煤礦培訓(xùn)總結(jié)。
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為期一周的安全培訓(xùn)活動已圓滿結(jié)束,回顧整個(gè)培訓(xùn),感觸是很深的,收獲是豐碩的。培訓(xùn)期間,我利用此次難得的機(jī)會,努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,虛心向老師和同事們請教,認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識,進(jìn)一步鞏固自己安全理念和防護(hù)能力,為以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。培訓(xùn)期間,堅(jiān)決做到專業(yè)知識與安全管理相結(jié)合,理論與實(shí)踐相結(jié)合。另外在培訓(xùn)期間,我自覺能夠遵守工作紀(jì)律,不遲到、早退??傊?,通過本次培訓(xùn),我學(xué)到了全面的安全知識,對煤礦安全有了更深的認(rèn)識。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。針對培訓(xùn)內(nèi)容,利用短暫的培訓(xùn)期,我認(rèn)真聽講師講課和做筆記,通過整個(gè)培訓(xùn),深刻理解、領(lǐng)悟煤礦安全對正常穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義。自身對煤礦安全思想認(rèn)識得到進(jìn)一步提高。對安全培訓(xùn)的意義,自己也有全方位領(lǐng)悟。黨中央、國務(wù)院對搞好安全生產(chǎn)工作高度重視,在全國人大四次會議上,溫家寶總理在政府工作報(bào)告中,把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作專門進(jìn)行分析并提出了針對性的七項(xiàng)工作措施。我深刻理解到認(rèn)真做好煤礦安全培訓(xùn)工作的重要性、迫切性。搞好煤礦安全培訓(xùn)是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求,是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此,必須以對黨、對人民高度負(fù)責(zé),對廣大煤礦職工的安全健康高度負(fù)責(zé)態(tài)度,增強(qiáng)做好煤礦安全培訓(xùn)工作的緊迫感、責(zé)任感,腳踏實(shí)地的履行好各自的職責(zé),扎實(shí)做好煤礦安全培訓(xùn)工作。
安全培訓(xùn)內(nèi)容豐富,系統(tǒng)介紹了國家安全生產(chǎn)法,先進(jìn)的安全管理理念,并列舉了大量國內(nèi)外安全案例,作為煤炭企業(yè)一分子受到很大教育,感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。通過教授的安全知識培訓(xùn),對于安全生產(chǎn)有了更深的理解:在日常工作中,為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法。工作中,安全生產(chǎn)管理,應(yīng)始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。
獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段;督促,檢查,落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。在工作,應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行四級安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,必須了解、掌握其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防護(hù)措施,并對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。對于新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。
煤礦職工培訓(xùn)總結(jié)
煤礦是我國重要的能源產(chǎn)業(yè),但也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的工作環(huán)境。為了保障煤礦工作人員的生命安全,提高工作效率和質(zhì)量,煤礦公司定期組織職工培訓(xùn)。下面,我將對最近一次煤礦職工培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié),以期能夠幫助大家了解和體驗(yàn)這次培訓(xùn)的內(nèi)容和效果。
本次煤礦職工培訓(xùn)于三月初在煤礦內(nèi)的培訓(xùn)中心舉行,為期五天。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全知識與技能的講解、現(xiàn)場實(shí)操以及心理壓力管理等方面。培訓(xùn)班總共有200名學(xué)員,他們來自煤礦的不同崗位,包括礦工、工程師、技術(shù)人員等。
首先,培訓(xùn)的重點(diǎn)之一是安全知識與技能。由于煤礦工作環(huán)境的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性,學(xué)員們必須掌握相關(guān)的安全知識和技能,以應(yīng)對突發(fā)事故和險(xiǎn)情。在培訓(xùn)中心,專業(yè)的安全培訓(xùn)師向?qū)W員們詳細(xì)講解了煤礦安全規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)范和緊急逃生等知識。學(xué)員們通過模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,學(xué)會了正確使用逃生設(shè)備和急救措施,提高了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
其次,培訓(xùn)中還涵蓋了礦山設(shè)備的使用和維護(hù)等方面的內(nèi)容。作為煤礦從業(yè)人員,學(xué)員們必須掌握各種礦山設(shè)備的使用和維護(hù)方法,以確保設(shè)備的正常運(yùn)行和延長使用壽命。培訓(xùn)中,工程師們通過理論講解和現(xiàn)場展示,詳細(xì)介紹了礦山設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)和操作規(guī)范。通過實(shí)際操作練習(xí),學(xué)員們學(xué)會了正確使用各類設(shè)備,并掌握了常見故障的排除方法,提高了工作效率和質(zhì)量。
另外,本次培訓(xùn)還注重了心理壓力管理。煤礦工作環(huán)境壓力大,風(fēng)險(xiǎn)高,容易給從業(yè)人員帶來心理壓力。為了讓學(xué)員們能夠在工作中保持良好的心理狀態(tài),培訓(xùn)中心邀請了專業(yè)心理咨詢師,向?qū)W員們傳授了心理壓力管理的方法和技巧,教授了如何應(yīng)對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)。學(xué)員們通過互動交流和實(shí)踐訓(xùn)練,學(xué)會了自我調(diào)適、放松心情的方法,提高了心理素質(zhì)和工作抗壓能力。
總結(jié)來看,本次煤礦職工培訓(xùn)內(nèi)容豐富、全面。學(xué)員們通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作,全面掌握了煤礦安全知識和技能,提高了工作效率和質(zhì)量。同時(shí),心理壓力管理的培訓(xùn)使學(xué)員們學(xué)會了更好地應(yīng)對困難和挑戰(zhàn),提高了心理素質(zhì)和抗壓能力。此次培訓(xùn)不僅幫助學(xué)員們更好地適應(yīng)煤礦工作,也為煤礦公司提供了一支更加安全、高效的工作隊(duì)伍。
然而,培訓(xùn)只是一個(gè)起點(diǎn),學(xué)員們必須將所學(xué)知識與技能運(yùn)用到實(shí)際工作中去,才能真正發(fā)揮出培訓(xùn)效果。煤礦公司應(yīng)加強(qiáng)對職工的監(jiān)督和督促,以確保培訓(xùn)成果的落地實(shí)施。同時(shí),定期組織培訓(xùn)的策略也應(yīng)有所調(diào)整,根據(jù)工作需求和技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展,進(jìn)一步完善培訓(xùn)內(nèi)容和方式,保持培訓(xùn)的持續(xù)性和有效性。
總之,本次煤礦職工培訓(xùn)為學(xué)員們提供了安全知識、技能和心理素質(zhì)方面的全面提升。通過培訓(xùn),學(xué)員們不僅提高了自身的安全意識和技能水平,也為煤礦公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望煤礦職工能夠?qū)⑺鶎W(xué)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中,做到“安全第一,質(zhì)量至上”,為我國煤礦工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
按照重慶煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于下達(dá)2008年全市煤礦安全培訓(xùn)計(jì)劃的通知》(渝煤安監(jiān)培訓(xùn)字[2008]80號)及《2008年度煤礦職業(yè)衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)計(jì)劃》(渝煤安監(jiān)職防字[2008]94號),我校于2008年1月——12月按照重慶煤礦安全監(jiān)察局《2008年度煤礦職業(yè)衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)計(jì)劃》的安排,煤礦安全監(jiān)察局培訓(xùn)計(jì)劃的`要求,有計(jì)劃地安排部分煤礦企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專兼職人員及分管負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn),且順利完成了煤礦職業(yè)安全衛(wèi)生知識的培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)?,F(xiàn)將完成情況總結(jié)如下:
一、培訓(xùn)情況分析
1、我校于2008年1月份至2008年12月份已經(jīng)開辦了煤礦企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生分管負(fù)責(zé)人職業(yè)安全衛(wèi)生知識培訓(xùn)班和煤礦企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專(兼)職人員衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)班8個(gè)班次,對考核合格者發(fā)放了《職業(yè)衛(wèi)生師》和《職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)合格證》。為重慶36個(gè)區(qū)縣(自治縣)煤炭企業(yè)和國有重點(diǎn)煤炭企業(yè)培養(yǎng)了近800多名職業(yè)衛(wèi)生師。其中我校已培訓(xùn)學(xué)員733名,已合格學(xué)員724人。
2、自第一期開始各單位非常重視職業(yè)衛(wèi)生工作,按照重慶煤礦安全監(jiān)察局培訓(xùn)計(jì)劃的要求,有計(jì)劃地安排部分煤礦企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生分管負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn),通過培訓(xùn),學(xué)員普遍認(rèn)為收效很大,懂得了在抓好煤礦安全生產(chǎn)的同時(shí),如何抓好本單位煤礦職業(yè)衛(wèi)生工作,切實(shí)保護(hù)職工身體健康和企業(yè)自身利益。
3、為了滿足廣大職工的培訓(xùn)需求,我校的師資由多年從事職業(yè)衛(wèi)生研究的專家小組組成,集體對全市各煤礦企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專兼職人員授課。在課程設(shè)計(jì)上,強(qiáng)化針對性,切實(shí)針對各煤礦的具體情況和參培人員的具體情況,求“專”求“精”的對各煤礦企業(yè)人員展開培訓(xùn)工作,在職工的培訓(xùn)過程中滿意度很高。
綜上所述,我校圓滿的完成了重慶煤礦安全監(jiān)察局《2008年度煤礦職業(yè)衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)計(jì)劃》的安排。做出了顯著的成績。
二、展望2009年度重慶市煤礦職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作的安排,我校將做到以下幾點(diǎn):
1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作。在總結(jié)了以往我校培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。在2009年的培訓(xùn)工作中,在具體工作流程上進(jìn)一步理順,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。建立起了一套完整的制度性培訓(xùn)體系,全面提升我校培訓(xùn)工作的制度化管理。
2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源。各煤礦企業(yè)的工作性質(zhì)決定了煤礦企業(yè)培訓(xùn)需求的廣泛性和重要性。為了較好的滿足廣大職工的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強(qiáng)勢的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,及時(shí)掌握前沿的動態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,調(diào)整思路,加強(qiáng)培訓(xùn)的專業(yè)性。
3、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。時(shí)代在發(fā)展,煤礦培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)需求的多元性和專業(yè)性逐漸增長。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)促進(jìn)煤礦職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作更好的開展。
重慶市朕爾衛(wèi)生職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校
二00八年十二月二十八日
回顧20xx年培訓(xùn)工作,我們馬營煤礦培訓(xùn)辦公室持之以恒貫徹落實(shí)公司建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”這一宗旨,在職工培訓(xùn)工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn),查找不足?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、培訓(xùn)工作情況
20xx年共舉辦內(nèi)部培訓(xùn)21次。其中,質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占46%,專業(yè)技能培訓(xùn)占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%,共計(jì)112學(xué)時(shí),參訓(xùn)人員300余人次。外培30余次,主要為辦證培訓(xùn)。
內(nèi)訓(xùn)課程主要集中為以下幾類:
1、員工必修類:企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;
2、重點(diǎn)培訓(xùn):災(zāi)害預(yù)防與處理、專業(yè)技能e
3、新員工崗前培訓(xùn)
4、職工全員上崗再培訓(xùn)
外培主要包括以下幾類:
1、安全資格證B類安全管理人員培訓(xùn):參訓(xùn)人員有生產(chǎn)、技術(shù)、一通三防、機(jī)電、運(yùn)輸、地測、調(diào)度、等部門負(fù)責(zé)人和采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸區(qū)隊(duì)長;
2、安全資格證C類培訓(xùn):參訓(xùn)人員為采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)班組長;
3、特殊工種培訓(xùn):有爆破工、安全檢查工、監(jiān)測工、井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)。
4、《職業(yè)資格證書》培訓(xùn):從業(yè)人員。
二、培訓(xùn)工作分析
(一)取得的成績:
1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)次數(shù)及接受訓(xùn)練的人員數(shù)量等各方面,都有了較大的增長。
2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,我礦培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展十分困難。今年培訓(xùn)辦公室在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,依據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)精神,投入大量精力,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性,在多次征求各科室意見后,全面提升我礦培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、20xx年我單位積極組織參與公司和上級管理部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動,基本達(dá)到了對本礦井各類特種作業(yè)人員所要求的配備數(shù)量。
4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。之前的培訓(xùn)都只是教師講,學(xué)員被動的去聽,培訓(xùn)效果不很理想,根據(jù)這一情況,我礦積極探索培訓(xùn)方式,先后采用影像教學(xué)、現(xiàn)場培訓(xùn)、安全知識問答、重大事故案例分析等多種形式,調(diào)動學(xué)員的積極性,提高了教學(xué)質(zhì)量。
(二)存在的問題和不足
1、宣傳力度不足,培訓(xùn)的重要性沒有深入人心,部分員工對培訓(xùn)工作不理解,認(rèn)為培訓(xùn)占用了他的私人時(shí)間,不配合公司培訓(xùn),上課講話、開小差、不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2、培訓(xùn)形式在20xx年雖然豐富了不少,可還有待提高,其不足主要集中在實(shí)際操作上。
3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、在20xx年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個(gè)不容回避的問題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要20xx年去大力改善。
5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
6、培訓(xùn)條件差,無專用培訓(xùn)教室,培訓(xùn)設(shè)施及培訓(xùn)教材短缺,培訓(xùn)資金配備不足都是制約提升培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。
三、改進(jìn)措施。
1、加強(qiáng)宣傳,加大培訓(xùn)力度。
加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳工作,提高員工思想認(rèn)識,使培訓(xùn)的重要性深入人心,使員工認(rèn)識到培訓(xùn)是公司給予員工的最大福利。加大培訓(xùn)力度,深化培訓(xùn)工作,更科學(xué)、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作,從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程。
2、改進(jìn)培訓(xùn)理念,加大培訓(xùn)力度
挖掘有技術(shù)的工人聘為培訓(xùn)教師,注重實(shí)踐操作,增加實(shí)際操作的培訓(xùn)比例,使理論與實(shí)踐結(jié)合,提升培訓(xùn)效果。
3、加大管理力度,增強(qiáng)處罰威懾力。
在明確培訓(xùn)考勤管理的前提下,對違規(guī)員工的違規(guī)行當(dāng)天給予確認(rèn),次日即給予扣除考核成績。使員工明確感受到公司處罰的威懾力。對于中途退場員工,實(shí)行不定期開展會后點(diǎn)名工作,嚴(yán)厲打擊投機(jī)取巧者。
4、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),豐富培訓(xùn)內(nèi)容。
5、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)
在公司內(nèi)部深挖潛力,鼓勵擁有專業(yè)技能的員工成為兼職講量師,增加培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),其次,為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。
6、我礦新辦公區(qū)正在籌建中,培訓(xùn)教室、培訓(xùn)設(shè)施在20xx年將能夠配齊。
去年一年來,在煤炭局的大力支持下,在各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的緊密配合下,我礦圓滿的完成了的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù),促進(jìn)了我礦職工安全教育培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績。為了進(jìn)一步總結(jié)去年的安全培訓(xùn)工作,查找存在的問題和不足,把20xx年的工作做得更好?,F(xiàn)將我礦去年煤礦安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、基本情況
去年認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神,深入學(xué)習(xí)貫徹《煤礦安全規(guī)程》、等行業(yè)法律法規(guī),堅(jiān)持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則,緊緊圍繞礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“安全生產(chǎn)年”活動,優(yōu)化管理,真抓實(shí)干,注重實(shí)效,圓滿完成了全年各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),煤礦職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也隨之提高,我煤礦安全教育培訓(xùn)工作取得了較為顯著的成效。20xx年共培訓(xùn)煤礦“三項(xiàng)崗位人員”12人?!叭?xiàng)崗位人員”以外人員全部培訓(xùn)合格;新工人崗前培訓(xùn)完成62人;職工安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)720人/次。達(dá)到全員培訓(xùn)率100%,培訓(xùn)合格率100%,“三項(xiàng)崗位人員”持證上崗率100%。
二、主要做法
(一)狠抓各級管理隊(duì)伍學(xué)習(xí),不斷提高管理能力
1、提高各級管理人員的理論水平。號召各級領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,全面貫徹《規(guī)程》的內(nèi)容,用《規(guī)程》指導(dǎo)生產(chǎn)。
2、突出安全知識教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高各級管理人員專業(yè)知識,提高機(jī)關(guān)管理人員實(shí)際管理的能力,進(jìn)一步夯實(shí)安全管理責(zé)任。
(二)狠抓煤礦全員培訓(xùn),全面提升從業(yè)人員素質(zhì)
1、落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持把煤礦職工安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo),對培訓(xùn)任務(wù)逐項(xiàng)分解,細(xì)化量化,落實(shí)到各部門各班組,并納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)行獎罰。對老工人進(jìn)行不少于10天的法律法規(guī)和操作規(guī)程培訓(xùn)。把新工人培訓(xùn)作工人進(jìn)行為期不少于10天的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)以及不少于5天的井下一對一的“手指口述”傳、幫、帶。
2、突出重點(diǎn)。根據(jù)實(shí)際情況重點(diǎn)抓了班前和井下教育培訓(xùn)。各部門和班組充分利用安全活動日、技術(shù)學(xué)習(xí)日和班前班后會等時(shí)間,組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了每周一題、每月一訓(xùn)、每季一考。理論考試實(shí)行閉卷,成績達(dá)不到70分的視為不及格,一律補(bǔ)考,補(bǔ)考不合格的調(diào)離工作崗位。工人對班前會和每周一題活動內(nèi)容在井口進(jìn)行口述,答不上來的不能入井作業(yè)。各班組還加強(qiáng)對井下各崗位作業(yè)人員的現(xiàn)場教育培訓(xùn),實(shí)行由帶班礦長對井下作業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員井下走動式培訓(xùn),工人對所從事的工作程序進(jìn)行手指口述,現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)操作考核,達(dá)到熟練操作的目的。通過培訓(xùn),有力地提升了全員安全意識,減少了工人三違現(xiàn)象的發(fā)生。 3、嚴(yán)格獎懲。制定了獎懲辦法,對安全培訓(xùn)工作任務(wù)實(shí)行月抽查,季檢查,半年考核,年終獎評,并從培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)里專門列支獎勵。對組織得力、培訓(xùn)成績優(yōu)秀人員和班組進(jìn)行了獎勵。對培訓(xùn)工作不認(rèn)真、應(yīng)付差事、走過場的單位予以罰款。對在培訓(xùn)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人獎勵500-1000元。通過嚴(yán)格的獎懲制度,確保了培訓(xùn)效果,推動了安全培訓(xùn)工作的落實(shí)。
(三)狠抓“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn),全面提升安全管理水平
1、強(qiáng)化煤礦礦長及安全管理人員培訓(xùn)。積極開展對煤礦礦長及安全管理人員的安全教育培訓(xùn)。及時(shí)安排組織煤礦礦長及安全管理人員到二級以上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。通過多種途徑的培訓(xùn)和教育,不斷提高煤礦管理層的安全意識。
2、強(qiáng)化特種作業(yè)人員培訓(xùn)。按時(shí)選送職工到上級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加特種工崗位培訓(xùn),通過培訓(xùn)使煤礦特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。
三、存在問題
1、部分煤礦專業(yè)人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產(chǎn)。目前煤炭行業(yè)技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)不高,造成了煤礦安全基礎(chǔ)弱化,制約了煤礦安全生產(chǎn)和企業(yè)的健康發(fā)展。 2、煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大,剛培訓(xùn)完畢沒有幾天,就離職不干了,重新選送人員去培訓(xùn),上級部門又沒有開班,造成特殊工種不夠的現(xiàn)象。個(gè)別工種出現(xiàn)人才斷層現(xiàn)象,影響了安全生產(chǎn)。
3、工學(xué)矛盾比較突出。一些煤礦特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)就不能工作,參加工作就影響培訓(xùn),矛盾比較突出。
4、招收的工人文化水平普遍比較低,提高教學(xué)質(zhì)量的難度大,參加“機(jī)考”的難度也較大。對于新的、技術(shù)含量比較高的設(shè)備和技術(shù)接受速度比較慢,影響和制約了新技術(shù)的推廣。
總之,我們將認(rèn)真貫徹國務(wù)院、自治區(qū)和上級有關(guān)部門的關(guān)于煤礦安全工作的一系列方針政策,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以開展“安全生產(chǎn)年”活動為中心,以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo),以煤礦安全教育培訓(xùn)為抓手,有序推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,所以我們將繼續(xù)不斷的努力,將煤礦安全工作永遠(yuǎn)放在第一位!做好全員安全教育工作。雖然現(xiàn)在我們的工作成績還不錯,但是這些是不夠的,需要我們長時(shí)間繼續(xù)堅(jiān)持不懈的,為此在明年的工作中我們將繼續(xù)努力,將工作做得更好。
1、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識,增強(qiáng)工作責(zé)任感。
開展煤礦安全教育培訓(xùn)工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本的需要。對于煤礦來說,堅(jiān)持以人為本,就是要把安全生產(chǎn)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),就是要以安全教育培訓(xùn)來滿足煤礦工人安全生產(chǎn)的需要;開展煤礦安全教育培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的需要,生產(chǎn)要安全,教育是關(guān)鍵,培訓(xùn)不能丟,這是煤礦企業(yè)長期發(fā)展不爭的事實(shí),安全始終是“生命線”,始終是“大于天”的工程,始終是永恒的主題,而安全生產(chǎn)的一切都來自于從業(yè)人員的安全教育、安全培訓(xùn),只有把這項(xiàng)工作抓好了、落實(shí)了,才能真正提高從業(yè)人員的安全意識和作業(yè)技能,才能真正使廣大從業(yè)人員的“一舉一動、規(guī)章至尊”的安全觀變?yōu)樾袆?,才能有效預(yù)防和遏制各類事故的發(fā)生。因此,做好煤礦安全教育培訓(xùn)工作意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全教育培訓(xùn)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
各部門、各保證一定要將煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作列入重要議事日程,納入年度工作計(jì)劃,統(tǒng)籌安排,整體推進(jìn),確保生產(chǎn)培訓(xùn)兩不誤。各單位負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),要帶頭學(xué)、親自抓,要積極主動選派相關(guān)人員參加培訓(xùn),堅(jiān)持一級抓一級,層層抓落實(shí)。
3、加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)風(fēng),切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。
在培訓(xùn)工作中要堅(jiān)決杜絕形式主義,杜絕代訓(xùn)、逃課等現(xiàn)象,建立健全培訓(xùn)臺帳和檔案,培訓(xùn)中做到六有,即:有計(jì)劃、有組織、有教材、有輔導(dǎo)、有記錄、有心得、有檔案。要嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,把住培訓(xùn)考試關(guān),實(shí)行不及格不發(fā)證,不合格不下井,保證培訓(xùn)質(zhì)量。
煤礦頂板培訓(xùn)活動總結(jié)
近年來,由于礦井事故頻發(fā),煤礦安全問題引起了廣泛關(guān)注。為了提高煤礦工人的頂板安全意識和應(yīng)急處理能力,我公司特別組織了一次煤礦頂板培訓(xùn)活動。經(jīng)過精心策劃和組織,這次培訓(xùn)活動取得了良好的效果。
培訓(xùn)活動采取了多種形式,包括理論知識講座、實(shí)際操作演練和互動交流等。首先,我們邀請了地質(zhì)專家、安全專家和頂板管理經(jīng)驗(yàn)豐富的員工作為講師,為參訓(xùn)人員進(jìn)行了一場精彩的講座。講座內(nèi)容不僅涵蓋了煤礦頂板形成機(jī)理、頂板事故防范措施等基本知識,還詳細(xì)介紹了不同地質(zhì)條件下的頂板管理技術(shù)和安全操作規(guī)范。通過講座,參訓(xùn)人員對于煤礦頂板的危險(xiǎn)性和預(yù)防措施有了更加明確的認(rèn)識。
接下來,我們組織了實(shí)際操作演練環(huán)節(jié)。參訓(xùn)人員分為若干小組,在真實(shí)的采礦環(huán)境下進(jìn)行頂板支護(hù)、管道安裝和救援等實(shí)操操作。每個(gè)小組都由一名經(jīng)驗(yàn)豐富的頂板管理人員帶領(lǐng),確保操作過程的安全性和準(zhǔn)確性。通過實(shí)際操作演練,參訓(xùn)人員不僅加深了對于頂板支護(hù)技術(shù)的理解,還培養(yǎng)了緊急處理意識和操作技能。
此外,為了增強(qiáng)學(xué)員之間的交流和互動,我們還組織了小組討論、實(shí)踐分享和技術(shù)比賽等環(huán)節(jié)。在小組討論中,各小組根據(jù)自身情況,分析了頂板事故案例和相應(yīng)的處理方法,取得了很好的成果。實(shí)踐分享環(huán)節(jié),一些經(jīng)驗(yàn)豐富的員工與大家分享了他們在頂板管理工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對于參訓(xùn)人員的實(shí)踐操作起到了很好的指導(dǎo)作用。最后的技術(shù)比賽環(huán)節(jié)更是加深了員工之間的交流互動,激發(fā)了參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)興趣和主動性。
通過這次煤礦頂板培訓(xùn)活動,參訓(xùn)人員的頂板安全意識和應(yīng)急處理能力得到了顯著提高。他們對于頂板的形成原因和隱患有了更加清晰的認(rèn)識,并掌握了各種頂板支護(hù)技術(shù)的操作方法。培訓(xùn)還提升了學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通協(xié)作能力,為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
總的來說,這次煤礦頂板培訓(xùn)活動是一次成功的嘗試。我們不僅提高了員工的安全意識和技術(shù)能力,也推動了公司煤礦安全管理水平的提高。希望未來能夠繼續(xù)開展更多類似的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦頂板的管理和安全工作。
回顧20xx年培訓(xùn)工作,我們馬營煤礦培訓(xùn)辦公室持之以恒貫徹落實(shí)公司建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利這一宗旨,在職工培訓(xùn)工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn),查找不足?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
20xx年共舉辦內(nèi)部培訓(xùn)21次。其中,質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占46%,專業(yè)技能培訓(xùn)占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%,共計(jì)112學(xué)時(shí),參訓(xùn)人員300余人次。外培30余次,主要為辦證培訓(xùn)。
內(nèi)訓(xùn)課程主要集中為以下幾類:
1、員工必修類:企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;
2、重點(diǎn)培訓(xùn):災(zāi)害預(yù)防與處理、專業(yè)技能e
3、新員工崗前培訓(xùn)
4、職工全員上崗再培訓(xùn)
外培主要包括以下幾類:
1、安全資格證B類安全管理人員培訓(xùn):參訓(xùn)人員有生產(chǎn)、技術(shù)、一通三防、機(jī)電、運(yùn)輸、地測、調(diào)度、等部門負(fù)責(zé)人和采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸區(qū)隊(duì)長;
2、安全資格證C類培訓(xùn):參訓(xùn)人員為采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)班組長;
3、特殊工種培訓(xùn):有爆破工、安全檢查工、監(jiān)測工、井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)。
4、《職業(yè)資格證書》培訓(xùn):從業(yè)人員。
1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)次數(shù)及接受訓(xùn)練的人員數(shù)量等各方面,都有了較大的增長。
2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,我礦培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展十分困難。今年培訓(xùn)辦公室在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,依據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)精神,投入大量精力,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性,在多次征求各科室意見后,全面提升我礦培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、20xx年我單位積極組織參與公司和上級管理部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動,基本達(dá)到了對本礦井各類特種作業(yè)人員所要求的配備數(shù)量。
4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。之前的培訓(xùn)都只是教師講,學(xué)員被動的去聽,培訓(xùn)效果不很理想,根據(jù)這一情況,我礦積極探索培訓(xùn)方式,先后采用影像教學(xué)、現(xiàn)場培訓(xùn)、安全知識問答、重大事故案例分析等多種形式,調(diào)動學(xué)員的積極性,提高了教學(xué)質(zhì)量。
1、宣傳力度不足,培訓(xùn)的重要性沒有深入人心,部分員工對培訓(xùn)工作不理解,認(rèn)為培訓(xùn)占用了他的私人時(shí)間,不配合公司培訓(xùn),上課講話、開小差、不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2、培訓(xùn)形式在20xx年雖然豐富了不少,可還有待提高,其不足主要集中在實(shí)際操作上。
3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、在20xx年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個(gè)不容回避的問題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要20xx年去大力改善。
5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
6、培訓(xùn)條件差,無專用培訓(xùn)教室,培訓(xùn)設(shè)施及培訓(xùn)教材短缺,培訓(xùn)資金配備不足都是制約提升培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。
加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳工作,提高員工思想認(rèn)識,使培訓(xùn)的重要性深入人心,使員工認(rèn)識到培訓(xùn)是公司給予員工的最大福利。加大培訓(xùn)力度,深化培訓(xùn)工作,更科學(xué)、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作,從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程。
挖掘有技術(shù)的工人聘為培訓(xùn)教師,注重實(shí)踐操作,增加實(shí)際操作的培訓(xùn)比例,使理論與實(shí)踐結(jié)合,提升培訓(xùn)效果。
在明確培訓(xùn)考勤管理的前提下,對違規(guī)員工的違規(guī)行當(dāng)天給予確認(rèn),次日即給予扣除考核成績。使員工明確感受到公司處罰的威懾力。對于中途退場員工,實(shí)行不定期開展會后點(diǎn)名工作,嚴(yán)厲打擊投機(jī)取巧者。
為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),豐富培訓(xùn)內(nèi)容。
在公司內(nèi)部深挖潛力,鼓勵擁有專業(yè)技能的員工成為兼職講量師,增加培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),其次,為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。
一是注重安全新理念的滲透,大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一,生產(chǎn)第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念,積極開展研討,制定具體措施落實(shí)。通過安全理念的滲透,強(qiáng)化各級人員的安全意識,增強(qiáng)抓好安全工作的主動性和積極性。
二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度,創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開展“崗位責(zé)任制回頭看”活動,對本部門各項(xiàng)責(zé)任制度進(jìn)行完善,細(xì)化各科室監(jiān)察職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員,根據(jù)自身工作新加內(nèi)容,適時(shí)對責(zé)任制進(jìn)行充實(shí)完善。我們實(shí)施了安全監(jiān)察駐礦蹲點(diǎn)、重大隱患跟蹤落實(shí)、科長以上干部工作匯報(bào)、值班干部當(dāng)日工作匯報(bào)等新制度,對安全工作動態(tài)及時(shí)掌握,提高了工作效率,保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實(shí)開展。
三是建立激勵制約機(jī)制,增強(qiáng)部門活力。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,調(diào)動部門全體員工的工作積極性和自覺性。出臺了內(nèi)部效益工資分配制度,上不封頂,下不保底,對每個(gè)科室集體和員工個(gè)人按工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、責(zé)任落實(shí)等內(nèi)容進(jìn)行月度、季度考核,效益工資分配傾向工作扎實(shí)、工作質(zhì)量高的科室和人員,對能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎勵,對違反勞動紀(jì)律的人員和不認(rèn)真履行職責(zé)的科室和人員,取消月度效益工資。實(shí)行以來,受獎罰的既有個(gè)人,也有科室,既有普通員工,也有部領(lǐng)導(dǎo)。20xx年取消科室月度效益工資達(dá)1100元,個(gè)人最高獎勵500元,最高罰款100元。由于做到了公平、公正,使受獎人員滿意,受罰人員心服,營造了積極向上的工作氛圍。今年我們更新了《興仁縣興隆煤礦安全生產(chǎn)獎懲條例》,還制定了興仁縣興隆煤礦“三違”處罰實(shí)施的規(guī)定。在我科
室的執(zhí)行進(jìn)行了更加嚴(yán)格的規(guī)定,對工作人員日常出勤、下井天數(shù)、下井安全檢查質(zhì)量進(jìn)行考核,對完成規(guī)定任務(wù)的人員發(fā)放抵押獎勵,對完不成規(guī)定任務(wù)的人,將根據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,實(shí)行以來,已有違章違紀(jì)的個(gè)別職工接受到處罰,促進(jìn)了員工的工作自覺性。
在用人上,我們重實(shí)干,看實(shí)績,嚴(yán)格按照民主推薦、民主測評、任前公示等組織程序,按照公平、公正、公開的原則,在全體員工中進(jìn)行選撥,提拔了5名德才兼?zhèn)?、?shí)績突出、群眾公認(rèn)的同志,保證了組織工作的嚴(yán)肅性,實(shí)現(xiàn)了組織工作的透明化。這些同志進(jìn)入崗位后,工作兢兢業(yè)業(yè),成績有目共睹,為科室工作和安全監(jiān)察工作作出了突出貢獻(xiàn),得到了員工群眾的進(jìn)一步認(rèn)可。為鼓勵先進(jìn),經(jīng)過我們班子的認(rèn)真研究,制定了《安監(jiān)部優(yōu)秀人才評選和獎勵辦法》,將工作表現(xiàn)突出的同志評為優(yōu)秀人才,通過榜樣的帶頭示范作用,促進(jìn)了整體隊(duì)伍素質(zhì)的提高。
20xx年,我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列有關(guān)職工教育培訓(xùn)的指示精神,堅(jiān)持“三并重”原則,借助培訓(xùn)體系平臺,不斷完善措施,優(yōu)化管理,真抓實(shí)干,注重效果,積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作,圓滿地完成了全年各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),教育教學(xué)水平也隨之提高。
一、重視基礎(chǔ)工作建設(shè)
建立了多項(xiàng)培訓(xùn)管理制度,完善了辦班程序,指導(dǎo)制定了月度、季度培訓(xùn)計(jì)劃。制定了20xx年度總計(jì)劃,并以上級文件要求精神為指導(dǎo)建立了培訓(xùn)制度和各期培訓(xùn)計(jì)劃。
按照獨(dú)立創(chuàng)新的原則,自建了適應(yīng)我礦實(shí)際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機(jī)、信號把鉤工、井下電鉗工等15個(gè)工種的考試題庫,安全不斷增強(qiáng)了安全培訓(xùn)和考試考核的針對性和實(shí)效性。
二、積極開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作,提高職工綜合素質(zhì)
(一)內(nèi)部培訓(xùn)組織情況
截止到十一月份,我礦舉辦各類從業(yè)人員培訓(xùn)班共計(jì)十期,共培訓(xùn)職工1530人次,除第二期春節(jié)復(fù)產(chǎn)全員培訓(xùn)外,其余九期均為特殊工種培(復(fù))訓(xùn),十期共完成全年計(jì)劃的126%;新工人崗前培訓(xùn)6期,培訓(xùn)職工240人次。通過對各期不合格人員補(bǔ)考,進(jìn)而達(dá)到了全員培訓(xùn)率100%,培訓(xùn)合格率100%。主要培訓(xùn)如下:
1.職工節(jié)后上崗安全培訓(xùn),全礦753人通過了崗前考試。
2.特殊工種培訓(xùn)9期,培訓(xùn)職工577人次。
3.組織新工人安全脫產(chǎn)復(fù)訓(xùn)班1期,培訓(xùn)學(xué)員265人。各月培訓(xùn)具體內(nèi)容:
1月2日-4日組織瓦斯檢查工培訓(xùn)及上機(jī)練習(xí)考試題庫:75人
1月6日-10日電鉗工、機(jī)電檢修工培訓(xùn):64人
2月5日---10日組織井下所有職工及地面關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行春節(jié)復(fù)產(chǎn)前培訓(xùn),共培訓(xùn)1030人。
(其中包括老工人753人;新工人277人)
3月2日----24日(分批次進(jìn)行培訓(xùn)) ①安全檢查工,共培訓(xùn)26人;電鉗工激勵工資考前上機(jī)練習(xí)55人。②各隊(duì)組帶班長以上及職能科室管理人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核、評分管理辦法培訓(xùn),共98人。
4月6日-10日主提升司機(jī)培訓(xùn)及上機(jī)練習(xí)考試題庫,共27人。
4月22日-25日瓦斯檢查工理論知識培訓(xùn)及上機(jī)練習(xí)考試題庫,共58人
5月1日---4日對按照上級文件通知有針對性地對各隊(duì)組進(jìn)行地測防治水全員應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),分早、中、零點(diǎn)班利用班前會的時(shí)間,共培訓(xùn):574人。
5月6日---8日對監(jiān)控三大系統(tǒng)人員培訓(xùn),共:34人。
5月12日---15日,5月17日---20日分批次對刮板司機(jī)、皮帶司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn),共32人。
5月22日---24日針對縣局培訓(xùn)文件要求對爆破工進(jìn)行理論知識及考試題庫的訓(xùn)練,共培訓(xùn)12人。 6月---與綜合辦、安監(jiān)站聯(lián)合組織安排演講、籃球、技能比武及文藝頒獎晚會的活動,重點(diǎn)組織六月安全活動月應(yīng)知應(yīng)會知識、(采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、防治水)專業(yè)知識競賽考試并判卷及排名次,共273人報(bào)名參賽。
7月6日----15日有針對性地對特殊工種及隊(duì)組進(jìn)行手指口述培訓(xùn),采用演示教學(xué),觀看視頻。共培訓(xùn):516人
10月20日-11月18日組織20xx新進(jìn)工人再培訓(xùn)265人。同時(shí),班前班后會等有效時(shí)間,積極開展“手指口述”安全技術(shù)培訓(xùn),將安全培訓(xùn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到基層。
規(guī)范信息化管理,建立和完善各類培訓(xùn)臺賬和電子文檔。建立了特殊工種及管理人員培訓(xùn)記錄資料;如:課程安排表、聽課記錄評估表、培訓(xùn)點(diǎn)名冊及成績單、辦班總結(jié)等。規(guī)范了教學(xué)管理,完善了教學(xué)大綱內(nèi)容。
(二)“三項(xiàng)崗位人員”外培和換證培訓(xùn)
根據(jù)四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的權(quán)限,及時(shí)足額的將“三項(xiàng)崗位人員”輸送到三級以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),持有效證件上崗率始終達(dá)到100%。
參加三級以上機(jī)構(gòu)特殊工種培(復(fù))訓(xùn)34期,共計(jì)187人次。已完成下達(dá)計(jì)劃的110%。參加縣局安全管理人員培(復(fù))訓(xùn)班2期,共培訓(xùn)16人,已完成全年計(jì)劃的124%。全年全礦“三項(xiàng)崗位人員”外培完成36期203人,完成計(jì)劃的117%。另:參加公司特殊工種培訓(xùn)18期,共計(jì)204人次,安全培訓(xùn)教師外出培訓(xùn)兩期,共4人;中專班組織兩期考試,共計(jì)參加77人次。
三、展開我礦安全培訓(xùn)座談會
為促進(jìn)轄區(qū)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)強(qiáng)化培訓(xùn)管理,提高辦學(xué)質(zhì)量,搞好安全服務(wù)。經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署決定,組織班組長以上人員及煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)骨干教師多次召開專題會議。通過交流經(jīng)驗(yàn),聽取學(xué)員對教學(xué)效果的反饋,從而分析存在的問題,達(dá)成共識。隨時(shí)調(diào)整我礦安全培訓(xùn)工作部署,不斷提高轄區(qū)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)條件、管理水平和培訓(xùn)質(zhì)量。
四、通過革新教學(xué)方法,不斷提高教師授課水平
積極討論研究新的教學(xué)方法和提高教師水平的措施,通過創(chuàng)新教學(xué)方法,改進(jìn)教學(xué)管理體制,努力提高教師授課水平。采取師生互動、教學(xué)相長、職工表達(dá)、教師講評、電化教學(xué)等教學(xué)方法,激勵學(xué)員動眼、動腦、動口、動手的積極性,使之寓教于樂,深入淺出,通俗易懂。為培訓(xùn)工作的有效開展提供了支撐。
五、積極開展我礦各項(xiàng)調(diào)研活動
培訓(xùn)教師不定期到生產(chǎn)一線進(jìn)行隱患調(diào)研活動,分析各種災(zāi)害活動情況,收集我礦實(shí)際生產(chǎn)一手資料,從其產(chǎn)生根源切入,提出整改意見措施。
存在的主要問題:
1.專職教師少,培訓(xùn)專業(yè)劃分不夠細(xì)化,培訓(xùn)教師有待增加。
2.生產(chǎn)任務(wù)較緊,組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時(shí)會有沖突,這對培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響,需進(jìn)一步統(tǒng)籌合理安排時(shí)間。
3.由于我礦職工文化素質(zhì)普遍較低,許多知識不能很好銜接,提高教學(xué)質(zhì)量存在較大難度,參加“機(jī)考”的難度也較大。
xx年初來到長治縣雄山五礦參加工作,至今已經(jīng)將近兩年的時(shí)間了。在這期間,曾在掘進(jìn)隊(duì)、綜采隊(duì)、防治水科、調(diào)度室分別工作過一段時(shí)間。從井下的工作環(huán)境到親自操作、從填表到親自編寫流程等,給了我一個(gè)很大的鍛煉,也是理論與實(shí)踐相結(jié)合的過渡階段。
十月份,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,有幸成為綜采二隊(duì)的見習(xí)帶班長。對這次來之不易的機(jī)會,我再次向關(guān)心我、支持我的領(lǐng)導(dǎo)以及工友們表示感謝。擔(dān)任見習(xí)帶班長已經(jīng)有一個(gè)月時(shí)間了,在這段時(shí)間里,我從思想上、行動上、言行上有來很大的改變。
經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)際工作,我感受頗深。
首先、由于綜采隊(duì)剛到10704工作面,地質(zhì)條件差,再加上管轄范圍相對較廣,導(dǎo)致工作面每天加架,加溜槽,工作比較復(fù)雜。在隊(duì)干的指引和幫助下,每班順著運(yùn)輸順槽進(jìn)工作面,以便能及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸設(shè)備的一些故障并處理。工作中,從小事做起,每天先領(lǐng)著幾個(gè)人收拾綜采隊(duì)管轄區(qū)域的衛(wèi)生。這些看上去很不起眼的事,但從中讓我明白了什么是責(zé)任。
其次、實(shí)際工作中,說實(shí)話,我不會的東西太多太多。
每班工人們干活時(shí),我就站在邊用心觀看,不懂的勤問。遇一些簡單的程序幫一把,慢慢地學(xué)習(xí)每項(xiàng)工作。
再次、在工作中發(fā)現(xiàn)的一些小問題,我自己處理,一個(gè)人做不了的找?guī)讉€(gè)人幫忙一起處理。為隊(duì)干減輕了已部分負(fù)擔(dān)。
最后、在班組管理方面,我發(fā)揮自己的優(yōu)勢,盡量將軟件方面的工作搞好。
見習(xí)期間是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。當(dāng)一名合格的班組長需要全方面的學(xué)習(xí)、完善。因?yàn)檫@是一個(gè)很關(guān)鍵的崗位,在煤礦安全生產(chǎn)中起著承上啟下的作
用,是聯(lián)系基層工人和上級領(lǐng)導(dǎo)的紐帶。所以在日后的工作中,我為自己定了一下及點(diǎn)要求:
一、工作中要有責(zé)任感;
二、工作必須實(shí)干;
三、充分發(fā)揮帶頭作用;
四、搞好班組團(tuán)結(jié);
五、盡自己最大能力與各隊(duì)干們以及工友們共同搞好公司后倆月安全生產(chǎn)工作。
日后的工作中,我會按照以上五點(diǎn)認(rèn)真工作。我虛心接受任何人對我指出的不足和建議并及時(shí)改正,努力做一名合格的見習(xí)帶班長。
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