技術經(jīng)理工作總結。
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本人喬xx,現(xiàn)任京東方8代線項目技術部副經(jīng)理?,F(xiàn)如今是我工作生涯中的第5個年頭,京東方項目是我參加工作以來所接觸到的工程中工程體量最大、技術工藝最復雜、參建單位最多的特大型項目。有幸參與京東方項目的工程建設,發(fā)揮我的能力與才華,學習更多的專業(yè)管理知識,體現(xiàn)人生的精彩價值,是件很榮幸的事情,同時也感謝公司給了我這個鍛煉的舞臺。因此我很珍惜我的工作,重視我的每一次提升與鍛煉的機會。目前項目建設已經(jīng)進入第三階段,我所主管的技術管理工作進展也比較順利,隨著20xx年春節(jié)的到來,20xx年的工作已經(jīng)告一段落.在此過程中簡單總結了使自己在技術管理和工程項目管理方面上取得的一些成績和經(jīng)驗,如下:
一、技術工作,安全第一
自已在項目技術工作中,始終把安全放在工作的首要位臵,各項方案的選擇和制定首先以安全為出發(fā)點。在方案的實施中注重檢查現(xiàn)場是否按照方案施工,特別是在高支模施工期間,現(xiàn)場的每一段高支模我都參與了驗收,不滿足規(guī)范和方案要求的,堅決要求整改,整改完畢再次進行驗收,高支模驗收不合格禁止其澆筑混凝土,確保了整個現(xiàn)場高支模施工安全進行。注重方案安全性選擇,嚴格方案執(zhí)行力檢查,保證了整個項目的安全運行。
二、優(yōu)化施工方案,降低成本投入
技術工作就是要以緊密的圍繞施工生產(chǎn),降本增效為核心,所以就要把優(yōu)化方案放在技術工作的首位,在每次施工方案的選擇中,我
都是不斷根據(jù)工程的特點、難點,進行多次論證,選擇成本最低、質(zhì)量最好、安全性高,且可操作性強的施工方案,來滿足工程施工的需要。比如整個京東方項目的塔吊基礎方案的選擇全部采用建筑本身的結構底板作為塔吊基礎,塔吊基礎與基礎底板融為一體,安全性、經(jīng)濟性和實用性都得到了滿足。
三、嚴格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程
本工程質(zhì)量要求高,要求確保獲得北京市建筑工程“長城杯”金獎,同時要求地上部分結構達到清水混凝土工藝標準,另外潔凈廠房要求所有梁柱都需要進行倒角處理。工程要求工藝生產(chǎn)區(qū)底板、樓板一次整平收光,平整度控制在2mm/2m和5mm/100m,常規(guī)區(qū)域平整度控制在4mm/2m。
1、為保證工程質(zhì)量,施工期間,我保證每個工作日至少三個小時在現(xiàn)場工作面進行質(zhì)量抽查,重點部位,重點監(jiān)控,對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位,我堅持深入一線進行技術交底,要求工長和質(zhì)檢員專人把關,并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
2、京東方項目圖紙升版、設計變更頻繁,已接到各類工地指令卡、工程洽商記錄、圖紙會審記錄、圖紙變更記錄等84份,共涉及設計變更323條。圖紙升版頻繁,圖紙先后發(fā)行19次。設計變更多、圖紙升版頻繁都為現(xiàn)場施工帶來了極大的困難,容易出現(xiàn)施工錯誤。針對上述特點,我及時對變更情況進行交底,加強了對變更部位的監(jiān)控力度,沒有出現(xiàn)因變更導致的返工情況。
四、技術支撐生產(chǎn),確保工程按期完成
京東方項目目前已經(jīng)開工建設16個單體,其中有14個單體為北京公司自行施工,為了確保各單體不因技術工作而影響施工生產(chǎn),技術部在人員有限的情況下保證每個單體有一名專門的技術人員駐守現(xiàn)場,下沉到生產(chǎn)一線,及時解決現(xiàn)場技術問題,有力的支撐了現(xiàn)場各單體工程的施工生產(chǎn)工作。特別是進入五月份以來,京東方項目采取非常規(guī)手段進行搶工,項目生產(chǎn)進入白熱化程度,為了確保整個陣列廠房整體按期實現(xiàn)結構封頂目標,工程局果斷決定總承包天津公司、三公司天津公司、三公司北京公司、二公司北京公司投入到陣列廠房施工的會戰(zhàn)中來,為了使四家單位能盡快的熟悉現(xiàn)場環(huán)境以及施工中的技術難點,技術部迅速組織四家單位進行了多次技術交底,使四家單位以最短的時間明確了施工中的重點和難點。同時深入到四家單位的工作面上,主動的與各單位進行溝通,及時的幫助他們解決施工中遇到的各種技術問題。
在節(jié)約工期方面主要采取的技術措施有:優(yōu)化工作面的劃分,盡可能使各單位的施工內(nèi)容模塊化,同時改變傳統(tǒng)流水方式,將大流水改為小流水,加快了施工速度;改變一般的梁柱結構分開澆筑方式,采用梁柱結構同時澆筑方式,縮短了混凝土澆筑時間;模板配臵實現(xiàn)標準化,減少相同結構構件模板配臵數(shù)量,提高流水效率,節(jié)約了人力物力。
有力的支撐了現(xiàn)場施工生產(chǎn),確保工程如期完成。
五、做好本職工作,積極配合營銷
在做好日常技術工作的同時,本人還帶領部門員工積極配合商務
部做好后續(xù)開工棟號的投標工作,目前已經(jīng)完成了4號建筑(化學品車間)、6號建筑(廢水處理站)、8號建筑(綜合樓)、11號建筑(地下水池及水泵房)的等所有小棟號的投標工作,且已經(jīng)全部中標,有力的支持了項目的經(jīng)營工作。同時由我負責,項目其他同時共同參與配合公司技術部自20xx年3月開始至20xx年12月投標4次,分別為億城軟件園西山公館項目、鄂爾多斯伊泰華府二期項目、廊坊鳳凰城三期項目,鄂爾多斯星河灣一期項目。
六、配合總包管理,加強多方溝通
京東方項目體量大、面積廣、分包多、工期緊、系統(tǒng)復雜等特點,項目總包管理采用分區(qū)域、矩陣式管理模式,其中項目執(zhí)行總工趙瞳擔任總包經(jīng)理一職,有我具體負責配合趙總的總包管理工作,為此,我積極的與業(yè)主、管理公司、設計及監(jiān)理進行溝通,將他們的意圖和關注事項及時傳遞給相關施工方。特別是從8月份開始,分包進場數(shù)量驟增,而部門的幾個同志又調(diào)往其他項目,我的工作壓力急劇加大,我緊緊圍繞潔凈施工和冬季供暖為核心做好各項工作,所有工作首先保證為潔凈施工和冬季供暖服務,我積極與潔凈、幕墻、裝飾、機電等專業(yè)分包進行技術溝通,及早的解決了施工中可能遇到的問題。目前工藝設備開始按照計劃時間進行搬入,為項目第三階段施工奠定了良好基礎
七、積極開展科技創(chuàng)新創(chuàng)效工作
科技創(chuàng)效方面,積極的與管理公司、業(yè)主及設計溝通,引導管理公司、業(yè)主及設計向有利于我方效益的方向進行設計變更。取消了陣
列廠房的PE膜防潮層施工,化解了投標時重大風險項;針對項目屋面防水和屋面保溫兩個重大風險項進行重點突破,在目前已經(jīng)取得初步成績。通過一系列技術措施的應用,現(xiàn)場施工速度大幅提高,施工成本有效降低,科技創(chuàng)效835.7萬,科技進步效益率達到了2.2%,有效節(jié)約工期57天,有力的支撐了項目履約。
科技創(chuàng)新方面,已申報了《基于綠色低碳的超大型電子工業(yè)廠房集成技術研究與應用》科技研發(fā)課題一項,目前正在整理收集課題涉及的各項技術資料;申報了“底板標高及平整度的控制裝臵”實用新型專利一項;申報了《大截面超高清水混凝土柱施工工法》一項。
八、項目管理中發(fā)現(xiàn)的問題
一年來,京東方項目以“奇跡”般的速度創(chuàng)造了在常人看來無法完成的施工任務,但是在項目管理中我也發(fā)現(xiàn)存在一些問題。具體如下:
1、項目管理前瞻性不夠
項目管理的前瞻性不夠,表現(xiàn)在項目施工常常是在業(yè)主和管理公司的督促和要求下進行,施工生產(chǎn)處于被動狀態(tài),自身把握項目建設的重點的能力不強,突出反映了我司在特大型項目或者說是大型電子廠房項目的管理經(jīng)驗還有所欠缺。
2、項目總承包管理高度不高
項目部分管理人員總包管理的高度不高,往往只看重土建施工或自身施工的范圍內(nèi)的工作內(nèi)容,對一些專業(yè)分包或獨立分包單位的配合服務不夠,導致施工生產(chǎn)常有羈絆。
3、項目管理質(zhì)量意識還不強
項目管理質(zhì)量體系健全,質(zhì)量目標較高,但質(zhì)量意識還不夠強烈,特別是為了趕進度而忽視質(zhì)量情況。突出反映在潔凈區(qū)格構梁質(zhì)量問題比較多、樓地面平整度偏差較大、結構漏筋、孔洞等質(zhì)量缺陷頻出、屋面防水保護層裂縫較多等方面。
4、項目管理標準化程度不足
項目標準化程度不足主要反映在與城建集團的對比上,我司搭設的鋼筋加工棚等生產(chǎn)設施大小不一、形式各異,而城建集團內(nèi)的三家分包單位的生產(chǎn)設施完全按照企業(yè)標準進行搭設,形象較好,這體現(xiàn)了我司的標準化建設還有待加強。
5、項目管理決策不夠果斷
我司自開工至春節(jié)后施工進度一直領先于城建集團,但從四月份開始城建集團果斷采取非常規(guī)手段進行搶工,投入大量人力、物力使進度迅速超過我司,面對如此狀況,我司還再三猶豫,直到五月份才開始進行搶工,但由于搶工時間較晚,最終與城建集團的進度還有略微差距。這體現(xiàn)了我司決策機制還不完善,決策力度還不果斷。
以上是自己一些不成熟的看法,還請領導批評指正
九、自身一年工作反思及下一步打算
在相關領導的關心和項目各部門同事的支持下,20xx年本人工作取得了一些成績,也存在一些不足,針對存在的不足提出以下改進措施:
1、工作主動性不足,主要是由于對電子廠房的知識掌握不足,
同時溝通的技巧有待提高。首先要加強學習,多向各專業(yè)工程師請教,對市政、水暖、電氣等工程做到心中有數(shù),特別是在一些電子廠房、醫(yī)藥車間等特殊行業(yè)領域加強學習,為今后此類項目管理打下知識基礎。同時學會溝通,在工作中要善于與領導之間的溝通,將工作中的想法、問題等及時的反饋給領導。
2、總結歸納能力還不強,面對京東方如此規(guī)模的項目,目前本人還未發(fā)表一篇論文或成果。下一步計劃積極思考,尋找項目的技術亮點,總結歸納出1至2篇有代表性的論文,爭取在核心期刊上發(fā)表一篇論文。
3、傳、幫、帶效果不盡人意,去年一年,項目共安排四位新員工由我進行傳、幫、帶工作,幾位新員工雖然都有所提高,但由于自身方法和能力問題,我所帶的幾位新員工成才速度還不能讓人滿意,在工作上還不能獨擋一面。下一步,我將改進方式方法,積極與他們溝通,幫助他們早日成才。
以上,是我對過去一年工作的總結,自己決心在新的一年里繼續(xù)發(fā)揮自己的長處,改正自己的不足,為公司發(fā)展貢獻更大力量。
過去的一年,在馬總的親切關懷,伍經(jīng)理的殷勤管理與認真指導,軟件研發(fā)部的團結協(xié)作,以及在公司這充滿奮斗的環(huán)境下,我以嚴肅認真的工作態(tài)度和百折不饒的精神,努力的完成了公司的各項工作,在軟件研發(fā)、團隊協(xié)作和個人成長上也取得了一定的成績。在公司一年的工作已經(jīng)結束,特向公司總結匯報
第一部分工作總結
一、軟件研發(fā)
根據(jù)公司的安排,項目的需要。在自身的努力、伍經(jīng)理的幫組,團隊的合作下,克服重重技術困難,增長了工作經(jīng)驗,收獲豐盈
1、asp.開發(fā)
以前我在其他公司也做過一些開發(fā),但是底層和架構與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉,我成長了,我學會了很多很多。
首先,面向對象語言的收獲。對于當前編程的主流思想是對象,任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費解都是從表面上理解,沒有從深入的體會,通過這次asp.項目的深入,不管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都可以抽象成對象,都可以用對象來表示,具體可以用語言中的類方法等。asp.如此,c#如此java也同樣如此。
其次,具備獨立完成vb.知識方面的能力。以前沒有做過vb的東西,加上這次深入的做,這次涉及到的領域也非常廣,常用的重要的都有涉及,并且還補充xml,javascript實際操作中空白的部分。通過這一年的開發(fā),在.方面我能勝任這方面的工作,能獨立完成這方面的工作。
再次,c#方面存在一些不足。通過c#這次軟件的開發(fā),也發(fā)現(xiàn)自己的不足,如基礎知識掌握不牢,缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進的。
2、數(shù)據(jù)庫開發(fā)
數(shù)據(jù)庫是伴隨著項目以來用的最多最平凡的技術。以前對數(shù)據(jù)庫只是會一些簡單常用的操作,經(jīng)過這一年項目的實戰(zhàn),對數(shù)據(jù)庫的操作增加了一些豐富的經(jīng)驗。為以后的工作和經(jīng)驗的積累都奠定了堅實的基礎。同時在項目中還用到了oracel與access數(shù)據(jù)庫,這是我最大的收獲·
優(yōu)點:能熟練的運用數(shù)據(jù)庫技術進行開發(fā)。特別是對sql數(shù)據(jù)庫的操作,經(jīng)過這么長時間的積累,基本上能合理的設計和新建數(shù)據(jù)庫,同時在數(shù)據(jù)結構上也加強了對數(shù)據(jù)庫的理解。通過項目的實踐現(xiàn)在能熟練使用和編寫多種sql語句。還掌握了一些關于數(shù)據(jù)庫優(yōu)化sql語句優(yōu)化的方法,能進行一些簡單的優(yōu)化。
缺點:數(shù)據(jù)是一門比較先進的技術,并不是你會寫一些sql語句,能建幾個數(shù)據(jù)庫你就是數(shù)據(jù)庫工程師。要成為一個好的數(shù)據(jù)庫管理員是要經(jīng)過長時間的'工作積累。針對自己的不足,在以后的工作和學習中多接觸,多運用新的知識點。充實自己的經(jīng)驗和知識儲備。
二、團隊協(xié)作
上面的成功與收獲,除了自身努力外,以及公司的支持。是這個團隊鑄造了我。我們這個團隊也是因為有了我們這些拼搏協(xié)作的隊員,使得它成為一個具有務實、拼搏、創(chuàng)新精神的團隊。我與軟件研發(fā)小組是一個整體,這里的團隊
總結也就是我在這個團隊中的收獲。
務實:公司下發(fā)的任務,下發(fā)的工作,件件都是用心去做的。我們這個團隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情,都是實實在在的做跟工作相關對公司有益的事情。相信在伍經(jīng)理的帶領下現(xiàn)在是這樣,以后同樣也是這樣。
拼搏:公司給的每一個任務不管它多難,如果工作沒有完成我們會晚上加班,也要盡可能的完成當天的工作。如果工作實在忙,為了趕進度我們放棄周末休息時間也要盡可能的使項目提前。
創(chuàng)新:現(xiàn)在我們開始項目的時候都會進行研討,一般都會進行一個效率和邏輯的分析與討論,保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。
互助:我們小組內(nèi)只要任何一個人出現(xiàn)技術或其它的問題,我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因為某一個人而拖住整個項目滯后。
交流:我們在項目中會及時溝通自己的收獲,特別是一些針對性的技術問題。這樣可以省了很多重復研究的時間,這是一筆很可觀的時間。
在交流中只要我會的,我懂的,我不會去吝嗇。我會積極的去與你交流,我的團隊名言“人強團則強,人弱團則削”。
三、個人成長
通過公司這快一年的鍛煉與學習我真的進步了很多,不管從技術上還是做事上,都不像以前那樣了。我在公司學到的懂得的使我飛速成長。
技術上:不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的提高?,F(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨立完成一部分工作,承擔自己的責任。
第二部分年工作設想
通過今年的實踐和學習,明年是一個新的開始,立足當前的優(yōu)缺,肩負起一個軟件工程師應有的工作和性質(zhì)。希望為公司明年的發(fā)展盡最大的努力,也希望自己明年有更大的收獲。明年計劃在以下幾方面有所突破,有所建樹
一、在編程語言掌握方面,達到本公司的編程思想—不被語言所束縛。在這方面伍經(jīng)理是我的榜樣,積極努力的提高自身的技術水平,真正做到不被語言所束縛。
二、數(shù)據(jù)庫方面,在當前已有的基礎上提升自己,明年自己給自己定的目標是,能非常合理的去使用數(shù)據(jù)庫各類技術,掌握的數(shù)據(jù)庫優(yōu)化思想和技術點。有時間多向許總交流。
三、加強軟件開發(fā)的輔助性知識使用和積累。針對當前軟件開發(fā)中的一些情況,明年更加積極的學習javascrip、ajax和flex等技術。能輔助性的把軟件做的更好。
四、工作質(zhì)量上,現(xiàn)在編程我是屬于會寫會編和局部效率,并不是全局的效率,明年一定要做到,編一個高效率的代碼。這就要綜合上面的三點,才能使其達到全局的高效。
算法技術經(jīng)理是現(xiàn)代企業(yè)中的一份重要職位,隨著數(shù)據(jù)時代的到來,數(shù)據(jù)及其分析,成為現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的一部分,而算法技術經(jīng)理就擔當著數(shù)據(jù)分析與處理的重任。在這篇文章中,我將從個人工作經(jīng)歷和角度出發(fā),總結我的工作內(nèi)容和經(jīng)驗。
一、職責與分工
作為算法技術經(jīng)理,我主要負責研發(fā)部門的技術規(guī)劃與實施,包括但不限于數(shù)據(jù)分析與算法研發(fā),數(shù)據(jù)挖掘、大數(shù)據(jù)應用、機器學習等領域的技術研發(fā)。同時,作為技術負責人,我必須保證團隊的研究成果能夠落地應用,實現(xiàn)商業(yè)價值。
在日常工作中,我需要與團隊成員、上級領導及其他部門進行緊密的協(xié)作,跨部門溝通是一項重要的職責。同時,我需要參與研究項目的招標,編寫技術方案等工作,并針對實際情況不斷調(diào)整、優(yōu)化研究方向和項目計劃,以保證項目成功完成。
二、技能與素質(zhì)要求
在這個職位上,具備一定的科技文化背景與專業(yè)技術素質(zhì)是必須的。事實上,由于計算機科學和數(shù)學等專業(yè)知識對算法技術開發(fā)至關重要,個人專業(yè)技能的完備性決定了團隊研發(fā)的效率和成果。同時,具備良好的協(xié)作能力、團隊管理技巧以及高效決策能力等實踐能力也是不可或缺的。
三、具體工作經(jīng)驗和成果
在工作的多年里,我有幸參與了很多成功項目的研發(fā)、實施和運作過程。我主導的一個數(shù)據(jù)挖掘項目,成功地通過推薦算法分析用戶喜歡、不喜歡的產(chǎn)品,用于大型航空公司定制旅游產(chǎn)品的推薦引擎中,大幅提升了推薦產(chǎn)品精度。同時,我們基于用戶所在的一些位置信息,采用了新的數(shù)據(jù)處理技術,并在項目中運用了數(shù)據(jù)挖掘和機器學習手段,從而實現(xiàn)了智能推薦功能,用戶滿意度大幅提升。
四、結論和思考
總結我的工作經(jīng)驗和成果,一個算法技術經(jīng)理需要具備科技文化與專業(yè)技能背景,以及良好的協(xié)作、管理和決策能力。同時,也需要對新技術保持敏銳的觀察力和洞察力,必須不斷學習、積累并針對問題迭代優(yōu)化,以保證工作的高效和成果的完成。這份工作也要求我們具備不斷創(chuàng)新和探索新領域的勇氣和決心,同時更重要的是要有實踐技能實現(xiàn)商業(yè)價值。
技術經(jīng)理負責組織制定各種技術標準和技術規(guī)范并保證實施,他們既是精通某個領域專業(yè)的精英,又是擅長團隊領導的管理者。他們參與技術方向研究和總體規(guī)劃,發(fā)展新項目,并且能夠帶領技術團隊進行項目攻關?;バ欧段木W(wǎng)今天為大家精心準備了2021技術經(jīng)理年終工作總結,希望對大家有所幫助!
20xx年剛剛過去的這一個半年,是我正式履職《x周刊》技術部主任的半年。這期間,周刊實施了新的組織架構調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整,送走不少老同事,也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,但總體而言,我感覺技術部的工作相對以往還是有許多明顯的進步和提升。
進步和值得稱道之處
首先,我們技術部5位同事,黃x、張x、魯x、趙x,以及新加入的李x,在工作熱情、積極性和主動性上的表現(xiàn)還是應該值得稱道,除了極個別的情況,他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進步,做出自己的努力。這一點至關重要,因為態(tài)度決定一切,我認為,我們技術部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上,比過去有了很大的進步。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕,但他們已經(jīng)具備了足夠的責任感和上進心,也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。今后,我將努力做好大家的服務員和領路人,使我們這個隊伍更具活力和干勁!
其次,在技術部內(nèi)容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上,我認為我們技術部比以往取得了明顯的進步。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎上,技術部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試。
例如在承載領域,我們配合中興、烽火、上海貝爾等大客戶需求,進行選題的深度包裝和定制采訪,無論在收益拉動還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無線領域,也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;IT支撐領域,也在步步深化,緊扣客戶需求展開策劃和撰文;綠色、安全、測試、線纜領域,我們也緊緊圍繞客戶需求,做好支撐和服務,同時加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的同事李璐,也在我們周刊全體帶動和指引下,展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。
第三,我們技術部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都可以做到隨時準備提供幫助。半年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如,面對新同事的工作指導(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。
最后,我感覺我們技術部記者的專業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計劃,“讓每個記者成為專家型記者”,我認為大家都在努力向這個目標靠近,而且越來越近?!坝斜容^才有鑒別”,盡管與人民郵電報、通信產(chǎn)業(yè)報等各領域跟口十多年的記者相比,我們的許多記者還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱。
同時,與多數(shù)媒體記者相比,我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當?shù)母偁幜?,這從記者的新聞發(fā)布會、專訪和客戶服務表現(xiàn)上可以得到反饋。但是,學海無涯,整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學習,才能永遠跟上甚至領先于整個社會的發(fā)展形勢。
不足和尚待完善之處
人無完人,部門也如此。我們在取得進步和發(fā)展的同時,也表現(xiàn)出不少問題。這一點值得我們警惕,同時要樹立好改過自新的決心和信心,踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。
首先,最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比,我們每周四做版時總是顯得滯后許多,這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢,這種方式從長遠看難以為繼,也很難保證質(zhì)量;同時,如果一味這樣拖沓,也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理,得過且過,并且造成極壞的影響和傳染。因此,下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求,從個人的思想意識上,要求和引導每位同事,保證好每周的流程。
其次,在部門及個人的學習上,我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標準和機制創(chuàng)新,從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面,很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學習上,下一步,我認為我們技術部有必要組織內(nèi)部的學習和交流機制,在現(xiàn)有體系的基礎上,做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學習、交流和溝通,讓大家學有所思、寓教于樂,并且形成較高的自信心和較強的凝聚力。
當然,問題還有許多?!靶袆儆谘浴?,我們將在今后的具體工作中,從個人立場跳出來,站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上,想問題,辦事情。從我做起,兢慎進取。
信息技術部是一個年輕的團隊,我們的成員分散在各個教研組,很多成員都是教育教學中的骨干,他們在完成繁忙的教學任務的同時,分擔了信息技術部的各項工作,作為信息技術部的部長,我一直感到很慚愧,對他們工作中的付出我都無以回報。這次學校將感動團隊授予我們信息技術部,我想一方面是對我們工作的肯定,另一方面也是對我們今后的工作提出了更高的要求。
我們信息技術部的工作可以說是瑣碎,繁雜,很多時候做得都是一些救急工作,實在是說不出什么驚天動地的大事,也談不出很多高深的理論。雖然如此,我覺得通過我們信息技術部所有老師的努力,在以下幾個方面的工作中還是卓有成效的:
第一,我們信息技術部的成員分散在各個辦公室,在他們的影響和指導下,全校教師的信息技術應用水平有了很大的提高,老師文字處理,制作隨堂的教學課件,已經(jīng)是比較熟練了。當老師們遇到難題時,他們經(jīng)常會得到身邊能手的幫助,這樣可以使問題得到比較快的解決,老師們也不再懼怕用這些現(xiàn)代化的教學手段。
第二,各個辦公室的電腦維護也有了專人負責。像經(jīng)常會幫低年級的辦公室去及時處理各種電腦故障。也是她所在辦公室電腦的第一維護人。
第三,在大型活動中,信息技術部的成員能團結協(xié)作。在學校省級“十五”電教課題《運用信息技術,促使學生“合作——探究型”學習方式的形成的研究》已完成結題的工作中,我們?nèi)w成員在教導處主任的統(tǒng)一部署指導下,大家分工明確,各盡其職,、二話沒說就接下了上錄像課的任務,利用休息時間完成了各項統(tǒng)計工作,制作匯報要用的幻燈片。x主任化了大量的時間完成了結題報告。
第四,在學校的各項大型活動中,都可以看到我們信息技術部老師的身影。x老師為“xx省語文特級教師研討會”“新基礎教育”、“黨員先進性學習”、“學科發(fā)展中心開放活動”、“《教育》學校發(fā)展教師論壇”、“全市德育工作會議”、“游戲周活動”、“田徑運動會暨體育節(jié)”、“感激節(jié)研討活動”、“中老年教師研討活動”“校藝術節(jié)”“20xx年暑期校本培訓”“普通話連著你我他”主題宣傳活動、“綠色學校申報”“局小杯”讀書節(jié)系列活動、《三年發(fā)展規(guī)劃》中期評估、“心理工作室”活動、市《品德與社會》、《品德與生活》評優(yōu)課、周銳來校與小讀者見面會、“市科學評優(yōu)課”“英語朗誦比賽”、全市“特色德育”研討會作了拍攝和準備工作,1-6年級家長會電視直播工作,這些工作看似單調(diào),瑣碎,但是如果沒有高度的責任心,是無法保持保量地完成的。
第五,在信息技術部部長帶領下,我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件,參賽、對外公開課等,其中由、等人制作的課件在全國、省市級評比中榮獲佳績。共獲得市級一等獎三個、省級一等獎一個,國家級三等獎一個(常州市僅有兩只課件獲此獎項)。局小創(chuàng)學習型單位巡禮專題電視片拍攝制作,參加市展評獲二等獎,這標志著我校自主開發(fā)校本資源的能力已大為提高。
第六,利用校園網(wǎng),開辟了學校對外宣傳的第二個窗口。老師們通過校園網(wǎng)展示自己的成果,交流各類信息,自校園網(wǎng)建立后,先后進行了“我與學?!度臧l(fā)展規(guī)劃》的實施”,“中老年教師研討會”、“感激節(jié)”研討"新基礎教育”等多項專題研討,改變了原來的單向交流的活動形式,通過網(wǎng)絡,使每一位老師都真正有了話語權。家長們通過校園網(wǎng)了解學校的各類新聞大事,學生們通過校園網(wǎng)發(fā)表文章,展示才華。建立了教師成長記錄袋,記錄下教師在三年中的成長軌跡。
在過去的一年中,我們信息技術部在全體成員的共同努力下,做了一些工作,但還有很多的不足,下一步工作,我們將圍繞以下幾個方面:
第一,完善教育信息基礎設施的建設;近些年來,學校在教育信息化上舍得投資,在辦公室、教室都配備了許多現(xiàn)代化的教育教學設備,但是如何更好地發(fā)揮這些已有設備的最大作用。
第二,構建提高教學質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng);在三年發(fā)展規(guī)劃中期評估中,在資源庫的建設上沒有得到較好的評價,這固然有設備方面的原因,但我們也不能完全推卸掉自己的責任。事實上,在教師信息技術應用水平逐步提高的今天,老師們在平時的課堂教學中留下的資料很有保存下來的必要,建立一個較為完善的資源庫,這個資源庫并不是由一個個精美的課件構成的,那怕是一張圖片,一段音樂,一則幻燈片,都可以放入資源庫,但是資源庫是建設光靠我們信息技術部的幾個成員來做是心有余而力不足的,要得到各級領導和全體老師的配合,資源庫的建設將是我們以后工作的重點之一。
第三,增強教師有效應用信息技術的能力,提高教學質(zhì)量;信息技術部老師的很多時間是化在維修電腦,做課件等瑣碎的工作上的,做了大量的工作,我校教師的信息技術水平已經(jīng)有了很大的提高,但是
第四,增強學生應用信息技術自主學習的能力,提高學習質(zhì)量;在這方面,作為信息技術應該是有義不容辭的責任,但是很多學科老師也在有意無意地培養(yǎng)著學生的信息技術能力。比如,有的老師自己信息素養(yǎng)比較高,他經(jīng)常會要求學生上網(wǎng)找資料,在課堂上也會向學生介紹網(wǎng)上的信息,久而久之這個班學生的信息素養(yǎng)也會高于其他平行班。
第五,拓展學校教育虛擬空間,促進學校、社區(qū)、家庭的發(fā)展。我聽說有些班級在班主任老師的帶領下,在網(wǎng)上建立了自己班級的同學錄,家長、學生、老師在這個平臺上及時地交流著信息。完善教育信息化基礎設施建設;構建提高教學質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng);加強促進學生發(fā)展的信息化體系建設;提升學校信息化管理水平;加強教育信息化實驗學校建設;營造學校、社區(qū)、家庭聯(lián)動的信息化網(wǎng)絡環(huán)境。
第六,強信息技術部的內(nèi)部管理,在分工明確的情況下,對各個成員的工作及時作好記錄,讓讓信息技術部的每一位成員都發(fā)揮自己的聰明才智。
通過一年的工作,我們明確了自己的責任,看清了努力的方向,在新的一年中,我們期待著把工作做得更好,為學校的教育信息化作出自己應有的貢獻。
一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質(zhì)
沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內(nèi)外形勢,結合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。
二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用
自從進入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機電事務,包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎,為公司創(chuàng)造經(jīng)美?婧蛻緇嶁б嫣峁┝思崆康暮蠖芎頹坑辛φ謀u稀h?俏乙?笞約耗苡掠誄械t鶉;我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時,在一般工人完成起來比較困難的任務時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風范,勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領導和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用,樹立了一名技師應有的良好形象。
三、加強業(yè)務學習,提高技術水平
長到老,學不了這句話是我的座右銘??茖W技術不斷發(fā)展的今天,一天不學,就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術》、《現(xiàn)代變頻技術》、《直流在工業(yè)中的應用》等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,如:plc編程控制原理,abb變頻器設置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。
四、發(fā)展技藝互傳,實現(xiàn)社會服務
在平時的工作中,我經(jīng)常與其他職工進行技術探討與交流,把自己所學到的知識與大家共享,并從別人身上學習自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進步。另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術難題,涉及范圍遠至幾千公里外,其中有重慶、青海、孝感、恩施,宜昌范圍內(nèi),五縣三市到處都去過。這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術和二次控制技術分不開的,我充分地把理論與實踐相結合,不斷地積累經(jīng)驗,不斷地鉆研新業(yè)務,才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。具體表現(xiàn)在以下幾方面:一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設計與安裝技術,而且能夠獨立承擔。從我手中親自一手負責完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。例如:1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團里,她那里的子公司里,從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程,都是我親自一手負責操辦的。2、近幾年里,我兼職在宜昌一家電力設備配套廠和兩家變壓器廠做技術支持與安裝,我親手安裝的箱式變電站已達一百多臺,各種高低壓開關柜,各種工礦機電控制柜一百多臺。
綜上所述,我感覺自己無愧于技師這個光榮稱號!但是我身為技術人員,不能現(xiàn)在就自我陶醉,而是仍然還要不斷地加強自身學習,不斷地取長補短,也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進,也才能夠更好地服務于企業(yè)、服務于社會。
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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們來為自己寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家整理的技術質(zhì)量項目經(jīng)理部年度工作總結,希望對大家有所幫助。
20xx年,我們技術質(zhì)量部繼續(xù)恪守公司“履約守信,追求完美,為用戶提供期望的工程和服務”的.質(zhì)量方針,兢兢業(yè)業(yè)、踏實苦干,為寧波項目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻了全部的力量。這一年,我們先后攻克種種技術難題,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準,并在公司精細化管理的指引下,認真學習運用,更好的完成了項目部對我們部門的各項要求。也就在這一年,我們技術質(zhì)量部注入了新鮮的血液,新員工的加入帶來了新的活力并進一步加強了技術質(zhì)量部的實力。在龍年即將到來之際,我將竭盡全力繼續(xù)做好大家的榜樣和領頭羊,引領技術質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波項目經(jīng)理部的發(fā)展做出更大的貢獻。
本年度的工作主要包括寧波x項目、寧波x二期技改項目(包括新x分離單元、x罐區(qū)、x罐區(qū)的土建、安裝工作及x單元的技改工作)、二期x大修項目,這些項目都存在任務重和工期緊的困難。尤其是x二期技改項目x光化單元,包含大量的大件設備吊裝、和工藝管道的安裝,時常要交叉作業(yè),并且還面對著一期生產(chǎn)的挑戰(zhàn),施工過程復雜、繁瑣。管道最高壓力x3Mpa,x%射線檢測Ⅱ級合格管線數(shù)量較多,無疑給焊接和試壓帶來了一定的難度。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并不斷的查閱相關資料,在準備工作認真細致,嚴格遵守設計技術文件要求,結合現(xiàn)場環(huán)境特點有針對性的制定施工組織設計及各項方案,不斷的對工人進行技術培訓和技術交底。各技術負責人一方面認真熟悉了施工圖紙,吃透了施工圖中的每個細節(jié),做到了自己心中有數(shù),另一方面認真學習規(guī)范及相關的驗收質(zhì)量標準,用這些標準來指導現(xiàn)場實際施工過程,使我們所干工程都是合格的,并且經(jīng)得起考驗的工程。在項目部領導的指導和全部門員工的不懈努力下,本年度累計完成安裝方面:管道達因數(shù)在1x59個、設備4x臺(其中非標設備x臺)、鋼結構2x.4噸;土建方面:完成一個工藝裝置,及兩個非標儲罐及管廊施工項目。與此同時,技術部還協(xié)助完成了x食品、x項目、x興化工有限公司x擴建工程等項目的投標工作。
技術經(jīng)理年度工作總結
一、工作回顧
今年,我的工作主要集中在以下幾個方面:
1. 團隊建設
作為技術團隊的領導者,我的首要任務是建立一個高效、協(xié)作、有凝聚力的團隊。經(jīng)過一年的努力,我的團隊有了很大的提升和進步。我們通過每周團隊例會、定期的技術分享會,不斷提高團隊成員的技術水平,并且在團隊協(xié)作和相互信任上取得了顯著的進展。
2. 技術研發(fā)
今年,我們在技術研發(fā)方面取得了非常重要的進展。我們積極開展各類技術調(diào)研、研究,探索最新的技術趨勢,并針對公司項目進行了具體的技術研發(fā)。其中,我們實現(xiàn)了一些重要的技術突破,并在幾個項目中得到了應用和認可。
3. 項目管理
我們開展了多個項目的管理和組織。每一個項目都盡可能地發(fā)掘和利用每一個人的潛力,大家共同協(xié)作、相互配合,保證項目的圓滿完成。同時我們的項目管理一直堅持“質(zhì)量至上”的原則,通過每個測試節(jié)點的嚴格測試,最終保證了項目的細節(jié)和質(zhì)量達到用戶的需求。
二、工作總結
1. 團隊建設應該是一項長期工作
團隊建設是所有經(jīng)理的職責,但僅僅通過干預是無法建立一個真正的團隊。實際上,團隊建設需要長期的溝通和交流。經(jīng)過一年的努力,我認為在某些方面,我的團隊有了進步,但是也看到仍需不斷地推進和改善。在未來,我仍會繼續(xù)努力,帶領我的團隊共同進步。
2. 技術研發(fā)的重要性不可忽視
技術研發(fā)對于一個科技公司來說是至關重要的。我們的技術人員需要不斷地探索和研究,發(fā)現(xiàn)和嘗試新的技術應用,使我們的產(chǎn)品和服務實現(xiàn)更多的創(chuàng)新。我們公司是一個不斷進步的、快速發(fā)展的科技公司。在這個不斷變化的行業(yè)中,我們需要不斷地學習、了解和跟上新技術的步伐。
3. 項目管理最終目的是為了客戶
我們的項目管理最終目的是要讓客戶感到滿意。技術實施的成功并不僅僅取決于技術、流程的實現(xiàn),拓展客戶對我們的信任和肯定,需要照顧到客戶的每一個需求,根據(jù)客戶的不同需求進行項目方案,從而實現(xiàn)項目最終的成功。
三、未來展望
在未來一年,我將繼續(xù)努力,把團隊建設作為重點工作,為團隊成員提供更多的技術培訓和提升空間,不斷提高整個團隊的素質(zhì)和實力。同時,我們將不斷研發(fā)新的技術,推動技術發(fā)展的步伐,為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)、智能、人性化的服務。最后,我們將繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一”的原則,為客戶提供最好的產(chǎn)品和服務,增強客戶對我們的信任和回報。
技術研發(fā)經(jīng)理年度工作總結
一、工作內(nèi)容
作為技術研發(fā)經(jīng)理,我的工作主要包括以下幾部分:
1. 技術研究和開發(fā)。我們公司的主營業(yè)務是IT軟件開發(fā),因此我需要不斷跟進行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和最新技術,研究并推薦適合公司業(yè)務的新技術和工具。此外,我也需要組織和帶領研發(fā)團隊進行產(chǎn)品開發(fā)和技術攻關。
2. 團隊管理。我需要負責研發(fā)團隊的人員招聘、培訓、管理和績效考核,確保團隊的工作效率和質(zhì)量。
3. 質(zhì)量控制。我需要監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量問題,并及時采取措施解決。
4. 項目管理。我需要協(xié)調(diào)公司各部門的資源,制定項目計劃和進度,并確保項目按時、按質(zhì)量完成。
二、工作亮點
在過去一年的工作中,我特別注重以下幾個方面,有一些亮點和成效。
1. 團隊建設。我?guī)ьI團隊制定了完善的研發(fā)流程和標準化文檔,同時加強了團隊與其他部門和客戶的溝通。通過培訓和組織大量團隊building活動,增強了團隊凝聚力和士氣。
2. 技術創(chuàng)新。我們公司首次開始涉足人工智能領域,我領導團隊進行了多次技術研究和實踐,取得了一定的成績。我們推出的智能營銷分析軟件獲得了廣泛好評,為公司開拓了新的市場。
3. 項目管理。我負責的關鍵項目"智能金融平臺"得到了客戶的完美評價,同時我也帶領團隊推進了公司IT基礎設施建設,并協(xié)調(diào)完成了公司內(nèi)部管理系統(tǒng)的升級與重構。
三、工作反思與改進
當然,我的工作也存在一些不足之處。
1. 研發(fā)時間安排不合理。由于我們公司項目比較多,往往需要團隊成員同時進行多個項目的研發(fā),導致時間分配不均衡,有的項目過度延期,有的項目則提前完成。這需要在下一年的工作中加以改進。
2. 員工績效考核體系還需改進。我們公司的績效考核是定期的,但是對于研發(fā)人員的考核標準還需要更加細分和完善,能夠更好地反映員工的實際工作表現(xiàn)。
3. 個人自我學習和提高不夠。隨著科技的發(fā)展和行業(yè)的變化,研發(fā)經(jīng)理也需要不斷學習和跟進最新的技術和管理理念。在下一年的工作中,我會加強個人的學習和提高,保持與行業(yè)的同步。
四、工作展望
在未來的一年中,我將繼續(xù)擔任技術研發(fā)經(jīng)理的崗位,我的工作重點將放在以下幾個方面:
1. 提高團隊研發(fā)效率和質(zhì)量。我將繼續(xù)完善項目管理流程,規(guī)范標準文檔,簡化團隊研發(fā)工作流程,提高研發(fā)效率和質(zhì)量。
2. 關注前沿技術。我將關注行業(yè)前沿技術的發(fā)展,持續(xù)推動公司技術創(chuàng)新和升級,為公司業(yè)務拓展提供技術支持。
3. 完善公司績效考核體系。我將與HR部門協(xié)調(diào),完善公司的績效考核體系,確保每位員工的工作表現(xiàn)能夠得到合理的反映和獎懲。
4. 個人學習和提高。我將持續(xù)學習和跟進行業(yè)最新的技術和管理理念,提高個人能力和水平。
在未來的一年里,我將繼續(xù)努力工作,不斷提高自己和團隊的能力和素質(zhì),為公司的發(fā)展作出更多的貢獻。
我負責本公司技術部工作已經(jīng)x年半的時間了,今天公司為我們中層提供了一個述職機會,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。四年多來,在公司領導和大家的共同支持幫助下,本人為xx公司技術部的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力?,F(xiàn)將x年多的工作匯報如下:
這x年多,對于我們技術部來說,是非同尋常的x年,從x到xx的逐步發(fā)展壯大、成員力量的不斷變更增加等,都給我們技術部注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間。我作為一名技術部的成員,有幸目睹并經(jīng)歷了這x年多技術部的發(fā)展進程。
在公司的直接領導下和兄弟部門的全力配合支持下,我努力工作,狠抓管理,不計個人名利,在人員頻繁變更情況下,適應機制改革、在隊伍穩(wěn)定、思想工作等方面積累了僅有的經(jīng)驗,促進了部門的穩(wěn)步發(fā)展。
一、抓分內(nèi)工作促職責穩(wěn)步進行
在日常工作方面,明確主要職責是根據(jù)煤炭市場適應開發(fā)新產(chǎn)品,同時配合市場部門反饋的信息綜合考慮工程設計方案,造出預算與用戶溝通簽訂圓滿合同,其后指導加工制作、安裝到位、最終提供竣工驗收資料。
在明確職責情況下,采取一系列措施:每年初起草修改《研發(fā)部管理制度》;每月x日、x日召開工作研討會,通報近期違章行為及先進事跡,在這期間不定時組織技術現(xiàn)事論證會;實行表格式管理,每天有《工作日志》,安排工作有《設計部施工單》,年終有《設計人員業(yè)績表》進行考核,同時有《設計人員出差登記表》控制不必要外出。
二、開發(fā)新產(chǎn)品,挖掘內(nèi)部潛力
x年多來,技術部在產(chǎn)品創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐,我們在開發(fā)新產(chǎn)品,挖掘內(nèi)部潛力有一定的動作。我所謂新產(chǎn)品,并不是填補國家空白的尖端產(chǎn)品,而是我公司前所沒有的,從xx年搖臺阻車器、x輸送機申報到20xx年過卷過放、x輸送機申報,從技術部出去的定型產(chǎn)品圖紙大約有x多種。
從20xx年x月份起,在人員管理方面,我向公司引進推薦可需人員,技術部逐步完成招新工作,在部門建設方面,我堅持督促完善部門內(nèi)部管理制度,加強自身建設,建立有效的激勵機制,增強部門的凝聚力。
在這x年間,我們是一個年輕人較多的部門,這就要求我們在不斷從實踐中總結出經(jīng)驗,在不斷前進中成長、創(chuàng)新。因此我每年完善制度,把部門工作納入制度化的軌道,特別是培養(yǎng)了部門年青成員務實的工作作風,同時定期召開部門座談會議,進行工作交流以及學習交流,增進部門成員感情,使整個工作環(huán)境呈現(xiàn)出了嚴肅、緊張、團結、活潑的景象。由于部門工作的系統(tǒng)性,在這x年間,有x人次變更工作,無疑給我部門工作帶來壓力,我與其他師傅對新加入的成員不斷進行培訓是有一定付出的。為了提高技術部全體成員的素質(zhì),在積極開展職能工作以外還注重綜合治理。
三、抓優(yōu)質(zhì)服務樹部門形象
技術部是公司窗口部門,技術資料、商務資料、財務資料、綜合部資料等,肩負著小到點、線、面,字、詞、句的任務,中到定型產(chǎn)品設計制作,大到x整體工程設計安裝,其服務質(zhì)量優(yōu)劣,直接關系到我公司的形象。
為此,本人致力于服務質(zhì)量的提高,積極明確和落實第一責任制度。同時在部門成員中積極開展部門職能明確培訓,鼓勵部門成員立足部門,愛崗敬業(yè),使服務質(zhì)量有了較明顯的改善。
四、抓思想工作鼓各方斗志
應該說,這x年多設計部各項工作是有一定力度的,由于部門成員文化和年齡層次不一樣,加上部門成員不穩(wěn)定,特別是每年初成員思想變化比較大,首先溝通掌握動向,正月x以前,穩(wěn)定隊伍,制定修改制度,正月x組織召開新年工作會議,技術部就此逐步發(fā)展。
在思想教育方面,積極配合公司拓展等各項思想教育活動,并強調(diào)寫出心得體會,并私下與部門同志進行一對一交流,通過每次交流,我對大家的性格有了進一步了解,對以后我開展人性化管理提供了基礎。
在軟件開發(fā)中,負責項目的程序員總是比領導者對相關的程序有更多的信息,所以他們才是做決策的最佳人選。xx集團的xxx曾經(jīng)對外宣稱,他堅決拒絕在技術問題上發(fā)表意見。聞道有先后,術業(yè)有專攻,讓專業(yè)的去完成專業(yè)的事情,這才是社會進步的高效軌跡。
最后,我們要極盡全力建設一個高效的研發(fā)團隊,給這個團隊注入企業(yè)的核心文化,讓這個團隊具備獨立自主、自力更生的造血功能;也讓這個團隊具有核心的技術人才及人才梯隊;讓我們的團隊真正成為能夠快速響應、快速成長、快速執(zhí)行、快速戰(zhàn)勝一切困難的高效研發(fā)團隊。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
20xx年度工作規(guī)劃
1.加強學習和實踐,繼續(xù)提高。
針對自己的崗位,重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識,提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務
在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。
工作保持長久的熱情和積極性,更需要有不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,這是我一直以來不斷的成長得到的成果,也和公司的領導,同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關,這一點覺悟我還是有的,所以我會一直堅持努力的工作下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
現(xiàn)將對于明年的工作計劃如下:
1、加強本職工作,技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2、樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質(zhì)學習,不斷提高自身素質(zhì)。
3、工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),為公司建設作應有的貢獻。
一年來,GOA系統(tǒng)、國外銷售網(wǎng)站、外掛、游戲麥網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們項目部的職能范圍。20xx年上半年項目部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉貨軟件等一系列自動化軟件的開發(fā)工作上,借助這些軟件,公司的營運及管理效率得到了提升,為公司帶來了效益!但是我們還有非常大的提升空間,需要大家共同努力去突破。我們現(xiàn)在還存在以下幾個需要解決的問題:
第一點:部門人力配置不足,分工無法細化。一些崗位有經(jīng)驗的技術人員難招聘,是導致這個問題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級市,導致很多大城市有經(jīng)驗的技術人員不愿意來這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術人員招聘這塊,也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙,挖掘身邊的合適資源。
第二點:部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務地時候,主動性和積極性方面有所欠缺,工作效率比較低。對于這點,接下來我們會借助績效考核等管理工具,讓那些能夠為公司創(chuàng)造價值,付諸自身努力的同事,無論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點,就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。
第三點:一些項目型系統(tǒng)開發(fā)的延期,暴露出了我們?nèi)狈椖抗芾矸矫娴慕?jīng)驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責任更加明確、有序地去運作,還需要制定并逐步完善一些相關的開發(fā)規(guī)范?,F(xiàn)在我們已經(jīng)使用了Redmine對分配的任務進行跟進,不過還是無法滿足我們實際的一些需求,這一塊還需要作進一步的完善。
把以上提到的幾點改善了,相信我們大家在工作當中都能夠得到提升。
我們深刻理解項目部門對于公司發(fā)展的意義及公司對項目團隊的期待和要求!所以,團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻,要充分發(fā)揮出我們團隊的戰(zhàn)斗力,需要我們擰成一股繩,共同努力。有一點可以肯定,“世間自有公道,付出總有回報”,只要我們付出努力,無論是在個人職業(yè)素質(zhì),物質(zhì)報酬,或是職務上都會得到提升。目前我們正在開發(fā)的CRM系統(tǒng),工作室管理軟件,游戲帳號管理系統(tǒng),還有GOA1.0和其他一系列的維護工作,以及接下來要做的游戲麥網(wǎng)站的改版,我們都有信心做的更好。
我深信,只要我們能夠齊心協(xié)力,就可以發(fā)揮出超強的團隊戰(zhàn)斗力,就能夠跨越前進道路上的任何障礙。
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為技術管理部門,為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、完善單位內(nèi)部管理制度;責任明確分工,加強責任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。
部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對業(yè)務理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
作為技術部的責任領導,既是一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。
不知不覺中,20xx已接近尾聲,加入xx房地產(chǎn)有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經(jīng)驗。20xx是房地產(chǎn)不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務能力,更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷??梢哉f從一個對房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說,這半年的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現(xiàn)在已能獨立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結。
一、學習方面
學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關,其實我對房產(chǎn)方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,通過努力的學習明白了置業(yè)顧問的真正以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。
二、心態(tài)方面
剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統(tǒng)培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。
三、專業(yè)知識和技巧
在培訓專業(yè)知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,現(xiàn)在回過頭來想一下,進步要克服的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學習一些實時房地產(chǎn)專業(yè)知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。
四、細節(jié)決定成敗
從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細節(jié)??此坪唵蔚墓ぷ?,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調(diào)還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。
有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。
五、展望未來
20xx這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中,我會在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的最前沿,。俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯??傊?,在這短短半年工作時間里,我雖然取得了一點成績與進步,但離領導的要求尚有一定的差距。
六、總結
一年來的工作中,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
(一)、依據(jù)20xx年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在中重點類客戶群。
(二)、針對購買力不足的客戶群中,尋找有實力客戶,以擴大銷售渠道。
(三)、為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。
(四)、自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
(六)、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
(七)、制訂學習計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
(八)、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。
今后我將進一步加強學習、踏實工作,充分發(fā)揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績做出應有的貢獻!
20xx年剛剛過去的這一個半年,是我正式履職《x周刊》技術部主任的半年。這期間,周刊實施了新的組織架構調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整,送走不少老同事,也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,但總體而言,我感覺技術部的工作相對以往還是有許多明顯的進步和提升。
進步和值得稱道之處:
首先,我們技術部5位同事,黃x、張x、魯x、趙x,以及新加入的李x,在工作熱情、積極性和主動性上的表現(xiàn)還是應該值得稱道,除了極個別的情況,他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進步,做出自己的努力。這一點至關重要,因為態(tài)度決定一切,我認為,我們技術部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上,比過去有了很大的進步。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕,但他們已經(jīng)具備了足夠的責任感和上進心,也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。今后,我將努力做好大家的服務員和領路人,使我們這個隊伍更具活力和干勁! 其次,在技術部內(nèi)容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上,我認為我們技術部比以往取得了明顯的進步。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎上,技術部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試。
例如在承載領域,我們配合中興、烽火、上海貝爾等大客戶需求,進行選題的深度包裝和定制采訪,無論在收益拉動還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無線領域,也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;IT支撐領域,也在步步深化,緊扣客戶需求展開策劃和撰文;綠色、安全、測試、線纜領域,我們也緊緊圍繞客戶需求,做好支撐和服務,同時加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的同事李璐,也在我們周刊全體帶動和指引下,展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。
第三,我們技術部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都可以做到隨時準備提供幫助。半年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如,面對新同事的工作指導(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。
最后,我感覺我們技術部記者的專業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計劃,“讓每個記者成為專家型記者”,我認為大家都在努力向這個目標靠近,而且越來越近?!坝斜容^才有鑒別”,盡管與人民郵電報、通信產(chǎn)業(yè)報等各領域跟口十多年的記者相比,我們的許多記者還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱。
同時,與多數(shù)媒體記者相比,我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當?shù)母偁幜?,這從記者的新聞發(fā)布會、專訪和客戶服務表現(xiàn)上可以得到反饋。但是,學海無涯,整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學習,才能永遠跟上甚至于整個社會的發(fā)展形勢。
不足和尚待完善之處
人無完人,部門也如此。我們在取得進步和發(fā)展的同時,也表現(xiàn)出不少問題。這一點值得我們警惕,同時要樹立好改過自新的決心和信心,踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。
首先,的問題在每周的流程上。與新聞部相比,我們每周四做版時總是顯得滯后許多,這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢,這種方式從長遠看難以為繼,也很難保證質(zhì)量;同時,如果一味這樣拖沓,也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理,得過且過,并且造成極壞的影響和傳染。因此,下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求,從個人的思想意識上,要求和引導每位同事,保證好每周的流程。
其次,在部門及個人的學習上,我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標準和機制創(chuàng)新,從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面,很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學習上,下一步,我認為我們技術部有必要組織內(nèi)部的學習和交流機制,在現(xiàn)有體系的基礎上,做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學習、交流和溝通,讓大家學有所思、寓教于樂,并且形成較高的自信心和較強的凝聚力。
當然,問題還有許多?!靶袆儆谘浴?,我們將在今后的具體工作中,從個人立場跳出來,站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上,想問題,辦事情。從我做起,兢慎進取。
技術經(jīng)理上半年工作總結范文
光陰似箭,時光荏苒。轉眼間,到XX已經(jīng)快X年了?;厥譞年前,本著對工作的美好憧憬,我步入了XX,成了一名XX人,開始了我XX大家庭的生活。又是一年下來,是既有得又有失的。如今20xx年就快結束,回首這一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的 20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:
一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務。
在這一年里,我自覺加強學習,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的`人身價值,企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為技術部門,為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,對于“如何提高自我,服務于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強技術管理與技術分析這兩塊,理清工作計劃與思路。
三、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。
經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年。還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要??偨Y下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
四、未來的憧憬。
針對這一年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)積極搞好與部門同事的協(xié)調(diào),進一步理順關系;
(二)加強專業(yè)知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
(三)加強基礎工作檢查,強化技術的創(chuàng)新實踐,促進技術水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與領導同事進行溝通,認真學習公司相關政策規(guī)定,提高自己的安全意識,同時在安全生產(chǎn)方面要嚴格要求自己,為公司發(fā)展貢獻自己的一份力。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在董事長的正確領導下,XX的未來會更加美好!
技術經(jīng)理上半年工作總結是根據(jù)你在擔任技術經(jīng)理這半年的工作做一個系統(tǒng)的總結,它不僅可以記錄你這半年以來的工作,而且還可以幫助自己找到工作上的不足并加以改正。它還可以供下屬參考學習。
技術經(jīng)理是一份充滿挑戰(zhàn)和不斷學習的職業(yè)崗位,在經(jīng)歷了一年的工作后,我們需要對今年工作情況進行一次總結,探討其中的優(yōu)劣之處,以便更好地為公司干好工作。
一、工作內(nèi)容與任務
技術經(jīng)理的工作內(nèi)容常常圍繞在技術研發(fā)、項目管理、團隊管理和客戶服務等方面展開,而在今年的工作中,我更側重于進行市場研究和新產(chǎn)品研發(fā),在繼承了以往的基礎上,不斷完善自己的技術管理能力。
針對項目管理方面,我對各個項目成員進行分工和嚴格的計劃、時間控制,在資金和人力方面進行高效管理,以保證項目的質(zhì)量和進度。同時,我還采用了一些現(xiàn)代化的項目管理工具,如Trello、Asana等,以便更好地進行協(xié)作和項目跟進,使團隊的工作更為協(xié)調(diào)一致。
二、團隊建設
團隊建設是技術經(jīng)理極為關鍵的一環(huán),而今年,我在許多方面進行了一些嘗試:首先,我進行了團隊規(guī)劃,明確團隊成員的職責和工作目標,鼓勵他們在工作中發(fā)揮自己的長處,達成個人和團隊的成功;其次,我在團隊建設過程中為他們提供了一定時間和機會,讓他們參與到公司的決策和討論等活動中來,以提高其對公司的歸屬感和忠誠度;最后,我還以自身為榜樣,鼓勵團隊成員潛心研發(fā),努力探究新的技術,并且不斷學習與進步。
三、技術創(chuàng)新
技術經(jīng)理需不斷學習的是新技術的應用,我們需要不斷挑戰(zhàn)自我,提高自己的技術水平,以便更好地跟上技術變革的進程。今年,我們嘗試了一些新的技術引入工作中,并在其基礎上進行了一些設計和實踐,結果取得了不少優(yōu)異的進展。例如,我們嘗試將人工智能應用于開發(fā)和應用中,以提高工作和服務效率。
四、客戶服務
很多技術產(chǎn)品都是為客戶提供服務的,因此,為大家提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務為技術人員不容忽視的一點。在客戶服務方面,我們在溝通和服務過程中要熱情,態(tài)度要良好,及時解決問題,關注反饋信息,提高客戶的滿意度。今年,我們也重點關注了一些大客戶,通過團隊協(xié)作,為他們提供了優(yōu)質(zhì)的服務和解決方案,贏得了他們的信任和贊譽。
五、總結
作為技術經(jīng)理,我們需要關注多方面的因素,需時刻學習新的技術和管理方式來提高自己的能力。今年,我們團隊承接了眾多項目,積極研究開發(fā)新產(chǎn)品,并且加強了團隊建設和客戶服務,不斷提升自己在技術和管理上的水平。通過不斷的總結和反思,我們可以從過去中吸取經(jīng)驗,并不斷取得新的進展,創(chuàng)造更好的工作效益,更好地為公司干好工作。
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