在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，制度的使用頻率逐漸增多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非?？鄲腊桑旅媸切【幨占淼氖聵I(yè)單位管理制度范本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

事業(yè)單位三定方案 篇1

機(jī)械設(shè)備事故管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，一、范圍：本管理制度規(guī)定了設(shè)備事故的定義、分類(lèi)、預(yù)防、管理、報(bào)告、鑒定、處理等內(nèi)容與要求，適用于本公司的設(shè)備事故管理工作。二、管理內(nèi)容：2.1、設(shè)備事故的定義：凡正式投產(chǎn)的各...

一、范圍：

本管理制度規(guī)定了設(shè)備事故的定義、分類(lèi)、預(yù)防、管理、報(bào)告、鑒定、處理等內(nèi)容與要求，適用于本公司的設(shè)備事故管理工作。

二、管理內(nèi)容：

2.1、設(shè)備事故的定義：凡正式投產(chǎn)的各類(lèi)機(jī)械、設(shè)務(wù)備在生產(chǎn)過(guò)程中造成的機(jī)械、設(shè)備或設(shè)備零部件的非正常損壞，使施工生產(chǎn)突然中斷者，均為設(shè)備事故。

2.2、高備事故分業(yè)表(按直接經(jīng)濟(jì)損失分類(lèi))：

事故分類(lèi)一次事故經(jīng)濟(jì)損失金額(元)

小型事故≤1000

一般事故≥1000≤20000

大型事故≥20000≤100000

重大事故≥100000≤300000

特大事故≥300000以上（好工具范文網(wǎng) fanWen.HAo86.CoM）

三、設(shè)備事故與防范管理：

3.1、設(shè)備事故管理必須執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針。

3.2、堅(jiān)持貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)任”的原則，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備管理部門(mén)，物質(zhì)管理部門(mén)及公司全體員工都要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制度及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。努力做到對(duì)設(shè)備的正確使用，精心維護(hù)，

科學(xué)檢修，防止機(jī)械、設(shè)備事故發(fā)生。

3.3、加強(qiáng)公司全體員工對(duì)機(jī)械、設(shè)備事故的思想教育工作，定期開(kāi)展查設(shè)備隱患活動(dòng)，并加強(qiáng)全休員工的技術(shù)培訓(xùn)教育，提高全體員工的技術(shù)素質(zhì)和操作水平，增強(qiáng)全體員工預(yù)防機(jī)械、設(shè)備事故的預(yù)防能力和排除能力。

3.4、設(shè)備管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備事故的分析，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，制定防范措施，提高管理水平。

3.5、設(shè)備事故的分級(jí)管理：

3.5.1、大型及以下的事故由公司設(shè)備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)共同管理。

3.5.2、重大事故和特大事故上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)管理。

3.5.3、設(shè)備事故與鑒定：

3.5.3.1、發(fā)生事故的單位，應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)必須及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，發(fā)生各類(lèi)機(jī)械、設(shè)備事故必須向公司設(shè)備管理部門(mén)和公司物質(zhì)管理部門(mén)上報(bào)，發(fā)生重大和特大事故必須在30分鐘之內(nèi)向公司設(shè)備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)匯報(bào)，公司設(shè)備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)接到匯報(bào)后，應(yīng)立即組織有關(guān)設(shè)備管理人員和技術(shù)人員對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析，根據(jù)調(diào)查分析情況以書(shū)在面的方式向公司設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.5.3.2、設(shè)備事故報(bào)告書(shū)的主要內(nèi)容：發(fā)生設(shè)備事故的主要原因、發(fā)生時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)、當(dāng)事人、發(fā)生的經(jīng)過(guò)、事故的性質(zhì)、責(zé)任者、損失金額、處理意見(jiàn)、整改意見(jiàn)、預(yù)防措施。事故報(bào)告書(shū)必須有參加事故鑒定人員和責(zé)任者及設(shè)備事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字。

3.5.3.3、設(shè)備事故的調(diào)查、鑒定按分級(jí)管理的原則分別進(jìn)行組織調(diào)查、鑒定。

3.3.5.4、參加資產(chǎn)保險(xiǎn)的設(shè)備，事故單位應(yīng)及時(shí)通知保險(xiǎn)公司查看事故現(xiàn)場(chǎng)，確定損失情況和設(shè)備損失經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

3.4、事故的處理：

3.4.1、設(shè)備的責(zé)任事故按照“三不放過(guò)”的原則，按照分級(jí)管理權(quán)限進(jìn)行處理。大型設(shè)備事故及大型以下的設(shè)備責(zé)任事故根據(jù)事故情節(jié)對(duì)責(zé)任者給予批評(píng)教育或警告處分，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的一部分。重大及特大設(shè)備責(zé)任事故，根據(jù)設(shè)備事故情節(jié)對(duì)責(zé)任者給予記過(guò)，降級(jí)，留廠查看，開(kāi)除廠籍，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的一部分。情節(jié)惡劣者追究刑事責(zé)任等。

3.4.2、有下列情況之一者應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

3.4.2.1、由于安全生產(chǎn)規(guī)章制和操作規(guī)程健立不全，職工無(wú)章可循造成設(shè)備事故者。

3.4.2.2、對(duì)職工不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程教育，安排無(wú)證人員操作，或打或操作者未經(jīng)考核合格就安排上崗操作造成設(shè)備事故者。

3.4.2.3、設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，超期使用，對(duì)存在事故隱患不采取有效措施，造成設(shè)備事故者。

3.4.2.4、違章指揮，強(qiáng)令員工違章操作設(shè)備，造成設(shè)備事故者。

3.4.2.5設(shè)備發(fā)和故隱瞞不上報(bào)者。

四、設(shè)備事故直經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算方法：

設(shè)備事故直造成直接經(jīng)濟(jì)損失包括，設(shè)備修復(fù)的各種費(fèi)用，修理期間的設(shè)備提取折舊費(fèi)用等。

4.1、能夠就地修復(fù)的按實(shí)際修理費(fèi)用和設(shè)備提取折舊費(fèi)用計(jì)算。

4.2、需要進(jìn)廠大修的按以下公式計(jì)算：

4.3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)已超過(guò)大修周期而發(fā)生設(shè)備事故，按大修期間直接發(fā)生的各種材料、配件費(fèi)用計(jì)算。

4.4、由于設(shè)備事故造成設(shè)備報(bào)廢，按設(shè)備實(shí)際凈值計(jì)算。

事業(yè)單位三定方案 篇2

根據(jù)縣編委辦《關(guān)于開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)機(jī)構(gòu)“三定”規(guī)定執(zhí)行情況檢查評(píng)估工作的通知》文件精神，我單位于7月19日召開(kāi)了“三定”工作檢查評(píng)估自查專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)我鎮(zhèn)“三定”規(guī)定中的主要職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。

一、機(jī)構(gòu)改革實(shí)施情況：

1、機(jī)構(gòu)改革實(shí)施。傳達(dá)學(xué)習(xí)了貫徹《縣關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的意見(jiàn)》和《縣編委辦關(guān)于核定信豐縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置和人員編制的通知》文件精神，并組織實(shí)施，得5分。

2、機(jī)構(gòu)掛牌。按照文件規(guī)定，做好社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室、便民服務(wù)中心等，組建、新設(shè)、更名的機(jī)構(gòu)掛牌工作，得5分。

3、印章啟用。按照文件規(guī)定，刻好農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、綜合文化站、民政和社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)中心等，組建、新設(shè)、更名機(jī)構(gòu)的印章并啟用，得5分。

4、人員安排。撤銷(xiāo)整合單位工作人員全部安排到位，建立編制實(shí)名制、并制作了公示欄，得10分。

二、職責(zé)履行情況：

1、職責(zé)調(diào)整。做到轉(zhuǎn)移的職能完成移交，取消的職責(zé)不再履行，新增或加強(qiáng)的`職責(zé)得到落實(shí)，得10分。

2、職責(zé)落實(shí)。建立崗位責(zé)任制，分工明確，權(quán)責(zé)一致；辦事程序規(guī)范，手續(xù)簡(jiǎn)化，服務(wù)效率和質(zhì)量高，得10分。

三、機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況：

1、機(jī)構(gòu)管理。機(jī)構(gòu)設(shè)置嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定，得20分

2、編制管理。按機(jī)構(gòu)編制規(guī)定的程序辦理人員編制有關(guān)審批審核手續(xù)；實(shí)有人員不超過(guò)核定的編制總額；不存在混編、混崗、長(zhǎng)期在編不在崗，吃“空餉”等違規(guī)行為；按時(shí)進(jìn)行“雙證”年審和事業(yè)單位登記年檢，得25分。

四、改革成果：

1、內(nèi)部效應(yīng)。20XX年度，我鎮(zhèn)榮獲縣“和諧平安建設(shè)先進(jìn)單位”、“民生工程建設(shè)先進(jìn)單位”、“臍橙產(chǎn)業(yè)建設(shè)先進(jìn)單位”、“新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)建好班子先進(jìn)單位”等表彰，黨委書(shū)記劉賢聯(lián)同志被市委宣傳部評(píng)為宣傳思想工作先進(jìn)個(gè)人，得5分。

2、外部效應(yīng)。管理和服務(wù)對(duì)象的滿意度達(dá)到98%以上，得5分。

總之，鎮(zhèn)按照上級(jí)要求，嚴(yán)格執(zhí)行了鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)機(jī)構(gòu)改革和“三定”規(guī)定情況，自查分為滿分。

事業(yè)單位三定方案 篇3

新員工入職培訓(xùn)是一個(gè)企業(yè)錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的過(guò)程，是員工從一個(gè)團(tuán)體融入到另一個(gè)團(tuán)體的過(guò)程，是員工逐漸熟悉、適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并開(kāi)始初步規(guī)劃職業(yè)生涯、定位自己的角色、開(kāi)始發(fā)揮才能的過(guò)程。及時(shí)、規(guī)范、全面的新員工入職培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

培訓(xùn)時(shí)間：一個(gè)月

培訓(xùn)地點(diǎn)：會(huì)議室、生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)辦公室

培訓(xùn)目的`：讓新員工更好的了解公司的概況、企業(yè)文化，給新員工一種歸屬感，使新員工盡快的適應(yīng)公司的需要，，盡快發(fā)揮新進(jìn)員工的聰明才智，達(dá)成雙方的相互認(rèn)知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)共贏。

培訓(xùn)者：人力資源管理者、部門(mén)經(jīng)理

培訓(xùn)方法：講授法、車(chē)間實(shí)習(xí)、多媒體輔助培訓(xùn)、師徒制。

培訓(xùn)內(nèi)容：

1、公司的基本概況以及相關(guān)的規(guī)章制度；

2、公司的用人機(jī)制，如公司如何對(duì)待員工，有哪些福利措施，為員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值創(chuàng)造了哪些環(huán)境，個(gè)人在公司的發(fā)展前景等；

3、公司發(fā)展過(guò)程中的重大事件，讓大家更好的認(rèn)識(shí)公司；

4、公司的組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)宗旨；

5、公司的薪酬福利待遇；

6、公司產(chǎn)品的種類(lèi)，產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程；

7、公司企業(yè)文化的宣傳；

8、員工日?；径Y儀、行為規(guī)范，員工關(guān)系處理；

9、新員工應(yīng)聘崗位的崗位技能要求和工作日常事務(wù)；

10、部門(mén)崗位的職責(zé)以及崗位技能知識(shí)培訓(xùn)。

培訓(xùn)流程：

企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)

車(chē)間實(shí)踐培訓(xùn)

崗位技能培訓(xùn)

信息反饋與結(jié)果評(píng)價(jià)

新員工培訓(xùn)安排：

第一個(gè)星期主要在會(huì)議室進(jìn)行上述1—9項(xiàng)內(nèi)容的培訓(xùn)，讓新員工更好的認(rèn)識(shí)公司，以便更好的融入公司環(huán)境。除以上外還應(yīng)包括一下幾點(diǎn)：

1、致新員工歡迎詞；

2、向老員工介紹新員工的到來(lái)；

3、帶領(lǐng)新員工到廠區(qū)參觀，并向新員工介紹廠區(qū)的布置；

4、解決新員工的住宿問(wèn)題；

5、給新員工發(fā)放學(xué)習(xí)用品；

6、第一天應(yīng)陪同新員工到公司餐廳吃第一頓午餐；

7、進(jìn)行一些新員工信息的收集。第二、三個(gè)星期讓新員工在車(chē)間進(jìn)行實(shí)踐，這期間在各生產(chǎn)區(qū)域都要指派一名工人師傅帶一名新員工進(jìn)行學(xué)習(xí)實(shí)踐。讓新員工熟悉公司的產(chǎn)品的生產(chǎn)流程以及一些生產(chǎn)工藝細(xì)節(jié)問(wèn)題，讓新員工在車(chē)間找到一些有待改善的地方，然后每隔兩天抽出半天時(shí)間在會(huì)議室進(jìn)行討論，集思廣益，并做好記錄。培訓(xùn)者通過(guò)討論來(lái)對(duì)每位新員工給予評(píng)價(jià)。

第四個(gè)星期讓新員工在所應(yīng)聘部門(mén)進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，由各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。主要對(duì)新員工進(jìn)行崗位技能知識(shí)、崗位責(zé)任以及崗位日常事務(wù)的培訓(xùn)。讓新員工熟悉工作環(huán)境以及一些工作規(guī)范等其他知識(shí)，以便于培訓(xùn)期結(jié)束后能盡快的開(kāi)始工作。結(jié)束后由部門(mén)經(jīng)理對(duì)新員工的一些信息以及評(píng)價(jià)反饋給人力資源部。

培訓(xùn)期結(jié)束后，由人力資源部對(duì)每位新員工進(jìn)行評(píng)價(jià)。安排新員工入職，一個(gè)月后由人力資源管理人員組織新員工進(jìn)行茶花會(huì)談，發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行解決。

事業(yè)單位三定方案 篇4

一、新員工入職培訓(xùn)目的

為了讓新員工盡快融入公司、融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，更快更好的適應(yīng)自己的本職工作，在招收新員工到公司報(bào)到后，必須進(jìn)行入職培訓(xùn)，培訓(xùn)可以為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及相關(guān)工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣，讓新員工了解公司的規(guī)章制度、工作的崗位職責(zé)、公司企業(yè)文化、績(jī)效制度和獎(jiǎng)懲制度，并讓他們熟悉認(rèn)識(shí)工作中的同事等，減少新員工初進(jìn)公司的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司，讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感

二、入職培訓(xùn)的三個(gè)階段

①員工入職第一天，統(tǒng)一由綜合部對(duì)新員工進(jìn)行脫崗綜合知識(shí)培訓(xùn)，包括公司概況介紹、企業(yè)文化的講解、熟悉公司規(guī)章制度、公司的管理方針與發(fā)展目標(biāo)、公司組織架構(gòu)等

②部門(mén)培訓(xùn)：到部門(mén)報(bào)導(dǎo)后，由部門(mén)經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái)，向新員工介紹工作環(huán)境、認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工，提供辦公用品，介紹部門(mén)工作職責(zé)及部門(mén)內(nèi)的特殊規(guī)定并對(duì)新員工進(jìn)行為期一周時(shí)間的崗位職責(zé)及崗位模擬、實(shí)操培訓(xùn)

③公司集中整體培訓(xùn)（每月定期由綜合部及各部門(mén)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行）：培訓(xùn)為期三天，培訓(xùn)內(nèi)容如下：

三、新員工入職培訓(xùn)反饋與考核

1培訓(xùn)人員及時(shí)了解新員工思想動(dòng)態(tài)，作必要的簡(jiǎn)短溝通，大部分新員工在約一周的“新鮮期”表現(xiàn)后，進(jìn)入了表現(xiàn)停頓期。培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)綜合部及時(shí)對(duì)新員工做簡(jiǎn)單的企業(yè)文化考核并與新員工進(jìn)行非正式談話，談?wù)摴ぷ?、生活中出現(xiàn)的問(wèn)題，正確引導(dǎo)新員工形成一種良好的職業(yè)心態(tài)，正確面對(duì)拒絕和挫折，并對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估；

2.部門(mén)崗位職責(zé)技能考核（見(jiàn)各部門(mén)考核細(xì)則）：通過(guò)前幾天的培訓(xùn)，在第七天可以做綜合考核，先由個(gè)人寫(xiě)培訓(xùn)小結(jié)和對(duì)公司的印象感受。再由部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一的綜合考核，一方面是對(duì)新員工的摸底考核，檢驗(yàn)新員工在入職培訓(xùn)期間所學(xué)到的知識(shí)和崗位技能，通過(guò)考核將其安排合適的崗位，二是對(duì)新員工的心理了解，通過(guò)對(duì)新員工的心理了解可以不斷改善提高培訓(xùn)效果，打消新員工的心理顧慮，更好的在自己的.工作崗位上發(fā)揮自己崗位培訓(xùn)由各部門(mén)自行進(jìn)行考核，但考核成績(jī)應(yīng)報(bào)綜合部進(jìn)行備案，對(duì)考核未通過(guò)的員工原則上給予補(bǔ)考機(jī)會(huì)，補(bǔ)考不合格者不予錄用，合格者方可正式上崗。

3公司整體培訓(xùn)結(jié)束后，綜合部對(duì)新員工進(jìn)行統(tǒng)一考試，試卷評(píng)分與新員工整體培訓(xùn)時(shí)的課堂表現(xiàn)共同構(gòu)成考試成績(jī)，對(duì)于前三名給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

四、新員工轉(zhuǎn)正考核方案

1、員工試用合格后，本部門(mén)主管提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)后，綜合部統(tǒng)一進(jìn)行企業(yè)文化、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等綜合知識(shí)的考試，此部分計(jì)入考核標(biāo)準(zhǔn)的40%

2、本部門(mén)對(duì)其進(jìn)行部門(mén)崗位職責(zé)、技能考核（見(jiàn)部門(mén)轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)），此部分計(jì)入考核標(biāo)準(zhǔn)的60%

3、對(duì)轉(zhuǎn)正考核未通過(guò)的員工一周時(shí)間內(nèi)給予補(bǔ)考機(jī)會(huì)，補(bǔ)考不合格者不予轉(zhuǎn)正

安全部新員工崗位職責(zé)技能培訓(xùn)細(xì)則及轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)

一、部門(mén)崗位職責(zé)培訓(xùn)細(xì)則：

1.主要對(duì)軍姿隊(duì)列、禮節(jié)禮貌、服務(wù)用語(yǔ)、崗位職責(zé)、器械維護(hù)與使用、消防知識(shí)、應(yīng)急事件處理等進(jìn)行培訓(xùn)，為期兩天，發(fā)現(xiàn)不適合人員及時(shí)勸離

2.崗位模擬操作，為期2到3天，安排到相應(yīng)的崗位進(jìn)行實(shí)際操作，針對(duì)崗位操作可安排優(yōu)秀老員工進(jìn)行幫帶，可以更好的帶領(lǐng)新員工進(jìn)入工作角色，提高工作質(zhì)量，以保證質(zhì)量作為前提，同時(shí)要鼓勵(lì)新員工讓新員工樹(shù)立起工作信心，使其對(duì)工作充滿樂(lè)趣。在操作不當(dāng)?shù)臅r(shí)候也可以時(shí)時(shí)提醒避免發(fā)生服務(wù)投訴等情況，如果新員工有什么不明白的地方，允許其發(fā)問(wèn)，等到完全弄明白了再去執(zhí)行。此時(shí)，培訓(xùn)老師或幫帶的老員工絕對(duì)不能露出不耐煩的神色，要認(rèn)真聽(tīng)，耐心解答。

以上培訓(xùn)結(jié)束后由部門(mén)進(jìn)行新員工考核（見(jiàn)新員工入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正考核方案三2）

環(huán)境部新員工崗位職責(zé)技能培訓(xùn)細(xì)則及轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)

一、部門(mén)崗位職責(zé)技能培訓(xùn)：

1.主要對(duì)儀容儀表、日常環(huán)境清潔服務(wù)、特種清潔、清潔劑的使用方法、特殊環(huán)境清潔及梅雨天氣應(yīng)急工作等專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)為期兩天

2.崗位實(shí)操培訓(xùn)：為期3——5天，安排新員工到相應(yīng)的崗位進(jìn)行操作，針對(duì)崗位操作細(xì)則由老員工進(jìn)行傳幫帶，學(xué)習(xí)清水樣板房、會(huì)所及精品樣板房的清潔標(biāo)準(zhǔn)，給新員工講解清潔衛(wèi)生時(shí)所需各類(lèi)物品的使用方法和注意事項(xiàng)，要注意及時(shí)對(duì)新員工的工作進(jìn)行統(tǒng)一檢查，看哪里沒(méi)有注意到、哪里需要改進(jìn)，盡快引導(dǎo)員工進(jìn)入工作角色。

以上培訓(xùn)結(jié)束后由部門(mén)進(jìn)行新員工考核（見(jiàn)新員工入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正考核方案三2）

二、轉(zhuǎn)正考核崗位職責(zé)技能標(biāo)準(zhǔn)會(huì)所及精品樣板房清潔標(biāo)準(zhǔn)

1、門(mén)、框、窗無(wú)積塵、無(wú)明顯手印

2、天花板、墻角、燈具目視無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)

3、墻面無(wú)積塵，便器潔凈無(wú)黃漬、無(wú)異味、臭味

4、洗手盆周?chē)鸁o(wú)大量水漬，不銹鋼水龍頭，紙盒無(wú)灰塵、無(wú)手印

5、地面無(wú)積塵、無(wú)污漬、無(wú)大面積水漬

6、鏡面光亮

注：新員工轉(zhuǎn)正考核見(jiàn)新員工入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正考核方案四

客服部新員工崗位職責(zé)技能培訓(xùn)細(xì)則及轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)

一、部門(mén)崗位職責(zé)技能培訓(xùn)：

1、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)、電話禮儀、物業(yè)服務(wù)方案、統(tǒng)一口徑、業(yè)主手冊(cè)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)為期3天，培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)新員工做簡(jiǎn)單考核

2、崗位技能培訓(xùn)：客戶來(lái)訪及投訴接待時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)，會(huì)所及樣板房接待服務(wù)工作規(guī)程；計(jì)算機(jī)文字錄入速度

二、轉(zhuǎn)正考核崗位職責(zé)技能標(biāo)準(zhǔn)

1、會(huì)所接待服務(wù)流程考核事項(xiàng)：

準(zhǔn)備工作

引領(lǐng)

點(diǎn)單

上茶水

席間服務(wù)

送客

2、樣板房接待服務(wù)工作規(guī)程考核事項(xiàng)：

樣板房開(kāi)放接待準(zhǔn)備工作

參觀接待及講解工作

參觀過(guò)程的注意事項(xiàng)

3、打字錄入速度

事業(yè)單位三定方案 篇5

第一章總則

第一條為規(guī)范單位的收入管理，合理有效地使用資金，保障單位健康發(fā)展，根據(jù)國(guó)務(wù)院和財(cái)政部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合單位實(shí)際情況，制定本制度。

第二條本制度適用于單位的收入管理行為。

第三條本制度用于保障單位收入準(zhǔn)確、及時(shí)計(jì)量和核算。

第四條收入是指單位開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)及其他活動(dòng)依法通過(guò)各種形式、各種渠道取得的非償還性資金。

第五條收入核算是指對(duì)收入取得的過(guò)程及其去向進(jìn)行正確、系統(tǒng)、完整、及時(shí)地記錄、反映和監(jiān)督等一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

第二章收入的分類(lèi)

第六條單位收入分為：財(cái)政撥款收入、事業(yè)收入、上級(jí)補(bǔ)助收入和其他收入等。

第七條財(cái)政撥款收入是指事業(yè)單位從同級(jí)財(cái)政部門(mén)取得的各類(lèi)財(cái)政撥款，包括基本支出和項(xiàng)目支出。

第八條事業(yè)收入是指事業(yè)單位開(kāi)展專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)取得的收入。

第九條上級(jí)補(bǔ)助收入是指事業(yè)單位從主管部門(mén)和上級(jí)單位取得的非財(cái)政補(bǔ)助收入。

第十條其他收入是指財(cái)政補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、上級(jí)補(bǔ)助收入和經(jīng)營(yíng)收入以外的各項(xiàng)收入，包括投資收益、利息收入、捐贈(zèng)收入等。

第三章收入的確認(rèn)和核算

第十一條財(cái)政撥款收入的確認(rèn)和核算

（一）財(cái)政直接支付收入確認(rèn)單位收到財(cái)政國(guó)庫(kù)支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)委托代理銀行轉(zhuǎn)來(lái)的“財(cái)政直接支付入賬通知書(shū)”時(shí)，按入賬通知書(shū)中標(biāo)明的金額確認(rèn)收入。

（二）財(cái)政授權(quán)支付收入確認(rèn)的“授權(quán)支付到賬通知書(shū)”時(shí)，按到賬通知書(shū)標(biāo)明的額度確認(rèn)收入。

（三）財(cái)政實(shí)撥資金收入確認(rèn)將資金直接撥入事業(yè)單位的開(kāi)戶銀行事業(yè)單位在收到開(kāi)戶銀行轉(zhuǎn)來(lái)的`收款通知時(shí)確認(rèn)補(bǔ)助收入。以實(shí)際收到貨幣資金確認(rèn)收入。

（四）財(cái)政補(bǔ)助收入的核算設(shè)置“財(cái)政撥款收入”總賬科目，設(shè)“基本支出”和“項(xiàng)目支出”明細(xì)科目，在基本支出科目下設(shè)“人員經(jīng)費(fèi)”和“日常公用經(jīng)費(fèi)”兩個(gè)明細(xì)科目。財(cái)政補(bǔ)助收入年終余額轉(zhuǎn)入“事業(yè)結(jié)余”，設(shè)“基本支出”、“項(xiàng)目支出”明細(xì)帳。

第十二條事業(yè)收入的確認(rèn)和核算

（一）事業(yè)收入的確認(rèn)

核算開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)取得的收入，單位取得的按照“收支兩條線”管理要求，應(yīng)納入預(yù)算管理或應(yīng)繳入財(cái)政專(zhuān)戶的預(yù)算外資金，不能直接計(jì)入事業(yè)收入，應(yīng)根據(jù)上繳方式的不同，直接繳入財(cái)政專(zhuān)戶或由單位集中后上繳財(cái)政專(zhuān)戶。根據(jù)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的部門(mén)預(yù)算、用款計(jì)劃和資金撥付方式，事業(yè)單位收到將財(cái)政專(zhuān)戶返還款時(shí)，再計(jì)入事業(yè)收入。

（二）事業(yè)收入的核算

單位應(yīng)設(shè)置“事業(yè)收入”總賬科目核算事業(yè)收入業(yè)務(wù)。設(shè)置“事業(yè)收入”科目按收入的種類(lèi)或來(lái)源設(shè)明細(xì)科目，在收到款項(xiàng)或取得收入時(shí)確認(rèn)事業(yè)收入，年終余額按規(guī)定將“事業(yè)收入”科目余額轉(zhuǎn)到“事業(yè)結(jié)余”科目。

第十三條上級(jí)補(bǔ)助收入的確認(rèn)和核算

（一）上級(jí)補(bǔ)助收入的確認(rèn)

核算從主管部門(mén)和上級(jí)單位取得的非財(cái)政補(bǔ)助收入，屬主管部門(mén)或上級(jí)單位用自身組織的收入和集中下級(jí)單位的收入撥入的非財(cái)政補(bǔ)助資金，用于補(bǔ)助事業(yè)單位的日常業(yè)務(wù)，若是指定專(zhuān)項(xiàng)用途并需單獨(dú)報(bào)賬，不能作為上級(jí)補(bǔ)助收入。

（二）上級(jí)補(bǔ)助收入的核算

設(shè)置“上級(jí)補(bǔ)助收入”科目。收到上級(jí)補(bǔ)助收入時(shí)，登記實(shí)際收到的上級(jí)補(bǔ)助收入數(shù)，年終結(jié)賬時(shí)，將余額全數(shù)轉(zhuǎn)入“事業(yè)結(jié)余”賬戶，結(jié)轉(zhuǎn)后，科目無(wú)余額。第十四條其他收入的確認(rèn)和核算

（三)其他收入核算的確認(rèn)

其他業(yè)務(wù)收入，例如：有價(jià)證券及銀行存款的利息收入、固定資產(chǎn)的殘值變價(jià)收入，以實(shí)際收到貨幣資金確認(rèn)收入。單位經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的其他收入，可根據(jù)實(shí)質(zhì)重于形式的原則加以確認(rèn)。

（四）其他收入的賬務(wù)處理

單位設(shè)置“其他收入”科目，用來(lái)核算撥入經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外資金收入以外的收入，其貸方登記其他收入的增加數(shù)，借方登記沖銷(xiāo)轉(zhuǎn)出數(shù)，平時(shí)本科目貸方余額反映其他收入累計(jì)數(shù)。年終結(jié)賬時(shí)，本科目貸方余額轉(zhuǎn)入“結(jié)余”科目，結(jié)賬后，本科目無(wú)余額。本科目可按收入的主要類(lèi)別設(shè)明細(xì)賬，進(jìn)行明細(xì)分類(lèi)核算。

第四章非稅收入管理

第十五條非稅收入管理范圍包括：政府性基金、專(zhuān)項(xiàng)收入、罰沒(méi)收入、國(guó)有資源（資產(chǎn)）有償使用收入、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益、其他政府非稅收入等。政府非稅收入實(shí)行“收支兩條線”管理。經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入依法納稅后的余額、與非稅收入有關(guān)而暫時(shí)收取的款項(xiàng)（含暫扣款、保證金、押金等）也要繳入財(cái)政專(zhuān)戶，實(shí)行“收支兩條線”管理。財(cái)務(wù)部門(mén)要嚴(yán)格按照收費(fèi)許可證批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行收費(fèi)。除財(cái)政部另有規(guī)定外，執(zhí)收單位收取政府非稅收入，必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系分別使用財(cái)政部或省、自治區(qū)、直轄市財(cái)務(wù)科統(tǒng)一印制票據(jù)，并及時(shí)上繳財(cái)政專(zhuān)戶。

第五章價(jià)格確定管理

第十六條行政事業(yè)類(lèi)收入價(jià)格確定管理，根據(jù)《國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政局關(guān)于印發(fā)的通知》（發(fā)改價(jià)格[2006]532號(hào)）和省、市相關(guān)文件要求，規(guī)范單位行政事業(yè)收入價(jià)格確定管理。

第十七條對(duì)其他收入價(jià)格確定管理，根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求，成本控制前提下，編制項(xiàng)目預(yù)算，形成項(xiàng)目報(bào)價(jià)，并報(bào)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)審批后通過(guò)，規(guī)范對(duì)其他收入價(jià)格確定管理。

第六章票據(jù)管理

第十八條

票據(jù)由財(cái)務(wù)科按票種設(shè)置票據(jù)登記簿，如實(shí)反映收費(fèi)、罰沒(méi)票據(jù)的購(gòu)領(lǐng)、使用、結(jié)存情況，并定期向同級(jí)財(cái)政收費(fèi)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。收費(fèi)、罰沒(méi)票據(jù)在啟用前，應(yīng)當(dāng)檢查票據(jù)是否有缺頁(yè)、漏頁(yè)、重號(hào)等情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)向同級(jí)財(cái)政收費(fèi)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。開(kāi)具的票據(jù)必須內(nèi)容完整，字跡工整，印章齊全。如填寫(xiě)錯(cuò)誤，應(yīng)另行填開(kāi)。填錯(cuò)的票據(jù)應(yīng)加蓋作廢戳記，保存其各聯(lián)備查，不得涂改、挖補(bǔ)、撕毀。如發(fā)生票據(jù)丟失，應(yīng)及時(shí)查明原因，聲明作廢，并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，報(bào)同級(jí)財(cái)政收費(fèi)管理機(jī)構(gòu)處理。

第十九條

已開(kāi)具的收費(fèi)、罰沒(méi)票據(jù)存根，應(yīng)妥善保管，保管期一般應(yīng)為五年。保存期滿需要銷(xiāo)毀的票據(jù)存根，報(bào)同級(jí)財(cái)政收費(fèi)管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)后銷(xiāo)毀。

第二十條

資金往來(lái)結(jié)算票據(jù)原則上由財(cái)務(wù)部使用，各部門(mén)因業(yè)務(wù)需要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可領(lǐng)取資金往來(lái)結(jié)算票據(jù)。在使用中，要嚴(yán)格按資金往來(lái)結(jié)算票據(jù)使用范圍使用票據(jù)，嚴(yán)禁以資金往來(lái)結(jié)算票據(jù)代替收費(fèi)票據(jù)使用。

第七章單位收入的監(jiān)督

第二十一條任何部門(mén)一律不準(zhǔn)私設(shè)小金庫(kù)，一切現(xiàn)金收入包括廢舊物資出售或其他現(xiàn)金收入等都必須交回財(cái)務(wù)科，不得私自截留、自行處理，更不能貪污挪用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將依法嚴(yán)肅處理。

第二十二條依法積極組織收入，各項(xiàng)收入應(yīng)符合國(guó)家的收費(fèi)政策和管理制度，做到應(yīng)收盡收，有無(wú)超收亂收的情況。

第二十三條單位預(yù)算外收入與經(jīng)營(yíng)收入應(yīng)劃清，對(duì)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)性收入按規(guī)定依法納稅。

第八章附則

第二十四條本制度單位財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

第三十五條本制度自發(fā)布之日起施行。

事業(yè)單位三定方案 篇6

為加強(qiáng)本單位車(chē)輛管理工作，提高工作質(zhì)量和車(chē)輛的使用效率，壓縮經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,確保公務(wù)用車(chē)的“規(guī)范、安全、節(jié)約”，根據(jù)單位工作的實(shí)際需要與實(shí)際，制定本規(guī)定。

一、總則

1、各種車(chē)輛歸本單位所有，其資產(chǎn)及使用管理由單位機(jī)關(guān)辦公室統(tǒng)一登記、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)派(定向配置車(chē)輛除外)。

2、單位車(chē)輛管理部門(mén)要本著“為單位服務(wù)、為業(yè)務(wù)服務(wù)”的宗旨，對(duì)申請(qǐng)派車(chē)的單位(部門(mén))或個(gè)人要熱情周到、妥善安排、明確答復(fù)、及時(shí)派車(chē)，若派車(chē)確有困難時(shí)，應(yīng)如實(shí)說(shuō)明原因或提出其他變動(dòng)建議。

3、為保障單位領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)開(kāi)展工作和處理緊急事務(wù)，實(shí)行專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用。

4、定向配置車(chē)輛相對(duì)固定,由用車(chē)單位(部門(mén))責(zé)任人負(fù)責(zé)日常管理和調(diào)派，但必須按照此規(guī)定執(zhí)行，指定符合車(chē)輛駕駛條件的'人員駕駛，服從單位領(lǐng)導(dǎo)因需要臨時(shí)派遣。

5、單位分管主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)有關(guān)車(chē)輛使用和管理的重大問(wèn)題。

二、用車(chē)程序與要求

凡動(dòng)用單位車(chē)輛(除中心領(lǐng)導(dǎo)和特殊情況用車(chē)外)，原則上必須先申報(bào)、登記，經(jīng)機(jī)關(guān)辦公室上報(bào)主任批準(zhǔn)方可出車(chē)。必須按“四個(gè)保證”和“兩項(xiàng)制度”的要求作出安排。

(一)“四個(gè)保證”

1、保證單位緊急公務(wù)或特殊情況用車(chē)。在本縣范圍內(nèi)，如果情況(公務(wù))緊急，直接電話告知車(chē)輛管理人員即可出車(chē)。如果臨時(shí)無(wú)車(chē)，也可以先打出租車(chē)，相關(guān)費(fèi)用待事后由機(jī)關(guān)辦公室核實(shí)經(jīng)主任簽批后,到財(cái)務(wù)科報(bào)銷(xiāo)。

2、保證單位領(lǐng)導(dǎo)工作用車(chē)。單位領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不實(shí)行登記制度和派車(chē)單制度，確保隨時(shí)隨地工作用車(chē)。

3、保證市場(chǎng)檢查工作用車(chē)。屬本單位統(tǒng)一組織的安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)督查和工作會(huì)議等工作，由機(jī)關(guān)辦公室統(tǒng)一安排車(chē)輛。其他會(huì)議、公差或同時(shí)多路出差，原則上乘坐火車(chē)、客車(chē)或公交車(chē)等交通工具。

4、保證單位機(jī)關(guān)在縣內(nèi)的公務(wù)和事務(wù)用車(chē)。屬上述“四個(gè)保證”范圍之內(nèi)的事項(xiàng)一般應(yīng)當(dāng)派車(chē)，在現(xiàn)有車(chē)輛不能同時(shí)做到“四個(gè)保證”時(shí)，按照“先急后緩”的原則予以保證，順序如下：緊急公務(wù)或特殊情況用車(chē)——單位領(lǐng)導(dǎo)工作用車(chē)——檢查工作用車(chē)——市區(qū)內(nèi)公務(wù)和事務(wù)用車(chē)。

(二)“兩項(xiàng)制度”

1、用車(chē)登記制度(適用于本系統(tǒng)各單位、部門(mén)在市內(nèi)短時(shí)用車(chē))。需用車(chē)的單位(部門(mén))或個(gè)人，應(yīng)提前告知機(jī)關(guān)辦公室車(chē)輛管理人員，經(jīng)分管主任同意后在《用車(chē)登記簿》上進(jìn)行登記，載明時(shí)間、事由和地點(diǎn)然后出車(chē)。如果公務(wù)或事務(wù)較緊急也可以先出車(chē)后登記。

2、派車(chē)單制度(適用于本系統(tǒng)各單位、部門(mén)縣城內(nèi)用車(chē)時(shí)間超過(guò)一天以上或者超出太和縣轄區(qū)用車(chē))。需用車(chē)的單位(部門(mén))或個(gè)人，原則上須提前半天填寫(xiě)派車(chē)單，說(shuō)明事由、出車(chē)時(shí)間、到達(dá)地點(diǎn)等，經(jīng)單位主任審批后，由機(jī)關(guān)辦公室車(chē)輛管理人員憑單派車(chē)，無(wú)派車(chē)單原則上不派車(chē)。

事業(yè)單位三定方案 篇7

1、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。

2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，認(rèn)真查閱運(yùn)行日志，詢問(wèn)當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行情況。

3、交班者應(yīng)主動(dòng)向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情況，必須實(shí)事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。

4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時(shí)處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說(shuō)明并報(bào)告上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。

6、在開(kāi)、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，接班者應(yīng)主動(dòng)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，如交班者邀請(qǐng)接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。

7、交班者在交班前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，運(yùn)行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗(yàn)。

8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

9、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備履歷書(shū)、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊(cè)、司機(jī)交接班記錄必須及時(shí)如實(shí)填寫(xiě)。

事業(yè)單位三定方案 篇8

第一條為加強(qiáng)事業(yè)單位印章管理,保護(hù)事業(yè)單位合法權(quán)益,維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序,根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》(國(guó)務(wù)院令第411號(hào))和《國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)家行政機(jī)關(guān)和企業(yè)事業(yè)單位社會(huì)團(tuán)體印章管理的規(guī)定》(國(guó)發(fā)【1999】25號(hào)),結(jié)合我省實(shí)際,制定本辦法。

第二條本辦法適用于各級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)所屬的事業(yè)單位監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱監(jiān)督管理機(jī)構(gòu))登記的事業(yè)單位。

第三條本辦法所稱事業(yè)單位印章,指事業(yè)單位名稱印章(含各種質(zhì)料)、專(zhuān)用印章(指冠以單位名稱的鋼印、財(cái)務(wù)章、合同章、發(fā)票章等專(zhuān)用印章)以及法定代表人名章。

第四條事業(yè)單位名稱印章為圓形,直徑不得超過(guò)4.5厘米,中央刊五角星,五角星外刊單位名稱,自左而右環(huán)行。

冠以單位法定名稱的鋼印直徑不得大于4.2厘米,不得小于3.5厘米,中央刊五角星,五角星外刊單位名稱,自左而右環(huán)行。

其他專(zhuān)用印章在名稱、式樣上應(yīng)與單位正式印章有所區(qū)別。

印章印文應(yīng)當(dāng)使用國(guó)務(wù)院公布的簡(jiǎn)化漢字,字體為宋體。

第五條事業(yè)單位經(jīng)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依法登記,具有法人資格后,方可刻制印章。

印章所刊的單位名稱,應(yīng)與監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依法登記的單位名稱相一致。

第六條事業(yè)單位刻制印章須持以下材料到所在地縣級(jí)以上政府公安機(jī)關(guān)核準(zhǔn)備案后,到公安機(jī)關(guān)許可的公章刻制單位刻制。

(一)有效期內(nèi)的《事業(yè)單位法人證書(shū)》;

(二)舉辦單位出具的刻制印章的介紹信;

(三)法定代表人身份證復(fù)印件、經(jīng)辦人員的身份證原件及復(fù)印件;

(四)其他有關(guān)申請(qǐng)材料。

第七條事業(yè)單位刻制冠以單位名稱的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)印章的,持《事業(yè)單位法人證書(shū)》和本單位出具的介紹信、法定代表人身份證復(fù)印件、經(jīng)辦人身份證原件及復(fù)印件,按第六條程序辦理。

冠以事業(yè)單位名稱的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)印章僅限單位內(nèi)部使用,不得對(duì)外。

第八條事業(yè)單位自依法設(shè)立登記,領(lǐng)取《事業(yè)單位法人證書(shū)》之日起30日內(nèi),將刻制的單位印章的印跡報(bào)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案。

第九條事業(yè)單位辦理名稱變更登記,領(lǐng)取新的《事業(yè)單位法人證書(shū)》時(shí),將原登記的單位名稱印章和專(zhuān)用印章送交監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),并在領(lǐng)取新的《事業(yè)單位法人證書(shū)》之日起30日內(nèi),將新刻制的單位名稱印章的印跡和專(zhuān)用印章的印跡報(bào)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案。

第十條事業(yè)單位辦理法定代表人變更登記,領(lǐng)取新的《事業(yè)單位法人證書(shū)》之日起30日內(nèi),將刻制的新任法定代表人名章的印跡報(bào)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案。

第十一條事業(yè)單位向監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案印章的印跡時(shí),應(yīng)當(dāng)提交公安機(jī)關(guān)出具的刻制印章核準(zhǔn)備案證明。

事業(yè)單位印章的'印跡經(jīng)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案后,印章方可啟用。

第十二條事業(yè)單位辦理法人注銷(xiāo)登記時(shí),監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)收繳事業(yè)單位名稱印章和專(zhuān)用印章。

第十三條事業(yè)單位被依法撤銷(xiāo)登記的,由監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)收繳單位名稱印章和專(zhuān)用印章。

無(wú)法收回的,由監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)發(fā)布印章廢止的公告。

第十四條監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)對(duì)收繳的和事業(yè)單位送交的印章,應(yīng)填寫(xiě)《收繳事業(yè)單位印章憑證》,并登記造冊(cè)。

第十五條事業(yè)單位印章?lián)p壞或遺失,應(yīng)在報(bào)刊上發(fā)布印章作廢或遺失聲明,并將損壞的印章送交監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),持作廢或遺失聲明的證明和監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)出具的《收繳事業(yè)單位印章憑證》,按本辦法第六條的規(guī)定申請(qǐng)重新刻制,刻制后30日內(nèi),將新刻制印章的印跡報(bào)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案。

事業(yè)單位冠以單位名稱的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)印章?lián)p壞或遺失需要重新刻制的,經(jīng)聲明作廢后,將損壞的印章送交所在地縣級(jí)以上政府公安機(jī)關(guān),按本辦法第七條規(guī)定程序申請(qǐng)重新刻制。

第十六條事業(yè)單位變更、注銷(xiāo)登記后,因特殊情況,需要暫時(shí)保留原名稱印章的,應(yīng)填寫(xiě)《事業(yè)單位印章封存申請(qǐng)表》,根據(jù)實(shí)際情況承諾需要保留時(shí)限,由舉辦單位負(fù)責(zé)人簽字、蓋公章,并經(jīng)原事業(yè)單位法定代表人簽字、蓋公章后,與印章一并上交監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),辦理封存手續(xù)。

自批準(zhǔn)事業(yè)單位名稱變更或注銷(xiāo)之日起,保留封存時(shí)限一般不超過(guò)2年。

第十七條監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)對(duì)收繳封存的事業(yè)單位印章應(yīng)妥善保管,未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得擅自使用封存印章。

第十八條封存印章的使用,僅限于原事業(yè)單位名稱變更、注銷(xiāo)登記核準(zhǔn)之日前的未結(jié)束事項(xiàng),不得在新事項(xiàng)上使用。

事業(yè)單位如需使用封存印章,須填寫(xiě)《事業(yè)單位使用封存印章申請(qǐng)表》,注明使用理由、舉辦單位負(fù)責(zé)人簽字、加蓋舉辦單位公章后,到監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)當(dāng)場(chǎng)使用,用印后重新封存。

封存印章不得以任何原因外借使用。

第十九條監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)將收繳的印章送交公安機(jī)關(guān),填寫(xiě)《事業(yè)單位印章送交登記表》,由經(jīng)辦人簽字并加蓋單位公章。

省監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)送交所在地設(shè)區(qū)的市政府公安機(jī)關(guān),市、縣(市、區(qū))監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)送交同級(jí)政府公安機(jī)關(guān)。

印章由公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)銷(xiāo)毀。

第二十條事業(yè)單位辦理注銷(xiāo)(撤銷(xiāo))、變更單位名稱登記后,應(yīng)將刻制的冠以單位名稱的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)印章登記造冊(cè),送交所在地縣級(jí)以上政府公安機(jī)關(guān)銷(xiāo)毀。

第二十一條事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立健全印章使用管理制度,印章應(yīng)當(dāng)有專(zhuān)人保管。

嚴(yán)禁買(mǎi)賣(mài)、出租、出借印章。

對(duì)違反規(guī)定使用印章造成嚴(yán)重后果的,應(yīng)當(dāng)追究保管人、責(zé)任人的行政責(zé)任或法律責(zé)任。

第二十二條事業(yè)單位未經(jīng)公安機(jī)關(guān)辦理核準(zhǔn)備案,擅自刻制印章的,由公安機(jī)關(guān)收繳非法刻制的印章,并按照有關(guān)規(guī)定處理;構(gòu)成犯罪的,依法追究有關(guān)人員的刑事責(zé)任。

第二十三條未經(jīng)公安機(jī)關(guān)許可,擅自承制事業(yè)單位印章的,由公安機(jī)關(guān)依照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》第五十四條第一款第三項(xiàng)和第二款規(guī)定予以處理。

第二十四條經(jīng)公安機(jī)關(guān)許可的公章刻制單位,違反第六條規(guī)定承制事業(yè)單位印章的,由公安機(jī)關(guān)依照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》第五十四條第三款的規(guī)定予以處理。

第二十五條監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、公安機(jī)關(guān)工作人員在監(jiān)督管理印章工作中玩忽職守、濫權(quán)、徇私的,應(yīng)當(dāng)予以行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第二十六條本辦法自20xx年xx月x日起施行,有效期至20xx年xx月xx日。

事業(yè)單位三定方案 篇9

培訓(xùn)目的

1、新人完成從學(xué)校到公司的身份及心理轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)了解溝通，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

2、培養(yǎng)積極的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)，達(dá)到認(rèn)同團(tuán)隊(duì)、融入團(tuán)隊(duì)的目的

3、培養(yǎng)主動(dòng)溝通、主動(dòng)配合的工作方式；完善人格，磨煉個(gè)人意志，培養(yǎng)毅力、勇氣、責(zé)任心、榮譽(yù)感、

行程安排

08：00—09：00出發(fā)到基地

09：00—10：30開(kāi)營(yíng)儀式，破冰、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

10：30—12：00拓展項(xiàng)目：大腳八，創(chuàng)造融入團(tuán)隊(duì)的感覺(jué)

12：00—13：30午餐休息時(shí)間

13：30—14：30拓展項(xiàng)目：風(fēng)雨人生路，信任與寫(xiě)作

14：30—15：30拓展項(xiàng)目：挑戰(zhàn)360，團(tuán)隊(duì)協(xié)作

15：30—17：00拓展項(xiàng)目：畢業(yè)墻，共創(chuàng)高效團(tuán)隊(duì)

17：00—17：30活動(dòng)總結(jié)，大團(tuán)隊(duì)的意識(shí)

17：30—18：30返程

項(xiàng)目介紹

1，觀念導(dǎo)入—破冰游戲

項(xiàng)目介紹：

任何活動(dòng)都有個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，通過(guò)大風(fēng)吹、松鼠與大樹(shù)、水的反應(yīng)等肢體接觸、反應(yīng)力小游戲，調(diào)動(dòng)隊(duì)員的`思考、情緒、

項(xiàng)目效果：

為整個(gè)培訓(xùn)鋪墊，加強(qiáng)學(xué)員對(duì)課程的認(rèn)同和課程的參與積極性；

加強(qiáng)學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與歸宿感；

營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍、打破彼此隔膜，男女間的尷尬氛圍、

2、分組

項(xiàng)目介紹：

隨機(jī)分組、選出隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、隊(duì)號(hào)、隊(duì)歌、隊(duì)呼及各組展示、

項(xiàng)目效果：

用特殊的形式相互了解，團(tuán)隊(duì)成員“融冰”，初步形成熱烈的團(tuán)隊(duì)氛圍，為接下來(lái)的訓(xùn)練做好心理準(zhǔn)備、

3、大腳八

項(xiàng)目介紹：

每組所有的隊(duì)員站到兩條木板上，提起所有的繩子，由起點(diǎn)出發(fā)到達(dá)終點(diǎn)為一輪、活動(dòng)分為有聲和無(wú)聲兩個(gè)階段，小組之間互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、

項(xiàng)目目標(biāo)：

群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案

大膽嘗試，勇于付出

挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)

認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用

全組隊(duì)員步調(diào)一致，相互協(xié)作，有效溝通，順利完成此任務(wù)，達(dá)到合作的最高境界

教官引導(dǎo)：

活動(dòng)中有哪些因素導(dǎo)致了你們的成功（失?。?/p>

項(xiàng)目的關(guān)鍵在哪里，相比較，剛才表現(xiàn)得如何

從技術(shù)操作的層面來(lái)講，我們有哪些可以改進(jìn)的地方

活動(dòng)中哪個(gè)階段消耗時(shí)間最長(zhǎng)，原因是什么

為什么統(tǒng)一的指揮在這個(gè)活動(dòng)非常重要

為什么團(tuán)隊(duì)定立的規(guī)則不能得到執(zhí)行

這些體會(huì)對(duì)于我們?nèi)粘５膱F(tuán)隊(duì)管理、工作有哪些啟示

4、挑戰(zhàn)360

項(xiàng)目介紹：

團(tuán)隊(duì)拓展的壓軸項(xiàng)目、隊(duì)員在教官指引下規(guī)則站位圍圈后坐下，且有序向前走轉(zhuǎn)圈，增強(qiáng)整天拓展訓(xùn)練效果，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、合作的精神、

項(xiàng)目效果：

經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的培訓(xùn)，參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)反復(fù)演練應(yīng)對(duì)難題的方法和能力，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)了智者出謀劃策、領(lǐng)導(dǎo)者果斷決策、執(zhí)行者堅(jiān)決服從等一系列運(yùn)行機(jī)制、通過(guò)活動(dòng)后的總結(jié)，能將團(tuán)隊(duì)的氣氛推向高潮，使同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神得到了最好的升華、

5、畢業(yè)墻

項(xiàng)目介紹：

參訓(xùn)隊(duì)員，運(yùn)用搭人梯、吊拉等方式，使所有隊(duì)員翻越墻高約4米的墻壁、

項(xiàng)目效果：

參與策劃、合理的人力資源和物質(zhì)資源的分工、

自我管理與定位、有甘為人梯勇于犧牲精神的精神、

團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與激勵(lì)、

共建高效團(tuán)隊(duì)、

事業(yè)單位三定方案 篇10

根據(jù)昭區(qū)防汛指5號(hào)文件要求，我鄉(xiāng)迅速召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議，調(diào)整充實(shí)防汛抗旱指揮機(jī)構(gòu)，落實(shí)防汛抗旱責(zé)任，成立防汛抗旱安全檢查小組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的河道、水溝、集鎮(zhèn)防洪抗旱工程、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：

一、基本情況

鄉(xiāng)地處區(qū)西北部，距離城區(qū)131公里，轄區(qū)面積平方公里。全鄉(xiāng)轄6個(gè)行政村，110個(gè)村民小組，居住著漢、彝、苗三種民族3095戶12804人。鄉(xiāng)屬于資源性缺水及工程性缺水較突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，耕地面積畝(人均不足畝)，灌溉面積4000余畝，其中余畝靠跳墩河水庫(kù)灌溉，另外余畝靠二坪灌渠灌溉。

自9月以來(lái)，我鄉(xiāng)遭受?chē)?yán)重干旱。截止4月14日，全鄉(xiāng)110個(gè)村民小組受旱，小春農(nóng)作物受旱已達(dá)3750畝，輕旱1480畝，重旱1519畝，干枯751畝;經(jīng)濟(jì)作物：花椒輕旱2800畝，嚴(yán)重受旱4460畝，干枯1300畝;核桃輕旱1800畝，嚴(yán)重受旱6100畝，枯死2100畝;有戶,8417人、6387頭大小牲畜飲水困難;有872戶,3635人缺糧。全鄉(xiāng)因干旱導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失約萬(wàn)元。干旱將導(dǎo)致大春作物種植節(jié)令普遍推遲，預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)有649畝水田、6500畝耕地將缺水無(wú)法栽種。

全鄉(xiāng)共有大小水池300余件、水窖100余口已干枯，主要灌溉溝渠有2條(二坪溝渠和跳墩河水庫(kù)南干渠)，只有一條能通水。全鄉(xiāng)有84個(gè)村民小組已基本缺水，缺水人數(shù)達(dá)8417人，生活用水需到～3公里內(nèi)運(yùn)輸?shù)挠?4個(gè)村民小組6342人，需到3公里以外人背馬馱的有10個(gè)村小組2413人，缺水特別嚴(yán)重的有木廠村大竹林自然村、涼山村大箐自然村、水屯村川主廟自然村，涉及到13個(gè)村民小組353戶1404名群眾及1302頭(只)大小牲畜的飲水困難。

二、節(jié)水抗旱工作措施

針對(duì)當(dāng)前持續(xù)的干旱情況，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了抗大旱保民生促和諧工作領(lǐng)導(dǎo)組，由政府鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、分管領(lǐng)導(dǎo)、派出所所長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由相關(guān)站所負(fù)責(zé)人及各村支書(shū)組成，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室在鄉(xiāng)水管站。鄉(xiāng)抗大旱保民生促和諧工作領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)指導(dǎo)開(kāi)展全鄉(xiāng)各項(xiàng)抗大旱保民生促和諧的各項(xiàng)工作。具體措施如下：

(一)認(rèn)真召開(kāi)抗旱救災(zāi)會(huì)議，抓好貫徹落實(shí)。首先，召開(kāi)班子會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)2月23日全省抗旱救災(zāi)電視電話動(dòng)員大會(huì)精神、2月25日區(qū)委三屆十四次全委會(huì)議精神及區(qū)紀(jì)委三屆五次全委會(huì)議精神，對(duì)省、市、區(qū)委、政府提出的抗旱工作會(huì)議精神及要求認(rèn)法及成效

針對(duì)持續(xù)發(fā)展的嚴(yán)重旱情、旱災(zāi)，縣防汛抗旱指揮部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和安排部署下，從去年汛末以來(lái)，相繼啟動(dòng)了三個(gè)階段的抗旱救災(zāi)工作。

第一階段(10月20日至12月30日)，全力做好庫(kù)塘蓄水挖潛增蓄和加快冬春水利建設(shè)工作。結(jié)合雨季提前結(jié)束、降雨嚴(yán)重偏少的實(shí)際情況，10月下旬，我縣在確保中、小型等蓄水工程安全運(yùn)行的前提下，采取及時(shí)下閘蓄水、維修外流域引水渠等措施，不斷挖潛蓄水潛力，投入增蓄資金35萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)100多天的努力，全縣庫(kù)塘蓄水量由9月中旬的5458萬(wàn)m3增至12月底的6969萬(wàn)m3，增加了1511萬(wàn)m3，僅小河尾水庫(kù)和白格龍水庫(kù)就增蓄了58萬(wàn)m3，超州防辦下達(dá)的蓄水任務(wù)969萬(wàn)m3。為提高水利工程的抗旱能力，縣水務(wù)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府加快了冬春水利建設(shè)和水利設(shè)施維護(hù)進(jìn)度，確保了飲水和灌溉工程發(fā)揮最大效益。到12月30日止，新建了220口人飲小水窖和19件管引工程，修復(fù)了水毀水利工程122件，修復(fù)供水管道，完成了27件中型、小型水利工程的疏通歲修，為保水抗旱、服務(wù)生活用水和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供水利保障。

第二階段(10月10日至1月30日)，旱情調(diào)查和制定抗旱方案。針對(duì)我縣持續(xù)干旱的嚴(yán)峻形勢(shì)，縣防汛辦于10月14日至17日，派出專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查水源水量情況和工程運(yùn)行情況，為編制供用水計(jì)劃和抗旱應(yīng)急預(yù)案作收集整理數(shù)據(jù)準(zhǔn)備;11月19日，副縣長(zhǎng)、縣防汛抗旱指揮部

常務(wù)副指揮長(zhǎng)譚家文同志在全縣小型水利工程改革試點(diǎn)會(huì)議上，專(zhuān)題對(duì)全縣的抗旱工作作了全面安排部署;1月19日全州抗旱工作電視電話會(huì)議后，縣防指及時(shí)安排部署，要求成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員包鄉(xiāng)、逐村、逐會(huì)持森林防火暨抗旱救災(zāi)24小時(shí)值班制度，確保信息暢通;二是大力宣傳抗旱及森林防火工作，共張貼防汛抗旱救災(zāi)標(biāo)語(yǔ)59條、森林防火令60余張，書(shū)寫(xiě)森林防火宣傳標(biāo)語(yǔ)60條，利用旱情嚴(yán)重的機(jī)會(huì)，在學(xué)校開(kāi)展“節(jié)約用水、人人有責(zé)”的主題教育，再通過(guò)學(xué)生帶動(dòng)家長(zhǎng)及周?chē)巳和茝V節(jié)約用水的方法，通過(guò)節(jié)約用水抗旱。

(三)認(rèn)真組織發(fā)動(dòng)全鄉(xiāng)干部職工開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心捐款捐物”活動(dòng)。合計(jì)捐款元人民幣，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)幫助受旱災(zāi)區(qū)群眾抗旱保春耕。

(四)購(gòu)買(mǎi)抗旱水桶200只，專(zhuān)門(mén)幫助200名五保、孤兒、重度殘疾人等人畜飲水特困戶用于解決背水、蓄水的問(wèn)題。

(五)向區(qū)水利局積極爭(zhēng)取抗旱抽水設(shè)備一套及抗旱抽水燃油費(fèi)2萬(wàn)元，專(zhuān)門(mén)用于南干渠鋸子巖段山體垮塌處應(yīng)急抽水,以緩解全鄉(xiāng)四個(gè)村5341名群眾、2544頭牲畜的飲水困難問(wèn)題。

(六)區(qū)財(cái)政局幫助協(xié)調(diào)解決了萬(wàn)元的人畜飲水應(yīng)急水管安裝工程1個(gè)，安裝應(yīng)急水管12300米，工程竣工后將解決542戶，1310名群眾，830名學(xué)生，1100頭大小牲畜的飲水問(wèn)題。(項(xiàng)目實(shí)施在木廠村馬路坪自然村、酒房村丫口自然村以及水屯村的桐籽林自然村，目前，木廠村、水屯村及酒房村應(yīng)急水管已全部安裝完畢，村正在實(shí)施當(dāng)中)。

三、度汛措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

全面落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，及時(shí)調(diào)整鄉(xiāng)防汛抗旱指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組人員，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查和指揮協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)汛期防汛工作。同時(shí)，調(diào)整充實(shí)了鄉(xiāng)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍和人員，落實(shí)了搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備，確保了防汛抗旱工作所需的人力、物力、財(cái)力。

(二)以防為主，做好防汛預(yù)案

為使汛期全鄉(xiāng)水利工程安全運(yùn)行，減少洪澇災(zāi)害損失，鄉(xiāng)防汛抗旱指揮部制定了《鄉(xiāng)防汛抗旱預(yù)案》，確保大洪來(lái)臨能實(shí)現(xiàn)有效調(diào)度，人、財(cái)、物齊全，最大限度降低人民群眾的.損失，保證群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

(三)做好值班安排，及時(shí)溝通信息為保證防洪信息及時(shí)傳遞。

落實(shí)了汛期24小時(shí)值班制度，每一輪值班均有值班領(lǐng)導(dǎo)帶班，要求值班人員堅(jiān)守崗位，不擅自離崗。做到密切監(jiān)視水情、雨情、災(zāi)情及天氣形勢(shì)，一旦發(fā)生災(zāi)情，第一時(shí)間上報(bào)。災(zāi)情發(fā)生時(shí)，立即疏散安置災(zāi)民。

四、存在的困難和當(dāng)前急需解決的問(wèn)題

我鄉(xiāng)受旱面廣、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，小春等農(nóng)作物受旱嚴(yán)重，核桃花椒等經(jīng)濟(jì)作物損失慘重，人畜飲水十分困難，抗旱保春耕的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，存在的困難和問(wèn)題主要是：

一是跳墩河水庫(kù)南干渠是我鄉(xiāng)人畜飲水及農(nóng)業(yè)灌溉的生命線工程，要確?？购倒ぷ魅〉贸尚В仨毤皶r(shí)搶修南干渠損毀工程。但南干渠損毀嚴(yán)重，每天都有垮石落下，必須進(jìn)行山體排危南干渠溝體修復(fù)工程才能順利進(jìn)行，現(xiàn)已在排危，但難度大，需要時(shí)間長(zhǎng)，緩解人畜飲水的困難大。

二是全鄉(xiāng)六個(gè)村新增了木廠村大竹林自然村、涼山村大箐自然村、水屯村川主廟自然村，共計(jì)13個(gè)村民小組353戶1404人的群眾及1302頭(只)大小牲畜的飲水最為困難，必須及時(shí)架通應(yīng)急輸水管道，以緩解飲用水困難的問(wèn)題。共需資金39萬(wàn)元。

三是受災(zāi)面積廣，困難多，開(kāi)展防汛抗旱工作缺乏必要的工作經(jīng)費(fèi)。

四是農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)基本處于靠天吃飯。

五是部分群眾防汛抗旱自救觀念淡薄，總是等靠要，缺乏主動(dòng)性。