人事工作總結(jié)。

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人事工作總結(jié)(篇1)

經(jīng)過一個月試用期的，我受益很多，也學(xué)到了很多知識，在德努希的一個月里，我非常開心。在即將成為德努希正式員工之際。我非常榮幸能夠成為德努希正式員工的一員。在經(jīng)歷了試用期的一段日子里，我已經(jīng)熟練的掌握了本崗位的工作，在工作是用心去對待每份工作和用心去解決每個，在處理同事之間的關(guān)系中也學(xué)會了工作中很多共事的方法，在實(shí)際操作中應(yīng)該注意什么，這是一個非常重要的問題。生產(chǎn)首先是安全第一，要時刻提醒自己和工作中的同事，有什么安全隱患應(yīng)及時防范，在工作中注重效率，有時工作中并不是那么輕松和容易，有些工作要你去思考怎么去做而不是一味地機(jī)械操作，要知道事情的'所以然，知道該怎樣達(dá)到效益最大化。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我將更加努力工作，嚴(yán)格要求自己對待沒一件事情，為德努希多創(chuàng)一份效益。

在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，學(xué)無止鏡不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決問題的能力，并在工作過程中慢慢克服不足的地方，并且要積極、熱情、細(xì)致地的對待這份工作。

人事工作總結(jié)(篇2)

教育局人事工作總結(jié)

近幾年來，我一直擔(dān)任教育局的人事部門主管。在這段時間里，我負(fù)責(zé)了各個方面的人力資源管理工作，包括招聘、培訓(xùn)、考核及獎懲等。我將在這篇文章中詳細(xì)回顧和總結(jié)我們過去的工作，同時提出一些改進(jìn)意見，以進(jìn)一步提高我們的人事管理水平。

首先，說到招聘工作，我們在過去的幾年里做了很大的努力，不斷改進(jìn)和優(yōu)化招聘流程，確保選聘到優(yōu)秀的人才。我們建立了一個高效的人才招聘渠道，通過職位發(fā)布、應(yīng)聘篩選、面試與考核等環(huán)節(jié)，挑選出適合的候選人。然而，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。有時，我們過于注重候選人的學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)，而忽視了他們的潛力和適應(yīng)能力。因此，我們將在今后的招聘中注重整體素質(zhì)和潛力的評估，以確保我們吸納到更適合的人才。

在培訓(xùn)方面，我們開展了一系列的專業(yè)培訓(xùn)課程，以提升員工的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力。我們邀請了專業(yè)人士來授課，還組織了內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)，提高了我們自身培訓(xùn)的能力。我們還積極鼓勵員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，提升他們的綜合素質(zhì)和國際視野。然而，有時我們的培訓(xùn)計(jì)劃過于單一，缺乏靈活性和個性化的安排。因此，我們將改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃，更加注重員工的個性需求和發(fā)展方向。

與培訓(xùn)相輔相成的是員工考核與獎懲制度。我們建立了一套完善的員工考核體系，將員工的工作表現(xiàn)、能力提升和工作成果等方面進(jìn)行評估。根據(jù)評估結(jié)果，我們對員工進(jìn)行獎勵或者是提出改進(jìn)意見。然而，我們發(fā)現(xiàn)評估標(biāo)準(zhǔn)過于局限和固定，不夠靈活適應(yīng)各種工作崗位。因此，我們計(jì)劃改進(jìn)評估指標(biāo)和評估方法，以更好地反映員工的整體表現(xiàn)和潛力。

此外，我們在職業(yè)發(fā)展方面還有一些值得稱道的工作。我們與各個學(xué)校和教育機(jī)構(gòu)合作，為員工提供晉升和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會。我們鼓勵員工參加各類專業(yè)認(rèn)證考試，提升他們的職業(yè)能力，并提供晉升崗位的機(jī)會。然而，我們也注意到，在職業(yè)發(fā)展方面，我們的指導(dǎo)和支持還不夠。因此，我們計(jì)劃建立一套職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展咨詢系統(tǒng)，為員工提供更加全面和個性化的指導(dǎo)。

總結(jié)起來，教育局人事工作在過去幾年里取得了一定的成績。我們在招聘、培訓(xùn)、考核和職業(yè)發(fā)展方面不斷努力，各項(xiàng)工作也取得了一定的成果。然而，我們還有很多需要改進(jìn)和完善的地方。我們將更加注重整體素質(zhì)和潛力的評估，在招聘中挑選更適合的人才。我們計(jì)劃改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃，更好地滿足員工的個性需求。我們還將改進(jìn)評估指標(biāo)和方法，以更全面和公正地評估員工。最后，我們計(jì)劃建立一套職業(yè)發(fā)展咨詢系統(tǒng)，提供更全面和個性化的支持。

在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷進(jìn)取，為教育局的人事管理水平提供更好的保障。我們相信，通過各項(xiàng)改進(jìn)措施的實(shí)施，我們的人事工作將會取得更大的發(fā)展和進(jìn)步。

人事工作總結(jié)(篇3)

人事工作總結(jié)

一、引言

人事工作是組織管理中至關(guān)重要的一環(huán)。它涉及到招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系和績效管理等方面，對組織的運(yùn)營和發(fā)展具有重要影響。筆者在過去的一年中擔(dān)任人事經(jīng)理的職位，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識。在本文中，我將詳細(xì)總結(jié)我的人事工作，并分享我所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

二、招聘工作

招聘是人事工作中最重要的一環(huán)，因?yàn)樗P(guān)系到組織能否吸引到合適的人才。在去年，我負(fù)責(zé)招聘了30個職位，并成功找到了合適的候選人。首先，我充分了解了每個職位的要求和崗位職責(zé)，確保能夠找到與之匹配的人才。其次，我廣泛地發(fā)布職位招聘信息，利用各種渠道尋找合適的候選人。最后，在面試過程中，我注重候選人的能力和文化匹配，以確保最終的錄用決策是明智的。

三、員工培訓(xùn)和發(fā)展

員工培訓(xùn)和發(fā)展是組織中具有長遠(yuǎn)影響力的活動。在過去的一年中，我制定了一套完整的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)和繼續(xù)教育。首先，我為新員工準(zhǔn)備了詳細(xì)的培訓(xùn)手冊，并通過實(shí)踐和案例分析等方式提高他們的工作技能。其次，我與部門經(jīng)理合作，制定了一系列的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，幫助員工提升能力和擴(kuò)展職業(yè)發(fā)展道路。最后，我組織了一些外部培訓(xùn)課程，讓員工能夠不斷學(xué)習(xí)和更新知識。

四、員工績效管理

績效管理是組織中激勵和提高員工表現(xiàn)的重要手段。在去年，我制定了一套完善的績效管理制度，并與部門經(jīng)理一起進(jìn)行了執(zhí)行。首先，我明確了每個職位的績效指標(biāo)，使員工能夠明白他們的工作目標(biāo)和期望。其次，我定期與員工進(jìn)行績效評估，提供針對性的反饋和建議。然后，我與部門經(jīng)理合作，為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提供晉升和獎勵機(jī)會。最后，我組織了定期的團(tuán)隊(duì)活動，提高團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力。

五、員工關(guān)系管理

良好的員工關(guān)系對組織的穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要。在過去的一年中，我重視員工的工作滿意度和福利待遇，以改善員工關(guān)系。首先，我與員工保持溝通和交流，關(guān)注他們的工作問題和需求。其次，我組織了員工滿意度調(diào)查，了解他們對組織的意見和建議。然后，我與員工代表搭建溝通渠道，及時解決員工關(guān)注的問題。最后，我優(yōu)化了員工福利制度，提供更多有針對性的福利待遇，增強(qiáng)員工的歸屬感。

六、教訓(xùn)與體會

在過去一年的人事工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和教訓(xùn)。首先，我意識到招聘時需更加注重候選人的文化匹配，以確保員工能夠更好地融入組織。其次，我發(fā)現(xiàn)員工培訓(xùn)時需要更加關(guān)注個性化的需求，以提高培訓(xùn)的效果和效率。最后，我體會到與員工保持良好溝通是員工關(guān)系管理中的關(guān)鍵，只有尋求共識和協(xié)調(diào)才能推動組織向前發(fā)展。

七、結(jié)語

總的來說，過去一年的人事工作使我獲取了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識。通過招聘、培訓(xùn)、員工績效管理和員工關(guān)系管理等方面的努力，我成功地推動了組織的發(fā)展和員工的成長。然而，我也意識到人事工作是不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程，我將繼續(xù)不斷提升自己，在未來的工作中更好地發(fā)揮人事經(jīng)理的作用。同時，我也希望能與其他人事工作者一起分享經(jīng)驗(yàn)，共同為組織和員工的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

人事工作總結(jié)(篇4)

公司行政人事工作總結(jié)

一、概述

公司行政人事工作是確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和有序發(fā)展的重要支撐，通過合理規(guī)劃和管理人力資源，保證公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。本文將圍繞公司行政人事工作的具體實(shí)施情況進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)和分析。

二、人事招聘與培訓(xùn)

1. 招聘工作：今年公司進(jìn)行了一批重要崗位的招聘工作，包括技術(shù)研發(fā)、市場銷售等崗位。我們廣泛采用了多種渠道，如網(wǎng)絡(luò)招聘平臺、校園招聘等，以吸引和篩選優(yōu)秀人才。通過建立與外部人才中介機(jī)構(gòu)的合作，我們成功引進(jìn)了一批高素質(zhì)的員工。

2. 培訓(xùn)工作：為了加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)，公司開展了一系列培訓(xùn)活動。我們邀請了一些專業(yè)講師進(jìn)行技術(shù)、管理等方面的培訓(xùn)，提升員工專業(yè)水平。同時，我們注重向員工傳授公司文化和價值觀，加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和凝聚力。

三、薪酬福利管理

1. 薪酬設(shè)計(jì)：公司秉持公平公正的原則，根據(jù)員工的工作職責(zé)和貢獻(xiàn)程度，制定了薪酬體系。我們加大了對關(guān)鍵崗位的薪酬激勵，提高了員工的工資水平，以留住關(guān)鍵員工。

2. 福利發(fā)放：除了提供基本的社會保險和福利待遇外，公司還通過其他方式提供一些額外福利，如年度旅游、節(jié)日禮品、員工生日禮物等。這些福利措施有效地增強(qiáng)了員工的幸福感和歸屬感。

四、員工關(guān)系管理

1. 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：公司積極關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，通過定期評估和晉升機(jī)制，為員工提供發(fā)展空間。我們鼓勵員工主動提升自己的技能和知識，同時提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，以幫助員工實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)。

2. 績效考核：公司建立了完善的績效考核體系，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估和反饋。通過績效考核，我們及時發(fā)現(xiàn)問題，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，以提高員工的工作效率和績效。

五、勞動關(guān)系和員工離職

1. 勞動關(guān)系維護(hù)：公司重視與員工建立良好的勞動關(guān)系，建立了員工代表委員會，定期與員工進(jìn)行溝通和交流。我們針對員工的合理訴求，及時解決問題，維護(hù)良好的勞動關(guān)系。

2. 員工離職管理：在員工面臨離職的情況下，我們開展了離職面談，了解員工的離職原因，并盡力解決可能存在的問題。同時，我們還進(jìn)行了離職調(diào)查，以收集員工對公司的反饋意見，為改進(jìn)和提升做出相應(yīng)的調(diào)整。

六、反思與展望

在過去一年的工作中，公司行政人事工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。我們認(rèn)識到，在未來的工作中需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，提高工作效率和質(zhì)量，以更好地滿足公司發(fā)展的需求。

在未來的工作中，我們將繼續(xù)優(yōu)化人事招聘和培訓(xùn)機(jī)制，引進(jìn)更多高素質(zhì)的人才，提升員工的整體競爭力。同時，我們將不斷完善薪酬福利體系和員工關(guān)系管理，為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。

綜上所述，公司行政人事工作總結(jié)著重強(qiáng)調(diào)了人力資源管理的重要性，同時對招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系和離職等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述和分析。通過總結(jié)和反思過去的工作，我們將在未來的工作中不斷改進(jìn)和提升，為公司的持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

人事工作總結(jié)(篇5)

20xx年上半年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持下，我科緊緊圍繞全局總體目標(biāo)，認(rèn)真履行科室工作職責(zé)，按照全年局機(jī)關(guān)科室工作目標(biāo)考核辦法的要求，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、人事管理工作

1、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作。認(rèn)真做好有關(guān)事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理的相關(guān)報批工作。積極做好市運(yùn)輸管理處機(jī)構(gòu)升格后和市地方海事處內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置等相關(guān)工作。

2、加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。

一是根據(jù)市公務(wù)員管理部門要求，組織我局全體公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參學(xué)率100%，合格率100%，較好地完成了市下達(dá)的網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。

二是為確保專業(yè)技術(shù)職稱評審工作順利進(jìn)行，按照市人事局文件精神，組織本系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，為申報高一級職稱打下了良好基礎(chǔ)。

三是組織事業(yè)單位工作人員技術(shù)等級培訓(xùn)，提高崗位技能。

3、加強(qiáng)職稱申報評聘工作。我們根據(jù)相關(guān)政策，為符合條件的干部職工積極辦理各類職稱申報，有2名同志申報高級工程師，3名同志申報工程師，6名同志初定專業(yè)技術(shù)職稱并取得任職資格，按規(guī)定程序做好了聘任和相關(guān)工資掛鉤兌現(xiàn)工作。

4、加強(qiáng)工資福利保險管理工作。

一是按照相關(guān)勞動工資文件精神和市人事局通知要求，對每一位在崗在編人員工資晉升和跨檔晉級進(jìn)行仔細(xì)核算，及時完成了20__年度工作人員調(diào)資、審批、發(fā)放工作，同時做好工資年報的統(tǒng)計(jì)上報工作。

二是按照勞動保險相關(guān)政策，對每一位工作人員保險基數(shù)作了調(diào)整，并會同勞動部門對所有工作人員保險基數(shù)臺帳和繳費(fèi)情況進(jìn)行核查，按時做好職工保險的結(jié)算繳納工作。

三是做好離退人員工資福利管理和認(rèn)證登記工作。

5、加大勞動保障監(jiān)管力度。深入開展勞動人事法律法規(guī)宣傳學(xué)習(xí)活動，增強(qiáng)我系統(tǒng)用人單位依法執(zhí)行勞動用工、社會保險等勞動保障政策意識和行為，維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益，杜絕新的勞資矛盾隱患發(fā)生。

二、領(lǐng)導(dǎo)交辦和各項(xiàng)中心工作

1、加強(qiáng)社保擴(kuò)保，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。今年，為擴(kuò)大社會保險統(tǒng)籌范圍，加快推進(jìn)我市勞動保障工作，上爭更多勞保省補(bǔ)資金，市政府下達(dá)我局企業(yè)養(yǎng)老保險擴(kuò)面100人，扶持創(chuàng)業(yè)8人全年目標(biāo)任務(wù)。在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們按照市統(tǒng)一要求，在本系統(tǒng)廣泛開展了學(xué)習(xí)宣傳動員活動，并制定了實(shí)施方案，通過大家的共同努力，工作卓有成效，截止6月底基本完成全年目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)正與市考核辦對接，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)認(rèn)可工作。

2、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)搬運(yùn)站工作。認(rèn)真做好本系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)搬運(yùn)站到齡退休困難職工市生活補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)上報審批發(fā)放和有關(guān)協(xié)調(diào)管理工作。

3、做好信訪接待和信件答復(fù)工作。積極主動配合我系統(tǒng)有關(guān)單位做好職工上訪接待和書記及信訪局信件答復(fù)工作，限度地緩解了矛盾，維護(hù)了穩(wěn)定。

4、做好收費(fèi)站職工分流安置掃尾工作。按照文件精神和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，寧鹽公路興化收費(fèi)站、興化城南收費(fèi)站人員分流安置工作已基本結(jié)束，幾項(xiàng)掃尾工作經(jīng)積極主動與人事、勞動部門對接，爭取優(yōu)惠政策，按預(yù)期的目標(biāo)基本到位。

三、存在的問題及對策和建議。用工不規(guī)范，存在勞資矛盾隱患。少數(shù)單位仍然有使用臨時或借用人員手續(xù)不全現(xiàn)象，一但發(fā)生勞資矛盾，全責(zé)由單位承擔(dān)。建議有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)引起重視，認(rèn)真自查一下，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，不要讓債務(wù)越積越多，到時打起官司來是要算總帳的。對臨時人員可采取勞務(wù)派遣或簽訂非全日制用工合同辦法規(guī)避矛盾隱患;對借用人員一定先要求其與原單位簽訂勞動合同再與其單位訂立借用人員協(xié)議，防止勞動關(guān)系脫節(jié)與借用單位形成事實(shí)勞動關(guān)系而造成勞資矛盾隱患。

四、下半年工作重點(diǎn)。

一是強(qiáng)化勞動人事政策法規(guī)的宣傳，加大勞動保障的監(jiān)管力度，依法執(zhí)行勞動合同和社會保障政策，糾正違反勞動法律法規(guī)的行為，維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益，消除勞資矛盾爭議隱患，確保社會的穩(wěn)定。

二是強(qiáng)化交通人才隊(duì)伍的知識培訓(xùn)，積極開展干部職工在職繼續(xù)教育工作。面對交通科學(xué)發(fā)展的新形勢、新要求、新任務(wù)，全面提高交通隊(duì)伍素質(zhì)至關(guān)重要，擬分期舉辦交通干部職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高交通隊(duì)伍業(yè)務(wù)整體素質(zhì)，為我市交通事業(yè)的發(fā)展提供人才保障和智力支持。三是強(qiáng)化招商引資和促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的工作力度，發(fā)揮科室職能作用，牢固確立目標(biāo)責(zé)任意識，確保完成局黨委和市政府下達(dá)的招商引資和促進(jìn)創(chuàng)業(yè)及帶動就業(yè)目標(biāo)任務(wù)。

四是強(qiáng)化責(zé)任措施，做好有關(guān)事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理的報批工作，提升我局行業(yè)管理機(jī)構(gòu)格次，為交通事業(yè)發(fā)展提供更好的組織保證。

五是強(qiáng)化工作調(diào)研意識，發(fā)揮人事管理參謀作用。我們要積極主動地做好運(yùn)管、交管體制和職能的調(diào)研工作，按政府的相關(guān)要求，有計(jì)劃、按步驟地做好相關(guān)事業(yè)單位的組建、調(diào)整、撤消以及事業(yè)編制的核定、核增、核減工作，為交通運(yùn)輸管理工作的順利開展起到應(yīng)有的參謀助手作用。

六是強(qiáng)化廉潔自律意識，積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)活動，不斷提高思想政治覺悟。

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