安全生產(chǎn)自我評價。
我常常會寫自我評價,簡單說,就是一個人對自己的客觀公正總結。評價語言要簡潔明確,表達清晰。我特意為您準備了關于“安全生產(chǎn)自我評價”的相關內(nèi)容,希望對您有所幫助。
1、本工程項目經(jīng)理為魏輝。按照公司和上級主管部門的有關規(guī)定,我公司指定了“安全生產(chǎn)責任書”,從項目經(jīng)理至一般管理人員及工人都建立了各部門的安全生產(chǎn)責任制度,并完善了一系列的簽字手續(xù),還每月定時定人進行考核,落實到位。使其制度正規(guī)化,責任明朗化,任務落實化的運行機制。
2、按照企業(yè)生產(chǎn)施工單位的管理要求,我司指定各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,簽定安全生產(chǎn)責任書,安全合同,結合本工程的實際,指定電工、普工(挖土方)、混凝土工,木工等現(xiàn)場安全操作規(guī)程,對整個安全管理形成一整套的管理機制,即逐層教育和逐人教育。要形成人人學習安全、懂安全、管安全的學習氛圍,從根本上把安全隱患和
事故苗頭消滅在事故的萌芽狀態(tài)之中,并且隨時檢查落實實施情況。
3、安全生產(chǎn)的投入情況。本工程總造價6000萬元,在安全生產(chǎn)方面共投入200萬元,占工程造價的3.33%。
4、指定了安全生產(chǎn)事故救援預案,為的是防止突發(fā)安全事故得到有效的控制,為此我司特立了預案救援領導小組,項目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,以施工員、安全員、技術員等多人組成的救援小組領導機構。如遇突發(fā)事件(火災、洪災)小組領導將指揮小組成員全力以赴的開展救援工作,經(jīng)演練已達到救援的基本要求。
5、事故隱患的整改,按照本項目工程的要求,每月的安全月報對出現(xiàn)安全事故隱患進行整改,直至復檢合格達到要求,并作巡查記錄。
6、安全生產(chǎn)管理機構設置和配備專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員情況: 為了使安全管理工程能夠貫穿整個工程始終,本工程特指定了項目經(jīng)理魏根忠同志為安全總負責,項目副經(jīng)理魏寅接同志具體負責安全工種。配備有專職安全員王長來、王長江。
7、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人掌握安全知識及安全管理:
我司項目部負責人魏輝同志是一位管理能力強、業(yè)務素質(zhì)較高的項目經(jīng)理。這些都體現(xiàn)在日常的工種中。對本單位編制的工程施工組織設計、各施工方案進行審批,全面掌握整個工程的安全生產(chǎn)狀況與涉及到本工程的安全生產(chǎn)知識,正確指揮。
8、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員安全教育和培訓情況:
本工地對所有從業(yè)人員都全面系統(tǒng)地進行了三級安全生產(chǎn)教育與考核,施工人員每年要進行相應的專業(yè)知識培訓和教育。
9、生產(chǎn)經(jīng)營單位工程項目安全設施情況:
結合本工程實際和安全生產(chǎn)的基本要求,配備了相應數(shù)量的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶及各類防護勞保用品,并且隨時更換及時購進。
10、安全警示標志設置情況:
按照安全“三寶、四口”的要求,本工程分別在各危險地段,交叉路口,基坑等處都設置有警示標志或標牌,夜間設有紅燈警示。
11、特種人員的資質(zhì)情況:
我司對特種人員的資質(zhì)審核都較為重視,對注冊及資質(zhì)審查不合格或未年審者的證件,一律不得錄用。
12、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員勞動保護用品為安全帽,戴帽時要有帽襯和帽系,并按要求正確佩戴。每天上班時由專職安全員負責堅持,對已經(jīng)不能繼續(xù)使用或不合格產(chǎn)品要及時更換。
13、生產(chǎn)經(jīng)營單位參加工傷社會保險情況:
本工程對所有在場施工作業(yè)人員為理保險。
2015年度安全生產(chǎn)目標管理工作
自 評 報 告
今年來,我鎮(zhèn)在上級有關部門的大力支持下,認真完成上級交辦的各項工作任務,安全生產(chǎn)工作取得了較好成績,全年沒有出現(xiàn)任何安全責任事故。根據(jù)縣安委會工作安排,對照《關于印發(fā)2015年度安全生產(chǎn)目標管理考核辦法的通知》(金安辦[2015]43號)標準逐項進行自查自評,現(xiàn)將自查自評情況報告如下:
一、責任制落實(7分)
認真貫徹落實安全生產(chǎn)“五個全覆蓋”, 以黨委政府名義制發(fā)了“黨政同責、一崗雙責”責任制文件;年初我鎮(zhèn)就與村(居)、單位和各企業(yè)簽訂了年度安全生產(chǎn)目標管理責任書;將安全生產(chǎn)工作與評先、評優(yōu)和表彰獎勵掛鉤,將安全生產(chǎn)工作納入我鎮(zhèn)重點工作進行檢查考評,年終兌現(xiàn)獎懲。本鎮(zhèn)工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)責任全部做到“五落實五到位”。(標準分7分,自評7分)
二、領導重視、安排部署(4分)
每季度召開一次專門會議研究部署安全生產(chǎn)工作,安排黨委委員分管安全生產(chǎn)工作;每季度由分管領導牽頭,對全鎮(zhèn)組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查,檢查有記錄和圖片資料。制訂了全年安全生產(chǎn)工作方案,年終有總結和自評。階段性安全生產(chǎn)工作按要求制訂了具體的工作方案并形成總結。(標準4分,自評分)
三、基礎工作建設(4分)
嚴格按照《金寨縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管委)安全監(jiān)管工作指導手冊》要求,下設安監(jiān)辦,有2人專兼職安全生產(chǎn)管理人員,每人1間
辦公室。辦公室內(nèi)設電腦、電話、檔案柜等必要的工作設施。建立了11類工作臺賬,臺賬完整、真實、規(guī)范。對轄區(qū)內(nèi)所有工礦商貿(mào)企業(yè)實行“一企一檔”,且資料齊全并在有效期內(nèi)。(標準分4分,自得4分)
四、安全生產(chǎn)檢查(6分)
按照“黨政同責、一崗雙責”要求,每月黨政班子成員開展一次安全生產(chǎn)大檢查工作,并有檢查記錄;每季度開展一次綜合性安全生產(chǎn)大檢查,對檢查對象做到“全覆蓋”,有檢查記錄,有檢查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知書,督促有關單位對存在的隱患和問題整改到位。(標準分6分,自評分)
五、煙花爆竹打非(6分)
組織好煙花爆竹經(jīng)營戶培訓工作,做好經(jīng)營布點及煙花爆竹經(jīng)營(零售)許可證換發(fā)工作。每季度開展一次煙花爆竹打非專項檢查,有記錄,有通報。逐級簽訂責任狀,印發(fā)《青山鎮(zhèn)嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹八項工作制度》并上墻,“打非”獎勵到位。全年無非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。(標準分6分,自評6分)。
六、非煤礦山安全監(jiān)管(4分)
加強重點時段(“五一”、“十一”、兩會等)及汛期、惡劣天氣礦山及尾礦庫安全檢查。(標準分4分,自評4分)
七、“打非治違”專項整治(7分)
按照縣政府和上級關部門要求,制定下發(fā)《青山鎮(zhèn)全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案》文件(青政辦?2015?107號),開展轄區(qū)內(nèi)非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑工地、道路和水上交通、校園安全、摩托車等重點行業(yè)領域的安全生產(chǎn)“打非治違”和專項整治行動,效果明顯。(標準分7分,自評分)
八、危險化學品安全監(jiān)管(4分)
對加油站、液化氣站、農(nóng)藥經(jīng)營商、油漆經(jīng)營商等建立了安全管理檔案和臺賬,做好危險化學品經(jīng)營許可證到期換證工作。(標準分4分,自評4分)
九、職業(yè)衛(wèi)生工作(4分)
積極開展“職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管執(zhí)法年”活動,有方案、有檢查、有記錄,有總結。個人和單位職業(yè)衛(wèi)生基礎建設活動開展正常。督促企業(yè)完成職業(yè)危害項目申報任務。(標準分4分,自評4分)
十、綜合監(jiān)管(4分)
重點做好“清明”、“五一”、“國慶”、“兩會”等重點時期的安全生產(chǎn)工作;做好高溫、汛期、雨雪冰凍等天氣的安全生產(chǎn);做好轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位的綜合監(jiān)管工作,配合有關部門搞好防雷工作。(標準分4分,自評4分)
十一、安全生產(chǎn)責任保險(6分)
按時完成了縣安委辦下達的安全生產(chǎn)責任保險任務。(標準分6分,自評6分)
十二、隱患排查(6分)
建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理體系,按期完成體系建設任務。對檢查中發(fā)現(xiàn)的一時難以整改的安全隱患,有檢查記錄、整改通知書、整改單位整改方案、到期驗收的復查意見等資料,做到“一患一檔”和“五落實”,對安全隱患實行“零容忍”。(標準分6分,自評6分)
十三、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(6分)
年初制定了安全生產(chǎn)月活動方案,年終有總結,有宣傳材料,認真開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒雍推渌麄骰顒?。配合上級有關部門搞好企業(yè)負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、職
業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓,持證上崗。全年報送安全生產(chǎn)方面信息12條,積極參加縣級安排的知識競賽等安全生產(chǎn)宣傳工作。(標準分6分,自評得6分)
十四、應急管理和安全生產(chǎn)事故報告(2分)
鎮(zhèn)里工礦商貿(mào)企業(yè)和重點事業(yè)單位制訂了規(guī)范的安全生產(chǎn)應急救援預案,今年以來開展了兩次應急演練,有兼職的應急救援隊伍和必要的物資。無瞞報、遲報、謊報、漏報安全生產(chǎn)事故行為,積極配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查,督促企業(yè)落實事故處理意見(標準分2分,自評分)
十五、安全監(jiān)管效果(30分)
本年本鎮(zhèn)未發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故,未發(fā)生火災事故,未發(fā)生死亡交通事故。(標準分30分,自評29分)
標準分100分, 自評得分。
2015年12月10日
我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)責任制,全面提高全體員工的科學管理和文明施工意識,建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前,公司建設的工程項目未出現(xiàn)任何等級的安全事故。
公司自開始從事工程項目施工起就建立了安全生產(chǎn)管理機構,組建了安全生產(chǎn)領導小組,小組下設辦公室,辦公室設在工程部。公司總經(jīng)理對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負責,副總經(jīng)理對公司在建項目部安全生產(chǎn)管理工作負責,安全生產(chǎn)管理具體工作由工程部負責。各項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求,在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領導小組。
健全了安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部各崗位安全職責,繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡圖,制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項操作規(guī)程和技術要求,規(guī)范了員工的行為,使安全工作有章可循,并在生產(chǎn)管理中得以落實,保障了安全生產(chǎn)管理的有效運行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》,讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能,從而使安全工作的實施得到徹底的保證。
在建的各項目經(jīng)理部都成立了以項目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,各組、各施工隊負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組,有針對性地簽定了安全生產(chǎn)責任制,層層落實。安全生產(chǎn)領導小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查,及時向公司領導匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施,消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理部的直接領導下,認真貫徹執(zhí)行上級有關的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等,推動本項目的安全生產(chǎn)工作。
公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位,各職能部門和各項目經(jīng)理部也都加強了對安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對各職能部門及各項目經(jīng)理部對安全工作責任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄,及深入現(xiàn)場檢查,把檢查結果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進員工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)宣傳力度, 在項目經(jīng)理部設置專職安全員。規(guī)定對項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認真負責,對新上崗人員會同相關部門進行上崗前的安全教育,協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員培訓工作。
公司工程部每季度組織一次安全工作大檢查。項目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理負責,項目副經(jīng)理牽頭,有關職能部門的負責人和項目專職安全員參加。對查出的'事故隱患,事故苗頭,有關部門制定整改計劃,做到定人、定措施、定完成日期,條條有落實,款款有交代,在隱患未消除間,采取可靠的防護措施,若危及職工人身安全的應立即停止作業(yè)。 加大對特殊工種操作的檢查頻率,降低危險系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員,做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查,及時記錄,每月匯總。各項目經(jīng)理部制定防洪防汛措施,成立了以項目副經(jīng)理為組長的防汛領導小組,簽定安全責任書,密切注意汛情,做好各類臨時防護和排水設施,雨天安排專人巡視施工地段,不允許有半點疏忽。
公司安全教育工作全面落實執(zhí)行,定期對各級施工人員和新工人進行了不同形式的安全教育:項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓,參加施工的所有人員(包括臨時工、實習生、學徒工、民工等)必須進行上崗前的安全教育,教育內(nèi)容包括:安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等,經(jīng)培訓合格后,方可上崗作業(yè);電工、焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還必須進行本工種專業(yè)培訓,經(jīng)考試合格持證后,方可獨立操作。
項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外,還要充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進行安全普及宣傳,運用典型事故案例對職工進行教育,要求員工嚴格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,不違章冒險作業(yè),拒絕違章指揮,制止違章操作。
項目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標語,設置標志牌,即起到了警示作用,又煥發(fā)了公司的精神面貌,企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫、安全文學等手段進行寓教于樂的安全文化建設,,不斷營造強烈的安全文化氛圍,使員工牢固樹立了安全生產(chǎn)意識,規(guī)范了自我行為,在工程施工中安全操作,預防各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈,把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實到生產(chǎn)的第一線,人人重視,全員參與,使依法生產(chǎn)在每個人的大腦中警鐘長鳴。
公司主管安全部門質(zhì)量安全保障部開展了以“我施工,我安全”和“安全在我心中”為主題的兩屆安全生產(chǎn)知識競賽活動,以靈活的形式促使員工學習安全技能,捉高自我防范意識。
我公司根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(JGJ/T77)進行年度自我考核評價工作,對評價的五個方面進行匯總(詳見以下表格),評價結果為合格。
貴州瑞和建筑工程有限公司
20xx年8月29日
根據(jù)長治市安監(jiān)局[20xx]42號“關于20xx年冶金、機械等行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案”的通知要求,為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平,加強對安全生產(chǎn)基礎工作的監(jiān)督管理,促進自我約束,建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動領導組”,專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級標準”等文件匯編,深刻理解和掌握了標準化建設工作的內(nèi)容和要求,認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評,現(xiàn)將自評情況匯報如下:
一、企業(yè)概況
略
二、安全生產(chǎn)領導機構及人員設置情況
接到長治市安監(jiān)局通知后,公司立即成立了由總經(jīng)理王聯(lián)剛任組長,主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理史路成任副組長,辦公室主任、工會主席、生產(chǎn)部長、技術部長、品管部長、供應部長、五個車間主任、安全員、機電員、辦公室干事等部門負責人為成員的領導小組,具體負責公司安全生產(chǎn)標準化建設工作全過程的監(jiān)督管理,領導組成員根據(jù)工作需要,成立了三個業(yè)務組,一、基礎管理考評組:品管部長任組長;二、設備設施安全考評組:生產(chǎn)部長任組長;作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評組:辦公室主任任組長。各業(yè)務組既有明確的分工,又有密切的合作,形成了一個相對獨立的統(tǒng)一體。與此同時,各車間也成立了以車間主任任組長、班組長為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組,各車間、各班組都設有安全生產(chǎn)負責人、消防器材負責人,實行“一崗雙責”,各車間主任、班組長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員,形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系,有力地保障了職工的人身安全、公司的財產(chǎn)安全,使公司的安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步發(fā)展。
三、安全生產(chǎn)管理制度及有關規(guī)定制定情況
公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度,制定和修訂了相關生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到部長、車間主任,從安全員、機電員、消防員、班組長到崗位操作工,層層制定了安全生產(chǎn)《職責》,做到了人人有職責,崗崗有規(guī)程,同時還制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設備設施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應有的40余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時,我們認真組織公司各單位人員認真學習且忠實執(zhí)行,狠抓制度的落實,力求形成一種長效安全機制。
四、安全生產(chǎn)教育培訓情況
根據(jù)公司的“安全培訓計劃”,結合公司安全生產(chǎn)標準化建設活動的實際情況,七月份對公司全體人員進行了安全標準化培訓教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓教育。做到了人人手中一份學習資料,人人手中一份考試卷,公司組織統(tǒng)一授課,統(tǒng)一考試,并對試卷統(tǒng)一評分存檔。對特種作業(yè)人員培訓根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》由上級相關部門培訓、考核、發(fā)證。對新入廠或新調(diào)動工作的員工,公司即時進行了三級安全教育。在分配到車間前由公司廠辦組織學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī),講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹公司概況及布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律,安全教育考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負責,介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域,粉塵噪音的安全預防,消防兩個能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組,由班組長負責,介紹本班組的安全生產(chǎn)情況,遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程,崗位設備的危險點、安全操作技能,安全防護,勞動防護用品的使用,消防知識及應急措施等,安排專人帶領進行實際操作。管理人員的安全教育(包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員)由公司統(tǒng)一組織學習《安全生產(chǎn)法》《山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定;每年不定期的學習,并在公司召開會議上、生產(chǎn)調(diào)度會上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育,使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn),首先抓安全”。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,保持歷年來無重大安全事故發(fā)生,達到了安全生產(chǎn)的目標。
五、設備設施安全運轉情況
(一)設施:公司建有兩個大工房作為生產(chǎn)場所,一幢大樓為辦公場所,還有相應的外購件庫房和成品庫,設施較為齊全。
(二)設備:公司現(xiàn)有車床、銑床、刨床、磨床、鉆床、沖床,鍛床、等機械加工設備20余臺;鋸床、剪板機、數(shù)控切割機等下料機械5臺;鋼管切斷機、倒角機、托輥壓裝機、托輥自動焊機等專項設備5臺;手工焊機等焊接設備20余臺;起重吊車、拋丸機、焊接機械手等特殊設備10余臺。所有設備在這次安全標準化建設活動中都經(jīng)過了逐一排查,且一一得到了整改和完善,使其運行更為安全可靠,有力地保障了生產(chǎn)的安全。
(三)公司健全了《設備管理制度》《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設備管理制度,責任落實到人,做到了設備的日常維修、保養(yǎng)有計劃,加強設備使用全過程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運轉。
根據(jù)長治市安監(jiān)局[20xx]42號“關于20xx年冶金、機械等行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案”的通知要求,為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平,加強對安全生產(chǎn)基礎工作的監(jiān)督管理,促進自我約束,建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動領導組”,專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級標準”等文件匯編,深刻理解和掌握了標準化建設工作的內(nèi)容和要求,認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評,現(xiàn)將自評情況匯報如下:
一、企業(yè)概況
略
二、安全生產(chǎn)領導機構及人員設置情況
接到長治市安監(jiān)局通知后,公司立即成立了由總經(jīng)理王聯(lián)剛任組長,主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理史路成任副組長,辦公室主任、工會主席、生產(chǎn)部長、技術部長、品管部長、供應部長、五個車間主任、安全員、機電員、辦公室干事等部門負責人為成員的領導小組,具體負責公司安全生產(chǎn)標準化建設工作全過程的監(jiān)督管理,領導組成員根據(jù)工作需要,成立了三個業(yè)務組,一、基礎管理考評組:品管部長任組長;二、設備設施安全考評組:生產(chǎn)部長任組長;作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評組:辦公室主任任組長。各業(yè)務組既有明確的分工,又有密切的合作,形成了一個相對獨立的統(tǒng)一體。與此同時,各車間也成立了以車間主任任組長、班組長為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組,各車間、各班組都設有安全生產(chǎn)負責人、消防器材負責人,實行“一崗雙責”,各車間主任、班組長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員,形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系,有力地保障了職工的人身安全、公司的財產(chǎn)安全,使公司的安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步發(fā)展。
三、安全生產(chǎn)管理制度及有關規(guī)定制定情況
公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度,制定和修訂了相關生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到部長、車間主任,從安全員、機電員、消防員、班組長到崗位操作工,層層制定了安全生產(chǎn)《職責》,做到了人人有職責,崗崗有規(guī)程,同時還制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設備設施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應有的40余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時,我們認真組織公司各單位人員認真學習且忠實執(zhí)行,狠抓制度的落實,力求形成一種長效安全機制。
四、安全生產(chǎn)教育培訓情況
根據(jù)公司的“安全培訓計劃”,結合公司安全生產(chǎn)標準化建設活動的實際情況,七月份對公司全體人員進行了安全標準化培訓教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓教育。做到了人人手中一份學習資料,人人手中一份考試卷,公司組織統(tǒng)一授課,統(tǒng)一考試,并對試卷統(tǒng)一評分存檔。對特種作業(yè)人員培訓根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》由上級相關部門培訓、考核、發(fā)證。對新入廠或新調(diào)動工作的員工,公司即時進行了三級安全教育。在分配到車間前由公司廠辦組織學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī),講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹公司概況及布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律,安全教育考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負責,介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域,粉塵噪音的安全預防,消防兩個能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組,由班組長負責,介紹本班組的安全生產(chǎn)情況,遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程,崗位設備的危險點、安全操作技能,安全防護,勞動防護用品的使用,消防知識及應急措施等,安排專人帶領進行實際操作。管理人員的安全教育(包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員)由公司統(tǒng)一組織學習《安全生產(chǎn)法》《山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定;每年不定期的學習,并在公司召開會議上、生產(chǎn)調(diào)度會上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育,使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn),首先抓安全”。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,保持歷年來無重大安全事故發(fā)生,達到了安全生產(chǎn)的目標。
五、設備設施安全運轉情況
(一)設施:公司建有兩個大工房作為生產(chǎn)場所,一幢大樓為辦公場所,還有相應的外購件庫房和成品庫,設施較為齊全。
(二)設備:公司現(xiàn)有車床、銑床、刨床、磨床、鉆床、沖床,鍛床、等機械加工設備20余臺;鋸床、剪板機、數(shù)控切割機等下料機械5臺;鋼管切斷機、倒角機、托輥壓裝機、托輥自動焊機等專項設備5臺;手工焊機等焊接設備20余臺;起重吊車、拋丸機、焊接機械手等特殊設備10余臺。所有設備在這次安全標準化建設活動中都經(jīng)過了逐一排查,且一一得到了整改和完善,使其運行更為安全可靠,有力地保障了生產(chǎn)的安全。
(三)公司健全了《設備管理制度》《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設備管理制度,責任落實到人,做到了設備的日常維修、保養(yǎng)有計劃,加強設備使用全過程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運轉。
六、安全生產(chǎn)事故及應急管理情況
公司制定了《安全事故應急救援預案》,設有應急領導組,且配備了經(jīng)過專業(yè)培訓的應急救援人員,以應對突發(fā)事故的發(fā)生,每年六月進行一次演練,同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排,制定了《現(xiàn)場管理制度》,保障安全有序的工作環(huán)境,車間的安全通道寬敞,多處設有安全出口,標志明顯,對突發(fā)事故的人員疏散,由各車間主任、班組長負責,保證職工的安全。應急設施配備情況:公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防要求配置了大量滅火器、制定了《消防安全管理制度》,職責明確,確保應急器材的性能良好。每年由上級部門進行檢查,不斷改進,確保了安全生產(chǎn),防止了重大事故的發(fā)生。
七、安全隱患檢查、整改情況
公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》,公司廠辦在本次安全標準化建設活動中,通過拉網(wǎng)式安全檢查,第一輪查出問題86項,第二輪查出問題18項,逐一按車間下發(fā)了“事故隱患整改通知書”,明確整改責任部門,限期整改。并對各車間的整改進展情況,在公司每周的安全例會上通報。對整改不達標的車間再次下達“事故隱患整改通知書”,二次整改不達標的車間,將扣除車間主任5%的工資。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層檢查,層層篩查,確保了安全生產(chǎn)。一年來,上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題,公司責令限期內(nèi)整改完畢。如:更新改造油漆庫、新建分離工業(yè)氣瓶專用工作間和專用工作管道、挖專用通道鋪設低壓電纜且對低壓配電室增設護欄、新建鐵屑大棚、整修廠區(qū)人行通道、覆蓋廠區(qū)明溝、規(guī)劃工房車行道和人行道,制作各種安全標牌100余件,增設廠區(qū)照明設施等。共投資10、5萬元。
八、安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實,公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則,公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理與各車間主任、車間主任與班組長、班組長與操作工人等層層簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,真正把安全生產(chǎn)工作責任到人。工作中嚴格落實責任追究制,對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,從嚴從重處理,年底由公司辦公室對各單位的安全生產(chǎn)管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價,給予表彰獎勵和通報批評或處罰,由于制度嚴格,措施到位,責任落實,未發(fā)生安全責任事故。
九、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定情況
各工種、工序、各類設備都制定了安全操作規(guī)程,且下發(fā)到每個班組,便于班組學習有資料,執(zhí)行有規(guī)程,獎懲有依據(jù)。同時要求所有班組做好安全生產(chǎn)記錄,且每月15日和30日進行點評和總結,并將匯總結果上報公司辦公室作為年終評先選優(yōu)的依據(jù)。
十、自評得分情況
公司在自查自改的基礎上,前后三次聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導整改工作,充分根據(jù)《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定,反復檢查,反復整改,于10月19日形成自評得分結果:總得分73、7分。具體得分情況如下:
公司總參評項目43項:
應得分685分,實得分505、46分,得分率73、7%
其中:1、基礎管理部分,參評項目15項
應得分210分,實得分182、7分,得分率87%
2、設備設施部分,參評項目22項
應得分320分,實得分207、56分,得分率64、8%
3、作業(yè)環(huán)境部分,參評項目8項
應得分155分,實得分115、2分,得分率74%
依據(jù)考核標準得分計算方法:評價等級為三級。
2015年度安全生產(chǎn)目標管理工作
自 評 報 告
今年來,我鎮(zhèn)在上級有關部門的大力支持下,認真完成上級交辦的各項工作任務,安全生產(chǎn)工作取得了較好成績,全年沒有出現(xiàn)任何安全責任事故。根據(jù)縣安委會工作安排,對照《關于印發(fā)2015年度安全生產(chǎn)目標管理考核辦法的通知》(金安辦[2015]43號)標準逐項進行自查自評,現(xiàn)將自查自評情況報告如下:
一、責任制落實(7分)
認真貫徹落實安全生產(chǎn)“五個全覆蓋”,以黨委政府名義制發(fā)了“黨政同責、一崗雙責”責任制文件;年初我鎮(zhèn)就與村(居)、單位和各企業(yè)簽訂了年度安全生產(chǎn)目標管理責任書;將安全生產(chǎn)工作與評先、評優(yōu)和表彰獎勵掛鉤,將安全生產(chǎn)工作納入我鎮(zhèn)重點工作進行檢查考評,年終兌現(xiàn)獎懲。本鎮(zhèn)工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)責任全部做到“五落實五到位”。(標準分7分,自評7分)
二、領導重視、安排部署(4分)
每季度召開一次專門會議研究部署安全生產(chǎn)工作,安排黨委委員分管安全生產(chǎn)工作;每季度由分管領導牽頭,對全鎮(zhèn)組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查,檢查有記錄和圖片資料。制訂了全年安全生產(chǎn)工作方案,年終有總結和自評。階段性安全生產(chǎn)工作按要求制訂了具體的工作方案并形成總結。(標準4分,自評3.9分)
三、基礎工作建設(4分)
嚴格按照《金寨縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管委)安全監(jiān)管工作指導手冊》要求,下設安監(jiān)辦,有2人專兼職安全生產(chǎn)管理人員,每人1間
辦公室。辦公室內(nèi)設電腦、電話、檔案柜等必要的工作設施。建立了11類工作臺賬,臺賬完整、真實、規(guī)范。對轄區(qū)內(nèi)所有工礦商貿(mào)企業(yè)實行“一企一檔”,且資料齊全并在有效期內(nèi)。(標準分4分,自得4分)
四、安全生產(chǎn)檢查(6分)
按照“黨政同責、一崗雙責”要求,每月黨政班子成員開展一次安全生產(chǎn)大檢查工作,并有檢查記錄;每季度開展一次綜合性安全生產(chǎn)大檢查,對檢查對象做到“全覆蓋”,有檢查記錄,有檢查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知書,督促有關單位對存在的隱患和問題整改到位。(標準分6分,自評5.8分)
五、煙花爆竹打非(6分)
組織好煙花爆竹經(jīng)營戶培訓工作,做好經(jīng)營布點及煙花爆竹經(jīng)營(零售)許可證換發(fā)工作。每季度開展一次煙花爆竹打非專項檢查,有記錄,有通報。逐級簽訂責任狀,印發(fā)《青山鎮(zhèn)嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹八項工作制度》并上墻,“打非”獎勵到位。全年無非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。(標準分6分,自評6分)。
六、非煤礦山安全監(jiān)管(4分)
加強重點時段(“五一”、“十一”、兩會等)及汛期、惡劣天氣礦山及尾礦庫安全檢查。(標準分4分,自評4分)
七、“打非治違”專項整治(7分)
按照縣政府和上級關部門要求,制定下發(fā)《青山鎮(zhèn)全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案》文件(青政辦?2015?107號),開展轄區(qū)內(nèi)非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑工地、道路和水上交通、校園安全、摩托車等重點行業(yè)領域的安全生產(chǎn)“打非治違”和專項整治行動,效果明顯。(標準分7分,自評6.8分)
八、危險化學品安全監(jiān)管(4分)
對加油站、液化氣站、農(nóng)藥經(jīng)營商、油漆經(jīng)營商等建立了安全管理檔案和臺賬,做好危險化學品經(jīng)營許可證到期換證工作。(標準分4分,自評4分)
九、職業(yè)衛(wèi)生工作(4分)
積極開展“職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管執(zhí)法年”活動,有方案、有檢查、有記錄,有總結。個人和單位職業(yè)衛(wèi)生基礎建設活動開展正常。督促企業(yè)完成職業(yè)危害項目申報任務。(標準分4分,自評4分)
十、綜合監(jiān)管(4分)
重點做好“清明”、“五一”、“國慶”、“兩會”等重點時期的安全生產(chǎn)工作;做好高溫、汛期、雨雪冰凍等天氣的安全生產(chǎn);做好轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位的綜合監(jiān)管工作,配合有關部門搞好防雷工作。(標準分4分,自評4分)
十一、安全生產(chǎn)責任保險(6分)
按時完成了縣安委辦下達的安全生產(chǎn)責任保險任務。(標準分6分,自評6分)
十二、隱患排查(6分)
建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理體系,按期完成體系建設任務。對檢查中發(fā)現(xiàn)的一時難以整改的安全隱患,有檢查記錄、整改通知書、整改單位整改方案、到期驗收的復查意見等資料,做到“一患一檔”和“五落實”,對安全隱患實行“零容忍”。(標準分6分,自評6分)
十三、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(6分)
年初制定了安全生產(chǎn)月活動方案,年終有總結,有宣傳材料,認真開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒雍推渌麄骰顒?。配合上級有關部門搞好企業(yè)負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、職
業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓,持證上崗。全年報送安全生產(chǎn)方面信息12條,積極參加縣級安排的知識競賽等安全生產(chǎn)宣傳工作。(標準分6分,自評得6分)
十四、應急管理和安全生產(chǎn)事故報告(2分)
鎮(zhèn)里工礦商貿(mào)企業(yè)和重點事業(yè)單位制訂了規(guī)范的安全生產(chǎn)應急救援預案,今年以來開展了兩次應急演練,有兼職的應急救援隊伍和必要的物資。無瞞報、遲報、謊報、漏報安全生產(chǎn)事故行為,積極配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查,督促企業(yè)落實事故處理意見(標準分2分,自評1.8分)
十五、安全監(jiān)管效果(30分)
本年本鎮(zhèn)未發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故,未發(fā)生火災事故,未發(fā)生死亡交通事故。(標準分30分,自評29分)
標準分100分,自評得98.3分。
2015年12月10日
一、認真制定了開展專項整治行動和大檢查的實施。
為有效推動所轄企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治行動和各類隱患的排查治理工作,我局不斷完善了20xx年安全生產(chǎn)工作安排意見,制定了開展安全生產(chǎn)責任落實年活動、開展易制毒危化品安全生產(chǎn)專項整治行動、抓好防汛工作、開展安全生產(chǎn)“三項行動”、組織安全生產(chǎn)隱患大排查和開展“安全生產(chǎn)月”活動等5個實施方案,所轄企業(yè)安全生產(chǎn)形勢進一步好轉。
二、積極開展了安全生產(chǎn)責任落實年活動。
1、加強了法規(guī)知識學習。在我局的指導下,所轄企業(yè)組織安全生產(chǎn)管理干部和職工進一步學習了《中華人民共和國安全法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》、《四川省安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》等法律法規(guī)和文件以及區(qū)政府、市經(jīng)委關于加強安全生產(chǎn)工作的有關要求。
2、查找了落實安全生產(chǎn)責任制方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是通過查找思想方面的問題,健全了安全生產(chǎn)工作研究、部署、檢查制度,做好了每月主管領導帶隊大檢查、每周分管領導帶隊小檢查、每日安全人員的督導巡查工作;二是通過查找責任落實方面的問題,健全了主要負責人、分管領導、關鍵崗位的安全生產(chǎn)責任制和考核約束機制,做好了安全生產(chǎn)責任制和特殊工種崗位操作規(guī)程修訂及落實工作;三是通過查找監(jiān)管建設方面的問題,健全了安全生產(chǎn)監(jiān)管機構,配足了安全生產(chǎn)監(jiān)管的設備設施;四是通過查找日常監(jiān)管方面的問題,健全了安全生產(chǎn)日常監(jiān)管的基本工作制度和6本臺帳,同時做好了建立安全生產(chǎn)13本臺帳的準備工作。
三、積極開展了易制毒危化品安全生產(chǎn)專項整治行動。
在開展易制毒?;穼m椪涡袆又?,我局認真做好了企業(yè)易制毒?;飞a(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用情況的調(diào)查摸底工作,強化了易制毒化學品日常監(jiān)管工作。通過調(diào)查摸底,我局所轄使用和儲存?;菲髽I(yè)共有10戶,使用和儲備鹽酸523噸,使用和儲備硫酸300.2668噸,使用和儲備丙銅1.29噸,使用和儲備高錳酸鉀200克。這些化學品使用和儲備的手續(xù)齊全,管理規(guī)范,無一違法違規(guī)行為。
四、積極做好了防汛工作。
1、認真制定了防汛工作實施方案和應急救援預案,健全了防汛搶險救援突擊隊和防洪工作保障機制。
2、積極抓好了汛前安檢。組織力量對企業(yè)防汛重點地段、重點工程和重點部位逐一進行了檢查,重點對玖源公司老宿舍、鴻基木業(yè)老廠、正興集團廠區(qū)、宏盛公司廠區(qū)、金雕公司老廠、泰興鎮(zhèn)新開壕和紅星堤以及所轄企業(yè)油庫、倉庫、排輸氣站、鍋爐房、輸交電系統(tǒng)等進行了防汛情況檢查和24小時監(jiān)控。
3、努力備足了防洪物資。準備了防汛搶險麻袋863條、草袋1020條、編織袋12萬條、沙石4.32萬立方米、汽(柴)油15.1噸、編織膠布1030平方米、水泥2100噸、樁木700立方米、雨具723套、車輛37臺、機具723臺、工具195件、發(fā)電機15臺、照明設備120套、搶險人員693人、搶險隊伍29支。
五、積極開展了安全生產(chǎn)宣傳教育、執(zhí)法和隱患治理“三項行動”。
1、?;飞a(chǎn)、儲存企業(yè)和其他化工企業(yè)隱患排查治理情況:排查治理隱患企業(yè)3家,排查出一般隱患21項,已整改21項,整改率達100%,落實整改資金1萬元。
2、建筑施工企業(yè)隱患排查治理情況:排查治理隱患企業(yè)2家,排查出一般隱患4項,已整改4項,整改率達100%,落實資金0.4萬元。
3、其他企業(yè)隱患排查治理情況:排查治理隱患企業(yè)13家,排查出一般隱患42項,已整改42項,整改率達100%,落實資金6.9萬元。
4、安全生產(chǎn)治理、宣傳教育行動綜合情況:安全生產(chǎn)標準化企業(yè)創(chuàng)建方面,今年創(chuàng)建企業(yè)1家;安全生產(chǎn)應急救援預案制定方面,已制修定預案30個,建成救援隊伍19個;開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動方面,已開展活動97次,人數(shù)達到7196人。
六、積極開展了安全生產(chǎn)隱患大排查行動。
1、排查時間:5月下旬開始至6月中旬結束。
2、排查單位:共計22個。其中,正常生產(chǎn)企業(yè)16個,破產(chǎn)企業(yè)1個,局機關家屬院5個。
3、排查結果:共排查出一般隱患19項(無重大隱患)。其中,電線線路老化5項(金雕公司、三益公司、正興集團各1項,局機關家屬院2項);易燃物品堆放不安全1項(金雕公司);設備陳舊需要更換的4項(金雕公司熱處理掛具、鴻基木業(yè)公司吸塵塔布袋、鴻基木業(yè)公司新廠風管、正興集團公司消防設備);危舊房屋拆除1項(錦緞廠廠區(qū)紅磚樓);其他8項(裕豐公司搖篩機支架腐蝕、正興集團公司排水溝堵塞、正興集團公司廠區(qū)破舊建筑維護、宏盛公司廠房屋面漏雨、玖源公司28號消防水管無水、富田公司四車間照明開關腐蝕、一建司工地圍墻倒塌)。這些隱患,6月15日前共整治了16項,10月底前整治的有3項(錦緞廠廠區(qū)紅磚樓拆除、局機關家屬院電線線路老化)。
4、整改資金落實情況:此次安全隱患排查整治,共使用整改資金138.442萬元。
七、積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動。
開展了三個方面的活動:一是開展了安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理工作。在安全生產(chǎn)大檢查中,共出動檢查人員146人次,參加領導檢查73人次,檢查企業(yè)17戶,檢查機關家屬院5個,排查出一般隱患44項,已整改41項,整改率達93%;未整改3項隱患已按“三定”(定時間、定人員、定經(jīng)費)要求制定了整改方案,并于10月底完成。二是組織開展了安全生產(chǎn)標準化建設活動。集中對職工進行了安全操作、安全設備使用、安全防護標準的學習培訓,修訂完善了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三是結合企業(yè)實際,開展了員工喜聞樂見、形式多樣的宣傳活動。懸掛標語117幅,張貼宣傳畫39張,出黑板報19期,舉辦知識競賽5次,培訓職工1723人,組織文藝宣傳2次,發(fā)放宣傳資料204份。
八、積極開展了安全生產(chǎn)規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建工作。
今年以來,我局所轄16個企業(yè)積極按照安全生產(chǎn)規(guī)范化建設要求加強了安全生產(chǎn)管理,已創(chuàng)建的4個企業(yè)進一步深化創(chuàng)建內(nèi)容,準備創(chuàng)建的1個企業(yè)(印刷制版中心)已對車間進行了重新規(guī)劃,并對設備設施進行了維修和更換,同時對各類軟件資料進行了補充和完善,近期,我局擬對該企業(yè)按要求進行預檢。
為期20天的學習培訓,我受到了很大的啟發(fā),感受極深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。要加強安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作。一要牢固樹立“安全第一,預防為主”的宗旨。安全生產(chǎn)是不可逾越的紅線意識,也是安全生產(chǎn)工作的方針,也是安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結,必須不折不扣的執(zhí)行。
抓安全就要有一種講政治,促發(fā)展的高度,我深刻意識到抓安全就是抓發(fā)展,抓穩(wěn)定,抓安全就是保護生產(chǎn)力道理。從而我作為基層安全監(jiān)管工作者,通過這次學習培訓機會把所學到的知識,認真貫穿到實際工作中。
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢。從總體形勢來看,安全形勢比較穩(wěn)定,但基層的生產(chǎn)安全工作依然嚴峻。綜合監(jiān)管能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到安全發(fā)展的要求。因此,需要我們正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢。危險化學品單位,紅磚廠,煙花爆竹企業(yè)等危險性極大。我們務必求實效將工作舉措落到實處。全面提高基層現(xiàn)場的整體預防能力,為我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展打下堅實的基礎。
二、提高思想認識。近些年來,我鎮(zhèn)對安全生產(chǎn)工作越來越重視,所以說在當前形勢下安全是政治,是大局,是穩(wěn)定,更是一種不可推卸的責任,因此作為基層工作監(jiān)管人員要充分認識到。逐步完善行為準則、檢查及考核標準、獎罰管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,使生產(chǎn)安全管理基礎工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)基礎制。安全生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任按照“一崗雙基”指導各機關職能部門安全生產(chǎn)工作職責,并將責任目標工作壓力層層傳下去,直至每一個崗位員工要做到橫向到邊縱向到底,同時建立完善生產(chǎn)安全獎懲約束機制。把安全生產(chǎn)責任目標落實與有效考核獎罰結合起來,嚴格考核、兌現(xiàn)、促使責任全員共擔。
四、加大執(zhí)法力度。通過本次學習根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些安全生產(chǎn)工作范圍職責,對轄區(qū)的生產(chǎn)安全隱患進行全面的摸底排查,一般事故隱患提出整改,重大隱患及時向上級有關部門移送,并組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關部門聯(lián)合執(zhí)法,嚴格按照法律法規(guī)程序辦事。
雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍,完成工作精益求精的好作風。沒有最好的只有更好的理念時刻保持對各類風險和隱患的警覺筑起堅固的防范墻。
為不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,提升公司本質(zhì)安全,我們著力開展安全生產(chǎn)標準化工作,狠抓基礎管理,加大隱患排查、治理力度,開展專項治理解決突出問題,取得了一定實效。
一、公司概況
天津市華北電纜廠于年月日在天津北辰區(qū)注冊成立,注冊資金XX億元人民幣。公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制。華北電纜廠位于天津是北辰區(qū)南王平,占地近XX畝,廠房面積近XX萬平米。公司主要產(chǎn)品X。
公司自成立以來,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病。
為了不斷提高公司本質(zhì)安全,持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作,提高人員安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能,構建長效機制,自2011年公司依據(jù)安全生產(chǎn)標準化工作要求開展工作,年月日公司印發(fā)了《安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作立項決定書》、《關于成立安全生產(chǎn)標準化領導小組的通知》,年月日印發(fā)了《安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作安排》,至此公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作全面開展。
二、機構設置
成立了以總經(jīng)理為主任、主管安全副總為副主任、各部門領導參加的安委會,下設安委會辦公室。工會負責對安委會的工作進行監(jiān)督。公司制定了安委會職責,負責公司安全生產(chǎn)總體目標、年度目標的制定;各類安全生產(chǎn)制度、規(guī)程、應急預案編寫、有效性評估、各類計劃的編制和實施、安全生產(chǎn)目標完成情況考核、向職代會、股東大會匯報公司安全生產(chǎn)工作。公司安委會根據(jù)需要(不少于4次/年)召開全體會議,傳達區(qū)有關部門下達的有關安全生產(chǎn)文件,學習國家有關法律、法規(guī);布置各類安全生產(chǎn)活動、工作;對公司現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程進行評估;組織開展節(jié)假日、季節(jié)等各類專項檢查等等。
安技環(huán)保部為公司安委會辦公室,現(xiàn)有兩名專職安全管理人員,負責公司安全生產(chǎn)日常工作。各車間、班組設兼職安全員。
三、基礎管理工作
通過安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,公司安全生產(chǎn)基礎管理工作得到極大提高和規(guī)范,建立安全生產(chǎn)臺賬18種;修改、完善、建立安全生產(chǎn)管理制度18個,新頒布實施安全生產(chǎn)管理制度10個,完善、修訂安全操作規(guī)程51個、崗位責任制22個;為規(guī)范安全檢查內(nèi)容,避免隨意性、走過場,新建立各類安全檢查表格16種,(涉及各類安全防護裝置、手持電動工具、特種設備、日常安全巡視、危險源點、節(jié)假日、季節(jié)安全檢查等內(nèi)容);根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況制定了總體安全生產(chǎn)目標和年度目標。為確保目標實現(xiàn)各級各類人員均簽訂了安全生產(chǎn)責任書,明確主體責任,安全生產(chǎn)指標分解到部門和人,確保安全生產(chǎn)工作橫向到邊,縱向到底。安全生產(chǎn)指標完成情況與個人績效工資掛鉤,對在安全生產(chǎn)工作中做出成績的員工給予1000至3000元獎勵,沒有完成安全生產(chǎn)指標的部門和個人根據(jù)情況減發(fā)績效工資;建立了安委會和各級各類人員安全生產(chǎn)崗位責任制和考核體系。班組、崗位是直接從事生產(chǎn)的基本單位,同時也是安全事故最可能發(fā)生的地方,是執(zhí)行法律、法規(guī)、標準、規(guī)程的落腳點。班組、崗位安全管理的好壞,直接影響整個企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。因此,我們加強了班組安全建設,開展安全生產(chǎn)達標班組創(chuàng)建活動,各班組均設置兼職安全員,協(xié)助班組長抓好班組安全建設。為了使班組、崗位安全工作得到進一步規(guī)范,我們根據(jù)公司產(chǎn)品特點、可能發(fā)生的安全事故編制了崗位安全自查表,規(guī)定各個崗位必須開展班前、班中、班后自查,及時發(fā)現(xiàn)自己、他人及周邊的不安全因素。同時,要求班組長、車間主任進行巡視檢查,定期進行隱患辨識、開展班組、車間安全活動,分析本單位存在的不安全因素、學習有關制度、規(guī)程等。通過安全生產(chǎn)達標班組創(chuàng)建工作,員工安全意識普遍得到強化,安全生產(chǎn)技能普遍得到提高。
基礎管理每項工作的開展都有計劃、有實施過程、有總結、有改進,形成了PDCA閉環(huán)管理;現(xiàn)場安全管理工作也有質(zhì)的飛躍,本質(zhì)安全大幅度提高。
四、安全生產(chǎn)投入
為確保安全生產(chǎn)資金投入,公司根據(jù)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,參照上年安全生產(chǎn)投入,經(jīng)安委會討論編制本年度安全生產(chǎn)投入預算。在生產(chǎn)資金非常緊張的情況下,保證了必要的安全生產(chǎn)投入。
截至目前累計投入20余萬元。完成隱患整改150余項。
五、安全培訓
公司依據(jù)國家、地方及行業(yè)的規(guī)定及崗位的需要,制定了適宜的安全教育培訓目標和要求,根據(jù)不斷變化的實際情況和需求制定并實施了年度培訓計劃。建立了安全生產(chǎn)教育培訓檔案,做好安全教育培訓記錄,對培訓效果進行評估和改進,編制了“三級安全教育”培訓教材,其它各類培訓教材均編制成冊。公司三級安全教育達100%;特種作業(yè)人員安全培訓、持證上崗率達100%;開展全員安全培訓;安全管理人員(總經(jīng)理、主管安全副總、設備安技部長、生產(chǎn)部長等)均參加了安監(jiān)局舉辦的安全管理人員資格培訓。年初編制的安全培訓計劃全部落實,安全生產(chǎn)教育培訓投入資金3.3萬元,完成各類培訓400余人次。
我們不僅采取授課的方式對員工進行安全生產(chǎn)教育,還采取其它各種不同的方式普及安全生產(chǎn)常識,不斷提高員工安全操作技能。例如在進行安全檢查時發(fā)現(xiàn)隱患和違章現(xiàn)象,我們都會與當事人進行有效的溝通和探討,向他們介紹有關法律法規(guī)、公司制度、操作規(guī)程是如何規(guī)定的、告訴他為什么不能這樣做、有什么危害、正確的做法是什么;利用標語、宣傳欄、宣傳掛圖、發(fā)放安全生產(chǎn)常識小冊子、懸掛安全警示標識、在安委會的會議上宣講安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、組織員工參加安全生產(chǎn)知識答卷等方式宣傳和普及安全生產(chǎn)知識、營造安全生產(chǎn)文化氛圍,在潛移默化中讓員工安全生產(chǎn)的意識得以強化、安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能得以提高。經(jīng)過一段時間的工作,員工中參與和關注安全生產(chǎn)的人不斷增加,發(fā)現(xiàn)隱患主動向上級反應的人多了,我們在糾正違章時遇到的阻力少了。
六、安全檢查及隱患整改
為員工提供安全的生產(chǎn)環(huán)境是公司義不容辭的責任。因此隱患檢查和治理工作是安全生產(chǎn)工作中的重點,不能有半點松懈和大意。根據(jù)公司安全生產(chǎn)的需要和特點,我們采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、車間、班組、崗位等方式進行隱患排查。檢查的內(nèi)容包括與生產(chǎn)經(jīng)營有關的場所、環(huán)境、人員、設備設施等。各類檢查的內(nèi)容各有側重。
為了做到有的放矢,使隱患檢查治理工作效率更高、效果更好,成本更低,我們對公司原輔材料的構成、產(chǎn)品結構、加工工藝、設備特性、各類基礎設施狀況進行了危害因素分析,把危險性大、一旦發(fā)生故障可能造成重大事故的設備設施確定為公司的危險源點,建立危險源點臺賬,加強日常管理和監(jiān)控,每天和定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患優(yōu)先進行整改。
在隱患檢查和治理工作中我們著力推行標準化、規(guī)范化管理,分別建立了根據(jù)季節(jié)特點、設備、設施的結構、工作原理以及產(chǎn)品和原材料構成等形成的危險因素開展有針對性的專業(yè)檢查,分別編制了春夏秋冬四個季節(jié)的安全檢查表、危險源點安全檢查表、特種設備安全檢查表、節(jié)假日安全檢查表、機械設備安全檢查表、設備用電安全檢查表等等。檢查表中詳細規(guī)定了不同的專業(yè)檢查應檢查的主要內(nèi)容。這樣就使隱患排查工作更規(guī)范、更有針對性、更有效,避免了隱患排查的隨意性,排查的質(zhì)量大大提高。
《天津市安全生產(chǎn)責任制實施細則》明確規(guī)定:各級管理人員、操作人員是本崗位安全生產(chǎn)的第一責任人,是危險因素辨識的第一責任人。因此,我們開展了生產(chǎn)車間、班組安全生產(chǎn)活動,充分發(fā)揮車間主任、班組長和全體員工在安全生產(chǎn)工作中的重要作用,發(fā)動全體員工查找自己崗位和崗位周邊環(huán)境的不安全因素,開創(chuàng)了人人參與、人人重視安全生產(chǎn)工作的良好局面。安技部門針對公司存在的突出問題編制了崗位、班組、車間安全檢查表,表中規(guī)定各級人員進行檢查的內(nèi)容,使崗位、班組、車間隱患辨識的質(zhì)量大大提高。隱患整改嚴格按照“四定”的原則進行,即定隱患整改責任人、定隱患整改完成時間,定隱患整改監(jiān)控措施,定隱患整改資金落實。目前,公司安全隱患排查、整改工作形成了立體防控體系,做到了排查不留死角,整改不留后患。
七、特種設備管理
加強了特種設備安全運行的管理,依據(jù)《特種設備安全監(jiān)察規(guī)程》建立健全了特種設備管理制度,特種設備操作人員全部持證上崗。隨時監(jiān)控特種設備的運行狀況,每日工作前有操作者對設備的各類安全防護設施、運行狀況進行檢查,車間主任進行巡視;每月由安技環(huán)保部組織進行專業(yè)檢查。發(fā)現(xiàn)問題隨時解決,日常維護修理均填寫《設備日常修理記錄》,確保特種設備處于完好狀態(tài)。同時,我們還加強了吊索具的管理,每個車間的吊索具都有專人負責管理,有固定的地方存放。每個月有專人負責吊索具檢查,檢查合格的做好標記,不合格的及時銷毀。
八、勞動保護工作
依據(jù)國家有關規(guī)定,制定了勞動防護用品發(fā)放標準。各工種均按照規(guī)定配發(fā)了合格的勞動防護用品并監(jiān)督其正確使用,充分發(fā)揮防護用品的作用;嚴格按照有關規(guī)定安排塵毒作業(yè)人員進行崗前、崗中及離崗體檢;建立了塵毒作業(yè)人員臺賬和健康檔案。
我們依據(jù)GBZ158制作了公司所有塵毒作業(yè)工種的《職業(yè)危害告知書》,發(fā)到每個作業(yè)人員手中并簽字確認。在塵毒作業(yè)的工作區(qū)域設置了職業(yè)危害告知卡,其內(nèi)容包括所從事工作可能發(fā)生的職業(yè)危害、預防措施、中毒的處理方法、應使用的防護用品等,對操作者起到警示和提示作用,使其充分了解生產(chǎn)過程中的危害、預防和應急處理措施,降低或消除危害后果。
九、危險源點監(jiān)控
在進行危險辨識的基礎上,公司對原輔材料的構成、產(chǎn)品結構、加工工藝、設備特性、各類基礎設施狀況進行了危害因素分析,把危險性大、一旦發(fā)生故障可能造成重大事故的設備設施確定為公司的危險源點,建立危險源點臺賬,加強日常管理和監(jiān)控,編制各種檢查表格,每天和定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患優(yōu)先落實資金進行整改。嚴格按照規(guī)定對主機和安全附件進行定期檢驗和注冊,合格方可投入運行。
十、應急救援體系
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》等法規(guī),在全面、深入分析公司存在的危險因素和可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的基礎上,編制了公司《生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》、《地震應急預案》、《工傷事故應急預案》、《洪水應急預案》、《特種設備事故應急預案》,將各種應急預案制作成看板安裝在車間。成立了應急救援指揮中心、和7個專業(yè)救援組,規(guī)定了應急救援指揮中心和7個專業(yè)救援組的職責、應急響應程序、應急響應級別、應急救援原則、各類事故救援方法等等。
為了驗證應急預案的有效性和提高應急隊伍應急反應能力,20xx年公司組織了兩次應急救援演練。制定了應急演練計劃、演練方案,演練完成后進行了總結,對演練中暴露出的問題進行了深入分析并提出應對措施。通過演練鍛煉了應急隊伍,強化了各應急救援組之間的協(xié)調(diào)。由于建立了完善的應急救援體系和應急救援隊伍,公司應急反應能力得到很大的提高。今年公司已編制了應急演練計劃,應急演練工作將嚴格按照計劃完成。
十一、統(tǒng)計、信息技術在安全管理工作中的應用
通過安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,公司加強了統(tǒng)計、信息技術在安全管理中的應用,建立了典型違章現(xiàn)象數(shù)據(jù)庫、生產(chǎn)安全事故數(shù)據(jù)庫。定期對采集的數(shù)據(jù)進行分析,從中發(fā)現(xiàn)問題。例如,在進行違章數(shù)據(jù)分析中,我們連續(xù)幾次發(fā)現(xiàn)部分人員進入車間不帶安全帽。通過分析,認為主要問題是部分人員安全意識比較差,對安全操作規(guī)程不了解,存在僥幸心理。針對這種情況我們組織安全操作規(guī)程的培訓、考試,使員工對操作規(guī)程有了較全面的了解。同時,我們還在車間入口設置了安全帽自助區(qū),為各管理部門人員提供方便。通過采取一系列有效措施,杜絕了人員進入生產(chǎn)車間不戴安全帽的問題。
公司建立了安全定期報表制度,定期對安全培訓情況、安全隱患排查、整改情況、事故情況等進行統(tǒng)計分析,為安全生產(chǎn)工作的決策提供依據(jù)。
十二、安全管理體系運行的'有效性
今年年初公司開始進行安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的籌備,4月份正式立項。通過創(chuàng)建,公司安全生產(chǎn)管理體系初步建成,安全管理工作得到全面提升和規(guī)范。在加強基礎管理,建立健全各種安全管理規(guī)章制度的基礎上,對各責任部門和標準化推動小組進行安全生產(chǎn)績效考核,建立起約束和激勵機制。通過考核一方面對各級人員安全生產(chǎn)責任的履行情況進行評判,另一方面對安全生產(chǎn)管理體系運行情況進行診斷。
20xx年8月25日~9月15日,我們組織有關人員,依照安全生產(chǎn)標準化考評標準對公司安全生產(chǎn)管理體系運行情況進行自我診斷,通過診斷發(fā)現(xiàn)19個不符合項,針對這些問題我們確定整改責任人、整改完成時間,保證公司安全管理體系的有效運行,實現(xiàn)持續(xù)改進的目的。
通過一段時間的運行證明公司的各項安全管理制度比較健全和適用,體系運行效果比較明顯和有效。通過體系的運行,可以及時的發(fā)現(xiàn)管理中的不足和漏洞,為實現(xiàn)PDCA管理和持續(xù)改進提供了可能,改變了過去安全管理沒有標準可依,憑個人經(jīng)驗開展工作的狀況,避免了隨意性,實現(xiàn)了規(guī)范化管理。(此段還可進一步完善,加上地二次自評的內(nèi)容。)
十三、存在問題和改進措施
通過安全生產(chǎn)管理體系的建立和運行,公司解決了很多管理上的問題,徹底轉變了管理方式,正在逐步實現(xiàn)科學管理,將現(xiàn)代管理理念融入到安全管理工作中。但是,由于我們接觸安全標準化時間不長,對標準的理解還有待進一步提高,加之一些客觀因素的存在,到目前為止仍然存在一些問題,主要是:
1、特種設備的管理還存在比較大的問題,由于我們過去沒有專職安全管理部門,對國家有關安全法律法規(guī)了解的也比較少,所以在建廠時我們忽略了特種設備的管理,特種設備安裝前沒有履行告知和登記注冊。通過安全標準化創(chuàng)建工作,我們了解了特種設備管理上的要求,目前公司正在積極與所在地技術監(jiān)督部門聯(lián)系,補辦檢驗和注冊登記手續(xù),爭取在年底前完成該項工作。為了保證特種設備的運行狀況處于有效的監(jiān)控之中,我們采取了相應的技術措施,規(guī)定特種設備作業(yè)人員每天工作前對設備進行日點檢,由設備安技部組織每個月進行定期檢查,防止因安全裝置失效引起的安全事故。
2、變配電設施的預防性試驗報告,因工程款的問題,施工方還沒有提供給我們,公司會積極與對方溝通,或者由公司與具有資質(zhì)的單位聯(lián)系重新進行預防性試驗。
3、消防驗收工作正在進行中,預計近期可以完成。
4、避雷網(wǎng)監(jiān)測未進行,由于今年雷雨季節(jié)已過,因此計劃安排在20xx年雨季前完成該項工作。
5、各級人員的安全意識還有待進一步提高,部分人員沒有意識到自己的安全主體責任,“一崗雙責”的原則還沒有完全落實到位。針對這些情況,公司在今后的工作中要進一步加大安全培訓教育的力度,探索更有效地培訓方式,結合企業(yè)文化建設,進一步突出安全文化的建設工作,利用各種有效的載體,培育企業(yè)安全文化,實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉變,開展形式多樣的安全活動。計劃在明年年初舉辦安全生產(chǎn)知識競賽,年中組織青年員工進行安全生產(chǎn)演講活動,以各種員工喜聞樂見的方式,引導他們主動參與到安全管理工作中來。
6、目前,公司安全管理體系仍然在磨合之中,部分環(huán)節(jié)還有不順暢的地方,公司布置的安全工作有個別部門完成的效率還比較低,需要反復督促。今后一方面要進一步提高安全主管部門的協(xié)調(diào)能力,另一方面要利用安委會例會等場合進一步強調(diào)各有關部門的主體責任,提高執(zhí)行力,同時加大安全生產(chǎn)績效考核力度,對考核內(nèi)容逐步細化和提出更高的要求,使各級人員逐步適應安全生產(chǎn)工作的需要。
7、各級人員隱患辨識的能力有待進一步提高,首先要從專業(yè)管理和技術人員入手,采取送出去,請進來的方式對專業(yè)管理和技術人員進行強化培訓,讓他們熟練掌握隱患辨識和治理的方法。在此基礎上發(fā)動全體員工,在專業(yè)人員的指導下,參與到隱患排查和治理工作中,形成立體防控網(wǎng),做到橫向到邊,縱向到底。
8、職業(yè)健康工作要進一步進行規(guī)范,今后公司內(nèi)從事有毒黝黑作業(yè)人員一律要進行崗前、崗中、離崗體檢,定期進行職業(yè)危害因素檢測,建立完善的職業(yè)健康檔案,細化管理,卻白員工的身體健康,防止職業(yè)病的發(fā)生。
十四、創(chuàng)建工作體會
通過安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作使公司的安全管理由弱到強,由粗放型管理向精細化、規(guī)范化管理的轉型。全體員工安全生產(chǎn)意識普遍得到加強,操作人員安全操作技能普遍得到提高。安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作是企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平的有效途徑;是加強企業(yè)安全生產(chǎn)的一項基礎性、長期性的工作,它可以使企業(yè)基礎管理工作、本質(zhì)安全得到大幅度提升。通過創(chuàng)建活動公司初步建立了各部門、各單位相互依托的安全管理體系,使職工隊伍得到了鍛煉,全面帶動了公司各方面管理水平的提高。
通過創(chuàng)建活動我們?nèi)〉昧藢嶋H效果,但是我們的管理水平距離安全生產(chǎn)標準化的要求還有一定距離,安全管理體系運行中還存在著這樣或那樣的問題,我們有信心以考評標準為準繩,不斷修正管理工作中的缺陷,堅持持續(xù)改進的理念,繼續(xù)扎實工作,嚴格按照“標準”的要求開展工作,使公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的提高,適應公司不斷發(fā)展的需要。
為認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作,進一步排查農(nóng)機安全隱患,強化安全監(jiān)管,我縣農(nóng)機安全生產(chǎn)整治工作有序開展,農(nóng)機安全形勢基本平穩(wěn)?,F(xiàn)就農(nóng)機安全生產(chǎn)整治工作情況總結如下:
一、開展農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患排查
根據(jù)我縣農(nóng)機車輛區(qū)域分布、作業(yè)特點,我們深入縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路、田間場院、農(nóng)機合作組織、農(nóng)機戶、等農(nóng)機生產(chǎn)作業(yè)場所在督促開展自査自糾的基礎上掀起大規(guī)模的檢查活動,與每一位農(nóng)機手簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書和安全生產(chǎn)承諾書,重點是加大對未檢作業(yè)、無牌行駛、無證操作、酒后駕駛、違章拉人等違章作業(yè)的打擊力度,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,糾正一起,對難于整治和存在重大隱患的在上報上級部門的同時下發(fā)安全生產(chǎn)隱患限期整改通知書,不斷加強巡邏力度,嚴防發(fā)生農(nóng)機安全生產(chǎn)事故。
二、切實抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治工作
抓好重點農(nóng)機企業(yè)安全整治。組織農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法人員、農(nóng)機監(jiān)理人員深入農(nóng)機經(jīng)銷企業(yè)、農(nóng)機維修企業(yè)、農(nóng)機專業(yè)合作社、糧食烘干廠等場所,認真排查農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患,建立隱患排查臺賬,落實隱患整改措施,消除安全隱患,預防安全生產(chǎn)事故。共出動農(nóng)機安全監(jiān)理人員24人次,檢查農(nóng)機單位(戶)63家,排查出5條農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患,這些安全生產(chǎn)隱患均整改到位。
二、認真開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育工作
開展農(nóng)機安全知識宣傳。通過現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料、醒目位置懸掛標語等方式對農(nóng)機安全生產(chǎn)知識開展了廣泛宣傳,共在鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩、公共場所懸掛標語5條,開展農(nóng)機安全生產(chǎn)咨詢活動1次,接受群眾咨詢200余人次,現(xiàn)場發(fā)放農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳資料5次,發(fā)放谷物聯(lián)合收割機安全????駕駛操作、拖拉機安全駕駛操作知識等宣傳資料2000余份。
三、積極配合做好農(nóng)機安全生產(chǎn)月活動
按照市農(nóng)機安全生產(chǎn)月活動有關要求,組織農(nóng)機監(jiān)理人員深入鄉(xiāng)村場院、田間地頭對農(nóng)機安全生產(chǎn)進行宣傳,發(fā)放宣傳資料、指導農(nóng)機操作,積極配合縣有關部門組織的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒樱邮苋罕娮稍?00余人,耐心解答農(nóng)機安全生產(chǎn)方面的有關問題,現(xiàn)場發(fā)放農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳資料300余份。
四、農(nóng)機推廣服務工作
1、抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務工作。春耕、雙搶、秋收等重要耕種時節(jié),縣農(nóng)機局都組織人員積極深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導農(nóng)機化工作,周密部署、全員行動,積極做好各項農(nóng)業(yè)機械化服務,充分保障了農(nóng)業(yè)機械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主力軍作用。2021年,共投入農(nóng)業(yè)作業(yè)機械約6500臺,完成機械化耕作面積達37.6萬畝。?
2、加強農(nóng)機維修保養(yǎng)服務。上半年,縣農(nóng)機局組織了2個農(nóng)機維修小組,邀請農(nóng)機維修、特聘農(nóng)機員進村入戶,幫助農(nóng)機手調(diào)試和檢修各類機具2000臺,有效確保了春耕農(nóng)機具運行狀態(tài)良好。同時,特聘農(nóng)機員通過微信群,對農(nóng)機手進行維修、保養(yǎng)技術指導,培訓農(nóng)機手、修理工50余人,切實提高農(nóng)機手的技術能力。
五、存在的主要問題與下步工作計劃
由于我縣農(nóng)機安全生產(chǎn)的任務重、壓力大,整治監(jiān)管工作仍需加強,需納入長效管理。主要有以下幾方面問題:
1.?縣農(nóng)機局無農(nóng)機監(jiān)理人員,無農(nóng)機安全整治工作經(jīng)費,導致無法全面落實農(nóng)機監(jiān)理工作。
強化農(nóng)機安全生產(chǎn),作為農(nóng)機主管部門責無旁貸,是義不容辭的責職,是農(nóng)機監(jiān)理部門的長效工作,下面我們將重點做好幾方面工作:
1、結合“農(nóng)機安全生產(chǎn)月”活動,繼續(xù)加大宣傳力度,把開展農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治工作與打擊“黑機非駕”有機結合起來,進一步深入開展農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治工作,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。
2.抓好農(nóng)機監(jiān)理。抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育工作,做好農(nóng)機安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理、農(nóng)機牌證發(fā)放,抓實農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治活動。
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,它不僅關系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此,為加強我公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,提高安全生產(chǎn)的管理水平,我公司專門對本公司的安全生產(chǎn)制度、能力進行了全面詳細的自我評價,現(xiàn)將評價情況匯報如下:
一、安全生產(chǎn)管理方面
我公司于今年取得了房建工程施工總承包、市政工程專業(yè)總承包叁級資質(zhì),并取得了與企業(yè)施工資質(zhì)相應的建筑業(yè)企業(yè)安全資格證書。公司自成立起就建立了安全生產(chǎn)管理機構,下設安全生產(chǎn)科。公司總經(jīng)理對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負責,副總經(jīng)理對公司在建項目部安全生產(chǎn)管理工作負責,安全生產(chǎn)管理具體工作由安全生產(chǎn)科長負責。項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求,在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領導小組。
為了確保工程施工安全,我公司建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責任制,實行各級、各部門層層控制,明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施,制訂了各項安全管理制度:如安全崗位責任制、安全教育培訓制度、安全資料管理制度、特種作業(yè)管理制度、安全檢查評比制度、事故追究處理制度等,使安全生產(chǎn)有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國家有關安全生產(chǎn)規(guī)定和技術規(guī)程,得到落實和嚴格執(zhí)行。
二、安全生產(chǎn)教育方面
公司安全教育工作全面落實執(zhí)行,定期對各級施工人員和新工人進行了不同形式的安全教育。項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓,參加施工的所有人員必須進行上崗前的安全教育,教育內(nèi)容包括:安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等,經(jīng)培訓合格后,方可上崗作業(yè)。電焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特種作業(yè)人員,除進行一般安全教育外,還必須進行本工種專業(yè)培訓,經(jīng)考試合格持證后,方可獨立操作。
項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外,還應充分利用廣播、警示牌等各種形式進行安全普及宣傳,運用典型事故案例對職工進行教育,要求員工嚴格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,不違章冒險作業(yè),拒絕違章指揮,制止違章操作。
我公司通過落實安全技術措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責任,建立和健全監(jiān)督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程,在今年的安全生產(chǎn)工作中,我公司取得了一定的成效,截止目前,公司建設至今未出現(xiàn)任何等級的安全事故。
在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中,人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,不僅僅表述了語言概念不一樣,且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?!耙野踩?,是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終到達生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機,主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說,“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關系,“要我安全”是外因,是動力;“我要安全”是內(nèi)因,是根據(jù)。兩者相互關聯(lián),相輔相成,從不一樣方應對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。
如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢?筆者工作在電力建設企業(yè),立足于生產(chǎn)第一線,對于安全是永恒的主題,安全是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益,有著深刻的認識和體會。
首先、著眼人的安全心理進行安全教育
安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映,是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機械設備、工作環(huán)境、人際關系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括:勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。透過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結,能夠提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效應,到達抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。所以,安全教育應抓住以下三個重點:一是利用安全心理的優(yōu)先效應,抓好對新員工進廠后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應,以本單位的典型安全案例對員工進行安全教育,用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應,運用含蓄的、間接的辦法,對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實際,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不一樣時期人的安全心理狀態(tài),抓住不一樣類型人的安全心理活動,進行因時而異、因人而異的安全教育,就會使教育和心理構成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。
其次、把握人的安全行為貫徹安全制度
安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護自身和保護設備、機器等物質(zhì)的一切動作。在我們電力建設行業(yè)逐步實現(xiàn)科學化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅僅是個體自我保護行為,并且是生產(chǎn)要素相互關聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng),離不開個人的自我安全保護,這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說,因為企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不一樣,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點,所以就就應從各自的實際出發(fā),緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為,建立和健全個人自我安全保護制度。主要是:員工有權對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權對違章的生產(chǎn)設備不操作;有權不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性,使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,自覺地進行安全保護。員工們說得好,事故不難防,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的地位上。
第三、針對人的事項障礙展開安全活動
安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn),一般狀況下,員工都會為滿足自我的安全需要而采取自我保護措施,遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,但有的時候,有些人則可能因為存在某些思想障礙,不僅僅忘記了“我要安全”,并且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來,大體上有以下幾種:對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自我的熟練技術過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,明知故犯;因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來,某些單位主管生產(chǎn)的領導和個別員工明知是違章作業(yè),但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規(guī)程,結果發(fā)生了嚴重的事故,給個人或家庭帶來極大痛苦,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。所以,各級領導和工作人員在生產(chǎn)過程中必須要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如:開展安全規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓,提高員工的安全技術素
質(zhì);推行標準化作業(yè)和安全職責制,強化員工的安全保護;用心搞好均衡生產(chǎn),使員工持續(xù)旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。透過這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉變,需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉變,實現(xiàn)這兩個轉變,離不開超多的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,促進“我要安全”的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動,這樣,我們的安全生產(chǎn)就必須會到達一個新水平。
為認真貫徹落實國務院安委會和市委市政府工作部署,切實做好我市住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項整治工作,根據(jù)《xx市安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》和《住房和城鄉(xiāng)建設部關于貫徹落實全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃的實施方案》,結合我市住房城鄉(xiāng)建設安全生產(chǎn)工作實際,制定本工作方案。
一、工作目標
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述,樹牢安全發(fā)展理念,強化底線思維和紅線意識,堅持問題導向、目標導向、結果導向,通過三年整治工作,完善和落實重在從根本上消除住房城鄉(xiāng)建設領域事故隱患的責任鏈條、制度成果、管理辦法、重點工程和工作機制,建立健全安全隱患排查和安全預防控制體系。完善安全生產(chǎn)體制機制法制,大力推動住房城鄉(xiāng)建設領域科技創(chuàng)新,不斷加強基礎能力建設,全面提升城市建設本質(zhì)安全水平。扎實推進首都城市建設安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,專項整治取得積極成效,堅決遏制重特大事故發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二、組織機構
依據(jù)《xx市安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》和《xx市安全生產(chǎn)委員會關于成立xx市安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作專班的通知》,成立xx市住房城鄉(xiāng)建設安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作專班。專班負責人由市住房城鄉(xiāng)建設委黨組書記、主任王飛擔任,專班領導成員:xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx。成員單位包括:施工安全管理處、房屋安全設備處、工程質(zhì)量處、建筑業(yè)管理處、建筑市場處、科技村鎮(zhèn)處、消防驗收處、保障房建設處、房屋租賃處、物業(yè)處、監(jiān)督總站、執(zhí)法總隊、物業(yè)指導中心、房屋安全事務中心、造價處、招投標中心、信息中心、節(jié)能建材辦、科技促進中心、科研所,各區(qū)住建委(房管局)。
專班主要職責:貫徹落實市委市政府安全生產(chǎn)各項工作部署,在市安委會辦公室的指導下,統(tǒng)籌推進本市住房城鄉(xiāng)建設安全專項整治三年行動各項工作,全面落實《xx市安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》中明確的整治任務,協(xié)調(diào)解決重難點問題。
專班辦公室設在施工安全管理處,負責統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)推進我市住房城鄉(xiāng)建設領域安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作,適時組織開展督導檢查,確保專項整治行動順利推進。
三、整治任務
(一)建筑施工安全專項整治
1.強化建設單位首要責任,建設單位應加強對工程建設全過程質(zhì)量安全管理,加強對參建各方的履約管理,嚴格履行法定程序,不得違法違規(guī)發(fā)包工程,保證合理工期和造價。施工單位應完善質(zhì)量安全管理體系,推行工程質(zhì)量安全手冊制度??辈臁⒃O計、監(jiān)理等單位依法履行相應責任。
2.提升施工安全治理能力。加強建設單位安全生產(chǎn)主體責任落實,推進建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度改革,研究完善建筑起重機械安全管理制度,推動工程質(zhì)量安全手冊制度實施,穩(wěn)步推進全國建筑施工安全監(jiān)管信息系統(tǒng)部署應用,完善監(jiān)管體制機制,建立健全建筑施工安全誠信體系。
3.狠抓重點領域風險防控。嚴格執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》及我市實施細則,開展房屋建筑和市政基礎設施工程起重機械、高支模、深基坑、城市軌道交通工程專項執(zhí)法檢查,著力消除重大事故隱患。嚴厲打擊建筑施工非法違法行為,加強施工現(xiàn)場與建筑市場領域監(jiān)管執(zhí)法協(xié)同聯(lián)動。
4.強化政府對工程建設全過程的質(zhì)量監(jiān)管,探索工程監(jiān)理企業(yè)參與監(jiān)管模式,健全市區(qū)監(jiān)管體系。不斷推行“雙隨機、一公開”和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式,加強工程質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設,監(jiān)督機構履行職能所需經(jīng)費列入同級政府預算。
5.嚴肅查處施工安全事故。認真執(zhí)行《住房和城鄉(xiāng)建設部應急管理部關于加強建筑施工安全事故責任企業(yè)人員處罰的意見》,強化事故責任追究,做好事故調(diào)查分析。完善事故查處機制,嚴格落實事故查處督辦和工作約談制度。
6.嚴厲打擊建筑市場違法違規(guī)行為。指導各區(qū)持續(xù)規(guī)范市場秩序,大力打擊施工轉包、違法分包等行為。對違反規(guī)定造成工程質(zhì)量安全事故的,依法給予停業(yè)整頓、降低資質(zhì)、暫停執(zhí)業(yè)等處罰,對存在嚴重失信行為的市場主體加大曝光力度。
7.加強農(nóng)村住房建設指導和技術服務,研究擬定農(nóng)村住房安全、危房改造和抗震節(jié)能農(nóng)宅建設等相關政策。
8.加強建設工程消防驗收工作。
(二)城鎮(zhèn)房屋安全專項整治
1.會同相關行業(yè)主管部門對將原有建筑物改建改用為酒店、飯店、學校、體育館等人員密集場所進行巡查,督促所有權人按照規(guī)定進行安全評估、安全鑒定、抗震鑒定和安全問題治理等工作。
2.建筑物所有權人應承擔房屋使用安全主體責任。房屋所有權人和使用人應按設計用途使用房屋,嚴禁擅自變動房屋建筑主體和承重結構。
3.制定閑置商業(yè)辦公用房、工業(yè)廠房等非住宅依法依規(guī)改造為租賃住房的政策。
4.改造房屋用于租賃住房的,以及既有建筑物加裝電梯的井道、地基等結構,應當符合建筑、消防等方面的要求。
5.指導各區(qū)督促物業(yè)服務企業(yè)按照物業(yè)服務合同約定,加強對物業(yè)管理區(qū)域房屋共用部位和共用設施設備的維修、養(yǎng)護、管理,協(xié)助有關部門做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作。
(三)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任專題
1.開展為期三年的落實《xx市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》系列專項執(zhí)法檢查行動,督促企業(yè)全面有效落實安全生產(chǎn)主體責任。
2.推動企業(yè)定期開展安全風險評估和危害辨識,針對高危工藝、機械設備、場所和崗位等,加強動態(tài)分級管理,落實風險防控措施,實現(xiàn)可防可控。
3.督促企業(yè)加大安全投入,用足用好企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取使用,重點用于風險防控和隱患排查治理,推進建筑施工領域機械化、信息化、智能化建設。
4.大力開展安全生產(chǎn)標準化建設,明確三年建設任務,突出企業(yè)安全生產(chǎn)工作的日?;?,建立自我約束、持續(xù)改進的內(nèi)生機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、施工行為、設備設施和作業(yè)環(huán)境的規(guī)范化。
5.加強企業(yè)安全管理制度建設,完善和落實企業(yè)安全生產(chǎn)誠信、承諾公告、舉報獎勵和教育培訓制度,建立健全企業(yè)風險管控和隱患排查治理情況向主管部門和企業(yè)職代會“雙報告”制度,自覺接受監(jiān)督。
(四)隱患排查治理體系建設專題
1.建立和落實隱患排查治理工作責任制,研究制定年度隱患排查治理工作重點內(nèi)容和工作目標,深入排查治理建筑施工領域生產(chǎn)安全事故隱患,督促企業(yè)切實負起隱患排查治理工作的主體責任,并按要求如實記錄隱患排查治理情況。
2.組織編制完善重點行業(yè)領域隱患目錄,做到與執(zhí)法檢查標準融合互通,明確“查什么怎么查”,并建立動態(tài)更新機制,為隱患排查掛賬、治理銷賬、統(tǒng)計分析提供依據(jù)。
3.大力拓展隱患排查治理信息系統(tǒng)的應用深度和廣度,逐步實現(xiàn)與市級隱患排查治理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)貢獻、互聯(lián)互通,做到自查自改,實現(xiàn)動態(tài)分析、全過程記錄管理和評價,防止漏管失控。
4.探索安全隱患排查治理的新機制、新方式、新流程,完善運行機制,實現(xiàn)安全患排查治理工作常態(tài)化運轉,健全完善隱患治理長效工作機制。
(五)消防安全專項整治
聚焦老舊小區(qū)、外墻保溫材料、彩鋼板建筑等突出風險集中住宅小區(qū),分階段集中開展排查整治,2022年底前全面落實差異化風險管控措施。
(六)地下空間安全整治
堅持屬地和產(chǎn)權人(使用人)共同負責,各級政府分級落實管理責任,做好普通地下室綜合整治工作。按照“計劃管理+動態(tài)清零”工作機制,實現(xiàn)全市市屬地下空間違規(guī)住人的動態(tài)清零,消除事故隱患,確保安全。
四、時間安排
從2020年4月至2022年12月,分四個階段進行。
(一)動員部署(2020年5月底前)。
落實國務院安委會、市安委會工作部署,認真學習領會《全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》《xx市安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》,深刻認識專項整治行動的重要意義,充分動員部署三年行動工作,全面梳理整治工作重點和主要任務,建立組織領導機構,明確工作職責分工,制定專項整治工作實施方案,完善“目標任務清單”,明確需要完成的整治任務及需要完善的制度措施,制定時間表、路線圖,并建立動態(tài)更新機制。
(二)排查整治(2020年6月至12月)。
各有關部門結合發(fā)生事故情況和風險隱患情況,對本行業(yè)領域和重點場所、關鍵環(huán)節(jié)進行細致摸排,依托城市安全隱患治理三年行動信息系統(tǒng)或“雙控平臺”建立“問題隱患清單”,逐一明確整改責任單位和整改要求,堅持邊查邊改、立查立改,推動隱患治理取得初步成效。
(三)集中攻堅(2021年)。
年初動態(tài)更新“兩個清單”針對重難點問題采取通報、約談、函告、專題推進會等形式加大專項整治攻堅力度,切實解決一批重大安全問題,推動建立從根本上消除隱患的制度措施。
(四)鞏固提升(2022年)。
檢查評估工作完成情況,總結實踐經(jīng)驗,健全長效機制,形成制度成果。2022年10月底前,各有關部門分年度總結三年行動工作開展情況,并報送市安委會辦公室。
五、保障措施
(一)加強組織,強化領導。
各有關部門要從增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治高度,深刻認識做好專項整治三年行動的重要性,強化領導責任,勇于擔當作為,層層抓好組織實施。各有關部門要明確責任分工,細化任務分解,認真抓好部署落實,高效有序推進專項整治工作順利開展。
(二)分工負責,整體作戰(zhàn)。
各有關部門要認真編制“目標任務清單、問題隱患清單”,明確責任人、時限,建立時間表、路線圖。要按照職責分工和任務安排,制定工作方案,完善工作計劃,建立工作機制,及時互通情況信息,加強協(xié)作配合,及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的難點問題,確保各項整治任務按時完成。
(三)提高效率,及時報送。
各有關部門要將安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作納入本部門年度任務,與各自行業(yè)領域各項工作任務統(tǒng)籌部署、有效銜接,作為推動本行業(yè)領域安全生產(chǎn)工作的重要契機。各有關部門要指定專人負責此項工作,加強與各項整治任務的牽頭部門保持工作溝通,嚴格按照工作任務和計劃開展整治工作,按照時間節(jié)點、進度節(jié)點及時報送整治工作進展情況,年底前要總結評估整治工作成果,持續(xù)推動整治工作不斷深入、取得實效。
(四)強化督導,統(tǒng)籌推進。
各部門要精心組織、周密部署,加強對成員單位的指導牽動,嚴格落實工作責任制和責任追究制,確保各項工作職責明確、協(xié)調(diào)一致、運轉高效,及時推進工作落實。專班辦公室將定期組織抽查檢查,及時研究解決重難點問題,組織召開會議調(diào)度工作進展,確保工作取得實效。
公司
為深入貫徹落實國務院、省、市政府有關推進安全生產(chǎn)標準化建設的安排部署,全面推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,強化安全基礎管理,有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,一年來我們公司以總書記系列重要講話為指導,堅持安全發(fā)展理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照“提高認識、加強領導,統(tǒng)籌兼顧、分類指導,強化措施、全面推進”的思路,全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作,通過一年努力進一步完善,我公司開展安全生產(chǎn)標準化建設情況如下:
一、XX公司簡介
XX公司是按照XX市交通局、XX市出租汽車管處關于出租車企業(yè)進一步實施出租車企業(yè)成立,建立現(xiàn)代企業(yè)制度、走規(guī)范化、集約化經(jīng)營道路的總體要求,公司于XX年12月組建而成。公司成立以來,堅持以優(yōu)質(zhì)的服務宗旨,“以服務為基礎、管理和服務互為促進”為企業(yè)發(fā)展方向,體現(xiàn)企業(yè)良好形象。
公司現(xiàn)位于XX區(qū)XX路XX號,員工人數(shù)XX人,設總經(jīng)理室、財務室、收費室、副總經(jīng)理室、公司行政辦公室、市場管理科、投訴中心、GPS監(jiān)控中心、安技科、業(yè)務科、培訓教育科。目前公司擁有出租車XX輛,占XX市出租車總數(shù)的10%,其中全數(shù)輛車安裝了GPS定位監(jiān)控系統(tǒng),基本實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的網(wǎng)絡化和信息化。XX市XX出租汽車有限公司現(xiàn)有純電動出租汽車XX輛。
我公司高度重視標準化建設工作,經(jīng)營班子成員專題聽取開展安全生產(chǎn)標準化建設工作情況匯報,扎實做好標準化評級工作,積極完善工作措施。做到組織健全、分工明確、責任落實,成立了由XX董事長為組長,XX、XX、XX、XX、XX為副組長、各部門負責人為小組成員的安全生產(chǎn)標準化建設領導小組,明確了小組工作任務和要求。下設辦公室,指定專人負責,制定工作方案,專題研究標準化創(chuàng)建工作。
三、認真制定方案,明確創(chuàng)建任務
為了制定科學有效的實施方案,我司先后三次組織十個主體責任單位召開會議,確定了以公司為主導,先行開展工作,制定工作方向再帶動其他主體單位同步開展,具體工作由安技科指導、監(jiān)督。公司分別制定了安全生產(chǎn)標準化建設工作方案,進一步明確企業(yè)標準化建設任務。以“安全第一,預防為主,減少一般亊故,防止營運車輛交通亊故,杜絕重、特大交通亊故的發(fā)生”為管理目標,促使企業(yè)加快建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)管理長效機制。
四、目標明確、突出重點
開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,是國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責任,公司以國家頒布的行業(yè)《安全生產(chǎn)標準化評定標準》和省安委辦制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標準》作為企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化達標的依據(jù),全面加強企業(yè)安全管理,健全規(guī)章制度,提高企業(yè)安全技術水平,夯實安全生產(chǎn)基礎,堅持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營,切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,疲勞駕駛的行為。
五、完善機制建設,確保創(chuàng)建質(zhì)量
進一步加強和創(chuàng)新安全管理是將企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設作為管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容之一。為進一步推動我司安全生產(chǎn)標準化建設工作,加強安保隊伍建設,由分管安全XX副經(jīng)理主抓安全生產(chǎn)標準化建設具體工作,堅持分類指導、有序推進,加強典型引路、以點帶面是我司推進安全生產(chǎn)標準化建設的基本做法,積極推行先試先行,促進安全管理的標準化、規(guī)范化,有效帶動了其它單位安全生產(chǎn)標準化建設工作。為保證各主體單位標準化建設進度的平衡推進,安技科組織人員對各單位進行現(xiàn)場跟蹤及合規(guī)性檢查,嚴格審核,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行解決,確保了標準化建設進度和質(zhì)量。
六、強化宣傳培訓,營造創(chuàng)建氛圍
今年我司多次參加了由XX市出租汽車管理處里組織專題培訓課,通過培訓,統(tǒng)一了思想認識,提高創(chuàng)建工作積極性,增強標準化創(chuàng)建認知度。同時,我司利用各種宣傳工具、廣泛宣傳發(fā)動,并編排了安全生產(chǎn)標準化專題專欄,及時發(fā)布安全生產(chǎn)標準化重要工作信息、相關工作動態(tài)和國家、省、市相關法律法規(guī)、文件、行業(yè)評定標準等,使企業(yè)能及時了解上級部門的工作要求,有效地方便了各單位標準化建設的發(fā)展。為加強信息溝通,建立了安全生產(chǎn)標準化工作信息互補制度,著力營造安全生產(chǎn)標準化建設濃厚氛圍。
七、自評得分情況
評評級辦法》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定,反復檢查,反復整改,于8月5日進行自評:總得分875分。具體得分情況如下:
公司總參評項目50項,應得分1000分,自評得分875分。其中:
1、安全目標,參評項目4項, 應得分35分,實得分35分。
2、管理機構和人員,參評項目2項,應得分40分,實得分40分。
3、安全責任體系,參評項目2項 應得分45分,實得分45分。
4、法規(guī)和安全管理制度,參評項目5項,應得分70分,實得分60分。
5、安全投入,參評項目2項,應得分50分,實得分50分。
6、裝備設施,參評項目1項,應得分75分,實得分70分。
7、科技創(chuàng)新與信息化,參評項目2項,應得分100分,實得分90分。
8、隊伍建設,參評項目5項,應得分90分,實得分65分。
9、作業(yè)管理,參評項目7項,,應得分155分,實得分140分。
10、危險源辨識與風險控制,參評項目2項,應得分40分,實得分30分。
11、隱患排查與治理,參評項目2項,應得分70分,實得分65分。
12、職業(yè)健康,參評項目3項,應得分25分,實得分15分。
13、安全文化,參評項目2項,應得分35分,實得分30分。
14、應急救援,參評項目5項,應得分85分,實得分70分。
15、事故報告調(diào)查處理,參評項目2項,應得分50分,實得分50分。
16、績效考核與持續(xù)改進,參評項目3項,應得分35分,實得分20分。
依據(jù)考核標準得分計算方法:自評等級為二級。
XX公司
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