俗話說，做什么事都要有計劃和準備。在幼兒教育工作中，我們都有會準備一寫需要用到資料。資料可以指人事物的相關多類信息、情報。有了資料，這樣接下來工作才會更上一層樓！只不過，你是否知道有哪些幼師資料種類呢？下面由小編幫大家編輯的《物業(yè)保安年中述職報告》，請閱讀后分享你的朋友！

物業(yè)保安年中述職報告【篇1】

一、對以往工作的全面總結

(一)加強全員消防知識培訓，增強全員消防安全意識。

xx開福萬達廣場店入20xx年9月27日開業(yè)，20xx年7月進入影城以來，攜著共同學習的理念，共組織消防安全類培訓6次(桐梓坡一次，解放路一次，開福店四次)，參訓員工120人次;組織消防疏散、滅火演練1次，參演員工50人次。目的就是為有效做到影城消防安全管理工作，發(fā)動影城每位員工去參與監(jiān)管，讓影城每一位同仁都熟知消防知識、消防法律、法規(guī)、公司消防安全制度，懂得安全事故發(fā)生的危害性，懂得消除排查隱患;懂得如何自救、逃生，如何組織疏散。影城上下全體同仁共同認識到?jīng)]有安全，就沒有效益;沒有安全管理，就沒有工作保障。

(二)完善影城消防安全管理體系，建立健全影城消防基礎臺賬。

20xx年7月9日加入萬達，臺賬方面本人借著求告無視的態(tài)度，虛心請教多家走訪，電話質詢等多種請教方式，完成部份院線下發(fā)職表上的各項內容，完成影城內疏散圖、影城安全組織架構與影城各管理組簽訂安全責任書，完成xx開福萬達廣場開業(yè)當天安全保衛(wèi)方案，完成與湖南衛(wèi)視聯(lián)合舉辦的《爸爸在那兒》的大型首映現(xiàn)場直播安全保衛(wèi)方案等工作，

(三)、抓隊伍建設，為保障有力

影城進駐至今，從一開始我就始終狠抓保安隊伍建設，在我的帶領下完成了各項工作任務。影城開業(yè)籌備階段對影城區(qū)域范圍內的安全管控，施工人員施工安全及施工質量的監(jiān)督;20xx年9月26日成功完成董事長見面會安全保衛(wèi)工作，20xx年9月27日成功完成xx開福萬達廣場開業(yè)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，20xx日10月8日影城也湖南衛(wèi)視聯(lián)合主辦《爸爸去那兒》現(xiàn)場直播首映儀式的現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，影城開業(yè)至今在影城各部門的精誠配合下，在影城總經(jīng)理的正確領導下未發(fā)生一起群體的事件，也無影城員工操作不當引發(fā)安全事故。

(四)突出事件

20xx年9月12日凌晨22:50左右，影城安保主管接到夜間影城值班安保員電話匯報，影城4號廳消防通道外消防栓被人打開，滲漏到地面，對熒幕及音響危險極大。安保主管一邊告之處置方法，一邊向影城總經(jīng)理做緊急匯報，立即通知總包公司到場，并打車趕往影城，影城總經(jīng)理及安保主管，先后趕到影城，對地面的積水進行處理。整個戰(zhàn)斗在2:30左右取得勝利，熒幕音響也未受到任何損傷。

20xx年10月4日集團安監(jiān)部領導鐘懷霆對本影城各類安全預案檢查及當日影城總值班在位于、安保人員考勤表進行檢查指導，并給予肯定。

20xx年9月26日下午王建林董事長在影城2號廳與所有員工見面并合影留念，影城安保主管高度重視，安排15名安保人員來確保董事長見面會安全工作，并派專人全程陪同。

(五)開業(yè)前期消防安全工作落實

完成集團安監(jiān)部開業(yè)前安全檢查工作，影城存在4項重大安全隱患10個一般安全隱患，對集團安監(jiān)部檢查出的問題進行跟蹤銷項，現(xiàn)至今任有一項重大安全隱患未銷項(大堂地面智能指示標志)，完成《公共聚集場所開業(yè)前消防安全檢查合格證》的送檢工作并成功取得證書。 影城開業(yè)之前影城內消防設施設備存在多數(shù)問題，滅火器配備不起，消防通道堵塞、通過與項目公司及強度公司溝通，強盾公司給予配備110個滅火器，申購消防器材，布置影城內滅火器、呼吸器擺放位置，影城內消防設施設備編號，防火門的維修工作。

二、從工作當中汲取的經(jīng)驗及教訓

1、 更加全面、系統(tǒng)的了解、掌握消防安全管理工作。

2、 更加注意自身學習和綜合素質的提高。

3、 工作作風、工作效率，更加嚴格要求自己。

4、 一個團結的、有凝聚力的、肯于學習的、敢于承擔責任的團隊，沒有完成不了的工作。

5、 從事消防安全管理工作，始終牢記，消防安全管理工作來不得半點虛假，個人的工作失誤、瀆職，給公司帶來的不僅僅是損失和影響，給同事及顧客帶來的更有失去生命的可能，自身不僅要受到法律的懲罰，更大的是受到良心上愧疚與煎熬。

三、下一步工作打算

1、完善影城消防安全管理體系，建立健全影城消防基礎臺賬。

建立健全庫房的基礎臺賬的建立、 重點部位基礎臺帳建立、用電電器、設備的基礎臺賬建立。

2、完善影城消防安全檢查工作。

a、堅持做好日常消防安全工作。影城執(zhí)行消防管理三級檢查制度，做到班組組織一級檢查，部門組織二級檢查，影城組織三級檢查

b、堅持做好周消防安全檢查工作。做到每周聯(lián)合放映技術部、營運部對影城范圍內進行消防安全檢查工作。

C、堅持做好月消防安全檢查工作。組織由影城總經(jīng)理、放映技術部、營運部及安全管理小組其他成員在每月25日前對影城范圍內及重點部位的消防安全管理情況進行聯(lián)合檢查。

D、堅持做好重大節(jié)日及重大活動前的安全檢查工作。在重大節(jié)日及影城區(qū)域內的重大活動的前7天，對影城所有范圍進行安全檢查工作，檢查內容及標準依據(jù)日常檢查標準進行檢查。并進行記錄。

3、消防聯(lián)動測試工作。

繼續(xù)與商管保持緊密聯(lián)系，確保每月消防聯(lián)動測試能夠順暢開展，對影城范圍內消防設施、設備運轉情況做到有效管控，對出現(xiàn)故障設備、設施能夠及時得到維修。

4、消防培訓工作

a、安全部制定影城年度消防培訓計劃，由各部門協(xié)助培訓實施。

b、培訓有人員簽到記錄、培訓考核試卷，對培訓結果進行監(jiān)測。

5、月度安全評估例會工作

a、堅持召開月度安全評估例會，由影城總經(jīng)理主持，各部門負責人員及安全小組成員參加。在月度安全評估例會中應報告影城存在的安全隱患問題，對于公司內部可以解決的問題，落實到相關責任人定下時限解決。

6、消防疏散演練工作

制定有針對性的消防疏散演練預案。包括演練的時間、人員、物資需求，配合部門、各部門的職責以及演練步驟，特殊情況處理。對消防疏散演練預案演練的內容對各部門進行培訓到位，并進行培訓記錄。

四、對公司(部門)的建議

1、院線安全管理工作，正已科學、系統(tǒng)、完善、嚴謹?shù)牟椒ㄔ谇斑M，而各地影城，在招聘新安保主管時卻遇到困難，如何對后備人才的培訓、儲備，希望公司能夠予以考慮。;

2、影城營業(yè)款的銀行存對，應由相應保安公司上門收取，每日由影城安保員、財務員工攜款直接到銀行存對，存在不可預計的風險

3、為更好的達成工作目標，希望獲得的培訓及相關支持

4、企業(yè)不會因為安全而崛起，但會因為安全而滅亡，希望在以后的工作中公司能夠重視安全工作的危害性，并給予更多消防安全知識與實操培訓。

物業(yè)保安年中述職報告【篇2】

不知不覺中，20xx年已經(jīng)過去一大半，過去的幾個月，是公司提升企業(yè)安全，服務平直的一年，值此金秋十月，對之前的工作進行回顧，總結經(jīng)驗，查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，做出好成績。

在團隊工作中，這一段時間讓我學到了許多，不管是工作上、生活上，我都缺德了一定的經(jīng)驗。保安部在領導的關懷下，在主管的指示帶領下，與各個部門同事的通力協(xié)作與配合，穩(wěn)步前進，取得了一定的成績。

自20xx年12月下旬正式接手***小區(qū)保安部工作，至今已有數(shù)月。作為小區(qū)保安系統(tǒng)主管，對過去一年中保衛(wèi)工作總結如下：

XX年9#樓相繼交工，保安系統(tǒng)員工大多從外崗劃分過來， 只有少數(shù)員工能通過小區(qū)內保安這一崗位，所以起初會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，一度有些混亂，但經(jīng)過一段時間的磨合，很快便走上正軌。

在這段時間內，隊員與裝修人員，隊員與業(yè)主之間產(chǎn)生的誤會，逐漸的小時，并漸漸的變成朋友關系，小區(qū)內一片祥和。

3#三棟高層和6#樓相繼交工，裝修人員出現(xiàn)井噴式增多，有些外部做廣告人員冒充業(yè)主或裝修人員混進小區(qū)，散發(fā)廣告，造成不良影響。后對小區(qū)進入人員嚴格的管理和檢查，杜絕了類似事件，但也產(chǎn)生了一些不良影響，有些業(yè)主對于這種過于嚴格的管理產(chǎn)生質疑，但是，隨著相互之間的認知和熟悉，得到了大部分業(yè)主的理解和支持。

這一段時間內，已經(jīng)有業(yè)主相繼入住，因咱們小區(qū)為歐式風格建筑群，區(qū)內道路最窄處不足2.5米，不能承受重型車輛的碾壓，在對于車輛進入題上意見很大，至今仍沒有比較穩(wěn)妥的辦法，對于這類問題，只能靠隊員之間對尺度的把握。

在這個發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程中，得到了咱們物業(yè)公司其他如客服、維修、保潔等部門的協(xié)助，在此對各部門同事表示感謝。

一、 主要工作陳述

消防等安全治理事故，保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序。

2、 做好本職工作的同時，努力發(fā)揮職能，在做好日常安全治理工作的同時，不定期的對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡查， 對各類問題進行記錄和匯總，清潔綠化，報告部門進行整改，并跟進整改情況。同時保安部積極配合各相關部門的工作及品搬運等。凡本部門所能及的都出動，權利予以配合。

3、 以優(yōu)質的服務為標準，嚴格要求尊敬，嚴格按照保安部人員管理準則，強化

管理，盡到職責，定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)、著裝、衛(wèi)生等。同時夜班不間斷巡視物業(yè)內重點部位及業(yè)主的車輛安全。通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質服務水準，贏得業(yè)主的好評和信賴。

設施設備、

消防器材檢查和維護，進行不斷的完善制度，定期的維修保養(yǎng)計劃，使小區(qū)內的設施安全正常運行而且延長使用壽命，同時將這些商社分區(qū)管理、檢查，將責任落實到個人。

二、 車輛出入的管理

1、 嚴格按照車輛管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內的車輛，保證小區(qū)的環(huán)境，保持導

論通暢，停放井然有序

語言方面的培訓

3、 為保證業(yè)主車輛的安全，對外來車輛實施登記制度，對帶出的大件物品，按

照出入登記制度嚴格規(guī)范，要求必須有物業(yè)開具的出門證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，爭取全年不發(fā)生盜車、丟車事件。

三、 下一年度工作計劃及管理措施

隨著國人兩大節(jié)日元旦、春節(jié)的臨近，對于小區(qū)內的防盜、防火作為重點關注，在隨后的地下車庫接管和運行，及來年春季將會有大批的業(yè)主入住，保安部會根據(jù)情況作適當?shù)恼{整，利用今年冬季小區(qū)內相對穩(wěn)定，將利用這段時間，對隊員的整體素質及著裝、講話方式處理問題應變能力作為整治和提高的重點。

（一、）1、工作目標

認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和部署，完成各項工作任務，文明執(zhí)勤，做到熱情服務，保障有力的一支保安隊伍

2、做好與公司各部門的各項工作的溝通協(xié)調工作。

培訓、訓練工作，形成良好的招聘、吸收人才---培訓人才---培養(yǎng)人才---留住人才的良性循環(huán)機制

（二、）主要工作計劃

杜絕無關人員、車輛進入小區(qū)，維護好小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住環(huán)境

材料進出的各項檢查工作。

3、做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的保密工作

團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍，確保公司的業(yè)務經(jīng)營正常運行。

5、全面總結20xx年保安工作的不足之處。加強工作記錄，崗位責任，崗位技能的管理，做到周周培訓，充分調動全體隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識，責任感。

講解、學習、使全體隊員在思想認識和日常工作中，有不同程度的提升，從而增強保安隊的工作能力。在日常工作中引導隊員提高服務意識，文明執(zhí)勤，禮貌待客。在工作中尊重業(yè)主及相關人員，教訓隊員從心里明白文明所做的工作都是為業(yè)主的滿意。

儀容、理解、禮貌、行為規(guī)范等問題進行定期檢查，提高隊員落實制度的自覺性。每月進行一次安全檢查，對小區(qū)存在的問題認真做好記錄并上報上級部門，認真做到檢查，保證小區(qū)安全。

綜上所述，我對我們這支保安隊伍在這期間的表現(xiàn)基本滿意，并有信心搞好來年咱們愛琴海小區(qū)的安防工作。

物業(yè)保安年中述職報告【篇3】

物業(yè)保安班長述職報告

兩會、五一、百日安全無事故、國慶、等各個重大的保衛(wèi)任務。在我工作的這段時間，積極響應公司的號召，在領導的支持與教導下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的任務。

“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，這段的工作是難忘、印記最深的。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂?，F(xiàn)在簡要總結一下在這段時間我的工作情況：

一、增強業(yè)務知識、提高自身綜合素質

作為一名班長，是自分隊長以下全隊人的榜樣，我時刻提醒自己要加強各方面的業(yè)務知識，以便于提高自身的綜合素質。要正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，經(jīng)過這段時間的學習和鍛煉，在工作上取得了一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教。對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。 發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。

二、關心隊員的生活、確保隊伍的穩(wěn)定。

做為班長，我有責任配合分長抓好隊伍的穩(wěn)定工作。針對隊員的年齡普遍偏小，在家中又是獨生子女，剛參加保安工作，沒有任何的工作經(jīng)驗，隨同分隊長對每一名新入隊的隊員找其談話，了解該隊員的基本情況，有針對性的采取工作方法因人而異，并且陪他們吃第一次飯，使他們盡快融入到保安隊伍中來，主動幫主他們解決一些生活中的困難，使他們充分感受到保安大家庭的溫暖，針對現(xiàn)在保安流動性大的特點，分隊長和我積極聯(lián)系老鄉(xiāng)，親屬、朋友招收保安員，通過努力增加了隊員的人數(shù)，確保了隊伍的穩(wěn)定，提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、嚴格要求，確保重大活動和節(jié)日的安全

在工作期間，我對每次保衛(wèi)工作都十分得重視，在分隊長的帶領下，充分發(fā)揮帶頭作用，積極響應，號召大家發(fā)揮團隊合作精神，完成了各個時期的重大活動和節(jié)日的安全工作。在活動中，配合隊長組織全隊進行了宣傳動員工作，建立活動宣傳欄，張貼活動標語，讓讓隊員都參與進來，充分調動了大家工作的積極性，把宣傳工作深入到每名隊員，同時還寫了決心書。讓大家體會并認識到保衛(wèi)工作的重要性，同時提醒自己遵紀守法、愛崗敬業(yè)、防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。利于重大活動及節(jié)日的安全開展。

四、文明執(zhí)勤、優(yōu)質服務。

立馬集團除了安保工作要求高之外，對我們日常工作的要求也十分嚴格。特別是單位安保部提出2012年為服務年之后，領導根據(jù)實際情況，在執(zhí)勤中提出主動向業(yè)主問好，并幫主員工做一些力所能及的事情。我們積極響應，在每天早晨員工上班經(jīng)過我們的崗位時，向業(yè)主問“早上好!請您刷卡”，晚上下班后向業(yè)主說“您慢走，再見!”使業(yè)主漸漸對我們有了親切感，在工作中驗證刷卡慢慢開始配合我們工作了，特別是在工作中，針對隊業(yè)主的需要幫主時，主動提供力所能及的幫主，如有的業(yè)主自行車沒氣了，我們及時用打氣筒幫主打氣;有的車胎沒氣了，我們主動幫助更換車胎等。得到了業(yè)主一致好評，拉近了我們與業(yè)主的距離，提高了我們的服務質量，也樹立了我們保安的良好形象!

以上是我的工作總結，雖然取得了一些成就，但還存在著一些不足。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多和領導溝通自己在工作中的思想和感受，將來能和同事們和睦相處。像其他人學習，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。

物業(yè)保安班長述職報告

一、主要工作業(yè)績：

1、確保了小區(qū)上半年無安全管理事故。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落實，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等安全管理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準備，對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細管理方案和計劃，嚴抓具體工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。

3、積極跟進車輛收費的前期準備工作。

保安部在上半年與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期準備工作，出臺停車場管理制度，制定停車收費管理方案，跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復工作，現(xiàn)已基本完成。

4、保安管理工作順利開展。

根據(jù)公司發(fā)展需要，我部在3月13日開始安排保安人員進駐，負責所屬區(qū)域的保安管理工作，并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位，現(xiàn)已由剛開始進駐時的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場保安管理工作的順利開展。

5、在做好本職工作的同時，努力發(fā)揮“管理員”職能。

保安部在做好日常安全管理工作的同時，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢，對各類存在問題進行記錄匯總，清潔綠化公共設備設施，報各部門進行整改，并跟進整改情況.

同時保安部積極配合各相關部門的工作，從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔任了一個“管理員”的職責，在安全管理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例。

6、管理制度的調整和修改完善。

為適應管理情況的變化和形勢的發(fā)展，保安部對現(xiàn)有的管理制度和操作流程進行了大量的調整，以使制度和操作流程應具有實操性，為保障工作順利有序開展奠定了基矗

7、內部管理方面的進步。

(缺崗、積休多問題，單個崗位每月可節(jié)約費用650元左右，實行12小時工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元。

同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異，對部分管理制度進行了適度調整，以確保在工作質量與標準不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定。

(2)隊伍穩(wěn)定性增強，保安人員流動率穩(wěn)步下降。XX年上半年，保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓，積極加強與員工的溝通及引導工作，轉變員工的心態(tài)和思想，同時提高管理人員的管理技巧，使人員流動率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點。

(禮節(jié)、服務意識，以及工作主動性、原則性與靈活性的應用上，促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結合，“原則性”與“靈活性”相結合，取得了一定的成效。

二、主要存在的不足和問題

法律意識的.淡薄及處理問題時原則性與靈活性結合的嚴重不足，導致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓，在事件后，雖經(jīng)過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓，在整體上有所好轉，但部分員工在實操能力上仍比較欠缺。

禮節(jié)、工作與服務態(tài)度，以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的關鍵所在，保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有一定的進步，但離目標與要求仍相差甚遠，員工在實際操作中不是很順暢，基礎不扎實，營造的氛圍仍不牢固，而做好培訓與績效考評是解決這些問題的關鍵所在，這對于保安部來講是一個長期的工作。

3、智能化系統(tǒng)的實際應用效果。

一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)特別是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實得到使用，小區(qū)仍處于依靠人防管理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進解決的問題。

4、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。

二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴重，雖經(jīng)多次維修整改，但仍未得到切實的解決。

三、下半年工作思路

檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。

3、積極配合公司行政管理工作，實行績效管理制度，使獎懲得到有效落實，以此提高員工的工作積極性與競爭力。

禮節(jié)、工作與服務態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主，從而提高部門的整體素質，使保安部在整體上有所突破。

服務與管理窗口。

6、實行小區(qū)出入車輛收費，逐步完善小區(qū)停車場及車輛管理。

7、加強小區(qū)消防安全管理工作，確保小區(qū)消防安全。

8、跟進各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用管理工作，“人防”與“技防”相結合，確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。

9、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢，對小區(qū)實行全方位監(jiān)管，在做好本職工作的同時，積極配合各部門的工作，使保安崗位作為“管理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。

物業(yè)保安年中述職報告【篇4】

物業(yè)保安隊員述職報告范文

尊敬的物業(yè)公司領導：

我是某小區(qū)物業(yè)保安隊員王XX，我在此向您匯報一下我們近來的工作情況和成績。

一、工作情況

我們保安隊伍一直秉承著"服務業(yè)秉持誠信、保障住戶安全、服務社會大眾，保護小區(qū)和諧穩(wěn)定"的服務宗旨，認真履行我們的職責。我們每天按照規(guī)定開展巡邏工作，保障小區(qū)內人員和財產(chǎn)的安全；每天定時清洗公共區(qū)域，保持小區(qū)的環(huán)境整潔和衛(wèi)生；每天都會進行安全檢查，預防火災等事故的發(fā)生；每天都會有人值班，以確保緊急情況得到及時解決。

我們還積極與小區(qū)居民溝通聯(lián)系，了解小區(qū)居民需要什么服務和幫助。例如，我們不定期地對家庭中老人和孩子們進行關愛和看護；我們還經(jīng)常舉辦登高望遠、迎新年等活動，讓小區(qū)居民的生活更加豐富多彩。

二、成績總結

在我們保安隊的全力努力下，小區(qū)內的治安環(huán)境得到了極大的改善，小區(qū)居民的安全根本得到了保障。近一年來，小區(qū)發(fā)生的各類事故及治安事件數(shù)量和發(fā)生率均處于最低水平，得到了業(yè)主和住戶們的肯定和贊賞。

小區(qū)居民對我們的服務表示滿意，他們認為我們的工作優(yōu)質、周到，使他們感到溫馨、舒適，彰顯出了物業(yè)服務讓業(yè)主舒適又放心的服務理念。

三、不足總結

盡管我們取得了很好的成績，但在工作中仍存在一些需要改進的地方:

首先，在巡邏、安全檢查等方面已經(jīng)很規(guī)范，但我們需要提高自身的技術水平，從而更好的應對可能出現(xiàn)的問題。

其次，在服務業(yè)務發(fā)展方面，我們的服務理念應該更加深入人心，讓住戶能夠體會到我們的用心和誠意，從而逐步提高小區(qū)滿意度。

最后，我們生活拓展活動方面還需開展更多實際有意義、受歡迎的活動，從而增加小區(qū)居民的參與性。

這就是我們保安隊的近一年的工作總結，也是我們未來工作的方向。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強自身修養(yǎng)，提高服務質量，保證物業(yè)安全和小區(qū)環(huán)境的衛(wèi)生整潔，努力樹立我們的良好形象。

以上就是我們保安隊的述職報告，希望領導對我們的工作能夠多加關注和指導，幫助我們更好地服務于小區(qū)居民，提高他們的生活質量。謝謝！

物業(yè)保安年中述職報告【篇5】

物業(yè)公司保安部述職報告

尊敬的各位領導、同事：

大家××好!

我叫z,于教育、指導下，在我部全體隊員的共同幫助與扶攜下，工作取得了一定的進步，現(xiàn)暫由領班調任本部門實習主管之職。

職務的變化，工作事務對自身的要求與標準都有了一個更高的檔次、要求，如何能在短時間內實現(xiàn)自我對角色的轉換，去更好的開展工作，我個人認為除了在部門領導的牽引與指導下，在隊員們的共同扶助下，加強自己的工作責任心，還應要了解當前對職務的要求、職責、責任是什么!才能更好的以領導的牽引、指導，圍繞這一個中心、一個重點去開展工作，現(xiàn)就我暫代主管之職后的工作情況歸納總結如下：

一、在日常工作中：

作為部門主管，尤其是實習期的主管，要能當上一名稱職的主管，首先要端正自己的態(tài)度，認清自己不僅是一名基層管理員，更重要的是自己更是一名員工，在工作中，要身先士卒、積極進取，努力開展和完成上級履予的工作指示任務，在實習的這段期間，通過上級領導的幫助、指導，全體隊員的通力協(xié)助，重點完成了以下幾方面的工作：

一"黃金周期間的工作安排和安全接待，部門內部提前制定的警衛(wèi)方案，及時與各領班溝通，提前對班次人員進行了調整，準備較充分，在相關部門協(xié)力配合和部門各隊員的共同努力下，做好了這幾次安全警戒工作時的人員布置與現(xiàn)場的管控，圓滿完成了這幾次的安全接待工作，沒發(fā)生一起安全事故;

煙感有幾條線路因短路而時常出現(xiàn)故障報警的問題(溫泉區(qū)、會展中心、地下倉庫)、幾處火警電話不能正常使用的情況--溫泉區(qū)、空調機房)進行了探討，要求制定整改措施，并對系統(tǒng)全面地進行了檢修與維護;尤其是后期，一"的臨近，考慮到消防安全工作的重要性，故自身利用自己這幾年的工作經(jīng)驗，與其他隊員一起對酒店所有的消防系統(tǒng)及設備進行了一次全面的檢測與維護，把"五、一"消防安全工作做在前面，提前對一些隱患做出處理，起到一定的效果;

3、利用自身對監(jiān)控系統(tǒng)及設備有一定的了解，協(xié)同幾名經(jīng)驗豐富的監(jiān)控員對監(jiān)控現(xiàn)行的狀況進行了探討與溝通，對幾個重要部位的鏡頭進行了調整，并聯(lián)系監(jiān)控維修檢測公司的人員，對度假村整個監(jiān)控系統(tǒng)及設備也進行了一次全面的檢測與維修，并對全度假村所有的監(jiān)控鏡頭統(tǒng)一進行了清洗，且經(jīng)常與維修檢測公司進行聯(lián)系，跟進需要改進或解決的問題，提出改進建議，并對目前度假村整個監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況提出了自己的看法，并針對度假村可能會對目前監(jiān)控系統(tǒng)及設備進行更換改進的情況，在度假村領導的牽引下，前期與一家綜合保修公司進行了溝通，其中包括消防聯(lián)動系統(tǒng)運行的情況，都一一闡述了自己的意見，進行了交流與探討;

緊張，針對此情況，制定了幾例針對突發(fā)情況的預案及處理方案;(如后山失火的應急預案、后山因林木與村民發(fā)生糾紛的處理方案、客人醉酒滋事的處理預案等等)同時，對部門各類事故案例進行了匯總，完善了部門的案例分析，并制定了部門首本《案例分析本》;

查勤制度，保障了當值人員的警惕性，增強了防范意識;

6、近期，針對個別部門鎖匙管理混亂的情況，在部門文員的配合下，對度假村進行了一次全面系統(tǒng)的鎖匙安全大檢查，對前期已不能正常使用的鎖匙或門鎖已更換與調整的，進行了核查并對鎖匙進行了添配，保障一把門鎖有一把備用鑰匙，同時制定和完善了鎖匙管理規(guī)定;

二、在部門內部培訓工作中，根據(jù)部門實際情況，嚴格制定部門培訓計劃，并強調培訓時應注意把握的方式、方法：

結對子的方法展開"傳、幫、帶"的培訓，以此來提高部門的整體實力，針對培訓情況，為了檢查培訓的時效性，找出培訓存在的問題與不足，更好的改進培訓思路、方法，于三月底組織部門員工對理論知識進行了全面的考核;

體能進行了相對應的摸底測試;

更多、體會更深，在培訓之前，認真復習培訓資料，并請教前期培訓老師，學習經(jīng)驗，培訓時開展以理論與講解實踐相結合的原則，以此來提高培訓效果;

三、在管理工作上：

本人入職本部門已有四年的時間了，但對于管理，還是一知半解，甚至明顯的還存有不足，缺乏對管理知識的了解與經(jīng)驗的缺乏。可是因我部自開業(yè)以來，管理工作一直都保持著一種良好的秩序與模式，在此基礎上，自身除了繼續(xù)保持良好的管理及模式外，還極力的加大管理力度，同時還加強了對自身知識的學習，(如自學余世維教授的《贏在執(zhí)行》一書)，并虛心請教，現(xiàn)對管理有一些認識，但望能有一天真正能提高自身的管理水平，成而達到和認識管理的最高境界，--人心的管理;

回顧實習的這幾個月工作情況，從工作中可看出存有的很多不足之處，如下：

1、自身對管理學習的進度較慢，沒能更快的進行管理角色，工作顯得很被動，不能主動開展工作;

緊，導致出現(xiàn)了一些因細節(jié)性情況而引起的問題(如前期老是出現(xiàn)的形象、禮節(jié)的問題，目前部門賓客意見調查下滑等);

及時，了解不夠，至使存有個別隊員存有賴散的思想、為人做事我行我素，個人意識較強等現(xiàn)象，導致出現(xiàn)過影響部門工作的情況;

4、現(xiàn)場督導與及時性檢查不到位，尤其是剛開始時對標準備不夠高，要求不夠嚴，導致在細節(jié)方面多次出現(xiàn)類似的問題，且工作中存有落實性與標準不高的現(xiàn)象;

5、專業(yè)知識有待更進一步的學習，尤其是在消防工作上，現(xiàn)有的知識不能滿足于現(xiàn)在的形式與要求，需認真學習其相關知識;

照本宣科，缺乏靈活性;

以上是我在近幾月實習主管對工作情況的匯報，如果能得到繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，我將針對上期工作中存有的不足，制定以下整改措施及下步工作計劃：

了解與學習，提高自身管理知識水平，同時加強對消防知識的學習，提高專業(yè)知識，以便于更好的`開展工作與培訓;

2、及時做好隊員的思想工作，經(jīng)常與隊員溝通，掌握隊員的心理動態(tài)及其想法，針對隊員不同心理逐一開展思想工作，解決隊員的實際情況與問題;

3、加強對現(xiàn)場的督導與檢查，抓好部門日常的工作標準及要求，嚴格落實各項規(guī)章制度，并激勵大家努力開展工作;

方法，以此來真正提高部門的培訓效果;

規(guī)定予以完善或改進，使之更規(guī)范化;

以上就是我的述職!謝謝大家!

物業(yè)公司保安部述職報告

各位領導：

大家好!

保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門，肩負著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項工作，在這半年中，我部員工本著"業(yè)主至上，服務第一"的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就半年來的工作做一下簡單的述職報告。

1、治安方面

XX年xxx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開除，當時隊長xxx在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生，從側面縱容保安員的氣焰，事后隊長xxx也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件，給我部造成了非常被動的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。

為教育員工扭轉部門被動的工作局面，我部多次開會、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結教訓，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。

在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調查，此事后公司加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復印件的管理完善了簽字不確認制度。

在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應做的工作。

2、消防工作方面：

消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點，我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查，下達隱患整改通知單滅火實戰(zhàn)技能演習，在培訓中員工掌握了基本的消防常識。

與工程部配合每月對消防設備進行測試、保養(yǎng)、維護，達到了消防設備完好率100%，保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度。

煙感探測器由于長時間未做清洗，部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調研價格、質量及保修時間，調研結束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗，工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達成一致意見，計劃近期內簽署維保合同并對中控室設備開始維修保養(yǎng)工作，確保設備的正常運轉。

3、日常管理工作

保安管理設大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈實行全方位刑事案件、火災事故的發(fā)生。

對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強保安員的工作責任心和整體素質;強化服務意識，樹立"友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在"的服務職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務，形成了一道亮麗的風景線。

4、警隊管理：一是抓隊伍建設。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我部在隊伍建設上就堅持"兩手抓"：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。在隊伍建設上，我部把"相馬"、"賽馬"、"馴馬"、"養(yǎng)馬"相結合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后，我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練。隊員上崗后，我部還堅持每周2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質不斷提高。

半年來，保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務的隊伍。二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，"不以規(guī)矩，不成方圓"。

團隊組建后，對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。三是抓思想建設。由于隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。

在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住警隊先進人員xxx、xxx拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的基礎上，展開"人的價值在哪里?"、"怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?"每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。形式多樣的思想品德教育。

物業(yè)保安年中述職報告【篇6】

關于物業(yè)保安的述職報告4篇

導語：述職報告是指各級各類機關工作人員，一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主，少有職能和管理部門陳述。以下是小編整理關于物業(yè)保安的述職報告，以供參考。

1物業(yè)保安部述職報告

尊敬的各位領導、同事：

大家好！

我叫xxx，于20XX年入職xx保安部，并于20XX年1月份至20XX年1月27日擔任警衛(wèi)C班領班之職，擔任領班期間，在各級領導的批評、教育、指導下，在我部全體隊員的共同幫助與扶攜下，工作取得了一定的進步，現(xiàn)暫由領班調任本部門實習主管之職。

職務的變化，工作事務對自身的要求與標準都有了一個更高的檔次、要求，如何能在短時間內實現(xiàn)自我對角色的轉換，去更好的開展工作，我個人認為除了在部門領導的牽引與指導下，在隊員們的共同扶助下，加強自己的工作責任心，還應要了解當前對職務的要求、職責、責任是什么！才能更好的以領導的牽引、指導，圍繞這一個中心、一個重點去開展工作，現(xiàn)就我暫代主管之職后的工作情況歸納總結如下：

一、在日常工作中：

作為部門主管，尤其是實習期的主管，要能當上一名稱職的主管，首先要端正自己的態(tài)度，認清自己不僅是一名基層管理員，更重要的是自己更是一名員工，在工作中，要身先士卒、積極進取，努力開展和完成上級履予的工作指示任務，在實習的這段期間，通過上級領導的幫助、指導，全體隊員的通力協(xié)助，重點完成了以下幾方面的工作：

1、針對春節(jié)黃金周及第四屆“歡樂節(jié)“的舉行，3月6日度假村四A掛牌儀式的舉行，3月8日的接待，以及“五、一“黃金周期間的工作安排和安全接待，部門內部提前制定的警衛(wèi)方案，及時與各領班溝通，提前對班次人員進行了調整，準備較充分，在相關部門協(xié)力配合和部門各隊員的共同努力下，做好了這幾次安全警戒工作時的人員布置與現(xiàn)場的管控，圓滿完成了這幾次的安全接待工作，沒發(fā)生一起安全事故；

2、完成了對度假村各類消防設施設備全面的檢查，并協(xié)同消防檢測公司新安公司對消防系統(tǒng)工作中存有的問題與隱患（如室外消火栓在水泵沒有啟動時出現(xiàn)沒有水的現(xiàn)象、煙感有幾條線路因短路而時常出現(xiàn)故障報警的問題（溫泉區(qū)、會展中心、地下倉庫）、幾處火警電話不能正常使用的情況--溫泉區(qū)、空調機房）進行了探討，要求制定整改措施，并對系統(tǒng)全面地進行了檢修與維護；尤其是后期，4月底，度假村與前期的消防檢測公司簽定維修檢測合同已到期，暫時沒有續(xù)簽，消防系統(tǒng)沒有進行正規(guī)的檢測，但因“五、一“的臨近，考慮到消防安全工作的重要性，故自身利用自己這幾年的工作經(jīng)驗，與其他隊員一起對酒店所有的消防系統(tǒng)及設備進行了一次全面的檢測與維護，把“五、一“消防安全工作做在前面，提前對一些隱患做出處理，起到一定的效果；

3、利用自身對監(jiān)控系統(tǒng)及設備有一定的了解，協(xié)同幾名經(jīng)驗豐富的監(jiān)控員對監(jiān)控現(xiàn)行的狀況進行了探討與溝通，對幾個重要部位的鏡頭進行了調整，并聯(lián)系監(jiān)控維修檢測公司的人員，對度假村整個監(jiān)控系統(tǒng)及設備也進行了一次全面的檢測與維修，并對全度假村所有的監(jiān)控鏡頭統(tǒng)一進行了清洗，且經(jīng)常與維修檢測公司進行聯(lián)系，跟進需要改進或解決的問題，提出改進建議，并對目前度假村整個監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況提出了自己的看法，并針對度假村可能會對目前監(jiān)控系統(tǒng)及設備進行更換改進的情況，在度假村領導的牽引下，前期與一家綜合保修公司進行了溝通，其中包括消防聯(lián)動系統(tǒng)運行的情況，都一一闡述了自己的意見，進行了交流與探討；

4、前期，度假村安全工作及其形式比較嚴峻，社群關系復雜、緊張，針對此情況，制定了幾例針對突發(fā)情況的預案及處理方案；（如后山失火的應急預案、后山因林木與村民發(fā)生糾紛的處理方案、客人醉酒滋事的處理預案等等）同時，對部門各類事故案例進行了匯總，完善了部門的案例分析，并制定了部門首本《案例分析本》；

5、加強了對崗位的巡邏檢查與督導，提高標準與要求，注重禮節(jié)與形象，尤其是上期出現(xiàn)過形象不佳的現(xiàn)象，針對此情況制定了預防及整改措施，加大了對現(xiàn)場的管理與檢查，與此同時還加大了對夜間值班人員的監(jiān)督檢查，進行查崗、查勤制度，保障了當值人員的警惕性，增強了防范意識；

6、近期，針對個別部門鎖匙管理混亂的情況，在部門文員的配合下，對度假村進行了一次全面系統(tǒng)的鎖匙安全大檢查，對前期已不能正常使用的鎖匙或門鎖已更換與調整的，進行了核查并對鎖匙進行了添配，保障一把門鎖有一把備用鑰匙，同時制定和完善了鎖匙管理規(guī)定；

二、在部門內部培訓工作中，根據(jù)部門實際情況，嚴格制定部門培訓計劃，并強調培訓時應注意把握的方式、方法：

1、在部門理論培訓中，針對部門年前新進員工多的特點，展開以部門為整體，以班組為中心，班組培訓中強調以老帶新，一幫一、結對子的方法展開“傳、幫、帶“的培訓，以此來提高部門的整體實力，針對培訓情況，為了檢查培訓的時效性，找出培訓存在的問題與不足，更好的改進培訓思路、方法，于三月底組織部門員工對理論知識進行了全面的考核；

2、在部門業(yè)務技能方面的培訓中，加大培訓力度，在培訓時，為了起到更好的培訓效果，尤其是在展開以技能與體能的培訓中，親自參與其中，加大并督促了對部門內部的培訓力度，全方面的展開培訓，并對業(yè)務技能、體能進行了相對應的摸底測試；

3、完成了幾次新入職員工安全常識性培訓學習課；針對我部負責對新入職員工安全常識的培訓，為了搞好此次新入職員工安全常識培訓學習課，讓大家學得更好、更多、體會更深，在培訓之前，認真復習培訓資料，并請教前期培訓老師，學習經(jīng)驗，培訓時開展以理論與講解實踐相結合的原則，以此來提高培訓效果；

三、在管理工作上：

本人入職本部門已有四年的時間了，但對于管理，還是一知半解，甚至明顯的`還存有不足，缺乏對管理知識的了解與經(jīng)驗的缺乏。可是因我部自開業(yè)以來，管理工作一直都保持著一種良好的秩序與模式，在此基礎上，自身除了繼續(xù)保持良好的管理及模式外，還極力的加大管理力度，同時還加強了對自身知識的學習，（如自學余世維教授的《贏在執(zhí)行》一書），并虛心請教，現(xiàn)對管理有一些認識，但望能有一天真正能提高自身的管理水平，成而達到和認識管理的最高境界，--人心的管理；

回顧實習的這幾個月工作情況，從工作中可看出存有的很多不足之處，如下：

1、自身對管理學習的進度較慢，沒能更快的進行管理角色，工作顯得很被動，不能主動開展工作；

2、對管理及管理工作滲透性不強，學習不夠深，抓得不夠嚴、緊，導致出現(xiàn)了一些因細節(jié)性情況而引起的問題（如前期老是出現(xiàn)的形象、禮節(jié)的問題，目前部門賓客意見調查下滑等）；

3、部門隊員的思想工作做得不夠透徹、及時，了解不夠，至使存有個別隊員存有賴散的思想、為人做事我行我素，個人意識較強等現(xiàn)象，導致出現(xiàn)過影響部門工作的情況；

4、現(xiàn)場督導與及時性檢查不到位，尤其是剛開始時對標準備不夠高，要求不夠嚴，導致在細節(jié)方面多次出現(xiàn)類似的問題，且工作中存有落實性與標準不高的現(xiàn)象；

5、專業(yè)知識有待更進一步的學習，尤其是在消防工作上，現(xiàn)有的知識不能滿足于現(xiàn)在的形式與要求，需認真學習其相關知識；

6、在部門的培訓工作中，方式方法還有待更進一步提高與改善，培訓過于太死板、照本宣科，缺乏靈活性；

以上是我在近幾月實習主管對工作情況的匯報，如果能得到繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，我將針對上期工作中存有的不足，制定以下整改措施及下步工作計劃：

1、加強自身的學習，尤其是加大對管理方面知識的閱讀、了解與學習，提高自身管理知識水平，同時加強對消防知識的學習，提高專業(yè)知識，以便于更好的開展工作與培訓；

2、及時做好隊員的思想工作，經(jīng)常與隊員溝通，掌握隊員的心理動態(tài)及其想法，針對隊員不同心理逐一開展思想工作，解決隊員的實際情況與問題；

3、加強對現(xiàn)場的督導與檢查，抓好部門日常的工作標準及要求，嚴格落實各項規(guī)章制度，并激勵大家努力開展工作；

4、對于部門內部的培訓，從前期的培訓中吸取經(jīng)驗與方法，改變以往的培訓方式、方法，以此來真正提高部門的培訓效果；

5、下步為了更好的去開展工作，加強對現(xiàn)有的一些制度、規(guī)定予以完善或改進，使之更規(guī)范化；

以上就是我的述職！謝謝大家！

2物業(yè)公司保安部述職報告

本人XXX，男，19XX年12月出生，中共黨員，中專學歷，20XX年4月加入公司，20XX年被聘為公司保安部副部長；兩年來在公司領導的幫助下，順利的完成了保安部的各項工作，為公司今后的發(fā)展打下了良好的基礎?，F(xiàn)將保安部兩年所做的工作和工作中還存在的問題及下一不的工作安排向領導作以匯報：

一、工作完成情況

1、重點加強了保安部人員的培訓

針對保安部工作崗位點多面廣，人員分散，無法集中管理，給管理工作帶來很大難度的實際情況。按照公司安排自4月份對我部的工作分工進行調整以來，我部針對保安人員素質普遍下降這一突出問題，重點從保安人員的思想入手抓培訓，對應崗位人員緊張盲目安排上崗沒有參加崗前培訓的保安人員統(tǒng)一進行崗上補訓，對新聘的保安人員按要求先培訓在上崗，特別針對公司將保安日常管理工作安排由各管理處負責以來，幾名中隊長和班長都是剛從保安提拔上來，在管理上經(jīng)驗少，處理問題簡單粗暴這一重要問題，我部先后組織班長以上人員培訓4次，通過培訓和在日常的管理中及時了解每名保安人員的思想狀況，對存在思想問題的隊員及時進行談心交流，對生活上有困難的隊員給予幫助和關心。使每名隊都能感受到家的感覺，大大提高了管理人員的綜合管理水平，提高了隊員的自覺意識，能更加安心的工作。同時杜絕了管理中的盲目現(xiàn)象。

2、不斷規(guī)范和落實各項管理制度，規(guī)范隊伍建設

今年來，公司的業(yè)務在不斷的擴展，我保安部的工作及人員也隨之壯大，在管理中一些規(guī)章制度逐漸的暴露出許多不足，為避免制度給管理帶來弊端，給管理增加難度，一年來，我部多次召開部門會議，遵求不同的意見，研究制定管理制度，多次自行參觀和了解同行單位的管理方式，逐步規(guī)范了《保安員職責》、《門衛(wèi)制度》、《保安員管理條例》、《內務制度》等規(guī)章制度。在規(guī)范制度的同時加強每名隊員的學習，使每名隊員都能了解制度，遵守制度。管理中嚴格以公司的各項規(guī)章制度要求每一名保安人員，重點抓人員的“兩服教育”和落實令行禁止。要求每一名管理人員作到制度面前人人平等。使每名隊員加強了制度觀念，極大的提高管理效益。

3、細抓日常管理，提高工作效益

針對保安部的實際情況，一年來，我部始終將班長作為管理的重點，實行班長負責制。讓管理權限充分下放，避免了應管理轄區(qū)廣，查崗不便的局限性，使存在的一些問題能及時得到處理。其次，加大了管理人員的查崗力度，要求中隊長以上管理人員每周必須進行兩次夜間查崗，每周五上午組織中隊長對所有轄區(qū)的保安值班情況進行例行檢查一次。發(fā)現(xiàn)問題，及時通報處理。通過不間斷的查崗，杜絕了以往容易出現(xiàn)的值班人員睡崗等現(xiàn)象。在管理中還要求每名管理人員從細節(jié)抓起，從保安的內務和日常值班抓起，不斷規(guī)范和統(tǒng)一保安宿舍、值班室的內務和保安值班交班標準，規(guī)范值班人員的每一個動作。處處以軍人的要求嚴格要求每名隊員。使保安的形象得到了很大的提高。同時也得到了廣大業(yè)主的好評。

4、重抓安全管理工作

安全工作是我部門的重中之重，一年來我部始終將其作為主要工作，從年初起我部就制定了部門的管理計劃。在日常管理中認真檢查，整改。每月堅持對所有轄區(qū)的安全、消防進行全面檢查，杜絕安全隱患。通過所有隊員的共同努力，一年來，我部共抓獲各類盜竊人員10多人次，為公司和業(yè)主挽回了經(jīng)濟損失上萬元。很多保安也多次受到業(yè)主的書面和口頭表揚。消防管理上始終堅持“預防為主，防消結合”的方針，對轄區(qū)的重點防火部位進行嚴格的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，同時，對所有保安人員進行嚴格的消防培訓，要求每名人員都要使用消防器材。部門結合實情不定時組織人員進行消防實戰(zhàn)演練。今年8月份，在湖天社區(qū)的安排下，我部組織保安人員，請市消防支隊的人員在世紀花園進行了一次消防實戰(zhàn)演練和專業(yè)知識培訓，通過演練和培訓大大的提高了保安人員的消防實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論水平。在工作中我部保安人員多次成功的撲救了應業(yè)主大意而引起的火災。同時，我部在市消防安全部門的安全檢查中多次受到表揚。

5、完成其他任務

我部今年多次圓滿的完成集團公司的各項突擊任務，如6月28日，處理集團公司糾紛事件，我部在接到公司領導的通知后，在最短的時間集結，合理的處置，確保了集團公司正常的工作秩序。為公司挽回大量的經(jīng)濟損失。為公司樹立了良好的外部形象。

二、存在問題

回顧二年來的工作，主要存在以下問題：

1、管理人員沒有相當工作經(jīng)驗，在管理方法上和工作方式上還存在欠缺的地方，導致部門日常管理工作不細，要求不高。

2、對各管理處的中隊長、班長的要求不嚴，致使管理工作脫節(jié)，使一些問題不能及時得到處理。

3、管理思想麻痹、放松，處理問題不及時。

4、特別在安全管理上還存在很大的漏洞，一年來所管轄的轄區(qū)曾經(jīng)多次發(fā)生被盜事件。

三、下一步工作計劃

1、加大管理骨干隊伍的管理和培訓，管理上嚴格落實公司的各項規(guī)章制度。

2、加強保安人員的專業(yè)技能培訓，針對部門人員變動大，素質不齊的實際情況，制定詳細的培訓計劃。

3、加大安全和消防安全的管理力度，針對各轄區(qū)、各崗位所存在的隱患認真進行整改，對各崗位實行班長安全責任制，誰管理誰負責。

4、協(xié)助公司各部門做好各項管理工作。

以上述職報告妥否，請予審議。謝謝大家！

3物業(yè)保安部述職報告

尊敬的各位領導、各位同事：

下午好！

在XX年的物管服務中我們將要面對的客戶是：

1、公寓租戶

2、國際學校，學員

3、寫字樓人員

4、商場租戶和消費者

5、公共區(qū)域活動者

6、項目工作人員

工作目標：

從中低檔邁向高端市場且具有竟爭力。

服務定位：

能在動態(tài)的服務要求下，及時快速地向客戶提供滿意周到的服務。

一、管理體制的建立

1、實現(xiàn)部門制度的完善

針對L8區(qū)各個崗位的特殊情況及服務要求在原有的基礎上對部門的各類規(guī)章制度進一步的完善。

2、各類資料文件的歸檔、建立

主要是對各類文件、內部工作聯(lián)系單、固定資產(chǎn)的分類保管等進行建檔，以便查詢。

3、根據(jù)部門要求實現(xiàn)部門制度崗位執(zhí)行率100%

二、培訓制度的完善與實施

注重培訓工作，在06年的工作中，首要重點的工作是培訓部門的領班巡邏崗，在服務觀念及服務意識上必須有所轉變、提高，并使部門員工認知、了解公司06年的工作目標，為共同實現(xiàn)從中檔物管服務的水平，邁向高檔市場服務水平，而奠定了基礎。

1、新員工的培訓合格率達98%以上方可上崗；

A、軍事訓練。

B、服務意識。

C、對客服務。

D、職業(yè)道德

2、做做領班的培訓工作。

A、通過對外參觀，互相借簽，起到相互學習的效果。

B、實行季度化的培訓計劃，達到意想效果。

C、實行聽、說、做三階段的培訓方式。

D、對培訓的內容進行檢查，講評。

3、配合上級部門貫徹實施每季度的培訓及內容。

4、加強企業(yè)精神文明建設，培訓教育員工的身心素質。

5、每季度制定培訓計劃。

6、通過培訓后在部門進行抓重點、抓形象。

7、加強消防安全培訓。

三、治安管理

1、實現(xiàn)小區(qū)案發(fā)率為零。

2、好做防盜防火的預防。

A、加強人、物、車及環(huán)境的安全管理。

B、加強小區(qū)的安全巡查工作。

C、監(jiān)控中心做好監(jiān)控作用。

3、配合上級部門做好四次治安案件處理大演練（每季度一次）

4、完善外來人員來訪登記制度。

5、L13區(qū)項目部的安全管理。

A、加強夜間的安全巡查工作。

B、對外來人員進行檢查登記。

C、對辦公區(qū)域的巡查。

四、推行5S活動的實施

1、做好5S的宣傳工作。

通過對員工的培訓或例會的方法讓員工明白什么是5S，并讓他們知道部門推行5S的目的，讓廣大員工積極動起來自覺的投入到該活動中去。

2、做好5S的實施工作。

在實施過程中，我們以檢查、教育、批評為主處罰為輔指導原則，每天進行檢查，每月第一周為檢查指引階段、第二周為檢查教育批評階段、第三周為檢查批評處罰階段，第四周為檢查總結評比階段（表現(xiàn)好的班、個人給予表揚，對表現(xiàn)不好的給予處罰或淘汰）。

3、總結評比工作。

推行5S的活動的主要目的是為了改良，針對一個月的改良項目的檢查，要進行總結評比，好的要繼續(xù)保持發(fā)揚，做的不足的地方我們要進行檢討、分析，在下一階段中應該將工作抓的更細更到位。

五、優(yōu)秀團隊建設

1、開展部門業(yè)娛文化活動，增進部門員工之間的團結合作精神及友誼。

2、做好軍事培訓，嚴抓隊伍的作風紀律和隊列紀律，形成一種拉的出打的響的隊伍。

3、實現(xiàn)作風紀律整頓一次（依據(jù)部門20XX年工作計劃進行）。

六、服務方面

1、實現(xiàn)保安服務客戶滿意率98%。

2、動態(tài)服務。

根據(jù)L8區(qū)的多種經(jīng)營方式我部將根據(jù)各種特殊情況進行動態(tài)式服務，如為客人開門、下雨為客人打傘，巡邏隊人員配備急救箱及藥品以防意外事件的發(fā)生等。

3、實行三米微笑式服務及為客戶提供及所能及的一切事情。

根據(jù)L8區(qū)的特殊環(huán)境需求進行酒店的站立服務（禮賓式），見到客戶、公司領導必須主動問好示意，并提供其他服務。

4、實現(xiàn)部門一站式微笑服務改制工作。

5、服務的規(guī)范化。

A、主要做好公寓、商鋪、寫字樓、國標學校的服務標準。

七、施工管理

1、加強施工人員的出入管理

施工人員出入小區(qū)必須從規(guī)定的施工通道進出入，嚴禁從其他出入口進出入，在進入小區(qū)時必須憑有效的施工證或臨時出證方可進入 ，沒有證件的原則上一律不給予進入，特殊情況需經(jīng)得管理處和公寓有親領導的特批。

2、施工單位的物品、車輛出入管理

施工單位進入的物品在進入前必須在門崗進行登記，外出進行核對，沒有登記的必須憑有效的放行條方可放行，否則不給予放行；進出入的車輛必須進行檢查登記，外出時對車輛必須進行檢查，檢查無異后方可放行。

3、施工現(xiàn)場的巡查

對施工現(xiàn)場進行巡查，對一些違章違紀人員進行批評教育，對一些情況比較惡劣的給予清場或罰款處理。

八、部門之間的溝通。

九、日常管理工作。

A、做好日常檢查工作。

B、每周、月、季、召開部門安全會議，傳達上級指示精神，布置工作。

C、做好培訓工作。

D、檢查部門內務工作。

E、做好部門與部門之間的溝通工作。

十、認真做好本職工作

以上述職報告妥否，請予審議。謝謝大家！

4物業(yè)保安員個人述職報告

行行出狀元，做保安工作也一樣。當然，保安工作也許不是我一生的追求。但是，現(xiàn)在做了我就會盡力做好。在這里我要感謝公司各位領導，給了我很多學習鍛煉的機會。這些年，公司領導讓我在保安副隊長的崗位上鍛煉，為了使我能盡快適應保安現(xiàn)場管理崗位，公司領導經(jīng)常幫助和鼓勵我。為做好副隊長工作，我認真學習保安、消防專業(yè)知識，實事求是地做好每一件事。在實踐中我敢想，敢管，發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正。在履行保安副隊長職責的同時，還注意不斷充實自己，盡可能多學一點消防、監(jiān)控設備保養(yǎng)技術，我想只有學好本領，才能更好地完成組織上交給我的任務。為此，在有關公司來我們大樓保養(yǎng)監(jiān)控、消防設施時，能虛心向他們學習，想方設法討教一些技術要點，使自己的業(yè)務水平得到提高。當然，在日常對保安的管理工作中，由于自己年輕心直口快，方法又不多，也可能挫傷了一些人的積極性。

一段時間里，自己也感到相當無奈。公司在保安部實行隊部管理人員競聘上崗后，領導又對我寄予希望，讓我擔任隊長，我時常在想：在公司的這些年里，大小場面經(jīng)歷了不少，看到的事情多了。也從中學到了很多知識，同時積累了一些經(jīng)驗，為我在今后的工作中打下了良好的基礎，尤其是遇到突發(fā)事件，到了關鍵的時候不至于手忙腳亂。然而，在保安隊長的崗位上工作，精神也很緊張，深感責任重大。

作為保安隊長平時就要處理許多瑣事，尤其是節(jié)假日、夜里，單位領導不在，總會有一些事情發(fā)生，大小事都得一把抓，這就需要很強的責任心。稍有風吹草動就要去看個究竟，職責所在來不得半點馬虎，有時在與同事調侃中他們常說；現(xiàn)在上面領導都不在了，你最大了，其實在這樣的時候，工作的責任心會促使我不得不更加認真仔細地對待每一件事，加倍的關注細節(jié)。

下一步主要從以下幾各方面展開工作。

一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步調整加強了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生等。

二、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對各分隊長的管理，要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領導，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。

三、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。

四、做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。

五、不斷提高隊員的業(yè)務素質。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

六、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作，做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。不斷提高隊員的業(yè)務素質。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

七、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。

我在近兩年的保安領班工作中，基本上是稱職的，能做好主管的助手，夜間能處理消防、治安等各類應急事宜，還配合保潔車垃圾以及大門崗查證件時的解釋工作。在與主管相處的1年里，我也學會了很多東西，尤其是處理事情的技巧，處理問題時既要果斷，又要不失體面，還要把事情處理的漂亮，在工作中難免會遇到一些比較棘手的問題，就要看自己如何妥善處理。有些事看似簡單，其實要考慮的不僅僅是眼前的效果。經(jīng)驗在積累，但學無止境。在與同事和班里人員交流的時候，相處的方式就有了提高，以前在布置工作時，只強調效率，但是缺乏一種耐心和手段，現(xiàn)在看來光有好的愿望是不夠的，僅僅靠帶頭做好本職也不夠，平時要深入了解員工的思想，發(fā)現(xiàn)問題做思想工作要對癥下藥，因人而異發(fā)揮他們的長處，在適當時候對員工的點滴進步作出些表揚，使他們產(chǎn)生自豪感、榮譽感。對于缺點要批評，但盡可能避免直接沖突。

在平時工作中我也存在一些不足，比如有時候上班時與同事開個玩笑，雖然是一些小節(jié)，但也會帶來一些不好的影響，要吸取教訓，我對自己字寫得不太好大傷腦筋，只能說盡量認真 。我也會發(fā)揮自己的長處，尤其是動手能力和消防技芊矯?用自己掌握的知識配合各部門做好工作。爭取在今后把保安領班工作做得更加出色。我決心努力學習，與時俱進，緊密團結在公司的周圍，自覺接受領導交給的任務，不遺余力地奉獻自己青春和智慧。

物業(yè)保安年中述職報告【篇7】

物業(yè)保安隊員述職報告

尊敬的各位領導：

我是某小區(qū)的一名物業(yè)保安隊員，今天我來給大家匯報一下我的工作情況。

作為一名物業(yè)保安隊員，我們的工作主要是保障小區(qū)內的安全。我們必須時刻保持警惕，對小區(qū)內的不法分子進行嚴密監(jiān)控和防范。同時，我們還需要維護小區(qū)內外部的秩序，提高小區(qū)的整體環(huán)境質量，保障業(yè)主的生活品質。

在過去的一年中，我們物業(yè)保安隊員在保障小區(qū)安全方面做了很多工作。

首先，我們對小區(qū)內所有的出入口進行了嚴密的監(jiān)控。我們在入口處設置門禁系統(tǒng)，對任何出入小區(qū)的人員和車輛進行了認證和登記。對于沒有認證的人員和車輛，我們會立即進行攔截并進行身份核實，確保小區(qū)內外部的安全。

其次，我們對小區(qū)的公共區(qū)域進行了嚴密的監(jiān)控。我們巡邏小區(qū)內的所有角落，保障業(yè)主的財產(chǎn)安全，減少小區(qū)內發(fā)生盜竊事件的可能性。我們定期對公共區(qū)域的設施進行維護和保養(yǎng)，確保小區(qū)整體環(huán)境的良好。

此外，我們還經(jīng)常對小區(qū)內的住戶進行安全知識宣傳。我們通過小區(qū)公告欄、微信群等多種渠道，向所有的住戶傳遞安全知識和應對方法。讓他們增強防范意識，提高自我保護能力。

最后，我們的工作并沒有止步于此，我們也時刻跟進小區(qū)的情況。當小區(qū)出現(xiàn)了突發(fā)事件時，我們也會第一時間趕到現(xiàn)場進行處置。

在過去的一年中，我們的工作得到了小區(qū)業(yè)主的高度評價。業(yè)主們都表示，我們的工作做得非常好，給了他們安全和舒適的生活環(huán)境。這也是我們最大的榮譽和鼓勵。

今后，我們將一如既往地發(fā)揚團結協(xié)作、勇于擔當?shù)木瘢^續(xù)做好小區(qū)的各項工作，為業(yè)主提供更好的服務和安全保障。

謝謝大家的支持和關注。

物業(yè)保安年中述職報告【篇8】

酒店物業(yè)保安述職報告

一、工作內容與職責

作為酒店物業(yè)保安人員，我的主要工作內容與職責是確保酒店內部的安全和秩序。具體包括以下幾方面：

1. 安全巡查：每天定時巡查酒店內部和周邊的安全狀況，如樓層、走廊、會議室、停車場等，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，確?？腿撕蛦T工的人身安全。

2. 安全監(jiān)控：負責監(jiān)控酒店內的閉路電視系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，如盜竊、沖突等，并及時采取相應的措施，保護酒店和客人的財產(chǎn)安全。

3. 出入管理：負責對員工和訪客的出入進行安全管理，確保只有經(jīng)過授權的人員能夠進入酒店內部，防止外來人員的非法侵入。

4. 突發(fā)事件處理：在緊急情況下，迅速準確地組織客人和員工的疏散工作，并與相關部門協(xié)調配合，及時處理突發(fā)事件，如火災、地震等。

5. 保安培訓與教育：負責組織和參與酒店內部的保安培訓與教育工作，提高員工的安全意識和應急處置能力。

二、工作成效與突出成就

1. 安全事故率下降：通過定時巡查和專業(yè)監(jiān)控技術手段，有效預防和減少了安全事故的發(fā)生，使酒店的安全問題得到了有效控制，安全事故率明顯下降。

2. 及時處置突發(fā)事件：在過去一年中，發(fā)生了幾起突發(fā)事件，如火災、走私等，通過及時的處置和有效的組織，保證了客人和員工的生命安全，并最大限度地減少了財產(chǎn)損失。

3. 建立安全管理制度：根據(jù)酒店的實際情況，我積極參與制定和完善了相關的安全管理制度和規(guī)章制度，提高了酒店的整體管理水平和服務質量。

4. 溝通協(xié)調能力：作為酒店物業(yè)保安，我與其他部門的員工建立了良好的合作關系，能夠及時溝通、協(xié)調并處理突發(fā)事件，提高了緊急情況下的應急處理效率。

三、存在的問題與改進措施

1. 缺乏專業(yè)知識：在工作中發(fā)現(xiàn)，自己在某些專業(yè)知識方面還存在一定的不足，如消防和安全知識等。為了提高自己的專業(yè)能力，我決定主動學習，參加相關的培訓和考試，并在工作中不斷積累實踐經(jīng)驗。

2. 工作壓力大：酒店物業(yè)保安工作特點決定了工作壓力較大，需要時刻保持警惕和高度集中的注意力。為了改善這一問題，我計劃在工作之余進行一些放松和調節(jié)的活動，如鍛煉身體、聽音樂等，以增強自己的心理素質。

3. 與客人溝通能力有待提高：酒店物業(yè)保安工作中，與客人的溝通是非常重要的一環(huán)。在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己在與客人溝通時有時表達不清晰或者缺乏耐心。為了提高自己的溝通能力，我決定主動加強與客人的交流，提高自己的表達能力和服務意識。

四、工作感悟與總結

在酒店物業(yè)保安這一崗位上，我深刻體會到安全工作的重要性和責任感。作為酒店物業(yè)保安人員，我們要時刻保持警惕，熟悉掌握相關安全知識和技能，并能在緊急情況下迅速反應并處理問題。

同時，保安工作也需要我們有良好的溝通和協(xié)調能力，與其他部門員工建立良好的合作關系，形成工作合力，共同提高安全保衛(wèi)工作的效果。

通過一年多的工作實踐和不斷的自我反思與學習，我相信自己的工作成效會越來越好，能夠成為一名更加專業(yè)和優(yōu)秀的酒店物業(yè)保安人員。

物業(yè)保安年中述職報告【篇9】

物業(yè)保安隊員述職報告范文

尊敬的領導和同事們：

我是物業(yè)保安隊伍中的一員，我很榮幸在此向大家述職。在過去的一年里，我努力履行職責，為居民提供了安全、舒適的居住環(huán)境。以下是我對過去一年工作的總結和展望。

一、工作目標和任務

物管部門作為業(yè)主委員會的代表，承擔著安全、衛(wèi)生、環(huán)境、綠化等方面的工作。而保安隊員作為物管部門中的一員，主要負責小區(qū)安保工作。我們的目標是確保小區(qū)內居民生命財產(chǎn)安全，維護良好的社區(qū)秩序。我們的任務主要包括：

1.小區(qū)巡邏及門禁管理

2.維持小區(qū)內道路交通秩序和車輛管理

3.根據(jù)需要及時處理突發(fā)事件

二、工作成績

在過去的一年中，我努力完成了自己的工作任務，并在實踐中不斷總結、改進。具體表現(xiàn)在以下三個方面：

1.小區(qū)巡邏及門禁管理

我按照既定計劃和制度，每天按時按點完成了小區(qū)巡邏任務。除此之外，我還積極參與了其它物業(yè)保障活動，并且及時向部門領導報告了工作情況。另一方面，我還負責本小區(qū)門禁系統(tǒng)的管理工作，為居民提供高效、安全、便捷的門禁服務。

2.維持小區(qū)內道路交通秩序和車輛管理

交通對居民來說至關重要，因此我們將車輛管理和維持交通秩序作為其中一個重點。在我看來，重點是樹立警示，并對違規(guī)停車較為嚴厲地進行懲罰。以上手段雖然比較嚴厲，但效果非常明顯，大廣居民對此也非常支持。

3.根據(jù)需要及時處理突發(fā)事件

處理突發(fā)事件要求我們的保安隊員必須具備敏捷反應能力和冷靜的心態(tài)。在我服務期間，雖然沒有遇到重大的事件，但我和我隊友們仍然不斷加強應急的訓練，并從此類練習中總結經(jīng)驗、修正錯誤，不斷提高自己的應急處置能力。

三、存在的問題和改進

1.巡查和管理任務過于重

目前，我的工作任務比較繁重，主要任務是保安巡查，門禁管理以及交通管理等。因此有時對居民的一些提問和建議不夠專注和細致，這是我在工作中需要不斷改進的地方。

2.技能和經(jīng)驗不夠

青島百雀羚物業(yè)服務有限公司是一家新創(chuàng)建的公司，部分工作的介紹和技能的培訓仍不夠充足，對保安隊員的技能提升和知識儲備也有一定的影響，這是需要改進的地方。

四、未來的規(guī)劃和建議

在未來，我將會繼續(xù)努力改進自己的工作，并通過吸取失敗和總結成功的經(jīng)驗和教訓，以及適應戰(zhàn)略性變化的快速應變能力，提升自己的工作能力。此外，我還將積極參與公司所提供的培訓，并在團隊協(xié)作的情況下共同學習、共同進步。最后，我建議在今后的工作中，公司應更加注重隊伍管理，并加強技能培訓，為員工創(chuàng)造一個優(yōu)高效的工作環(huán)境。

以上是我過去一年的工作總結，感謝對我工作一直以來一如既往的支持和關心。在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，為百雀羚物業(yè)服務有限公司做出更大的貢獻。謝謝！

物業(yè)保安年中述職報告【篇10】

商場物業(yè)保安述職報告

起草人：XXX

起草日期：XXXX年XX月XX日

一、

作為商場物業(yè)的保安人員，我在過去的一年中全身心地投入到工作中，對商場安全保衛(wèi)工作進行了認真負責的履職。本報告將詳細總結我的工作情況，并提出未來的工作計劃和改進措施，以期為公司提供更加安全和舒適的商場環(huán)境。

二、工作內容

1. 保安巡邏

我每天按照商場的規(guī)定進行保安巡邏，通過檢查監(jiān)控設備和商場各個區(qū)域的安全設施，以確保商場內外的治安秩序和消防安全。

2. 安全監(jiān)控

我負責監(jiān)控商場內的安全系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)并處理任何潛在的安全威脅或緊急情況，例如不明人員、火災和意外事故等。

3. 人員安全管理

我對商場內的員工和顧客進行安全管理，確保他們的人身安全和財產(chǎn)安全，及時處理糾紛和矛盾，保持商場的秩序和諧。

4. 外來人員管理

我嚴格執(zhí)行商場規(guī)定，對外來人員進行身份驗證和登記，確保入店人員的合法性和安全性，杜絕違法活動和不良群體的進入。

5. 應急事件處理

我在商場內發(fā)生意外或突發(fā)事件時，能迅速反應并采取相應措施，保證員工和顧客的安全，協(xié)助其他相關部門進行應急救援。

三、績效評估

1. 巡邏安全

我每天準時完成保安巡邏任務，按照規(guī)定的路線并認真檢查各個區(qū)域。未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。

2. 緊急事件處理

在過去的一年中，我遇到了數(shù)起突發(fā)事件，如火災和車禍等。我和其他員工一起迅速反應，組織疏散并聯(lián)系相關部門進行救援，確保了員工和顧客的安全。

3. 安全管理

我積極參與安全培訓和演練活動，提高了自己的應急處理能力和安全防范意識。與商場內員工和顧客建立了良好的關系，得到了他們的認可和支持。

四、改進措施和未來計劃

1. 繼續(xù)加強技能培訓

我計劃利用業(yè)余時間參加更多的培訓課程，提升自己的專業(yè)知識和技能，提高處理各種緊急情況的能力。

2. 加強溝通合作

我將更加積極主動地與商場員工和其他相關部門進行溝通和合作，共同應對各種突發(fā)事件和安全隱患，形成更加有力的安全防控力量。

3. 完善安全預案

我將與商場管理部門一起制定更完善的安全預案，包括火災、搶劫、暴力事件等。并組織演練活動，確保應急處理方案的實施效果和員工的熟練掌握程度。

4. 提高服務質量

我將通過培訓和學習，提高自己的服務意識和服務技能，為商場員工和顧客提供更加高效、周到的服務。

五、

通過過去一年的努力工作，我認為我在商場物業(yè)保安工作中取得了可觀的成績。但仍然存在一些不足之處，需要進一步改進和提高。我將繼續(xù)努力，為公司創(chuàng)造更加安全、舒適的商場環(huán)境，以回報公司對我的支持和信任。

六、附錄

- 巡邏記錄表

- 消防演練記錄

- 客戶滿意度調查結果

該報告為商場物業(yè)保安人員的述職報告，匯總了工作內容、績效評估以及改進措施和未來計劃。希望此報告能對公司管理部門提供有益的參考，以促進商場安全保衛(wèi)工作的持續(xù)改進。

物業(yè)保安年中述職報告【篇11】

融創(chuàng)物業(yè)保安述職報告

尊敬的各位領導：

大家好！我是融創(chuàng)物業(yè)的保安小王，今天我來向大家匯報一下近期的工作情況。

一、工作總結

在過去的幾個月里，我按照公司的要求，認真履行了自己的職責，始終保持著高度的工作責任心和積極的工作態(tài)度。我認真遵守崗位紀律，嚴格按照工作規(guī)范和流程進行工作，努力保障社區(qū)的安全和秩序。我參加了物業(yè)公司組織的各種培訓和考試，提升了自身的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我和同事之間緊密協(xié)作，形成了良好的工作氛圍。在工作中，我積極參與各類活動，提升了業(yè)主對物業(yè)公司的滿意度。

二、日常工作情況

在日常工作中，我認真履行了以下職責：

1. 日常安防工作：我每天按照規(guī)定的時間和路線進行巡邏任務，保證了社區(qū)內的安全和秩序。同時，我及時發(fā)現(xiàn)并處理各類突發(fā)事件，例如火災、盜竊等，及時向上級報告并協(xié)調相關部門處理。我嚴格遵守保密制度，確保了業(yè)主的隱私和財產(chǎn)安全。

2. 停車場管理：我認真管理小區(qū)內的停車場，確保停車場的秩序和安全。我和同事們配合工作，嚴格按照規(guī)定進行停車位的分配和管理，并及時處置違規(guī)停車行為，提高了業(yè)主對停車場管理的滿意度。

3. 出入口管理：我負責小區(qū)內的出入口管理工作，核對進出小區(qū)的車輛和人員信息，確保小區(qū)的安全。我有著嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，認真核驗各類證件，并及時發(fā)現(xiàn)和處理不明身份人員和可疑車輛，保障了小區(qū)居民的安全。

4. 突發(fā)事件處理：在我們的工作崗位上，突發(fā)事件是經(jīng)常發(fā)生的。我在平時的工作中積累了豐富的經(jīng)驗，可以快速、準確地應對各類突發(fā)事件。例如，有一次小區(qū)內發(fā)生了火災，我迅速向上級報告，并組織居民疏散和參與滅火工作，最終使火災得到成功控制。這次事件得到了業(yè)主的一致好評。

三、存在的問題和改進措施

當前，我在工作中也存在一些不足之處。比如，有時候我會因為任務繁重而忽略了一些細節(jié)，影響了工作的質量。同時，我在應對突發(fā)事件時有時候還缺乏應變能力和經(jīng)驗。為了提高自己的工作水平，我打算加大學習和培訓的力度，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我還會向同事請教，吸取他們的經(jīng)驗，進一步完善自己的工作技能。

四、工作展望

未來，我將繼續(xù)發(fā)揚積極向上的工作態(tài)度，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。我將努力改進工作中存在的問題，提供更優(yōu)質的服務，以滿足廣大業(yè)主的需求。我相信通過自己的不斷努力和學習，我一定能夠成為更出色的保安人員！

以上就是我近期的工作情況和總結，希望能得到各位領導的認可和指導，幫助我更好地完善自己的工作。小編感謝您的閱讀！

保安小王 20XX年

物業(yè)保安年中述職報告【篇12】

物業(yè)保安經(jīng)理述職報告

尊敬的領導：

我是您手下的物業(yè)保安經(jīng)理，我非常榮幸能為公司撰寫本次述職報告。在過去的一年中，我?guī)ьI團隊積極履行職責，不斷提升工作質量和效率，為公司的安全和維護工作做出了重要貢獻。以下是我近期工作的詳細總結。

一、維護安全穩(wěn)定

作為物業(yè)保安經(jīng)理，我致力于維護園區(qū)的安全穩(wěn)定。通過加強安全防范措施，成功遏制了各類違法犯罪行為的發(fā)生。同時，進一步完善了園區(qū)的警戒機制，加強了安保人員的培訓和管理，確保了其忠誠度和專業(yè)素質。還與當?shù)鼐浇⒘司o密的合作關系，及時與其溝通，共同制定和執(zhí)行安全措施，為員工和居民提供安心的工作和居住環(huán)境。

二、推行科技化管理

為了提升物業(yè)保安工作的效率和水平，我推動了科技化管理的實施。引進了一套智能巡邏系統(tǒng)，提高了巡邏人員的工作效率和準確性。該系統(tǒng)能夠通過人臉識別等技術實現(xiàn)自動識別和巡查，有效減少了人工巡查的工作量。還建立了一個多功能的監(jiān)控中心，統(tǒng)一管理和監(jiān)控園區(qū)的攝像頭和報警設備。這些科技化手段的引入，使的工作更加高效和智能化，提高了安全管理的水平。

三、加強員工培訓

為了提升園區(qū)安全管理隊伍的素質，我注重員工培訓的重要性。定期組織各類培訓課程，包括安全技能、應急處理、消防知識等。通過培訓，不僅提高了安保人員的崗位技能，還提高了他們的責任感和自我保護意識。積極開展安全演練和模擬應急演習，加強員工的應變能力和團隊協(xié)作精神。這些培訓舉措有效提高了團隊的整體素質，并為應對緊急情況做好了充分準備。

四、改進服務質量

作為物業(yè)保安經(jīng)理，我深知服務質量對于公司的形象和口碑的重要性。因此，我不斷改進工作方法和流程，提高服務質量和滿意度。建立了一個完善的客戶反饋體系，及時收集和處理顧客的投訴和建議，以便及時采取行動。同時，還加強了員工的服務意識和溝通能力培訓，不斷提升服務態(tài)度和專業(yè)水平。這些措施旨在為客戶提供更加優(yōu)質、便捷和安全的服務，樹立公司的良好形象。

通過以上工作總結，我可以自豪地告訴您，我及團隊在過去的一年中取得了顯著的成果。通過科技化管理、提高員工培訓、改進服務質量等一系列措施，提升了物業(yè)保安工作的水平和效率，保證了公司的安全和維護工作的順利進行。

同時我也深知，工作的不斷進步是永無止境的。在未來的工作中，我將進一步完善物業(yè)保安隊伍的建設，持續(xù)推進安全管理工作的創(chuàng)新和發(fā)展，不斷提升服務質量，為公司的發(fā)展和員工的安全保駕護航。

尊敬的領導，請您對我過去一年的工作進行評估和指導，并向我提出寶貴的意見和建議。再次感謝您對我的信任和支持！

此致

敬禮

物業(yè)保安經(jīng)理 XX

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