為了確保活動得以順利進(jìn)行，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備活動方案，活動方案是綜合考量活動相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定活動方案呢？下面是小編為大家整理的2025國慶節(jié)活動策劃方案，歡迎大家分享。

2025紅色活動方案策劃 篇1

一、活動目標(biāo)

1、提高賣場人氣，達(dá)到活動期間銷售額的大幅提高;

2、提高xxxx珠寶品牌在當(dāng)?shù)刂?，達(dá)到搶占市場份額的目的;

3、塑造xxxx珠寶的品牌形象和提高美譽度，達(dá)到長期銷售的目的。

二、活動主題

以“喜從天降”、“拍檔射箭”、“婚禮進(jìn)行時”、“數(shù)字柜臺”等活動豐富國慶的.文化生活，活躍市民文化氛圍。

三、活動時間

xx月xx日-xx月xx日(以國慶期間為重點)

四、活動內(nèi)容

活動一：“喜從天降”活動

1、準(zhǔn)備心形可爆氣球，內(nèi)置心形彩色花瓣或彩紙和中獎卡，在店內(nèi)空地或店門口或人流聚集區(qū)放飛氣球，和模特秀在同一位置進(jìn)行;

2、當(dāng)氣球升到一定高度爆炸或從高空(二樓)撒下后在空中爆炸(或是讓非可爆氣球從高空下落由觀眾撿到后自行拍破)，每天撒下100個氣球;

3、氣球中在空中爆出彩色花瓣和彩紙，裝點活動氣氛，觀眾從氣球中取出中獎卡(每個氣球都有獎)，之后到xxxx店的xxxx專柜兌換獎品;

獎品設(shè)置：

每日xx枚價值xxx元的女式手提包，法國香水，翡翠吊墜或手鐲。

活動二：“拍擋射箭”活動

凡購買xxxx珠寶專柜任一款首飾者即可參加“拍擋射箭”活動，活動現(xiàn)場布置如下圖所示，操作方式為一男一女為一組拍檔射箭，女握弓，男射箭，每日可分?jǐn)?shù)組先后游戲(如顧客只有一個人購買則可以一個人獨自射箭)，每組共射10箭。

附：

“排擋射箭”場地布置圖(略)：

返利說明：

射中紅心幾次者即返還百分之幾的現(xiàn)金，

例如：某顧客購買xxxx首飾3000元，參加射箭返還結(jié)果如下：

射中紅心

10次者即返還3000xx10%=300元;

射中紅心4次者即返還3000xx4%=120元;

依次類推……

(注：本次活動首飾為親情一口價，真情返利回饋消費者)

活動三：“婚禮進(jìn)行時”抽獎

凡在xxxx珠寶專柜購買首飾2800元以上的新人憑購物發(fā)票即可參加“婚禮進(jìn)行時”抽獎活動，本次抽獎活動的獎品是現(xiàn)場展示的流行婚紗和新娘中式禮服各一套，xx月xx日由參與活動新人現(xiàn)場抽取，后由中獎的幸運新人現(xiàn)場展示婚紗，擴(kuò)大活動的宣傳效果。

活動四：“數(shù)字柜臺”促銷

把鉆石分?jǐn)?shù)的不同將柜臺分為二十五分到三十分柜臺，并賦予特殊的情感含義，從情感上吸引顧客，主要是推廣25分至30分的婚慶鉆石：

二十五分到三十分鉆石柜，柜臺名稱：十分愛你+十分愛我+十月新婚

五、活動宣傳推廣策略

1、活動舉辦和宣傳可聯(lián)合商場一起舉辦和進(jìn)行，但不能聯(lián)合本商場的其他珠寶專柜一起進(jìn)行(如本商場無其他珠寶專柜則更佳)。

2、在報紙、電視、廣播等媒體詳細(xì)介紹本次活動參與細(xì)則和獎勵、獎品，提起消費者的參與熱情;推薦的廣告宣傳媒介為當(dāng)?shù)厝請蠡虬l(fā)行量的報紙上做廣告及電視廣告，電視廣告以多個頻道每晚黃金時段8：00-10：00在屏幕下方同時播發(fā)移動字幕的廣告形式進(jìn)行，詳述活動細(xì)則，因為移動字幕的廣告費比其他廣告便宜且效果較好;

3、在店前做好活動宣傳海報，在柜臺安排咨詢活動咨詢員(如有條件可設(shè)立咨詢電話);

4、在活動前印制活動宣傳單頁在店前派發(fā)(有條件還可在人流匯集區(qū)及社區(qū)派發(fā))，擴(kuò)大活動影響力和宣傳力度。

5、后期印制50元或100元的現(xiàn)金優(yōu)惠券，通過與其他強勢非珠寶類品牌經(jīng)銷商(比如同商場的家電銷售商)、酒樓、歌廳等合作，顧客在以上店面消費時即可贈送我們的現(xiàn)金券，以多方擴(kuò)大顧客源。

6、宣傳器材及內(nèi)容：

(1)xx展架：

主題：xxxx珠寶國慶“xxxx珠寶國慶有禮”

內(nèi)容：本次促銷活動獎品設(shè)置、報名參與辦法及xxxx珠寶logo、咨詢電話等內(nèi)容。

(2)宣傳頁DM：

主題：xxxx珠寶國慶“三大活動三重驚喜”

內(nèi)容：本次促銷活動細(xì)則及獎品設(shè)置、報名參與辦法(配“拍擋射箭”場地圖片)、xxxx珠寶logo、xxxx珠寶專柜位置圖、地址、電話等。

六、活動控制與評估

1、在活動中做好顧客咨詢到達(dá)人數(shù)、活動參加人數(shù)、購買人數(shù)、銷售額等做好詳細(xì)記錄;

2、活動后期做好活動將以上數(shù)據(jù)及媒體投放頻次、代理商反饋意見等收集至xxxx珠寶推廣總部品牌規(guī)劃部做好活動評估、總結(jié)，以便提供更好的營銷服務(wù)給加盟商。

七、活動經(jīng)費預(yù)算

1、“喜從天降”活動獎品費用：xx元;

2、“婚姻進(jìn)行時”抽獎婚紗及禮服：xx元;

3、易拉寶：xx元，POP：xx元，條幅：xx元;

4、宣傳頁(DM)：xx元;

5、總計：xx元。

(廣告宣傳費要根據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w實際情況來定，故現(xiàn)暫不作預(yù)算)。

2025紅色活動方案策劃 篇2

為改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)“環(huán)境友好型示范區(qū)”的試驗區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定創(chuàng)建生態(tài)文明示范村實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以河南省農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設(shè)為統(tǒng)攬，以促進(jìn)農(nóng)村社會進(jìn)步、實施農(nóng)村治污保潔、改善農(nóng)村人居環(huán)境為目標(biāo)，以村級“六有六無”為載體，以示范村五項工程為抓手，堅持以人為本和污染防治與生態(tài)保護(hù)并重、環(huán)境綠化與基礎(chǔ)設(shè)施共建的原則，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度，加強生態(tài)農(nóng)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，打造社會主義和諧新農(nóng)村。

二、基本原則

（一）分類指導(dǎo)原則。堅持從實際出發(fā)，因地制宜，分類指導(dǎo)，分步推進(jìn)。

（二）可持續(xù)發(fā)展原則。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高資源綜合利用水平，建立可持續(xù)發(fā)展的資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。

（三）以人為本原則。以促進(jìn)農(nóng)村社會發(fā)展進(jìn)步，改善農(nóng)村環(huán)境和生活質(zhì)量為目標(biāo)，幫助和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)揮本地資源優(yōu)勢，調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，營造鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理科學(xué)的生產(chǎn)生活環(huán)境，實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。

（四）污染防治與生態(tài)保護(hù)并重、環(huán)境綠化與基礎(chǔ)設(shè)施共建的原則。一方面要加強農(nóng)村環(huán)境污染防治，加大資金投入，實施農(nóng)村環(huán)境綜合整治；另一方面要注重生態(tài)保護(hù)和建設(shè)，防止生態(tài)破壞和環(huán)境污染，保護(hù)飲用水源水質(zhì)，有效改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。要將環(huán)境綠化與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“三同步”，即同步規(guī)劃、同步實施、同步驗收。

三、創(chuàng)建內(nèi)容

1、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)培山村文化廣場，新征地2800平方米，計劃總投入60萬元。廣場建設(shè)以景觀與實用兼具的理念，按要求配備健身器材和相應(yīng)的文化娛樂設(shè)施，綠化、亮化、凈化、美化全面達(dá)標(biāo)，綜合發(fā)揮廣場服務(wù)和精神文明的主陣地功能。

2、建設(shè)培山村公共垃圾處置場。實行戶戶配備垃圾桶，統(tǒng)一清運垃圾，集中填埋，培山村配備一輛垃圾清運車，確定兩位清潔工，負(fù)責(zé)全村生活垃圾的收集清運與填埋。

3、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和建設(shè)培山農(nóng)民新村。規(guī)劃新征地97畝，概算建設(shè)投資500萬元，計劃安置容量為110戶。

4、全村13個村民組之間全部修通3.5米水泥路，高標(biāo)準(zhǔn)修建李小灣至張大灣全長3公里的.培山農(nóng)民新村水泥大道。

5、嚴(yán)格穩(wěn)妥的實施培山村建設(shè)規(guī)劃。切實杜絕村民建房無序散亂狀態(tài)。全面按照建設(shè)規(guī)劃的引導(dǎo)集中建設(shè)區(qū)、限制建設(shè)區(qū)和禁止建設(shè)區(qū)的規(guī)劃要求，統(tǒng)一合理布局。村集體統(tǒng)一流轉(zhuǎn)和調(diào)整土地，堅決杜絕個人非法占用和買賣。xxxx年開始，培山村新建住宅全部進(jìn)農(nóng)民新村規(guī)劃區(qū)。

6、以桂花博覽園和牡丹園建設(shè)為依托，全面實現(xiàn)無綠化空場地創(chuàng)建目標(biāo)。傾力配合桂花博覽園500畝的二期擴(kuò)建工程。按期完成500畝的土地流轉(zhuǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量完成新建區(qū)整地和花木栽植任務(wù)；積極促成牡丹園招商引資上規(guī)模。

7、廣播電視入戶率100%，程控電話入戶率100%，行政村通寬帶。

8、實行集中供水和井泉供水相結(jié)合，自來水入戶率達(dá)到90%。

9、村民集中居住區(qū)無“一池三化四清五改”遺漏戶。切實推進(jìn)沼氣池建設(shè)，戶建沼氣池達(dá)到60%以上，使用率達(dá)到100%。

10、污水入池，無污水橫流現(xiàn)象。家禽家畜一律圈養(yǎng)。保持農(nóng)戶庭院干凈整潔。

11、全面加快實施培山村農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站建設(shè)。已經(jīng)建成的畜牧獸醫(yī)站要爭取資金完善配套設(shè)施，加強從業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)，全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

12、突出特色完善旅游服務(wù)體系。按照旅游發(fā)展總體規(guī)劃布局，立足“紅綠”資源特色，依托“桂花博覽園”、“牡丹園”品牌，放大紅色旅游路沿線核心的優(yōu)勢競爭力，突出旅游服務(wù)精品產(chǎn)業(yè)開發(fā)，圍繞食、住、行、游、購、樂，健全服務(wù)功能，配套基礎(chǔ)設(shè)施，加大宣傳力度，強化產(chǎn)業(yè)管理，全面提升旅游等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量檔次，使旅游服務(wù)業(yè)在三年內(nèi)成為培山村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

四、保障措施

（一）制定規(guī)劃，明確目標(biāo)，認(rèn)真落實創(chuàng)建任務(wù)。成立鎮(zhèn)村兩級生態(tài)文明示范村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在xxxx年全力以赴，完善生態(tài)文明示范村基本條件，全面達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。首先制定具體可操作的創(chuàng)建方案，制定好村莊創(chuàng)建規(guī)劃，建立上下銜接的規(guī)劃體系；規(guī)劃要以改善人居環(huán)境為重點，體現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，明確遠(yuǎn)景目標(biāo)和階段性任務(wù)；制定規(guī)劃要從實際出發(fā)，做到科學(xué)合理，便于操作，并認(rèn)真組織實施，切實抓好落實。

（二）發(fā)動群眾，依靠群眾，組織農(nóng)民廣泛參與。要向農(nóng)民廣泛宣傳創(chuàng)建生態(tài)文明示范村的重大意義、任務(wù)目標(biāo)，做好群眾的組織宣傳工作；制定村莊建設(shè)規(guī)劃、修建村莊道路、綠化村莊、改水改廁、治理環(huán)境等，都要組織農(nóng)民民主討論，廣泛征求意見，充分發(fā)揮農(nóng)民的積極性、主動性和創(chuàng)造性；要充分發(fā)揮農(nóng)村黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)和帶動農(nóng)民積極投身到創(chuàng)建活動中來，用自己的雙手建設(shè)美好家園。

（三）政策扶持，社會幫建，積極提供創(chuàng)建條件。創(chuàng)建生態(tài)文明示范村資金籌措采取“四個一點”的方式：即爭取上級支持一點、地方財政補助一點、村集體自籌一點、社會各界捐助一點，確保村級投入不少于5萬元。

2025紅色活動方案策劃 篇3

為了豐富公司員工和家屬們的業(yè)余文化生活，促進(jìn)交流，使大家開開心心，快快樂樂渡過一個難忘美好的20xx年度年度年元旦，建議公司組織一系列的迎元旦活動，具體的活動如下：

一、活動時間

20xx年12月31日中午12：00———17：30

二、活動地點

定場地較大的.場所進(jìn)行，會餐除外

三、參與活動人員

全體員工及家屬

四、活動內(nèi)容

（一）歡樂大家庭活動

1、舉行公司元旦團(tuán)拜會

由公司領(lǐng)導(dǎo)致辭，團(tuán)拜會結(jié)束后，進(jìn)行團(tuán)圓大會餐。

2、派送家屬慰問金

在大會餐進(jìn)行的過程中，由公司給員工家屬（1位）派送慰問金（200元/人）。

（二）游園活動（該項活動在會餐結(jié)束后進(jìn)行），項目如下：

1、部門組合團(tuán)隊游戲：

（1）你來比劃，我來猜

每個部門選出2人，游戲以兩人為單位。先自由選擇題目的類別（成語、水果、體育器材、學(xué)習(xí)用具、電器、食品、日常用品等）。一人看詞語，一人比劃，由他的搭檔猜出比劃者比劃的是什么詞語。限時一分鐘，一組10題，答對題最多者獲勝。

游戲規(guī)則：

①主持人在桌子后面出示題目，表演者正對著主持人看題目，猜詞語者背對著桌子，不能看題，否則該詞語算棄權(quán)；

②表演者對于難表演的詞語，可喊“過”，直接進(jìn)入下一題；

（2）齊家抬一桿：每組選出5名隊員，面對觀眾站成一排，主持人將一條桿子橫放前面，每人伸出一根食指支撐桿子，不許用手勾，手指不得離開桿子，手指離桿算違規(guī)，重新再來，手指離桿兩次或桿子掉地任務(wù)失敗，主持人放手后進(jìn)行計時，撐住桿子時間越久的小組得獎。

（3）三心二意數(shù)豆子：主持人隨機(jī)抓取一把豆子，一組選出兩名隊員，一個提問題，另一個邊數(shù)豆子邊回答問題，在規(guī)定的時間內(nèi)數(shù)完豆子和問完所有的問題。

2、打擂臺游戲

（1）猜碼

一組；3局2勝出線，前2名積分高者晉級。

獎勵方法：獎前8名，分別為100元、90元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。

（2）色盅

比賽方法、規(guī)則：“色盅”分組進(jìn)行淘汰賽，每2人為一組，比賽的2為選手對搖10次，勝局超過5次的晉級。

獎勵方法：獎前7名，分別為分別為100元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。

（3）夾玻珠（勛章值：2枚）

游戲者手執(zhí)一雙筷子向盤中夾珠子，在指定的時間內(nèi)（一分鐘），

夾起十五個得獎。

（4）飛鏢（勛章值：4枚）

每人一次投3鏢，20環(huán)以上得獎。

（5）吹硬幣（勛章值：5枚）（1）比賽方法、規(guī)則：采用淘汰賽分組進(jìn)行比賽，每3人為（三）、個人自由組合游戲

一分鐘吹翻15枚5分錢硬幣，必須把硬幣的另一面吹翻過來，達(dá)到得獎。

（6）套鴨子

每人套6次，根據(jù)套中距離遠(yuǎn)近給予飲料、啤酒、工藝品、活鴨等等不同的獎勵。（套活鴨必須完全套中脖子）

各種獎品對應(yīng)一定的勛章值，通過收集以上項目所得勛章兌取獎品，除了游戲項目（4）套鴨子外。獎品有餅干、糖果、飲料、巧克力、醬油、雞精、牙膏、香皂、洗衣粉、洗潔精、小相冊等。

（三）幸運大抽獎（該項在其他游園活動結(jié)束后進(jìn)行）

分兩組進(jìn)行，一組是成人組，一組是少年兒童組。每人按預(yù)先確定的號碼順序先后進(jìn)行抽獎。成人組的獎品設(shè)一、二、三等獎，獎品是現(xiàn)金（或是小家電），少年組的獎品是大禮包。

2025紅色活動方案策劃 篇4

一、活動目的及意義

以迎新團(tuán)拜會為依托，歡聚一堂，舉杯歡歌，答謝員工一年的努力工作，調(diào)動拓展員工的工作激情和斗志，激勵員工投入到明年的工作之中。

二、活動主題

貴州誠隆集團(tuán)迎新團(tuán)拜會——攜手并進(jìn)，再創(chuàng)佳績。

三、活動時間

20xx年12月20日17:00 、

四、活動地點

xxx酒店四錦坊

五、活動對象

公司全體員工

六、活動形式與內(nèi)容

文藝匯演+晚宴

七、活動流程

1.20xx年xx月xx日，下午2點30分與會有關(guān)工作人員到現(xiàn)場，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的布置、調(diào)試話筒等工作；

2.下午3點30分，主持人彩排；

3.下午4點30分公司員工陸續(xù)入場，工作人員保證會場一切就緒；公司團(tuán)拜會策劃方案

4.下午5點，主持人上臺作開場白(具體內(nèi)容略)，2分鐘；

5.小游戲(…)，主持人介紹相關(guān)游戲規(guī)則(15分鐘)；

6.抽獎環(huán)節(jié)，要求略(15分鐘)

7.有獎問答(略)(10分鐘)

8.獨唱(5分鐘)

9.抽獎(要求略)(15分鐘)

10.情景劇(歌曲串燒)(10分鐘)

11.舞蹈(3分鐘)

12.主持人介紹與會領(lǐng)導(dǎo)

13.頒獎儀式(30分鐘)

14.領(lǐng)導(dǎo)致辭(10分鐘)，晚上7:00，領(lǐng)導(dǎo)宣布團(tuán)拜會正式開始(連飲3杯，第一杯：感謝所有員工一年的辛苦付出；第二杯：感謝緣分讓我們相聚一堂；第三杯：攜手并進(jìn)，共創(chuàng)佳績)

九、前期工作安排

1.總指揮：xxx

2.主持人：陳xx

3.擬定節(jié)目內(nèi)容：略

4.各節(jié)目組負(fù)責(zé)節(jié)目的排練、彩排，具體負(fù)責(zé)：xxx

5.服務(wù)組工作人員：xxx

6.協(xié)調(diào)小組：xxx

7.文案，負(fù)責(zé)有獎問答的.試題題庫、主持人串詞的寫作、領(lǐng)導(dǎo)講話稿，負(fù)責(zé)人員：后勤部門

8.主持人服裝(自行解決)

9.工作具體安排見下表

以上個項目負(fù)責(zé)人，周三開會討論決定。

十、活動后期安排

1.工作人員檢查有無遺漏，確保物品全部帶走；

2.晚宴結(jié)束后，所有工作人員留下，確保所有人員安全離開后，再行離去。

十一、要求與注意事項

要求責(zé)任落實到個人，保證年會的順利進(jìn)行，各個分工必須明確，如有急事，需提前5天請假說明。

十二、經(jīng)費預(yù)算

經(jīng)費預(yù)算表

其他：主持人服裝、發(fā)型及其他臨時費用

十三、預(yù)期效果與展望

1.豐富業(yè)余生活，減輕工作壓力；展現(xiàn)當(dāng)代職場人士的精神面貌、青春向上的風(fēng)采。

2.提高跨“各個部門之間痛失的溝通與交流。

3.營造樂觀活潑的和諧職場氛圍。

4.增進(jìn)彼此間的了解、深化相互的友誼。

5.辭舊迎新，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。

2025紅色活動方案策劃 篇5

活動目的

1.豐富員工和患者的生活，提高他們的幸福感和歸屬感；

2.增強醫(yī)院的凝聚力和向心力，提高醫(yī)院的整體工效率；

3.造一個歡樂、輕松、和諧的節(jié)日氛圍，大家度過一個愉快的國慶節(jié)。

活動內(nèi)容

1.主題活動：醫(yī)院國慶節(jié)主題活動，以“祖國萬歲”為主題，通過各種形式展示祖國的繁榮與發(fā)展，激發(fā)大家的愛國情感。

2.文藝演出：醫(yī)院工會組織文藝演出，邀請醫(yī)院內(nèi)部的優(yōu)員工和患者參與，展示他們的才藝和風(fēng)采Gye。

3.趣味運動會：醫(yī)院工會組織趣味運動會，包括拔河比賽、繞桶比賽、跳繩比賽等，大家在輕松愉快的氛圍中增強團(tuán)隊協(xié)精神和體育鍛煉。

4.手工DIY：醫(yī)院工會組織手工DIY活動，員工和患者參與其中，制國慶節(jié)主題的手工制品，展示他們的創(chuàng)造力和想象力。

5.愛心義賣：醫(yī)院工會組織愛心義賣活動，將義賣的收入捐給需要幫助的人群，大家在享受節(jié)日氣氛的同時，也能為社會做出一份貢獻(xiàn)。

活動流程

1.開場：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)致辭，祝福大家國慶節(jié)快樂。

2.主題活動：展示祖國的繁榮與發(fā)展，激發(fā)大家的愛國情感。

3.文藝演出：展示員工和患者的才藝和風(fēng)采。

4.趣味運動會：包括拔河比賽、繞桶比賽、跳繩比賽等。

5.手工DIY：員工和患者參與其中，制國慶節(jié)主題的手工制品。

6.愛心義賣：將義賣的收入捐給需要幫助的人群。

7.閉幕：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)致辭，感大家的參與和付出，祝愿醫(yī)院更加繁榮發(fā)展。

活動預(yù)算

1.主題活動：5000元；

2.文藝演出：8000元；

3.趣味運動會：6000元；

4.手工DIY：3000元；

5.愛心義賣：2000元。

活動效果評估

1.員工和患者的參與度：通過統(tǒng)計參與人數(shù)和反饋問卷，評估員工和患者的參與度。

2.活動的影響力：通過媒體報道和社交絡(luò)的傳播，評估活動的影響力和宣傳效果。

3.活動的`經(jīng)濟(jì)效益：通過統(tǒng)計活動的經(jīng)濟(jì)收益和成本，評估活動的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)性。

總結(jié)

醫(yī)院國慶節(jié)活動一項要的工，通過辦一列的活動，可以豐富員工和患者的生活，增強醫(yī)院的凝聚力和向心力，造一個歡樂、輕松、和諧的節(jié)日氛圍。

2025紅色活動方案策劃 篇6

根據(jù)“宜民政〔20xx〕136號”《關(guān)于印發(fā)《基層治理示范街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）建設(shè)實施方案》和《基層治理示范社區(qū)建設(shè)實施方案》的通知》的文件精神，現(xiàn)就我街道鐘鼓樓社區(qū)基層治理示范社區(qū)建設(shè)提出如下實施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

為深入貫徹落實中央、省委和市委關(guān)于加強城市基層治理的系列決策部署，進(jìn)一步健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)治理機(jī)制，強化社區(qū)黨組織對轄區(qū)內(nèi)自治組織的有效領(lǐng)導(dǎo)，開展“三社”聯(lián)動，構(gòu)建共融共建共治共享的基層治理格局，推動社區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美、服務(wù)體系更加完善、文化內(nèi)涵更加豐富，實現(xiàn)自治、法治、德治有效結(jié)合，結(jié)合合江門街道工作實際，在鐘鼓樓社區(qū)打造社區(qū)服務(wù)項目化社區(qū)品牌。著力推動建立項目化運作聯(lián)動機(jī)制，針對社區(qū)居民需求，整合實施一批社區(qū)服務(wù)項目，通過購買服務(wù)方式打包予以實施。同時，為社會組織和專業(yè)社工參與項目實施提供平臺。

二、項目分工及工作計劃

（一）項目分工

項目由分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人具體指導(dǎo)，社區(qū)主任具體落實。在鐘鼓樓社區(qū)開展基層治理示范社區(qū)建設(shè)試點，打造“社區(qū)服務(wù)項目化”社區(qū)。要充分了解居民需求和社區(qū)資源，能提供開展服務(wù)所需的基礎(chǔ)設(shè)施，依托社區(qū)現(xiàn)有辦公和服務(wù)場所，配備相應(yīng)的`功能活動室，結(jié)合項目主要內(nèi)容、工作隊伍、受益對象及預(yù)期社會效益等合理編列預(yù)算資金。要堅持以需求為導(dǎo)向、以問題為導(dǎo)向，針對“一老一小”服務(wù)需求和難題，依托三館（康養(yǎng)館、益智館、貼心館），引進(jìn)社會治理多元力量，采取服務(wù)“項目化”運作方式，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。打造“扶老攜幼、幸福鐘鼓樓”的“社區(qū)服務(wù)項目化”特色。

（二）工作計劃

引進(jìn)社會治理多元力量，市場化運作，以“資源換服務(wù)”的形式，打造人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體，實現(xiàn)服務(wù)支撐可持續(xù)發(fā)展。一是引進(jìn)市場化“中醫(yī)診療服務(wù)”項目。主動對接宜賓市第二中醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，與醫(yī)院和中心合作，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)中醫(yī)資源，為居民提供電針、拔罐、刮痧、推拿、牽引等多種特色項目，把中醫(yī)專家請到社區(qū)來坐班，為居民開展中醫(yī)診療服務(wù)。讓轄區(qū)居民特別是轄區(qū)老人就近就能享受到優(yōu)質(zhì)中醫(yī)診療服務(wù)。二是引進(jìn)市場化“貼心托管服務(wù)”項目。主要把青少年作為服務(wù)對象，以“公益化＋市場化”的方式，主動對接教育機(jī)構(gòu)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源，實行低償托管教育管理服務(wù)，長年開設(shè)美術(shù)、作業(yè)輔導(dǎo)、作文提升、文化課輔導(dǎo)提升、各類樂器培訓(xùn)、跆拳道、拉丁舞等培訓(xùn)課程，還在寒暑假開展愛心托管服務(wù)，解決轄區(qū)雙職工子女托管難問題。三是引進(jìn)市場化“居家養(yǎng)老服務(wù)”項目。社區(qū)注冊成立社區(qū)居民服務(wù)公司，整合轄區(qū)更多居家服務(wù)資源，開辟更多更廣服務(wù)內(nèi)容，不僅促進(jìn)社區(qū)居民需求得到真正滿足，也壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)為社區(qū)造血補鈣，持續(xù)科學(xué)的為民服好務(wù)。四是引入公益化“文化養(yǎng)老服務(wù)”項目。社區(qū)積極挖掘社區(qū)文化資源，引入市老年詩書畫研究會、市關(guān)心下一代老年志愿者協(xié)會、市離退休干部橋牌協(xié)會、市老科技工作者協(xié)會等涉老組織，組建獨具特色的社區(qū)文體隊伍，帶動社區(qū)老年人開展“進(jìn)社區(qū)、亮身份、聚能量、獻(xiàn)余熱”主題活動，引導(dǎo)更多老同志、老黨員在社區(qū)文化建設(shè)中自我教育、自我管理、自我服務(wù)，為黨和人民的事業(yè)增添正能量。

三、時間進(jìn)度安排

１、推薦申報階段：（20xx年５月底前）　結(jié)合平時工作掌握情況，嚴(yán)格把關(guān)、優(yōu)中選優(yōu)，推薦鐘鼓樓社區(qū)為市級基層治理示范社區(qū)。

２、組織實施階段：（20xx年１０月底前）圍繞基層治理示范社區(qū)重點內(nèi)容開展示范建設(shè)，推動社區(qū)治理工作不斷完善，社區(qū)治理水平持續(xù)提升。20xx年８月底前成立社區(qū)公司注冊登記，并掛牌運營；　20xx年９月初對接市區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)，確定服務(wù)項目，完成市場化運作項目的對接，確定合作方式及服務(wù)項目，與市場化運作項目相關(guān)機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議并開展相關(guān)服務(wù)項目；　20xx年１０月：完成社區(qū)便民服務(wù)中心提檔升級，并投入使用；挖掘社區(qū)文化資源，組建獨具特色的社區(qū)文體隊伍；合理劃分網(wǎng)格，完成智慧網(wǎng)格管理系統(tǒng)建立。

３、總結(jié)評估階段。（20xx年４月底前）認(rèn)真總結(jié)評估，接受相關(guān)部門組織的評估驗收。圍繞社區(qū)治理實施過程中的問題與難點，進(jìn)行適時研究、調(diào)整、規(guī)范，落實常態(tài)化的治理舉措、工作責(zé)任和保障措施，推動社區(qū)治理法治化、規(guī)范化、常態(tài)化。

四、資金預(yù)算安排

１、社區(qū)陣地親民化改造：10萬元；

２、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造：30萬元；

３、服務(wù)項目購買：20萬元

合計：陸拾萬元整。

五、預(yù)期效果

社區(qū)通過城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)創(chuàng)建工作，將不斷完善社區(qū)宜居宜業(yè)服務(wù)功能。推進(jìn)社區(qū)公共服務(wù)供給側(cè)改革，優(yōu)化實施服務(wù)項目，解決轄區(qū)群眾托幼難、就學(xué)難、就醫(yī)難、就業(yè)難、養(yǎng)老難等急難愁盼問題。

2025紅色活動方案策劃 篇7

活動時間：

20xx年12月31日下午14：00——16：30

活動地點：

公司辦公樓二樓大會議室

活動人員：

全體員工(辦事處及出差員工除外)

活動安排：

一、前期籌劃階段

1、發(fā)出活動申請，將活動方案及預(yù)算上報于相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、辦公室發(fā)布通知，告知員工活動具體時間，并要求以部門為單位準(zhǔn)備文藝節(jié)目，同時鼓勵個人積極參與才藝表演。部門推薦節(jié)目參與人數(shù)需在4人以上，不可個人代表部門表演。目的是讓部門內(nèi)部成員增進(jìn)溝通。(注：提前報節(jié)目，如辦公室無法提供的音樂或特效光盤，部門需自備)

3、物料購買：食品類(水果、干果、飲料)裝飾類(拉花、氣球)氣氛類(部分光盤、游戲所需物料、獎品)

二、具體活動流程

14：00正式開始，主持人串詞、公司領(lǐng)導(dǎo)講話

14：10第一輪才藝表演(根據(jù)各部門抽簽情況決定部門節(jié)目演出順序，號碼為1、2的兩組先進(jìn)行表演：生產(chǎn)部、采供部、財務(wù)部、銷售部、綜合部、高層領(lǐng)導(dǎo)部)

14：30游戲一：時針分針秒針(每部門三個人，分別扮演時針分針秒針，按照主持人口令擺出正確的鐘點，最快最準(zhǔn)確的`獲勝，兩兩部門PK，輸?shù)谋硌莨?jié)目，贏得可獲得獎品)

15：10第二輪才藝表演(號碼為3、4的兩組進(jìn)行才藝表演)

15：30游戲二：搶凳子，共五把凳子，六個人參與，根據(jù)音樂六個人圍著凳子轉(zhuǎn)動，音樂停，大家爭取坐在凳子上，沒有凳子的被淘汰，最后只剩下一把椅子，搶到最后一把的為獲勝者，將獲勝者眼睛蒙住扮

16：10第三輪才藝表演(號碼為5、6的兩組進(jìn)行才藝表演)

16：30針對表演情況頒發(fā)一二三等獎發(fā)禮品，最后領(lǐng)導(dǎo)講話散會

備用游戲：踩報紙，共6張報紙，每組三人，看哪一組能夠踩在越來越小的報紙上堅持時間長

三、所需物料詳細(xì)

電子設(shè)備：麥克風(fēng)兩個、音響正常、效果音樂、所需節(jié)目伴奏音樂

會議室布置：桌子擺成兩個圈，流出中間的位置做舞臺。椅子準(zhǔn)備80把供員工入座；拉花若干、氣球50個

游戲所需：單獨的七把凳子、十張報紙、

獎品：藍(lán)潔士鑰匙扣(40個)、迷你馬桶音響(10個)、表演獎獎金共600元。 食品：

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