撰寫報(bào)告時我們可以從哪些角度著手?平常學(xué)習(xí)工作中,很多時候我們都需要去寫一份報(bào)告。將結(jié)果整理成報(bào)告對我們來說更便于閱讀和理解,我們聽了一場關(guān)于“結(jié)業(yè)報(bào)告”的演講讓我們思考了很多,經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會更加全面!
摘要:社會的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,建筑行業(yè)工程結(jié)構(gòu)形式發(fā)展的多樣化和復(fù)雜化,以及社會對環(huán)保節(jié)能方面的逐漸重視,促使建筑工程管理技術(shù)方法和內(nèi)容隨著改變有一個更新。通過參加河北省建筑業(yè)協(xié)會組織的一級建造師繼續(xù)再教育培訓(xùn),了解到建筑施工管理中許多新的先進(jìn)施工管理方法知識,我針對再教育培訓(xùn)中所學(xué)到的知識,結(jié)合實(shí)際建筑工程可持續(xù)發(fā)展要求和施工中所涉及到的幾個方面,淺談一下自己的感受。
關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理;安全管理;綠色施工。
一、項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
社會的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,帶動建筑工程結(jié)構(gòu)的多樣性急速發(fā)展,在設(shè)計(jì)方面滿足功能實(shí)用的同時,給工程施工帶來了新的問題。特別是現(xiàn)代高層建筑和超高層建筑的極速涌現(xiàn),建筑施工管理的技術(shù)更新和質(zhì)量控制提高到了一個新的階段。建設(shè)工程項(xiàng)目施工一般涉及人員、材料、機(jī)械等較大的范圍,是一個比較復(fù)雜的過程,因此影響建筑成品質(zhì)量的因素較多,在施工過程中對施工質(zhì)量的控制就顯得極其重要。
搞好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理,主要應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行。
1、樹立質(zhì)量意識,重視質(zhì)量管理。樹立質(zhì)量意識是搞好工程質(zhì)量管理的首要條件,它在項(xiàng)目管理中起著主導(dǎo)和支配的作用。要樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想,要有高度的責(zé)任心,保證和提高工程質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的大事,優(yōu)良的工程有利于提高本企業(yè)的信譽(yù)和競爭能力。管理層是企業(yè)的核心,管理層的管理理念決定了企業(yè)文化。管理層的工程質(zhì)量意識和工程質(zhì)量重視程度,往往決定了整個企業(yè)對工程質(zhì)量的意識和重視程度。因此,企業(yè)管理層應(yīng)該樹立質(zhì)量意識,重視質(zhì)量管理;
2、加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的技術(shù)更新??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,項(xiàng)目管理人員的技術(shù)水平是搞好質(zhì)量管理的基本條件,它對工程質(zhì)量具有決定意義。由于現(xiàn)代科技的發(fā)展,建筑材料和建筑施工方法的更新,項(xiàng)目管理人員必須要及時更新所掌握的技術(shù)水平,特別是BIM技術(shù)的逐漸成熟和日益推廣,在項(xiàng)目管理中優(yōu)越性已經(jīng)顯現(xiàn)出來,并且可以把事后的檢查顯現(xiàn)為事前的演示,對于質(zhì)量的控制能夠有更充分的時間去預(yù)防。項(xiàng)目管理人員的.技術(shù)更新在項(xiàng)目工程質(zhì)量控制中的作用越來越重要。
3、增強(qiáng)項(xiàng)目工人的素質(zhì)培訓(xùn)。工人是建筑工程的制造者,他們的素質(zhì)和工作質(zhì)量直接決定著建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。因此,必須努力提高建設(shè)隊(duì)伍的素質(zhì),加強(qiáng)建設(shè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高建設(shè)者的技術(shù)水平和操作熟練程度。提高建設(shè)隊(duì)伍的工作質(zhì)量。建設(shè)隊(duì)伍的工作質(zhì)量是搞好工程質(zhì)量管理的重要條件。工程質(zhì)量是由每個部門、每個環(huán)節(jié)和每個人員的工作質(zhì)量來保證的。只有群策群力,上下一心,提高所有部門和人員的工作質(zhì)量,才能搞好工程質(zhì)量。
二、項(xiàng)目安全概述
建筑結(jié)構(gòu)形式的變化,直接影響到了建筑施工方法的改變和所使用機(jī)械設(shè)備的的多樣性,對項(xiàng)目的安全管理提出了更高的要求,需要有新的安全管理技術(shù)去應(yīng)對新增加的各種危險(xiǎn)源。同時,現(xiàn)代建筑承包形式和建筑從業(yè)人員的變化,使得建筑安全管理同以往也有了很大的不同,
搞好項(xiàng)目工程安全管理,主要應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行。
1、樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念
安全工作貫穿于項(xiàng)目施工的始末,貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中,在任何一項(xiàng)要素的組成過程中,若忽視了安全,將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。安全管理是一種預(yù)防管理,安全事故是一種不可逆轉(zhuǎn)的過程,事故的發(fā)生,嚴(yán)重者將可能影響公司和企業(yè)的形象,會給事故當(dāng)事人造成終身遺憾。因此,安全管理工作必須作為工程施工最主要的工作來抓。
2、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建筑安全生產(chǎn)的認(rèn)識
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作有高度的認(rèn)識,對搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要:
2.1強(qiáng)化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn),使之深人了解和認(rèn)識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn),才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟(jì)效益的思想,從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性,并使之落實(shí)到行動中。
2.2切實(shí)行使安全生產(chǎn)“一票否決制”,安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標(biāo)及企業(yè)業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)者的政績掛鉤。
2.3加大對安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度,迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到重要的議事日程,切實(shí)樹立起“安全第一”的觀念,做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育與培訓(xùn)
安全管理首先是人的管理,要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)人的安全防范意識,同時采取有效措施規(guī)范人的行為,實(shí)行規(guī)范化作業(yè),杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn),使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。從而強(qiáng)化安全意識,提高安全管理人員素質(zhì)。
3.1要重視員工的安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)教育要突出重點(diǎn),有針對性,防止搞形式走過場,不斷提高全員安全素質(zhì)。為此要做到:抓好骨干的安全培訓(xùn)工作,重點(diǎn)對班組長專兼職安全管理人員和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。強(qiáng)化生產(chǎn)工人安全工作的技術(shù)培訓(xùn),開展群眾性的安全技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動,逐步提高員工的技術(shù)操作水平。
3.2抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核,持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),考核合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。用人單位和安全管理部門必須重視臨時工的安全教育,提高臨時工的安全素質(zhì)。
3.3采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,加強(qiáng)工序管理,推行超前防范,杜絕施工中的盲目性。
3.4努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動,采取正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式,普及安全知識,強(qiáng)化安全意識。
三、綠色施工概述
《綠色施工導(dǎo)則》中明確定義:綠色施工就是在工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動,實(shí)現(xiàn)四節(jié)一保(節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù))。綠色施工是建筑領(lǐng)域資源節(jié)約和節(jié)能減排的關(guān)鍵環(huán)節(jié),涉及工程施工組織設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工運(yùn)行、設(shè)備維修和竣工后施工場地的生態(tài)復(fù)原等。
搞好項(xiàng)目的綠色施工,主要應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行。
1、加強(qiáng)政策引導(dǎo),提高全社會的“綠色施工”意識,完善法律法規(guī)及評估體系。為規(guī)范引導(dǎo)建筑業(yè)轉(zhuǎn)向綠色可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)健全發(fā)展綠色施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)支撐體系,建立綠色建筑施工的評估體系。對那些有力貫徹可持續(xù)發(fā)展思想新建或改建的建設(shè)項(xiàng)目,給予經(jīng)濟(jì)獎勵或使其得到更多的建筑工程等優(yōu)惠措施。
2、加強(qiáng)宣傳、教育和培訓(xùn)。針對目前全社會還沒有廣泛形成對綠色施工的基本認(rèn)識和主動意識,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對公眾的綠色施工意識,挖掘民眾對綠色施工的積極性,使其充分認(rèn)識到綠色施工的重要意義,并由此形成一個自下而上的綠色推動機(jī)制。尤其應(yīng)對建筑工人進(jìn)行廣泛深入的教育、宣傳和培訓(xùn),強(qiáng)化對承包商的宣傳教育,開展綠色施工檢查評比活動,推動示范性綠色施工項(xiàng)目及施工企業(yè)的建立和發(fā)展。
3、提高企業(yè)管理水平,實(shí)施科學(xué)管理。企業(yè)管理水平低是導(dǎo)致當(dāng)前我國綠色施工推行進(jìn)度緩慢、綠色施工經(jīng)濟(jì)性效果不理想的主要原因。針對此,首先,企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到,綠色施工決的目的不僅僅在于為了社會公眾利益、不僅僅在于為了環(huán)境保護(hù),實(shí)際上它也與工程項(xiàng)目管理的投資、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)密切聯(lián)系在一起,密切關(guān)系到施工企業(yè)自身的發(fā)展。除此,企業(yè)不僅要從意識上入手,更要注重實(shí)施科學(xué)管理,提高企業(yè)管理水平,充分發(fā)揮綠色施工對促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的作用。
4、減少環(huán)境污染,實(shí)施節(jié)能降耗。綠色施工強(qiáng)調(diào)綠色環(huán)保意識,不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,在保證建筑工程質(zhì)量、成本、功能的前提下,最大限度地減少施工廢棄物,盡量減少混凝土、砂漿、磚、瓦、砂、石等固體建筑垃圾。尊重基地環(huán)境對于保護(hù)生態(tài)環(huán)境,維持地方文脈,采用現(xiàn)代化的隔離防護(hù)設(shè)備,實(shí)施封閉式施工,減少或者避免減少粉塵、噪聲、光、污水等直接對環(huán)境或人員的污染,以減輕對人類健康和環(huán)境的危害。
5、可回收資源的利用。對已經(jīng)形成的固體建筑垃圾,通過改善管理、分類,并加以回收循環(huán)利用和再加工綜合利用等措施來實(shí)施對廢棄物的處理和回收,實(shí)現(xiàn)環(huán)境資源的可持續(xù)發(fā)展??煽紤]如在施工現(xiàn)場建立廢物回收系統(tǒng),既可降低企業(yè)運(yùn)輸或填埋垃圾的費(fèi)用,同時還可通過再回收或重復(fù)利用施工材料以減少其消耗量。,
6、節(jié)約資源。建設(shè)項(xiàng)目一般要耗用大量材料、能源和水資源。綠色施工以確保建筑物在投入使用后各項(xiàng)功能的正常發(fā)揮為前提,以提高工程質(zhì)量、保持生態(tài)環(huán)境和節(jié)約資源、提高效益為目標(biāo),對節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地賦以實(shí)質(zhì)性的措施。如利用施工廢水或雨水等來減少施工期用水量;增加攤銷材料的周轉(zhuǎn)次數(shù);建立專人負(fù)責(zé)的用電崗位責(zé)任制,安裝節(jié)能燈具,采用節(jié)能施工機(jī)械節(jié)約電能等。
7、使用綠色建材。建筑材料的選擇和使用是綠色施工的基礎(chǔ),綠色建筑施工中要用到的“綠色建材”與傳統(tǒng)意義上的材料的區(qū)別在于,不僅要考慮到材料的物理性能和化學(xué)成分等是否滿足建筑物本身的結(jié)構(gòu)安全及設(shè)計(jì)的要求,還要求建筑物在完工使用期對使用者及對環(huán)境的安全。(djz525.com 勵志的句子)
8、保證綠色驗(yàn)收。綠色施工各環(huán)節(jié)的控制效果如何,需要通過一系列檢查驗(yàn)收工作來鑒定。建筑工程驗(yàn)收涉及到建筑材料、工藝過程、整體驗(yàn)收等,通過成立評估小組,對綠色施工方案及實(shí)施過程進(jìn)行全面綜合的評估。除此,綠色施工還強(qiáng)調(diào)新材料、新技術(shù)、新工藝與新設(shè)備采用情況的整體評估。只有上述標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)才能通過質(zhì)量驗(yàn)收。)
以上內(nèi)容是自己根據(jù)培訓(xùn)中所學(xué)知識和日常工作實(shí)踐以及結(jié)合平時生活中所學(xué)的各種知識文獻(xiàn)所寫,學(xué)生知識水平有限,敬請老師指正。
一級建造師繼續(xù)教育選修課培訓(xùn)結(jié)業(yè)報(bào)告
——項(xiàng)目質(zhì)量控制、安全和綠色施工管理
摘要:隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,對項(xiàng)目質(zhì)量管理控制、項(xiàng)目安全管理、社會對環(huán)保節(jié)能方面的逐漸重視,促使我們有一個更高的標(biāo)準(zhǔn)來管理工程施工項(xiàng)目。
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目質(zhì)量控制;項(xiàng)目安全管理;綠色施工。
一、項(xiàng)目質(zhì)量管理控制
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制,事前控制、事中控制、事后控制的重要性
(一)工程質(zhì)量管理事前控制
事前控制即對施工前的準(zhǔn)備階段進(jìn)行的質(zhì)量控制,要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃,一方面強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控,另一方面是按質(zhì)量計(jì)劃對質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行控制,它是整個質(zhì)量控制的關(guān)鍵。建筑工程質(zhì)量控制的事前控制主要包括以下幾個方面:①對工程勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量審查控制;②對工程參建各方主體質(zhì)量行為的控制;③對工程所需的材料的質(zhì)量控制;④對工程施工用機(jī)械、設(shè)備的審查;⑤對施工方法、方案和工藝進(jìn)行審查;⑥審查與控制施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作情況;⑦組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會審,并下達(dá)各部位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);⑧把好開工關(guān)。
以上事前控制工作需要施工單位、建設(shè)、監(jiān)理單位以及設(shè)計(jì)等單位的密切配合才能完成、才能達(dá)到事半功倍的效果。
(二)工程質(zhì)量管理事中控制
事中控制是對施工過程中質(zhì)量活動的行為約束,即質(zhì)量產(chǎn)生過程 中各項(xiàng)技術(shù)作業(yè)活動操作者在相關(guān)制度的約束管理下,去完成預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。在工程項(xiàng)目的質(zhì)量形成過程中,事中質(zhì)量控制一般包括以下幾個方面:
1.工序的質(zhì)量控制。建設(shè)工程施工項(xiàng)目是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的作業(yè)過程(工序)所構(gòu)成,事中控制的核心是控制各道工序的施工質(zhì)量。①每道工序開始前及施工過程中都要對影響工序質(zhì)量的條件或因素進(jìn)行控制;②每道工序完成后要運(yùn)用一定的檢測手段對其進(jìn)行檢測,確保能夠達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
2.施工過程的質(zhì)量檢查。工程質(zhì)量管理人員主要采用的檢查方法有目測法、儀測法、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)法等。在施工過程中,應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行以下方面的檢查:①施工操作質(zhì)量檢查:對違章操作及不符合安全要求的應(yīng)及時糾正。②工序質(zhì)量的交接檢查:指前道工序檢查驗(yàn)收合格后,方可移交下一道工序。③隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收:這一部分是防止質(zhì)量隱患和事故的關(guān)鍵,隱蔽工程必須經(jīng)質(zhì)量檢查人員檢查確認(rèn)合格后,才允許加以覆蓋進(jìn)行下一道工序。④施工過程中的監(jiān)控:對某些重要的分項(xiàng)工程應(yīng)特別注意經(jīng)常進(jìn)行預(yù)檢和復(fù)核。⑤成品保護(hù)的質(zhì)量檢查:必須對己完成部分采取妥善措施予以保護(hù),以免造成損壞,影響工程整體質(zhì)量。
3.問題的處理。如發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)問題應(yīng)立刻解決,以保證質(zhì)量與工期的要求;如發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量問題,則要停止施工,然后要求提出報(bào)告說明質(zhì)量情況,產(chǎn)生的原因和處理的方法以及提出如何確保此類問題不再發(fā)生的措施,經(jīng)工程工程質(zhì)量管理人員審批同意后進(jìn)行處理。解決完該問題后經(jīng)工程工程質(zhì)量管理人員認(rèn)可后下達(dá)復(fù)工令。
(三)工程質(zhì)量管理事后控制
事后控制是對于施工過程所完成的具有獨(dú)立的功能和使用價值的最終產(chǎn)品及其有關(guān)方面的質(zhì)量進(jìn)行控制,它包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正。事后質(zhì)量控制一般有以下內(nèi)容:①對整個施工階段的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)問題則要進(jìn)行修復(fù),必要時進(jìn)行返工,絕對不可以疏忽;②審核提交的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)性文件,如有缺損則要重新檢測或整理,直到補(bǔ)齊為止;③審核提交的竣工圖,如與原設(shè)計(jì)的施工圖不符(有設(shè)計(jì)單位提供的變更圖者除外)必須說明原因,否則需按照施工圖返工;④對于工業(yè)建筑還要組織聯(lián)動試車,直至其功能可以滿足使用要求為止;⑤整理各分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收數(shù)據(jù)及報(bào)告,按照國家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行等級評定;⑥建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)檔案應(yīng)齊全完整。
要想一個工程有好的質(zhì)量,不是單一方面可能做到的。只有政府部門、建設(shè)單位、工程監(jiān)理、施工單位各司其責(zé),各盡其職,團(tuán)結(jié)一心,共同努力才能把工程質(zhì)量抓上去。最終實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的控制。
二、項(xiàng)目安全管理
施工企業(yè)單位,項(xiàng)目部是企業(yè)的細(xì)胞,是安全管理的最小單位,項(xiàng)目部安全管理的好壞,不但影響到項(xiàng)目部的安全生產(chǎn),而且直接影響到整個企業(yè)的安全形象。因此,抓好項(xiàng)目部的安全管理,是將安全工作落到實(shí)處的具體體現(xiàn),也是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。搞好項(xiàng)目部的安全管理,可以從以下幾方面入手。
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先要從思想上真正認(rèn)識到項(xiàng)目部安全管理的重要性,在行動上把項(xiàng)目部安全管理工作納入自己的工作日程。企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)要在精神上、物質(zhì)上給予大力支持。經(jīng)常了解項(xiàng)目部安全管理的情況,定期召開項(xiàng)目部安全管理的座談會、經(jīng)驗(yàn)交流會,在全集團(tuán)范圍內(nèi)及時推廣項(xiàng)目部安全管理好的典型,不失時機(jī)地對項(xiàng)目部安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo),使項(xiàng)目部安全管理水平不斷得到提高,領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好項(xiàng)目部安全管理工作的保證。
2、選配好項(xiàng)目部經(jīng)理。項(xiàng)目部經(jīng)理是一個項(xiàng)目部的核心,項(xiàng)目部經(jīng)理能力的大小、素質(zhì)的高低直接影響到項(xiàng)目部的管理水平。因此,在選配項(xiàng)目部經(jīng)理的時候,要選擇那些既懂生產(chǎn),又懂安全,業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、善于管理的人擔(dān)任。要明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,明確項(xiàng)目經(jīng)理管生產(chǎn)的同時必須管安全。項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識強(qiáng)不強(qiáng),是搞好項(xiàng)目部安全管理的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理有安全意識,在開展項(xiàng)目部工作中,才能擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,才能不違章指揮,才能精心組織好項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全活動。為了不斷提高項(xiàng)目經(jīng)理安全管理水平,對項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全知識培訓(xùn)教育,同時對他們的安全管理工作經(jīng)常進(jìn)行指導(dǎo),幫助他們不斷總結(jié)安全管理方面的經(jīng)驗(yàn),定期召開經(jīng)驗(yàn)交流會,使項(xiàng)目經(jīng)理真正成為項(xiàng)目部安全管理的行家。
3、認(rèn)真組織項(xiàng)目部安全活動。項(xiàng)目部安全活動是對員工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育的有效途徑,要做到經(jīng)?;?、制度化。安全活動的形式與內(nèi)容力求生動、活潑、多樣。項(xiàng)目部安全活動可以組織安全學(xué)習(xí)、開展安全知識競賽、進(jìn)行項(xiàng)目部安全工作總結(jié)、討論分析事故案例,通過分析,吸取教訓(xùn)、引以為戒;要加大對安全員的培訓(xùn),豐富他們的安全知識,并抽出時間讓他們到其它先進(jìn)項(xiàng)目部學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互提高。項(xiàng)目部活動內(nèi)容必須 緊貼項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的實(shí)際,做到有的放矢。項(xiàng)目部在每月進(jìn)行的安全總結(jié)時,要分析討論安全生產(chǎn)存在的問題,制定出整改措施,在行動上一定要整改到位,整改率要達(dá)到100%。項(xiàng)目部的安全活動次數(shù)最好是一個月兩次,每月上旬一次,下旬一次,每次活動時間在一小時左右。上旬活動可對上個月的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),并針對存在的安全生產(chǎn)問題組織項(xiàng)目部成員進(jìn)行分析,同時可以發(fā)動項(xiàng)目部成員圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際,提合理化建議,對好的建議及時提交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并落實(shí)采納。下旬活動以學(xué)習(xí)安全知識為主,重點(diǎn)學(xué)好項(xiàng)目部的安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度、典型事故案例。在組織項(xiàng)目部安全學(xué)習(xí)時,要避免一言堂,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況,提出問題,啟發(fā)項(xiàng)目部成員討論,發(fā)表自己的意見。通過親自參與討論,可以使成員加深對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解,起到事半功倍的作用。另外,項(xiàng)目部安全活動必須作好記錄,參加人必須親自簽字,每月定期檢查,只有這樣,項(xiàng)目部安全活動才能搞得扎扎實(shí)實(shí),發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
4、扎實(shí)開展項(xiàng)目部安全生產(chǎn)自檢互檢。項(xiàng)目部在生產(chǎn)中做好安全生產(chǎn)的自檢和互檢,就能及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)中存在的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部的自檢和互檢必須堅(jiān)持天天進(jìn)行。開始施工前,首先要檢查一下人的身體及精神狀態(tài)是否正常?防護(hù)用品是否穿戴整齊?機(jī)械設(shè)備是否處于完好狀態(tài)?在施工生產(chǎn)過程中要經(jīng)常巡檢,通過聽、看、測的方法檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況。作業(yè)人員之間要互相督促檢查是否有違章作業(yè)行為?項(xiàng)目部在開展自檢互檢中要認(rèn)真做好記錄,對檢查出的問題項(xiàng)目部能處理的要及時進(jìn)行處理,無力處理的要及時報(bào)告 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)幫助處理。在施工過程中檢查出的安全隱患,必須徹底消除后方能恢復(fù)生產(chǎn)。
5、抓好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核。一是抓好項(xiàng)目部安全活動的考核,對安全活動的時間、內(nèi)容,參加人及其效果,按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,防止安全活動流于形式。二是對項(xiàng)目部存在的違章情況進(jìn)行考核。考核項(xiàng)目部是否建立了違章臺賬?是否對違章人員進(jìn)行了安全教育?違章作業(yè)人員認(rèn)識如何?其它成員是否受到教育?通過狠抓違章作業(yè),從根本上消除違章現(xiàn)象。三是對項(xiàng)目部的文明生產(chǎn)、定制管理進(jìn)行考核。每月對項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行全方位的考核??己耸┕がF(xiàn)場是否按操作規(guī)程施工?作業(yè)人員是否正確佩戴安全帽?是否安全用電?各種安全警示標(biāo)志是否到為?是否做到了材料擺放整齊?是否工完料凈場地清?施工現(xiàn)場是否做好了防降塵措施、是否無揚(yáng)塵?等等。在考核中發(fā)現(xiàn)的問題按考核細(xì)則中的考核標(biāo)準(zhǔn)扣分,每月的考核結(jié)果評出名次。四是考核項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、自檢互檢情況及項(xiàng)目部班前班后會情況,考核成績和項(xiàng)目經(jīng)理的工作業(yè)績掛鉤,落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制,從而不斷提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任心,使項(xiàng)目部安全管理工作不斷邁上新的臺階。
三、綠色施工
《綠色施工導(dǎo)則》中明確定義:綠色施工就是在工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動,實(shí)現(xiàn)四節(jié)一保(節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù))。綠色施工是建筑領(lǐng)域資源節(jié)約和節(jié)能減排的關(guān)鍵環(huán)節(jié),涉及工程施工組織設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工運(yùn)行、設(shè)備維修和竣工 后施工場地的生態(tài)復(fù)原等。
(一)加強(qiáng)政策引導(dǎo),提高全社會的“綠色施工”意識,完善法律法規(guī)及評估體系。為規(guī)范引導(dǎo)建筑業(yè)轉(zhuǎn)向綠色可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)健全發(fā)展綠色施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)支撐體系,建立綠色建筑施工的評估體系。
(二)加強(qiáng)宣傳、教育和培訓(xùn)。針對目前全社會還沒有廣泛形成對綠色施工的基本認(rèn)識和主動意識,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對公眾的綠色施工意識,挖掘民眾對綠色施工的積極性,使其充分認(rèn)識到綠色施工的重要意義,并由此形成一個自下而上的綠色推動機(jī)制。推動示范性綠色施工項(xiàng)目及施工企業(yè)的建立和發(fā)展。
(三)、提高企業(yè)管理水平,實(shí)施科學(xué)管理。企業(yè)管理水平低是導(dǎo)致當(dāng)前我國綠色施工推行進(jìn)度緩慢、綠色施工經(jīng)濟(jì)性效果不理想的主要原因。針對此,首先,企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到,綠色施工決的目的不僅僅在于為了社會公眾利益、不僅僅在于為了環(huán)境保護(hù),企業(yè)要從意識上入手,更要注重實(shí)施科學(xué)管理,提高企業(yè)管理水平,充分發(fā)揮綠色施工對促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的作用。
(四)、減少環(huán)境污染,實(shí)施節(jié)能降耗。綠色施工強(qiáng)調(diào)綠色環(huán)保意識,不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,在保證建筑工程質(zhì)量、成本、功能的前提下,最大限度地減少施工廢棄物,盡量減少混凝土、砂漿、磚、瓦、砂、石等固體建筑垃圾。以減輕對人類健康和環(huán)境的危害。
(五)、使用綠色建材。建筑材料的選擇和使用是綠色施工的基礎(chǔ),綠色建筑施工中要用到的“綠色建材”與傳統(tǒng)意義上的材料的區(qū)別在于,不僅要考慮到材料的物理性能和化學(xué)成分等是否滿足建筑物本身的結(jié)構(gòu)安全及設(shè)計(jì)的要求,還要求建筑物在完工使用期對使用者及對環(huán)境的安全。
(六)、保證綠色驗(yàn)收。綠色施工各環(huán)節(jié)的控制效果如何,需要通過一系列檢查驗(yàn)收工作來鑒定。建筑工程驗(yàn)收涉及到建筑材料、工藝過程、整體驗(yàn)收等,通過成立評估小組,對綠色施工方案及實(shí)施過程進(jìn)行全面綜合的評估。
以上內(nèi)容是自己根據(jù)培訓(xùn)中所學(xué)知識和日常工作實(shí)踐以及結(jié)合平時生活中所學(xué)的各種知識文獻(xiàn)所寫,學(xué)生知識水平有限,敬請老師指正。
1、工程項(xiàng)目常見風(fēng)險(xiǎn)包括(ABCD )。
B.工程立項(xiàng)缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,決策不當(dāng),盲目上馬,導(dǎo)致難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益或項(xiàng)目失敗
C.工程造價信息不對稱,技術(shù)方案不落實(shí),概預(yù)算脫離實(shí)際,導(dǎo)致項(xiàng)目投資失控
D.竣工驗(yàn)收不規(guī)范,最終把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致工程交付使用后存在重大隱患
2、下列屬于資產(chǎn)損失確認(rèn)證據(jù)中的具有法律效力的外部證據(jù)的有(ABCD)。
3、針對銷售業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn),相應(yīng)的管控措施包括(ABCD )。
A.要求企業(yè)銷售部門按照經(jīng)批準(zhǔn)的銷售合同開具相關(guān)銷售通知,發(fā)貨和倉儲部門嚴(yán)格按照銷售通知所列項(xiàng)目組織發(fā)貨,確保貨物的安全發(fā)運(yùn)
B.要求企業(yè)加強(qiáng)市場調(diào)查,合理確定定價機(jī)制和信用方式,根據(jù)市場變化及時調(diào)整銷售策略
C.企業(yè)建立嚴(yán)格的采購驗(yàn)收制度,確定檢驗(yàn)方式,由專門的驗(yàn)收機(jī)構(gòu)或驗(yàn)收人員進(jìn)行驗(yàn)收;對于驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)當(dāng)查明原因并及時處理
4、下列關(guān)于廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)稅前扣除政策理解正確的有(ABCD)。
A. 對化妝品制造、醫(yī)藥制造和飲料制造(不含酒類制造)企業(yè)發(fā)生的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)支出,不超過當(dāng)年銷售(營業(yè))收入30%的部分,準(zhǔn)予扣除;超過部分,準(zhǔn)予在以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)扣除
B. 對采取特許經(jīng)營模式的飲料制造企業(yè),飲料品牌使用方發(fā)生的不超過當(dāng)年銷售(營業(yè))收入30%的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)支出可以在本企業(yè)扣除,也可以將其中的部分或全部歸集至飲料品牌持有方或管理方,由飲料品牌持有方或管理方作為銷售費(fèi)用據(jù)實(shí)在企業(yè)所得稅前扣除
C. 煙草企業(yè)的煙草廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)支出,按照一般企業(yè)廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)支出,計(jì)算應(yīng)納稅所得額時扣除
D. 煙草企業(yè)的煙草廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)支出,一律不得在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時扣除
A.一般納稅人丟失已開具專用發(fā)票的發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián),如果丟失前已認(rèn)證相符的,購買方憑銷售方提供的'相應(yīng)專用發(fā)票記賬聯(lián)復(fù)印件及銷售方所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)出具的《丟失增值稅專用發(fā)票已報(bào)稅證明單》,經(jīng)購買方主管稅務(wù)機(jī)關(guān)審核同意后,可作為增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣憑證
B.一般納稅人丟失已開具專用發(fā)票的發(fā)票聯(lián),可將專用發(fā)票抵扣聯(lián)作為記賬憑證,專用發(fā)票抵扣聯(lián)復(fù)印件留存?zhèn)洳?/p>
C.一般納稅人丟失已開具專用發(fā)票的抵扣聯(lián),如果丟失前已認(rèn)證相符的,可使用專用發(fā)票發(fā)票聯(lián)復(fù)印件留存?zhèn)洳?/p>
D.一般納稅人丟失已開具專用發(fā)票的抵扣聯(lián),如果丟失前未認(rèn)證的,可使用專用發(fā)票發(fā)票聯(lián)到主管稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證,專用發(fā)票發(fā)票聯(lián)復(fù)印件留存?zhèn)洳?/p>
6、下列關(guān)于小型微利企業(yè)表述正確的有(ABCD )。
A.“從業(yè)人數(shù)”按企業(yè)全年平均從業(yè)人數(shù)計(jì)算,“資產(chǎn)總額”按企業(yè)年初和年末的資產(chǎn)總額平均計(jì)算
B.“從業(yè)人數(shù)”按企業(yè)全年平均從業(yè)人數(shù)計(jì)算,“資產(chǎn)總額”按企業(yè)年末的資產(chǎn)總額計(jì)算
C.某工業(yè)企業(yè)年度應(yīng)納稅所得額不超過30萬元,從業(yè)人數(shù)不超過100人,資產(chǎn)總額不超過3000萬元,是小型微利企業(yè)
D.某商業(yè)企業(yè)年度應(yīng)納稅所得額不超過30萬元,從業(yè)人數(shù)不超過100人,資產(chǎn)總額不超過1000萬元,是小型微利企業(yè)
7、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)主要原則包括(ABCD )。
8、發(fā)展戰(zhàn)略可以分為兩個層次,分別為(ABCD )。
9、享受采購國產(chǎn)設(shè)備退稅的研發(fā)機(jī)構(gòu),應(yīng)在申請辦理退稅前持以下(ABCD )資料向主管退稅稅務(wù)機(jī)關(guān)申請辦理采購國產(chǎn)設(shè)備的退稅認(rèn)定手續(xù)。
10、控制活動類應(yīng)用指引包括(ABCD )。
關(guān)于結(jié)業(yè)質(zhì)量檢測分析會報(bào)告
月日,我參加了縣年小學(xué)畢業(yè)檢測分析會,下面就此次會議情況作如下匯報(bào):本次會議分三個流程:首先是語、數(shù)兩位教研員,就今年畢業(yè)答卷情況作分析并談個人建議,接著是橋頭集和陳集兩所中心校作經(jīng)驗(yàn)交流,最后是教育局吳局長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。會議時長三個多小時,安排緊湊,內(nèi)容詳實(shí),首先本人簡單傳達(dá)會議要點(diǎn)。
數(shù)學(xué)教研員首先分析了今年的畢業(yè)試卷,對取得的成績予以了肯定,但也提出了在學(xué)生答案中存在的一些問題。他提倡在數(shù)學(xué)教學(xué)中運(yùn)用多種思維方式解決問題,以達(dá)到提高學(xué)生思維能力,拓寬學(xué)生思維空間的目標(biāo),而不應(yīng)該出現(xiàn)一個班級對于一道題目只會用一種方式解決問題的局面。另外他還對年輕教師提出了要求,希望青年教師能正確理解三維目標(biāo),不應(yīng)只側(cè)重形式,只學(xué)皮毛,而要挖掘教材核心,將課堂還給全體學(xué)生,提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。語文教研員也同樣肯定了本次檢測的效果,認(rèn)為我縣語文教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,在逐題分析試卷后,重點(diǎn)從“識字寫字”和“閱讀”教學(xué)兩方面結(jié)合學(xué)生實(shí)際答卷情況談個人看法。他認(rèn)為在答卷中許多學(xué)生在寫字方面不能令人滿意,字跡模糊,難以辨認(rèn),不加標(biāo)點(diǎn),書寫隨意現(xiàn)象比較嚴(yán)重,教師們要引起足夠的重視,尤其是低年級教師更要把好寫字關(guān),要引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的寫字習(xí)慣,糾正學(xué)生端正寫字姿勢,做到身先垂范,為今后的寫作打好基礎(chǔ)。其次是閱讀教學(xué),要鼓勵甚至學(xué)生多閱讀課外讀物,把握課內(nèi)閱讀重點(diǎn),對經(jīng)典課文要多讀,多訓(xùn)練,真正領(lǐng)會經(jīng)典內(nèi)涵。吳局長也就本次畢業(yè)考試作了總結(jié),他總評了本次小學(xué)畢業(yè)考試情況,認(rèn)為這次考試組織嚴(yán)密、考試嚴(yán)格、評價科學(xué)、效果顯著。希望各單位能認(rèn)真分析考試中的成敗得失,多找找自身原因,制定切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃,扎實(shí)開展今后的教學(xué)活動。
在這次畢業(yè)檢測中,我們學(xué)區(qū)的語文成績在縣排名中等偏上,應(yīng)該說還是可以的,這和老師們的'努力付出是分不開的。但經(jīng)過測試也讓我看到了在日常教學(xué)中存在的不少問題??荚嚱Y(jié)束后,經(jīng)過學(xué)生反饋,我發(fā)現(xiàn)本班學(xué)生錯誤主要集中在小題上,其中以古詩詞運(yùn)用和課內(nèi)閱讀理解錯誤居多。要說難,其實(shí)也不難,為什么學(xué)生失分厲害,究其原因還是因?yàn)橹匾暢潭炔粔颍诜治鰰?,黃老師就特意舉例談了第一篇課內(nèi)閱讀《鳥的天堂》一節(jié)中,寫出兩個“鳥的天堂”的含義,寫出規(guī)范答案的學(xué)生很少。有的學(xué)校甚至是整本整本的錯,讓人寒心。年年考經(jīng)典,最后錯也錯在這些必考題上,實(shí)在值得我去深思。在經(jīng)過了兩屆畢業(yè)班語文教學(xué)后,我想談?wù)剛€人的一些設(shè)想:
(1)提早進(jìn)入復(fù)習(xí)狀態(tài)。
有的學(xué)生直到畢業(yè)考試前一個月甚至前幾天才明白要好好學(xué)習(xí),其實(shí)這已經(jīng)遲了。沒有適度的緊張感和壓力感,他們對待考試便不可能去用盡全力。所以我認(rèn)為我們完全可以從剛進(jìn)入畢業(yè)班的那天起就讓他們緩慢進(jìn)入復(fù)習(xí)狀態(tài),邊學(xué)邊復(fù)習(xí),這樣既可以分散復(fù)習(xí)壓力,同時也讓他們在心里樹立為畢業(yè)考試努力的信念,一輪、二輪、三輪的復(fù)習(xí),比一兩個月的集中沖刺效果要好的多,尤其是畢業(yè)前的一個月我認(rèn)為如果還在逼著學(xué)生去接受新的復(fù)習(xí)要點(diǎn),效果一定很差,這段時間還是以練習(xí)為主,是糾錯補(bǔ)差的好機(jī)會。提早復(fù)習(xí),會給教師預(yù)留更多選題時間,讓教師不至于在茫茫題海中迷失復(fù)習(xí)方向。
(2)打好心理攻堅(jiān)戰(zhàn)。
畢業(yè)班的學(xué)生不同于低年級的孩子,他們的心里有了很多想法,升學(xué)、家庭、課業(yè),甚至還有感情方面,一個問題解決不好,他們甚至?xí)肷鲜?、半個月,所以作為班主任我們要細(xì)心去觀察每個學(xué)生,對于一些敏感話題,我們沒必要遮遮掩掩、藏藏掖掖的,應(yīng)該有什么說什么,也不必刻意的以性別去衡量什么說話的標(biāo)準(zhǔn),這樣既可以節(jié)省時間,也可以直接解決問題,畢竟對我們和學(xué)生來說每個人的時間都是很寶貴的。
(3)嚴(yán)格要求學(xué)生,全面提升他們的文學(xué)素養(yǎng)。
畢業(yè)班學(xué)生在我們眼里已經(jīng)相當(dāng)懂事,但隨著年齡的增長,我們開始放松對他們的要求,其實(shí)這樣做是不對的,我們既要把好入學(xué)關(guān),也要把好畢業(yè)輸送關(guān),就像教研員說的,學(xué)生的識字寫字能力太差,這不就是放縱的結(jié)果嗎?我們需要送走的是一批富有文學(xué)素養(yǎng)的學(xué)生,而不僅僅只注重冷冰冰的分?jǐn)?shù)。所以我們要一如既往的要求他們能說好普通話,會用端正的姿勢寫出規(guī)范漢字,愛好閱讀,有一定的寫作基礎(chǔ),讓我們的學(xué)生在考試中考出風(fēng)格、考出素養(yǎng)來。這樣的學(xué)生不論走到哪里都代表了老師的形象、學(xué)校的形象,也會成為我們的驕傲。
在這次模擬證券投資中,我親身體驗(yàn)了一把炒股的樂趣和刺激。在短短5天的時間里,我就買了一支股票——中鐵二局。在交易中,我以6.30元的買入1000股,期間加倉1000股,最后以7.31元的價格全部賣出,也算嘗到了一些甜頭。但更重要的是,我切身學(xué)習(xí)到了更多的知識。
第一天,我下載安裝了同花順軟件,開始了我的模擬炒股。首先,我通過了解基本面分析從而選擇了中鐵二局。
中鐵二局股份有限公司,證券簡稱為中鐵二局,證券代碼為600528,于2001年5月28日開始在上海證券交易所掛牌交易。該公司是中國鐵路建設(shè)系統(tǒng)第一家上市公司,主營業(yè)務(wù)為各類工業(yè)、交通、民用等工程項(xiàng)目施工的承包、房地產(chǎn)開發(fā)、物資銷售、機(jī)械租賃等。它所屬的建筑行業(yè)列入“十二五”規(guī)劃中,鐵路建設(shè)及土地開發(fā)將會讓公司成為很大的受益者。截止第一季度,中鐵二局的每股凈資產(chǎn)為3.64,主營利潤率為0.73%,主營增長率為8.84%,凈資產(chǎn)收益率為1.03%。我認(rèn)為這支股有上漲的趨勢,所以對它進(jìn)行了投資。當(dāng)天,這支股票以6.35元漲停。
第二天,我懷著期待又興奮的心情打開了同花順,但結(jié)果令人非常失望。中鐵二局的開盤價才6.14,相較比第一天的最低價還要低0.08元。這也讓我更加明白了“股市有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎”的道理。另外要對市場抱著一種敬畏學(xué)習(xí)的態(tài)度。如果今天你因?yàn)橐宦犯邼q賺了幾個小錢,就沾沾自喜、自吹自擂,明天虧了就垂頭喪氣、焦躁不安,那么你是不適合在這個市場中生存的。我們應(yīng)該靜下心來鉆研,掌握技巧,心態(tài)成熟了,那么離賺錢也就不遠(yuǎn)了。當(dāng)時我非常猶豫地要不要將這支股票賣出,但馬上地我決定要分析一下它跌的原因。我在新浪財(cái)經(jīng)網(wǎng)上了解到,5月21日,不僅是中鐵二局大漲,相關(guān)的鐵路股國恒鐵路、鼎漢技術(shù)等均大漲。而最先封漲停的為中鐵二局,成為了機(jī)構(gòu)競相拋售的對象。有專家也表示市場對于鐵路股的熱衷只是曇花一現(xiàn)。另外,因?yàn)殍F路的投資期很長,一般都在10年到20年左右,這意味著回本的時間很長,收益也沒有保證。所以,對于追逐短期利潤的民間資本而言,參與熱情也不會太高。但我更愿意相信國家對鐵路發(fā)展的重視,最后沒有賣出。當(dāng)天最低價為6.06元,但收盤價為6.27元,我還是對它有信心的。
第三天,中鐵二局最高漲到6.50元,這讓我非常驚喜。原來,就在這一天國務(wù)院召開了常務(wù)會議,為了推進(jìn)“十二五”規(guī)劃,啟動了一批帶動性強(qiáng)的重大項(xiàng)目,確定鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)加快建設(shè)進(jìn)度。我又決定加倉,買入1000股。之后的兩天,中鐵二局都大漲,25號再次強(qiáng)勢漲停。這樣的漲勢是跟國家的政策規(guī)劃密不可分的。這也證明了我加倉的決定是正確的。最后我將它全部拋出,短短的模擬投資告一段落。
通過這次模擬投資,我對炒股有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和體驗(yàn)。我深深的明白,之前所學(xué)的理論知識是為實(shí)踐做準(zhǔn)備,比如很重要的知識點(diǎn)K線圖等。其次,我深刻明白炒股其實(shí)也是一個心里博弈的過程,如果想賺取大的利益,就必須的有承受風(fēng)險(xiǎn)的能力,要學(xué)會沉著冷靜。還有,各項(xiàng)政策也都會刺激著股票的走勢。我們應(yīng)及時了解各種信息,這樣才能充分一支股票的投資價值??傊@次模擬投資對我今后的真正證券投資提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),這將是我一生最寶貴的財(cái)富。
導(dǎo)語:各位親愛的同志們:下午好!經(jīng)過這三天來的緊張學(xué)習(xí)和討論。這次我局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題研討班就要在此結(jié)束了。按照總局黨委的要求和分局黨委的部署,根據(jù)大家在研討班上學(xué)習(xí)討論的情況,我代表分局黨委作一個小小的工作總結(jié)。第二,通過學(xué)習(xí)討論,大家對開展學(xué)習(xí)實(shí)踐
各位酷好的同志們:
????????? 下午好!?
經(jīng)過議定這三天來的緊急進(jìn)修和評論辯論。此次我局進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長觀專題鉆研班就要在此結(jié)束了。根據(jù)總局黨委的要乞降分局黨委的安排,根據(jù)大家在鉆研班長進(jìn)修評論辯論的環(huán)境,我代表分局黨委作一個小小的工作總結(jié)。
第二,經(jīng)過議定進(jìn)修評論辯論,大家對展開進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長觀活動有了更加明了的認(rèn)識。同志們在進(jìn)修評論辯論時表現(xiàn),在我國經(jīng)濟(jì)成長觀面對龐大挑釁和考驗(yàn)的關(guān)鍵時候,中間作出在全黨展開深切進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長觀活動的決議計(jì)劃,可以說高瞻遠(yuǎn)矚、特別及時、特別必要。當(dāng)真搞好進(jìn)修實(shí)踐活動,對付用科學(xué)成長觀武裝全黨,加強(qiáng)黨的在朝本領(lǐng)構(gòu)筑,保存和成長黨的進(jìn)步性,篡奪周全構(gòu)筑小康社會新成功,首創(chuàng)中國特點(diǎn)社會主義當(dāng)代化構(gòu)筑新場面,具有非常龐大的意義。對付九三分局來講,深切展開好進(jìn)修實(shí)踐活動,必將進(jìn)一步加強(qiáng)我局廣大黨員干部特別是黨員帶領(lǐng)干部貫徹落實(shí)科學(xué)成長觀的自發(fā)性和剛強(qiáng)性,加強(qiáng)用科學(xué)成長觀教導(dǎo)新的實(shí)踐、促成科學(xué)成長的本領(lǐng)和本領(lǐng),為促成我局經(jīng)濟(jì)社會更好更快成長打下堅(jiān)固的思維根本,供給強(qiáng)有力的構(gòu)造包管。大家在評論辯論時覺得,著眼于長遠(yuǎn)成長看,我局要促成農(nóng)業(yè)當(dāng)代化構(gòu)筑,周全構(gòu)筑小康社會,離開科學(xué)成長觀的教導(dǎo)就必定走彎路;立足于當(dāng)前實(shí)際看,我場面對空前未有的成長機(jī)會,異國科學(xué)成長觀作保險(xiǎn),就難以抓住機(jī)會率先成長;從黨員干部本質(zhì)看,還廣泛存在著成長理念不新、成長思路不清、成長方法不多的題目,不抓緊用科學(xué)成長觀來武裝,在新的局勢和任務(wù)面前目今就難適應(yīng)、難作為。中間、省委、總局和分局黨委關(guān)于進(jìn)修實(shí)踐活動的教導(dǎo)思維、目標(biāo)要乞降緊張?jiān)瓌t都十明了確,整體安排科學(xué),方法程序公道,為我們展開進(jìn)修實(shí)踐活動理清了思路,指明白精確的方向。大家同等表現(xiàn),必定要把思維認(rèn)識聯(lián)合到中間、省委、總局和分局黨委關(guān)于展開進(jìn)修實(shí)踐活動的龐大決議計(jì)劃和安排上來,從計(jì)謀高度富裕認(rèn)識進(jìn)修實(shí)踐活動,以高度的政治責(zé)任感和任務(wù)感,抓好進(jìn)修實(shí)踐活動。
第三,經(jīng)過議定進(jìn)修評論辯論,大家對以科學(xué)成長觀為教導(dǎo)破解堅(jiān)苦加快成長有了更加復(fù)蘇的認(rèn)識。與會同志覺得,殿君布告關(guān)于要找準(zhǔn)感化我局科學(xué)成長的凸起題目,找準(zhǔn)關(guān)乎民生的凸起題目,找準(zhǔn)本領(lǐng)風(fēng)格上的凸起題目,凸起改革與成長兩大主題等講述,抓住了題目的關(guān)鍵,指明白進(jìn)步的方向,使同志們切當(dāng)加強(qiáng)了危機(jī)感、緊急感和責(zé)任感。大家同等覺得,落實(shí)好科學(xué)成長觀,必須精密聯(lián)合我局實(shí)際找差距,大力大舉排除慶幸于改革立異的思維障礙,出力變化不符合科學(xué)成長觀的思維認(rèn)識,切當(dāng)變化舊的成長見解,使思維認(rèn)識和各項(xiàng)工作更加表現(xiàn)期間性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)設(shè)性,如許才華促成我局當(dāng)代化構(gòu)筑奇跡的新成長。特別是要深切探討辦理我局改革成長鞏固中的龐大題目,深切探討辦理職工大眾最關(guān)心、最直接、最實(shí)際的長處題目,深切探討辦理加強(qiáng)和改革黨的構(gòu)筑的凸起題目,這是進(jìn)修實(shí)踐活動最緊張、最實(shí)際的目標(biāo)。大家覺得,我局要更好更快成長,必須變化見解理清成長思路,抓住新機(jī)會、歡迎新挑釁,以科學(xué)成長觀為教導(dǎo),聯(lián)合思維,奮發(fā)精神,站在新入手下手,兌現(xiàn)新超過,竭力首創(chuàng)全別致跡,周全促成我局經(jīng)濟(jì)社會更好更快成長。
總之,大家經(jīng)過議定這幾天的進(jìn)修鉆研,認(rèn)識獲得了新進(jìn)步,思維獲得了新武裝,工作理清了新思路,到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。盼望大家歸去今后,富裕應(yīng)用此次鉆研班的進(jìn)修結(jié)果,把深切進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長觀活動構(gòu)造好。當(dāng)前,最緊張的是要把進(jìn)修構(gòu)造好,要根據(jù)省委、總局和分局黨委的聯(lián)合安排,集結(jié)精神,包管時候,學(xué)深學(xué)透。下面,聯(lián)合我局經(jīng)濟(jì)社會成長實(shí)際和個人的
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