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軟件總結(jié)報告 篇1

電子軟件開發(fā)工作總結(jié)

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，電子軟件開發(fā)變得越來越重要。在這個數(shù)字化時代，幾乎每個行業(yè)都需要依賴電子軟件來實現(xiàn)各種功能和目標。作為一名電子軟件開發(fā)工程師，我有幸參與了多個項目的開發(fā)和實施，積累了豐富的經(jīng)驗和知識。在這篇文章中，我將總結(jié)我在電子軟件開發(fā)工作中的所學(xué)所獲。

一個成功的電子軟件開發(fā)項目需要一個明確的目標和需求。在項目開始之前，我們團隊會與客戶進行一系列的溝通和討論，以確保我們對項目的目標和需求有清晰的理解。這樣能夠避免后期的溝通和變更，提高開發(fā)效率。

團隊合作是電子軟件開發(fā)中的關(guān)鍵要素。一個團隊的互相配合和協(xié)作對于項目的成功至關(guān)重要。在我參與的項目中，我們團隊采用了敏捷開發(fā)的方法，通過每日的例會和迭代開發(fā)，確保項目按時交付，并及時解決出現(xiàn)的問題。團隊成員之間的交流和合作也使得我們能夠共同成長和提高。

在電子軟件開發(fā)工作中，技術(shù)儲備和學(xué)習(xí)能力也是必不可少的。作為一名軟件工程師，我們需要不斷學(xué)習(xí)和掌握最新的技術(shù)和工具。在我的職業(yè)生涯中，我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高了自己的技術(shù)水平。同時，我也深知學(xué)習(xí)只是第一步，更重要的是能夠?qū)⑺鶎W(xué)應(yīng)用于實踐中。通過將新技術(shù)和工具應(yīng)用于項目實踐中，我成功地提高了項目的質(zhì)量和效率。

除了技術(shù)的應(yīng)用，用戶體驗也是我們在項目開發(fā)中需要關(guān)注的重要方面。一個好的電子軟件應(yīng)該能夠為用戶提供簡單易用、功能強大的界面。在項目中，我會主動與設(shè)計師和產(chǎn)品經(jīng)理合作，以確保軟件的界面和交互設(shè)計符合用戶的期望和需求。通過用戶反饋和不斷的優(yōu)化，我們的團隊在用戶體驗方面也取得了一定的成果。

一個成功的項目不僅僅是開發(fā)的結(jié)束，更是持續(xù)的支持和維護。在項目交付后，我們的團隊會繼續(xù)與客戶保持聯(lián)系，收集用戶反饋和需求，并及時提供技術(shù)支持和維護。這種持續(xù)的關(guān)注和支持能夠幫助客戶更好地使用我們開發(fā)的軟件，并提供更好的用戶體驗。

通過我的電子軟件開發(fā)工作總結(jié)，我深刻體會到了團隊合作、技術(shù)學(xué)習(xí)和用戶體驗的重要性。這些經(jīng)驗和知識將繼續(xù)指導(dǎo)我在未來的工作中，實現(xiàn)更高效、更優(yōu)質(zhì)的電子軟件開發(fā)。同時，我也希望通過我的努力和貢獻，為數(shù)字化時代的發(fā)展做出更大的貢獻。

軟件總結(jié)報告 篇2

回望過去的一幕幕，有許多值得我們懷念。這一學(xué)期來，有老師的指點同學(xué)的支持，使我們部門有更多的信心和動力完善工作。新的一年里，部門將堅持以為同學(xué)服務(wù)為原則，為加強同學(xué)們與學(xué)校，同學(xué)們與學(xué)生的聯(lián)系和了解為目標繼續(xù)努力工作。

我部門工作情況基本良好。早上執(zhí)勤，查晚自習(xí)，維持學(xué)校舉辦的各項活動的秩序和協(xié)助其他部門的工作中，我部門人員都有盡力，但還是存在一些問題?，F(xiàn)僅就以下四點提出討論。

1、部門某些成員在工作表現(xiàn)中不夠積極，希望在新的一年中，大家都有新的發(fā)現(xiàn)，能為學(xué)生或工作表現(xiàn)出更加好的狀態(tài)。

2、部分違規(guī)同學(xué)對我們部門的檢查置之不理，依舊我行我素，使我們部門工作難以進行。對于此類人員我部門將深究到底。

3、部分成員不敢大膽管理某些違規(guī)事件。希望我部門成員了解，只要此事確實違反規(guī)定，學(xué)校和同學(xué)們一定會全力支持我們管理。

4、參加每周舉行的學(xué)生會例會。共同做好學(xué)生工作的基本知識，把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的學(xué)生干部；聽取老師和成功前輩的經(jīng)驗之談，激發(fā)部門成員成才的熱情；各部門相互交流學(xué)習(xí)，相互監(jiān)督、相互促進。

5、組織本部門成員到其他部門工作學(xué)習(xí)。

6、部長副部長經(jīng)常與部門干事談心交流，掌握對部門發(fā)展的看法讓安全穩(wěn)定部真正成為6人的安全穩(wěn)定部。

一、交流溝通問題：在工作上魚老師和各學(xué)部安全穩(wěn)定部交流欠缺。

二、干事問題：部門干事在禮儀禮節(jié)問題表現(xiàn)欠佳且工作自覺性有待提高。

三、紀檢部在宣傳方面工作有所欠缺，沒有能及時對外宣傳自己的`部門，讓大家能深入了解安全穩(wěn)定部，擴大影響力。四、部門展望：

安全穩(wěn)定部將在以后的工作中更好的宣傳自己，客服自身的缺點不足，進行改正、反思、總結(jié)。加強對老師的工作匯報與各部門工作的溝通，在服務(wù)學(xué)生的條件下鍛煉部門干事，在工作中保持“高效、規(guī)范、自律、熱情”的工作作風(fēng)，以及突出“公平、公正、公開”的原則去工作，提高部門干事吃苦創(chuàng)新的精神，發(fā)揮想象力的把安全穩(wěn)定部建設(shè)好。希望老師能繼續(xù)指導(dǎo)我們的工作；同時希望主席和各兄弟部門能對我們工作進行支持幫助，謝謝。

軟件總結(jié)報告 篇3

xxxx年，推進辦緊緊圍繞蒲江縣打造國際生態(tài)精工新城目標，集中精力決戰(zhàn)要素保障攻堅，為產(chǎn)業(yè)新城重大項目的順利推進提供強力保障?，F(xiàn)將主要工作完成情況匯報如下：

（一）加強要素保障和協(xié)調(diào)服務(wù)。

1、xxxx年xx月正式啟動實施產(chǎn)業(yè)新城-生活配套區(qū)二期建設(shè)項目，涉及占地xxx畝，房屋拆遷xx戶，已于今年x月完成征拆工作。

2、x月正式啟動實施產(chǎn)業(yè)新城-現(xiàn)房安置點項目征地拆遷工作，涉及房屋拆遷xx戶，目前已全部完成，幸福華苑安置小區(qū)一期項目已于x月正式開工。

3、x月正式啟動實施產(chǎn)業(yè)新城-中德中心項目征地拆遷工作。該項目涉及占地xxx畝，xx余戶房屋拆遷，目前已基本完成地面x補償，房屋拆遷完成xx戶，后續(xù)拆遷工作正在推進。

4、x月正式啟動壽安第二污水處理廠項目，涉及占地約xx畝，已于x月完成征拆工作。

5、x月正式啟動中德職教園區(qū)項目，涉及八角村x、x、x、xx隊，占地約xxxx畝，房屋拆遷約xxx戶。截至目前，八角村x、x、x隊房屋拆遷還剩x戶未簽約，x及其他地面附屬物補償工作正在進行，x村xx隊的房屋拆遷和x補償已基本完成，正在辦理征地社保。

嚴格落實被征地農(nóng)民補償和社會保障政策，從征地補償、社會保障等各個方面，保障被征拆群眾的利益，減少和消除不穩(wěn)定因素，為項目實施階段順利進行奠定基礎(chǔ)。

截至目前，已為xxx人辦理征地社會保險，下一步將啟動x村x、x、x隊的征地社保辦理程序。

（一）繼續(xù)加大力度、攻堅破難，做好中德職教園區(qū)土地要素保障工作，加強與相關(guān)部門密切配合，做好工作銜接，形成工作合力，高效推進項目建設(shè)，全面完成項目交地工作。

（二）扎實做好城市生活配套區(qū)二期、中德中心、現(xiàn)房安置點等前期征地項目的后續(xù)工作，對當(dāng)前和今后一段時期的項目建設(shè)產(chǎn)生積極推動作用。

（三）在前期籌備工作完備的情況下，陸續(xù)啟動德安路、中央公園一期、七星灣東路一期、沿河景觀一期和城市生活配套區(qū)三、四期等項目。

軟件總結(jié)報告 篇4

本學(xué)年，我擔(dān)任學(xué)校美術(shù)室管理工作，盡管學(xué)校條件比較簡陋，但由于校領(lǐng)導(dǎo)的重視以及各位美術(shù)老師的努力，美術(shù)室的各項設(shè)備比較完善，我的管理工作也能一步到位，縱觀此項工作主要抓了以下幾個方面：

由于美術(shù)室管理精心，各類教材器材存放整齊、清潔有序，多次得到了上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。做好使用記錄是一項常規(guī)工作，美術(shù)教室使用及時填寫好登記表。設(shè)施設(shè)備擺放有序，為學(xué)生的美術(shù)學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的條件。

為了推進素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，我們充分發(fā)揮專用美術(shù)室功能作用。由于管理到位，美術(shù)室的利用率相當(dāng)高。在課后的業(yè)余時間，有興趣的美術(shù)愛好者可以到美術(shù)教室自己練習(xí)，教師在旁輔導(dǎo)，充分發(fā)揮了美術(shù)室的功能。

為了使學(xué)生能輕松、愉快地上美術(shù)課，多用鼓勵的方式使學(xué)生表現(xiàn)出良好的品質(zhì)。努力做到用好的設(shè)計抓住學(xué)生的注意力。

對于學(xué)生的肆意課堂的行為掌控力度不夠?？傄詾閷W(xué)生不是惡意，只是不成熟的表現(xiàn)。所以給他們的環(huán)境較為寬松。致使他們不能真正認識到自己的錯誤而有恃無恐。因此，今后應(yīng)注意把握尺度。增強管理教育力量。

軟件總結(jié)報告 篇5

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強化組織

自接到縣相關(guān)文件通知后，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即成立了軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)長阿西木乃為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管領(lǐng)導(dǎo)金月為副組長，文書陳明欣、統(tǒng)計員王建和出納李超為成員。鄉(xiāng)辦公室主要負責(zé)我鄉(xiāng)軟件正版工作的具體落實，負責(zé)完善相關(guān)檔案資料。

二、全面清查

為做好單位軟件正版化專項檢查和整改工作，11月13日，我鄉(xiāng)立即對機關(guān)內(nèi)部使用的計算機產(chǎn)品等情況進行了自查，主要針對我單位辦公所用的操作系統(tǒng)、辦公軟件、殺毒軟件。

(一)操作系統(tǒng)。我鄉(xiāng)電腦來源為自行采購及上級配發(fā)，所裝操作系統(tǒng)均為隨機附帶的操作系統(tǒng)。

(二)辦公軟件。我鄉(xiāng)電腦所裝辦公軟為office、wps，office均為購買電腦時電腦公司預(yù)裝，wps則為使用的免費辦公軟件。

(三)殺毒軟件。我鄉(xiāng)電腦使用的殺毒軟件有360、金山、瑞星。

三、存在問題

(三)由于現(xiàn)辦公需要，u盤等移動存儲設(shè)備使用很多，缺乏對外來u盤殺毒的習(xí)慣，導(dǎo)致電腦感染病毒十分普遍。

四、整改措施

針對以上自查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，為進一步加強我鄉(xiāng)軟件正版化工作的推進，我鄉(xiāng)將重點完善規(guī)章制度，努力提高廣大職工的正版軟件使用意思，豐富宣傳手段，認真開展整改工作。

一是依據(jù)相關(guān)文件精神，再次檢查我鄉(xiāng)軟件正版化相關(guān)情況，并對其中不完善之處逐步改善，已經(jīng)對多臺電腦安裝了正版windows7操作系統(tǒng)和正版office20xx辦公軟件，殺毒軟件安裝了國產(chǎn)免費360軟件。

二是組織干部職工學(xué)習(xí)軟件正版化相關(guān)知識，進一步強化人員使用正版軟件的意識。

三是加強了對軟件正版化工作的總結(jié)梳理和整體規(guī)劃，軟件正版化工作任重道遠。

四是立完善相關(guān)規(guī)章制度，以制度促進單位內(nèi)部軟件使用正版化。領(lǐng)帶小組要在組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查、調(diào)查研究等方面發(fā)揮服務(wù)平臺的作用。

五是今后所采購辦公設(shè)備要求預(yù)裝正版操作系統(tǒng)、殺毒軟件、辦公軟件。

六是在經(jīng)費允許的情況下，重點解決購買正版office辦公軟件。

讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家?guī)淼?篇《企業(yè)軟件正版化工作總結(jié)》，能夠給予您一定的參考與啟發(fā)，是的價值所在。

軟件總結(jié)報告 篇6

大家上午好！開一次這樣的會不容易，這應(yīng)該是信息部兩年來人員最全的一次會議。外地的同事很辛苦的千里迢迢趕過來，希望大家珍惜這個機會，好好的溝通和交流，使以后的工作進行的更順利！

時間過的很快，很快又到了年底，一年的工作即將成為歷史。在這里我將對我xx年的工作進行一個簡單的總結(jié)及對xx年的工作進行一個簡單的規(guī)劃。

xx工作總結(jié)

一、美容院財務(wù)系統(tǒng)：

1、及時的修改在辦公例會中提出的相關(guān)系統(tǒng)問題以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展；

2、根據(jù)財務(wù)部的需求，在系統(tǒng)中增加各種相應(yīng)的匯總及明細報表，減少了財務(wù)部相關(guān)的手工單據(jù)，更直接的從系統(tǒng)中取數(shù)、打印，更好的提高了財務(wù)部的工作效率；

3、從4月到5月中，經(jīng)過一個半月的努力，最終完成了美容院財務(wù)系統(tǒng)的分布式操作，相比去年的分布系統(tǒng)更加穩(wěn)定、準確；

4、在系統(tǒng)中增加了客戶經(jīng)理操作美容院財務(wù)系統(tǒng)的權(quán)限(點菜系統(tǒng))，相應(yīng)的減輕了一線運營的工作以及讓客戶經(jīng)理更好的管理好自己的客戶；

5、在系統(tǒng)中增加了護理記錄的自動輸入功能(即在財務(wù)系統(tǒng)中的交款、開卡、消費等操作記錄自動錄入到美容院業(yè)務(wù)系統(tǒng)中)，從而減輕了一線前臺的工作；

6、在OA系統(tǒng)中嵌入美容院財務(wù)系統(tǒng)中各店院業(yè)績匯總報表，以方便相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時的了解到公司的運行狀況。

二、美容院業(yè)務(wù)系統(tǒng)：

1、在系統(tǒng)中增加客戶尺寸測量及相關(guān)提醒功能，以更好的了解到顧客護理后相應(yīng)的效果對比；

2、在系統(tǒng)中增加投訴處理功能，更好的處理了法務(wù)部、財務(wù)部及一線運營相關(guān)部門的投訴處理的協(xié)調(diào)；

3、業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫電話號碼加密(系統(tǒng)中對電話號碼的操作進行加密及對電話號碼解密的顯示，實施時對電話號碼的批處理加密)；

4、修改系統(tǒng)中相關(guān)運營的操作(修改客戶來源、咨詢產(chǎn)品及客戶資料的合并，相應(yīng)的減輕本部門相關(guān)人員的工作)。

xx工作規(guī)劃及打算

繼續(xù)維護及更新美容院財務(wù)管理系統(tǒng)、美容院前臺業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，及時更新相關(guān)人員對系統(tǒng)提出的需求；財務(wù)系統(tǒng)各市場系統(tǒng)的合并操作及顯示、財務(wù)系統(tǒng)與人事系統(tǒng)的相關(guān)對接、財務(wù)系統(tǒng)中集團報表的顯示、用友系統(tǒng)中憑證與財務(wù)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的對接…

與自己工作相關(guān)的問題：

總結(jié)xx年，對于自己感受更多的是忙、壓力、成就。

忙：xx年說起來應(yīng)該算是很忙的一年，系統(tǒng)不停的修改，修改完一個功能后面還有很多的需求等著自己去做，想找到一點空閑的時間很難。

壓力：看看未來的工作規(guī)劃，有個時候聽別人說修改完這個需求后可以減輕別人的工作，總讓自己感覺到很大的壓力。系統(tǒng)的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)的準確性，對于公司兩個重要的系統(tǒng)來說表現(xiàn)的尤為重要，雖說這兩個系統(tǒng)還算穩(wěn)定，但是還是避免不了一些問題，總給自己帶來一些壓力，這也是以后的'重點改進，以確保更高的穩(wěn)定性。

成就：當(dāng)自己接到系統(tǒng)的一個需求后想到能夠給別人的工作帶來方便、簡化，即使再累也要以自己最快的速度最完善的完成，當(dāng)完成后自己感覺很有成就感。

關(guān)于我們軟件組，我們每一位同事都是很優(yōu)秀的，我們幾個人一年內(nèi)開發(fā)那么多的系統(tǒng)。對于網(wǎng)絡(luò)組的同事，你們有個時候會存在一些抱怨，說軟件不穩(wěn)定、報錯，也許是我們的開發(fā)時間太短，很多的細節(jié)問題沒有考慮到！我知道我們的同事也很忙，但請我們的同事不要急躁，詳細的記錄好錯誤信息，看清楚錯誤提示，有時對于一線反饋過來的錯誤希望大家能夠確認好（因為有時一個簡單的錯誤提示會被她們描述成系統(tǒng)使用不了），希望網(wǎng)絡(luò)組的同事確認是否存在該軟件上的錯誤，以至于我們能夠及時的處理好！而我們能做的也就是及時的處理問題，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性、錯誤，減少網(wǎng)絡(luò)組同事不必要的麻煩！對于我們軟件組的同事（包括我），要及時的處理好錯誤，找到錯誤的原因，希望下次不要再出現(xiàn)同樣的錯誤！站在我們軟件開發(fā)的立場上，雖說軟件的錯誤是不可避免的，但我們可以把它降低到最?。‘?dāng)我們接到一個軟件需求的時候，不要把它想的很簡單，我們盡可能的可以把它考慮到很復(fù)雜，這樣我們就可以考慮到更多的細節(jié)，比如限制一些相關(guān)錯誤的輸入。有個時候軟件是出現(xiàn)的不合理數(shù)據(jù)，我們不可以認為是是操作員的錯誤，相反我們要想到是自己的錯誤，站在軟件思想上，是我們做的不夠，沒注意細節(jié)，給網(wǎng)絡(luò)組人員帶來了不必要的麻煩。所以包括我在內(nèi)軟件組人員要提高自身的軟件技術(shù)，多創(chuàng)新，提高自身系統(tǒng)的穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)的準確性！

在xx年前希望上完所有奈瑞兒店院的分布式財務(wù)系統(tǒng)，對各店內(nèi)的所有服務(wù)器數(shù)據(jù)庫設(shè)置密碼，相關(guān)的系統(tǒng)中數(shù)據(jù)連接配置加密，以對xx年的工作劃一個圓滿的句號。

xx年我們繼續(xù)努力。

軟件公司工作總結(jié)2

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史，伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別碩果累累的xx年，滿懷熱情的迎接到來的xx年。

xx年是自己進公司的第三個年頭，在這一年里也是自己進公司最忙最累的一年，由于工作的重要性超負荷工作，除正常的上班八個小時，下班后幾乎每天都要忙到23點后甚至通宵，有付出就有收獲，現(xiàn)在回頭看看，還是挺有成就感的。

xx工作總結(jié)

xx年1月到3月：維護及更新OA系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、VIP卡管理系統(tǒng)分布式、美容院前臺客戶管理系統(tǒng)。由于工作量問題，在3月將OA系統(tǒng)移交給他人維護及更新，將人事系統(tǒng)移交給他人維護及更新。

xx年3月到8月：維護及更新VIP卡管理系統(tǒng)分布式、美容院前臺客戶管理系統(tǒng)。主要工作是VIP卡管理系統(tǒng)的分布式功能的實現(xiàn)，經(jīng)過前面幾個月的開發(fā)及測試，在3月中旬開始將分布式功能放在華景店進行測試，經(jīng)過一段時間的測試及相關(guān)問題的跟進與更新，4月1日在黃埔店進行分布式系統(tǒng)的安裝。經(jīng)過兩家店的分布式功能的使用，在后面的時間里對廣州所有店都安裝好分布式系統(tǒng)。處理日常系統(tǒng)操作中遇到的問題、更新一線對系統(tǒng)提出的修改及分布系統(tǒng)客戶端數(shù)據(jù)與服務(wù)器數(shù)據(jù)的核對。

xx年8月到12月：從8月份開始，應(yīng)該對財務(wù)的問題，開始次VIP卡管理系統(tǒng)進行升級到美容院管理系統(tǒng)，結(jié)合提出的需求，對VIP卡管理系統(tǒng)中的功能、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)及操作頁面進行全面的更新。經(jīng)過一個月的更新，從9月2日開始使用新的更新完一部分的美容院管理系統(tǒng)。從9月份開始根據(jù)財務(wù)人員提出的修改，對系統(tǒng)進行更新，協(xié)助財務(wù)部對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調(diào)整。一直到現(xiàn)在系統(tǒng)一直在修改及改進，相比以前的VIP卡管理系統(tǒng)，系統(tǒng)中增加了許多在以前系統(tǒng)中沒有的功能，在功能的實現(xiàn)及數(shù)據(jù)的穩(wěn)定進行了大大的改善。

xx工作規(guī)劃及打算

繼續(xù)維護及更新美容院管理系統(tǒng)、美容院前臺客戶管理系統(tǒng)，在兩個系統(tǒng)中提高數(shù)據(jù)的100%穩(wěn)定性及數(shù)據(jù)的安全性。

美容院管理系統(tǒng)：1、盡自己最快的速度完成系統(tǒng)中還未完成的功能及修改；2、對一線收銀、辦公例會、財務(wù)及相關(guān)人員提出的合理需求在第一時間內(nèi)修改好系統(tǒng)；3、積極配合財務(wù)部對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調(diào)整，讓系統(tǒng)最快恢復(fù)財務(wù)合理的數(shù)據(jù)；4、整合好系統(tǒng)相關(guān)功能，修改系統(tǒng)中一些功能實現(xiàn)的方法，提高系統(tǒng)的操作速度，增加自己認為對工作有效的功能；5、到時候系統(tǒng)修改完數(shù)據(jù)正確后看是否有必要增加該系統(tǒng)的分布式功能。

美容院前臺客戶管理系統(tǒng)：1、系統(tǒng)中增加合并客戶資料功能(規(guī)范兩系統(tǒng)客戶編號信息)及前臺提出的測量尺寸的提醒功能；2、對一線前臺提出的需求在第一時間內(nèi)更新好系統(tǒng)；3、修改系統(tǒng)中一些功能實現(xiàn)的方法，由于自己之前的一些技術(shù)問題對功能的實現(xiàn)現(xiàn)在需要完善，所以有時間想修改修改；4、提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性（比如系統(tǒng)中增加IP地址系統(tǒng)的限制及MAC地址的綁定）。

在xx年嚴格履行個人崗位職責(zé)，努力工作，在第一時間內(nèi)完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài)，以良好的心態(tài)去面對各種問題，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。展望到來的xx年，我會更加努力、工作上認真負責(zé)，再接再厲。

軟件總結(jié)報告 篇7

在這次通過總公司組織的TPM推行實務(wù)與企業(yè)設(shè)備管理的學(xué)習(xí)后，讓我找到TPM在我們公司推行效果不明顯的原因，同時也讓我對TPM的一些理念和在推行過程中的一些困難點也有了更進一步的了解。以下將在這次培訓(xùn)中的一些心得向領(lǐng)導(dǎo)作一個匯報。

推行TPM活動已成了勢在必行的一種趨勢。以前在日常工作中我們對一些影響OEE的行為已經(jīng)形成一種固有思維，總是認為這些行為是必然的，是不可避免的，其實，這真的是一種極其錯誤的思維。通過這次培訓(xùn)我才認識到很多我們認為必然的、不可避免的其實是有辦法避免或者可以改善的。公司在生產(chǎn)活動中存在的大量的影響設(shè)備綜合效率的行為是完全能夠得到改觀的，所以，我們存在極大的提升的空間，完全有必要大力的推行TPM活動，讓我們的OEE得到最大幅度的提升。另一方面，企業(yè)要取得競爭優(yōu)勢，就必須COSTDOWN(成本下降)，而TPM是能夠讓我們成本下降的最好的工具。所以，推行TPM活動是勢在必行的。

1、 TPM推行的一重要前提是自主，所謂自主，就是很多必要的工作應(yīng)該自發(fā)的去完成，這就要求公司員工的素質(zhì)很高，或者說要讓員工認識到推行這個東西對員工本身究竟有什么好處。而公司目前的現(xiàn)狀是大部分員工連TPM是什么都不清楚，當(dāng)然就更不知道為什么要推行TPM了。他們只是認為公司推行的這個東西只是增加了他們的工作，讓他們的工作更回繁雜而已。而我們的TPM是一個漫長的過程，在前期收效甚微，于是就讓員工們更加不理解了，花了這么大力氣卻見不到什么效果于是前期的熱情逐漸冷卻，漸行漸遠......此為公司推行TPM的難點二。

2、 保全的作用在TPM活動中應(yīng)該是絕對主力，TPM倡導(dǎo)計劃保全，將所有的保全活動納入計劃中，但是在目前來說公司保全大部分時間在“救火”，絕大部分精力用于救急事件，所以要解決“救火”問題也是擺在我們面前的一大難點。另外，公司保全人員不穩(wěn)定，流動性大，所以在培養(yǎng)過程中的人員流失也是我們在推行TPM中會面對的困難。

3、TPM是一個全員參與的、以5S為基礎(chǔ)的一個活動體系，所以5S是一個基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，要想TPM活動得到有效的開展，必須將5S做好。而公司在TPM活動的開展中5S這個基礎(chǔ)沒有打好就開始推行TPM的一些內(nèi)容，我們目前所做的5S只還是停留在清潔的表面，有時甚至連清潔都做不好。而且最大的漏洞在于我們的堅持程度不夠，所以，堅持就成了我們的一個大問題，如果我們能把以前做的5S工作中取得的成績保持并養(yǎng)成習(xí)慣，那么我們的TPM基礎(chǔ)才有牢靠的保證?？梢韵胂?，一個基礎(chǔ)不牢的建筑會有多少問題存在，即使在短期內(nèi)會取得一些成績也是不牢固的，會直接導(dǎo)致往后的工作無法開展。所以，我認為公司在目前TPM推行過程中的難點問題一應(yīng)該是“習(xí)慣”!

通過這次學(xué)習(xí)，給我最大的震憾是追求效率極限化原來還可以這樣做，對照我們目前所做的我們的空間還很大，TPM的三個關(guān)鍵指標：時間稼動率、性能稼動率、良品率我們目前都還處在一個較低的水平，所以，提升設(shè)備綜合效率的潛力是巨大的。

老師在講課是畫了一個殘忍的表格，我想從中我們可以看出我們在TPM三個關(guān)鍵指標上我們到底做了多少;

1、指定示范機，指定專精操作員操作示范機;

5、對示范機設(shè)計上需改善的地方進行改善;

6、滿足備品備件需求;

7、在示范機運行的時間段進行詳實的數(shù)據(jù)記錄分析;

軟件總結(jié)報告 篇8

1、估算前的規(guī)劃

當(dāng)我們的辦公室內(nèi)堆滿了雜亂無章的文件時，恐怕無法知道對于我們真正有用的文件在哪里，當(dāng)我們的軟件相目中收集了各種需求、意見、問題時，我們也很難從中估算出整個項目的規(guī)模、工作量以及成本。因此，在估算之前我們首先要對眾多信息進行整理、歸類分析，從而得到一個條理清晰的項目計劃，在這個計劃提供的框架內(nèi)，才可能開始正確的估算。精心的規(guī)劃是任何一個軟件開發(fā)項目成功與否的關(guān)鍵，有了規(guī)劃就有如成竹在胸，之后無論風(fēng)云變幻，都有應(yīng)對入流的方法。當(dāng)然只有正確的規(guī)劃，才能給軟件開發(fā)指引正確的方向。

軟件項目規(guī)劃的重點是對人員角色、任務(wù)進度、經(jīng)費、設(shè)備資源、工作成果等等做出合適的安排，制定出一些計劃(包括高層的和細節(jié)的)，使大家按照計劃行事，最終順利地達到預(yù)定的目標。

1.1、規(guī)劃的第一步：確定軟件范圍

確定軟件范圍，就是確定目標軟件的數(shù)據(jù)和控制、功能、性能、約束、接口以及可靠性。這項工作和需求分析是很類似的，如果之前已經(jīng)達成需求分析規(guī)約，那么可以直接從《需求分析說明書》中把有用的部分拿來使用。如果還沒有開始需求分析，關(guān)于確定軟件范圍的方法方面，我們可以采用許多需求分析技術(shù)(如需求誘導(dǎo))，從客戶那里得到一個具體的軟件范圍。當(dāng)然如果是一次全新的軟件邊界探索，就應(yīng)當(dāng)考慮軟件本身可行性問題，包括團隊是否具備在技術(shù)、財務(wù)、時間、資源上游可靠的保障，軟件本身在市場上是否有可靠的競爭優(yōu)勢，等等。

獲得軟件范圍，最直接最可靠的來源就是用戶對軟件的需求描述。例如，在開發(fā)一個C/S架構(gòu)的鐵路供電段數(shù)據(jù)上報系統(tǒng)中，客戶向我們提供了以下的目標軟件需求描述：

在供電站總部每天結(jié)束前要審核下屬節(jié)點操作員(30~40個)的供電安全數(shù)據(jù)報表，要求每個節(jié)點必須在下午5：30~6：00之間上傳數(shù)據(jù)?？偛肯到y(tǒng)通過自動分析，整理出整個區(qū)內(nèi)的安全形勢報表，并自動反饋到每個節(jié)點。各個節(jié)點之間通過調(diào)制解調(diào)器撥號(MODEM)用內(nèi)部電話線相連，每個節(jié)點電腦主機配備一個MODEM。上傳數(shù)據(jù)為制式報表出了制式信息外，系統(tǒng)自動附加操作員姓名、上報時間、上報節(jié)點名稱。信息一旦上傳，節(jié)點端就不可以對已提交信息進行修改、刪除，只能閱讀、查詢。節(jié)點間數(shù)據(jù)互相隔離，只有總部才具備對各個節(jié)點數(shù)據(jù)的管理權(quán)限，但是對于歸檔數(shù)據(jù)(一旦審核完畢的數(shù)據(jù)，就進行歸檔)總部不具備刪改的權(quán)限。系統(tǒng)設(shè)置數(shù)據(jù)庫管理員，獨立于審核權(quán)限，其職責(zé)是對歷史數(shù)據(jù)的清理維護。

通過上面的描述，我們通過提煉和簡化，得到軟件的一下功能：

節(jié)點數(shù)據(jù)錄入、查詢、上傳

總部數(shù)據(jù)匯總、查詢、反饋

總部與節(jié)點的互聯(lián)項目管理培訓(xùn)

總部數(shù)據(jù)庫存儲

節(jié)點數(shù)據(jù)的本地存儲項目管理論壇

在本例中，軟件的性能是潛在的?？蛻綦m然沒有明確提出，但是由于數(shù)據(jù)本身的重要性，要求系統(tǒng)在數(shù)據(jù)上傳、反饋、存儲過程中安全可靠。客戶要求使用MODEM進行撥號連接，那么鑒于MODEM連接過程中可能會出現(xiàn)，由于撥號斷開而道導(dǎo)致的數(shù)據(jù)丟失，在節(jié)點本地存放一份數(shù)據(jù)副本是有必要的。由于系統(tǒng)要求每天上傳數(shù)據(jù)，總部數(shù)據(jù)庫應(yīng)當(dāng)是7X24小時不間斷服務(wù)的，再加上目前總部只有該系統(tǒng)運行接受數(shù)據(jù)任務(wù)，各節(jié)點數(shù)據(jù)量并不大，那么在建議用戶選擇服務(wù)器時，應(yīng)當(dāng)考慮性能穩(wěn)定可靠，但并不一定要購買大容量磁盤陣列和高性能雙CPU主機。由于每天上傳數(shù)據(jù)接近下班時間，那么總部匯總數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)是自動進行的，一旦分析發(fā)現(xiàn)重大問題，可以通過與外部網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置，向值班人員發(fā)送手機訊息、E-MAIL或其他警示。由于不同人員對于上報數(shù)據(jù)的權(quán)限不同，對于系統(tǒng)用戶實行分級管理。不同級別的用戶，具有對數(shù)據(jù)的不同管理權(quán)力，從而保證在軟件使用過程中不發(fā)生混亂。

那么現(xiàn)在一個較為清晰的軟件模型已經(jīng)構(gòu)造完畢，接下來我們需要進入計劃的第二步：確定工作所需資源。

1.2、規(guī)劃的第二步：確定工作所需資源

軟件工作所需資源包括：工作環(huán)境(軟硬件環(huán)境、辦公室環(huán)境)、可復(fù)用軟件資源(構(gòu)件、中間件)、人力資源(包括不同各種角色的人員：分析師、設(shè)計師、測試師、程序員、項目經(jīng)理……)。這三種資源的組成比例，可以看作一個金字塔的模式，最上面是人力資源、其次是可復(fù)用軟件資源、最下面是工作環(huán)境。最上面的是組成比例最小的，最下面的是組成比例最大的部分。

■人力資源

一個項目到底需要多少種職務(wù)的人員構(gòu)成、多少數(shù)量的人員總量，再能成為最有創(chuàng)造力的團隊呢?這恐怕是最讓項目經(jīng)理頭疼的事情了。任何一個軟件工程，都必須在確定軟件的工作量之后，才能清楚地知道究竟需要多少人力才能以最小成本和最高效率完成任務(wù)。在這之前，不能盲目地進行人力擴充，而且絕對不能為了給公司抬高門面，盲目招收高學(xué)歷。

■可復(fù)用軟件資源

這是一個容易在計劃階段被忽視的重要資源，很多人總是進入編碼階段才發(fā)現(xiàn)可復(fù)用資源的價值和存在。經(jīng)過長期的項目積累或是購買，公司的軟件資源庫中或許已經(jīng)積累了大量的可復(fù)用資源，但在當(dāng)前任務(wù)中，只能選擇有價值的資源。根據(jù)不同的應(yīng)用、時間、來源，可復(fù)用軟件資源被分為以下幾種：

可直接使用的構(gòu)件：已有的，能夠從第三方廠商獲得或已經(jīng)在以前的項目中開發(fā)過的軟件。這些構(gòu)件已經(jīng)經(jīng)過驗證及確認且可以直接用在當(dāng)前的項目中。

具有完全經(jīng)驗的構(gòu)件：已有的為以前類似于當(dāng)前要開發(fā)的項目建立的規(guī)約、設(shè)計、代碼、或測試數(shù)據(jù)。當(dāng)前軟件項目組的成員在這些構(gòu)件所代表的應(yīng)用領(lǐng)域中具有豐富的經(jīng)驗。因此，對于這類構(gòu)件進行所需的修改其風(fēng)險相對較小。

具有部分經(jīng)驗的構(gòu)件：已有的為以前與當(dāng)前要開發(fā)的項目相關(guān)的項目建立的規(guī)約、設(shè)計、代碼、或測試數(shù)據(jù)，但需做實質(zhì)上的修改。當(dāng)前軟件項目組的成員在這些構(gòu)件所代表的應(yīng)用領(lǐng)域中僅有有限的經(jīng)驗，因此，對于這類構(gòu)件進行所需的修改會有相當(dāng)程度的風(fēng)險。

新構(gòu)件：軟件項目組為滿足當(dāng)前項目的特定需要而必須專門開發(fā)的軟件構(gòu)件。

在采用構(gòu)件的時候，應(yīng)當(dāng)以低成本、低風(fēng)險為使用前提。如果任何一個漂亮的構(gòu)件的應(yīng)用，可能會帶來潛在出錯的風(fēng)險或者必須經(jīng)過復(fù)雜修改或者效率低下時，我們都應(yīng)當(dāng)毫不猶豫地把它拋棄。我們只采用那些能夠滿足項目的需要且可直接使用的構(gòu)件，或者具有完全經(jīng)驗的構(gòu)件，或者經(jīng)過稍微修改便可使用的構(gòu)件。項目經(jīng)理博客

■環(huán)境資源

“工欲善其事，必先利其器”，要得到高效的開發(fā)過程，就必須向工作人員提供良好的軟硬件環(huán)境，包括開發(fā)工具、開發(fā)設(shè)備、工作環(huán)境、管理制度。一般管理人員都會購買可以滿足需要的軟件開發(fā)工具和硬件平臺，但是工作環(huán)境和管理制度往往被忽視。項目管理者聯(lián)盟

站在人件的角度看，向工作人員提供更輕松自在、安靜舒適的辦公環(huán)境的公司員工往往比整天在狹小隔間中工作的公司員工，產(chǎn)生更高的工作效率。而那些擁有靈活人性化的管理制度的公司，比整天加班的公司更能留住高技術(shù)的人才。所以如何在有限資金中，規(guī)劃一個合理的環(huán)境是很重要的事情。轉(zhuǎn)

到此為止，估算前的項目計劃已經(jīng)完成，我們已經(jīng)形成一個工程開發(fā)框架。這是一個有界限的框架，雖然還不夠精確，但足以進行估算的工作。

2、估算的對象

目前為止，一個較為準確的軟件項目估算的定義是：在給定公差范圍內(nèi)，對于姚開發(fā)的軟件規(guī)模的預(yù)測，以及對開發(fā)軟件所需的工作量、成本和日歷事件的預(yù)測。這個概念指出了一個事實，即估算是一種大約的估計，是將誤差限定在一定范圍內(nèi)的估計。

估算主要包括以下幾個重要內(nèi)容：

規(guī)模估算

軟件估算首先要將整個工程的規(guī)模估算出來，才能進行下面的其他估算。規(guī)模，就是一個工程可量化的結(jié)果，是用具體數(shù)字來體現(xiàn)項目的描述。規(guī)模估算的信息來源是清晰、有界限的用戶需求。

工作量估算

這是對開發(fā)軟件所需的工作時間的估算，它和進度估算一起決定了開發(fā)團隊的規(guī)模和構(gòu)建。通常以人時、人天、人月、人年的單位來衡量，這些不同單位之間可以進行合理的轉(zhuǎn)換。

進度估算

進度時項目自始至終之間的一個時間段。進度以不同階段的里程碑作為標志。進度估算是針對以階段為單位的估算，而不是對每一個細小任務(wù)都加以估算，對任務(wù)的適當(dāng)分解很重要，分解得越細反而會不準確。因為任何一個軟件工程，在各個方面都有與生俱來的不確定性。

成本估算

包括人力、物質(zhì)、有形的、無形的支出成本估算，其中以人力成本為主要部分。比較容易被忽視的使學(xué)習(xí)成本、軟件培訓(xùn)成本、人員變動風(fēng)險成本、開發(fā)延期成本等，一些潛在成本消耗。

3、估算的策略

在軟件估算的眾多方法中，存在著“自頂向下”和“自底向上”兩種不同的策略，兩種策略的出發(fā)點不同，適應(yīng)于不同的場合使用。項目管理培訓(xùn)

3.1、自頂向下的策略

這是一種站在客戶的角度來看問題的策略。它總是以客戶的要求為最高目標，任何估算結(jié)果都必須符合這個目標。其工作方法是，由項目經(jīng)理為主的一個核心小組根據(jù)客戶的要求，確定一個時間期限，然后根據(jù)這個期限，將任務(wù)分解，將開發(fā)工作進行對號入座，以獲得一個估算結(jié)果。項目管理者聯(lián)盟文章

當(dāng)然由于這完全是從客戶要求出發(fā)的策略，而由于軟件工程是一個綜合項目，幾乎沒有哪個項目能完全保質(zhì)保量按照預(yù)定工期完工，那么這樣一個策略就缺少了許多客觀性。但是由于這樣完成的估算比較容易被客戶、甚至被項目經(jīng)理所接受，在許多公司我們看到這樣一個并不科學(xué)的策略仍然被堅定地執(zhí)行著。項目管理培訓(xùn)

3.2、自底向上的策略

與自頂向下的策略完全相反，自底向上的策略是一種從技術(shù)、人性的角度出發(fā)看問題的策略。在這樣一個策略指引下，將項目充分討論得到一個合理的任務(wù)分解。在將每個任務(wù)的難易程度，每個任務(wù)依照項目成員的特點、興趣特長進行分配，并要求進行估算。最后將估算加起來就是項目的估算值。

顯然自底向上的這種策略具有較為客觀的特點，但是它的缺點就是這樣一來項目工期就和客戶的要求不一致了。而且由于其帶來的不確定性，許多項目經(jīng)理也不會采用這種方法。項目經(jīng)理圈子

4、估算的方法項目管理者聯(lián)盟

顯然估算是建立在客觀實際上，對未來盡可能合理的一種預(yù)測。那么估算本身的不確定性，決定了它不可能是百分之百準確無誤的。在項目剛開始時，人們對產(chǎn)品需求、技術(shù)、市場預(yù)期、人員素質(zhì)等因素的了解還遠遠不夠，在這種情況下人們很難作出準確的估計。但是依據(jù)某種方法進行估計顯然比瞎猜好得多。項目管理者聯(lián)盟文章

估算方法有很多，大致分為基于分解的技術(shù)和基于經(jīng)驗?zāi)Ｐ蛢纱箢??；诜纸獾募夹g(shù)的方法包括功能點估算法、LOC估算法、MARKII等;基于經(jīng)驗?zāi)Ｐ偷姆椒ò↖BM模型、普特南模型、COCOMO模型等。

4.1、FP功能點估算法項目管理論壇

功能點估算法是一種在需求分析階段基于系統(tǒng)功能的一種規(guī)模估計方法。通過研究初始應(yīng)用需求來確定各種輸入、輸出、計算和數(shù)據(jù)庫需求的數(shù)量和特性。這種方法的計算公式是：功能點=信息處理規(guī)模x技術(shù)復(fù)雜度。信息處理規(guī)模包括各種輸入、輸出、查詢、內(nèi)部邏輯文件數(shù)、外部接口文件數(shù)等等;技術(shù)復(fù)雜度包括性能復(fù)雜度、配置項目復(fù)雜度、數(shù)據(jù)通信復(fù)雜度、分布式處理復(fù)雜度、在線更新復(fù)雜度等等。項目管理論壇

4.2、LOC估算法

這是一種從技術(shù)的角度來估算的方法總稱，其中又包含許多方法。這類方法以代碼(LOC)作為軟件工作量的估算單位，在早期的系統(tǒng)開發(fā)中較為廣泛使用?；贚OC的估算，又有點也有缺點。優(yōu)點在于方便計算、容易監(jiān)控、能反映程序員的思維能力;缺點在于代碼行數(shù)的含糊不清，不能正確反映一項工作的難易程度以及代碼的效率。因此在傳統(tǒng)的LOC方法進行了許多改進。其中不斷被使用，且不斷演化的方法包括以下：

PERT功能點估算法：PERT對各個項目活動的完成時間按三種不同情況估計：一個產(chǎn)品的期望規(guī)模，一個最低可能估計，一個最高可能估計。用這三個估計用來得到一個產(chǎn)品期望規(guī)模和標準偏差的Pert統(tǒng)計估計，Pert估計可得到代碼行的期望值和標準偏差SD。項目管理論壇

類比估算法：類比法適合評估一些與歷史項目在應(yīng)用領(lǐng)域、環(huán)境和復(fù)雜度的相似的項目，通過新項目與歷史項目的比較得到規(guī)模估計。類比法估計結(jié)果的精確度取決于歷史項目數(shù)據(jù)的完整性和準確度，因此，用好類比法的前提條件之一是組織建立起較好的項目后評價與分析機制，對歷史項目的數(shù)據(jù)分析是可信賴的。

Delphi估算法：Delphi法是一種專家評估技術(shù)，在沒有歷史數(shù)據(jù)的情況下，這種方式適用于評定過去與將來，新技術(shù)與特定程序之間的差別。對于需要預(yù)測和深度分析的領(lǐng)域，依賴于專家的技術(shù)指導(dǎo)，可以獲得較為客觀的估算。通過專家們的互相討論，還可以博取眾長

系統(tǒng)分解：將系統(tǒng)分成若干個易于用LOC估算的部分，將其各個估算結(jié)果累加就是LOC的總規(guī)模。其中關(guān)鍵是建立起SBS(系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu))，它描述了系統(tǒng)的不同組件。SBS還被使用在其他重要的地方，如系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)分析等。在進行分解的時候，可以采用自由討論的形式，可以獲得更合理的SBS構(gòu)成。項目經(jīng)理圈子

4.3、IBM模型估算法

該模型是Watson和Felix在1977年的，是基于IBM聯(lián)合系統(tǒng)分布負責(zé)的60個項目的總結(jié)而得到的模型。該模型是一個靜態(tài)模型，而參考數(shù)據(jù)只有60多個項目，因此有很大的局限性。

4.4、COCOMO估算法轉(zhuǎn)自項目管理者聯(lián)盟

Boehm在其經(jīng)典著作“軟件工程經(jīng)濟學(xué)”(softwareengineeringconomics)中，介紹了一種軟件估算模型的層次體系，稱為COCOMO(構(gòu)造性成本模型，COnstructiveCOstMOdel)，它代表了軟件估算的一個綜合經(jīng)驗?zāi)Ｐ?。項目?jīng)理博客

COCOMO模型是適用于三種類型的軟件項目：(1)組織模式——較小的、簡單的軟件項目，有良好應(yīng)用經(jīng)驗的小型項目組，針對一組不是很嚴格的需求開展工作(如，為一個熱傳輸系統(tǒng)開發(fā)的熱分析程序);(2)半分離模式——一個中等的軟件項目(在規(guī)模和復(fù)雜性上)，具有不同經(jīng)驗水平的項目組必須滿足嚴格的及不嚴格的'需求(如，一個事務(wù)處理系統(tǒng)，對于終端硬件和數(shù)據(jù)庫軟件有確定需求);(3)嵌入模式——必須在一組嚴格的硬件、軟件及操作約束下開發(fā)的軟件項目(如，飛機的航空控制系統(tǒng))。

4.5、軟件方程式估算法項目管理論壇

軟件方程式是一個多變量模型，它假設(shè)在軟件開發(fā)項目的整個生命周期中的一個特定的工作量分布。該模型是從4000多個當(dāng)代的軟件項目中收集的生產(chǎn)率數(shù)據(jù)中導(dǎo)出的公式。初期的方程式較為復(fù)雜，通過，Putnam和Myers的努力又提出一組簡化的方程式。當(dāng)然這種方法也是基于長期的參考數(shù)據(jù)的積累而得到的。

4.6、WBS估算法w

這是一種基于WBS(工作任務(wù)分解)的方法，即先把項目任務(wù)進行合理的細分，分到可以確認的程度，如某種材料，某種設(shè)備，某一活動單元等。然后估算每個WBS要素的費用。采用這一方法的前提條件或先決步驟是：項目管理者聯(lián)盟

對項目需求作出一個完整的限定。

制定完成任務(wù)所必需的邏輯步驟。

編制WBS表。

項目需求的完整限定應(yīng)包括工作報告書、規(guī)格書以及總進度表。工作報告書是指實施項目所需的各項工作的敘述性說明，它應(yīng)確認必須達到的目標。如果有資金等限制，該信息也應(yīng)包括在內(nèi)。規(guī)格書是對工時、設(shè)備以及材料標價的根據(jù)。它應(yīng)該能使項目人員和用戶了解工時、設(shè)備以及材料估價的依據(jù)?？傔M度表應(yīng)明確項目實施的主要階段和分界點，其中應(yīng)包括長期定貨、原型試驗、設(shè)計評審會議以及其他任何關(guān)鍵的決策點。如果可能，用來指導(dǎo)成本估算的總進度表應(yīng)含有項目開始和結(jié)束的日歷時間。

除了以上介紹的幾種方法外，還有一些其他的方法：類比估算、推測估算、Standard-component估算法、普特南估算法等。當(dāng)然不同的方法適用于不同的具體環(huán)境，有些方法雖然很好但并不一定適合當(dāng)前的任務(wù)。只有量體裁衣，具體問題具體分析，才能得到盡量合理的估算。

5、估算的戒律項目管理者聯(lián)盟

記住：應(yīng)該滿足于事物的本性所能容許的精確度，當(dāng)只能近似于真理時，不要去尋求絕對的準確——亞里斯多德

對于任何一個項目經(jīng)理，都知道要慎重估算，但是我們?nèi)匀粫吹饺肆Y源的浪費和財力資源的匱乏，在許多項目中存在。對于寶貴的資源，我們不是用得太多，就是根本不夠用。因此，有以下前人總結(jié)出來的一些經(jīng)驗以供借鑒。

不要追求完美：就像沒有人能預(yù)測出未來，如果還沒有完成，就不要企圖完美的結(jié)果。更何況估算的太精確，反而會失去靈活機動的空間。

不要為滿足預(yù)算而估算：如果這個項目的預(yù)算根本不能完成100%的任務(wù)，那么就不要讓你的團隊委曲求全。正確地反映客觀現(xiàn)狀，不僅可以爭取應(yīng)得的權(quán)利，而且是完成任務(wù)的前提。

不要隨意削減估算結(jié)果：有很多老板喜歡把項目經(jīng)理遞交的估算，不假思索地砍掉一部分。這是一種不負責(zé)任的做法，如果要削減一定要有理由。

客觀地估算，不貪多不偷減：就像老板不能隨便削減你的估算一樣，你也同樣不能在估算的時候，貪多或是偷減。貪多必然導(dǎo)致會浪費，偷減必然導(dǎo)致不足。這兩個結(jié)果恐怕都不是一個合格的項目經(jīng)理的作為。

客觀利用過去的經(jīng)驗：對于以往估算的經(jīng)驗，當(dāng)然是寶貴的財富，但是如果財富用錯了地方就會變成垃圾。在使用經(jīng)驗時，要注意現(xiàn)在和參考經(jīng)驗之間的差異。不要忘記，隨著時間的推移，計算機領(lǐng)域技術(shù)的更新，許多觀念都在發(fā)生著改變。項目管理培訓(xùn)

軟件總結(jié)報告 篇9

股票軟件講師工作總結(jié)

作為一名股票軟件講師，我在過去的時間里積累了豐富的經(jīng)驗和知識。在這篇文章中，我將詳細介紹我在這個職位上所從事的工作內(nèi)容和所取得的成就。

作為一名股票軟件講師，我的主要職責(zé)是通過講授課程和提供咨詢服務(wù)，幫助投資者學(xué)習(xí)并掌握股票軟件的使用技巧。我負責(zé)設(shè)計和制定課程大綱，包括基礎(chǔ)知識、技術(shù)分析、交易策略等方面的內(nèi)容。我會選擇合適的教學(xué)方法和工具，例如PPT、案例分析、模擬交易等，以便更好地傳授知識。此外，我也會根據(jù)學(xué)員的需求和水平，定制個性化教學(xué)計劃，并提供針對性的指導(dǎo)和反饋。

在我的職業(yè)生涯中，我見證了許多投資者通過我的指導(dǎo)和教學(xué)獲得成功的案例。有的投資者在我的指導(dǎo)下，通過熟練使用股票軟件和掌握相關(guān)的技術(shù)分析方法，獲得了穩(wěn)定的盈利。還有一些投資者在我的幫助下，從沒有投資經(jīng)驗開始，逐漸適應(yīng)了股票市場，并成功實現(xiàn)了自己的投資目標。這些成功的案例無疑是我作為股票軟件講師最大的成就，也是我工作的動力和激情所在。

除了傳授知識和技能外，我還負責(zé)時刻關(guān)注股票市場的動態(tài)，及時更新我的課程內(nèi)容，以滿足學(xué)員的需求。我會定期研究和分析股票市場的走勢，并結(jié)合最新的行業(yè)新聞和事件，為學(xué)員提供最準確的市場預(yù)測和交易建議。在課程中，我會與學(xué)員分享我自己的交易經(jīng)驗和觀點，并鼓勵他們積極參與討論和分享自己的看法。通過這種方式，我能夠與學(xué)員建立起良好的師生關(guān)系，并促進他們的學(xué)習(xí)和成長。

作為一名股票軟件講師，我還會參加一些行業(yè)研討會和專業(yè)交流活動，不斷拓展自己的知識和技能。我會與同行們分享自己的教學(xué)經(jīng)驗和心得，學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗和精益求精的態(tài)度。通過與其他專業(yè)人士的互動和交流，我可以更好地了解行業(yè)最新的發(fā)展動態(tài)，進而提高自己的教學(xué)水平和服務(wù)質(zhì)量。

總的來說，作為一名股票軟件講師，我感到非常幸運和充實。在這個職位上，我不僅能夠?qū)⒆约旱膶I(yè)知識和技能運用到實際工作中，還能夠影響和幫助他人。通過我的努力和奉獻，我希望能夠幫助更多的投資者實現(xiàn)他們的投資目標，為他們提供更好的服務(wù)和支持。我相信，只要我不斷學(xué)習(xí)和進步，我在這個職位上的成就和成長會不斷提升，帶給我更多的滿足和成功的喜悅。

軟件總結(jié)報告 篇10

電子軟件開發(fā)工作總結(jié)

在這個日新月異的科技時代，電子軟件開發(fā)工作變得越來越重要。作為一名電子軟件工程師，我一直在努力不懈地鉆研技能，提升自己的能力。通過這篇文章，我想對我過去一段時間的工作進行總結(jié)，并分享一些具體的經(jīng)驗和教訓(xùn)。以下是我對電子軟件開發(fā)工作進行詳細總結(jié)的文章。

了解需求是一個成功軟件開發(fā)項目的關(guān)鍵。在開始任何項目之前，與客戶或業(yè)務(wù)方面進行充分的溝通很重要，以確保對需求和目標有清晰的理解。通過收集和整理需求，我能夠明確開發(fā)的方向和目標，并將其納入整體計劃中。這種明確的方向有助于在開發(fā)過程中的決策，以及在項目周期內(nèi)及時解決問題。

第二，團隊合作對于軟件開發(fā)來說是至關(guān)重要的。作為一個團隊的一員，我意識到與其他團隊成員之間的溝通和協(xié)作是成功完成項目的關(guān)鍵。通過定期的會議、討論和團隊協(xié)作工具，我們能夠在全球各地的成員之間分享信息和資源，確保項目進度和質(zhì)量的一致性。我還發(fā)現(xiàn)與其他團隊成員交流，特別是那些有不同技能和背景的人，可以幫助我提升自己的技能，并從不同的角度看待問題。

良好的代碼編寫和規(guī)范也是關(guān)鍵。編寫高質(zhì)量的代碼對于軟件開發(fā)至關(guān)重要。在過去的幾個項目中，我始終遵循最佳實踐，如應(yīng)用設(shè)計模式、模塊化編程和注釋規(guī)范等。這些準則確保了代碼的可讀性、可維護性和可擴展性。編寫規(guī)范的代碼還有助于減少錯誤和漏洞的出現(xiàn)，并加快了測試和調(diào)試的過程。

持續(xù)學(xué)習(xí)和更新技能是一個成功的軟件開發(fā)人員的必備品質(zhì)。在快速發(fā)展的技術(shù)領(lǐng)域，與時俱進意味著要不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能。通過參加培訓(xùn)課程、研討會和閱讀專業(yè)書籍和文章，我能夠及時了解最新的行業(yè)趨勢和技術(shù)。通過與同行交流和討論，我能夠分享和學(xué)習(xí)他們的實踐經(jīng)驗和洞察力，進一步提升自己的能力。

持續(xù)改進是一個成功項目的關(guān)鍵要素。通過在項目完成后進行評估和反思，我能夠識別出改進的機會，并從過去的經(jīng)驗中吸取教訓(xùn)。這種反思和學(xué)習(xí)的過程提供了寶貴的見解，有助于更好地迎接未來的挑戰(zhàn)。我還通過接受反饋意見，并與團隊成員一起找出改進業(yè)務(wù)流程和提高效率的方法。

我的電子軟件開發(fā)工作總結(jié)表明了需求理解、團隊合作、良好的代碼編寫和規(guī)范、持續(xù)學(xué)習(xí)和持續(xù)改進等關(guān)鍵要素。通過積極應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我相信我能夠成長為一個更加優(yōu)秀的電子軟件工程師，并為未來的項目作出更大的貢獻。

軟件總結(jié)報告 篇11

關(guān)于軟件正版化工作自查報告

使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于做好軟件正版化督查工作的通知》精神，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即安排專人負責(zé)，認真組織開展了軟件正版化自查工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

1、嚴格落實管理監(jiān)督責(zé)任。我辦非常重視計算機使用正版軟件，按照有關(guān)要求，認真落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。明確XXXX同志為第一負責(zé)人，XXXXXXX同志安具體抓好軟件正版化工作，XXXX為責(zé)任科室，負責(zé)日常事務(wù)，并經(jīng)常向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報軟件使用情況。

2、提高保護知識產(chǎn)權(quán)的認識。自國務(wù)院辦公廳正式下發(fā)《關(guān)于進一步做好政府機關(guān)使用正版軟件工作的通知》（國辦發(fā)[2010]47號）以來，我辦通過多種形式，組織全體機關(guān)干部職工認真學(xué)習(xí)了文件精神和國家有關(guān)法律法規(guī)，使全體干部職工充分認識到使用正版軟件的重要意義，進一步增強了保護知識產(chǎn)權(quán)和自覺使用正版軟件的意識。

3、克服經(jīng)費緊張，確保軟件正版化。經(jīng)統(tǒng)計，我辦目前使用電腦共34臺，其中臺式機29臺，筆記本5臺。其中部分電腦根據(jù)市委、政府及有關(guān)部門的統(tǒng)一安排，安裝了財政申報系統(tǒng)、中國共產(chǎn)黨基本信息管理系統(tǒng)、人事工資數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、事業(yè)

單位人事管理系統(tǒng)、部門預(yù)算報表軟件、離退休人員數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)等有關(guān)軟件。我辦積極克服經(jīng)費緊張困難，多方籌措采購經(jīng)費，對需要購置的辦公電腦及其配套軟件及操作系統(tǒng)實行集中采購申報，并由采購辦統(tǒng)一采購購買，故并無使用盜版軟件現(xiàn)象。

XXXXXX辦公室

軟件總結(jié)報告 篇12

醫(yī)療軟件工作總結(jié)

隨著科技的不斷發(fā)展，醫(yī)療軟件在醫(yī)療行業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。作為一名從事醫(yī)療軟件開發(fā)的工程師，我在過去的一年中積極參與了醫(yī)療軟件項目，并取得了一些成就。在這篇工作總結(jié)中，我將詳細描述我的工作內(nèi)容、所取得的成果以及在項目中遇到的挑戰(zhàn)和問題。

我負責(zé)參與開發(fā)的醫(yī)療軟件項目是一款用于病人管理和醫(yī)生預(yù)約的手機應(yīng)用。在項目初期，我與團隊成員一起收集了用戶需求，進行了市場調(diào)研，并制定了詳細的軟件開發(fā)計劃。在整個開發(fā)過程中，我負責(zé)編寫軟件代碼、進行調(diào)試和測試，并與團隊成員進行項目進展的討論和協(xié)調(diào)。

在整個項目中，我采用了敏捷開發(fā)的方法，并根據(jù)項目需求不斷迭代和改進軟件。通過我的努力和團隊合作，我們最終開發(fā)出一款穩(wěn)定、功能齊全、用戶友好的醫(yī)療軟件。該軟件能夠幫助病人輕松管理個人健康數(shù)據(jù)、預(yù)約醫(yī)生就診，并提供了在線問診和健康咨詢的功能。同時，醫(yī)生也可以使用該軟件進行病例管理和預(yù)約管理，提高了醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量。

除了開發(fā)軟件，我還積極參與了用戶培訓(xùn)和技術(shù)支持的工作。在軟件上線后，我負責(zé)對用戶進行培訓(xùn)，介紹軟件的功能和使用方法，并解答他們的問題和疑慮。我還根據(jù)用戶的反饋和建議，不斷優(yōu)化和改進軟件的功能和用戶體驗。通過及時的技術(shù)支持和用戶滿意度調(diào)查，我成功提高了用戶的使用體驗和軟件的用戶滿意度。

在項目中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)和問題。首先是時間管理方面的挑戰(zhàn)，由于項目進展較快，我需要在有限的時間內(nèi)完成大量的工作。因此，我采用了合理的時間規(guī)劃和任務(wù)分配，合理安排自己的工作進度，確保按時完成任務(wù)。其次是技術(shù)問題的挑戰(zhàn)，由于醫(yī)療軟件需要與多個醫(yī)療設(shè)備和系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)交互，我需要不斷學(xué)習(xí)和了解最新的醫(yī)療技術(shù)和標準，以確保軟件的兼容性和穩(wěn)定性。

小編認為，通過一年的醫(yī)療軟件項目工作，我取得了一些成果。我成功參與了醫(yī)療軟件的開發(fā)和實施，開發(fā)了一款功能齊全、用戶友好的醫(yī)療軟件。同時，我也提供了有效的用戶培訓(xùn)和技術(shù)支持，提高了用戶的滿意度。在工作過程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和問題，但我通過合理的時間管理和持續(xù)的學(xué)習(xí)，成功克服了這些困難。

在未來的工作中，我將繼續(xù)提高自己的技術(shù)能力和專業(yè)素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)和了解最新的醫(yī)療技術(shù)和趨勢。同時，我也將注重與團隊成員的合作和交流，積極參與項目管理和開發(fā)流程的改進。通過不斷努力和學(xué)習(xí)，我相信我能在醫(yī)療軟件行業(yè)中取得更好的成績，并為推動醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻。

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