為了保證后續(xù)工作的質(zhì)量保障和整體實(shí)施能力，我們可以寫工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃的制定可以提升我們的個(gè)人能力，所以我們應(yīng)該從哪些方面去完成這篇工作計(jì)劃呢？探索“醫(yī)務(wù)人員工作計(jì)劃”的秘密內(nèi)容接下來請(qǐng)閱讀，建議您將此頁收藏方便隨時(shí)查看！

醫(yī)務(wù)人員工作計(jì)劃【篇1】

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念

認(rèn)清形式、與時(shí)俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治敏感性，堅(jiān)持從自身做起，從嚴(yán)要求自己，從端正思想認(rèn)識(shí)入手，正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系，積極參加組織各種政治活動(dòng)，做到：不缺課、不早退、認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真記、寫體會(huì)、談感受、說想法，不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平，為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二、遵守規(guī)章制度，強(qiáng)化作風(fēng)

紀(jì)律作為一名醫(yī)務(wù)工作者，本人平時(shí)注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念，嚴(yán)于律己，能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高，堅(jiān)持從小事做起、從我做起，持之以恒的把強(qiáng)制性的規(guī)定、被動(dòng)式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為，堅(jiān)決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯(cuò)誤漏現(xiàn)象，做到工作之前有請(qǐng)示、完成工作有匯報(bào)，踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的提高自控能力，做到堅(jiān)持原則，按規(guī)章制度辦事。

三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

醫(yī)學(xué)衛(wèi)生是門博大精深的科學(xué)，深知自己的不足，為此，我一方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，一方面從其他途徑了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí)，積極參加院內(nèi)和院外組織的`多種學(xué)術(shù)活動(dòng)，不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識(shí)和新進(jìn)展；在工作學(xué)習(xí)期間，積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言，提出自己的見解；在科室主任、老師的指導(dǎo)下，積極參與外科病人的診治工作。在各種手術(shù)操作中，嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī)，認(rèn)真仔細(xì)，從不違規(guī)操作。通過自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo)，我更加熟練掌握了外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療，手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案。參加了醫(yī)院組織的xx考試并順利過關(guān)，多次參加醫(yī)院組織的xx考核并取得成績。參加了xx學(xué)術(shù)會(huì)議，拓寬了視野。參加了醫(yī)院組織為期x個(gè)月的短期培訓(xùn)，收獲頗豐，熟悉了急診科的工作流程、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程，認(rèn)識(shí)并熟練操作了新的急診設(shè)備。通過不斷學(xué)習(xí)，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富了自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了自己的服務(wù)意識(shí)。

四、崇尚新技術(shù)，發(fā)展新業(yè)務(wù)

在外科x主任的領(lǐng)導(dǎo)下，積極嘗試新的xxx等等，提高了手術(shù)質(zhì)量，縮短了手術(shù)時(shí)間和病人的住院時(shí)間。金無足赤，人無完人。

醫(yī)務(wù)人員工作計(jì)劃【篇2】

20XX年是我院的“醫(yī)療技術(shù)規(guī)范”年，醫(yī)務(wù)科的工作將圍繞著這一主題，以規(guī)范技術(shù)操作流程、強(qiáng)化病歷質(zhì)量，落實(shí)核心制度為工作重心，開展工作，現(xiàn)將醫(yī)務(wù)科的工作計(jì)劃要點(diǎn)匯報(bào)如下：

　一、醫(yī)療質(zhì)量管理

1、強(qiáng)化各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范及流程。各科室要依照醫(yī)院技術(shù)規(guī)范年的各項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合本科室的實(shí)際工作，制定符合本科室的，醫(yī)療活動(dòng)的技術(shù)規(guī)范及流程，并嚴(yán)格按照規(guī)范和流程進(jìn)行工作，醫(yī)務(wù)科將依據(jù)各科室制訂的流程出臺(tái)相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，要嚴(yán)格按照規(guī)定給予處理，對(duì)引起醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療糾紛的要給與從重處罰，堅(jiān)決杜絕違反規(guī)范的行為發(fā)生。

2、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量通報(bào)與點(diǎn)評(píng)。每月召開一次醫(yī)療質(zhì)量安全通報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)議。會(huì)議的主要內(nèi)容：詳細(xì)通報(bào)醫(yī)療質(zhì)量檢查組督導(dǎo)檢查情況；對(duì)病歷檢查過程中的重點(diǎn)病歷進(jìn)行點(diǎn)評(píng)點(diǎn)評(píng)；同各科室溝通制定整改措施；并對(duì)全院性的醫(yī)療質(zhì)量檢查程序進(jìn)行檢討和修訂，以達(dá)到和臨床工作相互促進(jìn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查。醫(yī)務(wù)科牽頭組織對(duì)全院各科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查（行政查房），重點(diǎn)進(jìn)行核心制度檢查，檢查內(nèi)容：科室醫(yī)療質(zhì)量安全會(huì)議記錄；運(yùn)行病歷質(zhì)量；科室學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)記錄；疑難危重病例討論、交接班本等。

4、開展疑難危重及特殊病歷討論。定期組織參加科室疑難危重病歷和特殊病歷討論，必要時(shí)組織全院相關(guān)科室共同進(jìn)行討論，要求各科室每月要有疑難危重病歷討論，每季度醫(yī)務(wù)科將組織一次疑難危重特殊病歷討論。

5、強(qiáng)化病案質(zhì)量管理與考核制。制定住院病歷主管醫(yī)生、科室質(zhì)控人員、醫(yī)院病案檢查小組三級(jí)質(zhì)量監(jiān)控管理流程及方案，并嚴(yán)格按照流程進(jìn)行病歷檢查，達(dá)到提高病案質(zhì)量的目的；改組醫(yī)院病案質(zhì)量檢查小組，每月第二周周五進(jìn)行病歷質(zhì)量檢查；檢查結(jié)果在醫(yī)療質(zhì)量通報(bào)會(huì)上點(diǎn)評(píng)。

6、建立科室質(zhì)量管理小組。要求各科室成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組，成員名單上報(bào)醫(yī)務(wù)科；醫(yī)療質(zhì)量管理小組每周必須活動(dòng)一次，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)科室臨床工作中存在的問題，包括各種規(guī)范流程的合理性及執(zhí)行情況，疾病的診斷與治療方案的合理性、手術(shù)操作、臨床合理用藥、藥物不良反應(yīng)、新技術(shù)新項(xiàng)目在科室的開展情況、及科室的會(huì)診、病歷書寫質(zhì)量、院內(nèi)感染等；利用每天晨會(huì)時(shí)間，組織學(xué)習(xí)一項(xiàng)核心制度，學(xué)習(xí)辦法醫(yī)生每人講解一項(xiàng)，要求臨床人員100%掌握。

7、進(jìn)一步強(qiáng)化臨床路徑管理，要求科室必須認(rèn)真執(zhí)行臨床路徑；

科室成立臨床路徑管理試點(diǎn)工作實(shí)施小組，由科室主任任組長，醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)人員任成員；組織臨床醫(yī)療人員進(jìn)行臨床路徑方案培訓(xùn)，了解臨床路徑工作意義，積極配合路徑工作開展；定期組織對(duì)本科室臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)估與分析，并及時(shí)修訂相關(guān)病種臨床路徑；醫(yī)務(wù)科制定臨床路徑登記表，要求各臨床科室認(rèn)真填寫，每月上交臨床路徑登記表，并詳細(xì)分析；定期了解醫(yī)、藥、護(hù)、患與醫(yī)療管理部門反饋意見；尊重患者知情同意權(quán)，做好醫(yī)患溝通；按臨床路徑要求提供醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)；提供咨詢服務(wù)，對(duì)患者進(jìn)行診療相關(guān)宣教；患者入院時(shí)進(jìn)行相關(guān)宣教，并進(jìn)行臨床路徑管理相關(guān)介紹。

　二、學(xué)術(shù)科研管理

1、積極開展院內(nèi)學(xué)術(shù)講座。本年度以“規(guī)范操作流程、強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)”為重點(diǎn)內(nèi)容，每月組織1次多媒體形式的院級(jí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科布置內(nèi)容，由副主任醫(yī)師以上職稱人員承擔(dān)講課任務(wù)；定期、不定期組織學(xué)習(xí)考核核心制度、相關(guān)法律知識(shí)、突發(fā)事件急預(yù)案等；擬上半年召開xx市婦幼保健協(xié)會(huì)兒保分會(huì)成立大會(huì)，下半年召開婦科分會(huì)成立大會(huì)。

2、夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。根據(jù)我院醫(yī)療隊(duì)伍的現(xiàn)狀，鼓勵(lì)醫(yī)療人員在職繼續(xù)學(xué)習(xí)，通過自學(xué)考試、函授、網(wǎng)絡(luò)教育等方式提高知識(shí)層次；科室內(nèi)不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，擬定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃；“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)常抓不懈。

　三、醫(yī)療安全管理

1、強(qiáng)化醫(yī)療安全培訓(xùn)。定期舉行醫(yī)療安全培訓(xùn)，在上半年，主要聘請(qǐng)法律顧問及著名專家的針對(duì)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理、醫(yī)患溝通及醫(yī)療糾紛防范等方面，對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)；下半年將組織全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《差錯(cuò)事故登記報(bào)告討論制度》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《侵權(quán)責(zé)任法》《中華人民共和國職業(yè)醫(yī)師法》等醫(yī)療法律法規(guī)及安全制度，使全體醫(yī)務(wù)人員思想上具有較強(qiáng)的法制意識(shí)和職業(yè)道德規(guī)范，行為上嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療工作制度和技術(shù)操作常規(guī)；組織醫(yī)務(wù)人員對(duì)全院某些引起醫(yī)患糾紛的病例進(jìn)行討論，找出缺點(diǎn)和不足，分析糾紛發(fā)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

醫(yī)務(wù)人員工作計(jì)劃【篇3】

隨著一年的結(jié)束，醫(yī)務(wù)人員要開始制定他們的年終工作計(jì)劃。這是一個(gè)重要的任務(wù)，因?yàn)樗粌H能幫助他們回顧過去一年的工作成果，還能為來年的工作指明方向。在這篇文章中，我們將詳細(xì)、具體且生動(dòng)地描述醫(yī)務(wù)人員年終工作計(jì)劃的重要性以及如何制定一個(gè)優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃。

醫(yī)務(wù)人員的年終工作計(jì)劃能夠幫助他們回顧過去一年的工作成果。他們可以重新審視他們的目標(biāo)和計(jì)劃，看看自己是否已經(jīng)達(dá)到了預(yù)期的成果。他們可以評(píng)估自己的技能水平、工作質(zhì)量以及與患者和同事的相處情況。通過回顧這些方面，醫(yī)務(wù)人員可以找出自己的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，并為來年的工作做出調(diào)整和改善。

年終工作計(jì)劃為醫(yī)務(wù)人員提供了指明方向的機(jī)會(huì)。在醫(yī)療行業(yè)，技術(shù)和知識(shí)都在不斷更新和發(fā)展，醫(yī)務(wù)人員需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力。他們可以通過年終工作計(jì)劃明確自己未來的學(xué)習(xí)目標(biāo)，制定具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃和時(shí)間表。他們可以參加培訓(xùn)課程、研討會(huì)和學(xué)術(shù)會(huì)議，以不斷擴(kuò)展自己的知識(shí)和技能，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

年終工作計(jì)劃也是醫(yī)務(wù)人員與同事和上級(jí)溝通交流的良好機(jī)會(huì)。他們可以就自己的工作計(jì)劃和目標(biāo)與同事們進(jìn)行討論和分享，互相學(xué)習(xí)和幫助。他們還可以向上級(jí)匯報(bào)自己的工作成果和進(jìn)展情況，獲得幫助和指導(dǎo)。團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通對(duì)于醫(yī)務(wù)人員的工作至關(guān)重要，年終工作計(jì)劃的制定能夠促進(jìn)大家之間的合作和交流。

那么，醫(yī)務(wù)人員如何制定一個(gè)優(yōu)質(zhì)的年終工作計(jì)劃呢？他們需要明確自己的工作目標(biāo)和計(jì)劃。他們可以針對(duì)個(gè)人的專業(yè)發(fā)展、患者治療和團(tuán)隊(duì)合作等方面設(shè)定目標(biāo)，確保每個(gè)目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性和可行性。然后，他們可以列出實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所需要的具體步驟和時(shí)間表，制定一個(gè)詳盡的工作計(jì)劃。

醫(yī)務(wù)人員需要將年終工作計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)情況相結(jié)合。他們需要考慮自己的工作量、時(shí)間和資源等因素，確保工作計(jì)劃的可行性和實(shí)施性。他們可以與同事和上級(jí)進(jìn)行溝通，商討如何能夠更好地進(jìn)行分工合作，以達(dá)到更好的工作效果。

醫(yī)務(wù)人員還需要對(duì)自己的工作計(jì)劃進(jìn)行不斷的監(jiān)督和評(píng)估。他們可以每個(gè)季度或半年對(duì)自己的工作進(jìn)展進(jìn)行回顧和評(píng)估，看看自己是否朝著預(yù)期的目標(biāo)方向前進(jìn)。如果需要，他們可以對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)更好的工作成果做好準(zhǔn)備。

小編認(rèn)為，醫(yī)務(wù)人員年終工作計(jì)劃對(duì)于他們的個(gè)人發(fā)展和工作效果具有重要意義。它能夠幫助他們回顧過去一年的工作成果，指明來年的工作方向，促進(jìn)與同事和上級(jí)的溝通交流。通過制定一個(gè)優(yōu)質(zhì)的年終工作計(jì)劃，醫(yī)務(wù)人員可以更好地提升自己的專業(yè)能力，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)務(wù)人員工作計(jì)劃【篇4】

在醫(yī)療領(lǐng)域工作多年的經(jīng)驗(yàn)教會(huì)了我許多有關(guān)醫(yī)務(wù)人員工作的重要原則。在這篇文章中，我將分享我的經(jīng)驗(yàn)并提供一個(gè)醫(yī)務(wù)人員工作計(jì)劃，以幫助提高工作效率和患者護(hù)理質(zhì)量。

第一部分：目標(biāo)設(shè)定

在開始一天的工作之前，制定清晰的目標(biāo)非常重要。你可以在每天早上開始時(shí)制定工作目標(biāo)，也可以在每周或每月計(jì)劃期間考慮長期目標(biāo)。

1. 短期目標(biāo)：在每天的工作開始時(shí)，列出當(dāng)天需要完成的任務(wù)清單。為每個(gè)任務(wù)設(shè)定明確的時(shí)間限制，并確保合理分配時(shí)間以完成每個(gè)任務(wù)。

2. 長期目標(biāo)：定期回顧和評(píng)估自己的工作，設(shè)定一些長期目標(biāo)。例如，提高患者滿意度、提升自己的技術(shù)水平或參與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中的指導(dǎo)角色。

第二部分：時(shí)間管理

在醫(yī)務(wù)人員的工作中，時(shí)間管理是至關(guān)重要的，因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容繁忙且需要高度的專注和集中力。

1. 制定時(shí)間表：在一天的開始制定時(shí)間表，包括每個(gè)任務(wù)的時(shí)間段。確保給予每個(gè)任務(wù)充分的時(shí)間，同時(shí)保留適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間。

2. 技巧和優(yōu)先級(jí)：制定優(yōu)先級(jí)，將重要而緊急的事項(xiàng)放在首位。學(xué)會(huì)使用時(shí)間管理技巧，例如番茄鐘法（Pomodoro Technique），將工作切分為短時(shí)間段，并在每個(gè)時(shí)間段結(jié)束時(shí)休息片刻。

3. 事務(wù)委托：學(xué)會(huì)委托任務(wù)給合適的人員，以便更好地管理時(shí)間。將一些例行性的任務(wù)分配給合格的團(tuán)隊(duì)成員，以便自己專注于更重要的事務(wù)。

第三部分：患者護(hù)理

作為醫(yī)務(wù)人員，患者護(hù)理是的首要任務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)、安全的患者護(hù)理是醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任，以下是一些關(guān)鍵點(diǎn)：

1. 溝通：與患者建立良好的溝通是提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)。了解患者的需求和期望，與他們建立信任和合作關(guān)系。

2. 技術(shù)培訓(xùn)：始終保持自己的技術(shù)更新，并參與培訓(xùn)和專業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。把握學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升自己的專業(yè)能力。

3. 患者教育：教育患者和他們的家屬有關(guān)疾病、治療和預(yù)防的知識(shí)，幫助他們更好地管理和理解健康問題。

第四部分：團(tuán)隊(duì)合作

醫(yī)療是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的行業(yè)，成功的團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于提供卓越的醫(yī)療護(hù)理至關(guān)重要。

1. 溝通和合作：積極參與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)并建立積極的工作關(guān)系。與同事和其他職業(yè)群體密切合作，共同為患者提供最佳的醫(yī)療護(hù)理。

2. 反饋與分享：提供和接受反饋是團(tuán)隊(duì)合作的重要部分。分享自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并向同事學(xué)習(xí)，以改善自己的技能和知識(shí)。

3. 問題解決：團(tuán)隊(duì)合作中難免會(huì)出現(xiàn)問題和沖突。學(xué)會(huì)解決問題和妥善處理沖突，以確保團(tuán)隊(duì)的和諧和工作效率。

第五部分：自我關(guān)愛

在忙碌的工作中，往往忽略了自己的需求。作為醫(yī)務(wù)人員，自我關(guān)愛是非常重要的，以下是一些關(guān)鍵點(diǎn)：

1. 休息與放松：合理安排工作和休息時(shí)間，確保充分休息和放松，以保持工作效率和體力。

2. 營養(yǎng)均衡：保持健康的飲食習(xí)慣，攝取足夠的營養(yǎng)物質(zhì)，并確保充足的水分?jǐn)z入。

3. 鍛煉與調(diào)節(jié)：定期參加適合自己的運(yùn)動(dòng)活動(dòng)，并學(xué)習(xí)有效的壓力管理技巧，如冥想、呼吸操等。

醫(yī)務(wù)人員的工作計(jì)劃需要綜合考慮目標(biāo)設(shè)定、時(shí)間管理、患者護(hù)理、團(tuán)隊(duì)合作和自我關(guān)愛等方面。只有在這些方面取得平衡，才能提供全面的醫(yī)療護(hù)理和保持工作的效率和質(zhì)量。希望這份工作計(jì)劃能幫助醫(yī)務(wù)人員在工作中取得更好的成果，并加強(qiáng)對(duì)患者的關(guān)懷和護(hù)理。

醫(yī)務(wù)人員工作計(jì)劃【篇5】

為提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平，規(guī)范醫(yī)療行為，保證醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)科將以“三基三嚴(yán)”、“臨床專業(yè)技術(shù)”“醫(yī)療突發(fā)事件應(yīng)急能力”“醫(yī)療法律法規(guī)”“臨床路徑”等培訓(xùn)為中心內(nèi)容，認(rèn)真抓好醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作。具體培訓(xùn)計(jì)劃如下

1、培訓(xùn)內(nèi)容

1.基礎(chǔ)理論：

包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。

2.基本知識(shí)：

包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識(shí)。如：臨床路徑、各種疾病的陽性體征、各種檢驗(yàn)檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應(yīng)癥等。

3.基本技能：

包括醫(yī)療人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能。如各種穿刺技術(shù)、心肺復(fù)蘇技術(shù)、手術(shù)的基本操作方法包括洗手、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的正確使用、打結(jié)、基本縫合方法等和能根據(jù)掌握的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合病人的病情，擬定出診斷、治療、計(jì)劃思維判斷能力如病歷、醫(yī)囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報(bào)告能力、抗菌藥物合理使用等等。

4.醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)：

《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故防范及處理?xiàng)l例》、《病歷管理規(guī)定》等。

5.技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容：

徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)、心電監(jiān)護(hù)儀的使用技術(shù)、電除顫儀器的使用技術(shù)、呼吸機(jī)的使用與維護(hù)技術(shù)。

2、培訓(xùn)方式：

采用集中培訓(xùn)醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)組織全院的培訓(xùn)工作，由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月舉辦1～2次全院醫(yī)護(hù)人員的'業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、具體培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間

主要內(nèi)容

培訓(xùn)人員

培訓(xùn)負(fù)責(zé)事項(xiàng)

3月份

醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)政策及法規(guī)等

全院醫(yī)務(wù)人員

醫(yī)務(wù)科

4月份

醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)政策及法規(guī)等

全院醫(yī)務(wù)人員

醫(yī)務(wù)科

5月份

服務(wù)理念、醫(yī)療管理制度、職責(zé)、醫(yī)療規(guī)范等

全院醫(yī)務(wù)人員

醫(yī)務(wù)科

6月份

醫(yī)療核心制度、各科室制度、崗位職責(zé)及其他規(guī)章制度等

全院醫(yī)務(wù)人員

醫(yī)務(wù)科

7月份

醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》

全院醫(yī)務(wù)人員

醫(yī)務(wù)科

8月份

醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)：《醫(yī)療事故防范及處理?xiàng)l例》、《病歷管理規(guī)定》

全院醫(yī)務(wù)人員

醫(yī)務(wù)科

9月份

各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應(yīng)癥等。

全院醫(yī)務(wù)人員

醫(yī)務(wù)科

10月份

操作技能：各種穿刺技術(shù)、洗手、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的正確使用、打結(jié)、基本縫合方法等

全院醫(yī)務(wù)人員

醫(yī)務(wù)科

11月份

技能：徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)、心電監(jiān)護(hù)儀的使用技術(shù)、電除顫儀器的使用技術(shù)、呼吸機(jī)的使用與維護(hù)技術(shù)

全院醫(yī)務(wù)人員

醫(yī)務(wù)科

12月份

各種檢驗(yàn)檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義

醫(yī)務(wù)人員工作計(jì)劃【篇6】

一、工作目標(biāo)

通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化村衛(wèi)生室，進(jìn)一步建立健全農(nóng)村醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)底，全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。使全縣村級(jí)衛(wèi)生室服務(wù)能力明顯提升，醫(yī)療活動(dòng)明顯規(guī)范，公益性質(zhì)得到體現(xiàn)。為實(shí)施新農(nóng)合門診統(tǒng)籌奠定基礎(chǔ)，從而滿足人民群眾預(yù)防保健及基本醫(yī)療服務(wù)需求。

二、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點(diǎn)”的衛(wèi)生工作方針，深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革，優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生資源配置，逐步縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差距，滿足農(nóng)民不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，從整體上提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量。

三、建設(shè)范圍

全縣所有尚未建成標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室的行政村，原則上均應(yīng)按“一村一室，”的要求，全面建設(shè)規(guī)范化村衛(wèi)生室。未設(shè)置村衛(wèi)生室的行政村，其基本醫(yī)療、防、保健服務(wù)由衛(wèi)生(分)院或相鄰村衛(wèi)生室提供。人口超過1000人，且交通不便的行政村，可增設(shè)一個(gè)衛(wèi)生室。

四、創(chuàng)建方式

(一)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范化村衛(wèi)生室醫(yī)療用房使用面積不低于60平方米，實(shí)行診室、藥房、治療室和觀察室四室分開。

(二)選址要求。規(guī)范化村衛(wèi)生室應(yīng)建在人口集中、交通方便、便于群眾就醫(yī)的處所，原則上設(shè)在村部或?qū)W校附近。以當(dāng)?shù)厝罕姴叫?0分鐘能到達(dá)為宜，醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間應(yīng)保持適當(dāng)距離。

(三)運(yùn)行管理。規(guī)范化村衛(wèi)生室為非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照“八統(tǒng)一、兩獨(dú)立”的原則，對(duì)其人員、業(yè)務(wù)、藥品、財(cái)務(wù)等實(shí)行一體化管理，即：統(tǒng)一機(jī)構(gòu)設(shè)置、統(tǒng)一房屋建設(shè)、統(tǒng)一人員準(zhǔn)入、統(tǒng)一藥械購銷、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一制度建設(shè)、統(tǒng)一檔案規(guī)范、財(cái)務(wù)獨(dú)立核算、責(zé)任獨(dú)立承擔(dān)。

規(guī)范化村衛(wèi)生室經(jīng)考核合格，可確定為新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

五、工作步驟

(一)試點(diǎn)階段(20__年2月至20__年5月)

縣衛(wèi)生局選擇一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)試點(diǎn)，并總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。

(二)全面建設(shè)階段(20__年5月至20__年12月)

在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面進(jìn)行規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)，12月份推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作，使全縣三級(jí)醫(yī)療預(yù)防走上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的軌道。為全面推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌奠定基礎(chǔ)。

六、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

開展規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)是縣委、縣政府堅(jiān)持“預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點(diǎn)”衛(wèi)生工作方針，關(guān)心農(nóng)民健康、保護(hù)農(nóng)村生產(chǎn)力的具體體現(xiàn)。

醫(yī)務(wù)人員工作計(jì)劃【篇7】

隨著年底的臨近，醫(yī)務(wù)人員紛紛開始制定他們的年終工作計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃的目的是總結(jié)整年的工作情況，梳理下一年的工作重點(diǎn)，并且為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展制定戰(zhàn)略。以下是一個(gè)生動(dòng)且具體的年終醫(yī)務(wù)人員工作計(jì)劃。

第一步：總結(jié)工作成果

在年底的工作計(jì)劃中，醫(yī)務(wù)人員首先會(huì)總結(jié)他們?cè)谶^去一年中的工作成果。他們會(huì)回顧自己的職責(zé)范圍，分析自己在治療、診斷、護(hù)理和研究方面的貢獻(xiàn)。他們會(huì)列出他們的成就和得到的榮譽(yù)，以便更好地看清自己在醫(yī)院中的重要性和價(jià)值。

第二步：制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

醫(yī)務(wù)人員在這個(gè)階段也會(huì)制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。他們會(huì)評(píng)估自己目前的職業(yè)發(fā)展水平，并計(jì)劃如何進(jìn)一步提升自己的技能和知識(shí)。他們可能選擇參加一些專業(yè)培訓(xùn)課程，或者申請(qǐng)進(jìn)修或深造的機(jī)會(huì)。這樣做旨在幫助醫(yī)務(wù)人員提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，為更高級(jí)別的職位做好準(zhǔn)備。

第三步：制定下一年的工作計(jì)劃

醫(yī)務(wù)人員在這個(gè)階段還會(huì)制定下一年的工作計(jì)劃。他們會(huì)仔細(xì)分析醫(yī)院的發(fā)展需求和部門目標(biāo)，確定自己在其中的角色和責(zé)任。他們會(huì)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，并確保自己的計(jì)劃與醫(yī)院整體發(fā)展戰(zhàn)略相一致。他們會(huì)制定具體的目標(biāo)和績效指標(biāo)，以確保自己能夠在指定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)。

第四步：推動(dòng)科研和學(xué)術(shù)研究

除了日常工作的履行，醫(yī)務(wù)人員還會(huì)把年終工作計(jì)劃中的重點(diǎn)放在推動(dòng)科研和學(xué)術(shù)研究方面。他們會(huì)積極參與醫(yī)學(xué)會(huì)議和研討會(huì)，與同行分享自己的研究成果，并學(xué)習(xí)來自其他醫(yī)院和研究機(jī)構(gòu)的最新進(jìn)展。通過這種方式，醫(yī)務(wù)人員能夠不斷提升自己的專業(yè)水平，并為醫(yī)院的學(xué)術(shù)聲譽(yù)作出貢獻(xiàn)。

第五步：提高患者滿意度

醫(yī)務(wù)人員的年終工作計(jì)劃也會(huì)關(guān)注提高患者滿意度。他們會(huì)制定一些措施，例如增加患者教育活動(dòng)、改進(jìn)診療流程或加強(qiáng)患者與醫(yī)務(wù)人員的溝通等，以提供更好的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)務(wù)人員也會(huì)傾聽患者的意見和建議，并及時(shí)反饋和改進(jìn)，以確?；颊咴卺t(yī)院的治療過程中獲得最佳的體驗(yàn)。

第六步：參與醫(yī)院管理與發(fā)展

作為醫(yī)務(wù)人員，他們不僅需要關(guān)注自己的專業(yè)工作，還需要關(guān)注醫(yī)院的管理和發(fā)展。他們會(huì)參與醫(yī)院的各種會(huì)議和討論，為決策提供專業(yè)意見和建議。他們也會(huì)推動(dòng)醫(yī)院的科技創(chuàng)新和運(yùn)營效率的提升，以確保醫(yī)院能夠在激烈的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位。

在年終工作計(jì)劃的制定過程中，醫(yī)務(wù)人員將積極思考如何提高自己的工作水平和質(zhì)量，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。他們將制定具體可行的目標(biāo)，并著重于實(shí)施這些目標(biāo)，以使自己的計(jì)劃成為現(xiàn)實(shí)。通過這樣的年終工作計(jì)劃，醫(yī)務(wù)人員能夠?yàn)槲磥淼墓ぷ鞔蛳聢?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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