安全生產(chǎn)自我評價。

古人云，工欲善其事，必先利其器。當一次工作學習即將開始時，我們通常會提前查閱一些資料。資料的定義比較廣，可以指生活學習資料。有了資料，這樣接下來工作才會更上一層樓！你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢？你也許需要"安全生產(chǎn)自我評價(匯總13篇)"這樣的內(nèi)容，我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內(nèi)容。

安全生產(chǎn)自我評價 篇1

今天召開全市安全生產(chǎn)暨專項整治三年行動推進會，主要任務是深入貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作重要論述，認真落實省安委會工作部署，立足當前狠抓四季度安全生產(chǎn)工作，為促進“六?！薄傲€(wěn)”營造良好環(huán)境，著眼長遠精心組織實施“三年行動”計劃，積極推動社會治理現(xiàn)代化能力不斷提升。剛才，市應急管理局通報了情況，縣區(qū)和部門代表做了表態(tài)發(fā)言，請大家相互借鑒，認真組織抓好落實。下面，我再強調(diào)三點意見：

一、扛牢政治責任，始終保持抓安全的韌勁

今年以來，全市上下認真學習貫徹習近平總書記重要講話精神，將安全生產(chǎn)貫穿在統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“兩場硬仗”中，在春節(jié)、五一、兩會、國慶等重點時段，嚴格管控、強化落實，圍繞防范重大安全風險，扎實開展百日整治行動、五項攻堅和集中執(zhí)法等專項行動，適時組織推進暗查暗訪、專項檢查、綜合督查，工作環(huán)環(huán)相扣，風險隱患排查整治一茬接著一茬，確保了全市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

與此同時，我們也要清醒看到，安全生產(chǎn)工作正處于“潛在隱患增多、風險交織疊加”的敏感時期，防控壓力不斷增大，形勢仍然嚴峻。從全國看，……從全市看，……，反映出我市在安全生產(chǎn)工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和短板，突出表現(xiàn)在：一是企業(yè)防范安全風險意識和能力差。受疫情和國際經(jīng)濟形勢雙重壓力，企業(yè)效益下滑，安全投入下降，安全管理人才流失，極易發(fā)生忽視安全盲目趕超生產(chǎn);

二是工作不深不細不實的問題突出。剛才通報的事故均發(fā)生在安全生產(chǎn)專項整治三年行動全面啟動之后，且個別行業(yè)、地方接連出現(xiàn)，有些事故發(fā)生在“雙節(jié)”嚴管的敏感時段。這反映出安全生產(chǎn)三年行動的決策部署在少數(shù)縣區(qū)、行業(yè)層面還存在空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。三是監(jiān)管執(zhí)法存在不嚴不硬現(xiàn)象。比如，市安委辦在協(xié)調(diào)督促層面作用發(fā)揮還不到位，通報問題點名道姓、見人見事批評不夠，追責、約談、黃牌警告、黑名單等手段運用不夠，一些地方、行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法走形式、走過場，失之以寬、失之以軟。

安全事故多發(fā)頻發(fā)的根本原因在于對習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述沒有真正做到融會貫通、活學活用，沒有切實扛牢政治責任。當前，安全生產(chǎn)已進入最為敏感的時段，十九屆五中全會即將召開，實現(xiàn)“三個確?！薄叭齻€實現(xiàn)”目標和抓“六保”促“六穩(wěn)”的任務落實，容不得我們有半點閃失。值此特殊的關鍵時段，我們不能出事故、出不起事故，也堅決不允許再出事故。各級各部門必須深刻汲取教訓，自覺將安全發(fā)展理念具體細化到工作推動中，強化統(tǒng)籌思維、底線思維，堅持源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理，提升應急管理治理能力，堅決遏制和防范各類安全事故發(fā)生。

二、緊扣關鍵環(huán)節(jié)，切實增強抓整治的干勁

今年6月啟動的安全生產(chǎn)整治三年行動是統(tǒng)攬全市安全生產(chǎn)工作的總抓手，近幾個月工作進展總體順利，但還存在上熱下冷、進度不平衡等問題。排查整治已進入后半程，各級各部門必須切實提高思想認識，對照《方案》要求，出實招、干實事、求實效，堅決做到“四個貫穿始終”。

一要把解決實際問題貫穿始終。按照“1+2+18”的總體框架，堅持問題導向，深入查找本地區(qū)、本行業(yè)領域和本單位在責任落實、管理制度、風險管控、隱患排查、應急管理等方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，集中抓好專項整治，完善重點工作和問題隱患、制度措施“三個清單”，并進行動態(tài)更新、閉環(huán)管理，對存在的普遍性問題要建立相應的長效機制，結合“十四五”規(guī)劃編制，謀劃一批打基礎利長遠、預防治本的重大項目、重大工程，下決心補短板、堵漏洞、強弱項，全面提升治理能力和水平。

二要把夯實主體責任貫穿始終。安全主體責任落實是防范和遏制安全生產(chǎn)事故的關鍵環(huán)節(jié)，也是我市安全生產(chǎn)工作的突出短板。在專項整治三年行動中，要牢牢抓住這個關鍵，通過嚴格執(zhí)法、嚴格檢查、點對點指導等形式，對轄管領域的所有企業(yè)，逐一檢查幫促。要堅決防止簡單粗暴一刀切，注重宣傳教育引導，算好安全和生產(chǎn)的邏輯賬、利益賬，引導企業(yè)負責人親自抓部署、親自抓落實，動員督促企業(yè)業(yè)主向高標準看齊，向零事故、零傷亡努力，做到安全生產(chǎn)真查、真改、真落實。

三要把排查風險隱患貫穿始終。對現(xiàn)有風險進行全面排查、認真辨識、科學評估，分地區(qū)、分行業(yè)繪制紅、橙、黃、藍安全風險四色分布圖，實施分級分類監(jiān)管，制定科學有效的防控措施。對防控中出現(xiàn)的漏洞和問題、重大隱患必須落實“目標到位、措施到位、時間到位、資金到位、責任人到位”的“五到位”治理要求，滾動開展隱患“清零”，對企業(yè)自查、行業(yè)檢查、綜合督查、暗查暗訪發(fā)現(xiàn)的隱患逐一建立臺賬，明確整改責任和時限，逐個限期銷號。

四要把精準監(jiān)管執(zhí)法貫穿始終。圍繞“六?！薄傲€(wěn)”大局，著力改進安全監(jiān)管手段，破解“一管就死、一放就亂”困局，推進精準執(zhí)法、精準監(jiān)管，把嚴格執(zhí)法與熱情服務深度融合。要緊盯事故多發(fā)、問題突出的重點行業(yè)領域、重點地區(qū)和粉塵涉爆、有限空間、外包作業(yè)、檢維修作業(yè)以及吊裝、有毒有害等易發(fā)多發(fā)事故的重點環(huán)節(jié)，深入開展安全生產(chǎn)集中執(zhí)法和專項執(zhí)法，實施分級分類精準化執(zhí)法、差異化管理。深入開展“四不兩直”明查暗訪、異地交叉檢查、安全生產(chǎn)巡查，對重點問題、重大隱患盯住不放、一抓到底。

這里我著重強調(diào)一下，秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)工作需要聚焦關注的三個重點：

一要聚焦交通安全抓執(zhí)法。針對冬季冰雪雨霧等惡劣天氣，提前制訂工作預案，完善應急處置措施。繼續(xù)深化高速公路“122”、農(nóng)村道路“125”、國省干道“123”聯(lián)勤聯(lián)動機制，形成嚴查嚴管的工作合力。針對年末客運、車流急劇增大的形勢，加大路面管控力度、查處力度，對非法營運車輛、農(nóng)用車載客載人要進行專項整治，對全市客貨運車輛特別是長途客車和危運車輛安全性能開展全面檢查，對存在重大安全隱患的，及時通報并依法處置到位。

二要聚焦高危行業(yè)抓治理。要遏制施工事故易發(fā)勢頭，以防坍塌、防高墜、防觸電為重點，加強施工安全現(xiàn)場管理，督促企業(yè)落實防寒潮、大風、雨雪、冰凍安全防范措施。要深化消防攻堅行動，以人員密集場所和火災高風險場所為重點，加強高層建筑、大型商業(yè)綜合體、博物館和文物建筑、學校及周邊場所等重點部位隱患排查治理，堅決消除火災隱患。要全面落實森林防火責任，深入開展森林火災隱患排查，抓好煙花爆竹“三超一改”專項治理,扎實推進煤礦安全攻堅行動。

三要聚焦民生領域抓防范。民生領域安全生產(chǎn)工作量大面廣，教育引導是關鍵。要依靠日常宣傳教育，實施分類監(jiān)控監(jiān)管，全面扎實推進安全風險隱患排查整治。要加強校園安全檢查，落實常態(tài)化疫情防控和食品安全監(jiān)管措施，確保師生安全;

要扎實開展毛絨玩具社區(qū)工廠、敬老院、老舊居民樓等重點場所安全排查，消除隱患，壓實責任，確保人民群眾生產(chǎn)生活安全有序;

要以易地搬遷集中安置點和工棚為重點，入戶開展冬季取暖安全宣傳和檢查，嚴防煤氣中毒安全事故發(fā)生。

三、凝聚工作合力，全面提升抓落實的拼勁

工作貴在落實、重在實干。安全生產(chǎn)是一項政治性很強的業(yè)務工作，面對經(jīng)濟下滑和疫情防控特殊形勢，抓好安全生產(chǎn)工作檢驗的是各級各部門的擔當，考驗的是各級各部門的智慧。

一要統(tǒng)籌全局抓綜合協(xié)調(diào)。市安委會是全市安全生產(chǎn)領域的總統(tǒng)籌、總協(xié)調(diào)、總調(diào)度機構，對全市安全生產(chǎn)工作負總責，在日常工作中負有安排、部署、查處、督查、整改的具體責任。安委辦作為安委會的日常工作機構，要立足事前預防做好“督戰(zhàn)隊長”，把工作重心放在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合督查、監(jiān)督指導、嚴格考核上，推動縣區(qū)、行業(yè)部門履行工作職責，抓好安全防范;

要對全市安全生產(chǎn)隱患排查、責任落實、日常監(jiān)管等工作進行全面梳理，厘清邊界，徹底消滅“責任真空地帶”和“安全監(jiān)管盲區(qū)”。

二要夯實責任抓基層基礎。各縣區(qū)要進一步落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”責任制，各專業(yè)委員會、各行業(yè)主管部門要嚴格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，扎實抓好行業(yè)監(jiān)管和專項整治行動的推進，做到誰的責任誰承擔、誰的工作誰落實。各級各部門黨政一把手要始終把安全生產(chǎn)放在心上、牢牢抓在手上，重大問題要親力親為，要經(jīng)常性地開展督查檢查。各分管同志要嚴格履行“一崗雙責”，對分管領域的重大安全隱患和影響安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，要心中有數(shù)、主動應對、確保安全。

三要跟蹤問效抓督辦落實。市安委辦要嚴格落實安全生產(chǎn)問責追責相關制度規(guī)定，對工作敷衍塞責、推諉扯皮、不服從統(tǒng)一調(diào)度、不落實指令的單位，要點名道姓通報批評。對工作嚴重滯后、重大隱患問題整改不力、轄管范圍領域非法違法問題突出的，要按規(guī)定提請市政府實施約談。要嚴格按照“誰監(jiān)管誰負責、誰檢查誰負責、誰審批誰負責”的原則，從嚴從重追究責任。今后凡發(fā)生2人及以上生產(chǎn)安全事故，或者影響較大的一般生產(chǎn)安全事故，一律實行提級調(diào)查和“一案雙查”。

同志們，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。當前經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，年內(nèi)有效工作時間僅剩70多天，各級各部門必須統(tǒng)籌抓好常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟恢復增長、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、民生保障等各項工作。尤其要正確處理好生產(chǎn)與安全的關系，既要堅決反對不顧安全盲目蠻干，又要堅決防止因噎廢食貽誤發(fā)展，必須確保安全與生產(chǎn)相輔相成、相互促進、相得益彰。安全生產(chǎn)只有進行時，沒有完成時。各級各部門要以更高的要求、更大的決心、更務實的措施，強力推進安全生產(chǎn)專項整治行動落實，奮力實現(xiàn)“三個確?！薄叭齻€實現(xiàn)”目標任務，為“十三五”發(fā)展規(guī)劃收官和全面建成小康社會營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

安全生產(chǎn)自我評價 篇2

安全生產(chǎn)標準化自評報告(內(nèi)部資料)

為切實加強安全生產(chǎn)基礎工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預防和減少各類安全事故，進一步落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔xx〕23號)，貫徹落實《中國鋁業(yè)公司關于全面深入開展安全生產(chǎn)標準化建設工作的指導意見》(中鋁安委字〔xx〕16號)精神，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(AQ/T 9006—xx)和《有色重金屬冶煉有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》(安監(jiān)總管四〔xx〕130號)以及相關行業(yè)領域的安全標準，公司于xx年11月-xx年3月份結合公司實際情況全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作。公司安全生產(chǎn)標準化建設工作情況匯報如下：

一、 公司領導高度重視，制定下發(fā)實施方案

xx年10月份中鋁總部下發(fā)《中國鋁業(yè)公司關于全面深入開展安全生產(chǎn)標準化建設工作的指導意見》后，公司領導高度重視，立即進行安全標準化建設工作部署，制定安全生產(chǎn)標準化實施方案。公司要求各部門一把手充分認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)標準化工作建設，認真按照中鋁總部指導意見和公司要求認真開展創(chuàng)建工作，以安全標準化建設為契機，健全安全生產(chǎn)長效機制，加強基層和基礎安全管理，規(guī)范安全行為、有效防范事故。

xx年11月20公司下發(fā)《xxxxx公司安全生產(chǎn)標準化建設實施方案》，明確指導思想、工作目標、負責機構、人員職責、工作步驟和工作進度。公司成立以總經(jīng)理為組長，公司黨委書記和副總經(jīng)理為副組長，公司各部門主要負責人為成員的工作領導小組。同時成立以xxxx副總經(jīng)理任組長的專家評審組，下設4個專家評審小組，評審組由21名各專業(yè)業(yè)務骨干組成，負責評定標準內(nèi)相應類目的評審。實施方案明確要求公司通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理程序化、崗位作業(yè)標準化、安全操作規(guī)范化，確保xx年三季度前達到國家一級安全標準化企業(yè)并通過xxxx總部評審組評審，xx年12月底前通過國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織的安全生產(chǎn)標準化考評組的驗收考核。

二、標準化建設工作啟動，推進工作正式展開

按照公司安全生產(chǎn)標準化工作實施意見的要求，公司于12月2日召開公司安全生產(chǎn)標準化建設工作啟動會，公司領導和各部門主要負責人參加，會議對實施意見的各項具體內(nèi)容進行詳細講解。謝金輝總經(jīng)理在啟動會中指出實施安全標準化建設工作對公司安全生產(chǎn)的重要意義，強調(diào)各部門要按照公司制定的工作目標、工作職責和工作要求認真開展工作。公司安全生產(chǎn)標準化建設分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報三個階段。會議同時布置了12月份公司安全標準化工作自查自評的具體工作，安全生產(chǎn)標準化建設工作正式啟動。

三、第一階段自查自評工作情況

12月份各部門按照確認適用的考評項目、評審組確認各部門適用的考評項目、各部門完成自查報告、審核組審核各部門自查報告、形成公司第一輪自查報告報送總部的5個具體自查工作節(jié)點，按時完成公司下達的自查自評任務。xx年12月2日啟動會后各部門立即以部門或班組為單位自主組織學習評定標準，逐條對照評定標準考核內(nèi)容和考核要求，逐條進行現(xiàn)狀調(diào)查。12月9日各部門向公司報送適合各部門的具體項目，四個專家評審組按照指定的相應類目進行適合項目的審核，審核確認意見于12月13日反饋至各部門。12月27日各部門按照要求提交第一次現(xiàn)狀自查報告，12月31日專家組在對自查報告進行審核的基礎上形成第一份公司現(xiàn)狀自查報告并反饋各部門。公司要求各部門于xx年1月份起開始針對自查檢查的問題邊檢查邊落實整改。公司要求各部門從xx年1月份起開始針對自查存在的問題邊檢查、邊落實整改。

自查階段13個部門組織的基本規(guī)范和評定標準學習培訓超過30場次，評審組組織的評審次數(shù)9次。通過自查階段的學習培訓，公司員工逐步了解基本規(guī)范和評定標準的各項條款。12月份公司宣傳部門和安全管理部門通過電子屏幕，OA通知、電子論壇、內(nèi)部刊物、會議宣傳等各種途徑，加大對安全生產(chǎn)標準化建設的宣傳力度，為啟動階段營造良好的工作氛圍。

四、第二階段自查整改工作情況

xx年1月16日公司下發(fā)《關于安全標準化建設第二階段工作安排的通知》，布置第二階段自查、審核和整改工作。通知要求各部門修正提交自查報告中存在不完整、不準確的問題，重新進行自查自評，27日前再次提交自評報告(書面)。27-31日審核組對各部門自評報告審核后，正式反饋各部門開始整改。第二階段自查自評扣分共計190分，公司將扣分項目按照責任部門匯總，要求責任部門在2月份落實責任人和完成期限進行整改。

五、 整改攻堅階段進展情況

2月份的整改攻堅階段，總經(jīng)理在公司各個會議上反復強調(diào)整改要求和工作進度，要求保質(zhì)保量完成各項工作任務，切實把安全生產(chǎn)標準化工作認真做到位、做扎實。xx年2月份，各位分管副總經(jīng)理親自掛帥推進分管范圍內(nèi)各部門的整改，有利地推進整改進度。

2月27日—3月1日，由公司副總經(jīng)理和審核組主要成員組成兩個審核組，深入各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場進行為期5天的審核。按照從嚴控制評分的要求，公司第二次自查扣分共計125分，形成第二階段自評報告，審核后公司要求各部門嚴格按照整改項再次進行落實整改。

3月13日，公司對各部門的整改落實情況再次進行檢查確認和評分，檢驗整改項目的進展落實情況。自評情況為：無關項目65分(22項)，第13類目20分不參與考評，實際參與考評項目分值為915分，各項目扣分42分，實際得分873分，按照計分原則公司自評最終得分為95.4分。本次自評扣分涉及第6、7、8、10共四個類目，分別為第6類目設備設施(15項)32分、第7類目生產(chǎn)作業(yè)2分(2項)、第8類目隱患排查與治理5分(1項)、第10類目職業(yè)健康2分(1項)。

六、 總部審核后整改情況

4月5日—4月6日，總部安委會辦公室安全生產(chǎn)標準化評審專家組8人對公司進行安全生產(chǎn)標準化建設工作評審。在兩天的評審過程中，我們發(fā)現(xiàn)了許多自身在安全工作中的不足之處。在本次標準化審核中，管理專家組檢查發(fā)現(xiàn)管理制度與標準存在一些差距，需要進一步修訂完善;現(xiàn)場專家組檢查發(fā)現(xiàn)一些設備設施、生產(chǎn)作業(yè)場所、生產(chǎn)作業(yè)行為存在不符合安全要求的情況。

根據(jù)總部的評審結果，4月9日公司召集內(nèi)部審核組進行本次安全生產(chǎn)標準化審核問題的整改會議。會議要求立即組織將審核存在的問題在公司內(nèi)形成通報，并將各部門整改問題劃定整改責任部門，以書面形式交到責任部門進行整改。公司要求各項目由負責人監(jiān)督落實，從嚴把關，用一個半月的時間進行整改，兩個月內(nèi)向總部提交整改報告。除總部專家組審核的問題以外，各責任部門和審核小組重新對評審標準細化對照，對標整改。

公司通過1個多月的努力，5月9日公司內(nèi)部審核組對一個月以來的整改情況進行評審，確認大部分整改項目已完成整改。

5月17日，公司將安全生產(chǎn)標準化評審材料報送福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。18日，福建省安監(jiān)局正式發(fā)文，同意我司申報國家安全生產(chǎn)標準化一級達標企業(yè)。

七、 要素評定情況

1.安全生產(chǎn)目標管理

xx年公司確定并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標，并按職責以HSE責任狀的形式將目標分解至公司領導及13個部門，再由部門層層分解至員工。公司制定了完成目標的工作措施并按計劃予以實施，制定了《安全生產(chǎn)考核評分標準》，每月對目標完成情況進行評估考核。

2.組織機構和職責

公司有員工1249人，按規(guī)定設置了安全管理機構安全環(huán)保部，配備安全管理人員31人。其中專職安全管理人員22名，占員工總數(shù)的千分之三以上;其中注冊安全工程師9名，比例為45%以上。設立職業(yè)健康安全環(huán)保管理委員會，安委會每季度召開一次安全專題會議，進行總結及下季度工作計劃安排，每次會議均形成紀要。

公司建立、健全安全生產(chǎn)責任制，并對落實情況進行考核。xx年1月，對安全生產(chǎn)責任制進行了適宜性評審，并更新發(fā)布。

3.安全投入

公司保障職業(yè)健康安全費用投入，并由財務部門和安全管理部門建立臺賬。每年制定職業(yè)健康安全費用的使用預算計劃，并予以實施。繳納足額的保險費(工傷保險、意外傷害險)，受傷員工獲取相應的工傷保險待遇。

4.法律法規(guī)與安全管理制度

公司根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應的管理制度，各職能部門定期識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并向主管部門安環(huán)部匯總。安環(huán)部每年進行一次識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并發(fā)布清單到各單位。及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求以培訓考核的形式傳達給從業(yè)人員。xx年進行了職業(yè)健康安全法律法規(guī)的合規(guī)性評價，編制了合規(guī)性評價報告。

公司建立健全職業(yè)健康安全管理制度，對28項管理制度進行了評審，修訂并重新發(fā)布。全面布置落實200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓和考試工作。公司各項職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補充和完善。

5.教育培訓

公司安環(huán)部為安全培訓主管部門，每年將各部門的培訓需要編制成培訓計劃并由具體負責部門實施，安全培訓效果均進行評價和改進。做好培訓記錄，并建立檔案。

xx年10月，公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員共7名，經(jīng)福州市安監(jiān)局考核取得安全管理資格證書。

對新員工進行“三級”安全教育。在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗2個月以上重新上崗者，均進行車間(工段)、班組安全教育培訓，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。

從事特種作業(yè)的人員421名均按照相關規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司根據(jù)特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復審時間，保證公司特種作業(yè)人員均持證上崗。

公司所有外來參觀、學習、施工等人員均進行有關安全要求、可能接觸到的危害及應急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領。

公司采取“OA論壇安全專欄”、“安康杯”、“安全月活動”等多元化的形式活動來促進企業(yè)的安全文化建設，促進安全生產(chǎn)工作。

6.生產(chǎn)設備設施

生產(chǎn)設備設施建設均執(zhí)行了“三同時”，廠址、廠區(qū)內(nèi)各道路、建筑均符合國家相應要求;廠區(qū)內(nèi)的建構筑物，電氣、油罐均設置防雷設施。主要生產(chǎn)場所應急照明、消防設施齊全。設備設施均符合要求，同時建立相應臺帳，對各設備設施進行周期性維護、保養(yǎng)、檢測。

7.作業(yè)安全

各單位對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風險和隱患進行辨識、評價、分級，制定相應的風險控制措施，公司形成危險源辨識清單。公司現(xiàn)場定置管理科學、規(guī)范，現(xiàn)場施工、日常作業(yè)井然有序。 公司根據(jù)各崗位特點，制作崗位風險安全警示標識并在現(xiàn)場進行張貼，現(xiàn)場警示標志和安全防護基本齊全。

工程項目均發(fā)包具備相應資質(zhì)的單位并簽訂《外協(xié)施工安全管理協(xié)議》，并由工程項目所在部門和組織實施單位共同對施工方進行安全交底和日常監(jiān)管。同時建立合格相關方的名錄和檔案，根據(jù)相關方安全管理情況進行績效考評，并根據(jù)考評結果執(zhí)行安全準入。

公司執(zhí)行變更管理制度，對有關工藝、技術、設施、作業(yè)過程及環(huán)境變更制定實施計劃方案，辨識危險源及風險評價并制定控制措施，控制變更風險。

8.隱患排查

公司制定了《隱患排查管理制度》，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。根據(jù)隱患排查的結果，制定隱患治理方案，限期對隱患進行治理。在隱患治理完成后對治理情況進行跟蹤驗證和效果評估。

公司根據(jù)現(xiàn)場各項安全類指標、隱患治理情況等項目內(nèi)容，建立公司、部門、班組的安全預警指數(shù)系統(tǒng)，每周收集數(shù)據(jù)，分析公司安全生產(chǎn)運行情況，并根據(jù)運行情況制定整改方案。

9.危險源監(jiān)控

公司建立了《危險源辨識風險評價和風險控制》制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等;各部門按照規(guī)定對部門的生產(chǎn)設施或場所進行危險源辨識、評價，確定各級危險源，分級管理。

10.職業(yè)健康

公司在工作崗位配備與職業(yè)健康保護相適應的防護設施，通風除塵設施基本齊全。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應的符合國家、行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照要求佩戴、使用。公司《員工健康體檢制度》明確職業(yè)危害接觸崗位職業(yè)健康檢查的規(guī)定，制度確定崗前、崗中、離崗健康體檢。并按規(guī)定組織上崗前、在崗期間職業(yè)健康檢查，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。

公司每月對職業(yè)危害場所進行檢測;每年請有資質(zhì)機構進行了一次檢測、評價，并將檢測、評價結果公布、存入檔案。

對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，設置報警裝置，制定應急預案，配備現(xiàn)場急救用品。在安全教育培訓時對員工宣傳和培訓生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預防和應急處置措施，對存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在醒目位置設置警示標志和警示說明。每年按規(guī)定向福州市馬尾區(qū)安監(jiān)局申報了生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素。

11.應急救援

公司制定生產(chǎn)安全事故應急預案，包括綜合預案、專項預案等，每年對公司組建的應急搶險隊隊員以及各現(xiàn)場工作人員進行各預案的培訓、演練。公司綜合預案及專項預案在論證和評審后報當?shù)刂鞴懿块T進行了備案。

12.事故報告、調(diào)查和處理

公司制定了《安全事故管理制度》，規(guī)定了發(fā)生事故后，主要負責人應立即到現(xiàn)場組織搶救，采取有效措施，防止事故擴大并保護事故現(xiàn)場及有關證據(jù)。按照事故“四不放過”原則，組織事故調(diào)查組或配合有關主管部門對事故進行調(diào)查、處理并編制事故調(diào)查報告。對事故調(diào)查報告書、批復、工傷認定等資料存檔并建立管理臺帳。定期對國家、公司等相關行業(yè)發(fā)生的事故進行通報學習。

13.績效評定和持續(xù)改進

公司制定了《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度》，明確組織單位、時間、人員、內(nèi)容范圍、方法與技術、過程、報告與分析等要求。xx年1月公司將安全生產(chǎn)標準化運行情況納入部門、班組、員工的HSE責任狀中。并根據(jù)要求對各部門進行績效評定，同時根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結果和安全預警指數(shù)系統(tǒng)，對公司的安全管理工作進行持續(xù)改進。

八、 評定結果

1.系統(tǒng)運行效果

xx年11月份以來，通過五個月安全標準化建設工作的開展，公司全體員工的安全生產(chǎn)意識得到強化和提高，法規(guī)、制度和規(guī)程不斷完善，設備設施本質(zhì)安全水平持續(xù)提升，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況得到持續(xù)改進，各項安全管理工作得到更加具體的落實。取得的成效主要體現(xiàn)在以下方面： a. 全體員工的安全生產(chǎn)意識得到強化和提高各部門高度重視安全標準化工作建設的開展，兩個階段共組織超過50場次的學習培訓。公司組織了全員職業(yè)健康法律法規(guī)、規(guī)章制度知識考試(含所有高管層和中層干部)。通過各項安全知識培訓考試，公司各級領導干部、班組長和廣大員工熟悉了安全標準化各大類目、評定標準的基本框架、安全管理的基本方法，全體員工的安全生產(chǎn)意識在標準化建設工作中得到強化和提高。

b. 規(guī)章制度補充修訂完善

公司安全管理部門對照評定標準，補充完善了《職業(yè)健康安全環(huán)境管理責任制》、《職業(yè)健康安全環(huán)保投入管理制度》、《安全生產(chǎn)事故應急預案》、《工傷保險制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《危化品安全管理制度》、《射線裝置安全管理制度》、《建設項目安全“三同時”管理》、《安全生產(chǎn)投入》、《崗位達標制度》、《安全隱患排查治理管理制度》、《安全績效評定管理等制度》、《派遣工管理制度》、《安全管理機構設置和安全管理人員配置管理辦法》、《物料堆放管理制度》、《安全環(huán)境項目技改審批制度》、《安全標識》等28項制度。全面梳理補充職業(yè)健康法律法規(guī)清單，制定安字文件修訂計劃并完成27份安字文件修訂，全面布置落實200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓和考試工作。公司各項職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補充和完善。

c. 設備設施本質(zhì)安全水平不斷提升。

公司成立于1992年，一期的主要設備從國外引進，xx年二期高精鋁板帶項目投入試運行，公司的主要設備設施總體上較現(xiàn)代化，各項安全保護設施、連鎖互鎖裝置、監(jiān)控預防報警裝置、職業(yè)健康設施、節(jié)能減排設施狀況相對較好。在安全標準化工作過程中，裝備能源部門認真對照評定標準，查找公司設備設施與評定標準的差距，對不符合標準的項目組織部門行政和技術骨干進行整改分工，逐條落實責任人，并要求各負責人每周向部門匯報整改情況，各階段整改情況及時報送公司。 d. 持續(xù)開展“5S”管理，現(xiàn)場定置衛(wèi)生標準規(guī)范

去年以來，在全公司范圍內(nèi)開展“5S”管理，建立相關制度培訓宣傳，使全體員工都積極參與到5S活動中。使5S改善從局部活動逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對所有現(xiàn)場進行5S責任區(qū)劃分，公布5S定置圖，明確各區(qū)域的5S責任人，各現(xiàn)場實現(xiàn)可視化管理。公司每月對各部門進行5S現(xiàn)場檢查，并進行考評，同時根據(jù)現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的問題點督促責任單位進行整改，并進行跟蹤確認。通過不斷的改進和完善，現(xiàn)場物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場地衛(wèi)生整潔爽朗，真正實現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場定置合理，場地劃分科學規(guī)范，保證了現(xiàn)場員工的安全與健康。

e. 安全管理持續(xù)改進，管理過程更加規(guī)范有效

評定標準明確要求各項安全生產(chǎn)工作均應按照PDCA循環(huán)有效進行，各項安全管理活動、監(jiān)督檢查活動體現(xiàn)檢查記錄和作業(yè)標記。公司在整合型管理體系和安全安全管理體系的框架下進一步進行梳理，查找各項安全管理過程的漏洞，完善管理活動各項記錄和標記，加強安全管理信息的溝通和處理，加強違規(guī)違章檢查處罰和事故案例的通報，加強危險危害辨識和控制，加強事故隱患整改不力處罰，加強消除事故隱患獎勵力度，確保安全管理過程持續(xù)改進，使安全管理更加規(guī)范有效。

f. 形成良好的安全生產(chǎn)標準化文化氛圍

安全標準化工作建設是一個全員參與，人人受益的過程。隨著安全生產(chǎn)標準化工作的推進，公司廣大員工把安全標準化的項目條款為工作標準和管理工具在生產(chǎn)現(xiàn)場進行應用，公司內(nèi)形成重視應用標準條款的氛圍。通過各級管理人員和員工對評定標準內(nèi)安全管理程序和方法的反復學習培訓，顯著的變化是公司各級管理人員的安全管理知識增強，管理能力得到提高。安全生產(chǎn)標準化的安全文化氛圍的逐步形成，對全面提升管理人員和作業(yè)人員的安全素質(zhì)，彌補各項安全工作漏洞，保障設備設施和作業(yè)行為本質(zhì)安全，將產(chǎn)生有力的促進作用。

2.系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題和缺陷，下一步工作改進措施

該次評審中發(fā)現(xiàn)了公司一些安全生產(chǎn)上的短板問題，如現(xiàn)場2#、3#拉彎矯直機崗位噪聲超標、部分鋼直梯未按國家規(guī)范進行設計、公司無火警集中處理中心等。

在下一階段的安全生產(chǎn)標準化工作安排中，將對現(xiàn)場的一些問題進行持續(xù)跟進，監(jiān)督責任部門整改落實到位。特別是現(xiàn)場對員工健康、安全方面照成較大影響的事項應堅決限期整改。

3.統(tǒng)計技術、信息技術等在系統(tǒng)中的使用情況和效果

根據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設內(nèi)容，我司建立了安全生產(chǎn)預警指數(shù)系統(tǒng)，通過統(tǒng)計、分析現(xiàn)場反饋的各項安全隱患、人員情況以及安全管理人員檢查出的結果，生成公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀預警圖，并在公司的信息平臺中的“安環(huán)信息”專欄進行公布，公司全體人員可通過電子信息平臺實時了解到公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，并根據(jù)現(xiàn)狀分析進行改善工作。通過信息平臺極大的方便了員工對安全生產(chǎn)工作的了解，使員工的對安全的認識更進一步的提升。

4.安全標準化系統(tǒng)資源使用效果

在建設安全生產(chǎn)標準化工作過程中，公司各部門通力配合，無論是公司領導還是現(xiàn)場班組，都認真對照評定條款，對比不足之處，將安全生產(chǎn)責任落實到實處。同時由各部門精干成員組成的標準化評審小組，在不斷的自查、整改、落實中，對條款的認識不斷的提高，進而對安全工作的認識提升到了更高的層次。公司的人、物、機得到的進一步的改善。

5.績效檢測系統(tǒng)的適宜性以及結果的準確性

通過4次公司的安全標準化評定，評定結果總是在不斷的進步，公司的安全生產(chǎn)本質(zhì)管理在不斷的改善，最終結果認為公司目前的績效考評體系是適宜的。

6.相關方

公司已明確對相關方進行嚴格的安全準入管理及安全監(jiān)測管理，對相關方在公司范圍內(nèi)的各項活動進行安全管控。要求相關方在進廠施工作業(yè)前應進行安全生產(chǎn)報備并簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責任及義務，并在其施工作業(yè)期間進行安全監(jiān)管，通過不斷的培訓、教育以及績效評定，提升相關方對安全生產(chǎn)標準化的認識，以達到公司、相關方共同關注安全生產(chǎn)管理理念的狀態(tài)。

安全生產(chǎn)自我評價 篇3

為全面提升干部綜合能力，堅決打好防范化解重大安全風險攻堅戰(zhàn)，滕州市鮑溝鎮(zhèn)以“知責、擔責、盡責、負責、履責”為抓手，推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動走深走實，為鮑溝鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。

了解到，為加快構建“大應急”工作格局，鮑溝鎮(zhèn)積極發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)的牽頭抓總作用，進一步明晰鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會、防汛抗旱指揮部等議事機構的功能架構，基本形成了政府主導、屬地管理、配合有力、全社會參與的“大應急”工作格局。并成立了12個專業(yè)安全生產(chǎn)委員會，由各分管領導牽頭負責行業(yè)領域的安全生產(chǎn)工作;制定了《防汛抗旱指揮部及各成員單位職責清單》，對26個成員單位定責明責，形成責任閉環(huán)。期間，召開專題黨委會1次、黨政聯(lián)席會3次、安委會成員會議3次，黨委書記、鎮(zhèn)長每月帶隊檢查1次;強化“一崗雙責”，把安全生產(chǎn)納入黨總支、村年度目標考核，已對2名干部進行約談，并在大會上作檢討。

為統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)防范工作，鮑溝鎮(zhèn)積極借助安全生產(chǎn)百日專項行動、安全生產(chǎn)月活動、專項整治三年行動、“防除嚴”專項行動等有利時機，從嚴抓好風險隱患“大排查”，一企一檔、一村一冊，今年共執(zhí)法檢查企業(yè)234家次，發(fā)現(xiàn)隱患181個，全部完成整改。

為盯牢重點行業(yè)領域，將危險化學品、涉爆粉塵、涉氨制冷、涉有限空間作業(yè)、煙花爆竹作為執(zhí)法檢查重點;組織開展“專家查隱患”活動15次，20家企業(yè)常年聘請專家開展安全生產(chǎn)專項服務，提升本質(zhì)安全水平。通過加強執(zhí)法檢查、雙重預防體系建設、標準化創(chuàng)建、推廣安責險等手段，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，對于屢查屢犯的違法違規(guī)行為，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。

此外，鮑溝鎮(zhèn)編寫了《突發(fā)公共事件總體應急預案》，并指導各職能部門編寫了《突發(fā)公共事件專項應急預案》，邀請專家對四大類19項專項預案進行評估論證，組織重點行業(yè)應急演練30余次，成立了以基干民兵為主體的防汛隊伍，確保關鍵時刻能夠反應快、拉的出、用的上、防得住。同時，嚴格遵守應急值守制度和24小時值班制度，主汛期期間，鎮(zhèn)級層面值班人員不少于20人;其他時間，每天由3名帶班領導和2名值班人員晝夜值班，明確1名專職信息員，隨時上報收集、整理、報送重要信息。

同時，為做好安全應急知識宣傳，充分利用4.15國家安全教育日、5.12防災減災日、專項整治三年行動等重要時間節(jié)點，設置宣傳咨詢站，懸掛橫幅30余條，現(xiàn)場接受群眾咨詢800余人次;依托學生進校，召開校園安全工作會議2次，開展校園安全聯(lián)合執(zhí)法檢查9次，認真組織開展“安全知識進課堂”、防溺水安全教育主題班會等活動;并結合扶貧入戶、環(huán)衛(wèi)整治、三夏生產(chǎn)等集中活動，向市民講解消防常識、安全生產(chǎn)常識以及防災減災科普知識等內(nèi)容，張貼宣傳掛圖800余份，發(fā)放宣傳資料2000余份;各企業(yè)通過觀看安全警示教育片、觀看“安全生產(chǎn)大家談”云課堂、安全知識考試、員工心得分享等形式增強安全意識。

為打造素質(zhì)強能力硬干部隊伍，鮑溝鎮(zhèn)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)學習計劃，組織開展“每月一講”活動，以講促學、以學促干;選派2名骨干人員到市局掛職輪訓學習，組織各農(nóng)村黨總支、66個村信息員參加棗莊市災害民生綜合保險培訓班，并認真組織參加支部“三會一課”“主題黨日”等活動，實現(xiàn)黨建和業(yè)務工作“相融共進”。

安全生產(chǎn)自我評價 篇4

我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)責任制，全面提高全體員工的科學管理和文明施工意識，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前，公司建設的工程項目未出現(xiàn)任何等級的安全事故。

公司自開始從事工程項目施工起就建立了安全生產(chǎn)管理機構，組建了安全生產(chǎn)領導小組，小組下設辦公室，辦公室設在工程部。公司總經(jīng)理對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負責，副總經(jīng)理對公司在建項目部安全生產(chǎn)管理工作負責，安全生產(chǎn)管理具體工作由工程部負責。各項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領導小組。

健全了安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部各崗位安全職責，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項操作規(guī)程和技術要求，規(guī)范了員工的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實，保障了安全生產(chǎn)管理的有效運行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能，從而使安全工作的實施得到徹底的保證。

在建的各項目經(jīng)理部都成立了以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各組、各施工隊負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組，有針對性地簽定了安全生產(chǎn)責任制，層層落實。安全生產(chǎn)領導小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，及時向公司領導匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理部的直接領導下，認真貫徹執(zhí)行上級有關的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本項目的安全生產(chǎn)工作。

公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位，各職能部門和各項目經(jīng)理部也都加強了對安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對各職能部門及各項目經(jīng)理部對安全工作責任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場檢查，把檢查結果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進員工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度， 在項目經(jīng)理部設置專職安全員。規(guī)定對項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認真負責，對新上崗人員會同相關部門進行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員培訓工作。

公司工程部每季度組織一次安全工作大檢查。項目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理負責，項目副經(jīng)理牽頭，有關職能部門的負責人和項目專職安全員參加。對查出的'事故隱患，事故苗頭，有關部門制定整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護措施，若危及職工人身安全的應立即停止作業(yè)。 加大對特殊工種操作的檢查頻率，降低危險系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員，做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查，及時記錄，每月匯總。各項目經(jīng)理部制定防洪防汛措施，成立了以項目副經(jīng)理為組長的防汛領導小組，簽定安全責任書，密切注意汛情，做好各類臨時防護和排水設施，雨天安排專人巡視施工地段，不允許有半點疏忽。

公司安全教育工作全面落實執(zhí)行，定期對各級施工人員和新工人進行了不同形式的安全教育：項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓，參加施工的所有人員(包括臨時工、實習生、學徒工、民工等)必須進行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓合格后，方可上崗作業(yè)；電工、焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還必須進行本工種專業(yè)培訓，經(jīng)考試合格持證后，方可獨立操作。

項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外，還要充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進行安全普及宣傳，運用典型事故案例對職工進行教育，要求員工嚴格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，拒絕違章指揮，制止違章操作。

項目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標語，設置標志牌，即起到了警示作用，又煥發(fā)了公司的精神面貌，企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫、安全文學等手段進行寓教于樂的安全文化建設，，不斷營造強烈的安全文化氛圍，使員工牢固樹立了安全生產(chǎn)意識，規(guī)范了自我行為，在工程施工中安全操作，預防各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實到生產(chǎn)的第一線，人人重視，全員參與，使依法生產(chǎn)在每個人的大腦中警鐘長鳴。

公司主管安全部門質(zhì)量安全保障部開展了以“我施工，我安全”和“安全在我心中”為主題的兩屆安全生產(chǎn)知識競賽活動，以靈活的形式促使員工學習安全技能，捉高自我防范意識。

我公司根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77）進行年度自我考核評價工作，對評價的五個方面進行匯總（詳見以下表格），評價結果為合格。

貴州瑞和建筑工程有限公司

20xx年8月29日

安全生產(chǎn)自我評價 篇5

我公司根據(jù)上級公司《安全生產(chǎn)事故處理和調(diào)查處理暫行規(guī)定》，結合我公司實際情況和實際情況，認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)工作會議精神，牢固樹立“安全第一”的思想，進一步強化安全管理，強化安全責任，認真落實各項安全生產(chǎn)措施，堅決遏制重特大事故，有效地預防和堅決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。現(xiàn)將我公司上半年以來安全生產(chǎn)工作總結如下。

一、加強組織領導，落實責任制

公司始終堅持召開會議，專題研究部署安全生產(chǎn)工作，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各部門負責人為成員的全面安全生產(chǎn)工作領導小組，下設辦公室在總經(jīng)理辦公室。

領導小組下設辦公室在總經(jīng)理辦公室，負責全面安全生產(chǎn)工作的領導。各部門、各生產(chǎn)車間也成立了相應的組織機構，明確了工作職責，落實了各項安全生產(chǎn)責任制，為我公司安全生產(chǎn)工作順利開展提供了組織保證。

二、加強安全管理工作，建立健全安全生產(chǎn)責任體系

公司領導高度重視安全生產(chǎn)工作，在安全生產(chǎn)工作中認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持“誰主管、誰負責”原則。建立和健全了安全生產(chǎn)責任體系，層層簽訂了責任書，明確了安全生產(chǎn)目標和任務，落實了安全生產(chǎn)管理人員，使其他人員明確了安全生產(chǎn)工作職責，做到了責任明確。

三、強化隱患排查治理工作，落實安全生產(chǎn)責任

我公司根據(jù)公司《關于印發(fā)xx年度“全國安全生產(chǎn)月”活動實施方案的通知的通知的通知》要求，認真制定了本方案，在公司生產(chǎn)一線廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作。并按照公司的安全生產(chǎn)管理工作要求，結合我公司實際，進一步完善了安全生產(chǎn)責任體系，落實了安全生產(chǎn)工作制度，建立了安全生產(chǎn)責任制度，落實了安全生產(chǎn)工作制度，明確了責任，強化了安全管理，使安全工作進一步加強。并對各車間的安全生產(chǎn)工作進行了安排，明確了職責，落實了工作，為公司的安全生產(chǎn)工作有效保障打下了基礎。

四、開展“反違章、查隱患、促整改”大檢查活動，查隱患、促整改

為深入開展隱患排查治理活動，全面落實隱患整改責任制，公司安監(jiān)科、安全科對我公司xx年度的安全生產(chǎn)工作進行了一次全面的安全檢查。通過檢查，對存在的隱患及時進行了整改，提高了安全意識和管理水平，為我公司的安全生產(chǎn)工作發(fā)展提供了有力的安全保障。

公司安監(jiān)科、安全科、生產(chǎn)部以及各個車間的安全生產(chǎn)工作人員，認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)工作文件精神和要求，堅持“預防為主，防治結合”方針，堅持“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”的方針，加強了對公司生產(chǎn)過程中的安全控制，保證了各項生產(chǎn)措施的有效落實，為我公司的安全生產(chǎn)工作做出了自己的貢獻。

安全生產(chǎn)自我評價 篇6

為深入推動黨員干部全面熟悉掌握安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)，進一步強化安全生產(chǎn)專項整治三年行動宣傳教育，營造專項整治工作濃厚氛圍，xx鎮(zhèn)“三舉措”扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動。

一是強化組織領導，明確工作職責。為切實抓好安全生產(chǎn)專項整治三年行動宣傳教育工作，xx鎮(zhèn)成立以書記、鎮(zhèn)長為雙組長、鎮(zhèn)黨政班子成員為副組長、鎮(zhèn)屬單位負責人及相關站股室負責人、行政村負責人為成員的安全生產(chǎn)專項整治三年行動專項整治工作領導小組，領導小組下設辦公室在鎮(zhèn)安監(jiān)站，落細落小工作職責，確保此項工作上下有人抓，里外抓得緊。

二是全域開展宣傳，推動工作落地。xx鎮(zhèn)通過微信、安監(jiān)QQ群、張貼標語、懸掛橫幅、LED屏顯等方式開展三年行動宣傳教育工作，切實提高全鎮(zhèn)干部、企業(yè)主體、人民群眾的安全意識，推動安全整治工作落地。并于8月10日組織鎮(zhèn)黨政班子成員、全鎮(zhèn)干部、9個行政村村兩委人員開展知識測試活動，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦。三是深入開展排查，做好隱患整治。適時開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動，對農(nóng)村消防、道路交通、?；锲泛蜔熁ū?、非煤礦山等領域進行安全檢查，及時消除查出的安全隱患，為構建平安和諧xx打下良好基礎。xx鎮(zhèn)多舉措抓實安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作根據(jù)省、州、市統(tǒng)一安排部署，在全省范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，為抓實安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作，xx鎮(zhèn)從加強組織領導、制定方案、密切部門協(xié)作、開展執(zhí)法檢查四個方面安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作。

一是加強組織領導。成立xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作領導小組，主要領導任工作組組長，分管領導任副組長，相關職能部門負責人任工作組成員，加強對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作的領導，保障安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作順利開展。

同時，領導小組下各個專班，負責本行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)專項整治工作。

二是制定方案。由鎮(zhèn)安監(jiān)辦牽頭，制定不在安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作方案，按照“三管三必管”的要求，明確各項工作牽頭人，將安全生產(chǎn)工作責任到各分管領導、各部門，確保工作有抓手。

三是密切部門配合。安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作涉及部門較多，在工作方案制定印發(fā)后，有安監(jiān)辦牽頭，各部門通力合作，工作開展取得了一定的成效。截止目前，共開展執(zhí)法檢查20余次，極大地保障了xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好發(fā)展。

四是開展執(zhí)法檢查。各部門根據(jù)自身工作職責，開展本行業(yè)領域范圍內(nèi)執(zhí)法檢查工作，對于發(fā)現(xiàn)存在的隱患，要求有關人員立即進行整改，并建立隱患排查臺賬，定期查看工作整改情況，直至銷號，確保工作整改到位。

通過各項工作開展，xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項整治三年活動取得了初步成效，截止目前，xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作形勢總體向好，無任何安全事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)自我評價 篇7

安全生產(chǎn)標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。

一、全員重視，落實責任

1、中心領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織各工段對《安全生產(chǎn)標準考評辦法》逐條進行研究、分析，規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進。在此基礎上成立了機電儀中心安全生產(chǎn)標準化工作領導小組，并文件形式下發(fā)到班組。分解任務、落實責任，分步驟有序?qū)嵤?。中心領導除在安全例會上安排安全生產(chǎn)標準化工作并不定期檢查進展情況外，還定期召開安全標生產(chǎn)準化工作專題會議，對照安全生產(chǎn)標準化考評檢查表逐條研究落實。

二、強化基層安全管理

1、對照《考評辦法》及其他要求，慶陽民爆公司對安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故報告和檔案管理制度》、《危險源管理制度》、《風險管理制度》等，共計修訂完善安全規(guī)章制度10個，并以文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

2、規(guī)定對動火作業(yè)、進入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等，作業(yè)前要有預先風險分析等。

3、對安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、應急救援演練及評審記錄、安全培訓臺帳等。

4、以全員培訓和參觀學習結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。在今年組織了班組長以上人員安全培訓大會，共計15人參加；組織班組長以上人員到相關企業(yè)參觀學習。

三、以安全生產(chǎn)標準化為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

根據(jù)《考評辦法》及慶特化公司相關要求，慶陽民爆公司開展了現(xiàn)場清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專項檢查、秋檢、?；愤\輸車專項檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動，并由領導親自帶隊進行檢查。在檢查過程共發(fā)現(xiàn)問題56項，已全部進行整改。通過對現(xiàn)場各生產(chǎn)線進行檢查，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到很大提高。

四、針對在多次檢查過程中存在的問題。慶陽民爆公司準備采取措施做如下安排：

1、加強對安全生產(chǎn)相關人員的培訓和教育，努力提高公司安全管理水平。

2、繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的宣貫力度。力求使各部門負責人對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的重要性和長遠意義有一個明晰的認識。

3、加大安全監(jiān)督檢查力度，強化隱患排查與治理，堅決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生

4、加大資源投入，不斷提高工藝、設備的本質(zhì)安全化程度，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

總之，我們將在省、市、區(qū)、專家組以及上級主管部門的指導下，更加扎實地開展安全生產(chǎn)工作。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設，使慶陽民爆公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，使公司的安全生產(chǎn)管理推上一個新臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。

安全生產(chǎn)自我評價 篇8

根據(jù)《縣辦公室關于切實做好xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》要求，現(xiàn)就我局今年安全生產(chǎn)工作自查狀況匯報如下：

一、加強組織領導，明確責任

為認真組織學習貫徹落實《縣辦公室關于切實做好xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》，我局成立了由局長任組長，各股室負責人為成員的領導小組。

二、加強宣傳，增強防范意識

今年我局在安全生產(chǎn)宣傳欄中張貼安全生產(chǎn)宣傳掛圖15張，張貼宣傳畫25張，制作宣傳板報2期。在局辦公樓前懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅2條、張貼安全宣傳畫6張，出動宣傳車4臺，發(fā)放宣傳資料3000余份，向群眾進行安全生產(chǎn)宣傳，營造濃厚的宣傳氛圍。

三、明確責任，完善制度

我局制定并完善了《縣辦公室關于切實做好xx年度全縣安全生產(chǎn)工作的通知》、《縣辦公室關于切實做好xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》、《縣辦公室關于切實做好xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》等各類安全生產(chǎn)責任事項。同時制定了《縣辦公室關于切實做好xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》，并根據(jù)實際分解任務。

總結經(jīng)驗，明確責任，落實到每一個人。

安全生產(chǎn)自我評價 篇9

截至目前，共有登記上戶的拖拉機113臺，其中傳統(tǒng)拖拉機68臺，存量變型拖拉機45臺（按照省廳要求，變形拖拉機按低速貨車報廢12年限計算，截止今年7月底，共有31臺達到報廢年限），聯(lián)合收割機15臺。共核發(fā)的駕駛證105個，其中拖拉機G證71個，拖拉機G2證29個，S、K2、G1以及其他證19個。

一、2021年農(nóng)機安全主要工作：

(一)深入開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大排查行動。切實履行職責，嚴格依法行政，根據(jù)省、市關于農(nóng)機安全生產(chǎn)的決策部署，認真組織開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大排查行動，嚴厲打擊、查處農(nóng)機安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。認真組織重點檢查執(zhí)行農(nóng)機安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件等情況。加強對上路行駛的變型拖拉機的監(jiān)管，嚴厲查處已注銷牌證的拖拉機（變型拖拉機）及違法拼裝的農(nóng)機生產(chǎn)作業(yè)。加強對主要農(nóng)時季節(jié)和重大節(jié)假日等主要時段路段的農(nóng)機安全檢查，主動會同交通部門開展以農(nóng)村道路拖拉機交通安全為重點的安全執(zhí)法行動，進一步強化農(nóng)機安全生產(chǎn)長效治理機制，確保農(nóng)機生產(chǎn)安全。

(二)深入開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育行動。以農(nóng)機安全監(jiān)管檢查為主體，結合“安全生產(chǎn)月”活動，深入田間地頭農(nóng)機作業(yè)場所進行農(nóng)機安全宣教活動，通過發(fā)放農(nóng)機安全生產(chǎn)告知書、宣傳單、張貼海報、簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書等形式大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，著力普及農(nóng)機安全生產(chǎn)知識，努力營造農(nóng)機安全生產(chǎn)氛圍，切實增強廣大農(nóng)機從業(yè)人員、農(nóng)民群眾的安全、法制意識。把《條例》、《規(guī)章》等法律法規(guī)的宣傳作為宣傳教育行動的重中之重，切實開展廣泛深入宣傳活動，努力做到家喻戶曉，營造良好氛圍。今年共印發(fā)農(nóng)機安全生產(chǎn)告知書1000余份、宣傳手冊1000余份、張貼海報290張,送農(nóng)機安全文化下鄉(xiāng)2場次。

(三)深入開展農(nóng)機安全生產(chǎn)治理行動。強化對擁有拖拉機（變型拖拉機）、聯(lián)合收割機等農(nóng)業(yè)機械的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位(包括農(nóng)機專業(yè)合作社等農(nóng)機作業(yè)服務組織)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機駕駛操作人員的安全生產(chǎn)主體責任和農(nóng)機監(jiān)理站的安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，全面排查治理農(nóng)機事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范并遏制較大以上農(nóng)機事故發(fā)生。并重點排查拖拉機（變型拖拉機）無證駕駛、酒后駕駛、疲勞駕駛、帶病行駛、超載超速、人貨混裝等違法行為等情況;排查拖拉機（變型拖拉機）和聯(lián)合收割機的登記、年度檢驗情況，拖拉機（變型拖拉機）和聯(lián)合收割機駕駛證的申領、換發(fā)、審驗情況。加大力度對拖拉機（變型拖拉機）和聯(lián)合收割機無牌行駛作業(yè)、不按時參加年度安全技術檢驗和無證駕駛等現(xiàn)象進行整治，努力提高拖拉機（變型拖拉機）和聯(lián)合收割機的登記率、檢驗率、駕駛操作人員的持證率，切實消除農(nóng)機生產(chǎn)安全事故隱患。認真落實專人填報隱患排查治理情況統(tǒng)計報表，完整、準確、及時地反映隱患排查治理工作情況，逐步實現(xiàn)隱患排查治理、信息統(tǒng)計制度常態(tài)化。充分發(fā)揮與公安交警部門的協(xié)作聯(lián)勤工作機制作用，對重點地區(qū)、重點路段的拖拉機違法載人、酒后駕駛、無牌無證上道路行駛等違法行為進行了嚴厲查處。今年截止目前，已配合交警四大隊開展聯(lián)合執(zhí)法23次，出去執(zhí)法人員75人次，查處涉嫌農(nóng)機違法行為7起，移交公安交警部門7起，報廢拆解存在安全隱患拖拉機4臺。

? ?二、存在的主要問題：

（一）農(nóng)機執(zhí)法人員無執(zhí)法資格，對違法行為無法依法查處，致使違法行為人未受到及時的應有的行政處罰。

（二）部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對農(nóng)機安全工作不重視，無具體經(jīng)辦人員，更無安全監(jiān)管人員，工作落實不到實處。

（三）機關事業(yè)單位機構改革后，工作分工不明，原農(nóng)機監(jiān)理站職能職責未進行明確拆分，致使股室間工作相互推諉，安全監(jiān)管工作落實不到實處。

（四）部分機手文化水平較低，法制觀念淡薄，對機車管理不善，安全意識差，逃避檢查，“黑車非駕”現(xiàn)象越來越多，造成農(nóng)機管理難，執(zhí)法難，每年的年檢工作難度大，年檢率低。

（五）農(nóng)機安全監(jiān)理業(yè)務經(jīng)費嚴重不足，與安監(jiān)、公安、交通等部門開展聯(lián)合監(jiān)督執(zhí)法檢查的經(jīng)費無保障，無法形成有效的長期聯(lián)合檢查執(zhí)法機制，導致拖拉機脫檢脫保現(xiàn)象嚴重，形成較大的農(nóng)機安全隱患。

? 三、2022年工作打算

（一）認真做好《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》和《農(nóng)業(yè)機械運行安全技術條件》的宣傳貫徹落實工作，加強拖拉機、聯(lián)合收割機、耕整機、青飼料切碎機等涉及人身安全的農(nóng)機具的源頭監(jiān)管工作，加強農(nóng)機監(jiān)理監(jiān)管能力建設，嚴防較大以上農(nóng)機安全事故的發(fā)生。

（二）推進農(nóng)機安全“全面監(jiān)理”工作，加強對拖拉機、聯(lián)合收割機、微耕機、青飼料切碎機等危及人身安全的農(nóng)機具的安全監(jiān)管。

（三）切實推進“平安農(nóng)機”創(chuàng)建工作，構建農(nóng)機安全保障體系。

（四）繼續(xù)開展農(nóng)機安全“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務”活動，著力完善農(nóng)機監(jiān)理隊伍建設。

（五）繼續(xù)加強與安監(jiān)、公安交警等部門聯(lián)合監(jiān)管檢查和執(zhí)法檢查，嚴厲打擊農(nóng)機各類違法行為，推進變型拖拉機五年清零工作。

安全生產(chǎn)自我評價 篇10

作為旅客集散地，客運站安全生產(chǎn)工作關系到國家、集體和人民群眾的財產(chǎn)和人身安全。因此，我站始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)客運站生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況，進一步落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，加大安全檢查和隱患治理力度，加強對站務人員及從業(yè)人員的安全教育，形成了“人人講安全，事事要安全，處處保安全”的良好氛圍，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，為經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。

一、高度重視，加強領導

我站在日常工作中高度重視安全生產(chǎn)工作，實行一把手負責制，完善安全工作組織機構，加強對安全工作的組織領導，形成了高效協(xié)調(diào)的安全組織網(wǎng)絡。同時注重對職工的思想教育，使每一位職工都能充分認識到安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性，將安全生產(chǎn)工作貫徹到日常工作中。特別是在全年開展的各項安全大檢查期間，我站以活動開展為契機，進一步加強對職工和從業(yè)人員的宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識，使安全檢查工作取得了實實在在的效果。

二、落實責任，完善措施

我站全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行“一崗雙責”，實行安全分級管理，不斷修定和完善客運站安全生產(chǎn)規(guī)范，認真落實各類預案，開展各類演練，加強對重點部位的重點防控：一是結合各級安全部門的文件要求，對職工傳達各級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關安全生產(chǎn)文件精神。二是根據(jù)單位的實際情況組織員工進行安全生產(chǎn)、法律法規(guī)知識培訓，實行年度考核不少于12次。三是堅持每月安全例會和季度安全例會制度。與職工簽定安全責任狀，實行安全生產(chǎn)“一崗雙責”制。四是每月實行全站安全大檢查，有針對性的對節(jié)假日運輸工作進行專項安全檢查，查找漏洞做好防范。五是定期對全站營運車輛按照交通部八項檢查標準對車輛資質(zhì)、滅火器、安全錘進行專項檢查，確保各項安全設施齊全有效。六是定期聘請消防安全教育機構人員對全站職工進行安全教育。七是落實各項應急預案，進一步完善雨雪等惡劣天氣的運輸保障，確保不出現(xiàn)責任事故。八是實行年度考核，規(guī)范崗位操作規(guī)程，開展崗位競賽，提高全體工作人員的業(yè)務技能和管理水平，達到安全生產(chǎn)的目標。九是認真開展了“安全生產(chǎn)月”“三站一中心綜合整治”和“全市文明城市創(chuàng)建”活動。

三、狠抓源頭，把好關口

我站設立了專門的車輛性能安全檢查部門，配備齊全的車輛安全檢測設施和專業(yè)的安檢人員，按照《汽車客運站營運客車安全例行檢查項目和規(guī)定》，嚴格檢查車輛技術狀況及駕乘人員的從業(yè)資質(zhì)。對于拒不配合車輛安全技術檢測的，我站實行強制措施，不合格車輛不予報班和發(fā)班。同時嚴格實行發(fā)車前車輛安檢工作，按照“八項檢查項目”逐一落實，并要求安全檢測人員發(fā)現(xiàn)問題及時處理和解決，并做好記錄，保證不發(fā)“帶病車”。在把好車輛技術關的同時，我站進一步加強對駕乘人員的宣傳教育：一方面讓他們能夠掌握國家的法律法規(guī)和規(guī)章制度，另一方面讓他們牢固樹立安全生產(chǎn)的重要意識，在保證安全的前提下，讓旅客“走了、走好”。

四、排查隱患，跟蹤治理

安全工作大于天，為給廣大旅客創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、和諧的乘車環(huán)境，我站一直把安全工作抓在手上、放在心上、落實到行動上，把安全生產(chǎn)工作抓牢、夯實。我站聯(lián)合車站派出所和運政駐站辦堅持月查、季查，與上級部署的各類安全生產(chǎn)大檢查相結合，在客運站長年開展“查隱患、堵漏洞、促安全、?？瓦\”安全生產(chǎn)活動?；顒訄猿诸A防與整治相結合，對于查出的隱患、漏洞能整改的當場進行整改；當場不能整改的，做好防范措施

進行限期整改，并登記在案，加大對各類隱患的整改力度，不走過場，切實將安全工作落到實處。

五、逐一查堵，確保安全

為確保客運站“三不進站、五不出站”管理規(guī)定落實到位，我站建立完善了嚴格的危險品查堵制度，采取以下措施，防止危險品進站上車：一是制定危險品檢查工作程序，規(guī)范危險品查堵工作。二是設立專門的危險品查堵崗位。在進站口等關鍵環(huán)節(jié)對進站旅客攜帶的行李物品進行安全檢查，對查獲的危險品進行登記并妥善保管、按規(guī)定處理。三是“安檢儀”檢查崗位實行“定員定崗、簽到上崗”，并做好交接班工作。四是做好危險品檢查情況匯報制度。定期向主管領導匯報危險品檢查情況。

六、加強監(jiān)督，及時整改

我站建立健全了內(nèi)部和外部雙重監(jiān)督機制。設立了安全生產(chǎn)專職管理人員，負責監(jiān)控汽車客運站的安全生產(chǎn)運營情況，向客運站負責人和分管安全生產(chǎn)的領導負責，報告安全隱患，提出預防措施和建議?？瓦\站負責人和分管安全生產(chǎn)的領導深入分析安全生產(chǎn)管理人員提出的預防措施和改進建議，及時組織人員予以落實和整改。我站建立了安全生產(chǎn)舉報制度，對外公開舉報電話、設立意見箱，充分發(fā)揮旅客和社會各界對客運站安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督作用，對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴予以調(diào)查、處理。

時值冬季，春運臨近，雨、雪、冰凍天氣時有發(fā)生，我站安全生產(chǎn)工作面臨著新的壓力和挑戰(zhàn)，我們將嚴格按照國家和省、市各級關于安全生產(chǎn)工作的各項安排，繼續(xù)加大工作力度，狠抓責任落實，制訂更加科學有效的安全管理方式，進一步抓好客運站安全生產(chǎn)工作，確保安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大貢獻。

安全生產(chǎn)自我評價 篇11

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評管理制度

一、目的：

為做好安全標準化運行自評工作，不斷完善公司安全標準化管理體系，持續(xù)改進安全管理績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標準化，依據(jù)相關規(guī)定，結合公司實際，制定本制度。

二、適用范圍：

本制度適用于公司各部門及全體員工。

三、自評依據(jù)：

《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》JGJT77-2010 《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務院令第397號）《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》 《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（GB50656）

《北京市建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法（試行）》

四、自評小組成員與職責分工：

企業(yè)成立兩個安全標準化運行自評組織，即自評領導小組和自評辦公室小組

4.1 自評領導小組的安全標準化運行自評小組成員：

組

長： XX（企業(yè)法人）

副組長： XX（安全部門負責人）

組

員： XX（質(zhì)量部門負責人）、XX（綜合運營部門經(jīng)理）、XX（集采部門經(jīng)理）、XX（督導部門經(jīng)理）、XX（市場經(jīng)理）

4.1.1 小組職責：

1）XX、XX負責編制、實施本單位安全標準化運行自評計劃（可納入本單位年度安全工作計劃）；

2）XX、XX等組員對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告，并向公司級安全標準化運行自評小組匯報；

3）XX負責自評結果（包括本單位自評和公司級自評中涉及本單位的問題和差距的整改要求）的落實及完成情況跟蹤驗證。

4.2 自評辦公室安全標準化運行自評小組成員：

組

長：XX（技術部負責人）

副組長： XX（財務部門負責人）

成員：XX（人事經(jīng)理）、XX（集采部門主管）、XX（技術經(jīng)理）、XX（財務部主管）、XX（綜合運營部主管）

4.2.1小組職責：

1）XX、XX負責編制、實施企業(yè)安全標準化運行自評計劃（可納入企業(yè)年度安全工作計劃）；

2）XX、XX等組員對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告，報安全生產(chǎn)委員會主任批準后實施；

3）XX負責自評結果的監(jiān)督落實及跟蹤驗證。

五、安全標準化自評方式：

標準化自評采用企業(yè)自評和專家評價相結合的方式進行，各部門組織自評，上級部門組織專家評價。概分為企業(yè)自查、專家評價、隱患整改、整改復查四個階段，各階段問題按照“發(fā)現(xiàn)問題、討論問題、整改問題、查驗整改”的流程逐一解決。

六、安全標準化自評的工作程序：

6.1成立自評領導小組。由企業(yè)法人、總經(jīng)理劉浪擔任組長，下級各相關部門負責人及專業(yè)人員參加。另外，設立自評辦公室小組負責具體工作實施與監(jiān)督工作。

6.2制定自評隱患排查及評價工作計劃。將隱患排查項目逐一分解，落實到個人，明確排查依據(jù)、排查標準及排查方法，排查范圍包括公司所有部門。

6.3宣傳培訓。企業(yè)進行隱患排查及評價工作前，實施標準化考評宣傳活動并組織企業(yè)員工參與考評工作培訓，邀請專家對自評工作進行咨詢及指導，促進員工對自評工作標準的準確理解。

6.4各部門排查隱患。企業(yè)按照相關工作分組展開隱患排查活動，按照相關自評標準進行自查，發(fā)現(xiàn)問題進行登記，匯總上報。

6.5開展自評活動。分專業(yè)、分部門對自查隱患項目組織評價工作，對相關的問題提出整改建議及分項查評結果。

6.6整理評分結果及自評報告。按照相關標準歸類扣分項目并匯總，做出總結并出具整改計劃。

6.7自評整改。按計劃實施隱患整改工作，落實責任、措施，保障相關資金，出具預案，以防再次發(fā)生類似隱患。

七、標準化自評內(nèi)容：

7.1綜合運用現(xiàn)場抽查、拷問、實物檢查及抽樣、現(xiàn)場試驗或測試等多種方法對評價項目作出全面、準確的評價。

7.2遵循安全系統(tǒng)工程的原理，綜合評價，結合自評標準依據(jù)逐項檢查評價，量化打分，并給出量化衡量結果。

7.3自評工作按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77）文件要求，結合企業(yè)特點及實際生產(chǎn)情況分為安全生產(chǎn)管理、安全技術管理、設備和設施管理、企業(yè)市場行為管理、施工現(xiàn)場安全管理五部分。

八、自評評分辦法：

8.1企業(yè)標準化考評標準分為安全生產(chǎn)管理、安全技術管理、設備和設施管理、企業(yè)市場行為管理、施工現(xiàn)場安全管理。

8.2每項檢查內(nèi)容按照評分標準相應類目進行評分，評價完成后匯總并制定評分匯總表。

8.3根據(jù)相關權重和計算方法計算總分，按照得分評定企業(yè)安全生產(chǎn)專項水平及總體水平。

九、附則：

9.1本制度由公司安全管理部門負責解釋并監(jiān)督執(zhí)行。

XX有限公司 二零一五年一月

安全生產(chǎn)自我評價 篇12

三亞捷冠汽車修配有限公司

安

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告

2011年12月日 1

5安全生產(chǎn)工作自查自評報告

根據(jù)《海南省交通運輸企（事）業(yè)單位安全生產(chǎn)績效考核工作實施方案》及《海南省交通運輸廳關于開展2011安全生產(chǎn)績效考核工作的通知》等有關要求，我廠認真對照安全生產(chǎn)目標管理考核指標，結合《海南省交通運輸企（事）業(yè)單位安全生產(chǎn)績效考核評分表》，逐條進行自查自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

一、成立安全委員會管理委員會（自評得分：5分）

建立健全安全生產(chǎn)管理委員會組織架構，并完善各崗位安全職責。安全工作納入員工日常工作考核項目，責任到人。

二、健全安全生產(chǎn)責任體系（自評得分：18分）

為了貫徹落實安全生產(chǎn)政策，我廠按《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案》要求組織開展了安全標準化建設，按照《2011年海南省安全生產(chǎn)工作要點》制定了工作計劃，按照省政府辦公廳[2011]36號文件要示深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，并且嚴格貫徹瓊安委辦[2011]64號、67號文件的指示。

2011年3月10日，我廠召開了安全生產(chǎn)會議，對2010年安全生產(chǎn)工作進行了總結和對2011年的工作進行安排部署，同時廠內(nèi)還不定期召開安全生產(chǎn)會議及定期進行安全生產(chǎn)工作大檢查，對安全生產(chǎn)工作的情況進行通報。

三、建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度（自評得分：10分）

1、逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確了職責，落實了責任，層層落實。

2、為了提高全體員工的安全意識和安全素質(zhì)，增加員工的安全知識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，減少生產(chǎn)安全事故，保護員工及顧客安全，制定了安全生產(chǎn)教育培訓制度。

3、為了建立良好的工作環(huán)境，了解各部門、車間、班組的日常安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中不安全（設備、工具、附件等）狀況、不安全環(huán)境、不安全行為以及潛在的職業(yè)危害，以便于采取措施及時糾正和預防，改善勞動條件，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，制定了安全生產(chǎn)檢查及隱患整改制度、從業(yè)人員安全管理制度、職業(yè)危害預防管理制度。

4、規(guī)范勞動防護用品的管理，保障公司員工的安全與健康，制定了勞動防護用品管理制度。

5、為了加大安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵約束機制，充分發(fā)揮各級管理人員及員工在安全生產(chǎn)管理中的主體作用，不斷提高安全工作質(zhì)量與管理水平，落實本廠安全生產(chǎn)責任制，激勵各部門、車間的安全生產(chǎn)自律性，長年做到避免和減少生產(chǎn)事故，制訂了安全生產(chǎn)獎懲制度。

6、為了加強生產(chǎn)安全事故的管理，及時了解和妥善處理好重大安全生產(chǎn)事故，制定了安全生產(chǎn)事故處置及應急救援制度。

7、為了加強設備安全管理，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，防止設備事故的發(fā)生，提高生產(chǎn)技術裝備水平和經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)和設備正常運行，制定了設備設施管理制度和安全操作規(guī)程。

四、落實安全生產(chǎn)投入政策（自評得到：8分）

2011年我廠共組織2次安全生產(chǎn)培訓，參加人數(shù)達到20人，讓員工能真正了解安全生產(chǎn)在工作中的重要作用，每季度定時定期檢查。

五、組織人員培訓和演練（自評得分：8分）

我廠每季度都制定安全生產(chǎn)培訓計劃，每月都根據(jù)計劃組織培訓，車間技術工人要求持證上崗，每半年進行一次消防演練，讓員工了解消防器材的使用和逃生技巧。

六、隱患排查治理（自評得分：10分）

認真落實《2011年海南省安全生產(chǎn)工作要求》的部署，組織員工開展安全生產(chǎn)隱患排

查治理工作，對存在的隱患及時整改，規(guī)范生產(chǎn)秩序，改善生產(chǎn)安全環(huán)境。

七、控制安全生產(chǎn)事故（自評得分：20分）

本廠自開業(yè)以來，未發(fā)生過火災。

總經(jīng)理簽字：

三亞捷冠汽車修配有限公司二0一一年十二月十四日

安全生產(chǎn)自我評價 篇13

貴州省貴陽汽車客運有限公司扎佐客運站

安全生產(chǎn)標準化建設自評報告

對照《汽車客運站安全生產(chǎn)達標考評指標》的考評內(nèi)容和考評要點，車站結合安全管理實際，對照標準逐條進行自我檢查，對在自查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改和完善。通過一段時間的運行和不斷改進，車站組織各崗位員工召開安全生產(chǎn)達標專題會議，對車站安全生產(chǎn)達標工作進行自我評價，按照安全生產(chǎn)標準化三級達標分數(shù)不低于600分（滿分1000分）的要求，車站自評分為 分，符合《汽車客運站安全生產(chǎn)達標考評指標》三級達標要求，具體評價情況如下。

一、安全目標

車站根據(jù)有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標，將安全生產(chǎn)管理指標進行細化和分解，每年根據(jù)上一年目標和指標完成情況，制定下一年安全生產(chǎn)目標，并將安全生產(chǎn)管理指標和目標分解到各崗位，按照車站《績效工資考核辦法》規(guī)定，每月對安全生產(chǎn)目標完成情況進行考核，實施獎懲兌現(xiàn)。

二、安全管理機構和人員

車站成立了安全管理小組，明確各部門和各崗位安全管理職責，足額配備專（兼）職安全生產(chǎn)和應急管理人員。每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議，及時傳達有關安全生產(chǎn)管 理法規(guī)和上級文件精神，分析、研討解決安全管理工作中發(fā)現(xiàn)的問題，改進安全生產(chǎn)。

三、安全責任體系

車站建立完善安全生產(chǎn)責任制，實行全員 “一崗雙責”制，既對本職工作負責，又對業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責；制定安全生產(chǎn)責任制，明確各部門、各級人員安全生產(chǎn)職責，每層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，并組織落實。車站實施《績效工資考核辦法》，每月對安全生產(chǎn)責任進行定期考核和實施獎懲，促進安全責任體系落實。

四、法規(guī)和安全管理制度

按照職業(yè)健康安全管理體系手冊和程序文件要求，車站及時獲取適用的法規(guī)、標準規(guī)范等，及時更新適用法規(guī)清單。結合車站管理實際，將有關將法規(guī)標準和相關要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，組織修訂完善安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程等規(guī)章制度。組織從業(yè)人員進行安全操作規(guī)程的學習和培訓，以便認真貫徹落實。

五、安全投入

車站按照規(guī)定制定了《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》，足額提取安全生產(chǎn)費用。實行安全生產(chǎn)經(jīng)費?？顚Ｓ?，按照安全生產(chǎn)需要，及時投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金。車站對所有進站車輛要求必須購買承運人責任險，方可安排發(fā)班，并確保保險有效。

六、裝備設施

車站屬三級汽車客運站，場地設施、建筑設施滿足《汽車客運站級別劃分和建設要求》的必備條件。按照有關規(guī)定設置旅客疏散緊急通道和安全出口，按規(guī)定配置安全消防設備和器材。車站配備手提安檢儀2把，并將安檢儀納入設施設備管理臺賬，加強管理，保證設備運行正常。設置車輛例檢臺，有地溝1條，配備有車輛例檢必要的檢測儀器和設備，設有覆蓋車站重點部位、重點崗位的視頻監(jiān)控設備，共安裝攝像頭8個，并保持實時監(jiān)控。車站在售票廳設置電視機一臺，全天侯播放交通安全提示和警示內(nèi)容，在車站停車場、車站護欄、墻壁等處設置安全提示標志、指示牌、示意圖等安全宣傳內(nèi)容。車站將各種設施設備、標識等納入正常的維護管理，保證設施設備、標識完好有效。

七、科技創(chuàng)新與信息化

車站使用站務管理系統(tǒng)進行微機售票和調(diào)度報班等站務作業(yè)。車站作為道路運輸企業(yè)參與貴州省公安廳、貴州省道路運輸管理局共同建立的《貴州省道路交通安全綜合管理平臺》信息系統(tǒng)，實現(xiàn)全省運輸企業(yè)信息共享，強化客運車輛和駕駛員的監(jiān)督管理。

八、隊伍建設

制定了安全教育培訓規(guī)定，明確各級管理人員培訓、員工轉(zhuǎn)崗前培訓等要求，按照公司安全培訓計劃，制定車站每 月安全學習培訓計劃，車站每月組織員工不少于1次政治業(yè)務安全學習，重點組織學習國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，有關安全生產(chǎn)知識、車站各項安全管理規(guī)章章制度等。主要負責人和安全管理人員均經(jīng)行業(yè)主管部門培訓合格，持有相應的安全管理資格證。建立完善安全培訓檔案資料。

九、作業(yè)管理

針對車站作業(yè)現(xiàn)場，制定了車輛安全例行檢查制度、危險品查堵制度、車輛出站檢查登記制度、車輛進站管理制度、車輛進站報班制度等，按照制度規(guī)范車站現(xiàn)場管理。車站在售票廳、候車廳等車站范圍設置“安全出口”標志燈、應急通道等，在停車場、發(fā)車區(qū)等處設有相關安全警示標志。

十、危險源辨識與風險控制

按照職業(yè)健康安全管理體系程序文件要求，開展車站設施和場所的危險源辨識和確定工作。組織員工從崗位開始排查危險源，對排查出的危險源進行風險評價，并對危險源進行控制或采取風險削減措施。

十一、隱患排查與治理

根據(jù)國家有關法規(guī)要求，車站制定了安全隱患排查治理規(guī)定，定期和不定期開展安全生產(chǎn)自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患，按照隱患排查治理整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”治理隱患，建立隱患排查治理有關檔案資料。

十二、職業(yè)健康

車站成立了職業(yè)健康安全管理小組。每年由公司工會和醫(yī)務所按規(guī)定組織對女職工和特殊工種進行健康檢查。車站不斷改善員工工作環(huán)境和工作條件，對一些特殊工種崗位發(fā)放職業(yè)健康保護設施或工具，對全體員工發(fā)放勞動保護用品。

十三、安全文化

車站設立安全生產(chǎn)宣傳欄，各科室設立“學習園地”，作為員工安全文化陣地，每月更換2次內(nèi)容，宣傳有關安全生產(chǎn)知識、安全常識等。實行旅客服務專線2218000，作為車站服務、安全生產(chǎn)舉報、投訴等，并設立安全生產(chǎn)舉報電子郵件信箱，對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴進行登記查處。車站就有關安全事項對社會和全體員工進行承諾書，各崗位員工向車站作出安全生產(chǎn)承諾。編制了客運站安全知識手冊，并發(fā)放到職工。每年組織開展安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)競賽活動，每年在公司的統(tǒng)一組織和考評下，每年對在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績的集體、個人予以表彰和獎勵。

十四、應急救援

車站根據(jù)實際，組織制定了突發(fā)事件應急救援預案，針對各種突發(fā)事件制定具體的處置方案，組建應急救援（義務消防員）隊伍。組織車站全體人員學習車站應急救援預案，了解應急預案內(nèi)容，熟悉應急職責、應急程序和應急處置方法。并按照規(guī)定每年進行一次突發(fā)事件應急演練。并進行演練總結評審，根據(jù)評審結果及時修訂和完善應急預案。

十五、事故報告調(diào)查處理

根據(jù)公司制定的生產(chǎn)安全事故報告制度，明確了事故報告時限、處理程序、檔案規(guī)范建立等，發(fā)生事故后嚴格按“四不放過”原則對事故進行處理。

十六、績效考核與持續(xù)改進

車站根據(jù)安全生產(chǎn)達標要求，結合職業(yè)健康安全管理體系標準，每年召開一次管理評審會，對安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況進行綜合考核。根據(jù)管理評審會議結果，按照持續(xù)改進的原則，對安全生產(chǎn)目標、指標、有關管理制度等重新進行修訂，逐步規(guī)范安全生產(chǎn)管理，并形成安全生產(chǎn)標準化管理的長效機制。

附：車站安全生產(chǎn)達標自評分值

貴州省貴陽汽車客運有限公司扎佐客運站

二O一四年六月二十日

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