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企業(yè)自查報告【篇1】

根據《中國食品藥品監(jiān)督管理局關于醫(yī)療器械經營質量管理標準實施情況的公告》(20xx號)精神，我公司組織有關人員對我公司經營的所有醫(yī)療器械進行了全面檢查，現將具體情況報告如下:

一、是加強制度管理，完善質量管理體系，確保產品在業(yè)務流程中的質量和安全（wWw.289a.cOm 生日祝福語網）

公司建立了以總經理為主要領導核心、部門經理為主要組織成員、全體員工為主要監(jiān)督執(zhí)行成員的安全管理組織，將醫(yī)療器械安全管理納入工作的重中之重。加強領導，強化責任，增強質量責任意識。公司建立和完善了一系列與醫(yī)療器械相關的管理制度:在醫(yī)療器械的采購、驗收、儲存、銷售、運輸和售后服務中采取有效的質量控制措施，確保公司業(yè)務活動的安全順利開展。

二、明確工作職責，嚴格管理制度，完善并保存相關記錄或檔案管理制度

從總經理到質量控制員到公司各部門員工的每一個環(huán)節(jié)，都嚴格按照醫(yī)療器械管理質量管理標準制定了相應的管理制度，并對采購醫(yī)療器械的條件和供應商的資質做出了嚴格的規(guī)定，確保采購醫(yī)療器械的質量和安全，防止不合格醫(yī)療器械進入醫(yī)院。確保儲存醫(yī)療器械的合法性和質量，認真執(zhí)行倉儲制度，確保醫(yī)療器械的安全使用。

企業(yè)質量負責人負責醫(yī)療器械的質量管理，具有獨立的審判權和主要組織體系建立質量管理體系，指導和監(jiān)督體系的實施，檢查、糾正和持續(xù)改進質量管理體系的實施，及時收集與醫(yī)療器械經營相關的法律、法規(guī)和其他規(guī)章制度，實行動態(tài)管理。用于不合格醫(yī)療器械的確認、不良事件的收集和報告、質量投訴的實時監(jiān)管和器械召回信息等。，定期組織或協(xié)助質量管理培訓。

公司按照新版《設備運行質量管理標準》的要求，對所有計算機系統(tǒng)進行了改造和升級，安裝了最新版本的新時空軟件系統(tǒng)，能夠滿足醫(yī)療設備運行的全過程管理和質量控制，并建立了相關記錄和檔案。鑒于之前已經備案的一些供應商資質不完善，也要求及時補充，以便進一步完善和保存。

三、人事管理

我公司的醫(yī)療設備工作由專業(yè)技術人員進行，并定期進行相關法律法規(guī)和相關制度的培訓，以確保工作的順利進行；每年組織直接接觸醫(yī)療器械的工作人員進行健康檢查，建立健康檔案。

四、倉庫管理

公司擁有符合醫(yī)療器械儲存、驗收、儲存和運輸要求的硬件設施和設備。醫(yī)療器械獨立分開儲存，建立最新的儲存管理制度和醫(yī)療器械維護制度，加強儲存器械的質量管理。設備的日常維護由專人負責。防止不合格醫(yī)療器械進入市場，制定不良事故報告制度。

我們公司一貫堅持“質量第一，顧客至上。質量方針，嚴格按照《醫(yī)療器械管理質量管理規(guī)范》的要求，加大對倉庫醫(yī)療器械安全項目的檢查力度，及時排查醫(yī)療器械隱患，定期自查，確保體系的有效實施。

企業(yè)自查報告【篇2】

一、前言

我單位根據《中共寧波市鄞州區(qū)委寧波市鄞州區(qū)人民政府關于加強安全生產促進安全發(fā)展的意見》（甬鄞黨發(fā)〔精神，現結合我單位承建的寧波市鄞州區(qū)長豐泵閘新建工程項目組織進行全面的安全檢查，現將自檢情況匯報如下。

二、自檢依據及自檢領導小組

1、自檢依據：

《建筑施工安全檢查標準》（JGJ、《寧波市建筑施工現場安全質量標準達標實施手冊》 《施工企業(yè)安全生產標準》。

2、自檢自查領導小組及成員

組長：傅俊杰副組長：鐘其輝，羅劼

成員：杭科文、周春燕、錢國豐、鄂明勇

三、安全管理檢查

1、安全組織機構建立和健全

項目部建立了以項目經理為第一責任人的安全生產責任制度和安全管理制度。成立了項目部安全組，設置安全員負責本項目的日常安全管理工作和負責現場安全巡視檢查，各施工隊配置兼職安全員，負責本施工隊工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。

2、安全管理制度和責任制的落實情況

（做細，項目部詳細制定了《安全生產資金和安全防護、文明施工措施費用使用登記制度》和《安全生產教育培訓制度》、《安全生產檢查及隱患整改制度》、《安全生產事故報告、調查及處理制度》、《安全技術交底制度》、《施工組織設計和專項施工方案審批制度》、《安全技術交底制度》、《安全獎懲制度》等安全管理制度。并建立了各部門及人員安全生產責任制。目前，項目部各項安全規(guī)章制度及責任制基本齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度人管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

（機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。

（檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結果進行獎罰。

隱患排查情況

項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項目部安全管理規(guī)定處罰。另根據現場情況，設置各類安全警示標志牌、施工標志牌，在施工現場入口、腳手架上、通道口、鋼筋網預留孔、電器設備附近等部位放置相應的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。

4、重大危險因素管理及應急救援管理情況

（技術組結合實際情況對現場進行危險源辨識評價并制定相應控制措施。施工現場的危險處設置明顯標志，利用架設安全網，懸掛標示牌等進行危險預警，對重大危險因素由專兼職安全員監(jiān)護。

（危險因素進行了監(jiān)控。

5、安全教育培訓及技術交底情況

（駕駛員等進行全面安全教育培訓、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產知識和技能。培訓主要內容包括：企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關的安全技術措施和操作規(guī)程、應急救援預案學習等。

（2）各施工隊自己進行的班組進行班前安全教育活動。

（面，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。

6、施工組織設計及專項

施工組織設計和專項施工方案結合有關標準規(guī)范和實際情況認真編制，并經監(jiān)理單位審核批準后按要求落實。

四、施工現場檢查

1、臨時設施

（1）臨時設施嚴格按要求進行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。

（防雷、消防、防臺風、防雨、保溫、防火等技術要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉庫、機械設備停放區(qū)等安排人員材料安全。

2、施工用電檢查

外電防護有專項施工方案，設置了安全防護措施；施工臨時用電工作接地與重復接地均按規(guī)范要求設置；配電箱開關箱符合三級配電兩極保護要求，做到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求，電箱有門并加鎖由專職電工進行維護和管理，配電箱有防雨措施；現場照明專用回路均設置漏電保護，燈具金屬外殼作接零保護，潮濕作業(yè)使用36V以下安全電壓；配電線路和電器裝置等均按規(guī)范要求進行布置。

施工現場配電箱、倉庫等處，懸掛干粉滅火器。

3、高處作業(yè)安全

（1）高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，并及時對員工進行了安全交底。

（2）高空作業(yè)警示牌齊全。

（安全網等防護設施，

（4）安全人員嚴格按照要求對高處作業(yè)等進行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員，能夠佩戴必要的安全防護用具，確保了施工人員的人身安全。

（5）交叉作業(yè)均有警示牌并設置專人進行監(jiān)護。

4、模板施工

項目部針對每個施工部位的特點，對模板施工等編制了專項安全施工方案，并進行了交底。在現場施工過程中，專、兼職安全員巡視檢查違章現象，安排各作業(yè)隊對危險、關鍵部位施工過程進行監(jiān)控。模板作業(yè)要嚴格按照操作規(guī)程進行，根據工作需要佩戴必要的安全防護用具，確保施工人員的人身安全。

5、消防管理

項目部制定了消防管理責任制，并落實到位。

（1）施工區(qū)無違章使用明火作業(yè)現象；對職工宿舍進行了檢查，未發(fā)現違規(guī)使用大功率電器等現象，照明用電線路規(guī)范，無私拉亂接現象

（2）電焊作業(yè)必須配備水桶和滅火器，并有專人監(jiān)管；

（生活區(qū)、施工現場、倉庫等部位，均配置滅火器材和消防設施，且滅火器工作正常性能良好。物資倉庫內分類儲存，庫內電路運行正常，無亂接電線，電器現象。

（乙炔的存放符合安全規(guī)程。

（5）規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無違規(guī)現象。

6、安全防護設施情況

施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品；在坑洞以及危險位置設置了防護設施和明顯的警示標志；基坑周邊等設置了安全防護欄桿。

五、安全管理中存在的問題

1、個別管理人員及施工人員安全意識淡薄，施工現場存在習慣性違章。

2、施工用電線路布設需要進一步規(guī)范，

3、安全教育記錄及安全檢查記錄不完整，年后安全技術交底未開展。

4、建筑電工特種作業(yè)操作證已過復審期。

5、部分勞務分部單位未配備現場管理人員及安全員。

6、個別安全防護設施沒跟上工程施工進度，造成施工中安全防護滯后。

六、采取的整改措施：

為確保武漢天街工程施工安全，消除各類安全隱患，項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：

檢查、會議、安全教育培訓、宣傳冊、文件等方法方式對職工進行安全知識、法律法規(guī)等的教育宣傳，提高員工的安全意識和責任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。

2、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴查職工宿舍違規(guī)用電現象，對于現場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置。

處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識。

落實到位。嚴格按照安全責任制落實各級、各部門責任。

5、及時按照項目部規(guī)定，定期開展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現場安全隱患的查找和整改。

安全技術交底、安全檢查記錄等安全資料。

7、安全執(zhí)行持證上崗和要求勞務分包單位配備管理人員及安全員。

總之，通過本次大檢查發(fā)現了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時進行了整改，使之得到了有效的控制，項目部將繼續(xù)嚴抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進行提供安全保障。

企業(yè)自查報告【篇3】

一、背景

在過去的幾個月里，我們部門在各項工作中取得了一定的成績，但也暴露出一些作風問題。為了進一步提升部門工作效率和服務質量，我們開展了部門作風自查工作，通過自我反思和改進，為未來的工作打下堅實的基礎。

二、經驗教訓總結

1. 技能提升

教訓：在處理某項任務時，由于我們的專業(yè)技能不足，導致工作進度緩慢，質量不高。

啟示：我們認識到了持續(xù)學習和技能提升的重要性。只有不斷更新知識和提高技能，才能更好地應對工作中的挑戰(zhàn)。

改進措施：定期組織業(yè)務培訓，鼓勵成員自主學習，設立專業(yè)技能分享會。

2. 工作方法的調整

教訓：在日常工作中，我們發(fā)現某些工作流程不夠高效，導致資源浪費和效率低下。

啟示：工作方法并非一成不變，需要根據實際情況進行調整和優(yōu)化。

改進措施：重新審視并優(yōu)化工作流程，引入敏捷開發(fā)等現代管理方法，提高工作效率。

3. 溝通與協(xié)作的改進

教訓：在某次跨部門合作中，由于溝通不暢，導致工作出現重復和疏漏。

啟示：溝通是團隊協(xié)作的基石，良好的溝通可以消除誤解，提高工作效率。

改進措施：定期組織團隊溝通會議，加強非正式溝通，建立信息共享平臺。

三、改進計劃

為了更好地落實以上改進措施，我們制定了以下改進計劃：

1. 設立部門學習小組，定期組織業(yè)務培訓和分享會；

2. 對現有工作流程進行全面梳理，并制定優(yōu)化方案；

3. 建立跨部門溝通機制，加強與其他部門的協(xié)作；

4. 引入第三方評估機構，對部門作風進行監(jiān)督和評估。

四、未來展望

通過本次部門作風自查，我們認識到了自身存在的問題和不足之處。我們將以此為契機，持續(xù)改進并提升部門的工作水平。具體來說，我們計劃在未來著重在以下幾個方面進行改進和提升：

1. 增強創(chuàng)新意識：鼓勵成員敢于嘗試新的方法和思路，不斷推陳出新，提高工作的創(chuàng)新性。通過舉辦創(chuàng)新大賽、頭腦風暴等活動，激發(fā)團隊的創(chuàng)新活力。

2. 強化執(zhí)行力：確保制定的改進措施得到有效執(zhí)行。建立責任落實機制，明確工作任務和時間節(jié)點，確保各項工作有序推進。同時，加強團隊成員的執(zhí)行力培訓，提高整體執(zhí)行效率。

3. 優(yōu)化人才結構：根據部門發(fā)展需要，積極引進高素質人才，優(yōu)化團隊結構。鼓勵內部培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀人才，為部門的長遠發(fā)展提供有力的人才保障。

4. 提升服務水平：以客戶需求為導向，不斷提高服務質量和水平。通過收集客戶反饋、優(yōu)化服務流程、提升服務團隊素質等措施，提升客戶滿意度和忠誠度。同時，加強與其他部門的協(xié)作配合，共同為客戶提供優(yōu)質的服務體驗。

5. 推進信息化建設：加大信息化建設投入，提高部門信息化水平。利用信息技術手段優(yōu)化工作流程、提高工作效率、降低成本等方面取得更大突破。同時，加強信息安全管理和數據保護工作，確保部門信息安全。

6. 營造良好文化氛圍：積極營造團結、奮進、創(chuàng)新的部門文化氛圍。通過舉辦團隊建設活動、鼓勵員工交流互動等措施加強團隊凝聚力建設。同時倡導誠信、責任、奉獻等核心價值觀促進良好部門風氣的形成和發(fā)展。

企業(yè)自查報告【篇4】

我店××藥房××縣××連鎖店，收到×食藥監(jiān)〔20××〕××號文件后，高度重視，認真學習該文件，深刻領會文件精神，根據國家食品藥品監(jiān)督管理局《關于加強藥品零**經營監(jiān)管有關問題的通知》，我店根據×縣食品藥品監(jiān)督管理局下發(fā)的《關于開展藥品零**企業(yè)專項檢查的通知》的精神，我藥店結合通知，對照本藥店的實際情況，進行了認真對照檢查。本店遵照《藥品經營質量管理規(guī)范》的規(guī)定，從各方面嚴格遵守，達到規(guī)定的要求，現將自查整改報告如下：

一、人員資質條件方面：因本店經營有處方藥、甲類非處方藥，質量負責人×××，本店的銷**人員持有食品藥品監(jiān)督局頒發(fā)的《職業(yè)資格****》，取得了上崗資格。

二、在經營方式、范圍方面：沒有超范圍經營，本店所有品種都在合理規(guī)定范圍內，沒有銷**屬國家嚴令禁止銷**的藥品、器械，沒有出租或轉讓柜臺，以代銷產品，非本店營業(yè)人員不得銷**或宣傳推銷藥品。

三、藥品的分類管理方面：嚴格遵照國家處方藥和非處方藥分類管理的有關條例，處方藥和非處方藥分柜銷**，已明確規(guī)定醫(yī)生處方銷**的藥品，一律憑處方銷**，同時設立非處方藥品專柜，貼有明顯的區(qū)域標識。

四、藥品廣告及咨詢服務方面：首先遵照執(zhí)行《藥品廣告安全審查辦法》等規(guī)定，不發(fā)布任何未經許可審批的各種藥品廣告，不銷**因嚴重虛假宣傳被食品藥品監(jiān)督部門采取強**措施暫停在轄區(qū)內銷**的藥品，在藥品銷**中正確介紹藥品的性能、用途、禁忌及注意事項，沒有夸大藥品療效，不以非藥品以藥品向顧客介紹和推薦。

五、藥品購進渠道方面：原則上向所屬的連鎖公司配送，在貨源不齊的情況下，向附近取得GSp認證的、有合法經營資格的企業(yè)采購，并索要供貨企業(yè)的相關資質及合法票證備查，同時做好藥品的購進驗收記錄。

在以后的經營工作中，本藥店一定將更加嚴格要求，做好各項工作。

企業(yè)自查報告【篇5】

根據本公司對本運輸企業(yè)質量信譽情況進行了認真考核，并對各項考核標準逐一打分，現將自評結果報上，請予以核定。

本運輸企業(yè)自評分項得分情況如下：

一、安全管理

我公司為貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針，實現把住貨運安全生產源頭關，落實公司各部門安全生產主體責任;有效預防和減少因貨運管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標，制定了一系列措施。

指導、監(jiān)督、檢查。

2、落實安全生產責任制.層層分解安全生產主體責任，落實安全生產目標，逐級簽訂安全生產目標責任書，建立安全生產目標管理體系，并逐級建立安全生產責任追究制。

政策。不斷提高所有從業(yè)人員的安全意識，充實安全知識。

完善了安全生產所需的設施設備。

公司通過以上措施的制定與實施，在本年度，實現了交通肇事率為0，交通責任事故傷亡率為0，交通事故傷人率為0。

二、企業(yè)管理

1、安全生產管理

公司成立了以總經理為主任，副經理為副主任，安全員為成員的安全生產委員會，負責對公司的安全工作進行監(jiān)督檢查。并建立健全了各種管理制度。

公司于上年按照上級主管部門的要求完成了安全流程再造。

對駕駛員進行嚴格檢查，證件不全或無效的駕駛員及車輛一律禁止參加營運。

2、從業(yè)人員管理

公司一直以來加強對從業(yè)人員的管理，嚴格按規(guī)定資格條件聘用從業(yè)人員，對上崗從業(yè)人員進行認真考核。必須符合應聘條件后方可允許其上崗。

3、車輛管理

卡立健全營運車輛二級維護臺帳。按照規(guī)定對營運車輛進行維護和檢測。保障車輛技術狀況良好。車輛年審合格率達到98%以上。

4、質量信譽檔案

公司各部門按要求建立健全了各項質量信譽檔案。保持真實有效、連貫有序。并有專職人員負責記錄保管。

5、企業(yè)穩(wěn)定

公司的管理始終堅持科學規(guī)范、嚴謹有序。因此從未導致發(fā)生違反《信訪條例》規(guī)定，出現過激行為、嚴重擾亂政府辦公或社會秩序、造成惡劣社會影響的群體性的事件。保障了社會的穩(wěn)定。

企業(yè)自查報告【篇6】

平羅縣榮泰煤業(yè)有限公司是經平羅縣原經貿局多次論證，于生產等方面工作。同時在20xx年12月份也取得了平羅縣環(huán)保局(20xx)123號環(huán)境保護立項的批復，在20xx年2月份就申報工商部門進行注冊，更名為“平羅縣榮泰煤業(yè)有限公司”。

一、煤炭經營合同簽訂和執(zhí)行情況

在煤炭經營過程中，購銷情況其本上采用簽訂合同的形式進行購銷。在合同執(zhí)行方面，我們相互信任，嚴格履行合同的條款，執(zhí)行情況良好，從未出現任何形式的合同糾紛。我公司信譽良好，無摻雜使假、以次充好、數量短缺、壟斷經營、哄抬價格或低價傾銷等不良現象，從未發(fā)生過因合同方面投訴情況，也未受到任何部門的處罰。

二、煤源、銷售方向及運輸方式等情況

煤源的采購方面主要來源于石炭井二礦、烏海、甘肅的天祝礦等。通過這幾年的經營，公司也積累了很多經驗，特別在采購方面，采購不到質優(yōu)價廉煤源，你的效益就很難保證，再加上市場的競爭力也非常激烈，價格時時在變換。特別是今年的金融危機，國家的宏觀調控是壓縮開采，合理化開采資源。特別是煤資源要有規(guī)模的深加工，科學化使用。所以在此情況下，關停一些煤礦，使公司今年的原材料比較緊缺。因此，公司配有一名專職購銷員，調研行情，搜集信息。產品是根據用戶需要的指標組織生產，主要銷往內蒙電廠、烏海市焦化廠、寧夏吳忠冶金廠、石嘴山等地焦化廠和當地的焦化廠、小發(fā)電廠等。

通過幾年的經營，公司在銷售方面做了很全面的分析，在20xx年沒有簽定過多的穩(wěn)定合同，因為銷售市場也是變幻無常，大多是隨市論價，隨貨論價，隨行論價，基本上都是購貨方自備運輸---汽車運輸。

公司自投產以來始終堅持“以質量求生存，以效益求發(fā)展”的經營宗旨。

三、企業(yè)經營設施、儲煤場地情況

公司現有兩套洗煤機，分別是食堂、化驗室磅房、車庫、鍋爐房等循環(huán)澄清池五座，占地面積約300平方米；儲煤大棚一座約20xx平米。小轎車2輛，機房7間占地面積300平米，自購電子汽車地磅一臺。今年又增容一臺100千伏安

變壓器房產證等相關手續(xù)齊全。

四、煤炭計量和質量檢驗設備配置情況

計量、質量檢驗設備也是完全自備，計量設備是公司從銀川旺源衡器廠購買的一臺scs-法規(guī)的計量要求。在使用中從未出現與計量不一致而產生的糾紛。質量檢驗設備是公司一次性從河南省鶴壁市鑫科技術有限公司購買的全套化驗設備。主要有：全自動一體定硫儀、箱型高溫爐、粘結指數測定儀、電子天平、電熱恒溫鼓風干燥箱、制樣機等其他配套設備。

今年我公司又增加一臺粉碎機、箱型碾磨機。同時又配備一名專業(yè)從事煤炭行業(yè)的化驗員。在日常工作中，公司要求定時中常規(guī)?；灒ㄆ诖蟪Ｒ?guī)化驗。對洗出的精煤定時采樣，兩小時出一次化驗結果分析，并報送有關領導和洗煤機操作人員。并定期對同一煤樣交由市中心化驗室化驗，與公司的化驗結果進行對比，以提高化驗數據的準確性。經過多次化驗對比，數據基本一致，準確度良好。我公司對購進的原煤，先到煤礦取回煤樣化驗，再到市中心化驗，也基本一致，才定購合同，再進貨。通過我公司自查、計量、質檢

都是良好的，能達到一定的規(guī)定和要求。

五、環(huán)保措施實施情況

公司在建設期就嚴格執(zhí)行污染防治設施“三同時”的規(guī)定進行實施，即污染防治設施與主體工程同時設計，同時施工，同時投入運行。建造五座面積約區(qū)環(huán)保局的重點檢查，對我公司都給予了很好的評價。

六、煤炭購進量、銷售量、期末庫存量情況

今年的原煤購進在上半年情況比較好，基本上購銷兩旺，下半年的情況不容樂觀，又受到金融危機的沖擊。7-8月份原煤漲到800元左右，9-11月份原煤基本采購不上，精洗煤也是同樣。7-8月份1000元左右，9-11月份一下降到500元左右。當然國際的大氣候所變幻，國家的宏觀調控，

但公司采取了其他措施，提高了銷售和利稅，搜集了周邊煤場的煤矸石和洗精煤沒有價值的次品原煤，再采購些質差價廉的風化煤給附近的幾家小發(fā)電廠生產、加工配制電煤利潤也是很可觀的?？偟慕衲旯操忂M一切原煤28.7萬噸，銷售產成品煤19.40萬噸，期末庫存原煤2109噸，精煤500余噸。

七、煤炭分種類購進、銷售價格情況

公司今年購進原材料主要以煙煤、精洗為主，主要有四種：(灰分低、價格較高、回收率高；(灰分也較高，價格低、回收率低。生產這樣兩種煤進行配置，客戶所需要的指標煤，主要用于工業(yè)、冶金用。(中煤加工配置，主要用于小發(fā)電廠用。工業(yè)用煤上半年均在1200元之間，電廠用煤銷售價格在100元左右。

八、煤炭銷售收入、實現利稅情況

今年我公司雖然遇到很多對企業(yè)經營不利的因素，但公司的銷售量、銷售收入及利稅還是非常的可觀的。分別為：銷售量銷售收入利稅623.3萬元，說明公司老總通過幾年的經營積累了很多經驗，在金融危機的大沖擊下，能夠取得這樣的成績是非常不容易的。

九、依法納稅情況

公司主要負責人一貫對國家的稅收非常重視，按照稅

規(guī)、稅法足額計提、足額上繳。從未有偷稅、漏稅現象發(fā)生。從財務角度按照稅種、稅率月月計提入帳，從未拖欠過稅款。年年稅務檢查機關進行稽查，都比較滿意。

十、接受過執(zhí)法部門的檢查、處罰情況

公司自投產以來，始終堅持“以質量求生存，以效益求發(fā)展”的經營宗旨，嚴格遵守國家在煤炭經營方面的相關法律、法規(guī)，并積極配合工商、稅務、物價、質監(jiān)、環(huán)保等部門的監(jiān)督檢查，全年未出現違犯相關法律、法規(guī)而受到處罰的情況。

回顧過去的一年，企業(yè)在不斷壯大的發(fā)展，管理規(guī)范、設備齊全、規(guī)模到位，是一家遵紀守法的煤炭加工企業(yè)。但還存在著很多薄弱環(huán)節(jié)。信息撐握不及時，造成生產時有停產現象，職工技術操作水平和自身文化素質不高。公司要加強管理待向高層次發(fā)展。在資金方面時有資金短缺，流轉遲緩現象?；仡欉^去，展望未來，公司要在這薄弱的環(huán)節(jié)上狠下功夫，力爭在新的一年里取得更好的成績。

平羅縣榮泰業(yè)有限公司

二〇xx年十二月十二日

企業(yè)自查報告【篇7】

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場經濟日益發(fā)達的現代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。

回顧信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

一、 領導重視 認識到位

稅法及會計知識的培訓。

市場部兼職專管員各一名。

二、 加強管理 制度到位

為使“重合同、守信用”活動能夠健康有序的`進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)

生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、 注重質量 履約到位

2、 為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20**年下半年我分公司成立工會委員會，在涉及員工的集團權益時代表員工與公司協(xié)商解決。

3、 20**年本公司簽訂工程合同成交額達到數千萬元，合同管理工作仍由總經理辦公室檔案管理員一人負責，工程合同未進行詳細分類，合同審核仍由總經理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首20**年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大的不足，對合同管理工作的培訓要加強，合同管理制度需要進一步完善。

展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

企業(yè)自查報告【篇8】

圖書公司自查報告

一、

近年來，圖書行業(yè)蓬勃發(fā)展，為了適應市場競爭，圖書公司也努力提高產品質量，提供更好的服務。為確保公司的經營狀況良好，圖書公司決定進行自查報告，以評估存在的問題并提出改進措施。

二、市場調研

為了解市場需求和競爭對手情況，公司進行了廣泛的市場調研。調研結果顯示，隨著電子書的興起，傳統(tǒng)印刷書籍的銷售量在減少，而電子書銷售量在增長。競爭對手推出的在線書店和電子書平臺也受到了消費者的青睞。

三、產品質量

1. 品種更新：圖書公司意識到需要提供更多更新更激動人心的圖書，以吸引消費者。公司決定擴大圖書種類，提供多種多樣的題材和風格，滿足不同讀者的需求。

2. 內容編輯：在自查中，發(fā)現一些圖書存在內容質量不高的問題。公司決定加強對圖書內容的編輯把控，確保每本圖書的內容精準、準確、富有品質。

四、供應鏈管理

供應鏈管理對于圖書公司的經營至關重要。公司對供應鏈進行了全面的審查，并發(fā)現一些問題。

1. 供應商選擇：公司發(fā)現一些供應商的貨物質量有所下降。為了確保供應鏈的高質量，公司將制定更嚴格的供應商評估標準，并與優(yōu)質供應商建立更緊密的合作關系。

2. 物流運輸：倉儲和物流管理也是圖書公司關注的焦點。公司計劃優(yōu)化物流運輸過程，提高庫存管理效率，并與物流公司合作以確保圖書及時送達客戶手中。

五、客戶服務

1. 服務意識：自查中發(fā)現，部分員工在客戶服務方面意識不夠強烈。為了改進客戶服務，公司將加強員工培訓，提高他們的溝通技巧和專業(yè)知識。

2. 售后服務：自查中還發(fā)現，公司的售后服務存在一些問題。為了提升客戶滿意度，公司決定建立更完善的售后服務體系，并為顧客提供更便捷的退換貨服務。

六、市場推廣

市場推廣對于圖書公司的發(fā)展至關重要。自查中，公司發(fā)現自身在市場推廣方面有待改進。

1. 廣告宣傳：公司計劃加大在傳統(tǒng)媒體和新興媒體的廣告宣傳力度，提高品牌知名度。

2. 社交媒體運營：公司計劃加強在社交媒體的宣傳推廣工作，增加與讀者的互動，并將社交媒體作為提高公司形象和產品銷售的重要渠道。

七、

通過自查報告，圖書公司認識到了存在的問題，并制定了相應的改進措施。公司將持續(xù)關注市場需求和競爭對手的動態(tài)，不斷提升產品質量和服務水平，以滿足廣大讀者的需求。同時，公司計劃加強供應鏈管理和客戶服務，推行市場推廣策略，努力提升自身競爭力。

隨著圖書公司不斷完善自身的運營和管理，并順應市場變化，相信公司的發(fā)展會取得更大的成功，為讀者提供更好的圖書產品和服務。

企業(yè)自查報告【篇9】

一、背景

在過去的幾個月中，我作為單位的一員，全身心地投入到各項工作中。這段時間的學習與實踐，不僅讓我對單位的工作有了更深入的了解，也促使我不斷反思與總結。本報告旨在梳理這段時間的經驗教訓，為今后的工作提供借鑒與指導。

二、技能提升

1. 專業(yè)知識的學習：在處理日常工作過程中，我意識到自己在某些專業(yè)領域的知識儲備不足。例如，在項目評估和數據分析方面，我發(fā)現自己對最新理論和方法的了解不夠深入。為了改進這一點，我積極參加單位組織的培訓課程，并利用業(yè)余時間自學相關資料，提升自己在這些領域的專業(yè)素養(yǎng)。

2. 技術工具的掌握：隨著信息化程度的提高，一些新的技術工具在工作中發(fā)揮著越來越重要的作用。例如，我曾因不熟悉某一辦公軟件的操作，導致工作效率低下。為了解決這一問題，我專門抽出時間學習該軟件的使用方法，并逐漸將其運用到日常工作中，提高了工作效率。

三、工作方法的調整

1. 時間管理：過去我在時間管理方面存在明顯不足，經常因為拖延導致工作堆積。為了改進這一問題，我嘗試使用番茄工作法等時間管理工具，合理規(guī)劃每日工作，并設置固定時間進行回顧和總結，確保每項任務都能按時完成。

2. 工作流程優(yōu)化：在參與多個項目的過程中，我發(fā)現原有的工作流程存在一些不合理之處。為了提高工作效率，我對工作流程進行了重新梳理和優(yōu)化，減少了不必要的工作環(huán)節(jié)，使整個流程更加高效和順暢。

四、溝通與協(xié)作的改進

1. 有效溝通：在與其他部門同事溝通時，我曾因表達不清或理解偏差導致工作受阻。為了解決這一問題，我主動學習有效溝通技巧，注重傾聽和表達的準確性，減少了誤解和沖突。

2. 團隊協(xié)作：在某些項目中，我曾因與團隊成員溝通不足導致合作不夠順暢。為了改進這一點，我積極參與團隊討論和決策過程，主動分享自己的觀點和建議，并尊重他人的意見，促進了團隊的協(xié)作氛圍。

五、結語

這段時間的學習和實踐讓我明白，無論是技能提升、工作方法的調整還是溝通與協(xié)作的改進，都是一個持續(xù)不斷的過程。只有不斷反思、總結和改進，才能更好地適應工作的需要，為單位的發(fā)展做出更大的貢獻。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的綜合素質，為單位的建設做出更大的貢獻。

企業(yè)自查報告【篇10】

為深刻吸取湖南炎汝隧道“民爆物品的運輸等要害場所進行了安全檢查，現將檢查情況匯報如下：

一、切實加強領導管理，認真部署落實

1、思想重視，加強安全管理

我項目制定了一整套的安全管理制度，用制度管人，并層層簽訂了安全管理責任狀。真正做到了各各崗位有制度，人人頭上有責任的完善機制

2、自查的指導思想

通過自查進一步落實安全生產責任，強化安全工作措施，深化隱患排查治理，穩(wěn)定安全生產形勢，有效防范和堅決杜絕重傷以上事故發(fā)生，確保工程安全生產持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

3、全面開展宣傳工作

對治爆、涉爆工作的有關政策及規(guī)定，做到家喻戶曉、人人皆知。積極行動起來，從管理制度、儲存使用、購買、運輸等環(huán)節(jié)，立即進行大排查。

二、自查內容

1、員工安全教育培訓及持證上崗情況

項目部的危險從業(yè)人員主要是民爆物品運輸駕駛員、押運員、保管員、裝卸人員、安全員，所有這些從業(yè)人員都通過了相關部門的培訓，考核取得了相應的從業(yè)資格證書，特別是危險品運輸的駕駛員、押運員。除了參加項目的安全學習外，還每年定期或不定期參加安全學習和安全復訓。

2、貫徹落實國家法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度情況，危險品運輸車輛的車況及維護保養(yǎng)，運輸制度和標準執(zhí)行情況

根據《民爆物品安全管理條例》《安全生產法》及其它相關法律法規(guī)，制定一整套適合項目的民爆物品安全管理制度，并按崗位按制度內容制定了安全檢查表，通過檢查確定從業(yè)人員是否執(zhí)行了規(guī)章制度。這次我們根據危險運輸車的安全檢查表上的內容，對運輸制度的執(zhí)行情況以及車況及保養(yǎng)情況進行檢查，各項指標都達到制度的要求。

3、隱患排查治理及整改情況

對存在安全隱患的死角進行拉網式大檢查，檢查中，項目領導親自落實，做到不流形式，不留死角，不留隱患。對排查出的問題，整理分類，逐項解決。

和“三違法”（違法建設、違法生產、違法經營）

倉庫的儲量是不能超過最大儲量的，這次對各庫房抽檢沒有超量現象。危險品運輸車的運載量也有嚴格要求，這次檢查時，沒有超載現象。

視頻監(jiān)控記錄情況。

倉庫產品出入庫記錄及值班、視頻監(jiān)控記錄規(guī)范、準確。

數量是否相符，民爆物品流向是否登記清晰，合符制度要求。

7、安全保衛(wèi)及有關情況

主要檢查人防、技防、犬防、物防是否正常，保證了每天不少于三人的人員防范措施。電子監(jiān)控技術措施保證無死角，大型防護犬三條、每天24小時留在庫內，合符制度要求。

三、下一步工作計劃

1、對檢查中存在的不足，切實整改，對存在的安全隱患要立即停工整頓。

2、繼續(xù)做好安全生產大檢查工作，加到對員工的宣傳教育。

3、加強員工的教育培訓工作，逐步提高員工的自我保護意識，加大生產現場安全監(jiān)管力度，確保工程的安全生產。

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