光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經結束了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,是時候抽出時間寫寫工作總結了。你所見過的工作總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的安全風險隱患排查工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
做為一名監(jiān)控人員,能自覺遵守工作紀律,嚴格按照站里的各項制度來約束自己,取得了一定的成績。
一、自覺能盡職盡責的監(jiān)控收費區(qū)域發(fā)生的一切事件、對闖口、逃費、拒不交費的車輛進行全面記錄。邊亭逃費或車主自己移桿逃費行為均移近鏡頭錄象。出現在收費區(qū)域的外來車輛或人員及時詢問收費員、疏導員,并提示他離開車道,以防危險。對拒不交費和有爭議的車輛及時報告給站長,請示后對堵車進行最快速度的疏通,確保收費工作的正常進行。
二、對收費員、疏導員的文明收費、規(guī)范疏導進行監(jiān)控、對收費員的正確使用字符疊加器進行監(jiān)督和提示。對過往車輛所持證件全面記錄。對收費員售票和錢款仔細查看,避免找錯錢,對新上崗和實習人員尤其如此、提示收費員使用文明用語和規(guī)范疏導員的站姿和敬禮。鏡頭追蹤疏導員的站立位置和站立時間。
三、對收費亭及收費廣場的治安情況進行監(jiān)視、對發(fā)生在收費區(qū)域的治安案件、刑事案件的事態(tài)發(fā)展進行跟蹤監(jiān)視,并積極配合公安人員、交通派出所等部門查找丟失車輛、違章車輛、犯罪嫌疑人,進行調帶查詢提供有效可靠的線索。
四、把監(jiān)控的情況及時匯報給站領導、當班發(fā)生的一切突發(fā)事件和難以解決的問題及時請示或報告給站長,站長采取措施予以解決。盡量杜絕放人情車在本班發(fā)生。
五、愛護監(jiān)控設施,掌握一般操作過程、在交接班時交代監(jiān)控設備的運行情況,確保錄象過程的連續(xù)完整、通過自己的學習和請教,能初步掌握電視監(jiān)控設備的使用、操作和簡易維護,保證設備正常運轉,充分發(fā)揮現代化設施的作用。
六、保持監(jiān)控室整潔衛(wèi)生、在上下班之際打掃室內衛(wèi)生,做到無雜務,窗明、地凈、墻潔,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗、
七、按時交接班,不遲到不早退、嚴格執(zhí)行站里的規(guī)定,按作息時間上下崗,小病堅持、有事推遲,愛崗敬業(yè),有較強的事業(yè)心和責任感。
展望明年,充滿了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們團結友愛,同心同德,一定會做到最好。
20xx物業(yè)管理員工作總結去年是飛速發(fā)展的一年,是大進步的一年,是豐收的一年。今年,某物業(yè)管理辦公室在公司的領導下,在開發(fā)商各級領導的支持下,始終貫徹“業(yè)主第一”的原則精神,并根據某物業(yè)公司的實際情況,在做好服務的同時,對物業(yè)進行了合理化和改進,初步實現了“工程程序化、操作規(guī)范化、應用化、管理科學化”的管理要求。小區(qū)前期的物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績,受到小區(qū)業(yè)主的好評?,F將物業(yè)管理年度工作總結如下:
一、完成日常工作目標管理
(一)房屋管理房屋管理是物業(yè)管理年度工作總結的重要內容之一。為了做好這項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,制定了詳細的管理計劃,并負責定期檢查。住戶裝修無破損,外觀統一,對房屋結構無傷害,空房完好率95%。
(二)公共設施設備管理為了保證社區(qū)廣大居民的正常生活,在公共設施設備管理方面,我們制定了完整的維護計劃和應急預案,做到日常巡查登記,小修記錄。維修電話24小時接聽,全年完成17項小修工作和3項應急維修工作,滿足維修設施設備到位、維修及時、正常運行的管理要求。
(三)綠化管理為了給業(yè)主創(chuàng)造一個美好的生活環(huán)境,我們嚴格執(zhí)行綠化管理措施,積極配合和監(jiān)督綠化公司、施工和維護,及時發(fā)布整改通知和合理化建議,督促整改。在綠化警示標志不到位的情況下,制作簡單的警示標志和圍欄,加強綠化保護管理,使綠地基本不受破壞、踐踏和公共使用,綠化完整。
(四)環(huán)境衛(wèi)生管理。在環(huán)境衛(wèi)生方面,針對社區(qū)環(huán)境的逐步改善,我們組織了定期和不定期的全面清掃,制定了嚴格的清掃程序和考核辦法,裝修垃圾袋裝定點堆放,集中運輸管理,加強了社區(qū)衛(wèi)生檢查,確保了社區(qū)的整潔美觀。
(五)社區(qū)治安工作社區(qū)治安消防工作是物業(yè)管理的重中之重。為了給業(yè)主提供安全舒適的生活環(huán)境,我們高度重視社區(qū)安全和消防工作,定期對安保人員進行崗位培訓,對智能設備的操作進行培訓和考核,制定嚴格的崗位考核標準,堅持每天的早操和會議,提高員工的身體素質和日常工作管理,嚴格執(zhí)行工作程序、巡邏值班和巡邏值班制度。要求安保人員認真檢查,文明履職,有禮貌有紀律,遇到壞人壞事要大膽管理,使安保工作去年處于良好狀態(tài)。
二、今年完成的重點工作
(一)業(yè)主前期的物業(yè)管理工作。
(1)熟悉小區(qū)內各種設施設備的建設;進站后,我們辦公室的工作人員為了盡快熟悉小區(qū)的施工情況和設備安裝,不怕吃苦,不怕疲勞,在烈日下跑工地,爬高樓,掌握了大量第一手資料,為后期工作打下了堅實的基礎,受到了開發(fā)商的表揚和好評。
(2)根據社區(qū)實際情況,完成工作計劃,提出合理化建議;在熟悉小區(qū)的各種情況后,我們完成了小區(qū)的各種管理方案,如:車輛管理方案、治安管理方案、裝修管理方案等。,共9項,提出了11條合理化建議,開發(fā)商采納了3條合理化建議,即在門廳設置報奶箱、安裝綠色噴淋系統、將部分雨水管道接入地下管網。
(3)做好保安人員的前期培訓;安保工作是物業(yè)管理的窗口。為了保證小區(qū)保安的早期服務質量,我辦公室提前一個月安排保安進行培訓,制定了詳細的培訓方案和計劃及考核辦法,加強了保安自身的素質和專業(yè)技能,確保業(yè)主入住后有一支精神面貌和專業(yè)素質良好的保安隊伍為業(yè)主服務。安全小組的工作很受歡迎。
(4)配合開發(fā)商的銷售工作;為了配合開發(fā)商的銷售工作,我們在銷售部門安排專人配合前期的銷售工作,耐心解答客戶關于物業(yè)管理的疑問,并制作了兩個廣告牌宣傳我公司的物業(yè)管理服務,取得了一定的效果。除了派專人配合銷售部門,所有員工也放棄休假,配合銷售部門“十一”銷售黃金周的銷售工作。我們的工作得到了銷售部的肯定和贊揚。
(5)做好業(yè)主入住的準備工作,順利完成交接工作;為了迎接業(yè)主入住,順利完成交接工作,在公司的指導和幫助下,我們做了大量的準備工作,準備了大量的入住資料和必要的文件。入住通知、前期物業(yè)管理協議等12項。本著方便業(yè)主、服務第一的原則,我處根據小區(qū)的實際情況,合理制定了入住手續(xù)和崗位,設置了業(yè)主入住須知、入住手續(xù)、裝修須知、裝修手續(xù),讓業(yè)主在辦理所有手續(xù)時一目了然。使交貨工作順利進行。目前有139戶辦理入住和裝修手續(xù)。
(二)加強管理和服務工作,提高服務質量;
(1)樹立社區(qū)化、人性化的管理和服務理念。
進站后,我們堅持實行以家為本、人性化管理,“以人為本”的服務精神;業(yè)主需要的是我們的工作中心。為了提供服務,業(yè)主在進入小區(qū)時會有一種溫暖的感覺。我們?yōu)樵谏鐓^(qū)生活有困難的業(yè)主提供特殊照顧服務,給予他們生活上的關懷和照顧,并在服務上提供優(yōu)質服務。比如1-1-501,主人的丈夫是個水手,又因為長期不在家,家里只有主人和孩子。針對這種情況,我們?yōu)檫@個家庭提供特殊的護理服務,并給他們一些解決方案。此外,我們還開展免費代理服務,如電話、寬帶、節(jié)電等,讓業(yè)主有一種“有困難就找物業(yè)”的感覺,服務工作得到業(yè)主的好評。
(2)做好維修服務是物業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),所以我們非常關注維修工作的及時率和完成率。
為了做好房屋及相關設施的維修工作,我們與開發(fā)商、施工隊伍、廠家緊密合作,確定了維修程序和方法,成功完成了年前無遺留維修工作的目標。今年共受理維修投訴157件,完成152件,及時完成131件,完成率96.8%,及時率83.4%。在公共設施和設備方面,我們及時定期維護和檢查各種設施,及時修復和處理問題。比如12月30日小區(qū)水庫浮球閥出現故障,管理人員檢查發(fā)現后,為了讓業(yè)主正常用水,我們首先積極進行了緊急搶修,然后通知廠家調查原因,確保業(yè)主正常用水工作不受影響。
(3)加強住宅裝修管理
住宅裝修管理是前期物業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),涉及到物業(yè)的使用壽命和安全以及住宅的良好外觀。我們在這方面做了很多工作。根據小區(qū)的實際情況和管理要求,我們制定了詳細的管理制度,如裝修通知、屋頂花園管理規(guī)定等。,并堅持每天檢查裝修戶,做好記錄,及時解決問題,堅持原則。去年,共處理了32起違法建筑,全部得到糾正。確保房屋主體結構完好。在房屋外觀方面,我們堅持制度,確保小區(qū)外觀統一、完好、美觀。
(4)認真聽取業(yè)主意見,及時為住戶解決問題。
業(yè)主的好的工作建議和管理建議是我們的工作指南。因此,我們應該認真記錄居民反映的問題,及時處理,加強與業(yè)主的溝通,耐心向業(yè)主解釋,及時為居民解決問題,如將車輛停放在業(yè)主家中,將沙堆放在業(yè)主的裝修中等。我們這種“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務思想取得了良好的效果,受到業(yè)主的好評。
(3)努力提高管理水平,提升物業(yè)管理檔次;
(1)組織員工進行員工道德和管理技能培訓,提高其專業(yè)素質。管理人員的綜合素質與物業(yè)管理服務的質量和水平密切相關。針對這種情況,結合小區(qū)大部分居民都是剛接觸物業(yè)管理不久的新員工,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行思維和業(yè)主管理水平的培訓,定期進行安全業(yè)務技能考試,讓員工在思維上得到豐富,在管理技能上得到提升。去年,共組織了6次人員培訓和4次技能評估。
(2)運用先進的管理手段,建立和完善科學的管理方法;隨著社會發(fā)展的步伐,我們用電腦管理小區(qū)內各種檔案的收費賬目和管理計劃,大大提高了工作效率,使管理處的基礎和工作達到了一個新的起點,為以后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實的基礎。
(4)做好外部協調管理;做好外部協調是物業(yè)管理順利發(fā)展的關鍵。為此,我們與開發(fā)商密切合作,積極聯系紅山房產局、城管局、電信局,順利完成環(huán)衛(wèi)作業(yè);申請門牌號、委托合同、服務協議備案、電信局協議簽訂等。
三,存在的問題和教訓。
雖然去年我們的工作取得了一些成績,但仍有許多領域需要改進和加強。
一是管理人員整體素質不高,服務意識不強,各方面考慮不全面,實際辦事能力有待提高;
二是與業(yè)主溝通理解不足。
三是設備設施管理有待加強。針對以上問題,我們將借鑒20xx工作中的經驗教訓,努力提高業(yè)主技能和員工管理水平,做得更好。
物業(yè)管理年度工作總結:在新的一年里,我們將加快步伐,不斷提高自己的物業(yè)管理水平,不斷完善各項小區(qū)管理工作,為早日進入優(yōu)秀的物業(yè)管理社區(qū)做出貢獻,為物業(yè)公司的發(fā)展做出貢獻。
為進一步強化安全發(fā)展理念,創(chuàng)新安全管理模式,持續(xù)推進我公司安全風險分級辨識管控及施工現場安全生產隱患大排查整治嚴執(zhí)法集中行動深入開展,根據我市住建局安監(jiān)站關于《開展安全風險分級辨識管控和事故隱患排查治理專項行動通知》的要求,提高公司全體職工的安全生產意識,保持項目安全生產形勢的長期穩(wěn)定,確保項目安全生產順利進行,結合我公司和施工現場實際情況,現就推進安全生產風險分級管控與隱患排查治理工作總結如下。
一、總體要求
以全面持續(xù)推進安全生產隱患大排查快整治嚴執(zhí)法集中行動為抓手,強化預防為主理念,認真研究分析安全風險,建立完善風險預控和隱患排查治理雙重預防機制,健全安全生產風險分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產信息化系統,在預防與管控風險上狠下功夫,加快推進“安如泰山”安全生產科學預防體系建設步伐,實現關口前移、精準監(jiān)管、源頭治理、科學預防,牢牢把握安全生產的主動權。實現安全生產由隱患排查治理到風險預控和隱患排查治理雙重防控的轉變,從根本上防范生產安全事故的發(fā)生,構建安全生產長效機制。
二、組織機構
為確保公司安全風險分級辨識管控和事故隱患排查治理工作的落實,我公司成立以企業(yè)法人為組長,安全經理為副組長,各項目部項目經理為成員的領導小組:
組 長:(總經理)
副組長:(安全副經理)
組 員:
三、風險分級辨識管控的建立
(一)科學預判。
針對事故發(fā)生的規(guī)律和季節(jié)特點,堅持自下而上、點線面結合,通過深入調研、召開座談會、專家論證等形式進行交流、會商、研判,深刻汲取事故的教訓,深入查找薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,分析深層次原因,總結規(guī)律特點,實施安全風險超前預判。
1、排查風險點。定期組織安全生產管理人員,重點圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素、管理的缺陷,各生產輔助單位要全方位、全過程排查本單位可能導致事故發(fā)生的風險點,包括生產系統、設備設施、操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、施工場所、安全管理等方面存在的風險。
2、確定風險等級。對排查出來的風險點上報分管業(yè)務科室,進行分類分級,先確定風險類別(水、火等危險因素和高溫、粉塵、等有害因素),然后按照危險程度及可能造成后果的嚴重性,將風險分為1、2、3、4級(1級最危險,依次降低)。
(二)分級管控。
各職能科室對預判出的風險點、薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,要明確落實責任,采取具體措施,加強過程管控和整改評估,真正做到防患于未然。風險分級管控,實行“三定一評”,對預判出來的問題和風險點定方向、定責任、定機制,并對風險預控機制落實情況定期進行評估,確保管控措施落實到位。
1、明確管控措施。礦針對風險類別和等級,將風險點逐一明確管控層級(項目部、班組、崗位),落實具體的責任單位、責任人和具體的管控措施(包括制度管理措施、施工過程在線監(jiān)測措施、視頻監(jiān)控措施、應急管理措施等),形成“一企一冊”于2016年9月底前報當地安監(jiān)等有關部門備案。
2、風險公告警示。在公共區(qū)域公布礦井的主要風險點、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施,讓每名員工都了解風險點的基本情況及防范、應急對策。對存在安全生產風險的崗位設置告知卡,標明本崗位主要危險危害因素、后果、事故預防及應急措施、報告電話等內容。對可能導致事故的工作場所、工作崗位,配備現場應急設備設施和安全撤離通道等。
四、 排查隱患,提高意識
項目部成立全面大檢查和事故隱患排查治理小組,堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則對各項目部的大型設備全面檢查,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的問題進行全面檢查。本著“誰主管、誰負責”的原則,把安全生產的的任務指標層層落實,明確了安全生產的崗位職責,增強了員工的責任心,同時加強檢查力度,杜絕違章作業(yè),落實安全管理制度。通過對項目部所有工程進行拉網式排查,查處薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患,提高員工的安全生產意識。
五、 隱患治理、落實責任制
我公司落實安全生產責任制,要求每個員工都要樹立安全生產意識,做到“一職一責、一崗一責”預防為主,防治結合。同時落實安全生產,一是進行不定期檢查,時時樹立安全意識。二是安全記錄,對不符合安全生產的地方隨時記錄、隨時發(fā)現問題、解決問題。三是整改,發(fā)動大家積極獻言獻策,及時整改薄弱環(huán)節(jié),對以前的安全隱患再排查、再檢查,確保沒有安全漏洞。落實整改責任人,對查出的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患進行整改,并建立了問題庫。嚴格落實整改時間,整改完成后嚴格驗收。通過及時溝通,發(fā)現問題及時解決,杜絕麻痹大意思想,確保安全生產。
六、 應急管理和防控職業(yè)危害
1、在風險評估的基礎上,編制應急預案,并與當地政府及相關部門的有關應急預案相銜接。強化專(兼)職應急救援隊伍建設,并與救護中隊簽訂救援協議。在事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,要從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員,疏散可能危及的其他人員。重點崗位要制定應急處置卡,每年至少組織一次應急演練。經常性開展從業(yè)人員崗位應急知識教育和自救互救、避險逃生技能培訓,并定期組織考核。
2、防控職業(yè)危害。對可能產生職業(yè)病危害的作業(yè)崗位,應當在其醒目位置,設置警示標識和警示說明,明示可能產生職業(yè)病危害的種類、后果、預防以及應急救治措施等內容。作業(yè)現場要配備職業(yè)危害防護裝備,定期檢查更新。要依法為從業(yè)人員配備符合國家或行業(yè)標準的防護用品用具,并監(jiān)督從業(yè)人員正確佩戴和使用。要加強作業(yè)場所職業(yè)危害防治,定期組織職業(yè)危害因素檢測和現狀評價,切實保障職工安全健康權益。
七、技術支撐
公司要結合監(jiān)管部門不斷建立完善功能齊全的安全生產監(jiān)管綜合信息平臺,與政府相關部門實現互聯互通、信息共享,形成全省安全生產監(jiān)管“一張網”。在平臺中建立風險管控系統,要充分利用該系統將排查出來的風險點全部錄入到該系統中,并利用在線監(jiān)測或者視頻監(jiān)控實現對風險點的動態(tài)管控。具體工作由公司安全部負責。
八、工作情況
1、強化組織領導,加大推進力度。各單位要充分認識建立風險管控和隱患排查治理雙重預防機制的重大意義,強化組織領導,科學制訂方案,細化任務分工,明確時間節(jié)點,狠抓工作落實。大力開展風險意識和風險防控宣傳教育,提升全民安全素質。要把推進建立風險管控和隱患排查治理雙重預防性工作機制作為集中行動的.一項重要內容,與企業(yè)主體責任落實等重點工作同調度、同督導、同檢查、同通報,督促礦井嚴格落實風險管控和隱患排查治理主體責任,對排查和預判出的風險點必須嚴密監(jiān)控,對發(fā)現的隱患必須限期消除,筑牢雙重安全防線,從根本上防范事故發(fā)生。
2、加大建設投入,加快平臺建設。運用信息化監(jiān)督管理是創(chuàng)新安全生產監(jiān)管方式,實現科學、精準、嚴格、高效安全監(jiān)管 的必然要求和有力措施。要把健全完善安全生產監(jiān)管綜合信息平臺作為“十三五”時期的一項重要建設內容,要嚴密制訂建設方案,加大人力、物力、財力投入,加快推進信息平臺建設。公司各級管理人員要迅速組織信息平臺學習并熟練掌握應用,切實通過信息化技術手段,提高安全監(jiān)管效能。
3、創(chuàng)建典型示范,發(fā)揮榜樣作用。各級要制定風險管控和隱患排查治理體系建設培訓計劃和方案,積極參與安全生產現場會,把典型單位的標準、制度、管理方法推廣本單位,切實提高項目的安全生產保障水平。
4、嚴格落實責任,加強督導檢查。建立風險管控和隱患排查治理雙重預防機制,是由以事故為重點,向以風險為重點的轉變。各部門及項目部要嚴格落實責任,組織開展建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預防機制為主要內容的專項督查,重點檢查工作動員部署、隱患排查整治、風險摸排管控、制度(臺賬)建立、信息平臺建設等工作進展情況。對工作被動應付、體系建設落后的部門和單位給予通報批評;對因懶政怠政未及時發(fā)現、管控而引發(fā)系統性風險、區(qū)域性風險并釀成事故的相關責任人予以嚴肅處理,確保工作有部署、抓落實、見成效。
九、通過構建安全風險分級監(jiān)控和隱患排查治理雙重預防機制
確保了我公司的安全生產,進一步落實了安全生產責任,建立和完善了安全隱患治理工作的長效機制,提高了安全生產意識,有效消除事故隱患,促進我公司安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,打下堅實基礎。
為進一步加強學校安全隱患排查和整治,落實省、市、縣關于開展安全隱患排查治理月活動的精神,我校認真組織實施,按照四個階段逐步實施,現已圓滿結束,總結如下。
一、高度重視 精心組織 認真落實
自接上級通知后,我校立即在行政會和周前會上部署此項工作,
成立了以校長陳軍民為組長、安全校長莊輝永為副組長、各處室各年級負責人為組員的專項工作領導小組,層層分分工,明確責任,并制訂了詳細的工作方案,做到了面上無死角,線上逐級負責。
二、校園安全排查落實基本情況
1、學校內部制度建設比較完善,學校都與教師、學生、家長簽安全責任狀,開學初已對全校師生做專題安全知識教育,學校定期檢查、教育,防止意外事故的發(fā)生,組織學生進行緊急疏散與自救逃生演練。努力營造良好的育人環(huán)境。
2、全校定期進行安全自查自改,上課期間,校外人員不得進入校園,到學校辦事必須在門衛(wèi)登記手續(xù),經允許后方可入內。教職工在上班時間內外出必須履行請銷假手續(xù),經批準后方可外出。
3、各班由班主任及任課教師對學生進行安全知識教育,安全教育時時講,事事講。每班設安檢委員,安檢委員輔助老師收繳刀具等危險性物品,收繳危險性物品經?;?,并對攜帶者進行安全專項教育。
4、重點時段,如上、放學時間,課間,夜間。重點部位,如樓梯,過廳、學校大門口、宿舍等進行查巡,安排好值班。發(fā)現不安全因素要及時解除或報告。
5、各班班主任及任課教師要善于觀察學生的動態(tài),細致入微地了解學生的心理動向,利用好班干部進行側面了解,要有敏銳的.洞察力,發(fā)現學生之間的摩擦、糾紛、不好的苗頭要及時進行策略性的化解處理。一定要防患于未然,不安全因素無小事。在處理安全問題時一定注意以愛為本,關注學生的健康發(fā)展,尊重學生,維護學生的權益。
6、飲食安全、校舍安全、電路安全、道路安全是我校此項工作的重點,學校全員參與,各有職責,隱患一經發(fā)現,立即整改。
三、加強整改,組織實施
針對以上相關情況,我們做了大量的工作。
1、提高認識,加強安全教育領導和管理工作。為進一步加強學校日常安全管理工作,牢固樹立安全第一的思想,切實落實安全工作責任制,我校認真組織全校師生學習上級相關安全教育文件,并吸取各地所發(fā)生安全事故的教訓,學校制定了相關安全工作措施以及相應的應急預案。
2、加強對學生進行安全教育和管理工作。我校嚴格貫徹執(zhí)行《中小學幼兒園安全管理辦法》和《中小學公共安全教育指導綱要》的規(guī)定和要求,進一步加強對學生進行安全教育。
3、加強學校與社會各部門及家庭的聯系工作。根據我校實際情況,組織和動員全社會都來關心學生的生命安全,共同做好學生校外安全工作,加強了學校與家長的溝通和聯系,并取得家長的支持和配合;學生回家后,對路途較遠的學生及身體狀況不好的學生必須給班主任老師打電話匯報。
4、嚴格實行安全責任首問制。學校建立領導安全巡視制度、夜間值班制度和節(jié)假日值守制度,值日領導每天對校園進行巡視,發(fā)現問題應在第一時間內進行處理和報告,嚴格實行安全責任首問制,學校將在第一時間內向上級部門報告。
總之,安全工作的落實,并非階段性的,而是一件長期的工作,我校要以這次安全隱患排查治理專項行動為契機,進一步健全安全工作各項規(guī)章制度,深化管理,努力杜絕校園不安全事故的發(fā)生,為廣大師生創(chuàng)造一個安全和諧的工作、學習和生活環(huán)境。
根據《深圳市住房和建設局關于督促物業(yè)服務企業(yè)協助做好高層建筑消防安全治理工作的通知》(深建物業(yè)38號)和新區(qū)消防安全委員會辦公室《關于做好近期消防安保工作的通知》要求,結合新區(qū)實際,我局深入開展高層民用建筑火災防控工作,現將工作情況總結如下:
一、明確重點檢查內容
我局協調各辦事處落實工作要求,督促物業(yè)服務企業(yè)建立健全消防安全責任制,對既有高層建筑的物業(yè)小區(qū)落實其物業(yè)服務單位消防管理責任,明確消防安全責任人,按照物業(yè)小區(qū)管理的相關要求,做好各項物防技防措施。重點對消防車通道是否暢通,是否有明顯的`標線、標識;疏散通道、安全出口是否暢通;應急照明、疏散指示標識是否完好有效;人員密集場所外墻門窗上是否有影響逃生、滅火救援的障礙物;消防栓、滅火器是否完好無損,消防水源是否有水,水壓是否足夠等物業(yè)區(qū)域消防安全重點項目進行檢查。
二、開展專項檢查行動情況
我局組織各辦事處物業(yè)管理部門對轄區(qū)物業(yè)管理單位進行高層建筑消防安全檢查工作,分別對鑫園廣場、海語山林、亞迪村、金葵豐、陶柏莉、云山棲、佳兆業(yè)廣場、璞岸、千禧大廈、濱海陽光園、凱旋灣花園、洋疇灣花園、南沙興苑(水頭沙統建樓)、山海茗苑(南隆統建樓)等14個物業(yè)管理小區(qū)進行核查,重點對建筑消防安全進行檢查。經查,海語山林、金葵豐小區(qū)個別地下室防火門無法關閉,相關辦事處物業(yè)管理部門已要求其進行整改;其他物業(yè)小區(qū)暫未發(fā)現重大消防安全隱患。
三、下一步工作
我局將消防隱患檢查及整治工作常態(tài)化。每月開展消防隱患檢查,對發(fā)現的消防隱患及時督促整改,堅決整治物業(yè)小區(qū)內占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口等妨礙安全疏散的行為,確保消防通道暢通;督促物業(yè)服務企業(yè)各責任主體完善消防安全自我管理制度,加強日常巡查、人員培訓、消防設施管理以及隱患自查自改工作。
同時,要求物業(yè)服務企業(yè)建立健全用電安全管理制度。規(guī)范電器產品、電氣線路安裝敷設,定期維護保養(yǎng)、檢測,確保物業(yè)小區(qū)無重大消防隱患,一經發(fā)現,及時整治。
一、領導重視,演練活動組織到位
這次消防演練活動,安排周密,從演練策劃、前期準備、組織實施到正式演練所經歷的各個階段,管委領導都給予了很大的關心、支持和幫助。
中心于主任作為火炬大廈安全生產的第一責任人和演練總指揮,對這次演練工作高度重視,認真審定演練方案,確定演練目的、原則和規(guī)模,還親自對演練工作進行部署,親臨演練現場進行指揮,下達演練命令,觀察演練情況,對演練工作實施全面控制。
中心各部門經理,作為演練的各小組組長,積極帶頭參加演練前的學習和培訓;身先士卒積極參與演練方案的討論和修訂工作,為保證演練工作的順利進行提供了良好保障。
二、籌劃縝密,演練方案安全可行
根據管委領導要求,從中心安全工作的實際情況出發(fā),確定本次消防演練的主要任務是開展一次火災事故的應急演練。其主要目的是使每位參與者能學會滅火器和消火栓的正確使用,掌握火場逃生基本方法,提高自我安全意識。
經過認真研究,擬定了“火炬物業(yè)中心消防演練方案”。
為了使得演練方案安全可行,在方案中就演練的時間、地點、內容、對象都作了具體的說明。
三、積極參與,演練效果呈現良好
消防演練于20xx年5月12日下午17:15分到17:35進行。
首先由保衛(wèi)部一名人員上樓對煙感氣發(fā)煙;監(jiān)控室消防控制柜報警出現火情;監(jiān)控室值班員通知總臺保衛(wèi)上樓確認火情并向監(jiān)控室報告;
監(jiān)控室值班員立即通知中心領導和各演練小組組長成立指揮部;總指揮立即下達滅火搶救,疏散警戒;滅火組和搶救組立即上樓滅火、搶救,疏散組立即打開疏散通道進行人員疏散;同時控制柜發(fā)出警報并廣播各樓層;啟動消防泵、噴淋泵;警戒人員立即對大廈進行拉線警戒;由于火勢太大,需要消防隊救援,立即播打“119”,迎接消防車;消防車到達參與滅火,大火撲滅、人員撤離,人員集合,總指揮點評。
整個消防演練緊張有序進行,演練達到預期效果,最終獲得了圓滿成功。
四、通過演練,活動達到預期目的
通過消防演練,員工的'防范意識和應急自救的能力得到加強。
1.參與人員,特別是大廈辦公人員的消防安全意識有所增強,對消防安全常識有了進一步的了解。
2.對突發(fā)事件的應變能力有所提高,現場演練人員能有效組織、迅速地對火災事故警報做出相應反映,對今后應對突發(fā)事件很有益處。
3.演練過程中,參與人員都能遵守紀律,“一切行動聽指揮”,團隊凝聚力得到了升華。
4.安全工作領導的組織能力、指揮能力、應變能力也受到了鍛煉。
五、幾點不足,需加強宣傳力度
總體來說,達到了目的,取得了成功,但也存在不足。
1、參演單位相互協調需進一步加強;(人員怕走樓梯,提前走;即使走也是漫步,象旅游有說,有笑)
2、現場通信不暢,影響了演習效果;(演習最好是有對講機,現場有一對還是不大好使)
3、對演習科目的實戰(zhàn)性,觀賞性,表演性相互結合上有待提高。
4、有些人員沒有從思想上引起高度重視,不嚴肅,參與過程中有說笑現象,
5、現場火災模擬逼真度不高,缺少相應的設備,人員沒有緊張感。
為了進一步強化施工作業(yè)人員的消防安全教育,提高火災防控能力和突發(fā)事件應變能力,學會正確使用滅火器和各類消防設備設施。我項目部于20xx年06月05日上午9:00,組織了一次實戰(zhàn)的消防演習。在項目部領導高度重視下和各分包隊伍的積極參與下,演習達到了預期的目,但也存在了很多不足之處。
一、主要特點及做法:
1、演習準備充分。為搞好演習,安全部制定了較為詳細的行動方案,并對方案反復修改最后由生產經理張經理審定,各部門根據演習方案中的具體分工,組織消防技能知識培訓,準備了演習中所需的器材、工具、資料,并制定了相關的行動指揮程序,為演習順利實施奠定了良好的基礎。
2、演習得到了項目部領導層高度重視,為組織好此次演習,組織召開了專題會議,強調了演習的重要性,要求各部門密切配合,嚴格按照方案執(zhí)行,從而使此次演習圓滿完成。(373939.cOM 實用申請書)
3、演習程序正規(guī),秩序井然,效果良好。演習從9:00分開始,11:40分結束。整個演習從報警、接警、出動、滅火展開,善后工作到講評,層次分明有序。義務消防員技能動作規(guī)范迅速;滅火指揮程序清楚;各環(huán)節(jié)的請示報告、下達命令、語言表達簡短準確。
二、存在不足:
1、施工隊伍的工人并沒有完全掌握更為精確詳細的'電話報警,經過安全部聶超的講解,我們才知道報警的時候,需要提供一下內容:
2、部分工人對消防滅火器的使用及火災撲救方式上存在不足,經過培訓講解,我們才有了更深的認識。滅火器的使用需要先把插銷拔掉,然后一手緊緊握住噴管根部再按下提手,避免噴管亂甩噴射、打傷到人;滅火的順序應該是由近及遠、由下至上,這樣才能更有效的撲滅火源。
3、有些工人沒有從思想上引起高度重視,不嚴肅,表現為:
①由于現場模擬火災的逼真度不高,工人沒有緊張感;
②有個別工人在參與過程中有說笑的現象。
三、改進措施:
1、安全部將制定施工人員消防培訓計劃,對前期培訓不到位和員工掌握程度不夠的進行二次培訓。組織開展新入職員工和各部門各崗位消防知識培訓。
2、加強工人對施工現場整個火災應急疏散預案的培訓,進一步提高施工現場在一旦發(fā)生火情時各部門協同配合能力。同時組織每個工人進行一次滅火器實際操作訓練,保證每個工人實地操作一次。 總結:
通過此次演習安全部將進一步完善現場消防應急預案,努力提高工人消防安全素質,增強現場整體自防自救能力,從而為管理人員和工人創(chuàng)造一個安全舒適的環(huán)境。
通過演習可以提高項目全員的消防安全意識,可以檢驗項目消防設施設備的運行情況,同時做好項目的安全事故防范工作。而更重要的是通過模擬現場環(huán)境,總結訓練經驗,努力尋找不足以圖改進,可以全面提高參演人員的實戰(zhàn)水平。 通過此次親身參與演練,讓所有工人都在一定程度上對火災事故正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗,基本完成了本次消防演習,也達到了預期的目的。
秋季開學學校食品安全風險隱患排查工作已經完成,現將工作情況進行總結匯報如下:
一、確定了工作目標
我們的首要目標是確保學校食堂提供的食品安全、健康。為此,我們制定了詳細的食品安全排查計劃,明確了排查內容、時間和責任人員。
二、組織了專業(yè)的排查團隊
我們組織了一支由衛(wèi)生員、食堂工作人員、家長代表和學生代表組成的食品安全排查團隊。他們具備相關的專業(yè)知識和經驗,能夠全面、深入地進行食品安全隱患排查。
三、全面排查工作落實
排查團隊對學校食堂的原材料采購、存儲環(huán)境、加工流程、食品質量檢驗等環(huán)節(jié)進行了全面排查。我們發(fā)現了一些潛在的`風險隱患,如過期食品、不合格原料等,并及時采取了整改措施。
四、加強宣傳教育
我們在學校內組織了食品安全知識宣講活動,邀請了專業(yè)人士給師生家長和食堂工作人員講解食品安全知識,提高他們的食品安全意識和自我保護能力。
經過大家的共同努力,我們成功完成了秋季開學學校食品安全風險隱患排查工作。學校食堂的食品安全工作得到了明顯改善,受到了師生家長的贊賞。我們將繼續(xù)加強對食品安全工作的監(jiān)督和管理,確保學校食堂提供的食品安全、健康。
謝謝!
根據省廳《印發(fā)20xx年xx省住房城鄉(xiāng)建設系統“安全生產月”活動方案的通知》(xx建質〔20xx〕29號)精神,我局立即行動,認真研究,精心組織,周密安排,轉發(fā)了xx建質〔20xx〕29號文件,同時召開了建筑施工“安全生產月”活動部署動員大會,會上對各參會單位做了充分動員,并對“安全生產月”活動進行了周密細致的布置。現將本次“安全生產月”活動情況總結如下:
一、成立機構,加強領導
為加強對建筑施工“安全生產月”活動的組織領導,成立了以分管副局長任組長、建管科領導任副組長、市安監(jiān)站為成員單位的領導小組。領導小組下設辦公室,地點設在市安監(jiān)站。
二、以多種方式加強全生產法律法規(guī)宣傳力度
(一)召開全市建設工作會議。
6月1日我局召開全市建設工作會議,羅錫平局長在會上對建筑施工安全生產工作重要性再次強調,并與各縣(市、區(qū))規(guī)劃建設行政主管部門簽訂《xx市建筑施工安全管理目標責任書》。
(二)認真開展安全宣傳活動
為使“安全生產年”、“安全生產月”活動深入人心,我局緊緊圍繞著“安全生產、預防為主”的.活動主題,采用xx建設信息網、工地宣傳欄、工地懸掛宣傳標語,并于6月1日開展咨詢活動發(fā)放安全生產宣傳材料等形式積極開展宣傳活動,懸掛安全宣傳標語14幅,發(fā)放《xx省建筑工人施工安全知識讀本》和《xx省建筑工人施工安全維權手冊》等宣傳手冊536余冊。
(三)開展“安全生產月”應急預案演練周活動
為了不斷提高我市建筑企業(yè)的應急救援能力,我局下發(fā)了《關于開展xx市20xx年“安全生產月”應急預案演練周活動的通知》(湛建管[20xx]165號),并于6月21日和6月22日期間組織兩家企業(yè)認真開展應急演練活動。
三、開展質量安全生產檢查活動
為貫徹落實國務院關于開展“安全生產年”活動的部署,配合“安全生產月”活動,進一步推進我市建設行業(yè)質量、施工安全生產管理工作,解決當前各責任主體的突出問題,消除工程質量、施工安全生產隱患,下發(fā)了《關于開展20xx年年中全市建設工程質量、施工安全生產大檢查的通知》(湛建管[20xx]181號),并于6月21日起對在我市范圍內開展一次在建工程質量、施工安全生產大檢查。這次大檢查中,我局組成3個督導工作組,對全市各在建項目及各縣(市、區(qū))建設行政主管部門開展活動月期間各項工作繼續(xù)檢查督促,待檢查完畢后將對該次檢查的結果進行通報。
“安全生產月”活動的開展,我局通過主題鮮明、內容豐富、切實有效的宣傳活動,以及進一步增強了企業(yè)安全生產管理規(guī)范化運作,從業(yè)人員安全生產知識的較全面認識,使“安全第一、預防為主”的安全理念逐步形成,收到了以月促年的效果,為我局下半年安全生產工作奠定了良好的基礎。
一年來,在上級和建設局正確領導的關心、指導和大力支持下,通過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負重前行,艱苦奮斗,年初制定的安全生產管理目標基本實現,全年無安全生產事故發(fā)生。推動安全生產上一個臺階,工程質量上一個臺階,內部管理上一個臺階。
一、基本信息
瘋狂一年的重大項目:s225線三標段、西環(huán)路北段、縣城海華橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護、危橋改造等。總產值過億元。整個公司有四個項目部,五個橋梁施工隊,三個路基施工隊,一個瀝青路面施工隊,一個道路養(yǎng)護隊和一個瀝青攪拌站。公司設有安全部門,各單位配備專職安全員。全公司擁有安全A、B、C證人員52人,安全特種作業(yè)操作證人員55人。施工高峰期有近400名建筑工人。
二、主要措施和做法
1、認真制定安全生產計劃。
今年年初,公司領導根據項目實際情況,針對施工人員流動分散、現場作業(yè)多、施工場地廣、機械設備多、工種多、風險大的特點,首先制定了公司20xx年度安全生產管理目標,并圍繞年度安全生產管理目標制定了詳細具體的安全工作計劃和安全措施。
2、實施安全管理目標。
公司建立了安全組織領導機構和安全生產領導小組。并設立安全生產辦公室,設立專職安全員,負責公司的安全生產管理。各項目管理部門、施工隊伍、施工班組都成立了相應的安全生產領導小組,制定了各項安全管理措施。形成最高領導親自抓、分管領導和專職安全員具體抓的`格局,形成一級抓一級、一級保一級、一級負責的安全生產目標管理體系和管理網絡。
3、實施安全第一誰負責,誰負責和& other項目責任制責任制,年初公司與各項目、各施工隊簽訂20xx年安全生產目標責任狀,將安全指標分解到各施工現場,落實分解到人頭上。各級安全責任制和事故責任追究制已經落實。
4、簽訂安全生產責任書。
安監(jiān)局已經與所有汽車駕駛員簽訂了汽車安全駕駛目標責任書,并與機械操作人員簽訂了機械駕駛和維護責任書。
5、堅持定期安全教育和考核工作。
為了提高勞動力的素質,公司從3月到10月為特種機械操作人員組織了兩期培訓班。目前,全公司共有55名操作人員通過考試,獲得特種機械操作證。
6、加強安全生產評估。
瘋狂的一年自12月起,公司安全辦公室每月組織一次或兩次對各施工單位和各施工作業(yè)點的安全生產檢查。6月8日、8月12日,徐總經理親自組織了兩次重大安全生產檢查,并通報了檢查情況
7、扎實開展一系列安全生產活動。
6月和7月舉行安全生產月。夏季安全生產百日大賽作為今年安全工作的重點。他們多次在各施工現場召開會議,組織全體員工對我公司、我支隊、我隊的潛在事故、危險點、危險部位進行分析和調查。根據事故、損失和影響的發(fā)生頻率,逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類,對各類危險點進行分類,對危險點和危險部位逐一制定措施,制定預防措施,明確責任人,加強控制,分級監(jiān)控,分級管理,并以圖表的形式顯示在作業(yè)現場,圖表中規(guī)定了危險源的名稱、位置、部位、監(jiān)控部門和管理部門
8、已建省級重點項目安全施工現場活動。
通過創(chuàng)建省級安全工地活動,提高了工程質量,使安全管理更加規(guī)范,促進了文明施工。活動由省質檢站發(fā)起。我公司作為創(chuàng)建安全工地的試點單位,經過s225線項目部人員的共同努力,其考核內容有12大項,其中350小項,經專家評估驗收基本達標。按照省的要求,以后達不到標準的不能參加省重點工程招標。
三、存在的問題和今后的建議
一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實際工作,安全工作取得了良好的效果,全年無事故發(fā)生。但與先進單位相比,我們兄弟單位在安全軟硬件方面還有一定差距,主要表現在以下幾個方面:
1、從各種制度的建立和實際管理操作來看,一些施工隊伍還是或多或少存在三重輕現象;
2、工地安全管理不到位,有運氣。比如危橋改造,由于場地限制,作業(yè)場地與交通道路的界限不清。安全標志設置不規(guī)范,管理不到位,被盜后無法及時復位。個別支隊現場有些亂,存在事故隱患;
3、今年由于工程任務緊張,工程量大,機械設備利用率高,有時機械維修不及時,出現不及時更換油、空氣過濾器,剎車不靈等病態(tài)操作。特別是攤鋪隊伍工程任務緊,工程量大,機械維修不及時,安全意識不足,安全檢查不到位;
4、安全臺帳記錄不到位,安全活動不夠正常;
5、安全勞動防護用品使用不當。
通過回顧總結,我們應該看到自己的不足。在今后的建設中,我們要一如既往地重視安全生產,進一步加強安全管理,進一步完善安全管理體系,進一步加強獎懲,向先進單位學習,使我單位的安全管理水平再上一個新臺階。
八年對于人的一生來說也許不長,但對于一個人的工作時間來說所占的時間比重還是不小的。八年監(jiān)控員的歷煉給我?guī)砹藢氋F的財富。在這八年中在公司及管理處領導的正確指導下全面了解公司的運營情況,全方位了解了監(jiān)控崗位的職責和任務。
在這八年中,我嚴格要求自己,積極學習監(jiān)控和系統方面的知識,在實踐中不斷摸索,不斷學習進步、在此應該感謝處領導在日常工作中的指導,讓我能更好的掌握監(jiān)控知識,從而更好的處理各種突發(fā)事件,更全面的處理好各個環(huán)節(jié)、調度各部門,從而更好的保障高速公路暢通、有序的通行;還要感謝管理處系統員,是他們在一次次的培訓中讓我們的了解和熟悉了監(jiān)控崗位,能讓我在日常工作中能更好的處理系統方面的工作,能基本保證監(jiān)控設備正常運行,確保收費秩序的正常、高效運營。
在工作中我體會到了監(jiān)控崗位的重要性,它是高速公路得以正常,高速運轉的保證,它是協調各部門之間能高效,快速執(zhí)行任務,從面保障高速公路安全暢通的指揮中心、它可以說就是高速公路的大腦、能從事這樣重要的工作、我為自己而自豪、
在對監(jiān)控崗位的不斷了解和認識過程中、也遇到了很多的困難、各設備在經過八年運行后,很多設備到的更新時間,而新設備、新軟件的運用也就是需要一個新的學習和掌握的過程,在此過程中,我很好的完成了對新設備、新軟件的學習,做到了新舊設備的無縫銜接,較好的完成自己的工作。
其實作為一個監(jiān)控員,我認為最重要的就是加強自身對各方面的協調處理能力、以及在處理各種問題方面的能力、及加強各部門之間的合作默契性、我認為這一點是最為重要的、就像一開始時對于各種指令的不熟悉,導致路面問題得不到及時的解決、那樣就給高速公路的暢通帶來了不便、不過,經過這些年來的學習和熟悉,就現在而言還是能很好的處理各種情況。
今年,公司舉辦了公開競聘,我有幸競聘成功,成為了之江大橋收費站的一名站務。首先,非常感謝公司及處領導給我的這么一次提升的機會,這也是公司及管理處領導對我之前八年工作的肯定,也是我努力工作所得到的最好回報。從監(jiān)控崗位到站務崗位,要學的東西很多,它不光光是一個崗位的變更。
在我看來,站務崗位更側重于管理,怎么樣才能管理好是我以前工作所不涉及的,對于這方面的知識非常的欠缺。由于之江大橋站的特殊性,存在點多面廣、員工多、管理難的問題,又有別的站不存在的很多設備,還有一個獨立的監(jiān)控室,對于我一個新手來說適應起來難度更大。所以還需要同事們給我以傳幫帶,希望能盡快理清工作思路及早上手,少走彎路,為以后的工作打好堅實的基礎。
新的崗位就是新的挑戰(zhàn),不過我將繼續(xù)以滿腔熱情投入到工作中去,迎難而上、全心投入,努力提高自己的綜合管理能力,在工作中更上一層樓。
今年汛期當中,我區(qū)總降雨量為484毫米,經受住了7次12小時內降雨超過30毫米以上的暴雨襲擊,19次黃色暴雨警報,25次強對流天氣警報和臺風邊緣影響等的嚴峻考驗,在區(qū)委、區(qū)府的正確領導下、在市防汛指揮部的統一部署下、在全區(qū)各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下,我區(qū)已安全度過了今年的汛期,比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災害的侵襲,較好地保衛(wèi)了我區(qū)經濟建設的成果和人民生命財產的安全。下面將我區(qū)今年的防汛工作作一簡要地總結回報。
一、今年我區(qū)汛期的主要特點
今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問題:一是去年和前年我區(qū)已連續(xù)兩年沒有遭受到大的氣象災害的影響,人們的防范意識比較松懈,且各種防汛防臺的安全隱患不容易暴露;二是我區(qū)今年的大型市政工程建設項目開工比較集中,面比較廣,如中環(huán)線、長寧路――北翟路、地鐵2#線西延伸段、北臨空經濟園區(qū)等。特別是北臨空經濟園區(qū),1.7平方公里范圍內的市政道路工程全面鋪開,給該地區(qū)的`防汛工作造成很大壓力;三是今年由強對流天氣形成的短時間內強降雨次數較多,突發(fā)性的災害性天氣對我區(qū)造成的影響較為明顯。今年我區(qū)曾遭到7月12日龍卷風襲擊和8月23日、9月1日的連續(xù)強雷暴雨襲擊,給我區(qū)部分地區(qū)人民群眾的正常生活和生產秩序帶來了一定程度的影響。也使我區(qū)的防汛防臺工作受到了較為嚴峻的考驗。
二、今年所做的主要工作。
(一)、充分準備,嚴陣以待,積極把握防汛工作主動權。
防汛工作貴在一個防字,在區(qū)委、區(qū)政府和市防汛指揮部的領導下,我區(qū)防汛指揮部堅持“安全第一,常備不懈”的思想,立足于防大汛、抗大災,從抓緊、抓早、抓好各項防汛措施的落實入手,積極把握防汛防臺工作的主動權。
1、從思想上做好充分準備。去年汛期一結束,區(qū)防汛指揮部即開始認真規(guī)劃和部署今年的防汛工作,首先對去年的防汛工作進行了認真的總結,特別是針對在去年防汛應急搶險中暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進行了專題研究,制定出了相應的改進措施和對策。為了適應防汛條例實施后可能出現的新情況,提高我區(qū)防汛工作依法行政的水平,去年10月份,我區(qū)防汛指揮部舉辦了學習《上海市防汛條例》專題培訓班,全區(qū)各防汛成員單位的分管領導、防汛干部都參加了學習培訓。年初,區(qū)防汛指揮部專題下發(fā)通知,要求各單位認真制訂今年的防汛工作計劃和落實防汛防臺預案,接著又布置查隱患查薄弱環(huán)節(jié)的汛前安全大檢查。入汛前夕,召開全區(qū)防汛防臺動員大會。汛中不間斷開展各項防汛防臺安全檢查,組織開展市、區(qū)“泵管”聯動交流活動,參觀市中心氣象臺,舉辦防汛科普知識培訓等等,這一系列的工作,使我區(qū)各防汛成員單位領導和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài)。使我區(qū)的防汛工作始終在思想做好充分的準備。
2、從措施上行動上做好充分準備。
一是切實落實防汛責任制。今年我們進一步明確,區(qū)各防汛成員單位的行政一把手是防汛第一責任人,并將第一責任人的名單和單位聯系電話通過新聞媒體的形式向全區(qū)公布;
二是結合新情況、新問題認真修訂區(qū)和區(qū)屬各防汛成員單位的防汛防臺預案,使預案更具合理性、可操作性,更加符合實戰(zhàn)的要求;
三是落實各項防汛防臺搶險物資,并對搶險物資的儲備情況進行反復檢查、重點檢查,做到物資儲備充足、齊全、到位;
四是進一步強化和規(guī)范各級防汛值班制度。區(qū)防汛辦指揮機構內部制定了值班預案,各防汛成員單位做到正常值班不少于2人,加強班總人數不少于4人,并規(guī)定凡天氣預報有暴雨或強對流警報,各防汛成員單位必須加強值班;
五是定期檢查各項防汛設施,確保各項設施完好,特別是部分用于易積水地區(qū)的小包圍設施由于管理的比較好,今年汛期中都發(fā)揮了較為有效的作用;
六是更新、添置了防汛搶險專用設備和器具。今年我區(qū)為綠化搶險部門新添置了油鋸、運輸車輛,對汽車吊進行大修等,有效地增強了綠化搶險的能力;
七是反復檢查、疏通城市排水管道。從去年汛后至今年3月份,我區(qū)的中小口徑城市排水管道疏通率已經達到120%以上,有效地確保了我區(qū)城市排水管網處于完好暢通狀態(tài);
八是定期清撈疏浚河道水閘進出水口。今年4月底之前,我區(qū)對15座排澇泵站的進出水口進行疏撈清障,保證了河道的行洪能力;
九是對各類危險房進行排摸加固,予以重點監(jiān)控;
十是對行道樹、居民區(qū)內的大樹進行疏枝、綁扎加固。另外,我區(qū)還對區(qū)內防汛重點地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)采取重點防范措施。如,區(qū)防汛辦牽頭對臨空經濟園區(qū)的防汛安全措施開展專題調研,并采取新建臨時排水泵站、調整園區(qū)水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。
(二)、全力搶險,確保災害造成的影響減小到最低程度
今年由于強對流天氣偏多,突發(fā)性氣象災害影響比較明顯,我區(qū)也遭到了龍卷風和多次突發(fā)性的集中強降雨襲擊。面對突發(fā)性災害襲擊,我區(qū)及時啟動預案,全區(qū)上下全力奮戰(zhàn),有效地抵御和減少了災害造成的損失。
7月12日,我區(qū)新涇鎮(zhèn)和北新涇地區(qū)突遇罕見的龍卷風襲擊,倒塌簡易工棚數百平方米,掀翻各類民房、廠房屋頂數千平方米,刮斷電線桿十數根,造成人員一死一重傷,地區(qū)大范圍停電。災情發(fā)生后,區(qū)委書記、區(qū)長、區(qū)防汛指揮部等各級領導迅速趕赴現場,啟動應急預案,成立臨時搶險救災指揮部,有條不紊地開展搶險救災。首先在最短的時間內轉移了受災群眾,使災害迅速得到了控制,穩(wěn)定了群眾情緒,并迅速恢復供電,由于行動迅速,措施有力,部署得當,有效地降低了災害造成的損失,并使災后得到迅速恢復。
8月23日和9月1日是我區(qū)今年汛期當中,降雨量最大,最集中的兩次強雷暴雨,由于我區(qū)的`松虹南塊地區(qū)和北虹南塊地區(qū)的城市排水系統尚未建立,該兩次的強降雨已遠遠超出了該兩地區(qū)的現有排水能力,造成了較大面積的居民區(qū)積水和道路積水。區(qū)防汛指揮部、所在地區(qū)的街道、鎮(zhèn)和物業(yè)管理部門等迅速調集各方力量采取各種措施,齊心協力,全力以赴搶排積水。各級防汛管理部門的干部、職工想群眾所想,急群眾所急,始終堅持在第一線指揮,做到水不退,人不撤,并及時總結經驗,不斷改進措施,提高排水效率,有效地縮短了退水時間,充分體現了對黨對人民高度負責的責任意識。
今年大樹倒伏也給我區(qū)的防汛工作造成不小影響。比較突出的有,8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺風影響,連續(xù)下雨加上猛烈的大風,我區(qū)多處地區(qū)的行道樹和居民小區(qū)內的大樹出現傾斜和倒伏,有的壓斷了電線,有的壓壞了居民房屋,隨時可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財產安全。綠化搶險部門聞警而動,努力克服因集中搶險而造成的人手少,時間緊、設備跟不上等困難,在區(qū)防汛指揮部們的合理調度下,堅持發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),不怕疲勞,不怕危險的精神,夜以繼日地為市民排除險情,有效地確保了城市安全。另外,為迎戰(zhàn)今年第14號臺風“云娜”我區(qū)有兩位副區(qū)長帶隊坐鎮(zhèn)一線指揮,全區(qū)有700多名防汛干部和搶險人員枕戈待旦,嚴陣以待。類似的事例還有很多。
三、存在問題
1、目前我區(qū)外環(huán)線以內還有淞虹南塊、北虹南塊和臨空園內的城市排水系統商沒有建成,城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區(qū),由于當年實行的是大市政包干政策,至今許多市政設施尚沒有移交給市政管理部門,造成了管理上的脫節(jié)。
2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視,實際工作中存在著實戰(zhàn)輕預防的思想,對平時的預防工作抓得不夠深、不夠緊。
3、個別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現象等。
四、汛后工作打算
我區(qū)防汛指揮部將利用汛后時間積極開展調查研究,積極貫徹市防汛指揮部關于防汛工作要努力實現三個轉變的思想,積極探索防汛工作的新思路,新方法,新措施,使我們的防汛工作在新的歷史時期發(fā)揮出更有效的作用,更好地為確保我區(qū)經濟和社會持續(xù)健康發(fā)展服務。
今年汛期的結束即意味著新的一年防汛工作的開始,我們要認真總結今年防汛工作的經驗,在認真總結今年工作經驗教訓的基礎上積極考慮和規(guī)劃明年的防汛工作,也要把明年的防汛工作抓早、抓實、抓好。
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