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煤礦工作總結(jié)【篇1】

20**年以來，我們公路事業(yè)部團(tuán)支部，在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國家、省和集團(tuán)公司團(tuán)代會精神，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以“服務(wù)社會需求、成就員工發(fā)展”為服務(wù)宗旨，深化“三個(gè)文明”建設(shè)，積極推進(jìn)社會服務(wù)承諾制，全面提高服務(wù)水平和服務(wù)能力，積極組織開展各種寓教于樂的活動，積極發(fā)揮團(tuán)員青年的后備軍作用和先鋒模范作用和，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸引力。借此機(jī)會，把我們開展基層共青團(tuán)工作的情況匯報(bào)如下：

煤炭運(yùn)銷集團(tuán)公路事業(yè)部現(xiàn)有職工11人，其中35周歲以下青年7人，占64%，具有高中以上文化程度的有5人，大專4人，本科以上2人，黨團(tuán)員8人，是公路戰(zhàn)線上一支素質(zhì)較高、吃苦耐勞、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、充滿青春活力和戰(zhàn)斗力的職工隊(duì)伍。公路事業(yè)部，是公司的一個(gè)重要窗口部門，一直承擔(dān)著本縣區(qū)境內(nèi)的公路煤炭運(yùn)銷相關(guān)業(yè)務(wù)。作為公司的一個(gè)重要窗口部門，我們事業(yè)部近年來深入貫徹落實(shí)國家、省和集團(tuán)公司團(tuán)代會精神，以鄧小平理論和黨的“三個(gè)代表”、“十七大”、十七屆四中、五中、六中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以培養(yǎng)“四有”青年職工為目標(biāo)，以“服務(wù)社會需求、成就員工發(fā)展”為服務(wù)宗旨，深化“兩個(gè)文明”建設(shè)，積極推進(jìn)社會服務(wù)承諾制，全面提高服務(wù)能力和服務(wù)水平，通過創(chuàng)“四個(gè)一流”：即一流服務(wù)、一流管理、一流人才、一流業(yè)績，積極發(fā)揮團(tuán)員青年的作用，團(tuán)結(jié)全部門青年職工在公司的發(fā)展中尋找位置，發(fā)揮優(yōu)勢，開拓創(chuàng)新，建功立業(yè)。近年來多次受到上級單位和黨團(tuán)組織的獎勵(lì)和肯定，，公路事業(yè)部被團(tuán)市委授予市級“青年文明號”榮譽(yù)稱號。

本部門業(yè)務(wù)性、操作性、服務(wù)性都比較強(qiáng)，根據(jù)公司黨支部的要求，針對不同時(shí)期青年的思想特點(diǎn)，密切結(jié)合本職工作，我們部團(tuán)支部正確把握時(shí)代需求，進(jìn)一步深化思想教育。

一是堅(jiān)持正確的理論思想引導(dǎo)，樹立團(tuán)員青年的正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。積極開展了學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀理論、黨的十七大會議精神、國家、省和集團(tuán)公司團(tuán)代會精神的宣傳教育活動，使廣大團(tuán)員青年對黨在新世紀(jì)的路線、方針、政策有了新的認(rèn)識，思想政治覺悟有了新的提高。愛崗敬業(yè)，勤奮工作，服務(wù)社會。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)煤炭運(yùn)銷政策、規(guī)定，負(fù)責(zé)本地區(qū)境內(nèi)的煤炭市場化經(jīng)營工作。本著誠信原則，恪守“平等互利、合作雙贏”信條，外拓市場、內(nèi)抓管理，不斷完善與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的科學(xué)、高效的管理體制，從而形成了科學(xué)合理的市場營銷體系，積極帶動優(yōu)秀青年的動力、活力與創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)了社會效益和人才效益的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展工作。

二是堅(jiān)持以人為本，鑄就良好的社會形象和時(shí)代風(fēng)貌。堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑造形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)為重點(diǎn)，外塑形象為基礎(chǔ)，把不斷提高青年職工思想素質(zhì)，培育良好的思想作風(fēng)和時(shí)代面貌作為隊(duì)伍建設(shè)的基點(diǎn)。目前，除公司每星期二下午正常學(xué)習(xí)外，還經(jīng)常組織本科室職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和近期上級部門的各項(xiàng)通知、政策，不斷充實(shí)自己的知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)他們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)，提高創(chuàng)新力。使大家及時(shí)了解和掌握當(dāng)前最新的政策和制度，學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，進(jìn)一步提高了青年職工的政策水平和文化修養(yǎng)。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時(shí)，還把強(qiáng)化內(nèi)部管理作為工作的重中之重，專門制訂了《公路事業(yè)部規(guī)章制度》等相關(guān)實(shí)施細(xì)則，明確崗位職責(zé)和操作規(guī)程，做到有章可循，有規(guī)可依。各項(xiàng)規(guī)章制度長抓不懈，管理體制措施落實(shí)到位。適應(yīng)了市場激烈競爭的新形勢需要。使一線職工進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感、緊迫感和使命感。

如在今年“五四”青年節(jié)來臨之際，晉源公司團(tuán)支部組織團(tuán)員青年參觀了博物院。博物院位于市汾河西畔，展出文物以“晉魂”為主題，以豐富精美的文物藏品、新穎獨(dú)特的陳列風(fēng)格、系統(tǒng)地揭示三晉燦爛的歷史文化。《文明搖籃》、《夏商蹤跡》、《晉國霸業(yè)》、《民族熔爐》等主題展廳內(nèi)一件件精美文物都滲透著三晉文化的風(fēng)采與精髓。漫步其中，大家仿佛穿越了時(shí)空隧道，聆聽到了三晉文化不斷前行的千古足音。品讀展品、聆聽講解、陶冶心靈、豐富知識。參觀活動使大家深刻的體會到三晉大地深厚的歷史文化底蘊(yùn)，加深了對三晉歷史的了解，學(xué)習(xí)到不少歷史文化知識。

（二）強(qiáng)化內(nèi)部管理，打造紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、能征善戰(zhàn)的青年突擊隊(duì)

確立副部長跟班、帶班制，及時(shí)處理問題，強(qiáng)化班級管理。尤其在實(shí)行公路煤炭市場化經(jīng)營工作以來，將日常工作有計(jì)劃、有措施、有制度地引入深化，明確工作的新舉措和新途徑，層層分解目標(biāo)，條條落實(shí)責(zé)任，圍繞各個(gè)環(huán)節(jié)做了大量的工作，進(jìn)一步堵疏堵漏。在業(yè)務(wù)流程上，從合同簽訂、預(yù)收貨款、用戶拉運(yùn)、貨款結(jié)算方面都嚴(yán)格操作，不斷建立健全了各種臺帳、登記表8種。在《省公路煤炭運(yùn)銷統(tǒng)一調(diào)運(yùn)單》、《煤炭可持續(xù)發(fā)展基金已繳證明單》、《省煤炭銷售票》的開據(jù)上，認(rèn)真細(xì)致，力求準(zhǔn)確，保證三票的統(tǒng)一。尤其在合同的簽訂方面嚴(yán)格把關(guān)，完善手續(xù)，不斷追求規(guī)范的管理和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量，保證了公路市場化經(jīng)營工作的健康運(yùn)行。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范票據(jù)與調(diào)度工作，工作中做到了“三勤”：勤溝通，對每月、日的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及時(shí)分析、匯總、核對，做到人人清楚；勤領(lǐng)票，為保證各種票據(jù)的正常使用，由專人、專帳、專柜管理；勤服務(wù)，不分節(jié)假日，做到一切為用戶服務(wù)。真正做到工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。通過不懈努力，打造了一支充滿活力、積極進(jìn)取的青年職工隊(duì)伍。

（三）強(qiáng)化團(tuán)組織自身建設(shè)，以“黨建帶團(tuán)建”為依托，穩(wěn)步推進(jìn)工作創(chuàng)新，使基層團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提升

根據(jù)加強(qiáng)團(tuán)組織有形化建設(shè)，通過“黨建帶團(tuán)建”提高團(tuán)組織的工作質(zhì)量，推動了團(tuán)組織的自身建設(shè)。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨建帶團(tuán)建”工作會議精神。積極爭取黨政各部門的.重視和支持。在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，事業(yè)部把團(tuán)的工作考核納入到黨支部工作考核內(nèi)容，把“黨建帶團(tuán)建”工作落實(shí)到支部工作中去，極大地激發(fā)和促進(jìn)了團(tuán)干們的工作積極性，使團(tuán)組織的工作得以強(qiáng)有力的開展。通過大家的努力，我部團(tuán)的工作得到了上級團(tuán)組織的肯定，“黨建帶團(tuán)建”工作也邁出了更堅(jiān)實(shí)的一步。

2、不斷夯實(shí)團(tuán)的基礎(chǔ)工作。一是修訂和完善了《團(tuán)組織工作條例》、《團(tuán)支部考核評分辦法》等團(tuán)的管理制度和辦法，規(guī)范了團(tuán)支部建設(shè)活動，逐級抓好落實(shí)。二是每月堅(jiān)持召開一次團(tuán)的例會，及時(shí)總結(jié)上月工作情況及布置下月的工作計(jì)劃，使全部團(tuán)組織工作思路明確、目標(biāo)一致。三是進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)支部的有形化建設(shè)。我們按照積極協(xié)調(diào)好關(guān)系，爭取各部門的大力支持，使團(tuán)支部有形化建設(shè)的“一張辦公桌、一個(gè)活動陣地、一塊宣傳用地、一個(gè)活動日、一筆活動經(jīng)費(fèi)、一個(gè)共青團(tuán)崗點(diǎn)”的六個(gè)一正在逐步落實(shí)。

抓作風(fēng)。本部門是面向社會的窗口部門，承擔(dān)著公路出省外運(yùn)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)性、操作性、服務(wù)性都比較強(qiáng)，“窗口”體現(xiàn)著形象，展示著文明。這個(gè)“窗口”形象如何，直接關(guān)系到全公司的總體形象和面貌。因此，本部門始終把倡導(dǎo)職工文明為核心內(nèi)容的“青年文明號”活動與樹立良好的“窗口”形象緊密結(jié)合起來，將日常工作與政風(fēng)行風(fēng)工作結(jié)合起來，把業(yè)務(wù)人員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)貫穿于日常工作之中，用實(shí)際行動充分體現(xiàn)全科成員維護(hù)大局、立足本職、愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。

抓能力。提升服務(wù)水平是建設(shè)公路煤炭運(yùn)銷相關(guān)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，時(shí)刻本著“服務(wù)熱情、態(tài)度認(rèn)真、計(jì)算細(xì)致、結(jié)果準(zhǔn)確、責(zé)任到人”的工作原則，每位崗位人員，注重儀表、著裝整齊、佩帶上崗證，文明服務(wù)。人人有格言，個(gè)個(gè)勇爭先，在具體操作上嚴(yán)格要求自己一絲不茍地遵守公司規(guī)章制度，積極發(fā)揚(yáng)著敬業(yè)愛崗的無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，遇到矛盾不回避，遇到困難不畏懼，以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，開拓進(jìn)取的精神，不斷打開工作的新局面。并設(shè)立了公開電話、意見薄、監(jiān)督臺，堅(jiān)決杜絕“三亂”、不“吃、拿、卡、要”等不良作風(fēng)，規(guī)范了文明用語，做到“請”字當(dāng)頭，“謝”字結(jié)尾，推廣“微笑服務(wù)”。把“文明用語”、“微笑服務(wù)”作為提升服務(wù)、樹立形象最基本的要求。

讓團(tuán)員青年參加社會實(shí)踐活動，可以讓他們經(jīng)風(fēng)雨、見世面、冶心靈、長才干。因此，在公司開展的各種公益活動中，我部團(tuán)員青年們每一次都積極參與。近年來，先后參加公司組織的義務(wù)勞動、與貧困戶結(jié)對子、慰問“養(yǎng)老院”等系列活動。在得知玉樹地震和甘肅舟曲泥石流災(zāi)害發(fā)生后，全體青年干部帶頭捐款、捐物，給玉樹和舟曲同胞遞溫暖、獻(xiàn)愛心。在實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程中，我們積極參與，以提升職工的文明素養(yǎng)，展現(xiàn)了公路事業(yè)部門青年的美好心靈。

同時(shí)，我們組織了各種文體活動，活躍了大家的文化生活，進(jìn)一步增進(jìn)了崗位人員之間的溝通與了解，也增強(qiáng)了科室內(nèi)部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，培育了攜手共超越的團(tuán)隊(duì)合作精神。

郭小青與郭偉麗是一對姐妹，正在大學(xué)讀書，家住市晉源區(qū)羅城村。家中有三姐妹，大姐在進(jìn)修，全家靠父親打工為生，月工資不足800元，母親長期患病，無收入，家中生活十分困難。因此，我部團(tuán)員青年踴躍捐款，資助學(xué)費(fèi)各6000元。楊冰茹是公司臨時(shí)工的女兒，家住晉祠鎮(zhèn)新建村，她還有一個(gè)妹妹，正在上高中，爸爸因病于十幾年前去世，媽媽身體又不好，患有腰椎間盤突出，頸椎增生，不能干重活，只能靠干臨時(shí)工維持生活。通過我們捐款，資助學(xué)費(fèi)4000元。

青年文明號是以青年為主體，在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)中創(chuàng)建的體現(xiàn)高度職業(yè)文明，創(chuàng)造一流工作成績的青年集體、青年崗位和青年工程。自1994年起共青團(tuán)中央在全國開展了創(chuàng)建青年文明號活動，旨在組織和引導(dǎo)青年立足本崗位誠實(shí)勞動，文明從業(yè)，樹立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的敬業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)精神和質(zhì)量、效益、安全、競爭、服務(wù)等觀念，在全社會展現(xiàn)當(dāng)代青年的精神風(fēng)貌，塑造行業(yè)和企事業(yè)單位的良好形象，倡導(dǎo)職業(yè)道德和職業(yè)文明。

在創(chuàng)建青年文明號過程中，我部全體青年職工始終以愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的時(shí)代風(fēng)尚為宗旨，以求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，做好工作為目的，以團(tuán)結(jié)向上，打造先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造“青年文明號”為動力，積極倡導(dǎo)文明和諧，敬業(yè)工作的理想和信念，使全體青年職工積極進(jìn)取，創(chuàng)新的熱情日益高漲，牢固樹立了一心一意謀發(fā)展，盡心盡力做貢獻(xiàn)的思想意識。特別是近年來，我部青年職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)共克難，排除諸多不利因素，以熟練的業(yè)務(wù)工作技能順利克服了人員少、業(yè)務(wù)量大的問題，特別是去年5月份開始實(shí)行聯(lián)網(wǎng)微機(jī)開票，并沒有因業(yè)務(wù)負(fù)擔(dān)的加重而影響工作。保證了公路煤炭運(yùn)銷票據(jù)的正常開據(jù)和煤炭銷售的正常運(yùn)行，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。表現(xiàn)出了良好的團(tuán)隊(duì)精神。

基層共青團(tuán)建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)需要常抓不懈的工程，雖然，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是和上級要求還存在一定的距離。成績只能說明過去，在榮譽(yù)面前，我部團(tuán)員青年人員戒驕戒躁，精誠團(tuán)結(jié)，勤勉敬業(yè)，并確立了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“服務(wù)型”、“奉獻(xiàn)型”青年文明號的創(chuàng)建思路，決心以榮獲市級青年文明號為新的起點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)、完善自我，堅(jiān)持服務(wù)與管理并舉，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“頑強(qiáng)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、敬職盡責(zé)、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，立足崗位，在團(tuán)組織建設(shè)上抓好五項(xiàng)工作：一要抓好青工素質(zhì)提升，促進(jìn)青年成長成才；二要抓好青年職工作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)青年職工隊(duì)伍建設(shè)；三要抓好管理創(chuàng)新，促進(jìn)“向管理要效益”；四要抓好服務(wù)創(chuàng)新，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展；五要抓好安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。用青春的熱情與實(shí)際的行動，為集團(tuán)公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)，努力在創(chuàng)新發(fā)展中書寫青年先鋒隊(duì)的華章！

煤礦工作總結(jié)【篇2】

時(shí)光如梭，xxx礦準(zhǔn)備區(qū)以實(shí)習(xí)，最后在xx區(qū)見習(xí)，轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員?，F(xiàn)將一年來的工作從以下幾個(gè)方面做一總結(jié)。

一、加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)

努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，扎實(shí)深入現(xiàn)場，快速成材。

1、不管是從以前的實(shí)習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位，理論知識的學(xué)習(xí)從未間斷，加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對技術(shù)人員的培養(yǎng)，每季度的“學(xué)提做促”活動，都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。

2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我分管了區(qū)設(shè)施對和加工組兩個(gè)隊(duì)。設(shè)施對負(fù)責(zé)我礦所有設(shè)施的修建及維護(hù)。到目前為止我已編寫7篇設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦綜采工作面注水設(shè)計(jì)。

雖然設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜，但是我還是堅(jiān)持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研，詳細(xì)記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況，在措施編寫的時(shí)候認(rèn)真考慮實(shí)際情況，并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運(yùn)輸方面的措施，將我區(qū)這個(gè)薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng)。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

3、作為一名年輕的技術(shù)員，最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。所以我堅(jiān)持經(jīng)常深入井下，從轉(zhuǎn)正之日起，每月下井?dāng)?shù)都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問題下井，包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等。特別是10月份，我礦區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo)，如果處理不及時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)。

區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我也放棄了國慶節(jié)休息的機(jī)會，積極參與到治理當(dāng)中，每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次區(qū)域，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理，取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù)，做成曲線圖分析。

二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)

牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在忙碌的工作之余，不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識，保持堅(jiān)定的政治信念，加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性；從政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，不斷修正自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。相信我黨一定會將我們的祖國建設(shè)的更加強(qiáng)大，人民的生活水平會更上一層樓。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，積極融入班隊(duì)

在工作中，我能夠自覺地和隊(duì)班子一起，嚴(yán)格做到不遲到早退，跟好班，值好班。所負(fù)責(zé)的措施及時(shí)編寫，積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，主動向技術(shù)能手和經(jīng)驗(yàn)豐富的員工請教，交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊(duì)。

當(dāng)然，在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足：

文件精神學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識理解還不是很到；

2、注重技術(shù)方面的工作，忽略了組織協(xié)調(diào)工作；

3、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁，表達(dá)方式有些不穩(wěn)重。

對于世界觀、價(jià)值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì)，努力成才，力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來貢獻(xiàn)自己全部的力量。

煤礦工作總結(jié)【篇3】

創(chuàng)建和諧礦區(qū)，牢記職工是第一牽掛，努力為廣大職工辦實(shí)事，解難事。增加一線收入，堅(jiān)持井務(wù)公開，抓好信訪穩(wěn)定，計(jì)劃生育及治安綜合治理工作，踐行“企業(yè)發(fā)展、職工富?！崩砟?。堅(jiān)持發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享，在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷增加職工收入，提高職工的生活水平，改善職工的生活環(huán)境。堅(jiān)持井務(wù)公開。按照公平、公正、公開的原則，實(shí)行陽光操作，利用井務(wù)公開欄，把職工的月出勤情況、工資獎金分配方案、個(gè)人獎罰明細(xì)、區(qū)隊(duì)材料費(fèi)使用情況等職工關(guān)注的問題公示出來，接受職工監(jiān)督，讓職工明明白白干活，清清楚楚算帳，從源頭上消除職工思想的疑慮，從行動上解除職工的后顧之憂。穩(wěn)定職工隊(duì)伍，密切干群關(guān)系，增強(qiáng)職工向心力，融匯干群合力。建設(shè)和諧礦區(qū)，正確處理好企業(yè)與職工的利益關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和改善民生的相互協(xié)調(diào)。繼續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動，推進(jìn)后勤服務(wù)水平上臺階。以服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)職工生活、服務(wù)企業(yè)發(fā)展為宗旨，把開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年”活動與關(guān)心職工生活結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)為安全生產(chǎn)服務(wù)，為廣大職工服務(wù)的觀念，不斷加強(qiáng)和改善管理，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

煤礦工作總結(jié)【篇4】

本月度在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門單位的大力支持與幫助下，我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、勤奮工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績，現(xiàn)將本月度工作情況總結(jié)如下：

本月我礦首個(gè)工作面xx1xx1綜采面設(shè)備要進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)，我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工竭盡全力做好設(shè)備采購工作，確保綜采面設(shè)備驗(yàn)收確認(rèn)成功。本月上旬在人員少任務(wù)重的情況下，我對設(shè)備采購工作進(jìn)行認(rèn)真謀劃，細(xì)致安排，落實(shí)任務(wù)，要求每個(gè)供應(yīng)員務(wù)必努力工作，及時(shí)采購到設(shè)備，不影響綜采面設(shè)備安裝進(jìn)度。本月中旬部分設(shè)備到貨不及時(shí)，嚴(yán)重影響綜采面設(shè)備的安裝進(jìn)度，在此情況下，我們積極與供應(yīng)商聯(lián)系，要求他們引起高度重視，加快設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度，按時(shí)把設(shè)備發(fā)往我公司。

本月由于xx1xx1綜采面設(shè)備安裝，我們?nèi)蝿?wù)重、工作緊張。在繁重的工作前面，我們根據(jù)公司的要求，開展倉庫盤點(diǎn)工作。為做好倉庫盤點(diǎn)工作，我們召開會議，學(xué)習(xí)公司文件，就如何做好倉庫盤點(diǎn)工作，作了認(rèn)真細(xì)致的安排部署，要求盤點(diǎn)人員以負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真做好倉庫盤點(diǎn)工作，保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經(jīng)過大家的共同努力和勤奮工作，我們盤點(diǎn)摸清了副井倉庫的庫存情況，主井倉庫的大宗物資也基本建賬完畢，并于25號按期上報(bào)了庫存。在做好倉庫盤點(diǎn)工作的同時(shí)，我們對加強(qiáng)倉庫管理，提高物資管理水平，提出了新的要求，力爭把倉庫管理得更好，為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。

本月我刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得較好成績。下個(gè)月是我們公司xx1xx1綜采面出煤的首個(gè)月份，我要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的工作精神與工作部署，進(jìn)一步振奮精神，鼓足干勁，帶領(lǐng)全體供應(yīng)科全體員工共同做好各項(xiàng)工作，為公司生產(chǎn)服務(wù)，促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。

煤礦工作總結(jié)【篇5】

隨著季節(jié)變化，即將進(jìn)入冬季，礦建工程隨著井筒不斷加深，氣候變冷，給施工安全帶來諸多不利因素，為了確保冬季安全施工，根據(jù)為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針、政策。堅(jiān)持“以人為本”的安全理念，按照xxx號文件要求，結(jié)合當(dāng)前冬季的特點(diǎn)，特制定冬季“三防”(防火、防凍、防寒)本方案，以保證冬季施工安全。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)到人。

本礦成立冬季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)冬季三防的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。責(zé)任落實(shí)到人，以確保冬季“三防”各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)實(shí)施。組長：礦長副組長：總工、副礦長、成員：各科室、部門負(fù)責(zé)人日常具體工作由安全副礦長xx牽頭，調(diào)度中心全面協(xié)調(diào)調(diào)度、安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合科、機(jī)電科等部門配合，并落實(shí)實(shí)施。

二、明確職責(zé)，確保工作重點(diǎn)。

(一)防火：

副斜井、回風(fēng)井要害場所(包括井口、絞車房、壓風(fēng)機(jī)房、變電所、炸藥庫、材料庫、生產(chǎn)加工車間、瓦斯泵房)

要杜絕和使用明火、嚴(yán)禁使用火爐、電爐取暖。并配備足夠數(shù)量的滅火性質(zhì)相符合的滅火器材、沙箱、消防桶，消防工具配備齊全。

2、滅火器材按照規(guī)定期限送檢。對失效的滅火器材及時(shí)更換，換藥工作由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。

宣傳文件等形式大力宣傳消防法，利用學(xué)習(xí)會議室對職工和要害場所工作人員加強(qiáng)職工的“三防”意識。

設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查維修。做到超前防范，尤其是井下供電系統(tǒng)的檢查，各項(xiàng)檢漏設(shè)備必須投入使用，并且保證運(yùn)行可靠。

值班室等取暖設(shè)施做到人離斷電。宿舍嚴(yán)禁亂拉、亂接電線、嚴(yán)禁使用電爐、煤爐和大功率燈泡取暖，確實(shí)需要用火爐取暖的地方必須采取有效的安全措施，有效防止失火、人員煤氣中毒事件發(fā)生。

乙炔瓶、汽油、柴油、油脂、木材等易燃物品應(yīng)按易燃、易爆的有關(guān)規(guī)定，要求分類、分庫存放，遠(yuǎn)離火源，標(biāo)識清楚，配備足夠數(shù)量的滅火器材。

(二)防寒、防凍

井口、信號室應(yīng)采用可靠的供暖設(shè)施。絞車房采用可靠的取暖方式取暖，對臨時(shí)絞車房的墻體屋頂，必須進(jìn)行加固后，采取保暖措施。此項(xiàng)工作由井建工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，必須在入冬之前完成。

2、地面所有供水管路采取地下深埋和供暖暖氣管道并行的方式敷設(shè)，地面采用石棉瓦等包扎的方式處理或直接引入室內(nèi)。井下供水管路地面裸露部分必須采取地下深埋的方式進(jìn)行處理，此項(xiàng)工作由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，必須在入冬之前完成。

天輪架附近井蓋門等處安排專人進(jìn)行清掃積雪，防止形成冰凌，以免造成墜落傷人。

4、進(jìn)入冬季鋼絲繩應(yīng)做到實(shí)時(shí)防護(hù)經(jīng)常涂抹油脂作為防護(hù)之用。

排水、供水等管路用包扎和深埋防凍保護(hù)處理。

6、澡堂供水：實(shí)行交班時(shí)提前通知鍋爐工，以便提前燒水，保證上井職工有熱水洗澡。

7、宿舍防寒：目前職工居住的均為活動彩鋼板房，板縫已做密封處理，宿舍內(nèi)已安裝暖氣，基本上達(dá)到防寒保暖要求。

8、冬季來臨后，我礦調(diào)度室要和項(xiàng)目部調(diào)度室及時(shí)了解當(dāng)日天氣預(yù)報(bào)情況，及時(shí)收集氣象預(yù)報(bào)資料，接到降溫預(yù)報(bào)，立即通知相關(guān)單位加強(qiáng)供暖，保證井筒和室外作業(yè)人員防凍工作正常進(jìn)行。

9、在人員上下班的道路上積雪必須及時(shí)清理，防止結(jié)冰，防止人員滑到。道路兩側(cè)應(yīng)有足夠的.照明以防夜班人員滑到摔傷。

冬季房前屋后的積雪必須及時(shí)清理運(yùn)走，并做到：“下雪就是通知，停雪就是命令”，防止積雪融化道路結(jié)冰摔傷人員。

所有樓道、梯道口的積雪、積水，必須及時(shí)打掃干凈，并且懸掛明顯的安全警標(biāo)，防止人員滑到。

各科室、部門必須在入冬前將本科室、部門所轄范圍內(nèi)的冬季“三防”工作進(jìn)行一次全面檢查，查找隱患，及時(shí)消除，并根據(jù)本部門的實(shí)際情況，制定出本部門的冬季“三防”措施，落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)。

安全科必須經(jīng)常督促檢查指導(dǎo)“三防”工作實(shí)施方案的落實(shí)情況，及時(shí)糾正工作中存在的問題和變化。確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

xxx煤礦

20XX年11月1日

煤礦工作總結(jié)【篇6】

煤礦調(diào)度室是煤礦生產(chǎn)的“指揮中樞”，承擔(dān)著煤礦生產(chǎn)運(yùn)營的決策管理和指導(dǎo)任務(wù)。在過去一年中，我們調(diào)度室團(tuán)隊(duì)經(jīng)過各種努力和戰(zhàn)勝困難，為煤礦高效運(yùn)營做出了積極貢獻(xiàn)。以下是我對這一年工作的總結(jié)。

我們緊盯生產(chǎn)目標(biāo)，制定了詳細(xì)而合理的調(diào)度計(jì)劃。我們考慮到煤礦資源的特點(diǎn)和生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)狀，結(jié)合市場需求和政策導(dǎo)向，制定了每日、每周和每月的調(diào)度計(jì)劃。我們通過與各個(gè)部門密切合作，確保計(jì)劃的可行性和高效性。同時(shí)，我們也注重及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，以應(yīng)對突發(fā)情況和變化的市場需求。

我們加強(qiáng)了信息管理和交流。我們通過引入先進(jìn)的調(diào)度軟件，建立了高效的信息管理系統(tǒng)，全面監(jiān)控生產(chǎn)過程和設(shè)備狀態(tài)。我們與現(xiàn)場操作人員保持良好的溝通，及時(shí)了解生產(chǎn)信息和問題，以減少非計(jì)劃停機(jī)和提高設(shè)備利用率。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了與供應(yīng)商和客戶的聯(lián)系，及時(shí)了解市場變化和需求，做好資源調(diào)配和訂單安排。

我們注重安全生產(chǎn)。煤礦調(diào)度室是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，我們高度重視安全工作。我們通過定期召開安全會議，傳達(dá)安全政策和標(biāo)準(zhǔn)，提醒員工加強(qiáng)安全意識和責(zé)任心。我們督促各個(gè)部門嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強(qiáng)巡檢和隱患排查工作，確保設(shè)備和生產(chǎn)過程的安全可靠。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)和技能提升，提高他們在緊急情況下的應(yīng)變能力和操作技巧。

我們強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)合作和溝通。在煤礦調(diào)度室工作需要與各個(gè)部門和單位緊密協(xié)作，我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通交流。我們組織召開例會和培訓(xùn)班，分享經(jīng)驗(yàn)和解決問題。我們鼓勵(lì)員工互相學(xué)習(xí)和支持，共同提高工作效率和水平。我們還與其他煤礦調(diào)度室進(jìn)行交流和合作，互相借鑒經(jīng)驗(yàn)，共同面對行業(yè)挑戰(zhàn)。

我們不斷追求卓越和創(chuàng)新。在這一年中，我們通過引入先進(jìn)的技術(shù)和管理理念，不斷提升調(diào)度室的工作水平和效能。我們鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新意見和改進(jìn)方案，不斷優(yōu)化工作流程和提高生產(chǎn)效率。通過持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，我們?nèi)〉昧孙@著的成績，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

煤礦調(diào)度室是煤礦生產(chǎn)的核心部門，我們的工作直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。在過去的一年里，我們團(tuán)隊(duì)通過精心計(jì)劃和管理，注重安全和團(tuán)隊(duì)合作，不斷追求卓越和創(chuàng)新，為煤礦高效運(yùn)營貢獻(xiàn)了自己的力量。但是我們也要認(rèn)識到，煤礦生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的過程，充滿挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。在未來的工作中，我們要繼續(xù)努力，提高自己的專業(yè)能力和素質(zhì)水平，不斷適應(yīng)市場和行業(yè)的變化，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦工作總結(jié)【篇7】

為提高員工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)，適應(yīng)生產(chǎn)的發(fā)展需要，我區(qū)以提高員工的技術(shù)素質(zhì)為重點(diǎn)，制定了培訓(xùn)規(guī)劃，建立了培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)了管理力度，培訓(xùn)面覆蓋率100%。根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況，建立了培訓(xùn)基地，在20xx年工作中，由于過去我區(qū)側(cè)卸、鉆車司機(jī)較少，經(jīng)常在工作緊張或某個(gè)司機(jī)不能上班時(shí)，給生產(chǎn)造成影響，針對此現(xiàn)象，我區(qū)經(jīng)研究決定，建立培訓(xùn)基地，自己解決鉆車、側(cè)卸司機(jī)缺少的問題，一是在井下-850壓風(fēng)機(jī)硐室建立培訓(xùn)基地，根據(jù)壓風(fēng)機(jī)硐室將近完工，正在收尾階段，是辦培訓(xùn)基地良好環(huán)境的條件下，建立側(cè)卸、鉆車培訓(xùn)基地，選出工人技師楊建國任培訓(xùn)老師，選出有責(zé)任心的優(yōu)秀青年，先后舉辦了三期培訓(xùn)班，讓他們在干中學(xué)，在學(xué)中用，這種培訓(xùn)既新穎、又實(shí)用，有效的調(diào)動了員工學(xué)習(xí)的熱情，僅用一個(gè)月時(shí)間為我區(qū)培養(yǎng)出側(cè)卸、鉆車司機(jī)20名，解決了生產(chǎn)的急需問題，保證了生產(chǎn)中鉆車、側(cè)卸司機(jī)的充足。二是針對機(jī)電青年太多，對井下電器設(shè)備不熟悉，處理故障時(shí)經(jīng)常造成誤判，或不會維修，而耽誤生產(chǎn)，在井上機(jī)電會議室建立了機(jī)電培訓(xùn)基地，設(shè)置了模擬配電盤，技術(shù)員常愛軍任老師，組織青年職工在井上開展培訓(xùn)，讓他們親手拆、裝、修理、訓(xùn)練，并根據(jù)井下經(jīng)常發(fā)生的故障進(jìn)行設(shè)置，再讓青工分析、發(fā)現(xiàn)、處理，這種方法既直觀又有效，青年職工在培訓(xùn)中做到眼看，頭想、手做的綜合訓(xùn)練，對機(jī)電工培訓(xùn)40多人次，收到了預(yù)期的效果，通過培訓(xùn)提高了機(jī)電工的技術(shù)素質(zhì)，給井下機(jī)電的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。

今年9月份，按照上級要求，在我區(qū)-850西副巷召開全國煤炭系統(tǒng)技能大賽，我區(qū)積極準(zhǔn)備，對-850西副巷進(jìn)行了全面整頓，營造了一個(gè)有宣傳形式、良好形象、競爭氛圍的和諧比武環(huán)境，同時(shí)，我們按照工種開展了技術(shù)比武，通過理論考試和實(shí)際操作考試，選拔出技術(shù)過硬的操作尖子3人，參加了這次技術(shù)比武大賽，經(jīng)過三天緊張的比武后，我區(qū)員工王文武取得了這次比武的第三名;李良取得第四名為我公司爭了光。

煤礦工作總結(jié)【篇8】

20xx年，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，營造安全氛圍，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)五周年，確保了全礦安全生產(chǎn)十一周年。為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、指揮部、礦20xx年安全生產(chǎn)工作會議精神及處xx屆一次、二次職代會精神，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn)，現(xiàn)就20xx年行政工作總結(jié):

一、20xx年行政工作指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)xx大和xx屆xx全會精神，以加快發(fā)展建設(shè)和擴(kuò)大經(jīng)營成果為主線，以提高職工收入為目的，積極推進(jìn)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，全面落實(shí)集團(tuán)公司及礦20xx年安全生產(chǎn)工作及礦xx屆一次、二次職工代表大會會議精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，強(qiáng)化工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，超前防范，不斷開創(chuàng)我隊(duì)安全生產(chǎn)好成績，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn)，現(xiàn)就20xx年行政工作總結(jié)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

今年，我隊(duì)干部職工按照集團(tuán)公司、指揮部及礦三級安全管理體制要求，突出以人為本的管理理念，堅(jiān)持以“管理為重點(diǎn)，以現(xiàn)場為陣地，以培訓(xùn)為手段，以提高職工安全素質(zhì)為中心“的原則，扎實(shí)地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，實(shí)施安全意識、知識、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力。二是結(jié)合“日清日安，日學(xué)日高”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，以現(xiàn)場工序操作為重點(diǎn)，對特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員及班組長進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，確保作業(yè)人員安全有序可控，基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實(shí)，技術(shù)素質(zhì)過硬。三是完善各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營造了一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎懲。重點(diǎn)抓好采面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運(yùn)輸提升等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評教育不改者，立即辭退，及時(shí)清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)安全生產(chǎn)。

二、采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高

我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時(shí)，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗(yàn)收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)

加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，成立了以當(dāng)黨支部書記為組長的安全教育培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。

我們堅(jiān)持以班組長和操作人員為主體，區(qū)隊(duì)長為重點(diǎn)，在現(xiàn)場實(shí)行“日清日安”八項(xiàng)考核，在班前會上針對“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問題進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，職工在逐步的培訓(xùn)當(dāng)中達(dá)到“日學(xué)日高”，使職工安全意識不斷增強(qiáng)，理論素質(zhì)提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊(duì)伍。

四、生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著

1.在原煤生產(chǎn)管理上，我隊(duì)在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，始終堅(jiān)持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈。隊(duì)上把產(chǎn)量指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)班組，制定了嚴(yán)格的獎罰制度，把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤，提高了職工的生產(chǎn)積極性，各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率，加大開幫進(jìn)度，每班開幫進(jìn)尺平均達(dá)1.02米，使全隊(duì)原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長;1——10月份，累計(jì)計(jì)劃產(chǎn)量27.1萬噸，實(shí)際完成產(chǎn)量28.21萬噸，超產(chǎn)1.11萬噸，同比升高104%。

2.在生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理上，各班組相互配合，從安全、質(zhì)量方面力爭為下個(gè)班組創(chuàng)造好的條件，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個(gè)方面進(jìn)行周密的組織安排，提高正規(guī)循環(huán)率，1——10月份，計(jì)劃正規(guī)循環(huán)率85%，實(shí)際完成85%。

3.在材料管理上，堅(jiān)持材料計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按計(jì)劃領(lǐng)料，并對材料的報(bào)領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低了材料成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益;1——10月份，累計(jì)計(jì)劃材料費(fèi)143.59萬元，累計(jì)實(shí)際發(fā)生材料費(fèi)134.64萬元，實(shí)際節(jié)余材料費(fèi)8.95萬元。我隊(duì)超前計(jì)劃，科學(xué)分解成本責(zé)任，特別是在火工品管理上成效顯著。我們根據(jù)采面地質(zhì)和煤層節(jié)理變化情況，及時(shí)修訂爆破作業(yè)圖表，調(diào)整炮眼間距、減少炮眼裝藥量、提高采面爆破效果;同時(shí)，對炮眼人員加強(qiáng)管理，根據(jù)工作面長度及炮眼個(gè)數(shù)分配火藥、雷管，把火工品消耗與炮組人員獎金掛鉤、節(jié)獎超罰，責(zé)任到人，*消耗控制在3.2噸/萬噸，與計(jì)劃相比降低0.2噸/萬噸，同比降低5.6噸。

4.在全員工效管理上，我隊(duì)把承包指標(biāo)逐級分解，層層落實(shí)到班組個(gè)人，打破工資級別限制，實(shí)行小班核算和定員定崗管理，以崗定資，以崗計(jì)分，以分計(jì)獎，新的競爭上崗機(jī)制激活了廣大職工的生產(chǎn)積極性，人工工效不斷增長，1——10月份，計(jì)劃人工工效6.26噸/工，實(shí)際工效7.28噸/工，超計(jì)劃工效1.02噸/工。

5.在設(shè)備管理上，加強(qiáng)了對機(jī)電、維修人員的管理和考核，實(shí)行掛牌包干責(zé)任制，每班對機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng)，超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長了設(shè)備使用壽命，保證了采面的正常生產(chǎn)。1——10月份，設(shè)備完好率計(jì)劃90%，實(shí)際完成計(jì)劃94%，五小電器合格率計(jì)劃95%，實(shí)際完成95%，電纜合格率計(jì)劃95%，實(shí)際完成95%。

6.我隊(duì)切實(shí)把塊煤生產(chǎn)當(dāng)做本隊(duì)的“效益工程”來抓，充分發(fā)揮塊煤技術(shù)攻關(guān)小組的作用，圍繞塊煤抓生產(chǎn)，加強(qiáng)爆破熱鬧員的現(xiàn)場教育培訓(xùn)，使爆破人員掌握操作技術(shù)，規(guī)范操作行為。針對煤層的節(jié)理發(fā)育情況，制定合理的爆破圖表，從打眼、裝藥、封泥、放炮等具體工序入手，制定詳細(xì)可行的操作標(biāo)準(zhǔn)，從采面炮眼個(gè)數(shù)，精確地計(jì)算出用藥量，從源頭上控制了隨意增加藥量，造成火工品超耗、塊煤率下降的不良現(xiàn)象發(fā)生。由于本采面煤層發(fā)生變化，又屬于三分層開采，塊煤率較低的緣故，塊煤率未能完成規(guī)定的指標(biāo)。計(jì)劃塊煤率45%，實(shí)際完成塊煤率44%，欠計(jì)劃1%。

7.在保證安全生產(chǎn)的前提下，我們要求各生產(chǎn)班組及崗位作業(yè)人員，嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，控制頂板，加強(qiáng)支柱管理和支護(hù)質(zhì)量，及時(shí)補(bǔ)聯(lián)破網(wǎng)，防止竄矸，并組織職工掛好擋矸簾的各項(xiàng)措施。各班組每班必須做好防水、排水工作，要求作業(yè)人員卸載支柱時(shí)，三用閥的泄水孔必須指向老塘，防止支柱里的水灑向煤中，工作面淋水的地方，全部用蓬布截水，將淋水引入水溝，各運(yùn)輸點(diǎn)的噴霧灑水裝置，適時(shí)開關(guān)，煤完停水。每班溜子司機(jī)將水溝清理暢通，杜絕了機(jī)尾卷水現(xiàn)象發(fā)生，通過嚴(yán)抓細(xì)管，使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)，提高了煤炭質(zhì)量。

五、思想政治工作不斷深入

思想政治工作是我們搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢，我們始終堅(jiān)持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，深入扎實(shí)地開展思想政治工作。加強(qiáng)對廣大職工進(jìn)行宣傳教育，用科學(xué)的理論武裝職工的思想靈魂，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高全隊(duì)職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的社會風(fēng)尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。我們還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開展了符合時(shí)代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。隊(duì)黨支部始終把職工的冷暖放在心上，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦，使職工感受到組織的溫暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn)，長期堅(jiān)持與一線職工談心交流，及時(shí)化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，密切了黨群、干群關(guān)系，有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。

一年來，經(jīng)過全隊(duì)干部職工的共同努力，我們在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，煤質(zhì)管理考核不細(xì)，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。

20xx年，我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照20xx年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，抓管理、降成本、抓經(jīng)營、增效益，全隊(duì)上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，截止11月中旬，我隊(duì)已累計(jì)生產(chǎn)原煤28.21萬噸，完成全年指標(biāo)的86.27%，職工純收入達(dá)到1.7萬余元。這些驕人成績的背后是我隊(duì)全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的結(jié)晶。新的一年即將開始，未雨綢繆，我們會認(rèn)真總結(jié)20xx年工作的不足，力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺階，為XX年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

煤礦工作總結(jié)【篇9】

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的仲恒煤礦防突工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的.朋友。

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和瓦斯治理“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)我礦防治煤與瓦斯突出管理工作，努力建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，確保本礦安全可持續(xù)地發(fā)展，根據(jù)本礦20xx年度防突工作計(jì)劃和各季度、各月份工作計(jì)劃，特作出本月防突工作總結(jié)。

一、治理與利用原則；堅(jiān)持發(fā)展生產(chǎn)力原則，嚴(yán)格煤礦安全準(zhǔn)入，加快淘汰落后工藝、技術(shù)、裝備和管理，堅(jiān)持“可保盡保、應(yīng)抽盡抽、先抽后采”的原則，積極推廣“高投入、高素質(zhì)、嚴(yán)管理、強(qiáng)技術(shù)、重責(zé)任”等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、以抽定產(chǎn)、工程先行、技術(shù)突破、裝備升級、管理創(chuàng)新、全面提高”的原則，正確處理好防治瓦斯和煤炭生產(chǎn)之間的關(guān)系。

二、按照“誰檢查、誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)防突責(zé)任，防止走過場，對于擅自降低防治煤與瓦斯突出管理標(biāo)準(zhǔn)，冒險(xiǎn)組織人員生產(chǎn)釀成事故的，將嚴(yán)肅追究其責(zé)任。

三、為了防止因預(yù)測預(yù)報(bào)失誤或防突措施失效而造成危害，在有突出危險(xiǎn)的工作面進(jìn)行作業(yè)時(shí)，均要采取安全防護(hù)措施，如正確使用隔離式自救器、使用壓風(fēng)自救系統(tǒng)、正確使用防突風(fēng)等。

（一）正確使用WTC瓦斯突出參數(shù)儀，本月共對一采區(qū)、二采區(qū)各采掘工作面（含石門揭煤）進(jìn)行共計(jì)75次預(yù)測預(yù)報(bào)工作，施工措施孔13980米，完成計(jì)劃的109.8%，順利完成計(jì)劃；本月共抽放瓦斯1370萬m3，完成計(jì)劃的109.6%，為本礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件；

（二）轉(zhuǎn)變觀念，意識超前。為了更好地治理瓦斯，為本礦各采區(qū)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件，本礦公司管理部門（通防部、技術(shù)部及相關(guān)部門）的領(lǐng)導(dǎo)到基層工作點(diǎn)進(jìn)行實(shí)際蹲點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行治理瓦斯，拿出更接合實(shí)際可靠的方案，為各生產(chǎn)點(diǎn)的順利回采、掘進(jìn)提供了有利前提。本月完成鉆孔施工13980米，比月計(jì)劃超額完成了9.8%；

（三）堅(jiān)持“邊采（掘）邊抽，杜絕瓦斯事故。在對一采區(qū)和二采區(qū)各采掘工作面進(jìn)行作業(yè)時(shí)，均在不同時(shí)間對各掘進(jìn)工作面、各石門進(jìn)行掘進(jìn)時(shí)，先進(jìn)行瓦斯預(yù)抽，并保證每孔瓦斯深度在10%以下時(shí)，經(jīng)過瓦斯消突評價(jià)，作出報(bào)告，經(jīng)礦有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，再用鉆屑指標(biāo)法進(jìn)行驗(yàn)證，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防突措施；

（四）嚴(yán)格裝備好安全防護(hù)措施。在對本礦各采掘工作面，均安設(shè)有壓風(fēng)自救系統(tǒng)，按標(biāo)準(zhǔn)安設(shè)，其中掘進(jìn)工作面為每50米鋪設(shè)一組，每組5個(gè)；回采工作面在上下巷均安設(shè)有壓風(fēng)自救系統(tǒng)，每50米鋪設(shè)一組，每組5個(gè)，其中在采面上下出口安設(shè)每班在采面最多人員的個(gè)數(shù)，現(xiàn)安設(shè)30個(gè)，上下各15個(gè)；

（五）及時(shí)上圖，修改圖紙，作出防突成果圖。對在施工中發(fā)生變更的鉆孔，均在打鉆成果圖上及時(shí)更新；

（六）對各采掘工作面進(jìn)行防突參數(shù)測定中，在現(xiàn)場吊掛防突標(biāo)志和牌板，并要求防突測定人員和現(xiàn)場安檢員和瓦檢員進(jìn)行監(jiān)督數(shù)據(jù)的真實(shí)性，并標(biāo)好允許掘進(jìn)米數(shù)，保證安全生產(chǎn)；

四、加強(qiáng)職工防突知識教育培訓(xùn)。20xx年3月份，本礦共組織了4次培訓(xùn)，月底進(jìn)行一次封閉式考試，合格率為100%，全面完成本礦防突培訓(xùn)任務(wù)計(jì)劃。

紅果鎮(zhèn)仲恒煤礦

20xx年3月30日

煤礦工作總結(jié)【篇10】

2023年煤礦年度總結(jié)范文篇一

在這近一年時(shí)間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)本職工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。以下是我的工作總結(jié)：

一、提高自身素質(zhì)水平

班組長是是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，在組織中起到承上啟下的關(guān)鍵作用，班組長的管理水平和自身素質(zhì)的高低將最終影響公司的經(jīng)濟(jì)效益以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名班組長，首先必須要有高度的責(zé)任感，對手下的班組成員負(fù)責(zé)，對生產(chǎn)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對上級下達(dá)的指標(biāo)負(fù)責(zé)；其次要懂生產(chǎn)流程、熟悉業(yè)務(wù)知識、技術(shù)功底過硬，會使用班組里的各種設(shè)備。帶動班組成員順利完成工作指標(biāo)。

二、嚴(yán)格管理班組

在班組管理工作中，要用規(guī)章制度和考核細(xì)則來管理班組、約束班組成員。班組在分工協(xié)作方面，工作要細(xì)，責(zé)任要到人，職責(zé)要明確，并與效益獎金掛鉤相結(jié)合，從嚴(yán)考核，使班組各項(xiàng)工作有章可尋。使班組管理形成良好的運(yùn)行機(jī)制。在班組從嚴(yán)管理工作中，大力宣傳從嚴(yán)管理的目的和意義，不斷提高班組成員對從嚴(yán)管理的認(rèn)識，統(tǒng)一思想，使之變?yōu)樽杂X的行動。使班組成員認(rèn)識到從嚴(yán)管理是維持正常工作秩序，保證安全生產(chǎn)的重要措施，是對班組成員高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。同時(shí)自己要處處以身作則，嚴(yán)于律己，工作上要求班組成員做到的，自己首先得做到，要求班組成員不能辦的事，自己首先不能辦。

三、提高班前會質(zhì)量

班組必須每天開好班前會。班前會應(yīng)至少包含當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)任務(wù)。昨天發(fā)生的異常狀況。對班組成員個(gè)人或班組進(jìn)行口頭表揚(yáng)。對班組成員宣傳企業(yè)的管理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。

四、及時(shí)溝通、了解班組成員思想動態(tài)

一個(gè)班組有多個(gè)成員組成，每個(gè)成員因?yàn)樽约旱男愿?、背景不同，對工作的態(tài)度也不一樣，比如有的自認(rèn)為這些活比較簡單，做起事情來難免眼高手低；有的人工作時(shí)間長，自持資歷老，會挑一些輕活干；有的人新進(jìn)廠，對人和設(shè)備還不是很熟悉，工作起來難免會畏手畏腳；還有，有的人仔細(xì)認(rèn)真，有的人大大咧咧，林林總總，不盡相同，時(shí)間長了，這些小問題如果得不到解決，勢必會影響整個(gè)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就需要班組長要主動地多與各位成員進(jìn)行溝通，了解他們的思想動態(tài)，根據(jù)每個(gè)人的具體情況，進(jìn)行解決問題。

總之在這近一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為__煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

2023年煤礦年度總結(jié)范文篇二

__煤礦從成立至今，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以提高能源利用為核心、重點(diǎn)突出節(jié)能降耗、逐步完善節(jié)能政策。強(qiáng)化監(jiān)督管理、加大整治力度、逐步完善節(jié)能政策、強(qiáng)化監(jiān)督管理、加大整治力度、扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展、其今年的主要工作如下：

一、抓目標(biāo)、強(qiáng)化管理

至今年以來、全礦各級管理部門、為節(jié)能減排加大了工作量、實(shí)行節(jié)能工作問責(zé)制、做到職責(zé)明確、責(zé)任到人、工作到位。要求廣大干部、職工樹立時(shí)刻節(jié)約的思想意識，從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的基礎(chǔ)做起、大力推進(jìn)節(jié)能減排工作的順利進(jìn)行、強(qiáng)化節(jié)能減排工作的落實(shí)。

二、抓技改、實(shí)施節(jié)能

積極實(shí)施節(jié)能技術(shù)的推廣及改造、淘汰高耗能設(shè)備，原有鍋爐利用土辦法改爐就是以耐火磚為主要材料，通過合理縮小爐排面積，爐內(nèi)砌花格墻，加拱，改擋火墻等措施達(dá)到了提高爐溫的效果使?fàn)t渣和灰的含量明顯下降。從而提高了鍋爐的熱效率，最終達(dá)到了節(jié)能減排的目的。全礦在今年及今后購置設(shè)備中、全部選擇新技術(shù)、節(jié)能型設(shè)備、我礦今年所安裝的鍋爐、35kv變電所、主扇風(fēng)機(jī)等設(shè)備，全部選擇變頻新技術(shù)控制，大大降低了能耗，而且經(jīng)過技術(shù)人員精心計(jì)算、設(shè)計(jì)、合理配置，避免大馬拉小車、節(jié)約了能源。

三、抓整頓、嚴(yán)格管理

加強(qiáng)全礦各項(xiàng)工作的管理，特別是用電方面的管理，對全礦各施工單位進(jìn)行嚴(yán)格要求，各配電點(diǎn)必須安裝電度表，嚴(yán)禁使用淘汰、高耗能設(shè)備、必須使用新技術(shù)節(jié)能型產(chǎn)品。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電，制定節(jié)約用電制度，管理辦法及措施.做到人走燈滅、電腦等辦公室自動化設(shè)備盡量減少待機(jī)時(shí)間、下班前關(guān)閉所有電氣設(shè)備電源。

四、抓實(shí)際、提高素質(zhì)

先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)都不是萬能的，越是先進(jìn)高端的技術(shù)、對人員的素質(zhì)及外部條件要求越高，只有相互匹配才能相得益彰。因此、我們在大力推進(jìn)節(jié)能減排的同時(shí)、必須提高員工素質(zhì)、只有練好內(nèi)功、才能分享到由先進(jìn)技術(shù)所帶來的節(jié)能、安全、環(huán)保等諸多勝利成果。發(fā)明、革新、改造、修舊利廢是節(jié)能減排的基礎(chǔ)，建立健全各項(xiàng)獎罰制度、促進(jìn)節(jié)能減排工作向更好、更健康的方向發(fā)展，讓我們共同努力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、為明天更加美好而奮斗、拼搏吧。

煤礦工作總結(jié)【篇11】

尊敬公司總經(jīng)理：

自20xx年7月13號汛期副井口泄水井下無法排水造成礦井被淹以來，復(fù)興煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)煤業(yè)公司安全會議精神及月度布置重點(diǎn)工作任務(wù)，強(qiáng)化職工素質(zhì)，促進(jìn)安全工作，礦井地質(zhì)災(zāi)害、礦群關(guān)系、矛盾糾紛配合處理明顯和諧提高，保持礦區(qū)安全穩(wěn)定工作的良好勢頭，下面就20xx年7月至11月20日礦井下半年工作做一簡單總結(jié)

一、礦井安全穩(wěn)定基本情況

1、安全績效：實(shí)現(xiàn)上半年末制定安全工作目標(biāo)；杜絕輕傷以上的人身事故。

2、隱患排查治理工作情況

一）、組織礦井定期安全巡查檢查工作

1）、在未設(shè)礦區(qū)圍墻的特殊惡劣條件和環(huán)境下，堅(jiān)持每天巡查礦區(qū)，夜間定期巡查，蹲守暗訪暗查礦區(qū)偷盜防盜工作，預(yù)防杜絕盜竊現(xiàn)象發(fā)生，保持礦區(qū)穩(wěn)定局面。

2）、下半年組織周自查自糾安全檢查26次，查出隱患30條，整改完成30條。

3）、下半年礦每月安全檢查巡查隱患工作6次，，查出安全隱患12條，整改完成12條。

二、安全重點(diǎn)工程情況

1、7月份礦井被淹以前，在完成礦井正常排水情況下，組織加固安

設(shè)主、副、回井兩道防盜門、四道防盜柵欄，污水處理站水池蓋加設(shè)防護(hù)網(wǎng)裝置，礦區(qū)廢舊鋼鐵堆的整理，機(jī)電設(shè)備的定期檢修檢查，礦區(qū)除草，四清衛(wèi)生工作。

2、10月份加設(shè)安裝辦公樓防盜門窗一處。

三、專項(xiàng)治理減員增效情況

1、自7月13日礦井被淹至9月30日止，由原來看礦職工6人，減員解聘4人，現(xiàn)只留2人

2、10月9日至10月21日與納雍供電局結(jié)清了7—9月份電費(fèi)16萬元。有原來的月支付6至3萬元電費(fèi)，下降到每月200元以內(nèi)（含戶下租用房租費(fèi)）

四、當(dāng)前礦井存在安全生產(chǎn)工作及其他問題

1、根據(jù)省政府相關(guān)部門復(fù)興煤礦被列入第一批礦井關(guān)閉之內(nèi)公布公告，黔煤炭發(fā)（20xx）162號規(guī)定，縣政府規(guī)定要求11月20日政府統(tǒng)計(jì)將村民地災(zāi)、糾紛款項(xiàng)打到納雍縣雍熙街道辦事處政府的賬戶上，政府已于11月12日已公布關(guān)閉公告，限期于11月月底礦井主、副、回風(fēng)斜井硐永久封閉工作結(jié)束，

2、按政府規(guī)定要求封閉主、副、回斜井，約建磊填土石方700立方（含六道政府規(guī)定永久密閉墻，工時(shí)材料費(fèi)另計(jì)算）

3、主井皮帶、副井供排水管路、抽放泵及管路、變電室及高低壓開關(guān)柜等地面機(jī)電設(shè)備的定期回撤

4、抓好礦井關(guān)閉的.前的通風(fēng)，施工密閉期間安全生產(chǎn)工作。

5、配合好地面場地建筑物的處理

6、配合處理好地災(zāi)糾紛的相關(guān)棘手問題的處理

五、復(fù)興煤礦近期工作

按照黔能源煤炭（20xx）162號和貴州省六廳局20xx年第2號公告，復(fù)興煤礦已列入關(guān)閉礦井。對此，納雍縣政府于11月5日召開關(guān)閉礦井專題會議進(jìn)行了部署，為保證礦井關(guān)閉回撤安全工作，我們于11月10日分別與納雍縣政府分管工業(yè)及安全生產(chǎn)的漆副縣長，納雍縣雍熙街道辦事處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)交流，根據(jù)縣政府和雍熙街道辦領(lǐng)導(dǎo)安排，及時(shí)召開會議，成立礦井關(guān)閉領(lǐng)導(dǎo)小組，并特編制實(shí)施礦井關(guān)閉本方案。

煤礦工作總結(jié)【篇12】

魯班山南礦技術(shù)總結(jié)

20xx年度內(nèi)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，本著踏實(shí)工作、力求上進(jìn)的思想，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和思想素質(zhì)，并順利完成了各項(xiàng)本職工作，為礦安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、20xx年技術(shù)工作

（1）機(jī)運(yùn)系統(tǒng)

1、采煤工作面機(jī)運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)：完成了1859、1381、2248、2235綜采工作面以及相配套的運(yùn)煤系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

2、其它設(shè)計(jì)：四五采區(qū)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、“六大系統(tǒng)”方案設(shè)計(jì)、三采區(qū)改造石門供風(fēng)、水管改造安裝施工設(shè)計(jì)等。

3、掘進(jìn)工作面機(jī)運(yùn)設(shè)計(jì)：2836機(jī)巷、2835機(jī)巷綜掘設(shè)計(jì)以及其它22個(gè)掘進(jìn)頭面機(jī)運(yùn)設(shè)計(jì)。

4、圖紙繪制、措施編制：各種安全技術(shù)措施411份，各種加工制作圖紙156份。

（2）采掘系統(tǒng)

1、完成了2835、2836、1381、1384工作面設(shè)計(jì)，通過設(shè)計(jì)二采區(qū)四五區(qū)段集中運(yùn)輸巷，解決二采區(qū)226區(qū)域巷道回風(fēng)、運(yùn)輸瓶頸

設(shè)計(jì)283運(yùn)煤巷方案及施工設(shè)計(jì)，解決因二采區(qū)三號運(yùn)輸機(jī)巷造成的運(yùn)煤系統(tǒng)安全威脅。

2、規(guī)程措施編制：20xx年共計(jì)編制措施600余份，規(guī)程40余份，作業(yè)圖表及爆破圖標(biāo)200余張，有效指導(dǎo)了現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

3、指導(dǎo)1859-1、1859-2、2248、2235-1等工作面的順利回采，

共計(jì)生產(chǎn)原煤82.06萬噸，指導(dǎo)巷道貫穿20余次。

（3）通風(fēng)系統(tǒng)

1、全年完成鉆探設(shè)計(jì)共計(jì)8個(gè)，分別是：1381機(jī)、風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計(jì)、1381降低風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計(jì)、1381抬高機(jī)巷順層鉆孔施工設(shè)計(jì)、1381風(fēng)巷頂板抽放鉆孔施工設(shè)計(jì)、2259機(jī)巷穿層鉆孔施工設(shè)計(jì)、2259機(jī)、風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計(jì)等，施工鉆孔完成84527m，瓦斯抽放完成純量316.46萬m3，瓦斯發(fā)電完成383.66萬度。

2、共編制啟封排放瓦斯59份，現(xiàn)場嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了安全啟封排放瓦斯59次（計(jì)劃性55次，非計(jì)劃4次）。

3、對應(yīng)每塊7+8#煤層工作面編制防滅火技術(shù)安全措施，順利回采1847-1工作面、1859-1工作面，未造成因煤層自然發(fā)火封閉工作的情況，并對1847-1工作面、1859-1工作面分別施工懸空密閉共計(jì)53道。

二、課題研究應(yīng)用及完成情況：

（一）20xx年魯班山南礦重點(diǎn)生產(chǎn)技術(shù)及科研項(xiàng)目

1、大采高三機(jī)配套在大傾角8#煤層中的應(yīng)用。

2、濕噴機(jī)的礦井中應(yīng)用。

3、履帶挖掘式裝載機(jī)在巷道掘進(jìn)出矸的應(yīng)用。

4、臨時(shí)支護(hù)改革

5、合理優(yōu)化8#煤層巷道支護(hù)結(jié)構(gòu)

6、三采區(qū)水情探測

7、抽放鉆孔自動封孔技術(shù)

（二）20xx年重點(diǎn)生產(chǎn)技術(shù)及科研項(xiàng)目完成情況

1、其中大采高三機(jī)配套在大傾角8#煤層中的應(yīng)用及履帶挖掘式裝載機(jī)在巷道掘進(jìn)出矸的應(yīng)用取得了顯著的成績，濕噴機(jī)的應(yīng)用由于目前市場上液體速凝劑達(dá)不到預(yù)期效果（噴漿后噴漿體凝固時(shí)間在一小時(shí)以上，噴漿體容易自落），造成現(xiàn)場使用后效果不明顯。

2、通過對臨時(shí)支護(hù)的改革，采用前探梁支護(hù)代替原有的戴帽點(diǎn)柱臨時(shí)支護(hù)，提高臨時(shí)支護(hù)的可靠性和安全性，提高了巷道掘進(jìn)頂板安全管理水平，基本杜絕了巷道因臨時(shí)支護(hù)引起的吊矸傷人事故。

3、通過對8#煤層支護(hù)的優(yōu)化，將原有支護(hù)改良為錨網(wǎng)噴+錨索組合梁減少了巷道變形量及巷道后期的維護(hù)量，有效控制了巷道變形量，在巷道經(jīng)過噴漿后有效的對煤層與空氣進(jìn)行了隔絕，降低了煤層自然發(fā)火概率。同時(shí)大大減輕職工的勞動強(qiáng)度，并通過對支護(hù)材料的回收，降低了巷道支護(hù)成本，提高了掘進(jìn)效率，緩解了采掘接替的緊張局面，給企業(yè)減輕了資金壓力。

4、三采區(qū)井底使用了加密探放水施鉆技術(shù)后，整體效果較好，有效的釋放了三采區(qū)掘進(jìn)巷道的頂板水壓，基本探明了現(xiàn)今三采區(qū)井底施工巷道周圍的涌水量情況，降低了水害發(fā)生的幾率，緩解了生產(chǎn)因涌水事故造成生產(chǎn)停擺。

5、采用了鉆孔自動封孔工藝，在摒棄以往繁瑣封孔工藝的條件下，有力地保障了礦井瓦斯抽放效果，同時(shí)也取得了良好的'終端效益，順利實(shí)現(xiàn)了礦井抽放鉆孔封孔工藝革新技術(shù)改造工作，為礦井瓦斯治

理工作創(chuàng)造了有利條件。

（三）20xx年重點(diǎn)技術(shù)及科研項(xiàng)目

1、高壓軟起動裝置在主排水系統(tǒng)中的應(yīng)用。魯班山南礦三采區(qū)+250井底主排水系統(tǒng)，采用280D大流量、高揚(yáng)程、高壓多級水泵排水，為解決大功率（單臺水泵裝機(jī)功率450kw）電動機(jī)啟動電流過大，影響礦井供電系統(tǒng)穩(wěn)定，達(dá)到安全供電，在高壓防爆變頻器不是很成熟的情況下，利用10kv一拖二的高壓軟啟動裝置進(jìn)行電力拖動。目前已進(jìn)入安裝階段，預(yù)計(jì)5月底投入使用。

2、旋轉(zhuǎn)膠帶運(yùn)輸機(jī)在二次轉(zhuǎn)排矸中的應(yīng)用。該設(shè)備應(yīng)用在地面排矸場，現(xiàn)已安裝完成并投入使用，目前運(yùn)行良好，本年內(nèi)只考慮對旋轉(zhuǎn)膠帶運(yùn)輸機(jī)基礎(chǔ)部分進(jìn)行改進(jìn)。

3、綜掘機(jī)臨時(shí)液壓支護(hù)裝置的應(yīng)用。魯班山南礦使用132綜掘機(jī)以來，在8＃煤層掘進(jìn)過程中，通過膠帶運(yùn)輸機(jī)進(jìn)入運(yùn)煤系統(tǒng)的連續(xù)運(yùn)輸，綜掘機(jī)月度掘進(jìn)進(jìn)度可達(dá)240m~320m左右。為了更好的提高掘進(jìn)進(jìn)度，巷道的超前支護(hù)安全是最大的難題；利用綜掘機(jī)臨時(shí)液壓支護(hù)裝置，可減少綜掘機(jī)掘進(jìn)時(shí)以及對巷道支護(hù)過程中的空頂面積，提高臨時(shí)支護(hù)裝置的可靠性，杜絕在永久支護(hù)施工過程中的頂板掉矸傷人事故。

4、新技術(shù)、新科技、新材料推廣應(yīng)用：○1在35kv變電所開關(guān)場，采用高分子防腐材料對多具進(jìn)行防腐，效果比較明顯，○2全密封臥式加壓泵在三采區(qū)生活給水系統(tǒng)中的應(yīng)用，○33300v動力電源在采煤機(jī)的應(yīng)用，減少了電纜的截面積，有利于電纜保護(hù)。

5、通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整：通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整區(qū)域主要針對我礦二采區(qū)，優(yōu)化區(qū)域?yàn)?23運(yùn)煤巷至224材料回風(fēng)上山段，減小對無用負(fù)壓巷道供風(fēng)，增加礦井富裕風(fēng)量，預(yù)計(jì)6月上旬開始實(shí)施，6月中旬內(nèi)完成。

6、應(yīng)用Y型通風(fēng)技術(shù)解決采煤工作面隅角瓦斯超限：將2259工作面調(diào)整為Y型通風(fēng)，調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)完畢后繼續(xù)對此工作風(fēng)量及各項(xiàng)氣體參數(shù)進(jìn)行檢查收集，此項(xiàng)目準(zhǔn)備工作已準(zhǔn)備完畢，預(yù)計(jì)于5月13日實(shí)施，實(shí)施后開始進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，待2259工作面回采結(jié)束后放結(jié)束本項(xiàng)目，預(yù)計(jì)結(jié)束時(shí)間為20xx年7月。

7、立爪式裝矸機(jī)應(yīng)用在較大傾角下山巷道掘進(jìn)研究：改進(jìn)立爪式裝矸機(jī)輔助系統(tǒng)和排矸工藝，采用絞車提升等方式，使其適應(yīng)較大傾角下山的環(huán)境，提高適用性，提高掘進(jìn)單進(jìn)水平。

8、研究應(yīng)用巖巷掘進(jìn)連續(xù)運(yùn)輸系統(tǒng)：優(yōu)化巖巷掘進(jìn)出矸方式，完善掘進(jìn)運(yùn)輸系統(tǒng)，采用皮帶連續(xù)排矸，直接進(jìn)入矸倉，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸連續(xù)化，提高掘進(jìn)排矸速度，預(yù)計(jì)在20xx年8月底我礦擴(kuò)大區(qū)煤倉形成后，將考慮形成我礦的第一個(gè)巖巷連續(xù)運(yùn)輸掘進(jìn)磧頭。

9、較復(fù)雜水文地質(zhì)條件的水情探測：通過對較復(fù)雜水文地質(zhì)條件的+250m水平可能存在水害威脅區(qū)域進(jìn)行水情探測，杜絕水害事故的發(fā)生，為采區(qū)巷道布置提供依據(jù)，減少報(bào)廢巷道。

10、擴(kuò)大區(qū)抽采工程設(shè)計(jì)：擴(kuò)大區(qū)區(qū)域是魯班山南礦納入防突區(qū)域管理的重點(diǎn)，該區(qū)域地質(zhì)條件差，瓦斯賦存量大，有突出危險(xiǎn)性，且距離7+8#煤層較近，這給瓦斯治理工作帶來了較大難度，瓦斯治

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