文檔處理是我們成功管理個(gè)人和家庭事務(wù)的重要工具,讓腦子的知識(shí)充沛,閱讀范文是很有必要的。高水平的范文,可以幫我們快速上手寫(xiě)作,我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“后勤工作個(gè)人工作總結(jié)”的演講讓我們思考了很多,經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面!
部隊(duì)后勤工作報(bào)告
一、
部隊(duì)的后勤工作是一項(xiàng)重要而繁瑣的任務(wù),對(duì)于確保部隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和戰(zhàn)斗力的提高至關(guān)重要。本篇報(bào)告旨在詳細(xì)闡述部隊(duì)后勤工作的內(nèi)容和成果,以及后勤工作在實(shí)際戰(zhàn)斗中的重要性。
二、后勤物資保障
部隊(duì)的后勤物資保障是后勤工作的基礎(chǔ)。先后建立了一套完善的物資采購(gòu)、儲(chǔ)備和分發(fā)體系。通過(guò)與各個(gè)供應(yīng)商的良好合作,成功地保障了軍需物資的儲(chǔ)備。同時(shí),還通過(guò)建立物資管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)物資的精細(xì)化管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)控。這樣一來(lái),能夠準(zhǔn)確掌握物資的庫(kù)存和損耗情況,及時(shí)采取補(bǔ)充措施以確保物資的充足供應(yīng)。
三、士兵生活保障
為了提高士兵的士氣和精神狀態(tài),注重士兵的生活保障。積極改善宿舍條件,提供舒適的生活環(huán)境,組織消防演習(xí)和安全培訓(xùn),做到了人員和財(cái)物的安全有序。同時(shí),還注重飲食的搭配和營(yíng)養(yǎng)的均衡,保證士兵的身體健康和體能訓(xùn)練。
四、救護(hù)保健服務(wù)
對(duì)于士兵的快速救護(hù)和保健服務(wù)是后勤工作的重要內(nèi)容之一。按照軍事訓(xùn)練和任務(wù)的需要,建立了一個(gè)全面的醫(yī)療服務(wù)體系。配備了高素質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員和先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,不僅能提供常規(guī)的醫(yī)療服務(wù),還能應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和戰(zhàn)斗傷員的急救需求。在此基礎(chǔ)上,還注重對(duì)士兵的心理輔導(dǎo)和心理治療,以及疾病的預(yù)防和控制。
五、后勤裝備維護(hù)
后勤裝備的維護(hù)是部隊(duì)后勤工作的核心內(nèi)容之一。建立了一支專業(yè)化的裝備維修隊(duì)伍,配備了必要的工具和設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了對(duì)各類裝備的及時(shí)維修和保養(yǎng)。注重預(yù)防性維修和定期檢查,通過(guò)合理的保養(yǎng)措施延長(zhǎng)裝備的使用壽命,減少因裝備故障導(dǎo)致的訓(xùn)練和戰(zhàn)斗中斷。
六、災(zāi)難應(yīng)急響應(yīng)
在突發(fā)事件或自然災(zāi)害發(fā)生時(shí),能夠及時(shí)做出反應(yīng),組織廣大官兵進(jìn)行緊急救援和災(zāi)后重建工作。建立了災(zāi)難應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,預(yù)先制定了一系列的應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行了反復(fù)演練和訓(xùn)練。通過(guò)各方面的積極努力,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)投入到搶險(xiǎn)和救援工作中,有效地保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
七、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)的努力和付出,部隊(duì)的后勤工作取得了顯著的成效。的物資保障、士兵生活保障、救護(hù)保健服務(wù)、后勤裝備維護(hù)和災(zāi)難應(yīng)急響應(yīng)都達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。這不僅保證了部隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),也提高了的戰(zhàn)斗力和備戰(zhàn)能力。在今后的工作中,將繼續(xù)努力,進(jìn)一步加強(qiáng)部隊(duì)后勤工作,為國(guó)家的安全和穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。
同志們:
在這陽(yáng)光明媚、春暖花開(kāi)的美好季節(jié)里,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)20xx年度工作會(huì)。這次會(huì)議,是**公司籌建運(yùn)行以來(lái)的第一次工作會(huì),它的召開(kāi),是我們公司發(fā)展中的一件大事,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和工作指導(dǎo)意義。
現(xiàn)在,我代表**公司,就前一階段的工作情況,以及20xx年工作思路、目標(biāo)任務(wù)和具體措施,向大會(huì)做工作報(bào)告。
第一部分 前一階段工作的簡(jiǎn)要回顧
**公司籌備和運(yùn)行以來(lái),在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下,在陜煤建司和陜焦化公司的全力配合下,我們積極克服困難,創(chuàng)造條件開(kāi)展工作,確保了人員資產(chǎn)移交、公司籌備和運(yùn)行的順利進(jìn)行。
一、本著精干高效的原則,建立了組織機(jī)構(gòu)
一是積極聯(lián)系進(jìn)行工商注冊(cè),辦理驗(yàn)資手續(xù),現(xiàn)已通過(guò)名稱審核。二是嚴(yán)格按照集團(tuán)公司批準(zhǔn)的部門和崗位設(shè)置機(jī)構(gòu)、配備人員。在保持整體穩(wěn)定的前提下,優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,真正把那些政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人員充實(shí)到了管理崗位上來(lái),以提高公司的管理效能。
二、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)
我們及時(shí)傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)、安全會(huì)和煤化集團(tuán)工作會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作報(bào)告、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案、領(lǐng)導(dǎo)講話、各種管理辦法等會(huì)議材料,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。組織機(jī)關(guān)人員和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司移交有關(guān)文件。通過(guò)學(xué)習(xí),統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),對(duì)本次后勤板塊整合的重要意義有了進(jìn)一步的理解。深刻認(rèn)識(shí)到組建**公司后,我們面臨的重大任務(wù):為煤化集團(tuán)三大主業(yè)板塊解除后顧之憂,營(yíng)造良好的生存和發(fā)展環(huán)境;抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司公司的自我發(fā)展壯大。重視先進(jìn)管理模式的學(xué)習(xí),選派9名同志參加了集團(tuán)公司組織的,為期一月的封閉式物業(yè)管理培訓(xùn)班,組織10名同志參加了績(jī)效考核和對(duì)標(biāo)管理學(xué)習(xí)班,把新的理念和先進(jìn)的管理模式學(xué)了回來(lái)。思想認(rèn)識(shí)的提升,先進(jìn)管理理念的導(dǎo)入,為我們跟上集團(tuán)公司公司改革步伐,創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
三、積極創(chuàng)造條件,開(kāi)展各項(xiàng)管理工作
一是公司籌建之初,由于沒(méi)有辦公場(chǎng)所,工作開(kāi)展甚為不便。經(jīng)過(guò)我們多次努力,起用了原陜煤建司水泥廠辦公樓作為**公司辦公地點(diǎn)。二是及時(shí)與陜煤建司進(jìn)行溝通協(xié)商,妥善處理移交遺留問(wèn)題。三是本著實(shí)事求是的原則,完成了20xx年的財(cái)務(wù)決算工作,配合希格瑪會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)費(fèi)用進(jìn)行了核實(shí),對(duì)20xx年各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了測(cè)算,對(duì)到賬的費(fèi)用進(jìn)行了及時(shí)發(fā)放。四是進(jìn)入冬季采暖期之前,對(duì)銅川、店頭和陜焦的11個(gè)供暖小區(qū)的鍋爐和供暖管道進(jìn)行了檢修,均于20xx年11月13日正式供暖。
四、組織開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),掌握基層實(shí)際情況
我們于20xx年2月8日至15日,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),各部門人員參加,對(duì)二級(jí)單位進(jìn)行了全面調(diào)研,摸清了各單位人員、資產(chǎn)、物業(yè)管理、專項(xiàng)工程、黨群工會(huì)等實(shí)際情況,提出了發(fā)展思路,為確定工作目標(biāo)和出臺(tái)各項(xiàng)管理辦法打下了基礎(chǔ)。建立了24小時(shí)調(diào)度值班制度,詳細(xì)記錄值班情況,每天上報(bào)調(diào)度信息。除參加母體單位調(diào)度會(huì)議以外,我們還推行了每周一、三、五上午調(diào)度會(huì)議制度,及時(shí)溝通信息,研究解決存在的問(wèn)題。對(duì)各項(xiàng)管理制度、管理辦法、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行討論、醞釀。
五、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)了安全工作。
一是明確了各級(jí)安全管理工作的職責(zé)和責(zé)任,運(yùn)行部是安全工作的主管部門,各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)是基層單位安全工作的主要責(zé)任人,安全人員是基層單位安全工作的具體落實(shí)者,層層嚴(yán)格落實(shí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)。二是于二月十七日召開(kāi)了20xx年安全與維穩(wěn)工作會(huì),全面安排部署了安全和穩(wěn)定工作,出臺(tái)了相應(yīng)的管理辦法,與各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。三是春節(jié)前,在各單位自查的基礎(chǔ)上,分三組對(duì)安全工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查,對(duì)查出的各類問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。四是根據(jù)各季節(jié)安全工作的特點(diǎn),做好了冬季防火、防煤氣中毒、用電安全、壓力容器的安全檢查和防范。對(duì)春節(jié)期間堅(jiān)守在鍋爐房重要崗位,承擔(dān)為住戶供暖任務(wù)的人員,進(jìn)行了慰問(wèn),要求他們嚴(yán)格操作規(guī)程,落實(shí)安全責(zé)任,做好安全防范。
六、關(guān)心群眾生活,維護(hù)了穩(wěn)定大局
我們一直把關(guān)心職工群眾生活作為大事來(lái)抓,一是想方設(shè)法確保各類人員、各種費(fèi)用的足額發(fā)放,使職工和服務(wù)對(duì)象基本收入不斷檔、不減少。二是開(kāi)展各種形式的慰問(wèn)和春節(jié)送溫暖活動(dòng),為離退休人員和困難戶發(fā)放了生活補(bǔ)助、慰問(wèn)金500余萬(wàn)元。三是在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間,組織開(kāi)展燈謎、秧歌、焰火等文化娛樂(lè)活動(dòng),豐富了大家的節(jié)日生活。
回顧總結(jié)前一階段的工作,我們面臨社區(qū)劃轉(zhuǎn)、人員移交、公司籌建運(yùn)行,各項(xiàng)事務(wù)頭緒繁多、錯(cuò)綜復(fù)雜,各種矛盾相互交織、難度很大。在這樣的復(fù)雜形勢(shì)下,我們實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡和**公司的正式運(yùn)行,保持了大局穩(wěn)定。這些成果的取得,得益于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策,得益于各主業(yè)單位的大力支持和密切配合,得益于廣大干部職工、離退休人員、服務(wù)對(duì)象的理解和支持,得益于全體員工的盡職盡責(zé)、辛勤工作。在此,我代表公司黨政,向在座的各位,并通過(guò)你們向公司籌建和運(yùn)行付出辛勤努力的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、組織、廣大職工群眾,致以衷心的感謝和崇高的敬意!
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們還要正視自身存在的問(wèn)題和不足。
一是我們走出主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、發(fā)展實(shí)業(yè)的任務(wù)很重,壓力很大。
二是完成了職能、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人員、黨群組織的接收和劃轉(zhuǎn)以后,實(shí)施區(qū)域化和專業(yè)化管理的“二次整合”又將開(kāi)始,還要經(jīng)過(guò)一定的波動(dòng)。內(nèi)部定位、管控模式、責(zé)任體系、工作流程尚需進(jìn)一步完善,大量的規(guī)章制度需要出臺(tái)。
三是我們管理的社區(qū)發(fā)展很不平衡,個(gè)別小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施欠賬很多、隱患嚴(yán)重。如供電系統(tǒng)、供水排水系統(tǒng)線路老化、設(shè)備帶“病”運(yùn)行、變壓器超齡服役、電桿傾斜等,不僅經(jīng)常出現(xiàn)故障,影響使用,而且還形成了不安全隱患。
四是與集團(tuán)公司快速發(fā)展的要求相比較,思想觀念、認(rèn)識(shí)水平還很落后。
本學(xué)期工作即將結(jié)束,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、圍繞教學(xué),高效服務(wù)
1、開(kāi)學(xué)初后勤根據(jù)預(yù)定的購(gòu)買計(jì)劃到洛陽(yáng)購(gòu)買2萬(wàn)多元的辦公用品,及時(shí)分發(fā)給教師。
學(xué)生。
3、開(kāi)學(xué)初及時(shí)與教育局聯(lián)系,拉回作業(yè)及時(shí)分發(fā),保障了教學(xué)工作的有序開(kāi)展。
4、為了提高學(xué)生學(xué)生身體素質(zhì),后勤拉回籃球架,自己安裝了4個(gè)籃球架。學(xué)生多了一項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目。
5、辦公桌椅不夠,后勤人員到洛陽(yáng)購(gòu)買回10套辦公桌椅。
6、學(xué)校開(kāi)辦特色課堂,后勤人員到洛陽(yáng)購(gòu)回15套象棋桌子,300個(gè)凳子,保障了特色課堂的順利開(kāi)展。
7、后勤人員配合施工隊(duì)安裝了720臺(tái)電扇。
8、學(xué)校設(shè)立電腦室,后勤人員將電腦桌及時(shí)搬運(yùn)到五樓并且擺放到位。
9、為了是天文臺(tái)能早日為學(xué)生服務(wù),后勤人員經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),掌握操作技能,同時(shí)又投資7000多元為天文臺(tái)進(jìn)行包裝,保障了儀器的安全。
二、后勤保障,高效到位。
白糖,并又買回一臺(tái)豆?jié){機(jī)。保障了師生的豆奶供應(yīng)。
校園購(gòu)回花草,栽植到位,達(dá)到了四季常青,三季有花的美化目標(biāo)。
3、小商店天天營(yíng)業(yè),既服務(wù)了師生,又為學(xué)校發(fā)展注入新的血液。
4、為了是廁所干凈無(wú)味,后勤人員多次協(xié)調(diào)建筑商修理廁所水箱,保障了師生用廁的衛(wèi)生。
5、學(xué)校電梯出現(xiàn)故障,后勤人員及時(shí)聯(lián)系及時(shí)修理保障使用。
辦公室斷電,后勤人員及時(shí)處理。
7、學(xué)?;剡w慶典,后勤人員及時(shí)服務(wù),保障了慶典的演出成功。
8、學(xué)生桌凳損壞嚴(yán)重,學(xué)生隨送隨修,保障學(xué)生上課使用。
辦公室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查,期末對(duì)各班桌凳進(jìn)行統(tǒng)一修理。
學(xué)校保安不斷更換,后勤人員及時(shí)尋找合適人選,保障全體師生的安全。
三、創(chuàng)新工作,服務(wù)師生
廁所、樓梯窗戶上都安上防撞跌,既保障學(xué)生人身安全,又為學(xué)校節(jié)省大量資金。
插頭、電線自己安裝。使插板使用更長(zhǎng)久。
拖把長(zhǎng)久耐用,后勤人員經(jīng)過(guò)廣泛考察,從洛陽(yáng)買來(lái)塑料笤帚、鐵把拖把,一學(xué)期下來(lái),每班5把盡可使用。與常年每班一期10把相比節(jié)約了大量資金。
4、各辦公室燒水壺使用率高,用壞也是正常現(xiàn)象,后勤人員將壞壺和底座保存起來(lái),將所有壞壺進(jìn)行交換配對(duì),配對(duì)成功重新使用。
B5交叉使用,能用B5不用A4,并且要打印人員親自到后勤領(lǐng)紙,誰(shuí)打印誰(shuí)簽字,杜絕了紙張的嚴(yán)重浪費(fèi)。
教室門長(zhǎng)期使用,螺絲容易脫落。后勤人員自己動(dòng)手,從實(shí)踐中摸索出方法,再也不用打電話出錢找人來(lái)修。
四、把握現(xiàn)在,展望未來(lái)。
1、本學(xué)期馬上結(jié)束,后勤人員將在假期對(duì)倉(cāng)庫(kù)辦公用品進(jìn)行清點(diǎn),摸清家底,搞好預(yù)算,為下學(xué)期辦公用品購(gòu)買奠定基礎(chǔ)。
統(tǒng)計(jì),為下學(xué)期學(xué)生使用創(chuàng)造條件。
3、假期中將對(duì)學(xué)校安全進(jìn)行排查,對(duì)樓頂下水道進(jìn)行疏通,確保學(xué)校汛期安全。
總結(jié)是一面鏡子,既有對(duì)今天工作的肯定,又有對(duì)往日工作疏忽的反思。它將留住工作既有工作人員的汗水與付出,又無(wú)時(shí)不激勵(lì)著后勤人員勤奮工作,在一小可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中不做嬌艷的鮮花,甘做襯托鮮花的一片綠葉。
學(xué)??倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來(lái),總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開(kāi)好學(xué)期會(huì),進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。
二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費(fèi)行為
認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。
三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊
1、開(kāi)學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì)議,做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。
2、嚴(yán)格購(gòu)物制度,教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。
3、關(guān)愛(ài)師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗,水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。
4、開(kāi)源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。
5、警鐘長(zhǎng)鳴,狠抓安全不放松。開(kāi)學(xué)不久,根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,對(duì)學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行。
6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
7、積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī),展開(kāi)校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。
8、協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作,履行服務(wù)職能。本學(xué)期,協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室的各種事務(wù),協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。
四、校園綠化美化開(kāi)展井然有序
1、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃,營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
3、加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹(shù)節(jié)來(lái)臨之際,學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下,投入必要資金,對(duì)報(bào)告廳屋頂進(jìn)行了改造成為屋頂綠化,學(xué)校綠化面積進(jìn)一步擴(kuò)大。
五、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)管理,審計(jì)得到好評(píng)。
1、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度,損壞公物及時(shí)賠償。
2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
3、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。在政教處教育下,廁所管理取得明顯進(jìn)步;對(duì)低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
六、食堂經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)作
已經(jīng)是有所進(jìn)步,每天要完成近上千人吃飯,挺難的,稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,可見(jiàn)工作人員要付出超出想象的辛苦,值得學(xué)習(xí)的是他們的團(tuán)結(jié)和快樂(lè),有活大家干,有事大家想,發(fā)揮出集體的智慧,這就是團(tuán)隊(duì)精神。本學(xué)期食堂6T驗(yàn)收順利通過(guò)。
七、加快硬件建設(shè)改善辦學(xué)條件
學(xué)校樹(shù)立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念,增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識(shí),積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和教師對(duì)停車的需求,改建了500平方米的停車場(chǎng),從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白。另外在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下完成了星光燦爛項(xiàng)目。
總之,20xx年總務(wù)工作由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐,為學(xué)校在“十三五”期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,我們采購(gòu)部的各項(xiàng)工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)總結(jié):
一、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障
每天寫(xiě)好每天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的情況做一總結(jié),對(duì)沒(méi)有處理好的事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決;
二、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于公司,就是以最低的成本滿足公司的日常所需物料
一定要對(duì)要采購(gòu)的物料細(xì)心的分析,做性價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購(gòu)原則;
要不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料;
嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,保證各種物料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,及時(shí)和其他部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
在購(gòu)進(jìn)的物料發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
經(jīng)常與其他部門、倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解物料的儲(chǔ)備情況,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與公司和其他部門的幫助和支持分不開(kāi)的,在此表示感謝,我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
20是后勤采購(gòu)部正式步入穩(wěn)定開(kāi)展期的階段,也是采購(gòu)業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng)的階段,我們?cè)诮?jīng)歷了來(lái)自工作本身和外部壓力的重重考驗(yàn)下,抓住每一次磨合與溝通的契機(jī),盡全力去做好每一項(xiàng)工作,千里之行,始于足下,正是因?yàn)槲覀兂种院愕膱?jiān)持與努力,我們?nèi)粘9ぷ鞯拈_(kāi)展與銜接也在逐漸步入正軌。
作為一名經(jīng)驗(yàn)與資歷尚不深厚的采購(gòu)人員,我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己,也在業(yè)余時(shí)間通過(guò)學(xué)習(xí)和研究相關(guān)知識(shí),來(lái)提高自身的專業(yè)素質(zhì)與能力。作為采購(gòu)團(tuán)隊(duì)中的一員,我也深知團(tuán)隊(duì)的竭誠(chéng)合作、互幫互助與良好溝通是實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)績(jī)的根基,是實(shí)現(xiàn)公司利益的首要出發(fā)點(diǎn),我們的工作不是單一的實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作指標(biāo),它不僅要兼顧小組內(nèi)部成員、整體團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī),更需要形成一種共進(jìn)退、共努力、共協(xié)調(diào)、共分享的合作模式。我堅(jiān)信,只要用心去支撐,用行動(dòng)去實(shí)踐,用數(shù)據(jù)去證明,我們會(huì)更好地融入企業(yè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)潮流中,更好地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值與意義。
1、負(fù)責(zé)廠區(qū)外協(xié)業(yè)務(wù)的委外處理與質(zhì)量監(jiān)控,作好圖紙的及時(shí)對(duì)接與回收;
2、負(fù)責(zé)廠區(qū)部分工裝模具、量檢具的委外加工與跟蹤落實(shí);
3、負(fù)責(zé)部分異地零采物資、設(shè)備配件、小型設(shè)備的采購(gòu)與實(shí)時(shí)跟蹤;
4、及時(shí)、準(zhǔn)確的辦理每月發(fā)票的核對(duì)、審核與入賬手續(xù);
5、進(jìn)行上半年度電腦、打印機(jī)、光纖等耗材類物資的采購(gòu)管理;
6、協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行新、老產(chǎn)品的試加工驗(yàn)證與返工返修處理;
7、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和同事完成其他相關(guān)工作;產(chǎn)品定價(jià)、季度分款、質(zhì)量處罰與整改、新物料的驗(yàn)證、供方資料管理等事宜。
為降低產(chǎn)品的不合格率,避免后續(xù)裝配過(guò)程中不必要的成本浪費(fèi)與損失,特要求供貨單位對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行限期整改,整改后兩次樣品送檢仍不合格的供應(yīng)商,立即取消其半年的供貨資格,并列入臨時(shí)待檢供方行列,待其產(chǎn)品質(zhì)量完全符合我公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求后,再恢復(fù)與其對(duì)外合作關(guān)系,這樣不僅能降低物料周轉(zhuǎn)過(guò)程中不合格件出現(xiàn)的概率,避免后續(xù)加工環(huán)節(jié)額外的人工成本累計(jì),更能有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約公司生產(chǎn)和管理成本。
為形成有效的成本降低與質(zhì)量管控模式,避免供方管理陷入被動(dòng)牽制局面,規(guī)避強(qiáng)勢(shì)或單一供應(yīng)商,特要求所有的加工件必須有兩家以上的供貨加工單位,通過(guò)對(duì)比其加工質(zhì)量和供貨及時(shí)率等指標(biāo),把握競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中價(jià)格下調(diào)的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與價(jià)格雙贏的目標(biāo)。
通常而言,相對(duì)比日常生產(chǎn)所需的常規(guī)物料,零采物資和輔助類生產(chǎn)物料的需求量較少,但其需求種類繁多、使用頻率也較快,整體的采購(gòu)成本也是一筆不可忽略的費(fèi)用支出,公司領(lǐng)導(dǎo)往往重視高價(jià)格、高成本的常規(guī)物料成本,而忽略了小批量物資成本節(jié)約也可以做到積少成多原理?,F(xiàn)實(shí)中,我們?cè)诠芸爻R?guī)物料成本的同時(shí),也在兼顧小批量零采物資的成本控制與節(jié)約,堅(jiān)決摒棄物料提報(bào)部門急需求、急心理和盲目單一的采購(gòu)需求,化被動(dòng)為主動(dòng)。
本年度,本人較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)部署和安排的各項(xiàng)工作任務(wù)與指標(biāo)。為更好地拓展專業(yè)知識(shí)、提高綜合能力,除了在日常工作中鍛煉與積累外,我也通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和采購(gòu)技能來(lái)提升自我創(chuàng)新思維與工作價(jià)值。
作為后勤部的采購(gòu)人員,要與多部門進(jìn)行溝通調(diào)解,來(lái)滿足他們的工作需要。
在與供應(yīng)商的談判過(guò)程中,我們首先要做的是:在表明采購(gòu)目的后,盡可能的去做記錄,用心或用工具記錄關(guān)鍵點(diǎn),尋找供應(yīng)商的軟肋或漏洞,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行提醒與反擊,占據(jù)價(jià)格與質(zhì)量談判的有利地位。
談判開(kāi)始前要先給供應(yīng)商設(shè)置障礙,包含合同標(biāo)的、備用供應(yīng)商以及付款方式等因素,并以強(qiáng)有力的理由作為保障后盾,牽制供應(yīng)商處于被動(dòng)局勢(shì),在需取消障礙時(shí)要明確我們換取的是什么,進(jìn)而達(dá)到以退為進(jìn),實(shí)現(xiàn)性價(jià)比的目標(biāo)期望值。
讓供應(yīng)商先報(bào)價(jià)是我們談判的首要前提,該過(guò)程不是單一的熟知價(jià)格,而是全面地、清楚地掌握對(duì)方是否滿足我們預(yù)期的要求,我們才能在已知的市場(chǎng)行情下通過(guò)多家供應(yīng)商的優(yōu)化對(duì)比,作出最終的篩選與判定。
在雙方談判的過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)合作與分工也是非常重要的影響因素,畢竟不是所有的談判內(nèi)容都屬于個(gè)人所長(zhǎng),每個(gè)議題不可能每次都是采購(gòu)在談,物料提報(bào)人員、技術(shù)人員以及生產(chǎn)人員都可以加入其中,我們通過(guò)旁敲側(cè)擊、集思廣益,進(jìn)而匯總分析獲得采購(gòu)決策。
我個(gè)人認(rèn)為,采購(gòu)工作的終點(diǎn)不僅僅局限于物料合格入庫(kù)、滿足生產(chǎn)需要為止,它的本質(zhì)或延伸意義重在執(zhí)行與反饋并存,執(zhí)行我們一般都能做到,反饋旨在明確成功與失敗的原因,追溯與剖析不足之處,勇于改變與變通,尋找時(shí)機(jī)與方法,改變思路亦或是改變行為方式來(lái)適應(yīng)當(dāng)前的工作需要與氛圍。在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)以腳踏實(shí)地、積極進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新的態(tài)度來(lái)對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正工作中的欠缺與錯(cuò)誤,完善自身的專業(yè)能力,成為一名合格的采購(gòu)人員,現(xiàn)對(duì)后期工作的開(kāi)展作出以下總結(jié):
無(wú)論是從本部門取得良好業(yè)績(jī)出發(fā),還是實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化,采購(gòu)整體團(tuán)隊(duì)的力量是不容忽視的 ,團(tuán)隊(duì)合作是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)、創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)的根基,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員必須懂得理解、寬容、忍讓與互幫互助,形成一種相對(duì)穩(wěn)定、平和、積極向上的工作氛圍,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值與意義。故在今后的工作中,我會(huì)全力配合與支持小組、團(tuán)隊(duì)的合作,盡我所能的做好每一件力所能及的事情,只要我們有決心、有耐心、有信心、有恒心,我們一定可以打造中宇最堅(jiān)實(shí)、最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
當(dāng)前的我們雖然具備了一定的采購(gòu)專業(yè)知識(shí)與技能,但是還缺少了實(shí)踐的磨練與驗(yàn)證,得出的結(jié)論與成果都是不成熟的?,F(xiàn)在的我們不單單需要理論知識(shí)的充電,我們還需要不斷地親身實(shí)踐,通過(guò)親自見(jiàn)證產(chǎn)品的運(yùn)行狀態(tài)與實(shí)際性能來(lái)了解我公司產(chǎn)品核心技術(shù)的與意義,這些經(jīng)歷不僅能為我們后期的采購(gòu)環(huán)節(jié)提供廣闊的借鑒與參考平臺(tái),還會(huì)讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精髓之中。
我堅(jiān)信,只要我們肯學(xué)、肯動(dòng)手、肯動(dòng)腦,我們將會(huì)在這里收獲豐厚的工作果實(shí)與人生體會(huì)。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。
在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)這一年的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系,而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!(零思考方案網(wǎng) wWw.03Kkk.COm)
在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。
2018年是進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。
2018年后勤采購(gòu)部全員鼓足干勁,從高層領(lǐng)導(dǎo)到采購(gòu)助理狠抓實(shí)干,加強(qiáng)管理努力實(shí)行雙增雙節(jié),全體采購(gòu)人員認(rèn)真貫徹董事長(zhǎng)的講話,有條不紊地辦好采購(gòu)合同和物資調(diào)運(yùn)工作。全體采購(gòu)人員在經(jīng)理帶領(lǐng)下,頂著多方壓力,加班加點(diǎn)恪盡職守完成各項(xiàng)工作指標(biāo),確保各個(gè)車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)將年度采購(gòu)后勤工作總結(jié)如下:
2018年全年工作中,本人自始至終堅(jiān)持以公司為家,服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),沒(méi)有多請(qǐng)一天假,不遲到、不早退。節(jié)假日?qǐng)?jiān)持上班安排到貨。每周采購(gòu)計(jì)劃詳實(shí)細(xì)致,做到勤查庫(kù)存、勤跑車間、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)熟悉、協(xié)調(diào)工作能力強(qiáng),很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)麻煩,加班加點(diǎn)任勞任怨、不計(jì)個(gè)人得失。
遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時(shí)下貨,必須要等質(zhì)檢報(bào)告的貨物我會(huì)耐心做好說(shuō)服工作。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗(yàn),在停電或電腦出故障時(shí),我們需要主動(dòng)請(qǐng)質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,即時(shí)提供化驗(yàn)開(kāi)據(jù)產(chǎn)品合格單。有時(shí)要協(xié)助保管員夜晚加班、過(guò)磅、安全下貨工作。
與個(gè)別部門之間溝通不及時(shí),導(dǎo)致貨物不及時(shí)到達(dá);供貨商供貨中出現(xiàn)了部分質(zhì)量問(wèn)題,及產(chǎn)品漏發(fā)、少發(fā)等現(xiàn)象。
,我將努力把后勤采購(gòu)工作做好!為公司再創(chuàng)輝煌作出最大的努力!
本學(xué)期,總務(wù)后勤處在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我校樹(shù)立全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)的科學(xué)
發(fā)展觀,在堅(jiān)持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi)”的原則下,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,積極做好本職工作,下面就一學(xué)期來(lái)的后勤工作總結(jié)如下:
一,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想政治覺(jué)悟。
總務(wù)、后勤人員能積極參加學(xué)校組織的每周一的政治學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),后勤人員進(jìn)一步明確了總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,具有鮮明的服務(wù)保障性,經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征,在貫徹黨的教育方針,落實(shí)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)方面同樣起著舉足輕重的作用,后勤人員在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,責(zé)任感和使命感,后勤人員認(rèn)為:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有了服務(wù)對(duì)象,沒(méi)有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開(kāi)展,兩者的關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一的有機(jī)整體,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可.因此,全體后勤人員充分認(rèn)識(shí)到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)瑣,繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的,而且是十分重要的部分,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用.全體同志樹(shù)立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,甘為后勤戰(zhàn)線上的無(wú)名英雄,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作.
二,明確責(zé)任目標(biāo),積極做好后勤服務(wù)工作
后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,而人員少.工作內(nèi)容上對(duì)財(cái)務(wù),水電,綠化樣樣要管,我們根據(jù)總務(wù)繁雜,細(xì)瑣,臨時(shí)性,突發(fā)性,任務(wù)多的特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作.首先對(duì)后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理,加強(qiáng)后勤制度建設(shè),完善了各項(xiàng)管理制度,實(shí)行了購(gòu)物,領(lǐng)物,收費(fèi)登記制度,實(shí)物臺(tái)帳制度,校產(chǎn)校具管理制度,圖1
書(shū),教學(xué)器具,電教器材,文教器具專人負(fù)責(zé),專人保管,開(kāi)學(xué)前,訂購(gòu)和發(fā)放教師辦公用品,教學(xué)用品和學(xué)生的課本,簿本及衛(wèi)生用品,按時(shí)無(wú)誤地分發(fā)到每個(gè)班,每個(gè)師生手中,保證了開(kāi)學(xué)工作順利進(jìn)行,會(huì)計(jì)人員準(zhǔn)確無(wú)誤地收取開(kāi)學(xué)初的各種費(fèi)用,每學(xué)期結(jié)束時(shí)及時(shí)做好各種帳務(wù)核算,結(jié)清代辦費(fèi),同時(shí)做好校產(chǎn)校具清點(diǎn),核實(shí)工作,在平時(shí),圍繞學(xué)校中心后勤部門主要做好以下服務(wù)工作:⑴保證教育教學(xué)需要,及時(shí)供應(yīng)教師所需辦公用品和教學(xué)用品器具;⑵學(xué)校的公開(kāi)課,評(píng)優(yōu)課,,期中考試,競(jìng)賽等中心活動(dòng)全力以赴,全方位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行;⑶積極配合校長(zhǎng)做好校園的安全,綠化工作,落實(shí)了安全工作責(zé)任,及時(shí)修理門窗,門鎖,課桌凳椅和水電,做到隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)處理.⑷加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理.這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個(gè)教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事.我們堅(jiān)持實(shí)事求是,量力而行,統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡的原則,嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)"一":即一支筆審批,一個(gè)部門管理,一本帳登記,財(cái)務(wù)上堅(jiān)持收支兩條線,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)制度,報(bào)銷實(shí)行"三章"制.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的透明度.積極開(kāi)源節(jié)流,堅(jiān)持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的方針,加強(qiáng)招待費(fèi)的管理,加強(qiáng)水電管理,繼續(xù)做好校產(chǎn)校具的管理工作,實(shí)行建帳,建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領(lǐng)物資有手續(xù).(5)嚴(yán)格執(zhí)行物品采購(gòu)制度,學(xué)校所購(gòu)物品力求價(jià)廉物美。
歷史記載著我們的輝煌,時(shí)代已賦予我們的重任.今后,我們力爭(zhēng)在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,更加勤奮工作,努力再創(chuàng)后勤工作的新輝煌,不辱時(shí)代賦予我們后勤人員的使命。
轉(zhuǎn)眼間,緊張、忙碌、充實(shí)的**年即將過(guò)去,二十一世紀(jì)的第八個(gè)年頭又不知不覺(jué)地接近尾聲了。在生命才長(zhǎng)河里,一年時(shí)間說(shuō)短也不短,說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng)?;厥走^(guò)去的歲月,我真心的感受到在過(guò)去的一年中,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,自己在逐漸走向成熟。
xxxx年,是我院搬遷到新校區(qū),發(fā)展變化最大的一年,也是學(xué)院后勤工作力求發(fā)展,開(kāi)拓進(jìn)取的一年。是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。在大家的共同努力下,搬遷工作穩(wěn)步進(jìn)行。回顧過(guò)去一年來(lái)的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,通過(guò)自身的不斷努力,我在工作上取得了很大的成績(jī),如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù)?;仡欁约哼@一年的工作情況,主要可以分為兩個(gè)部分:
一、后勤工作
主要負(fù)責(zé)學(xué)院的校園規(guī)劃與建設(shè)及零星維修等方面的工作。上半年完成的工程項(xiàng)目有:
(1)圖書(shū)綜合樓6—8樓辦公室及一樓圖書(shū)資料室改造
(2)綜合樓五樓不銹鋼防盜門安裝工程及機(jī)房改造
(3)北區(qū)1號(hào)教學(xué)樓架空層學(xué)院及各分院學(xué)生會(huì)辦公室改造
(4)北區(qū)新建側(cè)門
下半年完成的工程項(xiàng)目有:
(1)圖書(shū)綜合樓改造:大廳、報(bào)告廳及電梯廳裝飾裝修;2—4樓圖書(shū)資料室、學(xué)生閱覽室及教室分隔改造;五樓電子閱覽室、501、504機(jī)房抗靜電地板安裝工程;閱覽室塑膠地板鋪設(shè)工程;服務(wù)大廳及學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)裝修工程、外墻防水工程等。
(2)實(shí)驗(yàn)樓改造:實(shí)驗(yàn)樓1號(hào)、2號(hào)樓防盜窗安裝及排氣窗增設(shè)工程;部分教室點(diǎn)整修及防靜電地板工程,以及實(shí)驗(yàn)1號(hào)樓電纜改造。
(3)教學(xué)樓改造:1—3號(hào)教學(xué)樓走廊塑鋼窗增設(shè)工程及外墻涂料工程;2號(hào)樓一樓階一座吸音紙面石膏板
(4)陶藝實(shí)驗(yàn)室改造:陶藝實(shí)驗(yàn)室旁鋼棚及地坪工程、門前路面修繕
(5)北區(qū)廣場(chǎng)道路改造工程(花壇部分)
以上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。后勤工作必須服務(wù)于學(xué)院大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我們凡事都從學(xué)院整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)院的各項(xiàng)工作。然而后勤工作頭緒多,還有很多是估計(jì)不到的,根據(jù)學(xué)院的需要,應(yīng)及時(shí)處理,爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好,為學(xué)院教育教學(xué),為全體師生服務(wù)。
二、輔導(dǎo)員工作
除此之外,上學(xué)期我還擔(dān)任了**土建1、2兩班的輔導(dǎo)員,并獲得了“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”的榮譽(yù)稱號(hào),這是對(duì)我輔導(dǎo)員工作的最大肯定。本學(xué)期還擔(dān)任了08土建2班的輔導(dǎo)員。不能否認(rèn),輔導(dǎo)員工作是艱巨而又重要的。從我當(dāng)上輔導(dǎo)員時(shí)間起,我一直盡心盡力地為當(dāng)一名優(yōu)秀的輔導(dǎo)員而努力工作。做一個(gè)輔導(dǎo)員固然辛苦,但辛苦中我們體味到了更多的人生快樂(lè)。
在即將逝去的一年中,不論是在業(yè)務(wù)能力上,還是教育教學(xué)上,我都取得了巨大的進(jìn)步。作為一名中共黨員,我時(shí)刻提醒自己,要不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),工作中嚴(yán)以律己,忠于職守。牢固樹(shù)立全新權(quán)益為任命服務(wù)的宗旨意識(shí),幫助身邊需要幫助的人。
當(dāng)然,我平時(shí)工作中需要改進(jìn)的地方也比較多,比如說(shuō),業(yè)務(wù)只是不夠全面,工作方式不夠成熟等等。在今后的工作中我將重新審視我自己,揚(yáng)長(zhǎng)避短,塑造出一個(gè)更加出色的自己。
一年的時(shí)間匆匆滑過(guò),我用我的精神,用我的努力拼搏,用我的汗水完成了這份答卷。也許這份答卷并不完美,但請(qǐng)相信我在不懈地努力!
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