歲月匆匆,工作即將結束,這個階段的工作已經(jīng)完成了,不要忘記準備工作總結,工作總結是從本質(zhì)上來尋求工作和事物發(fā)展的規(guī)律。好的工作總結要如何下筆呢?相信你應該喜歡小編整理的月工作總結(熱門九篇),我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內(nèi)容。
陽光普照的五月,我們感受著天氣的熾熱,我們的教學工作在勞碌中有條不紊地進展著。接近月末,來回憶下我們五月的工作吧!
一、主題活動,豐富好玩
本月,我們進展了《小鬼顯身手》《彎彎繞繞》兩個主題內(nèi)容的活動。
在主題:小鬼顯身手中,社會活動《辛苦的快遞員》,我們做了很大的調(diào)整。將漸漸興起快遞行業(yè)作為教學重點和孩子一起探討,學習,熟悉快遞單上的信息,溝通和體驗快遞工作人員的辛苦,使活動對幼兒更具教學價值;語言活動《歡樂的阿嘟》,讓孩子們知道了平凡崗位上工作人員的重要性,知道了職業(yè)的多樣性,為大家效勞好就是幸福的'。通過一系列的活動,萌生了孩子們對勞動者的敬重和喜愛。
在主題:彎彎繞繞中,社會活動《植物的彎曲運動》,我們讓孩子通過觀看熟悉了各種各樣彎彎繞繞的植物;美術活動《卷心菜的故事》,我們讓孩子繪畫了卷心菜,并進展了添畫,體驗曲線繪畫=的樂趣。
二、嬉戲活動,變化多樣
本月,我們還不斷豐富嬉戲的材料和場景的布置,布置了展現(xiàn)袋,淘寶箱,加強嬉戲完畢評價環(huán)節(jié)指導,不斷提高嬉戲的質(zhì)量。在嬉戲中,我們也豐富了與課程活動相關的嬉戲區(qū)域,如:郵政快遞:指導郵遞員的工作,學習寄取快遞的過程。美食屋:增加自己制作燒烤的材料,體會勞動的歡樂;在區(qū)域嬉戲中,我們也投放了一些與主題相關的材料,如:美術區(qū)的線描畫蜻蜓,科學區(qū)的吹羽毛、數(shù)學區(qū)的過大關,調(diào)動了孩子們參加的興趣性。在日?;顒又校奈栌變涸趯W習和生活中能主動做事,如:自己疊被子、洗手帕襪子等,養(yǎng)成愛勞動的好習慣。漫步時,帶著幼兒觀看保安叔叔、食堂工作人員的工作,感受他們工作的辛苦和歡樂。
三、科技節(jié)活動,點亮生活
五月,我們拉開了以“親子共探、精彩共享”為主題的第三屆科技節(jié)的序幕,我們一起放飛了心愿氣球。我們中班的小朋友一起,吹出了幸福的七彩泡,為科技節(jié)的開展拉開了序幕。
我們還開展了親子小制作、親子環(huán)保時裝秀、親子科技挑戰(zhàn)賽等活動,孩子們在活動中和爸爸媽媽一起制作飛機、環(huán)保服裝;一起參與科學嬉戲的競賽,這些豐富多彩的活動點亮了這個五月。
一、六月份工作小結:教學工作:
1、6月4-6號,小升初集體報名。6月22日組織民辦學校電腦派位。2、6月21日,小學六年級畢業(yè)考試,結束后離校。3、6月24,26日義務教育階段期末考試(七年級市統(tǒng)一命題)。高中年級另定(7月13
日左右)。
4、學校教學常規(guī)管理工作隨機檢查。
5、反思X教學管理X準備工作。
6、制定全區(qū)中小學生避災避險教育工作計劃。德育工作:
1、[志愿者行動xxx專題研討會預備工作。
2、部署中小學暑假工作。
3、區(qū)中小學學生志愿服務實踐基地簽約。
4、組隊參加南京市中小學生奧運知識競賽(6月14日,五人組)。體衛(wèi)藝科技國防工
作:
1、1日-7日全區(qū)中小學環(huán)保宣傳周。
2、病媒生物防治工作及食品衛(wèi)生隨機檢查。3、28日全區(qū)中學生排球賽。
二、七月份工作要點:教學工作:
1、新生入學統(tǒng)籌。
2、反思X教學研討活動。
3、高中新課程改革專題視導及總結。
4、小學課程計劃實施自查自糾(迎查準備)。
德育工作:
1、召開分管校長例會。
2、組織中小學德育X。
3、部署中小學暑期活動,組織快樂志愿者、文明新雨花夏令營總營開營儀式。體衛(wèi)藝科技國防工作:
1、7月2日組隊參加南京市小學生器樂獨奏比賽(15人)。
2、協(xié)助青少年活動中心開展新生X訓(7月25日左右開始)。
3、組織區(qū)本教材的編寫。綜合工作:
1、推薦中小學生、教師參加南京市[中華經(jīng)典誦讀比賽xxx(3人組)。2、7月1日-7月
10日組織中小學生開展[規(guī)范社會用字xxx啄木鳥行動。
3、組織教師參加[第三屆全國教師語言文字基本功大賽xxx。
美容師是一份讓人向往的工作,在這個行業(yè)里,每一個美容師都在為美麗而努力著。作為一名美容師,每個月都要進行總結,總結自己的工作,反思不足之處并制定下一個月的計劃。那么,美容師月總結報告應該怎么寫呢?
美容師月總結報告應該具體詳細。在報告中,要詳細列出本月所接待的客人數(shù)量、服務項目、服務時長等具體數(shù)據(jù)??梢越y(tǒng)計不同服務項目的銷售情況,分析哪些項目受歡迎,哪些項目需要調(diào)整或者推廣。同時,還要總結客人的反饋情況,包括客人對服務的評價、滿意度等信息。
報告中還要對自己的工作進行分析,包括提升技能、改進服務質(zhì)量等方面??梢愿鶕?jù)客人的反饋意見,總結自己在服務中存在的不足和不足之處,然后制定改進計劃。比如,可以計劃參加一些培訓課程,學習新的美容技術或者提升溝通能力,以提高服務質(zhì)量和顧客滿意度。
美容師月總結報告還應該對本月的工作目標和計劃進行評估。比如,本月是否完成了設定的銷售目標,是否提高了客人的滿意度等。同時,要及時檢查自己的工作計劃,看看有沒有完成的項目或者有待推進的事項,及時調(diào)整下一個月的工作計劃。
美容師月總結報告要做好總結和展望,總結本月的工作成績,表揚自己取得的進步或者成就;展望下一個月的工作目標,制定明確的計劃和措施,為自己下一個月的工作指明方向。同時,要根據(jù)自己的實際情況制定可行的目標,不要定得過高或者過低,要根據(jù)自己的實際情況合理設定。
小編認為,美容師月總結報告應該具體詳細,包括本月的工作情況、反思不足之處、提升技能、改進服務質(zhì)量、評估工作目標和計劃、總結和展望等內(nèi)容。只有這樣,美容師才能不斷進步,提高自己的工作水平,為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務。愿每一位美容師都能在行業(yè)中不斷發(fā)展,成為更加優(yōu)秀的美容師!
一、如果懷疑幼兒患了以上疾病,應聯(lián)系家長推薦盡快帶孩子去醫(yī)院確診,未痊愈不好來園。
二、春風喜迎勞動節(jié),舒展眉頭度五一。繁忙工作終得歇,勞累之余開心些。出外走走散散心,在家休息換情緒。我用信息祝福你,天天快樂好情緒!
三、世界上最無法隱藏的是你不愛一個人的時候那種眼神
四、我寧可做人類中有夢想和有完成夢想的愿望的.最渺小的人,而不愿做一個最偉大的.無夢想.無愿望的人?!渡撑c沫》
五、期望穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。在宜賓客戶張祖付處,150g雞蛋干背面幾乎完全發(fā)白,當時已經(jīng)發(fā)照片給李筠,散裝雞蛋干打開里面有許多飛蟲,由于本人的照相設備有限,沒有中央電視臺拍動物世界那么清楚,無法拍,所以沒用發(fā)給李筠
六、除夕,除去憂愁,除掉煩惱,迎接幸福,迎接美好,愿吉祥伴隨你,好運青睞你,*安依賴你,健康眷戀你,快樂親吻你,幸福擁抱你!
七、回首2021,愿你煩惱清零;期望2020,快樂與你相依;度過2021,幸福與你同行;迎接2020,愿你一切順利。
八、檸檬通常是黃色的,肚皮大,頭尾尖,皮上的鵝黃色泛著光澤,好看極了。
九、仍有一部分青協(xié)會員沒有到場,沒有主動來參加活動;
十、對不起,我有我的男一號,不愿做你的女二號!
十一、新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我們辦公室全體成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。
十二、母愛是一縷陽光,讓你的心即使在寒冷的冬天也能嘆息感染到溫暖的春天;母愛是一股清泉,讓你的感情即使歲月的風塵依然清澈見底。
十三、我想痛苦是難以度量的,也不應該被比較。正在心懷痛苦的人,都有他們自己的隱秘的故事。這個故事比別人看到的更深邃,更永久,也更濃厚。我哭泣的時候,總是在黑暗中。是非常,非常深重的悲哀。當一個人在黑夜里哭泣的時候,他會覺得整個世界只剩下了自己。
十四、20XX年在全體同仁的共同努力下,在領導的正確指揮下,我們收獲了豐收的一年,今天我的業(yè)績完成了指標,這和大家的努力分不開,應為有了我們這個優(yōu)秀的團隊,大家相互幫助,通過扎扎實實的努力,給20XX年畫上了一個完美的句號。
十五、四月,花兒吐艷、柳枝婀娜,碧水傳情、山巒疊翠,處處芳菲浸染。四月,思念如風,盎然的春意里掠過,姹紫嫣紅的季節(jié)便著了淡淡的憂傷。思念于四月的春光中成長蔥蘢,跳動著我無法剝離的心痛。
十六、2061年在全體同仁的共同努力下,在領導的正確指揮下,我們收獲了豐收的一年,今天我的業(yè)績完成了指標,這和大家的努力分不開,應為有了我們這個優(yōu)秀的團隊,大家相互幫助,通過扎扎實實的努力,給xx年畫上了一個完美的句號。
十七、樂統(tǒng)大安,舞昭盛德。
十八、學會等待,要相信歲月給得起你時間。不要把這等待看成是消耗時間,它是另一個自我塑造的過程。
十九、四月的天氣溫暖舒適,沒有暴雨的狂瀾,沒有烈日的炙烤,我喜歡這樣的溫溫柔柔洋洋灑灑??梢噪S便的穿著服飾,多多少少都很舒適,真好。
二十、真想帶你去見見從前的我,這樣你就知道你的出現(xiàn),究竟怎樣改變了一個人;不要去追一匹馬,用追馬的時間種草,待到春暖花開時會有一群駿馬任你挑選,不用刻意去結交一個人,用這時間提升自己的能力,待到時機成熟時,會有一大群朋友與你同行,豐富自己比依附他人更有力量。
尊敬的集團領導:
是不平凡的一年,是XX酒店業(yè)績顯著的一年,經(jīng)過上半年酒店各部門的積極努力和配合,營業(yè)額迅速增長。力爭在本年度的最后幾個月,使銷售業(yè)績再上一個臺階,超額完成年度指標。
作為酒店的副總經(jīng)理,主要分管餐飲部管理和市場部的銷售工作,九月份迎來了一年一度的中秋佳節(jié),也是中國人倍受喜愛的節(jié)日,當然中秋月餅也是各家酒店爭先推出的主打產(chǎn)品。隨著行業(yè)競爭的愈加激烈,企業(yè)也正面臨優(yōu)勝劣汰的市場競爭原則,“惟有質(zhì)量才是生存之道”。正因我們有了過硬的產(chǎn)品,再通過銷售部各同仁的不懈努力,使月餅銷售取得了可喜的業(yè)績??偨Y下來,在工作中也有所忽視,未抓住不同消費群的消費心理,忽視了市場需求,給月餅的銷售帶來一定阻力?,F(xiàn)將酒店月餅的銷售成績匯報如下:
1、成績的取得,是全體天湖酒店為之昂揚奮進的結果。行銷酒店客戶終端網(wǎng)絡,遠銷省內(nèi)外,的企事業(yè)單位中秋節(jié)送禮隨處可見“金旺角”系列月餅,得到了社會各界人士的充分認可,為金秋的節(jié)日市場增添了一道靚麗風景線。
一月份總是我們前臺最為勞碌的月份。當然,這份勞碌也給我?guī)砹顺湟绲墓ぷ?,讓我在工作中不斷地成長著。相比去年一月份的工作,今年因為客戶的增多,因為業(yè)務的增多,來我們公司的人也越來越多了,這是好事,雖然我們前臺會忙許多,卻也給我們帶了更多的閱歷,為我做一個優(yōu)秀的前臺鋪墊好了石頭。
一、接待的客戶都認可了我的工作
在今年的一月份,我總共接待了xx人次,在這些客戶中,有xx人次在公司的引薦下進行了餐飲消費,除卻公司給這些客戶的餐飲福利,我作為前臺也幫助公司的餐飲部提升了餐飲業(yè)績,而且在這些接待中,我獲得了這些客戶的一樣好評,還有的客戶甚至幫我到我們公司的星評上親自為我貼上了五顆星。我知道這是客戶對我工作的認可,也是我接著為客戶們供應優(yōu)質(zhì)接待服務的理由。有了一月份這樣優(yōu)秀的成果,我信任今年的前臺工作都會較去年有一個很大的進步!
二、禮儀培訓中學到了更多的禮節(jié)
經(jīng)由我的提議,我們客服部開展了整個公司范圍的禮儀培訓。請來的禮儀老師給我們公司做了一次深刻的禮儀培訓。在培訓中,我學到了更多我過去在接待工作中未曾留意到的禮節(jié),還相識到了我們中國禮儀文化的博大精深。這些培訓學到的學問,還沒有都出現(xiàn)機會實踐,但在一月份接待客戶量的趨勢下,我信任這些學到的新禮儀都能夠在今年乃至以后的工作中得到良好的實踐,讓我們前臺的接待以及我們公司整體的環(huán)境都上升一個檔次。
三、也有一個須要相識和改進的點
雖說一月份我的前臺工作得到了認可,也得到了提升,但還是有一個小小的須要相識到并改進的點。這還是我在前臺的同事向我提出來的,我聽后感到了一點不好意思。我在前臺的工作中,時常會接一下自己的.私人電話,雖然這很正常,但有時候私人電話時間一長,我的工作就耽擱了。終歸我坐的位置是我們公司的前臺,我這樣接私人電話的習慣,假如不能改正的話,遲早都會給我一個教訓的。在下個月的工作中,我打算把我的電話靜音,等到一天下班了,再回復一天的未接電話和短信留言。我很感謝這位同事給我提出我的這一點毛病,我也信任我能夠在相識到了之后改正過來,不然自己的工作有任何供人指責的地方。
我負責電話銷售展臺的設計,工作也有一個多星期了,這幾天的努力工作也讓我收獲很多,下面談談這段時間對電話銷售工作總結及經(jīng)驗。
一:總臺工作人員等我們說清楚的本公司的單位及主要的業(yè)務,電話一般情況下不轉接進主要負責人,這種情況一般會出現(xiàn)以下這幾種:
1、你們搭建公司的,我們不需要,直接掛電話。
2、喔,我們今年不參加會展,然后掛電話。
3、我們主要負責人員出差去了,要一個月以后回來。別的一切不方便告知。掛電話。
4、你們是搭建公司,你們要不發(fā)一份材料過來吧或者發(fā)一份郵件過來。我們看看。
前面的二種情況,常出現(xiàn),碰到這類的電話,一般的電話銷售人員,心里都不舒服,客人一個再見都不會說,差點就說出你們以后不要打電話之類的話題,自己掛下電話也會罵人起來,沒辦法,沒有人是脾氣好成這樣,發(fā)泄吧,下一個電話還是有希望的。后面二種情況,對于我們電話銷售來說,是個希望,但這是表面上的,希望不可能有,一個月以后,會展都開完了,傳真或郵件發(fā)過去,都會被他們當垃圾處理。
但此類的問題經(jīng)常出現(xiàn),本人發(fā)現(xiàn)幾個比較有效的辦法,針對總臺,碰到第1個問題,首先,不說出自己是那個單位的,直接到展臺負責人,在此之前,要了解客戶參加過什么會展,進期客戶單位有什么好的事情,總知,了解越詳細越好??偱_一定要知道本公司是什么單位,你可以說出是主辦方,了解最近的貴單位的展臺落實情況,交流一些重要的事情。話說到這里,電話一般接的進去,如果前臺就是負責展臺的人,或者他也了解,那可以跟他說說,他們對去年的會展情況滿不滿意,今年參加的情況現(xiàn)在到那里了,然后問一下他們展臺是標準展臺,還是大型展臺,進一步的了解后,在做詳細后的準備。要知道大型展臺才是我們主要客戶。如果前臺將電話轉進去,那一定要在前臺轉電話前,問清楚會展負責人的名字,那個部門的,這個很重要,沒問到,也不用但心,轉進去就一切都好起來了。
第2個問題,一般在客戶電話準確性不高時,這是常出現(xiàn)的問題,如果打的連續(xù)超過五個電話都是這樣的,那自己放下電話調(diào)整5分種,看看資料或站起來走動走動,調(diào)整一下。在這個問題上面,自己還是把握住客戶的資料,跟同事交流,他們是否參加展會,有些同事的經(jīng)念比自己足點,多虛心學習,對自己有好處的。客人說不參加展會不要立刻掛電話,臉皮厚點,再厚點,問幾個客人問題,問去年參加過了什么展會?今年參加那個地方的參會比較多?明年有沒有展會計劃?大概什么時候會出來參展的信息?但切記,如果不是主要人員,就不要聊下去了,簡單的溝通后,禮貌的掛電話,是大客戶的那在通過別的渠道溝通,找到主要負責人,就是有希望的。
第3個問題,這類的總臺,真的好絕,不拒絕你,但一直掛著你,其實大部份的電話銷售都不會一個月后在打過去了,因為會展結束或者跟本沒有時間幫客戶設計好展臺。他們大不了,在一個月后跟你說,我們的經(jīng)理現(xiàn)在出門了,也不知道什么時候回來,累吧,還要打電話嗎?很多人都會問自己。打,打下去也是被經(jīng)理草草的去處理。不打,那連希望都沒有了。想起曹操說起的“雞肋”,打吧,現(xiàn)在社會的竟爭可比曹操時代恐怖多了。但打用什么方法效果呢?各位,自己用自己的經(jīng)念去處理,不同的問題有不同的答案,但只有一個是不變的,在電話銷售里面,每一個電話都是一次希望!
第4個問題,每個電話銷售都愛聽到的話,因為可以跟經(jīng)理說,客戶今天讓我發(fā)傳真了,偶爾會看到經(jīng)理滿意的點頭,朋友們,這是個假象,什么樣的情況是假象呢?1、他不知道你們公司名字(電話中,一般說一次公司名字,90%的新客戶是不記得名字的,但知道你是做什么的)。2、電話交流不超過五句。3、他沒有說他們需不需要。如果情況相反,朋友高興一下吧,這是自己辛苦或好運的成果,但記住,這只是個開始。
好吧,我們在談談進一步的溝通需要什么吧,是的,千萬記住,客戶不會交自己的展臺給一家業(yè)務不熟練的公司,而你代表著公司,把所有的流程都好好的去記住,你的宗旨,要讓客戶花的錢,最值。溝通好客戶需要的東西,好好的跟設計部門溝通。但記住,畫蛇添足是一句名言,別范這個錯誤,做的越多,并不會更好。這種要去承擔的負責都是不討好的。
業(yè)務,跟經(jīng)理通電話了,天啊,緊張,對于每一個新人來說,都是這樣的,緊張的把對方當成生死大臣了。他所說的任何一句話,就記在心里。但有時自己也要有能力去分辨出來客人那些是無關緊要的話。好好的去發(fā)揮自己的能力,一般會展電話銷售,得到客戶需要看看我們幫他們公司設計的展臺,在這里收集,他們公司司的網(wǎng)站,包括一點點的新聞,這也是有幫助的。交給設計部門,記住,本公司做的設計工作計劃及實施永遠是了的。
在經(jīng)理的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務,總結起來收獲很多.
作為一名督導,首先,只有自己的業(yè)務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業(yè)的學生來說,更是有太多的東西讓我去學習,隨著公司規(guī)模不斷的擴大,對我們督導的工作提出了新的要求,通過學習,我總能提前學習好各方面的能力,為下面的員工做好指導。
督志雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法。
這是一個很大的概念,它包含了好多的內(nèi)容,我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作:1、現(xiàn)場行為規(guī)范,從整體來說我覺得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝,這就導致員工有機會找借口,而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn),我要從以后的工作中吸取教訓來應對和管-理-員工的現(xiàn)場行為規(guī)范2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面,平時的人流量也是比較大的,衛(wèi)生做得還不錯,但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對,同時我想對保潔的管理我也做得不到位3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了,也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時我也通過這一次“學費”,讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。4、商品管理這一環(huán)節(jié),在經(jīng)理我?guī)ьI下,控制得很有錯,總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進行檢查,當然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài),四、抓好一級工作,給領導分憂,做為一個督導,能夠在營業(yè)員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對商場里的大事,不失時機的向領導請示匯報。
通過12月的總結,我有幾點感觸同時也是下個月的一個計劃:
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個員工,如果你努力的工作,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,要他們的相互配合,從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
我是盈眾傳媒的營銷總監(jiān)李涌。我們公司主要的業(yè)務是汽車傳媒兼營平面廣告,電視廣告等業(yè)務。我的職責主要是負責公司新業(yè)務的開展。我司與盈眾doing汽車銷售有限公司簽訂了項目合同。12月15日我司與眾贏汽車俱樂部簽訂了項目合同。12月16日,我司與遠航汽車銷售有限公司簽訂了項目合同。12月17日我司與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽訂了項目合同,負責廈門盈眾九周年慶的宣傳策劃。我司在未來將繼續(xù)加強與汽車業(yè)務有關的公司的合作。
任職期間不足之處:在項目合作過程中并未使合作伙伴的業(yè)務宣傳達到理想效果。針對這一問題我今后會加強與合作公司間的循環(huán)合作,形成“從宣傳到業(yè)務服務”的鏈式服務,使宣傳效果明顯改善。
以上是我的述職報告,謝謝!
x月初,我們一行四人赴xx銀都酒店進行為期一個月的培訓。雖然時間僅為一個月,但收獲頗豐。此行不僅開闊了眼界,增長了知識,學到了新的知識點,而且為今后工作提供了很多值得借鑒的經(jīng)驗。
銀都酒店是一家五星級的涉外酒店,于xx年正式開業(yè),期間先后拓建了“茶皇殿”、“巴蜀人家”、“卡拉ok廳”、“食街”等新的餐飲娛樂設施。由于資金投入轉向餐飲,故客房翻新裝修未能及時跟上,因此客房及其他附屬設施較為陳舊,但是衛(wèi)生狀況依然很清潔。銀都酒店非常注重員工的素質(zhì)教育和企業(yè)的文化氣息,這些都將在各個方面有所體現(xiàn)。
一、培訓方面
1、新員工的入職培訓
銀都酒店非常重視新員工的入職培訓,每位入店員均需通過三天的培訓后,以學習酒店概況、服務人員的道德修養(yǎng)、酒店的獎罰條例、服務意識等方面為內(nèi)容,努力使來自不同文化背景的新員工,按照酒店服務規(guī)范的要求操作,符合對客服務的需要,保持均衡的酒店服務水準。通過培訓,使員工了解自已企業(yè)發(fā)展史,樹立賓客至上的服務意識,明確員工的職責,提高消防安全意識。以前,該酒店是入職就培訓,由于培訓老師只有一人,故而常常應接不暇,造成工作量大且成效甚微的局面,經(jīng)過多次建議及探討后,現(xiàn)改成一個月集中培訓、成批培訓,既降低了人力、物耗,又取得了較好的培訓效果。
2、崗位專項培訓
崗位專項培訓按銀都三級培訓網(wǎng)絡來看,主要是以部門培訓為主動,培訓部加強督導。崗位專項培訓針對性強,可根據(jù)工作中出現(xiàn)的各類問題,如,服務觀念滯后、技能不熟練等情況,部門訓導師可以利用班前會或部門例會,進行專題講授或現(xiàn)場操作,或集中學習,及時加以整改。另一種培訓則依據(jù)培訓部下達的主題培訓計劃,進行培訓,并由質(zhì)檢部進行基層檢查,如培訓不到位,則往往員工回答不出質(zhì)檢人員的提問,并對培訓不得力的部門進行曝光。部門崗位培訓例如,今年二月,房務部開展了“客人投訴處理技巧”、“前臺與有關部門的溝通”、“正、負面案例分析”、“vip接待程序”等;餐飲部開展了“強化服務意識”、“春節(jié)菜單知識與推廣培訓”、“酒水知識”、“vip接待與服務規(guī)范”等內(nèi)容。專項培訓是以整個飯店為主體,開展了“服務12快”、“二線為一線服務”、“嘉柏品牌內(nèi)容”等內(nèi)容的培訓。這類培訓時間由各部門自定、主題突出、人員集中、專業(yè)性強,取得的培訓效果較為明顯。
對生態(tài)講解員培訓班的一些反思和總結形容一件事情的結束,通常是說,劃上了一個圓滿的句號。如果說初階班的'結束是畫上了一個省略號的話,高階班的結束連句號都劃不上,更不要說完美的句號。...
教師是辦學之本,是立校之本,是學校可持續(xù)發(fā)展的基礎。全面推進素質(zhì)教育,深入進行課程改革,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的學生,必須要有高素質(zhì)的師資隊伍。而校本培訓是全面提高教師素質(zhì)的重要途徑。
現(xiàn)在我代表我校全體教職員工,將我校在二零一四年度的工作,向各位領導作一報告:在上級有關部門的正確領導下,在全校教職員工的共同努力下,一月來,我校堅持嚴格按照國家的法律法規(guī)辦事,誠信辦學,兩個文明建設成效顯著,為社會培養(yǎng)造...
培訓是永不折舊的投資,培訓是企業(yè)給員工最大的福利。這兩句話,在企業(yè)培訓中經(jīng)常會聽到。隨著知識和技能在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用愈來愈重要,如今越來越多的企業(yè)都把如何提高企業(yè)員工的知識和技能放在了重要位置,不斷在實際工作中摸索。
四、努力學習,增強業(yè)務知識,提高工作能力。
為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標,,本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,適應了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準備。
2015年,本人在黨總支、分管行長、會計主管的關心指導下,配合營業(yè)室各位主任,認真執(zhí)行營業(yè)室“以會計基礎工作規(guī)范化管理為中心,以提高會計核算質(zhì)量,防范金融風險為重點,扎扎實實地開展工作”的這一工作主線,經(jīng)過營業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,營業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。截止2015年營業(yè)室儲蓄存款達13417萬元,比年初新增4702萬元,新增代發(fā)工資戶4653戶。尤其是今年1月份儲蓄專柜存款突破了億元大關,新創(chuàng)儲蓄專柜歷史最高?,F(xiàn)將我本人在2015年的工作情況總結匯報如下:
經(jīng)過200*年的崗位調(diào)整,我本人被聘任為“8級執(zhí)行會計師”,在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色,因為營業(yè)室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子,我把精力集中到抓前臺業(yè)務和產(chǎn)品營銷上,尤其是對儲蓄存款及相關新產(chǎn)品的營銷,更是緊抓不敢松懈。進入2015年,通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經(jīng)營分析會議”的會議精神,新一屆領導班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路,既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路?!扒笊妗眽毫ψ兂闪藙恿?在勞動競賽中以求生存、促發(fā)展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎上,針對實際情況,站在快速發(fā)展的高度上,我和營業(yè)室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,在會計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市場、大營銷”的工作思路,在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發(fā)、收復失去的代發(fā)工資陣地、集團企業(yè)工資源頭上及來兗投資商找突破點,鞏固擴大了營業(yè)室的客戶群體。營業(yè)室作為核算主體行,是全行各項工作的樞紐,是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質(zhì)量,必須從營業(yè)室的會計基礎工作抓起。按照內(nèi)部控制制度的要求,通過對營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務種類進行認真分析,重新制定和細化了崗位職責,調(diào)整了輪崗制度,嚴格了操作流程,制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控,確保出現(xiàn)問題,及時發(fā)現(xiàn),及時解決。同時通過制定二次分配辦法,將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務量、存款任務完成、核算質(zhì)量、服務質(zhì)量、勞動紀律等內(nèi)容相結合,打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”,促進了各項任務目標的完成和服務質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。
此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去,班上談存款、班下跑存款,以自身的行動啟發(fā)引導前臺柜員提高存款意識、指標意識。并和同志們總結了“新客戶以服務吸引,老客戶用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)驗,3月份一個200*年存入營業(yè)室1000美圓的老年客戶密碼遺忘,我先后4次上門為其辦理掛失解掛手續(xù),該客戶非常感動,將其他銀行的各種存款都轉存到營業(yè)室來。為了提高自身和營業(yè)室人員的業(yè)務素質(zhì),保證我行會計核算質(zhì)量,我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學習制度,利用業(yè)余時間組織營業(yè)室人員進行會計業(yè)務、會計法規(guī)學習和職業(yè)道德教育,此外,我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務培訓,學習中,注重實效,不走過場,使自己的業(yè)務知識趨向全面,業(yè)務操作更加熟練規(guī)范。
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