從不同角度來看，“制度通知”都具有深刻的意義。為了確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，公司必須在全員面前公示其制定的規(guī)章制度。規(guī)章制度的引入可以幫助新員工理解工作中的基本規(guī)則，但如何制定一套有效的規(guī)章制度卻是一個難題。希望您在學習中能夠借鑒，并取得突破！

制度通知 篇1

1、新制度下發(fā)后，公司采取全員保密工資，公司根據(jù)崗位重要性判定崗位薪資等級，根據(jù)崗位上人員的適崗程度和對公司的貢獻度判定人員的薪檔等級(具體辦法見《薪酬績效管理規(guī)定》)，公司員工有義務(wù)對自己的薪酬標準進行保密，員工可到綜合部領(lǐng)取工資標準明細，并做到不得向競爭行業(yè)公司泄露。對泄露自身工資標準給公司造成不良影響的，公司視危害程度給予相應(yīng)的處罰，并扣當月績效考核分10分;

2、對新版薪酬制度存在異議的員工，請到綜合部咨詢，綜合部作為新版薪酬制度的最終解釋部門，有義務(wù)對員工提出的問題進行解答，直到滿意為止;

3、薪酬矩陣作為新版薪酬制度的一個特殊附件形式出現(xiàn)，根據(jù)公司不同發(fā)展階段的需要將作出不同的調(diào)整。

望各部門負責人將此通知內(nèi)容在兩個工作日內(nèi)轉(zhuǎn)達給每一位員工，對各部門的支持表示感謝!

公司薪資制度改革及合理化建議

公司推行薪酬制度改革，通過實行公司經(jīng)營團隊的薪酬與經(jīng)營業(yè)績牢牢掛鉤、中層和一般管理人員的薪酬與經(jīng)營業(yè)績、基層薪酬與所管轄單位的績效部分掛鉤的分配辦法，來增強項目人員及其合作者的風險意識，為公司培養(yǎng)一批具有專業(yè)管理技能、富于開拓創(chuàng)新精神的職業(yè)經(jīng)理人隊伍，協(xié)助公司構(gòu)建專業(yè)化的管理團隊;同時，激發(fā)中、基層管理人員和一般管理人員崗位成才、積極進取的精神，促進管理層面的全體人員提高整體素質(zhì)，進而提高工作質(zhì)量、經(jīng)濟運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。在管理層面實行年薪制，與組織機構(gòu)改革相配套，因事設(shè)崗，因崗配人;以崗定薪，一崗一薪;薪隨崗移，崗變薪動;上崗則有，下崗則無。破除平均主義和論資排輩的思想觀念，以工作業(yè)績、經(jīng)濟效益論英雄。

薪資構(gòu)成：基本工資+崗位工資+業(yè)績獎+(另外津貼、加班補助、等各項補助)基本工資：由當?shù)鼗鞠嚓P(guān)規(guī)定立定

崗位工資：職位高低、工作性質(zhì)、相關(guān)技術(shù)程度、工作崗位等

就個人提議在綠化園林這方面如：基本薪資根據(jù)同行業(yè)各崗位平均基本工資理定，另項目所在其職人員根據(jù)工程的進度情況盈利給以相應(yīng)獎勵。如施工員要具備相關(guān)施工條件考核制：能承擔測量放線、相關(guān)工程圖紙熟練、具備施工合理安排能力強等要求。具備這樣的工資制定在一個層面，不具備工資就制定在一個層面，另外能夠完成上級領(lǐng)導安排‘周進度計劃及其他任務(wù)’可申請相關(guān)的業(yè)績獎勵，給以積極參入，積極工作，多勞多得性質(zhì)。(公司設(shè)定在獎資某范圍內(nèi)，一并提高施工員的積極性，及團結(jié)上下級領(lǐng)導班子力量)

希望每個工程能涉及到相關(guān)方面應(yīng)配備基本人員的就是：土建施工方面、水電施工方面、苗木綠化施工方面、資料驗收方面、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督方面、現(xiàn)場材料收放倉管人員(收存記錄、使用發(fā)放記錄)及現(xiàn)場看管人員等。

制定在其工作崗位要嚴格遵守自我本身崗位的基本要點、職責范圍、不能玩忽職守。建議公司成立及制定一個審核查詢體系小組，以定期和不定期兩種方式評審各個工程項目部。從工作崗位、工程質(zhì)量問題、工程材料用量、機械使用情況、等各方面入手審核。具備要求后方可安置在相關(guān)的工作崗位，但希望項目領(lǐng)導層能夠把握適合相關(guān)工作的人員放入相關(guān)的崗位，如發(fā)現(xiàn)不適合經(jīng)多人考證后再去盡量安置在適合崗位中。

就我本人身在猇亭中心廣場感觸到的是：施工員管轄范圍廣、涉及過多、就感覺有些事情力不從心了，比如水電不懂在某些方面只能聽取現(xiàn)在承包方的安排，自己就不能從變通節(jié)約方面著手了。有時候同時工作的施工隊伍多了需要看管的范圍大了，就出現(xiàn)機械看管不到位的現(xiàn)象，這樣就導致抓了這頭，丟了那頭，顧不了全面，導致浪費返工的事情。所以建議公司在某些方面對人員安排，投放要合理化，避免造成其沒有必要的浪費等。

工程責任制、要有明確分工制度、人材機成本控制、相關(guān)人員配備制、該有的崗位必須有人員配。

特別強調(diào)一點就公司應(yīng)當從思想上和實質(zhì)每個項目團體上要求每個項目部每周進行工作匯報，工作小結(jié)，已倡導，出現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題，預防問題。做到出現(xiàn)問題后及時本公司內(nèi)部解決問題，發(fā)現(xiàn)自己及其他人問題，做到及時指出并制止問題，對出現(xiàn)的'和發(fā)現(xiàn)的問題進行集體探討解決，改善措施，達到能預防，能及時解決。為公司能夠讓風險降到最低，盈利升到最大。

最不想見到的就是出現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)存在問題，不提出，有時候提出了得不到解決，相互推卸不承但，推來推去最后導致問題就是公司利益乃至其個人受到損傷。

希望做個為一個領(lǐng)導層，能時刻去主動找問題，提出問題的實質(zhì)性，能夠闡述問題的連鎖反應(yīng)。做到有能力自己解決問題，解決不了，一起探討，一個人不行，兩個人，兩個人不行三個人。直到問題能在最短時間內(nèi)，最小損失情況下解決。去承擔去面對，但在猇亭看不到這種。做為一個施工員來講，我希望我能為我的領(lǐng)導解決問題，但同時我的領(lǐng)導也能為我解決工作上的問題，并對我提出問題，讓我怎么樣去改善問題，教我怎么樣去預防問題，而不是去推卸，去逃避，怕。不是去說，某某你那里有問題啊，某某問那里的問題，卻說的不清不楚。這樣反而搞的大家模糊不清。這就是交流與溝通，團結(jié)互助的問題!

以上的內(nèi)容只是個人就來龍騰公司后現(xiàn)在出現(xiàn)的一些問題和建議，希望能對公司做出實質(zhì)性的幫助，同樣希望自身能夠和公司一起成長，并肩作戰(zhàn)，同時也提高自身的相關(guān)學習知識，吸納更多的社會經(jīng)驗。做到我為公司，公司為我。多溝通，多學習。一起邁向成功壯大的龍騰園林。

制度通知 篇2

制度試行的通知

尊敬的全體員工：

為了進一步優(yōu)化公司的管理體系、提高員工的工作效率，經(jīng)過深入研究和廣泛征求意見，公司決定自即日起，試行一系列新的制度。為了讓大家更好地了解這些制度的內(nèi)容和實施細則，特向大家發(fā)布本通知。

一、工作時間制度調(diào)整

為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，公司決定對工作時間制度進行調(diào)整。從即日起，公司的正常工作時間為上午9:00至下午6:00，每天工作8個小時。其中包括午休時間，午休時間為下午1:00至下午2:00。調(diào)整后的工作時間將更好地滿足客戶需求，提高工作效率。

二、績效考核制度優(yōu)化

為了更公平地評價員工的工作表現(xiàn)，公司決定對績效考核制度進行優(yōu)化。調(diào)整后，績效考核將根據(jù)員工工作目標的完成情況、工作質(zhì)量和工作態(tài)度等多個方面進行綜合評估。公司將制定詳細的考核指標和評分體系，并由上級主管和部門負責人進行評定，確保評價公正客觀。

三、彈性工作制度試行

為了更好地實現(xiàn)工作與生活的平衡，公司決定試行彈性工作制度。在符合工作需求的前提下，員工可以根據(jù)自身情況，適當調(diào)整工作時間和地點。但是，需要注意的是，彈性工作制度并不等于工作時間的松懈，仍然需要完成工作任務(wù)，并保持良好的工作質(zhì)量和工作效率。

四、獎懲機制完善

為了更好地激勵員工積極工作，同時也更好地約束員工行為，公司決定完善獎懲機制。對于出色完成工作任務(wù)、提出創(chuàng)新思路和解決問題的員工，將給予表彰和獎勵；而對于違反公司規(guī)定、工作不力或者失職的員工，將依據(jù)情況予以懲罰。獎懲機制的完善將更好地規(guī)范員工的行為，促進良好的工作氛圍。

五、勤奮學習制度建立

為了提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，公司決定建立勤奮學習制度。每個員工每年要參加一定數(shù)量的培訓和學習活動，積累新知識，提升專業(yè)技能。公司將提供相應(yīng)的學習資源和平臺，并組織必要的培訓，以確保員工的自我成長和公司的長遠發(fā)展。

以上就是制度試行的通知內(nèi)容，希望每位員工能夠認真閱讀，并按照實施細則積極配合。制度的試行將需要一段時間的適應(yīng)和改進，公司將不斷聽取員工的意見和建議，進一步完善制度，為員工提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。

謝謝大家的支持與理解！

公司管理部

日期：xxxx年xx月xx日

制度通知 篇3

修訂制度的通知

尊敬的全體員工：

大家好！公司一直致力于提高工作效率和管理水平，以便更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為此，我們決定對公司現(xiàn)有的制度進行修訂。經(jīng)過充分研究和討論，我們制定了一系列新的制度，以期進一步規(guī)范和優(yōu)化公司的運作。現(xiàn)將修訂制度內(nèi)容通知如下：

一、考勤制度

為更精確地掌握員工的工作情況，我們將引入電子考勤系統(tǒng)。各部門職工需要在每天上班和下班時刷卡簽到，以及參與會議和外出時記錄。系統(tǒng)將自動生成考勤報表和曠工記錄，供部門經(jīng)理參考。若因故不能按時到崗，請?zhí)崆罢埣俨⒔?jīng)過上級批準。

二、請假制度

為統(tǒng)一請假流程，減少運營中的漏洞，我們制定新的請假制度。員工請假需提前提交請假申請表，由項目經(jīng)理審批，并抄送給部門經(jīng)理。請假期限超過三天的，還需向公司人事部遞交請假報告。違反請假制度曠工或擅自離崗者，將按照公司規(guī)定予以處理。

三、績效考核制度

為增強員工工作積極性，明確工作目標，明確工作目標，我們將實施新的績效考核制度。每個季度，員工需與上級討論制定下一季度工作計劃及目標，并記錄在個人績效考核表中。公司將據(jù)此評估員工的績效，并對優(yōu)秀者給予獎勵，對表現(xiàn)不佳者進行指導和培訓。

四、加班管理制度

公司非常重視員工的工作和生活平衡，為此我們將嚴格控制加班時長，并要求員工按時完成工作。除緊急情況外，加班需提前獲得上級批準，并以加班申請表形式備案。員工累計加班達到一定時長時，將獲得相應(yīng)的調(diào)休或加班工資。

五、培訓制度

公司致力于提供員工個人職業(yè)發(fā)展機會，我們將加強培訓制度。每年根據(jù)員工的發(fā)展需求和公司發(fā)展需求，制定培訓計劃，并進行培訓評估。員工需參加公司組織的培訓活動，并提供相關(guān)的培訓成績或證書。

以上是對公司制度進行修訂的通知。新制度的實施將有助于提升公司整體管理水平和員工工作效率。在此，我們希望全體員工能夠嚴格遵守新制度的要求，并以積極的態(tài)度配合公司的工作安排。我們相信，通過大家的共同努力，公司的發(fā)展將邁上一個新的臺階。

我們衷心感謝大家一直以來對公司的支持和付出。相信在新的制度下，公司一定會取得更加優(yōu)秀的業(yè)績！

小編感謝您的閱讀！

公司管理部

日期：xxxx年xx月xx日

制度通知 篇4

財務(wù)制度通知

尊敬的全體員工，

為了加強公司財務(wù)管理，提高財務(wù)效益，經(jīng)公司決策層研究決定，自即日起將全面推行新的財務(wù)制度。本通知將詳細介紹新財務(wù)制度的內(nèi)容和要求，希望各部門全體員工積極配合，并確保全面貫徹執(zhí)行。

一、財務(wù)報銷制度

新的財務(wù)報銷制度旨在規(guī)范報銷流程，提高財務(wù)報銷效率和透明度。具體要求如下：

1. 所有報銷申請必須在消費后15個工作日內(nèi)提交財務(wù)部門。逾期提交的報銷申請將不被受理。

2. 報銷單必須填寫完整且準確無誤，并附上相關(guān)發(fā)票、憑證等證明文件。如有丟失或遺漏相關(guān)文件，將會影響報銷的及時性。

3. 報銷申請必須經(jīng)過項目負責人或部門經(jīng)理審批，并在報銷單上簽名確認。未經(jīng)審批的報銷將不被受理。

4. 公司將會設(shè)立專門的報銷審批委員會，負責審查大額報銷申請。申請者需提前3個工作日提交申請，并應(yīng)提供詳細的解釋和理由。

二、費用預算制度

為了更好地控制費用支出，從而提升公司盈利能力，全體員工必須嚴格執(zhí)行新的費用預算制度。以下是制度的具體要求：

1. 每個部門在新財年開始前必須提交下一年度的費用預算計劃。預算計劃要求明確列出各項費用支出，并經(jīng)過部門經(jīng)理和財務(wù)部門的審核和批準方可生效。

2. 在執(zhí)行費用預算計劃時，各部門必須嚴格控制費用支出，并時刻關(guān)注費用使用情況。如有超支情況，必須及時匯報并提出合理的解決方案。

3. 各部門經(jīng)理必須定期向財務(wù)部門提交費用支出報告，每季度進行費用支出的分析和總結(jié)，并根據(jù)實際情況調(diào)整下一季度的費用預算計劃。

三、風險管理制度

新的財務(wù)制度還包含了風險管理制度的要求，以降低公司財務(wù)風險和增加資產(chǎn)保值增值。以下是具體要求：

1. 公司將會設(shè)立風險管理委員會，負責制定公司風險管理策略、指導各部門風險管理工作，并監(jiān)測與評估公司面臨的風險。

2. 各部門必須制定并執(zhí)行相關(guān)的風險管理計劃，包括財務(wù)風險、市場風險、信用風險等各方面的風險。

3. 各部門應(yīng)加強對重要信息的保護和安全，避免信息泄露和財務(wù)造假等行為。

我們相信新的財務(wù)制度的實施能夠進一步加強公司的財務(wù)管理，提高財務(wù)效益，降低公司風險，增強公司核心競爭力。我們期待全體員工能夠積極配合，嚴格遵守新制度，共同為公司的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

謝謝大家的支持與合作！

公司管理層

制度通知 篇5

各市州人力資源和社會保障局、各企業(yè)集團、中央在甘有關(guān)單位、有關(guān)事業(yè)單位：

為貫徹落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、原衛(wèi)生部、人力資源和社會保障部、中華全國總工會《關(guān)于印發(fā)防暑降溫措施管理辦法的通知》（安監(jiān)總安健〔和《關(guān)于調(diào)整甘肅省高溫津貼標準的通知》（甘人社通〔精神，進一步加強高溫天氣作業(yè)勞動保護工作，維護勞動者健康及相關(guān)權(quán)益，現(xiàn)就執(zhí)行高溫津貼制度有關(guān)事項通知如下：

一、嚴格高溫津貼發(fā)放范圍。高溫津貼發(fā)放范圍是指存在

高溫作業(yè)及高溫天氣期間安排職工工作的企業(yè)、個體經(jīng)濟組織和差額撥款及自收自支事業(yè)單位。

二、嚴格控制高溫津貼發(fā)放條件和標準。用人單位安排勞動者在露天作業(yè)人員每人每天9月發(fā)放。

三、加大高溫津貼發(fā)放情況檢查。各級人力資源和社會保障部門要會同安全生產(chǎn)監(jiān)督、衛(wèi)生計生等部門和工會組織，督促企業(yè)、事業(yè)單位依法落實夏季工作場所防暑降溫各項規(guī)定，建立健全工作安全衛(wèi)生制度，確保夏季企業(yè)、事業(yè)單位工作和生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。各級人力資源和社會保障部門要加強對勞動保障法律法規(guī)情況的監(jiān)督檢查，重點檢查職工工作時間、休息時間、高溫津貼支付以及診斷為職業(yè)性中暑職工工傷保險待遇落實等情況，確保勞動者合法權(quán)益得到保護。

省人力資源和社會保障廳

制度通知 篇6

關(guān)于實施《金融專業(yè)英語證書考試制度》的通知

中國人民銀行各省、自治區(qū)、直轄市分行，政策性銀行、國有獨資商業(yè)銀行，其他商業(yè)銀行，全國性金融機構(gòu)：

為適應(yīng)金融業(yè)改革發(fā)展和擴大對外開放的需要，加快我國金融業(yè)與國際接軌的步伐，同時面向未來，為國家和各金融機構(gòu)培養(yǎng)既精通現(xiàn)代金融知識、又能運用英語從事金融業(yè)務(wù)及管理工作的跨世紀的中、高層復合型人才，促進金融職工隊伍素質(zhì)的全面提高，中國人民銀行與國家教委于天津、上海、廣州、佛山、深圳、呼和浩特、包頭、青島等九個城市進行了初級證書考試的試點，取得了成功，受到金融系統(tǒng)干部職工的廣泛歡迎和肯定，商務(wù)英語《實施《金融專業(yè)英語證書考試制度》的通知》。這項工作對全面提高金融系統(tǒng)工作人員的素質(zhì)具有促進作用。現(xiàn)決定將修訂后的《金融專業(yè)英語證書考試制度》頒布施行。

該制度是國家級的行業(yè)證書制度，在中國人民銀行領(lǐng)導管理下，由各總行、總公司組成的”金融專業(yè)英語證書考試委員會”（以下簡稱考試委員會）負責組織實施?？荚囄瘑T會辦公室設(shè)在中國金融職工教育協(xié)會秘書處。

根據(jù)考試委員會第二次全體會議決定考試。同時，考試委員會下在抓緊（銀行類）中級證書考試大綱的設(shè)計、教材選定等準備工作，計劃中級證書考試每年進行一次。銀行類高級證書考試及保險類、投資類的考試也在計劃之中。有關(guān)各級證書考試的實施細則，考試委員會將具體部署。

在全國建立和實施金融專業(yè)英語證書考試制度是一項十分重要的工作，請各行（公司）按中國人民銀行辦公廳認真做好考前的各項組織工作。

制度通知 篇7

打卡制度通知

尊敬的員工們：

大家好！經(jīng)過公司部門的多次討論和研究，決定引入新的打卡制度，以進一步提高工作效率和管理水平。從下個月開始，全體員工都將參與打卡制度。在此特別通知如下：

一、打卡方式

將采用電子打卡系統(tǒng)來進行打卡記錄。每個員工需要利用公司頒發(fā)的員工卡，在公司大門、各部門門口、會議室等處進行刷卡。這樣，可以準確記錄員工的出勤時間和工作地點。

二、打卡時間

為了確保所有員工的工作時間能夠更好地被掌握，將設(shè)立三個打卡時間段：上班前15分鐘內(nèi)、下班后15分鐘內(nèi)、每日午餐時間段內(nèi)。每個員工必須在以上時間段內(nèi)準時進行打卡。上班前15分鐘內(nèi)的打卡是為了保證工作時間的嚴謹性和準確性；下班后15分鐘內(nèi)的打卡是為了分享工作日常、交流思路并提供可能的協(xié)助；每日午餐時間段內(nèi)的打卡是為了確保員工會在規(guī)定時間內(nèi)離開工作區(qū)域，以獲得充分的休息和恢復能力。

三、打卡記錄

打卡記錄將與每個員工的工作考勤評估相掛鉤。畢竟，準時上班、下班，以及良好的工作紀律是公司積極向上氛圍的重要組成部分。打卡記錄將用于員工考勤管理、獎懲評定和工作績效評估。因此，每個員工都必須自覺打卡，并確保打卡數(shù)據(jù)的準確性。

四、打卡紀律要求

每個員工對自己的打卡行為負有個人責任。以下行為均嚴禁：

1. 代打卡或幫他人刷卡；

2. 隨意調(diào)整個人打卡時間；

3. 錯誤刷卡導致的不準確記錄。

違反以上要求者，將受到相應(yīng)的紀律處分和獎懲措施。

五、打卡制度的目的和意義

打卡制度的最終目的是提高公司的管理效率和員工的工作意識。通過明確的打卡制度，公司可以更好地掌握員工的工作時間和工作地點，實現(xiàn)工作的合理安排和資源的有效利用。同時，員工也可以通過打卡記錄來總結(jié)自己的工作情況，進行學習和改進。

通過引入打卡制度，相信可以推動公司的進步和發(fā)展，使公司更具競爭力。希望全體員工能夠積極適應(yīng)和遵守該制度，共同努力為公司的長遠發(fā)展貢獻力量。

請大家將此通知當做緊急文件，并及時閱讀和分享給各部門的員工，確保每個員工都能了解相關(guān)規(guī)定并妥善執(zhí)行。

感謝大家的理解和支持！

公司管理部

2019年6月30日

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