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停車棚方案(篇1)

為協(xié)助河南文博物業(yè)管理有限公司做好陽光嘉苑小區(qū)停車管理工作，全面接受停車場地經(jīng)營管理的委托，滿足客人的停車需求，做到停車有位、停車有序、停車安全、創(chuàng)造良好的交通環(huán)境，方便小區(qū)業(yè)主生活，特制定以下管理方案。

一、停車場地位規(guī)模及規(guī)劃

停車場地處國基路99號陽光嘉苑住宅小區(qū)，我公司對停車場地進行了現(xiàn)場勘測、分析調(diào)研，根據(jù)本小區(qū)建筑的品質(zhì)和居民經(jīng)濟層次、車場規(guī)模及效益，利用車場現(xiàn)有資源，科學規(guī)劃建設(shè)，配置相應(yīng)的停車場管理設(shè)施設(shè)備，力爭打造精品停車場地，并實現(xiàn)三贏（物業(yè)公司、業(yè)主或使用人、我公司）之目的。

1、陽光嘉苑小區(qū)實劃有效車位約481個，流動車位350個，屬于居民服務(wù)區(qū)。

2、根據(jù)甲方以往的運作模式要求，陽光嘉苑小區(qū)地面停車場地位為長租和零收兩種管理模式。

3、運用科技手段加強管理力度，車場內(nèi)配置視頻監(jiān)控設(shè)備、門禁系統(tǒng)、擋車器等交通設(shè)施設(shè)備，各種標識、標線、指示燈箱配備齊全。

4、預(yù)留消防通道，通道內(nèi)不規(guī)劃車位。

二、停車場泊車管理

機動車泊車管理模式：車輛進入停車場泊車，如果是臨時?？寇囕v先由進口門崗發(fā)放停車計時卡，固定停車位可自行刷卡進入，巡視引導(dǎo)員提示、引導(dǎo)車輛安全出入車位，車輛駛離時到出口門崗處交還計時卡或刷卡，臨時停車按卡上計錄時間收取停車費，同時付給停車場專用發(fā)票。

1、根據(jù)本車輛停車的性質(zhì)劃分區(qū)域，分出專用固定停車位區(qū)和臨時停車區(qū)，以便于管理。

2、停車專用車位區(qū)的固定車輛，配發(fā)本車輛的專用車證。一車一證一位，車輛不準隨意停放。

3、停車證是為方便業(yè)主停車而采取的以年交停車費方式的憑證，在有效期內(nèi)持證出入車場免收停車費。臨時車輛按計時卡記錄時間交納停車費（按照鄭州市物價局文件收?。?。

4、固定車輛進場時，要憑本車場停車證領(lǐng)勸停車卡”進入專用區(qū)域泊車，出場時交還“出入證”。了解車輛動態(tài)避免車輛的丟失。

5、所有進場車輛在入口處要進行外觀檢查，對有外傷的車輛要記錄在冊，車輛出入均有高清攝像監(jiān)控攝錄，并提示司機確認。分清責任避免不必要的糾紛。

6、車輛泊車入位，管理員提示司機鎖好車門、拉緊制動手剎、保險器、車內(nèi)不放貴重物品。車輛出現(xiàn)如沿途遺散、車體漏油、報警器長鳴等現(xiàn)象的，謝絕車輛入位。以確保安全、清潔、靜謐的停車環(huán)境。

7、隨時保證停車場出、入口處及各通道的通暢，避免由車輛滯留而延誤導(dǎo)致不良后果。對突發(fā)事件的應(yīng)對我們會嚴格按照緊急事件應(yīng)急預(yù)案處理，及時消除影響和妨礙。不給業(yè)主的出行和甲方的管理帶來不便。

8、停車場周邊的禁停區(qū)禁止擺攤、隨意停車。高峰期出現(xiàn)車位需求矛盾時，啟用預(yù)留等待區(qū)域，組織引導(dǎo)車輛等候順序出入常必要時可調(diào)派協(xié)管員參與疏導(dǎo)管理。

9、停車場內(nèi)要做到車位資源合理調(diào)配，積極引導(dǎo)車輛停放，保證車輛按區(qū)域停放入位，做到無位不停，秩序井然。

10、按鄭州市物價局規(guī)定合理收取停車費。正在執(zhí)行公務(wù)的警車、救護車、軍車可免收停車費。

11、節(jié)日、假日、以及重大公益活動日，可以應(yīng)物業(yè)的要求，經(jīng)雙方溝通協(xié)調(diào)，制定適時的組織停車方案，合理調(diào)整安排，協(xié)助物業(yè)做好臨時性工作，保證顧客滿意停車。

12、停車場遇突發(fā)事件及特殊情況，可通報物業(yè)方，請求援助。其應(yīng)對措施和服務(wù)程序，要嚴格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》要求辦理。

13、駕駛員駕車進入停車場，必須服從管理人員的指揮，對于無理取鬧、不聽勸阻的可采取必要措施，如：限制車輛移動。情節(jié)嚴重的要通報交管部門或公安機關(guān)。

14、停車場內(nèi)按要求配備安全防火器材，確保器材安全有效，各種電源、電器隨時檢查，設(shè)施設(shè)備及時保養(yǎng)維護。出現(xiàn)隱患隨時排除。

15、嚴格執(zhí)行公司內(nèi)部稽查制度，真誠接受社會監(jiān)督，虛心聽取陽光嘉苑物業(yè)管理處提出的合理要求及建議，努力完善自己。

16、停車場向保險公司投保停車場責任險。凡在本車場內(nèi)發(fā)生的，由于我方管理原因，導(dǎo)致機動車被刮、盜等第三方責任事件發(fā)生，造成的經(jīng)濟損失（不包括車內(nèi)物品），可依保險條款向保險公司索賠，解除車主的后顧之憂，規(guī)避物業(yè)管理責任風險，不給物業(yè)管理企業(yè)帶來負面影響。

17、由于乙方接管后屬于封閉式管理，乙方有義務(wù)對非機動車進行管理，并對園區(qū)內(nèi)業(yè)主裝修、搬家等物品的進出進行必要的查驗。乙方根據(jù)甲方要求對園區(qū)內(nèi)業(yè)主實行非機動車出入卡管理，出入物品放行條管理。

如因乙方管理責任造成非機動車丟失或大件物品電器從門口未經(jīng)物管處放行造成損失的由乙方負責。

三、我方對該停車場提出以下建議

1、按照物業(yè)與業(yè)主簽訂的服務(wù)合同整合停車資源，充分利用停車場現(xiàn)有條件維護物業(yè)方的利益，為物業(yè)方解決實際困難。

2、為有效的管理好陽光嘉苑停車場管理秩序，更好的為車主服務(wù)，提升車場的品牌效益，降低物業(yè)方管理成本，提高雙方的`經(jīng)營效益，我們建議將該停車場固定車位及臨收車位分區(qū)管理，充分提升停車場的使用率，降低人員成本和物耗，確保物業(yè)方和我方達到雙方共贏的目的。

3、陽光嘉苑現(xiàn)有車位481個，我方建議甲方將固定車位每月服務(wù)費按（40）元收取，具體定價根據(jù)鄭州市物價局新頒布的收費文件執(zhí)行。

4、地面按甲方歸劃為臨時車輛的管理區(qū)域，由于上述相關(guān)費用出現(xiàn)，我方建議：

①臨時車位，每小時按單車位5元計算，停放時間不足20分鐘免收停車費。

②我方負責該停車場地與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)事宜及備案，年審手續(xù)。

四、停車場崗位人員定編

1、根據(jù)陽光嘉苑小區(qū)停車場的實際情況及特點，設(shè)置車場入口崗、出口崗、引導(dǎo)停車管理員崗位及車場主管等崗位。實行17人3班制，經(jīng)理1人，車場主管2人，共計用工20人。選派業(yè)務(wù)能力強、經(jīng)驗豐富的管理人員進駐車場參與管理，解決前期難題難點。

人員崗位分布：

門崗：每班兩人三班倒6人，園區(qū)巡邏每班兩人三班倒6人，其余5人停泊車服務(wù)，白班3人夜班2人，主要分布于園區(qū)內(nèi)各處主要進出口或密集停車區(qū)指揮疏散、車輛停泊。

2、公司派駐停車場的人員，都要經(jīng)過公司培訓部門的嚴格培訓。經(jīng)業(yè)務(wù)考試合格，員工進駐新停車場要提前熟悉車場環(huán)境及物業(yè)公司要求，經(jīng)過磨合期后正式上崗。

3、工作人員統(tǒng)一著工服，配戴胸卡。文明服務(wù)，禮貌待客，以飽滿的熱情服務(wù)來保障良好的服務(wù)水準，維護物業(yè)方的形象和聲譽。

4、各崗位的主要職能

A、停車場入口崗：

（1）有效控制進場車輛，保證車場入口、通道及門前良好的交通環(huán)境。場內(nèi)車位出現(xiàn)需求矛盾時，組織與疏導(dǎo)車輛在等候區(qū)域排隊順序進常

（2）所有進場車輛的外觀檢驗，排疑有安全隱患的車輛入常

（3）固定車輛進場時，“停車證”的檢驗及“出入證”的發(fā)放。

（4）臨時車輛進場時，計時卡計時工作。

B、停車場引導(dǎo)員：

（1）、保證場內(nèi)通道的暢通，有效的提示車位及交通導(dǎo)向。

（2）、負責場內(nèi)消防及車輛安全的監(jiān)督。

（3）、合理調(diào)配車位資源，隨時將信息傳遞給入口崗。

（4）、對需存車輛的司機提供安全提示服務(wù)。

C、停車場出口崗：

（1）、保證出口崗門前及通道良好的交通環(huán)境。

（2）、負責出場車輛按計時卡核算計時合理收取停車費，同時付票據(jù)。

（3）、固定車輛出場時，停車證、出入證的檢驗及出入證的收回。

D、停車場主管：

（1）、負責與物業(yè)代表協(xié)調(diào)停車場事務(wù)。

（2）、負責本班組的`全面日常管理工作。

（3）、嚴格按公司制度組織班組人員完成各職位工作。

五、停車證的管理

1、停車場車證要同雙方協(xié)商確認，車證的制作及發(fā)放由停車公司負責，客戶詳細資料要注冊存檔并由專人管理不準泄露業(yè)主信息;否則，因乙方泄露信息引起的一切責任由乙方承擔。

2、停車證是為方便業(yè)主停車采取以年交停車費方式的憑證，具有時效性。發(fā)現(xiàn)無效車證要及時收回。

3、停車卡要擺放在車里，進場出示車證。車證丟失要及時按停車場公司規(guī)定程序補辦。

4、停車卡的具體使用說明詳見停車證背面。

六、停車場票據(jù)管理

1、按停車公司財務(wù)制度執(zhí)行票據(jù)管理，本車場票據(jù)領(lǐng)取的數(shù)量由停車公司方負責記賬。

2、車場內(nèi)日常現(xiàn)金收入、票據(jù)的管理以及基礎(chǔ)工作，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、長租車位的年租費，可由停車公司方代收并付內(nèi)部收據(jù)。停車公司根據(jù)物業(yè)方提供的客戶資料，制作停車證;同時開據(jù)正式發(fā)票?？蛻魬{內(nèi)部收據(jù)兌換正式發(fā)票;領(lǐng)取停車卡。

停車棚方案(篇2)

1、總則

1.1 編制目的

為保障四川灃通實業(yè)有限公司停車場區(qū)域內(nèi)的車輛和公共設(shè)施安全，快速處置停車場車輛自燃等各種突發(fā)事故，最大限度地預(yù)防和減少火或可能造成的重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障廣大業(yè)主生命財產(chǎn)安全，結(jié)合公司停車場實際情況，特制定本預(yù)案。

1.2 編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《物業(yè)管理條例》等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件等。

1.3 突發(fā)事故

本預(yù)案所稱突發(fā)事故，是指在停車場區(qū)域內(nèi)突然發(fā)生車輛自燃，造成火勢迅速漫延，焚毀周圍車輛及公共設(shè)施，以及交通事故，造成或可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響的事件。

1.4 適用范圍

本預(yù)案適用于四川灃通實業(yè)有限公司停車場區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事件。

1.5工作原則

停車場突發(fā)事故應(yīng)急救援工作，堅持統(tǒng)一指揮，分級負責、科學決策、反應(yīng)迅 速、有效應(yīng)對的原則。

2、應(yīng)急組織及職責

2.1 組織機構(gòu)

2.1.1 成立停車場突發(fā)事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：丁學斌

副組長：鄧良

成員：熊新華、徐渭、鮮義伍、王志輝

2.1.2指揮組應(yīng)急辦公室

組長：唐恒

成員：唐恒

應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組電話：

職責分工

2.2指揮領(lǐng)導(dǎo)組小組主要職責

接到火災(zāi)報警后在總指揮丁學斌統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各部室根據(jù)分工要求進行組織撲火工作。現(xiàn)場救火指揮由鄧良負責。

（a）組織、指揮停車場突發(fā)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

（b）負責組織有關(guān)單位部門按照應(yīng)急預(yù)案要求，迅速開展救援工作，采取有效措施防止事故的進一步擴大，把事故損失降低到最低限度。

（c）負責調(diào)用停車場應(yīng)急救援所需的搶險人員、各類物質(zhì)、設(shè)備等。

（d）了解掌握停車場突發(fā)事故發(fā)生原因和應(yīng)急救援的實施情況，根據(jù)需要，向上級匯報突發(fā)事故的應(yīng)急處置、搶險救援情況。

（e）其他有關(guān)停車場突發(fā)事故應(yīng)急救援的重要事項。

2.2.1應(yīng)急組辦公室主要職責

（a）在應(yīng)急救援期間，負責傳達物業(yè)公司指揮領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長的指示，落實事故信息 反饋上報和與各單位、部門間的聯(lián)絡(luò)工作。

b）負責初起火災(zāi)、交通突發(fā)事故的預(yù)警和指揮引導(dǎo)消防車輛、工程救護車輛、醫(yī)務(wù)救護車進入現(xiàn)場救援處置。

（c）負責檢查和報告應(yīng)急救援搶險的開展情況。

（d）負責組織開展本預(yù)案的演練，并對演練中暴露的問題及時進行修訂、補充和 完善。

e）負責現(xiàn)場的指揮，及時搜集災(zāi)害及事故信息、掌握現(xiàn)場變化情況，組織協(xié)調(diào)各類事故及災(zāi)害的處置。

f）確保各個部位應(yīng)急指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

（g）負責協(xié)助指揮組各項其他工作。

3、安全行動組成員及職責

3.1公司停車場消防安全行動組成員及職責（設(shè)報警組、疏散引導(dǎo)組、搶險救援組、救護組、現(xiàn)場保衛(wèi)警戒組5個組。）

3.1.1公司停車場消防安全報警組及職責

a）報警組 組長：唐恒 成員：唐恒

b）報警組職責

根據(jù)發(fā)生事故的類別，首先迅速向110、119、120指揮中心報警；二是立即向公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急辦公室匯報，三是及時向中控室匯報。

3.1.2疏散引導(dǎo)組及職責

a）疏散引導(dǎo)組 組長：王川 成員：徐渭

b）疏散引導(dǎo)組職責

相互配合，沿出入口疏散或沿樓梯（安全出口標識）快速有序地組織疏導(dǎo)停車場被困人員撤離，避免擁擠、踩踏。

3.1.3搶險救援組及職責

a）搶險救援組 組長：朱興福 成員：陳笛

b）搶救救援組職責

利用固定、移動消防設(shè)施撲救初期火災(zāi)，切斷一層火源（電源）；啟動排水設(shè)施和應(yīng)急照明設(shè)施，避免發(fā)生次生事故。

3.1.4救護組及職責

a）救護組 組長：陳博秋 成員：李冀鳳

b）救護組職責

迅速救護受傷人員到指定的安全區(qū)域接受治療或救護。

3.1.5現(xiàn)場保衛(wèi)警戒組及職責

a）現(xiàn)場保衛(wèi)警戒組

組長：唐恒 成員：唐恒、徐渭

b）現(xiàn)場保衛(wèi)警戒組職責

當遇到不法分子對停車場重要設(shè)施實施破壞時，值班人員按照分工，在制止破壞的同時，迅速報警，并負責安全保衛(wèi)警戒和交通管制與疏導(dǎo)。

4.物業(yè)公司停車場的火災(zāi)的特點、原則及應(yīng)急救援

4.1停車場火災(zāi)特點

4.1.1火勢蔓延快，煙霧大，危害重。

4.1.2由于層較封閉，火勢容易急速向上層蔓延。

4.1.3疏散困難,極易造成人員傷亡。

4.1.4撲救難度大。

4.2公司停車場消防滅火原則

堅持救人第一，快速疏散；內(nèi)攻為主，外攻為輔，內(nèi)外結(jié)合進攻；合理布置力量，選擇正確滅火路線；固移聯(lián)動，高低結(jié)合；集中力量，迅速滅火。

4.3公司停車場消防應(yīng)急救援

4.3.1消防安全事故救援

4.3.1.1如發(fā)生交通事故，及時向中控室、110報告，如有傷員報120搶救傷員，負責現(xiàn)場保護，查看車況,防止發(fā)生火災(zāi)。

4.3.2消防事故救援

4.3.2.1發(fā)生火災(zāi)事故，值班人員做到報警、撲救、疏散同時進行。

4.3.2.2報警組迅速向中控室、119報告。

4.3.2.3搶險救援組迅速切斷或關(guān)閉引起次生火災(zāi)的裝置，實施初級撲救。

4.3.2.4疏散引導(dǎo)組組織引導(dǎo)停車場被困人員盡可能利用自帶濕毛巾、圍巾、口罩等捂口鼻彎腰低姿前行。如有傷員，以安全救護人員保護傷員撤離為先。

5.物業(yè)公司停車場消防安全應(yīng)急終止

5.1事件結(jié)束后，迅速檢查傷員送至情況，清點參加應(yīng)急人員及物資，派出人員保護現(xiàn)場，配合上級有關(guān)部門做好后續(xù)工作，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布應(yīng)急事件終止。

5.2隨著應(yīng)急救援法律法規(guī)的不斷完善，機構(gòu)人員變化，以及實施過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題或者出現(xiàn)的新情況，及時修訂、完善本預(yù)案。

停車棚方案(篇3)

為了加強住宅區(qū)的交通管理，維護區(qū)內(nèi)交通秩序，根據(jù)交通部門的法規(guī)，特制定本規(guī)定：

一、住宅區(qū)內(nèi)的交通秩序、車輛管理，由管理處負責。

二、車輛管理的職責：

電動道閘，派專人24小時值班。

車牌號碼和車輛固定停車位，熟悉住宅區(qū)道路和停車場環(huán)境。

3、一切入場的機動車輛，一律收其行駛證，發(fā)給司機入場證并登記;出場時即收入場證核對后歸還行駛證并登記。

4、當班巡邏哨要經(jīng)常巡查車輛停放情況，檢查車輛裝備配件及車廂內(nèi)存放物資，發(fā)現(xiàn)可疑情況，或有安全漏洞，要及時采取有效措施，通知車主，同時報告管理處處理。

5、負責車輛的停放次序，指揮進出車輛行駛。

住戶熱情有禮。

做私活、會客。

少收費或多收費。

大件物品離開本區(qū)，沒有管理處簽發(fā)的放行條，不予放行。

三、各類車輛在本住宅區(qū)內(nèi)行駛停放，必須遵守下列規(guī)定：

公用設(shè)施，不亂停車輛。

2、車輛長期停放，須申請管理處發(fā)放準停證，臨時停放按物價部門核準標準繳費。

3、停放車輛服從管理人員指揮，注意前后左右車輛安全，在規(guī)定位置停放。

4、停放好車輛后，必須鎖好車門，調(diào)好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài)，車內(nèi)貴重物品須隨身帶走，否則后果自負。

5、機動車輛在本住宅區(qū)內(nèi)行駛禁止鳴號。

修車、練習。

損壞路牌、各類標志，不準損壞路面及公用設(shè)施。

車行道、消防道上停放車輛(機動車輛只能在停車場停放，非機動車輛只能在自行車棚內(nèi)停放)。

除執(zhí)行任務(wù)的消防車、警車、救護車外，其它車輛一律按本規(guī)定執(zhí)行。

凡違反上述規(guī)定者，管理處予以警告或處以違約金。

四、停車場管理規(guī)定：

1、出租車接送本區(qū)住戶時可以進入住宅區(qū)，但司機不得下車在住宅區(qū)內(nèi)行游，若出租車司機屬來訪者必須辦理來訪手續(xù)，換證出入，方可停車。

集裝箱車、拖拉機、水陸兩用車、工程車不得駛?cè)胱≌瑓^(qū)。

3、車輛進場，憑行駛證換證出入，保管員代其保管行駛證;車輛出場，憑入場證換行駛證，并核對放行，采用電腦控制系統(tǒng)管理。

換證出入，同時認人放行;車輛必須由專人駕駛，若非車主駕駛，必須有車主陪同駕駛者前來車場治安崗講明，并交親筆委托書，方可出場。

練習駕駛、大型修車;有滴漏機油等必須清洗干凈。

6、不得損壞車場設(shè)施。

易燃暴物品、火藥和其它不安全物資的車輛進場。

8、按時繳費不得拖欠。

9、停車場內(nèi)的車輛如有遺失，賠償責任按深圳有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。

五、摩托車、自行車保管規(guī)定：

自行車實行統(tǒng)一保管，車主須遵守本規(guī)定，服從車管員的管理。

2、必須辦理相關(guān)停放手續(xù)，并交納相關(guān)停車費用。

3、需停放的.摩托車必須購買車輛綜合保險，車輛遺失時，由車主及時報案并向保險公司索賠。

4、自行車實行統(tǒng)一管理后，如屬保管責任丟失的，由管理處負責賠償。

5、沒有車號牌或車號牌與車體號碼不相符時，車管員有權(quán)扣留該車或送派出所。（述職報告之家 www.Ys575.coM）

6、無執(zhí)照的自行車丟失，管理處不負責賠償。

停車棚方案(篇4)

第一條為認真貫徹執(zhí)行《蘇州工業(yè)園區(qū)停車場管理暫行辦法》，切實加強園區(qū)停車場的規(guī)范化管理，結(jié)合園區(qū)實際情況，特制訂本實施細則。

第二條停車場管理范圍

凡園區(qū)內(nèi)所有經(jīng)營性停車場（庫、樓）及占用公共地塊、道路的非經(jīng)營性停車場都需納入本辦法管理范圍。

第三條本細則第二條所列的停車場，根據(jù)其使用性質(zhì)不同可以分為以下四類：

第一類：臨時性停車場(點)。是指因大型集會、活動、或生產(chǎn)、生活、經(jīng)營必需等臨時占用道路、空地所設(shè)置的停車場（點）。臨時停車場（點）的設(shè)置時間視客觀情況而定，原則上不得超過一年，并應(yīng)滿足環(huán)境、交通要求。

第二類：室外停車場。指占用道路、公用地塊設(shè)置的長期使用的停車場或在項目紅線范圍內(nèi)設(shè)置的經(jīng)營性停車場。

第三類：室內(nèi)經(jīng)營性停車場。指附著在主體建筑物內(nèi)部的.并開展停車收費服務(wù)的停車場。

第四類：特種停車場（庫、樓）。指單獨設(shè)置的，并可開展停車收費服務(wù)的停車場（庫、樓）。

第四條停車場設(shè)置應(yīng)滿足以下要求：

1、停車場的'設(shè)置不應(yīng)對現(xiàn)有和潛在交通造成影響；

消防、通訊等設(shè)施；第三、第四類停車場和有條件的第二類停車場必須安裝停車場監(jiān)視設(shè)備。

，有健全的管理制度和安全防范措施，有與停車場規(guī)模相適應(yīng)的專職停車場管理員，管理員必須統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一佩戴標志。

第四類停車場還必須滿足規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、消防等基本建設(shè)項目管理要求。

第五條：停車場交通標志和標線應(yīng)委托有道路交通安全設(shè)施專項資質(zhì)的單位進行設(shè)計和實施。

第六條各類停車場審批流程如下：

領(lǐng)取或從一站式中心網(wǎng)站直接下載《蘇州工業(yè)園區(qū)停車場設(shè)置申請表》，并按表格要求正確填寫完畢；

，應(yīng)按基建報批程序取得施工圖紙規(guī)劃、環(huán)保、消防和建筑結(jié)構(gòu)批準書。

3、取得以上報批部門的批準意見后，將以下材料報園區(qū)一站式中心申請停車場設(shè)置審批：

（1）填寫完畢并加蓋公章的《蘇州工業(yè)園區(qū)停車場設(shè)置申請表》；

（2）以上第2款所列的相關(guān)批準書或批準意見；

（和加蓋有道路交通安全設(shè)施專項資質(zhì)單位公章的停車位圖；

（4）主要設(shè)備配置明細和設(shè)施情況說明；

（5）對占用地塊的，需提供場地產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)證明；如設(shè)置單位非場地產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)所有者，還需提呈設(shè)置單位與產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)所有者的租賃合同或協(xié)議；

（6）經(jīng)營性停車場，還需同時提供工商名稱核準書或營業(yè)執(zhí)照。

4、對經(jīng)營性停車場，業(yè)主取得停車場設(shè)置意見書后，方可到園區(qū)工商局申辦營業(yè)執(zhí)照。

第七條除室內(nèi)經(jīng)營性停車場和特種停車場（庫、樓）的相關(guān)基建審批按照有關(guān)審批時限外，以上流程中各部門審批時限原則上均為3個工作日。

第八條停車場建設(shè)竣工后（或道路停車場設(shè)置完成后），業(yè)主應(yīng)按照本類停車場的審批要求，分別向第五條第2款所列的相關(guān)審批部門報送驗收申請。

第九條取得各相關(guān)部門驗收合格意見后，停車場設(shè)置單位應(yīng)到園區(qū)一站式中心領(lǐng)取《蘇州工業(yè)園區(qū)停車場驗收申請表》（或從一站式中心直接下載后填寫），并按表格要求正確填寫完畢。

第十條經(jīng)營性停車場申請前還需到園區(qū)物價管理部門辦理收費標準核準手續(xù)。

第十一條表格填寫完畢，且經(jīng)營性停車場取得收費標準核準后，占用機動車或非機動車道的，設(shè)置單位須報園區(qū)交警大隊申請驗收；無需占用機動車或非機動車道的，報園區(qū)城管執(zhí)法大隊驗收（原則上每個環(huán)節(jié)不超過。

第十二條以上專業(yè)部門驗收合格并在驗收申請表上出具驗收意見后，設(shè)置單位到一站式中心申辦城管局驗收；城管部門在或《蘇州工業(yè)園區(qū)停車場經(jīng)營登記證》（經(jīng)營性）。對不符合驗收要求的，由設(shè)置單位限期進行整改，直至通過驗收。

第十三條驗收合格的經(jīng)營性停車場申請者憑《蘇州工業(yè)園區(qū)停車場經(jīng)營登記證》至工商、稅務(wù)等部門辦理相關(guān)手續(xù)。

第十四條《蘇州工業(yè)園區(qū)停車場經(jīng)營登記證》實行年審制度，自核發(fā)之日起每年年審一次，每三年換證一次。程序如下：

1、業(yè)主在一站式中心領(lǐng)取或從一站式中心下載《蘇州工業(yè)園區(qū)停車場經(jīng)營登記證年檢/換證申請表》。

2、停車場設(shè)置期期滿前一個月內(nèi)，業(yè)主應(yīng)將填寫完畢并加蓋公章的申請表提交到一站式中心，提出年審或換證申請。同時提交原申請設(shè)置時所要求提交資料的最新材料。

并簽署合格意見后，符合設(shè)置要求的，一站式中心在《蘇州工業(yè)園區(qū)停車場經(jīng)營登記證》上蓋年檢合格章（不超過；因特殊情況需要會辦的，由一站式中心交相關(guān)部門討論同意后核發(fā)。

第十五條設(shè)置單位逾期未申請或通過年審的，將給予吊銷《蘇州工業(yè)園區(qū)停車場經(jīng)營登記證》的處罰。

第十六條設(shè)置單位應(yīng)當負責停車場的日常管理，保證設(shè)施齊全、設(shè)置規(guī)范、環(huán)境整潔、車輛停放整齊。園區(qū)城管執(zhí)法大隊對不按規(guī)定管理、設(shè)施配置不到位、車輛無序停放的停車場，將責令其整頓規(guī)范，并依照相關(guān)規(guī)定處罰。

第十七條在《蘇州工業(yè)園區(qū)停車場管理暫行辦法》發(fā)布前在園區(qū)范圍內(nèi)已設(shè)置的經(jīng)營性停車場，設(shè)置單位必須在2個月內(nèi)到園區(qū)城管局申領(lǐng)《蘇州工業(yè)園區(qū)停車場經(jīng)營登記證》，或限期予以撤除；辦法公布以后擅自設(shè)置的停車場應(yīng)予以撤除。

第十八條本細則適用范圍為中新合作開發(fā)區(qū)。周邊地區(qū)和各鎮(zhèn)參照執(zhí)行。

第十九條本細則解釋權(quán)屬蘇州工業(yè)園區(qū)城市管理局。

第二十條本細則自發(fā)布之日起施行

停車棚方案(篇5)

停車是現(xiàn)代城市中普遍存在的一個問題。人們的汽車數(shù)量不斷增多，而停車位有限，因此停車難以避免。停車解決方案的提出和實踐，為我們提供了解決這一問題的途徑。

我們可以建設(shè)更多的停車場來增加停車位的供給。停車場可以分為地下停車場和地面停車場兩種形式。地下停車場可以很好地解決市區(qū)缺少土地資源的問題，而地面停車場則更適合用于市郊和鄉(xiāng)村地區(qū)。政府可以通過投資興建停車場，以滿足市民的停車需求。

開發(fā)智能化的停車解決方案也是一個有效的途徑。借助現(xiàn)代科技的力量，我們可以利用智能感應(yīng)設(shè)備、車牌識別技術(shù)等手段，實現(xiàn)停車場的自動引導(dǎo)和管理。用戶只需通過手機APP或其他設(shè)備進行預(yù)約、導(dǎo)航和支付，就可以方便地找到停車位并完成停車過程。智能化的停車解決方案不僅提高了停車的效率，還避免了由于人為的原因?qū)е碌耐＼嚰m紛等問題。

另外，鼓勵公共交通出行也是改善停車問題的一種有效手段。人們越多地選擇公共交通工具，就減少了私家車的使用量，進而減少了對停車位的需求。政府可以提供公共交通的財政補貼，減免路費或提供優(yōu)惠票價，以吸引更多市民使用公共交通。同時，完善公共交通網(wǎng)絡(luò)，增加公交車輛的頻次，也可以提高公共交通的便捷性和吸引力。

加強停車管理是解決停車問題的重要環(huán)節(jié)。政府可以制定相關(guān)的停車法規(guī)和管理辦法，加強對停車亂象的整治力度。同時，增加停車?？奎c的監(jiān)控設(shè)施，如安裝攝像頭、加強巡邏和執(zhí)法力度，也可以有效地減少違規(guī)停車和非法占用停車位的現(xiàn)象。

社會公眾應(yīng)該提高停車問題的意識，并主動參與到停車解決方案中來。人們可以自覺遵守停車規(guī)則，不隨意停放在禁止停車區(qū)域，保持良好的停車秩序。同時，公眾也可以積極反饋停車問題，向政府和相關(guān)部門提出建設(shè)性的意見和建議，以促進停車管理的改進。

小編認為，停車解決方案是一個需要全社會共同努力的問題。政府應(yīng)加大投入和管理力度，借助科技手段提高停車的效率和質(zhì)量。公眾也應(yīng)提高停車問題的意識，并積極參與到解決方案中來。只有全社會的共同努力，我們才能夠找到更好的停車解決方案，提升城市停車環(huán)境的質(zhì)量和便捷性。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《2024停車棚方案(集錦五篇)》一文，希望能解決您找不到幼兒活動方案時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了停車方案專題，希望您能喜歡！