太陽升起，今天又是全新的一天，我們即將迎來新階段的工作，這個階段的工作又要結(jié)束了，我們需要把工作總結(jié)納入計劃，做好工作總結(jié)有助于未來的發(fā)展。如何寫出優(yōu)秀的工作總結(jié)呢？經(jīng)過收集并整理，小編為你呈上最新校務(wù)公開工作總結(jié)收藏八篇，供你參考，希望能幫到你。

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇1

實施校務(wù)公開，加強廉政建設(shè)，是新形勢下認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想的重要舉措。在學(xué)校推行校務(wù)公開有利于加強教職工和群眾的的民主監(jiān)督，發(fā)揮師生的主人翁地位和作用，它的順利開展，為學(xué)校的發(fā)展注入了新的活力。根據(jù)期初擬定的計劃，本學(xué)期我校校務(wù)公開工作開展如下。

1.加強領(lǐng)導(dǎo)，全面推行

學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作，期初組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，提高教職工對推行校務(wù)公開制度的思想認(rèn)識。同時根據(jù)學(xué)校的實際情況設(shè)立了校長為組長，學(xué)校行政、工會、為成員的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機制，保證了校務(wù)公開工作有效開展。在開展過程中積極穩(wěn)妥地推進(jìn)校務(wù)公開工作。

2.公開標(biāo)準(zhǔn)，增加透明度

對照學(xué)校校務(wù)公開制度，我校結(jié)合實際情況，確定了公開內(nèi)容，給教職員工和群眾以知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。本學(xué)期公開內(nèi)容如下：

（l）職稱評聘公開。職務(wù)評聘推薦委員會以及評聘領(lǐng)導(dǎo)名單。

（2）財務(wù)管理公開，我校每季度的財務(wù)預(yù)算計劃、財務(wù)收入情況，學(xué)校每月的資產(chǎn)負(fù)債表。

（3）辦事公開。學(xué)校辦學(xué)指南、教師聯(lián)絡(luò)電話地點、以及汶川災(zāi)區(qū)師生捐款、閩安小學(xué)朱本鋒捐款公開。

（4）收費公開。我校的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照市物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，實行亮牌收費，并公示了免受雜費的通知。

（5）職工獎懲公開。各級各類先進(jìn)評選獎勵范圍、對象、條件、名額、評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果均實行公開。

（6）人事管理公開，黃錦棟、薛可熙任職公開，按程序接受教職工的監(jiān)督，和上級的任命。

（7）期末教師量化考核公開，對于教師的期末工作考核學(xué)校進(jìn)行量化并將過程結(jié)果公開。

3.本學(xué)期校務(wù)公開成效。

一學(xué)期以來，我校的校務(wù)公開工作通過精心組織、廣泛宣傳、科學(xué)實施，取得良好的成果。

1）、組織教師員工社調(diào)群眾反饋意見滿意度高。

2）、學(xué)校期初收費工作順利，家長、群眾對收費意見以及文件精神知曉率高。

3）、我校教師均感到學(xué)校開展的各項工作民主公開“陽光”程度高，同時促進(jìn)了教師員工的積極的參與學(xué)校各方面建設(shè)。

4）、對于學(xué)生評先的公開促進(jìn)了學(xué)校各項比賽成果豐富、學(xué)生間產(chǎn)生積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)氛圍。

4.工作不足

在取得成績的同時我們還意識到學(xué)校的一些規(guī)章制度還需進(jìn)一步完善，師德師風(fēng)建設(shè)仍有薄弱環(huán)節(jié)，教師業(yè)務(wù)能力有待提高，這些問題都有待于我們在今后工作中采取新舉措，實現(xiàn)新突破，為實現(xiàn)努力辦人民滿意教育而不懈努力。

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇2

黨的十五大提出要“擴大基層民主，保證人民群眾直接行使民主權(quán)利，依法管理自己的事情，創(chuàng)造自己的幸福生活”以及“實行公開辦事制度”。為此，我校遵照這一指示精神，從保障教職工參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利出發(fā)，進(jìn)一步健全和完善教職工代表大會制度，全面推進(jìn)校務(wù)公開，全心全意依靠教職工辦好學(xué)校，使我校的民主管理和民主監(jiān)督取得了可喜的成績。

一、我校開展校務(wù)公開的主要做法

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，增強開展校務(wù)公開的自覺性

為保證校務(wù)公開健康有序地開展，學(xué)校堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會組織、群眾參與的領(lǐng)導(dǎo)格局，并在此基礎(chǔ)上成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，校長對校務(wù)公開工作負(fù)總責(zé)，并且把校務(wù)公開列入領(lǐng)導(dǎo)班子的重要工作日程，強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)為校務(wù)公開的正常運行提供了切實的保障。學(xué)校經(jīng)常組織黨員干部、教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十五大關(guān)于民主監(jiān)督的論述，并定期開展校務(wù)公開的研討活動，進(jìn)一步統(tǒng)一了全體教職工的思想，增強了開展校務(wù)公開的自覺性。

（二）發(fā)揮工會作用，確保開展校務(wù)公開的規(guī)范性

學(xué)校工會是具體負(fù)責(zé)實施校務(wù)公開的主要職能部門。我校工會在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強教代會建設(shè)，使民主管理制度化、規(guī)范化。學(xué)校每年召開兩次教代會，在教代會召開之前，校工會廣泛聽取群眾意見，征集提案，精心組織，使大會有議題、有議案、有決議。教代會閉會期間，校工會積極組織教職工參與日常的民主管理活動，督促檢查教代會決議、決定和代表提案的落實。在堅持教職工代表大會制度的基礎(chǔ)上，建立了由教代會代表、工會委員、黨支部成員、教研組長組成的教代會聯(lián)席會議制度，并籌建了以教工代表為主體的專門工作小組，協(xié)調(diào)處理教代會閉會期間屬于教代會職權(quán)范圍的學(xué)校重大問題，初步形成了一套健全完善的教代會組織體系和民主管理工作網(wǎng)絡(luò)。以XX年第二次教代會為例，23名代表無一人缺席，代表們審議并通過了《學(xué)校工作報告》、《云林中學(xué)章程》、《XX—XX學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于校務(wù)公開的實施方案》（修訂稿）、《學(xué)校繼續(xù)教育“十五”規(guī)劃》的報告，并對9名行政領(lǐng)導(dǎo)作了民主測驗，測評結(jié)果顯示，學(xué)校行政在“德、能、勤、績”等方面的表現(xiàn)得到了廣大代表的充分肯定。

（三）拓寬公開渠道，體現(xiàn)開展校務(wù)公開的實效性。

通過教代會這一重要載體，向全校教職工進(jìn)行校務(wù)公開是我校工作中的主要舉措。同時，我們還注重拓寬渠道，利用多種形式有針對性地加以彌補和完善，真正將校務(wù)公開工作落到實處。我們采用校務(wù)公開欄、家長會制度、設(shè)立意見箱等多種形式，使學(xué)校更多的工作置于廣大教職工及人民群眾的監(jiān)督之下，有力地加強我校的民主建設(shè)。

校務(wù)公開的推行進(jìn)一步增強了廣大教職工的責(zé)任感，促使他們自覺參與民主管理與民主監(jiān)督，積極投身教育教學(xué)改革，人人爭當(dāng)師德標(biāo)兵、教學(xué)能手，從而進(jìn)一步推動學(xué)校的各項工作再上新臺階。學(xué)校在創(chuàng)建省示范初中的過程中，廣泛聽取并采納教職工的合理化建議，僅基建一項就節(jié)省經(jīng)費數(shù)十萬元；一批優(yōu)秀青年教師在教學(xué)基本功競賽中脫穎而出。近幾年來，我校先后被授予“丹陽市模范學(xué)?！?、“丹陽市精品管理學(xué)?！?、“鎮(zhèn)江市模范學(xué)?！?、“江蘇省示范初中”等光榮稱號。

二、深入推進(jìn)校務(wù)公開的若干思考

（一）切實轉(zhuǎn)變觀念是深入推進(jìn)校務(wù)公開的前提和基礎(chǔ)

我們認(rèn)為，在推進(jìn)校務(wù)公開工作中，觀念極為重要，沒有正確的觀念，校務(wù)公開就會流于形式，起不到應(yīng)有的效果。從現(xiàn)代學(xué)校的運行來看，校務(wù)公開主要具有以下三個方面的意義：

1、有利于加強學(xué)校的管理工作，提升管理水平。校務(wù)公開能夠使廣大教職工在全面了解學(xué)校重大事務(wù)的基礎(chǔ)上，提出自己的看法和建議，有利于學(xué)校吸收群眾智慧，完善規(guī)章制度，調(diào)整優(yōu)化改革方案，改進(jìn)工作作風(fēng)；有利于協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部各種利益關(guān)系，調(diào)動各方面的積極性，使學(xué)校管理再上新臺階。

2、有利于促進(jìn)依法治校和黨風(fēng)廉政建設(shè)。定期或不定期地公開學(xué)校發(fā)展進(jìn)程中的大事，一方面告誡學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，一定要科學(xué)決策，謹(jǐn)慎行事，依法行使職權(quán)，廉潔自律，自覺抵制不正之風(fēng)；另一方面，能夠促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步加強黨性和思想道德修養(yǎng)，自覺遵守黨紀(jì)國法，嚴(yán)格規(guī)范自身行為，切實做到清正廉潔。

3、有利于強化學(xué)校民主監(jiān)督。校務(wù)公開的實施使民主監(jiān)督進(jìn)一步具體化、經(jīng)?；?、制度化，使廣大教職工對學(xué)校的管理工作進(jìn)行監(jiān)督有了可靠的保證，從而使群眾的民主監(jiān)督權(quán)利得以充分行使。

（二）發(fā)揮教代會職能是深入推進(jìn)校務(wù)公開的有效載體

首先，校務(wù)公開要以教代會為基本載體，這是由教代會獨特的優(yōu)勢所決定的。

1、教代會具有廣泛的群眾性，最能代表群眾的意見和呼聲，能最廣泛地集中群眾的智慧。

2、教代會在學(xué)校內(nèi)具有較高的權(quán)威性，教代會在其職權(quán)范圍內(nèi)作出的決議和決定，學(xué)校各處室必須執(zhí)行，這樣就能較好地體現(xiàn)教職工的'主人翁地位。

3、教代會具有較嚴(yán)密的組織性，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持正確的辦學(xué)方向，把全校上下統(tǒng)一起來，組織廣大教職工正確行使民主權(quán)利。

其次，校務(wù)公開要以教代會為基本載體，也是由教代會的性質(zhì)決定的。

教代會是民主管理學(xué)校的基本形式，是教職工行使民主權(quán)利的機構(gòu)。教代會的性質(zhì)包含三層含義：

一是教代會具有一定的職權(quán)和權(quán)利，這種職權(quán)和權(quán)利受法律保護(hù)，不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移，對教職工和學(xué)校行政均有約束力；

二是教代會行使的權(quán)利是民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，而不是取代行政管理的權(quán)利；

三是教代會的這種權(quán)利屬于全體教職工，教代會在其職權(quán)范圍內(nèi)形成的決議必須體現(xiàn)大多數(shù)教職工的意志和愿望。

（三）正確處理三個關(guān)系是深入推進(jìn)校務(wù)公開的有力保證。

1、要正確地處理好實行校務(wù)公開、加強民主管理、民主監(jiān)督與支持校長依法行政的關(guān)系。校務(wù)公開不是對校長職權(quán)的否定，現(xiàn)代化的學(xué)校不能沒有校長的集中指揮，但是校長要正確行使職權(quán)，光靠個人的聰明才智和權(quán)力是不夠的，還需要調(diào)動全體教職工的積極性和創(chuàng)造性，還需要集中教師群體的智慧和力量。校務(wù)公開正是使校長依法行使職權(quán)，取得教職工理解和支持的有效形式。

2、要處理好實行校務(wù)公開與教代會制度的關(guān)系。校務(wù)公開是加強學(xué)校民主管理的一項重要舉措，教代會制度是學(xué)校民主管理的基本形式，也是推行校務(wù)公開的基本載體。校務(wù)公開

在一定意義上彌補了教代會的不足，是學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督的一個創(chuàng)新。

3、要處理好校務(wù)公開與其它監(jiān)督形式的關(guān)系。校務(wù)公開是對學(xué)校已經(jīng)實行的群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督和黨內(nèi)監(jiān)督在制度上的完善，形式上的拓展，群眾監(jiān)督是各項監(jiān)督的基礎(chǔ)。

（四）建立有效機制是深入推進(jìn)校務(wù)公開的重要保障

1、實行校務(wù)公開負(fù)責(zé)制。校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督評議小組共同構(gòu)成健全的組織體系，并且明確分工，責(zé)任到人，層層落實，校長要對校務(wù)公開負(fù)總責(zé)，并把校務(wù)公開納入領(lǐng)導(dǎo)班子的重要工作日程，常抓不懈。

2、建立有效的校務(wù)公開運行機制。應(yīng)進(jìn)一步完善組織保障體系，堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會組織、群眾參與、黨政工齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局，負(fù)責(zé)校務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)和具體工作。

3、充分發(fā)揮監(jiān)督機制作用。為防止校務(wù)公開流于形式，必須加強檢查監(jiān)督，成立以工會干部和教職工代表組成的監(jiān)督小組，檢查監(jiān)督校務(wù)公開事項是否真實、全面，公開是否及時，程序是否規(guī)范，群眾反映的問題是否得到了解決等，并督促有關(guān)處室認(rèn)真解決各項問題。

目前，我校正抓住深入推進(jìn)校務(wù)公開的有利時機，不斷加強和深化民主管理、民主監(jiān)督工作，力求使學(xué)校的民主管理水平邁上新的臺階。

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇3

一年來，我校結(jié)合本校實際，以教職工會、辦公室會議為基本形式，積極推進(jìn)校務(wù)公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進(jìn)了學(xué)校的各項工作深入開展。

一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督

我們根據(jù)學(xué)校的實際，制定了《馬場鎮(zhèn)下坪小學(xué)校務(wù)公開實施方案》，成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定了校務(wù)公開內(nèi)容、形式、程序等。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。

二、教職工會是校務(wù)公開的基本形式

要真正發(fā)揮教代會的作用，就必須提高教代會的質(zhì)量。學(xué)校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策，必須提交教職工會審議表決。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教代會十分重視。

1、凡是需大會審議的內(nèi)容都提前下發(fā)到教職工們手中，組織全體教師學(xué)習(xí)討論。

2、會議期間，教師們暢所欲言，充分發(fā)表意見，然后對內(nèi)容再進(jìn)行合理的修改，使之更趨合理。

3、在教職工會期間學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)作“學(xué)校工作報告”和“財務(wù)工作報告”，在報告中，學(xué)校工作中應(yīng)公開的內(nèi)容，如學(xué)校的師德承諾、信用承諾、學(xué)校內(nèi)部管理體制改革方案及修改情況、學(xué)校財務(wù)的預(yù)決算、學(xué)校大宗物品采購、招生轉(zhuǎn)學(xué)、教師職稱評定、評優(yōu)評先、住房補貼、先進(jìn)班級的評比等都在報告中作了詳盡的闡述和總結(jié)，使教師們既看得見又聽得到，心中一目了然。公開的內(nèi)容真實、公開的程序規(guī)范、真正做到公開、公正、公平。以保證這項工作的民主化、科學(xué)化。

三、校務(wù)公開做到了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)

（一）公開形式：

我校幾年來一貫堅持了民主公開的形式，主要有：教職工會議表決議制，校務(wù)公開欄布告制，家長書面通知制，學(xué)生集會、廣播播報制，收費公示制。

（二）公開內(nèi)容：

1、公開學(xué)校重大決策。如學(xué)校的工作計劃及學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標(biāo)、辦學(xué)特色以及學(xué)校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學(xué)校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、課時津貼、各類得獎的獎勵、代課費、班主任補貼等提出了不同的意見，并充分地說明理由。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后，作了重新修改并在教職工會上進(jìn)行審議，最后獲得了代表們的一致通過。

2、公開學(xué)校的財務(wù)收支情況。學(xué)校在認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)政策，合理使用經(jīng)費的同時，每年列出財務(wù)收支清單，并在教職工會上作財務(wù)工作報告。辦學(xué)收費嚴(yán)格按上級要求執(zhí)行，不多收一分錢，并做到及時公開張貼告知家長。

3、公開招生、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀情況。學(xué)校開展招生工作，首先在我們的服務(wù)區(qū)內(nèi)張貼招生政策，對招生計劃、服務(wù)區(qū)的劃分的認(rèn)定以及特殊情況的規(guī)定等都予以公示。從而使家長對子女的入學(xué)的政策做到心中有數(shù)。

4、公開學(xué)?；ňS修等項目的招標(biāo)情況。我校購買的大宗物品都經(jīng)過招標(biāo)，統(tǒng)一進(jìn)行采購，并將清單予以公示。并且校長對學(xué)校建造維修的進(jìn)程，經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布，讓老師們對學(xué)校的擴展工程也能了如指掌。

5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題，為此學(xué)校專門成立職評小組，然后公示職評的條件，再對符合條件的老師進(jìn)行審議，通過民主評議以及各項指標(biāo)打分最后落實職評人員，并進(jìn)行述職、公示，接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范，全體教師參與評議，并公開結(jié)果。

6、公開學(xué)生代管費收支情況。我校制訂了嚴(yán)格的收費制度，每學(xué)期嚴(yán)格按照收費項目進(jìn)行收費。并在學(xué)期初向家長公開收費標(biāo)準(zhǔn)和投訴電話，接受社會和家長的監(jiān)督，嚴(yán)格杜絕亂收費。

四、校務(wù)公開調(diào)動了干部和教職工的積極性

校務(wù)公開并不僅僅在于形式，而在于他的內(nèi)涵。通過以下形式，我們要達(dá)到的是凝聚人心。

1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。大家都以學(xué)校榮為自己榮，一切為了學(xué)校的發(fā)展而努力工作。

2、校務(wù)公開提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度。廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。

3、校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。進(jìn)一步提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學(xué)”方針的思想認(rèn)識，暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。校務(wù)公開增強了教職工的凝聚力。大家把學(xué)校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起，逐漸形成了“膠乳相融，榮辱與共”的團(tuán)結(jié)奮斗、無私奉獻(xiàn)的工作氛圍，現(xiàn)在學(xué)校的每位老師都感到有壓力，但這種壓力并不完全來自于外部，而是出于每個人的工作責(zé)任心和主人翁的意識。

五、不斷總結(jié)，努力提高，把校務(wù)公開工作持之以恒做下去。

我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步領(lǐng)會上級文件精神，把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去，真正做到源頭公開，過程公開，結(jié)果公開。并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造下坪小學(xué)明天的輝煌，同心同德，共同努力。

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇4

我校根據(jù)上級黨政部門和工會的文件精神，堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想和“十六大”會議精神，堅持民主管理，深化校務(wù)公開工作，明確提出了“以校務(wù)公開促進(jìn)學(xué)校建設(shè)、以校務(wù)公開促進(jìn)學(xué)校改革、以校務(wù)公開促進(jìn)學(xué)校發(fā)展”的校務(wù)公開工作思路，大學(xué)慶元旦活動方案。促進(jìn)了學(xué)校的建設(shè)、改革和發(fā)展，開創(chuàng)了在新形勢下電大辦學(xué)的新局面。大校務(wù)公開工作的特點，可以用3個“六”來概括。

一、校務(wù)公開凸顯六大亮點

（一）黨政領(lǐng)導(dǎo)具有正確的校務(wù)公開認(rèn)識

我們認(rèn)為：在當(dāng)前體制下，校務(wù)公開工作能否順利推進(jìn)，關(guān)鍵在于學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識和態(tài)度。無論哪個學(xué)校，只要黨政主要領(lǐng)導(dǎo)依法治校、民主管理認(rèn)識深刻、態(tài)度鮮明、行動積極主動，求真務(wù)實，那么，學(xué)校的校務(wù)公開工作就會順利推進(jìn)，對學(xué)校的改革和發(fā)展就會起積極的促進(jìn)作用。反之，則只能是走過場，做樣子。

攀枝花電大之所以能夠“以校務(wù)公開促進(jìn)學(xué)校建設(shè)、以校務(wù)公開促進(jìn)學(xué)校改革、以校務(wù)公開促進(jìn)學(xué)校發(fā)展”，首先的因素就是學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位。學(xué)校黨總支書記、校長劉曉明常說：校務(wù)公開，既是黨和政府依法治國的法律要求，也是執(zhí)政為民的法規(guī)要求；既是學(xué)校民主管理的規(guī)定，也是干部勤政廉潔的自我約束。因此，要搞好校務(wù)公開，必須把被動接受型的“要我公開”，轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動型的“我要公開”。態(tài)度必須鮮明、行動必須積極主動，工作必須求真務(wù)實。

（二）建立職責(zé)分明的校務(wù)公開組織機構(gòu)

為了切實加強和推進(jìn)我校的校務(wù)公開工作，根據(jù)攀枝花市教育局、市總工會有關(guān)文件要求，學(xué)校成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和校務(wù)公開監(jiān)督小組。根據(jù)學(xué)校人員調(diào)進(jìn)和調(diào)出、退休、分工變化等實際情況，20xx年、20xx年，學(xué)校兩次對“校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組”和“校務(wù)公開監(jiān)督小組”進(jìn)行了調(diào)整。目前，“校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組”和“校務(wù)公開監(jiān)督小組”各司其職，校務(wù)公開工作正井然有序地開展。

（三）制定與時俱進(jìn)的校務(wù)公開實施方案

攀枝花電大于1999年就制定了《校務(wù)公開實施意見》，根據(jù)教育改革形勢發(fā)展和校務(wù)公開工作不斷深化的需要，我校于20xx年、20xx年和20xx年，3次修訂《攀枝花電大校務(wù)公開實施意見》，使校務(wù)公開的內(nèi)容不斷深化，校務(wù)公開的形式不斷規(guī)范。

（四）依法依規(guī)明確具體的校務(wù)公開內(nèi)容

在校務(wù)公開的內(nèi)容上，凡學(xué)校改革方案、發(fā)展規(guī)劃、重大教育教學(xué)活動、學(xué)校經(jīng)費收支、推薦選拔校長助理和中層干部、教職工雙向選擇全員聘任、教職工年度考核評優(yōu)、工資晉級、大宗物資的采購、基建工程的招標(biāo)等，凡是法律法規(guī)要求公開的、凡是教職工希望公開而政策允許公開的、凡是涉及教職工切身利益的所以事項，都按制度和程序公開。

例如，近幾年來，攀枝花電大在基建和大宗物資的采購有幾個重大項目：一是建設(shè)校園網(wǎng)。先后購置安裝了200多臺計算機、22臺空調(diào)、6套多媒體教學(xué)設(shè)備等。二是修建一幢建筑面積達(dá)5955.24平方米的八層綜合大樓。三是籌建市教育城域網(wǎng)購買硬件和軟件。

在這些項目中，都是采用公開招標(biāo)，多家商家競爭投標(biāo)，學(xué)校1名校級干部牽頭負(fù)責(zé)，多名教代會成員參與，集體談判，在確保招標(biāo)要求的條件下，以最低價當(dāng)場中標(biāo)的形式進(jìn)行的。杜絕了“吃回扣”等腐問題的發(fā)生。贏得了商家、上級主管部門和社會的廣泛好評。

（五）采用符合本校實際的校務(wù)公開形式

在校務(wù)公開的形式上，根據(jù)我校人員比較少，便于會議集中議事等實際，我們采用的主要形式有會議公開、公示欄公開和網(wǎng)絡(luò)公開等。

校務(wù)公開的程序是：凡是涉及學(xué)校改革發(fā)展、學(xué)校管理、教職工切身利益、教育教學(xué)重大活動等等，都是先由學(xué)校校長辦公會集體研究拿出初步方案，交全體教職工大會討論，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，召開教代會審議，通過后，在公示欄張榜公示，再次聽取教職工意見，最后才由學(xué)校拍板施行。

我們建立了攀枝花電大工會網(wǎng)頁，設(shè)立了包括“民主管理”、“校務(wù)公開”在內(nèi)的眾多欄目，將攀枝花電大工會工作中凡是能對外公開的內(nèi)容都在網(wǎng)頁上公示，通過互聯(lián)網(wǎng)就可以查閱。

（六）充分發(fā)揮教代會在學(xué)校民主管理中的職能作用

我校每學(xué)期至少要召開4次教代會。審議學(xué)校工作計劃和工作總結(jié)；審議學(xué)校財務(wù)經(jīng)費年度預(yù)算計劃和年度學(xué)校經(jīng)費收支情況（包括辦公費、接待費開支）；審議涉及學(xué)校改革發(fā)展、學(xué)校管理、教職工切身利益等重大事項；民主評議干部等等。教代會在學(xué)校民主管理中扎扎實實充分發(fā)揮了職能作用。

二、校務(wù)公開促進(jìn)學(xué)校六大發(fā)展

（一）著力打造一支學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型的職工隊伍

1.政治學(xué)習(xí)。采用集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，通過文件、報刊雜志、電視廣播、計算機網(wǎng)絡(luò)等媒體，學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)等，規(guī)劃方案《大學(xué)慶元旦活動方案》。并且舉辦青年教職工座談會、專家報告會、學(xué)習(xí)心得主題交流會，教職工個別談心，學(xué)習(xí)心得體會上網(wǎng)交流等。

2.技能學(xué)習(xí)。根據(jù)電大遠(yuǎn)程開放教育教學(xué)的需要，劉曉明同志身先士卒，帶領(lǐng)全校教職工參加“計算機基礎(chǔ)知識和應(yīng)用”、“試點項目知識”、“遠(yuǎn)程教育教學(xué)平臺”、 “多媒體教學(xué)課件的制作與使用”、“攀枝花電大教師主頁制作與教學(xué)應(yīng)用”等培訓(xùn)。我校在崗教職工39人，人人（100%）都會操作使用計算機。

3.參觀學(xué)習(xí)。為了改變傳統(tǒng)的單調(diào)枯燥的學(xué)習(xí)形式，劉曉明創(chuàng)造條件，組織教職工到市內(nèi)外、省內(nèi)外教育基地參觀學(xué)習(xí)。例如，2006年，組織了全校教職工“重慶—三峽大壩—張家界感悟之旅”參觀學(xué)習(xí)活動。參觀重慶白宮館渣滓洞，了解革命先烈的光輝事跡，懂得更加珍惜今天的`幸福生活，愛崗敬業(yè)，干好本職工作。游覽三峽大壩，了解在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，祖國社會主義建設(shè)取得的偉大成就。激發(fā)了教職工更加熱愛中國共產(chǎn)黨和社會主義祖國。游覽張家界，感受祖國雄壯美麗的大好河山，增強了教職工作為一個中國人的自豪感和愛國情。活動開始前，劉曉明明確提出要求：參觀活動不僅僅是游山玩水，而要進(jìn)行有意義的思考、要進(jìn)行有價值的感悟。回校后，他又組織了“暢談學(xué)習(xí)感悟交流活動”：播放了教職工制作的“重慶—三峽大壩—張家界感悟之旅專題片”，交流了考察學(xué)習(xí)心得體會，欣賞教職工自創(chuàng)詩歌、散文等。

4.課題研究。學(xué)校一貫倡導(dǎo)：通過課題研究，解決實際工作中的具體問題，促進(jìn)學(xué)校的工作；通過課題研究，提高教職工的素質(zhì)和能力。目前，攀枝花電大有立項在研科研課題9個。其中，教育部師范司立項1個、省電大立項課題3個、市級立項課題2個、學(xué)校立項課題3個。學(xué)校堅持要求全校教職工聯(lián)系自己的本職工作，確立1個課題。每人每年至少撰寫1篇論文。近兩年來，教職工發(fā)表（或獲獎）教研論文68篇。其中國家級15篇，省級26篇。市級27篇。教師個人出專著6本。

（二）傾心建設(shè)一套滿足需要的硬件建設(shè)

加強學(xué)校硬件建設(shè)，是電大事業(yè)發(fā)展的需要。在劉曉明校長的領(lǐng)導(dǎo)下，攀枝花電大以不等不靠的積極進(jìn)取精神，克服重重困難，多方籌措資金，修起了新修建了一幢近6000平方米的綜合大樓，購置了200臺多臺計算機，建起了現(xiàn)代化的校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，近5年來學(xué)校新增固定資產(chǎn)近1000萬元。

（三）探索提煉一套凝聚全校的管理理念

在近幾年來管理實踐中，電大提出了具有鮮明特色的電大管理理念。

在校風(fēng)建設(shè)方面：

制定了攀枝花電大的校訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。具體內(nèi)容是：校訓(xùn)：宏德、開放、務(wù)實、創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)：勤政、廉潔、民主、開拓。工作作風(fēng)：愛崗、協(xié)作、進(jìn)取、奉獻(xiàn)。教風(fēng)：德高、身正、博學(xué)、善導(dǎo)。學(xué)風(fēng)：立志、修德、自主、勤學(xué)。

在學(xué)校管理方面：

倡導(dǎo)“十用”“五精神”：“十用”就是用時代的特點激勵人。用科學(xué)的理論武裝人。用民主的管理規(guī)范人。用先進(jìn)的典型感召人。用優(yōu)良的作風(fēng)影響人。用干部的表率引導(dǎo)人。用“開放”的宗旨培養(yǎng)人。用“評估”的精神要求人。用公正的標(biāo)準(zhǔn)評價人。用適當(dāng)?shù)拇稣{(diào)動人?！拔寰瘛保浩D苦奮斗的拼搏精神。不等不靠的自主精神。穩(wěn)步推進(jìn)的務(wù)實精神。團(tuán)結(jié)協(xié)作的全局精神。勇于創(chuàng)新的開拓精神。

在崗位職責(zé)方面：

提出了“六不讓”：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)在自己手中拖延。不讓正在辦理的工作在自己手中積壓。不讓來辦事的人員在自己這里受到冷落。不讓任何不負(fù)責(zé)任的小道消息從自己這里傳播。不讓電大形象因自己的過失受到影響。不讓各種差錯在自己這里發(fā)生。

這些管理理念已被全體教職工認(rèn)同，并轉(zhuǎn)化為自覺的行動。

（四）創(chuàng)新構(gòu)建一種服務(wù)全攀的辦學(xué)模式

為“科教興攀”服務(wù)，是攀枝花電大義不容辭的職責(zé)。攀枝花電大努力構(gòu)建適應(yīng)攀枝花建設(shè)需要的“一主兩翼”的電大辦學(xué)模式：即以電大成人學(xué)歷教育為主體，以中小學(xué)教師培訓(xùn)和社區(qū)教育培訓(xùn)為兩翼，培養(yǎng)適應(yīng)攀枝花建設(shè)需要的綜合性復(fù)合型人才。目前，攀枝花電大已經(jīng)成為攀枝花成人教育基地、中小學(xué)教師培訓(xùn)基地、社區(qū)教育窗口。

（五）成功推進(jìn)一項享譽全省的教學(xué)改革

積極探索由傳統(tǒng)教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變，由封閉式的課堂傳授灌輸教學(xué)模式向開放式的教師指導(dǎo)、學(xué)生自主學(xué)習(xí)的教學(xué)模式轉(zhuǎn)變，這是中央電大“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點”的核心內(nèi)容，也是攀枝花電大近幾年教學(xué)改革的重點。在劉曉明的帶領(lǐng)下，攀枝花電大為順利推進(jìn)這一教學(xué)改革試點，狠抓開放教育的理論學(xué)習(xí)、教學(xué)支撐系統(tǒng)建設(shè)、教學(xué)模式探索、教學(xué)方法改革、教學(xué)管理模式實踐、課題研究等等。在2004年省教育廳組織的“項目試點” 評估中，被評為“優(yōu)秀”。在20xx年教育部“項目試點終結(jié)評估”因成績優(yōu)秀獲免檢。

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇5

X年，我校認(rèn)真貫徹落實莆教[]綜34號《X年X市校務(wù)公開工作實施意見》等文件精神，深入貫徹黨的xx大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在上級公開辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在一中的幫扶下，更加全面深入地推行校務(wù)公開工作，大力加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主監(jiān)督和民主管理，進(jìn)一步提高我校校務(wù)公開工作整體水平，積極推進(jìn)和諧校園的創(chuàng)建。具體工作總結(jié)如下：

一、強化思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

校務(wù)公開是促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運行、有效預(yù)防腐敗一項重要工作，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)信息公開文件精神，強化思想認(rèn)識。學(xué)校把它列入學(xué)校年度工作計劃，并認(rèn)真執(zhí)行。按照學(xué)校實際，研究制定了X年校務(wù)公開實施方案，積極推進(jìn)校務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)。學(xué)校成立了以政府督導(dǎo)員、黨支部書記蔡金清為組長、各處室負(fù)責(zé)人為成員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，校務(wù)公開工作小組由梁玉柏校長任組長，校務(wù)公開監(jiān)督小組組長由蔡金清書記兼任，各成員職責(zé)明確。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常研究部署校務(wù)公開工作，分析現(xiàn)狀，總結(jié)不足，提出改進(jìn)方案，要求相關(guān)處室認(rèn)真落實并及時反饋。目前形成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實的工作機制，確保校務(wù)公開工作有組織、有計劃、有內(nèi)容、重實效地順利開展。

二、積極開展校務(wù)公開結(jié)對幫扶工作

我們按照文件的要求，精心組織，周密實施結(jié)對幫扶工作，堅持做到“四有”，即有組織領(lǐng)導(dǎo)，有階段性計劃，有實施方案，有檢查督促和階段小結(jié)，以此推動結(jié)對幫扶工作的規(guī)范化、制度化運作。我校校務(wù)公開小組多次致電第一中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，就幫扶事項進(jìn)行溝通和商討，5月份，學(xué)校與一中簽訂《第一中學(xué) 擢英中學(xué)校務(wù)公開結(jié)對幫扶協(xié)議書》。今年8月28日，第一中學(xué)蔡輝森校長、黃世舉主任、吳天然副主任蒞臨我校，就校務(wù)公開幫扶工作與我校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了細(xì)致的交流探討，共同商定了《第一中學(xué)與擢英中學(xué)校務(wù)公開幫扶行動方案》和階段工作計劃，明確了雙方在校務(wù)公開內(nèi)容及形式等方面的具體幫扶，達(dá)到強弱互補、資源共享、交互引領(lǐng)、和諧共進(jìn)、推動校務(wù)公開不斷完善的目的和任務(wù)，確保結(jié)對幫扶工作的順利實施和有效落實。

三、校務(wù)公開內(nèi)容全面真實

我校嚴(yán)格按照上級要求，把與教職工、學(xué)生切身利益的緊密相關(guān)的事項，把群眾最為關(guān)心，反映最為強烈，社會最為敏感，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的內(nèi)容作為公開的重點，并根據(jù)學(xué)校實際，盡可能的擴大公開范圍，內(nèi)容覆蓋重要事項、廉潔自律、收費管理、招生考試、人事管理、干部管理、財務(wù)管理、招投標(biāo)情況、教學(xué)科研、學(xué)生管理、其他事項等十一個方面，類別清楚、內(nèi)容全面，做到公開范圍廣、內(nèi)容真、重點明、實效強，堅決杜絕一切暗箱操作、違規(guī)操作，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為和學(xué)校管理行為，切實提高教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的意識，增強學(xué)校管理的透明度。

1.重要事項：我校能夠及時將上級有關(guān)文件規(guī)定、學(xué)校改革和發(fā)展的重大事項、決策、涉及教職工利益的各項制度、重大決議和決定等重要事務(wù)在全體教職工例會上進(jìn)行傳達(dá)并在對外和對內(nèi)校務(wù)公開欄上予以公示。

2.廉潔自律：領(lǐng)導(dǎo)班子成員每學(xué)年都要在教職工大會上進(jìn)行述職述廉報告。學(xué)校與各處室負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作責(zé)任書》，要求嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等政策法規(guī)。開好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律專題民主生活會，找出不足，認(rèn)真整改。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部每學(xué)年接受一次教師測評，由全校教職員工參與評判、打分，以提高干部的責(zé)任感和使命感。

3.收費管理：學(xué)校嚴(yán)格按照《福建省教育收費規(guī)程》有關(guān)規(guī)定收費，每學(xué)年都向市物價局、市財政局和市教育局報告收費標(biāo)準(zhǔn)，并及時辦理收費許可證，嚴(yán)格按照市物價局、市財政局和市教育局的批復(fù)向?qū)W生收取學(xué)費、代辦費及寄宿生住宿費，除此以外，沒有再向?qū)W生收取其他任何費用。教輔實行學(xué)生自愿原則，由學(xué)生直接向新華書店購買，學(xué)校沒有統(tǒng)一收費征訂。所有收費項目于開學(xué)初在校門口的收費公示欄中及時進(jìn)行公示，并嚴(yán)格實行收費校長公告制度。學(xué)校嚴(yán)格規(guī)范各項收費項目，無亂收費行為，每年市物價局、市財政局、市教育局聯(lián)合對我校進(jìn)行收費專項檢查，均未發(fā)現(xiàn)學(xué)校存在亂收費行為。

4.招生考試：我校嚴(yán)格按照《X市各級各類學(xué)校招生工作意見》、《X市招生監(jiān)察工作意見》、《加強初中畢業(yè)生升學(xué)招生考試考風(fēng)考紀(jì)工作的實施意見》等相關(guān)文件要求，大力實施“陽光招生”，切實做到招生政策、招生計劃、工作程序、咨詢服務(wù)、錄取結(jié)果、重大投訴舉報查處情況的“六公開”。X年秋季我校七年級、高一招生工作，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，從招生計劃、招生簡章(通告)及報名程序、錄取名單、注冊程序等，都有及時通過公告欄、校園網(wǎng)等向社會公開。3月份擬定了X年初一、高一年級招生計劃向X市教育局請示報告，并按市教育局統(tǒng)一部署招生，按中考成績制定分?jǐn)?shù)線招收高一新生;8月10日初一新生報名，學(xué)校審核小組對報名學(xué)生提供的材料進(jìn)行審核、綜合評價，擇優(yōu)確定錄取對象，8月15日公布錄取名單。

5.人事管理：我校每年根據(jù)教學(xué)需要，制定招聘教師方案上報X市教育局，并通過校園網(wǎng)站、X人才網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體向社會各界發(fā)布招聘教師公告。經(jīng)過嚴(yán)格篩選應(yīng)聘者材料、面試、開課(片斷教學(xué))、綜合素質(zhì)評分等四個環(huán)節(jié)，按應(yīng)聘者分?jǐn)?shù)，由高到低，擇優(yōu)聘用。X年我校新聘教師中有5位碩士畢業(yè)生，1位雙學(xué)位，1位北師大畢業(yè)生，多位福建師范大學(xué)優(yōu)秀畢業(yè)生，師資力量雄厚。

在教師評優(yōu)評先方面，按照學(xué)校有關(guān)制度規(guī)定選拔考核，并予以公示。如評選年度優(yōu)秀教師，根據(jù)《擢英中學(xué)教職工年度考核改革方案(草案)》，學(xué)校各處室、年段、教研組等從德、能、勤、績四個方面，層層嚴(yán)格考核，得出最終分?jǐn)?shù)，并按20%比例評選出年度優(yōu)秀教師，公示7天，做到公平、公開、公正。同時今年對朱建亭、丁彬彬、陳素芹、劉杰、陳彬等42名“三比”成績優(yōu)秀的教師給予10個月300元、400元、500元不等的浮動工資。

在教師繼續(xù)教育、選派交流的計劃和安排方面，學(xué)校為每位教師提供培訓(xùn)經(jīng)費參加福建省網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)，并按照上級文件要求，選派符合條件的教師參加各種培訓(xùn)。

6.干部管理：我校在干部任免問題上，堅持任人唯賢，重視品質(zhì)與能力的嚴(yán)格考核，提拔干部通過全體教職工民主選舉，今年9月份，學(xué)校根據(jù)工作需要，對去年主持各處室工作的副主任進(jìn)行民主測評，并經(jīng)過全體教職工的民主推薦后，再由董事會成員隨機抽調(diào)教職工對測評對像進(jìn)行面對面問話。最后經(jīng)過董事會研究決定，對民主測評結(jié)果優(yōu)秀的中層正職人選進(jìn)行任命，杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。每年均按規(guī)定召開民主生活會、組織生活會、教代會，中層領(lǐng)導(dǎo)以上干部都要在會上述職、開展批評與自我批評并接受全體教職工的測評。

7.財務(wù)管理：學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)決算制度，按校董事會要求，于每年年初制訂全年財務(wù)預(yù)算，每年年末進(jìn)行財務(wù)決算。實施財務(wù)公開制度，認(rèn)真做好公示工作，每個月在學(xué)校的校務(wù)公開欄中公示學(xué)校的財務(wù)決策、收支等項目，自覺接受各方的監(jiān)督檢查。學(xué)校還每年向教代會作學(xué)校年度財務(wù)工作報告，報告學(xué)校一年的財務(wù)收支及預(yù)決算執(zhí)行情況。

對上級撥款?？顚Ｓ茫^不挪為他用;每年保證教科研經(jīng)費合理使用，對于專項經(jīng)費一事一用，合理安排。

實行獨立的財務(wù)會計制度。我校財務(wù)收支從X年春季起不納入政府收支兩條線管理，按民辦學(xué)校財務(wù)規(guī)定運行。按照有關(guān)民辦學(xué)校會計制度規(guī)定，建立健全學(xué)校財務(wù)管理制度。由上級部門建立對學(xué)校財務(wù)和資金使用監(jiān)管機制。

8.招投標(biāo)情況：我校認(rèn)真貫徹上級物資采購有關(guān)文件的精神，加強學(xué)校物資采購管理，使學(xué)校物資采購規(guī)范化、程序化和制度化。結(jié)合我校具體實際情況，制定了《擢英中學(xué)物資采購制度》，并成立了擢英中學(xué)物資采購統(tǒng)一招標(biāo)中心領(lǐng)導(dǎo)小組及擢英中學(xué)內(nèi)部采購機構(gòu)，統(tǒng)一組織實施對大宗物品的集中采購。對學(xué)校數(shù)額較大且符合政府采購規(guī)定的物品采購，如電腦設(shè)備等，均上報市政府采購中心進(jìn)行政府采購。對于數(shù)額較小的物品采購，超過一萬元的，嚴(yán)格按照規(guī)定上報市教育局審批，并采用向社會公開招標(biāo)，校內(nèi)公開投標(biāo)的方式進(jìn)行。對一萬元以下的物品采購，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究審批后，由采購機構(gòu)人員共同貨比三家，按質(zhì)優(yōu)價廉的原則進(jìn)行采購，或采用向社會公開招標(biāo)，校內(nèi)公開投標(biāo)或的方式進(jìn)行采購，不搞暗箱操作。同時加強對邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價和單一來源采購的管理，防止暗箱違規(guī)操作。

9.教學(xué)科研：我校以教研組和備課組為校本教研的基本活動單位，根據(jù)“”國家、省、市課題立項情況，定期對科研活動的開展情況進(jìn)行檢查，且納入教研組量化和個人業(yè)務(wù)量化之中，并作為年終考評、晉級的必備條件之一。

10.學(xué)生管理：

(1)班級、宿舍精神文明評比，采取評比、周公示、月小結(jié)的學(xué)期匯總、學(xué)年總結(jié)評比模式，每周二定時在校宣傳欄公示上一周的評比結(jié)果，有異議的及時到德育處核實、更正。一個月作為一個評比周期，評出“月度精神文明班級、與文明宿舍”經(jīng)公示無誤后，最后在升旗周會上加以公開表彰，頒發(fā)精神文明流動紅旗。

(2)班級評比類公開。每個學(xué)年，德育處都會綜合班級各方面的評比情況，評出先進(jìn)班級，非畢業(yè)班名額占年段班級數(shù)的確1/3，畢業(yè)班名額占年段的1/2，凡奇數(shù)年段，四舍五入。每個學(xué)期末，根據(jù)各月份的評比結(jié)果，匯總成學(xué)期班級精神文明評比簡況，除在校宣傳欄公示外，班主任還人手一份。學(xué)年完畢，根據(jù)上下學(xué)期評比簡況，匯總出最終評比結(jié)果，在宣傳欄公示無誤后，最終確定先進(jìn)班級名單，并再一次在宣傳欄公示，接受廣大師生的監(jiān)督。

(3)在各級各類先進(jìn)評選中，如評選優(yōu)秀學(xué)生干部，三好生等，都能事先公開評選條件、名額、對象、程序。確定上報人選和評選結(jié)果。校級三好生每班8名，優(yōu)干每班2名。各班充分發(fā)揮民主，按規(guī)定對候選人進(jìn)行無記名投票，按得標(biāo)高低確定評選結(jié)果，除公開表揚外，還頒發(fā)獎狀予以鼓勵。此外，還有市級、省級三好生、優(yōu)干的評選。先按年段推選出候選人，再匯總到德育處，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)專門研究確定，最后上報前再給予公示。

(4)初中學(xué)生綜合素質(zhì)評定公開。初中學(xué)生綜合素質(zhì)倍受學(xué)生、家長關(guān)注。我校在評定過程中，嚴(yán)格按照要求，做到公開、公平、公正。為此特別注意做好每一環(huán)節(jié)的公示工作。①條例公示：評定初期，除在宣傳欄外，《評定細(xì)則(試行)》和《評定方案(試行)》，還特別組織學(xué)生深入學(xué)習(xí)，領(lǐng)會評定要求和精神。②入圍資格公示：由教務(wù)處提供各班前35%同學(xué)的4次或3次綜合成績排名，在班上公示3天。③綜合素質(zhì)評定得分公示：對每個學(xué)生按三大板塊得分總分進(jìn)行排序，然后在班上公示3天;④評定結(jié)果正式公示：各班在班上公示無異議后，匯總到德育處，由校評定委員會審核，確認(rèn)后，對各年段、各班獲評綜合素質(zhì)A的同學(xué)名單進(jìn)行公示，同時公開投訴電話，對結(jié)果有異議者，可向校評定委員會提出仲裁。

(5)有關(guān)助學(xué)金發(fā)放，能嚴(yán)格條件，陽光操作。先由家庭困難學(xué)生向?qū)W校提出書面申請，并由該生所在村委會(居委會)證明簽章，經(jīng)班主任、年段長家訪檢查并簽署意見，再將申請書交學(xué)?？倓?wù)處，然后轉(zhuǎn)呈有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究審批，最后由總務(wù)處將審批結(jié)果公布于對外公開欄。

11.其他事項：

黨務(wù)公開方面，為進(jìn)一步推進(jìn)黨內(nèi)民主，加強黨內(nèi)監(jiān)督，密切黨群關(guān)系，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，我校特設(shè)了黨務(wù)公開專欄。黨務(wù)公開內(nèi)容涵括領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加機關(guān)黨組織活動情況，黨員教育、發(fā)展、管理情況，黨費收繳、管理、使用情況等。

我校堅持班級周記制度，對學(xué)生反饋上來的各項建議，經(jīng)辦公室整理后，交由分管處室督辦，及時將各處室反饋意見在校務(wù)公開欄上予以公示。同時校務(wù)公開工作辦公室也及時將教職工所反映的意見和建議，經(jīng)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究討論后予以公示。

四、公開形式豐富，公開方式便民

我校的校務(wù)公開注意內(nèi)容與形式的統(tǒng)一，不同內(nèi)容采取不同的公開形式，公開形式多樣化。

我們在學(xué)校醒目位置設(shè)立規(guī)范的校務(wù)公開陣地：校務(wù)公開欄、意見箱、監(jiān)督電話。在校內(nèi)公開的主渠道是：辦公室門口公開欄、宣傳欄、通知欄、墻報、廣播、校園網(wǎng)、LED顯示屏幕里公布，或在全體教職工會議、教代會上通報;在向社會、家長公開方面，主要是按公布范圍，通過發(fā)放公開信、告家長書、開家長會、公告和借助學(xué)校網(wǎng)站、電視臺、《湄洲日報》、《X晚報》等媒體等進(jìn)行告知，公布有關(guān)項目，接受群眾監(jiān)督。

充分發(fā)揮工會、團(tuán)組織在校務(wù)公開中的作用，建立和完善教職工代表大會對校務(wù)公開情況進(jìn)行評議的制度。教代會是學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式和制度，是校務(wù)公開的基本載體和主要渠道，我們充分發(fā)揮教代會的作用，學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、改革措施、管理制度以及學(xué)校的重大事項，均經(jīng)教代會廣泛征求意見，充分討論，教代會每學(xué)年召開一次。

五、公開程序規(guī)范

我校嚴(yán)格按照《福建省辦事公開暫行辦法》規(guī)定的提出、初審、審核、公開、反饋、整改、建檔等七項程序開展公開工作。制定了擢英中學(xué)校務(wù)公開工作機構(gòu)圖，進(jìn)一步明確各處室職責(zé)，要求每一份公示材料必須經(jīng)過審核程序方可予以公示，進(jìn)一步提高公示程序規(guī)范性。

進(jìn)一步完善公開材料整理歸檔制度，重新改造對外、對內(nèi)校務(wù)公開欄，設(shè)置校務(wù)公開意見箱、監(jiān)督電話，及時更新公開內(nèi)容，充分利用校園網(wǎng)、內(nèi)外公開欄、校園廣播、電子屏、報紙、移動短信平臺等載體及時將學(xué)校改革新舉措、學(xué)校新聞、評優(yōu)工作、教師職稱評聘及其他重大決策、消息及上級部署的各項任務(wù)等向全體教職工公布，做到公開的內(nèi)容全面、準(zhǔn)確;公開的形式靈活、有效;公開的程序嚴(yán)密、規(guī)范;公開的檔案齊全、整潔。將公開的內(nèi)容、形式、時間、及反饋意見、處理結(jié)果等形成文字資料，分門別類，立卷建檔，方便群眾查閱和監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范公開材料的管理。

六、制度健全，監(jiān)督到位

我校加強制度建設(shè)，逐步形成規(guī)范學(xué)校管理的長效機制。我校一直堅持建立完善的校務(wù)公開體系，嚴(yán)格規(guī)范并按照校務(wù)公開的內(nèi)容、程序、評價標(biāo)準(zhǔn)等開展有效工作，建立健全內(nèi)部檢查監(jiān)督制度和違反公開規(guī)定的責(zé)任追究制度，實現(xiàn)學(xué)校的科學(xué)決策、民主管理和有效監(jiān)督。通過強化招生、采購、工程建設(shè)、招投標(biāo)等重點領(lǐng)域的監(jiān)督機制，主動把工作置于師生的監(jiān)督之下，進(jìn)一步保障了各項工作透明、高效運行。

教職工代表大會制度是全面實行校務(wù)公開的基本形式。凡屬校務(wù)公開的內(nèi)容，都必須在這個層次和范圍內(nèi)公開，接受教職工監(jiān)督。 每年10月31日前在公開欄上公布學(xué)校上一年度的校務(wù)公開工作情況，

召開專題會議，強化校務(wù)公開工作的培訓(xùn)，把校務(wù)公開工作與學(xué)校管理、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等緊密結(jié)合起來，明確責(zé)任，落實措施，切實做到一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。

七、成效顯著，滿意度高

通過校務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)，有力促進(jìn)了我校行風(fēng)評議、精神文明建設(shè)水平的提高，校園和諧穩(wěn)定，各項教育教學(xué)工作蓬勃發(fā)展，學(xué)校管理工作民主化、科學(xué)化、制度化更上一臺階，學(xué)校榮獲福建省“知識產(chǎn)權(quán)”單位光榮稱號、福建省“資源節(jié)約環(huán)境友好 大家行動”主題教育活動一等獎、全國第十九屆青少年愛國主義讀書教育活動組織優(yōu)秀獎、X年X市“平安先行學(xué)?！焙细駥W(xué)校、X年度市級“平安校園”、X市“學(xué)無涯”杯青少年兒童動手電子制作錦標(biāo)賽優(yōu)秀組織獎，我校少先隊大隊獲得福建省“優(yōu)秀少先隊集體”稱號。特別是X年的中考高考，我校又取得了驕人的成績。X年高考，我校理科學(xué)生龔澄取得638分，名列一中第34名，文科學(xué)生廖志漢，康鳳儀取得591分，名列一中第19名，這三名同學(xué)也獲得了本年度的許阿瓊獎學(xué)金。理科本一線上線率71.3%(比去年提高21%)，文科本一線上線率45.1%(比去年提高9%);理科本二線上線率97.1%，文科本二線上線率79.9%，達(dá)到歷史最高水平。X年中考，我校郭曉昱同學(xué)以原始分432分、投檔分450分高居全市第一。原始分全市前十名，我校獨占六名。原始分400分以上達(dá)264人，被一中錄取的達(dá)263人，遙遙領(lǐng)先于其他學(xué)校。中考成績連續(xù)十一年穩(wěn)居全市第一!

八、存在的主要問題

我校校務(wù)公開長效機制有待進(jìn)一步加強完善。

總之，我們將持之以恒，不斷完善校務(wù)公開各項工作，健全校務(wù)公開機制，豐富公開內(nèi)容，拓展公開載體，規(guī)范公開程序，提升公開質(zhì)量，鞏固擢英教育的良好品牌，辦人民滿意教育。

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇6

實施校務(wù)公開，加強廉政建設(shè)，是新形勢下認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想的重要舉措。在學(xué)校推行校務(wù)公開有利于加強教職工和群眾的的民主監(jiān)督，發(fā)揮師生的主人翁地位和作用，它的順利開展，為學(xué)校的發(fā)展注入了新的活力。根據(jù)期初擬定的計劃，本學(xué)期我校校務(wù)公開工作開展如下。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面推行

學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作，期初組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，提高教職工對推行校務(wù)公開制度的思想認(rèn)識。同時根據(jù)學(xué)校的實際情況設(shè)立了校長為組長，學(xué)校行政、工會、為成員的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機制，保證了校務(wù)公開工作有效開展。在開展過程中積極穩(wěn)妥地推進(jìn)校務(wù)公開工作。

二、公開標(biāo)準(zhǔn)，增加透明度

對照學(xué)校校務(wù)公開制度，我校結(jié)合實際情況，確定了公開內(nèi)容，給教職員工和群眾以知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。本學(xué)期公開內(nèi)容如下：

（l）職稱評聘公開。職務(wù)評聘推薦委員會以及評聘領(lǐng)導(dǎo)名單。

（2）財務(wù)管理公開，我校每季度的財務(wù)預(yù)算計劃、財務(wù)收入情況，學(xué)校每月的資產(chǎn)負(fù)債表。

（3）辦事公開。學(xué)校辦學(xué)指南、教師聯(lián)絡(luò)電話地點、以及汶川災(zāi)區(qū)師生捐款、閩安小學(xué)朱本鋒捐款公開。

（4）收費公開。我校的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照市物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，實行亮牌收費，并公示了免受雜費的通知。

（5）職工獎懲公開。各級各類先進(jìn)評選獎勵范圍、對象、條件、名額、評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果均實行公開。

（6）人事管理公開，黃錦棟、薛可熙任職公開，按程序接受教職工的監(jiān)督，和上級的任命。

（7）期末教師量化考核公開，對于教師的期末工作考核學(xué)校進(jìn)行量化并將過程結(jié)果公開。

三、本學(xué)期校務(wù)公開成效。

一學(xué)期以來，我校的校務(wù)公開工作通過精心組織、廣泛宣傳、科學(xué)實施，取得良好的成果。1、組織教師員工社調(diào)群眾反饋意見滿意度高。2、學(xué)校期初收費工作順利，家長、群眾對收費意見以及文件精神知曉率高。3、我校教師均感到學(xué)校開展的各項工作民主公開“陽光”程度高，同時促進(jìn)了教師員工的積極的參與學(xué)校各方面建設(shè)。4、對于學(xué)生評先的公開促進(jìn)了學(xué)校各項比賽成果豐富、學(xué)生間產(chǎn)生積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)氛圍。

四、工作不足

在取得成績的同時我們還意識到學(xué)校的一些規(guī)章制度還需進(jìn)一步完善，師德師風(fēng)建設(shè)仍有薄弱環(huán)節(jié)，教師業(yè)務(wù)能力有待提高，這些問題都有待于我們在今后工作中采取新舉措，實現(xiàn)新突破，為實現(xiàn)努力辦人民滿意教育而不懈努力。

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇7

各位教職工：

我受義蓬第一小學(xué)校務(wù)委員會的委托，作義蓬第一小學(xué)XX年校務(wù)公開工作報告，請予審議。

同志們：我校始終把實行校務(wù)公開視為全心全意依靠教職工辦學(xué)的有效手段，視為“以人為本”思想在學(xué)校教育教學(xué)管理上貫徹落實的真實體現(xiàn)。一年來，我們充分發(fā)揮校黨支部、分工會的監(jiān)督保證作用，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持和完善校務(wù)公開制度，堅持凡與教職工和學(xué)生切身利益有關(guān)的學(xué)校事務(wù)都實行公開，接受廣大群眾的監(jiān)督，通過校務(wù)公開，密切了干群關(guān)系，調(diào)動和發(fā)揮了全體教職工的積極性和創(chuàng)造性，有力地推進(jìn)了我校素質(zhì)教育的改革和發(fā)展，現(xiàn)將我校推行校務(wù)公開工作匯報如下：

一、小學(xué)招生

依照《蕭山區(qū)教育事業(yè)發(fā)展“xx”計劃》，編制本校招生計劃，組織招生工作。

1、按免試就近入學(xué)的原則及學(xué)校的招生計劃，組織好小學(xué)學(xué)齡兒童的招生工作。

2、6月30日前我校向?qū)W區(qū)范圍內(nèi)6足歲的學(xué)齡兒童，發(fā)出入學(xué)通知書。根據(jù)義蓬中心學(xué)校統(tǒng)一要求，學(xué)區(qū)內(nèi)新生于7月5日到學(xué)校報名注冊，學(xué)區(qū)外新生于7月15日到學(xué)校報名注冊。今年我校招收6周歲兒童280人，由于教學(xué)用房緊張，開辦6個班級。

3、外來民工子女要求來校就讀的，我們按照教育局的有關(guān)文件精神，辦理相關(guān)手續(xù)，在學(xué)額允許的前提下，報上級有關(guān)部門同意，接收入學(xué)，使他們接受義務(wù)教育。教學(xué)中一視同仁，學(xué)習(xí)上倍加關(guān)懷。使他們覺得在學(xué)校和在家里一樣溫暖。

二、學(xué)籍管理

依照國家教育部、省教育廳有關(guān)學(xué)籍管理的要求和《蕭山區(qū)九年義務(wù)教育學(xué)籍管理辦法》搞好學(xué)籍管理。

1、小學(xué)入學(xué)：凡年滿六周歲的兒童應(yīng)依法接受九年義務(wù)教育，今年我們學(xué)區(qū)有6周歲學(xué)齡兒童221人，做到人人入學(xué)，即入學(xué)率100%;6—11周歲的兒童，有1540人，已全部入學(xué)，入學(xué)率達(dá)100%。6—12周歲殘疾兒童少年25人，其中視力殘1人，聽力語言殘3人，智力殘16人，綜合殘5人，均在我校及蕭山特殊學(xué)校就讀。殘疾兒童入學(xué)率達(dá)100%，畢業(yè)人數(shù)314人。學(xué)校共有學(xué)生1843人，普通班42個，還有輔讀班1個，輔讀班學(xué)生11人，其中走讀生9人，送教上門2人。

2、休學(xué)與復(fù)學(xué)：學(xué)生因病或其它特殊原因，無法堅持正常學(xué)習(xí)，須長期休學(xué)者，做到本人或家長提出報告，出具區(qū)級及以上醫(yī)院證明。經(jīng)班主任同意，學(xué)校批準(zhǔn)后方可休學(xué)，休學(xué)期滿，學(xué)校給予復(fù)學(xué)。XX學(xué)年休學(xué)學(xué)生計1人，已辦理了休學(xué)手續(xù)。

3、轉(zhuǎn)學(xué)：學(xué)生因家庭遷址和父母外出工作或因其它特殊原因須轉(zhuǎn)學(xué)者，由家長或監(jiān)護(hù)人提出申請，經(jīng)轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入學(xué)校同意，打“聯(lián)系單”、“轉(zhuǎn)學(xué)證明”、領(lǐng)走“義務(wù)教育卡”，“素質(zhì)測試單”、“健康卡”取來回單等辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)。11學(xué)年—12學(xué)年間轉(zhuǎn)入學(xué)生有22人，轉(zhuǎn)出45人。

4、借讀，學(xué)生到非戶口所在地學(xué)校就讀，凡需異址就讀的學(xué)生，先要取得借讀學(xué)校的同意，憑“聯(lián)系單”、“轉(zhuǎn)學(xué)證明”到就讀學(xué)校進(jìn)行義務(wù)教育對象登記，取“義務(wù)教育卡”、“素質(zhì)測試單”、“健康卡”借讀手續(xù)。對外省的民工子女就讀，用“暫住證”、或“戶口簿”等作轉(zhuǎn)學(xué)的補償手續(xù)。12學(xué)年1—6年級借讀、擇校學(xué)生有586人。1/2

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇8

回顧一學(xué)期以來，我區(qū)校務(wù)公開工作，全面貫徹落實教育部、全國總工會《關(guān)于全面推進(jìn)校務(wù)公開工作的意見》以及福建省校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組閩教校[]02號《關(guān)于深入開展校務(wù)公開工作的意見》精神，進(jìn)一步深化我區(qū)黨政務(wù)公開工作，取得一些成績，主要做法如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。

本學(xué)期，學(xué)區(qū)及各校利用每周一次的行政會議時間，組織全體行政、教師學(xué)習(xí)《關(guān)于全面推行校務(wù)公開工作的意見》等，提高全體行政領(lǐng)導(dǎo)的校務(wù)公開意識，在全區(qū)全面推進(jìn)校務(wù)公開工作。學(xué)區(qū)每月一次行政會分部門安排黨支部、行政、工會、團(tuán)委及各部門的公開內(nèi)容和公開主題。促使全體行政領(lǐng)導(dǎo)明確認(rèn)識到推行校務(wù)公開是教育部門貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的客觀要求，也是實現(xiàn)學(xué)校民主政治建設(shè)的重要途徑。擔(dān)負(fù)著傳播、弘揚、創(chuàng)造先進(jìn)文化的重任。學(xué)區(qū)嚴(yán)格要求行政人員、各校校長進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，切實把深入開展校務(wù)公開工作擺上深化教育改革和發(fā)展的重要議事日程，與時俱進(jìn)，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確要求，完善制度，規(guī)范運行，強化監(jiān)督，全面深化我區(qū)校務(wù)公開工作。

二、明確分工，落實責(zé)任

本學(xué)期，學(xué)區(qū)由于人事的變動，學(xué)區(qū)重新成立了以王瑞賢為組長的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立以黃明亮為組長的校務(wù)公開監(jiān)督小組，并將校務(wù)公開工作進(jìn)行了細(xì)化分工。王校長負(fù)責(zé)全面的黨政務(wù)公開執(zhí)行工作。吳書記負(fù)責(zé)黨支部口黨務(wù)公開;黃明亮負(fù)責(zé)工會公開;方向陽負(fù)責(zé)政務(wù)公開;江宗榮負(fù)責(zé)大宗物品采購及相關(guān)的財務(wù)公開工作等。進(jìn)一步完善校務(wù)公開的'領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，堅持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政主持，紀(jì)檢監(jiān)察、工會組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督，業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，教職工積極參與”的工作格局。為了使工作分工負(fù)責(zé)，落到實處，學(xué)區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行行政分工責(zé)任制。凡各部門負(fù)責(zé)工作應(yīng)按學(xué)區(qū)要求在規(guī)定期限前保質(zhì)保量地完成任務(wù)，并向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。工作完成不力者扣20元/人次，并在行政會上通報。對贖職造成損失的依法追究責(zé)任。

1、學(xué)區(qū)校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單(略)

2、學(xué)區(qū)校務(wù)公開工作監(jiān)督小組名單(略)

三、規(guī)范管理，明確要求

學(xué)區(qū)嚴(yán)格按照省校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組X年工作意見及融教[20xx]037號轉(zhuǎn)發(fā)通知精神，規(guī)范學(xué)區(qū)黨政務(wù)公開和各校的校務(wù)公開工作。

1、公開內(nèi)容：學(xué)區(qū)及各校要嚴(yán)格十公開：

一是學(xué)校的改革和發(fā)展的重要規(guī)劃及實施方案、重大問題的決策;

二是教師、干部聘任、職稱評定、晉級晉職、選先評優(yōu)事項;

三是學(xué)校事業(yè)費預(yù)決算、財務(wù)收支情況;

四是大宗物資采購事項和學(xué)校基建招投標(biāo);

五是教育收費項目依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn);

六是招生考試事項;

七是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律情況;

八是高?？蒲薪?jīng)費管理使用情況;

九是涉及學(xué)生切身利益的有關(guān)事項(保送生、特長生、代辦費、獎學(xué)金、家庭貧困學(xué)生減免學(xué)雜費和等);

十是涉及教職工切身利益的有關(guān)事項(任免、獎懲、福利等)。認(rèn)真抓住六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即辦事權(quán)限公開、辦事依據(jù)公開、辦事紀(jì)律公開、辦事程序公開、辦事標(biāo)準(zhǔn)公開、辦事結(jié)果公開。

2、公開重點：收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)、代辦費使用、招生考試、教師遵守“六要六不準(zhǔn)”的情況。嚴(yán)禁學(xué)校搭車收費和各種攤派;嚴(yán)禁學(xué)校代辦、教職工強行推銷學(xué)生保險及統(tǒng)一著裝等。

3、公開形式：設(shè)立學(xué)區(qū)意見箱，充分設(shè)好并運行好對外和對內(nèi)公開欄;務(wù)實學(xué)區(qū)校園網(wǎng)頁及相關(guān)材料在網(wǎng)上公開發(fā)行;本年度在開學(xué)初全區(qū)校長會議、黨政工團(tuán)聯(lián)席會、教職工代表大會等公開學(xué)區(qū)、學(xué)校的財政收支情況和大宗物資采購情況。

4、公開時限：學(xué)區(qū)每周一行政會議研究后的各校大宗物資采購及各校各項常規(guī)大額開支均在校務(wù)公開欄公開，各校在行政會研究經(jīng)學(xué)區(qū)同意后向?qū)W校公開欄公開。對校務(wù)公開做到“四個及時”(政策公開及時，決定和工作過程公開及時，教工意見、建議收集、反饋整改及時，決策結(jié)果公開及時。)

四、建章立制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)

為了使校務(wù)公開工作不流于形式，學(xué)區(qū)率先制定了《學(xué)區(qū)關(guān)于加強行政人員行風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》要求如下：

1、考勤：學(xué)區(qū)行政人員要率先實行坐班制，嚴(yán)格簽到與簽退制度。凡遲到、早退者扣10元/人次。曠工20元/人次。請假、事假、公假要務(wù)實報批后由校長銷假?？记诮y(tǒng)計在校務(wù)公開欄每月公布一次。

2、下校：行政下校應(yīng)遵循報批制度。每位行政每周應(yīng)根據(jù)工作實際安排不少于兩個半天時間下校巡查常規(guī)情況，下校指導(dǎo)工作要落實“一巡、二查、三聽、四檢、五反饋”五個環(huán)節(jié)，填好《行政下校檢查記載表》。工作未落實者，每次扣10元/人。

3、部門工作：學(xué)區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行行政分工責(zé)任制。凡各部門負(fù)責(zé)工作應(yīng)按學(xué)區(qū)要求在規(guī)定期限前保質(zhì)保量地完成任務(wù)，并向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。工作完成耐不力者扣20元/人次，并在行政會上通報。

4、作風(fēng)建設(shè)：各部門在“師德建設(shè)年”中都能遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求，率先實行行風(fēng)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，對來訪、來電等嚴(yán)格按照《學(xué)區(qū)行風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定》細(xì)則予以熱情接待并妥善解決各種問題，及時高效地完成部門任務(wù)。對不能解決的上報協(xié)調(diào)解決。

5、廉政建設(shè)：各部門樹立“為民辦實事”的便民、利民服務(wù)宗旨，樹立起“人民公仆”的良好形象，本著“在職一天，造福一方”的思想認(rèn)真開展工作。行政下?；蜣k事做到不接受請吃。監(jiān)督電話：

6、政務(wù)公開：全體行政人員所負(fù)責(zé)的學(xué)區(qū)行政、黨支部、工會、團(tuán)委、退管會等各個部門工作，每月應(yīng)做好全面的政務(wù)公開一次，公開材料上交方向陽處，并復(fù)印存檔，確保政務(wù)的透明度。

（1）成立學(xué)區(qū)財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

主任：

成員：

（2）財務(wù)審批辦法。各校每月將各部門開支情況通過校行政會研究后報學(xué)區(qū)審批，財務(wù)實行周清、月結(jié)制度。

（3）建立1000元以上項目報批制度。各校開支在1000元以上的項目，根據(jù)校財務(wù)實際承受能力制訂規(guī)劃，并落實實施方案，在學(xué)區(qū)行政例會前一周周五報送江總務(wù)處，并口頭向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。在行政會財務(wù)研究會上由江總務(wù)提出，經(jīng)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意后交由校方實施，財務(wù)發(fā)票過帳前經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核批后返回校方辦理相關(guān)手續(xù)。

（4）學(xué)校常規(guī)項目審批制度。各校教師崗位津帖、水電費、教學(xué)獎等學(xué)校常規(guī)開支項目，由各校根據(jù)實際情況制定獎懲或開支方案，學(xué)期初通過學(xué)區(qū)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意后由各校執(zhí)行。

（5）代辦教育行政項目。各行政部門交由學(xué)區(qū)代辦的各級各類教材、教具、參考資料等經(jīng)費，學(xué)區(qū)本著便民利民的原則，先支后收。

（6）各校根據(jù)學(xué)?？傮w財力狀況，較科學(xué)合理地安排學(xué)校開支，在保證教育教學(xué)設(shè)施投入到位的情況下，能適當(dāng)安排獎懲資金，各校都能做到“零接待”，凡特殊需要接待的能做到及時報批。

以上制度的制定，有效地推進(jìn)了校務(wù)公開工作，使學(xué)校教師、全體行政明確知道財務(wù)的收支情況和大宗物資采購情況，為我區(qū)全面系統(tǒng)地實施校務(wù)公開工作奠定了良好的制度基礎(chǔ)。

五、加強監(jiān)督，完善管理

1、監(jiān)督職能：監(jiān)督小組成員能認(rèn)真對黨政公開工作進(jìn)行監(jiān)督，每月監(jiān)督小組向黨政匯報一次監(jiān)督情況。對發(fā)現(xiàn)問題的能及時上報，并制定相應(yīng)的對策、措施進(jìn)行防范。

2、民意測評：本學(xué)期初向基層發(fā)放相關(guān)的民意調(diào)查問卷表，村民評學(xué)校、教師評校長、學(xué)生評教師等層層測評。學(xué)區(qū)行政成員在每年度年度考核時召開教職工代表大會對行政進(jìn)行民意測評。測評結(jié)果在公開欄公布。

3、意見箱：設(shè)立學(xué)區(qū)對內(nèi)、外意見箱，每周一上午八點由方向陽收集意見箱中的反饋意見，并上報行政會研究。對建議進(jìn)行討論后制定相關(guān)的整改措施。

4、校務(wù)公開檢評：本學(xué)期學(xué)區(qū)在六月份召開一次校務(wù)公開監(jiān)督小組評議會，對全區(qū)各校校務(wù)公開工作進(jìn)行總評，總評成果列入年度考核之中。

一學(xué)期以來，我區(qū)校務(wù)公開，在教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全區(qū)教職工不懈努力，我區(qū)校務(wù)公開取得一些成績，但離上級要求還有一定差距，今后，我們將繼續(xù)努力本著嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的態(tài)度全面深入地開展校務(wù)公開工作，為全面實施素質(zhì)教育奠定良好的基礎(chǔ)。

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