時光的腳步總是太匆匆,我們又將迎來新的工作。我們可以仔細進行總結,做好工作總結可以幫助提高自己的工作技巧。工作總結到底要怎么寫呢?下面是小編精心為你整理的“最新人事經(jīng)理個人工作總結通用”,供有需要的朋友參考借鑒,希望可以幫助到你。
儲備人事經(jīng)理是一份具有挑戰(zhàn)性和責任感的工作,涉及到組織和管理人力資源的各個方面。在過去的一年里,我作為儲備人事經(jīng)理,我積極投入工作,努力實現(xiàn)公司人力資源管理的目標。在這篇文章中,我將詳細介紹我的工作總結。
作為儲備人事經(jīng)理,我主要負責招聘和員工發(fā)展等方面的工作。為了有效地吸引和留住優(yōu)秀的人才,我與公司的各個部門密切合作,根據(jù)業(yè)務需求制定了全面的人才招聘計劃。我通過拓展招聘渠道,利用社交媒體、職業(yè)網(wǎng)站和校園招聘活動等方式,成功地吸引了一批具有優(yōu)秀能力和潛力的員工加入公司。我還參與了面試和評估流程,確保錄用的員工適合公司的文化和職位要求。
除了招聘外,我還致力于提高員工的發(fā)展和滿意度。我負責制定和實施員工培訓計劃,針對不同層次和崗位的員工需求,提供了多樣化的培訓課程。我通過與員工進行個人發(fā)展規(guī)劃和績效評估,為他們提供機會和資源,激發(fā)他們的潛能和動力。在員工滿意度調查中,公司的綜合滿意度得分較去年有所提高,這證明了我的工作取得了積極的效果。
我在人事政策和程序的制定方面也發(fā)揮了重要作用。我密切關注人力資源法規(guī)的變化,及時更新公司的人事政策和程序,確保公司在合法合規(guī)的前提下運營。我還參與了公司的績效管理和薪酬體系的設計和實施,確保公司的激勵機制與員工表現(xiàn)相匹配。通過這些工作,公司的運營效率得到了提高,并且員工對公司的制度和規(guī)定有更好的理解。
作為儲備人事經(jīng)理,我還負責處理員工關系和解決勞動爭議。我積極傾聽員工的需求和反饋,及時回應他們的問題和困擾。我參與了調解和解決員工糾紛的過程,促進了員工之間的和諧與團結。公司的勞動爭議案件數(shù)量明顯下降,這表明我在這方面的處理能力得到了認可。
在過去一年中,我所承擔的儲備人事經(jīng)理的責任,我以積極的態(tài)度、專業(yè)的知識和團隊合作精神,圓滿完成了每一個工作任務。我的工作得到了公司和員工的認可,我也從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。
在未來,我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力,了解最新的人力資源管理趨勢和方法。我計劃參加行業(yè)培訓和研討會,與同行交流經(jīng)驗和學習最佳實踐。我還將更加注重與員工的溝通和關系維護,繼續(xù)改進員工滿意度和工作效率。最重要的是,我將持續(xù)關注公司的發(fā)展需求,積極為公司提供更好的人力資源管理支持。
我作為儲備人事經(jīng)理,在招聘、員工發(fā)展、人事政策和員工關系等方面為公司做出了積極的貢獻。我充滿激情和動力,為公司的人力資源管理工作而努力。我相信,通過不斷學習和改進,我將能夠成為一名更加優(yōu)秀和有影響力的人事經(jīng)理,為公司的成功做出更大的貢獻。
儲備人事經(jīng)理工作總結
作為一名儲備人事經(jīng)理,我在過去一年的工作中積累了豐富的經(jīng)驗和收獲。在這個崗位上,我不僅負責招聘、培訓、員工福利等常規(guī)人事工作,還要兼顧人才發(fā)展規(guī)劃、組織文化建設等方面的工作。在這里,我將詳細總結一下我在過去一年中的工作內容和成果。
在招聘方面,我深入了解公司業(yè)務和部門發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)招聘需求制定招聘計劃,全面負責招聘渠道的開發(fā)和維護,積極參與候選人篩選和面試等工作。通過持續(xù)的招聘活動,我成功招聘了一批優(yōu)秀的員工,為公司的業(yè)務發(fā)展提供了有力的支持。
在員工培訓方面,我根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展需求和公司的業(yè)務發(fā)展計劃,制定了針對性的培訓計劃,并組織實施各類培訓活動,包括新員工入職培訓、技能培訓、崗位輪崗培訓等。通過培訓,員工的工作能力和團隊合作能力得到了提升,為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。
在員工福利管理方面,我通過調研和分析員工的需求和期待,對公司的員工福利政策進行了優(yōu)化和改進,增加了員工的福利待遇,提高了員工的滿意度和忠誠度。同時,我還組織開展了各類員工活動,增強了員工的歸屬感和凝聚力,促進了團隊的和諧發(fā)展。
在人才發(fā)展規(guī)劃方面,我與各部門的領導和員工進行了深入的溝通和交流,了解員工的職業(yè)發(fā)展意向和目標,為員工制定了個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并提供了相關的培訓和指導。通過人才發(fā)展規(guī)劃,員工的工作積極性和創(chuàng)造力得到了釋放,為公司的創(chuàng)新和變革提供了有力的支持。
在組織文化建設方面,我積極推動公司的組織文化建設工作,注重營造和諧、和睦的工作氛圍,倡導團隊合作和互助精神,提高員工的工作效率和滿意度。通過組織文化建設,公司的整體競爭力和凝聚力得到了提升,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。
作為一名儲備人事經(jīng)理,我在過去一年的工作中取得了一定的成績和收獲,但也存在不足和提升空間。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力學習和進步,不斷提高自己的綜合能力和專業(yè)水平,為公司的發(fā)展和員工的成長貢獻自己的力量。希望在不久的將來,我能夠成為一名優(yōu)秀的人事經(jīng)理,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
20--年是人力資源部收獲的一年。這是人力資源管理從事務管理向現(xiàn)代人力資源管理轉型的一年。在集團公司領導的正確領導下,完成了上級和公司領導分配的任務。
在開發(fā)區(qū)相關部門的正確指導下,在公司各部門的大力支持下,在部門全體員工的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標和團結、務實、發(fā)展、創(chuàng)新的企業(yè)精神,努力學習,積極工作,共同努力,更好地完成上級和公司領導的任務。
一是開展全員培訓,提高員工素質
現(xiàn)代人力資源管理是為了幫助公司面對不斷變化,提高員工的質量和技能,實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。這需要創(chuàng)造一種公司文化,讓所有員工都能理解。因此,人力資源部加強了制度改進,修訂和完善了《勞動人力資源管理條例》,發(fā)布了員工手冊,并根據(jù)員工的需要制定了培訓計劃并組織實施。
培訓持續(xù)了一個月,參加培訓的人數(shù)--人均參加軍訓--學時,理論知識教學--學時,參觀考察--學時。所有參與者都寫下了培訓經(jīng)驗,并表示將培訓中學到的知識、概念和價值觀轉化為自己的工作熱情和優(yōu)質服務,支持公司,積極工作。--在節(jié)日檢查中,員工的綜合素質和整體服務意識大大提高,全員培訓取得了良好的效果。
二、積極學習,開拓創(chuàng)新
在人力資源管理和發(fā)展方面,為了進一步做好人力資源管理的基礎工作,我部不斷拓寬人力資源管理人員的視野,同時加強崗位定員、人力資源培訓與發(fā)展、人力資源管理信息化與人力資源管理體系建設的有效結合
把握人力資源動態(tài),吸收外部先進的人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
形成了人力資源管理人員月例會制度,在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累、總結、提高”;“專業(yè)勤奮”;“--”的工作、學習理念。在思想上,我部各位同志都充分認識到了學習型企業(yè)的深刻含義,積極學習了重要思想,積極參加了市、區(qū)相關部門組織的各種培訓活動,在充實頭腦的同時也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎。
三、人力資源的管理和調配
今年,我部及時、合理調配工作人員,保證了各崗位工作的有序運行。
1、年初,我部門及時地完成了集團公司安置--就業(yè)的收尾工作。并與所安置的--子女并簽訂了勞動合同;
2、根據(jù)開發(fā)區(qū)人力資源局的要求,為--更換了技術等級證書,并著手為符合條件的--職工晉升初級職稱;
3、集團公司自--年轉制后至-月末,對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù),致使--職工未按時辦理退休手續(xù),導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動局、市(區(qū))保險公司的工作關系,而且極力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負擔的養(yǎng)老金--余元;
4、為適應公司發(fā)展的需要,公司領導班子做出決定,面向社會招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術人才,我部門立即著手通過知名招聘平臺——--招聘發(fā)布招聘信息,在兩周的時間里,共有--人通過電話以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選,共有--被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次,為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液;
5、根據(jù)市里的有關規(guī)定,養(yǎng)老保險在元月開始要對欠繳部分收取滯納金,因我單位從-月份由事業(yè)繳費轉為企業(yè)繳費,所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著很多問題,通過對集團公司--的賬戶進行核對,在時間緊任務重的情況下整理出了--的錯誤信息,做實了以前未做實的--的個人賬戶,并補齊了以前漏繳的--的養(yǎng)老保險,協(xié)助公司4位兩不找人員補繳養(yǎng)老保險--余元。
成績的取得離不開公司正確領導,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題及不足:
安全和環(huán)保管理方面:今年發(fā)生多起安全事故,超過了公司年度制訂的計劃和目標。安全和環(huán)保管理形勢相當?shù)膰谰?。針對上述問題,公司下一階段將加大管理力度,同時在污水處理和生產(chǎn)設備上進行技術改造,加大勞動保護用品使用和工藝紀律的管理力度,杜絕降低同類問題的再發(fā)生。
員工關系管理方面:今年10月份發(fā)生了一起員工群體性怠工事件。事件盡管過去了,但留給我們的思考是深刻的,這一方面要求我們管理者平時加強與員工的日常溝通和交流,了解員工的思想動態(tài),提升管理技巧和工作方法;另一方面我們在今后制訂管理制度時要留有余地,不能把制度框死,造成今后修改完善后較被動的局面。
我們今后要加強思想教育工作,平時做好員工價值觀的引導,讓員工的思想觀念能按公司的管理思路發(fā)展。
作為管理者要改變自己的觀念和工作方式,能多為員工辦實事,解決員工的困難事情,提升自己的親和力,要起到上情下達和下情上呈,起到橋梁作用,能夠及時把員工信息收集后給高層管理者作決策。
質量體系管理還需更加深化:崗位技能培訓和心態(tài)培訓,讓員工養(yǎng)成良好的工作習慣和提升個人的執(zhí)行能力。
對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
一、20__年人事主要工作
1、人事管理求完善、個人素質求提升
中創(chuàng)公司人事工作在公司總經(jīng)理帶領下,緊跟戰(zhàn)略調整步伐,嚴格按照公司要求,完善人員招聘、培訓、考核等人事相關工作的規(guī)范化與制度化。
(1)根據(jù)公司人員配備需求,結合公司的實際狀況,和組織架構的調整,做為人事部我們加大人員招聘力度。根據(jù)年初招聘計劃和中途組織架構的調整,全年透過網(wǎng)絡、大型人才招聘會等渠道,共進行了8次招聘工作,其中網(wǎng)絡招聘費用開支1600元,招聘會費用開支為960元。在招聘工作中,初審貼合招聘崗位要求的簡歷148份,透過初試人員87人,透過復試64人,入職46人。目前仍在崗位人數(shù)為22人,20__年公司中層人員進行了重新的調整,調整后的團隊更有戰(zhàn)斗力,工作效率大幅提高,部門配合更加密切。
(2)在人員培訓方面,行政人事部配合市場部開展了消防安全知識培訓、辦公室禮儀禮節(jié)培訓,對入職員工從《員工手冊》入手,引導人員完善入職手續(xù)、部門領導談心熟悉崗位要求、行政人事部明確公司制度、班組長培訓提高工作技能、以老帶新培養(yǎng)協(xié)助精神。全年共培訓新入職員工近46名。
(3)在公司總經(jīng)理指導下,對員工檔案進行嚴格審查,對于資料不齊全的一律要求補齊全,并結合人事檔案管理需求,對現(xiàn)有人員建立起電子檔案。
(4)在員工關系處理方面,結合出現(xiàn)勞動糾紛,行政人事部用心溝通、及時請示,確保公司利益不受損失。例如:劉穎向勞動監(jiān)察部門投訴的事情處理中,行政人事部透過用心的溝通,了解其投訴的真正目地,及時請示公司總經(jīng)室領導,圓滿完成了此事的處理。在戴建齊事情處理中,經(jīng)過對雙方家屬做思想工作,用心疏通,在總經(jīng)室領導的指導下,雙方已達成私下和解。
(5)在員工社會保險方面,20__年行政人事部做了超多的工作,與政府部門打交道,事難辦臉難看,排長隊還要賠笑臉,無論怎樣行政人事部人員都不厭其煩,耐心盡力的為每一位員工做好服務,確保不遺漏每一個工作細節(jié)。社保:為在職職工辦理新增、轉移、退保等手續(xù)共計28人次;失業(yè):辦理增減手續(xù)4人次;辦理女工生育保險2人次;發(fā)展工會人員7人。
一年來,透過各項任務完成,逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標準,并結合公司各項規(guī)定制度,從人員入職開始,結合《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》兩部新法,完善公司人事工作中不足,提升行政人事依法按章處理人事及其相關工作潛力。
二、20__年行政主要工作
1、日常管理要制度、行政保障要質量
20__年行政日常管理、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一,在管理上強化制度、在保障上要質量。一年來我們在行政方面做了以下幾方面工作:
(1)根據(jù)20__年管理工作中存在不足進行了相關制度的完善。在年初,修訂了《中創(chuàng)公司公文流轉管理辦法》、依據(jù)集團《公章、專用章使用的有關規(guī)定》擬定完善了《中創(chuàng)公司公章、專用章管理使用的規(guī)定》,結合20__年日常管理與實際操作進行修訂與完善了《員工打卡考勤制度》、《勞防用品管理制度》。緊跟集團總部下達的文件、相關規(guī)定、通知及其要求,及時調整我公司管理規(guī)定與管理辦法、結合我公司日常管理實際,加強規(guī)章制度操作的規(guī)范性。
(2)根據(jù)行政日常工作的要求,在六月前完成了組織機構代碼證、社保保險登記證、勞動保障誠信評價等級證,營業(yè)執(zhí)照等證照進行了年檢,透過一系列公司證照的年檢,為全年對外工作的順利開展打下良好的基礎。
(3)認真及時配合公司各部門作好辦公用品的采購與發(fā)放工作。在力求節(jié)約日常辦公用品開支前提下,行政人事部針對日常用品庫存及配發(fā)、使用品,基本做到月底有清查、月初有申報、在采購時本著“貨比三家,質量與價格并重”的原則,既為公司購買到適宜用品,又在最大程度上節(jié)省公司開支。例如:20__添置固定資產(chǎn):臺式電腦4臺,數(shù)碼相機1臺,柜式空調1臺,掛式空調2臺,考勤機1臺。這些資產(chǎn)列出來數(shù)據(jù)不多,但在采購的過程中,我們每采購一件都要走遍開封市的每個商場,至少要詢價比較三個商家以上,價格和質量都要做出對比,最后再次壓價,做到以最低的價錢買最好質量的產(chǎn)品,并且筆筆都有帳可查。
(4)組織安排公司辦公會議,提前做好會場布置,通知與會人員準時參加,做好會議記錄和整理會議紀要,準確及時把會議資料傳達給與會人員,并督辦會議精神的落實狀況。在對外招待茶話會上,我們做到提前采購、起早準備,會中茶水服務,會后打掃場地,有效的保障了我們對外的接待水平和接待質量。
(5)存檔工作:存檔行政文件211份,合同375份。行政人事部透過對檔案管理書籍的進一步學習后,提高了檔案管理的認識,發(fā)現(xiàn)公司以前存檔的文件有些是沒有保存價值的。于是20__年對公司不一樣價值、不一樣科目的文檔進行了分門別類的存檔,方便了以后檔案的查詢和管理。
(6)在行政監(jiān)管上,考勤方面:每月月初把上個月的打卡記錄采集、整理、校隊打印并讓每位員工簽字確認、存檔,對違反公司考勤紀律的員工,行為較輕者進行口頭批評,屢犯不改者予以行政處罰。日常監(jiān)管:平均每月4次對員工紀律進行不定時不定期檢查,發(fā)現(xiàn)違紀行為,對員工進行思想教育,全年口頭批評58人次,20__年行政處罰22人次。
(7)20__年4月份行政人事部人員進行了全面的調整,應對新環(huán)境和新挑戰(zhàn),我們部門人員團結一致,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,邊學習邊摸索,透過不懈努力,逐步掌握并完善了我們的工作細節(jié),并在實踐中不斷查找工作漏洞,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,更好的為其他部門帶給后勤保障服務。本著厲行節(jié)約的工作原則,我們開源節(jié)流,辦公用紙建立了登記制度,辦公用品、勞保用品堅持以舊換新,報廢固定資產(chǎn)、低值易耗品廢舊再利用,辦公室做到人走燈滅,關掉電源,水源,有效為公司節(jié)約每一分錢、每一度電。
(8)車輛管理方面:20__年共行程19200公里,平均每月行程1600公里,每一天2次市內宣傳,行程28公里。平均每月派發(fā)60張派車單,每一天完成出車任務2次。20__年車輛共保養(yǎng)了2次。全年發(fā)生了2起交通安全事故,打破連續(xù)兩年平安無事故的歷史,經(jīng)過調查了解事故起因后,及時對司機思想進行疏導,避免再次意外事故的發(fā)生。
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