編輯為您整理了一篇優(yōu)質(zhì)的“余世維觀后感”文章，如何為自己撰寫作品名觀后感提供靈感呢？相信大家看完作品后一定會有不少感慨。觀看完話劇歌劇等作品后做出的概括性反思也可以稱作觀后感，通過寫觀后感我們可以更加全面地認識電影的情節(jié)，歡迎大家借鑒一起進步！

余世維觀后感 篇1

篇一

觀看了余世維教授有關(guān)管理學(xué)的視頻，感觸挺深的。尤其佩服他，一個非常成功的商人、一個孜孜不倦的學(xué)習(xí)者、一個很有成就的教育者、一個知識淵博的普通人，每一個身份都透露著他的成功……

而他的視頻，從表面看來，他的講座是講給那些企業(yè)的管理者聽的，但是深思一下，我們還是能從他的話語中領(lǐng)悟到很多人生的知識，道理。一些我們現(xiàn)在甚至未來所需要的知識。

首先，他告訴我們要有責任感，他說在生活中不要隨便說“我以為”，他告訴我們在自己的內(nèi)心建立起一種勇于承擔責任的意識。作為當代大學(xué)生，我們要做一個勇于表現(xiàn)自己，而不是永遠在進行自我辯解的人。

其次，他指出我們?nèi)狈σ浑p發(fā)現(xiàn)的眼睛與一種虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)。其實，這也是這也和他所說的習(xí)慣問題有點關(guān)聯(lián)。習(xí)慣對一個人來說尤其重要，我們作為一個大學(xué)生，習(xí)慣對我們的影響尤其重要。習(xí)慣是一點一滴慢慢培養(yǎng)起來的，所以我們在平時就要養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

另外，他還提到學(xué)習(xí)的重要性。的確，科技日新月異，知識的更新交換，這些變化在我們身邊悄悄發(fā)生，我們或許沒有察覺到，但他卻的的確確發(fā)生了，也許我們都有這么一個感覺，我們都是文盲，即使我們已經(jīng)是大學(xué)生了。

還有的就是他告訴我們要有自信，可能我們已經(jīng)無數(shù)次聽到這樣的諄諄教導(dǎo)了，要自信。有了自信，我們就會有自己的思想，敢于嘗試，然后發(fā)揮潛能，做一個有用的人。另外他還強調(diào)了時間觀念的重要性，的確，在這個社會里，時間就是money,我們身為21世紀的大學(xué)生，必須具有嚴格的時間觀念，這是衡量一個人才的重要標準。無論做什么我們都要有一個度，一個準則，尤其在時間在。

最后，令我印象最深刻的就是他說，我們不能只為自己而活。這話，我不曾一次對自己說，在高三辛苦的備考中，我無數(shù)次撐著疲憊的身體，疲倦的心，暗暗的對自己說，姑且不考慮那什么為中華之崛起而讀書，為祖國的繁榮而努力。

也要想想年邁的雙親，想想他們的辛苦，從而得到更多的動力，鞭策自己往前走。作為一個大學(xué)生怎能僅僅為了自己而活呢?僅僅為自己的活的人怎能在大學(xué)這充滿誘惑的花花世界里修身，齊家，然后在偉大一點的平天下呢?

靜靜思考一下，其實這些道理我們不是不知道，只是知易行難而已，但余世維教授就能一絲不茍的做到了，于是，他成功了。我們能不能也像他一樣，同樣認真的做到呢?相信我們自己心中都有屬于自己的答案了。生活就是一種體會，體會就是一種進步，進步就是一種成就，成就就是一種精神。

總之一句話，我們要好好的生活，要好好的活。

篇二

余世維先生是時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師，哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后，牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士后，美國諾瓦大學(xué)公共決策博士。現(xiàn)任上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理，美國富頓集團中國總經(jīng)理。曾服務(wù)的客戶有：日本航空、飛利浦、柯達、聯(lián)合利華、ABB、三得利、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內(nèi)外著名企業(yè)。在我觀看了余世維教授有關(guān)“成功經(jīng)理人”的講座視頻后，感觸挺深的。他是一個非常成功的商人、一個孜孜不倦的學(xué)習(xí)者、一個很有成就的教育者、一個知識淵博的普通人，每一個身份都透露著他的成功而他的視頻，從表面看來，他的講座是講給那些企業(yè)的管理者聽的，但是深思一下，我們還是能從他的話語中領(lǐng)悟到很多我們現(xiàn)在甚至未來所需要的人生的知識和道理。

他告訴我們做一個人要有責任感。他講到，在生活中，不要說“我以為”，這就是推卸責任的一種重要表現(xiàn)，他告訴我們在自己的內(nèi)心建立起一種勇于承擔責任的意識。作為當代大學(xué)生，我們要做一個勇于表現(xiàn)自己，而不是永遠在進行自我辯解的人。我們由于所謂的面子問題，不愿主動承認自己的錯誤，不承受本屬于自己的責任于義務(wù)。誰不會犯錯誤?犯錯誤后首先要承認自己的錯誤，勇于說“我錯了”。然后分析自己哪里錯了，進而彌補自己的失誤。我覺得這是一種自我認識，這是一種人生態(tài)度，一種處世態(tài)度。

其次，就是他告訴我們要有自信?？赡芪覀円呀?jīng)無數(shù)次聽到這樣的諄諄教導(dǎo)了，要自信。自信心是從責任建立的，有了自信，我們就會有自己的思想，敢于嘗試。這樣才能發(fā)揮你的潛質(zhì)，做一個有用的人。他其實所要達到的目的不單單是杜絕這類行為的出現(xiàn)，而是在一個人的內(nèi)心深處，建立起一種勇于承擔責任的意識，也就是一個責任感的培養(yǎng)過程。把一切歸咎于“不知者無罪”。我們把“不知”的限定擴大了，我們總寄托于把自己歸入“不知”的行列，寄托于用“不知”洗脫自己的罪名、逃脫責任。殊不知，越是如此越是讓人覺得你真的很“無知”。工作中不僅要有責任心，還得講求效率和效果，要有主動的思考精神，嚴格要求自己，細心謹慎，自動、自發(fā)的處理和解決問題。對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作盡心盡力的'全部做到做好。學(xué)會寬容，無論何時何地，為人做事都要以誠為本?！白畹统杀镜淖鋈朔绞剑褪抢侠蠈崒嵉刈鋈恕保@句話真的很有道理。誠實，在工作中也是不可或缺的。我覺得，一個誠實的人會更愿意負起責任。對自己誠實，對別人誠實。另外他還強調(diào)了時間觀念的重要性，的確，在這個社會里，時間就是金錢,我們身為21世紀的大學(xué)生，必須具有嚴格的時間觀念，這是衡量一個人才的重要標準。無論做什么我們都要有一個度，一個準則，尤其在時間在。

再次，他指出我們?nèi)狈σ浑p發(fā)現(xiàn)的眼睛與一種虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)。其實，這也是這也和他所說的習(xí)慣問題有點關(guān)聯(lián)。習(xí)慣對一個人來說尤其重要，我們作為一個大學(xué)生，習(xí)慣對我們的影響尤其重要。習(xí)慣是一點一滴慢慢培養(yǎng)起來的，所以我們在平時就要養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

另外，他還提到學(xué)習(xí)的重要性。的確，科技日新月異，知識的更新交換，這些變化在我們身邊悄悄發(fā)生，我們或許沒有察覺到，但他卻的的確確發(fā)生了，也許我們都有這么一個感覺，我們都是文盲，即使我們已經(jīng)是大學(xué)生了。

余教授在有效溝通方面的見解也是很獨特的，通過“成功經(jīng)理人”中余博士對于溝通的見解獨到，把溝通講的非常透徹，他常常拿自己和自己的公司為例子說明問題，使人很快能夠了解到溝通的重要性。溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達成一致和感情的通暢。溝通有三個基本要素：心態(tài)、關(guān)心、主動。以關(guān)心為出發(fā)點，注意對方的狀況與難處;注意對方的需求與不便;注意對方的痛苦與問題。在實際工作中我們每個人要端正溝通的態(tài)度，以如何提高工作效能為出發(fā)點，加強交流，確保工作成效。有效溝通光有心態(tài)和關(guān)心還是不夠的，還要求主動即主動支持與主動反饋。正確的溝通心態(tài)，積極主動的溝通方式，有助于減少彼此之間的誤會，促進工作開展。溝通三要素是很值得我們?nèi)パ芯?，把握其真諦，并在實踐中提升溝通技巧。

很多時候我們會覺得和別人無話可說，害怕和別人溝通，尤其是和領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)在看來，我覺得可能有這樣的原因：一方面，自己不夠積極主動。當積極主動去做一件事情時，情緒才會被調(diào)動起來，思維也會隨之更加活躍。另一方面，對于溝通的話題自己沒有做好準備。在進行溝通的同時要注重溝通的方法，考慮溝通對象的態(tài)度、知識、社會文化背景，正確使用溝通的藝術(shù)，排除各種障礙。在與別人溝通的時候，應(yīng)該是多聽少講，至少是先聽后講，要掌握傾聽的技巧，不要隨便打斷對方、集中精神、不要批評、站在對方立場、控制情緒;還需要我們有傾聽的能力，傾聽在前、問題在后，能在對方的講話中捕捉到可供溝通的信息。一個團隊如果沒有溝通，我們就無法了解同事之間的工作進展程度，了解管理工作思路。沒有溝通，工作就不可能協(xié)調(diào)好、也不可能干好，團隊就因此而渙散。學(xué)會溝通技巧，這世界就會變的更美好，社會就更和諧，團隊戰(zhàn)斗力就會不斷增強，事業(yè)就會更進步;所以好的溝通技巧是非常重要的。溝通在不同情境下需求不同，如生活的溝通可能因為熟人關(guān)系隨意一些，而工作中的溝通則是直接關(guān)系到工作成果的好壞。對于工作溝通來說，目的是為了整體效率的提升或者效益的增加。溝通是一門藝術(shù)，需要我們?nèi)W(xué);告訴自己：用心去聽、去想，關(guān)心他人，主動交流。

余教授的講座主題很好，理論具體，案例生動，對實踐有極高的參照性，有非常實在的指導(dǎo)作用。他寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中。與其說從他那里學(xué)到了許多新的知識，倒不如說是他教會了我們更多做人的道理。靜靜思考一下，其實這些道理我們不是不知道，只是知易行難而已，但余世維教授就能一絲不茍的做到了，于是，他成功了。我們能不能也像他一樣，同樣認真的做到呢?相信我們自己心中都有屬于自己的答案了。生活就是一種體會，體會就是一種進步，進步就是一種成就，成就就是一種精神?？傊痪湓?，在重視理論學(xué)習(xí)的同時必須付諸實踐，只有把理論用于指導(dǎo)實踐才能發(fā)揮理論最大的功效。

篇三

已經(jīng)多次聽過余世維先生的講座，每次聽總會有新的感想。經(jīng)典的東西之所以被譽為經(jīng)典，就在于經(jīng)得起反復(fù)推敲，即使你多次咀嚼，它都能散發(fā)清淡的醇香。

余先生的講座，有時候給經(jīng)理人介紹自己的經(jīng)驗，指出經(jīng)理人可能犯的錯誤，有時候講企業(yè)管理中的共振現(xiàn)象，有時候講管理者的IQ和EQ……聆聽他的演講，舒緩的敘述，沉思的韻味，帶有濃濃的管理實踐和生活氣息，我的思維會隨著他聲音的流瀉而漫步在知識的殿堂，久久不愿離去。

余先生給我們講了如何做好本職工作，相信大家都有自己的想法。但如何做得更好呢?下面我談?wù)勛约旱男牡?，與友人共勉。

熱愛崗位工作，努力做到盡善盡美。

首先需要我們熱愛自己的工作，只有熱愛才會將工作做好，只有熱愛才愿意為之付出。那么怎樣才叫熱愛呢?就是要精通崗位工作的業(yè)務(wù)知識，保持一顆積極向上的心態(tài)，堅持不懈，不斷學(xué)習(xí)，活到老，學(xué)到老。事實上，一個人“越是對事業(yè)愛得深，越感到自己對事業(yè)的不盡職”。金無足赤，人無完人，但只要熱愛這份工作，就愿意努力做好份內(nèi)的事，就愿意為之奉獻自己的才華，即使工作中偶有不足，也會努力改進，盡力做到盡善盡美。

注重團結(jié)協(xié)作，著力打造優(yōu)秀團隊。

一個團隊的工作能力都會大于一個人的工作能力，那么，如何提高一個人的工作效率，讓團隊的工作效率得到進一步地提高呢?余先生告訴我“在不忙的時候，幫助其他人”、“毫無怨言地接受任務(wù)”、“對自己的工作任務(wù)，主動提出改善計劃”。在打造成功團隊時，要意識到個人有優(yōu)點也有缺點，所以尊重人和人之間的差異是和諧的體現(xiàn)。因為最優(yōu)秀的團隊，并不是最優(yōu)秀的員工組成的，而是由各個成員團結(jié)協(xié)作，揚長避短來組建的。每個人都有自己的優(yōu)點和缺點，在任何環(huán)境之下，優(yōu)點和缺點都會對人產(chǎn)生一定的影響，并且決定了別人對自己的態(tài)度，幫助或者阻礙實現(xiàn)目標。一個優(yōu)秀的員工，要根據(jù)不同的環(huán)境和不同的情況，靈活面對自身的優(yōu)缺點，盡量用優(yōu)點來面對環(huán)境，需要改正缺點時，要毫不猶豫地去改正。

恪守誠信為本，升華人生價值。

孔子曰“人而無信，不知其可也”。誠信是為人之道，是立身處事之本。講信譽、守信用是我們對自身的一種約束和要求，也是社會主義和諧社會對我們的一種希望和要求。無論過去、現(xiàn)在和將來，誠信都是個人生存和成長的必要條件，也是企業(yè)生存和發(fā)展的重要條件。余先生提到，“成為品牌的三個階段：第一階段讓他喜歡你;第二階段讓他信任你;第三階段讓他信賴你”。信賴等于信任加依賴，由此可見“信任”在三個階段中起到一個承上啟下的作用，必須恪守“誠信為本”的箴言，得到別人的信賴也就得到了整個世界。一名優(yōu)秀的員工，不論是在工作、學(xué)習(xí)還是生活，都要做一個誠實守信的人，答應(yīng)別人的事情一定要做到，如果無法做到的事就不要輕易許諾。俗話說，“做事即做人”，要通過誠信塑造個人品牌，贏得大家的尊重，升華人生價值。

每次聽余先生的講座，我只聽兩個小時。兩個小時的內(nèi)容需要我花兩天去吸收。余先生總能給我?guī)眢@喜和歡笑。他寓教于樂的方法，生動活潑的實例，蘊藏哲理的詼諧，總讓我沉迷，令我陶醉。人生的道路還很漫長，但是有余先生的相伴和指引，我會毫不猶豫的走下去……

余世維觀后感 篇2

余世維講座觀后感第1篇

余世維博士為美國諾瓦大學(xué)公共決策博士，哈佛大學(xué)企管博士后，牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士后，著名企管策略顧問及培訓(xùn)家、經(jīng)濟學(xué)教授。

曾任：日本航空公司臺灣地區(qū)副總經(jīng)理、美爽爽化妝品公司駐美副總經(jīng)理、泰華土地開發(fā)公司(泰國工業(yè)區(qū))總經(jīng)理;現(xiàn)任誼聯(lián)企業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理、高雄科學(xué)技術(shù)大學(xué)教授、上海優(yōu)仕企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問與董事。

學(xué)識廣博、經(jīng)驗豐厚、他的演講"寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中"，風(fēng)格生動、幽默，講解深入淺出。對學(xué)員具極大的吸引力和感悟力。他為日本航空、統(tǒng)一、安泰保險、德國萊茵、紫江集團、3M、飛利浦、柯達、朗訊、西門子、ABB、貝爾、史克、華瑞制藥、立達制藥、日本第一制藥、三得利、金光紙業(yè)等公司做過企業(yè)文化、廿一世紀成功經(jīng)理人、決策陷阱與反面思考、情商與沖突管理、MRP II、全腦思考與創(chuàng)意思維、市場競爭策略與策略的選擇、客戶信用管理及如何防止呆帳的發(fā)生、如何有效地參與和主持會議、預(yù)測、預(yù)算與成本控制等課程。

授課案例豐富，并提供多種實用的解決問題之工具及技巧;以其獨到之哲學(xué)觀念使學(xué)員學(xué)會以不變應(yīng)萬變之正確理念及思維方式，使培訓(xùn)發(fā)揮出顯著的成效。

余世維講座觀后感第2篇

在看了 余世維教授的講座后，深思一下，我們可以從他的話語中，領(lǐng)悟到許多現(xiàn)在的甚至是未來的，我們所需要學(xué)習(xí)的東西。

他告訴我們做一個人要有責任感。他講到，在生活中，不要說“我以為”，這就是推卸責任的一種重要表現(xiàn)，我們由于所謂的面子問題，不愿主動承認自己的錯誤，不承受本屬于自己的責任于義務(wù)。誰不會犯錯誤?犯錯誤后首先要承認自己的錯誤，勇于說“我錯了”。然后分析自己哪里錯了，進而彌補自己的失誤。我覺得這是一種自我認識，這是一種人生態(tài)度，一種處世態(tài)度。其次，我們要有自信心。自信心是從責任建立的，有了自信，我們就會有自己的思想，敢于嘗試。這樣才能發(fā)揮你的潛質(zhì)，做一個有用的人。他其實所要達到的目的不單單是杜絕這類行為的出現(xiàn)，而是在一個人的內(nèi)心深處，建立起一種勇于承擔責任的意識，也就是一個責任感的培養(yǎng)過程。把一切歸咎于“不知者無罪”。我們把“不知”的限定擴大了，我們總寄托于把自己歸入“不知”的行列，寄托于用“不知”洗脫自己的罪名、逃脫責任。殊不知，越是如此越是讓人覺得你真的很“無知”。

工作中不僅要有責任心，還得講求效率和效果，要有主動的思考精神，嚴格要求自己，細心謹慎，自動，自發(fā)的處理和解決問題。對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作盡心盡力的全部做到做好。學(xué)會寬容，無論何時何地，為人做事都要以誠為本。"最低成本的做人方式，就是老老實實地做人"，這句話真的很有道理。誠實，在工作中也是不可或缺的。我覺得，一個誠實的人會更愿意負起責任。對自己誠實，對別人誠實。

余教授在有效溝通方面的見解也是很獨特的，通過“溝通的目的的問題”“溝通的基本障礙”“溝通的組織障礙”“溝通的方向”“行為語言”等幾個方面，把溝通講的非常透徹，他常常拿自己和自己的公司為例子說明問題，使人很快能夠了解到溝通的重要性。溝通在不同情境下需求不同，如生活的溝通可能因為熟人關(guān)系隨意一些，而工作中的溝通則是直接關(guān)系到工作成果的好壞。對于工作溝通來說，目的是為了整體效率的提升或者效益的增加，我們做為醫(yī)務(wù)工作者，直接面對患者，更應(yīng)注意自己的形象，言行。所以好的溝通技巧是非常重要的，與患者溝通首先要善于聆聽，了解對方的需求，既是對對方的尊重，又是溝通的基礎(chǔ)，溝通更要以誠相待，只有誠信才會減少失誤，做為醫(yī)務(wù)工作者，良好的溝通能力和技巧更顯重要。

余教授的講座主題很好，理論具體，案例生動，對實踐有極高的參照性，有非常實在的指導(dǎo)作用。他寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中。與其說從他那里學(xué)到了許多新的知識，倒不如說是他教會了我們更多做人的道理。其實這些道理我們不是不懂，重要的是我們能不能做到像他那樣一絲不茍。生活就是一種體會，體會就是一種進步，進步就是一種成就，成就就是一種精神。

余世維講座觀后感第3篇

這是我第二次聽余世維博士的講座，同樣的讓我受益匪淺。第一次也是在老大的口中知道了余世維這個人，懷這任務(wù)的心情看了圖書館的關(guān)于他的視頻，但是，當我聽了兩分鐘后就被他的內(nèi)容和氣質(zhì)所吸引。在這里我也再次談點自己不同的感受吧，也算給自己來個反思。

在他第三期的講座中說道：“我認為、、”，這樣是不行的，這是一種不負責任的表現(xiàn)。這句話讓我感受很深，生活中，我也常常的這樣說為自己開脫，其實，我覺得自己還有很多要學(xué)習(xí)的地方，第一件事就是承擔責任，追求完善的精神，從一開始就盡量不能犯錯，人非圣賢，孰能無過?那么，我就應(yīng)該要接受教訓(xùn)，承擔責任，不能重復(fù)犯錯。做任何事，都要有責任心，負起責任?，F(xiàn)在我是家里的一員，以后我還要走出社會，大學(xué)的生活要對自己負責，對家人負責。

當然，工作中我們不僅僅是要有責任，還應(yīng)該要講究的是效率和結(jié)果，而且結(jié)果要在效率的前提下。所以，在平時的生活中要多學(xué)習(xí)，不斷的充實自己。正如余博士說：不忙的時候，主動幫助別人。我想，這不僅是一種助人的行為，同時也給了自己一個學(xué)習(xí)的機會，幫助別人也就是幫助了自己。在大一大二的生活中，我一直認為堅持自己的事自己做，親歷親為，可是遇到了愈多問題。事后回想，堅持精神無可厚非，但要有度，否則，就是固執(zhí)，要付出沉重的代價，最起碼浪費了寶貴的時間!事實上，接受幫助也是給了自己一個學(xué)習(xí)的機會，我們要想超越自己，體現(xiàn)自身價值，就應(yīng)該汲取別人之長，補自己的短處。

在平時的工作中，正如老大所說，學(xué)會看問題，抓住機會，積極參與圖書館的事情，重視團隊的力量;要懂得顧全大局。工作上嚴格要求自己，細心謹慎;生活中不能太拘小節(jié)，學(xué)會寬容。無論何時何地，為人做事都要以誠為本。 “自己先做，看是自己吃虧，其實是占了大便宜”，這句話真的很有道理。誠實，在工作中也是不可或缺的。我覺得，一個誠實的人會更愿意負起責任。對自己誠實，對別人誠實。

零零散散講了幾點感受，看看自己，不足之處還有很多，欣慰的是，在圖書館的每天，我學(xué)了很多東西。圖書館技術(shù)部的老師和領(lǐng)導(dǎo)使我明白：混日子的方式，會毀了一個人的進取心，直至毀了前途;最重要的事是，首先做好自己的工作，不斷充實自己，使自己成為一個有競爭力的人。我相信自己可以做得更好。

余世維講座觀后感第4篇

最近觀看了余世維博士講座，心里頗有一種震撼的感覺。對于我們這些沒有接觸過管理學(xué)的在校大學(xué)生來說，真的有如提壺灌頂，相當于在管理學(xué)上進行了一次啟蒙教育，受益菲淺。

余博士有句話是這么說的：要做人就不要做事，做事就不要做人，管理不等于比賽看誰的愛最多，不能當濫好人!一個主管如果只會壓制自己，這樣不能做，那樣不能做，他的部屬亂七八糟，這樣叫做怕事;一個主管如果只會糾正自己，不要這樣不要那樣，部屬不敢糾正，公司就會天下大亂;一個主管如果只會節(jié)儉自己，這樣不要花那樣不要花，這叫做犯賤!一個主管應(yīng)該做的是：壓制你的部屬，糾正你的部下，讓你的組織節(jié)約，建立有效的管理體系，使公司運作得井井有條，自己輕輕松松，即使遠離公司也不會出事，這樣才叫做有本事!在做人還是做事方面，我想余世維博士所要強調(diào)的是不要做“老好人”，前怕虎后怕狼的那種人，而不是喪失人性的那種人。做事就要堅持原則，不要被情所控。

余世維博士對我觸動很大的管理學(xué)觀點還有好幾點：

一、敢于認錯有助于解決問題

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，首先要敢于承認錯誤，敢于承擔責任。應(yīng)該先學(xué)習(xí)如何認錯，為事情的結(jié)果負責。其實，不能由于認錯而指責某人，也不應(yīng)該由于認錯而要其負起過失的責任，把矛頭指向他。多數(shù)情況下認錯有助于事情的解決，要培養(yǎng)對事情結(jié)果負責的精神。

二、避免“不停地辯解”，少說“我以為”

“我以為”是很多人犯錯誤以后經(jīng)常會用這3個字為自己辯解。當錯誤出現(xiàn)時，及時承認錯誤，不要相互推卸責任，少追究是誰的錯，應(yīng)該共同合作去努力解決問題，挽回損失。

三、一生只能錯兩次，第一次是不知道，第二次是不小心，如果第三次仍然犯同樣的錯誤，那就是故意。讓我們明白人的一生不能犯三次同樣的錯誤，這樣嚴格要求自己，其實就是在塑造一種優(yōu)良的品德。

四、正確認識自己

一個人要正確認識自己，要專注自己的本職工作，不能“這山望著那山高”。只強調(diào)客觀條件，不從自身入手，難以有所成就。

余世維博士有著豐富的人生閱歷，他以演說家的風(fēng)采，戰(zhàn)略家的氣度，學(xué)者型的才華，蘊觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中，余博士在講座中還經(jīng)常穿插一些經(jīng)典案例和對下一代的教育方法，有時還鞭辟入里地分析中國人身上存在的一些陋習(xí)。與其說是從他那里讓我們學(xué)到了許多企業(yè)管理學(xué)的知識，倒不如說是他教會了我們更多做人的道理。

應(yīng)特別注意以下幾個方面：

一、工作時要保持緊張感，要有激情，以感染其他員工，帶動他們一起保證各項工作的完成。

二、要勤于和善于分析和思考問題。凡遇問題要從多個角度分析和思考，尋找最佳的處理解決方法，

如一個包裝的設(shè)計，會存在多種的設(shè)計方案及材料選擇，所以就要在設(shè)計包裝的同時進行比較和評價，選擇最佳的思路。

三、要有自己的工作計劃，要清楚的知道自己每天該做什么，定期的對自己的工作進行考核，做出正確的評價。

讓我觸動最大的是：“每一個階段、每一個環(huán)節(jié)都力求完美，一絲不茍地貫徹執(zhí)行。團隊合作對最終成功起著舉足輕重的作用”。

這使我認識到要想做好每一項工作都應(yīng)該從細微之處入手，高度重視細節(jié)問題。我作為機關(guān)的一名文員，我的工作直接面向領(lǐng)導(dǎo)和同事，要想得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可，把工作做好，做一名合格的文員，就必須做每一件事都從細微處入手。

文員的工作內(nèi)容很廣，有時候就像一名保姆，細到每一個環(huán)節(jié)。不但要負責領(lǐng)導(dǎo)辦公室的清潔衛(wèi)生，還得打印、復(fù)印各種文件。要搞好工作，就必須把每一項工作安排規(guī)劃合理，執(zhí)行一套完善的工作程序。完善的工作程序就必須要我掌握每個環(huán)節(jié)，系統(tǒng)的處理每一個細小的環(huán)節(jié)。作為一名文員，每天重復(fù)著同樣的工作，既煩瑣又單調(diào)，時間久了，容易讓人產(chǎn)生疲勞與厭倦心理。所以要想好好的做好這項工作就必須熱愛自己的本職工作，只有熱愛自己的工作才會充滿激情，才會全身心的投入。當然，光有一顆熱誠的心是不夠的，還要有一定的工作能力，要提高自己工作水平就要從提高自身素質(zhì)上下功夫，而學(xué)習(xí)就是最好的途徑。我要學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的專業(yè)技能;同時要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，不斷提高自己發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的能力;更要向身邊老同志學(xué)，學(xué)習(xí)他們嚴謹、敬業(yè)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)他們重視細節(jié)、將小事做細培養(yǎng)成自己的一種習(xí)慣。

總之，通過這次的學(xué)習(xí)，更加讓我認識到做任何事必須每一個階段、每一個環(huán)節(jié)都力求完美，一絲不茍地貫徹執(zhí)行。這樣才能把工作做好，才能成功。

余世維講座觀后感第5篇

聽了余世維博士的講座，受益匪淺。在這里談點兒自己的感受，也算對自己來個反思。

余博士認為我以為……要不得，那是一種辯解，為已經(jīng)犯下的錯，不愿負起責任。我有時候也會這樣為自己開脫。其實，我一直都覺得，人應(yīng)該有點追求完美的精神--從一開始就不讓它錯!然而非圣賢的我們，孰能無過?那么，犯了一次錯，就應(yīng)該接受教訓(xùn)，不要重復(fù)犯錯。我們真正該做的和能做到的是：承認錯誤，負起責任，銘記教訓(xùn)。做任何事，我們都要有責任心，要負起責任。 工作不僅要有責任心，還得講求效率和效果，而且效果應(yīng)重于效率。要做到有效率、重效果，就得有主動的思考精神，平時應(yīng)多學(xué)習(xí)，不斷充實自己。

說到學(xué)習(xí)，我想起余博士說：不忙的時候，主動幫助別人。我想，這不僅是一種助人的行為，同時也給了自己一個學(xué)習(xí)的機會，幫助別人也就是幫助了自己。其實，這里還涉及了一個問題：是否愿意接受別人的幫助?我以前就有過這樣的體會：堅持自己的事自己做，親歷親為。這一點堅持精神無可厚非，但堅持要看事情的性質(zhì)、要有度，否則，就是固執(zhí)，要付出代價，最起碼浪費了寶貴的時間!事實上，接受幫助也是給了自己一個學(xué)習(xí)的機會，我們要想超越自己，體現(xiàn)自身價值，就應(yīng)該汲取別人之長。

　在平時的工作中，我們還應(yīng)該學(xué)會看問題，抓住機會，積極參與公司的事情，重視團隊的力量;要懂得如何委曲求全，從而顧全大局。大家都為公司著想，發(fā)揮自主的思考性，結(jié)合起來就是大智慧。公司發(fā)展了，個人才會有發(fā)揮的余地。

　工作上嚴格要求自己，細心謹慎;生活中不能太拘小節(jié)，學(xué)會寬容。無論何時何地，為人做事都要以誠為本。這是我對自己的要求。最低成本的做人方式，就是老老實實地做人，這句話真的很有道理。誠實，在工作中也是不可或缺的。我覺得，一個誠實的人會更愿意負起責任。對自己誠實，對別人誠實。

余博士還講到遇事不亂，即所謂的鎮(zhèn)定、冷靜吧。這讓我想起高中的班主任老師，他經(jīng)常教導(dǎo)我們要處變不驚。我一直銘記在心。這是大將風(fēng)范，也是大家的風(fēng)范，我們都要學(xué)習(xí)。

　零零散散講了幾點感受，再看看自己，不足之處還有，欣慰的是，在走進綜藝一年零一月的今天，我學(xué)了很多東西，最重要的一點：在綜藝我慢慢地找回了自信!綜藝是片廣闊的天地，只要努力，每個人都有機會施展自己的才華。綜藝使我明白：混日子的方式，它會毀了一個人的進取心，直至毀了前途;最重要的事是，首先做好自己的工作，不斷充實自己，使自己成為一個有競爭力的人。我相信自己可以做得更好。

余世維觀后感 篇3

余世維讀后感范文一：余世維的講座看過不少，看了會上癮在網(wǎng)上搜了不少，喜歡他的風(fēng)格生動幽默，講解深入淺出。案例多，方法多，思路新，易記，有利于行動，并有后續(xù)效益。

你可以把他的演講當作喜劇，但這不是一般的喜劇。你可以從這不喜劇中得到很多內(nèi)心的東西。還有國際事件，有些我聞所未聞，長了見識，真的。

他的大部分講座都是訓(xùn)練，也可以說是訓(xùn)練，因為每一堂課我們都能學(xué)到很多東西。不僅僅是知識、經(jīng)驗、道理或者其他。所以，我說能學(xué)到“東西”。

他的大部分培訓(xùn)是針對企業(yè)員工的，不管他們的職位大小。甚至是企業(yè)的老總都會在旁認真聽講。雖然我對企業(yè)了解很少，畢竟我還是一名學(xué)生，但是，余世維講的東西都是通俗易懂的，聽著一點都不覺得累。

他能做到這樣的程度說明他的溝通能力夠高，如果我們可以學(xué)到他的演講能力他的溝通能力我們就受益匪淺，因為這個才是他最厲害的地方，他讓你心甘情愿的聽他講，讓他的員工心甘情愿的聽他指揮，這個就是能力。別指望余世維的經(jīng)歷，因為那時候不現(xiàn)實，至少對我來說是這樣。但是，我可以學(xué)***通的能力。

在現(xiàn)實生活中，人與人之間的接觸可以定義為溝通，溝通是一個很大的話題，一直存在于我們的生活中。對于個人和企業(yè)來說，這也是一件非常重要的事情。一個人和一個企業(yè)的成功，其中溝通起著非常重要的作用，特別是對于教育和塑造心智。

人擅長表達自己的方式不一樣：有的善談、有的善聽、有的善行。善于交談不等于善于溝通，溝通的目的和意義呢，余先生認為最終目的就是為了解決問題，通過解決問題來做好企業(yè)和社會中的事。

在我的工作中，也應(yīng)該巧妙的運用這些“小動作”來成就我的溝通水平。這個是我從一個論壇上看到的，我覺得分析的很有道理，在此與大家分享：

動作一：講話不要在角落里講，大大方方的，公開的講。我覺得不管是在企業(yè)也好，教育界也好，講話都是具有一定的“分量”的。

在正常工作中，如果兩位老師站在角落里談笑風(fēng)生，其他工作人員會怎么看他們！一定有嫌疑，這也可能造成幾個幫派，破壞整個環(huán)境。大大方方的講出來，大家一起分享，不是很好嗎？

動作二：講話不要關(guān)門。這是一個很常見的現(xiàn)象，。

但講話關(guān)門，這也得分場合，有的可能只是隨手動作，不希望打擾到別人。比如，班里開班會、討論、關(guān)門是正常的。如果你和我班上有這么多孩子，那一定很吵。關(guān)門是為了減少噪音污染。但其他時候盡量不要關(guān)門。同時打開你的心門。

動作3：說話時不要對別人低聲說話。老師應(yīng)該平等對待每個學(xué)生。也許老師更喜歡優(yōu)秀的學(xué)生，但他們不會忽視每一個差生。

這是基本的師德問題。當教師與某一位學(xué)生交談，聲音很底，好象生怕別人聽見似的，那么引起的必定是同伴的猜疑，疏遠，這也是不利于學(xué)生的身心發(fā)展的。在學(xué)校老師就是父母，父母對每一個孩子都應(yīng)該保護著，愛護著，呵護有佳的。

動作四：不要狼顧，東張西望。這其實就是一種不禮貌的行為。

余老師說過，和別人交流時，最好先看別人的眼睛或嘴巴，仔細聽，仔細想，分析，然后闡述自己的觀點。這樣給人的感覺才是在交流，不然你東張西望，到底是讓別人繼續(xù)講還是停下來呢？這是在交流嗎？

結(jié)果會鬧成兩個人尷尬的局面。我們也可以換位思考一下，當你和別人交流時，肯定是希望別人能夠?qū)Ｗ⒌穆?，并且給你很好的建議，談話氛圍融洽，彼此心交心，這樣何樂而不為呢！或許還會給你帶來巨大的財富。

動作五：不要與某個人太過親密。這和動作三有許多的相似之處。

在正常生活中，與自己親密的朋友在一起相互訴說，相互幫助，這都無可厚非。但在工作中，過于親近會造成很多不必要的麻煩，或者懷疑你們之間復(fù)雜的關(guān)系，或者幫助接送等。何不大家一起親密起來，有任何喜怒哀樂大家都來一起分享，團結(jié)起來，才會工作著并快樂著啊！

這些溝通時的小動作都是生活中很容易見到的，也都是一些相當“小”的動作，有些人可能會認為何足掛齒??！但小事不小，由這些“小事”我卻燃升出許多的感動。

感動一：做細心的工作者

感動二：做自信的生活者。

感動三：做善思的學(xué)習(xí)者。

感動四：團結(jié)互助的意義。

感動五：充滿愛心的人格。

余世維老師的課是一種啟發(fā)性的訓(xùn)練，是一種自我反省的訓(xùn)練，是一種精神過濾的訓(xùn)練。“聽課的時候激動，課間想一想感動，聽完后立刻有行動”，這也許可以用來概括余世維老師的講課風(fēng)格。

聽他的訓(xùn)練真是一種享受，一種精神享受。我們可以看到自己的目標。當然，有些目標并非全部，但那些我們從未實現(xiàn)或注意到的目標。我們會有一種驚喜一種沖動，身心愉悅。如果你沒看過余世維的講座，那我建議你去看看，因為它值得一看。我相信你會喜歡他的。

余世維讀后感范文二：最近仔細學(xué)***世維先生寫的《贏在執(zhí)行》這本書，并在網(wǎng)上瀏覽及閱讀過不少關(guān)于這本書的讀后感，看完之后令我感慨頗深，受益匪淺！由此，我再次接受了企業(yè)管理思想教育，看到了自己和周圍存在的一些問題，為今后提高工作效率提供了更加科學(xué)有效的方法。

書中談到了什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力的衡量標準，如何提高競爭力？作者引用了“狼”的特性來進行強調(diào)：

一個企業(yè)要有一支精銳的團隊，培揚團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，并用大量案例證明：無論做什么，都要注意每一個細節(jié)。

每個企業(yè)都會制定發(fā)展的戰(zhàn)略目標，多么正確的決策，多么嚴謹?shù)挠媱?，如果沒有嚴格高效的執(zhí)行，那么結(jié)果都會和我們的預(yù)期相差甚遠，甚至是紙上談兵。許多企業(yè)初始條件相似，并采用了幾乎相同的戰(zhàn)略，最終結(jié)果卻相去甚遠。其中的奧妙與原因究竟何在？

我想起我所熟悉的一位長期從事企業(yè)管理的前輩，對我說過這樣一段話來，他說：企業(yè)管理是一門科學(xué)，更是一門技術(shù)?？茖W(xué)是可以按照規(guī)定的條件進行重復(fù)地復(fù)制，并得到相同的結(jié)果，這些甚至完全可以用機器人來操作；而技術(shù)是不能復(fù)制的，按相同的程序操作，得到的結(jié)果是不同的，這些必須由有著思想的人來進行。

因為后者是既定模式中的再創(chuàng)作，需要發(fā)揮人的主觀能動性。所以，正確的戰(zhàn)略，完美的管理，都必須通過組織體系中的每一個人來貫徹執(zhí)行。執(zhí)行力的差別，就決定了結(jié)局的差別輸和贏。

我想，也許這就是這本書要告訴我們的贏在執(zhí)行。

什么是執(zhí)行力？一句話：議而決，決而行，行必果。

執(zhí)行力的強弱可以反映一個企業(yè)的治理水平，更體現(xiàn)在全體員工的精神面貌上，因為，只有這些基層的員工才是企業(yè)、機關(guān)以及各種組織最廣泛、最有力和最直接的執(zhí)行者。

那么如何提高執(zhí)行力呢？本人在將結(jié)合兩點談?wù)勛约旱挠^點。

一、從企業(yè)來看：

要使企業(yè)的目標、策略和各項制度讓全體干部職工有認同感。這樣，才能激發(fā)大家對提高執(zhí)行力的激情，使其發(fā)揮內(nèi)心深處最大的潛能，用良好的心態(tài)，愉快樂觀的精神和飽滿的工作熱情來成就自己的每一項工作，努力創(chuàng)造出一流的業(yè)績。

對目標要做出具體的解碼。常言說，千斤重擔大家挑，人人肩上有指標。只有對各部門、各崗位的職責范圍、衡量標準以及完成時限進行了細分和量化，執(zhí)行力才有前進的方向。

建立良好的治理機制。有一套科學(xué)的標準去衡量，合理的獎懲制度來激勵：制度和規(guī)定都是為了幫助員工更好的工作，是提供方便而不是為了約束，是為了規(guī)范其行為而不是一種負擔。

在實現(xiàn)目標的過程中要不斷的關(guān)注、跟進、緊盯，同時要設(shè)立反饋機制，也就是余世維教授所說的回報。這樣，不僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項工作更加完美。

二、從我們個人來說：

高效執(zhí)行，拒絕借口

完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和責任，找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散，拖延的壞習(xí)慣，只能導(dǎo)致一種結(jié)果就是失敗，會使自己一事無成。責任是我們每位員工的立業(yè)之本，是組織最需要的一種精神品質(zhì)，不管我們做什么工作必須要有責任感，才會喜歡自己的工作，把工作當成自己的事，認真負責，認真做事，“拒絕借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障。

必須注重細節(jié)，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)

每項工作只有執(zhí)行得好，才能完美地體現(xiàn)設(shè)計的精妙。而在執(zhí)行過程中最重要的是細節(jié)。執(zhí)行一個任務(wù)從每一個細節(jié)做起，從被動心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有膽B(tài)，把遵紀、敬業(yè)、愛崗當成自己的使命。

只有腳踏實地得從小事做起，從點滴做起，以認真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，以高度的責任心對待工作中的每一個細節(jié)，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就。在我們從事物業(yè)工作中，有很多的細節(jié)，如認真對待業(yè)主的需求，及時主動地解決業(yè)主的困難，甚至在態(tài)度的和藹上，也會給我們的工作加分，樹立我們的品牌。

“贏在執(zhí)行”這看似簡單的四個字，使我有了一定的壓力和緊迫感，但是有壓力才能產(chǎn)生動力，在今后的工作中，我要勤觀察、勤思考，提前做好計劃，不拖拉，多學(xué)多干，在學(xué)***踐、在實踐中總結(jié)、在總結(jié)中提高，我將在工作中尋找自己的歸宿和人生價值，實現(xiàn)人生理想，把工作同理想、興趣、愛好真正的融合起來，以敬業(yè)精神書寫職業(yè)生涯，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細節(jié)，做出優(yōu)異成績以良好的工作表現(xiàn)回報于公司。

戰(zhàn)略可以復(fù)制，差別在于執(zhí)行。沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的競爭力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的法寶，而我們每一個員工的每一個行動，正是構(gòu)成了整個企業(yè)執(zhí)行力的集合。

讓我們一起高呼贏在執(zhí)行！

余世維觀后感 篇4

最近，我閱讀了一下《贏在執(zhí)行》這本書，感覺培訓(xùn)大師余世維先生的這本書在企業(yè)管理方面真是非常具有實際學(xué)習(xí)意義。特別是一針見血得指出了當代中國企業(yè)執(zhí)行力不佳的癥結(jié)所在，并且鮮明得之處了提升個人與企業(yè)執(zhí)行力的解決方法，

對于這本書的閱讀，結(jié)合我在自身工作當中的體會，我感觸很多。我的本職工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)府的一名司機，主要的工作職責就是負責領(lǐng)導(dǎo)會議、上下班所需使用車輛的駕駛工作，也負責車輛的日常維護與保養(yǎng)工作，需要時刻保證車輛待命，確保領(lǐng)導(dǎo)有很好得交通保障服務(wù)。

每一階段工作當中，對于本職工作都有一定的指標與效績安排，如何能夠很好得完成工作目標，確保工作取得良好成績。我想恰恰就在于余世維先生說的這個執(zhí)行力，執(zhí)行力是什么呢？我想，執(zhí)行力就是一股工作干勁，一股對于工作的熱情與實際投入工作的信心與耐力。

自古以來，各種豐功偉績的鑄造，都是需要有人去做工作，并且是一步步得積累工作，日積月累才能夠成就的。正所謂，空談?wù)`國、實干興邦，紙上談兵，理論再多，也不及在實踐當中摸索歷練得出的結(jié)論正確。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)司機，我想自己必須深刻認識執(zhí)行力的重要性，在工作當中應(yīng)該多以實際出發(fā)，要清楚畢竟我是工作在第一線的實踐人員，很多實際情況往往也是自己最清楚了解，所以必須要注重實際執(zhí)行工作，無論是主要的駕駛工作，還是車輛的維護與保養(yǎng)，都應(yīng)該注重以實際出發(fā)，為領(lǐng)導(dǎo)提供最切實有效、周到穩(wěn)定的出行保障。

余世維觀后感 篇5

正如余世維博士所說：溝通不是本能。溝通是一種能力，不是天生的，而是經(jīng)過訓(xùn)練的。如果我們常常訓(xùn)練自己溝通講話，面向很多人說話，對我們將來會有很大影響。

有一些關(guān)鍵詞，如心態(tài)：自私，自我，傲慢。還有很多類似的關(guān)鍵詞，都讓我學(xué)習(xí)了很多，也明白了很多。

這里我主要談?wù)勛约涸诠ぷ髦械母惺埽涸诠に纠?，有很多人要溝通，有效的溝通可以提高他們的工作效率?/p>

鑒于今日的工作情況反思，也做了總結(jié)：

1： 及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作內(nèi)容，使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時了解最新情況，對自己提出指導(dǎo)和建議，也使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時與公司取得聯(lián)系

2： 只有接受領(lǐng)導(dǎo)的批評，才能提高能力。

3：要不斷地反思自己，工作哪里沒有做好？為什么沒有做好？

如何彌補工作上的失誤？怎么才能更正自己的一些問題？以后怎么做才能夠達到一個理想標準？

使自己能夠真正的讓領(lǐng)導(dǎo)放心

5：在自己時間允許的時間幫助同事，提升公司效益。

6：對自己的業(yè)務(wù)對于一些不當之處提出改善，更好的滿足于客戶，客戶才是我們的經(jīng)濟源泉。

以上是對工作的一些感受。雖然有時領(lǐng)導(dǎo)者可能會有一些言過其實和陰影，但原因是他們沒有達到標準。因此，今后只有與領(lǐng)導(dǎo)有效溝通，才能與領(lǐng)導(dǎo)建立良好關(guān)系，提高工作效率。

在未來的工作中，隨著客戶數(shù)量的增加，溝通變得越來越重要。自己一定需要沉下心來，經(jīng)常反省自己，改善自我，才能為自己，為公司創(chuàng)造更大的利益。

余世維觀后感 篇6

在現(xiàn)實生活中，我只不過是個未出茅廬的基層準管理者，曾經(jīng)對有效的生產(chǎn)力進行設(shè)計、改善和設(shè)置學(xué)過ie手法等有關(guān)管理方面的知識。在這里，我要感謝系里組織和觀看了余世維博士的講座?？戳藥锥我曨l后，我感到很震驚。對我來說，這真的就像往屋頂上倒水。這相當于管理能力的有一次提高，受益匪淺。

在講座中，余博士經(jīng)常穿插一些經(jīng)典案例和下一代的教育方法，有時還會分析中國人的一些不良習(xí)慣。與其說我們從他那里學(xué)到了很多商業(yè)管理方面的知識，不如說他教會了我們更多關(guān)于生活的知識。

一、有效溝通

余博士首先講述了有效溝通的目的，一是溝通為了控制成員的行為，看看員工是否按照我們的意思去做，如果不經(jīng)過溝通是不會知道的；二是激勵員工，改善績效；三是表達情感，分享挫折與滿足；四是流通信息，強化我們的信息，不讓信息斷裂。

溝通三要素：心態(tài)、關(guān)心、主動。以關(guān)心為出發(fā)點，關(guān)注對方的處境和困難；關(guān)注對方的需要和不便；關(guān)注對方的痛苦和問題。

這樣一來，便給雙方溝通找到了關(guān)注的焦點，溝通也能順利進行，排除溝通時自私、自我、自大的心態(tài)等障礙。在實際工作中，要端正溝通態(tài)度，以提高工作效率為出發(fā)點，加強溝通，求同存異，確保工作實效。有效溝通光有心態(tài)和關(guān)心還是不夠的，還要求主動即主動支持與主動反饋。

對于企業(yè)，我們積極為客戶提供信息等支持，我們的客戶會非常感激。作為企業(yè)員工，積極向上級和同事反饋工作進展等信息，有助于同事相互理解和支持。由此可見，正確的溝通心態(tài)和積極主動的溝通方式有助于減少誤解，促進工作。

作為基層管理人員的溝通能力更為重要。如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事、員工、相應(yīng)部門等進行有效溝通，這三個溝通要素值得研究，把握其本質(zhì)，并在實踐中提高溝通技巧。

大多數(shù)時候，我們覺得自己與他人無話可說，害怕與他人溝通，特別是與領(lǐng)導(dǎo)溝通。現(xiàn)在，我想可能有這樣的原因：一方面，我不夠主動。

當你積極地做某事時，你的情緒會被激發(fā)，你的思維會更加活躍。另一方面，對于溝通的話題自己沒有做好準備。在傳播的同時，要注意傳播方法，考慮傳播對象的態(tài)度、知識、社會文化背景，正確運用傳播藝術(shù)，排除各種障礙。

在與別人溝通的時候，應(yīng)該是多聽少講，至少是先聽后講，要掌握傾聽的技巧，不要隨便打斷對方、集中精神、不要批評、站在對方立場、控制情緒；還需要我們有傾聽的能力，傾聽在前、問題在后，能在對方的講話中捕捉到可供溝通的信息。

如果一個團隊不溝通，我們就無法了解同事之間的工作進度，也無法了解管理理念。沒有溝通，就不可能協(xié)調(diào)好工作，團隊就會松懈。學(xué)會溝通技巧，這世界就會變的更美好，社會就更和諧，團隊戰(zhàn)斗力就會不斷增強，事業(yè)就會更進步；余博士的講座中有這樣一句話：

越學(xué)越聰明。溝通是一門藝術(shù)，我們需要學(xué)習(xí)；告訴自己：傾聽、思考、關(guān)心他人，并積極溝通。

二、提升管理者執(zhí)行能力

在日常工作中，執(zhí)行力低下的情況到處都是，可以說每一個企業(yè)（公司、部門、車間、工段）都會被種種執(zhí)行力低下的問題所困擾，而執(zhí)行力低下又導(dǎo)致企業(yè)競爭力減弱，余博士卻用生動的語言，精辟的論點，典型豐富的案例，詮釋了“沒有執(zhí)行力就沒有競爭力”的深刻內(nèi)涵。

何謂執(zhí)行力？按照余博士的說法，執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個因素：個人能力和工作態(tài)度。能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。

因此，我們需要提高個人的執(zhí)行力。一方面要加強學(xué)習(xí)和實踐，提高自身素質(zhì)，更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？我認為，關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。

一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大??；進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。

因此，要提高執(zhí)行力，必須樹立強烈的責任感和進取精神，堅決克服不進取、混日子的心態(tài)。把工作標準調(diào)整到最高水平，把精神狀態(tài)調(diào)整到最好，把自我要求調(diào)整到最嚴格的水平，認真、全心全意、忠實地履行職責。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責、推卸責任。

養(yǎng)成認真負責的良好習(xí)慣。

二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風(fēng)。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人的崗位可能平凡，分工也可能不同，但只要他們努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，就可以立業(yè)。

好高騖遠、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。因此，要提高行政權(quán)力，必須發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、勤勉的精神，堅決克服吹噓和評議的弊端。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。

一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。

”因此，要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。

做任何事情，都要有效地管理時間，時刻掌握工作進展，做到分秒必爭，養(yǎng)成干干凈凈的好習(xí)慣。

四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對日益激烈的競爭和日新月異的變化，創(chuàng)新和適應(yīng)性已成為推動發(fā)展的核心要素。

因此，要提高執(zhí)行力，必須具有強烈的改革創(chuàng)新精神和能力，堅決克服無心死記硬背的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，執(zhí)行指令。要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使實施更有力、更快、更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。

我曾經(jīng)在一家外資企業(yè)接受培訓(xùn)的時候，總經(jīng)理frank給我們講過這樣一個故事：東北一家國有企業(yè)破產(chǎn)，被日本財團收購。廠里的人都翹首盼望著日方能帶來讓人耳目一新的管理辦法，好讓企業(yè)迅速走出困境。

出人意料的是，日本人來了，經(jīng)過調(diào)查研究決定，企業(yè)維持現(xiàn)狀不變。制度不變，人不變，機器設(shè)備不變。日方就一個要求：

把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣？不到一年，企業(yè)扭虧為盈。

日本人的絕招是什么？執(zhí)行，無條件地執(zhí)行。既然執(zhí)行是如此重要，可以說任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功，任何企業(yè)的失敗也必然是執(zhí)行的失敗！

總之，提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴、實、快、新”四字要求用心去做，就一定會成功！

三、輔導(dǎo)與激勵

余世維老師說：“輔導(dǎo)是像教練一樣，主動提升員工的生產(chǎn)力，而不是他們有了問題，我們再解答”。靜靜的思考一下，在我們?nèi)粘９ぷ髦心茏龅竭@點的可謂鳳毛麟角，基本都是基層不提出問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也不會主動去輔導(dǎo)或引導(dǎo)。

如今，在從事各行各業(yè)的技術(shù)工作中，在師傅對徒弟留一手的思想觀念做崇背景下，直接導(dǎo)致了只要師傅不在，徒弟就無法獨立工作或思考的尷尬局面。長此以往，惡性循環(huán)，企業(yè)的發(fā)展就將面臨走下坡路的危險。正面來說，一個企業(yè)的發(fā)展離不開員工的辛勤創(chuàng)造，更離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、思路方法及技巧。

輔導(dǎo)與被輔導(dǎo)是相輔相成的，部門領(lǐng)導(dǎo)在工作中不去時刻想著鉆研業(yè)務(wù)、不去熟練掌握專業(yè)技術(shù)知識又怎么能去輔導(dǎo)員工？員工在工作中缺乏責任心、上進心、事業(yè)心，又怎么能與領(lǐng)導(dǎo)配合完成公司交代的各項工作呢?

作為紙制品事業(yè)部彩印生產(chǎn)車間來說，從萌芽到績效成果出來階段是一項相當復(fù)雜的工程，這不僅要具備有精通彩印的各類質(zhì)量、技術(shù)和工藝設(shè)計人員等，還需要有一個具備樂團指揮家風(fēng)范和管理水平及輔導(dǎo)下屬能力的熟練領(lǐng)導(dǎo)者。

我們彩印車間目前的技術(shù)人員僅能定義為在各自的領(lǐng)域中有些所長，一但項目立項后，以有限的專業(yè)知識技能去開拓市場，要想做到余世維博士所說的“通才水平”還差之太遠。以往的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)確切的說也只能是在員工的腦海里留下基礎(chǔ)的概念知識，但具體的在工作中怎么做、怎么思考、怎么找技巧都需要在今后的工作中逐步去加強培訓(xùn)與輔導(dǎo)。

作為我個人，現(xiàn)在感覺首要任務(wù)就是以身作則，加強學(xué)習(xí)能力，加強自身修養(yǎng)，提高管理水平，只有這樣才能有效的去輔導(dǎo)員工，帶領(lǐng)員工。使員工快速融入企業(yè)的管理文化氛圍，提高工作技能，提升溝通協(xié)作、團隊意識、工作積極主動性和對企業(yè)歸屬等各方面的綜合及專業(yè)培訓(xùn)，從而增強企業(yè)的團隊凝聚力，為企業(yè)的健康發(fā)展儲備豐富優(yōu)質(zhì)的人力資源，保障企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。

激勵在人際交往中扮演著相當重要的角色?？戳擞嗍谰S講座后，我對激勵有了全新的認識。我認為激勵不針對職位的高低，不一定是要領(lǐng)導(dǎo)的激勵員工。

因為每一個人在社會中都扮演著各種各樣的角色，他鄙視為人子，為人夫，為人父。不同的社會角色會給之不同的壓力，所以每個人都是需要激勵的。激勵就像一種催化劑，能讓很多事得到升華。

業(yè)績不好、效率不高時，如果有領(lǐng)導(dǎo)、同事的激勵，我們會加足動力，往前沖。生活中遇到這樣那樣的問題時，如果有大家的激勵，我們會忘卻賓同，而繼續(xù)奮進。激勵就是一副良藥，能讓我們藥到病除，充滿自信地迎接所有的挑戰(zhàn)。

然而對待員工同樣也如此，工作其實并沒有那么難做。工作不論是哪種工作，終究工作是一種心態(tài)，所以對于我們來講，一句溫暖的貼心話。將會讓員工充滿自信而輕松的完成生產(chǎn)任務(wù)。

所以我們不能小瞧激勵的威力，一個人只要有斗志，就沒有做不成的事。而最能激發(fā)斗志的就是激勵的話語，同樣的一個意思，如果用激勵的話語表達就好比給汽車加油，動力十足，一直往前沖，但如果用詆毀的話語表達就恰恰相反，好比給汽車剎車，不僅僅是影響速度，最終還是止步不前。因此日后無論在工作還是生活中，我們大家都應(yīng)該相互激勵。

身為公司一員，只有具備團隊精神，貫徹領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的思想，才能提高個人的工作能力和執(zhí)行力，在工作中做到有壓力才有動力。+ e y, c- n1 y同時作為一名基層管理人員，我將在今后的工作中加強主動性，不斷的要求充實自己，端正自己的態(tài)度更好的去學(xué)習(xí)、去思考，為公司更加輝煌的明天而努力奮斗。

相信自己可以做得更好。首先做好自己的工作，不斷充實自己，使自己成為一個有競爭力的人。我相

觀感人：任**

二○一一年三月一十九日

余世維觀后感 篇7

為了提高公司員工自身修養(yǎng)，提升員工素質(zhì)，公司于2014年11月23日晚上，組織公司員工觀看了余世維博士關(guān)于《領(lǐng)袖性格》講座，受益匪淺。

昨晚主要講了作為一個領(lǐng)導(dǎo)人要具備的根性和能力。作為一個領(lǐng)導(dǎo)人首先要具備“沉穩(wěn)”的性格。結(jié)合自己在生活和工作中的表現(xiàn)，我想在這里談?wù)勛约旱母惺?，這也是對自己的一種反思。

1，不要逢人述說你的困難與遭遇，這句話很有道理，當我們遇到困難和遭遇不幸時，而是要冷靜對待，找出解決困難的手段和方法，以為的向別人述說并不能解決問題。只會讓別人感覺你不具備處理事情的方法。

2、不要一有機會就嘮叨你的不満。人無完人。每個人做事都不可能做得十全十美。

多一點包容、多一些理解。預(yù)期把時間花在嘮叨上。還不如把時間花在學(xué)習(xí)和提高自己業(yè)務(wù)能力上。

提高自身適應(yīng)能力。

3、遇事要冷處理。不要顯露個人情緒。不管遇到什么事都要實施為基礎(chǔ)。

不能夾雜情緒在里面。在處理問題時夾雜情緒只會激化矛盾。是事情更加復(fù)雜。

過分的顯露個人情緒。會讓自己的工作環(huán)境惡化。人際關(guān)系冷淡，所以自己要保持良好心態(tài)，笑對一切。

以上就是我對領(lǐng)導(dǎo)性格中“沉穩(wěn)”的理解

余世維觀后感 篇8

首先，在這學(xué)期的管理課上，通過老師對余世維講座的播報，我對管理有了新的認識。余世維先生是時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師，哈佛大學(xué)工商管理博士后，牛津大學(xué)國際經(jīng)濟學(xué)博士后，美國諾瓦大學(xué)公共決策博士生?，F(xiàn)任上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理，富爾頓集團中國區(qū)總經(jīng)理。

觀看了他的講座，對我的觸動很大。余博士認為“我想……”如果不是，那是一種借口，不愿為已經(jīng)犯下的錯誤承擔責任。

少講"我以為"，努力地表現(xiàn)。當錯誤發(fā)生時，及時承認，少推卸責任，少發(fā)現(xiàn)誰錯了，努力解決問題，將大大提高企業(yè)的工作效率。但是我有時候也會這樣為自己開脫。

其實我總覺得人應(yīng)該有一點追求完美的精神，從一開始就不要讓它錯了！然而非圣賢的我們，孰能無過？那么，犯了一次錯，就應(yīng)該接受教訓(xùn)，不要重復(fù)犯錯。

我們應(yīng)該也可以做的是承認錯誤，承擔責任，牢記教訓(xùn)。做任何事，我們都要有責任心，要負起責任。

工作不僅要有責任感，更要講究效率和效果，效果要比效率重要。要有效率和效益，我們需要有一個積極的思維精神。我們應(yīng)該多學(xué)習(xí)，不斷充實自己。我們也要敢于認錯、這樣有助于解決問題。

與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國過去的政治斗爭中，如果承認錯誤，就要承受沉重的“十字架”；現(xiàn)在，在企業(yè)中，這往往意味著犧牲。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，你應(yīng)該首先學(xué)會如何承認錯誤并對結(jié)果負責。

其實，不能由于認錯而指責某人，也不應(yīng)該由于認錯而要其負起過失的責任，把茅臺指向他。在大多數(shù)情況下，它有助于解決問題，培養(yǎng)對結(jié)果負責的精神。余世維博士憑借他豐富的人生閱歷、以演說家的風(fēng)采，戰(zhàn)略家的氣度，學(xué)者型的才華，與觀念與談笑間，在整個講座中，完全征服了在座的各位，博得陣陣掌聲。

從他那里，讓我們學(xué)到了許多企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)的知識。也從他那里學(xué)到了許多做人的道理。今后，我會不斷充實自己，實自己成為一個有競爭力的人。

我相信自己可以做得更好！二寒冷的冬天過完了，我們迎來了陽光明媚的春天。三月，在這個溫暖的春日，我們醫(yī)院組織您學(xué)習(xí)余世維教授的講座！

看后我頗有感觸！覺得樂觀面對逆境！會讓我們成長和成熟！

生活的快樂與否，完全決定于個人對人、事、物的看法如何；因為，生活是由思想造成的。如果我們想到所有快樂的想法，我們就能快樂；如果我們想到所有悲傷的事情，我們就會悲傷。1.

樂觀是豁達的表現(xiàn)，比天大，比心大。開朗的人是真正的強者，樂觀是他們的情感體驗。樂觀者能應(yīng)付生活險境，掌握自己的命運。

鄧小平的胸懷非常寬廣。80歲時，德國聯(lián)邦總理科爾問他“長壽的秘訣”。鄧小平回答說：“我不怕天上掉下來。我有一個大腦袋。“即使事情變得糟糕，樂觀的人也能迅速作出反應(yīng)，找到解決辦法，并確定新的生活計劃。

樂觀的人在事業(yè)上不會表現(xiàn)出失望和絕望。正如情商所說，悲觀的態(tài)度會熄滅希望，而樂觀的人會激發(fā)希望。2.

樂觀是身體健康的法寶。根據(jù)目前的研究，人類生命的自然極限應(yīng)該在130到170歲之間，但大多數(shù)人還沒有活到這個年齡。長期以來，科學(xué)家們進行了大量的研究，開始認識到人類疾病和生命周期中不僅存在著“生物學(xué)模式”，而且存在著“心理和社會醫(yī)學(xué)模式”。

中東地區(qū)一位150幾歲的長壽者，把自己長壽的秘密概括為一句話："快樂的生活"。絕望導(dǎo)致早死。

研究者發(fā)現(xiàn)，老年喪偶后的半年里，死亡率比同齡人高出6倍。悲觀破壞免疫功能。情緒不僅是一種心理體驗，也是一種物化過程。

悲觀情緒不僅會引起心率、血壓、消化功能等代謝功能障礙，還會損害內(nèi)分泌或降低免疫功能。幸福能使病人忘記痛苦，甚至使病人比普通人活得更長。3.

幸福是人際交往的基礎(chǔ)。如果你給別人快樂，你就會得到快樂。當人們聚在一起時，你快樂的心情、微笑的表情和幽默的語言會像春風(fēng)一樣溫暖人們的心，引發(fā)大家的笑聲，趕走心中的煩惱。當人們從你那里得到這些美妙的精神享受時，他們會對你產(chǎn)生一種感激和欣賞，他們會覺得你有一種愿意與你交往的“精神吸引力”。

這樣，你會加倍地得到別人帶給你的歡樂。4.樂觀是工作順利的條件知足常樂指的是心平氣和地對待當前的各種境遇，確定一個切實可行的可望可及的追求目標，不要有過高的奢望，也不要過低看待自己。

樂觀地對待自己的工作，是工作順利的條件，期望過高或總是感受到不如意，其工作反而不順利，進而產(chǎn)生悲觀失望之感，處于一種惡性循環(huán)的情緒與行為之中。筆者幾年前的幾名學(xué)生面臨分配前，擔心留不到大城市；當?shù)弥舻酱蟪鞘泻笥謸倪M不了大化工公司；當進了大化工公司后又為進哪個廠而發(fā)愁，橫向比總是不滿意，明明是絕大多數(shù)同學(xué)羨慕的工作卻使他們自尋苦惱哀嘆。而有一位同學(xué)坦然地面對分配，進了工廠后高高興興地上下班，雖然工作崗位累，他對自己說的是，"比上學(xué)前幫家里種地輕松多了"，在這種樂觀的情緒下工作，加上原來的知識基礎(chǔ)，一年的轉(zhuǎn)正期到了，被提到車間擔任統(tǒng)計員。

正是以樂觀的態(tài)度和自學(xué)的統(tǒng)計理論，才在一年后被規(guī)劃部門提到。這也許是一個意外，但也可以分析，那些不滿意的學(xué)生的悲觀情緒在這項工作中起到了一定的作用？而樂觀的心態(tài)在那個工作順利的同學(xué)身上一點幫助沒有嗎？

其實樂觀與自信一樣，可使人生的旅途更順暢。5個。樂觀是避免挫折的一種方法。所謂樂觀，是指相信在遇到挫折時，形勢和形勢會有所好轉(zhuǎn)。

從情商的角度來看，樂觀是一種讓身處困境的人不致于冷漠、無力、沮喪的心態(tài)。

余世維觀后感 篇9

余世維的有效溝通—觀后感

在信息社會的今天，電腦主宰了我們的工作和生活，雖然人人都知道溝通的重要，卻忽視了溝通，e-mail、msn、skype等等新的網(wǎng)絡(luò)的溝通方式讓人們更習(xí)慣與通過電腦屏幕的交流，越來越不習(xí)慣于面對面的交流，不可否認信息時代帶給我們一個新的溝通平臺，但是，人與人之間的溝通有很多種方式，不能顧此失彼，不同的場合、不同的對象要選擇不同的溝通方式！這也正式所謂的有效溝通。

在余的有效溝通中，有大量的和國外一些公司、一些人的比較，乍一聽，發(fā)達國家好像都奉行直接的溝通方式，實際不然，這直接并非是要中國人理解的“一針見血”，我們要學(xué)習(xí)的是外國人直接時的尊重和禮貌，中國人也有一些直接的方式，例如，讓一個員工辭職，人力部門會講：你不適合我們公司，公司決定辭退你！英國和德國人會這樣講：

你的工作給公司帶來了什么好成績？現(xiàn)在，公司的發(fā)展方向發(fā)生了一些變化。我們需要新的專業(yè)人員來做這項工作。我希望你能找到一份更適合你的工作。祝你好運！聽著，哪種方式更容易接受，我們需要學(xué)習(xí)的是英德之間的有效溝通！

溝通一詞意義廣泛，它包含了人與人的溝通、人與企業(yè)的溝通、企業(yè)與企業(yè)的溝通，在溝通的過程中，不管用什么樣的方式，我想有一個重要的原則，就是以誠相待，無論是面對上司、或是部下、朋友、家人、或是競爭對手，“誠”字都能通用。在企業(yè)中，經(jīng)常會出現(xiàn)余所講的老板講的100，到底下成了20，為什么？在這一溝通鏈條中，只要有一個人不真誠，就必然導(dǎo)致信息的錯誤傳遞，這就要求在工作中，每個人都要站在同一個平臺和心態(tài)上，才能有效溝通！

在今天的中國，掌握溝通技巧對于企業(yè)和個人的發(fā)展尤為重要。

在企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營過程中，企業(yè)之間的溝通與合作可以為企業(yè)帶來新的理念和更好的利潤。首先，與企業(yè)的溝通要注意不同企業(yè)之間不同的企業(yè)文化。我們應(yīng)該尊重彼此不同的文化。比如，有的企業(yè)習(xí)慣了吃工作、談工作，有的企業(yè)習(xí)慣了開會、討論問題，有的企業(yè)習(xí)慣了公文傳遞的方式。其次，一切的合作考慮的出發(fā)點是要雙贏，只有這樣的思想，才能達到自己的目的。

企業(yè)間合作失敗的例子很多。重點是不考慮雙贏問題。聯(lián)想收購ibm，當時國內(nèi)的反對聲一片，大多認為ibm的pc業(yè)務(wù)是賠錢的，聯(lián)想干嗎拿12.5億美元去做賠本生意？

因此，聯(lián)想在收購ibm后一夜之間成為全球第三大pc制造商。聯(lián)想長期以來一直認為，這項業(yè)務(wù)是雙贏的。我們現(xiàn)在業(yè)合很多企業(yè)有和作。在合作中，上述兩點也需要注意。

溝通對于個人的發(fā)展也起著關(guān)鍵性的作用。有些人善于用合理的方式相互溝通。因此，他們的成就能力很快被大家認可。在地產(chǎn)界來說，潘石屹不算資產(chǎn)最多的，卻是被社會公認的地產(chǎn)成功人士，潘開博客，出書，上電視，這些都是他與人交流溝通的技巧，他通過這些方式讓大家看到了一個真實的地產(chǎn)老板，讓高高在上的房地產(chǎn)大鄂不再那么神秘和高不可攀，老百姓接受了他，當然也接受他所開發(fā)的房子，結(jié)果是他的利潤也隨之越來越多了……各位同事、朋友，敞開我們的心靈，進行有效的溝通吧，它將帶給你無限的快樂和財富！

余世維講座觀后感

余世維先生是時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師，哈佛大學(xué)工商管理博士后，牛津大學(xué)國際經(jīng)濟學(xué)博士后，諾華大學(xué)公共決策博士?，F(xiàn)任上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理，富爾頓集團中國區(qū)總經(jīng)理。這兩天我看了兩段他的錄像?？赐暧嗍谰S的講座，我感觸良多，學(xué)到了很多新知識。但我認為關(guān)鍵是要認真理解，并在實際工作中加以運用。

我覺得應(yīng)特別注意以下幾個方面：

1、 工作時要保持緊張和激情，以感染和帶動其他員工，確保所有工作的完成。

二、要勤于和善于分析和思考問題。所有問題都應(yīng)該從多個角度進行分析和考慮，以找到最佳解決方案。

三、要有自己的工作計劃，要清楚的知道自己每天該做什么，定期的對自己的工作進行考核，做出正確的評價。

四、自動、自發(fā)。要有高度的工作責任感，在自己的工作職責范圍內(nèi)自動、自發(fā)地處理和解決問題，提高獨立處理問題的能力。當我們在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的工作中遇到困難時，應(yīng)該多想想辦法，爭取自己解決。

五、注重細節(jié)，做到每一個環(huán)節(jié)都一絲不茍。特別是在膠片輸出和印前的一些工作必須細致，不能馬虎。一旦出現(xiàn)差錯，可能直接給公司造成經(jīng)濟損失。

六、力求完美。作為一個設(shè)計部門，我們應(yīng)該有創(chuàng)新的思維，在生活中尋找靈感。學(xué)會去挖掘及發(fā)現(xiàn)。

余世維先生經(jīng)常以自己和公司為例來說明問題，讓人們立即了解溝通的好處。他的演講方法真的很吸引我們。我想這也是他的成功。我們應(yīng)該好好考慮一下，更重要的是，練習(xí)一下。

在學(xué)校培訓(xùn)樓進行印刷相關(guān)的培訓(xùn)，如印前設(shè)計、印刷、清洗和印刷機的初步操作。

06年暑假，在東莞雋思印刷有限公司工作。

2007年底，我在中山中榮紙業(yè)印刷有限公司實習(xí)。

余世維觀后感 篇10

開卷有益，聽講更有益。

這些天來，余世維博士、唐淵先生、王明基先生的講座讓我受益匪淺。他們的課催人反省、給人啟迪、令人振奮，確是一道賞心悅目、營養(yǎng)頗豐的精神大餐，給我們留下了深刻的印象。就余世維博士的一些觀點，我談?wù)勛约后w會最深的幾點，不妥之處，請大家指正。

余世維博士談了對傳播的認識，如傳播的目的和意義，現(xiàn)實中應(yīng)遵循的傳播原則，以及常見的傳播形式和注意事項。人擅長表達自己的方式不一樣：有的善談、有的善聽、有的善行。

善于交談并不等于有效的溝通。對于個人、企業(yè)和社會而言，評價有效溝通的標準應(yīng)取決于具體溝通是否有利于問題的解決，是否有助于個人、企業(yè)和社會的發(fā)展。至于溝通的目的和意義，對于企業(yè)和個人來說，他認為，最終的目標是通過解決問題來解決問題，在企業(yè)和社會上做得好。溝通不是一種勸說，而是一種感染，一種形象展示，一種言行一致的表達。

人生存和工作在社會中，就會避免不了溝通。思想是因人而異的，因此需要溝通，人不能心想事就成，所以更需要溝通。作為高速公路上的基層管理者和服務(wù)提供者，我感觸很深。

他還認為“我以為……”要不得，那是一種辯解，為已經(jīng)犯下的錯，不愿負起責任。我有時候也會這樣為自己開脫。其實我一直認為，人應(yīng)該有一點追求完美的精神，從一開始就不要讓它錯了！

然而非圣賢的我們，孰能無過？那么，如果你犯了錯誤，你應(yīng)該從中吸取教訓(xùn)，不要重蹈覆轍。古人云：

吃一塹，長一智。我們應(yīng)該也可以做的是承認錯誤，承擔責任，牢記教訓(xùn)。

做任何事，都要有責任心，要負起責任。只有這樣，才能真正落實我們的工作，樹立我們服務(wù)窗口的良好形象。

當然，工作不僅要有責任感，更要注重效率和效果，效果要比效率重要。要有效率和效益，我們需要有一個積極的思維精神。我們應(yīng)該多學(xué)習(xí)，不斷充實自己。說到學(xué)習(xí)，我想起余博士的話“不忙的時候，主動幫助別人”。

我認為這不僅是一種幫助行為，也是一個學(xué)習(xí)的機會。幫助別人就是幫助自己。其實，還有一個問題：你愿意接受別人的幫助嗎？

我以前有過這樣的經(jīng)歷：堅持自己的事業(yè)，自己做。這一點“堅持”精神無可厚非，但堅持要看事情的性質(zhì)、要有度。

否則，就是固執(zhí)，付出代價，至少浪費寶貴的時間！事實上，接受幫助也給了我們學(xué)習(xí)的機會。如果我們想超越自己，體現(xiàn)自己的價值，就應(yīng)該向別人學(xué)習(xí)。

在正常工作中，也要學(xué)會看問題，抓住機遇，積極參與公司事務(wù)，重視團隊的力量；懂得妥協(xié)，顧全大局。我們都為公司著想，充分發(fā)揮我們的獨立思考，而結(jié)合是大智慧。公司發(fā)展了，個人才會有發(fā)揮的余地。

對自己的工作要求嚴格，細心謹慎；生活不能太死板，學(xué)會寬容。無論何時何地，為人做事都要以誠為本。這是我對自己的要求。

“做人的最低代價是誠實做人”，這句話很有道理。誠實，在工作中也是不可或缺的。我覺得，一個誠實的人會更愿意負起責任。

對自己誠實，對別人誠實。

余博士還講到遇事不亂，即所謂的鎮(zhèn)定、冷靜吧。這讓我想起先前帶領(lǐng)我們的老領(lǐng)導(dǎo)，他經(jīng)常教導(dǎo)我們要“處變不驚”。我一直銘記在心。這是將軍和大家的風(fēng)度。我們都需要學(xué)習(xí)。

以上是我對幾天培訓(xùn)的一些粗淺的理解，結(jié)合我本身的工作，作為下屬，我將不折不扣地執(zhí)行公司的制度和上司的要求；作為公司基層管理層，重心在培育服務(wù)下屬單位以及檢查和監(jiān)督情況；作為同事，切實做好“回報” 工作，做好雙向的互動。看我自己，也有缺點。令人欣慰的是，高路公司是一個廣闊的世界。只要我們努力工作，每個人都有機會施展才華。最重要的是，首先，做好自己的工作，不斷充實自己，讓自己成為一個有競爭力的人。

我相信自己可以做得更好。

余世維觀后感 篇11

余世維：贏在職業(yè)化的讀后感，來自京東網(wǎng)的網(wǎng)友：這本書是從職業(yè)化、專業(yè)化的角度領(lǐng)略余博士著作的真諦。像個做事得樣子----職業(yè)化的工作技能；看起來像那一行的人----職業(yè)化的工作形象；用心把事情做好----職業(yè)化的工作態(tài)度；對一個品牌的信譽的堅持----職業(yè)化的工作道德。余博士從這四個方面切入：包含內(nèi)容分析、檢討行為、案例回顧思考。給讀者一個循序漸進的接納過程，從而更加深刻地感受我們自己團隊的優(yōu)劣和不足，我們?yōu)槭裁床粔蚵殬I(yè)化？行業(yè)職業(yè)化包含在企業(yè)核心文化中了？職業(yè)化從何做起？以誰為主？等等。余博士講到：整個公司或全體員工是不可能自動自發(fā)地進行職業(yè)化或?qū)I(yè)化的，除非各層管理者都朝這個方向努力。任何職業(yè)化都是由上而下的要求，管理者自己要先做到才會對下屬起到標桿示范作用。也就是一個企業(yè)應(yīng)該是董事長、副董事長先職業(yè)化，然后才可以要求總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長、副廠長職業(yè)化，繼而再要求經(jīng)理、副經(jīng)理、組長、副組長職業(yè)化最后才要求全體員工職業(yè)化。并且讓自己認識到，在一個地區(qū)中可能職業(yè)化，一旦在全國范圍內(nèi)作比較你是否還是非常職業(yè)化？在世界范圍作比較你是否仍然職業(yè)化？能真正地悟出其中道理和差距，你企業(yè)的職業(yè)化就可能是步入了一個國際化軌道……

余世維觀后感 篇12

《余世維輔導(dǎo)與激勵讀后感》

在這個充滿競爭和壓力的社會里，如何找到自己的方向并堅定不移地努力前行，成為一個真正優(yōu)秀的人，一直是許多人熱衷追求的目標。而《余世維輔導(dǎo)與激勵》這本書，為我們提供了一種全新的思維方式和行動指南，幫助我們實現(xiàn)自我超越。

書中的作者余世維是一位知名的成功心理學(xué)家和輔導(dǎo)師。他通過自己的研究和實踐經(jīng)驗，總結(jié)出許多對于個人成長和成功至關(guān)重要的原則，更重要的是，他教會我們?nèi)绾螌⑦@些原則運用到我們的生活中。

首先，余世維告訴我們，成功沒有捷徑可走。他沒有給我們講奇跡故事，而是用實實在在的例子告訴我們，成功是靠拼搏和努力換來的。他的故事中充滿了汗水和淚水，他始終堅信，只有付出了努力，才能夠收獲成功的喜悅。

其次，他強調(diào)了堅持的重要性。在書中，他不斷地告訴我們，無論遇到什么困難和挫折，都要堅持下去。只有堅持不懈地努力，才能夠取得成果。他說：“不要抱怨，要行動”。這句話深深地觸動了我，讓我明白了成功需要的不僅僅是大智慧，還有耐心和毅力。

另外，書中的輔導(dǎo)和激勵方法也是非常實用和有針對性的。余世維通過一些簡單而有效的練習(xí)，教會我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)樂觀的思維方式，如何建立積極的自我形象，如何設(shè)定明確的目標并持之以恒地追求。這些方法看似簡單，但是對于我們塑造積極的心態(tài)和推動自己進步非常有幫助。

最后，余世維用他與眾不同的經(jīng)歷和獨到的見解，為我們了解成功的真諦提供了新的視角。他告訴我們，追求成功不只是為了名利，更是為了找到內(nèi)心的滿足和成就感。他希望我們在追求成功的道路上，能夠建立正確的價值觀，擁有高尚的品質(zhì)，以及回饋社會。

讀完《余世維輔導(dǎo)與激勵》這本書，我深深地感受到了作者的智慧和對人生的熱愛。他的思想和方法給了我很大的啟發(fā)和幫助，讓我對自己的夢想和目標有了更加明確的認識，同時也讓我看到了成功的希望和可能性。我相信，只要我們能夠秉持著信念和決心，用余世維所教的方法去實踐，我們都能夠在生活中取得所向往的成功。

總之，余世維的《輔導(dǎo)與激勵》給了我巨大的收獲和啟示。通過這本書，我明白了成功的內(nèi)在條件和外在要求，學(xué)會了勇往直前并堅持不懈。我相信這些思想和方法，能夠在我的人生旅程中起到指南針的作用，讓我走出成功的道路。我真心地推薦這本書給每一個在追求成功的人，相信你們也會從中受益匪淺。