做仿真花工作計劃 篇1

為期二周的化工仿真實習(xí)結(jié)束了，雖然只是每天進(jìn)出機(jī)房，對著電腦進(jìn)行操作，但是學(xué)到的知識卻比課堂更為直接，理解的更為深刻。

在本次仿真實習(xí)中我們重點(diǎn)的學(xué)習(xí)了離心泵單元、換熱器單元、液位控制系統(tǒng)單元和精餾塔單元等仿真操作。

離心泵是我們最初接觸的化工仿真實習(xí)，它算是比較簡單的一個實習(xí)操作，剛開始操作時感覺特別迷漫也很好奇，有點(diǎn)摸不著頭腦。后來經(jīng)過一段時間的摸索熟悉，不斷向老師請教，很快就將仿真實習(xí)的操作流程掌握了，再針對離心泵實驗的一些特點(diǎn)以及注意點(diǎn)(例如罐液位，泵出口壓力，泵進(jìn)口壓力，灌壓)按照指示正規(guī)的步驟進(jìn)行操作，在老師的精心指導(dǎo)下，最后也做出了自己滿意的成績。

換熱器是第二個仿真實習(xí)，再離心泵的基礎(chǔ)上面對換熱器不是那么茫然了，在進(jìn)行冷流體進(jìn)液然后熱流體進(jìn)液讓它們進(jìn)行換熱，在操作時，必須控制好冷流入口流量控制FIc101，冷流出口溫度tI102，熱流入口溫度控制tIc101，PI101泵出口壓力。在操作中不能操之過急，必須要達(dá)到所需的要求，才能進(jìn)行下一步的操作。

液位控制系統(tǒng)是我操作實習(xí)的第三個單元，有了前面兩個的實習(xí)操作，對此我也有了一定的操作經(jīng)驗，首先，我按照老師的要求，認(rèn)真的閱讀了課本上的工藝流程，和具體的操作流程。在此基礎(chǔ)上我嚴(yán)格要求每一步的操作步驟，耐心、謹(jǐn)慎的達(dá)到每一步的操作要求，在進(jìn)行下一步的操作，在實訓(xùn)中也做出了自己滿意的成績。

脫丁烷塔是第四個實習(xí)操作，相比前兩個實驗，脫丁烷塔的難度稍有所增大，其工藝流程也有點(diǎn)復(fù)雜，必須要搞懂課本上每一步的用意以及意圖，要注意各參數(shù)的控制。第一次操作成績不是很理想，原因是控制閥的.開度控制以及液位控制不是很合格，以至于質(zhì)量要求不是很合格，有了失敗的教訓(xùn)，我有重新冷態(tài)開車，認(rèn)真地進(jìn)行了操作，最后也做出了自己滿意的成績。

(一)熟悉工藝流程，熟悉操作設(shè)備，熟悉控制系統(tǒng)，熟悉開車規(guī)程

雖然我們做的是仿真實習(xí)，但是在動手開車前頁一定要做到這“四熟悉”，特別是面對復(fù)雜的化工過程或者是以前從未接觸過的化工過程的時候，對過程的

熟悉程度將是至關(guān)重要的，否則也許會誤入歧途，錯誤的操作，浪費(fèi)時間，影響開車分?jǐn)?shù)不說，更重要的是不能很好的掌握所需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。面對一個復(fù)雜的工藝過程，也許開關(guān)，手操器多達(dá)數(shù)十個，如果不能事先了解到他們的作用和位置，以及各自開到什么程度，那么當(dāng)開車的時候必然會手忙腳亂，而且會錯誤不斷，因此在開車前最重要的準(zhǔn)備工作就是要熟悉整個工藝過程。

(二)首先進(jìn)行開車前的準(zhǔn)備工作，再進(jìn)行開車

開車前的準(zhǔn)備非常重要，雖然開車前的準(zhǔn)備工作是非常繁瑣，細(xì)致的，有的時候仿真程序為了突出重點(diǎn)，不得不把一些程序簡化了，但是實際的生產(chǎn)過程中，這些開車前的準(zhǔn)備工作卻是一點(diǎn)都不能簡化的，所以，我們在仿真操作的時候要心里明白，我們操作時候其實那些前提準(zhǔn)備條件都已經(jīng)弄好了，所以我們不需要考慮，但是一定要明白前提準(zhǔn)備條件的重要性。要求分清操作流程的順序主要有兩個原因：第一是考慮安全生產(chǎn)，如果不按操作順序開車回引發(fā)事故，第二是由于工藝過程的自身規(guī)律，不按操作順序就開不了車。因此操作步驟之間的順序至關(guān)重要不能隨意更改。

(三)操作切忌大起大落

在仿真操作過程中，我們經(jīng)常會遇到一些慣性很大的系統(tǒng)，比如往復(fù)壓縮機(jī)的轉(zhuǎn)速的調(diào)節(jié)，控制器少許的變化，就會引起轉(zhuǎn)速在很長一段時間不能穩(wěn)定下來，面對這樣的大慣性系統(tǒng)，調(diào)節(jié)的時候一定要耐心和細(xì)心，因為一旦不注意就會造成系統(tǒng)的大起大落，這在化工生產(chǎn)過程中是絕對不允許的。大起大落會造成物料供給的困難，一會需要大量的物料，一會又只需少許物料，這對于物料供給系統(tǒng)是非常困難的，其次，會造成熱量供應(yīng)系統(tǒng)的困難，進(jìn)料大時，加熱和冷卻也必須相應(yīng)的開大，然而熱量的供給是個大慣性系統(tǒng)，不可能瞬間快速的調(diào)節(jié)，因此必然造成物料忽冷忽熱，甚至超出工藝要求，生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品，更有甚者會導(dǎo)致設(shè)備故障，以致發(fā)生危險。大型化工裝置中，無論是壓力，物位，流量或溫度的變化，都呈現(xiàn)較大的慣性的滯后特性。如果當(dāng)被調(diào)變量的偏離期望值較大時我們大幅度調(diào)整閥門，由于慣性和滯后的存在，一時看不出變化，因而暫時看不出變化，而一定時間后又出現(xiàn)被調(diào)量超出期望值，同樣又急于扳回，導(dǎo)致被控變量反復(fù)震蕩，難以穩(wěn)定。因此在操作中一定要耐心，不能急于求成。

(四)先低負(fù)荷開車達(dá)正常工況再緩慢提升負(fù)荷

我想低負(fù)荷開車，這首先是為了安全考慮的，因為開車過程中很容易因操作不當(dāng)而產(chǎn)生一些問題，這個時候如果是高負(fù)荷的啟動，那么造成的事故必然比較大，所以低負(fù)荷啟動可以減小事故帶來的損失，降低危險，另外，在開車過程中，有一部分物料是需要流動的，同時也會有部分產(chǎn)出，但是由于是開車過程，各種工藝條件還未達(dá)到，所以產(chǎn)出的都是不合格的產(chǎn)品，因此，采用低負(fù)荷啟動，可以減少對原料和能源的浪費(fèi)，這也是節(jié)約成本和保護(hù)環(huán)境的重要舉措。

(五)建立物料平衡的概念

在一個具體單元中總體的進(jìn)物料量和出物料量是動態(tài)平衡的，能量也是如此，因此可以通過這個平衡來間接判斷設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，來合理的調(diào)整開車步驟，把握各個環(huán)節(jié)的開啟時機(jī)。如在鍋爐仿真單元中，由于已將鍋爐的液位調(diào)在自動上，因此鍋爐的蒸發(fā)水量和進(jìn)水量達(dá)到動態(tài)平衡。在鍋爐升壓的過程中可以通過判斷進(jìn)水量的多少來判斷產(chǎn)出蒸汽的量，以合理把握并氣的時機(jī)。

本次仿真實習(xí)對我們化工班的學(xué)生來說可謂是意義重大，它讓我們提前體會到了坐在總控室操控工廠生產(chǎn)的感受。讓我們感受到了整個工廠生產(chǎn)系于我身的責(zé)任感，工作中必須全神貫注，一點(diǎn)點(diǎn)的消差錯都可能造成產(chǎn)品質(zhì)量問題甚至事故危險。對于化工人來說它提醒我們不僅要學(xué)好理論知識更要熟悉生產(chǎn)操作，畢竟理論是死的，產(chǎn)品質(zhì)量才是硬道理。做為一個化工科班學(xué)生，我覺得我要學(xué)的還有很多，要走的路還很長。

做仿真花工作計劃 篇2

一、實習(xí)內(nèi)容介紹

（一）實習(xí)單位簡介

廣東商學(xué)院ERP實驗中心是廣東商學(xué)院適應(yīng)社會對綜合型、應(yīng)用型、復(fù)合型管理人才需要，結(jié)合企業(yè)和社會信息化發(fā)展，面向管理學(xué)科的綜合性ERP技術(shù)及應(yīng)用實驗室和模擬實習(xí)基地。實驗中心結(jié)合ERP軟件技術(shù)應(yīng)用、企業(yè)ERP應(yīng)用典型案例和電子數(shù)據(jù)和多媒體資源，開展ERP技術(shù)及應(yīng)用研究和我校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科專業(yè)學(xué)生進(jìn)行ERP技術(shù)及應(yīng)用實驗和模擬企業(yè)實習(xí)，推動現(xiàn)代教學(xué)方式的探索和教學(xué)信息化的建設(shè)。能有這樣一個珍貴的機(jī)會到ERP實驗中心參加社會實踐，我感到非常榮幸。

ERP企業(yè)模擬實習(xí)是利用ERP系統(tǒng)和企業(yè)模擬數(shù)據(jù)材料進(jìn)行整個ERP流程的操作，使學(xué)生掌握整個ERP系統(tǒng)的流程和操作方法。讓我們能在踏進(jìn)社會前有一個充分的準(zhǔn)備，大體熟悉一下企業(yè)的業(yè)務(wù)流程；更重要的是加深對單一知識點(diǎn)的認(rèn)識或進(jìn)行單一方法、技能的訓(xùn)練，幫助我們加深對同一課程的不同知識點(diǎn)、同一專業(yè)的不同課程、主修專業(yè)與相關(guān)專業(yè)之間關(guān)系的認(rèn)識或進(jìn)行綜合性方法、技能的訓(xùn)練，從而將零散的彼此孤立的知識或單一的方法、技能整合成有機(jī)整合的、彼此關(guān)聯(lián)的科學(xué)知識體系或綜合的方法、技能體系。

（二）實習(xí)內(nèi)容

在ERP企業(yè)模擬中心實習(xí)以來，在領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，在整個實習(xí)期間，通過企業(yè)全體成員的共同努力，我們組順利按時的完成了各項任務(wù)，取得了優(yōu)良的成績。無論是工作能力，人際關(guān)系處理的能力，還是修養(yǎng)知識的積累程度，我都感到有所提高，就像經(jīng)歷了一次成人的社會課程，良莠不齊盡收眼底，學(xué)到了很多書本以外的寶貴經(jīng)驗和知識。

我主要擔(dān)任秘書和信息主管一職，信息主管主要負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的內(nèi)容的更新，將公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況反映在博客上。同時及時從外部獲取信息，反饋到公司的相關(guān)部門，為他們做決策提供參考。而秘書的工作則是協(xié)調(diào)各部門的工作，及時的督促各部門完成工作任務(wù)，及時的.解決這些矛盾，保證企業(yè)的工作才能順利的進(jìn)行下去。

學(xué)校網(wǎng)絡(luò)在本個學(xué)期以來，就實行了固定IP地址獲取的方式。所以在實習(xí)期間，實驗室的機(jī)器都必須通過設(shè)置IP，DNS才能上網(wǎng)，而且由于是在試驗期，所以還存在不少問題。所以在每天的8：00我都必須去到實驗室，將本企業(yè)所在的位置的計算機(jī)的IP和DNS設(shè)置好，設(shè)置好局域網(wǎng)連接，方便隊員工作。雖然這只是一件小事，但是從里面，我進(jìn)一步熟悉了網(wǎng)絡(luò)IP協(xié)議和網(wǎng)絡(luò)地址分配原則的知識。作為信息主管，最重要的是在公司博客上及時更新公司信息，保證公司與外部的信息溝通。而要更多的人瀏覽公司博客，就必須將公司博客設(shè)置得新穎，有特色。為了將博客弄得更好看，我用photoshop整理了大量的圖片，放到博客上；并在博客上設(shè)置了鏈接等功能，方便瀏覽別的公司的博客；另外，在發(fā)表文章上，我都用了大量的日志標(biāo)簽，設(shè)置了關(guān)鍵字，方便同學(xué)們通過搜索方式進(jìn)入本公司的博客，提高公司博客的瀏覽量。通過這次實習(xí)，以及一些信息主管的培訓(xùn)活動。我受益匪淺，我學(xué)到了大量的網(wǎng)站建設(shè)的知識，進(jìn)一步的了解了網(wǎng)站的架構(gòu)和設(shè)計。

同時，在實習(xí)過程中，我真正體會到一個秘書工作所具備的能力和所需要的素質(zhì)。我在本次實習(xí)中熟悉了大量的秘書工作，文筆有所提高。每次，我堅持做好會議記錄。雖然會議記錄很簡單，其實里面的學(xué)問還得講究。在實習(xí)開始的時候，我先是從網(wǎng)上下載了好幾篇類似的會議記錄，分析比較幾篇大同小異的會議記錄，總結(jié)會議記錄的格式，最后寫出了規(guī)范的會議記錄。在后期，我還幫CEO制作了演講PPT，雖然比較簡單，但是要根據(jù)這次演講的實際情況和老師對于我們關(guān)于講話稿的具體要求（如文字不能太多，要有適當(dāng)?shù)膭赢?，增加趣味等等），終于也做成了一個有模有樣的PPT了。但CEO只是看了一下就就對我指出了一大堆的失誤了，他說演講PPT的版面太花俏，作為一個公司總結(jié)的PPT不適合。我恍然大悟，當(dāng)秘書非得細(xì)心啊！于是經(jīng)過了我和CEO的不斷修改，演講PPT終于落實了。這也說明我的公文寫作水平提高了。接下來的幾天我進(jìn)步很快，能幫勞老師處理一些瑣碎事務(wù)，如上網(wǎng)收集資料、撰寫公文、整理文件、接收電話等。

二、實習(xí)體會

對于這個為期一個多月的社會實踐，我深感體會：

1、大體熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。企業(yè)的一切工作都必須要有計劃可循。知道企業(yè)在年初時由市場部進(jìn)行市場調(diào)查，預(yù)測市場需求，制訂市場計劃，生產(chǎn)部再根據(jù)市場部的預(yù)測作一個初步的生產(chǎn)計劃，人力資源部、采購部、物流部都是根據(jù)生產(chǎn)計劃來做好本部門的計劃，最后各部門將本部門的計劃預(yù)算匯總給財務(wù)部，財務(wù)部核算是否可行才可以開展工作，如果不可行，必須再調(diào)整；而且當(dāng)市場部爭取到訂單的時候，如果與預(yù)測差距很大的時候，各部門必須再次適當(dāng)?shù)恼{(diào)整計劃，直至計劃已經(jīng)無可挑剔才能夠開始生產(chǎn)。在年末時，各部門也必須對年初的計劃作一個分析報告，總結(jié)本年的工作的優(yōu)缺點(diǎn)，為下一年[增]？？作的開展作準(zhǔn)備。

2、企業(yè)每一項工作都需要企業(yè)的全體成員積極參與。企業(yè)的原料購入、人力招聘和培訓(xùn)、生產(chǎn)和產(chǎn)品研發(fā)等業(yè)務(wù)都需要整個公司各部門的協(xié)作。讓我從中看到各部門之間有著不可分割的緊密關(guān)系，任何一個部門的滯后肯定會影響整個公司的影響。以產(chǎn)品研發(fā)為例，每種新產(chǎn)品的研發(fā)，都必須首先是市場部對市場進(jìn)行調(diào)查，覺得市場有需求，才有研發(fā)的必要。而要研發(fā)一新產(chǎn)品，則要有一定能力的技術(shù)人員才能研發(fā)成功，而研發(fā)出來也必須要有一些相對應(yīng)的先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備才能進(jìn)行生產(chǎn)。所以產(chǎn)品研發(fā)對員工的技術(shù)等級，生產(chǎn)設(shè)備都有一定的要求。要進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，必須首先提高員工的技術(shù)水平，改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，這些不只是生產(chǎn)部門和人力資源部的責(zé)任，還必須由財務(wù)部核算企業(yè)是否有這個能力，才能夠開展研發(fā)工作。

3、認(rèn)識到信息對于一個企業(yè)的重要性。全球經(jīng)濟(jì)趨于一體化，中國企業(yè)界在改革開放的市場經(jīng)濟(jì)大潮中，面臨的是消費(fèi)者的消費(fèi)觀念、消費(fèi)需求日趨多樣化，市場環(huán)境日趨多元立體化，市場競爭趨于國際化，產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展一日千里，在如此飛速變化與高度競爭的信息社會環(huán)境中，企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)使企業(yè)必須以新的方式去支持企業(yè)信息技術(shù)（IT），誰能掌握先進(jìn)的科技手段、抓住信息、提高效率，在開拓產(chǎn)品市場的同時，完善自身機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化，誰就能立穩(wěn)腳跟，就能獲得生存和發(fā)展。

4、真正認(rèn)識秘書這個崗位所需要的綜合素質(zhì)。在這次實習(xí)后，我從自己擔(dān)任秘書這個職位上認(rèn)識到要真正作為一個企業(yè)的秘書，并不是那樣的容易。要成為一個成功的秘書，必須要有具有與人之間的親和力和吸引力，能夠及時協(xié)調(diào)各部門的工作，解決部門內(nèi)部或部門之間的矛盾。做事有條理，還必須要有啟發(fā)部屬創(chuàng)意的才能，并能協(xié)調(diào)和指導(dǎo)部屬的工作，從而產(chǎn)生共鳴；要適時表現(xiàn)整體策劃的想法，全面考慮老板的立場和企業(yè)整體的利益；要有條理而合理的計劃能力，使事情定成得完整的合理手法。還要有高度的領(lǐng)導(dǎo)能力、決斷力、預(yù)見力、說服力、創(chuàng)造力、洞察力、充足健康的體力和堅韌頑強(qiáng)的毅力，還有充分的自信和可嘉的勇氣，更要有果斷的決斷力和高度的責(zé)任感，有成熟的心態(tài)和成熟的情緒管理。

5、成功關(guān)鍵在于發(fā)揮團(tuán)隊精神，互相協(xié)作?！疤鞎r不如地利，地利不如人和”，這里突出人和對打仗的重要性。同樣，經(jīng)營一個公司，人和也是一個決定因素。一項事業(yè)的成功往往是眾人精誠合作的結(jié)果，一個單位，不但同級之間需要合作，就是上下級之間也需要。不同的人處于不同的位置上，目的是讓他們發(fā)揮自己的特長。在這次的實習(xí)中，我親身的體會到了這一點(diǎn)。在每次的困難中，大家都一起商討對策，共同面對危機(jī)，解決難題。當(dāng)有一個部門出現(xiàn)人員緊張的時候，空閑的部門都會伸出手，力所能及的給予對方幫助，使得每項任務(wù)都能在規(guī)定時限內(nèi)完成。這次實習(xí)的成功，全靠各位的團(tuán)結(jié)一致。

做仿真花工作計劃 篇3

時光消逝,新學(xué)期伊始管理學(xué)院社團(tuán)部又迎來了一個新的開始。作為新一屆管理學(xué)院學(xué)生會社團(tuán)部，我們對自己的未來布滿著美好的憧憬，在秉承上一屆學(xué)生會的常規(guī)任務(wù)之外,本屆的社團(tuán)部希望可以做出自己的風(fēng)格?？偨Y(jié)過去、展望未來，本屆學(xué)生會社團(tuán)部將以"團(tuán)結(jié)、求實、進(jìn)取、創(chuàng)新"為宗旨，以"打造有凝聚力、有能力的集體"為目標(biāo)，制定圍繞"一切服務(wù)于學(xué)生，一切服務(wù)于學(xué)院"為主的xx學(xué)年至xx學(xué)年度學(xué)生會社團(tuán)部工作計劃。

一、主要工作計劃

針對學(xué)校、學(xué)院活動的相關(guān)拉贊助的計劃，自學(xué)生會換屆之后的一年任期內(nèi)，總共有新老生見面會、新生文藝匯演、關(guān)愛老人獻(xiàn)愛心、校運(yùn)動會等活動，總的說來，一學(xué)年的工作還是比較多的，需要我們下大力氣、花狠功夫去做才能做好。所以，針對各個不同性質(zhì)的活動，我們都會有針對性的來獲得贊助。以下是針對不同活動的一些粗略策劃：

①文藝類(新老生見面會)

以上一屆院學(xué)生會社團(tuán)部舉辦時間為基準(zhǔn)，

應(yīng)在十一大假之后的第二周左右舉行，活動到場人員應(yīng)有院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員、優(yōu)秀的大二學(xué)生代表以及大一新生。大致分為院領(lǐng)導(dǎo)講話，新生才藝表演，大二優(yōu)秀學(xué)生講述對大學(xué)生活的認(rèn)識等等。

此類文藝類活動，我們會主要對一些離校較近的店來進(jìn)行贊助策劃?；顒铀枰囊繇懺O(shè)備，禮品，贊助經(jīng)費(fèi)均由贊助方提供。

②文藝類活動(新生文藝匯演)

以學(xué)校舉辦時間為基準(zhǔn)，應(yīng)在十二月中下旬舉辦。是學(xué)校的活動之一。是新生嶄露頭角，為院爭光的時期。

此類文藝類的活動，除了學(xué)院演員需要的服裝等之外，我們會主要對一些藝術(shù)類的企業(yè)來進(jìn)行贊助策劃，例如影樓、服飾、化妝品等?；顒铀杌瘖y品，小飾物，學(xué)院助威工具等均由贊助方提供。

③文藝類(關(guān)愛老人活動)

以上一屆院學(xué)生會社團(tuán)部舉辦時間為基準(zhǔn)，應(yīng)在來年三月中下旬舉辦。我們將去農(nóng)機(jī)廠的匯軒園小區(qū)開展活動?；顒拥綀鋈藛T應(yīng)有社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)院輔導(dǎo)員，社區(qū)工作人員，社區(qū)老人，社團(tuán)部全體成員，青年志愿者協(xié)會成員等等?；顒舆^程分為青年志愿者協(xié)會人員去空巢老人家?guī)屠先舜驋咝l(wèi)生，學(xué)生才藝表演，與老人節(jié)目互動，與老人互相寫下祝福等等活動。

④體育類活動(運(yùn)動會)

以學(xué)校舉辦時間為基準(zhǔn)，將在來年五月中下旬舉辦。新生文藝匯演和校運(yùn)動會是學(xué)校的兩個活動了。我院的健兒們應(yīng)充分展示自己的能力為院爭光。體育類的活動，我們的主要對象集中在飲品和體育用品上，為運(yùn)動健兒們帶來解暑，保護(hù)身體的物品，爭取在一定程度上減輕學(xué)院的'相關(guān)開銷。我們會聯(lián)系一些企業(yè)或商家對活動進(jìn)行贊助。

總之，我們對于活動的不同性質(zhì)會采取相應(yīng)的策劃，盡量為學(xué)校、學(xué)院活動獲得贊助。

二、人性化管理，細(xì)心待人

良好的作風(fēng)是部門興盛的關(guān)鍵，所以在培養(yǎng)個人能力的同時我們不應(yīng)該放松對作風(fēng)的管理，在今后一學(xué)期的實際工作中，我們會努力從以下幾個方面狠抓作風(fēng)問題建設(shè):

(1)尊重老師和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，見了學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)和老師要問好。出入辦公室先敲門，對待要拉贊助的客戶要禮貌、誠懇。

(2)營造部門良好的工作氛圍。定期組織活動，使部門干事從陌生的同學(xué)都成為朋友，爭取讓每一個干事都衷心熱愛自己的部門。

(3)每次部門例會組織干事分享經(jīng)驗，讓干事從別人的成功中獲取經(jīng)驗，從別人的失誤中獲得教訓(xùn)。

(4)仔細(xì)配合其他各部做好學(xué)校、學(xué)院的各項活動，明確責(zé)任。

以上四點(diǎn)是部門內(nèi)部建設(shè)的一個任重而道遠(yuǎn)的問題，還需要我們在實際工作中的進(jìn)一步探索和改進(jìn)。

三、總結(jié)

以上為社團(tuán)部的一些工作設(shè)想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整。社團(tuán)部是我院學(xué)生會與外部聯(lián)系的橋梁，是我院學(xué)生會樹立對外形象的窗口。因此，社團(tuán)部一定會盡力協(xié)助其他各部做好學(xué)生會的每一份工作。

本學(xué)期的主要工作：

1.國慶節(jié)之前順利完成社團(tuán)部干事招新工作，選定具有責(zé)任心和一定做事能力的干事，作為社團(tuán)部的新成員。

2.國慶節(jié)后一個星期舉辦"新老生見面會"。

3.配合其他部門做好"新生文藝匯演"的相關(guān)事宜。

總而言之，希望我院學(xué)生會社團(tuán)部團(tuán)結(jié)一心，有信心，也有能力在以后的工作更上一個臺階。

做仿真花工作計劃 篇4

一、工作宗旨

協(xié)會本著"和諧、熱情、求實、探索"的工作理念，做到相互學(xué)習(xí)、交流、共同進(jìn)步、共同提升、積極向前、熱情大方的工作宗旨。

二、工作主題

在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞社團(tuán)聯(lián)合會的具體安排，以協(xié)會發(fā)展為核心，以招收會員和滿足廣大會員的愛好為目標(biāo)，以保證廣大會員的權(quán)益為目的，以開展協(xié)會活動為手段，以穩(wěn)定協(xié)會為基礎(chǔ)，組織相關(guān)知識技能大賽和協(xié)會活動，以滿足會員和廣大學(xué)生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè)。

三、重點(diǎn)工作

1、未來兩個星期內(nèi)發(fā)展、招收會員；

2、把協(xié)會大體框架完善起來；

四、部門分配

1、會長、副會長：做好平時的日常監(jiān)督管理，組織策劃各部活動，學(xué)期末對會員和部長做后評定；

2、組織部：籌備協(xié)會各方面事項，負(fù)責(zé)協(xié)會日常會議準(zhǔn)備工作，做好例會記錄，以及會員檔案的管理工作；

3、宣傳部：宣傳協(xié)會活動，為活動準(zhǔn)備文娛節(jié)目；

4、外聯(lián)部：負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)以及校內(nèi)其他協(xié)會，為活動邀請嘉賓；

5、財務(wù)部：負(fù)責(zé)協(xié)會的日常開支和資金的保管。技術(shù)部：負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、維護(hù)、拆裝及歸類整理；專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和安全指導(dǎo)；

五、例會制度

協(xié)會的例會分為會員大會、會長會議、部長會議和部門會議四種。所有與會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律。各種會議召開的條件背景和基本會議事務(wù)：

1、會員大會：協(xié)會的權(quán)力機(jī)關(guān)，會員大會每月召開一次?？偨Y(jié)當(dāng)月工作并對下月工作作出計劃。

2、部長會議：由各部部長組成，每周一次，討論協(xié)會上一周的'活動和本周工作安排。如有特殊情況不能出席會議需寫出書面申請，會議由專人做記錄。

3、部門會議：部門會議由部長視情況決定會議召開的時間、地點(diǎn)及次數(shù)，主要檢查本月工作進(jìn)展情況。部門會議由部長主持。部門會議，部長、副部長、會員必須參加。如有特殊情況未能出席會議者，必須向部長或主管會長請示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可不出席，否則按缺席處理。如有重大活動，可由部長臨時召集召開臨時會議，傳達(dá)上級指示，并研究工作進(jìn)展。部門內(nèi)部要做好會議記錄。

4、各項會議要求盡量短小精干，將問題集中處理。部門會議紀(jì)錄各部門應(yīng)妥善保管，學(xué)期期末交組織部存檔。

5、例會的出勤情況將作為考核會員干部的參評標(biāo)準(zhǔn)之一。

六、人事考核制度

為充分利用新能源燃?xì)鈪f(xié)會人力資源，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，規(guī)范管理，提高效率，推動協(xié)會快速健康發(fā)展，特制定本辦法。協(xié)會人事考核本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行，考核結(jié)果納入?yún)f(xié)會評優(yōu)工作。本辦法所規(guī)定人事考核事項由組織部和會長會議操作，其他任何部門和個人不得干涉，阻擾考核工作。協(xié)會人事考核主要基于出勤情況、會議紀(jì)律、績效三個方面進(jìn)行(其中出勤情況包括會議出勤情況和活動出勤情況)。

七、考核方面

(一)出勤情況

1、協(xié)會實行嚴(yán)格的出勤制考核，不能出席會議或參加活動者，須有正當(dāng)理由并向各部部長請假。

2、每次活動會員到場后應(yīng)首先到負(fù)責(zé)部門簽到。（JZd365.COM 迷你句子網(wǎng)）

(二)會議紀(jì)律考核

1、協(xié)會任何人員進(jìn)入會場或活動現(xiàn)場應(yīng)先檢查通訊工具是否調(diào)為振動或關(guān)機(jī)，若沒有，應(yīng)及時調(diào)整。

2、若出現(xiàn)會中手機(jī)或其他通訊工具鈴響，影響會議或活動秩序，一次會議或活動中同一人出現(xiàn)第二次類似情況，視情節(jié)而定，給予在部門大會進(jìn)行通報批評。

3、不得無故早退。

(三)績效考核

協(xié)會人員必須完成協(xié)會交給的任務(wù)，若沒有及時或未完成任務(wù)，給協(xié)會帶來損失者根據(jù)不同情況給予處理；情況嚴(yán)重者直接開除出會員隊伍。

(四)考核方式

會員的考核：采取干事自評、部門同事互評、所在部門部長點(diǎn)評，組織部的考核記錄，按一定比重綜合作出后的考核評價。

部長的考核：采取所屬部門評價、部長自評、其他部長互評、會長和副會長評價，組織部的考勤記錄，按一定比重綜合作出后的考核評價。

對于會長、副會長的考核：采取會長、副會長自評，會長、副會長互評，各部部長評價，組織的考勤記錄，按一定比重綜合作出后的考核評價。

八、檔案制度

從協(xié)會可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，協(xié)會有必要建立一套完善的檔案制度，協(xié)會的各屆工作成員應(yīng)認(rèn)真整理并妥善保管好協(xié)會的一切資料，做好協(xié)會的存檔工作。暫規(guī)定從下面幾方面保存協(xié)會的檔案：

1、妥善保管協(xié)會會員的入會資料。

2、妥善保管歷任會長、部長的學(xué)期工作計劃和總結(jié)。

3、妥善保管歷任會長、部長在職期間的工作設(shè)想書及離任工作報告。

4、妥善保管協(xié)會的歷次活動策劃方案及活動總結(jié)。

5、整理保管好會議記錄。

6、組織部分類整理計劃總結(jié)制度中提到的所有計劃、總結(jié)的寶貴經(jīng)驗、意見建議和教訓(xùn)。

做仿真花工作計劃 篇5

一、工作目標(biāo)和任務(wù)

在我擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人的第一個月里，我主要負(fù)責(zé)了新員工的入職培訓(xùn)和老員工的績效考核，同時與上級部門保持了密切的溝通合作，確保公司各項工作有序開展。

具體的工作任務(wù)如下：

1.制定并組織實施新員工培訓(xùn)計劃，確保新員工在崗位上快速上手并能夠勝任工作；2.負(fù)責(zé)老員工的績效考核，維護(hù)公司績效管理制度的順利運(yùn)行；3.與上級部門保持密切的溝通，了解公司各項工作的進(jìn)展情況，及時反饋和協(xié)調(diào)問題。

二、工作進(jìn)展和完成情況

1.新員工培訓(xùn)計劃的制定和執(zhí)行

我在入職后立即開始制定新員工入職培訓(xùn)計劃。我首先了解公司的各項工作和流程，然后根據(jù)新員工的具體崗位情況，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，并按計劃組織實施。

培訓(xùn)的內(nèi)容包括公司文化、職業(yè)素養(yǎng)、工作方法、以及具體的產(chǎn)品和技術(shù)知識等。我通過進(jìn)行面對面的講解、案例分析、演練測試等方式，確保新員工了解并掌握公司的各項工作流程和方法。

在培訓(xùn)過程中，我還根據(jù)每位新員工的具體情況，制定了個性化的學(xué)習(xí)計劃，確保每位新員工在學(xué)習(xí)過程中有充分的時間和資源。

2.老員工績效考核

我在入職后了解到公司績效管理制度的實施情況，并及時協(xié)調(diào)和溝通問題。我主持了公司評估考核項目，確?？己诉^程公正客觀，對于表現(xiàn)突出的'員工給予適當(dāng)?shù)莫剟?，對于表現(xiàn)不佳的員工提出改進(jìn)意見。

3.與上級部門的溝通合作

我與上級部門保持了緊密的溝通合作，及時了解公司各項工作進(jìn)展情況，并及時反饋問題。我與上級部門的溝通合作以及制定公司政策的協(xié)調(diào)工作，得到了上級部門的認(rèn)可和贊許。

三、工作難點(diǎn)及問題

在工作過程中，我遇到了以下難點(diǎn)及問題：

1.新員工培訓(xùn)計劃的制定和實施：我在制定新員工培訓(xùn)計劃時，發(fā)現(xiàn)每位新員工的具體情況和要求不同，需要制定個性化的培訓(xùn)計劃，這給準(zhǔn)備工作帶來了一定的難度。在實施過程中，有些新員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度相對較慢，需要更多的時間和精力來幫助他們完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

2.績效管理的實施：我發(fā)現(xiàn)在績效管理的實施過程中，有些員工對績效管理制度和流程還不夠熟悉，需要更多的培訓(xùn)和輔導(dǎo)才能理解和適應(yīng)。此外，一些員工在績效考核過程中，可能會出現(xiàn)不合理的申訴情況，需要及時給予處理。

3.上級部門的溝通合作：在與上級部門的溝通合作過程中，我發(fā)現(xiàn)不同部門對于公司工作的理解和規(guī)劃存在一定的差異，需要我及時協(xié)調(diào)和溝通，以保證公司各項工作能夠有序推進(jìn)。

四、工作質(zhì)量和壓力

在第一個月的工作中，我將所有的工作任務(wù)都完成得比較順利，新員工的入職培訓(xùn)和老員工的績效考核都取得了比較好的成績。

在工作過程中，我遇到了一些壓力，但是我通過耐心溝通和細(xì)致的工作安排，最終均得到了有效的解決。

五、工作經(jīng)驗和教訓(xùn)

在新員工入職第一個月的工作中，我獲得了一些寶貴的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，具體如下：

1.組織制定培訓(xùn)計劃時，需要了解每位新員工的具體情況和要求，制定個性化的學(xué)習(xí)計劃。

2.在培訓(xùn)過程中，需要根據(jù)新員工不同的層次和程度，適時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和節(jié)奏。

3.在績效考核中，需要公正客觀，對于表現(xiàn)出色的員工及時給予獎勵，對于表現(xiàn)不佳的員工提出改進(jìn)意見和建議。

4.在與上級部門的溝通合作中，需要保持溝通的暢通和積極性，及時反饋問題并及時解決。

六、工作規(guī)劃和展望

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，取得更好的工作成績。具體的工作規(guī)劃和展望如下：

1.繼續(xù)加強(qiáng)新員工培訓(xùn)計劃的制定和實施，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效率。

2.通過績效管理的實施，持續(xù)提高公司員工的績效水平和質(zhì)量。

3.繼續(xù)與上級部門保持緊密的溝通和合作，共同推動公司各項工作的順利展開。

4.在工作過程中，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善自己的工作能力和素質(zhì)。

做仿真花工作計劃 篇6

經(jīng)過在ERP校內(nèi)實習(xí)A區(qū)工商行政管理部門職員的1個月的實習(xí)中，本人從客觀上對自己在書本上所學(xué)的知識有了感性的認(rèn)識，使自己更加充分地理解了理論與實際的關(guān)系。本人這次實習(xí)所涉及的內(nèi)容主要包括企業(yè)運(yùn)作模擬實習(xí)、制定計劃、工商檢查、優(yōu)秀企業(yè)評選等。下面簡要說明一下工商行政管理部門在ERP實驗中的工作狀況。

A區(qū)工商管理行政部門共有工作人員4名，主要職責(zé)是從宏觀上監(jiān)控虛擬實習(xí)環(huán)境的動態(tài)發(fā)展，指導(dǎo)模擬市場的各項活動按規(guī)則正常有序進(jìn)行，干預(yù)、制止擾亂模擬市場正常運(yùn)作的行為，以保證模擬市場健康有序地運(yùn)行。在年度工作開始之前，我們部門內(nèi)部進(jìn)行分工，明確各人的職責(zé)，但并非各自為政，分工的同時我們也強(qiáng)調(diào)了在重大活動的時候如何協(xié)作的問題，真正發(fā)揮分工和合作的優(yōu)點(diǎn)。

1．制定年度工作計劃

制定年度工作計劃是一年的工作中最重要的環(huán)節(jié)，由于工商部門的運(yùn)作關(guān)系到全區(qū)所有企業(yè)的運(yùn)作與市場秩序的維持，所以是每年工作的開始，也是最費(fèi)功夫的環(huán)節(jié)。制定年度工作計劃主要包括制定明年的工作內(nèi)容和工作的具體安排。

以下是第八年的工作計劃安排

時 間 項 目

第一季 1月 辦理企業(yè)變更登記

2月 開始接受市場開發(fā)登記

3月 常規(guī)檢查

第二季 檢查供應(yīng)商、客戶簽訂的合同

第三季 生產(chǎn)企業(yè)常規(guī)檢查

第四季 10月 開展“誠實守信，合法經(jīng)營”評比活動的宣傳及資料的收集

2．辦理企業(yè)變更登記

這是我們工商部門運(yùn)作的第一份工作，由于實習(xí)中心所提供的參考資料有限，變更登記表、營業(yè)執(zhí)照正副本等都要我們自己制作。雖然之前做了充分的準(zhǔn)備，對變更登記的'程序作了詳細(xì)的規(guī)定，這既節(jié)省了企業(yè)登記的時間，也使我們的工作更順暢。但計劃總跟不上變化。在進(jìn)行變更登記的過程中，出現(xiàn)了不少問題：由于首天的運(yùn)作，各個部門都有大量的資料需要打印，使的我們的資料來不及打印。后來我們作了分流處理，早上辦理生產(chǎn)企業(yè)的登記，下午才對外部機(jī)構(gòu)開放，這樣就解決了生產(chǎn)企業(yè)的迫切需要，也減少了大家的矛盾。另外有的企業(yè)注冊資本不明確，需要對之前的財務(wù)情況進(jìn)行分析，給我們的工作帶來很大的麻煩。

3．開辦市場業(yè)務(wù)

我們工商行政管理部門另外的一個重要業(yè)務(wù)是辦理市場開發(fā)業(yè)務(wù)，其中國內(nèi)市場需要投入120萬，期間是6個月；國際市場需要投入200萬，時間是10個月。

很多企業(yè)并不清楚這個市場準(zhǔn)入證需要等待一定的時間，他們以為一交錢就可以。所以有的企業(yè)對我們的工作表示不滿。但規(guī)則就是規(guī)則，不由人的意志而轉(zhuǎn)移，后來經(jīng)過解析，企業(yè)對這個規(guī)定更加了解，就不再懷疑我們部門的工作。相反，他們還積極配合，使我們的工作開展的更順利。

4．常規(guī)檢查

每年我們都要對內(nèi)部企業(yè)進(jìn)行常規(guī)檢查，主要的項目有：執(zhí)行合同、按時交費(fèi)、弄虛作假、發(fā)布虛假信息、被投訴次數(shù)等。在檢查的過程中，我們得到了企業(yè)的高度配合，工作變得輕松起來。在檢查的過程中，我們特別檢查他們所簽署的合同，因為這關(guān)系到整個市場的整體運(yùn)作秩序是的維護(hù)。在我們的仔細(xì)檢查下，果然查出了一些問題。其中以弗利思特公司的案件為典范：由于在第八年的運(yùn)作中，大家對實習(xí)的規(guī)則只是大概的了解，并沒有仔細(xì)的研究。弗利思特公司不知道只有在取得國內(nèi)市場論證的情況下，才能跟國內(nèi)市場的客戶簽署訂單。他們跟國內(nèi)市場的佳銘公司簽署了訂貨合同。雖然有“不知者不罪”的說法，但在現(xiàn)實的生活中，并不會因為你的無知就能逃掉法律的制裁，并且這兩家企業(yè)的作法確實對整個市場帶來很大的影響。經(jīng)過我們部門與實習(xí)指導(dǎo)老師的討論，最后，我們給予各罰款7萬元，并取消合同有效性的處理。

做仿真花工作計劃 篇7

自從我成為公司的工作負(fù)責(zé)人以來，我一直致力于確保新員工加入公司后的順利過渡，并且?guī)椭麄儽M快適應(yīng)他們的工作和工作團(tuán)隊。在這篇工作總結(jié)中，我將與大家分享新員工入職第一個月的工作情況，并進(jìn)一步討論我們可以繼續(xù)改善的方面。

工作目標(biāo)和任務(wù)

在新員工入職第一個月的工作中，我們的主要目標(biāo)是確保員工盡快適應(yīng)他們的工作，并且能夠充分了解公司的運(yùn)營方式和日常業(yè)務(wù)流程。為此，我們?yōu)閱T工提供了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和指引，并確保員工能夠在所有方面得到支持。

工作進(jìn)展和完成情況

我們的新員工在接受培訓(xùn)和溝通方面表現(xiàn)得很出色。他們很快學(xué)會了我們在公司的各種軟件和系統(tǒng)，并且積極地參與到我們的例行工作中去。此外，我們確保員工盡快融入全團(tuán)隊，以便他們能夠更有成效地工作。在這方面，我們看到員工的表現(xiàn)非常不錯。

工作難點(diǎn)及問題

對于新員工來說，公司文化和組織方式可能會成為一個難點(diǎn)，他們需要時間來了解公司的運(yùn)營方式。對不熟悉的工作環(huán)境的學(xué)習(xí)對于員工的壓力也相對較高。我們嘗試通過提供有關(guān)公司運(yùn)營方式的詳細(xì)信息來幫助員工適應(yīng)公司文化，并且定期提供技術(shù)支持和反饋來幫助員工。在第一個月的工作中，我們可以看到在大多數(shù)情況下，員工通過自己的努力克服了這些不適應(yīng)的問題。

工作質(zhì)量和壓力

我們在新員工入職的過程中一直關(guān)注員工的工作質(zhì)量和壓力。在第一個月的工作中，我們盡力減少員工的不確定性，并確保員工能夠在適當(dāng)?shù)莫劷鸷图钕聻楣編砀哔|(zhì)量的工作成果?？傮w來看，員工沒有在這方面遇到太多的問題，但在以后的工作中我們可能需要更多地關(guān)注這個問題。

工作經(jīng)驗和教訓(xùn)

在新員工入職的'第一個月中，我們得到了許多有價值的經(jīng)驗和教訓(xùn)。我們發(fā)現(xiàn)，適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和指導(dǎo)對于引導(dǎo)員工更快地適應(yīng)和融入公司具有很大的幫助。此外，我們也發(fā)現(xiàn)，及時反饋和聯(lián)系能夠讓員工對自己的工作方向和任務(wù)有更多的了解。

工作規(guī)劃和展望

對于未來，我們將繼續(xù)為員工提供足夠的培訓(xùn)和指導(dǎo)，并確保員工逐步適應(yīng)公司的運(yùn)營方式。我們也將努力為員工提供更多的訓(xùn)練機(jī)會，幫助員工提升他們的技能和專業(yè)成長。在公司的發(fā)展中，我們將更加重視員工的參與和貢獻(xiàn)，并確保員工得到公司的充分支持。

結(jié)論

通過我們對新員工入職第一個月的工作總結(jié)，我們可以看到，我們的員工在公司的環(huán)境中表現(xiàn)得非常出色，并且表現(xiàn)出了非常積極的工作態(tài)度。我們也看到了一些可以繼續(xù)改善的方面，例如培訓(xùn)和溝通方面的問題。就總體而言，新員工能夠順利適應(yīng)公司的運(yùn)營方式并盡快融入工作環(huán)境，我們對其成果和進(jìn)展感到非常高興。隨著時間的推移，我們將繼續(xù)為員工提供更好的工作和發(fā)展機(jī)會，以確保他們能夠更好地為公司做出貢獻(xiàn)。

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