái)，成為全黨和全國(guó)人民的奮斗目標(biāo)。

“兩個(gè)文明”建設(shè)成為我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的主要內(nèi)容。

黨的十一屆三中全會(huì)完成了全面的拔亂反正，黨的工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來(lái)，實(shí)現(xiàn)了由片面現(xiàn)代化向全面現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變。使以物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)為主要內(nèi)容的社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程重新開(kāi)始起步。起步后，首先抓住了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，使農(nóng)業(yè)面貌發(fā)生了顯著變化;通過(guò)調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)解決輕重工業(yè)的比例失調(diào)問(wèn)題，把社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)引上了正確的道路，并全面開(kāi)創(chuàng)了社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新局面。

沿海地區(qū)，從南到北，形成了廣闊的前沿開(kāi)放地帶，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅促進(jìn)了三大產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，而且?guī)?dòng)了整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。另一方面理想教育、道德教育和法制教育在全社會(huì)范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展，人們的思想沖破了舊觀念的束縛。追求變革、勇于開(kāi)拓、講求實(shí)效形成潮流。

黨的十三大正式提出了社會(huì)主義初級(jí)階段理論，明確指出社會(huì)主義初級(jí)階段的基本任務(wù)是要實(shí)現(xiàn)別的許多國(guó)家在資本主義條件下實(shí)現(xiàn)的工業(yè)化和生產(chǎn)的商品化、社會(huì)化、現(xiàn)代化。確立了我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略。在這當(dāng)時(shí)和之后的一段時(shí)間，盡管?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)復(fù)雜多變，但仍實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定、政治穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保證了改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的繼續(xù)進(jìn)行。

從1992年黨的十四大開(kāi)始，在“以加快改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐，奪取有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的更大勝利”思想的指導(dǎo)下，不僅使現(xiàn)代化建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，而且在思想上提出了建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的構(gòu)想。從此，社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)得以加快推進(jìn)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值連年增長(zhǎng)。

具有重要意義的黨的十五大，確立了黨的社會(huì)主義初級(jí)階段的基本綱領(lǐng)，總結(jié)了近20年改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)取得成功的根本原因——克服了超越階段的錯(cuò)誤觀念，抵制了拋棄社會(huì)主義基本制度的錯(cuò)誤主張。全面規(guī)劃了邁向21世紀(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，提出要實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和經(jīng)濟(jì)的社會(huì)化、市場(chǎng)化、現(xiàn)代化的偉大構(gòu)想。這一時(shí)期現(xiàn)代化建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)。

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵。

30多年來(lái)，現(xiàn)代化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，在一個(gè)人口多、底子薄、文化科技總體水平不高、人均國(guó)民生產(chǎn)總值仍居于世界后列的大國(guó)要實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，是一項(xiàng)十分艱巨的歷史任務(wù)。它既承擔(dān)著完成傳統(tǒng)工業(yè)化的任務(wù)，又承擔(dān)著進(jìn)行新的產(chǎn)業(yè)革命的任務(wù)。在國(guó)際經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下，科學(xué)技術(shù)是盡快改變我國(guó)生產(chǎn)力的落后面貌，實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵因素，是當(dāng)今中國(guó)發(fā)展生產(chǎn)力的突破口。

當(dāng)今世界，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)地發(fā)展，并且正在以空前的規(guī)模和速度被應(yīng)用于生產(chǎn)，使社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域的面貌發(fā)生著日新月異的變化。在這種形勢(shì)下，我們要實(shí)現(xiàn)“ 四個(gè)現(xiàn)代化”，必須比以往更加重視依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)。

在農(nóng)業(yè)方面，我們要用占世界7%的土地養(yǎng)活占世界22%的人口，必須依靠科學(xué)技術(shù)特別是生物技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、核技術(shù)等高新技術(shù)和科學(xué)的管理方法來(lái)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，發(fā)展新興農(nóng)業(yè)。

工業(yè)方面，則必須應(yīng)用以電子信息和自動(dòng)化技術(shù)、新能源和新材料技術(shù)來(lái)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變，走出 “高投入、高消耗、低效益”的老路。

此外，決策的自主化、科學(xué)化，社會(huì)主義精神文明建設(shè)和社會(huì)的全面進(jìn)步，也都離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)。改革開(kāi)放是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的動(dòng)力。鄧小平深刻地指出，“四個(gè)現(xiàn)代化”是一場(chǎng)“偉大革命”，“這場(chǎng)革命既然要大幅度地改變落后的生產(chǎn)力，就必須要多方面地改變生產(chǎn)關(guān)系，改變上層建筑，改變工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式和國(guó)家對(duì)工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式，使之適應(yīng)于現(xiàn)代化大經(jīng)濟(jì)的需要。

各個(gè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線不僅需要進(jìn)行技術(shù)上的重大改革，而且需要進(jìn)行制度上組織上的重大改革。進(jìn)行這些改革，是全國(guó)人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益所在，否則，我們不能擺脫目前生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理的落后狀態(tài)?！?/p>

在這里鄧小平第一次揭示了改革與現(xiàn)代化之間的內(nèi)在聯(lián)系：現(xiàn)代化本身就是一場(chǎng)革命，只有通過(guò)改革，才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。30年的實(shí)踐使我們進(jìn)一步加深了對(duì)這些論斷的認(rèn)識(shí)。改革舊的體制適應(yīng)了生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求，為我國(guó)的現(xiàn)代化掃清了障礙、開(kāi)辟了道路，改革使從經(jīng)濟(jì)、政治到思想、文化，從生產(chǎn)方式、生活方式到行為方式、思維方式完成了現(xiàn)代化所要實(shí)現(xiàn)的從傳統(tǒng)文明向現(xiàn)代文明的轉(zhuǎn)型。全面改革推動(dòng)著社會(huì)主義現(xiàn)代化不斷向縱深發(fā)展，也為實(shí)現(xiàn)全面現(xiàn)代化創(chuàng)造了條件。開(kāi)放，不僅適應(yīng)了世界經(jīng)濟(jì)的客觀狀況和發(fā)展趨勢(shì)，也推動(dòng)著社會(huì)主義現(xiàn)代化的發(fā)展，中國(guó)的現(xiàn)代化已經(jīng)越來(lái)越離不開(kāi)對(duì)外開(kāi)放。對(duì)外開(kāi)放，加強(qiáng)了同世界各國(guó)在貿(mào)易、科技、文化等領(lǐng)域的交流與合作，推動(dòng)了生產(chǎn)力的發(fā)展，促進(jìn)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，提高了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理和科學(xué)技術(shù)的水平，擴(kuò)大了對(duì)外貿(mào)易，彌補(bǔ)了國(guó)內(nèi)建設(shè)資金的不足，這一切都是推動(dòng)現(xiàn)代化的直接動(dòng)力。進(jìn)一步深化改革，擴(kuò)大開(kāi)放將被作為社會(huì)主義現(xiàn)代化的持久動(dòng)力而被繼續(xù)堅(jiān)持下去。實(shí)踐也證明，改革開(kāi)放是建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化所必需的。

必須把現(xiàn)代化建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)。在現(xiàn)代化建設(shè)中，必須把實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作為一個(gè)重大戰(zhàn)略。實(shí)現(xiàn)人、社會(huì)與自然的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展是馬克思主義的一貫思想。要把控制人口、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境放到重要位置，使人口增長(zhǎng)與社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展相適應(yīng)，使經(jīng)濟(jì)建設(shè)與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

總之，改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)立足于中國(guó)的現(xiàn)實(shí)，吸納和借鑒了世界的和我國(guó)的現(xiàn)代化的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找到了一條真正的建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)道路，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的、政治的和思想文化的現(xiàn)代化的全面發(fā)展。

本人1979生人，作為伴隨改革開(kāi)放出生和成長(zhǎng)的一代人，30多年的親身經(jīng)歷真實(shí)的告訴自己幸福生活來(lái)之不易，現(xiàn)在已到而立之年，正該是報(bào)效祖國(guó)的時(shí)候了。通過(guò)學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)只有在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持走具有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路，才能讓國(guó)富民強(qiáng)!我更加迫切的希望能夠加入黨的懷抱，為中國(guó)航天事業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

《激蕩三十年》讀后感

盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨(dú)特性，可是，1978-2008年的中國(guó)，卻是最不可能重復(fù)的。

《激蕩三十年》這本書(shū)敘述了中國(guó)的企業(yè)家們?cè)?978-2008這三十年中的奮斗歷史，它也是一部中國(guó)僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制瓦解，祖國(guó)崛起的歷史。本書(shū)通過(guò)一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成功或者失敗，勾勒出了中國(guó)改革開(kāi)放三十年來(lái)的發(fā)展進(jìn)程。就如作者吳曉波自己所說(shuō)的:“要完成一次跨度長(zhǎng)達(dá)30年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰(zhàn)，我的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)、掌握歷史的經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)作的技巧和方法論，甚至是我的時(shí)間和體力等等，都面臨空前的考驗(yàn)。激蕩三十年讀后感?！彼驹诿癖姷慕嵌?，以真切而激揚(yáng)的寫(xiě)作手法描繪了中國(guó)企業(yè)在改革開(kāi)放年代走向市場(chǎng)、走向世界的成長(zhǎng)、發(fā)展之路。

書(shū)中記記載了祖國(guó)改革開(kāi)放后的三十年里，數(shù)百位企業(yè)家的成長(zhǎng)經(jīng)歷，如王石、劉永好、任正非、柳傳志、史玉柱等這一代人的發(fā)家史和奮斗史以及像丁磊、陳天橋、馬云、江南春、求伯君這一代在中國(guó)IT界叱咤風(fēng)云的精英人物，并且記述了年廣九、孫大午、褚時(shí)健、牟其中、唐萬(wàn)新、禹作敏、張國(guó)等經(jīng)歷了命運(yùn)沉浮的商業(yè)。其中有柳傳志、張瑞敏、王石、馬云、吳仁寶等成功的典型，也有禹作敏、牟其中、姬長(zhǎng)孔、沈太福等曇花一現(xiàn)的悲劇人物。無(wú)論如今他們依舊被鮮花簇?fù)恚蛘邷S為階下囚，他們見(jiàn)證了經(jīng)歷激蕩三十年里中國(guó)企業(yè)所有的興衰榮辱和世事變遷，他們是這個(gè)時(shí)代的驕子和民族財(cái)富。

讀完這本書(shū)后，我思緒萬(wàn)千?；仡欀袊?guó)改革開(kāi)放的三十年，我明白一個(gè)道理:永遠(yuǎn)都不要忽視蘊(yùn)藏在民間的巨大的、可畏的、令人尊敬的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力。如易丁磊若干年后講的那樣，“在三十歲之前，我最大的收獲不是賺到兩三個(gè)億，而是有過(guò)虧掉兩三個(gè)億的經(jīng)歷”。激蕩三十年讀后感。牟其中和儲(chǔ)時(shí)健們更應(yīng)該贏得我們的尊敬和感謝，他們從未輸給過(guò)市場(chǎng)本身，他們輸給的是體制，他們輸給了他們無(wú)法超越的意識(shí)束縛，他們的失敗給前進(jìn)中的改革上了最深刻的一課。改革開(kāi)放，歸根到底就是解放曾經(jīng)被牢牢束縛的人性，讓人性釋放出偉大的光芒，為我們指引向一個(gè)無(wú)法預(yù)知的未來(lái)。

我始終相信，道路是曲折的，前途是光明的，勇敢的面對(duì)苦難，一切都會(huì)解決的。