“全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)錢廉價(jià)的產(chǎn)品可能久長地存活下來。——華碩總經(jīng)理徐世明?!泵烁裱允侨松腔鄣慕Y(jié)晶能夠引導(dǎo)我們走向人生的巔峰,名人格言可以鼓舞我們邁出踏實(shí)的一步,你知道有哪些經(jīng)典的名人格言呢?經(jīng)過搜索的結(jié)果幼兒教師教育網(wǎng)小編整理了一些與企業(yè)管理名言警句相關(guān)的信息,我衷心希望這些句子能夠?yàn)槟銈兲峁┮恍?shí)用的指導(dǎo)!
1、企業(yè)的質(zhì)量是靠人來維持和提高的,對(duì)員工不教而誅是不對(duì)的,無原則地講人情也是不對(duì)的,要處理好人情與管理者的關(guān)系。
2、“日事日畢,日清日高”的OEC管理模式,其含義是全方位地對(duì)每個(gè)人、每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日清日畢,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)兒(1%)的提高。(日事日畢,解決基礎(chǔ)管
3、勵(lì)志句子:海闊憑魚躍,天高任鳥飛。公司給了這個(gè)平臺(tái),就有了發(fā)展的基礎(chǔ),就像有了大海和天空。剩下的就看自己的努力。與公司相遇,必須倍加珍惜。
4、公司旺旺,大家旺旺。
5、若不能主基本著手,儉聊企業(yè)管理是沒有用的。管理不秘訣,只看肯不肯盡力上工夫,凡事供其公道化,企業(yè)經(jīng)營管理的理想應(yīng)是追本溯源,行于至擅。
6、善于分析,追求創(chuàng)新,日行萬里。
7、授權(quán)和信任是有效授權(quán)的途徑。
8、世界上最愚蠢的人是認(rèn)為別人比自己笨的人。如果你以虛偽的方式對(duì)待你的員工,他們也會(huì)以虛偽的方式對(duì)待你。
9、企業(yè)是經(jīng)營者,經(jīng)營者是經(jīng)營者的力量。如何最大限度地發(fā)揮人的力量?它的系統(tǒng)。
10、不創(chuàng)新,就滅亡。福特公司創(chuàng)始人亨利福特
11、過競(jìng)爭對(duì)手的創(chuàng)新能力
12、在有限中追求無限的可能?!獏乔逵眩ㄕ\品股份有限公司總經(jīng)理)
13、人才:管理人員要承前啟后,承上啟下,只要有足夠的人才就沒有搞不好的企業(yè)和項(xiàng)目。
14、企業(yè)的關(guān)鍵在于三種不可缺少的活動(dòng):創(chuàng)造性的活動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng),把創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)。
15、"與公司相遇,是我人生中最幸運(yùn)的事情之一"因?yàn)楣窘o了我很多機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí),挑戰(zhàn)自己和成長,同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)了很多優(yōu)秀的人,讓我不斷受到激勵(lì)和啟迪,讓我對(duì)未來充滿著信心
16、不管面對(duì)什么事,我都不會(huì)說“絕對(duì)不行”?!聿椤へ愃估眨ò亓诸D北方鐵路公司前董事長)
17、經(jīng)營管理,成天職析,要追本溯源,剖析到最后一點(diǎn)。?!_(tái)塑集團(tuán)董事長王永慶
18、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)錢廉價(jià)的產(chǎn)品可能久長地存活下來?!A碩總經(jīng)理徐世明
19、管理關(guān)系就是人的關(guān)系?!⒎{西耶夫
20、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?!说谩さ卖斂?/p>
21、只圖生產(chǎn),不圖效益,是蠢才;
22、除了個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)方面的提高外,還需要保持開放的心態(tài),不斷學(xué)習(xí)新事物,并擁有適應(yīng)變化的能力。隨著時(shí)代和技術(shù)的發(fā)展,公司對(duì)人才的要求也在不斷變化,只有不斷去尋求變革,擁抱新的生態(tài)場(chǎng)景,才能在公司中發(fā)揮新的價(jià)值。
23、有的時(shí)候真的無比的艱難,我真的不想做管理了,有的時(shí)候身心老是身心疲憊,完全讓自己無法去左右顧及,無法讓自己去照顧好每個(gè)人的感受!
24、招聘人才以滿足工作的要求為標(biāo)準(zhǔn),不要理想的過高要求。沒有最好的,只有合適的。
25、沒有思路就沒有出路,看不見問題就是最大的問題。
26、不要當(dāng)售貨員,要當(dāng)營銷員。
27、做一個(gè)有影響力的人,而不是有權(quán)利的人
28、用戶最大的權(quán)利是選擇,誰滿足了用戶,誰就是勝利者。
29、創(chuàng)造性模擬不是隨聲附和,而是超出和再創(chuàng)造?!鸫髮W(xué)教授西奧多·萊維特
30、讓你的員工看到你的希望,在你心情不好的時(shí)候假裝希望。
31、管理不是專制,一個(gè)家婆司的最高管理階層必須有才能引導(dǎo)跟管理員工。
32、在與公司相遇的時(shí)候,我們應(yīng)該對(duì)自己的目標(biāo)有清晰的認(rèn)識(shí)和信念,堅(jiān)定不移地追求自己的夢(mèng)想和成功。
33、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。——菲利普·克勞斯比
34、當(dāng)命運(yùn)把人拋入最低谷時(shí),往往是人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)的最佳時(shí)期。誰能積聚能量,誰就得到回報(bào);任何抱怨的人都會(huì)錯(cuò)失良機(jī)!
35、信任固然好,監(jiān)控更重要?!袑?/p>
36、成功人士的三個(gè)特點(diǎn)是積極、樂觀、目標(biāo)明確和自我激勵(lì)。
37、公司一定要有剛強(qiáng)霸氣的人,隨時(shí)準(zhǔn)備得罪人,并做好孤獨(dú)的準(zhǔn)備,只有這樣公司才能發(fā)展!如果所有的下屬都認(rèn)為這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)好人,那他就不是好人,也不是壞人。
38、**優(yōu)秀,專業(yè)研究,作風(fēng)扎實(shí)。
39、過程與結(jié)果:要重視基層工作人員的過程管理,重視高層工作人員的結(jié)果管理。如果反過來,管理將是混亂的。如果一切都是平等的,集體的效率就會(huì)下降。
40、所以,每一次與公司相遇都應(yīng)該珍惜,發(fā)揮最好的狀態(tài)去應(yīng)對(duì),相信自己一定能夠取得成功。
41、永遠(yuǎn)不要把用戶當(dāng)傻瓜。
42、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,從側(cè)面反映了干部職工的素質(zhì)。
43、為??養(yǎng)成?個(gè)好習(xí)慣,給別?留下?個(gè)好印象。
44、如果有一個(gè)名目,首先要斟酌有沒有人來做。如果沒有人做,就要廢棄,這是一個(gè)必要前提。?!?lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
45、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),公平正直,行為規(guī)范,勇于承擔(dān)責(zé)任,不計(jì)較個(gè)人名利,樂于奉獻(xiàn),杜絕無為。
46、公司的座右銘又叫經(jīng)營理念。
47、管理職能包含明白地闡明綱標(biāo)及失掉真隱所定指標(biāo)必須的資源跟盡力。
48、很多公司都會(huì)制定適合公司發(fā)展的經(jīng)營理念,這個(gè)理念跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略是一致的。有了共同發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),全員對(duì)公司的發(fā)展愿景才會(huì)有一個(gè)清晰的目標(biāo)。
49、公司內(nèi)部只允許制度發(fā)生作用,不允許人際關(guān)系發(fā)生作用。
50、力有未逮之時(shí),擔(dān)憂毫無意義?!獱枴ぐ~利歐(蘋果電腦公司前董事長兼執(zhí)行長)
51、管理是一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé);
52、一切業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)只允許書面文字發(fā)生作用,不允許口頭言語發(fā)生作用。
53、管理就是預(yù)測(cè)和計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制?!嗬しs爾
54、不管我們做得多好,我們的客人有時(shí)也不會(huì)滿意。不管客人有多生氣,總有能做的事,也有不能做的事。他說即使是一個(gè)小時(shí)也不能等,其實(shí)只是生氣的話,只要我們認(rèn)真對(duì)待,讓客人看到1、用人不是如何減少人的缺點(diǎn),而是如何發(fā)揮人的長處。
55、一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展最終取決于產(chǎn)品的質(zhì)量。
56、一、鼓舞人心端正工作態(tài)度類
57、真誠到永遠(yuǎn)—海爾形象
58、民主管理是效率最低的管理。
59、假如你不能克服對(duì)手,就參加到他們旁邊?!绹髽I(yè)界名言
60、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想。通用電話電子公司董事長查爾斯李
61、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路
62、工作中的惰性來自浮夸的習(xí)氣。
63、老板必須學(xué)習(xí)歷史。毛澤東是一個(gè)歷史學(xué)家,他能從過去許多人所犯的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),最終把新中國領(lǐng)出來!
64、失其民者,失其心也。孟子
65、推出迎合市場(chǎng)動(dòng)向和消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品,是失敗者的作法?!链奁潥W·貝泰利(普拉達(dá)公司董事長兼執(zhí)行長)
66、文化是滲透人心的最重要的力量。你不需要雇傭一個(gè)肉體,只需要雇傭一個(gè)思想。思想可以通過文化來獲得!
67、做一個(gè)有道德的人,做一個(gè)守法的榜樣。
68、暫時(shí)的產(chǎn)量損失是可以彌補(bǔ)的,一次普通的質(zhì)量異議卻可能毀掉我們辛勤培育數(shù)年的品牌。
69、要治理國家,人們需要以某些原則為指導(dǎo),也就是說,要以一些公認(rèn)的、已被證明的真理為指導(dǎo)。(規(guī)約)代表了某一時(shí)期這些真理的總和。亨利法約爾。
70、供不應(yīng)求,即離飽和不遠(yuǎn);盛名之時(shí),更應(yīng)尊重用戶。
71、不管多么偉大的企業(yè),都必須仰賴員工各自貢獻(xiàn)才能和力量,才能創(chuàng)造出輝煌的成果。——華特·克萊斯勒(克萊斯勒汽車公司創(chuàng)辦人)
72、主管、領(lǐng)班應(yīng)多到現(xiàn)場(chǎng)與員工一起操作,督導(dǎo)質(zhì)量。要意識(shí)到,質(zhì)量是競(jìng)爭的基礎(chǔ),而質(zhì)量體現(xiàn)在每一件為客人服務(wù)的小事上。
73、在我歲的時(shí)候,我辭去了一份非常有挑戰(zhàn)性的職業(yè)企業(yè)管理咨詢,轉(zhuǎn)而投入了一份更加具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)教育。
74、監(jiān)督是管理過程持續(xù)最長的一種功能,因?yàn)樗窃趫?zhí)行決策的全部過程中實(shí)現(xiàn)的?!⒎{西耶夫
75、一次良好的退卻,應(yīng)和一次偉大的成功一樣受到獎(jiǎng)賞?!鹗寇娛聦?shí)踐家菲米尼
76、人的全部尊嚴(yán)在于思想。企業(yè)的全部尊嚴(yán)在于文化。
77、應(yīng)聘者多數(shù)是在尋求上臺(tái)階和工作空間的職位,不會(huì)選擇同職級(jí)的崗位的。
78、不管面對(duì)多么嚴(yán)重的消息,領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)該具備說服眾人相信最后一定會(huì)有好結(jié)果的能力?!_伯·何頓(英石化學(xué)美國公司前董事長)
79、讓我們希望外界不要用階級(jí)斗爭的眼光來看待新浪的董事會(huì)和管理層。
80、員工與企業(yè)的利益是一致的,企業(yè)與用戶的利益是一致的。
81、與時(shí)俱進(jìn),無私的心寬天地。
82、整體經(jīng)營指的是在一既定目標(biāo)之下,各部門的工作互相支持、配合、協(xié)調(diào)、促進(jìn)、制約,而不能各自為政,劃地為牢。
83、質(zhì)量等于利潤。(企業(yè)管理名言警句)——湯姆彼得斯
84、誰必須使用我的產(chǎn)出,以使它富有成效。
85、管理首先是人為達(dá)到自己目的而進(jìn)行的自覺活動(dòng)?!⒎{西耶夫
86、講究操作流程不是不講效率,講究崗位責(zé)任制并不是關(guān)、卡、壓。
87、配合是所有團(tuán)隊(duì)繁華的根本?!绹栽邳h首領(lǐng)大衛(wèi)·史提爾
88、能用別人智慧去實(shí)現(xiàn)本人工作的人是巨大的?!芾韺<业┒鳌てぐ⑻?/p>
89、領(lǐng)導(dǎo)者必須聽下屬的話。
90、每次與公司相遇,都是一次機(jī)會(huì)2因?yàn)槊看味伎梢哉宫F(xiàn)自己的能力和價(jià)值,以及學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能,為未來的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
91、聰明不等于高明,高明的企業(yè)家,懂得如何在人上投資。
92、中國的思維方式無法走出國門:企業(yè)的招聘,是給他人一個(gè)機(jī)會(huì);而在西方,則感謝對(duì)方給企業(yè)一個(gè)機(jī)會(huì)。
93、有很多勵(lì)志句子可以激勵(lì)我們與公司相遇,其中一句經(jīng)典的勵(lì)志句子是“成功并不是重要的事情,重要的是你對(duì)成功的渴望”。
94、授權(quán)不等于放棄,授權(quán)后更要進(jìn)行監(jiān)控。
95、高薪買不來忠誠的雇員。用人之道,以心術(shù)為本。
96、衰落的最大原因就是由于對(duì)自己取得的聲譽(yù)過于自信。
97、遵守紀(jì)律和法律,注意公共道德,文明舉止,注意儀表。
98、世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)?!?/p>
99、領(lǐng)導(dǎo)者必須有具體的計(jì)劃和工作方法來實(shí)現(xiàn)每個(gè)目標(biāo)。計(jì)劃越周密,成功的機(jī)會(huì)就越大。
100、績效管理不等于績效考核:靠激勵(lì),不靠懲罰;考核不要與待遇掛鉤,要始終考慮整體利益組合,不斷改善成長環(huán)境。
101、即使贈(zèng)品只是一張紙,顧客也是高興的。如果沒有贈(zèng)品,就贈(zèng)送“笑容”。30、多點(diǎn)溝通,少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)理解,少點(diǎn)爭執(zhí)。
102、人的潛力只有在和諧的人際關(guān)系與精神愉快的條件下,才能充分發(fā)揮出來。
103、樹組織形象人人爭第一,創(chuàng)組織品牌各一流。
104、懂得如何成為優(yōu)秀的投資人,會(huì)使你成為更優(yōu)秀的企業(yè)管理者,反之亦然。
105、我不喜歡工作——沒有人會(huì)喜歡工作。但是我喜歡在所從事的工作中——找到發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)?!≌f家約瑟夫。
106、溝通通過五個(gè)層次:不清楚、不聽到、不理解、對(duì)方不同意、沒有。
107、從一做起,做到第一。
108、當(dāng)一個(gè)人有10%的利息時(shí),市場(chǎng)開始波動(dòng);當(dāng)一個(gè)人擁有20%的權(quán)益時(shí),市場(chǎng)就會(huì)飆升;當(dāng)一個(gè)人擁有50%的權(quán)益時(shí),市場(chǎng)會(huì)讓人興奮;當(dāng)一個(gè)人擁有100%的興趣時(shí),整個(gè)人都會(huì)瘋掉!
109、現(xiàn)代管理最主要的任務(wù)是應(yīng)付變化。——卡斯特
110、永遠(yuǎn)不要停止自己的成長和進(jìn)步,因?yàn)槟悴恢朗裁磿r(shí)候公司會(huì)需要你。
111、“艱苦堅(jiān)實(shí),誠信承諾,實(shí)干實(shí)效”以艱苦的作風(fēng)打拼堅(jiān)實(shí)的企業(yè)基礎(chǔ);以誠實(shí)的信念承諾一流的企業(yè)服務(wù);以實(shí)干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績。
112、不能搞平均主義,平均主義處分表示好的,激勵(lì)表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工步隊(duì)?!芾韺W(xué)者史蒂格
113、這位世界第一的首席執(zhí)行官每天都在前線工作。
114、一種人有責(zé)任、很敬業(yè),但不會(huì)干;
115、通過努力不斷提高職場(chǎng)技能,關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和新技術(shù),積極參加公司的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),塑造出更優(yōu)秀的自己,不斷追求職業(yè)的成功和人生的價(jià)值
116、你所擁有的財(cái)富不在于現(xiàn)在掌握有多少物質(zhì)資料,而在于你思想的深髓、嚴(yán)密、精進(jìn)和你所具有多么大的行動(dòng)的決心與勇氣。
117、不懂分析,不求創(chuàng)新,止步不前;
118、相遇即是緣,珍惜緣分是責(zé)任。
119、企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的聯(lián)合經(jīng)營,不到一個(gè)點(diǎn)子,就決定失敗。松下幸之助。
120、假設(shè)你的品牌存在的世界中沒有穩(wěn)定的事物。萬物都在變化之中。你的品牌相對(duì)的位置和知名度不會(huì)每天都一樣。因此你的品牌管理應(yīng)建立在不斷的變化之上?!绽死?/p>
121、勤奮和智慧交朋友,懶惰和傻瓜交朋友。
122、一個(gè)實(shí)力雄厚的公司,其股份制度必須是系統(tǒng)的、多樣化的。它擁有的股份越多,它擁有的股份越多,它就會(huì)吸引更多的人才。財(cái)富聚集人,財(cái)富分散人!光獎(jiǎng)勵(lì)物質(zhì)不獎(jiǎng)勵(lì)精神,會(huì)培養(yǎng)員工的唯利是圖,光獎(jiǎng)勵(lì)精神不獎(jiǎng)勵(lì)物質(zhì)會(huì)引起員工的無欲無求,沒有執(zhí)行力的狼。
123、基于明智假設(shè)的創(chuàng)新數(shù)量之多,即使成功的比例很小,仍然是開拓新產(chǎn)業(yè)、提供新就業(yè)機(jī)會(huì)和增加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的巨大創(chuàng)新來源。
124、善用人才,為企業(yè)造財(cái)。
125、知識(shí)的管理是人力資本的管理。
126、責(zé)任決定細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,質(zhì)量決定效益。
127、生長與變化是一切生命的法則。昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求?!绹偨y(tǒng)羅斯福。
128、一個(gè)季度的利潤可能是僥幸,連續(xù)兩個(gè)季度可能是巧合,但連續(xù)三個(gè)季度是趨勢(shì)。
129、激勵(lì)并不一定對(duì)任何人有價(jià)值。個(gè)人努力志向和激勵(lì)做工作的結(jié)果與狀態(tài)相符,而一般的人用控制即可。
130、管理出間直效益,明智人才能看得見。
131、不要給自己帶來麻煩。把解決方案。報(bào)告不是批判性的,而是聲明性的。
132、我相信最終是工作激勵(lì)了人們,有時(shí)我希望是我推動(dòng)了他們,但不是,是工作本身。我的工作就是把工作做得盡可能的漂亮,把人們最好的一面展現(xiàn)出來。
133、少數(shù)人常常被證明是對(duì)的,原因在于多數(shù)人不認(rèn)真——不詳
134、把咱們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告知你,微軟會(huì)變成一家可有可無的公司?!澜缡赘槐葼枴どw茨
135、這句話的意思是成功并不是最重要的,最重要的是你對(duì)成功的熱情和渴望,只有真正渴求成功的人才能夠真正取得成功。
136、每個(gè)人的工作,不管是文學(xué)、音樂、美術(shù)、建筑還是其他工作,都是自己的一幅畫像?!绹逃也乩?。S.
137、重管理優(yōu)生產(chǎn)者眼光長遠(yuǎn)。
138、生產(chǎn)出直接效益,所有人都能看得見;
139、一種人有思路、很會(huì)干,但不負(fù)責(zé)。
140、不要把顧客的請(qǐng)求當(dāng)作一種麻煩,無論你多忙,都要先服務(wù)你的顧客,服務(wù)顧客的時(shí)候,你沒有借口,因?yàn)轭櫩筒攀悄阏嬲睦习澹嬲秊槟愕墓ぷ髦Ц缎剿娜顺晒ζ髽I(yè)管理名言警句
141、酒店的管理人員首先對(duì)自己所從事的職業(yè)要有自豪感、榮譽(yù)感,自己都看不起自己所做的工作,又怎么可以去教育培訓(xùn)員工呢?
142、晉升一名員工可能流失幾名員工。
143、顧客是企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者,企業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造顧客,員工是滿足顧客的能力。
144、遇到挫折及危機(jī)時(shí)對(duì)自己說聲:太好了,機(jī)會(huì)來了!
145、管理不是科學(xué),而是實(shí)踐性、有效性,是在實(shí)踐中思考和感悟的。
146、為什么家庭如此緊密?不是血緣關(guān)系,而是彼此之間的關(guān)系,所以我們需要讓更多的人和企業(yè)有關(guān)系。
147、無條件執(zhí)行:證明滿足一個(gè)人的條件會(huì)激勵(lì)一群人去實(shí)現(xiàn)這個(gè)條件,就是攻擊無條件執(zhí)行的優(yōu)秀執(zhí)行者。出價(jià)的人可能對(duì)你很重要,重要到甚至可能會(huì)影響企業(yè)的生存。所以要么快速復(fù)制繼任者,要么他負(fù)責(zé)裁掉的東西,以換取整個(gè)企業(yè)強(qiáng)有力的無縫執(zhí)行。
148、我們的人民上一代更勤勞,為什么他們不能吃呢?現(xiàn)在我們除了溫飽、房子和汽車沒有問題了嗎?因?yàn)猷?*提出了分業(yè),私有制的改革。
149、維持酒店服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵在于培訓(xùn),培訓(xùn)既是管理的基礎(chǔ),也是管理的方式之一。
150、我們受到全球的標(biāo)準(zhǔn)化的影響,已經(jīng)完全失了理性?!s翰·奈斯比(奈斯比集團(tuán)董事長)
151、領(lǐng)導(dǎo)者在做重要決定之前必須征求員工的意見。
152、永遠(yuǎn)不要跟隨行業(yè)的潮流,做其他公司不會(huì)做的事情。另外,不要做其他公司已經(jīng)在做的事,或者可能在不久的將來要做的事。
153、有效的管理總是一種隨機(jī)制宜的,或因情況而異的管理。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈
154、做簡單的事不簡單,做簡單的事不簡單。
155、人才要擺對(duì)位置才是人才。
156、找一個(gè)聰明的會(huì)計(jì)。一開始,你有自己的賬簿,但除非你自己是會(huì)計(jì),否則你會(huì)雇傭一個(gè)聰明的會(huì)計(jì),他會(huì)判斷你的成功和失敗是否值得。
157、與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂,不如把石頭從山頂上滾下來比較快?!槔唬ń間lico公司創(chuàng)辦人)
158、用人品造產(chǎn)品、鑄精品、創(chuàng)名品。
159、企業(yè)未來的競(jìng)爭是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭?;实鄄剪斨Ztitz。
160、制造讓人模仿的商品?!绱ǖ麓危ㄏ钠展緞?chuàng)辦人)
161、當(dāng)機(jī)立斷誠然能夠免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)遇?!兰A僑企業(yè)家王安博士
162、生產(chǎn)出產(chǎn)品,越細(xì)就會(huì)越好。
163、企業(yè)創(chuàng)造員工價(jià)值,員工創(chuàng)造顧客價(jià)值,顧客創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。
164、能夠建立起公司的經(jīng)營理念,也說明公司的管理邁上新臺(tái)階。
165、工作的規(guī)范化、工作的形式化、工作的過程化、工作的精細(xì)化、工作的合理化是企業(yè)發(fā)展的五項(xiàng)必要條件。
166、【篇三】開業(yè)簡短霸氣勵(lì)志的話
167、管理出思路,越忙只會(huì)越亂。
168、我是每天都在不斷的工作呢還是工作了一天,然后不斷的重復(fù)
169、我們?cè)跒榇蟊姽?yīng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,我們每天的工作也同樣是優(yōu)質(zhì)的。
170、錯(cuò)誤產(chǎn)生在細(xì)節(jié),成功取決于體系?!厩蜃畲蟮倪B鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特
171、世界上最大的100家公司中,85%的失敗都是因?yàn)楣芾碚叩腻e(cuò)誤決策。
172、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)
173、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。你不能衡量它,就不能管理它。
174、官與管之間的差距在于兩個(gè)竹片子。
175、老板是決策者,這個(gè)決定是目前的決定。老板做出的糟糕決定比腐敗更糟糕!一個(gè)決定可以使企業(yè)生存,也可以使企業(yè)死亡。
176、因此,在今天,努力,打破自己的極限,以便將來與公司接觸時(shí)做好準(zhǔn)備。
177、●師貞丈人吉(注:出兵正義使主帥吉利)?!芤?/p>
178、分類:名人名言 時(shí)間:xx-06-17
179、正因?qū)|(zhì)量的重視,審慎嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的德國,用令世界信服的品質(zhì),打造出了戴姆勒、西門子、大眾等世界級(jí)企業(yè)巨頭。以工匠精神聞名于世的日本,則信奉“質(zhì)量不好是恥辱”價(jià)值觀,并由此培育出了全球最多的百年企業(yè)。
180、這是早晚都必須有人出面做的事,所以干脆由我們來做?!笾尉慈ㄈ美厩岸麻L)
181、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。管理大師羅伯特。(w w w . f w s i r . c o m)凱利
182、管理的真正含義是服務(wù),服務(wù)于員工,服務(wù)于社會(huì)。服務(wù)的真正含義是尊重,尊重他人,尊重自己。
183、只有學(xué)習(xí)世界上最富有的人的思維方式,才能取得雙重成就。
184、只憑一句贊美的話我就可以充實(shí)地活上兩個(gè)月?!绹骷荫R克·吐溫
185、企業(yè)要成長,員工先需要成長。
186、人在社會(huì)中不僅是管理的主體,而且是管理的客體?!⒎{西耶夫
187、美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭有一句經(jīng)典語錄:20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。
188、嚴(yán)格地質(zhì)疑與品牌相關(guān)的所有事情。不要想當(dāng)然。永遠(yuǎn)都要更深層次地理解事物。不與感覺不是“真理”的事物達(dá)成妥協(xié)。——蘇恪拉底
189、培訓(xùn)中心對(duì)各部門的培訓(xùn)要按計(jì)劃,按進(jìn)度,落實(shí)到具體人去督導(dǎo)檢查,真正落實(shí)培訓(xùn)的質(zhì)量。
190、銷售是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過程,企業(yè)的所有活動(dòng)都應(yīng)以滿足顧客為宗旨。
191、企業(yè)形象的波動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)力變化的前奏。
192、在物資采購上要有市場(chǎng)概念和價(jià)格概念,要區(qū)分客用物資和自用物資,前者應(yīng)高雅,后者應(yīng)實(shí)用。
193、生產(chǎn)者應(yīng)注重計(jì)劃、產(chǎn)量、技術(shù)、效益,否則不叫生產(chǎn)。
194、盡量減少你的開支,但不要犧牲你的素質(zhì),否則,你會(huì)在慢性**,賺錢的機(jī)會(huì)不會(huì)很大。
195、既抓生產(chǎn),也重效益,是良才。
196、資源投入與員工努力方向的一致性;人的努力方向決定著資源的投入效率。
197、同時(shí),你也會(huì)發(fā)現(xiàn),與公司相遇不僅可以讓你實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,還可以為公司帶來更多的價(jià)值,讓大家共同成長和進(jìn)步。
198、一位百萬富翁說:我總是讓我的收入來滿足我的需要。相反,許多人喜歡根據(jù)他們的收入來調(diào)整他們的需求。
199、提高組織工作效率,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)!
200、我們并不鄙棄一切有惡習(xí)的人,但我們鄙棄一點(diǎn)美德都沒有的人?!?/p>
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