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報告會方案(匯總?cè)?

發(fā)布時間:2025-01-24

為了確?;顒釉鷮?shí)開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的活動方案,活動方案是對具體將要進(jìn)行的活動的每個步驟詳細(xì)分析,研究后所制定的書面計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的活動方案呢?下面是小編精心整理的企業(yè)讀書會活動策劃方案,希望能夠幫助到大家。

報告會方案 篇1

為鼓勵和引導(dǎo)公司團(tuán)員青年養(yǎng)成多讀書、讀好書的習(xí)慣,做到勤于思考,勤于探索,學(xué)以致用,用有所成,把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的舉措,促使廣大團(tuán)員青年成長為本職工作的行家和解決實(shí)際問題的能手,推動學(xué)習(xí)型組織建設(shè),在全公司營造崇尚學(xué)習(xí)、重視學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,公司團(tuán)委擬在全公司團(tuán)員青年中開展“讀書勵志 崗位成才”主題讀書活動。具體活動方案如下:

一、活動范圍:

公司全體團(tuán)員青年

二、活動時間:

20xx年3月-5月

三、活動組織機(jī)構(gòu):

領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長:

副組長:

成 員:

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司團(tuán)委。

四、活動安排:

第一階段:薦書寄語(3月初)

由每個團(tuán)支部推薦1-2本圖書,同時邀請公司領(lǐng)導(dǎo)推薦學(xué)習(xí)書目,向團(tuán)員青年寄語或贈言。根據(jù)推薦情況確定15-20本必讀圖書進(jìn)行購置。

第二階段:品味書香(3月中旬-4月中旬)

各團(tuán)支部以下發(fā)書籍、交換閱讀等方式組織團(tuán)員青年認(rèn)真閱讀推薦圖書,同時組織開展多種形式的讀書交流活動,要求團(tuán)員青年撰寫讀書心得,努力提高活動的覆蓋面和參與面。

第三階段:成果交流(4月下旬或5月初)

組織主題讀書活動成果交流會,由各團(tuán)支部匯報讀書活動開展情況,并選送2-3篇讀書心得進(jìn)行匯報交流。由公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場打分及點(diǎn)評?;顒釉O(shè)優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀讀書心得一、二、三等獎,獎勵電子購書卡若干。在《通訊》上開辟專欄,陸續(xù)刊登優(yōu)秀讀書心得。

書籍是傳播先進(jìn)思想、傳承優(yōu)秀文化、弘揚(yáng)精神文明的重要載體。青年員工處于實(shí)踐加深學(xué)習(xí)階段,有著開展讀書活動的良好背景條件。(其實(shí)讀書不一定非要是書,文化的載體很多哦,也可以是事件,參與的人更多,也更好操作,當(dāng)然書是主體)要通過圍繞特定的思想教育主題(可以階段性更換不同的'主題)開展讀書活動,或向員工推薦具有深刻思想內(nèi)涵的特定圖書(不一定是專業(yè)書籍,也可以是影視作品、演講專輯、甚至偉人語錄等等文化載體,)等方式,讓青年員工在閱讀和分享讀書體會的活動中啟迪智慧、交流思想、提高認(rèn)識。

工作案例:仿照“世界咖啡屋”引導(dǎo)成員協(xié)作對話、分享知識、解決問題的討論模式,組織開展“咖啡書屋”讀書交流活動?;顒右詧F(tuán)支部為單位,將支部成員按人數(shù)分為3-5組,每組設(shè)1名“桌長”(或由支部書記擔(dān)任),提前公布“書名”,請支部成員認(rèn)真閱讀思考,之后進(jìn)行分組輪換討論,“桌長”整理展示討論成果,并依托QQ群和微博或者公司OA網(wǎng)建立讀書討論小組,深化討論成果。

報告會方案 篇2

1、活動背景

作為全國圖書館上半年主要的營銷策劃活動,讀書月是圖書館為數(shù)不多的拉進(jìn)讀者的距離、讓個人讀者感受圖書館單位服務(wù)的重要手段,讓機(jī)構(gòu)單位體現(xiàn)購買的`產(chǎn)品的服務(wù)價值,是機(jī)構(gòu)單位歷年讀書月活動最直接的需求,因此,全國眾多圖書館客戶都要求數(shù)據(jù)庫商基于讀書月活動提供營銷方案,以支持該單位的讀書月活動推廣。C端個人市場是維普期刊主要探索方向,讀書月作為上半年主要營銷推廣活動,借助機(jī)構(gòu)單位聯(lián)合推廣,對個人市場的產(chǎn)品引流,提升產(chǎn)品的活躍用戶具有積極作用。

2、活動策劃

2.1活動主題:

“知識百科,一站到底”

2.2活動時間:

20xx年4月1日-20xx年4月30日

2.3揭獎時間:

20xx年5月10日

2.4活動形式:

線上知識問答競賽

2.5面向?qū)ο螅?/p>

維普中刊所有讀者用戶

2.6活動特色

參與門檻低,個人用戶易理解;

輕度游戲體驗(yàn),提升用戶參與;

與產(chǎn)品知識和實(shí)時熱點(diǎn)知識結(jié)合,傳播百科知識的同時,活動與中刊會員聯(lián)合營銷

3、策劃方案

3.1參與方式

通過中文期刊服務(wù)平臺首頁活動入口參與;

通過定制邀請活動二維碼或鏈接參與;

3.2參與規(guī)則

本次活動將采用線上答題的方式,每位讀者進(jìn)入活動頁面,注冊/登錄成為中文期刊服務(wù)平臺用戶方可參與答題;

注冊/登錄成功,用戶將獲得1次競技答題資格;百科知識分為兩大類:

①防疫知識區(qū),

②文獻(xiàn)百科區(qū),用戶選擇其一進(jìn)行挑戰(zhàn),每次共15道題目,每題6分,參與者需在10秒內(nèi)選擇題目正確答案,超時或答題錯誤不計(jì)分;

競技答題過程中,答題錯誤或答題超時累計(jì)題目次數(shù)達(dá)5個及以上,則淘汰,本次挑戰(zhàn)失敗,可邀請他人獲贈額外挑戰(zhàn)機(jī)會;

參與者可邀請他人參與活動,每成功邀請(參與活動)一位額外獲贈2分的激勵分,最高可獲贈10分,同時獲贈一次重新挑戰(zhàn)機(jī)會(最多額外獲贈2次重新參與機(jī)會);被邀請用戶也將獲得2分激勵分,并獲取5元維普中文期刊服務(wù)平臺論文下載劵。

順利答完全題的參與者,可以隨機(jī)抽中刊會員/充值劵小彩蛋。

3.3獲獎規(guī)則成功參與答題且未被淘汰,根據(jù)積分(包含激勵分)排行;

“文獻(xiàn)百科區(qū)”與“防疫知識區(qū)”將合并參與積分排行,以分?jǐn)?shù)確定名次;

當(dāng)積分名次相同時,以參賽總計(jì)時間評比,用時更少排行靠前。

4、活動獎品與預(yù)算

4.1獎項(xiàng)設(shè)置

①最強(qiáng)王者(一等獎):1名,總積分排名第1的用戶;

②百科大師(二等獎):10名,總積分排名第2-第11的用戶;

③知識達(dá)人(三等獎):30位,總積分排名第12-第41的用戶;

④優(yōu)秀獎:50位,總積分排名第42-第91的用戶;

⑤凡參與本次活動用戶,將獲得中文期刊服務(wù)平臺會員訂購8折劵。

4.2獎品設(shè)置

一等獎1名戴爾筆記本

(戴爾/DELL靈越5493)

二等獎10名小米智能手表

(小米watchColor典雅版(智能運(yùn)動男女手表心率健康監(jiān)測高清大屏長續(xù)航內(nèi)置小愛同學(xué)))

三等獎30名

小米小愛同學(xué)人工智能音箱

優(yōu)秀獎50名小米臺燈

報告會方案 篇3

活動目的

通過讀書會的活動形式,培養(yǎng)熱愛學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步的企業(yè)文化氛圍。促使員工在閱讀中進(jìn)一步完善充實(shí)自己,同時總結(jié)前期工作中的一些失誤和不足。引導(dǎo)全體員工形成正確的思想觀、價值觀,形成良好的工作習(xí)慣和正確的精神面貌,提高員工團(tuán)隊(duì)作風(fēng)建設(shè),形成企業(yè)主人翁意識,從而提升全體員工對公司的認(rèn)同感、歸屬感、責(zé)任感,共建企業(yè)精神家園,進(jìn)而共同攜手創(chuàng)建企業(yè)更好的明天!

活動主題

“求知探索、交流共享、成長提升”在閱讀的.過程中,對話自己、對話作者、對話他人,在思考中進(jìn)步,在堅(jiān)持中沉淀,一步步見證蛻變的自己,一點(diǎn)點(diǎn)感悟閱讀的智慧,一起攜手打造文化“XX”。

活動方案

【方案一】自選書籍、定期公開分享閱讀成果:

員工自己選擇書籍,每月(每兩周)的X天下午,在X室進(jìn)行集中分享。每位員工閱讀完畢后將自己的心得感悟以PPT的形式直觀展現(xiàn),配以員工聲情并茂的演講,帶領(lǐng)其他員工快速學(xué)習(xí)書中精華。每次展示結(jié)束后,由大家投票選出本次展示作品中最想讀的書籍以及最佳分享者,可給予一定獎勵。

【方案二】投稿

指定必讀書目,員工定期就所指定的書目進(jìn)行投稿,形式內(nèi)容不限,可以是包括生活感悟、工作體會等等,由專門小組選出經(jīng)典稿件在公司期刊上刊登或以其他形式共享給全體員工。

【方案三】小組協(xié)作

按照部門及人數(shù)進(jìn)行分組,小組成員之間通過共同觀看視頻或者共同閱讀某書籍的方式,定期探討、交流,隨后可延伸進(jìn)行批評與自我批評等思想交流活動,以此總結(jié)反思近期的生活和工作情況。

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