跟幼兒教師教育網(wǎng)一起來了解關(guān)于“摩根觀后感”的內(nèi)容吧，如何寫出看起來很高大上的作品名觀后感呢？當(dāng)我們看完某一作品后，優(yōu)秀的影視作品會帶動我們的情緒，引發(fā)我們的思考。寫觀后感要聯(lián)系社會實(shí)際，把這些參考資料視為你的好朋友愿成為你走向成功的助推器！

摩根觀后感【篇1】

80余萬字、比《三國演義》還多近20萬字的摩根傳終于在昨天夜里1點(diǎn)鐘掩卷。閱讀這本書需要十足的耐心和細(xì)心。作者是位女士，與另一本由女士寫作的反映俄羅斯巨變的書籍《世紀(jì)大拍賣》給我的感覺有些相似，作者往往沉迷于瑣碎的敘事，大開大合抓住重點(diǎn)的氣魄相對缺乏。

不像閱讀眾多其他男性作者寫的人物傳記那樣，是圍繞傳主生命及其最大特質(zhì)展開的詳略得當(dāng)?shù)穆眯小?/p>

當(dāng)然，這本傳記的瑣碎似乎有其理由。作者這本傳記寫作歷時(shí)10年，而她所占有的來自摩根檔案館的各種材料，不僅汗牛充棟，而且以前也幾乎從未被披露過。而近100年來，不同版本的摩根傳也早有數(shù)十種，對一手資料的充分利用，從資料中發(fā)掘出一個(gè)近距離、生活化甚至內(nèi)心化的摩根，就是作者這本傳記的最大優(yōu)勢了。

這本書借用了摩根和他的家人的很多信件來敘述，其中很多會讓人覺得自己抓不住重點(diǎn)，太瑣碎。作者對還原摩根所處的那個(gè)時(shí)代背景也抱有相當(dāng)嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，大段大段的文字可以讓你體會鍍金時(shí)代的政治氛圍、經(jīng)濟(jì)態(tài)勢、文化特點(diǎn)，如果你是一個(gè)需要對那段歷史作認(rèn)真了解的讀者，這本書可以滿足你的需要，如果不是這樣，你可能會在很多地方感到昏昏欲睡。

在出版物快餐化、速度比質(zhì)量更緊迫的今天，這本書的翻譯者被本書“品質(zhì)”所征服，表現(xiàn)出了足夠的責(zé)任心，編者后記里寫到，前后花了一年的時(shí)間，對譯稿進(jìn)行了6次審讀。的確，這本書的譯文堪稱準(zhǔn)確而流暢，我只發(fā)現(xiàn)了個(gè)別文字翻譯上的明顯錯(cuò)誤，以及一些排版方面的失誤。

這本書的相對缺點(diǎn)是封面設(shè)計(jì)和標(biāo)題翻譯。封面是摩根大通的一幅油畫。整個(gè)封面幾乎是黑色的。這幅畫不清楚，這使封面感覺不到任何微妙之處。原版書名為m***an:

american financier，中文版譯名為《華爾街之子摩根》，這個(gè)書名過于一般化，毫無氣魄，像是一篇介紹性文章的標(biāo)題。如果書名定為《摩根大傳》，再輔以醒目的封面設(shè)計(jì)，相信這本書能夠更引人注目，引起更多人的閱讀興趣。

如果說洛克菲勒是一個(gè)關(guān)于賺錢的神話，那么摩根則是一個(gè)關(guān)于浮華生活和享樂主義的神話。約翰·d雖然最終擁有10億美金的資產(chǎn)（約合20世紀(jì)90年代的130億美元，約翰·d是繼安德魯·卡內(nèi)基之后的世界首富，世界上第一個(gè)10億級的富豪），并以斂財(cái)為人生之最大目標(biāo)，但其個(gè)人生活卻極度簡樸，近乎清教徒，相比之下，摩根的個(gè)人資產(chǎn)少得多，他一生的財(cái)富只能使他躋身于當(dāng)時(shí)前20名美國富豪之列，他的影響力主要建立在他在美國金融界呼風(fēng)喚雨的能力方面，而不是個(gè)人所創(chuàng)造的財(cái)富。

但是，作為摩根家族的第三代（祖父創(chuàng)業(yè)，經(jīng)營酒店等產(chǎn)業(yè)，父親進(jìn)入金融業(yè)，主要從事為英國資金到美國找項(xiàng)目的業(yè)務(wù)，jp摩根本人將父親的金融事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大，建立以金融為紐帶的工業(yè)托拉斯，并經(jīng)營債券業(yè)務(wù)），摩根從小接受的是貴族式教育，四方游歷，視野廣闊，養(yǎng)成奢侈生活和享樂主義的習(xí)慣，相比之下，約翰·d是白手起家的富豪，他對財(cái)富的斂聚過程大于享受過程，從小接受的是中產(chǎn)階級乃至貧困家庭的教育，終身對浸禮教信守不渝，并在其教義下過著節(jié)儉生活。約翰·d為人謹(jǐn)小慎微，注意細(xì)節(jié)，甚至給人刻板的感覺，而jp摩根則脾氣暴躁，好沖動，更象一個(gè)性情中人。對于生活和生意中的不爽之事，約翰·d選擇隱忍的態(tài)度，時(shí)機(jī)不成熟不隨便爆發(fā)，而jp摩根則無法隱藏自己的不快，當(dāng)他對公司的某一個(gè)合伙人感到不滿，便馬上希望發(fā)生改變，讓那個(gè)合伙人出局。

從傳記中引用的大量信件來看，摩根大通和他的父親一樣，是一個(gè)多愁善感的人。當(dāng)然，與父親相比，他具有更多的霸氣，更大的氣魄。很久以來公眾對于jp摩根的私人形象及內(nèi)心世界缺乏了解，當(dāng)傳記里大量引用書信材料時(shí)，讀者可以看到，他的書信充滿對自己內(nèi)心感受的表達(dá)，他害怕孤獨(dú)，對自己的身體健康充滿擔(dān)憂。

他自小多病，而且鼻子對他來講是個(gè)一生的陰影——他長著一個(gè)難看的酒糟鼻，他還患有抑郁癥，一生中許多次陷入抑郁和神經(jīng)衰弱的境地，1913年他的逝世，據(jù)信也是因司法機(jī)構(gòu)對摩根托拉斯壟斷行為的調(diào)查，以及巨大的社會負(fù)面意見，使他產(chǎn)生無法排解的心理壓力，導(dǎo)致神經(jīng)崩潰，健康迅速惡化，從而一病歸西。他活了76歲。約翰·d同樣也面臨同類司法調(diào)查，以及巨大的社會非議，類似壓力有過之而無不及，約翰·d卻能夠?qū)χ宦劜粏枺α诉^來，并且活了98歲。

無法評說誰的生活方式更好。摩根大通完全享有他所創(chuàng)造的巨大影響力和財(cái)富。生意之外他最大的個(gè)人愛好是收藏。

他一生之中將大約一半的財(cái)富用于購買各種藝術(shù)品。這種收藏的興趣并非像鍍金時(shí)代的一些富豪那樣是為提高自己的社會地位，炫耀財(cái)富，他的收藏發(fā)自一種本能的熱愛，到了后來還出于一種道義感——為了提高新興的美國的文化品位，使其迅速達(dá)到可與歐洲相比的水平。事實(shí)上，他一生的收藏的確如此。

作為一個(gè)富豪，他在收藏方面也犯了一些愚蠢的錯(cuò)誤，用20萬美元買下事實(shí)上只值2000美金的藝術(shù)品，受到一些藝術(shù)品商人的坑蒙拐騙，但總體而言，他的藝術(shù)藏品是一個(gè)巨大的精神財(cái)富寶藏。

摩根大通喜歡玩紙牌和抽古巴雪茄。這兩種愛好可以成為摩根大通的個(gè)人標(biāo)志。

與許多富豪一樣，也作為奢華迷戀者的最大標(biāo)志，jp摩根對女人充滿迷戀。他的一生有多少情人至今仍是個(gè)謎。他投資贊助成立過一家專門的婦產(chǎn)醫(yī)院，惡毒的傳言便說那是專門為被他搞大肚子的**找一個(gè)生育私生子的地方。

jp摩根對女性的迷戀自少年開始，并終其一生。他不斷愛上新的女性、有魅力的女性。為她們提供物質(zhì)支持，獲得她們的心和身體。

在他的傳記中，他寫下了他與兩三個(gè)他一生中最愛的情人的交往。當(dāng)然，這些對溝通的描述并沒有深入到**層面。摩根大通在性方面的表現(xiàn)、愛好和能力仍然是個(gè)謎。相比之下，在霍華德·休斯、泰德·特納、拉里·埃利森和希臘船王奧納西斯等大亨的傳記中，或多或少地描述了傳教士在性方面的表現(xiàn)和愛好。

摩根大通作為一個(gè)名門望族和一個(gè)有身份的人，對待戀人的方式堪稱經(jīng)典，值得新富階層學(xué)習(xí)和借鑒。雖然jp摩根與妻子范妮結(jié)婚以后不久便發(fā)現(xiàn)二人性情不合，但直到摩根去世，一直沒有離婚。摩根大通的原則是不讓妻子知接知道情人的關(guān)系。

他與情人交往采取隱秘的方式，至少不讓妻子抓住把柄。這樣一來，有利于保全夫妻二人的關(guān)系，以及他們婚姻上的名譽(yù)。事實(shí)上，****型的大亨jp摩根直到去世近100年后，人們對他的緋聞還往往只是捕風(fēng)捉影，很少有明確的緋聞細(xì)節(jié)在社會上傳播，jp摩根的好友也對摩根的私生活三緘其口。

可見其保密方法之成功。

對于一個(gè)有身份的人來說，除非想故意彰顯自己作為“壞孩子”、“****”的名聲，否則還是隱秘為上。故意炫耀可以贏得富人的名聲，但也會引起極大的非議和反感。相比之下，它仍然是秘密和低調(diào)的。這樣不僅可以防止自己聲名狼藉，而且在現(xiàn)實(shí)中，可以避免不必要的麻煩。

摩根大通不讓妻子在他眼前充當(dāng)燈泡，不斷安排旅行。不是自己旅行，就是妻子旅行。以保證他們聚少離多，以便可以充分地與情人交往。這是一種富豪值得擁有的奢侈生活方式。

作為一個(gè)有身份的人，名譽(yù)和家庭穩(wěn)定是非常重要的。家庭的穩(wěn)定直接關(guān)系到正統(tǒng)血脈的延續(xù)和家庭基本業(yè)務(wù)的傳承，一個(gè)有條件追求人性化體驗(yàn)的人不能被這些東西束縛。畢竟，男歡女愛的歡樂，與事業(yè)上攻城掠地，以及在思想和智力上追求更高境地的歡樂，本質(zhì)上，都是豐富的人生所不能缺少的。

jp的解決方案是一個(gè)適合他這個(gè)職位的人的解決方案。

至于jp摩根在事業(yè)方面的魄力，更多是與他日漸加強(qiáng)的對整個(gè)美國金融的控制力相聯(lián)系的。他的父親只是一個(gè)成功的金融商人，而他則成為號令天下的金融帝王，控制鐵路、鋼鐵、航運(yùn)等多個(gè)工業(yè)的發(fā)展命運(yùn)，甚至依靠自己的權(quán)威兩次將美國從金融崩潰的邊緣拉回來，解決了當(dāng)時(shí)的美國**束手無策的燃眉之急?？v觀摩根大通為拯救美國金融業(yè)兩次更換**的過程，我們可以看到：

作為一個(gè)金融業(yè)霸主，jp摩根將國家信用、公司信用和個(gè)人信用看得是多么地重要。他挽救美國金融的過程也是使美國避免成為一個(gè)無信用國家的過程。盡管他在金融業(yè)方面的種種經(jīng)營手段飽受對手和社會大眾的詬病，也可能導(dǎo)致了他控制下的工業(yè)里，工人不能獲得較大的勞動報(bào)酬，但作為一個(gè)商業(yè)信用的維護(hù)者，他堪稱杰出。

他也提出過，在衡量放貸條件時(shí)，他將借貸者的人格，看得比他的抵押物更重要。

jp摩根不僅僅是一個(gè)有錢人，也不僅僅是一個(gè)美國貴族，也不僅僅是一個(gè)享樂主義者，通過瀏覽這本傳記80多萬字的文字描述，一個(gè)有血有肉，脆弱又堅(jiān)強(qiáng)，令人尊敬也讓人匪夷所思的大亨形象，會生動地出現(xiàn)在你的眼前。簡言之，他是一個(gè)大亨中的大亨。它是所有富人和其他人學(xué)習(xí)和靈感的源泉。

他與約翰·d各有千秋，風(fēng)格迥異，但毫無疑問，他們是世界商業(yè)富豪中最經(jīng)典的兩個(gè)現(xiàn)實(shí)形象。

這本傳記對美國鍍金時(shí)代的文化習(xí)俗、生活方式進(jìn)行了不少生動的再現(xiàn)。對于100年前美國“鍍金時(shí)代”的社會文化圖景，讀者在這本書里可以獲得生動的印象。鍍金時(shí)代的富豪如何炫耀自己的地位和財(cái)富，他們的生活品位怎樣發(fā)生變化，以及有怎樣的文化產(chǎn)品和文化機(jī)制來迎合他們的需求，在本書均有不少細(xì)節(jié)的體現(xiàn)。

這本書也讓人感到，美國鍍金時(shí)代的氛圍和社會心態(tài)，與目前的中國何其相似。我甚至覺得，當(dāng)時(shí)為迎合鍍金富豪而出現(xiàn)的一些文化產(chǎn)品、為打造新興富豪文化而產(chǎn)生的一些創(chuàng)意，移植至現(xiàn)在的中國，就是一項(xiàng)不錯(cuò)的生意。畢竟隨著中國富豪階層的形成，所謂的上流社會及其文化生活品位的形成都將呼之欲出。

摩根觀后感【篇2】

讀《摩根財(cái)團(tuán)》后有感

在美國這個(gè)沒有封建歷史的共和國，摩根財(cái)團(tuán)是那些擁有無限權(quán)力的貴族和團(tuán)隊(duì)的化身。已是風(fēng)燭殘年的皮爾龐特，依靠著糖塊，雪茄，以及消炎用的含漱劑，邊疆1902年一場席卷全美的金融恐慌化解與無形。即使是執(zhí)力于反壟斷政策的美國西奧多

羅斯福也不得不想摩根財(cái)團(tuán)低頭。然而，歷史的車輪浩然前行。當(dāng)皮蓬特的個(gè)人權(quán)威達(dá)到頂峰時(shí)，越來越多的人開始意識到，周期性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的罪魁禍?zhǔn)资谴嬖趪?yán)重缺陷的金融運(yùn)行機(jī)制，這種變化就像一之箭。

隨著皮蓬特的去世、動蕩和貪婪，華爾街充斥著各種卑鄙的人，并開始萌芽機(jī)構(gòu)、制衡機(jī)制，以及高度能干和雄心勃勃的金融外交官。摩根集團(tuán)也打破了皮爾龐特個(gè)人權(quán)威的桎梏，成為具有全球影響力和話語權(quán)的國家金融機(jī)構(gòu)。領(lǐng)主時(shí)代的大幕徐徐落下，紛繁變遷，格局復(fù)雜，“蝴蝶振翅效應(yīng)”下的金融外交時(shí)代由此展開……這本書就是圍繞摩根財(cái)團(tuán)而展開故事情節(jié)，本書共九章，這就張分別加少了摩根財(cái)團(tuán)的發(fā)展經(jīng)歷，與摩根財(cái)團(tuán)關(guān)聯(lián)的公司任務(wù)事件等等，向我們展示了摩根財(cái)團(tuán)的發(fā)榮發(fā)展史及摩根財(cái)團(tuán)對當(dāng)時(shí)美國經(jīng)濟(jì)的巨大影響以及華爾街紛繁復(fù)雜性。

《摩根財(cái)團(tuán)》這本書的第一章是帥印的考驗(yàn)，這章又主要分為8個(gè)小節(jié)，第一節(jié)主要講1915年美國還沒有卷入一戰(zhàn)的時(shí)候，一位曾在哈佛大學(xué)教授德語的反戰(zhàn)主義者明特爾闖入摩根家族的第三代掌門人杰克摩根家里，想要劫持摩根當(dāng)人質(zhì)，當(dāng)因?yàn)樗挠?jì)劃失敗而被逮捕時(shí)，他說劫持摩根的原因是想讓摩根令美國的軍火、貨幣、**停止向歐洲戰(zhàn)場輸送。從這一點(diǎn)可以看出摩根財(cái)團(tuán)在當(dāng)時(shí)的美國的勢力是多么雄厚，明特爾就是當(dāng)時(shí)美國普通大眾的代表，從他對摩根權(quán)利的狂熱崇拜可以總結(jié)出摩根財(cái)團(tuán)在整過美國社會中都占有不可比擬的地位。

第二節(jié)主要講了被明特爾射擊兩槍而沒有擊中要害部位的杰克.摩根出現(xiàn)在摩根財(cái)團(tuán)的大本營——華爾街23號，出現(xiàn)在現(xiàn)場的杰克深受人們的擁戴和英雄般的禮遇，就因?yàn)槟Ω?cái)團(tuán)保衛(wèi)著美國，就因?yàn)槟Ω?cái)團(tuán)與美國的金融息息相關(guān)，于是摩根財(cái)團(tuán)便有了保衛(wèi)家庭的“民族英雄”的稱號。但杰克卻希望以紳士銀行家的身份，接受公眾的頂禮膜拜。

這一部分生動地向我們展示了摩根金融集團(tuán)在人們心目中的護(hù)航作用。在人們心目中，摩根金融集團(tuán)關(guān)系到美國的命運(yùn)，并在一定程度上維系著美國經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。第三節(jié)主要講了杰克極為崇拜他的父親皮爾龐特，他發(fā)誓用一生去踐行一個(gè)信念，就是去成為向父親那樣的人。因此杰克和他父親在思想上外型上都像到了極致，比如外，外貌，配飾，喜好，習(xí)慣，宗教等等，但是與多次挽救美國經(jīng)濟(jì)于即倒的父親相比，他還沒有驕人的成績和足以在華爾街立足的過人閱歷，因而他做了獨(dú)攬大權(quán)的父親沒有做的事就是放權(quán)，即采用合伙人制度，杰克拜將封侯，將全力放給戴維森，拉蒙特等人，并在背后觀察者大勢，掌控者著全局。

因此，杰克面臨著智慧的競爭、死亡的斗爭和時(shí)代的考驗(yàn)。這一節(jié)主要講的是杰克開辟的與他父親不同的合伙人制度，這說明了每一個(gè)金融家都要有自己一項(xiàng)獨(dú)立的制度，都要有適合自己做事的方法，并且每一次改革必然要接受殘酷的考驗(yàn)，特別是金融方面的改革，更要有智慧和膽量，這告訴我們在充滿殘酷考驗(yàn)的金融界，想成為一名出色的金融大亨就必須有超人的智慧和膽量。第四五六三節(jié)主要圍繞紐黑文公司來展開，皮爾龐特時(shí)代的摩根代表的是野蠻的壓榨，殘酷的并購，雜亂的工廠，華爾街上永無休止的欺騙，爭斗，甚至是暗殺，以及曇花般起起落落的虛幻繁榮，泡沫假象，于是人們對這一點(diǎn)已經(jīng)厭惡到了極點(diǎn)，于是美國公眾將矛頭紛紛對準(zhǔn)了摩根，與此同時(shí)，杰克也感覺到了，但是他沒有退路，只能直面挑，但是一個(gè)更加棘手的問題又到來了——紐黑文鐵路公司丑聞。

紐黑文鐵路公司與摩根家族有著極深的淵源，皮爾龐特的祖父是紐黑文鐵路公司最早的投資人之一，皮爾龐特的父親也在這家鐵路公司的董事會里擔(dān)任了人生的第一個(gè)董事職務(wù)，然而皮爾龐特長袖善舞，資本騰挪，短短幾年時(shí)間就用手中的資本魔杖講紐黑文鐵路公司打造成一顆冉冉升起的鐵路新星。但這一切，知識混淆了人們嚴(yán)重的海市蜃樓，但一個(gè)名叫布蘭迪斯的人用一個(gè)小指刺穿了這層窗紙，這就是紐黑文公司的原貌。布蘭代斯是后來美國最高法院的**官，是摩根家族的死對頭，杰克一生的敵人，他最要命的特質(zhì)就是對數(shù)字敏感的有些邪門，他以紐黑文為突破口，進(jìn)而劍指摩根所代表的托拉斯，杰克對于布蘭代斯的窮追猛打按耐不住，于是便給最終爬上頂峰的精力旺盛，處事泰然，工于心計(jì)的合伙人拉蒙斯發(fā)電，讓拉蒙斯會會布蘭代斯，然而兩人的唇槍舌劍并沒有扭轉(zhuǎn)形勢，這問題比杰克想象的還要棘手。

這三節(jié)的故事告訴我們，在金融界，隨時(shí)都會有意想不到的事情發(fā)生，同時(shí)金融界也會存在許多我們難以對付的對手，一山更比一山高，不論是什么時(shí)候我們都要將金融的事情做到透明化，不要像紐黑文鐵路一樣。第七八兩節(jié)則是圍繞皮爾龐特的收藏來展開，主要寫了皮爾龐特生前特備喜歡收藏，收藏了了許多有價(jià)值的東西，然而，當(dāng)他死后，卻將這些難題留給還在應(yīng)付紐黑文鐵路的杰克來解決，他不僅要解決藏品的捐獻(xiàn)問題，還要付一大筆的遺產(chǎn)稅，于是杰克便選擇了售出部分藝術(shù)品來解決燃眉之急，但還是捐出了大部分的藏品。杰克“粗魯”式的解決了皮爾龐特的藏品悄然將摩根財(cái)團(tuán)**了趨于緊繃的資本困境。

讀完這兩節(jié)，我不得不佩服杰克應(yīng)對困難時(shí)的處理方法，所以他的事情告訴我們?nèi)魏问虑槎紩薪鉀Q的辦法，就像美國**前幾天的關(guān)門一樣，金融世界是一個(gè)復(fù)雜多變的世界，我們隨時(shí)會遇到很多事，但我們要充分利用我們的智慧和膽魄，盡力去尋求解決的辦法，這樣我們才能成功的在復(fù)雜的金融世界里生存。同時(shí)，從這件事中我們可以知道，摩根集團(tuán)之所以如此強(qiáng)大，是因?yàn)樗念I(lǐng)導(dǎo)人有智慧去處理和解決困難，讓他能夠主宰華爾街。

這本書的第二章主要關(guān)注的是美聯(lián)儲，在那里夢想開始。皮蓬特去世那年，美聯(lián)儲成立，可以控制商業(yè)銀行信貸的過度擴(kuò)張，避免經(jīng)濟(jì)周期性衰退甚至滯漲。美聯(lián)儲系統(tǒng)的職責(zé)是通過貨幣政策來調(diào)節(jié)商業(yè)銀行的信貸行為，控制銀行在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下的逐利沖動。

但美聯(lián)儲是摩根集團(tuán)的杰作，也是貨幣信托的偉大發(fā)明。組成美聯(lián)儲只是貨幣信托政策的延續(xù)。通過美聯(lián)儲體系的建立，實(shí)現(xiàn)了其壟斷美國金融業(yè)的宏偉藍(lán)圖。后來又講了美國**銀行聯(lián)邦儲蓄銀行建立的基礎(chǔ)——《聯(lián)邦儲蓄銀行法案》，它是在摩根財(cái)團(tuán)直接組織的杰基爾島會議上制定的。法案的宗旨極為明確就是建立一個(gè)由私人銀行主導(dǎo)的**銀行，然而這項(xiàng)“密謀”出爐的法案之中，閃爍著很多孫子兵法與三十六計(jì)的智慧光芒。

它們分別是偷梁換柱、暗度陳倉、渾水摸魚和最覺得一招——瞞天過海、借刀殺人。接下來，我將介紹兩位與美聯(lián)儲有關(guān)的人物，戴維森和斯特朗，它們是摩根金融集團(tuán)的忠實(shí)保護(hù)者，受到人們的高度贊揚(yáng)。其實(shí)，美聯(lián)儲的成立使摩根財(cái)團(tuán)的權(quán)利看上去被削弱，而實(shí)際上，出于貨幣托拉斯調(diào)查漩渦之中的摩根，借此轉(zhuǎn)移了公眾的視線，減輕了杰克身上的政治壓力，其實(shí)權(quán)絲毫未減，并且在話語權(quán)上摩根財(cái)團(tuán)的銀行家們牢牢把握著大小傳媒，控制著公眾監(jiān)督的主渠道。

在人事安排方面，摩根大通的本杰明·斯特朗成為美聯(lián)儲紐約銀行第一任董事會主席。因此美聯(lián)儲的成立可謂一箭多雕。

它的建立使為了愚弄美國人，同時(shí)也是為了愚弄威爾遜。這一章詳細(xì)的向我們介紹了美聯(lián)儲的成立及它的實(shí)質(zhì)，由此可看出，摩根財(cái)團(tuán)在暗相操控著美聯(lián)儲，美聯(lián)儲的成立對摩根財(cái)團(tuán)沒有絲毫的影響，實(shí)際上是摩根財(cái)團(tuán)發(fā)揮**銀行的作用，這表明了摩根財(cái)團(tuán)是一個(gè)有著多么強(qiáng)大實(shí)力的財(cái)團(tuán)，銀行家們之間的相互合作，使得金融界成了一個(gè)復(fù)雜的另一個(gè)世界，在這個(gè)世界里，連人民大眾和美國**都被愚弄。

第三章講的是美聯(lián)儲成立不久后的一戰(zhàn)陰云，德國對俄的宣戰(zhàn)使得歐洲幾乎所有的大國都卷入戰(zhàn)爭的陰霾當(dāng)中，于是華爾街變得安靜了，然而出于外交時(shí)代的摩根財(cái)團(tuán)銀行家們卻看到了“機(jī)遇”，一戰(zhàn)期間，美國開始陷入恐慌：股市交易停滯，農(nóng)產(chǎn)品出口大幅下滑，泛大西洋**停頓，**大量流出美國，更可怕的是美元匯率大幅**，于是美國便面臨著債務(wù)是還還是不還的問題，但杰克卻不同意違背承諾，因此摩根將**存入英格蘭銀行，于是美國負(fù)責(zé)人的大國形象變便立起來。一戰(zhàn)最終比的就是物資的供給，美國成了協(xié)約國理想的兵工廠，于是摩根財(cái)團(tuán)智慧的拉蒙特便用一箭雙雕的辦法為摩根贏得了英國在美國的物資采購總指揮的角色，這個(gè)計(jì)劃為摩根完成意見很有意義的工作，但不管怎樣，一切的一切都無法阻止摩根前進(jìn)的腳步，摩根財(cái)團(tuán)在杰克手中達(dá)到了權(quán)利的新的高峰，摩根財(cái)團(tuán)已經(jīng)成為引領(lǐng)全球金融發(fā)展的強(qiáng)勢力量。

一戰(zhàn)帶給人的是苦難，是經(jīng)濟(jì)的后退，但是，在一戰(zhàn)期間，摩根財(cái)團(tuán)卻利用一戰(zhàn)的形勢為自己創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，期間，拉蒙特表現(xiàn)出了超凡的智慧，再一次讓摩根財(cái)團(tuán)的權(quán)利更大，讓摩根財(cái)團(tuán)的勢力更強(qiáng)，讓摩根在美國的腳印扎的更深。這一次，摩根已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)強(qiáng)大的全球力量。這一章告訴我們逆境中的成長是最顯著的。摩根大通的發(fā)展壯大離不開這些銀行家的智慧和他們對金融的獨(dú)特見解。

第四章講的是咆哮的二十年代，講的是在在一戰(zhàn)以后，摩根財(cái)團(tuán)的總部華爾街不斷出現(xiàn)不太平的事情，先是1919年西雅圖的罷工，后來又是一系列的**，再后來是馬科**案，再后來是“幽靈”出沒，使得摩根財(cái)團(tuán)的銀行家在享受這奢華利益的同時(shí)也承受著精神的煎熬。當(dāng)所有的事情查清楚之后，由于汽車行業(yè)的興起，杰克領(lǐng)導(dǎo)下的摩根財(cái)團(tuán)在拿下通用汽車的控制權(quán)時(shí)，摩根也完成了對美國汽車產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局，與此同時(shí)，不想父親那樣對權(quán)力有著極強(qiáng)的控制欲的杰克，喜歡恬淡無爭的自然生活，可是摩根家族的責(zé)任和澎湃的歷史潮流，把他推向了歷史的最前臺，他在此時(shí)選擇了急流勇退，將權(quán)力交給了他最忠誠最強(qiáng)有力的副手戴維森。這一節(jié)介紹了華爾街的危機(jī)四伏，在人們的心中，華爾街代表的一直是權(quán)利的爭奪，有時(shí)甚至是生命的危險(xiǎn)，正如摩根財(cái)團(tuán)一樣，他的實(shí)力越強(qiáng)大，對手就越多，要戰(zhàn)勝的困難就越多，我最佩服杰克，他帶著摩根財(cái)團(tuán)度過了咆哮的二十年之后，沒有選擇去像父親一樣去追求更大的權(quán)力，他選擇了急流勇退，這未嘗不是一種明智之舉，人不能總活在對權(quán)力的追求和控制之下，人應(yīng)該學(xué)會適時(shí)而退，多為自己想想，遵從自己的本性，我想這也是所有涉及金融界的人應(yīng)該學(xué)會的。

第五章主要介紹了笑看風(fēng)起時(shí)，這一章主要講了摩根財(cái)團(tuán)歷史上最成功的ceo拉蒙特的二三事以及凡爾賽和約以及孤立主義，以及惡性債務(wù)鏈這四個(gè)部分，講了拉蒙特是金融外交家的杰出代表，拉蒙特的“和平”理念，對**也報(bào)有很大的信心，認(rèn)為他們有能力承擔(dān)賠款金額，他認(rèn)為凡爾賽和約對于**要過于“公正”。結(jié)果，美國出現(xiàn)了一系列的孤立主義，最終導(dǎo)致了惡性的債務(wù)鏈。對于摩根金融集團(tuán)的總部華爾街來說，銀行之間的相互幫助時(shí)必不可少的。拉蒙特的成功對于他對其他銀行的支持和幫助也是不可或缺的。

第六章講的是外交時(shí)代，，然而遠(yuǎn)東地區(qū)的崛起是摩根勢力擴(kuò)張的標(biāo)志之一，首先拉蒙特把目標(biāo)對準(zhǔn)了中國，然而由于凡爾賽和約中出賣了戰(zhàn)勝國——中國的利益，所以拉蒙他在中國的擴(kuò)張計(jì)劃并沒有成功，于是又把目標(biāo)對準(zhǔn)了日本，剛好在1923年9月1日，東京和橫濱發(fā)生強(qiáng)烈**，億萬財(cái)富灰飛煙滅，因此，摩根的機(jī)會來了，于是摩根與日本形成了堅(jiān)不可摧牢不可破的外交關(guān)系。接下來便是和德國做生意，杰克曾經(jīng)的誓言就是摩根永遠(yuǎn)不要和德國人做生意，但是由于德國和法國的戰(zhàn)爭，使得摩根能在德國賺取很大的一筆利益，因此杰克禽獸撕毀了他的誓言，和德國成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

《摩根財(cái)團(tuán)》的第七章講的主要是夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，這一章主要講了德懷特.莫羅與摩根財(cái)團(tuán)的關(guān)系，莫羅與拉蒙特之間是死敵關(guān)系，處處你爭我斗，最終，莫羅與摩根的決裂幫助他實(shí)現(xiàn)了政治理想——一名共和黨參議員，由于不停的參加競選，他在競選中耗盡了精力，當(dāng)選了參議員之后，他已經(jīng)無力實(shí)現(xiàn)政治理想，于是在繁重的工作和失眠的折磨下，莫羅發(fā)生腦溢血，終與紛亂的生活揮手告別。然而，在莫羅死后不到五個(gè)月，他的小孫子就被殺了。

于是摩根極為震驚，于是莫胳膊合伙人雇傭的家眷保鏢團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)多大250人，摩根人的子孫后代是在身形魁梧的保鏢保護(hù)下茁壯成長起來的。從這一部分可以看出，在復(fù)雜的金融世界里，斗爭是非常殘酷的。人走的越高，就越危險(xiǎn)。同時(shí)，可以看出，摩根雖然是金融界地位、金錢和榮譽(yù)的象征，但一旦進(jìn)入**，他將給**帶來一場大**，甚至危及他們的后代。

第八章講的主要是金本位的代價(jià)。文中講了所謂的金本位嚴(yán)格來講即指19世紀(jì)初到20世紀(jì)在西方世界盛行的古典金本位制度，當(dāng)時(shí)所有的貨幣，不過是**的度量單位罷了。從貨幣的角度看，19世紀(jì)的世界是無限接近和諧于和諧的。金本位下的衣大貨幣體系，帶來了**和投資便利、人口自由流動、無通脹預(yù)期、經(jīng)濟(jì)有序的美好圖景。

但這么完美的貨幣體系說消失就消失了，于是文章中闡述了這個(gè)貨幣體系消失的原因是一戰(zhàn)改變了這一切，慘烈的一戰(zhàn)，參戰(zhàn)國的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了自身的負(fù)荷能力，于是增加紙幣印制和銀行通貨成為戰(zhàn)爭的副產(chǎn)品，**對紙幣與**的兌換承諾隨之瞬間崩塌，西方各國紛紛脫離金本位。然而諾曼與摩根財(cái)團(tuán)有著千絲萬縷的聯(lián)系，在摩根財(cái)團(tuán)的幫助下，諾曼曾無限看見他的夢想，在西方各國紛紛脫離金本位下，美國卻因**充足，紙幣供給平穩(wěn)而成為世界上金本位僅存的火種，的唯一希望。但諾曼卻敏銳的看到了這一點(diǎn)，他提出英美合作恢復(fù)金本位，這個(gè)想法得到摩根人的大力支持，于是杰克在皮爾龐特挽救美國金本位制度的前提下有續(xù)寫傳奇，杰克要挽救的不單是美國的金本位，而是英國的，是全世界瀕于崩塌的貨幣體系。

依據(jù)美國法律，紐聯(lián)儲無權(quán)向英國**施以援手，于是摩根財(cái)團(tuán)擔(dān)當(dāng)起向英國財(cái)政部提供資金的角色，這一切都是為了金本位。這一章向我們介紹了金本位體系以及金本位貨幣體系消失的原因，最終講了美國摩根財(cái)團(tuán)承擔(dān)起復(fù)興金本位的角色。于是我不得不佩服美國，在別國都出現(xiàn)貨幣危機(jī)的前提下，美國卻依然繁盛，這一切是與摩根財(cái)團(tuán)分不開的，由此可見，摩根財(cái)團(tuán)對于美國經(jīng)濟(jì)的維持作用以及對世界的經(jīng)濟(jì)都有很重要的影響。

本書最后一張講的是經(jīng)濟(jì)大蕭條。這段主要講了**市場的火爆和豐富的回報(bào)，引誘企業(yè)拿出大量的盈余現(xiàn)金，從事**投機(jī)和保證金貸款。為了給**市場降溫，美聯(lián)儲叫停銀行的保證金貸款，可利益驅(qū)動下的企業(yè)拆借行為令美聯(lián)儲無力阻止，政策效應(yīng)因此大大削弱，一時(shí)間，股市和債市的資金更加泛濫，這種情況無不在動搖著摩根合伙人的決心，一連串的事件令高傲的摩根銀行陷入尷尬。

由于當(dāng)時(shí)，美國法律不健全，內(nèi)幕交易并不是違法行為，因此，摩根合伙人和雇員，通過內(nèi)幕交易，泄露信息大發(fā)其財(cái)，“海外撈”成了很多摩根人的第二職業(yè)，不僅如此，對普通股不屑一顧的摩根還卷入了**聯(lián)營**活動。于是，摩根財(cái)團(tuán)股市漩渦陷入越深，災(zāi)難的腳步聲更加臨近。接下來就講了“大蕭條”的兩個(gè)原因：

一是股市泡沫的破裂的傳導(dǎo)效應(yīng)導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)的必然滑坡，美國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長后必然衰退、美聯(lián)儲為國際金融體系重建二實(shí)施的通脹政策令經(jīng)濟(jì)崩潰等，第二個(gè)原因就是一個(gè)偶然事件——斯特朗的去世，這使得華盛頓銀行對美聯(lián)儲不斷施壓，最終導(dǎo)致練出系統(tǒng)內(nèi)部權(quán)利的爭斗，內(nèi)耗分散和制衡權(quán)力的勇士，也帶來了權(quán)利的“真空”，這直接導(dǎo)致了聯(lián)儲系統(tǒng)管理失靈。于是，在多重因素的合力下，“大蕭條”的序曲——黑色星期四粉墨登場了。于是在10月24日，星期四，開盤后的兩個(gè)小時(shí)，故事的賬面損失100憶美元。

伴隨著牌價(jià)的**，歇斯底里的尖叫聲在交易大廳內(nèi)回蕩，很多人片刻間傾家蕩產(chǎn)，血本無歸，于是不斷有自殺者的消息傳來，于是這一天就變成了黑色星期四。接著便是悲慘星期二，，阿利甘尼丑聞，合眾國銀行的破產(chǎn)，胡佛**的無能等這一系列事件完美的闡述了什么叫做大蕭條時(shí)代，到處充斥著流浪者，失業(yè)者，在救濟(jì)站面前排隊(duì)等面包的人，人們精神呆滯，肋骨突出，滿面愁容，成千上萬人像牲畜那樣的生活，終日守在垃圾堆旁，與狗奪食。。。。。。這一章講了經(jīng)濟(jì)大蕭條的原因及美國經(jīng)濟(jì)崩潰后的人民悲慘的生活。

讀到這里，不得不感嘆，摩根一時(shí)的貪圖利益給美國人到來多大的災(zāi)難，摩根就是維持美國經(jīng)濟(jì)的紐帶，當(dāng)摩根財(cái)團(tuán)破滅的那一刻，必然會導(dǎo)致美國經(jīng)濟(jì)的崩潰。這也說明了完全放任的市場經(jīng)濟(jì)是不行的，還得需要**有一定的干預(yù)。

摩根觀后感【篇3】

看到書友的推薦，抽空打開看了兩篇，就吸引我看下去，并邊看邊做筆記。

“富不過三代?！笔俏覀兂３？吹降默F(xiàn)象，有許多中小企業(yè)甚至到二代就敗了，為什么摩根家族能夠始終屹立在財(cái)富的頂端而不敗，真的是基因好，還是有秘訣？看了老摩根寫給兒子的三十二封信，我懂了，培養(yǎng)人才是父母最大的事情，也是事業(yè)保持發(fā)展的法寶。

這三十二封信是父親面對兒子遇到的生活，婚姻，交友，用錢，用人，投資，處世，管理等等方面的問題進(jìn)行討論和教導(dǎo)，通過自己的閱歷，知識，經(jīng)驗(yàn)，無私地傳授給兒子。讀信就仿佛是和老摩根對話，交流，似乎看到他睿智的眼神和殷切的期望。信有長有短，許多道理對所有人都有用。

關(guān)于婚姻，他說婚姻是一生的投資，一旦投資得當(dāng)，你的事業(yè)也將隨之迅速達(dá)到高峰。假如把婚姻當(dāng)兒戲，草率地決定，那么隨之而來的懲罰將是離婚，精神痛苦，事業(yè)受損，金錢銳減?；橐霾灰煌庠诘呢?cái)富、外貌迷惑，也不要受年齡，距離而焦慮，而要志同道合，情趣相投。人性經(jīng)不起考驗(yàn)，只有遠(yuǎn)離誘惑，潔身自好。關(guān)于家庭。他說要保持生活平靜，合理安排時(shí)間，工作和家庭不可偏廢，家庭和睦溫馨和事業(yè)同等重要。

關(guān)于如何成為一個(gè)企業(yè)家，他是這樣說的，首次要謙虛謹(jǐn)言慎行，要有勇氣從小事做起，對反復(fù)做無聊的工作也要踏實(shí)認(rèn)真，一個(gè)連準(zhǔn)時(shí)上班都做不到的人，如何能擔(dān)當(dāng)重任，贏得信任。其次要成為被需要的人，上司不在照樣勤勉對待工作，才是有責(zé)任感的人，才是社會需要的人。貧困沒有任何好處，只有財(cái)富能夠改善我們的生活，能夠做有意義的事，所以任何時(shí)候不能忘記積累財(cái)富。第三要重視讀書。一個(gè)人只能活一世，讀書能讓我們活幾十世。世界上新事物層出不窮，但基本原則和道理是一樣的，是過去事情的重復(fù)。不要把時(shí)間浪費(fèi)在做白日夢上，要爭取分分秒秒，變“閑暇”為“沒閑”，勤勤懇懇學(xué)習(xí)和工作。

如何管理企業(yè)，他說首先要具備企業(yè)家的資質(zhì)，保持樂觀心態(tài)，即使被人打倒在地，也會勇敢站起來再次戰(zhàn)斗。其次要結(jié)交行業(yè)朋友，誠懇地依懶、分享、施予、關(guān)心朋友的喜怒哀樂。對人多付出一點(diǎn)，有禮貌地待人。第三要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，激發(fā)工作熱情，從最壞處打算，向最好處努力，積極迎接各種危機(jī)和挑戰(zhàn)。要壓抑過度貪婪，適度冒險(xiǎn)，有一定的野心。要分散投資風(fēng)險(xiǎn)，要守法經(jīng)營

最后關(guān)于企業(yè)經(jīng)營的目的。他說企業(yè)追求利潤和效率，同時(shí)企業(yè)除了賺錢之外還有社會責(zé)任，促進(jìn)社會繁榮，促進(jìn)員工進(jìn)步，使員工得到滿足和快樂。企業(yè)家管理企業(yè)，既要虛心和管理手腕，但更重要的是高潔無私的人性，有積極健康的價(jià)值觀和良好的心理素質(zhì)。他贊同幸福的定義是成就感。

人生的價(jià)值不在于生命的長短，而在于他完成的事業(yè)。你和卓越的人在一起，你就能走向卓越。

一個(gè)父親對兒子的諄諄教誨，語重心長，情真意切，值得一讀。

摩根觀后感【篇4】

四、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者

Chapter4：企業(yè)家的資質(zhì)

企業(yè)家具有獨(dú)立的精神、樂觀的個(gè)性、彈性的思想，以興奮、緊張、競爭為其生活食糧，即使被人打倒在地，也必然會勇敢地站起來再次戰(zhàn)斗。

1.稀有罕見的洞察力。

2.偉大的想象力。

3.勇敢面對新事物。

4.偉大的人性觀察者。平時(shí)多動腦并參考別人的思想。

5.有堅(jiān)定的信念，能合理地調(diào)節(jié)心理承受力，在壓力下把事情做好。

6.具有確實(shí)追求成功的執(zhí)著與堅(jiān)持的性格。

7.直覺。

8.衡量自我危險(xiǎn)的特殊能力。

9.能發(fā)現(xiàn)容易產(chǎn)生問題的部位，并將所有的力量集中在這一區(qū)域。

10.不斷地做可行的計(jì)劃，“不為打翻的牛奶哭泣”。

11.具有相當(dāng)?shù)臎Q策判斷能力。

12.激進(jìn)、冒險(xiǎn)、大膽。

13.不為一時(shí)的成功或失敗作過久停留。

14.在工作上、生活上，企業(yè)家一向只走自己的路，做自己喜歡的事。

15.再寒冷的冬天，也無法阻撓梅花的開放。

Chapter13：激發(fā)工作熱情

當(dāng)你知道什么方法能激勵(lì)別人的時(shí)候，你也能用它來激勵(lì)自己。

1.積極的態(tài)度。

2.信任下屬。

3.信件效用：信件是表達(dá)個(gè)人思想和激勵(lì)別人的極好的工具。

4.為了激勵(lì)別人，你又要努力了解激勵(lì)自己的原則。

5.我持續(xù)地思考為何我將能同這些人做成生意，而不去想為何我不能同他們做成生意。

Chapter15：冒險(xiǎn)的誘惑

1.搞清楚朋友們跟你合作的真正目的是什么。

2.以你個(gè)人的知識和技術(shù)，對將要投資的項(xiàng)目是否了解。

3.人總是健忘的。當(dāng)初你為了使這家公司成立而貢獻(xiàn)的資金，他們永遠(yuǎn)也不會心存感激地想起這檔子事。因此，你將會很快地被合伙人問及“你現(xiàn)在到底為我們做了些什么”。因此：

（1）與他們詳述關(guān)于你所投資的經(jīng)費(fèi)，所做的犧牲，以及必須長期忍受的無聊工作等現(xiàn)實(shí)問題，還要有心理準(zhǔn)備。

（2）將想法整理成書面資料，那么即使企劃于半途流產(chǎn)了，至少對方會承認(rèn)你的警告是值得尊重的。

（3）為了盡可能避免將來發(fā)生糾紛，你最好召集你的三位合伙人、會計(jì)師及律師，每年都要評估你們每年所持有的股份。這樣，即使想要抽身而退，也能確知自己的財(cái)產(chǎn)狀況。

4.交情對于事業(yè)而言，無疑是一種破壞性的、不理智的因素。

Chapter18：擴(kuò)大視野的野心

為了不讓一位有能力的企業(yè)家無用武之地，某種程度的野心固然是必要的；可是一旦步入貪婪的戰(zhàn)場，再也沒有比這更悲慘的事了！

1.希望你能夠站在一名董事長的立場（暫且脫離銷售的立場），設(shè)身處地地、冷靜地檢討當(dāng)前的問題。

2.事實(shí)上有些企業(yè)家正是因?yàn)槊つ康財(cái)U(kuò)大事業(yè)而一敗涂地。但畢竟，具有東山再起的魄力、耐力，或財(cái)力的人實(shí)在是少之又少。

Chapter19：成為最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者

1.領(lǐng)導(dǎo)者以更果斷的態(tài)度，站在同輩前頭。領(lǐng)導(dǎo)者生來就具有領(lǐng)導(dǎo)能力，領(lǐng)導(dǎo)者面對失敗，依然認(rèn)真地實(shí)施計(jì)劃，發(fā)揮自己最大的潛能，贏得最終的勝利。

2.前任會長比你年長許多，這并不意味著你不能成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。

3.利用學(xué)習(xí)而成為領(lǐng)導(dǎo)者的人絕不在少數(shù)。只要你肯學(xué)習(xí)，你就能成為會計(jì)師、醫(yī)生、護(hù)士或印第安酋長，只要你想。

4.一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要疏通人們的意見，和每個(gè)人都保持很親密的關(guān)系，和別人聯(lián)結(jié)起來，讓人們主動配合你的工作。還要以你卓越的思考力，想出實(shí)行的方法來。找可靠而有革新想法的人來幫助你，選出重要的同事，這是很重要的；其次，處理問題時(shí)要抓住問題的核心，你可以先把問題全部寫出來，并附記所有的背景。在一兩天之間，把相關(guān)者集中起來，對問題進(jìn)行徹底討論。開過會議后，你就能將原本模糊的概念整理出一種戰(zhàn)略和想法，再兩三日你便可以理出處理事情的先后順序了。接下來，領(lǐng)導(dǎo)者要以果敢的態(tài)度，站在同輩前頭。實(shí)行計(jì)劃時(shí)，你要按順序去分配工作，由公司選出最適合的人來擔(dān)任這個(gè)任務(wù)。設(shè)置一個(gè)計(jì)劃特別委員會是非常有必要的。

5.無論多么優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都可能犯錯(cuò)誤，但我們不能像避免疾病一樣去避免它。當(dāng)你意識到自己犯了錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)立即改正。

6.你說話時(shí)一定要深思熟慮（話不要說得太多）；該做的事情，一定要切實(shí)執(zhí)行。這樣你就不僅不會輸給別人，而且還會樹立新的典范。

7.問題必須靠大家一起商議。你也要?jiǎng)澢迕總€(gè)人的責(zé)任范圍，不管多么困難，應(yīng)該由你下的決斷，不可推諉給特別委員會的委員長。

8.你有時(shí)必須違背別人的意見。你若想做一位負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者的話，這種尷尬的情形就無法避免。

9.最重要的是你千萬不要失去你的干勁。面對失敗，你要認(rèn)真地實(shí)施計(jì)劃，發(fā)揮最大的努力，這才是一個(gè)優(yōu)秀而且合格的領(lǐng)導(dǎo)者。

10.你如果希望別人將你視為領(lǐng)導(dǎo)者，就一定要讓你的團(tuán)隊(duì)能按你的意志而行動。

11.領(lǐng)導(dǎo)者要率先行動，才能領(lǐng)導(dǎo)別人。

12.耐性地參加各項(xiàng)會議，而且細(xì)心地發(fā)問，這樣你自然就能做出非常妥當(dāng)?shù)臎Q策。

13.有勇氣改變原來的決定，并且充滿自信。

14.你做會長做得成功與否，可由一件事體現(xiàn)出來，那就是在你任期滿了以后，你所進(jìn)行的計(jì)劃，繼任者是否繼續(xù)做下去。

15.人真正的性格，往往就在接受別人贊詞中體現(xiàn)出來。

Chapter23：關(guān)心并尊重員工

1.一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該勇于發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘不同性格的員工，然后再根據(jù)他們的性格科學(xué)地、合理地給他們安排職位。

2.員工需要得到公司的尊重和認(rèn)同。要想留住人才，你必須做到尊重員工。目前經(jīng)營者的最大缺點(diǎn)，就是不懂得稱贊員工。

3.除非他的習(xí)慣會為他人帶來麻煩，或是極端異常，否則絕不可成為令其辭職的理由。

4.管理一個(gè)企業(yè)，不能以你的好惡標(biāo)準(zhǔn)來衡量員工的好壞，也不能因?yàn)槟銈€(gè)人的好惡標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生了偏差，使得公司損失了一員大將呢！

5.如果你想將經(jīng)營效率提升至最高水準(zhǔn)（雖然只有理論上的可行性），就勢必要將員工離職率維持到最低程度。

6.對于剛踏入公司的部屬，務(wù)必評定他的工作表現(xiàn)能不能符合我們所要求的標(biāo)準(zhǔn)。但是，對于長年為公司服務(wù)的部屬，如果工作業(yè)績有下降的趨勢，或是未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，你更應(yīng)當(dāng)將此事視為一個(gè)紅燈，停下來反省自己。為什么這個(gè)人的業(yè)績會降低？

Chapter24：解雇職員的技巧

1.不要讓被解雇的職員產(chǎn)生太多的挫折感，

2.當(dāng)你在任用職員以前，應(yīng)仔細(xì)挑選，這樣才能避免發(fā)生不愉快的解雇情形。

3.先解雇這種會引起紛爭的職員。

4.在我們的公司里哪個(gè)員工無法發(fā)揮他的潛力，可能是我們給他安排的職務(wù)不適合他，以至于引起他對工作的厭煩（這是我們的錯(cuò)，而非他的錯(cuò)）；或許是因?yàn)檫@位職員的性情，在我們公司里會成為問題，但在別家公司，卻反而變成一種優(yōu)點(diǎn)；那個(gè)職員的能力是否在別處能夠愉快地勝任工作。

5.用最簡單的詞句一一說明，譬如：“很遺憾，這是有關(guān)你性格上的問題?！薄昂苓z憾，你的技術(shù)不大適合我們的工作?！保ㄡ槍δ芰μ^或能力不足的情形而言）或“解雇你是件很遺憾的事，但你到其他公司工作可能更適合你?！?/p>

6.不要吝嗇替將要離開的職員寫推薦函。

7.現(xiàn)在很多公司在任用職員前，都會先了解他在以前公司里工作的情況。

8.你在員工離開你的公司之前，就必須先讓他消除轉(zhuǎn)換工作的不安心理。你要讓他知道，找工作只是時(shí)間上的問題而已。

9.我們的處理原則是在他尚未找到工作以前，根據(jù)他在公司工作的時(shí)間長短，每個(gè)月給予一部分薪資。而且，我個(gè)人認(rèn)為，每個(gè)公司都有義務(wù)如此保障他的屬下，尤其是那些服務(wù)年資較長的員工。

10.如果他對于公司所給他的遣散費(fèi)有所不滿，往往就會招惹一些麻煩，即使你認(rèn)為此人并不值得你付出那么高的遣散費(fèi)，我們都應(yīng)多付一兩個(gè)月的薪水。

Chapter25：效率化管理

1.一條解決問題的最佳途徑，那就是團(tuán)隊(duì)精神。利用團(tuán)隊(duì)精神，可以讓員工多年的經(jīng)驗(yàn)充分發(fā)揮出來，這是成功企業(yè)經(jīng)常運(yùn)用的方法。

2.勇于承認(rèn)發(fā)生了問題，是成為優(yōu)秀的大人物的重要特質(zhì)之一。

3.效率和利潤是公司生存和發(fā)展的重要因素。

4.所謂的效率化管理，就是刺激部屬活用頭腦，憑借他們的經(jīng)驗(yàn)，讓他們提供最新的情報(bào)，聽取他們的經(jīng)驗(yàn)，讓公司的整體發(fā)揮最大潛能。

5.在效率管理中，讓員工參與管理是最好也是最明智的做法。

6.想要收集對公司有用的意見，你必須具備敏銳的洞察力和謹(jǐn)慎的行動。然后將這些意見銘記在心，以免下一次再遇到類似無法解決的問題。

7.你不妨獎(jiǎng)勵(lì)敢于提出意見的員工，以表示對他們提出意見的肯定，因?yàn)樗麄兒ε绿岢鲆庖姸プ约旱睦妗?/p>

8.你若想要減少員工，而又能夠保持目前的成長率，首先你必須減少新招聘員工的人數(shù)，員工的職務(wù)也必須重新安排。

9.當(dāng)你要購買某種機(jī)器的時(shí)候，最好先參觀生產(chǎn)這些機(jī)器的工廠，你不妨和技工、廠長一起參觀。

Chapter32：找到人生的真意

1.如果你要成為成功者，那么你必須有一個(gè)健全的人格以及健康的積極的心態(tài)。

2.不恥下問、多學(xué)習(xí)別人的長處，多和別人研究商討。

3.享受完成任務(wù)時(shí)的成就感。

4.良好的心理素質(zhì)。個(gè)人心理的塑造可以使你坦然地面對困難，同時(shí)還能夠讓你明白更多的人生哲理。

5.責(zé)任更能夠激發(fā)人的激情，更能夠發(fā)揮個(gè)人的潛力。根據(jù)我的觀察，責(zé)任心越強(qiáng)的人，生活越充實(shí)。

6.人生本來就由一連串的“跌倒”與“爬起”構(gòu)成的，如果你一味逃避，只會離成功越來越遠(yuǎn)。

7.那些偉人絕不會向惡劣的環(huán)境低頭。在面臨抉擇的時(shí)候，責(zé)任感往往就是幫助他們決定方向的指針。

8.由于現(xiàn)代生活水平的提高，吃苦的人也越來越少，這就造成現(xiàn)代人好逸惡勞、滿腹牢騷的一個(gè)原因。

9.要經(jīng)得起考驗(yàn)，以大無畏的精神面對挑戰(zhàn)，拍著胸脯對自己說：“大丈夫當(dāng)如是！”這樣才是一條非常明智的道路。

10.世界上沒有不勞而獲的事情，至于你生而具備的健康的身體，以及幸福的家庭，那是另一回事。

11.要享受幸福，就必須制定目標(biāo)。小至打掃庭院這樣的事，也要盡力做好。

12.幸福的生活大多來源于成就感。因?yàn)橹挥袑?shí)現(xiàn)了許多偉大的目標(biāo)，你才能感覺到自豪。

13.只要每天早上一睜開眼睛，有一些事情等著他去完成的話，他就會過得健康快樂（這就是他的人生目標(biāo)）。

14.幸福對每一個(gè)人來說都有不同的理解，對我而言幸福是在你完成一件工作時(shí)同步到來。

摩根觀后感【篇5】

五、關(guān)于金錢

Chapter16：金錢的感覺

金錢有兩種用途：一是從事投資，賺取利潤；二是用于享樂，揮霍無度。企業(yè)家的工作是創(chuàng)造更大的財(cái)富，而絕不是把財(cái)富隨意揮霍掉。

1.金錢有兩種用途：一是從事投資，賺取利潤；二是用于享樂，揮霍無度。企業(yè)家的工作是創(chuàng)造更大的財(cái)富，而絕不是把財(cái)富隨意揮霍掉。

2.是客人要求你這么隆重地招待他們的嗎？還是你自己染上了奢靡浪費(fèi)的惡習(xí)？太過于浪費(fèi)，就有故意擺闊的味道了，我不認(rèn)為這是一件好事。

3.你是否明白，你這種花錢如流水的奢靡態(tài)度，很可能使許多顧客對你敬而遠(yuǎn)之。讓客戶明白我們公司的財(cái)務(wù)實(shí)力雄厚固然重要，但是浪費(fèi)金錢，卻會被人認(rèn)為是愚蠢的行為。

4.在某種意義上講，貧窮也可以成為人的一項(xiàng)資本。

5.他從來不被這些虛偽的贊美所蒙蔽，但是他不把那些謠言放在心上。

6.我的母親常說這樣的一句話：“任意讓小錢從身邊溜走的人，一定留不住大錢?！?/p>

7.借錢與否，并非是用來衡量友誼的天平，這是千古以來始終不曾改變的事實(shí)。相反，假如你的朋友遭遇困難，你可以主動伸出援手，如此非但不會損害你們的友誼，他反而會心存感激。

8.金錢不能作為選擇人才的標(biāo)準(zhǔn)，他寧可挑選貧窮但是人品好的人，而不選擇家財(cái)萬貫但是人品不好的求婚者。

9.做一個(gè)富有的人，當(dāng)然是比較好，但他們通常會感覺孤獨(dú)。因?yàn)楫?dāng)你擁有大批財(cái)產(chǎn)以后，要尋找一位正直、忠誠的朋友，將是非常的困難。

10.聰明的人，較容易成為富者，但是，一旦變得富有，就會流于愚蠢（他的妻子也會變得愚蠢），這種現(xiàn)象隨處可見。

11.積少成多，積沙成塔。

12.要積蓄一筆資金，需要長久的時(shí)間，但是要將這筆錢花掉，卻只需一眨眼的工夫。

13.通往成功之路非常之少，而且每條路都相隔甚遠(yuǎn)，你一旦覓得了其中一條，就必須站穩(wěn)腳跟，堅(jiān)持到底。

Chapter26：看好你的錢包

1.把可以支用的現(xiàn)金帶在身上，這是防止消費(fèi)過剩最簡便的方法。

2.為什么像你們這樣具有大企業(yè)管理能力的人，卻沒有管理自己錢包的能力？大概是因?yàn)楣纠镉袕?qiáng)制的財(cái)務(wù)計(jì)劃，而個(gè)人生活計(jì)劃卻沒有。

3.把注意力集中在扣了稅的實(shí)際薪資上。

4.把每個(gè)月應(yīng)支出的經(jīng)費(fèi)，一項(xiàng)項(xiàng)地列出來，從稅后的薪資（即薪資凈額）中先行扣除，剩下的才是你可以自由使用的資金。

5.容易發(fā)生麻煩的大都是這些基本費(fèi)用以外的支出。

6.信用卡是沖動購物的主因，容易引起被人們稱為消費(fèi)過剩的疾病。防止自己患上消費(fèi)過剩癥的最簡單、最簡便的方法是自己在購物前，把可以支用的現(xiàn)金帶在身上，同時(shí)這也是控制自己花錢的最好辦法。

7.還可以把每月必須支付的費(fèi)用或存款先行支付。如果沒有信用卡在口袋里，你的錢一定不會那么快就用完，現(xiàn)金浪費(fèi)的程度一定比信用卡低。

8.一個(gè)月之內(nèi)不用信用卡，而改用現(xiàn)金支付，會有什么改變？

9.大筆的支付應(yīng)先確定支付的期限，然后做一個(gè)預(yù)算表。

10.你要做的就是從每個(gè)月的收入中扣除一部分，然后把它存在銀行里，

11.在個(gè)人投資中，以自己的房屋作為基本的不動產(chǎn)投資，這是一種最好的投資，也是一種最明智的選擇。在分期付款這個(gè)問題上，你應(yīng)把分期付款的金額如何處理都應(yīng)先作一個(gè)預(yù)算。

12.購買房子確實(shí)是最好的投資，因?yàn)槟憧梢园逊孔赢?dāng)成是第二筆存款，而且可享受物價(jià)上升時(shí)的增值。除此之外，你還可以享受自己投資房子的樂趣（由房子帶來的美、舒適及溫暖，是投資股票或債券所不能相比的）。蓋柯洛說過：“再沒有比自己的房子更好的東西了”，大概講的就是這個(gè)道理。人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。你現(xiàn)在還年輕，還不會考慮到65歲以后的生活，這種心理我是可以了解的。但是我仍要提醒像你一般年齡卻已經(jīng)想到年老生活的年輕夫婦，他們到退休以后，就會換上一間管理容易、經(jīng)費(fèi)較少的房子。把賣房子剩下的錢存進(jìn)銀行，拿利息來做生活費(fèi)。因?yàn)楹⒆觽兌奸L大了、獨(dú)立了，不需用那么多的房間。冬天、夏天休假日出去旅行，關(guān)起門來也不用擔(dān)心什么，這實(shí)在是有先見之明的做法。

13.如果你要投資的話，你一定要有多余的錢，才可用于投資股票，萬萬不可借錢來投資股票。有一點(diǎn)很諷刺的是，那些整日在玩股票，以股票為生的人，都不能成為百萬富翁，何況我們這些業(yè)余的人呢？

14.如果是聰明而自制心強(qiáng)的夫婦，就會只用一個(gè)人的所得，而將另一個(gè)人的所得儲存起來，作為買房子的自備款，借的錢也會趁早還掉。

15.“由儉入奢易，由奢入儉難?！?/p>

“花最少的錢得到最大的樂趣的人是最富有的?！?/p>

16.你一定要盡你最大的能力去投普通的人壽保險(xiǎn)。保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員勸你為了經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定而投保的經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)，你應(yīng)慎重考慮，大部分業(yè)務(wù)員勸人投的經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)，并沒有很有效地考慮到通貨膨脹的問題。

17.不要因?yàn)閯e人無法按你的意思去做事而生氣，因?yàn)樽约憾紵o法照自己的意思去做事，更何況別人呢？