安全生產(chǎn)自我評價。

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安全生產(chǎn)自我評價【篇1】

截至目前，共有登記上戶的拖拉機(jī)113臺，其中傳統(tǒng)拖拉機(jī)68臺，存量變型拖拉機(jī)45臺（按照省廳要求，變形拖拉機(jī)按低速貨車報廢12年限計算，截止今年7月底，共有31臺達(dá)到報廢年限），聯(lián)合收割機(jī)15臺。共核發(fā)的駕駛證105個，其中拖拉機(jī)G證71個，拖拉機(jī)G2證29個，S、K2、G1以及其他證19個。

一、2021年農(nóng)機(jī)安全主要工作：

(一)深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大排查行動。切實(shí)履行職責(zé)，嚴(yán)格依法行政，根據(jù)省、市關(guān)于農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的決策部署，認(rèn)真組織開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大排查行動，嚴(yán)厲打擊、查處農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。認(rèn)真組織重點(diǎn)檢查執(zhí)行農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件等情況。加強(qiáng)對上路行駛的變型拖拉機(jī)的監(jiān)管，嚴(yán)厲查處已注銷牌證的拖拉機(jī)（變型拖拉機(jī)）及違法拼裝的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)作業(yè)。加強(qiáng)對主要農(nóng)時季節(jié)和重大節(jié)假日等主要時段路段的農(nóng)機(jī)安全檢查，主動會同交通部門開展以農(nóng)村道路拖拉機(jī)交通安全為重點(diǎn)的安全執(zhí)法行動，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)長效治理機(jī)制，確保農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全。

(二)深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育行動。以農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管檢查為主體，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，深入田間地頭農(nóng)機(jī)作業(yè)場所進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全宣教活動，通過發(fā)放農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)告知書、宣傳單、張貼海報、簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書等形式大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，著力普及農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識，努力營造農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)氛圍，切實(shí)增強(qiáng)廣大農(nóng)機(jī)從業(yè)人員、農(nóng)民群眾的安全、法制意識。把《條例》、《規(guī)章》等法律法規(guī)的宣傳作為宣傳教育行動的重中之重，切實(shí)開展廣泛深入宣傳活動，努力做到家喻戶曉，營造良好氛圍。今年共印發(fā)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)告知書1000余份、宣傳手冊1000余份、張貼海報290張,送農(nóng)機(jī)安全文化下鄉(xiāng)2場次。

(三)深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)治理行動。強(qiáng)化對擁有拖拉機(jī)（變型拖拉機(jī)）、聯(lián)合收割機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位(包括農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)駕駛操作人員的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，全面排查治理農(nóng)機(jī)事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范并遏制較大以上農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。并重點(diǎn)排查拖拉機(jī)（變型拖拉機(jī)）無證駕駛、酒后駕駛、疲勞駕駛、帶病行駛、超載超速、人貨混裝等違法行為等情況;排查拖拉機(jī)（變型拖拉機(jī)）和聯(lián)合收割機(jī)的登記、年度檢驗(yàn)情況，拖拉機(jī)（變型拖拉機(jī)）和聯(lián)合收割機(jī)駕駛證的申領(lǐng)、換發(fā)、審驗(yàn)情況。加大力度對拖拉機(jī)（變型拖拉機(jī)）和聯(lián)合收割機(jī)無牌行駛作業(yè)、不按時參加年度安全技術(shù)檢驗(yàn)和無證駕駛等現(xiàn)象進(jìn)行整治，努力提高拖拉機(jī)（變型拖拉機(jī)）和聯(lián)合收割機(jī)的登記率、檢驗(yàn)率、駕駛操作人員的持證率，切實(shí)消除農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全事故隱患。認(rèn)真落實(shí)專人填報隱患排查治理情況統(tǒng)計報表，完整、準(zhǔn)確、及時地反映隱患排查治理工作情況，逐步實(shí)現(xiàn)隱患排查治理、信息統(tǒng)計制度常態(tài)化。充分發(fā)揮與公安交警部門的協(xié)作聯(lián)勤工作機(jī)制作用，對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)路段的拖拉機(jī)違法載人、酒后駕駛、無牌無證上道路行駛等違法行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。今年截止目前，已配合交警四大隊開展聯(lián)合執(zhí)法23次，出去執(zhí)法人員75人次，查處涉嫌農(nóng)機(jī)違法行為7起，移交公安交警部門7起，報廢拆解存在安全隱患拖拉機(jī)4臺。

? ?二、存在的主要問題：

（一）農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員無執(zhí)法資格，對違法行為無法依法查處，致使違法行為人未受到及時的應(yīng)有的行政處罰。

（二）部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對農(nóng)機(jī)安全工作不重視，無具體經(jīng)辦人員，更無安全監(jiān)管人員，工作落實(shí)不到實(shí)處。

（三）機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革后，工作分工不明，原農(nóng)機(jī)監(jiān)理站職能職責(zé)未進(jìn)行明確拆分，致使股室間工作相互推諉，安全監(jiān)管工作落實(shí)不到實(shí)處。

（四）部分機(jī)手文化水平較低，法制觀念淡薄，對機(jī)車管理不善，安全意識差，逃避檢查，“黑車非駕”現(xiàn)象越來越多，造成農(nóng)機(jī)管理難，執(zhí)法難，每年的年檢工作難度大，年檢率低。

（五）農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，與安監(jiān)、公安、交通等部門開展聯(lián)合監(jiān)督執(zhí)法檢查的經(jīng)費(fèi)無保障，無法形成有效的長期聯(lián)合檢查執(zhí)法機(jī)制，導(dǎo)致拖拉機(jī)脫檢脫?，F(xiàn)象嚴(yán)重，形成較大的農(nóng)機(jī)安全隱患。

? 三、2022年工作打算

（一）認(rèn)真做好《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理條例》和《農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)行安全技術(shù)條件》的宣傳貫徹落實(shí)工作，加強(qiáng)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、耕整機(jī)、青飼料切碎機(jī)等涉及人身安全的農(nóng)機(jī)具的源頭監(jiān)管工作，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理監(jiān)管能力建設(shè)，嚴(yán)防較大以上農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生。

（二）推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全“全面監(jiān)理”工作，加強(qiáng)對拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、微耕機(jī)、青飼料切碎機(jī)等危及人身安全的農(nóng)機(jī)具的安全監(jiān)管。

（三）切實(shí)推進(jìn)“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作，構(gòu)建農(nóng)機(jī)安全保障體系。

（四）繼續(xù)開展農(nóng)機(jī)安全“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動，著力完善農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊伍建設(shè)。

（五）繼續(xù)加強(qiáng)與安監(jiān)、公安交警等部門聯(lián)合監(jiān)管檢查和執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊農(nóng)機(jī)各類違法行為，推進(jìn)變型拖拉機(jī)五年清零工作。

安全生產(chǎn)自我評價【篇2】

為確保201x年安全生產(chǎn)月工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我局成立了以局長任組長，成員、各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、安排和協(xié)調(diào)全局安全生產(chǎn)月各項活動，制定活動實(shí)施方案，確定活動重點(diǎn)，并指定專人負(fù)責(zé)，確保安全月各項活動的順利開展和各項活動的有序進(jìn)行。

二、加強(qiáng)宣傳，提高安全意識

為了把此次“安全生產(chǎn)月”活動深入開展，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動實(shí)施方案，確定了活動的重點(diǎn)內(nèi)容，并在全局范圍內(nèi)開展一次安全月宣傳教育活動，全局職工人人參與。

三、開展活動，強(qiáng)化安全意識

我局結(jié)合安全生產(chǎn)月的活動主題，在局內(nèi)進(jìn)行了安全知識宣傳，各科室利用板報，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，安全管理知識、安全技術(shù)知識及有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行了全面宣傳教育，提高安全意識，使全局職工掌握了基本的安全防范知識。

四、認(rèn)真組織，確保安全活動取得實(shí)效

局領(lǐng)導(dǎo)十分重視“安全生產(chǎn)月”活動，成立了以局長為組長，局長為副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織各科室開展好“安全生產(chǎn)月”活動?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由各科室領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任辦公室主任，主要負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的全面組織和協(xié)調(diào)工作，各科室緊緊圍繞活動主題，積極開展好各項安全活動，并取得了可喜的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制

活動期間，我局高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，成立了由局長掛帥，其他科室具體落實(shí)的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動實(shí)施方案，確定活動的各項內(nèi)容，并在“安全生產(chǎn)月”活動期間，認(rèn)真組織實(shí)施。

二、廣泛發(fā)動，深入宣傳活動

為提高職工的“安全生產(chǎn)月”活動的認(rèn)識，我局從實(shí)際出發(fā)，廣泛組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，安全管理知識及有關(guān)規(guī)定，并把安全知識的宣傳教育作為一項長期工作抓緊抓好，使職工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性，不斷提高安全文化知識和安全意識，努力提高安全文化知識技能。在安全月活動期間，我局懸掛橫幅8條，出宣傳欄3期，制作宣傳版面12塊(條)。

三、加強(qiáng)檢查，落實(shí)整改

各科室對自己轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場進(jìn)行整改。

四、落實(shí)安全措施，落實(shí)人防、物防

各科室根據(jù)自己轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況，制定了較為詳實(shí)的防范措施和責(zé)任分工，明確了職責(zé)，并簽訂了安全責(zé)任書，使各科室的安全生產(chǎn)工作有人員負(fù)責(zé)，確保全局安全生產(chǎn)不出事故。

五、開展隱患排查治理活動

我局認(rèn)真貫徹落實(shí)局安全工作會議精神，認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”活動。按照“隱患排查治理年”要求和安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，落實(shí)各項工作，做到有布置、有檢查、有整改、有落實(shí)，使安全工作落到了實(shí)處，杜絕了安全事故的發(fā)生。

我局在本月中，開展了以下安全活動。

一)安全生產(chǎn)月期間，我局組織開展了“安全第一、預(yù)防為主”等一系列活動。

二)安全生產(chǎn)月期間，我縣開展了“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”等一系列活動。

三)加強(qiáng)安全教育，提高了職工安全生產(chǎn)意識。在安全月期間我局組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)，安全技術(shù)知識，組織職工觀看“安全生產(chǎn)月”專題片，并進(jìn)行了考試。

四)我局組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市安全生產(chǎn)文件和會議精神，并進(jìn)行了考試。

五)我局組織職工參加了局安全工作會議，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了職工的安全意識，增強(qiáng)了全局職工的安全意識。為進(jìn)一步做好安全宣傳教育工作，我局組織職工參加了市委宣傳部組織的安全知識競賽，并取得了較好的成績，達(dá)到了預(yù)期目的。

在安全生產(chǎn)月工作過程中，雖然取得了一定的成效，但離安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化還有一定的距離，我局安全生產(chǎn)工作還有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我局將進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度

安全生產(chǎn)自我評價【篇3】

根據(jù)縣委、縣政府安排，為貫徹落實(shí)縣安委辦《xx縣安全生產(chǎn)大檢查工作方案》(xx)文件精神，我社在全系統(tǒng)重點(diǎn)開展了行業(yè)內(nèi)的安全隱患排查整治，有效防范和堅決遏制了重大事故發(fā)生，確保企業(yè)生產(chǎn)安全?，F(xiàn)將安全大檢查工作鑒定如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé)，我社制定了《xx縣供銷合作社聯(lián)合社開展安全生產(chǎn)大檢查工作方案》，并下發(fā)至各基層社、直屬相關(guān)企業(yè)。成立了安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，設(shè)立了安全生產(chǎn)大檢查辦公室，設(shè)在人事科。要求各基層社、直屬相關(guān)企業(yè)按照省、市、縣各級安委會統(tǒng)一安排部署，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識、風(fēng)險意識和職責(zé)擔(dān)當(dāng)，全面深入排查治理安全隱患，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體職責(zé)，強(qiáng)化安全措施，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，整治安全隱患，堵塞管理漏洞，加強(qiáng)源頭治理，切實(shí)提高安全生產(chǎn)保障水平，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、突出重點(diǎn)，仔細(xì)排查

縣社機(jī)關(guān)深入各企業(yè)現(xiàn)場督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，并經(jīng)過下發(fā)文件、懸掛橫幅等方式，宣傳安全生產(chǎn)大檢查的重要性、必要性，營造濃厚的安全生產(chǎn)大檢查工作氛圍。各基層社、社屬企業(yè)對本企業(yè)進(jìn)行全面徹底地大排查、大整治，進(jìn)行全方位、全過程、不留死角的“診斷式”檢查;大檢查期間，共檢查督導(dǎo)6人次，提出整改提議10余條次，并對本系統(tǒng)安全管理和生產(chǎn)現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)進(jìn)行“地毯式”檢查，逐崗位、逐單位的排查事故隱患。并對企業(yè)重點(diǎn)檢查了安全生產(chǎn)管理職責(zé)落實(shí)情景、安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情景、安全風(fēng)險管控情景、隱患排查治理情景、應(yīng)急管理情景。

三、加大工作力度，抓好今后工作

為了進(jìn)一步將供銷系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作切實(shí)做實(shí)、做到位，我們將在這次安全生產(chǎn)隱患排查整治工作的基礎(chǔ)上，立足長遠(yuǎn)，在今后工作中持續(xù)堅持認(rèn)真抓下去。一是繼續(xù)抓好宣傳培訓(xùn)，提高廣大干部群眾的安全意識，做好安全工作。二是進(jìn)一步完善和健全各項安全生產(chǎn)制度及長效機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)安全規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。三是定期進(jìn)行安全隱患排查，及時進(jìn)行整改，消滅隱患，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。四是加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)管，督促工作人員認(rèn)真履行職責(zé)，防范各類安全事故，強(qiáng)化安全生產(chǎn)。五是繼續(xù)完善各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，確保一旦有事故發(fā)生，及時有效地處理好事故。

安全生產(chǎn)自我評價【篇4】

根據(jù)股份公司下發(fā)的《關(guān)于開展__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，結(jié)合我站實(shí)際情景，本月組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，我站對本次活動進(jìn)行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動評價如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。

為了加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實(shí)，站領(lǐng)導(dǎo)成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動的重視，在安全例會上針對當(dāng)前電站生產(chǎn)及施工情景組織電站領(lǐng)導(dǎo)、安全小組成員、專職安全員發(fā)動主題為“安全職責(zé)，重在落實(shí)”的專題動員會。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們召開安全例會大力學(xué)習(xí)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《電站安全管理制度》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。組織全站所有員工在電廠進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援進(jìn)行演練，進(jìn)一步加強(qiáng)了電站安全管理力度。同時經(jīng)過宣傳教育到達(dá)辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)。防護(hù)用具、機(jī)電設(shè)備及配件貼合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求。利用張貼宣傳標(biāo)語50余張，安全學(xué)習(xí)書籍等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各名員工，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”，提高員工自我防護(hù)本事。

經(jīng)過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全禮貌生產(chǎn)氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌生產(chǎn)意識。

三、大力開展安全生產(chǎn)大檢查活動。

并與開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動結(jié)合起來，進(jìn)取做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患的整改檢查活動，及時指出生產(chǎn)過程中存在的安全問題并提出整改意見，進(jìn)一步落實(shí)各項安全措施，消除事故隱患，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，取得了明顯成效。檢查主要針對前池高邊坡，首部樞紐，升壓站變壓器及消防設(shè)施、機(jī)房機(jī)組和高低壓柜、滅火器擺放、廚房衛(wèi)生、安全保通、綜合樓等方面，參檢人數(shù)10多人次，查出安全隱患1處，真正做到不留死角，不留盲點(diǎn)，職責(zé)到人，整改到位。

總之，此次“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，落實(shí)各項規(guī)章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各項防范措施，對重點(diǎn)事故隱患部位，建立健全安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，做到防患于未然。為提高全職工安全意識，大力弘揚(yáng)安全文化，營造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會氛圍，起到了進(jìn)取有效的促進(jìn)作用，為促進(jìn)全項目部安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)，到達(dá)了預(yù)期效果。

安全生產(chǎn)自我評價【篇5】

我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前，公司建設(shè)的工程項目未出現(xiàn)任何等級的安全事故。

公司自開始從事工程項目施工起就建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，組建了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程部。公司總經(jīng)理對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理對公司在建項目部安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)管理具體工作由工程部負(fù)責(zé)。各項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

健全了安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé)，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項操作規(guī)程和技術(shù)要求，規(guī)范了員工的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí)，保障了安全生產(chǎn)管理的有效運(yùn)行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能，從而使安全工作的實(shí)施得到徹底的保證。

在建的各項目經(jīng)理部都成立了以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各組、各施工隊負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有針對性地簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本項目的安全生產(chǎn)工作。

公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位，各職能部門和各項目經(jīng)理部也都加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對各職能部門及各項目經(jīng)理部對安全工作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場檢查，把檢查結(jié)果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度， 在項目經(jīng)理部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對新上崗人員會同相關(guān)部門進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。

公司工程部每季度組織一次安全工作大檢查。項目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目副經(jīng)理牽頭，有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和項目專職安全員參加。對查出的'事故隱患，事故苗頭，有關(guān)部門制定整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實(shí)，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護(hù)措施，若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。 加大對特殊工種操作的檢查頻率，降低危險系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員，做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查，及時記錄，每月匯總。各項目經(jīng)理部制定防洪防汛措施，成立了以項目副經(jīng)理為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，簽定安全責(zé)任書，密切注意汛情，做好各類臨時防護(hù)和排水設(shè)施，雨天安排專人巡視施工地段，不允許有半點(diǎn)疏忽。

公司安全教育工作全面落實(shí)執(zhí)行，定期對各級施工人員和新工人進(jìn)行了不同形式的安全教育：項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，參加施工的所有人員(包括臨時工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工、民工等)必須進(jìn)行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)；電工、焊工、起重工、爆破工及各種機(jī)動車輛駕駛等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還必須進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨(dú)立操作。

項目專職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外，還要充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進(jìn)行安全普及宣傳，運(yùn)用典型事故案例對職工進(jìn)行教育，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，拒絕違章指揮，制止違章操作。

項目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標(biāo)語，設(shè)置標(biāo)志牌，即起到了警示作用，又煥發(fā)了公司的精神面貌，企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫、安全文學(xué)等手段進(jìn)行寓教于樂的安全文化建設(shè)，，不斷營造強(qiáng)烈的安全文化氛圍，使員工牢固樹立了安全生產(chǎn)意識，規(guī)范了自我行為，在工程施工中安全操作，預(yù)防各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實(shí)到生產(chǎn)的第一線，人人重視，全員參與，使依法生產(chǎn)在每個人的大腦中警鐘長鳴。

公司主管安全部門質(zhì)量安全保障部開展了以“我施工，我安全”和“安全在我心中”為主題的兩屆安全生產(chǎn)知識競賽活動，以靈活的形式促使員工學(xué)習(xí)安全技能，捉高自我防范意識。

我公司根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77）進(jìn)行年度自我考核評價工作，對評價的五個方面進(jìn)行匯總（詳見以下表格），評價結(jié)果為合格。

貴州瑞和建筑工程有限公司

20xx年8月29日

安全生產(chǎn)自我評價【篇6】

文件名稱：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度 文件編號:BZH16-ZD01

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

1.目的

為了驗(yàn)證公司各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性和有效性，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成，不斷提高安全績效，特制定本制度。

2.適用范圍

適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評開展過程。3.引用標(biāo)準(zhǔn)

3.1《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》

3.2《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評價管理辦法》 4.管理職責(zé)

4.1公司成立自評領(lǐng)導(dǎo)小組，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，安全部和工程部、行政部等相關(guān)人員擔(dān)任自評小組成員。

4.2領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，決策自評過程的重大事項。4.3工作小組應(yīng)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評計劃、組織實(shí)施自評活動、提出不符合項報告及編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告，對不符合項糾正措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證；向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報自評過程和結(jié)論。

5.內(nèi)容及要求 5.1人員要求

5.1.1工作小組成員必須參加相應(yīng)的培訓(xùn)和考核，具備以下知識和能力： 1)熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)； 2)接受安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范考評的培訓(xùn)； 3)與評審對象相關(guān)的技術(shù)知識和技能； 4)掌控安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評過程的能力； 5)辨別危險源和評估風(fēng)險的能力；

6)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評所需的語言表達(dá)、溝通及合理的判斷能力。5.1.2工作小組成員必須有較強(qiáng)的工作責(zé)任心及較好的身體素質(zhì)。5.2自評依據(jù)、范圍、頻次和方法

5.2.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評的依據(jù)包括《交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實(shí)施細(xì)則》、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)章、操作規(guī)程及安全 文件名稱：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度 文件編號:BZH16-ZD01 生產(chǎn)管理制度等安全生產(chǎn)管理文件。

5.2.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評范圍包括公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程、職能部門和各項目部。5.2.3在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施以后，每年至少應(yīng)組織一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施初期，可以適當(dāng)縮短安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評的周期，及時發(fā)現(xiàn)體系中存在的問題。

5.2.4出現(xiàn)以下情況時，領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評： 1)組織機(jī)構(gòu)、管理體系、業(yè)務(wù)范圍發(fā)生重大變化； 2)發(fā)生重大事故；

3)法律、法規(guī)及其他外部要求的重大變更； 4)在接受外部評審考評之前。5.3自評準(zhǔn)備

5.3.1工作小組在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評前一個月向領(lǐng)導(dǎo)小組提交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

5.3.2 計劃的編制要具有嚴(yán)肅性及靈活性，其內(nèi)容主要包括： 1)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評的目的、范圍、方法、依據(jù)； 2)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評的工作安排； 3)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評組成員； 4)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評時間、地點(diǎn)； 5)受評定部門及評價要點(diǎn)； 6)預(yù)定時間、持續(xù)時間； 7)首末次會議時間；

8)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告分發(fā)范圍、日期。

注：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評的時間和部門安排也可采用滾動的方式。

5.3.3 工作小組根據(jù)實(shí)施計劃收集和審閱有關(guān)文件，編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評檢查表，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評檢查表要列出評定項目、依據(jù)、方法，確保無遺漏，評定能順利進(jìn)行。

5.3.4 職能部門和項目部接到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評計劃后，應(yīng)提前做好準(zhǔn)備。5.4自評實(shí)施 5.4.1首次會議

1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組成員參加，做好會議記錄。

2）工作小組組長介紹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評的計劃安排，包括目的、范圍、依據(jù)、文件名稱：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度 文件編號:BZH16-ZD01 評定方法、工作程序等。

5.4.2現(xiàn)場考評

1）首次會議結(jié)束后即進(jìn)入現(xiàn)場評定。工作小組根據(jù)自評計劃、依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則相應(yīng)條款采用觀察、交談、詢問、查閱有關(guān)文件等方法實(shí)施現(xiàn)場評定，并做好客觀證據(jù)的記錄。對發(fā)現(xiàn)的不符合事實(shí)，應(yīng)由受評定部門陪同人員確認(rèn)。

2）評價過程中，工作小組召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評內(nèi)部會議，討論現(xiàn)場評定中的有關(guān)問題，確定不符合項，填寫不符合項及糾正措施報告。

5.4.3末次會議

1）由工作小組組長主持，領(lǐng)導(dǎo)小組、各責(zé)任部門負(fù)責(zé)人參加，做好會議記錄。2）工作小組組長報告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評結(jié)果，宣讀不符合項及糾正措施報告和分布情況，并宣布安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評結(jié)論。

3）領(lǐng)導(dǎo)小組組長總結(jié)本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評的情況，并對糾正措施提出整改期限要求。

4）領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評質(zhì)量進(jìn)行評價。

5）末次會議結(jié)束后，責(zé)任部門負(fù)責(zé)人簽字、領(lǐng)取不符合項及糾正措施報告。5.5自評工作技術(shù)質(zhì)量要求

5.5.1記錄是整個安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施的客觀證據(jù)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評員必須調(diào)閱相關(guān)審核內(nèi)容的記錄，并認(rèn)真填寫考評記錄，記錄具有可追溯性，對所做記錄負(fù)責(zé)。

5.5.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的最終落腳點(diǎn)在作業(yè)現(xiàn)場，因此，必須重視作業(yè)現(xiàn)場的檢查。通過檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，再對相關(guān)的文件或記錄進(jìn)行回顧，查明深層次的原因，為制定糾正與預(yù)防措施奠定基礎(chǔ)，達(dá)到體系持續(xù)改進(jìn)的目的。（djz525.com 勵志的句子）

5.5.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注重要的活動。5.5.4 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評應(yīng)包含標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的所有內(nèi)容。5.6自評報告與分析要求

5.6.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評結(jié)束一周內(nèi)，工作小組根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評結(jié)果編寫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，由工作小組分發(fā)到各責(zé)任單位。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告的內(nèi)容包括：

1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評的目的、范圍、依據(jù)、評定日期； 2）工作小組、責(zé)任單位名稱及負(fù)責(zé)人；

3）本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評情況總結(jié)，管理體系運(yùn)行有效的結(jié)論性意見。文件名稱：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度 文件編號:BZH16-ZD01 4）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告的發(fā)放范圍為公司各職能部門。5.6.2評定結(jié)果分析應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1）系統(tǒng)運(yùn)作的效力和效率； 2）系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題與缺陷； 3）系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力； 4）安全資源使用的效力和效率； 5）系統(tǒng)運(yùn)作的結(jié)果和期望值的差距； 6）糾正行動。5.7糾正措施及驗(yàn)證

5.7.1責(zé)任單位在接到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告及不符合項糾正措施報告后，在規(guī)定的時間內(nèi)針對不合格項進(jìn)行原因分析，制訂切實(shí)可行的糾正措施和期限等，經(jīng)工作小組組長確認(rèn)后，由責(zé)任單位組織實(shí)施。

5.7.2工作小組負(fù)責(zé)對責(zé)任單位糾正措施完成情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證，確認(rèn)不合格項的整改措施落實(shí)。將跟蹤、驗(yàn)證、整改情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

5.8文件更改和記錄保存

5.8.1對實(shí)施糾正措施所取得的實(shí)效和引起文件的更改，按《文件和檔案管理制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.8.2安全部負(fù)責(zé)存檔所有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評記錄。6.附錄

6.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評計劃 6.2 會議簽到表

6.3 自評首末次會議記錄 6.4安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)記錄

安全生產(chǎn)自我評價【篇7】

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告(內(nèi)部資料)

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防和減少各類安全事故，進(jìn)一步落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔xx〕23號)，貫徹落實(shí)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》(中鋁安委字〔xx〕16號)精神，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T 9006—xx)和《有色重金屬冶煉有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》(安監(jiān)總管四〔xx〕130號)以及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的安全標(biāo)準(zhǔn)，公司于xx年11月-xx年3月份結(jié)合公司實(shí)際情況全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報如下：

一、 公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定下發(fā)實(shí)施方案

xx年10月份中鋁總部下發(fā)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作部署，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。公司要求各部門一把手充分認(rèn)識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)，認(rèn)真按照中鋁總部指導(dǎo)意見和公司要求認(rèn)真開展創(chuàng)建工作，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)安全管理，規(guī)范安全行為、有效防范事故。

xx年11月20公司下發(fā)《xxxxx公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)、工作步驟和工作進(jìn)度。公司成立以總經(jīng)理為組長，公司黨委書記和副總經(jīng)理為副組長，公司各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時成立以xxxx副總經(jīng)理任組長的專家評審組，下設(shè)4個專家評審小組，評審組由21名各專業(yè)業(yè)務(wù)骨干組成，負(fù)責(zé)評定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)相應(yīng)類目的評審。實(shí)施方案明確要求公司通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全管理程序化、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全操作規(guī)范化，確保xx年三季度前達(dá)到國家一級安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)并通過xxxx總部評審組評審，xx年12月底前通過國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評組的驗(yàn)收考核。

二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作啟動，推進(jìn)工作正式展開

按照公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施意見的要求，公司于12月2日召開公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作啟動會，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要負(fù)責(zé)人參加，會議對實(shí)施意見的各項具體內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解。謝金輝總經(jīng)理在啟動會中指出實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作對公司安全生產(chǎn)的重要意義，強(qiáng)調(diào)各部門要按照公司制定的工作目標(biāo)、工作職責(zé)和工作要求認(rèn)真開展工作。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報三個階段。會議同時布置了12月份公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自查自評的具體工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作正式啟動。

三、第一階段自查自評工作情況

12月份各部門按照確認(rèn)適用的考評項目、評審組確認(rèn)各部門適用的考評項目、各部門完成自查報告、審核組審核各部門自查報告、形成公司第一輪自查報告報送總部的5個具體自查工作節(jié)點(diǎn)，按時完成公司下達(dá)的自查自評任務(wù)。xx年12月2日啟動會后各部門立即以部門或班組為單位自主組織學(xué)習(xí)評定標(biāo)準(zhǔn)，逐條對照評定標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容和考核要求，逐條進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查。12月9日各部門向公司報送適合各部門的具體項目，四個專家評審組按照指定的相應(yīng)類目進(jìn)行適合項目的審核，審核確認(rèn)意見于12月13日反饋至各部門。12月27日各部門按照要求提交第一次現(xiàn)狀自查報告，12月31日專家組在對自查報告進(jìn)行審核的基礎(chǔ)上形成第一份公司現(xiàn)狀自查報告并反饋各部門。公司要求各部門于xx年1月份起開始針對自查檢查的問題邊檢查邊落實(shí)整改。公司要求各部門從xx年1月份起開始針對自查存在的問題邊檢查、邊落實(shí)整改。

自查階段13個部門組織的基本規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)超過30場次，評審組組織的評審次數(shù)9次。通過自查階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司員工逐步了解基本規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)的各項條款。12月份公司宣傳部門和安全管理部門通過電子屏幕，OA通知、電子論壇、內(nèi)部刊物、會議宣傳等各種途徑，加大對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳力度，為啟動階段營造良好的工作氛圍。

四、第二階段自查整改工作情況

xx年1月16日公司下發(fā)《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第二階段工作安排的通知》，布置第二階段自查、審核和整改工作。通知要求各部門修正提交自查報告中存在不完整、不準(zhǔn)確的問題，重新進(jìn)行自查自評，27日前再次提交自評報告(書面)。27-31日審核組對各部門自評報告審核后，正式反饋各部門開始整改。第二階段自查自評扣分共計190分，公司將扣分項目按照責(zé)任部門匯總，要求責(zé)任部門在2月份落實(shí)責(zé)任人和完成期限進(jìn)行整改。

五、 整改攻堅階段進(jìn)展情況

2月份的整改攻堅階段，總經(jīng)理在公司各個會議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)整改要求和工作進(jìn)度，要求保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)，切實(shí)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)真做到位、做扎實(shí)。xx年2月份，各位分管副總經(jīng)理親自掛帥推進(jìn)分管范圍內(nèi)各部門的整改，有利地推進(jìn)整改進(jìn)度。

2月27日—3月1日，由公司副總經(jīng)理和審核組主要成員組成兩個審核組，深入各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行為期5天的審核。按照從嚴(yán)控制評分的要求，公司第二次自查扣分共計125分，形成第二階段自評報告，審核后公司要求各部門嚴(yán)格按照整改項再次進(jìn)行落實(shí)整改。

3月13日，公司對各部門的整改落實(shí)情況再次進(jìn)行檢查確認(rèn)和評分，檢驗(yàn)整改項目的進(jìn)展落實(shí)情況。自評情況為：無關(guān)項目65分(22項)，第13類目20分不參與考評，實(shí)際參與考評項目分值為915分，各項目扣分42分，實(shí)際得分873分，按照計分原則公司自評最終得分為95.4分。本次自評扣分涉及第6、7、8、10共四個類目，分別為第6類目設(shè)備設(shè)施(15項)32分、第7類目生產(chǎn)作業(yè)2分(2項)、第8類目隱患排查與治理5分(1項)、第10類目職業(yè)健康2分(1項)。

六、 總部審核后整改情況

4月5日—4月6日，總部安委會辦公室安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審專家組8人對公司進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作評審。在兩天的評審過程中，我們發(fā)現(xiàn)了許多自身在安全工作中的不足之處。在本次標(biāo)準(zhǔn)化審核中，管理專家組檢查發(fā)現(xiàn)管理制度與標(biāo)準(zhǔn)存在一些差距，需要進(jìn)一步修訂完善;現(xiàn)場專家組檢查發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)作業(yè)場所、生產(chǎn)作業(yè)行為存在不符合安全要求的情況。

根據(jù)總部的評審結(jié)果，4月9日公司召集內(nèi)部審核組進(jìn)行本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審核問題的整改會議。會議要求立即組織將審核存在的問題在公司內(nèi)形成通報，并將各部門整改問題劃定整改責(zé)任部門，以書面形式交到責(zé)任部門進(jìn)行整改。公司要求各項目由負(fù)責(zé)人監(jiān)督落實(shí)，從嚴(yán)把關(guān)，用一個半月的時間進(jìn)行整改，兩個月內(nèi)向總部提交整改報告。除總部專家組審核的問題以外，各責(zé)任部門和審核小組重新對評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化對照，對標(biāo)整改。

公司通過1個多月的努力，5月9日公司內(nèi)部審核組對一個月以來的整改情況進(jìn)行評審，確認(rèn)大部分整改項目已完成整改。

5月17日，公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審材料報送福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。18日，福建省安監(jiān)局正式發(fā)文，同意我司申報國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)企業(yè)。

七、 要素評定情況

1.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

xx年公司確定并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并按職責(zé)以HSE責(zé)任狀的形式將目標(biāo)分解至公司領(lǐng)導(dǎo)及13個部門，再由部門層層分解至員工。公司制定了完成目標(biāo)的工作措施并按計劃予以實(shí)施，制定了《安全生產(chǎn)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，每月對目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估考核。

2.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

公司有員工1249人，按規(guī)定設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu)安全環(huán)保部，配備安全管理人員31人。其中專職安全管理人員22名，占員工總數(shù)的千分之三以上;其中注冊安全工程師9名，比例為45%以上。設(shè)立職業(yè)健康安全環(huán)保管理委員會，安委會每季度召開一次安全專題會議，進(jìn)行總結(jié)及下季度工作計劃安排，每次會議均形成紀(jì)要。

公司建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對落實(shí)情況進(jìn)行考核。xx年1月，對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了適宜性評審，并更新發(fā)布。

3.安全投入

公司保障職業(yè)健康安全費(fèi)用投入，并由財務(wù)部門和安全管理部門建立臺賬。每年制定職業(yè)健康安全費(fèi)用的使用預(yù)算計劃，并予以實(shí)施。繳納足額的保險費(fèi)(工傷保險、意外傷害險)，受傷員工獲取相應(yīng)的工傷保險待遇。

4.法律法規(guī)與安全管理制度

公司根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應(yīng)的管理制度，各職能部門定期識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并向主管部門安環(huán)部匯總。安環(huán)部每年進(jìn)行一次識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并發(fā)布清單到各單位。及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求以培訓(xùn)考核的形式傳達(dá)給從業(yè)人員。xx年進(jìn)行了職業(yè)健康安全法律法規(guī)的合規(guī)性評價，編制了合規(guī)性評價報告。

公司建立健全職業(yè)健康安全管理制度，對28項管理制度進(jìn)行了評審，修訂并重新發(fā)布。全面布置落實(shí)200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓(xùn)和考試工作。公司各項職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補(bǔ)充和完善。

5.教育培訓(xùn)

公司安環(huán)部為安全培訓(xùn)主管部門，每年將各部門的培訓(xùn)需要編制成培訓(xùn)計劃并由具體負(fù)責(zé)部門實(shí)施，安全培訓(xùn)效果均進(jìn)行評價和改進(jìn)。做好培訓(xùn)記錄，并建立檔案。

xx年10月，公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員共7名，經(jīng)福州市安監(jiān)局考核取得安全管理資格證書。

對新員工進(jìn)行“三級”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗2個月以上重新上崗者，均進(jìn)行車間(工段)、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。

從事特種作業(yè)的人員421名均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司根據(jù)特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復(fù)審時間，保證公司特種作業(yè)人員均持證上崗。

公司所有外來參觀、學(xué)習(xí)、施工等人員均進(jìn)行有關(guān)安全要求、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。

公司采取“OA論壇安全專欄”、“安康杯”、“安全月活動”等多元化的形式活動來促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

6.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時”，廠址、廠區(qū)內(nèi)各道路、建筑均符合國家相應(yīng)要求;廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物，電氣、油罐均設(shè)置防雷設(shè)施。主要生產(chǎn)場所應(yīng)急照明、消防設(shè)施齊全。設(shè)備設(shè)施均符合要求，同時建立相應(yīng)臺帳，對各設(shè)備設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù)、保養(yǎng)、檢測。

7.作業(yè)安全

各單位對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險和隱患進(jìn)行辨識、評價、分級，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，公司形成危險源辨識清單。公司現(xiàn)場定置管理科學(xué)、規(guī)范，現(xiàn)場施工、日常作業(yè)井然有序。 公司根據(jù)各崗位特點(diǎn)，制作崗位風(fēng)險安全警示標(biāo)識并在現(xiàn)場進(jìn)行張貼，現(xiàn)場警示標(biāo)志和安全防護(hù)基本齊全。

工程項目均發(fā)包具備相應(yīng)資質(zhì)的單位并簽訂《外協(xié)施工安全管理協(xié)議》，并由工程項目所在部門和組織實(shí)施單位共同對施工方進(jìn)行安全交底和日常監(jiān)管。同時建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，根據(jù)相關(guān)方安全管理情況進(jìn)行績效考評，并根據(jù)考評結(jié)果執(zhí)行安全準(zhǔn)入。

公司執(zhí)行變更管理制度，對有關(guān)工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境變更制定實(shí)施計劃方案，辨識危險源及風(fēng)險評價并制定控制措施，控制變更風(fēng)險。

8.隱患排查

公司制定了《隱患排查管理制度》，對隱患進(jìn)行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，限期對隱患進(jìn)行治理。在隱患治理完成后對治理情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證和效果評估。

公司根據(jù)現(xiàn)場各項安全類指標(biāo)、隱患治理情況等項目內(nèi)容，建立公司、部門、班組的安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，每周收集數(shù)據(jù)，分析公司安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，并根據(jù)運(yùn)行情況制定整改方案。

9.危險源監(jiān)控

公司建立了《危險源辨識風(fēng)險評價和風(fēng)險控制》制度，明確辨識與評估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等;各部門按照規(guī)定對部門的生產(chǎn)設(shè)施或場所進(jìn)行危險源辨識、評價，確定各級危險源，分級管理。

10.職業(yè)健康

公司在工作崗位配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的防護(hù)設(shè)施，通風(fēng)除塵設(shè)施基本齊全。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照要求佩戴、使用。公司《員工健康體檢制度》明確職業(yè)危害接觸崗位職業(yè)健康檢查的規(guī)定，制度確定崗前、崗中、離崗健康體檢。并按規(guī)定組織上崗前、在崗期間職業(yè)健康檢查，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

公司每月對職業(yè)危害場所進(jìn)行檢測;每年請有資質(zhì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一次檢測、評價，并將檢測、評價結(jié)果公布、存入檔案。

對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，設(shè)置報警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配備現(xiàn)場急救用品。在安全教育培訓(xùn)時對員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處置措施，對存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明。每年按規(guī)定向福州市馬尾區(qū)安監(jiān)局申報了生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素。

11.應(yīng)急救援

公司制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項預(yù)案等，每年對公司組建的應(yīng)急搶險隊隊員以及各現(xiàn)場工作人員進(jìn)行各預(yù)案的培訓(xùn)、演練。公司綜合預(yù)案及專項預(yù)案在論證和評審后報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進(jìn)行了備案。

12.事故報告、調(diào)查和處理

公司制定了《安全事故管理制度》，規(guī)定了發(fā)生事故后，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即到現(xiàn)場組織搶救，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。按照事故“四不放過”原則，組織事故調(diào)查組或配合有關(guān)主管部門對事故進(jìn)行調(diào)查、處理并編制事故調(diào)查報告。對事故調(diào)查報告書、批復(fù)、工傷認(rèn)定等資料存檔并建立管理臺帳。定期對國家、公司等相關(guān)行業(yè)發(fā)生的事故進(jìn)行通報學(xué)習(xí)。

13.績效評定和持續(xù)改進(jìn)

公司制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度》，明確組織單位、時間、人員、內(nèi)容范圍、方法與技術(shù)、過程、報告與分析等要求。xx年1月公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況納入部門、班組、員工的HSE責(zé)任狀中。并根據(jù)要求對各部門進(jìn)行績效評定，同時根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，對公司的安全管理工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

八、 評定結(jié)果

1.系統(tǒng)運(yùn)行效果

xx年11月份以來，通過五個月安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展，公司全體員工的安全生產(chǎn)意識得到強(qiáng)化和提高，法規(guī)、制度和規(guī)程不斷完善，設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平持續(xù)提升，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況得到持續(xù)改進(jìn)，各項安全管理工作得到更加具體的落實(shí)。取得的成效主要體現(xiàn)在以下方面： a. 全體員工的安全生產(chǎn)意識得到強(qiáng)化和提高各部門高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)的開展，兩個階段共組織超過50場次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司組織了全員職業(yè)健康法律法規(guī)、規(guī)章制度知識考試(含所有高管層和中層干部)。通過各項安全知識培訓(xùn)考試，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長和廣大員工熟悉了安全標(biāo)準(zhǔn)化各大類目、評定標(biāo)準(zhǔn)的基本框架、安全管理的基本方法，全體員工的安全生產(chǎn)意識在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中得到強(qiáng)化和提高。

b. 規(guī)章制度補(bǔ)充修訂完善

公司安全管理部門對照評定標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)充完善了《職業(yè)健康安全環(huán)境管理責(zé)任制》、《職業(yè)健康安全環(huán)保投入管理制度》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《工傷保險制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《?；钒踩芾碇贫取?、《射線裝置安全管理制度》、《建設(shè)項目安全“三同時”管理》、《安全生產(chǎn)投入》、《崗位達(dá)標(biāo)制度》、《安全隱患排查治理管理制度》、《安全績效評定管理等制度》、《派遣工管理制度》、《安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置管理辦法》、《物料堆放管理制度》、《安全環(huán)境項目技改審批制度》、《安全標(biāo)識》等28項制度。全面梳理補(bǔ)充職業(yè)健康法律法規(guī)清單，制定安字文件修訂計劃并完成27份安字文件修訂，全面布置落實(shí)200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓(xùn)和考試工作。公司各項職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補(bǔ)充和完善。

c. 設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平不斷提升。

公司成立于1992年，一期的主要設(shè)備從國外引進(jìn)，xx年二期高精鋁板帶項目投入試運(yùn)行，公司的主要設(shè)備設(shè)施總體上較現(xiàn)代化，各項安全保護(hù)設(shè)施、連鎖互鎖裝置、監(jiān)控預(yù)防報警裝置、職業(yè)健康設(shè)施、節(jié)能減排設(shè)施狀況相對較好。在安全標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中，裝備能源部門認(rèn)真對照評定標(biāo)準(zhǔn)，查找公司設(shè)備設(shè)施與評定標(biāo)準(zhǔn)的差距，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的項目組織部門行政和技術(shù)骨干進(jìn)行整改分工，逐條落實(shí)責(zé)任人，并要求各負(fù)責(zé)人每周向部門匯報整改情況，各階段整改情況及時報送公司。 d. 持續(xù)開展“5S”管理，現(xiàn)場定置衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

去年以來，在全公司范圍內(nèi)開展“5S”管理，建立相關(guān)制度培訓(xùn)宣傳，使全體員工都積極參與到5S活動中。使5S改善從局部活動逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對所有現(xiàn)場進(jìn)行5S責(zé)任區(qū)劃分，公布5S定置圖，明確各區(qū)域的5S責(zé)任人，各現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)可視化管理。公司每月對各部門進(jìn)行5S現(xiàn)場檢查，并進(jìn)行考評，同時根據(jù)現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)督促責(zé)任單位進(jìn)行整改，并進(jìn)行跟蹤確認(rèn)。通過不斷的改進(jìn)和完善，現(xiàn)場物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場地衛(wèi)生整潔爽朗，真正實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場定置合理，場地劃分科學(xué)規(guī)范，保證了現(xiàn)場員工的安全與健康。

e. 安全管理持續(xù)改進(jìn)，管理過程更加規(guī)范有效

評定標(biāo)準(zhǔn)明確要求各項安全生產(chǎn)工作均應(yīng)按照PDCA循環(huán)有效進(jìn)行，各項安全管理活動、監(jiān)督檢查活動體現(xiàn)檢查記錄和作業(yè)標(biāo)記。公司在整合型管理體系和安全安全管理體系的框架下進(jìn)一步進(jìn)行梳理，查找各項安全管理過程的漏洞，完善管理活動各項記錄和標(biāo)記，加強(qiáng)安全管理信息的溝通和處理，加強(qiáng)違規(guī)違章檢查處罰和事故案例的通報，加強(qiáng)危險危害辨識和控制，加強(qiáng)事故隱患整改不力處罰，加強(qiáng)消除事故隱患獎勵力度，確保安全管理過程持續(xù)改進(jìn)，使安全管理更加規(guī)范有效。

f. 形成良好的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文化氛圍

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)是一個全員參與，人人受益的過程。隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，公司廣大員工把安全標(biāo)準(zhǔn)化的項目條款為工作標(biāo)準(zhǔn)和管理工具在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)用，公司內(nèi)形成重視應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)條款的氛圍。通過各級管理人員和員工對評定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)安全管理程序和方法的反復(fù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，顯著的變化是公司各級管理人員的安全管理知識增強(qiáng)，管理能力得到提高。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化氛圍的逐步形成，對全面提升管理人員和作業(yè)人員的安全素質(zhì)，彌補(bǔ)各項安全工作漏洞，保障設(shè)備設(shè)施和作業(yè)行為本質(zhì)安全，將產(chǎn)生有力的促進(jìn)作用。

2.系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和缺陷，下一步工作改進(jìn)措施

該次評審中發(fā)現(xiàn)了公司一些安全生產(chǎn)上的短板問題，如現(xiàn)場2#、3#拉彎矯直機(jī)崗位噪聲超標(biāo)、部分鋼直梯未按國家規(guī)范進(jìn)行設(shè)計、公司無火警集中處理中心等。

在下一階段的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作安排中，將對現(xiàn)場的一些問題進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn)，監(jiān)督責(zé)任部門整改落實(shí)到位。特別是現(xiàn)場對員工健康、安全方面照成較大影響的事項應(yīng)堅決限期整改。

3.統(tǒng)計技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容，我司建立了安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，通過統(tǒng)計、分析現(xiàn)場反饋的各項安全隱患、人員情況以及安全管理人員檢查出的結(jié)果，生成公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀預(yù)警圖，并在公司的信息平臺中的“安環(huán)信息”專欄進(jìn)行公布，公司全體人員可通過電子信息平臺實(shí)時了解到公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，并根據(jù)現(xiàn)狀分析進(jìn)行改善工作。通過信息平臺極大的方便了員工對安全生產(chǎn)工作的了解，使員工的對安全的認(rèn)識更進(jìn)一步的提升。

4.安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)資源使用效果

在建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中，公司各部門通力配合，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是現(xiàn)場班組，都認(rèn)真對照評定條款，對比不足之處，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。同時由各部門精干成員組成的標(biāo)準(zhǔn)化評審小組，在不斷的自查、整改、落實(shí)中，對條款的認(rèn)識不斷的提高，進(jìn)而對安全工作的認(rèn)識提升到了更高的層次。公司的人、物、機(jī)得到的進(jìn)一步的改善。

5.績效檢測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性

通過4次公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化評定，評定結(jié)果總是在不斷的進(jìn)步，公司的安全生產(chǎn)本質(zhì)管理在不斷的改善，最終結(jié)果認(rèn)為公司目前的績效考評體系是適宜的。

6.相關(guān)方

公司已明確對相關(guān)方進(jìn)行嚴(yán)格的安全準(zhǔn)入管理及安全監(jiān)測管理，對相關(guān)方在公司范圍內(nèi)的各項活動進(jìn)行安全管控。要求相關(guān)方在進(jìn)廠施工作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)報備并簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任及義務(wù)，并在其施工作業(yè)期間進(jìn)行安全監(jiān)管，通過不斷的培訓(xùn)、教育以及績效評定，提升相關(guān)方對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識，以達(dá)到公司、相關(guān)方共同關(guān)注安全生產(chǎn)管理理念的狀態(tài)。

安全生產(chǎn)自我評價【篇8】

安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)工作自查自評報告

按照《xx市人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)20××年安全生產(chǎn)工作考核細(xì)則的通知》（x市安[20××]x號）文件的標(biāo)準(zhǔn)和要求，縣安委會對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查自評，現(xiàn)將自查自評情況報告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，推動安全生產(chǎn)工作落地落實(shí)

安全生產(chǎn)事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展改革和穩(wěn)定大局，縣委、縣政府始終牢記生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)，定期召開政府常務(wù)會議研究安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議精神。為此，我們出臺了《xx縣黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)工作制度》，壓緊壓實(shí)所有縣級領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政負(fù)責(zé)人、企業(yè)法人的安全生產(chǎn)工作責(zé)任。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)?？h委、縣政府及時調(diào)整和成立了由縣委書記任顧問、縣長任主任、分管副縣長任副主任、相關(guān)部門分管負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的組織保障?？h政府常務(wù)會議專題研究并成立了xx縣安全生產(chǎn)打非治違辦公室，并從公安、交通、市場和質(zhì)量監(jiān)督管理、交警等部門抽調(diào)專人集中辦公。全縣建立健全了機(jī)構(gòu)完善、人員穩(wěn)定、職責(zé)明確的縣鄉(xiāng)村三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。二是落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任。堅持誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)、誰操作誰負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)對企業(yè)法人代表或?qū)嶋H控制人的教育引導(dǎo)，促使企業(yè)切實(shí)兌現(xiàn)安全生產(chǎn)承諾，自覺增加安全生產(chǎn)投入，主動排查和消除各類隱患。三是落實(shí)行業(yè)主管部門監(jiān)管及屬地管理責(zé)任。進(jìn)一步明晰行業(yè)主管部門職責(zé)，強(qiáng)化條塊之間專項監(jiān)管職責(zé)，將企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理落實(shí)到具體的責(zé)任部門及責(zé)任人，提高監(jiān)管的效率和水平。四是落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任。嚴(yán)格推行一崗雙責(zé)制，強(qiáng)化行政一把手責(zé)任?？茖W(xué)制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，將其納入政府績效考核評估范疇，實(shí)行量化、硬帳硬結(jié)。特別是所有聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣委常委和分線管理安全生產(chǎn)工作的四大家班子成員，堅持定期深入一線指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，督促各職能部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。五是落實(shí)安全生產(chǎn)考核獎勵?？h委、縣政府將安全生產(chǎn)工作納入了全縣綜合工作和縣政府績效考核的重要內(nèi)容，加大了考核分值比重，嚴(yán)格實(shí)行獎懲兌現(xiàn)。在年初縣、鄉(xiāng)、村三級干部會議上，縣委、縣政府對上年度安全生產(chǎn)考核結(jié)果進(jìn)行了通報，對全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人進(jìn)行了大張其鼓的表彰。

二、依法治安，嚴(yán)打非法，推動監(jiān)管執(zhí)法年活動深入開展

以加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法為主線，嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)厲處罰、嚴(yán)肅問責(zé)，努力推動和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)法治化、規(guī)范化、常態(tài)化。一是及時進(jìn)行動員部署。出臺了《xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法年活動實(shí)施方案》，成立了由縣長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年動員會議，全面部署了監(jiān)管執(zhí)法年的目標(biāo)任務(wù)。突出兩會、兩節(jié)、五一、高溫汛期、國慶和省市黨代會期間的領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作，形成一級抓一級，層層督落實(shí)的氛圍。二是以鐵的手腕強(qiáng)化執(zhí)法。用最大決心、最硬要求、最嚴(yán)紀(jì)律，扎實(shí)開展專項整治、打非治違、集中行動和聯(lián)合執(zhí)法，查辦了一批大案要案。關(guān)閉非煤礦山企業(yè)15家、加油站7家、液化氣經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)3家、煙花爆竹經(jīng)營門店85家，收繳非法儲存運(yùn)輸煙花爆竹產(chǎn)品x件（箱），采取超常措施在縣殯儀館區(qū)域?qū)嵭辛藷熁ū窳憬?jīng)營、零燃放。查處各類道路交通違法行為x起，其中現(xiàn)場執(zhí)法x起；共檢驗(yàn)鍋爐x臺，電梯x臺，壓力容器x余臺，起重機(jī)械x臺；打非治違實(shí)施行政拘留3人，已實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)處罰x萬元，其中煙花爆竹行業(yè)x萬元，非煤礦山行業(yè)x萬元，危險化學(xué)品行業(yè)x萬元，其他行業(yè)x萬元。三是理順執(zhí)法監(jiān)管體制。明確了各部門安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法職責(zé)邊界，明晰和落實(shí)了監(jiān)管部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化了職業(yè)健康監(jiān)管和職業(yè)健康示范創(chuàng)建。將監(jiān)管執(zhí)法關(guān)口前移，重心下沉，依法委托和授權(quán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)執(zhí)法，賦予和擴(kuò)大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法權(quán)限，充分調(diào)動和發(fā)揮了基層職能部門的監(jiān)管執(zhí)法作用，加大了對建筑工地支模架、農(nóng)村建房等領(lǐng)域的監(jiān)管力度。四是著力推廣執(zhí)法軟件應(yīng)用。采取請進(jìn)來講、送出去培和網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)等方式，共培訓(xùn)縣、鄉(xiāng)安監(jiān)干部、企業(yè)安全管理員x多人次。同時，縣安委辦還采取一周一督查、一月一講評、一月一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)的方式，以督促學(xué)，以學(xué)促用，行政執(zhí)法軟件的應(yīng)用率達(dá)100%，目前我縣已錄入安全生產(chǎn)執(zhí)法信息化平臺案件x多件。率先在全省應(yīng)用生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)歸口直報，明確專人專職，并及時組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到在規(guī)定時間按程序上報無誤，目前我縣已上報生產(chǎn)安全事故23起，該項工作得到了省安監(jiān)局的肯定和表揚(yáng)。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化基層，推動安全生產(chǎn)水平整體提升

基礎(chǔ)不牢，地動山搖。今年，我縣把安全生產(chǎn)強(qiáng)投入、強(qiáng)創(chuàng)建、強(qiáng)宣傳作為夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)的最有效途徑來抓。投入方面，在年初縣財政全額預(yù)算安全生產(chǎn)費(fèi)用的基礎(chǔ)上，依法列支費(fèi)用用于工傷保險，安責(zé)險推廣工作綜合排名全市第一。設(shè)立隱患治理基金x萬元、安全生產(chǎn)舉報獎勵基金20萬元、縣長安全獎勵基金x萬元，并從20××年起，縣財政每年安排x萬元用于安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)和安全培訓(xùn)。創(chuàng)建方面，制訂了《xx縣安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建實(shí)施方案》、《xx縣安全生產(chǎn)示范學(xué)校、示范園區(qū)、示范工地、示范農(nóng)機(jī)、示范漁業(yè)實(shí)施方案》，召開了全縣安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建動員會議，明確了示范創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、步驟和要求，目前縣級示范創(chuàng)建已基本完成，12月份進(jìn)行驗(yàn)收。鲇魚須鎮(zhèn)通過了省級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)收。縣工業(yè)集中區(qū)正準(zhǔn)備迎接市級安全生產(chǎn)示范工業(yè)園的驗(yàn)收。通過示范創(chuàng)建，全縣安全生產(chǎn)水平不斷得到提升。宣傳方面，在縣電視臺開辟了《安監(jiān)在線》專欄、建立了公眾微信號和短信平臺，開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)忠誠衛(wèi)士演講、大眾媒體話安全、領(lǐng)導(dǎo)干部論安全、事故警示教育、安全文化七進(jìn)等一系列形式多樣的宣傳活動，我縣被評為全省安全生產(chǎn)月活動先進(jìn)縣。

四、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格準(zhǔn)入，推動安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)

嚴(yán)格準(zhǔn)入門檻，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)，是我縣抓好安全生產(chǎn)源頭之策的重要手段。一方面，嚴(yán)格依法辦理行政許可項目。對所有安全生產(chǎn)行政許可事項，包括依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限以及需要提交的材料，在門戶網(wǎng)和公眾微信號上進(jìn)行公示，嚴(yán)格條件、嚴(yán)格審查、嚴(yán)格把關(guān)。今年依法依規(guī)辦理危險化學(xué)品初審項目18家，非煤礦山企業(yè)初審項目6家，重新核發(fā)煙花鞭炮零售經(jīng)營許可證687本。另一方面，著力淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)。按照中央去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板的部署和要求，我縣及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，淘汰了一批非煤礦山、煙花爆竹落后產(chǎn)能企業(yè)，其中對全縣28家非煤礦山企業(yè)進(jìn)行整頓整合，關(guān)閉15家；煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行整體退出，6家全部關(guān)閉。

綜上所述，我縣較好地完成了本年度各項工作任務(wù)，還有今年安全生產(chǎn)月活動得到省安委辦書面表彰的加分項，通過自查，我縣20××年安全生產(chǎn)工作自評分為102分。

安全生產(chǎn)自我評價【篇9】

公司安全生產(chǎn)自查自評情況報告范文

xxx市經(jīng)信委、xxx工貿(mào)局：

根據(jù)省經(jīng)信委《關(guān)于辦理民爆物品安全生產(chǎn)許可銷售許可等有關(guān)事項的通知》及《xxx市工業(yè)和信息化委員會關(guān)于開展全市民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)條件考核工作的通知》x市工信辦（20××）59號文件精神，對我公司的安全生產(chǎn)工作情況了自查自評，現(xiàn)將情況報告如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)（自評 20分）

1、認(rèn)真執(zhí)行了有關(guān)文件和要求，履行管理職責(zé)，報送相關(guān)材料；

2、把安全生產(chǎn)工作列為重點(diǎn)工作之一，召開會議解決關(guān)鍵問題；

3、對上年的工作進(jìn)行了總結(jié)和表彰；

4、按照參加上級組織的各項會議，并及時把會議精神傳達(dá)到公司每個員工；

5、未發(fā)生重大事故。

二、機(jī)構(gòu)建設(shè)（自評 6分）

1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭，任命安全員，公司各部負(fù)責(zé)人參加，分工負(fù)責(zé)并嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。

2、公司重點(diǎn)部位配備專職安全員，負(fù)責(zé)倉庫重點(diǎn)部位的安全和監(jiān)管。

三、責(zé)任落實(shí)（自評 13分）

1、認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，思想?yún)R報專題分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作方式；

2、年初下達(dá)的目標(biāo)管理任務(wù)，層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，每周開展安全隱患自查自糾，落實(shí)完成各自的工作任務(wù)。

3、把安全生產(chǎn)列入公司的考核內(nèi)容；

4、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)考核、檢查和工作的相關(guān)制度。

四、預(yù)防措施（自評 20分）

1、按照行業(yè)要求，增加了安全設(shè)施的投入；

2、開展了安全宣傳教育培訓(xùn)工作和安全月活動；

3、積極接受上級主管部門的各項安全檢查和公司自行組織的安全檢查，并認(rèn)真完成了檢查中提出的各項要求；

4、抓了事故隱患整改工作；

5、實(shí)施了本公司的專項整治工作；

6、積極配合各級各部門的專項檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，完成各項措施的落實(shí)。

五、應(yīng)急救援及事故處理（自評 15分）

1、建立了事故應(yīng)急救援預(yù)案，并于20××年6月16日在本公司倉庫開展了火災(zāi)應(yīng)急救援演練；

2、20××年6月20日匯同xxx久聯(lián)公司聯(lián)合開展安全生產(chǎn)知識競賽和事故應(yīng)急救援演練；

3、落實(shí)了應(yīng)急救援組織、物資和器材；

4、作好了自然災(zāi)害和平時事故的救援準(zhǔn)備工作；

5、按四不放過的原則，調(diào)查處理了日常的事故隱患。

六、交辦事項（自評 5分）

按要求完成了行業(yè)主管部門及其它各級各部門部署的工作要求。

根據(jù)以上的自評，一共得了99分，在工作中，仍然有不足之處，公司將再接再厲，在接下來的工作中，不斷加強(qiáng)監(jiān)管，努力做到最好。

安全生產(chǎn)自我評價【篇10】

一、自評開展情況：

為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會對該工作進(jìn)行全程監(jiān)督、管理。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。

二、自評主要內(nèi)容：

1、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況：

根據(jù)xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對年度安全工作計劃進(jìn)行了細(xì)化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”。

公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”，并對實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。

目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，20xx年上半年各項安全指標(biāo)完成良好。

2、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：

xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實(shí)際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

3、安全投入情況：

公司堅持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實(shí)各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準(zhǔn)備、項目實(shí)施等方面給予充分保證。

公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權(quán)益。

4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：

在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。

5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：

根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險辨識技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。

6、設(shè)備設(shè)施管理情況：

xxxxxx有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

7、作業(yè)安全管理：

各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。

8、隱患排查、整改情況：

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查，排查情況進(jìn)行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊酶?，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實(shí)，并落實(shí)考核，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

9、危險源控制情況：

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應(yīng)的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

10、職業(yè)健康管理情況：

公司認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點(diǎn)、定期監(jiān)測評價，目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：1）在有變更的前提下，及時對公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識；2）勞動防護(hù)用具做到定期更換、檢測、維護(hù)、保養(yǎng)；3）組織員工每年進(jìn)行健康體檢。

11、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上，公司實(shí)施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實(shí)施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。

12、事故管理：

按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計工作，結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。

13、績效評定和持續(xù)改進(jìn)：

公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚(yáng)。

三、自評得分情況

公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于20xx年11月11日形成自評得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：

評分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，總分1000分；

公司不涉及的共分,應(yīng)得分分；

實(shí)得分分，得分率82.3%.

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計算方法：評價等級為二級。

xxxxx有限公司

20xx年11月11日

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