激蕩三十年觀后感。

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激蕩三十年觀后感【篇1】

三十年風(fēng)起云涌撲面而來(lái)，八千路英雄豪杰絕塵而去。不同于傳統(tǒng)教科書(shū)和財(cái)經(jīng)類(lèi)書(shū)籍那樣充斥著冷冰冰的數(shù)字和模型，《激蕩三十年》更像是一本情節(jié)跌宕起伏的**，充滿了血肉與靈性。人們?cè)谶@三十年的歷史創(chuàng)造進(jìn)行中的所有激情與喜悅、彷徨與悲傷都深深吸引著我。

改革開(kāi)放這三十年的確是令人心潮澎湃、燦爛輝煌的三十年，特別是對(duì)于在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)艱難曲折的歷史又沉默了近百年的中華民族來(lái)說(shuō)，它承載著許許多多國(guó)人的光榮與夢(mèng)想。 《激蕩三十年》猶如一幅中國(guó)企業(yè)的《清明上河圖》，它用大量的史實(shí)細(xì)節(jié)描繪出經(jīng)濟(jì)極速增長(zhǎng)的大時(shí)代中的大人物和大小故事，蘊(yùn)含著歲月的洗滌和細(xì)節(jié)的鉤沉，有一種滄桑愁緒之感。書(shū)中既描繪了王石、劉永好、柳傳志他們這代人的發(fā)家?jiàn)^斗史以及***、馬云等這一代中國(guó)it界叱咤風(fēng)云的精英人物，又再現(xiàn)了年廣

九、褚時(shí)健、牟其中、禹作敏這些商業(yè)能人的命運(yùn)沉浮。通過(guò)每一位企業(yè)家的成敗，勾勒出中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展30年的圖景。

事實(shí)上，吳先生著作的可讀性主要**于這些真實(shí)的、我們所熟悉而又不具體的、令人驚嘆卻有扼腕嘆息的案例，他讓我們知道自己有多幸運(yùn)生活在這樣的時(shí)代，能趕上這樣充滿了競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)造的時(shí)代，正是這樣的一群企業(yè)和企業(yè)家的眾生圖帶給我們這樣物質(zhì)充裕的現(xiàn)代是生活，他們?cè)?jīng)那樣努力、曾經(jīng)那樣辛苦、曾經(jīng)那樣驕傲。

企業(yè)是創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的微觀要素，企業(yè)家是裂變分子的動(dòng)力源。別說(shuō)是三十年，即便是更長(zhǎng)的時(shí)間里，都會(huì)在他們的身上演繹許多激蕩人心的經(jīng)歷，我相信。我更深切地感受到，這些群體在創(chuàng)造歷史的同時(shí)，集體地在尋找什么，不是智慧，不是生產(chǎn)，不是金錢(qián)。這是怎么一回事？

從書(shū)的一角，我們發(fā)現(xiàn)我們的貧困不再局限于改變貧困的勇氣和能力。也許是擁有了大量生產(chǎn)生活資料后的和諧，以及這一切和諧背后的觸動(dòng)！

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國(guó)演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空。”三十年的中國(guó)企業(yè)史，在歷史的長(zhǎng)河只能算是很短的一段，但由于處在改革開(kāi)放這個(gè)時(shí)代背景中，卻顯得尤為不平凡。

女人如春天的桃花。陽(yáng)春三月，春花盛開(kāi)，婀娜多姿的桃花競(jìng)相綻放，如一片片彩霞，垂柳如紗，形成了桃紅柳綠的美麗春色。而青春靚麗的美女，正恰如春光明媚中盛開(kāi)的桃花，繽紛絢爛，激情四射，充滿青春的活力，充滿青春的幻想，充滿青春美妙的情懷。

青春，容光煥發(fā)的美麗，爽朗的笑聲，輕盈飄逸的秀發(fā)，翩翩起舞的雙眸，奔放奔放的性格，宛如嫵媚明媚的桃花，裝扮著溫暖的春天，驚艷著春天的美麗。不管你什么時(shí)候去**，美女總會(huì)給你一種愉悅的感覺(jué)。它們總是一道美麗的風(fēng)景，這使春天增添了無(wú)與倫比的美麗。所以女人就像春天的桃花！

女人如夏日的荷花。“ 接天蓮葉無(wú)窮碧，映日荷花別樣紅?！?炎炎烈日下，荷花亭亭玉立，靜謐地開(kāi)放，粉綠相間，分外嫵媚。

“出污泥而不染，濯清漣而不妖 .” 清白閑逸，自由脫俗，清新淡雅，芬芳四溢的天然美麗。遠(yuǎn)離喧囂的塵市，在一方水土里，獨(dú)享一份圣潔高雅，恬靜安然的舒適，柔情似水的纏綿婉約，恰如一個(gè)靜享清歡的善良女子。

“ 清水出芙蓉，天然去雕飾 .” 女人天生就是清純、善良、靜美、溫柔如水的性格，擁有善良的心靈，寬容的心胸。每天，我只想安靜，不挑剔，不張揚(yáng)，有一顆博愛(ài)的心，寬容身邊的人和事。

寬容在心，善良在心，懷著感恩的心，溫暖身邊的人和事，讓女人喜歡夏天的清新荷花！

女人如秋天的菊花。秋高氣爽，碩果累累，到處都是豐收的喜悅景象。一場(chǎng)寒冷的秋雨，花兒凋零，萬(wàn)物凋零，而菊花卻在風(fēng)雨中綻放，具有頑強(qiáng)的生命力，笑傲風(fēng)雨。

五彩繽紛的菊花，傲然開(kāi)放，裝點(diǎn)著秋天的荒涼?！?采菊東籬下，悠然見(jiàn)南山?！扁蛔缘玫南硎馨?！

而如花的女人，一路走來(lái)，吃盡千辛萬(wàn)苦，歷經(jīng)曲曲折折，卻毫不畏懼艱難。照顧老人，陪孩子，洗衣做飯，加班加點(diǎn)，不記仇。寧愿自己吃苦受累，從不抱怨。

在平凡的歲月里，書(shū)寫(xiě)女性的精彩與非凡。即使年少已逝，年青的臉龐也失去了光彩，它仍在為一家人營(yíng)造一個(gè)溫馨、快樂(lè)、幸福的家，所以女人就像盛開(kāi)在秋霜中的菊花！

女人如冬日的梅花。在下雪的冬天，當(dāng)天空灰蒙蒙，荒野遼闊時(shí)，地球是一片衰敗的景象。行走在路上，寒風(fēng)凜冽，刮到臉上如刀般的疼痛，但是女人依然在路上堅(jiān)強(qiáng)地面對(duì)、承受。

這不正是無(wú)懼風(fēng)雪 、堅(jiān)韌不拔、頑強(qiáng)不屈的梅花的品格嗎？“ 遙知不是雪，唯有暗香來(lái) .” 梅花以它的弱小嬌艷的身軀，凌寒傲雪，裝點(diǎn)著寂寞荒涼的冬日！

在光陰的故事里，女人走過(guò)青春歲月，走過(guò)三十而立，走過(guò)四十不惑……此刻，正逐漸走在繁華落幕的路上，肩負(fù)著生活無(wú)奈的痛苦，品嘗著人間聚散離合的悲歡。無(wú)論條件多么艱苦，女人們總是在路上拼搏奮斗，總是承擔(dān)著家庭和社會(huì)的責(zé)任，為世界的美麗和浪漫而盛裝打扮，驕傲地?fù)纹鸢脒吿??！?梅花香自苦寒來(lái) .

” 所以說(shuō)女人如冬日火紅的寒梅！

女人就像花朵，四季綻放，閃耀著耀眼的光彩；女人不是花朵，美麗、善良、寬容、感恩，是一種始終如一的信念。女人如水，柔情如水，纏綿婉約；女人不是水，堅(jiān)強(qiáng)、勇敢、優(yōu)雅、浪漫，是對(duì)生活的追求。

激蕩三十年觀后感【篇2】

題記：通過(guò)近兩個(gè)月的時(shí)間，我斷斷續(xù)續(xù)將《激蕩三十年》讀完了……

今年剛好也是鄧小平誕辰110周年，從1978至2008這30年里，鄧小平無(wú)疑做出了諸多關(guān)鍵性抉擇， 他所倡導(dǎo)的“改革開(kāi)放”及“一國(guó)兩制”政策理念，改變了20世紀(jì)后期的中國(guó)，也影響了世界，1978年和1985年，他曾兩次當(dāng)選《時(shí)代周刊》“年度風(fēng)云人物”。

在中國(guó)這場(chǎng)歷史性的改革中，鄧小平無(wú)疑是一個(gè)好的決策者！

《激蕩三十年》從整體意義上而言，讓我深刻地感受到，中國(guó)這三十年來(lái)所走的每一步，都是那么曲折，畢竟這是少有人走的路！沒(méi)有現(xiàn)成的模板可供參考，似乎一切都只是在改革實(shí)踐中，才能找到答案

一個(gè)偌大的國(guó)家，在經(jīng)歷了鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、內(nèi)戰(zhàn)，又經(jīng)歷了新中國(guó)成立后的大躍進(jìn)、*****等等動(dòng)蕩之后，內(nèi)在的能量巨大消耗是可想而知的……

上世紀(jì)70年代末，中國(guó)被歷史逼到了十字路口。是右邊還是左邊？若是向左走，似乎已經(jīng)無(wú)路可走；而向右走，又該如何去走，如何不走火入魔，又是一個(gè)難以回答的問(wèn)題。然而向右走，似乎又變成唯一的……那根最后的救命稻草。

于是，這只封閉的、沉睡的獅子，開(kāi)始掙扎著醒來(lái)、開(kāi)始行走……但每走一步，都跌跌撞撞；政治與經(jīng)濟(jì)的較量、公與私的博弈、權(quán)力松與緊的考量，這些都是需要巨大勇氣，才敢去嘗試的路子，而且稍有不慎整個(gè)社會(huì)就會(huì)完全失控……歷史事實(shí)證明，決策層也會(huì)犯很多錯(cuò)誤；可是，如果連犯錯(cuò)誤的勇氣都沒(méi)有了，那么中國(guó)更是無(wú)路可走！

鄧小平說(shuō)中國(guó)的改革是“摸著石頭過(guò)河”，其實(shí)這也是一種漸進(jìn)式改革，以“**雙軌制”改革為例，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，絕大多數(shù)商品都是需要憑票證購(gòu)買(mǎi)的。如何改革？我們采取了制定和調(diào)整相結(jié)合的措施，逐步使**達(dá)到市場(chǎng)均衡水平。

什么是市場(chǎng)均衡水平？讓我們先打開(kāi)一些非必需品的**作為參考，逐步了解市場(chǎng)均衡**。到20世紀(jì)90年代初，人們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上基乎所有的產(chǎn)品都是由市場(chǎng)決定的。

夸張地說(shuō)，我們不知不覺(jué)地完成了**改革

我堅(jiān)信鄧小平不是上帝，但他比上帝好。他成功地幫助中國(guó)穩(wěn)定了船舵的方向！他對(duì)于改革所秉持的堅(jiān)持態(tài)度，以及對(duì)于銳意改革所持的邊走邊看的態(tài)度，幫助中國(guó)走過(guò)了很多的生死關(guān)口，當(dāng)然也為那些大膽的冒險(xiǎn)家提供了可供想象的政策空間。我不得不承認(rèn)，沒(méi)有鄧小平的睿智判斷和強(qiáng)硬態(tài)度，今天的中國(guó)怎么樣？

很難說(shuō)，歷史本身沒(méi)有幻想

那么，鄧小平為什么能如此準(zhǔn)確地把握中國(guó)改革的方向呢？這是一個(gè)很值得**的問(wèn)題，所以木落準(zhǔn)備接下來(lái)看看鄧爺爺?shù)膫饔?，看他如何得以屢次化險(xiǎn)為夷，其中定藏有大智慧！那么，跳出鄧小平這個(gè)具體化的個(gè)人，我們可以看到，在中國(guó)一切制度都不完善，甚至舊的制度面臨解構(gòu)，又不知如何重構(gòu)的時(shí)候，即當(dāng)制度本身沒(méi)法充當(dāng)指南針的時(shí)候，領(lǐng)袖的重要性可想而知……

所以，鄧小平算是一個(gè)卡里斯馬型的人物，但慶幸的是，他又把所有的構(gòu)想都制度化為新的、可供延續(xù)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治制度，不至于曇花一現(xiàn)。

這讓我想到前段時(shí)間所看的《基業(yè)長(zhǎng)青》，雖然該書(shū)論述的是企業(yè)組織如何長(zhǎng)盛不衰，但若將該書(shū)中對(duì)于造鐘者的比喻用于國(guó)家的管理，也是很妥當(dāng)?shù)摹?/p>

三十年，轉(zhuǎn)眼即逝……不論是我們的國(guó)家，還是我們的企業(yè)，亦或個(gè)人，這三十年來(lái)，都在跌跌撞撞中努力探索并前行著，我們都在中國(guó)這片土壤上，努力的生根發(fā)芽……不管是過(guò)去，還是未來(lái)！

激蕩三十年觀后感【篇3】

以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替。除了中國(guó)企業(yè)的具體情況外，改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)家意志的變化軌跡也對(duì)個(gè)人的發(fā)展具有啟示意義。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展，從無(wú)條件保護(hù)國(guó)營(yíng)企業(yè)到大規(guī)模推廣國(guó)退民進(jìn)再到國(guó)家堅(jiān)決壟斷命脈行業(yè)，從開(kāi)放沿海城市到建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制再到成功加入世貿(mào)組織……一路走來(lái)，雖然政策設(shè)計(jì)常有反復(fù)或者模糊不清的情況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國(guó)家為完善體制機(jī)制的努力并沒(méi)有白費(fèi)，且改革的意志無(wú)可阻擋。

反觀我們自己，從蹣跚學(xué)步對(duì)人生作出第一次嘗試那刻起，不也是踏上一條無(wú)可回頭的成長(zhǎng)之路嗎，注定要不斷地接受考驗(yàn)、不斷地走岔走彎，并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標(biāo)。其實(shí)我們的人生同樣是“摸著石頭過(guò)河”，就像國(guó)家的改革實(shí)踐那樣，經(jīng)歷過(guò)諸多次激情嘗試后才能夠把準(zhǔn)方向穩(wěn)步前行。只不過(guò)個(gè)人對(duì)未來(lái)的預(yù)期無(wú)法與國(guó)家相比，所以我們還要懂得“三十歲之前做加法，三十歲之后做減法”的道理。

當(dāng)我們不再年少青春，不再敢說(shuō)“大不了從頭再來(lái)”這句話時(shí)，我們就必須學(xué)會(huì)理性思考并慎重選擇，以對(duì)人生負(fù)責(zé)任的態(tài)度，將有限的精力投到自己認(rèn)定的事業(yè)中去。

閱讀《激蕩三十年》，無(wú)疑是一個(gè)百味雜陳的體驗(yàn)過(guò)程：親切，因?yàn)閷?duì)這段歷史有同年的交點(diǎn)；陌生，因?yàn)橄騺?lái)處身事外不問(wèn)天下；激動(dòng)，因?yàn)樵陝?dòng)被企業(yè)家的故事挑弄起來(lái)；遺憾，因?yàn)榇掖易哌^(guò)一個(gè)充滿機(jī)遇的年代。上世紀(jì)90年代末的基金黑幕所留下的教訓(xùn)是痛苦的。它提醒小人物不要受財(cái)富的影響。集體的瘋狂可以在瞬間敲開(kāi)天堂的大門(mén)，但卻會(huì)墜入地獄的深淵。

我這里沒(méi)有給出價(jià)值判斷的含義。每個(gè)人都有權(quán)選擇參與歷史的方式。每一種方式都隱含著歷史的必然選擇。然而，就像湖光一樣，水波冷，時(shí)間冷了幾百代。時(shí)間會(huì)冷卻所有的喧囂和騷動(dòng)，只留下有序、理性和有彈性的力量來(lái)穩(wěn)步推進(jìn)歷史。如果這么講，曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強(qiáng)可以算是有秩序有理性有韌勁的了。

我覺(jué)得這本書(shū)有幾個(gè)寫(xiě)作特色。

一是編年體和標(biāo)題語(yǔ)。作者把這三十年羅列開(kāi)，一年一章，逐年敘述，又穿插對(duì)相近年份的比較和類(lèi)似事件的評(píng)述，讓讀者比較容易把握時(shí)間坐標(biāo)，還能夠觸類(lèi)旁通，自己挖掘貫穿全書(shū)的諸多線索。作者還用幾個(gè)字的短語(yǔ)或短句分別作為每年的標(biāo)題語(yǔ)，如1981年“籠子與鳥(niǎo)”， 1992年“春天的故事”，2001年“入世與出局”等，都準(zhǔn)確提煉了每年的大事，提綱挈領(lǐng)，一目了然。

對(duì)于很多不熟悉歷史的年輕人來(lái)說(shuō)，這種基于時(shí)間線索的梳理和總結(jié)是最直觀、最有效的。

二是春秋筆法和民間視角。作者吳曉波出生于財(cái)經(jīng)記者之家，曾與書(shū)中許多人物進(jìn)行過(guò)交流。他在這套書(shū)里并沒(méi)有打官腔、唱高調(diào)，而是以一個(gè)親歷者和記史官角度，以思考者和知識(shí)分子的情懷，對(duì)事件和人物盡量如實(shí)記敘，娓娓道來(lái)，字里行間讓我們既能看到重大事件原貌，又能感受到他對(duì)人物前途、民族命運(yùn)的殷切關(guān)心。

最讓我印象深刻的是健力寶之父李經(jīng)緯的描述。作者真實(shí)地寫(xiě)出了在那個(gè)并不遙遠(yuǎn)的年代，一個(gè)企業(yè)家與**在企業(yè)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題上的博弈和必然失敗的結(jié)果，也配以那幅幾乎是整本書(shū)最具震撼力的照片——李經(jīng)緯在公司股權(quán)被轉(zhuǎn)讓他人的儀式上淚眼問(wèn)蒼天——和文字來(lái)說(shuō)明一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在特殊環(huán)境下的悲情和無(wú)奈。這正是作者理性和感性的結(jié)合。

三是似曾相識(shí)，志在高遠(yuǎn)。讀這套書(shū)，讓我聯(lián)想起茨威格的《人類(lèi)群星閃耀時(shí)》和曼切斯特的《光榮與夢(mèng)想》兩本書(shū)。吳曉波毫不掩飾對(duì)前一本書(shū)的崇拜，認(rèn)為它“令人血脈噴張，激動(dòng)難以”。

在《激蕩三十年》中，那揮之不去的浪漫主義色彩和對(duì)歷史性重大事件的著重描繪正是茨威格的血脈。而后一本書(shū)的文體可能對(duì)吳的影響更大，無(wú)論是編年體裁還是“企業(yè)人物史”單元，更像是對(duì)曼切斯特致敬。這兩本書(shū)一個(gè)是薄薄的冊(cè)子，一個(gè)是厚厚的巨著，卻同樣是傳記中的經(jīng)典。

《激蕩三十年》一書(shū)吸取前者之魂，后者之體，既是對(duì)前輩偉大傳記的效仿和超越，又填補(bǔ)了改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)企業(yè)史的空白，其志不小。另外，現(xiàn)在吳曉波作為專欄作家還在用同樣的筆觸記敘晚清和**的企業(yè)和企業(yè)家，傳承了他在本書(shū)中的一貫風(fēng)格?；氐奖緯?shū)。

我非常喜歡這本兩卷本的傳記，因?yàn)樗粌H具有很強(qiáng)的歷史價(jià)值，而且具有很強(qiáng)的思想性、發(fā)人深省性：第一，在中國(guó)的商業(yè)活動(dòng)中，不懂政治是最大的風(fēng)險(xiǎn)。要知道，這段三十年傳奇的起點(diǎn)就是政治因素引發(fā)的。

其間，“騰籠換鳥(niǎo)”，南巡講話，產(chǎn)權(quán)改革，宏觀調(diào)控等等，政治或者說(shuō)政策上的變化讓人應(yīng)接不暇。在這三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨中，許多企業(yè)和企業(yè)家由于掌握政治脈搏的能力不同，命運(yùn)截然不同。我們既能看到李經(jīng)緯、仰融在政企博弈中的悲劇，也能看到魯冠球、柳傳志如何老樹(shù)常青；既為鐵本戴國(guó)芳和復(fù)興郭廣昌在同一輪宏觀調(diào)控中的不同結(jié)局而唏噓，也為“溫州八大王”在“投機(jī)倒把”罪名下的共同苦難而慨嘆。

這對(duì)我們有著深刻的教育意義。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要始終保持對(duì)政治、政策的敏感，在行業(yè)選擇、經(jīng)營(yíng)區(qū)域、資金配置等多方面順應(yīng)潮流，趨利避害，謀求發(fā)展。第二，企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須要有社會(huì)責(zé)任意識(shí)和道德感。

改革開(kāi)放三十年，是我國(guó)企業(yè)從幼年走向成熟的階段，也是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的階段。改革開(kāi)放使一部分人先富起來(lái)，這種財(cái)富失衡刺激著普羅大眾的神經(jīng)，只要能賺到錢(qián)什么都可以做，所以保健品不求實(shí)效只拼廣告、南德牟其中天馬行空要炸珠峰、證券市場(chǎng)莊家橫行丑聞不斷等等，亂象橫生，不一而足。企業(yè)管理的目標(biāo)是盈利，但企業(yè)的生命依賴于社會(huì)，必須對(duì)社會(huì)和公眾負(fù)責(zé)。

責(zé)任和道德感的缺失是中國(guó)企業(yè)面臨的一個(gè)重大問(wèn)題。企業(yè)對(duì)消費(fèi)者不負(fù)責(zé)任，消費(fèi)者反過(guò)來(lái)就不信任企業(yè)。信心不足導(dǎo)致過(guò)度的負(fù)外部性，交易成本高，難以提高經(jīng)濟(jì)效率。

如果不解開(kāi)這個(gè)結(jié)，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就不可能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。最后，中國(guó)企業(yè)在過(guò)去三十年中的許多問(wèn)題沒(méi)有得到解決。我們?nèi)匀惶幵谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段，仍然摸著石頭過(guò)河。有許多問(wèn)題需要解決。

從《激蕩三十年》里，我們看到沈太福集資如何讓人傾家蕩產(chǎn)，呂梁和德隆系如何在股市坐莊，各種富豪排行榜如何變成“落馬榜”。直到今天，這些問(wèn)題仍然一再出現(xiàn)：就在數(shù)天前，號(hào)稱“民間天使投資第一人”的劉曉人涉嫌非法集資**，他與沈太福一樣是個(gè)“包裝高手”，只不過(guò)換了個(gè)創(chuàng)投概念而已；現(xiàn)在的股票市場(chǎng)仍然莊家遍地，這是證券界“公開(kāi)的秘密”，只不過(guò)資金量更大，手法更隱蔽；至今很多有錢(qián)人仍然畏懼上富豪榜，前首富黃光裕的鋃鐺入獄又一次驗(yàn)證了“福布斯咒語(yǔ)”。

這也是我讀了這本書(shū)后最大的遺憾：中國(guó)的市場(chǎng)機(jī)制還不完善，我們**，企業(yè)和個(gè)人在解決這個(gè)問(wèn)題上還有很長(zhǎng)的路要走。當(dāng)然，我們不能因?yàn)橐恍﹩?wèn)題而停止吃飯。

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的巨大變化和進(jìn)步是不可抹殺的。今天，中國(guó)的gdp已經(jīng)從30年前的世界第十位上升到第四位。與金融危機(jī)下歐美國(guó)家經(jīng)營(yíng)不善相比，我國(guó)gdp呈上升趨勢(shì)。《激蕩三十年》中記敘的企業(yè)史，正是這三十年發(fā)展的一個(gè)絕佳注腳——企業(yè)是微觀經(jīng)濟(jì)層面最為活躍的個(gè)體，在當(dāng)今世界，企業(yè)的興衰在一定意義上也就是經(jīng)濟(jì)的興衰，國(guó)家的興衰。

其實(shí)，歷史記敘是冰冷的，事件親歷者的悲歡離合對(duì)于他們自己是刻骨銘心的，對(duì)于我們讀者卻只是印在這幾百頁(yè)紙上的文字。歷史記敘也是殘酷的，那些被讀者認(rèn)定的成功者和失敗者，似乎就此已蓋棺定論，勝王敗寇。歷史敘述還很狹隘。作者的時(shí)間、材料和思想往往影響敘事的真實(shí)性。

因此，我們喜愛(ài)《激蕩三十年》，卻不能過(guò)于迷戀它。它無(wú)法告訴我們仰融此刻在大洋彼岸是何心情，無(wú)法告訴我們牟其中是否能東山再起，無(wú)法告訴我們郭廣昌再面對(duì)宏觀調(diào)控會(huì)有何作為。這些都需要我們超越圖書(shū)，自己去尋找答案。

只有勤于思考，善于總結(jié)，勇于實(shí)踐，才能有機(jī)會(huì)超越前人，超越這段歷史，為祖國(guó)未來(lái)30年的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)?；仡櫢母镩_(kāi)放30年，我學(xué)到了一個(gè)道理：永遠(yuǎn)不要忽視人民巨大、令人畏懼、可敬的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力。

歸根結(jié)底，改革開(kāi)放是解放人性的一次牢不可破的束縛，是讓人性釋放出巨大的光芒。這光不是純潔無(wú)暇的。黑暗與光明的斗爭(zhēng)，利益與奉獻(xiàn)的交織，真理與無(wú)知的更替，指引著我們走向不可預(yù)知的未來(lái)。

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國(guó)演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空?！比甑闹袊?guó)企業(yè)史，在歷史的長(zhǎng)河只能算是很短的一段，但由于處在改革開(kāi)放這個(gè)時(shí)代背景中，卻顯得尤為不平凡。

正如一位網(wǎng)友評(píng)論的：“在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見(jiàn)先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹；有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏；亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的厚利；還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫(xiě)英雄的歷史?！闭袢松穆猛疽粯?，雖然這其中有低谷，有質(zhì)疑，有忐忑，有困難，但我們不怕，我們都挺過(guò)來(lái)了。

可能后面還有許多障礙會(huì)在阻撓我們，但我們會(huì)勇敢面對(duì)困難，向書(shū)中的企業(yè)家們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的精神，就像前人說(shuō)的：“道路是曲折的，前途是光明的?！边@些企業(yè)家們就是我們最好的榜樣。

激蕩三十年觀后感【篇4】

1978年，中國(guó)社會(huì)拉開(kāi)了改革開(kāi)放求發(fā)展的全新時(shí)代，30年的艱難與輝煌鑄就了中國(guó)發(fā)展史上不可替代的獨(dú)特年代。30年的中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了大起大落、大悲大喜。中國(guó)30年改革開(kāi)放成就舉世睹目，大國(guó)的崛起，中國(guó)迎來(lái)歷史上的空前盛世。

從沒(méi)有藍(lán)圖的改革到今天，這30年是中國(guó)企業(yè)崛起的時(shí)代。

從傻子炒瓜子傳奇萬(wàn)向節(jié)，溫州八大王，到**大闖關(guān)，罐頭換飛機(jī)，鄭州亞細(xì)亞，再到彩電大血戰(zhàn)，溫州炒房團(tuán)，華為狼性文化。這是中國(guó)命運(yùn)發(fā)生劇烈轉(zhuǎn)變的三十年，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生飛躍發(fā)展的三十年，是令每一個(gè)了解這段歷史的人心潮澎湃，慷慨激昂的三十年。

書(shū)中描繪了中國(guó)的企業(yè)家們?nèi)绾芜M(jìn)行原始的積累，他們中有成功的，甚至有成為福布斯富豪的，有失敗的，最終淪為階下囚的，也有淪為普通百姓的。不敢怎么樣，他們的探索至少告訴我們，他們有著令人敬佩的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力，能把握時(shí)代的脈搏，走在了時(shí)代前列。也許，在當(dāng)時(shí)，有的人所走的路是被禁止的，甚至被披上種種政治色彩，引發(fā)至階級(jí)斗爭(zhēng)的高度，但不可否認(rèn)，隨著時(shí)間的變遷，他們所走的路被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)證明是正確的。

三十年間，利益與風(fēng)險(xiǎn)的角斗鑄就了企業(yè)家不平凡的成功路，正應(yīng)了一句話：前途是光明的，道路是曲折的。在改革開(kāi)放探索路上，真理與無(wú)知更替著，國(guó)家在這些勇敢者的帶領(lǐng)下，跌跌撞撞地像個(gè)小孩，追趕著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。

那是一個(gè)不尋常的時(shí)期，有太多的未知、意外和意外的損失。那也是一個(gè)英雄時(shí)代。在這動(dòng)蕩的30年里，不乏牟忠、史玉柱這樣的人物。如果從精神氣質(zhì)的角度去解讀這個(gè)特殊的群體，勤勞、聰慧、對(duì)于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來(lái)的賭徒意識(shí)，成為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最初轉(zhuǎn)型期標(biāo)志性性格，這種獨(dú)特的精神氣質(zhì)伴隨制度層面的缺失一起構(gòu)建了中國(guó)改革初期獨(dú)特的精神世界，他更像一個(gè)反復(fù)崛起、跌倒的輪回。

無(wú)論是功成名就的劉永好、柳傳志，還是當(dāng)時(shí)聲名狼藉的步鑫生、禹作鳴，都不例外。

我很欣賞吳曉波在書(shū)中的立足點(diǎn)。他站在高處，向下回顧中國(guó)改革開(kāi)放30年。正如他所說(shuō)，中國(guó)改革的30年，就是民營(yíng)資本、國(guó)有資本和外資的30年。

記憶通常是騙人的，所以很多時(shí)候，人們總覺(jué)得過(guò)去很美好。因此，我總是聽(tīng)到老年人哀嘆世界正在如何下滑，現(xiàn)在如何，過(guò)去如何。其實(shí)世風(fēng)從來(lái)都是如此，過(guò)去的歲月總發(fā)生的很多事，從今天的眼光其實(shí)是可笑而可悲的。

曉波的客觀，是讓人欣慰的。中國(guó)的事情，太多假象掩蓋下，很少看到真實(shí)，而《激蕩三十年》帶來(lái)的就是這份難得的真實(shí)。

激蕩三十年觀后感【篇5】

重慶文理學(xué)院

讀書(shū)筆記

題目：讀《激蕩三十年》有感

專業(yè)：電子信息科學(xué)與技術(shù)

班級(jí)：12級(jí)電信1 班

姓名： 王鑫

2013 年 4月1日

讀《激蕩三十年》有感

在老師的推薦下，我有幸讀了《激蕩三十年》，原以為這是一本很枯燥的政治性讀物，可當(dāng)我真正讀這本書(shū)的時(shí)候，書(shū)里面講訴的每一個(gè)故事時(shí)而讓我熱血沸騰、時(shí)而悲哀惋惜、時(shí)而讓我激動(dòng)憤怒，讀這本書(shū)很難讓我保持一顆平靜的心。《激蕩三十年》這本書(shū)分為上下兩冊(cè)，由青年學(xué)者吳曉波按年編寫(xiě)的企業(yè)史，該書(shū)講訴了從1978年到2008年近30年發(fā)生在中國(guó)激動(dòng)人心的世事變遷，作者從民間角度出發(fā)，以真切而激揚(yáng)的寫(xiě)作手法描繪了中國(guó)經(jīng)濟(jì)在近三十年改革開(kāi)放里走向市場(chǎng)，走向世界的成長(zhǎng)與發(fā)展之路。

讀《激蕩三十年》，我仿佛從走了1978—2008年這激蕩三十年的改革之路。讓我更加深入全面的了解了三十年發(fā)生在中國(guó)的各項(xiàng)大變化。三十年說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短不短，但這三十年讓中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、綜合國(guó)力卻發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

雖然每一個(gè)歷史時(shí)期都有不可替代的獨(dú)特性，但中國(guó)1978-2008年這段歷史最不可能重演。在一個(gè)13億人口的大國(guó)，僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制日益瓦解，一批小人物把中國(guó)變成了一個(gè)巨大的試驗(yàn)場(chǎng)，在公眾的眾目睽睽下，正以不可逆轉(zhuǎn)的方式向商業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)型。

讀這本書(shū)不僅是關(guān)于三十年改革的，也是關(guān)于企業(yè)家的生活。書(shū)中列舉了上百位企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程，在這些當(dāng)中，有成功的，如聯(lián)想的老總柳傳志，阿里巴巴老總馬云，海爾老總張瑞敏，創(chuàng)立萬(wàn)科的王石，帶領(lǐng)華西村農(nóng)民發(fā)家致富的吳仁寶等等，其中也有曇花一現(xiàn)的，如南德集團(tuán)的老總牟其中，帶領(lǐng)大邱莊成為當(dāng)時(shí)的首富村的禹作敏等。不管怎樣，他們都在以自己的實(shí)際行動(dòng)參與這場(chǎng)前所未有的經(jīng)濟(jì)和政治改革。

他們的探索告訴我們，要成為偉大的企業(yè)家，必須具有令人欽佩的堅(jiān)韌和創(chuàng)造力，把握時(shí)代脈搏，敢于抓住機(jī)遇，走在時(shí)代前列。

三十年的風(fēng)雨，讓我們有過(guò)無(wú)數(shù)的歡喜，同時(shí)也有過(guò)無(wú)盡的哀嘆，歡喜的是產(chǎn)生了一大批優(yōu)秀的企業(yè)家，他們?yōu)槲覀兏母镩_(kāi)放起到了重要的作用，他們所開(kāi)創(chuàng)的民營(yíng)企業(yè)至今也還是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，但同時(shí)我們又在哀嘆，哀嘆的是有些人采取不正當(dāng)手段去競(jìng)爭(zhēng)，損害了國(guó)家、人民的利益，最終流落得身敗名裂。

這30年的歷史不太可能重現(xiàn)。我們也很難找到全民創(chuàng)業(yè)的時(shí)間。當(dāng)我們有勇氣和勇氣成名的時(shí)候，我們也很難經(jīng)歷。當(dāng)今社會(huì)需要的企業(yè)不僅僅是能帶動(dòng)國(guó)家gdp的增長(zhǎng)，還需要的是一個(gè)有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，能夠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為人民帶來(lái)實(shí)惠的企業(yè)。

作為大學(xué)生，在回顧30年的改革歷程時(shí)，要全面客觀地評(píng)價(jià)，看到一些成功的例子，也要看到改革開(kāi)放帶來(lái)的弊端：企業(yè)家責(zé)任心不強(qiáng)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)利益，忽視企業(yè)自身文化等。不能再錯(cuò)誤的認(rèn)為，只要有膽量，我們就能成為像馬云、柳傳志、史玉柱那樣的人物，當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)性社會(huì)，要求的是一個(gè)全方面發(fā)展的復(fù)合型人才，只有我們現(xiàn)在不斷的充實(shí)自我，利用好現(xiàn)在所擁有的資源，相信在將來(lái)的某一天我們也會(huì)有自己的一番成就。