總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,不如我們來制定一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的盤點工作總結(jié),歡迎大家分享。
在xx即將到來之際,本人衷心感謝水利局各位領(lǐng)導和水利系統(tǒng)的各位同志對本人的關(guān)心和支持,現(xiàn)將xx的工作情況向大家作一個簡單的匯報。
一、政治思想道德上
首先能認真學習精神,重視理論學習,學習時事政治,刻苦鉆研水利個方面的業(yè)務(wù)知識,當前只有認真學習才能跟上時代的發(fā)展,才能適應(yīng)市場競爭,才能發(fā)展我們的水利事業(yè),放松了學習,將會被社會淘汰,會脫離黨的教育,更會違背道德良心作一些無中生有傷害他人的事件,最后將會走向犯罪,走向滅亡。
今年是我人生中的一個為打樁轉(zhuǎn)折點,也是一個極為深刻的'教訓,我總是想,作為一名水利人,做人做事要光明磊落,要想水一樣的那么清澈透明,又向鏡子一樣的明亮像玻璃一樣的透明,更像陽光一樣的光輝燦爛。水受了環(huán)境的污染和社會不良風氣的影響,不慎孕育了一粒扭曲的心靈。我相信有大家的共同治理和社會的幫助,我們的水利環(huán)境一定會得到改善,歸根結(jié)底,作為一名水利人,沒有能力作一番轟轟烈烈的事業(yè),樹一名榜樣,但也不能做有辱水利人形象的事情,做事做人首先要對得起自己的良心,總之要光明正大做人,踏踏實實做事。
二、工作方面
20xx年x月,在河道管理辦公室工作,在局領(lǐng)導和分管負責人的帶領(lǐng)下,參與了縣環(huán)境綜合整治工作的督察考核,不辱使命,較好地完成了這項任務(wù)。
在今年x月服從組織上安排參加了水利系統(tǒng)基層水利站站長,副站長的競爭上崗。x月被組織安排到xx水利站,在到任的第一天起,深感責任重大。今冬明春的河道疏浚任務(wù),縣級河道x條x公里,疏浚土方x萬方,在鎮(zhèn)分工負責領(lǐng)導下在各村領(lǐng)導干部的關(guān)心支持下,現(xiàn)以開工實施了x條縣級河道的疏浚,預(yù)計在x年xx月xx日疏浚結(jié)束。目前著手安排x條村級河道疏浚任務(wù),預(yù)計明年x月底能全部完成。
縣資源開發(fā)局,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目在我鎮(zhèn)已經(jīng)全部鋪開建設(shè)。灌溉渠道,灌溉面積x萬畝,閘口x座,綠化x畝。我們將配合政府做到科學合理的安排好項目,全部建設(shè)規(guī)劃和技術(shù)指導工作。
三、廉政建設(shè)
本人能嚴格執(zhí)行黨政機關(guān)工作人員事業(yè)在編人員的八項禁令,時時刻刻保持清醒頭腦,堅持原則,不越軌,不做有損水利人形象的事,不做違背良心的事,堅決做到讓領(lǐng)導放心,群眾滿意的水利工作者。
總之,20xx年工作上取得了一些成績,距離領(lǐng)導的要求還有一點差距,工作上沒有能新的突破,缺少開拓創(chuàng)新精神,電腦知識掌握不夠,不能及時了解市場行情。今后本人將努力學習,勤奮工作,把我們的水利站做大作強。
在20xx年工作中我一直堅守自己的工作,做到對進出庫房的物品及時做好登記,驗收,讓倉庫得到更好利用,不犯錯認真做事,終于做好了20xx年工作。
雖然我只是一名普通的庫房管理人員,但是一直都記得自己在為公司工作,我必須要對進出庫房的物品,做好登記,做好監(jiān)測,同時也會把這些數(shù)據(jù)上報給領(lǐng)導讓領(lǐng)導及時驗收,每天按時上班,也會按時下班,從沒有在工作中曠工,也很少犯錯,因為我對于自己比較嚴格,每次工作都會認真做好檢查,下班前會把所有的工作都做好,并且查看那里有遺漏的地方,直到?jīng)]有問題我才會下班。
積極提升自身能力,在庫房工作中我積極學習各種知識,對于堆放在庫房內(nèi)的`各種物品,我會根據(jù)其具體的功效做好分類,把他們對方整齊,同時也牢記領(lǐng)導的吩咐,對于進入庫房的物品做好名稱和進入時間的標記,避免因為忙碌遺忘,把庫房打理的整齊有序,對于每一件物品都會做到心中有數(shù),當有同事需要時,能夠第一時間帶領(lǐng)他們找到需要的物品。
幫助同事完成工作,在工作時,配合同事,積極參與工作,不在工作中偷懶,也沒有影響到公司的規(guī)劃,做好了自己的任務(wù),完成了該做的事情。20xx年雖然按時做好了工作,但是并沒有做到最好,有很多東西都做的不到位,我對于物品的堆放不符合要求,有些物品,因為不了解,所以堆放時放的不對,導致同事來取時非常麻煩這也影響到了大家的工作。
我工作中比較毛躁,有時候會因為工作量大,就不夠認真細心導致犯錯,這讓我得到了深刻教訓,所以為了避免犯相同的錯,我犯錯后積極改正,改正自己的工作心態(tài),不會因為工作有壓力,就開始煩躁。哪怕是加班加點都會按時做好每一步堅決不會犯相同的問題。
為了提高進入速度,和發(fā)貨效率,我聽從同事的意見,到各部門詢問情況,了解哪些物品需要緊急出貨或者有什么物品需要進入庫房,會提前做好準備,把需要出庫的物品堆放在門口附近,同時為需要進入庫房的物品及時騰出地方,方便貨物送到庫房,方便卸載。
沒有領(lǐng)導下達的文件,在工作中一概不讓無關(guān)人員進入庫房,保證庫房內(nèi)的所有物品不丟失,在一年工作中,因為自己堅持工作原則,我在工作中沒有丟失一件物品,而且提高了貨物進入庫房的效率,幫助其他同事,完成了20xx年任務(wù)。
當然隨著20xx年工作的開展我會繼續(xù)做好工作,保持20xx年的工作效率,同時牢記身為一個庫房管理員的責任,管理好庫房的物品柜。
我在xx學??靸赡炅耍綄W校任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在學校找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
一、面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)
20xx年x月我到xx學校接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx學校不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的'的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx學校倉庫進入良性循環(huán)。
二、理清頭緒,細化管理
每日庫存報表都由我一人負責!所以在學校一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定xx學校管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務(wù)大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與學校同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
三、進行信息化
隨著學校業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在xx學校領(lǐng)導的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便學校領(lǐng)導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個20xx年不良庫存下降基本至零!
四、堅持學習,與學校共成長
在倉庫的這段期間我更加明白了學校領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是校長親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說學校在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與學校一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在學校各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!
這半年來我也一直都在,這個項目現(xiàn)在的進展還是非常不錯的,這上半年來的工作我也是進行的非常不錯的,年初到現(xiàn)在大家都是付出了非常多的精力,跟時間,為的就是把這個項目快點完成,真的是非常的迅速,上半年來大家的努力都是能夠看到的效果的,相比之下這絕對非常的具有說服力,結(jié)果是非常的重要的,服從上級安排,項目能夠緊張到這一步是非常不錯的,也就這半年來的工作經(jīng)歷現(xiàn)在總結(jié)一下。
我清楚的'意識到了,現(xiàn)在我要怎么去落實好自己的工作,作為項目的負責人,我的責任重大,要給自己的制定足夠的計劃,使項目能夠穩(wěn)定的進行下去,真的是做的非常的不錯,我不希望影響到了工作,對于日常的施工,我也是非常的期待,我每天都會抽時間去觀察,保證施工能夠順利的進行,一切以安全為主,安全工作是重點需要去宣傳的,把這些細節(jié)督促到位,始終貫徹這個思想,把工地的安全工作做到位,必須要要嚴格預(yù)防突發(fā)事件,保障員工的一個安全,把這些工作一點點的做好,要讓員工們感覺自己是有保障的,項目進展到現(xiàn)在這些工作都完成的非常的好,當然這個過程是非常的好的,能夠感受到這一點,在這一點上面絕對是要督促到位的。
半年來,上級對這個項目是非常的重視,好幾次都提出了很多指示,非常的關(guān)心,對于這一點始終都是記在心里,實打?qū)嵉娜ヂ鋵嵑孟嚓P(guān)的指示,調(diào)整好不足的地方,對于項目日常的進展絕對是非常的重視,這一點從來都不會有任何的質(zhì)疑,通過這樣的方式可以去積累更多的經(jīng)驗,現(xiàn)在這一階段的工作當中,我也感覺非常的踏實,我是比較的適應(yīng)這樣的的環(huán)境的,根據(jù)相關(guān)指示提前需要規(guī)劃好這些,我的主要任務(wù)就是保證項目能夠順利的進行下去,落實好上級的相關(guān)指示,保證每一位員工的安全一定要落實好這些,上半年來還是有非常多的提高的,在這一階段大家都是做的非常的不錯,后續(xù)肯定還是會有更多的需要去提高的事情。
上半年來講還是取得不錯的成績,轉(zhuǎn)眼之間也到了項目進展的關(guān)鍵時期,總結(jié)過去的不足經(jīng)驗,都是能夠在下半年做的更好,維持動力的一種方式這非常的關(guān)鍵,在接下來的工作當中肯定要持續(xù)的發(fā)揮好一個的動力,回過頭來想想此項目還是有需要進一步完善的地方,接下來一定踏實做好工作。
一、實習目的
通過認識實習、加強理論學習與實際的結(jié)合,驗證和鞏固充實所學理論知識、加深對相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實踐知識、加深了解社會對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)立進行資料收集和解決問題的能力,并開闊眼界及思路,為即將步入社會積累經(jīng)驗。引導我們了解社會,認識國情,樹立正確的人生觀、價值觀,完成社會化過程,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)各種才干,提高解決實際問題的能力和創(chuàng)造力等等。由于農(nóng)村逐漸城市化,很多農(nóng)村人口都已經(jīng)遷入城市,于是家逐漸不再依賴農(nóng)田了,隨之米的價格就開始上漲了。那么這家糧食加工長的發(fā)展前景還是很好的。
二、公司簡介
春紅糧食加工廠是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動部門核準注冊,是如皋地區(qū)著名的利民企業(yè),主要從事糧食收購、糧食加工和米銷售等經(jīng)營活動。20xx年8月首次通過QS驗證,經(jīng)過多年努力,公司已發(fā)展成為地區(qū)著名的企業(yè),20xx年獲得了工商局3A級信得過企業(yè)。同時春紅米廠也是本地區(qū)著名的利民好企業(yè),提高了本地區(qū)的糧食價格,讓農(nóng)民受益頗多。公司即主要糧食統(tǒng)一采購、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標準、人力資源統(tǒng)一分配、流動資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動統(tǒng)一進行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標準化,服務(wù)更加人性化,管理更加規(guī)范化
三、實習內(nèi)容
我在公司主要是做的涉及糧食收購、糧食加工、倉庫管理等等。
糧食收購的主要任務(wù)是:這個分兩類的,一類是本地收購,異類是跨區(qū)域收購。我負責的是本地居民的糧食的收購。主要就是根據(jù)隨機抽取居民想要賣的糧食的樣本,計算下率,根據(jù)下率判斷出糧食的質(zhì)量,從而得到糧食的單價。然后稱量入庫。這個任務(wù)沒有定性,每天可能收購到不等量的',或多或少的糧食,所以其他時間我可以協(xié)助其他工作。
糧食加工的主要任務(wù)是:這個是對機器的操作,其中包括將稻子加工成米,用色選機選出優(yōu)質(zhì)米,米入袋封口,米皮包裝。這些都侍定形式的操作,簡單易掌握。
倉庫管理工作的主要任務(wù)是:這個是我工作里面最重要的一個模塊。保管好庫存物品,做到數(shù)量準確、質(zhì)量完好、確保安全、首發(fā)迅速,面向銷售服務(wù)周到。為了規(guī)范倉庫工作,確保工作有序進行,提高工作效率,我要按規(guī)定流程做事。首先是貨物的入庫,既包括對收購的糧食的'入庫保存,還包括對加工好的入袋封
好后的米的保存。這里比較重要的是對入庫貨物的清點,數(shù)據(jù)的一致,以及對貨物的保存環(huán)境的定時考察。隨后要考慮的就是存儲環(huán)境。不管是稻子還是米,還是加工留下的米皮都要處在干凈,干燥的環(huán)境下面,因此要注意噪火種。還有就是衛(wèi)生環(huán)境。頂起的衛(wèi)生檢查是我的必要的工作。再后者就是出貨。我們的米是在固定銷售的基礎(chǔ)上的隨機售出的。也就是說,我們的米是有特定的合作商家的,也不乏有的非合作商家的需求商家。而米皮是賣給當?shù)鼐用竦?,可以給牲畜食用。在這里也要注意售出數(shù)量的登記。涉及價格的就是交給會計決定。
四、實習心得
在這短短一個月的實習時間里,通過店長及同事們的支持和助,我對自己的工作職責有了明確的認識,對自己的崗位有了更深層次的了解,這里我就對于我做得最多的倉庫管理員的工作進行了總結(jié)。倉庫管理員其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎,唱不得半點高調(diào),來不得絲毫僥幸,作為倉庫管理的一員,我深感自身責任重,通過工作,我學習到幾點:
1、不因小事而不為。小事是事的基礎(chǔ),倉庫的每一件小事都與事有著密不可分的關(guān)聯(lián),只有小事做好了,事才能更好的完成,進入倉庫工作依賴,我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎,粗心意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,記得很多時候入庫時都把數(shù)量搞錯了,導致會計的賬目對不上,沒法收錢,數(shù)量上出現(xiàn)錯誤收貨的商家把我找了,重新給他補的貨,這樣的問題、錯誤我出現(xiàn)過很多,在今后的工作中應(yīng)該嚴格要求自己。
2、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜,剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會,就出現(xiàn)了事倍功半的效果,時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做,該請示的要請示,該饋的要饋,不該做的也絕不能做,不因事難而怕為。
3、沉著應(yīng)對每件事,要胸有主見,對難纏的供貨商絕對不能聽他們的,一定要讓供貨商聽我們的,只有這樣,才能處理好事情,不然的話,如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,而且不管下率要求的價格很高,對于我們米廠很是不公平,所以在待人處事方面一定不能唯唯喏喏,震得住供貨商才是最好的辦法,同時也要認真負責,絕不能丟手不管。
根據(jù)公司要求及財務(wù)制度的規(guī)定,我部組織倉庫及各車間等部門(單位)對截至09年12月31日存放在倉庫、車間、公司展廳的所有物料,以及存放在外協(xié)加工單位的模具進行全面盤點。通過參加盤點人員的共同努力和各部門(單位)的大力配合,此次年終盤點的工作已基本完成擬定的目標與任務(wù)。現(xiàn)將此次盤點情況匯報如下:
一、盤點范圍:
本次盤點,著重對原材料、輔料、產(chǎn)成品、半成品、在產(chǎn)品,以及工具、刀具、量具、包裝物等各種用具,含存放在倉庫、車間和個人手上的所有物料(用具)以及外發(fā)加工的半成品等所有物料進行盤點。對于固定資產(chǎn)和低值易耗品盤點將在下一步建立固定資產(chǎn)登記卡時進行。
二、盤點方法:
我們采取實地盤存制,倉庫根據(jù)打印出來的物料明細賬對存放在倉庫的.物料,包括物料卡片逐一核對,并確定實際盤存數(shù)量;車間和展廳則根據(jù)盤點的實物數(shù)逐一登記在《年終盤點表》,存放在外協(xié)加工單位的模具數(shù)量與金額由采購部列表提供給財務(wù)部。財務(wù)部根據(jù)各單位提供的盤點表的數(shù)量和現(xiàn)有的物料價格資料計算出本公司年終物料盤點總額,并列出《20xx年年終匯總表》(見附件)。
三、盤點結(jié)果:
通過對盤點表的分析整理,實際存貨總額為2,013,698.17元,其中:
1、原材料590,114.23元,包括:倉庫391,151.13元,鉚焊車間22,527.10元,裝配車間147,136.00元(含臺車履帶84,000元)外協(xié)模具29,300.00元。
2、半成品559,542.80元,包括:倉庫413904.80元(主要是裝配劈裂機、鑿巖機的劈塊、斜器、機頭、壓蓋、手柄桿等配件)裝配車間145,638.00元。
3、產(chǎn)成品289,979.00元,包括:裝配車間248,471.00元,公司展廳41,508.00元。
4、在產(chǎn)品574,062.14元,包括:機加車間454,399.44元(含臺車部件12,892.44元)鉚焊車間36,411.70元,裝配車間83,251.00元。
此外,有2臺仍在研發(fā)階段的臺車還沒有定型,其在產(chǎn)品金額(估計研發(fā)投入資金約十多萬元)因缺乏成本資料尚未列入盤點總額;由個人保管及領(lǐng)用的用具也未計算金額。
四、存在問題:
1、車間的物料特別是原料沒有得到很好的控制,余下的邊料沒有得到很好的利用。
2、倉庫庫存中有部分物料屬于前期研發(fā)遺留下來的,移交倉庫時沒有清單,同時也由于倉管員變換,使得這部分物料無法辨認其名稱及用途。
3、產(chǎn)成品完工后不開具產(chǎn)品入庫單的現(xiàn)象比較嚴重。倉管員看到產(chǎn)品出貨通知單后才知道產(chǎn)品已完工。
4、成品進入倉庫后,由于試機、調(diào)換發(fā)貨等因素將成品的配件挪用。挪用的配件得不到及時補充,致使倉庫的成品(不完整的)無法出貨及進行賬務(wù)處理。這種情況非常嚴重。
5、由于試機等原因,發(fā)現(xiàn)公司展廳的產(chǎn)品被隨意挪用卻不經(jīng)過財務(wù)部審核程序。
6、缺乏完整的物料采購價格或成本核算體系,造成本次盤點表中部分物料金額計算只能靠估價得出。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
這一年又轉(zhuǎn)瞬即將過去,回顧這不平凡一年,自己在局長和各位主任的帶領(lǐng)下、在同志們的支持和幫助下,較好的完成了自己的本職工作,現(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下:由于工作需要,10月份我從客戶經(jīng)理崗位調(diào)到配送中心擔任庫管員工作。公司領(lǐng)導和同事對我寄予很大的期望,在保管員這個崗位我感到肩上的擔子很重,責任很大。我一直以一種寢食不安的精神一心撲在工作上,倉庫卷煙出入庫、庫工作尤為重要,決定了公司每天的賬目信息能否清晰準確,每天都要比對賬目,保證無任何紕漏;倉庫內(nèi)卷煙及設(shè)備安全不容忽視,安全無小事,不容有半點疏忽,每天都要對庫內(nèi)設(shè)備、卷煙、門窗、環(huán)境進行檢查,確保沒有任何安全問題;庫內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、卷煙堆放位置、托盤擺放、出入庫人員登記、報送數(shù)據(jù)采集信息等工作十分鎖碎。每天重復著出庫、入庫、驗貨、記帳、報送信息、分類垛放、開窗通風、防火防盜、賬物比對工作,工作時間較長,基本早8點至晚7點,節(jié)假日基本無休息,因為到貨就要及時入庫,確保卷煙安全,這不但是對企業(yè)負責,同時也是對工業(yè)負責。通過認真細致地完成工作,沒有出現(xiàn)任何差錯?;仡櫦磳⑦^去的一年,自己的工作經(jīng)驗不斷積累,與各部門的溝通與協(xié)調(diào)能力得到加強。較好完成了由客戶經(jīng)理向庫管員的角色轉(zhuǎn)換。但是自己能夠克服困難順利完成好本職工作,這與領(lǐng)導的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對張局和各位領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝!在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,圓滿完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù),為煙草獻出一份力,爭做一名合格的煙草人。
一、心態(tài)的調(diào)整和角度的轉(zhuǎn)換
剛剛進廠的時候,倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態(tài),倉庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用,由于材料沒有封閉保管,車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經(jīng)將原材料使用,等到倉庫人員發(fā)現(xiàn)時才辦出庫處理,這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進展,自從搬廠以來,材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,雖然工作量增加幾倍,但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利,在這個過程中倉庫工作人員積極的'調(diào)整工作狀態(tài),做好工作角度的轉(zhuǎn)換。
二、日常工作管理
倉庫管理人員相互監(jiān)督,做好物料的收發(fā)整理,并定期盤點,對合格的物料及時清點進倉,將已經(jīng)報廢的物料做好相關(guān)處理工作,賬務(wù)人員及時做好單據(jù)輸入輸出工作,確保帳、物、卡一致,做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,每天對倉庫的衛(wèi)生進行打掃,保持倉庫衛(wèi)生清潔,注重倉庫的安全問題,做到人走電斷、門關(guān);定期對滅火器和消防栓進行檢查。
三、完善倉庫的工作體制
首先建立建全了各崗位工作職責,規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,修改并制定了倉庫管理制定;結(jié)合公司經(jīng)營實踐,完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;倉庫分區(qū)、貨物分類、系統(tǒng)的使用及臺帳、標識建設(shè)的完成,標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5S標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實際情況,制定了各崗位職責。積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性。
四、在過去一年工作中的不足及改善
倉庫的庫貌還未達到應(yīng)有的標準;今后的工作中加強倉庫衛(wèi)生打掃、標識牌的更新、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分,根據(jù)實際的工作情況做好倉庫的安全保障。
倉庫管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有達到一個較高的水平,對多個部門配合的事情么棱兩可,在新的一年里加強對人員的培訓,針對崗位職責做好本職工作的同時,加強技能的完善和部門之間的配合,共同為工廠的發(fā)展出一份力。
一、執(zhí)行盤點方案的過程說明:
1、按盤點計劃:公司于20xx年12月09日至20xx年12月15日對總倉進行封閉式盤點,盤點總庫存共80萬件貨品。
2、本次參與總倉盤點的倉位有105個倉位。
3、盤點分組進行,每組共3人設(shè)主導人員1人、協(xié)助人員2人,分工明確,分別負責:
(1)貨品上、下架。
(2)點數(shù)以及在盤點表上登記數(shù)量。
(3)運用設(shè)備進行掃描、與初盤表格登記數(shù)量進行核對。《初盤登記表》由小組成員共同簽名確認。
4、現(xiàn)場管理設(shè)抽盤人員和管理人員:
共有2-3組抽盤人員,負責對已盤貨品按5%(盤點公司按盤點委員會會議要求制訂此比例)的比例進行抽查,并且對已盤貨架進行檢查,避免漏盤貨架、漏盤貨箱以及擺放位置出錯;共有4-6名現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員,負責盤點現(xiàn)場秩序的管理和工作協(xié)調(diào)。
5、數(shù)據(jù)封存:
截止于20xx年12月07日24:00點,倉庫所有進出業(yè)務(wù)終止,進入盤點狀態(tài);20xx年12月8日凌晨零點,電腦部備份總倉庫存,當時庫存數(shù)據(jù)共802987件作為差異比較的原始基數(shù);
6、原始的盤點采集數(shù)與《初盤登記表》:
(1)每個盤點小組的盤點采集數(shù)據(jù)每天都傳輸?shù)较到y(tǒng)中,采集數(shù)據(jù)每天都由盤點公司打包交由總部人力資源部保管。
(2)小組成員共同簽名確認的《初盤登記表》,每天由總部人力資源部貼上封條打包后交給盤點公司保管。
(3)盤點點數(shù)結(jié)束后,盤點公司將初盤登記表原封不動的交回給盤點委員會。
二、盤點差異結(jié)果:
按盤點委員會要求,由電腦部統(tǒng)計各年份的差異分布情況,及自產(chǎn)、外購、飾品的差異分布情況。
三、盤點差異總結(jié):
(1)本次盤點的庫存數(shù)量,取自服裝進銷存系統(tǒng)截止至20xx年12月7日24點的數(shù)據(jù)備份,共802987件貨品。
(2)實盤數(shù)量共分三個版本,一是盤點公司提供的`區(qū)域匯總數(shù)量,總計是800975件貨品。但同時盤點公司也提供了展廳的1925件衣服掃描記錄。所以后來又合并了這批記錄后,實盤總數(shù)量為802900。再后來又有一次復盤記錄,合并后實盤總數(shù)量為802981件貨品。
(3)按盤點公司的差異統(tǒng)計方式,分為盤虧、盤盈、未盤到、不在檔四個數(shù)字,電腦部在20xx年12月16日收到復盤記錄后,將未盤到的數(shù)量計入盤虧,不在檔的能識別出來的條碼數(shù)量計入盤盈,完全無法識別的條碼只有一個。
(4)按款色碼組成的SKU統(tǒng)計(同款的不同色看作差異),總庫存802987件,盤虧557件,盤盈550件,無法識別的貨品1件,盤點總數(shù)量為802981,庫存差錯率為1.60‰。
(5)按款式為SKU統(tǒng)計(同款的不同色不同碼不看作差異),總庫存802987件,盤虧460件,盤盈453件,無法識別的貨品1件,盤點總數(shù)量為802981件,庫存差錯率為:1.31‰。
(6)按款式為SKU統(tǒng)計(同款的不同色不同碼不看作差異)金額為標準,標準價金額為:292590301元,成本價金額為:41101936.52元,此次盤點庫存金額差異率按標準價統(tǒng)計為1.24‰;按成本價統(tǒng)計為1.06‰。
時間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xx一年多時間了,期間先后在兩個項目工作,現(xiàn)階段正在xx項目,在項目部工作的這段時間里,收獲很多,天天雖然忙碌可是感覺很充實,此刻工作經(jīng)驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我必須踏實工作。
作為一名施工員,首先能嚴格要求自我,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一向嚴格要求自我,認真對待自我的工作,自身很好的為自我定位。爭取以高標準要求自我。主動的學習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一齊。在工作中不斷地改變自我,適時地對自我提出不一樣的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作本事的同時,不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自我的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會
一、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn)
要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的.準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準備:熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。
其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;
最終對施工現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情景,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。
二、實行可行性的施工工法,面面俱到
實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中進取組織平衡,堅持最好的結(jié)合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
還有,如遇設(shè)計修改或施工條件變化,應(yīng)隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的資料,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質(zhì)量
自檢、互檢、交接檢的制度。
三、建立良好的人際關(guān)系
在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有必須的技術(shù)之長,還須與下頭的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與其他同伴建立良好的工作關(guān)系,在施工方面與技術(shù)人員溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
作為xx的一份子不僅僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)當為中國基礎(chǔ)建設(shè)做出自我的貢獻。所以我嚴格要求自我、有職責心、上進心。我期望經(jīng)過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自我,實現(xiàn)自我的價值,為xx之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,職責心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。
在那里我也期望領(lǐng)導對我工作的肯定,更期望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見,我必須會虛心理解,盡快改正,使自我盡快把最好的一面投入到工作當中,最終祝愿xx越做越大,效益越來越好!
20xx碩果累累的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會,我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。下面我向大家匯報我項目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃。
(一)完成工程項目及產(chǎn)值
20xx年開工以來我項目完成了20#樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質(zhì)量目標進行管理施工,廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設(shè)置,要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計室完成,墻地面均采用600×600仿石面磚進行鑲貼,施工簡單,裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工,我們在吸取外單位長城杯工程的先進經(jīng)驗后,結(jié)合20#樓工程的實際特點,在細部節(jié)點上下功夫,得到了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項長城杯目標的順利實現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成,結(jié)算總價4343,0383.48元,公司成本核算統(tǒng)計利潤349,7628.68元。 在下半年,經(jīng)過項目部和公司的多方努力,終于拿下了石科院21#住宅樓工程,本工程自10月25日開工,目前±xxx以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成,共完成產(chǎn)值680萬元。
(二)積極推進項目科學化管理
科學是第一生產(chǎn)力,管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,不僅調(diào)動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這使我們在xx市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點”,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅定不移的走下去。
1、鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率 鋼筋扳手革新 去年我項目在參觀了航空港工程項目部的`鋼筋扳手,得到很大啟發(fā),回工地后經(jīng)過反復摸索實踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了xx市監(jiān)理協(xié)會專家的認可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,今年又進行了革新,達到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強。何的新生事物都不可能是完美無缺的,我們在以后的工作實踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進。 學習應(yīng)用新技術(shù) 定期進行先進個人評選、做到以點帶面 只有調(diào)動工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點,我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,對工作積極主動,能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家一致認為思想先進的個人,登報表揚并給予物質(zhì)獎勵,做到以點帶面,在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,全心全意為項目服務(wù)。
2、完善工序交接制度、責任到人 我項目部逐步總結(jié)和完善了各項規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個管理人員都明白自己的責、權(quán)、利,做到每項工作均有人負責,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。
3、強化成本管理、嚴把材料關(guān) 我項目部按照公司的指示精神實行成本核算,自石科院21#樓工程開始,就對人工費實行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項目材料進場制度,從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行,沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。
4、安全生產(chǎn)與文明施工 安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工,其工種繁雜、工人數(shù)目多,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,更沒有出現(xiàn)傷亡事故,在公司每月評比中,獲得連續(xù)奪得總分第一名。 文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系,還要與當?shù)鼐用裉幒?,這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。 然而這一切都已經(jīng)成為歷史,在以后的工作中我們?nèi)孕枧Γ鸩酵晟瓢踩贫?、文明施工管理制度?/p>
5、總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗,保證21#樓穩(wěn)步提高 20#樓工程我們?nèi)〉昧恕敖Y(jié)構(gòu)長城杯”、“竣工長城杯”,以及可觀的效益,這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,腳踏實地的干出來的,而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好,我們在施工過程中積極采用新技術(shù),嚴格管理,提高工作人員的工作生活條件,調(diào)動工作人員的積極性,這些都是我們在21#樓施工時應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚的地方;但20#施工中也有一些弊病,尤其是加強資料管理方面沒有做好,這在竣工長城杯驗收時完全體現(xiàn)了出來,我們應(yīng)吸取這方面的教訓,強化資料管理,強化內(nèi)部體制建設(shè)。
(三)工作目標
20xx年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;20xx年是充滿希望的一年,她正邁步向我們走來。20xx年是xx建筑市場正式打開局面的一年,xx市的開復工建筑面積將突破一億平方米,建筑市場的機遇將來臨,就我們四裝而言,加強企業(yè)管理,提高各項目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行;就我項目而言,除了繼續(xù)21#樓的施工外,還積極運作石科院其它工程以及xx市20xx年興建的工程,繼續(xù)發(fā)揚我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針,在社會群眾中樹立我四裝良好形象,為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻自己的一份力量! 最后,我代表十一項目部感謝公司各位領(lǐng)導對我項目的關(guān)懷與支持,感謝公司各位總工程師對我項目的指導與幫助,祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。
時光飛逝,不知不覺中又工作半年了,本人在項目部擔任鋼筋工長一職,能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,與部門上下管理人員相處融洽深獲信任,因此也被任職為棟號長?;貞浽谶@半年的工作當中既忙碌著也收獲著, 總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好施工管理工作:
一、 主要工作內(nèi)容總結(jié)
1、今年年初起我在XXXX項目部擔任鋼筋工長一職,主要負責的是鋼筋的施工與制定鋼筋采購計劃,其次與測量員一起放線,所以我對測量工作也有一定的了解。我與工人溝通良好,還有完成任務(wù)方面良好,現(xiàn)在已經(jīng)是棟號長。作為一名全方面施工管理人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實。另外和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務(wù)。我經(jīng)常提醒自己要多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
2、另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的'把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
3、工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗,覺得最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。
二、下半年目標
這半年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中,需要學習的東西更多,像各種規(guī)范、圖集還有天正、CAD軟件等都是我需要去多看多學的,還有就是要多了解技術(shù)規(guī)范,了解新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,撐握更多知識。 總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與管理水平,與公司共同進步、共同成長,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份微薄之力。
20xx年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓中得出經(jīng)歷,為以后的工作做好更充分的計劃準備?,F(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)匯報如下:
一、工作回首及感想。
自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。
二、自覺加強學習,努力適應(yīng)工作。
我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心請教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導和同事的幫助指導下,我逐步摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。
三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目明晰準確。
從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?;谶@項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善明晰,更好的支持財務(wù)部門的工作。 四、堅持定期整理倉庫。
認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫混亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整潔的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。 五、認真做好每月的對賬工作。
經(jīng)過四個月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴格根據(jù)公司的制度規(guī)定完成每月的`對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。 六、存在的缺乏
1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深化細致,需要繼續(xù)努力。
2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比擬容易,微觀把握還需下大力氣。
3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間缺乏、貨物比擬擁擠現(xiàn)象。
七、20xx年工作計劃
1、繼續(xù)加強學習,加強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。
2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。愈加全面的了解商品明細。
3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。
4、認真完成領(lǐng)導安排的其他工作。
新的一年,也是一個新的開場,我將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出本人應(yīng)有的努力。
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