大多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后進行的匯報，在完成一項任務(wù)或目標后。往往都需要撰寫報告，寫報告要注意哪些方面呢？想要更好地掌握這個話題不妨閱讀一下“公司可行性報告”，閱讀這篇文獻您一定會從中受益匪淺！

公司可行性報告(篇1)

投資成本的預(yù)算

購買汽車，從公司前期客戶情況分析，應(yīng)購買至少6臺牽引車，汽車的配置應(yīng)為進口車與國產(chǎn)車1：1的配置，進口汽車以沃爾沃為首選，國產(chǎn)車以歐曼為首選，汽車購買費用明細如下：

車型

內(nèi)容 沃爾沃 歐曼

拖頭 65.3萬(特價) 27.5萬

拖板 11萬 11萬

集裝廂 7萬 7萬

購置稅 10% 10%

保險費 2.5萬 1.75元

養(yǎng)路費 210元/噸 210元/噸

牌照費 1萬 1萬

登記費 約25元/噸 約25元/噸

合計 約95.5萬 合計約53萬

以按揭投入計算：

沃爾沃：65.3×(30%+10%保證金)+28.6=54.72×3臺=164.16萬元

歐曼：27.5×(30%+10%保證金)+24.23=35.23×3臺=105.69萬元

合計：約為270萬元

建立辦事處的費用：根據(jù)地點不同，投入的費用應(yīng)有區(qū)別

大致預(yù)估：房屋租金及固定資產(chǎn)投入為：5萬元

每個辦事處鋪底備用金為：10萬元

公司運作成本的預(yù)算

* 汽車隊的成本——

養(yǎng)路費：210元/噸(以30噸計算)6300元

過路費：1.25元/公里(以10000公里/月計算)12500元

燃油費：3.45元/升(45升/百公里計算)15525元

保險費：2075(沃爾沃)1450(歐曼)折合：1740

保養(yǎng)費：1000元

輪胎：每車18只輪胎，每只胎1600元

每4個月?lián)Q一次計算：1600元×18只×3次÷12個月=7200元/月

折舊：沃爾沃以歐曼以75萬公里20%殘值計算

約為0.47元/公里

合計：約4.23萬元/車/月

* 人工及管理——

人工費：53000元/月

管理費：39000元/月

公司可行性報告(篇2)

說明：項目背景主要是介紹項目的歷史發(fā)展，以及項目提出的原因，項目前期的發(fā)展過程對于一個項目的前景來說是非常重要的。以及可行性研究報告正在進行的項目的概況，和政府的重要決策，在講述項目的發(fā)展概況的痛死，應(yīng)該明確本項目可行性報告研究的重點和問題。

說明：項目簡介主要是介紹項目最基本的情況，包括項目的名稱，項目建設(shè)單位，項目擬建地區(qū)和底單，項目建設(shè)內(nèi)容以及項目建設(shè)進度，投資估算和資金籌措。

三、項目可行性與必要性分析

說明：從市場發(fā)展、國家政策，公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項目的可行性，結(jié)合項目的社會效益、經(jīng)濟效益及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況分析項目建設(shè)的必要性。

說明：將研究報告中的主要經(jīng)濟技術(shù)指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項日經(jīng)濟效益有一個綜合了解。

說明：一個項目的市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是依據(jù)市場的調(diào)查所獲得的信息資料，根據(jù)市場的信息資料分析報告得出的結(jié)論。對項目的發(fā)展前景以及市場的需求量進行判斷和分析。在一項可行性研究報告工作中，市場預(yù)測是制定產(chǎn)品方案的必要條件。是確定一個項目建設(shè)規(guī)模的重要依據(jù)。

說明：一個專業(yè)的技術(shù)方案對于可行性研究報告是很重要的，主要是研究項目適合采用的生產(chǎn)方法，工藝以及工藝流程，重要設(shè)備以及相應(yīng)的總平面的布置，車間的組建和構(gòu)成等技術(shù)方案。在此基礎(chǔ)上，估算關(guān)于工程的量。在這個部分，除了必要的文字敘述之外，還應(yīng)該講一些重要的項目數(shù)據(jù)和經(jīng)濟指標列表說明，并且要繪制總平面布置圖和工藝流程圖等。

說明：依據(jù)前面部分對產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的建議，根據(jù)建議中的.產(chǎn)品方案和規(guī)模來研究資源，原料，燃料，動力等需求和供應(yīng)的可靠性，對所選廠址進行進一步的技術(shù)和經(jīng)濟的專業(yè)分析，確定新的廠址選擇方案。

說明：總平面布置應(yīng)根據(jù)項目各單項工程，工藝流程，物料投入與產(chǎn)出，廢棄物排出及原材料貯存，廠內(nèi)外交通運輸?shù)惹闆r，按廠地的自然條件，生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設(shè)計規(guī)范進行安排。

說明：一個項目最重要的是在保證工程項目質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)成本最小化，利益最大化，根據(jù)能耗能水耗的分析，編制出相應(yīng)的節(jié)水節(jié)能措施。

說明：在可行性研究報告項目建設(shè)中，必須貫徹和執(zhí)行國家的有關(guān)環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)。對項目可能造成的影響和因素進行階段性的分析，并且提出相應(yīng)的防治措施，對其進行評價，最后選出對環(huán)境的有害最小的方案。在項目可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全必須要專門的去敘述。

公司可行性報告(篇3)

以開茶莊為例

一、合理的選址：商業(yè)經(jīng)營最注重的是“地氣”“人氣”，這并非迷信，“地氣”主要是看這個地方有沒有商業(yè)氛圍，這種商業(yè)氛圍對我們所經(jīng)營的商品合不合適，“人氣”主要是指我們經(jīng)營的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購買我們商品的心理動機。

茶葉作為一種特殊商品，除了它的飲用保健功能，還能體現(xiàn)它的文化藝術(shù)價值，它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據(jù)茶葉的特性，歸納起來一般有以下地段：

1、繁華商業(yè)中心：這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃，客流量大，購物層次復(fù)雜，購買頻率高，消費者大多有較強的求質(zhì)、求好、求美的特點，但房價或租金的費用比較高，競爭尤為激烈，所以進入前須經(jīng)仔細考慮，分析自己的人力、財力、物力是否具備，如若有條件，進軍“商業(yè)中心”當(dāng)然正確，何謂搶占“制高點”呢！但實力不具備，千萬不能冒然行事，這些地方要求茶葉品位高一些，要注意品牌、名茶品種要豐富，與茶葉有關(guān)的茶具、茶書要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

2、賓館飯店群附近：賓館飯店是商旅居住的地方，他們大多不帶茶葉，隨時購買，而且，為了走親訪友，捎一點茶葉，顯得雅而不俗，飯店也要用茶，“客來泡茶”是中國人的傳統(tǒng)禮節(jié)。賓館飯店群旁開茶店，是比較劃得來的，房租不宜過高，同時還可以租用賓館飯店的經(jīng)營大廳，從提高格調(diào)并可以與茶藝結(jié)合起來。

3、交通大道：這些地方人口流動量大，主要是能吸引顧客，所以這些地方注重茶店的外部吸引力，品種要新穎，價格要優(yōu)惠，適合一些字號較老的，無形資產(chǎn)較大的客商進入，剛剛?cè)腴T的客商最好不要盲目開立茶店。

4、居民區(qū)：茶葉是居民消費的必需品，選擇居民區(qū)一般風(fēng)險較小，但同時針對不同居民層次茶店經(jīng)營風(fēng)格也不盡相同。

a、老區(qū)：這些居民區(qū)帶有古樸的中國特色，有勤勞、簡樸的美德，茶葉不能過于高檔，偏向于中低檔，追求利潤要低，營業(yè)員要靈活，注重人緣，茶葉質(zhì)量一定要穩(wěn)定，信譽要好。

b、新區(qū)：這類居民消費較超前，且物質(zhì)財富和精神文明相對提高，要求經(jīng)營者茶葉品種檔次略微偏高一些，品種豐富一些，新品種要多上，跟上茶葉品種的新潮流。

c、高檔物業(yè)區(qū)：這類人群是改革開放先富起來的人，他們生活水平高、節(jié)奏快，這個地段開茶葉店，品位應(yīng)偏高一點，價格也應(yīng)高一點，要求營業(yè)員素質(zhì)更佳，包裝應(yīng)精致，茶葉包裝時速度要快，同時可多上一些高檔禮品、高檔茶具，營業(yè)時間放長一些。

d、行業(yè)住區(qū)：現(xiàn)在有些城市，形成一種行業(yè)區(qū)，如離退休老干部區(qū)、教師區(qū)、明星區(qū)。茶葉經(jīng)營者要根據(jù)不同人群的特性，采取不同的經(jīng)營風(fēng)格。

e、集貿(mào)市場：這些地方客流量大，但消費者大多數(shù)是購物好手，要求茶葉價格實惠，可以經(jīng)常采取優(yōu)惠方式來促進銷售。

f、學(xué)校附近：主要是以知識型分子為主要顧客，門面不要過于豪華，品種要多一些，標價一定要偏低，營業(yè)員茶葉知識要豐富。

其他還有一些地方：如旅游景點，不適應(yīng)大規(guī)模經(jīng)營，適當(dāng)經(jīng)營一些紀念性包裝茶等等。

二、茶店裝飾：茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營的特點，使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理，茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾，外裝飾主要能吸引顧客進店瀏覽，內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購買動機。

外裝飾有以下幾個要素：

1、外部造型：外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點。

2、招牌：招牌是永久性的廣告，要激發(fā)消費者的好奇心，引起消費者的注意，便于消費者記憶，同時也能體現(xiàn)茶店的格調(diào)，一般茶店大都采取傳統(tǒng)風(fēng)格，長方形匾額，用黑色大漆作底色，鎦金大字作點名，請名人書寫，雕刻而成，莊重堂皇：或用清漆涂成木質(zhì)本色，用名人題的字，雕刻后，涂成綠色，古樸典雅：再者可以用現(xiàn)代裝飾材料做成大的內(nèi)裝通明燈光，外面用醒目大字，構(gòu)成現(xiàn)代氣息的招牌，具體則根據(jù)你所經(jīng)營的場所而定。

3、對聯(lián)：如果用一副好的對聯(lián)，則更能體現(xiàn)茶店的文化與藝術(shù)氣息。

4、櫥窗：櫥窗是茶店的第一展廳，它能直接刺激消費者的購買欲，櫥窗盡量設(shè)計大一些，里面可以擺一些具有吸引力的茶葉，如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶，適量的放一些茶具，可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯，隔幾天在換幾個品種，櫥窗內(nèi)燈光要亮一些，擺設(shè)的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫，且不斷的變動。

5、店門：茶葉店的店門盡量留大一些，采光要好一點，同時要考慮到安全性。

6、外部燈光：茶店外部燈光一定要明亮，最好以白色或綠色，不宜用紅色，如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。

7、店名：茶店的命名主要是體現(xiàn)經(jīng)營者的個性與茶文化和諧的統(tǒng)一，起好一名字是關(guān)鍵，可利用傳統(tǒng)的老字號，也可以按照茶葉的特點結(jié)合經(jīng)營者的思維，或請茶文化專家起一個好名字。

內(nèi)裝飾的幾個要素:

1、貨架柜臺主要是大方的題，線條流暢，一般應(yīng)采用木質(zhì)，可以漆成仿紅木，也可以用清漆做成木本色，這樣能體現(xiàn)余茶葉和諧的統(tǒng)一，同時可以做幾個多寶格何一個小書柜，以便擺茶具和茶書用，有條件可以擺一張八仙桌或茶幾以便品茶用。

2、墻面：茶店的墻面應(yīng)該素雅，一般用木質(zhì)裝飾板，漆成原色為好，同時合理的配合茶字畫或介紹有關(guān)茶葉知識的宣傳材料。

公司可行性報告(篇4)

導(dǎo)語：

民營經(jīng)濟成長題目調(diào)研

根據(jù)傳授工作安排，我于5月中旬對我縣部分重點個別私營企業(yè)就當(dāng)前民營企業(yè)成長根本環(huán)境及存在的緊張題目進行了調(diào)研。

1、根本環(huán)境

1、成長的環(huán)境明顯改進。一是政策環(huán)境放寬。自客歲以來，我縣當(dāng)真貫徹落實省、市民營經(jīng)濟大會精神，訂定出臺了一系列鼓勵、贊成成長民營經(jīng)濟的政策辦法，這些政策辦法的出臺，從各個方面變動了企業(yè)成長的自動性，加強了企業(yè)做大做強的決議信念。二是部分為企業(yè)辦事的效果進步。經(jīng)過議定落實各項攙扶企業(yè)成長的政策，縣直本能機能部分加強了辦事意識，特別是縣政協(xié)、縣紀委、縣中小企業(yè)局對縣直部分查看評斷后，21個本能機能部分訂定了“為增進經(jīng)濟成長，辦事兩個立縣”的承諾及工作辦法，從辦局勢度，辦事標準，辦事時限，辦事辦法，工作風(fēng)格等方面進行了承諾，從而大大進步了為企業(yè)辦事的質(zhì)量和效益。企業(yè)廣泛反應(yīng)過去跑屢次辦不了的事變（如工商手續(xù)等），如今只要跑一次，很快就可以辦下來。三是辦事系統(tǒng)構(gòu)筑更美滿，辦事辦法更詳細、更到位?？h里為私營企業(yè)包管商會注入200萬元周轉(zhuǎn)金，使包管商會為12家私營企業(yè)包管貸款440萬元，不但辦理了企業(yè)出產(chǎn)策劃中的堅苦，并且為今后的成長奠定了根本，這在資金市場特別堅苦的環(huán)境下，無疑起到了濟困解危的效用。別的“三個一”掛包責(zé)任制的落實，變動了各級、各部分為企業(yè)成長辦事的自動性和自動性。經(jīng)過議定掛包，企業(yè)在項目立項，篡奪資金等熱點、難點題目上，縣大班子及掛包部分為企業(yè)做了大量結(jié)壯有效的工作。四是“三亂”現(xiàn)象裁減，企業(yè)廣泛覺得自客歲以來，各種收費明顯裁減，特別是攤派的定報紙費裁減50%以上，企業(yè)可以集結(jié)精神搞出產(chǎn)策劃了。五是企業(yè)主管部分氣力加強。各鎮(zhèn)經(jīng)委都建立了招商辦，富裕了各鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)委人員，如許就有更多的氣力和精神深切企業(yè)為企業(yè)辦事。

2、企業(yè)成長的速度和效益明顯進步。成長環(huán)境的改進，必定帶來企業(yè)的大成長，查看發(fā)覺自200X年至今，企業(yè)成長速度明顯加快，經(jīng)濟效益明顯進步，緊張表如今以下幾個方面：一是各項緊張經(jīng)濟指標大幅度增加，查看的20家企業(yè)。產(chǎn)值、銷售收益、利稅、增加值等各項緊張經(jīng)濟指標增幅均在30%以上。二是新上項目數(shù)量多，投資額大，成長快。200X年全縣民營企業(yè)新開工項目138個，結(jié)束投資31億元，比上年增加98.7%，此中過千萬元的75個，過億元項目標21個，均比積年有大幅度增加。三是市場銷售式樣看好。從查看的20家企業(yè)看，產(chǎn)品產(chǎn)銷量均在90%以上，6家企業(yè)產(chǎn)品供不該求，配置利用率95%以上的16家，80—95%的4家?？梢钥闯觯髽I(yè)的產(chǎn)銷式樣不錯。

2、存在的題目

經(jīng)過議定查看發(fā)覺，企業(yè)在成長進程中仍存在著大量的題目。

從客觀方面講：一是如今的地皮政策，制約了企業(yè)范圍的膨脹，企業(yè)盡管有好的項目，因為地皮手續(xù)辦不下來，不能不拋卻；二是資金緊急一貫是制約企業(yè)成長的瓶頸，貸款難、包管難始終是民營企業(yè)特別是中小企業(yè)頭痛的事變。三是人才少，職工本質(zhì)低也是感化企業(yè)成長特別緊張的身分，有的企業(yè)范圍上去了，但面對著一方面人才引不進來，專業(yè)人才不肯到民營企業(yè)，乃至大學(xué)畢業(yè)生不肯來；另外一方面現(xiàn)有人才留不住（易被其他企業(yè)挖走）的場面仍然存在，導(dǎo)致企業(yè)工作效果進步不上去，工作質(zhì)量差，競爭力低。四是因為中小企業(yè)范圍小，經(jīng)濟勢力小，有些該辦的事變無力辦到，如某化工配置廠需辦出產(chǎn)允許證，但各種費用得上百萬，企業(yè)無力付出緊張感化產(chǎn)品銷售。

從工錢方面講，一是“三亂‘現(xiàn)象仍然存在，企業(yè)反應(yīng)比較多的是河道工程辦理費、殘疾人保險基金、稅收代勞費、企業(yè)年檢費用、質(zhì)檢技巧辦事費及補農(nóng)基金等。以上這些費用企業(yè)不知道哪些該收，哪些不該收，收費的標準是多少。很多收費項目有是只收費不平務(wù)，有的是收費多少由收費人員口頭決議，可高可低異國標準，另有的收費如補農(nóng)基金，財務(wù)部分拿著文件到企業(yè)收取，而地稅局不予列支，使企業(yè)沒法下帳。化工企業(yè)的年檢，工商部分讓企業(yè)必須拿出具有市安定評斷中間的安定評斷報告，可拿到安定評斷報告最終要訂定可行性報告；其次按可行性報告搞計劃，然后才華拿到安定評斷報告，這些都要企業(yè)出錢，安定部分訂定和計劃，一個利潤100多萬元的企業(yè)，僅此一項就要拿出10多萬元，不然不予年檢。二是個別部分法律本質(zhì)低，到企業(yè)不是本著為企業(yè)辦事的立場，而是找弊端罰款，罰款后不管題目辦理與否一罰了之。三是電價偏高，企業(yè)反應(yīng)淄博高技巧開辟區(qū)企業(yè)用電0.42元/千瓦時，而我縣企業(yè)用電為0.54元/千萬時，使我縣企業(yè)在市場競爭中處于慶幸職位處所，特別是用電大戶，本錢大幅度進步，很難于其他地區(qū)企業(yè)進行競爭。

3、幾點發(fā)起

1、利用盤活閑置資產(chǎn)或租賃策劃辦理企業(yè)用地題目。在如今式樣下，想靠征用地皮上項目，上范圍難度特別大，而經(jīng)過議定盤活閑置的地皮、廠房或租賃地皮（除耕地）則是辦理用地題目一條有效路子。同時，要裁減辦公場合，進步地皮利用率，使有限的地皮資本闡揚更大的效用。

2、加快成長強大名譽包管商會，發(fā)起縣里在財務(wù)允許的環(huán)境下，連續(xù)注入名譽包管基金，擴大貸款范圍，漸漸辦理貸款難、包管難題目。

3、發(fā)起縣里出臺政策法則，凡到企業(yè)收費部分，必須經(jīng)過議定縣當(dāng)局承諾，并出具收費根據(jù)和收費標準讓企業(yè)明白哪些該收，哪些不該收，該收多少。

4、構(gòu)筑鞭策電力部分按全市聯(lián)合代價收取電費，為企業(yè)供給一個剛正的競爭環(huán)境，從而低落企業(yè)本錢，進步企業(yè)效益。

公司可行性報告(篇5)

目　錄

一、 總論

二、 市場分析

三、 經(jīng)營范圍及生產(chǎn)規(guī)模

四、 原輔料及能源供應(yīng)

五、 產(chǎn)品銷售

六、 產(chǎn)品方案、技術(shù)、設(shè)備及工藝流程

七、 生產(chǎn)組織安排

八、 廠址方案及條件

九、 環(huán)保和安全措施

十、 資金概算及籌措方式

十一、 經(jīng)濟效益分析

十二、 項目實施計劃及進度要求

十三、 結(jié)論

附件一：企業(yè)固定資產(chǎn)明細表

附件二：企業(yè)進口設(shè)備、設(shè)施清單

第一章　總論

1.1項目名稱：

項目性質(zhì)：

項目承辦者：

項目主管部門：余姚市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局

項目負責(zé)人姓名：　 　 職務(wù)：

1.2外資企業(yè)名稱：

外文名稱：

法定地址：

法定代表：

1.3項目承辦者基本情況：

名稱(或姓名)：

法定地址：

法定代表：

職務(wù)：

國籍：

概況：

1.4外資企業(yè)宗旨：

1.5經(jīng)營期限：

1.6生產(chǎn)規(guī)模：

1.7產(chǎn)品銷售：

1.8投資總額：

1.9注冊資本：

1.10占地面積：

1.11廠房面積：

1.12年正常銷售額：

年銷售利潤：

年創(chuàng)匯：

投資回收期：

第二章 市　場　分　析

2.1國際市場分析：

2.2國內(nèi)市場分析：

2.3結(jié)論：

第三章 經(jīng)營范圍及生產(chǎn)規(guī)模

3.1經(jīng)營范圍：

的制造。

3.2生產(chǎn)規(guī)模：

第四章 原輔料及能源供應(yīng)

4.1企業(yè)生產(chǎn)所需主要原輔材料：

國內(nèi)采購的有：

國內(nèi)外協(xié)加工的有：

境外采購的有：

4.2供電：裝機容量：　KW，年用電量：萬度。

解決方法：

4.3供水：工業(yè)用水：　萬度，生活用水：萬度。

解決方法：

4.4其他能源：

第五章 產(chǎn)　品　銷　售

前三年內(nèi)外銷比例：

銷售市場：

第六章 產(chǎn)品方案、技術(shù)、設(shè)備及工藝流程

6.1產(chǎn)品方案：(說明產(chǎn)品的用途、性能、特點、檔次、市場需求情況等)。

6.2采用的主要技術(shù)：(說明技術(shù)的`先進程度、來源、主要技術(shù)參數(shù)等)。

6.3采用的主要設(shè)備：(說明主要設(shè)備選型、先進性、產(chǎn)地、制造時間、新舊程度、價格等)。

6.4生產(chǎn)工藝流程：(圖示，從進料→產(chǎn)成品出廠的生產(chǎn)工藝過程)。

第七章　生 產(chǎn) 組 織 安 排

7.1管理體制：

公司可行性報告(篇6)

媽祖，又稱天妃、天后、天上圣母、娘媽，是歷代船工、海員、旅客、商人和漁民共同信奉的神祇。古代在海上航行經(jīng)常受到風(fēng)浪的襲擊而船沉人亡，船員的安全成航海者的主要問題，他們把希望寄托于神靈的保佑。在船舶啟航前要先祭天妃，祈求保佑順風(fēng)和安全，在船舶上還立天妃神位供奉，是典型的香火成神。媽祖文化，也是媽祖信仰，而媽祖信仰也是海洋文化的一種特質(zhì)，開始于宋代，形成發(fā)展于元代，興盛于明代和清代，繁榮于近現(xiàn)代。到了當(dāng)代，福建與臺灣之間進行了媽祖文化交流之后，媽祖文化又得到了更大的發(fā)展。歷史上宋代派遣使者出使高麗、元代大興海運漕運、明代鄭和下西洋、清代鄭成功收復(fù)臺灣和平定臺灣，這一切都體現(xiàn)了海洋文化的特征。媽祖文化的內(nèi)涵就是“有海水處有華人，華人到處有媽祖”的真實寫照，其影響所及，媽祖由航海關(guān)系而演變?yōu)椤昂Ｉ瘛?、“護航女神”等，因此形成了海洋文化史中最重要的民間信仰崇拜神之一，同時也為海洋人文發(fā)展，體現(xiàn)了福建、海南、臺灣及馬來西亞等地風(fēng)格鮮明的地方文化形態(tài)與特征。

在二十年前，媽祖文化相關(guān)的工藝生產(chǎn)制造行業(yè)只有在臺灣才有數(shù)量很少的生產(chǎn)廠家。近年來，隨著大陸與臺灣兩岸之間的文化交流的日益頻繁，臺灣媽祖文化工藝品產(chǎn)業(yè)開始了逐漸外移。到了九零年代末期，與臺灣鄰近的一些沿海省份如廣東、福建、江蘇、浙江一帶開始逐漸有一些國內(nèi)的公司開始小規(guī)模的涉足生產(chǎn)。經(jīng)過二十來年的發(fā)展，具有一定規(guī)模和實力的公司仍然比較少，到目前為止，中國國內(nèi)也只有在廣東的佛山和福建的廈門，有兩家稍具規(guī)模的公司，其生產(chǎn)的產(chǎn)品品種也不夠齊全，產(chǎn)品的工藝也有待進一步提高。同時，隨著工荒潮的出現(xiàn)，沿海城市那些以外來流動人口作為主要勞動力的廠家也已經(jīng)在逐漸失去了市場優(yōu)勢。本項目建成后，將以品種齊全和工藝精湛及良好的售后服務(wù)作為參與市場競爭的有力賣點，并將以優(yōu)厚的薪資待遇招納業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才的加盟，以人性化的管理吸納本地勞動力的進入。

公司可行性報告(篇7)

成本測算

* 固定資產(chǎn)：汽車(按揭)270萬元

辦事處投入15萬元

* 公司管理費用明細：

員工工資：53000元/月

業(yè)務(wù)公關(guān)費：10000元/月

財務(wù)費：5000元

員工住宿補貼：5000元

誤餐補貼：5000元

通信費：4000元

交通補貼：5000元

不可預(yù)見費用：5000元

* 汽車隊費用：4.23萬元/月/車×6臺=25.38萬元

效益分析

* 車隊產(chǎn)生的營業(yè)額——

成都——昆明10000元/車

昆明——廣州12000元/車

廣州——成都15000元/車

每月以跑2趟計算：3.7萬元×2=7.4萬元

* 物流公司營業(yè)額——

由于這是不可預(yù)估的業(yè)務(wù)費，所以本著少進多出的預(yù)算原則，第一年，三個辦事處共計發(fā)3000臺次車，每車毛利600元計算，3000臺次×600元=180萬元，第二年以100%的增漲幅度計算。

* 盈虧平衡點——

公司管理費+車隊費用=9.2萬元+25.38萬元=34.58萬元

* 效益分析——

凈盈利潤=車隊營業(yè)額+物流公司營業(yè)額-各項費用-稅收

=(44.4萬元-34.58萬元)X12+180萬元=297.84萬元-稅收

由此可以推算，在物流公司盈利只作最保守的預(yù)算情況下，回收投資成本的時間即只需1年，這里的效益分析中，每月支付銀行的汽車按揭款，沒有算入費用中。

公司可行性報告(篇8)

項目可行性報告及項目可行性研究報告，是一種格式比較固定的、用于向國家項目審核部門（如發(fā)展改革委員會）進行項目立項申報的專業(yè)商務(wù)文書。主要用來闡述項目在各個層面上的可行性與必要性，對于項目審核通過、獲取資金支持、理清項目方向、規(guī)。

××公司××分公司的可行性報告一、成立××分公司的背景分析：隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，西部大開發(fā)政策及512地震災(zāi)后重建，成都這個地處西部重要經(jīng)濟區(qū)，為抓住成都市的發(fā)展機遇，共同為成都地區(qū)的穩(wěn)定和社會發(fā)展貢獻力量。經(jīng)雙方友好協(xié)商，充分醞。

近幾年，為了滿足企業(yè)學(xué)習(xí)和提升經(jīng)營能力，已經(jīng)出現(xiàn)了很多的產(chǎn)業(yè)市場調(diào)查研究咨詢機構(gòu)，根據(jù)國內(nèi)外企業(yè)的評價，以下列舉出了5家比較好的可行性研究報告：1.中為咨詢中為智研咨詢有限公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)與市場研究服務(wù)供應(yīng)商。公司圍繞客戶。

可行性報告[編輯本段]可行性報告的定義和主要內(nèi)容：可行性研究報告定義：可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項。

公司可行性報告(篇9)

1、投資估算。

（1）固定資產(chǎn)投資，共計XX萬元人民幣（合外匯人民幣XX萬元）。

（2）流動資金，按照流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)估算，最高額為XX萬元，達到生產(chǎn)綱領(lǐng)年為XX萬元。項目總投資費用為XX萬元?？尚行匝芯恐胁捎玫膮R率除經(jīng)說明者外均固定為1美元＝2.1元人民幣。

2、資金籌措。獎金主要來源有：

（1）各方投入股金XX萬元；

（2）長期銀行借款XX萬元；

（3）短期銀行借款XX萬元；

（4）合營公司內(nèi)部積累XX萬元。

3、外匯平衡?！舶矗汉蠣I企業(yè)在合營初期一般外匯支出較多，收入較少，必須落實解決差額的措施。因此編制詳盡外匯收支平衡表常常是一個很重要的工作。外匯收支平衡表的內(nèi)容包括收入與支出兩大部分。其中收入部分包括中方投資、外方投資、產(chǎn)品返銷、借入外匯、外匯存款利息、其他等合計；支出部分包括進口機器設(shè)備、合營公司工程設(shè)計費、進口零部件、償還外匯借款和利息、許可證及咨詢費、外籍職工薪金及費用，出國培訓(xùn)費、產(chǎn)品反銷費用（包括運輸費、保險費、交際費）、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、投資人分利、外匯投資還本提存、其他等合計。然后根據(jù)收入與支出的合計數(shù)分別計算出當(dāng)年余缺和累計余缺。

對于外匯缺額問題，如果合營企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，屬于中國急需要進口的，以中國國內(nèi)市場為其主要銷售市場的，外匯不平衡由有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市人民政府或國務(wù)院主管部門在留成外匯中調(diào)劑解決，不能解決的，由對外經(jīng)濟貿(mào)易部會同中華人民共和國國家計劃委員會審批后納入計劃解決。

公司可行性報告(篇10)

1、經(jīng)濟效益分析：

該產(chǎn)品材料成本低，產(chǎn)量高，一年總產(chǎn)量可達件，利潤率在15％到25％之間，年總產(chǎn)值2500萬元左右。

2、社會效益分析：

該產(chǎn)業(yè)對從業(yè)人員的要求門檻較低，從業(yè)人員年齡要求不高（18至60周歲身體健康都能勝任），因此許多沒有技術(shù)特長，文化水平不高的城鄉(xiāng)人員稍加培訓(xùn)即可上崗。本項目產(chǎn)品加工勞動強底較小，主要是手工活，沒有較多的體力勞動。如本市洪下迪畬村的部分女勞動力，年紀都在50歲左右，但其每月務(wù)工工資都在2000元以上，且她們上班、種菜、看小孩、做家務(wù)都能兼顧。由此可以判斷，該項目的順利修建投產(chǎn)，將對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟社會民展帶來十分積極的促進作用，讓剩余勞動力有了掙錢的渠道和發(fā)揮自己能力的平臺，也對維護當(dāng)?shù)氐纳鐣€(wěn)定產(chǎn)生了正面的推進作用。

3、文化效益分析：

（1）手工立體刺繡及頭盔制作，是中國傳統(tǒng)的手工藝品，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，手工刺繡技術(shù)漸將失傳，傳承此技藝是對中華傳統(tǒng)文化的保護和延續(xù)。

（2）信仰文華是兩岸三地民眾一脈相承的最好見證。

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