為了確?；顒?dòng)科學(xué)有序進(jìn)行，通常需要提前準(zhǔn)備好一份活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是闡明活動(dòng)時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及活動(dòng)方法等的企劃案。怎樣寫活動(dòng)方案才更能起到其作用呢？以下是小編整理的2025“蛇年”迎新春主題活動(dòng)策劃方案（精選8篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

2025企業(yè)活動(dòng)策劃推薦 篇1

一、活動(dòng)背景與目標(biāo)：

春節(jié)是中國的傳統(tǒng)佳節(jié)，也是闔家團(tuán)圓，親朋好友共度佳節(jié)的日子。隨著人們生活水平的提高，大家對于精神文化生活的需求也越來越高。為此，我們策劃了一場春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，旨在為觀眾帶來一場歡樂、溫馨、有意義的節(jié)日盛宴。

二、活動(dòng)主題：

“歡度春節(jié)，共創(chuàng)美好未來”。

三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)：

時(shí)間：20xx年xx月xx日晚x點(diǎn)至x點(diǎn)

地點(diǎn)：xx文化中心大劇院

四、活動(dòng)內(nèi)容與形式：

開場舞：邀請本地舞蹈團(tuán)隊(duì)帶來歡快的舞蹈表演，為晚會(huì)營造熱烈氛圍。

歌唱表演：邀請本地歌手及知名藝人帶來精彩的歌唱表演。

小品相聲：邀請本地喜劇團(tuán)隊(duì)或知名藝人表演小品相聲，為觀眾帶來歡笑。

魔術(shù)表演：邀請專業(yè)魔術(shù)師進(jìn)行魔術(shù)表演，讓觀眾感受神秘的`魔法魅力。

抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：晚會(huì)過程中設(shè)置抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，讓觀眾參與互動(dòng)，贏取豐厚獎(jiǎng)品。

閉幕歌曲：晚會(huì)結(jié)束前，全體演員共同演唱一首歡快的歌曲，為觀眾帶來溫馨的祝福。

五、宣傳推廣：

通過社交媒體、本地電視臺、廣播等多種渠道進(jìn)行宣傳推廣，吸引觀眾前來觀看。

2025企業(yè)活動(dòng)策劃推薦 篇2

一、活動(dòng)背景

隨著蛇年的到來，我們希望通過舉辦一場特別的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，讓全體員工感受到節(jié)日的喜慶與溫暖，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，共同迎接新的一年。

二、活動(dòng)目標(biāo)

營造歡樂、祥和的節(jié)日氛圍，讓員工感受到公司大家庭的溫暖。

通過豐富多彩的節(jié)目展示員工的多才多藝，挖掘和培養(yǎng)業(yè)余文藝人才。

加強(qiáng)員工之間的交流與互動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

三、活動(dòng)內(nèi)容

開場舞：由公司舞蹈隊(duì)帶來的開場舞，為晚會(huì)營造熱烈的`氣氛。

領(lǐng)導(dǎo)講話：公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表新春致辭，回顧過去的一年，展望未來。

文藝表演：員工自編自演的舞蹈、歌唱、小品等節(jié)目，展現(xiàn)員工的才藝。

幸運(yùn)抽獎(jiǎng)：設(shè)置幾輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，提高員工的參與度和期待感。

結(jié)束語：主持人發(fā)表結(jié)束語，感謝所有參與晚會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和員工。

四、活動(dòng)預(yù)算

預(yù)計(jì)活動(dòng)總預(yù)算為xx元，包括場地布置、音響設(shè)備租賃、禮品采購等方面的費(fèi)用。

五、活動(dòng)宣傳

通過公司內(nèi)部通知、微信群等方式提前宣傳晚會(huì)，提醒員工積極參加。同時(shí)，可以在公司內(nèi)部懸掛春節(jié)對聯(lián)、擺放年貨等，營造節(jié)日氛圍。

2025企業(yè)活動(dòng)策劃推薦 篇3

一、年會(huì)主題年會(huì)目的

融合夢想，努力超越！

二、年會(huì)目的

1、對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。

2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。

3、表彰優(yōu)秀，通過獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。

4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的'互動(dòng)，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

三、年會(huì)時(shí)間

1、年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期（20xx年xx月xx日至x月x日）：

本階段主要完成年會(huì)策劃方案、通知發(fā)布、會(huì)場選址、節(jié)目收集，節(jié)目報(bào)名截止日期x月x日。

2、年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（20xx年xx月xx日至x月x日）：

本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。

3、年會(huì)倒計(jì)時(shí)期（20xx年xx月xx日）：

本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。

4、年會(huì)正式演出時(shí)間：20xx年xx月xx日xx月至xx日。

四、年會(huì)概況

活動(dòng)地點(diǎn)：xx酒店，提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會(huì)場地等各項(xiàng)內(nèi)容。

參會(huì)人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。

組織形式：由公司年會(huì)工作項(xiàng)目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

五、年會(huì)工作項(xiàng)目組成員及分工

組長：

副組長：

副組長：

副組長：

主持人：

六、節(jié)目參與形式

以部門或以中心為單位選送節(jié)目，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目（如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩歌朗誦、啞劇表演等）等。

年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式：郵件報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場報(bào)名。

七、年會(huì)籌備階段

節(jié)目編排

為了使公司年會(huì)保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排，以達(dá)到預(yù)期效果，在年會(huì)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段需要進(jìn)行三次整體彩排。

1、排練時(shí)間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日期間的下班后。整體彩排為20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日期間；

2、排練地點(diǎn)：

3、年會(huì)節(jié)目確定后，年會(huì)工作項(xiàng)目組會(huì)分別跟蹤節(jié)目的排練效果同時(shí)進(jìn)行審核，并解決遇到的問題，若解決不了，及時(shí)上報(bào)；

4、歌曲舞蹈類節(jié)目所需背景音樂自備，并拷貝一份至年會(huì)工作項(xiàng)目組，在年會(huì)節(jié)目正式演出時(shí)使用，若如未能提供，耽誤演出和影響效果，項(xiàng)目組概不負(fù)責(zé)，請參演人員一定切記；

5、參演所需服裝或道具向年會(huì)工作項(xiàng)目組申請費(fèi)用自行租賃；

6、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織串臺詞。

2025企業(yè)活動(dòng)策劃推薦 篇4

為了不斷追求和實(shí)現(xiàn)“高品質(zhì)”目標(biāo)，全面提升員工質(zhì)量意識；通過員工培訓(xùn)，質(zhì)量事故分析整改等活動(dòng)，提高員工對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識，進(jìn)而提高工作和產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)溝通，并起到考察目的。活動(dòng)方案如下：

一、主題：

實(shí)施質(zhì)量經(jīng)營，追求卓越績效，提升產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)顧客滿意。

二、活動(dòng)時(shí)間

10月15日至12月31日

10月15日-10月21日（共2周）為活動(dòng)準(zhǔn)備期

10月22日-12月22日（共7周）為活動(dòng)實(shí)施期

12月23日-12月30日（共1周）為活動(dòng)總結(jié)期

三、參與工序/部門：

生產(chǎn)一車間前處理、生產(chǎn)一車間后處理、生產(chǎn)二車間C線、生產(chǎn)二車間D線 ，質(zhì)檢科，技術(shù)科，設(shè)備部，采購部。

四、重點(diǎn)評估項(xiàng)目：

1、 投料一次性合格率≥97%，制程廢品率≦2%，

2、 生產(chǎn)過程零異常（零品質(zhì)事故）；客戶零投訴；

3、 交貨期達(dá)標(biāo)100%，實(shí)現(xiàn)零延誤。

五、活動(dòng)組織結(jié)構(gòu)

1. 組織部門：制造中心

2.活動(dòng)小組成員

組長：

付組長：

組員：各車間主任，班組長，各科室部門主管。

3.各組員對各所屬部門人員負(fù)責(zé)

4.制造中心質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)小組負(fù)責(zé)策劃，制定，實(shí)施，監(jiān)督，評選，總結(jié)等有

關(guān)辦法及規(guī)則，以及相關(guān)事宜。各組員負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)所轄活動(dòng)小組展開、

實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的相關(guān)事宜，并向組長報(bào)告活動(dòng)情況。

六、活動(dòng)細(xì)則

1、活動(dòng)定位：本次活動(dòng)本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅、愉快”的宗旨進(jìn)行，努力創(chuàng)造一個(gè)活潑、熱烈、競爭的氣氛。

2、宣傳方式、活動(dòng)標(biāo)語：質(zhì)量關(guān)系你我他，提高質(zhì)量靠大家；

3、活動(dòng)口號：人人品管、事事循章、嚴(yán)格執(zhí)行、達(dá)成目標(biāo)

4、具體活動(dòng)安排

1、動(dòng)員大會(huì)

●20xx年10月10日由制造中心副總經(jīng)理組織各部門主管/班長召開動(dòng)員大會(huì)，并商討有關(guān)活動(dòng)的準(zhǔn)備事項(xiàng)。

●20xx年10月12日由制造中心副總經(jīng)理組織召開制造中心全體員工召開質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)月“動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”，并向員工宣傳本次活動(dòng)的口號、標(biāo)語及活動(dòng)精神、細(xì)節(jié)。

2、培訓(xùn)活動(dòng)

●由副總在月度總結(jié)大會(huì)上對人員品質(zhì)觀念導(dǎo)入培訓(xùn)，并發(fā)起全面質(zhì)量控制改善活動(dòng)內(nèi)容。10 月15日前完成。

●由各車間主管導(dǎo)入各項(xiàng)操作技能培訓(xùn)。從A線開始每周四進(jìn)行。培訓(xùn)后定期進(jìn)行考試。

●由技術(shù).品?？茖Ω鬈囬g人員導(dǎo)入工藝與檢控方法培訓(xùn)及目標(biāo)管理培訓(xùn)項(xiàng)目，引導(dǎo)員工自主進(jìn)行“三 按”、“三自”、“一控”作業(yè)要求理念。10月17日一車間，10月24日二車間。培訓(xùn)后定期進(jìn)行資料考試。

3.改善提案活動(dòng)

●繼續(xù)推行現(xiàn)場作業(yè)方法與工裝設(shè)備改善活動(dòng)，以車間班組為單位進(jìn)行開展，內(nèi)容針對“四化”流程制度化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)簡單化，設(shè)計(jì)愚巧法進(jìn)行展開，鼓勵(lì)員工積極參與。

●成立與推行車間設(shè)備自主管理制度，做到設(shè)備“我使用，我愛護(hù)，我使用，我 保全”宗旨，并由車間主管導(dǎo)入相關(guān)設(shè)備安定化管理知識，組織各車間班組人 員形成設(shè)備改進(jìn)提案并配合設(shè)備部進(jìn)行改進(jìn)。

4、個(gè)人質(zhì)量提案有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)：質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)期間，要求各部門積極組織員工勇躍投稿參 與，征文內(nèi)容包括先進(jìn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，方法。對做好產(chǎn)品質(zhì)量 的感想心得，生產(chǎn)過程中較好的操作技能和方法等，300字以上。所有稿文

于10月5日前交各部門主管匯總上交，評選一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)各1名，優(yōu)秀作 品將在公司宣傳欄上刊登。

5、召開質(zhì)量分析會(huì)

1）活動(dòng)期間每周三由，生技部組織各科室部門召開周質(zhì)量分析會(huì)，對本周所發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)分析，制定糾正預(yù)防措施，并實(shí)施改善計(jì)劃。

2）10，11，月底30日前由活動(dòng)組長召開本月質(zhì)量分析會(huì)，按PDCA循環(huán)管理原則，針對品質(zhì)變異的4MIE改善要素進(jìn)行分析總結(jié)與持續(xù)改進(jìn)。

6、部門主管總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容：

1）生技部各車間總結(jié)本月本部門的合格率，并與上月進(jìn)行對比。

2）生技部各車間對本部門出現(xiàn)的有代表性的質(zhì)量問題，如何整改。

3）生技部各車間對本部門反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，所制定的糾正預(yù)防措施。

4）設(shè)備部門對設(shè)備改進(jìn)與設(shè)備功能故障恢復(fù)工作進(jìn)行總結(jié)，出具改善設(shè)備故障措施，提高設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率方案等。

5）采購部門對生產(chǎn)物料的質(zhì)量改善及采購進(jìn)度服務(wù)與材料開發(fā)狀況進(jìn)行總結(jié)，為生技部物料配置供給形成持續(xù)改進(jìn)方案。

7、技術(shù).品質(zhì)科分析總結(jié) 。

1）對生產(chǎn)制造質(zhì)量體系文件的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)。

2）總結(jié)和分析目前質(zhì)量管理中存在的問題和不足，提出質(zhì)量整改措施和意見。

3）在產(chǎn)品形成的全過程中一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地分析，排除可能發(fā)生的.質(zhì)量問題。

4）在部門與部門之間，車間各崗位之間，牢固樹立服務(wù)的思想，“下道工序就是上道工序的客戶”來規(guī)范我們的日常工作。真正把質(zhì)量職責(zé)落實(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程及所有相關(guān)部門和人員。

5）鼓勵(lì)大家在工作中開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，集思廣益。

八、獎(jiǎng)勵(lì)方案

1、評比方法：由改善活動(dòng)組針對以下項(xiàng)目進(jìn)行評比

1）按重點(diǎn)評估項(xiàng)目進(jìn)行達(dá)標(biāo)評比；

2）各車間部門提供的“改善提案”的最終效果評比，

2.評比方案細(xì)則在10月16日公布

3.獎(jiǎng)項(xiàng)

1）產(chǎn)品一次性合格率達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)：班組人均獎(jiǎng)勵(lì)100元。

2）產(chǎn)品一次性合格率達(dá)98%：班組人均獎(jiǎng)勵(lì)300元.

3）產(chǎn)品一次性合格率達(dá)99%：班組人均獎(jiǎng)勵(lì)500元.

4）班組改善提案采納獎(jiǎng)：200元/例

5）班組改善提案突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：1，2，3等獎(jiǎng)，5000元/3000元/1000元

6）征文采納獎(jiǎng)：100元/例。

7) 征文改善提案突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：1，2等獎(jiǎng)，1000元/500元

九、效果預(yù)測

通過全面質(zhì)量改善活動(dòng)，使各部門員工突出重視質(zhì)量問題，提高員工工作質(zhì)量和積極性，提高各部門工作質(zhì)量及工作協(xié)調(diào)性，增強(qiáng)凝聚力，產(chǎn)品質(zhì)量及員工素質(zhì)有大幅度提升。

2025企業(yè)活動(dòng)策劃推薦 篇5

一、活動(dòng)目的：全員參與，營造質(zhì)量氛圍，提高全員質(zhì)量意識

二、活動(dòng)時(shí)間：9月28日晚上7：00∽10：00；

三、主持人：待定

四、團(tuán)隊(duì)組成：開發(fā)辦代表隊(duì)、沖壓代表隊(duì)、五金代表隊(duì)、電焊代表隊(duì)、后勤聯(lián)隊(duì)（包括熱處理、下料車間）、質(zhì)管科代表隊(duì)

五、比賽場所：飛彩食堂二樓

六、競賽范圍：由策劃小組在9月5日前出150道左右的題目發(fā)給大家進(jìn)行學(xué)習(xí)，競賽題目在此內(nèi)選，但形式可以不限，另有12道題不事前通報(bào)；

七、競賽題型：必答題（每組5題，總計(jì)30題）、搶答題（總計(jì)20題），風(fēng)險(xiǎn)題（每組5題，總計(jì)30題）。

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一個(gè)一等獎(jiǎng)，一個(gè)二等獎(jiǎng)，三個(gè)鼓勵(lì)獎(jiǎng)，優(yōu)秀答題手一名（個(gè)人），觀眾紀(jì)念獎(jiǎng)若干名；

九、報(bào)名處：

沖壓代表隊(duì)在龔有琴處報(bào)名，五金代表隊(duì)在陳芳處報(bào)名，電焊車間代表隊(duì)在吳柳處報(bào)名，后勤代表對在倪慧處報(bào)名，開發(fā)辦代表隊(duì)在劉顯梅處報(bào)名，質(zhì)管科代表隊(duì)在翁平處報(bào)名。對于報(bào)名人數(shù)較多的，由各部門負(fù)責(zé)人內(nèi)部再自行組織進(jìn)行選拔，后勤聯(lián)隊(duì)由李滿宏負(fù)責(zé)。并將參賽名單9月4日前報(bào)質(zhì)管科翁平處。

十、記分規(guī)則

1、各代表隊(duì)起評分為100分；

2、必答題由各代表隊(duì)選（則）擇題組，每組5題，每答對一題得10分，答錯(cuò)不得分；

3、搶答題20題，由各代表隊(duì)按（鈴）搶答器搶答，答對一題得10分，答錯(cuò)扣10分，并由其它代表隊(duì)繼續(xù)搶答；

4、風(fēng)險(xiǎn)題由各代表隊(duì)選則題組，每組5題，每題20分，答對得20分，答錯(cuò)扣20分；

5、答題結(jié)束，按各代表隊(duì)得分確定名次，并按答題量、思維敏捷為標(biāo)準(zhǔn)評選一名優(yōu)秀答題手；

6、對于必答題及風(fēng)險(xiǎn)題各隊(duì)未答出的`題目由觀眾進(jìn)行回答，答對得紀(jì)念品。

2025企業(yè)活動(dòng)策劃推薦 篇6

一、活動(dòng)目的：

為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時(shí)對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn),激勵(lì)員工在新的一年里創(chuàng)造更多的.奇跡。

二、活動(dòng)主題：

20xx年工作總結(jié)和20xx年公司規(guī)劃，表彰先進(jìn)

三、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年1月30日7：30—5：00

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

公司戶外主會(huì)場

五、與會(huì)人員：

公司全體員工【wWW.ZWB5.COM 小學(xué)作文網(wǎng)】

六、活動(dòng)主持人：

xx

七、活動(dòng)方案：

(一)會(huì)場布置：

負(fù)責(zé)人：后勤保障科：

橫幅標(biāo)題：xxx有限公司

具體準(zhǔn)備：桌牌、照相機(jī)及證書、獎(jiǎng)品、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果；獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)：太陽能便攜微廚房；二等獎(jiǎng)：iPhone；三等獎(jiǎng)：名牌筆記本；優(yōu)秀獎(jiǎng)：3天帶薪休假。

(二)總結(jié)和表彰大會(huì)

1、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞；

2、主持人宣布：請生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎

3、主持人宣布：請總經(jīng)辦主任宣讀20xx年度規(guī)劃

4、主持人宣布：請總經(jīng)辦主任宣讀員工表彰決定：

(1)對先進(jìn)部門進(jìn)行表彰：由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)

(2)對先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰：由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約30分鐘)

(3)對特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰：由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)

6、總經(jīng)理對大會(huì)進(jìn)行會(huì)議總結(jié)；

(三)節(jié)目娛樂

1、游戲內(nèi)容

1)太陽能美食烹飪大賽

目的：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力，活躍現(xiàn)場氣氛，增進(jìn)協(xié)調(diào)性。

要求：

(1)事先分組：3組，

太陽能微型廚房9臺，6人一組，每組三臺太陽能微型廚房

食材：

A：蔬菜：茄子、青椒、南瓜、地瓜；

B：水果：蘋果、梨等；

C：肉類：雞腿5個(gè)、魚2條、羊肉串10串、排骨若干；

D：煲湯物料：大米、小米、棗若干、青豆若干；

E：一桶水；

F：面食：面包5個(gè)、待煮的包子若干。

烹飪時(shí)間：20鐘

烹飪要求：食材自選，可以煲湯、煮粥、燒水泡茶、蒸包子、烤各類食物。

在最短的時(shí)間內(nèi)，那個(gè)組烹飪的食物最多、最美味，得分最多，第一名獎(jiǎng)勵(lì)太陽能微型廚房一臺。

評委：現(xiàn)場同事

2)太陽能微型廚房現(xiàn)場整理大賽

目的：增加活動(dòng)趣味，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力。

道具：太陽能微型廚房10

人員：2人一組；

10組共同參賽；

要求：

A：在3鐘之內(nèi)，兩人合作將太陽能微型廚房大禮包及其包內(nèi)餐桌、太陽能微型廚房、燒水杯、開水杯、煲湯杯等器具在不損壞的情況下，全部拿出并再次放入包內(nèi)整理完整；

B：器具無損壞、排列整齊；

C：在3鐘之內(nèi)最先整理完成的前三名獲得氣候產(chǎn)品大禮包。

3)氣球

目的：活躍氣氛，增進(jìn)協(xié)調(diào)性和協(xié)作能力。

要求：

A：人數(shù)為十名，男女各半，一男一女組成一組，共五組。

B：當(dāng)場選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個(gè)氣球，在活動(dòng)開始后，互相踩對方的氣球，并保持自己的氣球不破，或破得最少，則勝出。勝出者獲得氣候產(chǎn)品大禮包。

(四)公司合影；(25分鐘)

公司員工大合影

(五)活動(dòng)注意事項(xiàng)

1、活動(dòng)著裝要求：全員著工裝出席

2、入場車輛安排：待定

3、現(xiàn)場注意事項(xiàng)

簽到處：

請勿在簽到處打鬧喧嘩，自覺遵守秩序，聽從領(lǐng)導(dǎo)以及接待人員的指示簽到并入場。

a、請各項(xiàng)目按座位編排就座，到會(huì)員工須自覺遵守會(huì)場秩序，領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)須保持安靜，講話后應(yīng)以鼓掌回應(yīng)。

b、請勿在場內(nèi)喧嘩打鬧和提前離場,注意部門間的尊重，配合節(jié)目主持人互動(dòng)環(huán)節(jié)的參與。

c、項(xiàng)目的節(jié)目在表演時(shí)，請項(xiàng)目人事提前安排好獻(xiàn)花等營造會(huì)場氣氛的事宜。

d、愛惜物品，不能隨意破壞設(shè)施設(shè)備，保持好場地的衛(wèi)生，不要亂扔果皮紙屑。

e、請勿擁擠自覺遵守秩序退場，攜帶好自己的隨身物品。

2025企業(yè)活動(dòng)策劃推薦 篇7

為推進(jìn)藥品安全專項(xiàng)整治工作深入開展，全面規(guī)范和提升我市藥品流通和使用安全管理水平，促進(jìn)藥品市場健康有序發(fā)展，保障人民群眾用藥安全有效。結(jié)合我市實(shí)際，決定組織開展“藥品質(zhì)量安全提升年”活動(dòng)，并制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面踐行科學(xué)監(jiān)管理念，以“保民生、促發(fā)展”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞提升藥品質(zhì)量安全水平，積極創(chuàng)建藥品質(zhì)量安全示范店，大力實(shí)施藥品使用質(zhì)量規(guī)范管理，著力解決影響藥品質(zhì)量安全的突出問題，建立完善藥品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)藥品市場環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化、藥品經(jīng)營使用管理進(jìn)一步規(guī)范、藥品質(zhì)量控制水平進(jìn)一步提高的目標(biāo)。

二、工作內(nèi)容

（一）深入開展專項(xiàng)整治工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各有關(guān)部門要按照市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)市藥品安全專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》要求，認(rèn)真組織開展非藥品冒充藥品、中成藥非法添加化學(xué)藥品、疫苗生物制品、特殊藥品、基本藥物等重點(diǎn)品種、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的專項(xiàng)檢查，建立完善藥品經(jīng)營企業(yè)誠信檔案，大力整治虛假違法藥品廣告。

（二）深化藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所要充分發(fā)揮職能作用，整合監(jiān)管資源和監(jiān)管手段，健全完善各項(xiàng)工作制度，激勵(lì)調(diào)動(dòng)協(xié)管員、信息員工作積極性。認(rèn)真落實(shí)“監(jiān)管、規(guī)范、提高”三位一體監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步完善覆蓋廣泛、監(jiān)管有力、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的市、鄉(xiāng)、村三級藥品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效能。

（三）創(chuàng)建“藥品質(zhì)量安全示范店”。各藥品經(jīng)營企業(yè)要圍繞提升藥品安全水平，按照示范店創(chuàng)建條件和檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，從許可事項(xiàng)、人員管理、設(shè)施設(shè)備、日常經(jīng)營、廣告管理等方面進(jìn)行全面規(guī)范，嚴(yán)格按許可的經(jīng)營范圍經(jīng)營藥品，強(qiáng)化購進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存和銷售等環(huán)節(jié)的'質(zhì)量管理，加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化藥學(xué)服務(wù)，杜絕各種違法違規(guī)行為，全面提升企業(yè)規(guī)范化管理水平。

（四）實(shí)施藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范。按照《省藥品使用條例》和《實(shí)施藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》，各藥品使用單位要進(jìn)一步強(qiáng)化藥品管理硬件設(shè)施建設(shè)，建立并嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、使用等內(nèi)容的藥品質(zhì)量管理制度，推進(jìn)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范確認(rèn)進(jìn)程，提升藥品使用環(huán)節(jié)質(zhì)量管理水平，使全市所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量管理都達(dá)到規(guī)范化要求。

（五）提升技術(shù)監(jiān)管水平。加大藥品抽驗(yàn)力度，擴(kuò)大藥品抽驗(yàn)覆蓋面，完善藥品不良反應(yīng)監(jiān)測體系。結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和基本藥物制度實(shí)施，推進(jìn)藥品電子監(jiān)管信息化建設(shè)，落實(shí)基本藥物全品種抽驗(yàn)制度。

（六）完善應(yīng)急管理體系。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、依法處置的原則和預(yù)防為主、常備不懈的方針，進(jìn)一步完善《市食品藥品突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，提升藥品安全突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。

三、實(shí)施步驟

“藥品質(zhì)量安全提升年”活動(dòng)共分三個(gè)階段。

第一階段：動(dòng)員部署（4月初）。召開會(huì)議，印發(fā)方案，明確開展“藥品質(zhì)量安全提升年”活動(dòng)的目的和意義，制定并實(shí)施藥品經(jīng)營、使用管理規(guī)范現(xiàn)場檢查評定標(biāo)準(zhǔn)，開展系列宣傳活動(dòng)，努力提高公眾安全意識，動(dòng)員全市藥品經(jīng)營、使用單位積極參與“藥品質(zhì)量安全提升年”活動(dòng)，營造良好的創(chuàng)建氛圍。

第二階段：規(guī)范提升（4月初-11月初）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各有關(guān)部門要按照“藥品質(zhì)量安全提升年”活動(dòng)實(shí)施方案的內(nèi)容和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真部署各項(xiàng)工作，制訂工作計(jì)劃和具體措施，通過單位自查、監(jiān)督指導(dǎo)、檢查驗(yàn)收等方法，以點(diǎn)帶面，全面開展整治、規(guī)范、提升工作，提升規(guī)范化管理水平。

第三階段：總結(jié)鞏固（11月初-12月）。對開展“藥品質(zhì)量安全提升年”活動(dòng)進(jìn)行評估、分析和總結(jié)，并提出建立強(qiáng)化監(jiān)管長效機(jī)制的意見，建立完善藥品質(zhì)量安全信用體系、藥品安全風(fēng)險(xiǎn)評估與控制體系和應(yīng)急管理體系。對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的藥品經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別頒發(fā)《藥品質(zhì)量安全示范店》、《藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范確認(rèn)書》。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。要深刻認(rèn)識開展“藥品質(zhì)量安全提升年”活動(dòng)的重要意義，牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，市政府成立開展“藥品質(zhì)量安全提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在市食品藥品監(jiān)督管理局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各有關(guān)部門要根據(jù)實(shí)施方案的要求，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作措施，確保整治工作順利推進(jìn)。

（二）精心組織，明確責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各有關(guān)部門要嚴(yán)格落實(shí)藥品安全“地方政府負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、企業(yè)是第一責(zé)任人”的要求，進(jìn)一步明確責(zé)任，加強(qiáng)調(diào)查研究和檢查指導(dǎo)，切實(shí)解決實(shí)施工作中存在的問題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)推進(jìn)工作開展。

（三）密切協(xié)作，形成合力。進(jìn)一步完善藥品市場監(jiān)管機(jī)制，整合各方面資源，實(shí)現(xiàn)部門聯(lián)動(dòng)、信息共享，形成監(jiān)管合力。藥監(jiān)、公安、衛(wèi)生、工商等有關(guān)部門要加強(qiáng)配合，進(jìn)一步健全聯(lián)合執(zhí)法長效機(jī)制，推進(jìn)活動(dòng)順利實(shí)施。

（四）強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。充分利用報(bào)紙、電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等媒體和現(xiàn)代化信息手段，開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳有關(guān)藥品監(jiān)管法律法規(guī)和藥學(xué)知識，宣傳開展“藥品質(zhì)量安全提升年”活動(dòng)的重要意義，提高藥品經(jīng)營企業(yè)、使用單位的誠信自律和公眾的藥品安全意識，努力營造全社會(huì)關(guān)心、重視、支持藥品安全的良好氛圍。

2025企業(yè)活動(dòng)策劃推薦 篇8

一、時(shí)間

20xx年1月28日下午12：00-14：30

二、地點(diǎn)：

禮堂

三、年會(huì)主題

感動(dòng)有你，一路成長——天津xx企業(yè)集團(tuán)20xx年會(huì)

四、年會(huì)內(nèi)容

1、新年餐會(huì)

2、董事長新年致辭

3、文藝演出+抽獎(jiǎng)+互動(dòng)游戲

3.1文藝演出、抽獎(jiǎng)、互動(dòng)游戲穿插進(jìn)行

3.2文藝演出由8個(gè)子公司自編、自導(dǎo)、自演，暫定每個(gè)公司表演1個(gè)節(jié)目，共8個(gè)節(jié)目。

3.3抽獎(jiǎng)設(shè)置三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中，一等獎(jiǎng)5個(gè)，獎(jiǎng)品為(價(jià)值800元)二等獎(jiǎng)15個(gè)，獎(jiǎng)品為(價(jià)值500元)三等獎(jiǎng)40個(gè)，獎(jiǎng)品為(價(jià)值100元)

3.4暫定3個(gè)，參加互動(dòng)游戲的勝利方每人獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)一份(價(jià)值50元)，其余人均可獲得紀(jì)念品一份(價(jià)值20元)。

五、總體要求

簡潔、喜氣、歡快

六、現(xiàn)場布置

整個(gè)會(huì)場布置將實(shí)現(xiàn)舞臺、舞臺兩側(cè)、會(huì)場兩側(cè)各企業(yè)形象展示及會(huì)場后方背板相互呼應(yīng)，營造大氣、紅火、熱烈的氛圍。

七、參加人員(約200人)

集團(tuán)本部、所屬子企業(yè)全體領(lǐng)導(dǎo)及員工

八、主持人

待定

九、大會(huì)議程

第一階段：新年餐會(huì)(11：30—12：30)

1.1以公司為單位，由董辦統(tǒng)一安排座次1.2參會(huì)員工提前半小時(shí)入場，領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)入座

1.3參會(huì)人員入場時(shí)，在會(huì)場入口抽取抽獎(jiǎng)號碼，(此號碼一式兩份，參會(huì)人員人手一份，抽獎(jiǎng)箱內(nèi)放一份)

第二階段：集團(tuán)董事長新年致辭(12：40—13：00)第三階段：文藝演出+抽獎(jiǎng)+互動(dòng)游戲(13：05—14：30)

1、文藝節(jié)目

2、抽取三等獎(jiǎng)第一組(20名)

3、互動(dòng)游戲

4、文藝節(jié)目

5、抽取三等獎(jiǎng)第二組(20名)

6、文藝節(jié)目

7、文藝節(jié)目

8、互動(dòng)游戲

9、抽取二等獎(jiǎng)

10、文藝節(jié)目

11、文藝節(jié)目

12、互動(dòng)游戲

13、文藝節(jié)目

14、抽取一等獎(jiǎng)

15、文藝節(jié)目

十、前期籌備工作

1、成立年會(huì)籌備工作與現(xiàn)場調(diào)度小組

組長：xx

副組長：xx

2、分工

現(xiàn)場全程拍照、攝像、制作紀(jì)念光盤

撰寫主持詞

年會(huì)獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、現(xiàn)場物品等的.準(zhǔn)備與安排

集團(tuán)員工節(jié)目組織與確認(rèn)

協(xié)調(diào)年會(huì)資金

新年餐會(huì)準(zhǔn)備

現(xiàn)場協(xié)調(diào)督導(dǎo)

預(yù)算：現(xiàn)場布置、表彰經(jīng)費(fèi)、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品經(jīng)費(fèi)、餐費(fèi)、車輛費(fèi)用

十一、進(jìn)度監(jiān)督

1、自方案確定之日起，倒排工期，每2天召開一次籌備工作溝通會(huì)，由籌備小組監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)各方準(zhǔn)備進(jìn)度。

2、提前1天，相關(guān)工作人員到現(xiàn)場進(jìn)行彩排，對籌備工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。

3、各部門根據(jù)分工