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護(hù)士個人工作總結(jié)簡短200字匯集9篇

發(fā)布時間:2024-03-28

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護(hù)士個人工作總結(jié)簡短200字 篇1

1、加強護(hù)理管理,確保目標(biāo)實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護(hù)士職責(zé)),以制度管人,采取強有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展。

2、加強基礎(chǔ)理論知識的'培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,??谱o(hù)理,計劃免疫知識,并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護(hù)理知識新動態(tài)。

3、加強護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),做到膽大心細(xì),克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,請較有經(jīng)驗的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

4、加強護(hù)理操作規(guī)范,實施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對制度,提高護(hù)理質(zhì)量。

5、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

6、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

定期清點藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi):人幤芳皶r報藥械科處理。建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。

強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,如輸液器、膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準(zhǔn)備,防止一次性醫(yī)療用品的流失。留置針的管理,每使用1具都應(yīng)登記,并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應(yīng)寫成靜脈注射費由收費室收取。

督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),護(hù)理制度,護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,每個月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,使每一位護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

護(hù)士個人工作總結(jié)簡短200字 篇2

我從今年的護(hù)士職業(yè)培訓(xùn)中受益匪淺。我在培訓(xùn)過程中的經(jīng)驗和感受深深地影響了我。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我對醫(yī)院的文化、發(fā)展歷史和概況、辦院的宗旨、行為準(zhǔn)則、服務(wù)理念和愿景有了深入的了解。以下是我年終工作的總結(jié)。

這次培訓(xùn)也提高了我們的專業(yè)素質(zhì),為我們快速成長為一名有修養(yǎng)、有素質(zhì)、有能力、有水平的護(hù)士奠定了良好的基礎(chǔ),幫助我們在日常工作中找到專業(yè)價值和自身價值。俗話說:三分治療,七分護(hù)理。作為臨床護(hù)士,我們與患者接觸最密切。我們應(yīng)該像親戚一樣照顧他們,始終了解他們的需求,滿足他們的需求,用我們的愛幫助每個病人。這不僅可以提高醫(yī)院的`護(hù)理質(zhì)量,還可以增者戰(zhàn)勝疾病的信心。

通過護(hù)士長對護(hù)理核心制度和程序的講解,我們了解了工作中各項工作的操作程序。護(hù)士的工作職責(zé)明確了我們的工作內(nèi)容和責(zé)任,有利于提高我們的責(zé)任感,做好護(hù)士年度培訓(xùn)總結(jié)。作為護(hù)士,我們必須勤奮、勤奮、勤奮、勤奮、勤奮、細(xì)心、愛、耐心、責(zé)任,以提高專業(yè)技術(shù)水平,更好地為患者服務(wù)。

通過培訓(xùn),我也意識到醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員與患者及其家屬的和諧關(guān)系將有利于醫(yī)囑和護(hù)囑的實施,達(dá)到更好的治療效果。建立良好的工作和人際關(guān)系對提高個人專業(yè)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識具有重要意義。作為一名醫(yī)務(wù)人員,微笑是最基本的,微笑可以給患者帶來溫暖、安慰和希望;同時,醫(yī)務(wù)人員也應(yīng)寬容患者,做心,設(shè)身處地,學(xué)習(xí)實踐,真誠關(guān)心他人,做一個受歡迎的人,更好地融入社會家庭。

在今年的護(hù)理操作演練中,我明白了為什么我一開始做得不好。了解一些細(xì)節(jié)是非常重要的。一開始的基礎(chǔ)非常重要。我不得不在沒有一步到位的情況下做常感謝培訓(xùn)老師們的辛勤教學(xué)。我會努力工作,不會讓你失望。

護(hù)士個人工作總結(jié)簡短200字 篇3

浮云系不住,清風(fēng)帶走歲月。20xx是年底。在這一年里,在科主任和護(hù)士長的指導(dǎo)下,作為一名兒科護(hù)士,我收獲了很多,進(jìn)步了很多,感受了很多。結(jié)合我的工作實踐和所見所想,現(xiàn)將情況匯報如下:

一是思想上,在這一年里,我遵循醫(yī)院的規(guī)章制度,以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,服從醫(yī)院的一切安排,在科主任和護(hù)士長的帶領(lǐng)下每天努力工作,以孩子的利益為中心,以高度的責(zé)任感要求自己,確保自己分管的護(hù)理工作到位,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念指導(dǎo)工作,讓孩子和家屬滿意。兒科是容易發(fā)生醫(yī)患矛盾的地方:目前大多數(shù)孩子都是獨生子女,一個人生病,全家都會動員。孩子打針技術(shù)要求高,不打針家長會跟你急。發(fā)燒的孩子住院2天就會和你吵架。我不想做相關(guān)的.檢查,但是我想讓你給他一個解釋:我孩子得的是什么?。课野衙總€孩子都當(dāng)成自己的親人,給他們提供最好的照顧。有時候,還是有很多家屬不配合,不理解。他們工作越多,感覺越多,責(zé)任越大。

二是業(yè)務(wù)方面,這一年中虛心向老護(hù)士請教,認(rèn)真鍛煉和提高了自己的臨床專業(yè)水平,尤其是小兒頭皮針的水平,危重患兒的急救護(hù)理,各種急救設(shè)備的應(yīng)用,及時觀察和發(fā)現(xiàn)患兒病情的變化等。,這些都有了明顯的改善。兒科是一個很復(fù)雜的科室,也很難做,責(zé)任巨大。孩子是祖國的花朵,是我們的未來。他們無法用語言(甚至說話)表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn),所以兒科也被稱為“啞科”。這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員具備全面的醫(yī)學(xué)知識和豐富的臨床經(jīng)驗來判斷,這是其他成人內(nèi)科難以比擬的。兒科在用藥方面更是“斤斤計較”,如果少一分。加藥,打針,對護(hù)士來說是很大的考驗。只有付出200%的努力,才能做好工作。

三是個人修養(yǎng)素質(zhì)。隨著年齡和閱歷的增長,我感覺自己越來越成熟,個人修養(yǎng)和素質(zhì)也在不斷提升。我在工作時間認(rèn)真做到舉止端莊,衣著整潔,禮貌待人,態(tài)度和藹,語言規(guī)范,始終貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力工作,踏實做人。我相信:沒有最好,只有更好。積極參加醫(yī)院的一些活動,全力支持主任和護(hù)士長的工作。

四是至于實習(xí)生的教學(xué),我知道他們的學(xué)生不容易。我也是從學(xué)生時代過來的,我認(rèn)認(rèn)真真的教他們所知所學(xué),做到不瞻前顧后的放下,親自示范操作,盡快提高自己的水平,讓自己在以后的工作中更加得心應(yīng)手。

20xx年即將結(jié)束?;仡櫼荒甑墓ぷ?,有累,有苦,有無奈,有悲傷,也有成功的喜悅,有歡笑,有成就感。目前,我院發(fā)展速度迅猛,醫(yī)院水平日新月異。在今后的工作中,我會更加努力的要求自己,適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求,為我院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量!

護(hù)士個人工作總結(jié)簡短200字 篇4

我被任命為病房護(hù)士長至今已有一年多了,現(xiàn)在我將這一年的工作作個總結(jié),懇請大家對我的工作多多提出寶貴的看法和建議。以下是我的個人年終總結(jié)。

說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力。

第一,由于我從未參加過護(hù)理管理工作,對管理的實踐閱歷一無全部;

第二,面臨綜合病房病人的多元化和病情的多而雜性,病區(qū)環(huán)境的簡陋,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”,我在院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下化壓力為動力,分步訂立切實可行的方案。

首先依據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和布置,將各班包含護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人諳習(xí)并按之執(zhí)行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎罰分明,公正對待;另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;

第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了增補,進(jìn)行規(guī)范化管理;

3 / 18第四,針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制,落實到工友個人;

第五,不絕深化安全管理,強化安全意識,做好安全護(hù)理工作,安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的緊要構(gòu)成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的緊要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配,??娠@現(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特別行為,護(hù)理人員稍有不慎就可顯現(xiàn)意外,乃至危及生命。

因此,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必需把握病情,敬重病人,了解病人的心理變動,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,緊密巡察病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度,同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。

第六,了解護(hù)理學(xué)科進(jìn)展的新動向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化三基本訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時代進(jìn)展的'需要,我在科內(nèi)每月至少一次個案護(hù)理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;

第七,加強護(hù)患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急;

最后,護(hù)士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德,杜絕揮霍;我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴(yán)格掌控科室支出,對一切揮霍的現(xiàn)象,適時提出批判,必需時輔以經(jīng)濟(jì)懲罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長必需做到的……

此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不絕的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使本身適應(yīng)這競爭、改革的大潮,在這任職的幾個月中我做到不絕提高本身的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng),參加了20xx年護(hù)理專升本考試,并被xx醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取。

雖然工作是平凡而辛苦的,放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與支持下工作漸漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不絕的努力,只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就確定會把綜合病房的工作開展的更好。

護(hù)士個人工作總結(jié)簡短200字 篇5

一、工作管理

在我們科室工作的這段時間,我積極的學(xué)習(xí),不絕的改進(jìn)工作,讓本身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)得到更多的提高,雖然護(hù)理做了很多年了,但是我還是感覺到本身的各方面無論管理還是護(hù)理都不足,本身要學(xué)的護(hù)理以及管理還有很多,同時在我們科室護(hù)理的工作中,我也是積極的參加,作為護(hù)士長更是要起到帶頭的作用,同時依據(jù)科室的實在情況,訂立好護(hù)理工作的一些常規(guī),當(dāng)護(hù)理工作中發(fā)覺一些問題的時候,也是適時的去改進(jìn),一些護(hù)士工作不積極,或者工作做得不好,也是適時的去了解原因,進(jìn)行溝通,適時的處理,避開管理上的失職導(dǎo)致護(hù)士沒做好工作,還給病人帶去了麻煩。在護(hù)理工作的檢查中,也是多和護(hù)士溝通,改進(jìn)護(hù)理中顯現(xiàn)的問題,讓護(hù)理工作在我們科室做好,做完善。

二、人員管理

科室的護(hù)士有老護(hù)士不需要怎么操勞的,也有一批新的護(hù)士需要做好培訓(xùn)的工作,同時在日常里也是要時刻的去監(jiān)督,去關(guān)注,了解他們工作的進(jìn)度,這一年,我做好了新護(hù)士的培訓(xùn)工作,同時我們科室的新護(hù)士在這一年的工作當(dāng)中也是沒有犯重點的錯誤,同時布置部分優(yōu)秀的`護(hù)士參加院里組織的一些培訓(xùn),讓我們科室的護(hù)理工作能做得更好,護(hù)士的水平能有更多的提高。對于工作做的優(yōu)秀的護(hù)士也是進(jìn)行稱贊,激勵他們?nèi)プ龅酶?,在一些事情上放?quán),讓優(yōu)秀的護(hù)士也參加管理,調(diào)動他們工作的積極性,同時對于一些想要學(xué)習(xí),自動學(xué)習(xí)的護(hù)士,也是支持他們,讓他們能學(xué)到更多的護(hù)理學(xué)問來運用到工作當(dāng)中去。

三、自身管理

作為護(hù)士長,自身的進(jìn)展也是必不可少的,這一年,我也是積極的參加院里組織的各種會議,學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理學(xué)問,同時對我們科室的護(hù)士進(jìn)行會議,將我所學(xué)教給他們,讓大家一起成長,一起學(xué)習(xí)。在做好科室護(hù)理管理工作的基礎(chǔ)上,我不絕的學(xué)習(xí)各種護(hù)理學(xué)問,也參加了一些培訓(xùn)和證書的考試,讓本身能得到更多的提高,一些學(xué)術(shù)的會議也是抽空參加,而本身學(xué)到了,就要運用,同時也是傳授給科室的護(hù)士們,聽過,學(xué)過,再教一次,我不僅是傳播了護(hù)理的學(xué)問,同時本身也是加深了印象,學(xué)的更堅固結(jié)實了。與其他護(hù)士長交流,探討管理的閱歷,由于我是剛做護(hù)士長不久,所以我更是要向其他的護(hù)士長去學(xué)習(xí),讓本身能更好的做好管理我們科室護(hù)理的工作。

新的一年,我要連續(xù)的去深造,去做好管理的工作,為我們科室的護(hù)理工作多做一些貢獻(xiàn),讓我們科室的護(hù)理比去年做的更好。

護(hù)士個人工作總結(jié)簡短200字 篇6

我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使”,也許只有同行們才清楚這天使背后的苦和累。工作對我們的要求是苛刻的。白大褂一穿,什么情緒和煩惱都得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在醫(yī)院消毒水的氣味中,我們走過了清純的少女時代;從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華;在白色的氛圍中送走了無數(shù)個寧靜的夜晚;在愛人的期待和孩子的埋怨中把自己奉獻(xiàn)給了一個個傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦,沒有固頂?shù)墓?jié)假日;沒有固頂休息時間。工作瑣碎,責(zé)任重大。有的護(hù)士還需要跟麻風(fēng)患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們默默無聞的付出了很多。

不過我們卻經(jīng)常遇到委屈和誤解。但我們無怨無悔。因為我們深知服務(wù)對象是一個個需要人協(xié)助和同情、在病痛中苦苦掙扎的病人。

“醫(yī)生的嘴護(hù)士的腿”,不說別的,就是一個晚上,上急診班的夜班護(hù)士全部走下來的就有四五十里路。腿都跑腫了。也許您不相信,但是請您看看護(hù)士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張,您就明白了。在急診科曾有一件這樣真實的事情:下午快下班了,幾聲長笛送來了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。

白班的護(hù)士都主動地留了下來,有條不紊地實行著搶救。直到晚上十點才回家。當(dāng)餓著肚子拖著疲憊身體的小王問:“護(hù)士長,我們忙乎了一大頓卻遭來一頓臭罵,那個醉漢還差點打著您!”護(hù)士長卻大度地說:“那對小夫妻新婚燕兒,丈夫看到心愛的妻子傷得那么重,心里太焦急,加上又喝了酒。咱們就不要和他計較了?!毕笪逡贿@樣的長假,大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時,我們的急診科卻經(jīng)常發(fā)生著這樣的'事情。

急診科是醫(yī)院最重要的窗口之一,有著急、忙、雜的特性。面對危重急癥病人的首診和搶救,急診病人又往往診斷不明、病情不清、變化迅速,若處理不當(dāng),就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛。

而病人及家屬容易產(chǎn)生急躁、憂慮、恐懼的情緒,急診不同于病房,醫(yī)護(hù)人員有充足的時間與患者及家屬溝通,即時了解患者的需求,建立良好的護(hù)患關(guān)系。在急診,患者及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時間內(nèi),還未建立良好的信任感,對醫(yī)護(hù)人員的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)都十分敏感,醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對病人心理都會產(chǎn)生很大影響。造成醫(yī)護(hù)人員的救治行為不被理解,患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺。所以我越發(fā)覺得溝通在急診是最容易忽略而最重要的東西。

南丁格爾說:護(hù)理工作不但需要精湛的技術(shù),更需要藝術(shù)。首先,要學(xué)會觀察,才善于發(fā)現(xiàn)問題的存有,包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀察。例如:有些患者家屬對護(hù)士的行為百般挑剔,卻對自己患者液體輸完都渾然不知,像這樣的家屬我們就應(yīng)該在每次更換液體時都耐心的提醒他液體輸至什么地方時應(yīng)該叫護(hù)士,與此同時我們也應(yīng)該按時巡視病房,多觀察液體的進(jìn)展,這樣就能夠在很大水準(zhǔn)上避免因為液體沒有即時更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾。其次,要學(xué)會溝通,人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上。

護(hù)士個人工作總結(jié)簡短200字 篇7

作為一名急診科護(hù)士,我們肩負(fù)著120院前急救、轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救的任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),充分保障了轄區(qū)內(nèi)120院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順當(dāng)開展,確保了我院120急救站綠色生命通道的暢通,保證了門急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下,急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對比均有顯著增長,為醫(yī)院各病區(qū)及輔佑襄助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的兩個效益的增長,提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

一、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急搶救本領(lǐng)

急診科護(hù)士各處以質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)、全國醫(yī)療萬里行檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,加強急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點,認(rèn)真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴(yán)防差錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。依照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計劃,定期對急救隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,認(rèn)真研討業(yè)務(wù),相互交流、相互促進(jìn),從而使科室人員嫻熟把握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復(fù)蘇術(shù)、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),進(jìn)一步提高了急救隊員的'急診急救本領(lǐng),對科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo),嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范,嚴(yán)格依照國家衛(wèi)生部訂立的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,做到防醫(yī)療差錯、防醫(yī)療事故于未然,杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。

在120急救工作中,我們堅決服從120指揮中心的調(diào)度,做到隨時出診、快速出車、準(zhǔn)備適時到達(dá)急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品,物品完好率100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),在120院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,從病情評估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫連接,有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。

二、加強思想政治教育,營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍

在20xx年度,急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),自發(fā)遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,堅固樹立以病人為中心的服務(wù)理念,不絕提高思想道德教育修養(yǎng),力爭文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風(fēng)格,大事講原則。工作中相互支持,相互理解,人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實和諧相處、順當(dāng)圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù)。

三、加強科室護(hù)理管理,做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作

在急診搶救工作中,加強醫(yī)院感染管理,有效防備和掌控醫(yī)院感染,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安全。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳播,做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。

四、加強科室對外宣揚,樹立醫(yī)院窗口形象

急診科是醫(yī)院面對社會的緊要窗口,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象。120是救死扶傷的生命救助者,是保護(hù)人民生命健康的綠色通道,在日常急救工作和院前急救的時候,作為一名急診科護(hù)士,代表著醫(yī)院的形象,我們時時刻刻重視樹形象、抓內(nèi)涵,為醫(yī)院的全面和諧健康進(jìn)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱。

五、實踐與思考并重,2xxx年度工作反思

回顧20xx年,我們雖取得確定的成績,但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn),最大程度地發(fā)揮本身的潛力?小結(jié)如下:

1.急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋,布局不合理,衛(wèi)生條件差,患者充足度低,急待搬離后加以改善。

2.急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救閱歷不足,急救技能有待提高,要注意對搶救室儀器設(shè)備的嫻熟把握,如呼吸機、除顫儀等,關(guān)鍵時刻適時跟進(jìn),還需要加強??婆嘤?xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí),以提高整體搶救水平。

3.急診急救工作中缺乏快捷性,要時刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,適時了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全,今后需加強溝通交流技巧的培訓(xùn)。

4.要嫻熟把握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,如急腹癥、昏迷、休克、中毒等,對昏迷患者,第一時間開放氣道、吸氧,在實施緊急救助的同時,適時通知醫(yī)生搶救,注意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等,捉住重點,有的放矢,避開手忙腳亂。

5.把握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,注意患者過敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥安全。

6.注意動態(tài)察看患者病情,具備整體觀和全局觀,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,確定要加強巡察和溝通,盡量把患者布置在本身實力范圍內(nèi),以便適時察看和急救。

7.當(dāng)碰到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時,切記適時向上級匯報,組織搶救,分解危難,做好分診分流,保障醫(yī)療護(hù)理安全。

回顧過去,展望將來,希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護(hù)人員的連續(xù)教育及待遇問題,以促進(jìn)急診科建設(shè)的可持續(xù)性進(jìn)展,為此我們將以本身的實際行動,齊心協(xié)力、真抓實干、與時俱進(jìn),共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天。

護(hù)士個人工作總結(jié)簡短200字 篇8

一年來,在縣委、縣政府的重視下,在衛(wèi)生行政部門的關(guān)心和支持下,紫金縣中心血庫的各項工作健康發(fā)展,穩(wěn)步推進(jìn),再創(chuàng)輝煌。全年采集血液ml,為臨床提供紅細(xì)胞單位,血漿ml,無償獻(xiàn)血率達(dá)100%。具體總結(jié)如下:

一、20xx年工作回顧

1、加強組織宣傳,無償獻(xiàn)血工作穩(wěn)步推進(jìn)。自《獻(xiàn)血法》實施以來,在縣獻(xiàn)血委員會精心組織,各鎮(zhèn)政府密切配合和全科職工的努力工作下,社會各界積極響應(yīng),踴躍參與,我縣的無償獻(xiàn)血形成了一套行之有效的運作機制。但隨著無償獻(xiàn)血工作的深入開展,計劃落實力度小,無償獻(xiàn)血工作發(fā)展不平衡的問題日漸突出。對此,縣血庫積極建議縣政府召開無償獻(xiàn)血工作會議,表彰先進(jìn),部署下步工作。并積極匯報了各鎮(zhèn)、縣直單位一年來的無償獻(xiàn)血計劃完成情況。

2、強化內(nèi)部管理,促進(jìn)各項工作再上臺階。20xx年是“十五”規(guī)劃的最后一年,也是衛(wèi)生體制改革進(jìn)入攻堅階段的關(guān)鍵之年。全面抓好20xx年的各項工作,增強對無償獻(xiàn)血工作的適應(yīng)能力、促進(jìn)各項工作全面發(fā)展,具有十分重要的意義。一年來,血庫在院班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,相互理解、團(tuán)結(jié)協(xié)作,為整體工作的順利推進(jìn)起到?jīng)Q定性的作用。使各項工作更趨標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,促進(jìn)了血庫的質(zhì)量管理、科技發(fā)展、無償獻(xiàn)血等各項工作再上臺階。

3、增強服務(wù)意識,充分發(fā)揮專業(yè)機構(gòu)管理職能。《獻(xiàn)血法》的頒布實施標(biāo)志著我國的血液工作步入法制化管理軌道,同時也為輸血工作提出了更高更嚴(yán)的要求。針對我縣成分輸血較為落后的局面,血庫經(jīng)常聯(lián)系市上級業(yè)務(wù)單位派技術(shù)人員到血庫進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),推廣輸血新技術(shù),解決臨床輸血中的技術(shù)難題。

在充分肯定成績的同時,我們還要看到血庫發(fā)展中還存在一些不容忽視的困難和問題。一是無償獻(xiàn)血工作力度還不夠大,組織宣傳、管理方法還有待改進(jìn)和提高,少數(shù)地方和部門領(lǐng)導(dǎo)對無償獻(xiàn)血的意義認(rèn)識不夠充分,獻(xiàn)血計劃難以落實;二是在整體學(xué)習(xí)方面欠缺,大多數(shù)人認(rèn)為工作忙,放松了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)風(fēng)不濃,整體素質(zhì)偏低,是制約血庫發(fā)展的重要因素;三是一些管理制度落實得還不夠扎實,職工競爭意識和危機感不強,奉獻(xiàn)精神差,在工作中斤斤計較,這些務(wù)必引起血庫上下的高度重視,在今后的工作中努力加以改進(jìn)。

二、20xx年的`工作打算

1、深化內(nèi)部改革,健全管理機制。要以衛(wèi)生體制改革精神為指導(dǎo),繼續(xù)深化內(nèi)部人事和分配制度改革。不斷完善院科兩級管理,充分調(diào)動全科干部職工的工作積極性,降低采供血業(yè)務(wù)成本,建立高效低耗的運作機制。

2、加大管理力度,保證獻(xiàn)血計劃落實。在推動無償獻(xiàn)血方面,我們要當(dāng)好參謀,研究對策,強化管理,采取有效措施,加大監(jiān)督檢查力度,協(xié)助指導(dǎo)各鎮(zhèn)、縣直單位獻(xiàn)血計劃的落實,加大宣傳經(jīng)費的投入,大力開展街頭采血宣傳活動,不斷借鑒外地經(jīng)驗并予以創(chuàng)新,促進(jìn)無償獻(xiàn)血工作的整體推進(jìn)。

3、增強服務(wù)意識,樹立良好形象。要將全心全意為廣大無償獻(xiàn)血者和臨床醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為精神文明建設(shè)的重要窗口,向社會各界展示血站的良好形象。

三、另外我們建議縣委縣政府

1、是要將無償獻(xiàn)血納入各級政府、單位責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容,增強責(zé)任感和緊迫感。

2、各級領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部、機關(guān)工作人員、高校學(xué)生充分發(fā)揮帶頭獻(xiàn)血的示范作用。

3、進(jìn)一步提高社會各界群眾的參與意識。

4、采取有效措施,建立無償獻(xiàn)血的長效制約機制。

20xx年即將過去,在未來的一年,我們將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為紫金縣無償獻(xiàn)血事業(yè)貢獻(xiàn)自己的光和熱。

護(hù)士個人工作總結(jié)簡短200字 篇9

眼科護(hù)士長工作總結(jié)

眼科護(hù)士長是醫(yī)院眼科護(hù)理部門的主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督眼科護(hù)理工作。作為眼科護(hù)士長,我在過去一年里面對各種挑戰(zhàn)和困難,不斷努力提升自己的管理能力和專業(yè)素養(yǎng),致力于為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

作為眼科護(hù)士長,我深知眼科護(hù)理工作的重要性和敏感性。眼科疾病常常影響患者的生活質(zhì)量和健康,因此眼科護(hù)理需要更加細(xì)致和專業(yè)。在工作中,我始終堅持嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保每一位患者都能得到規(guī)范、安全、有效的護(hù)理服務(wù)。

作為眼科護(hù)士長,我注重團(tuán)隊建設(shè)和人員培訓(xùn)。在過去一年里,我加強了對護(hù)理團(tuán)隊的管理和指導(dǎo),制定了科學(xué)的排班計劃,保障了護(hù)理人員的工作質(zhì)量和工作效率。同時,我還組織了多次護(hù)理技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流會,提升了護(hù)理人員的專業(yè)水平和護(hù)理質(zhì)量,使整個護(hù)理團(tuán)隊更加凝聚和穩(wěn)定。

作為眼科護(hù)士長,我注重與其他科室和醫(yī)生的合作交流。眼科疾病常常伴隨著其他系統(tǒng)性疾病,因此需要與其他科室和醫(yī)生緊密合作,共同制定綜合治療方案。在過去一年里,我加強了與其他科室和醫(yī)生的溝通和協(xié)作,促進(jìn)了患者的綜合治療,提高了患者的治療效果和康復(fù)率。

作為眼科護(hù)士長,我在過去一年里面臨了各種挑戰(zhàn)和困難,但我始終堅持以患者為中心,以團(tuán)隊合作為基礎(chǔ),不斷提升自己的管理能力和專業(yè)水平,致力于為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。我相信在未來的工作中,我會繼續(xù)努力,不斷進(jìn)步,為眼科護(hù)理事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

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