在現(xiàn)實生活或工作學習中，大家都不可避免地要接觸到作文吧，通過作文可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么你知道14篇好的作文該怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的讀后感的作文14篇，希望能夠幫助到大家。

邁克行動讀后感 篇1

邁克斯當上了野獸國的國王，控制了野獸們。在野獸國里，他可以隨心所欲，再也不用回到那不想回去的“監(jiān)獄”里?？墒撬l(fā)現(xiàn)最愛他的人不在他的身邊了，他雖然當上了國王，吃遍美食，但是吃不到記憶熟悉的味道。

我們一直煩惱于父母的管制，覺得被束縛，不自由，可當我們真的離開了家，才明白家是最好的歸宿，父母才是你最好的靠山。

也許，每個人心里都住著一頭野獸，有時爆發(fā)，有時平靜。只是我們長大了，心中的`野獸國會永遠關閉，誰也沒有鑰匙將它重新開啟。

生活中，我們要管好自己的野獸國，說不定你喝一口“生氣湯”，心情就會舒暢許多，野獸就不會出現(xiàn)在你的夢境中。

邁克行動讀后感 篇2

花了三天時間，饒有趣味的讀完了高德拉特博士的著作《目標》，此書以小說的形式，說明如何運用近乎常識的邏輯推理，解決復雜的管理問題。整部著作通俗易懂又意味深遠，給人以深刻的啟示——任何事物的本質(zhì)都是簡單的。

《目標》中的鐘納教授采用提問的方式，給廠子羅哥啟示，讓他自己尋找事物的本來機理，分析問題，解決問題，最后力挽狂瀾、工廠扭虧為盈，羅哥及同事不但找到了一個解決問題的思路和方法，而且他們的努力也得到了回報，職位上有了晉升。

《目標》一書中對傳統(tǒng)的制造業(yè)一些概念和一些績效的衡量標準有了顛覆性的定義。這些定義緊緊與公司的目標相關。

本書首先給出了公司的最根本的'目標：賺錢。這個很好理解，但是在公司運營的時候，卻經(jīng)常被一些其他的目標所干擾，以至于人們常常忘記成立公司的初衷。比如，制造業(yè)最經(jīng)常說的提高生產(chǎn)效率，降低成本，這些目標最公司來說，重要，但卻不是最重要的。若以此來作為衡量公司的標準，則往往造成公司報表很好看，但公司實際上卻不賺錢的現(xiàn)象。

有了衡量指標和統(tǒng)一的認識，羅哥團隊開始反思工廠的管理，找出了一些錯誤的觀念。比如：工廠一直注重效率，而局部的效率提高，對工廠的有效產(chǎn)出并沒有貢獻，比如機器人的使用，使局部工作效率提高，零件單位成本降低，但公司業(yè)績不升反降；再比如：每個人時時刻刻都在工作的工廠，是非常沒有效率的。等等如此。

由此我們可以看出，這些制造業(yè)的“金科玉律”，并不是恒定不變的真理。鐘納博士給出了其中的原因，因為每個工廠都并存兩種現(xiàn)象。一個現(xiàn)象就是“依存關系”，另一個現(xiàn)象就是“統(tǒng)計波動”。

所謂“依存關系”就是產(chǎn)品在制造過程中各個工序之間存在先后次序，一個工序或一串工序完成后，另一個工序才能開始，后面的工序依賴前面的工序。

“統(tǒng)計波動”：某一類信息我們無法精確的預估，只能進行估算，估算方法不同結(jié)果也就有出入，也就屬于統(tǒng)計上的波動。在有了這些概念后，羅哥開始將相關理論與工廠的實際相結(jié)合，以尋求工廠走出困境的方法。

在陪兒子進行遠足的過程中，羅哥負責帶隊，通過觀察隊伍的行進速度，羅哥有了一個重大的發(fā)現(xiàn)：隊伍的行進速度，取決與隊伍中速度最慢的人。若此人在隊伍中間，則隊伍的長度會被無限拉長。因此，羅哥想出一個好的主意，把行動最慢的孩子賀比放到了隊伍最前端，并讓其他同學分擔他的負重，最后隊伍順利到達露營地點。

由此，羅哥想到限制工廠有效產(chǎn)出的是工廠里的瓶頸工序。于是問題就變成：如何尋找工廠的瓶頸。經(jīng)過一番討論和嘗試，最終工廠確定了兩個主要的瓶頸工序。

其中一個發(fā)現(xiàn)讓人深思：如果瓶頸工序，停工一個小時，其影響效果等同于工廠停工一個小時。這個道理其實不難理解，可是居然很多人都會忽略。

本書的奇妙之處在于用一個淺顯易懂的方式，來說明了一個沒有深奧原理的常識。此書不但讓人對企業(yè)管理有了更深刻的認識，而且還讓人對任何人、任何事都有了新的認識和理解。

首先，世界萬物都有其內(nèi)在的秩序和機理，而內(nèi)在的秩序和機理往往很簡單，我們抓住了事物的內(nèi)在，也就找到了解決問題的思路和方法。正如在文章的最后，升為事業(yè)部主管的羅哥對未來工作擔心忐忑，不知如何培養(yǎng)自己能力的時候，想到其實他所要具備的能力就是能回答以下用那個該三個問題——“應該改變哪些事情”、“要朝什么方向改變”、“要如何改變”。

所以，抓住事物的內(nèi)在秩序和機理是非常重要的。而且事物的很多本質(zhì)是想通的，正如鐘納教授雖然是物理專家，雖然沒有在工廠呆過，可是通過對其內(nèi)在的了解，對工作的情況可謂是了如指掌。大道至簡就是這個道理。

其次，不要迷信所謂的“真理”。真理總是被不斷發(fā)現(xiàn)，不斷被推倒的，世界上沒有永恒的真理。企業(yè)管理有不少“金科玉律”，可是這些金科玉律真的都是合理的嗎？真的都適應你們公司的情況嗎？一切行動的準則都應該從目標出發(fā)，而不是死守所謂的“真理”。

再次，事物是永恒變化的，沒有一勞永逸的辦法，因此，在企業(yè)管理中要時刻審視已有的規(guī)章制度是否適應與企業(yè)的目標和發(fā)展，若不適應要盡快調(diào)整。

最后，時時刻刻牢記企業(yè)的目標，目標是一切行動的準則，不要在激烈的競爭或紛亂的市場中，背離企業(yè)的目標。人生也是如此，要時刻記得自己的初衷，不要在浮躁的環(huán)境中，迷失了自己。

邁克行動讀后感 篇3

那是一段苦澀的過去，一段豁達的故事；這是一次又一次的報復行為，也是一次原諒的會面；這是一個令人內(nèi)疚的笑話，也是一次難忘的經(jīng)歷。所有答案都在這本書里。

《羅伯特的三次報復行動》講述了一位退休教師羅伯特和她母親的故事，他們進行了一系列醞釀了37年的報復行動。于是，樂康的.餐館被羅伯特放進去的大狗布魯斯弄得天翻地覆；喬治姐妹美容院的聚會被羅伯特用起重機扔的一大堆垃圾搞砸了；最終，歌手馬賽克毛毛以真誠影響了羅伯特，使他停止了瘋狂的報復，開始了平靜的生活。

在這個故事中，樂康、姬友姐妹和馬賽克毛毛都在學生時代捉弄過他們的老師羅伯特。他們認為這是一個可愛的笑話，但他們不知道他們對羅伯特的心理造成了多大的傷害。正是這個笑話導致羅伯特進行報復。

在生活中，我們經(jīng)常會開一些可愛的玩笑，但有時候過分的玩笑會給別人帶來很多困擾，甚至心理陰影和傷害。

有些人在大學校園里做過這樣的調(diào)查：采訪高年級學生他們是否戲弄過新生(同學)，其中5%的人寫道承認戲弄過他們。當被問及大一新生是否被學長調(diào)侃時，80%的人抱怨自己被調(diào)侃過。這是為什么？原來大四遇到問路的大一新生，有時候會指錯方向。它們似乎只是一個笑話。眾所周知，有些人會因為遲到被老師批評，有些人會迷失方向，耽誤集會。這件看似搞笑的事情，卻給受害者帶來了傷害。

我自己也是一個笑話的受害者。有一次午休看《湯小團》，書里的故事讓我如癡如醉。感覺和唐曉端一起進入了秦煌吳晗的時代，看到精彩的東西，忍不住站了起來。不知道什么時候，我身后的同學把我的椅子挪開了，我毫無防備的坐了下來，不忍直視下一幕：一聲尖叫，四腳朝天，一片狼藉，最后被送到校醫(yī)辦公室。后面的同學開始笑，然后嚇得臉色發(fā)白。這個笑話真的讓我難忘！

看完《羅伯特的三次報復行動》，我明白了這個道理：笑話是我們枯燥生活中的調(diào)味劑，可以讓我們的生活更有趣，但是我們開玩笑的時候一定要把握尺度，不要讓笑話變得傷人！

邁克行動讀后感 篇4

今天晚上，我終于把“淘氣包馬小跳系列之”——《偵探小組在行動》的故事讀完了！

這個故事講述了有一天晚上，老杜喝完酒，開著香檳色的新款寶馬740汽車把從工地上回家的黃菊的'爸爸撞傷了，由于害怕逃逸了。第二天早上，老杜醒了過來，想起了昨天晚上撞住了一個人，從此以后，老杜就每天晚上做惡夢，整夜地睡不著覺。最后，他終于去自首了！

讀了這個故事，讓我們明白了做錯了事情，要有勇氣面對錯誤，承認錯誤，并且要改正錯誤！

邁克行動讀后感 篇5

最近我讀了長篇少年小說《草房子》，那一個個鮮活的人物躍然紙上，使我們永生不能忘懷。相信從秦大奶奶的故事中，從紙月的故事中，從杜小康的故事中，從禿鶴的故事中，從溫幼菊的歌聲中，我們不僅一次從中明白了什么是人生的“蒼?！薄⑹裁词恰吧啤?、什么是對理想的執(zhí)著……

還有我們的小主人公桑桑，相信大家對他并不陌生吧！他的身上集中了一種矛盾的性格特征，他有天真的深刻，幼稚的成熟，善良的詭計以及純樸的聰明。

剛開始讀的時候，我真的特別特別羨慕桑桑的生活，每天無憂無慮，自由自在的，做什么事都不用考慮后果。不管在哪兒，他都可以盡情地淘氣，像是一個永遠長不大的孩子。但在最一章“藥寮”的時候，他好像在那一剎那之間就長大了，變得安靜沉默了，像一個大人一樣。令我最感動的就是桑桑帶柳柳逛縣城的那部分，當看到“桑桑硬把柳柳拉到背上，吃力地背起柳柳”時，我的眼淚不由自主地就流了下來，而且抑制不住。人真的是會變得，桑桑從一個淘氣的男孩變成了一個合格的，優(yōu)秀的哥哥。由此我就想到了我的.哥哥，因為那時候爸爸媽媽很忙，沒時間照顧我，所以我大部分時間都跟哥哥在一起。當時的我很不聽話，經(jīng)常哭，是一個很倔的小姑娘。哥哥從來不會因為我不聽話而發(fā)脾氣，反而更好地對我。我清楚地記得，我總會騎在哥哥的脖子上，哥哥帶我到處玩……

我當時并不覺得有什么，后來一天天長大才明白，我是一個很幸運的人，我真的好懷念，小時候的生活！桑桑以及《草房子》里的一切人物，我都會記在心里，永遠不忘。

邁克行動讀后感 篇6

最近，我看了本好書-----《世說新語》，這是一本蔡志忠漫畫。蔡志忠把許多故事用漫畫的形式表現(xiàn)出來，這些故事有的是真實的，有的.是虛構(gòu)的，但都訴說著一些做人的道理。通過漫畫，這些深刻的道理一下就容易被人理解了，寓教于樂。

比如：《舍命全交》。這個故事講述了茍巨伯到遠方探望重病的朋友時正好碰到了胡賊，他沒有丟下朋友自己逃命，而是陪他留下。胡賊看到他這么有義氣，深受感動就退兵了。這個故事告訴我做人要有情有義。

又如：《謝安教子》。謝安的夫人常常親自教育子女，而謝安只在一邊做事，謝夫人問謝安為什么不親自教育子女，謝安說我常常在教導呀。這個故事告訴我言教不如身教，做父親的一言一行都是孩子的榜樣。

再如：《救人救到底》。這個故事中王朗在避難途中一開始考慮到實際情況不愿讓人搭船，同意后在遇到水賊時也不放棄。他與同伴共同努力，逃到了安全的地方，而華歆一開始勸說王朗同意，卻在遇到水賊時要棄人而逃。通過這個故事我悟到了兩個道理：第一，做事要多加考慮，要量力而行；第二，答應了的事就要做到底，要和大家共同努力。

這本書中還有很多這樣有趣的故事，我學到了不少做人的道理。蔡志忠還有很多這樣的漫畫，如《論語》、《老子》、《孟子》等。以后有時間我都要看，讓自己盡情遨游在這好書的海洋之中。

邁克行動讀后感 篇7

萬事始于心動，成于行動，行動是成功的階梯，目標越準，行動越大，成就越大。

用行動完成心動的事。

一個人要獲的事業(yè)上的成功，首先要有目標，其次是行動，最后是堅持。心動了那么就一定要行動，不行動就等于空想，不要總是覺得太麻煩，覺得等一下再做，等明天再做，拿出點行動出來，先苦后甜。時間過得很快的，我知道，我們都想去玩，都想好好地休息，可是在堅持一下你就可以休息了。不管做什么事，只要邁出第一步，那么你就是最棒的！

只要是我們認為應該做而且是已經(jīng)在做的事，就千萬不能放棄。

如果你現(xiàn)在還是懶懶散散的，不管做什么都是猶豫不決，或者是要開始一段新的旅程，換一份新的工作，或者找不到自己的人生該何去何從的時候，千萬不要坐等，不管做什么一定要著手去做，你去做了那么說不定你很快就能找到自己的人生目標，如果不去做，那么你連發(fā)現(xiàn)目標的機會都沒有。

上面是我的`讀后感！下面是本書中一個克服拖延的8種方法：

①、在工作中態(tài)度要積極主動；

②、要學會立刻、馬上著手工作；

③、要善始善終，而不要半途而廢；

④、永遠不要為自己制造拖延的借口；

⑤、要把創(chuàng)意和行動結(jié)合起來；

⑥、永遠不要等到萬事俱備的時候才去做；

⑦、用行動來克服恐懼，同時增強你的自信；

⑧、有計劃有策略地完成任務。

邁克行動讀后感 篇8

我和媽媽一起讀了《爺爺一定有辦法》，從中我懂得了節(jié)約。

我觀察媽媽洗衣服時有點浪費了，當時我就提醒了媽媽要節(jié)約用水……

邁克行動讀后感 篇9

今天晚上我和媽媽一起看了《白雪公主》這本書，有一個王后生下了一個漂亮的女兒起名叫“白雪公主”，后來她的媽媽因生病去世了，又來了一位繼母，這個繼母很壞很壞她讓一們獵人去白雪公主殺了。

但獵人心很好就好白雪公主給放了，后來白雪公主和七個小矮人在一起生活，但可惡的王后她有一把魔鏡后來又派人找到了白雪公主，給白雪公主吃了一口毒蘋果，后來白雪公主就暈迷了，后來來了一位好心的.王子把公主救了，后來他們又結(jié)婚了，把可惡的王后快氣死了。

這個故事說明不管那個媽媽都要愛護自己的寶寶，不傷害她。

邁克行動讀后感 篇10

今天，我讀了《羅伯特的三次報復行動》這本書，其中這么一個情節(jié)，讓我深深地感動著。

羅伯特在一個月內(nèi)成功地報復了勒康和吉約，使他對自己的第三次報復行動充滿著信心。羅伯特和媽媽打印了六千多張寫著“名：奧德蕾；姓：馬賽克毛毛。你們知道嗎？”的報復紙條，準備在音樂廳扔下去，讓大家捧腹大笑，讓奧德蕾尷尬。但他精心構(gòu)思了幾十年的報復行動，結(jié)果卻是因為遇上了馬賽克毛毛的一句懇求的歉意的'話，馬上變回了一名和顏悅色的小學老師，但他最后悔的不是報復沒有成功，而是沒有抓住機會向大明星奧德蕾·克毛毛要親筆簽名。

瞧！這是一位多么可愛的老師啊，盡管他的生活遭受了很多磨難，然而他還是有著一顆童心。

讀著羅伯特的故事，我不僅想起了生活中曾經(jīng)發(fā)生過的這件事情。

那時我向鄰居借了一本詞典，查閱之后就把詞典送回到鄰居家里?？墒撬坪跬诉@件事情，幾天之后她需要用到詞典就到我家來要回詞典。我說：“我已經(jīng)送還給你了??！”但她還是堅持自己的意見，說：“沒有啊，真的沒有……”看著她固執(zhí)的態(tài)度，我不禁有點寒心，雖然那本詞典比較貴重，可也沒有友情貴重啊。我突然有了一種小樹在經(jīng)受風吹雨打的感覺。沒有意外，我們爭吵了一回，從此互相不再理會了。

直到那一天，她敲開了我家的門，鄭重地向我道歉了：“子涵，對不起，你的確是把詞典還給我了，可是……”她支支吾吾的，紅著臉，額頭都快冒汗了。在一剎那，我突然理解了她的難處，我說：“沒什么，只是一場誤會而已，說清楚就好了?！?/p>

雖然當時爭吵的時候，她罵我罵得有點兇，可是現(xiàn)在面對著她誠意的道歉，我還是選擇原諒了她。

是啊，我們的生活或許會有很多波折，會有不少磨難，然而人與人之間的真誠是不會褪色的，也不應該褪色。

邁克行動讀后感 篇11

小時候，爬上柜子吃上甜甜的糖果是我們的目標；讀書時，成績優(yōu)異是我們的目標；大學畢業(yè)，找到好工作是我們的目標…每個人，每個階段都會有不同的目標。目標是我們的指南針。對于我們個人，那是我們豐盛人生中不可或缺的。而對于企業(yè)，目標更為重要，企業(yè)目標影響著一切的運作，影響著企業(yè)的生死存亡。

而以色列物理學家高德拉特·科克斯所編著的《目標》一書，用幽默的語言，平凡的故事，簡單的方法。告訴我們，讓我們思索什么是目標，怎樣才能達到目標。不僅僅只是針對企業(yè)，而且也讓我們從中對自己人生的一個深刻體驗。

小說主人公羅哥是一個美國小鎮(zhèn)上的一個快要倒閉的小廠的廠長，為了拯救這個自己工作了近15年的工廠，他心酸至極，即使負載累累，并且只有三個月的挽救機會，他也不愿意就這樣放棄。在一次偶然的機會遇到大學時代的物理學教授鈡納，鐘納對其進行了一些建議。

羅哥的工廠是一個制造型大廠，聽了鐘納的建議后，羅哥跟他的手下們思考討論后，決定先找出制約該產(chǎn)品的關鍵因素，也就是瓶頸產(chǎn)能，然后挖盡瓶頸的產(chǎn)能，如何能使瓶頸不浪費時間，盡可能地一直進行生產(chǎn)。因為瓶頸的產(chǎn)能決定了整個系統(tǒng)的產(chǎn)能，瓶頸浪費了一個小時，也就相當于整個系統(tǒng)浪費了一個小時。接著根據(jù)瓶頸來改變其它非瓶頸資源的作業(yè)方式了，所有的一切都圍繞著瓶頸來展開。當這一切完成后，就可以給瓶頸松綁了。最后，羅哥的工廠運行一段時間并取得可觀的成績。雖然后來有新的問題產(chǎn)生，但是羅哥與下屬們的共同合作，共同思索，最后將重重困難克服，轉(zhuǎn)虧為盈，最終成為自己的鈡納。

為什么羅哥能夠在鐘納的建議下用如此短短的'幾個月時間內(nèi)將工廠起死回生？到底是如何做到的？我認為這正是高德拉特·科克斯博士想通過這個小說告訴我們的一個管理理論。而這個理論就是約束理論，TOC是關于企業(yè)應作哪些變化以及如何最好地實現(xiàn)這些變化的理論。具體一些，約束理論是這樣一套管理原則──幫助企業(yè)找出目標實現(xiàn)過程中存在的障礙，并實施必要的改變來消除這些障礙。約束理論認為，任何一個鏈條的牢固程度取決與它最薄弱的環(huán)節(jié)。

在論及生產(chǎn)制造企業(yè)時，約束理論認為企業(yè)的目標就是取得更多的利潤。為實現(xiàn)這一目標，可以有三條途徑：增加產(chǎn)銷率，減少庫存，減少運營費用。而這一個被譽為「簡單而有效的常識管理」，世界各國數(shù)以千計的先進企業(yè)正成功運用TOC，小至不足五十人的小廠，大至跨國企業(yè)。

作為一名物理學家，為何他能發(fā)現(xiàn)剖析似乎不同領域的問題，他更多的從一個科研的角度去寫一個問題是怎么被層層剝皮，進而發(fā)現(xiàn)解決問題的關鍵點在什么地方，TOC有一套解決方法都是我們平常所遇到的問題，我們都具有回答TOC問題的能力。TOC的三大問題和五大核心步驟讓許多企業(yè)從困難中走出。

《目標》顛覆了傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理的指標：存貨，產(chǎn)出，生產(chǎn)成本。而是從創(chuàng)造利潤的角度重新提出了不同的定義方式：有效產(chǎn)出、存貨、營運費用。從而衡量生產(chǎn)中的問題，從這個角度出發(fā)，盡量減少存貨，降低營運費用，增加有效產(chǎn)出。很多時候問題是內(nèi)部是一個龐雜的系統(tǒng)，有很多小問題構(gòu)成，而這些小問題之間又互相影響：比如依賴關系，先后的因果關系等。

再有，在這小說中，讓我印象深刻的是蘇格拉底式的提問方法：只問問題，不提供答案，要學生自己思考，摸索，假設，以行動印證，最后找出答案。每次羅哥請教鐘納，其實鐘納都是一蘇格拉底式的提問，他們對企業(yè)的很多問題，看法都不同，最后都是鈡納向羅哥提出一個看似簡單單其實不容易解答的問題。小說描寫羅哥找尋答案的心路歷程及其中的種種曲折、掙扎、實踐、求證等等給我留下深刻的印象。特別是羅哥在陪兒子大衛(wèi)遠足時從賀比中所發(fā)現(xiàn)工廠生產(chǎn)問題。

最后是羅哥他能夠跟下屬進行良好的溝通，從而挖掘出下屬的潛能，激發(fā)他們的改革熱情，為廠里做貢獻，這點也是非常驚人的。

小說不僅是在給所有的企業(yè)提供解決問題的方法，告訴我們企業(yè)的目標該是什么？如何利用TOC？怎樣達到自己的目標？其實更深一層，高德拉特博士也在給我們每個人傳世著我們?nèi)松哪繕?，怎樣達到自己的目標。很多時候，沒有目標的人生就如一艘沒有舵的帆船，人生也會遇到人生中的瓶頸，我們之間也存在著依存關系，生活中有很多的問題，我們也該積極地解決瓶頸，不放棄，勤思考。發(fā)明人生TOC，一步一步踏踏實實地實現(xiàn)自己的目標。

邁克行動讀后感 篇12

迎接新時代，總公司做出了"交通強國，鐵路先行"的戰(zhàn)略部署，向200萬干部職工發(fā)出了奮勇先行的動員令。鐵路必須率先實現(xiàn)現(xiàn)代化，為決勝全面建成小康社會，進而為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家提供有力支撐。每名鐵路人都要發(fā)光、發(fā)熱，戮力同心，奮勇向前！

新的發(fā)展背景下需要新的技術(shù)裝備作為支撐，科技創(chuàng)新始終是我們這一代人努力的方向。我們擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的"復興號",制定了自己的行業(yè)標準，它擁有更低的噪音，更平穩(wěn)的制動，給旅客帶了更舒適的乘車體驗。鐵路工程建造技術(shù)繼續(xù)保持著世界領先的水平，不久的將，無人駕駛，北斗定位，G通信等先進技術(shù)與鐵路技術(shù)融合，將會使鐵路運輸更加安全高效。國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，必將驅(qū)動中國鐵路實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

"向安全要效率，向安全要效益",安全始終是鐵路運營的主題，是發(fā)展之"本"雖然據(jù)統(tǒng)計我國的鐵路各項安全指標優(yōu)于大多數(shù)國家，但安全之路任重而道遠。鐵路總公司把安全作為推動鐵路高質(zhì)量發(fā)展的最有力保障，中國鐵路的安全可靠、行穩(wěn)致遠，必將成為領先世界的最強實力。也許我們沒親歷過安全事故，但每一條安全規(guī)都是鮮血和淚水換的，無視規(guī)作業(yè)就是對生命的不負責！身為現(xiàn)場人員更應該有"如履薄冰"、"如臨深淵"、"如坐針氈"的危機感，居安思危才能有備無患。

作為剛?cè)肼凡痪玫哪贻p大學生，首先要把"交通強國，鐵路先行"作為我們前進的精神力量，貫徹集團公司、段提出的.各項要求，落實好每日的工作任務，對于自己負責的工區(qū)事項、管理的設備做到心中有數(shù)，時刻把安全放在心中，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在工作生活上熱心幫助同事謀求共同提高。把母校"竢實揚華，自強不息"的校訓融入到自己的靈魂里，不必過于追求職場上華而不實的東西，一步一個腳印走好眼前的路。

邁克行動讀后感 篇13

今天，媽媽給我買了一本楊紅櫻阿姨寫的淘氣包馬小跳系列的《偵探小組在行動》，這本書很好看。

這本書寫了馬小跳班上的女同學、安琪兒的好朋友黃菊，她是農(nóng)民工的孩子。在一個夜晚，黃菊的爸爸出車禍了，撞傷黃菊爸爸的司機卻逃逸了。俠肝義膽的馬小跳發(fā)誓要找到肇事司機，讓他承擔法律責任。他召集唐飛、張達和毛超成立了一個“偵探小組”，到處尋找車禍的目擊證人。在偵查的過程中，有一個叫老杜的中年男人熱心的'加入到“偵探小組”里來，他為黃菊的爸爸支付了全部的醫(yī)療費用，還從千里之外找回了黃菊的媽媽?！皞商叫〗M”終于破案了，肇事者居然是一直幫助他們的老杜!黃菊一家人準備讓這事算了，可馬小跳他們不同意，最后是杜叔叔自己去自首了。可黃菊一家人始終不相信這么好的人不會是肇事者。[生日祝福語網(wǎng) 289A.coM]

《偵探小組在行動》這本書很好看，希望以后我還能讀到楊紅櫻阿姨的優(yōu)秀作品。

邁克行動讀后感 篇14

邁克斯逃離了自己的家，漂到了自己的.野獸國，在野獸國里他為所欲為，隨心所欲的胡鬧，還當上了里面的國王?？墒?，他最后還是想回家。

我們一直煩惱于父母的管制，可到頭來，沒有管制也是不行的，如果我們有一天真的失去了管制，恐怕才會明白，管制中其實也有幸福。

也許，我們每一個人的心中都有一只邪惡的野獸，當它離開，我們應該真正長大，就像生氣湯，喝了之后氣也就消了。