俗話說一分耕耘，一分收獲，不管我們是學(xué)習(xí)，還是工作中，我們經(jīng)常需要書寫報(bào)告。一份優(yōu)秀的報(bào)告該怎么去寫？請跟隨小編的腳步一起了解“基層到管理述職報(bào)告”，以下內(nèi)容僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考嚴(yán)禁作他用！

基層到管理述職報(bào)告 篇1

機(jī)電一隊(duì)主要管理大型提升機(jī)電氣設(shè)備，我主要負(fù)責(zé)我隊(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作，每月都帶領(lǐng)技術(shù)人員認(rèn)真檢查設(shè)備，能夠按設(shè)備的性能提前編制檢修計(jì)劃，并認(rèn)真組織檢修工作，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、改造過程中的技術(shù)管理工作，積極組織、參與各種技術(shù)改造工作，及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

在20XX年，我礦先后對(duì)矸石山絞車、副井口的操作車設(shè)備、井下2.5m箕斗進(jìn)行了改造。把原屬淘汰設(shè)備的矸石絞車改造為PLC控制的變頻絞車;原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺(tái)和推車機(jī);原井下2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機(jī)，這些大型的設(shè)備改造項(xiàng)目都屬于機(jī)電一隊(duì)的設(shè)備管理范圍，為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設(shè)備，我與隊(duì)其他管理人員一起在施工現(xiàn)場對(duì)設(shè)備進(jìn)行組裝、安裝、調(diào)試，主持編寫了設(shè)備的《操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》和常規(guī)性的檢修措施，并制定了檢查、檢修報(bào)表等技術(shù)文件。

在設(shè)備的日常檢查、管理工作中，積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行科技創(chuàng)新和改造，去年一年主要進(jìn)行了架空人車機(jī)尾下移至平巷、防止變坡點(diǎn)壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細(xì)化主提升吊掛檢查制度、主副井調(diào)繩安全確認(rèn)制度、改進(jìn)大傾角皮帶給煤機(jī)等改造工作，通過技術(shù)改造，提高了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性，使設(shè)備的安全運(yùn)行得到了更加有力的保障。

基層到管理述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX堤防管理部門的一名普通員工，在過去的一年中，我全身心地投入到堤防管理的工作中，通過有效且細(xì)致的管理和措施，成功維護(hù)了堤防的安全，為保護(hù)人們的財(cái)產(chǎn)和生命安全作出了較大貢獻(xiàn)。在此，我向您匯報(bào)一下我的工作情況和所取得的成績。

一、工作總結(jié)

在過去的一年中，我主要負(fù)責(zé)巡查、維修和管理我們轄區(qū)內(nèi)的堤防。我始終認(rèn)真履行職責(zé)，勤勉工作，并注重提高自己的專業(yè)能力，為堤防管理部門的順利運(yùn)行和保護(hù)工作做出了積極貢獻(xiàn)。

1. 責(zé)任心和敬業(yè)精神：我常常以身作則，保持良好工作作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，確保工作任務(wù)的順利完成。每天早晨，我會(huì)提前到崗，認(rèn)真完成巡查任務(wù)，并及時(shí)做好記錄和匯報(bào)。無論天氣狀況如何，我都堅(jiān)持巡查，保證堤防安全。

2. 巡查和維修工作：我每天會(huì)巡查轄區(qū)內(nèi)的堤防，確保其不出現(xiàn)任何問題和潛在危險(xiǎn)。同時(shí)，我也及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告了一些小問題，如堤壩上的破損、裂縫等，確保問題及時(shí)得到解決。我還積極參與了維修工作，根據(jù)實(shí)際情況提出了有效的修補(bǔ)建議，并參與了部門組織的相關(guān)維修項(xiàng)目。

3. 安全意識(shí)和危險(xiǎn)防范：我時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)，提醒自己和周圍的同事注意堤防的安全問題。我參與了培訓(xùn)課程，提高自己的安全防范意識(shí)，并將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中。我還積極參與了堤防搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作，并協(xié)助組織相關(guān)演練，確保在緊急情況下能夠做出高效應(yīng)對(duì)。

二、工作創(chuàng)新與改進(jìn)

在工作中，我積極推進(jìn)了一些創(chuàng)新和改進(jìn)的措施，以提高堤防管理的效率和質(zhì)量。

1. 引入科技手段：我推動(dòng)了堤防管理部門引入新的科技手段，如高精度測量儀器和無人機(jī)巡查，提高了巡檢精度和效率。我們也建立了一個(gè)在線平臺(tái)，用于實(shí)時(shí)監(jiān)測和報(bào)告堤防狀態(tài)，以及及時(shí)交流信息和分享經(jīng)驗(yàn)。

2. 加強(qiáng)與社區(qū)的合作：我主動(dòng)與所轄社區(qū)建立了良好的合作關(guān)系。每月組織例會(huì)，與社區(qū)代表溝通，聽取意見和建議。通過與社區(qū)的密切合作，提高了堤防管理的整體質(zhì)量。

三、未來工作計(jì)劃

為了更好地提升堤防管理工作的質(zhì)量和水平，我有以下幾方面的工作計(jì)劃：

1. 持續(xù)學(xué)習(xí)和提高：我將繼續(xù)加強(qiáng)自身技能的學(xué)習(xí)，通過參加相關(guān)培訓(xùn)和進(jìn)修班，提高專業(yè)知識(shí)和技能，使自己成為一名更加出色的堤防管理人員。

2. 推進(jìn)科技應(yīng)用：我計(jì)劃推進(jìn)更多的科技手段在堤防管理中的應(yīng)用，如引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和異常預(yù)警功能，提高堤防的管理和維護(hù)效率。

3. 加強(qiáng)與社區(qū)的合作：我將持續(xù)與社區(qū)代表保持緊密聯(lián)系，并加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，建立更加高效的堤防管理機(jī)制，確保堤防安全。

四、結(jié)語

在過去的一年中，我積極履行崗位職責(zé)，盡心盡力地維護(hù)著轄區(qū)堤壩的安全。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，我會(huì)不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，在堤防管理工作中取得更出色的成績，為保護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全不斷做出貢獻(xiàn)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)心和支持，我將繼續(xù)努力，不斷進(jìn)取，為堤防的安全穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。

敬禮！

（個(gè)人簽名）

基層到管理述職報(bào)告 篇3

洋河管理站述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是洋河管理站的一名員工，現(xiàn)就過去一年的工作進(jìn)行站述職報(bào)告，望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、工作內(nèi)容

作為管理站的員工，我的主要職責(zé)是協(xié)助站長進(jìn)行站內(nèi)工作的管理和協(xié)調(diào)，包括領(lǐng)導(dǎo)員工、計(jì)劃工作進(jìn)程、組織會(huì)議等等。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)調(diào)查、分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，根據(jù)情況制定并調(diào)整站內(nèi)管理措施，保證站內(nèi)安全、順利運(yùn)作。

二、工作成果

1. 文化建設(shè)方面

本人積極推動(dòng)公司文化建設(shè)工作，通過開展各種文化活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任感。我們在去年成功舉辦了“公司文化月”活動(dòng)，讓員工更加了解公司文化，增強(qiáng)了員工的認(rèn)同感和凝聚力。此外，我們還組織了“勞動(dòng)競賽”、“實(shí)踐活動(dòng)”等多項(xiàng)文化活動(dòng)，大大提高了員工的工作積極性和參與度。

2. 生產(chǎn)管理方面

針對(duì)過去一年生產(chǎn)管理中存在的問題，我們開展了“嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)”、“加強(qiáng)物料管理”等各種方面的管理工作，確保了生產(chǎn)流程順暢。同時(shí)，我們積極開展了技能培訓(xùn)，提供了良好的工作崗位學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，發(fā)揮了員工的工作能力和智慧。通過這些工作，我們成功地增加了公司生產(chǎn)效率，有效提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3. 安全管理方面

安全工作一直是本站的重點(diǎn)管理內(nèi)容。為確保員工的安全，我們加強(qiáng)了安全教育和培訓(xùn)工作，并建立了一套完善的安全管理制度，確保了員工待崗期間的安全和穩(wěn)定。我們還定期組織了消防演習(xí)、緊急預(yù)案演練和安全事故應(yīng)急演練等多項(xiàng)安全措施。

三、存在的問題和改進(jìn)措施

1. 生產(chǎn)效率問題

由于生產(chǎn)計(jì)劃的緊張，我們過去一年存在了一些時(shí)間上的滯后，導(dǎo)致了生產(chǎn)效率的下降。我們將加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高工人的工作效能，增加設(shè)備的使用率，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

2. 員工配備問題

由于企業(yè)發(fā)展，需要增加員工人數(shù)，但由于人員配備和培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致了困難，存在人力不足的狀況。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理，強(qiáng)化新員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)，確保企業(yè)人力資源的合理規(guī)劃。

四、總結(jié)

過去一年，我們在站內(nèi)管理、文化建設(shè)、生產(chǎn)管理和安全管理等方面取得了一定的成績，但也面臨了一些問題，需要尋求改進(jìn)之路。我將在今后的工作中，不斷學(xué)習(xí)、理解和改進(jìn)自己，加強(qiáng)與同事協(xié)作，積極推動(dòng)站內(nèi)工作改進(jìn)和發(fā)展。望領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)培養(yǎng)，多提建議，并給予指導(dǎo)支持。

基層到管理述職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

感謝您在過去一年中對(duì)我的支持和關(guān)懷。我作為洋河管理站的一員，深深感受到了團(tuán)隊(duì)的力量和凝聚力，也收獲了不少工作上的成長和收獲。在這個(gè)嶄新的一年里，我想向大家匯報(bào)一下我在過去一年的工作情況和成績。

一、工作職責(zé)

作為洋河管理站的一名管理人員，我的主要工作職責(zé)包括負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常管理工作、協(xié)助其他同事解決問題、制定工作計(jì)劃和目標(biāo)、提高團(tuán)隊(duì)合作效率等。在這一年里，我努力履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

在過去的一年中，我制定了自己的工作目標(biāo)：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高工作效率，提升員工的工作技能和素質(zhì)。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我努力開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，鼓勵(lì)員工之間互相合作、互相學(xué)習(xí)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

三、工作成績

在過去的一年里，通過團(tuán)隊(duì)的努力和合作，我們?nèi)〉昧艘幌盗械某煽兒瓦M(jìn)步：團(tuán)隊(duì)的凝聚力得到了明顯提升，員工之間的合作越來越默契，工作效率得到了明顯提高；在工作質(zhì)量方面，我們優(yōu)化了工作流程，提升了服務(wù)質(zhì)量，客戶的滿意度也得到了提升；在員工培訓(xùn)方面，我們加大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度，提升了員工的工作技能和素質(zhì)。

四、未來展望

在新的一年里，我將繼續(xù)努力，繼續(xù)加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展，為洋河管理站的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。同時(shí)，我也將繼續(xù)保持創(chuàng)新意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展開拓新的思路和領(lǐng)域。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持，在這里我也要感謝團(tuán)隊(duì)的每一位成員，是你們的努力和付出，讓我們能夠取得這些成績和進(jìn)步。在新的一年里，讓我們攜手并進(jìn)，共同努力，為洋河管理站的未來發(fā)展繼續(xù)努力奮斗！

謝謝！

基層到管理述職報(bào)告 篇5

圖書館管理員工作是一項(xiàng)具有以服務(wù)讀者為最高宗旨的職業(yè)，要求館員不僅僅應(yīng)具備必須的知識(shí)水平、業(yè)務(wù)技能和信息潛力，而且要具備良好的職業(yè)道德。為此，圖書館員務(wù)必具備以下6種職業(yè)道德：

奉獻(xiàn)。

2.助人為樂的愛業(yè)情感。圖書館工作本身就是一種后臺(tái)職業(yè)，管理人員長年累月地忙碌于為讀者服務(wù)的崗位上，其勞動(dòng)價(jià)值往往凝聚在別人的成果中。這樣，在社會(huì)上容易產(chǎn)生輕視圖書館工作的偏見，同時(shí)也易使館員產(chǎn)生無所追求的消極情緒。為此，館員務(wù)必樹立做好本職工作的強(qiáng)烈職責(zé)感和使命感，安心和熱愛本職工作，干一行，愛一行，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，當(dāng)好“螺絲釘"，全心全意為讀者服務(wù)。

不一樣的層次、不一樣的方位為讀者帶給多樣化、多層次、高質(zhì)量、多類型、快速度的文獻(xiàn)情報(bào)服務(wù)。在服務(wù)方式上，要用心主動(dòng)開放，變靜態(tài)服務(wù)為動(dòng)態(tài)服務(wù)，變封閉服務(wù)為開放服務(wù)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。

技術(shù)性、創(chuàng)造性和連續(xù)性很強(qiáng)的學(xué)術(shù)工作，又是復(fù)雜繁瑣而細(xì)致的服務(wù)工作。目前，不少圖書館還是以手工操作為主，程序繁多而勞動(dòng)強(qiáng)度大。這就要求館員更要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)；要樹立職業(yè)職責(zé)感，嚴(yán)格按照圖書館各項(xiàng)規(guī)章制度辦事；要堅(jiān)守工作崗位，不玩忽職守；要互相支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作；要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作。

網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、外語知識(shí)及專業(yè)技術(shù)，培育廣闊的知識(shí)視野、過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

6.禮貌禮貌的`樂業(yè)行為。圖書館作為公共文化場所，是精神禮貌建設(shè)的重要窗口，應(yīng)首倡禮貌禮貌風(fēng)尚。首先，館員要有莊重的儀表。其次，要有禮貌禮貌的語言。第三，要有熱誠的態(tài)度。第四，要有良好的衛(wèi)生習(xí)慣。第五，要有愛書惜時(shí)的優(yōu)良品質(zhì)。

基層到管理述職報(bào)告 篇6

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司供應(yīng)服務(wù)的同時(shí)，細(xì)致組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，細(xì)致履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，細(xì)致履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金支配的支配，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，細(xì)致執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

二、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個(gè)月的ERP項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際狀況著手進(jìn)行了ERP項(xiàng)目銷售管理、選購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均依據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平常統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)覺的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格依據(jù)即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置一般選購訂單和特殊選購訂單，規(guī)范一般選購業(yè)務(wù)和特殊選購業(yè)務(wù)的操作流程；在協(xié)作資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)全部實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格限制成本費(fèi)用

依據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格限制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營狀況和指標(biāo)的完成狀況，幫助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序，合理限制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場也變更不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面須要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面剛好與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的剛好回籠，在資金支配上，做到公正、透亮，先急后緩；另一方面，依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與支配，合理地協(xié)作資金部支配融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部依據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部限制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間剛好性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的溝通會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的.問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按確定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和限制。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用剛好追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)覺的問題剛好地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝合力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷溝通會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作支配展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組探討，剛好解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部限制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問。邀請了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深化的溝通。增加了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

依據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理依據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、限制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理限制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20xx年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，須要在以下幾個(gè)方面接著做好工作：

1、做好新年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、依據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月精確剛好地供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

基層到管理述職報(bào)告 篇7

述職報(bào)告

我于1994年7月畢業(yè)于， 2000年12月自學(xué)華南師范大學(xué)大專畢業(yè)。任教十九年，我擔(dān)任過中、低年級(jí)級(jí)組長；數(shù)學(xué)科組長；數(shù)學(xué)教學(xué)兼任班主任工作。一直以來，堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),努力實(shí)踐江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想，獻(xiàn)身教育，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，誨人不倦，以高度的責(zé)任感在教學(xué)工作中默默耕耘，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，教育教學(xué)成績顯著，每學(xué)期任教的數(shù)學(xué)科的平均分、合格率、優(yōu)秀率均超過市、鎮(zhèn)的要求，排在學(xué)校的前列。我任教的班多次被評(píng)為學(xué)校文明班、先進(jìn)班、優(yōu)秀中隊(duì)。作為數(shù)學(xué)教研組長，我多次為市、鎮(zhèn)、校上示范課、創(chuàng)新課。我緊跟教改步伐，把握課程要求，合理運(yùn)用教學(xué)手段，以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，以探究的方式創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，開拓學(xué)生思維，發(fā)揮學(xué)生的想象力，切實(shí)地向課堂四十分鐘要質(zhì)量。此外我積極投身教改實(shí)踐，以高效課堂為目標(biāo)，認(rèn)真探索，深化課堂教學(xué)改革，創(chuàng)建課堂教學(xué)新模式，使課堂教學(xué)改革有新突破。在教學(xué)工作中，我以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，大膽創(chuàng)新，推進(jìn)素質(zhì)教育，想方設(shè)法讓每一位同學(xué)都能嘗到成功的喜悅，讓每一位同學(xué)都能在成長中進(jìn)取、發(fā)展、創(chuàng)新。

多年來，我在教壇上默默耕耘，勤勤懇懇，雖苦猶榮，在小學(xué)教學(xué)園地上灑下了辛勤的汗水，但也贏得了社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。當(dāng)一名出色的“人類靈魂工程師”是我終身追求的目標(biāo)，今后我還是堅(jiān)持這樣做下去，為人類文明而努力，為祖國的教育事業(yè)譜寫新篇章。

基層到管理述職報(bào)告 篇8

尊敬的洋河管理層領(lǐng)導(dǎo)：

我是洋河管理站的工作人員，很榮幸能夠給您呈上我這段時(shí)間的述職報(bào)告。在此期間，我深入了解了洋河公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)和管理實(shí)踐，了解了公司的核心價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)文化，也積極地參與到了所屬團(tuán)隊(duì)和公司的各項(xiàng)工作中。下面是我對(duì)于我目前的工作和成果的總結(jié)。

一、工作總結(jié)

1. 工作任務(wù)

作為洋河管理站的一員，我的主要工作是負(fù)責(zé)管理站日常的維護(hù)工作，包括人員管理、物資管理、財(cái)務(wù)管理和公共場所衛(wèi)生管理等。在此期間，我與所屬團(tuán)隊(duì)密切合作，確保了管理站的正常運(yùn)營和工作的高效率。

2. 工作成果

在這段時(shí)間里，我取得了以下成果：

（1）優(yōu)化管理流程。通過與所屬團(tuán)隊(duì)溝通，我深入了解了管理站的運(yùn)營和管理需求，提出了一些改進(jìn)方案，使管理過程更加高效化。

（2）提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。我很注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工的工作積極性，積極鼓勵(lì)員工參與批量生產(chǎn)的工作，使團(tuán)隊(duì)的凝聚力不斷增強(qiáng)。

（3）改善客戶體驗(yàn)。我認(rèn)為客戶體驗(yàn)是公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)之一，因此我把管理站公共場所衛(wèi)生管理工作放在了重要位置上，提高了客戶的滿意度。

二、存在的問題和解決措施

1. 存在的問題

（1）相對(duì)創(chuàng)新和科技的支持不夠，缺乏創(chuàng)新的思路和技術(shù)；

（2）員工普遍不夠勤奮，缺少主動(dòng)性；

（3）管理站內(nèi)外環(huán)境和設(shè)施的更新需要不斷推進(jìn)。

2. 解決措施

要解決上述問題，可以采取以下措施：

（1）加強(qiáng)公司體系建設(shè)，打造更健康的企業(yè)文化；

（2）利用互聯(lián)網(wǎng)和科技手段，積極尋求技術(shù)支持，加強(qiáng)公司的創(chuàng)新研發(fā)能力；

（3）建立員工激勵(lì)機(jī)制，通過激勵(lì)讓員工自發(fā)性增強(qiáng)，提高工作效率；

（4）定期對(duì)管理站內(nèi)外的設(shè)施進(jìn)行維修和升級(jí)，全方位改善顧客體驗(yàn)。

三、下一步工作計(jì)劃

在接下來的工作中，我將繼續(xù)圍繞著各項(xiàng)工作任務(wù)和存在的問題進(jìn)行重點(diǎn)工作，切實(shí)做好以下幾方面的工作：

1. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；

2. 維護(hù)管理站內(nèi)外的環(huán)境和設(shè)施；

3. 改進(jìn)客戶服務(wù)，提高客戶體驗(yàn)；

4. 推行數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)化，優(yōu)化管理流程；

5. 增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，推進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展。

四、總結(jié)

在這段時(shí)間里，我深刻意識(shí)到了企業(yè)家精神和創(chuàng)新是國企的立身之本，也感受到了洋河公司致力于成為世界一流的綜合酒業(yè)企業(yè)的決心。我將一如既往地繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，為洋河公司的發(fā)展不懈努力。

謝謝。

基層到管理述職報(bào)告 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是征收管理股的一名普通員工，我感到榮幸地向您提交本次述職報(bào)告，向您展示我在工作中所取得的成績和所遇到的困難。

一、工作成績

在過去一年里，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)公司制定的征收管理目標(biāo)。我在征收管理工作中努力保持高效率和精準(zhǔn)度。在處理征收文件和資料時(shí)，我嚴(yán)格按照流程操作，確保資料的準(zhǔn)確性和完整性，有效避免了一些潛在的紕漏和錯(cuò)誤。我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，積極參與部門的討論和交流，與同事們共同解決問題，取得了良好的工作成績。我還不斷提升自身的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平，及時(shí)了解最新的法規(guī)政策，為征收管理提供更好的支持和服務(wù)。

二、困難與挑戰(zhàn)

在工作中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是征收工作的期限緊迫，任務(wù)繁重。在面對(duì)大量的征收文件和資料時(shí)，我常常感到時(shí)間不夠用，任務(wù)無法完成。為了解決這一困難，我學(xué)會(huì)了合理安排時(shí)間，設(shè)定工作重點(diǎn)，提高工作效率。其次是工作中的不確定性和復(fù)雜性。征收管理工作涉及到各個(gè)領(lǐng)域，包括法律、金融、地產(chǎn)等，而且變化頻繁，需要我們保持警覺和敏銳的分析能力，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜的情況和問題。在這個(gè)過程中，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)和提高自己，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力。

三、未來發(fā)展計(jì)劃

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，保持良好的工作狀態(tài)，創(chuàng)造更多的成績。我將進(jìn)一步加強(qiáng)與同事們的溝通和協(xié)作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，協(xié)力解決工作中的問題。我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升自身的技能和知識(shí)水平，不斷完善征收管理方面的專業(yè)知識(shí)，為公司的發(fā)展提供更好的支持和服務(wù)。我將積極參與公司的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在不斷提升自我的同時(shí)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

以上就是我在征收管理工作中所取得的成績和遇到的困難，以及未來的發(fā)展計(jì)劃。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我將更加努力工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)一份力量。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，謝謝！

基層到管理述職報(bào)告 篇10

洋河管理站述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是洋河管理站的職員XXX，我在這里向大家匯報(bào)我的工作情況和收獲。

一、崗位職責(zé)

作為洋河管理站的一員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成河流管理工作，具體包括巡查河流情況、污染物監(jiān)測、環(huán)境保護(hù)宣傳等工作。在過去一年的工作中，我始終堅(jiān)守崗位，積極履行職責(zé)，勤勉工作，努力實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。

二、工作內(nèi)容和主要成績

1. 積極參與巡查工作：

作為巡查河流情況的重要任務(wù)，我積極參與了各項(xiàng)巡查工作。根據(jù)計(jì)劃，我定期前往洋河進(jìn)行巡查，認(rèn)真觀察河流水質(zhì)、水面漂浮物、河岸植被等情況，并及時(shí)記錄。同時(shí)，我與所在團(tuán)隊(duì)保持溝通，及時(shí)匯報(bào)巡查情況，確保信息暢通。

2. 污染物監(jiān)測：

污染物的排放對(duì)河流的生態(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞，因此對(duì)各類污染物進(jìn)行監(jiān)測非常重要。我參與了污染物監(jiān)測的工作，與相關(guān)實(shí)驗(yàn)室合作，進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測和采樣工作。通過監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的環(huán)境問題，并提出相應(yīng)的治理措施。

3. 環(huán)境保護(hù)宣傳：

環(huán)境保護(hù)需要全社會(huì)的參與，而宣傳工作則能夠提高公眾的環(huán)保意識(shí)。在過去的一年中，我積極參與了環(huán)境保護(hù)宣傳工作。我通過組織多種形式的宣傳活動(dòng)，如舉辦環(huán)保知識(shí)講座、開展環(huán)保宣傳活動(dòng)等，向公眾普及環(huán)保知識(shí)，提高他們的環(huán)保意識(shí)。

三、存在的問題和改進(jìn)措施

在工作中，我也存在一些問題，主要有以下幾點(diǎn)：

1. 工作效率方面有待提高：

目前我在巡查工作中尚有時(shí)間管理不夠合理的問題，有時(shí)可能會(huì)花費(fèi)過多時(shí)間在某些瑣碎的工作上，導(dǎo)致其他工作進(jìn)展較慢。為此，我計(jì)劃學(xué)習(xí)時(shí)間管理的相關(guān)知識(shí)，合理規(guī)劃工作流程，提高工作效率。

2. 宣傳工作的針對(duì)性不夠：

我在宣傳工作中，有時(shí)候沒有根據(jù)不同群體的特點(diǎn)開展針對(duì)性的宣傳，導(dǎo)致效果不盡如人意。因此，我計(jì)劃提高自身的宣傳能力，調(diào)研目標(biāo)群體的特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展宣傳工作，提高宣傳效果。

四、工作展望和目標(biāo)

在新的一年里，我將繼續(xù)努力，提高自身的工作能力和水平，為河流管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。具體目標(biāo)如下：

1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)能力：

繼續(xù)學(xué)習(xí)河流管理的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)，提高自身的專業(yè)能力，為河流管理工作提供更加專業(yè)的支持。

2. 提高工作效率：

進(jìn)一步學(xué)習(xí)時(shí)間管理和組織能力，規(guī)劃好每一天的工作計(jì)劃，合理安排時(shí)間，提高工作效率。

3. 加強(qiáng)溝通與團(tuán)隊(duì)合作：

加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和合作，互相幫助，相互學(xué)習(xí)，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。

五、總結(jié)

通過過去一年的工作，我對(duì)自己的工作能力有了更深刻的認(rèn)知，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足之處。今后的工作中，我將繼續(xù)努力，持續(xù)提高自身的專業(yè)能力和工作效率，為洋河管理站的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上就是我的洋河管理站述職報(bào)告，謝謝大家！

基層到管理述職報(bào)告 篇11

時(shí)光飛逝，20xx年在xx物業(yè)服務(wù)公司全體員工的忙碌中匆匆而過?；厥讀x年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的熱忱關(guān)懷下，在部門主管的悉心指導(dǎo)下，在公司同事的密切配合與幫助下，我的各項(xiàng)工作順利完成，在此感謝各位對(duì)我的關(guān)心和幫助。

作為一名物業(yè)樓層管理員，我的主要工作職責(zé)是：對(duì)管轄區(qū)乃至整個(gè)小區(qū)進(jìn)行日常檢查，小區(qū)單元門禁卡管理與錄入、地面車輛停放月票充值卡管理，空置房及裝修房不定期不定時(shí)巡查，業(yè)主內(nèi)部矛盾和糾紛的協(xié)調(diào)與解決，業(yè)主投訴和建議的正確處理，定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪等。

一年以來，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，熱情服務(wù)住戶。上班不無故遲到早退，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在工作中找尋樂趣。公司給了我這個(gè)成長的平臺(tái)，使我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提高自身的素質(zhì)與才能。為了20xx年工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年主要日常工作和階段性工作述職如下：

一、日常工作及完成情況：

1、協(xié)助前臺(tái)辦理日常接待、交房手續(xù)、二次裝修手續(xù)、記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng)，并將協(xié)調(diào)處理的結(jié)果及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主、調(diào)可視對(duì)講機(jī)、錄入車卡地面車輛停放月票卡，截止到20xx年xx月xx日錄入充值卡668張、門禁卡850張;截止到20xx年15月30日共協(xié)助前臺(tái)辦理交房手續(xù)35戶、二次裝修手續(xù)48戶、驗(yàn)房60戶;跟進(jìn)小區(qū)二次裝修垃圾清運(yùn)，并一車一照登記記錄等業(yè)務(wù)。

2、建立健全業(yè)主檔案工作：已完善及更新業(yè)主檔案359戶，并持續(xù)整理業(yè)主檔案歸檔。

3、報(bào)修情況：全年接待并跟進(jìn)各類報(bào)修共163項(xiàng)(其中日常巡視中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際報(bào)修49項(xiàng)，業(yè)主單位報(bào)修115項(xiàng))。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)業(yè)主報(bào)修的內(nèi)容和問題都進(jìn)行了及時(shí)跟進(jìn)處理，并及時(shí)建立相關(guān)檔案。

4、信息發(fā)布工作：粘貼小區(qū)各類通知單，電話通知業(yè)主關(guān)于臨時(shí)停水、停梯等事項(xiàng);運(yùn)用電話催費(fèi)累計(jì)17次，盡量做到表述清晰、用詞準(zhǔn)確，同時(shí)對(duì)通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

5、住戶服務(wù)意見調(diào)查工作：完成日常工作的`同時(shí)，積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷提高本人的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平;在11月中旬的時(shí)候，協(xié)同客服組成員逐戶進(jìn)行20xx年年度客戶滿意度調(diào)查，更能進(jìn)一步深入了解到業(yè)主的心聲。

6、跟進(jìn)小區(qū)工程遺留、業(yè)主投訴等事項(xiàng)：全年本人協(xié)調(diào)業(yè)主的糾紛28余起，成功率約95%，未完成的事項(xiàng)現(xiàn)正在抓緊處理。

二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

20xx年x月xx日參加公司組織的ISO9000質(zhì)量體系管理培訓(xùn);20xx年x月xx日參加F1消防演習(xí)等項(xiàng)目培訓(xùn)。

三、自我總結(jié)和認(rèn)識(shí)

四、完善公司制度，推行質(zhì)量目的管理。

由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總，為輔佐執(zhí)行副總展開工作，我再次被調(diào)到總辦處任職。期間我主要擔(dān)任匯編行政手冊，同時(shí)完善公司其他制度。為了更好了解員工心屬意向，以及為公司制度樹立搜集理論基層資料，特組織20xx年員工滿意度的調(diào)查，并構(gòu)成《調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告》上報(bào)公司指導(dǎo)審閱。使公司指導(dǎo)能夠明晰目前公司員工對(duì)公司各方面工作的滿意度，以及員工對(duì)公司的意見和建議，此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目的管理打下了基礎(chǔ)。

綜上所述，20xx年是公司管理的提升年，本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務(wù)，首先感謝公司指導(dǎo)對(duì)我的支持、關(guān)心和信任。在新的一年里，我一定會(huì)秉承公司優(yōu)秀傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)“辦事高效，保質(zhì)保量”的精神，嚴(yán)厲懇求自己的工作，為公司的展開貢獻(xiàn)。

基層到管理述職報(bào)告 篇12

新的一年即將開始，對(duì)于過去半年的工作無論完整與否，都需要一個(gè)標(biāo)點(diǎn)來結(jié)束，是句號(hào)是逗號(hào)還需領(lǐng)導(dǎo)來認(rèn)可。

對(duì)過去工作的回顧總結(jié)，對(duì)于我這個(gè)初出校門的畢業(yè)生來說這個(gè)模式很好，他有益于我對(duì)上半年見習(xí)工作中的不足進(jìn)行反思，在今后工作中有針對(duì)性的去提高、去進(jìn)步。對(duì)于這半年的工作我從如下兩個(gè)大的方面給予匯報(bào)，并對(duì)明年工作方向做下一步的構(gòu)想。

一、安全是企業(yè)的生命線，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益的保證

施工安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作，HSE管理已被列為施工企業(yè)各項(xiàng)工作的第一位，從項(xiàng)目的招投標(biāo)開始，到整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收，始終是橫貫整個(gè)工程的一條主線，比不可少,如果安全管理工作出現(xiàn)問題，那么企業(yè)在成長過程中將舉步維艱。

二、安全工作無大小、無巨細(xì)

今年10月份，項(xiàng)目安裝工作逐步大規(guī)模進(jìn)行，施工現(xiàn)場多處存在高空作業(yè)與交叉作業(yè)等重大危險(xiǎn)源，且作業(yè)人員大幅度增加，員工素質(zhì)參差不齊，施工隊(duì)在施工進(jìn)度催促的情況下往往忽視安全工作，必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來工人總是嫌麻煩，經(jīng)常出現(xiàn)抵觸情緒，個(gè)別人員甚至出現(xiàn)連必要的勞保用具都佩戴不齊，使各項(xiàng)規(guī)章制度形同虛設(shè)，成了空頭口號(hào)，有時(shí)為了應(yīng)付檢查以施工進(jìn)度為借口，敷衍了事，這種苗頭一旦蔓延起來，將嚴(yán)重影像到項(xiàng)目的安全管理工作，進(jìn)而帶來不可估量的損失。

三、崗位工作總結(jié)

本人自踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全工作的重視以及在嚴(yán)經(jīng)理的支持信任與引導(dǎo)下，我非常珍惜這個(gè)角色和機(jī)會(huì)，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，半年來我也從實(shí)際工作中吸收到了很多實(shí)用的現(xiàn)場安全管理技能知識(shí)。現(xiàn)將個(gè)人半年來的工作情況做出如下總結(jié):

經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭，通過現(xiàn)場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，使所有施工設(shè)施及設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行;堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章行為，嚴(yán)格處罰不落實(shí)整改制度的隊(duì)伍，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

安全、環(huán)保三大方面展開，由于剛開始從事安全工作，工作經(jīng)驗(yàn)還不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實(shí)踐來全面自己，實(shí)實(shí)在在的掌握“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的精髓。

4、按照嚴(yán)經(jīng)理安排積極實(shí)施冬季施工安全技術(shù)工作，做好冬季大檢查工作，針對(duì)生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬季施工安全技術(shù)方案與生活區(qū)冬季安全管理方案及相關(guān)應(yīng)急預(yù)，進(jìn)而對(duì)東西生活區(qū)進(jìn)行了徹底檢查，尤其是臨電使用，對(duì)大功率用電器進(jìn)行了清查，對(duì)破損線路進(jìn)行了整修，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生，確保了生活區(qū)冬季用電的安全。

同事、施工人員主動(dòng)溝通，盡量避免出現(xiàn)摩擦。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)的血?dú)夥絼?、心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候經(jīng)常會(huì)考慮不夠周全，意氣用事，頭腦一熱容易做出不理智的事情，在工作中我努力避免，正確處理好自己與他人的關(guān)系。

新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

在我參加工作學(xué)習(xí)鍛煉的近半年時(shí)間中，由于嚴(yán)經(jīng)理對(duì)安全工作的高度重視，加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及施工隊(duì)的積極配合和所有施工人員的共同努力，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，為項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)利益和人員穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但是，在肯定成績的同時(shí)，我也清楚的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目安全管理的障礙和自己的不足:

安全管理障礙:

1、少數(shù)施工隊(duì)管理體系不明確，負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，安全生產(chǎn)觀念比較淡薄，存有僥幸心理;

2、極少數(shù)施工隊(duì)對(duì)于安全隱患整改單置若罔聞，整改不及時(shí)，不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù)，引起一些不必要的小事故發(fā)生;

3、個(gè)別隊(duì)伍特殊工種沒有特種工作業(yè)證(尤其是架子工)或相關(guān)資質(zhì)不齊全,擅自上崗作業(yè);

安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品等有時(shí)不能及時(shí)保質(zhì)保量配備齊全，一定程度上影響施工安全質(zhì)量正常進(jìn)行;

5、土建施工隊(duì)人員流動(dòng)性大，施工隊(duì)安全管理人員責(zé)任性不強(qiáng)，不能及時(shí)上報(bào)施工人數(shù)，不利于項(xiàng)目安全管理計(jì)劃的正常實(shí)施;

個(gè)人存在的不足:

溝通能力還有所欠缺，獨(dú)立處置較大問題的能力還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn);

2、工作中處理事情還不夠膽大不夠堅(jiān)決，有事瞻前顧后，影響到自己對(duì)問題嚴(yán)重行的正確判斷;

3、缺乏全局觀念，對(duì)全局掌控的能力還有待提高，看問題不夠全面不夠深

入，工作實(shí)施過程中，易出現(xiàn)漏洞，理論知識(shí)掌握不夠全面，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面;

明年工作計(jì)劃:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)建議，提高學(xué)習(xí)效率，除掌握更多的理論知識(shí)外，更要注重自身工作能力的鍛煉和提高，盡職盡責(zé)地完成本職工作;

嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作環(huán)境中磨礪自己增長才干;

3、當(dāng)好助手。現(xiàn)在嚴(yán)經(jīng)理既是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)又是我的師傅，在工作中應(yīng)對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法，配合嚴(yán)經(jīng)理使我們項(xiàng)目部的安全工作更進(jìn)一步;

精細(xì)化管理模式的繼續(xù)摸索和實(shí)踐。

經(jīng)過這半年的工作實(shí)踐，我也發(fā)現(xiàn)自己離一名合格的安全管理者還有一定的差距，但慶幸的是在這半年我不僅從嚴(yán)經(jīng)理身上學(xué)到了很多技術(shù)上和管理上的知識(shí)，更多的是學(xué)到了很多做人的道理，其實(shí)我也深刻的體會(huì)到即使把自己所有的精力都投入進(jìn)去，安全工作都不可能做到完美，畢竟安全工作涉及面太廣太繁瑣，但我深知自己多付出一點(diǎn)，工人的生命就多一點(diǎn)保障，這也就符合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。

安全是學(xué)生生活、學(xué)習(xí)的前提和保障，本年度中，本人以學(xué)生就是自已的孩子為基點(diǎn)，借此來提高自已的安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，切實(shí)履行職責(zé)，過去一年主要從以下幾方面做學(xué)校安全工作，為學(xué)校教學(xué)工作的正常開展提供了保證。

一、協(xié)助學(xué)校安全第一責(zé)任人抓好學(xué)校安全管理建章立制工作，不斷完善學(xué)校安全管理制度。

如組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)教體局關(guān)于學(xué)校安全工作的文件，深入領(lǐng)會(huì)文件精神，根據(jù)中心學(xué)校的要求和本校的實(shí)際情況，確立校內(nèi)各部位安全責(zé)任人，制訂《魏營小學(xué)安全責(zé)追究制度》，全面落實(shí)安全責(zé)任制。

二、親力親為，抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。

1、是每周利用歷會(huì)對(duì)教師進(jìn)行安全培訓(xùn)，每周在升旗儀式上對(duì)學(xué)生進(jìn)行方方面面的安全教育。

2、是安布置好路隊(duì)的護(hù)送工作并不定時(shí)檢查送隊(duì)的情況。

3、是在校長的帶領(lǐng)下每周對(duì)校園進(jìn)行一次安全隱患排查，做好詳細(xì)記錄，并立即進(jìn)行整改。

4、是每月對(duì)各班的安全教育進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

5、是組織各班班主任和任課教師進(jìn)行安全撤離演練。每學(xué)期進(jìn)行了兩次。

6、是認(rèn)真抓好節(jié)假日輪值工作落實(shí)。

7、是認(rèn)真組織學(xué)校安全工作學(xué)月檢查工作。

班主任、衛(wèi)生負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議，檢查工作執(zhí)行情況，研究突出問題，(騎自行車)簽定目標(biāo)責(zé)任書，擬定措施，部署落實(shí)。

三、深入探索，努力提高安全教育實(shí)效性。

為切實(shí)搞好安全教育，把提高學(xué)生安全意識(shí)和自我防護(hù)能力當(dāng)成提高學(xué)生素質(zhì)的一個(gè)重要方面抓實(shí)抓緊。圍繞提高安全教育實(shí)效性，提升學(xué)生素質(zhì)，在過去一年，本人在堅(jiān)持以往傳統(tǒng)作法的基礎(chǔ)上，從以下幾方面做了一些探索。一是把《未成年保護(hù)法》、《預(yù)防青少年犯罪法》和《道路交通安全法》等同小學(xué)生密切相關(guān)的條文摘錄，編印成冊，讓班主任在安全課上對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育學(xué)習(xí)，二是有重點(diǎn)地組織學(xué)生觀看各種安全教育的影視資料。

四、安全查隱患，防患于未然，及時(shí)處理險(xiǎn)情隱患。

過去一年，針對(duì)個(gè)別學(xué)生放學(xué)不站路隊(duì)、午休過早越墻到校、年齡較小學(xué)生騎自行車等情況在班子會(huì)進(jìn)行深入研究，合理提出整改意見，避免了安全事故的發(fā)生。

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