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業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)收藏

發(fā)布時(shí)間:2023-11-17

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)。

在我們的努力下,我們終于完成了這篇“業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)”。也許是因?yàn)楣ぷ鞯男枰?,我們需要提交各種各樣的文檔材料,而范文對(duì)我們的幫助越來越大了。范文通常提供了很好的寫作框架。你曾經(jīng)接觸過的范文都包含哪些方面的內(nèi)容呢?

業(yè)務(wù)員的工作總結(jié) 篇1

進(jìn)入銷售工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,在全體員工的全力協(xié)助下,我立足本職,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,現(xiàn)將今年的銷售工作總結(jié)如下:

1、切實(shí)落實(shí)工作職責(zé),認(rèn)真履行職責(zé)

作為一名銷售員,我的工作職責(zé)是:千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù),及時(shí)收款;努力完成銷售管理方法中的要求;負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品交貨程序;積極廣泛收集市場信息,及時(shí)組織并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);嚴(yán)格遵守工廠規(guī)章制度和各項(xiàng)規(guī)章制度;具有高度的工作敬業(yè)精神和高度的主人翁意識(shí);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

崗位職責(zé)是員工的工作要求,也是衡量員工工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。自從事業(yè)務(wù)工作以來,我始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,嚴(yán)格遵守職責(zé)條款,要求自己的行為。過去一年,在業(yè)務(wù)工作中,首先可以從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí),仔細(xì)分析市場信息,及時(shí)制定營銷計(jì)劃。其次,你經(jīng)常與其他地區(qū)做生意。員工經(jīng)常溝通交流,分析市場情況、存在的問題和對(duì)策,以便共同改進(jìn)。在日常事務(wù)中,他接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,在保證工作質(zhì)量的前提下,積極開始按時(shí)完成任務(wù)。

二、明確任務(wù),積極主動(dòng),力爭按時(shí)保質(zhì)保量地完成

在工作中,我始終明白,只有關(guān)系上下級(jí)之間是存在的,無論是內(nèi)部的所有其他工作都一視同仁,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不能馬虎或怠慢。在接受一項(xiàng)任務(wù)時(shí),一方面要積極了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求,爭取在規(guī)定的期限內(nèi)提前完成。積極考慮和補(bǔ)充。

3、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)妥善解決

銷售是一項(xiàng)長期的、循序漸進(jìn)的工作,產(chǎn)品缺陷是常見,所以銷售人員 客戶投訴應(yīng)該被正確對(duì)待,客戶投訴應(yīng)該被謹(jǐn)慎對(duì)待,因?yàn)樗鼈兣c產(chǎn)品銷售同等重要甚至更糟。在產(chǎn)品銷售過程中,我們嚴(yán)格遵守工廠制定的銷售和服務(wù)承諾。在接到客戶投訴時(shí),首先要認(rèn)真記錄客戶投訴并做出口頭承諾。二是要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指示后,會(huì)同相關(guān)部門制定應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)及時(shí)與客戶溝通,使客戶對(duì)處理方案感到滿意。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品的知識(shí)

熟悉產(chǎn)品知識(shí)是做好銷售工作的前提。在銷售的過程中,我也注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)。對(duì)本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的使用、性能、參數(shù)等基本能答疑解惑,基本掌握相關(guān)產(chǎn)品的使用和安裝。

業(yè)務(wù)員的工作總結(jié) 篇2

今年年初,有幸加入xx公司。成為銷售人員組的普通成員。成為客戶服務(wù)工作的使者,傳遞快樂。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心照顧和指導(dǎo)下,他們給了我足夠的包容、支持和幫助。通過我的不懈努力,我逐漸適應(yīng)了周圍的生活和工作環(huán)境,逐步進(jìn)入了工作狀態(tài)。總結(jié)今年的工作。

1、熟悉公司日常工作流程

公司派專業(yè)講師到我司商務(wù)班進(jìn)行各品牌專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),熟悉每個(gè)品牌的來源、產(chǎn)品特點(diǎn)、產(chǎn)品亮點(diǎn)、品牌定位、產(chǎn)品定位,以及公司對(duì)客戶的各種促銷模式和促銷模式。通過培訓(xùn),我對(duì)這個(gè)行業(yè)充滿信心,相信我的選擇是正確的。然后,每個(gè)人都到他們指定的市場去開發(fā)這個(gè)市場,這叫做開發(fā)我們的新客戶。在我進(jìn)入一家店之前,或者了解一家店的基本情況之前,我很難通過直覺在第一時(shí)間得出一個(gè)相對(duì)正確的分析和判斷。同事在以后的工作中學(xué)習(xí)并逐漸提高。在下市的過程中,我經(jīng)常和一些客戶進(jìn)行交流和交流。從他們身上,我也學(xué)到了在其他地方學(xué)不到的東西,所以他們成了我的良師益友。

2.市場實(shí)踐

在實(shí)踐和與客戶的交談過程中,我深深地感受到自己專業(yè)知識(shí)的缺乏和對(duì)服務(wù)質(zhì)量的需求有待改進(jìn)。我向領(lǐng)導(dǎo)、同事和其他相關(guān)品牌部門學(xué)習(xí),以補(bǔ)充我的專業(yè)知識(shí),提高我的服務(wù)質(zhì)量,讓客戶滿意,讓自己更好地為客戶服務(wù)。同時(shí),我也清楚地意識(shí)到,每一個(gè)坐在我面前和我說話的顧客都是我心中的上帝,我的職責(zé)就是做一個(gè)傳遞快樂的天使。有句話說:與專業(yè)人士打交道是一門硬科技,與人打交道是一門軟思想藝術(shù)。所以,這就需要我雙手抓緊,雙手用力。

做銷售不是一味的把你的產(chǎn)品推銷給客戶,而是與客戶心心相印,心心相通,與客戶建立良好的關(guān)系。通過溝通,挖掘和了解客戶的需求,結(jié)合公司的產(chǎn)品和公司的運(yùn)營模式,為客戶制定能夠滿足客戶需求的相關(guān)解決方案,我司為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),然后供客戶選擇.還有就是如何做好自己的市場開拓。前期開發(fā)市場比較困難,因?yàn)樾枰私饽繕?biāo)市場,收集和分析相關(guān)信息。這個(gè)過程非常重要。如果這個(gè)過程做得不好,幾乎不可能取得好的結(jié)果。

3.提高工作效率

前期準(zhǔn)備,客戶資料錄入公司系統(tǒng),客戶付款時(shí)間及金額,離店時(shí)間安排店鋪、店鋪的上線時(shí)間、客戶需要的活動(dòng)計(jì)劃等等,我心里要很清楚。有鑒于此,我也熟悉與整個(gè)公司的客戶合作的整個(gè)過程。其次,為了做好后期服務(wù)和客服,需要經(jīng)常回訪。因?yàn)榛卦L一來可以提高業(yè)主的滿意度,二來可以聽到業(yè)主真實(shí)、中肯、好的意見和建議,提高了我們的工作質(zhì)量,何樂而不為呢?

在以后的工作中,我會(huì)不斷學(xué)習(xí),拓展知識(shí),提高各方面的能力,不斷鍛煉自己的勇氣和毅力,提高解決實(shí)際問題的能力,找到更有效的在要想突破自己,就必須不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)、改進(jìn)、再改進(jìn)。在工作的過程中,慢慢克服急躁,積極、熱情、細(xì)致地對(duì)待每一份工作,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

業(yè)務(wù)員的工作總結(jié) 篇3

2020年,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,總部全體業(yè)務(wù)人員將圍繞2020年的目標(biāo)任務(wù)開展各項(xiàng)工作,具體總結(jié)如下。

我??傮w目標(biāo)的完成情況

(一)在銷售額方面,主要受以下因素影響。

1、xx集團(tuán)業(yè)務(wù)下滑較為嚴(yán)重。

2020年客戶完成了xxx元的銷售,2020年由于新的領(lǐng)導(dǎo)和新的政策,xxx今年將對(duì)其鐵牌單位進(jìn)行重大整改調(diào)整,特別是xx集團(tuán)、xx等幾大客戶在取得鐵板資質(zhì)后,我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅下滑,其他鐵板客戶的業(yè)務(wù)也受到不同程度的影響。預(yù)計(jì)今年整個(gè)廣清集團(tuán)的銷售額將在xxx元左右,與公司年初發(fā)布的計(jì)劃xxxx相差甚遠(yuǎn)。

2.年初xxx集團(tuán)估計(jì)這個(gè)客戶的銷售額應(yīng)該不低于xxx,但是由于我們的質(zhì)量和售價(jià)未能滿足客戶的需求,我們的業(yè)務(wù)份額不但沒有擴(kuò)大,反而還在萎縮。如果我們可以考慮預(yù)印本,它的銷售份額將會(huì)增加。

3.受質(zhì)量和交期的影響。 xx、xx、xx、xx等陶瓷廠受紙板強(qiáng)度、印刷色差、套印位置等因素影響。另外,上半年我們的彩印生產(chǎn)已經(jīng)飽和,客戶無法繼續(xù)下單,讓客戶對(duì)我們的信心出現(xiàn)了震蕩,影響了部分銷售。

(2)在資金返還方面,主要是由于宏豐玻璃和范華盛的到期資本未能及時(shí)返還,以及匯德邦陶瓷和華盛范較大的業(yè)務(wù)份額(二客戶總銷售額 xxxx)。雖然部分資金未能到期,但應(yīng)收賬款占比較大。

另外,由于社會(huì)市場環(huán)境影響較大,一般客戶付款延遲,導(dǎo)致我們的提款計(jì)劃不及時(shí),影響公司整體運(yùn)營。

二、主要做了以下幾方面的工作

1、注重工作紀(jì)律和職業(yè)道德。

鑒于總部個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差,工作效率低,一方面采取個(gè)別談話方式。另一方面,加強(qiáng)制度的執(zhí)行、執(zhí)行和監(jiān)督。完善了工作匯報(bào)制度,使業(yè)務(wù)員的精神面貌得到明顯改善,工作效率得到提高。同時(shí),我們及時(shí)利用一些典型案例,對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行教育和喚醒,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素質(zhì),加大宣傳和監(jiān)督力度,防止損害公司利益,損害公司形象。

2、加強(qiáng)對(duì)訂單的審核和庫存產(chǎn)品的發(fā)貨,盡量減少庫存,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

今年我們吸取了以往的教訓(xùn),特別是對(duì)于風(fēng)扇行業(yè),我們嚴(yán)格執(zhí)行下單審批程序,從源頭把控。溝通,盡力處理,取得了一定的效果。

3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,使一批老客戶的業(yè)務(wù)得到鞏固和發(fā)展。

在日常工作中,我們要求業(yè)務(wù)員做到以下幾點(diǎn):

(1)加強(qiáng)與客戶的溝通,想辦法建立良好的合作伙伴關(guān)系。

(2)工作要到位,服務(wù)要跟上,及時(shí)了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營情況和競爭對(duì)手情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理.

(3)及時(shí)將客戶的要求和產(chǎn)品質(zhì)量反饋給相關(guān)部門,加強(qiáng)與橫向部門的溝通與合作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能夠滿足客戶的需求。

(4)集中精力做好xxx廠各方面工作,做好售前、售中、售后服務(wù),鞏固業(yè)務(wù),做大做強(qiáng)。

(5)積極參與新業(yè)務(wù)的開發(fā)。

(六)加大資金回籠力度,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

在貨款方面,整個(gè)部門已經(jīng)達(dá)成共識(shí),把這項(xiàng)工作放在了首要位置。長期以來,總部的兩位主管分工合作,親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員制定收款計(jì)劃,從未松懈。慢點(diǎn)。

三。存在問題

1、部門日常管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、資金整體回報(bào)不理想,不符合預(yù)期要求。

3.按庫效果不明顯。

4、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力有待提高。

5、新業(yè)務(wù)發(fā)展不夠,業(yè)務(wù)增長小。

6、公司下達(dá)的任務(wù)有些脫離實(shí)際,不合理的績效考核影響業(yè)務(wù)員的工作情緒。

業(yè)務(wù)員的工作總結(jié) 篇4

轉(zhuǎn)眼,半年過去了,業(yè)務(wù)員又開始思考半年總結(jié)。半年工作總結(jié),既是對(duì)自己的總結(jié),也是對(duì)公司的一個(gè)交代,也是下半年工作的基礎(chǔ)。

1、主要完成工作

1、完成1號(hào)供水管道改造工程PE管招標(biāo)工作,本項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)為986元,24萬元,目前正在履行合同。由于經(jīng)義路位于市區(qū),開挖難度大,與居民單位協(xié)調(diào)困難,項(xiàng)目進(jìn)展緩慢可能會(huì)影響我們的落戶。

2、完成東部新城xxx國道給水管道PE管招標(biāo)。該項(xiàng)目是濟(jì)南第一個(gè)大量使用PE管的項(xiàng)目,影響巨大。經(jīng)過兩個(gè)月的努力,該項(xiàng)目已基本完成,并獲得了主管和甲方的認(rèn)可,為偉星pe管道在濟(jì)南市場的推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、完成了資產(chǎn)評(píng)估物業(yè)公司的倉庫盤點(diǎn)工作。

4、完成山東大學(xué)新校供水管道PE管招標(biāo)工作。該項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)為82萬元,已履行約62萬元。該項(xiàng)目位于南外環(huán),是市重點(diǎn)項(xiàng)目。目前實(shí)驗(yàn)已經(jīng)壓制,驗(yàn)收合格,只是后期加了一點(diǎn)點(diǎn)整理項(xiàng)目。

2.工作中遇到的問題及解決辦法

1.無法正確處理市場信息,如圖:

①缺乏掌握市場信息的能力。在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),有很多有效的信息在我們身邊流動(dòng),但我們沒有掌握;

②信息缺失 對(duì)市場信息、有效信息的處理能力取決于對(duì)信息的把握、分析、處理和提交。如果我們及時(shí)掌握信息,我們往往缺乏如何判斷信息的正確性; ③信息交流的缺乏使許多有效的信息白白丟失。在今后的工作中,要采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,增強(qiáng)處理信息的能力,加強(qiáng)溝通,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。

2.年初,由于業(yè)務(wù)水平低,經(jīng)驗(yàn)不足,一開始在招標(biāo)工作中摸不著頭緒,多次失敗。問題出在哪里?面對(duì)多次失敗的教訓(xùn),我們尋找自己的原因,分析工程標(biāo)書,與競爭對(duì)手進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)自己的不足。在今后的工作中,我們將不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,增強(qiáng)公司的市場競爭力,使公司在今后的招投標(biāo)工作中立于不敗之地。

3. 缺乏計(jì)劃和保障。具體表現(xiàn)在山東大學(xué)新校項(xiàng)目中。由于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度缺乏了解,缺乏優(yōu)先級(jí),在安排生產(chǎn)時(shí)未能合理安排計(jì)劃,導(dǎo)致供貨緩慢;設(shè)備維護(hù)方面沒有保障措施。如果壞了,沒有配件,會(huì)影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應(yīng)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,了解工程進(jìn)度,提前做好計(jì)劃,對(duì)管件做好保證金計(jì)劃。加強(qiáng)焊接設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不留隱患。對(duì)于經(jīng)常損壞的配件,請(qǐng)?zhí)崆白龊脙?chǔ)備,并盡快對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

3、未來工作計(jì)劃

1、分析競爭對(duì)手,加強(qiáng)與競爭對(duì)手的溝通,實(shí)施合作競爭。

目前,我們最強(qiáng)大的競爭對(duì)手是“四川森普管業(yè)”,公司銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)山東市場,擁有龐大的人脈網(wǎng)絡(luò)。它在濟(jì)南的銷售業(yè)績僅次于我們。現(xiàn)在,為了爭奪市場份額,我們雙方都采取了壓價(jià)的策略,這樣只會(huì)讓雙方損失更多的利潤,對(duì)雙方都造成傷害。下半場工作,要加強(qiáng)雙方關(guān)系,相得益彰,取長補(bǔ)短,取長補(bǔ)短,共同推進(jìn),共同競爭,惠及流通,共享市場。

2、做好售后服務(wù)工作,特別是搶修工作。

市場上最激烈的競爭是服務(wù)方面的競爭。一個(gè)好產(chǎn)品的推廣,不僅僅是質(zhì)量好,還有完善的售后服務(wù)。很多新興管道剛進(jìn)入市場時(shí)風(fēng)頭正勁,但為什么沒過多久就銷聲匿跡了?是因?yàn)楸U洗胧┎坏轿?,服?wù)水平達(dá)不到。我們要在維修上下功夫,對(duì)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),購買應(yīng)急維修專用工具,備好維修管件,真正做到讓客戶無后顧之憂。

3.加強(qiáng)部門間的溝通與合作。

作為業(yè)務(wù)部門,要多向兄弟部門學(xué)習(xí),加強(qiáng)聯(lián)系,齊心協(xié)力,做好服務(wù)工作。 為了物管公司的共同目標(biāo),各部門要密切配合,減少內(nèi)耗,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,用集體力量提高物管公司的整體作戰(zhàn)能力。

業(yè)務(wù)員的工作總結(jié) 篇5

在三月工作中,針對(duì)企業(yè)老板提出的“報(bào)價(jià)就是見光死,不能報(bào)價(jià)”;“我們有進(jìn)出口權(quán),什么都可以賣“等問題,我們作出如下月工作總結(jié)

以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務(wù)幾個(gè)關(guān)鍵問題:

因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識(shí),關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利,才會(huì)有生意做。必須留意以下幾個(gè)方面:

1. 企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品及價(jià)格定位:

a. 企業(yè)的主營產(chǎn)品,如果企業(yè)以小規(guī)模發(fā)展速度,企業(yè)的人力、物力、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚情況下,企業(yè)必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品,方會(huì)盡快見到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營,戰(zhàn)線拉得太長,從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識(shí)來操控。

買家總會(huì)貨比三家,買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。 作為貿(mào)易企業(yè)最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如這點(diǎn)做不到,是無法贏得客戶信賴的。

報(bào)價(jià)并不是一個(gè)很簡單的活動(dòng),它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的平均水平和報(bào)價(jià)趨勢。及本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面(高中低),自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場行情差價(jià),及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確性,讓客戶查到企業(yè)知道企業(yè)的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。

b. 報(bào)價(jià)表

企業(yè)以一定的數(shù)量為基礎(chǔ),提供一份產(chǎn)品價(jià)格表(pricelist)。

此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因?yàn)樗鼪Q定了企業(yè)業(yè)務(wù)開拓的切入口。 價(jià)格的定位也就將客戶進(jìn)行了定位。不同的價(jià)格就會(huì)培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群,也就決定了企業(yè)的發(fā)展方向,產(chǎn)品/服務(wù)策略, 發(fā)展速度和未來。所以小小的一份報(bào)價(jià)表,看似簡單,實(shí)則要經(jīng)過仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。

報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產(chǎn)品不要報(bào)高。因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來判斷你的誠實(shí)性,并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場的價(jià)位,甚至幾天都報(bào)不出來,這說明你的誠實(shí)性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會(huì)對(duì)你再理會(huì)。

摸清客戶動(dòng)機(jī)及誠意再報(bào)價(jià),以免成為報(bào)價(jià)工具,浪費(fèi)時(shí)間。

外貿(mào)競爭異常急烈,以目前中國市場所見是供大于求,要想異軍突起,特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí),避免出錯(cuò)。

2.企業(yè)(包括業(yè)務(wù)員)給客戶的信心及信譽(yù)度如何?

這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素,即你的企業(yè)實(shí)力如何,產(chǎn)品況爭力怎樣,企業(yè)服務(wù)怎樣?信心和信譽(yù)是雙向的。

解決方法:第三方認(rèn)證(如付費(fèi)會(huì)員);網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確快捷的服務(wù)。(良好的與客溝通技巧)

客戶最想了解的是什么:

1)你是不是做這個(gè)產(chǎn)品多時(shí)了。

2)你對(duì)產(chǎn)品了解多少。

3)你這個(gè)人的人品如何。

4)當(dāng)然價(jià)格是否有競爭力是不可少的必要條件。

要做到以上4點(diǎn)你就必須做大量的資料搜索,收集,比較工作,在這個(gè)過程中要抓緊學(xué)習(xí)這類產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)。否則客戶會(huì)對(duì)你不放心。只有你能把該類產(chǎn)品講的很清楚,技術(shù)關(guān)鍵在那里,質(zhì)量如何控制,價(jià)格的定位為什么是這樣,原材料又是如何如何....。客戶才會(huì)對(duì)你放心和信任。取得客戶的信任--很重要啊!

客戶關(guān)注的幾個(gè)問題如溝通不好,決無下文。如產(chǎn)品的規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、所達(dá)標(biāo)準(zhǔn),價(jià)位,打算訂購的數(shù)量,做什么品牌,該品牌在當(dāng)?shù)厥欠裼杏绊懥?,和哪些企業(yè)有過生意往來,及做外貿(mào)時(shí)間長久等。

3. 你的商貿(mào)語言及技巧如何(是否會(huì)產(chǎn)生誤解或含糊不清,業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)如何)?

對(duì)客戶的任何信息要及時(shí)響應(yīng)并回復(fù);對(duì)客戶的回復(fù)不能簡單的一問一答,要盡可能全面、周到,但切不可啰嗦。郵件中語言盡顯專業(yè)性與針對(duì)性,否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會(huì)。

4、想客人落單,需先交朋友和交換有價(jià)值的信息和意見。決大多數(shù)客戶都有自己較穩(wěn)定的供應(yīng)商,要想做出訂單,不能超之過急,超穩(wěn)步跟進(jìn),功到自然成。

一般來講,從以下幾個(gè)方面入手來贏得客戶:

1、做好質(zhì)量營銷。

2、樹立“客戶至上”服務(wù)意識(shí)。

3、強(qiáng)化與客戶的溝通。

4、增加客戶的經(jīng)營價(jià)值。這就要求企業(yè)一方面通過改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)、人員和形象,提高產(chǎn)品的總價(jià)值;另一方面通過改善服務(wù)和促銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),減少客戶購買產(chǎn)品的時(shí)間、體力和精力的消耗,以降低貨幣和非貨幣成本。從而來影響客戶的滿意度和雙方深入合作的可能性。

5、建立良好的客情關(guān)系。

6、做好創(chuàng)新。

找客戶的渠道,生意的產(chǎn)生是多樣化的。

【怎么寫業(yè)務(wù)員工作總結(jié)】

1、銷售情況總結(jié):銷售業(yè)績和銷售目標(biāo)達(dá)成情況,要求既有詳細(xì)數(shù)據(jù),又有情況分析。

2、行動(dòng)報(bào)告:當(dāng)月都干了什么工作,都去了什么地方、工作時(shí)間怎樣安排的,要求簡單明了。

3、市場情況總結(jié)分析,包括:大眾健康網(wǎng)

(1)市場價(jià)格現(xiàn)狀:各級(jí)經(jīng)銷商的具體價(jià)格、促銷、返利、利潤都是多少;

(2)產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀:各級(jí)經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存情況:數(shù)量、品種、日期;

(3)經(jīng)銷商評(píng)價(jià):各級(jí)主要經(jīng)銷商的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績情況怎樣;

(4)競爭對(duì)手評(píng)價(jià):主要競爭對(duì)手當(dāng)月的銷售業(yè)績、價(jià)格走勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、重要的宣傳促銷活動(dòng)、發(fā)展趨勢等情況分析;

(5)市場評(píng)價(jià):市場情況是好是壞,發(fā)展前景如何,存在什么問題,有什么機(jī)會(huì)。

(6)市場問題匯報(bào):當(dāng)月市場上存在什么需要企業(yè)協(xié)助解決的問題:積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換,促銷返利的'兌現(xiàn),市場費(fèi)用的申請(qǐng),其他需要企業(yè)支持的事項(xiàng)。

4、下個(gè)月工作打算和安排:針對(duì)上個(gè)月的工作情況安排下一個(gè)月的工作。

5、工作自我評(píng)價(jià):自己工作的得與失、對(duì)與錯(cuò)。

作為銷售員的導(dǎo)師、顧問與教練,銷售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷售人員的工作總結(jié)與匯報(bào)工作。

1、重視。銷售經(jīng)理對(duì)銷售人員工作總結(jié)與匯報(bào)的重視,就會(huì)促使銷售人員認(rèn)真看待工作總結(jié)與匯報(bào)。

2、要求銷售人員匯報(bào)工作之前,認(rèn)真做好準(zhǔn)備。

3、到講臺(tái)上去講。現(xiàn)在許多企業(yè)銷售人員在匯報(bào)工作時(shí)就是在座位上站起來,說兩句就坐下。在一家企業(yè),我們提議銷售人員到主席臺(tái)上講,結(jié)果一個(gè)銷售人員頭一天晚上準(zhǔn)備到兩點(diǎn)鐘。在日本松下企業(yè),每一季度銷售經(jīng)理匯報(bào)工作時(shí),

4、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰永遠(yuǎn)是一對(duì)好的領(lǐng)導(dǎo)手段。銷售經(jīng)理要發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的作用。

今天是20xx年四月三十號(hào)了,我已經(jīng)做了整整一個(gè)月的業(yè)務(wù),但還沒有簽過一次單。心里急啊急啊……但有什么辦法呢?

不要說我沒有努力,我?guī)缀跆焯煸趫?bào)價(jià)。我現(xiàn)在都不敢報(bào)價(jià)了,送樣也送麻木了。尊敬的客戶大人,您到底是怎么想的?

阿里雖好,但為何不能帶給我財(cái)富?看到里面的求購信息,為什么要有誠信通的人才能報(bào)價(jià)并聯(lián)系對(duì)方呢?

我沒有誠信通,做我這行的又不能天天到外面去跑市場,難道我只能坐在電腦前等客戶上門嗎?

我手上現(xiàn)在有四、五家潛在客戶,但我對(duì)此沒點(diǎn)希望,其中兩家和我一樣都是新手上路,自己都沒拿到單,肯定是不會(huì)有單給我的。

確良其中還有一個(gè)朋友,經(jīng)常弄些東東讓我報(bào)價(jià),我都一一照做,可是也是每報(bào)一次都無后文。我知道他是好心想幫我,我非常感謝他。

感謝阿里,因?yàn)樗覀兌嘧R(shí),并成為好朋友。因?yàn)樗乙步?jīng)歷了許多……

我也反省過,我也思考過……是我的價(jià)格高嗎?還是我沒找準(zhǔn)客戶呢?我問我的客戶,如果我報(bào)的價(jià)您覺得高的話,請(qǐng)一定要跟我說,但哪有人不嫌價(jià)格高的?。?/p>

各方業(yè)務(wù)高手們,請(qǐng)不嗇賜教吧,怎么樣做才能找到準(zhǔn)客戶并讓我在下個(gè)月開次鍋???

我專業(yè)做徽章,標(biāo)牌,銘牌,頒章,各種小飾品等

工作計(jì)劃及個(gè)人要求:

1.對(duì)于老客戶、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶瓜葛,以取得更好的銷售成績;

2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;

3.發(fā)掘東南亞區(qū)域目前還沒有合作瓜葛往來的國家的新客戶,使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;

4.加強(qiáng)多方面知識(shí)進(jìn)修,拓寬視野,豐富知識(shí),采取多樣化情勢,以提高業(yè)務(wù)水平,把銷售工作與交流技能結(jié)合;

5.熟悉企業(yè)產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;

6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

有關(guān)建議:

1.建企業(yè)售貨員議企業(yè)生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細(xì)資料,一方面可對(duì)燈具的所有詳細(xì)資料進(jìn)行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時(shí)更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水安然平靜實(shí)力;

2.適應(yīng)東南亞區(qū)域國家的新產(chǎn)品開發(fā)較緩慢,建議每一個(gè)月開發(fā)1款(1個(gè)系列)新產(chǎn)品,以吸引客戶眼球,賺取高的利潤空間;

跟著企業(yè)和市場不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們此后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加努力進(jìn)修,提高文化本質(zhì)和各種工作技能,為企業(yè)盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

業(yè)務(wù)員的工作總結(jié) 篇6

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編整理的業(yè)務(wù)員工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)1

在酒業(yè)公司工作快一年時(shí)間,這一年來,有辛酸,有開心,與此同時(shí)得到更多的應(yīng)該還是成長吧,感謝各位對(duì)我一年以來的照顧,現(xiàn)將一年的工作情況做以總結(jié):

一、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品

其一是抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識(shí),學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

二、進(jìn)一步拓展銷售渠道

市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。明年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上,明年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

三、做好市場調(diào)研工作

對(duì)市場逐個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場的走向,以便應(yīng)對(duì)各種市場情況,并及時(shí)調(diào)整營銷策略。

四、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工作

協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí),充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評(píng)指正、指導(dǎo)和支持,讓我在業(yè)務(wù)員的工作中能夠更加的茁壯成長。

1、要進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,重點(diǎn)是擴(kuò)大白酒生產(chǎn)規(guī)模。

2、要做好市場銷售,首要的工作是全力做好白酒的銷售工作。

3、要提高公司員工的綜合素質(zhì),特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

4、要面向社會(huì)吸納有才華的精英加盟公司,主要是銷售精英。

5、要搞好安全生產(chǎn),確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益。

6、要以“以人為本、服務(wù)企業(yè)”為核心,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹立企業(yè)良好形象,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)2

時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間飛逝過去了。20xx年意味著兩千年的第一個(gè)十年的結(jié)束,明年即將是兩千年第二個(gè)十年的開始,在這辭舊迎新的日子里,回首這一年工作的歷程不禁感慨十分。

在這一年里雖然沒有取得驚人的成績,但是其中的曲折和坎坷我是深有體會(huì)的。對(duì)有一定銷售經(jīng)驗(yàn)的人來說,銷售確實(shí)不難,但對(duì)于一個(gè)銷售經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,剛從事銷售這一行業(yè)不到兩年的人來說是有一定挑戰(zhàn)性的,到現(xiàn)在為止,我不再說自己是一個(gè)銷售新人,因?yàn)槲疫M(jìn)軍到銷售這一行業(yè)也快一年半的時(shí)間,說長不長說短不短,大約540天的時(shí)間每天都是在圍繞銷售這一個(gè)中心而展開的。20xx年這一年又快過去了,雖然沒有取得斐然的成績,但是我覺得已經(jīng)做得對(duì)得起自己,每天我沒有在虛度光陰無所事事,而是在想方設(shè)法怎樣做好方案和報(bào)價(jià)迎來客戶,一個(gè)業(yè)務(wù)員要得到公司的肯定那只有銷售業(yè)績,這是鐵打的事實(shí)。為了明

年能取得優(yōu)異的成果,一定再接再厲,做最大的努力去挑戰(zhàn)極限,爭取明年做到超過預(yù)定銷售額。

在今年一月份的時(shí)候還只剛剛利用阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),一個(gè)一個(gè)上傳產(chǎn)品寫英文產(chǎn)品描述,由于去年那半年的時(shí)間沒有實(shí)質(zhì)性的單在跟對(duì)產(chǎn)品了解得非常淺顯,所以在產(chǎn)品描述階段利用了比較長的時(shí)間,開始沒人教盡管不是太難但實(shí)際操作起來還是遇到了不少麻煩,全靠自己慢慢摸索出來,怎樣把產(chǎn)品描述寫好關(guān)鍵詞設(shè)好。在上季度詢盤是非常少的而且收到的詢盤也沒有多少含金量,即使利用大部分時(shí)間比較細(xì)致地去回復(fù)詢盤,結(jié)果發(fā)現(xiàn)有潛在客戶回復(fù)得也很少,而且回復(fù)得不太詳細(xì),實(shí)則從那些回復(fù)可以看出他們是沒有意愿想買??赡苤皇菫榱朔e累一些報(bào)價(jià),或用于與其他供應(yīng)商的報(bào)價(jià)做比較,這一季度的報(bào)價(jià)基本都是無用功。在第二季度的時(shí)候可能產(chǎn)品比較完善,描述也算比較到位了,慢慢地一些含金量高一點(diǎn)的詢盤就來了,在那眾多的詢盤中你無法得知哪些是有效得詢盤,只有每個(gè)詢盤都認(rèn)真去對(duì)待從而引導(dǎo)潛在客戶,他們才會(huì)一步一步對(duì)你的回復(fù)和話題感興趣,而后會(huì)利用他們寶貴的時(shí)間在忙碌中開始一天一天回復(fù)你的問題。

實(shí)際上,只要大部分詢盤是含金量較高的就一定會(huì)迎來客戶來國看廠,這樣拿到單的機(jī)會(huì)就較高。同時(shí),還有一種情況就是客人需要的設(shè)備較多金額大,他們于是來國參觀幾家廠,而我們要在其中脫穎而出讓他們選擇我們生產(chǎn)的設(shè)備,這個(gè)有很多因素影響買賣的成功,價(jià)格因素,溝通因素,公司其他一些因素。所以成功與否,看實(shí)力。沒拿到那個(gè)單也不要垂頭喪氣,拿到了也不要沾沾自喜。機(jī)會(huì)還很多,不過每次都要好好把握。

第三季度基本都是在跟單學(xué)做單據(jù),其實(shí)這些表面上不難,但是都是些細(xì)致活,只要一個(gè)地方錯(cuò)了可以讓客戶清不了關(guān)。就拿單單要相符單證要一致來說,公司抬頭一定要用對(duì),不要裝箱單和商業(yè)發(fā)票還有原產(chǎn)地證用的不是一個(gè)公司的,那么就會(huì)出問題了,這只是其中的一例。 第四季度,在11月上旬所幸接到了一個(gè)單,本來是打算做完今年辭職了,明年做到四月份的樣子如果做不到單就辭職。

因?yàn)槲抑栏揭粋€(gè)單的最短的時(shí)間大概就是3個(gè)月的樣子。重新給自己制定一個(gè)銷售計(jì)劃,其中最不可缺少的就是毅力和勤奮,還有一個(gè)堅(jiān)定的信念。我總是暗示自己單肯定是會(huì)有的,只是時(shí)間的問題。雖然付出并不一定就有很大的回報(bào),但是有所付出就一定會(huì)有得,天上不會(huì)自動(dòng)掉餡餅,只有自己努力去爭取才有機(jī)會(huì)獲得成功,成功總是垂青于有準(zhǔn)備的頭腦,所以作為一個(gè)銷售員要時(shí)刻準(zhǔn)備著如何去應(yīng)對(duì)未知。

這一年即將過去,在這一年里失望過也慶幸過,慶幸地是在沒有其他做外貿(mào)的同事的帶領(lǐng)下也可以完成一個(gè)小單。做了一個(gè)一個(gè)小單之后信心便有了,這是慶幸之處。其中不足之處還是對(duì)于技術(shù)上的一些問題無法給客戶解答清楚,因?yàn)槟切┦且聿排们宓模热缯f那些管路的原理,水從哪里流進(jìn)后經(jīng)過哪些管流出,哪些管又是回收濃水的,打開哪些開關(guān)又是洗膜的,打開哪些是沖洗預(yù)處理罐子的,哪個(gè)閥門又是什么功能的等等,等客戶問到這些無法告知的時(shí)候便意識(shí)到實(shí)際上只弄清楚基本的流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。到目前為止還沒有售出過一條生產(chǎn)線的機(jī)器,那里面的細(xì)節(jié)涉及技術(shù)上的問題應(yīng)該,所以說無論從事哪個(gè)行業(yè),學(xué)是無止境的。從這些,我看到了自己的不足,以后如果想小有成就必須在這方面精益求精。 總結(jié)到這里我基本上沒有什么心得和自我審視的地方了,只是還有下一年的目標(biāo),想著朝那個(gè)目標(biāo)邁進(jìn),能售出一條純凈水生產(chǎn)線的設(shè)備一直是我追求的目標(biāo),希望明年第一季度可以實(shí)現(xiàn)。 另外,在這里還有對(duì)公司的一些制度稍為不滿,我希望公司可以按照我的建議做到,如下,第一,我覺得公司不能每月扣我們提成加底薪的15%,5%還是我們可以接受的,還有每一年扣除的部分應(yīng)該在年末清算給我們。第二,退稅部分在退稅下來了就要發(fā)給我們。第三,在價(jià)格表的基礎(chǔ)上售賣出產(chǎn)品,之后如果哪項(xiàng)外購的產(chǎn)品

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)3

20xx年是xx壽險(xiǎn)市場競爭更加激烈的一年,同時(shí)也是xx個(gè)險(xiǎn)發(fā)展重要的一年,xx個(gè)險(xiǎn)在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項(xiàng)要求,緊緊圍繞分公司及中支下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,明確經(jīng)營思路,把握經(jīng)營重點(diǎn),積極有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒,現(xiàn)將xx個(gè)險(xiǎn)xx年的工作情況和xx年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

截至12月1日,xx個(gè)險(xiǎn)在全體業(yè)務(wù)同仁、內(nèi)外勤的共同努力下,共實(shí)現(xiàn)新單保費(fèi)收入xxxx萬元,其中期交保費(fèi)xx萬元,躉交保費(fèi)xxxx元,意外險(xiǎn)保費(fèi)xxxx萬元,提前兩個(gè)月完成分公司下達(dá)的期繳指標(biāo);個(gè)險(xiǎn)至12月有營銷代理人xxxx人,其中持證人數(shù)xxxx人,持證率xx%;各級(jí)主管xx人,其中部經(jīng)理人,主任人。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊(duì)人力的穩(wěn)定。

回顧xx年走過的歷程,凝聚著xx太保人頑強(qiáng)奮斗,執(zhí)著拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點(diǎn),針對(duì)各階段實(shí)際狀況,我們積極調(diào)整思路,跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,主要采取了以下具體工作措施:

從思想上堅(jiān)定信心,明確方向,充分認(rèn)識(shí)市場形勢,抓住機(jī)遇,直面挑戰(zhàn)。今年xx同業(yè)公司不斷從各個(gè)方面和我們展開較量,特別是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場環(huán)境中,只有迎頭趕上,積極發(fā)展才是硬道理。xx個(gè)險(xiǎn)上下充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,認(rèn)識(shí)到?jīng)Q不能被動(dòng)地圍著市公司的計(jì)劃指標(biāo)轉(zhuǎn),而是應(yīng)該積極地開拓市場,這是兩種不同的發(fā)展觀念,也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果。我們利用各種時(shí)機(jī),轉(zhuǎn)變個(gè)險(xiǎn)所有內(nèi)外勤的觀念,變要我發(fā)展為我要發(fā)展。對(duì)于銷售一線的業(yè)務(wù)人員,我們反復(fù)強(qiáng)調(diào),取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本,要看到壽險(xiǎn)市場取之不盡的資源,并意識(shí)到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念,不斷占領(lǐng)市場份額,用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭,營銷團(tuán)隊(duì)才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,才為xx個(gè)險(xiǎn)從根本上增強(qiáng)了凝聚力,xx個(gè)險(xiǎn)呈現(xiàn)出積極主動(dòng),健康向上的精神面貌。

針對(duì)全年各階段經(jīng)營重點(diǎn),我部門積極配合中支公司各項(xiàng)安排,結(jié)我個(gè)險(xiǎn)實(shí)際情況,適時(shí)推出競賽方案,有針對(duì)性地進(jìn)行業(yè)績拉動(dòng)。

特別是在今年7月份百日大戰(zhàn)中,推出了群英會(huì)聚人民大會(huì)堂的競賽方案,樹明星、拉標(biāo)桿,布置天天拜訪,周周舉績,月月增員、百日達(dá)標(biāo)的口號(hào),在各個(gè)職場中懸掛,有效加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,通過全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn),最終達(dá)成全省進(jìn)度前十強(qiáng)的好成績,xx個(gè)險(xiǎn)達(dá)成赴人民大會(huì)堂的代表合計(jì)12名。

針對(duì)個(gè)險(xiǎn)組訓(xùn),明確職責(zé)定位,強(qiáng)化崗位意識(shí)和工作責(zé)任心,使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向,各司其職。

1、針對(duì)團(tuán)隊(duì)主管強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),增強(qiáng)主管帶動(dòng)意識(shí)。

2、針對(duì)精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感,加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng)。

3、針對(duì)個(gè)險(xiǎn)內(nèi)勤人員,調(diào)整部門架構(gòu),明確崗位職責(zé),切實(shí)作好團(tuán)隊(duì)的支持和服務(wù)工作。

一手抓基礎(chǔ)管理,提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù),提高規(guī)模保費(fèi),保證目標(biāo)達(dá)成。

1、基礎(chǔ)工作,立足長遠(yuǎn)發(fā)展,是xx個(gè)險(xiǎn)長期以來始終堅(jiān)持的方向,在xx年,xx個(gè)險(xiǎn)基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺(tái)階。從早會(huì)經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場建設(shè)等多個(gè)方面,加強(qiáng)點(diǎn)滴培養(yǎng),使各項(xiàng)工作有序開展,團(tuán)隊(duì)形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣,團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不斷提升,隊(duì)伍穩(wěn)定性不斷增強(qiáng)。

在早會(huì)經(jīng)營方面,xx個(gè)險(xiǎn)高度重視,要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會(huì)的效果,一年來經(jīng)營成果顯著。為了做好出勤管理,濱個(gè)險(xiǎn)年初修訂了考勤管理辦法,取消了兼職的說法,對(duì)所有人提出明確的考勤獎(jiǎng)懲機(jī)制,要在全轄樹立制度意識(shí),明確要工號(hào)就要上班工作的硬道理,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步端正風(fēng)氣,養(yǎng)成良好工作作風(fēng)。

2、抓基礎(chǔ)管理的同時(shí),認(rèn)真做好產(chǎn)品說明會(huì)的組織保障工作,開展形式多樣的客戶答謝活動(dòng),特別在今年七月以來,在各網(wǎng)點(diǎn)積極舉辦個(gè)人專場,取得了不錯(cuò)的成績,也得到了外勤人員的贊同。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)4

20xx年已經(jīng)過去了,在上個(gè)月底我們公司也開了銷售會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司的工作情景,還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自我工作做個(gè)總結(jié),期望經(jīng)過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自我和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),從而更好的開展明年的工作。此刻我對(duì)我這一年來的工作心得和感受總結(jié)如下:

一、塌實(shí)做事,認(rèn)真履行本職工作

首先自我能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析,其次自我經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情景、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而到達(dá)銷售的目的。

分析客戶的同時(shí),必須建立自我的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這一年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,可是成功率比較高,價(jià)格也能夠做得高些。像這樣的客戶就能夠列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動(dòng)進(jìn)取,力求按時(shí)按量完成任務(wù)

每一天主動(dòng)進(jìn)取的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情景,并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,并且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,僅有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。

主動(dòng)協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?,也是推我們產(chǎn)品給他們的機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交,可是他們會(huì)一向記得你的功勞的,往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。

三、做好售后服務(wù)

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是構(gòu)成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們那里來的時(shí)候,我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情景,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾必須能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,可是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)

人要不斷的學(xué)習(xí)才能提高。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識(shí)要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)本事;再有時(shí)間還能夠?qū)W習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個(gè)比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競爭對(duì)手我們的同行,了解此刻市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。僅有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙,才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的確定,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

六、明年的計(jì)劃

在銷售總結(jié)會(huì)議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事__的數(shù)據(jù)差距很大,她一年的銷售額是_萬多,回款是_萬多,而我僅有_萬多的銷售額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,所以我要在明年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司,可是大家應(yīng)對(duì)的同一個(gè)市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距僅有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,要努力提高自我的銷售量,爭取趕上他們。

我要給自我定一個(gè)明確的目標(biāo),在明年里爭取做到_萬,即每個(gè)月要做_萬左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個(gè)客戶。這樣才能每一天都明確的明白自我的任務(wù),才能明確自我拜訪客戶的目的,提高拜訪的質(zhì)量。由于我工作計(jì)劃做得不詳細(xì),拜訪客戶比較盲目,對(duì)產(chǎn)品也不是異常熟悉,以至銷量比較少,所有在明年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務(wù)。

最終我要感激我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在20xx年對(duì)我工作的支持和幫忙,期望往后經(jīng)過大家一齊努力,讓我們能夠在明年再創(chuàng)佳績。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)5

今年七月,我非常榮幸的加進(jìn)***,來到了公眾客戶中心,至今已有半年,在此期間我的主要工作是在營業(yè)廳里學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和IBSS系統(tǒng)的操縱,并熟習(xí)營業(yè)廳的運(yùn)作流程,現(xiàn)對(duì)此半年的工作進(jìn)行簡單的回顧和總結(jié)。

在業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)方面,對(duì)各種優(yōu)惠套餐進(jìn)行了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并規(guī)范了自己的解釋口徑。在這幾個(gè)月中,活動(dòng)咨詢是我常常做的一項(xiàng)工作,這對(duì)我的業(yè)務(wù)熟練程度提出了較高的要求。在工作的前期有時(shí)會(huì)碰到?jīng)]法解答顧客發(fā)問的情況,需要找其他同事幫忙。后來在同事的幫助下,已可以較好的完成活動(dòng)咨詢員和業(yè)務(wù)導(dǎo)航員的工作。在前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)時(shí),也能夠做到具體的向顧客解釋業(yè)務(wù),消除可能產(chǎn)生的誤解。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時(shí),服務(wù)規(guī)范也是我學(xué)習(xí)的一個(gè)重要內(nèi)容,現(xiàn)在已對(duì)此有了較深的了解。

IBSS系統(tǒng)的學(xué)習(xí)是我這幾個(gè)月來的一項(xiàng)重要工作。在我老師的悉心指導(dǎo)下,我已可以比較熟練的進(jìn)行操縱,并在顧客較少時(shí)上位辦理業(yè)務(wù),但與其他營業(yè)員相比操縱速度還是偏慢,這一點(diǎn)還需要我通過自己的努力進(jìn)行改進(jìn)。

對(duì)營業(yè)廳運(yùn)作流程我也做了比較具體的了解。包括營業(yè)員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),顧客投訴處理,營業(yè)廳的布置,宣傳品的擺放,不同崗位同事的分工和各自職責(zé),“四個(gè)能力”的展現(xiàn),排班,工單管理,營收款的處理,促銷禮品和卡類的管理等,為我以后展開工作創(chuàng)造了比較好的條件。

在十一月的時(shí)候,我在營業(yè)廳陳主任的安排下來到東山分局大客戶中心,協(xié)助兩位營業(yè)員進(jìn)行大客戶的業(yè)務(wù)受理。由于大客戶業(yè)務(wù)數(shù)目較大,而且通常在月底比較趕時(shí)間,這給受理工作帶來了很大的壓力。不過我還是在同事的鼓勵(lì)和支持下,克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難,較好的完成了自己的任務(wù)。同時(shí),也鍛煉了自己在任務(wù)較多的情況下工作的能力。

在這幾個(gè)月中,中山二路營業(yè)廳的各位領(lǐng)導(dǎo)同事過硬的業(yè)務(wù)水平和良好的敬業(yè)精神給了我很深的印象,也時(shí)時(shí)刻刻影響著我。作為新人,剛開始工作時(shí)或許在能力上存在著不足,這就需要自己用良好的工作態(tài)度往彌補(bǔ),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),我做到了盡心盡力的往完成。也感謝中山二路營業(yè)廳的領(lǐng)導(dǎo)和同事,他們給我起了很好的榜樣作用。在工作中我還和營業(yè)廳的領(lǐng)導(dǎo)和同事構(gòu)成了較好的關(guān)系,為今后工作中的合作打下了好的基礎(chǔ)。

在獲得一定成績的同時(shí),我也存在一些不足的地方,主要有以下幾點(diǎn):

一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和IBSS操縱上手都比較慢

與其他營業(yè)員相比,我的學(xué)習(xí)速度確切偏慢。這其中固然有客觀上的困難,但更多的還是自己主觀上的緣由。在今后的工作中要學(xué)習(xí)的東西還有很多,應(yīng)對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,盡快盡好的把握新的知識(shí)和技能。

二、對(duì)廣州方言應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)把握

固然在廣州度過了自己四年的大學(xué)時(shí)光,但由于自己學(xué)習(xí)廣州話的意識(shí)不夠,加上舍友,同學(xué)多為講普通話者,結(jié)果四年下來廣州話固然聽懂已不成題目,可在與年長的顧客交換時(shí)由于自己不懂講廣州話,對(duì)方普通話聽力又較差,給交換帶來一些困難。在今后的工作中廣州話也是一項(xiàng)比較重要的技能,應(yīng)引發(fā)自己重視。

三、有些服務(wù)規(guī)范做的還不到位

比如唱收唱付,微笑待客等,固然看似只是一些細(xì)節(jié)題目,但實(shí)際上關(guān)系著營業(yè)廳的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象。有時(shí)這些服務(wù)規(guī)范我并沒有完全做到,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下。我也熟悉到了這些規(guī)范的重要性,并進(jìn)行了改進(jìn)。

四、工作的條理性還應(yīng)加強(qiáng)

在有時(shí)顧客比較多的情況下,我輕易出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,影響了我的服務(wù)質(zhì)量。在今后的工作中,應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)對(duì)工作進(jìn)行公道的安排。

這些不足的地方應(yīng)當(dāng)引發(fā)我的重視,及時(shí)吸取教訓(xùn),在今后的工作中加以免。

在營業(yè)廳的工作已結(jié)束了,回顧幾個(gè)月來的工作,可以說成績與不足并存。在今后的工作中我會(huì)改正不足,盡努力弄好自己的工作。我的總結(jié)就到這里,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)6

一、xxxx年個(gè)人全年工作業(yè)績匯總及分析。

xxxx年的工作時(shí)間xxxx年3月—xxxx年1月,10個(gè)月的工作時(shí)間涉及的行業(yè):投資擔(dān)保40余家、食品30余家、嬰兒用品40余家、汽配大世界、北環(huán)汽配車飾廣嘗陳砦花卉大世界、國際茶城、豫州電動(dòng)車批發(fā)市嘗國產(chǎn)汽車配件、名優(yōu)汽配廣場,投入時(shí)間最長的為投資擔(dān)保(6月—12月),合作的客戶:億諾擔(dān)保、瑞遠(yuǎn)擔(dān)保、369擔(dān)保、商都婦產(chǎn)醫(yī)院、一鳴出國教育、國際茶城、北環(huán)汽配車飾廣嘗陳砦花卉大世界,中原花木城、經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)、海瑞制藥、云夢服飾、新成汽車貿(mào)易公司,但真正了解這些公司內(nèi)部的詳細(xì)情況和決策者的興趣愛好,幾乎沒有,以往工作中有一種錯(cuò)誤的觀念,始終認(rèn)為發(fā)展向?qū)Щ虬l(fā)展多個(gè)向?qū)抢速M(fèi)時(shí)間和給自己簽約時(shí)會(huì)造成麻煩,只知道公司名稱和聯(lián)系電話就開始和客戶聯(lián)系推薦自己的產(chǎn)品,所以和客戶的關(guān)系一直也都不是特別理想。

二、對(duì)照上年工作總結(jié)和計(jì)劃的總結(jié)。

xxxx年全年的工作計(jì)劃完成的情況非常不樂觀,主要由于自己一直想的比較多,行動(dòng)的比較少,并一直以量為主導(dǎo),在新客戶開發(fā)和老客戶關(guān)系維護(hù)上面欠缺的太多,一直在進(jìn)行著簡單銷售,覺得自己做了這么多年的銷售和團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng),工作中也經(jīng)常有學(xué)習(xí)的習(xí)慣,但實(shí)際提高的技能非常不明顯。總結(jié)以前的工作有以下幾點(diǎn):

1、執(zhí)行力不強(qiáng),以后每天按照計(jì)劃和目標(biāo)行事,加大自我的監(jiān)督力度,每天提醒自己,這樣下去我能不能完成我的目標(biāo)和計(jì)劃?想想如果完不成自己對(duì)得起誰?

2、沒找對(duì)人、沒說對(duì)話,xxxx年每次拜訪客戶先通過向?qū)Щ蛲獠苛私饪蛻舻幕炯軜?gòu)授權(quán),好好想想設(shè)想拜見時(shí)客戶給與好的回復(fù),在心里自己鼓勵(lì)自己,想好要說的話和想要了解的事。

3、心太急,沒去見客戶以前聯(lián)想的太多,而提前基本很少去考慮客戶真正的需求點(diǎn)和目標(biāo)宣傳是個(gè)什么樣子,就去拜訪客戶,造成不能說服客戶,反而自己自信心下降,所以在xxxx年的途中避免發(fā)生盲目的追求和盲目的和客戶談判,一定要做好準(zhǔn)備。

三、顧問式營銷的六大步驟和基本要求對(duì)照分析自己的執(zhí)行情況。

經(jīng)過摧龍六式的培訓(xùn)之后,自己收獲的東西非常多,回頭看看自己以往的思考模式和銷售模式覺得自己欠缺的東西還有很多,根據(jù)自己的以往的情況進(jìn)行對(duì)照分析,自己的感悟如下:

摧龍六式的第一式客戶分析:

第一步在客戶分析和客戶資料收集、客戶資料分析判斷上要改變以前的單一形式,比方說客戶資料收集方面是做業(yè)務(wù)最基本、最基礎(chǔ)的東西,其實(shí)以往的方式方法有很多種如上網(wǎng)、看報(bào)、114、、戶外、電視、dm、行業(yè)周刊,這些最基本我都能做到并且自己在這方面做的還不錯(cuò)。

第二步通過人脈關(guān)系自己的朋友同事介紹客戶資料這個(gè)問題還不大,但是通過老客戶去轉(zhuǎn)介紹的很少,因?yàn)榭傆X得自己對(duì)老客戶的服務(wù)根本就不能讓其滿意,從做業(yè)務(wù)到現(xiàn)在只有5個(gè)老客戶給我進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹,所以這數(shù)字是非??杀?,不管什么原因,自己沒做到讓客戶滿意那就是自己的原因,以后在這方面還得加大自己的人際關(guān)系力度,比如說:通過行業(yè)聚會(huì),和朋友約會(huì)多了解,另外多學(xué)習(xí)一點(diǎn)人際關(guān)系相關(guān)的課程。

第三步最關(guān)鍵的一點(diǎn)內(nèi)部資料審核是非常欠缺的,在這個(gè)上面自己只能給自己打10分,所以以后要全面地了解客戶的.個(gè)人資料包括愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運(yùn)動(dòng)和飲食習(xí)慣、行程,所有的一切都要一清二楚。

第四步收集完了資料后就應(yīng)該對(duì)客戶的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,行業(yè)內(nèi)部信息進(jìn)行判斷分析,包括從客戶的級(jí)別、職能以及在采購中的角色將與采購相關(guān)的客戶都挑出來,從中找到入手的線索,這是以后需要重點(diǎn)運(yùn)用和練習(xí)的。

第五步內(nèi)部資料審核通過這段時(shí)間的培訓(xùn)過后,了解到也就是說得到了他的資訊和信息過后自己首先要對(duì)客戶的內(nèi)部基本資料有所了解,包括他的營銷狀況、和客群定位、客戶的實(shí)力這些是最起碼知道的,這其中我認(rèn)為是缺一不可,而以前這些我認(rèn)為都沒做到,所以以后要仔細(xì)觀察和體驗(yàn)這方面的技能。

第六步判斷銷售機(jī)會(huì),也是是關(guān)鍵的步驟之一,它就立刻決定了你的銷售是否能進(jìn)入下一個(gè)階段,如果連銷售機(jī)會(huì)都沒有的話就不要進(jìn)入下一步,免得將時(shí)間和資源花在不會(huì)產(chǎn)生簽約的客戶身上。經(jīng)過公司的培訓(xùn)過后也意味到自己身上存在這很多的不足,我認(rèn)為自己以后應(yīng)該在如何發(fā)展人脈和人脈的維護(hù)以及發(fā)展向?qū)厦婕哟笞约旱膶W(xué)習(xí)力度(和公司做的前兩名和廣告行業(yè)的精英學(xué)習(xí)),現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)不是單打獨(dú)斗的個(gè)人了,個(gè)人再能干不如團(tuán)隊(duì)一起干輕松,所以團(tuán)結(jié)協(xié)作尤為重要,改變要從現(xiàn)在、要從自己開始,所以我相信學(xué)習(xí)也是我現(xiàn)在的首要任務(wù),為了更好的發(fā)展自己的人脈建設(shè),這段時(shí)間也在從網(wǎng)上去研究一些如何發(fā)展人際關(guān)系(曾仕強(qiáng)的人際關(guān)系學(xué)),現(xiàn)在認(rèn)為良好的人脈關(guān)系需要具備:首先要做到打開自己真正去理解、包容和接受別人、真心的為對(duì)方著想、不撒謊、不欺騙、多參加社交活動(dòng)。

摧龍六式的第二式建立信任親和感:

我認(rèn)為做銷售就要搞關(guān)系,關(guān)系搞好了自然而然業(yè)績就好起來了。

第一步得事先了解客戶結(jié)構(gòu)的授權(quán)和管理結(jié)構(gòu),并且我認(rèn)為還應(yīng)該了解客戶的個(gè)人資訊性格愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運(yùn)動(dòng)和飲食習(xí)慣、行程,這樣的話自己就知道了該如何去相處,我覺得這些內(nèi)容我以前的做法只能打5分,可見自己這一方面是非常非常薄弱的,所以首先要加強(qiáng)自己的興趣愛好,以免到時(shí)不能與客戶共達(dá)統(tǒng)一頻道,從而避免不能達(dá)到預(yù)先的親和效果。

第二步在拜見當(dāng)中給與對(duì)方好感,這些我認(rèn)為自己能打30分,因?yàn)槲业膬?yōu)勢給客戶的第一面是很誠懇的、客戶一般不會(huì)有什么特別的戒備之心,在拜訪前我也會(huì)在腦海中進(jìn)行話語組織,也能在客戶面前打開自己,進(jìn)行下一步的梳理和定位客戶當(dāng)下的一些情況,但在興趣互動(dòng)和建立同盟中自己覺得只能給自己10分,所以前兩個(gè)階段是建立好感和約會(huì)階段,所以以后應(yīng)加強(qiáng)客戶的信賴感,和客戶進(jìn)行家庭活動(dòng),吃飯聚餐,卡拉ok。

第三步建立同盟因?yàn)榭蛻舻募軜?gòu)一般不是那么簡單的,在決策中影響判斷的往往有好幾個(gè)人,所一就要通過這個(gè)信賴你的人想自己提供透漏第一手資料,幫你穿針引線,所以建立向?qū)Ш徒佑|發(fā)起人的關(guān)系得加強(qiáng)運(yùn)用,只有對(duì)客戶了如指掌,才能找到正確的時(shí)機(jī)和方法去推進(jìn)關(guān)系,所以無論以后的生活或工作中要更加注意運(yùn)用興趣互動(dòng)。

摧龍六式的第三式需求審核、發(fā)現(xiàn)需求:

第一步審核當(dāng)前客戶的主要方向和問題:

建立了良好的信賴的關(guān)系之后,接下來這一步了解客戶的根本目標(biāo)和需求就比較容易了,然后進(jìn)行分析他企業(yè)現(xiàn)有的情況和狀況,當(dāng)客戶有了目標(biāo)和愿望的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)達(dá)到目標(biāo)的問題和障礙,很慚愧的是以往的工作中根本就沒有達(dá)到這一地步,所以這個(gè)里面的得分應(yīng)該0分,人脈人際關(guān)系一定要處理好是最關(guān)鍵的事,這種改變不是輕而易舉的事,所以多聽一些人際關(guān)系的講座和多多與身邊的朋友、同事勤加練習(xí),先改變自己的想法和觀念。

第二步理解客戶的背景和原因:

這一點(diǎn)以前工作中根本就沒注意過的事,自己打分也是0分,所以要想盡一切辦法從側(cè)面的了解決策者的思路和一貫作風(fēng),如果決策者有了新的問題和挑戰(zhàn)就要聯(lián)合向?qū)Вㄓ绊憣樱ふ医鉀Q方案,關(guān)注決策這所想的所關(guān)注的,自己也盡量與決策者直接面談,所以要換位思考決策者的想法和理解影響層最關(guān)心的話題進(jìn)行深入。

第三步理解完了決策者的思路和媒體選擇后應(yīng)緊接著進(jìn)行決策者的需求分析和判斷:

這一點(diǎn)自己的分?jǐn)?shù)也是0分,因?yàn)橐郧凹词拐业搅藳Q策層也不會(huì)這么細(xì)的進(jìn)行分析和判斷,所以對(duì)決策者的思路總覺得一頭霧水,當(dāng)然這里面的因素很多,但這一點(diǎn)我覺得也是最重要的原因之一。

摧龍六式的第四式價(jià)值的呈現(xiàn):

里面看到了要想取得一個(gè)客戶的信任和簽約僅僅提供媒體價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是對(duì)客戶的本人愛好和公司最根本的目標(biāo)需求和需要解決得問題,這些問題不解決即使簽約的客戶,沒有一定得成就感,也覺得可能是運(yùn)氣比較好。

第一步結(jié)合客戶的需求點(diǎn)和待解決的問題內(nèi)容進(jìn)行價(jià)值呈報(bào):

這一點(diǎn)自己只能給以前的工作打20分,因?yàn)橐郧翱傆X得自己的價(jià)值自己的優(yōu)勢說的越多可能越能打動(dòng)顧客的心理,現(xiàn)在知道了客戶決定采購時(shí)決不可能只看某一個(gè)指標(biāo),應(yīng)該將采購指標(biāo)引導(dǎo)到對(duì)我們有利的方面來,自己領(lǐng)悟到無論你將的產(chǎn)品特點(diǎn)說的再好、講的再誘人,只要競爭對(duì)手只要比你好一點(diǎn),比你心細(xì)一點(diǎn),那我就失敗了。所以在以后業(yè)務(wù)的過程中一定要圍繞客戶的需求找到優(yōu)勢和劣勢,去鞏固優(yōu)勢消除威脅。

第二步與影響層的互動(dòng)和介入:

這一點(diǎn)只能給自己打20分,因?yàn)橐郧叭绻桶l(fā)起人聯(lián)系的話,我會(huì)把所有的希望寄托與這個(gè)發(fā)起人,然后就一直和發(fā)起人打太極,缺少及時(shí)的與決策者影響層互動(dòng)和介入,所以以后要善于跨越聯(lián)系人發(fā)起人到影響人拍板人,要做到先去接觸再和向?qū)ё屑?xì)研究和分析,從而達(dá)到簽約的目的。

第三步說辭的準(zhǔn)備:

這一點(diǎn)自己的得分也是0分,以前只要前期達(dá)到了,拿到這一步就是等待還是等待,因?yàn)榻?jīng)常覺得到了這個(gè)階段已經(jīng)是非常成熟了,沒有必要顧慮太多了,但是往往好消息的開始也是悲劇的發(fā)生時(shí)段,不知道這其中還是有很多待解決的潛在問題,重新站在決策者、影響者、使用者、評(píng)估者的角度上進(jìn)行重新思考、重新排列,列出可能會(huì)存在的問題和疑慮,先自己進(jìn)行分析和解決,多余朋友、同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通自己列出的這些問題進(jìn)行分析,當(dāng)然準(zhǔn)備的多了到了客戶那底氣就多了一份自信。

摧龍六式的第五式贏取承諾、成交簽約:

第一步確認(rèn)意愿和審核疑慮:

往往一般到了這個(gè)地步就是很單純的認(rèn)為只要收到錢就是最好的,所以更多的時(shí)候忘了應(yīng)該要確認(rèn)客戶的意愿、解決客戶的疑慮從而進(jìn)行互動(dòng)談判,所以在從中失去了不少的客戶,這點(diǎn)只能也給自己0分,我認(rèn)為談判中最重要的一步就是了解對(duì)方的談判角度和立場還有待解決的問題,從而圍繞著這些困惑和疑慮進(jìn)行逐一攻破。

第二步互動(dòng)談判和如何推動(dòng)簽約:

以前的做法很單純?nèi)缓笞匀坏赝苿?dòng)簽約;最后一式更是銷售中的最核心部分,而這么重要的部分自己重視的程度又有幾分呢?所以這一點(diǎn)也職能給自己打20分,現(xiàn)在認(rèn)為談判就是雙方相互妥協(xié)和交換并達(dá)成一致的過程。談判過程的第一步是了解對(duì)方的談判立場,第二步是進(jìn)行妥協(xié)、交換并讓步。然后在根據(jù)這些核心再去推動(dòng)簽約,談判中無非是談到的就是價(jià)格、服務(wù)、付款條件和上刊時(shí)間等等,這些歸根結(jié)底都是由客戶的需求決定的。只要掌握了客戶的需求進(jìn)行妥協(xié)和交換,就可以得到滿意的價(jià)格了,所以這一點(diǎn)也得加強(qiáng)練習(xí)。

摧龍六式的第六式服務(wù)和體驗(yàn):

第一步簽約了之后還要繼續(xù)與客戶之間的關(guān)系:

我認(rèn)為這一項(xiàng)只能得20份,因?yàn)楹灱s前態(tài)度都非常熱情,總想把所有知道的事情全部都告訴他,總想把產(chǎn)品的特性和特點(diǎn)全部說出來,可一旦簽訂了協(xié)議交了錢,態(tài)度就沒有以前那么好了,只是可能會(huì)問一些最近的生活狀況或是公司運(yùn)營狀況,所以從心里感覺簽約前和簽約之后感覺是很不一樣的,我覺得這一項(xiàng)也需要公司的大力配合,以前我們的公司一次性的買賣非常多。

第二步強(qiáng)化關(guān)系和信息回饋:

我認(rèn)為即使客戶和你簽約了合作了,這個(gè)時(shí)侯才是你真正服務(wù)的開始,所以我很反對(duì)以前的一錘子買賣,所以在以后的工作中要加強(qiáng)重視客戶的信息回饋,不好該如何調(diào)整,好的應(yīng)當(dāng)保持,我希望這一點(diǎn)公司也能給予足夠的支持。

第三步?jīng)Q策互動(dòng)和人脈轉(zhuǎn)介紹:

得到了客戶的認(rèn)可轉(zhuǎn)介紹非常容易,我認(rèn)為在這一點(diǎn)__做的尤為不好,因?yàn)楹芏嗫蛻舳际且驗(yàn)楹献髁酥筇岢鲆恍┊愖h沒解決或不能解決,才導(dǎo)致的客戶再次死亡,所以人際關(guān)系學(xué)我要在三月份之前認(rèn)知努力的學(xué)完并能領(lǐng)會(huì)其真正含義,要經(jīng)常和自己的客戶互動(dòng)談心,聚會(huì)、吃飯、娛樂。

四、xxxx年個(gè)人的目標(biāo)額度(1、全年的目標(biāo)額度;2、月份的目標(biāo)額度)

xxxx年自己的目標(biāo)是69萬,平均每個(gè)月萬,每周1。8萬左右,要完成此目標(biāo)額自己將要準(zhǔn)備:

1、xxxx年自己準(zhǔn)備涉足的行業(yè)為:服務(wù)業(yè)、酒店、餐飲、娛樂、教育培訓(xùn)、金融、證券、銀行、食品。

2、最少200個(gè)符合我們媒體的客戶資料教育培訓(xùn)50個(gè)、酒店餐飲50個(gè)、休閑娛樂50、銀行、證券、投資擔(dān)保60個(gè)、食品10個(gè)、醫(yī)院20個(gè)、白酒、裝飾及其他60個(gè),2月8號(hào)以前全部列出來進(jìn)行初步篩眩。

3、以最短的時(shí)間獲取更多的資訊,要充分的發(fā)揮自己的人脈資源,上網(wǎng)查看,專業(yè)書籍學(xué)習(xí)。

4、3月份以醫(yī)院、白酒為主打,所以在春節(jié)期間盡量的多了解醫(yī)院資訊,這一點(diǎn)以前的同事可以幫我,在一點(diǎn)在網(wǎng)上多留意一點(diǎn)這些內(nèi)容。

5、4月已投資擔(dān)保、婚紗攝影、奶制品為主,3月份每天抽出半小時(shí)了解婚紗攝影及奶制品行業(yè)資訊,在網(wǎng)上也留意次訊息。

6、5月主要以茶葉茶具、酒店餐飲、教育培訓(xùn)行業(yè)為主,多從朋友那搜集一些資料和行業(yè)訊息。

7、6月份保險(xiǎn)、金融、銀行證券和飲料,應(yīng)以飲料為主打,因?yàn)樵龠^一個(gè)月是飲料和啤酒銷售的高峰期。

8、7月教育培訓(xùn)(瑜伽、樂器、藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校)、食品飲料為主。

9、8月飲料、啤酒、出國留學(xué)為主。

10、9月啤酒飲料、紅酒、月餅茶葉茶具為主。

11、10月以禮品、家具、花卉市場為主。

12、11月以白酒、投資擔(dān)保為主。

13、12月以白酒、裝修裝飾及材料為主。

五、對(duì)公司的管理意見和團(tuán)隊(duì)建設(shè)意見。

1、為了提高工作效率應(yīng)減少業(yè)務(wù)人員填寫公司單據(jù)的時(shí)間,會(huì)議期間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議幾率,達(dá)到簡單高效,加長會(huì)議中的客戶分析時(shí)間。

2、晨會(huì)宣讀完畢后應(yīng)緊跟著部門會(huì)議,會(huì)議結(jié)束后應(yīng)部門的全體人員做個(gè)小游戲,激發(fā)業(yè)務(wù)人員的斗志之后再出去拜訪客戶或電話約訪。

3、多分享團(tuán)隊(duì)成員成功和失敗的經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)新員工的一對(duì)一幫帶工作(最好責(zé)任到人)。

4、建議公司能夠增加公司員工的外部培訓(xùn)次數(shù),建立一種學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

5、應(yīng)多組織員工的集體活動(dòng),彼此增加之間的情感,讓我們真正的體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)凝聚力的價(jià)值所在。

6、注重員工的個(gè)人情緒,必要時(shí)一對(duì)一溝通。

六、個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃和成長目標(biāo)上具體計(jì)劃為:

1、自己xxxx年全年的目標(biāo)計(jì)劃設(shè)定為:xxxx年6月之前最少完成里面的三分全部內(nèi)容(信息獲取的技能運(yùn)用,要從多種公開資源獲取;營銷前的事先準(zhǔn)備工作,有行業(yè)和客戶營銷和傳播的待解疑問;客戶篩選技能運(yùn)用效率,客戶市場階段評(píng)估分析合理;回訪客戶的介入理由策略選擇和陳訴;情緒與行為之間關(guān)系(工作中)的覺察和體驗(yàn);有區(qū)分客戶觀點(diǎn)和反應(yīng)的實(shí)際表述;客戶的基本狀況及需求關(guān)注點(diǎn);結(jié)合客戶市場媒體價(jià)值表述;知道其真實(shí)行業(yè)、客戶媒體選擇理由、媒體觀;有節(jié)奏好、提問回應(yīng)好;有個(gè)人學(xué)習(xí)得知識(shí)在客戶溝通中的應(yīng)用);xxxx年6—12月完成初日考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的全部內(nèi)容(對(duì)現(xiàn)有的媒體運(yùn)用(執(zhí)行)出色,能將媒體價(jià)值和客戶需求緊密的相結(jié)合;客戶的資料通過多方獲取比如:人脈介紹獲娶特殊渠道獲??;明晰媒體的推廣目的和了解客戶的媒體投放有關(guān)工作流程;和客戶之間的溝通應(yīng)達(dá)到互動(dòng)探討和引導(dǎo)客戶的購買需求,在溝通中要換位體察對(duì)方感受)要達(dá)到以上內(nèi)容自己必須嚴(yán)格的要求自己。

2、xxxx年3月通過自己兩年的努力,擁有一輛馬自達(dá)6自動(dòng)旗艦版(紅色)、個(gè)人存款10萬元、累計(jì)個(gè)人財(cái)產(chǎn)30萬(每天看著自己xxxx年的目標(biāo)來對(duì)比自己每天的工作總結(jié)計(jì)劃,不斷的反省和詢問自己照這樣下去自己的目標(biāo)能不能在這個(gè)期限完成,如果完不成我將如何改動(dòng)我的工作方式?為什么完不成?)。

3、積極配合公司的各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)情況,做好時(shí)間的合理安排,通過一年的時(shí)間,xxxx做到公司的中高層管理人員、做到對(duì)金融、教育、食品行業(yè)清晰三個(gè)行業(yè),能在這個(gè)行業(yè)做到輕車熟路,能給新員工講解這三個(gè)行業(yè)信息的搜集和學(xué)習(xí)辦法,領(lǐng)導(dǎo)有事不在時(shí)做到積極努力的爭取召開公司的業(yè)務(wù)部門會(huì)議,能夠?qū)π聠T工學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)性作用。

4、通過兩年的努力xxxx年之后,自己要往職業(yè)經(jīng)理人道路上發(fā)展,做到本公司的高層管理人員,配合公司制定相應(yīng)的制度,嚴(yán)格準(zhǔn)確無誤的執(zhí)行下去,在公司的高層領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)做到積極努力的爭取召開公司的全員會(huì)議,能夠?qū)靖鱾€(gè)部門的整體發(fā)展和整體工作戰(zhàn)略業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)性作用。

5、xxxx年1月23日—xxxx年每天抽出一個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)、半個(gè)小時(shí)分析當(dāng)天所遇到的客戶情況,做到熟悉客戶個(gè)人信息,熟悉客戶公司和行業(yè)(xxxx年1月—xxxx年12月通過書籍、網(wǎng)絡(luò)和參加課程學(xué)習(xí)主要對(duì)人際關(guān)系和時(shí)間管理學(xué)習(xí),并能熟練地運(yùn)用人際關(guān)系技巧和熟練地將自己的時(shí)間合理的規(guī)劃;xxxx年1月—12月通過書籍和網(wǎng)絡(luò)、參加課程學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)管理思維方式方面和時(shí)間管理知識(shí),掌握有效地管理技巧,達(dá)到能靈活的運(yùn)用管理的方式和執(zhí)行能力,熟練地將自己的時(shí)間合理的規(guī)劃;xxxx年1月—12月通過書籍和網(wǎng)絡(luò)、參加課程學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)卓越的職業(yè)經(jīng)理人,有效地管理技巧、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)的要領(lǐng)、營造優(yōu)秀的企業(yè)文化要領(lǐng)、增強(qiáng)逆境抵抗力和逆境中解壓的方法并能夠熟練地將自己的時(shí)間合理的規(guī)劃)。

七、對(duì)照初級(jí)日考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)在xxxx年的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備涉足行業(yè)的計(jì)劃和目標(biāo)。

經(jīng)過上述情況自己也清晰的認(rèn)識(shí)到了在xxxx年自己的工作方法和個(gè)人計(jì)劃目標(biāo),自己準(zhǔn)備涉足的行業(yè):服務(wù)業(yè)、酒店、餐飲、娛樂、教育培訓(xùn)、金融證券。

1、加強(qiáng)自己的時(shí)間管理:xxxx年1月21日—xxxxx年7月改變自己以往的思維模式和銷售模式,一定得轉(zhuǎn)變讓自己變成顧問式營銷,使自己慢慢變強(qiáng),從根本解決盲目拜訪客戶、盲目銷售自己的產(chǎn)品,定期維護(hù)回訪客戶每天堅(jiān)持打電話20個(gè)、至少回訪老客戶保持在2—5,多向公司的老員工和公司領(lǐng)導(dǎo)多溝通多學(xué)習(xí),在工作中遇到的問題多請(qǐng)教,每天晚上總結(jié)思考當(dāng)天在工作中的不足(那些事是今天做的特別不好的?導(dǎo)致不好結(jié)果的原因是什么?下次我該如何避免類似情況再次發(fā)生?哪些是今天做的不錯(cuò)的?達(dá)成了都很么結(jié)果?以后我該如何持續(xù)下去?)詳細(xì)的明天工作計(jì)劃視情況每天晚上完成(我要電話拜訪多少個(gè)新客戶?邀約多少?拜訪幾個(gè)?達(dá)到什么程度?)。

2、1月21日—2月8日學(xué)習(xí)公司內(nèi)的知識(shí)(銷售流程、產(chǎn)品介紹、廣告媒體的優(yōu)劣勢、客戶分析眼光),多向公司內(nèi)部的銷售前兩名同事或向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,行業(yè)內(nèi)的知識(shí),另一部分通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)廣告銷售學(xué)習(xí),了解咱們現(xiàn)有的媒體優(yōu)勢和劣勢,如何將媒體的優(yōu)勢發(fā)揮到最大的成效。

3、從現(xiàn)在開始每天用1個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)金融(投資擔(dān)保、保險(xiǎn))、教育培訓(xùn)(私人培訓(xùn)、職業(yè)訓(xùn)練、職業(yè)學(xué)習(xí))、食品行業(yè)、酒店餐飲的行業(yè)情況(1月25日—2月1日每天2個(gè)酒店餐飲、教育培訓(xùn)(私人培訓(xùn)、職業(yè)訓(xùn)練、職業(yè)教育)行業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí);2月1日—2月7日每天兩個(gè)小時(shí)對(duì)食品行業(yè)),達(dá)到自己能熟悉行業(yè)的內(nèi)部資訊,了解行業(yè)的優(yōu)劣勢,如何在談判中切入客戶感興趣的主題中,避免盲目拜訪。

4、xxxx年6月之前最少完成里面的三分全部內(nèi)容(信息獲取的技能運(yùn)用,要從多種公開資源獲??;營銷前的事先準(zhǔn)備工作,有行業(yè)和客戶營銷和傳播的待解疑問;客戶篩選技能運(yùn)用效率,客戶市場階段評(píng)估分析合理;回訪客戶的介入理由策略選擇和陳訴;情緒與行為之間關(guān)系(工作中)的覺察和體驗(yàn);有區(qū)分客戶觀點(diǎn)和反應(yīng)的實(shí)際表述;客戶的基本狀況及需求關(guān)注點(diǎn);結(jié)合客戶市場媒體價(jià)值表述;知道其真實(shí)行業(yè)、客戶媒體選擇理由、媒體觀;有節(jié)奏好、提問回應(yīng)好;有個(gè)人學(xué)習(xí)得知識(shí)在客戶溝通中的應(yīng)用);xxxx年6—12月完成初日考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的全部內(nèi)容(對(duì)現(xiàn)有的媒體運(yùn)用(執(zhí)行)出色,能將媒體價(jià)值和客戶需求緊密的相結(jié)合;客戶的資料通過多方獲取比如:人脈介紹獲娶特殊渠道獲??;明晰媒體的推廣目的和了解客戶的媒體投放有關(guān)工作流程;和客戶之間的溝通應(yīng)達(dá)到互動(dòng)探討和引導(dǎo)客戶的購買需求,在溝通中要換位體察對(duì)方感受)要達(dá)到以上內(nèi)容自己必須嚴(yán)格的要求自己);xxxx年2月—xxxx年3月學(xué)習(xí)《余世維—有效溝通》xxxx年3月1日—20日《曾仕強(qiáng)—人際關(guān)系學(xué)》xxxx年3月21日—4月15日《尚致勝—nlp致勝行銷學(xué)》xxxx年4月16日—5月1日《曾仕強(qiáng)—情緒管理》。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)7

開拓市場,對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本工作總結(jié)

一、20xx年銷售情況

20xx年我們公司在北京、上海等展覽會(huì)和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。20xx老板給銷售部定下****萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額****萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。

產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司銷售任務(wù)至關(guān)重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件,銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來。我們銷售人員是在xx市xx-xx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí),提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿意的。

三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型。

麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場信息。

隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國內(nèi)各銷售市場動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來

,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好20xx的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

福牛迎春,祝我們xx-xx科技有限公司在20xx年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)8

如果這不是理由的話,在受到今年金融風(fēng)暴的影響,我的銷售業(yè)績很一般。不管怎樣過去了都過去了,希望20xx年市場方面能有所改善,當(dāng)然自己的努力是最重要的。按照公司的整體年終銷售目標(biāo),我的銷售任務(wù)已經(jīng)落實(shí)。一方面是主管溝通更好的銷售方面,另一方面也要進(jìn)行上一年的工作檢討。為突破自己,我做出了業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃。

主管在設(shè)定你的下工作內(nèi)容時(shí),通常是在貫徹公司由上而下的目標(biāo),因此,你必須先仔細(xì)了解公司的目標(biāo),這點(diǎn)很重要卻總是被忽略。另外,你一定要花時(shí)間想清楚自己下希望的成長,是學(xué)習(xí)?是薪水?還是發(fā)展另一項(xiàng)專才?

如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),在制定業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃時(shí)就必須加入學(xué)習(xí)計(jì)劃;如果是想增加收入,就必須制定增加業(yè)績的計(jì)劃,或是調(diào)換部門的準(zhǔn)備計(jì)劃。

先了解公司的目標(biāo)以及個(gè)人的目標(biāo),你在制定工作計(jì)劃時(shí)才不會(huì)無所適從。計(jì)劃合理但要具挑戰(zhàn)性

制定工作計(jì)劃的原則是勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性。如何避免好高騖遠(yuǎn),設(shè)定合理的目標(biāo)呢?到底工作計(jì)劃怎么寫呢?多數(shù)人在制定計(jì)劃時(shí)不會(huì)想到自己的缺點(diǎn),于是,建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請(qǐng)他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)是否太過理想?制定的計(jì)劃有沒有避開或改善自己過往的缺點(diǎn)?

為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會(huì)希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo),他會(huì)期待你在未來的一年,無論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠(yuǎn),但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)劃。

目標(biāo)數(shù)字化、行動(dòng)具體化

有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整,接下來就進(jìn)入銷售工作計(jì)劃如何制定和實(shí)際制定工作計(jì)劃的4個(gè)步驟:

1。目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義,所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,例如時(shí)間化、數(shù)量化、金額化。

2。行動(dòng)具體化。有了數(shù)字化的工作目標(biāo),還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃。

3。學(xué)習(xí)計(jì)劃。你應(yīng)該同時(shí)制定的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃。公司對(duì)員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)劃是工作計(jì)劃應(yīng)具備的項(xiàng)目。

4。與主管面對(duì)面溝通。完成工作計(jì)劃后,一定要面對(duì)面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計(jì)劃傳送給主管。面對(duì)面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動(dòng)作,更清楚了解主管對(duì)你的各項(xiàng)工作計(jì)劃的看法。你也可以藉由面對(duì)面的機(jī)會(huì),告訴主管你的中長期目標(biāo),例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門,或是3年內(nèi)希望擔(dān)任主管職等,請(qǐng)主管針對(duì)工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃,給予建議。

總之,不要把制定工作計(jì)劃當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng),應(yīng)該藉這個(gè)機(jī)會(huì),重新檢視自己的職場生涯計(jì)劃。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)9

××××年,我院在衛(wèi)生廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的幫助下,全院職工上下齊心、積極努力奮斗,把全國結(jié)核病防治規(guī)劃作為目標(biāo),把全國和全省衛(wèi)生工作大會(huì)精神作為動(dòng)力,從我省和醫(yī)院的實(shí)際出發(fā),圓滿完黨支部、和醫(yī)院兩個(gè)工作目標(biāo)所規(guī)定的任務(wù),且通過抓“項(xiàng)目”試點(diǎn),為結(jié)防工作新局面奠定了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)做出一份結(jié)核病防治醫(yī)院工作總結(jié)如下:

一、做好醫(yī)院內(nèi)部建設(shè),穩(wěn)定結(jié)防隊(duì)伍

1、積極完成醫(yī)院內(nèi)勞資、老干、紅十字會(huì)工會(huì)、日常人事、保險(xiǎn)、共青團(tuán)的工作。財(cái)會(huì)上接受了政府三大檢查組重點(diǎn)檢查,收支管理規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)。

2、針對(duì)結(jié)防人員待通差的問題,一方面積極組織力量創(chuàng)收,解決職工后顧之憂,年內(nèi)在資金緊缺的情況下,自籌與撥款相結(jié)合,完善了病員食堂、購置了車輛,解決了工作生活中的部分實(shí)際問題。另一方面黨支部根據(jù)目標(biāo)的內(nèi)容利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間擺事實(shí)、講道理、講老結(jié)防人員的創(chuàng)業(yè)精神,講我省以致全國、全世界結(jié)核病疫情的重要性,講結(jié)防工作在社會(huì)中的重要地位;

二、積極開展住院病人的治療和結(jié)核病門診工作

我們?cè)谧ズ萌》腊A工作的同時(shí),提高省所專業(yè)技術(shù)水平,不斷加強(qiáng)和完善住院病人的管理和治療工作。同時(shí),通過不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、增加新項(xiàng)目,成功地收治和搶救了危重病人,患者對(duì)我所的醫(yī)療技術(shù)水平更加信賴,使我院所知名度不斷提高。

三、培訓(xùn)人材與提高教學(xué)、科研水平。

在人材培養(yǎng)上,一方面積極培養(yǎng)所內(nèi)人員,另一方面又抓好了對(duì)基層人才的培養(yǎng)。今年所內(nèi)派出35人分別到天津和北京等地參加學(xué)習(xí)和進(jìn)修,以及省急診培訓(xùn)班等短期學(xué)習(xí)班。舉辦了全省結(jié)防科長統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班、項(xiàng)目辦技術(shù)指導(dǎo)組強(qiáng)化短訓(xùn)班、結(jié)核菌檢驗(yàn)規(guī)程研討班和結(jié)核病控制項(xiàng)目縣啟動(dòng)前的專業(yè)人員培訓(xùn)班共十期,共培訓(xùn)×××余人。接××名收基層結(jié)核病防治人員到所內(nèi)進(jìn)修。

四、以目標(biāo)合同為基礎(chǔ),抓好全省結(jié)防工作。

今年結(jié)防所黨、政、工、團(tuán)組織團(tuán)結(jié)協(xié)作,保持結(jié)防所的穩(wěn)定,并且把全省防癆工作當(dāng)作我所的重要任務(wù)來抓。通過對(duì)全國和全省衛(wèi)生大會(huì)精神的學(xué)習(xí),全所干部職工進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)到了控制我省結(jié)核病疫情的重要性,增強(qiáng)了緊迫感。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室同志一道,深入基層了解情況,齊心協(xié)力,促進(jìn)基層防癆工作的開展。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,同志們不辭辛苦,不計(jì)較個(gè)人的得失,走村串寨,及時(shí)將各地的結(jié)防工作開展情況和疫情態(tài)勢匯總進(jìn)行分析,積極宣傳黨的政策和防治結(jié)核病的知識(shí),幫助基層出主意想辦法,并反饋到衛(wèi)生主管部門和衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心,為衛(wèi)生主管部門及行政領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)和專家們一起,了解情況,分析疫情,制定解決的方法,使我省結(jié)核病防治工作不斷發(fā)展。

五、存在問題

1、部份專業(yè)技術(shù)人員的積極性沒有得到充分的發(fā)揮,如何調(diào)整好是有待今后認(rèn)真研究的問題。

2、非項(xiàng)目縣歸口管理仍然末解決,很多肺結(jié)核病人到醫(yī)院或普通診所治療,由于經(jīng)濟(jì)困難和不規(guī)則治療而形成耐藥,難治復(fù)治病人增多。

3、我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重,宣傳工作力度不夠,使部分領(lǐng)導(dǎo)和群眾仍然對(duì)其認(rèn)識(shí)不足,大部分醫(yī)療單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員仍然不了解現(xiàn)代結(jié)核病管理手段和先進(jìn)的治療方法。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)10

時(shí)間飛逝轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到了20xx年,一年的工作下來,我對(duì)銷售有了自己的認(rèn)識(shí)。

對(duì)于現(xiàn)在做的銷售工作,每天感覺自己就變了一個(gè)人。自己可以瞬間放一下一切,立刻全部投入,一年來感謝銷售帶給自己的快樂,感謝銷售帶給我的自信,同時(shí)也感謝銷售帶給我的動(dòng)力。

其實(shí)銷售不僅僅是只靠大數(shù)法則,當(dāng)然夜路走多了自然會(huì)遇到鬼,但這不是業(yè)務(wù)經(jīng)理的主要部分,去分清業(yè)務(wù)經(jīng)理該做的不只是這一點(diǎn)點(diǎn)。

在我看來銷售最有效的辦法,從模仿開始,再到自我學(xué)習(xí)深入,直至自己開發(fā)作為銷售新人,最聰明的就是,先把前輩的經(jīng)驗(yàn)全部吸收再收入大量信息,再就是熟練的掌握專業(yè)知識(shí),自信是銷售的成功重要砝碼。

其實(shí)銷售很簡單自己總結(jié)就是以下幾點(diǎn):

1、首先必須明白什么是效率,因?yàn)榭蛻糍Y源有限。

2、要虛心和身邊的前輩請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

3、要大膽的說,會(huì)說,能說出重點(diǎn)。

4、必須學(xué)會(huì)傾聽,說的再好,客戶不關(guān)心,那么等于直接失敗。

5、每天回家對(duì)著鏡子念半個(gè)小時(shí)的書。

6、留意和工作有關(guān)的所有專業(yè)知識(shí),包含信息、報(bào)紙和一些新聞都是必了解的。

7、要做到堅(jiān)持不懈。

8、所有的收獲和付出都是相輔相成的必須做好對(duì)自己心態(tài)的一個(gè)調(diào)整。

9、做好事情前提是做好自己。

10、理想是巨人,行動(dòng)是矮子,那么就注定失敗。

11、要善于溝通,善于觀察。

12、要和上司搞好關(guān)系{就算你不喜歡他}。

13、銷售不僅是銷售的是產(chǎn)品更是業(yè)務(wù)經(jīng)理這個(gè)人。

14、要必須知道這個(gè)世界沒有任何產(chǎn)品是銷售不出去的只有不懂得如何銷售的業(yè)務(wù)經(jīng)理。

自己深深地知道銷售壓力大,也很辛苦、很累。但是自己發(fā)現(xiàn)自己開始享受銷售所帶給我的快樂,我愿意在銷售這條路上走得更遠(yuǎn)。20xx相信自己會(huì)做的更好!加油!

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你們好!時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼之間,中沃系列飲料在酉陽上市已逾一年。回首這一年的時(shí)光,感觸良多。我們經(jīng)歷了許多的困難,克服了各個(gè)系列同類產(chǎn)品惡性競爭所帶來的惡劣影響,使酉陽中沃系列飲品依舊保持健康,持續(xù),穩(wěn)步的發(fā)展勢頭,為的市場作了強(qiáng)力的鋪墊。下面,我就本人的工作情況作以簡單的總結(jié)和匯報(bào):

:4月新品入市,我在這一個(gè)月里,主要的工作是作產(chǎn)品宣傳,以貼宣傳畫造勢,拿樣品對(duì)客戶進(jìn)行詳細(xì)的講解,并熱情的邀請(qǐng)客戶品嘗體質(zhì)能量黃標(biāo),進(jìn)而達(dá)成鋪市的效果。

:5月持續(xù)上個(gè)月的工作,在宣傳的同時(shí),我將工作重心逐步轉(zhuǎn)向推產(chǎn)品,盡力增加鋪市率。

:前面兩個(gè)月的努力,還是有所回報(bào)。開發(fā)出了一大批的商戶銷售中沃體質(zhì)能量,在6月,我著力維護(hù)好這些客戶,同時(shí)通過產(chǎn)品氛圍的走好而進(jìn)一步的開發(fā)新客戶。

:酉陽市場的特色是城市影響鄉(xiāng)鎮(zhèn),因?yàn)榍懊鎺讉€(gè)月的市場運(yùn)作,酉陽城內(nèi)的中沃體質(zhì)能量的氛圍的確很好,于是本月我嘗試以此為契機(jī),主攻鄉(xiāng)鎮(zhèn),全力打開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。

。08:8月我在維護(hù)市場的同時(shí),做了全面的鋪市資料,以達(dá)到有效的認(rèn)識(shí)市場,分析市場。:9月各廠家的同類產(chǎn)品在市場上以惡劣的手段沖擊中沃系列體質(zhì)能量飲料,由于競爭商家殺價(jià)狠,人手上投入也非常大,加之前期不以為意,導(dǎo)致了損失了一些客戶,還有一些優(yōu)質(zhì)客戶也被這些產(chǎn)品做進(jìn)門坎。在9月中旬我將工作重心放在了維護(hù)客情上面,向客戶比較產(chǎn)品,講述廠家地位及公司在廣告投入方面的力度等等,拉回大部分客戶,重新穩(wěn)定了市場。

:10月延續(xù)9月的工作,因?yàn)楦偁幖ち?,這一塊面臨的沖擊很大。

:11月酉陽的銷量有所下降,天氣轉(zhuǎn)涼,自然形成銷售趨勢放緩。在本月我依然將工作重心放在市場維護(hù)上面。

:12月針對(duì)散戶發(fā)貨的量有較大趨勢的下降。在本月將工作重心放在團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有影響力的二級(jí)批發(fā)商上面,以保持體質(zhì)能量的市場基礎(chǔ)。

:元月豐富了產(chǎn)品,如大體質(zhì)能量,花生奶,核桃奶,但本月的工作效果不是很理想,對(duì)于自己在元月份的工作不滿意。

:2月中旬后才正式進(jìn)入工作狀態(tài),以走訪客戶,營造產(chǎn)品氛圍為主。

:3月酉陽天氣開始轉(zhuǎn)暖,乘著天氣好的條件,全力出貨,搶占市場,達(dá)到了較前兩個(gè)月有煥然一新的面貌。

新的一年,新的征程,新的市場。在過去的一年中,開發(fā)市場的艱辛歷歷在目,酉陽由于地形山高路遠(yuǎn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)分散,使得我們?cè)诓僮魇袌龅臅r(shí)候不得不耗費(fèi)過多的人力,物力,財(cái)力!加之同類產(chǎn)品的惡性競爭,對(duì)市場沖擊越來越甚。為了能更好的穩(wěn)定市場,有效的開拓市場。在此特別懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)增加在整個(gè)酉陽片區(qū)的廣告投入及市場支持,如產(chǎn)品戶外廣告(在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干道做墻體廣告)以及在政府舉辦大型活動(dòng)時(shí)提供一些相應(yīng)的贊助,以達(dá)到增加產(chǎn)品知名度的目的。同時(shí)為了應(yīng)對(duì)同類產(chǎn)品的沖擊,懇請(qǐng)?jiān)黾尤藛T投入(如在城內(nèi)專門做形象陳列和在做促銷活動(dòng)時(shí)所需的專業(yè)的促銷專員)!

正所謂辛勞與汗水并存,在過去一年的工作時(shí)間里,我充滿激情,充滿能量,也飽含著汗水與淚水。在前進(jìn)的道路上,面對(duì)了許多以前不曾面對(duì)的,經(jīng)歷了許多以前不曾經(jīng)歷的。在做了這一份工作后,我對(duì)人生有了新的認(rèn)識(shí),也思考得更多,轉(zhuǎn)變了很多。在此,我要向酉陽聯(lián)興貿(mào)易的冉總(冉剛)說聲謝謝,感謝他推薦我并支持我。感謝江亞雄經(jīng)理在業(yè)務(wù)上對(duì)我的培訓(xùn)和指導(dǎo)。感謝每一位與中沃體質(zhì)能量共苦共榮朋友。謝謝!

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)12

忙碌的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來?;厥自诠竟ぷ鞯囊荒陼r(shí)間,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的協(xié)助和配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:

一、主要工作內(nèi)容

經(jīng)過半年的時(shí)間,對(duì)跟單員這個(gè)概念有了一定的認(rèn)識(shí),這幾個(gè)月持續(xù)處于學(xué)習(xí)狀態(tài),對(duì)單據(jù)制作的學(xué)習(xí),除了精準(zhǔn)還要做到格式的統(tǒng)一以及整體結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)。對(duì)于業(yè)務(wù)跟單,目前還只是在跟一個(gè)客戶的單子,一邊和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),一邊自己慢慢地做一些,從中學(xué)習(xí)跟單過程。繼而發(fā)現(xiàn)跟單過程具有一定模式可循。有了過程指導(dǎo),有助于我更加有序的完成跟單工作。目前主要工作還是跟單學(xué)習(xí)中。

二、工作中存在的問題

1、細(xì)心:還是我工作中的不足,容易忽視一些細(xì)節(jié),變得更加細(xì)心注重細(xì)節(jié),考慮問題全面性等,也將是我以后工作的一大重心。

2、缺乏主動(dòng)性:雖然跟單的流程已經(jīng)比較熟悉,跟工廠以及委托代理商也有了溝通,但由于對(duì)時(shí)間的安排把握不太好,不明確何時(shí)詢問會(huì)更加合適,從而使自己工作安排顯得被動(dòng)。但是相信長期的磨合之后對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)更加了解時(shí),就能改變?nèi)狈χ鲃?dòng)性的缺點(diǎn)。

3、變能力不足:這半年的工作中也出現(xiàn)一些突發(fā)事件,工廠不能按時(shí)完活,船公司不能按時(shí)發(fā)船,或是由于自己的錯(cuò)誤導(dǎo)致后續(xù)事件不能如期完成,當(dāng)面對(duì)這些突發(fā)事件不知如何處理時(shí),在主管和經(jīng)理的及時(shí)幫助下安然解決。

三、下一年學(xué)習(xí)內(nèi)容

下一年學(xué)習(xí)的重心是跟單,目前只是一個(gè)客戶,之后會(huì)有更多的客戶需要溝通,所以,有關(guān)跟單過程中存在的不足以及學(xué)習(xí)如何與客戶進(jìn)行良好的溝通,是我改正和工作的重點(diǎn)。了解與我們公司合作工廠的業(yè)務(wù)來往,到工廠去驗(yàn)貨等,在主管領(lǐng)導(dǎo)的安排下,慢慢增加自己的業(yè)務(wù)工作,進(jìn)一步擴(kuò)大自己業(yè)務(wù)工作范圍,使自己工作內(nèi)容更加全面。

這20xx年的時(shí)間說長不長,說短不短,經(jīng)過了一年的時(shí)間我對(duì)公司的主要產(chǎn)品也有了較詳細(xì)的了解,參加了公司的很多活動(dòng)各種節(jié)假日公司也極為人性化,還有就是xxxx,這次xxxx是一個(gè)很大的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我主要的任務(wù)也就是去學(xué)習(xí),了解了公司主要的客戶來源,向主管和經(jīng)理學(xué)習(xí)如何和客人談判,長時(shí)間的不使用口語,致使口語退化,與客人交談過程中記錄也沒有什么條理,但是能夠做到不怯場,回來之后,與客人之間的郵件交流中存在不足,多看往來郵件從中學(xué)習(xí)。還有就是去工廠驗(yàn)貨,目前主要是檢驗(yàn)包裝,基本已經(jīng)掌握重點(diǎn),今后也會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí),完善自己工作中的不足,爭取更大的進(jìn)步。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)13

在公司已經(jīng)工作了不少的年份了,雖然我還是一名公司銷售業(yè)務(wù)部的普通職員,但是我對(duì)公司已經(jīng)十分的了解了,對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都已經(jīng)了如指掌,所以在公司里工作我也是比較的順心,總結(jié)我在過去一年的工作時(shí)總體感覺還是很順利的。

今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn),市場占有率更高,楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容!

雖然銷售業(yè)務(wù)情況不錯(cuò),但是回款率不太樂觀,原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時(shí)。20xx年我會(huì)盡量克服這方面的因素,及時(shí)與各子分公司解決回款問題。現(xiàn)將銷售業(yè)務(wù)工作的內(nèi)容和感受總結(jié)

1、在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

2、銷售業(yè)務(wù)報(bào)表的匯總:其中包括產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)登記,產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)排名情況;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨情況

3、對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,與各經(jīng)銷商進(jìn)行密切聯(lián)系,并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析;

4、公司上門業(yè)務(wù)的處理,對(duì)產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理,與各部門之前進(jìn)行友好的溝通;

5、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問題,給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩;

6、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售業(yè)務(wù)工作:

①將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理,并輔助他們抓住定單;

②經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高;

③合同的執(zhí)行情況:協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成;

總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)努力做好每一件事情,堅(jiān)持再堅(jiān)持!

(二)確保完成全年銷售業(yè)務(wù)任務(wù),平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;

(三)客戶關(guān)系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。

(四)銷售業(yè)務(wù)報(bào)表的精確度,仔細(xì)審核;

(五)借物還貨的及時(shí)處理;

(六)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售業(yè)務(wù)工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細(xì)心的與客戶溝通;

最后,想對(duì)銷售業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的問題歸納

1、新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。

2、倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實(shí)際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售業(yè)務(wù)聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。

3、采購回貨不及時(shí)?;刎洉r(shí)間總會(huì)延遲,對(duì)于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是希望銷售業(yè)務(wù)人員與客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低。

4、發(fā)貨及派車問題。

5、財(cái)務(wù)應(yīng)定期對(duì)銷售業(yè)務(wù)卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷售業(yè)務(wù)人員,期間銷售業(yè)務(wù)人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!

6、各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,往往不會(huì)太關(guān)心他人,不會(huì)考慮給他人帶來的麻煩。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了,可是卻讓銷售業(yè)務(wù)人員走了許多彎路。

7、質(zhì)檢與采購對(duì)供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù),這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問題讓銷售業(yè)務(wù)人員非常難堪。

自從轉(zhuǎn)到銷售業(yè)務(wù)部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷售業(yè)務(wù)工作得及順利進(jìn)行。

雖然公司各部門之間存在著各種各樣的問題,不過那只是小問題,不會(huì)影響我們公司的正常營業(yè)的,不過小問題會(huì)影響我們的工作效率,所以我還是建議要加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系,將我們公司的業(yè)績進(jìn)一步提升上去。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)14

首先,最大的轉(zhuǎn)變就是結(jié)束了學(xué)生生涯,離開了校園的象牙塔,踏入社會(huì)職場,成為了一名職場新人。

其次,在職業(yè)規(guī)劃的選擇上,我選擇了招商銀行,招商銀行也選擇了我,很榮幸的進(jìn)入了招行,抱著一種來招行學(xué)習(xí)的心態(tài),用最認(rèn)真最真誠的態(tài)度來學(xué)習(xí)鍛煉。

自從20xx年4月份進(jìn)入招行以來,經(jīng)歷了集中訓(xùn)練,每天都是學(xué)習(xí)技能、學(xué)習(xí)理論知識(shí)、學(xué)習(xí)上機(jī)操作,剛開始?jí)毫艽?,能進(jìn)招行的都是很優(yōu)秀的同事,在這里感覺彼此之間的競爭都很大,每天的考試測試,只要稍微一放松,就會(huì)被人超越,但培訓(xùn)結(jié)束后,我們掌握的不只是業(yè)務(wù)收獲的不只是技能,更多的是我們同事之間因此建立的感情,在競爭中我們既相互鼓勵(lì)又相互了解,走出校園后所結(jié)識(shí)的第一批朋友,對(duì)我自己在深圳工作和發(fā)展都有很大的影響。

之后,分配網(wǎng)點(diǎn)實(shí)習(xí)的日子,結(jié)束了集中培訓(xùn),很幸運(yùn)的分配到了星河世紀(jì)支行,在這里剛開始的時(shí)候,便是無止境的考試測試,練習(xí)技能,雖然沒有真正上柜操作,但那些在后臺(tái)默默練習(xí)默默學(xué)習(xí)的日子是那么的難忘,這些在別人眼里看似打雜的工作都讓我對(duì)星河更加的熟悉更加的了解。

在考到了自己的權(quán)限之后,真正的開始去面對(duì)客戶去為客戶辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候,真正的感受到壓力的所在,我在柜臺(tái)前,面對(duì)的不只是客戶,我此時(shí)此刻并不只是代表我個(gè)人,而是代表著星河的服務(wù),代表著招行的服務(wù),是招行與客戶最直接的交流的一個(gè)平臺(tái),在這里我必需按照招行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來為客戶辦理業(yè)務(wù),記得剛開始上柜實(shí)習(xí)的時(shí)候,面對(duì)客戶時(shí),手忙腳亂,慌慌張張,顯得十分不專業(yè),不能快速標(biāo)準(zhǔn)的完成客戶所要辦理的業(yè)務(wù),令客戶不滿意等等,在這種既迷茫又困惑苦惱的日子中,慢慢的自我總結(jié)自我思考,不斷的更新自己的大腦,不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)上的知識(shí),爭取更快的掌握更新的業(yè)務(wù)操作,每一次新的業(yè)務(wù)我都會(huì)用心的去學(xué)習(xí),到現(xiàn)在基本上所有的柜臺(tái)業(yè)務(wù),我都能即快速又簡潔的完成。

第一,做好服務(wù),一定要熟悉服務(wù)的規(guī)范,我無法改變的東西,只有更快的去適應(yīng),別人能做到的服務(wù),我也可以做到更好;第二,做事情一定要頭腦清醒,思路清晰,辦理業(yè)務(wù)過程要認(rèn)真的審單,每一張單據(jù)都要它的要求,審視清楚既是對(duì)客戶的負(fù)責(zé)也是對(duì)自己最基本的要求,每個(gè)業(yè)務(wù)都有它的步驟,循序漸進(jìn),筆筆清,不拖拉;第三,與客戶簡單有效的溝通,一般情況下,最頭疼的不是不會(huì)辦理某個(gè)業(yè)務(wù),而是,無法與客戶良好的溝通,無法表達(dá)清楚自己的想法自己的思路,無法解釋清楚業(yè)務(wù)的規(guī)定與要求,客戶對(duì)此絕對(duì)不會(huì)滿意,而且覺得你不夠?qū)I(yè),所以我經(jīng)常學(xué)習(xí)新規(guī)范,學(xué)習(xí)新操作規(guī)程,了解的業(yè)務(wù)多了,客戶的很多問題都能很簡單明了的回答。

業(yè)務(wù)差錯(cuò),永遠(yuǎn)是每一個(gè)柜員的噩夢,剛上柜的時(shí)候,各種單據(jù)填寫錯(cuò)誤,各種單據(jù)缺漏要素,各種號(hào)碼錄入有誤,更出現(xiàn)過單據(jù)被客戶拿走的囧事,經(jīng)常打電話追客戶回來補(bǔ)簽名,每天下班都不得不加班個(gè)把鐘頭在行里整理自己的單據(jù),但一個(gè)沒辦法把工作在上班時(shí)間完成的員工不是好員工,經(jīng)過了半年的成長,吸收了老員工的工作經(jīng)驗(yàn),加上自己的總結(jié)思考,我已經(jīng)慢慢的養(yǎng)成了一種細(xì)心,專注的習(xí)慣,在每一筆業(yè)務(wù)上都會(huì)完成細(xì)致的勾對(duì),每一筆都在辦理結(jié)束時(shí)快速的審單,勾對(duì),確保每一筆業(yè)務(wù)都不用再浪費(fèi)班后的時(shí)間去一一核對(duì),大大提前的自己的下班時(shí)間。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)15

xx年,廣告公司的工作是“以天鴻項(xiàng)目為主,積極拓展新的營銷業(yè)務(wù)工作”。在天鴻項(xiàng)目上,業(yè)務(wù)發(fā)展部協(xié)助公司完成天鴻項(xiàng)目二期的各項(xiàng)工作,主要有:天鴻二期的認(rèn)籌、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼”演奏會(huì)、天鴻房展會(huì)、天鴻上海展會(huì)、天鴻招遠(yuǎn)分銷處等工作。其他項(xiàng)目工作主要有:招商銀行離岸業(yè)務(wù)推介會(huì)等各項(xiàng)工作,東山、向陽辦事處圖冊(cè)的設(shè)計(jì)、區(qū)政府圖冊(cè)的設(shè)計(jì)與制作、酒業(yè)公司經(jīng)銷商會(huì)、海爾紐約人壽xx年頒獎(jiǎng)晚會(huì)、百年電力手提袋、區(qū)政府軟件發(fā)布會(huì)、職業(yè)學(xué)院圖冊(cè)、蓬萊海關(guān)關(guān)慶十周年、山海云天開盤等。同時(shí)積極參加集團(tuán)及公司組織的培訓(xùn),對(duì)管理大綱、公司規(guī)章制度、房地產(chǎn)基本知識(shí)、電話營銷、媒介營銷、商務(wù)禮儀等有了較深刻的理解和掌握,從而提升了工作能力,豐富了經(jīng)驗(yàn),開闊了視野,對(duì)公司的企業(yè)文化及經(jīng)營理念有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

xx年,我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動(dòng)的組織、操作流程及現(xiàn)場布置,以及活動(dòng)所能涉及的每一個(gè)細(xì)節(jié),提高了在活動(dòng)方面專業(yè)知識(shí)和有效經(jīng)驗(yàn),也真正的體會(huì)到“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的分量,但是,作為業(yè)務(wù)發(fā)展部的經(jīng)理,所需要掌握的知識(shí)面和操作經(jīng)驗(yàn)既廣且雜,這是我自身存在的不足,需要繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)力和積累管理工作經(jīng)驗(yàn)。

xx年,業(yè)務(wù)發(fā)展部在拓寬外協(xié)單位的同時(shí),不斷提升自己的專業(yè)水平及對(duì)客戶服務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量,并建立并執(zhí)行“提醒式”服務(wù)系統(tǒng),在一定的程度上,有效的遏制價(jià)格競爭的趨勢。但是,在廣告業(yè)業(yè)務(wù)和操作透明度越來越高的前提下,公司多次出現(xiàn)活動(dòng)方案被“套”的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場,由此我加強(qiáng)學(xué)習(xí)關(guān)于印刷及活動(dòng)的相關(guān)知識(shí),盡可能的了解這個(gè)領(lǐng)域的所有問題,完善自身的素質(zhì),在專業(yè)知識(shí)上領(lǐng)先于其他的廣告公司,為公司樹立良好的企業(yè)形象。

廣告公司的工作比較復(fù)雜,特別是活動(dòng)方面,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作比較多,在這些工作中我注重與設(shè)計(jì)、各個(gè)外協(xié)單位的建立融洽的關(guān)系,以便于開展工作。加強(qiáng)自身的執(zhí)行力,提高工作效率。作為業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理,由于對(duì)外合作的工作較多,接觸的事務(wù)比較復(fù)雜,要順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)守工作流程和公司的各項(xiàng)規(guī)定,違反制度的事情堅(jiān)持不做,只要做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)、為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé)。

回顧這半年的工作中自己發(fā)現(xiàn)還有很多的不足與缺憾:首先,在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,工作方法過于簡單,在處理一些問題上不夠冷靜、沉著。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,廣告專業(yè)知識(shí)方面,需要大量的學(xué)習(xí)的充實(shí)完善自己的知識(shí)庫。這些不足,有待于下步的工作中加以改進(jìn)和學(xué)習(xí)。在 xx年的工作中,我決心做到:首先,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)上升一個(gè)新的層次。其次,加強(qiáng)責(zé)任與危機(jī)意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司的新的工作再上新臺(tái)階,更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。再次,廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的主流方向,一直懸而未決,成為業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)桎梏,解決廣告公司發(fā)展方向是xx年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計(jì)劃利潤指標(biāo)的完成的大前提,尋找自有媒體,以創(chuàng)意指導(dǎo)制作,有效地與其他兄弟公司進(jìn)行整合,將是我努力的方向。

業(yè)務(wù)員的工作總結(jié) 篇7

時(shí)間仍然遵循其不變的規(guī)律。又過了半年。它仍然像過去很多年一樣。 20xx的前半段已經(jīng)成為歷史,也有很多美好的回憶和很多感慨。

1、負(fù)責(zé)區(qū)域銷售業(yè)績考核與分析

(1)業(yè)績考核。

1、年度現(xiàn)金回款總額xx萬元,超過公司規(guī)定的任務(wù);

2、成功開發(fā)了四個(gè)新客戶;

3、為公司以濟(jì)寧為中心的魯西南重點(diǎn)區(qū)域市場的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ);

(2)業(yè)績分析。

1、雖然我已經(jīng)完成了公司規(guī)定的收款任務(wù),但離我自己設(shè)定的200萬目標(biāo)還差得很遠(yuǎn)。

主要原因如下:

a.上半年重點(diǎn)市場定位不明確。最初定位在平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護(hù)),然后經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移到了啤酒上,最終改變了主意。其次,我看好泗水市場。雖然市場環(huán)境很好,但經(jīng)銷商合作太差,放棄了。直到我選擇了金祥的“天元副食”,都快過年了!

b.新客戶開發(fā)速度太慢,客戶素質(zhì)差(多為小客戶,實(shí)力不強(qiáng));

C.公司服務(wù)滯后,尤其是交貨影響市場,也影響經(jīng)銷商的銷售信心;

2.新客戶開放,雖然已經(jīng)落實(shí)了4個(gè)新客戶,但是距離我給自己定的6個(gè)目標(biāo)還有2個(gè),而且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶,而且銷量也很一般。這主要是我自己的主觀原因,為了收錢不太注意客戶的質(zhì)量。俗話說“選擇重于努力”,經(jīng)銷商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、分銷能力、合作、投資意識(shí)”直接決定了市場運(yùn)作的好壞。

3、我司在山東經(jīng)營整整三年。三年來的錯(cuò)誤是我們沒有做到“抓重點(diǎn)”,所以我吸取了前幾年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。今年,我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場納入日常工作,決定以金鄉(xiāng)為核心經(jīng)營濟(jì)寧市場。我也通過兩個(gè)月的市場運(yùn)作摸索了一些經(jīng)驗(yàn),為明年的運(yùn)作打下了基礎(chǔ)。

2.個(gè)人成長與不足

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下,我個(gè)人發(fā)展、組織、協(xié)調(diào)。 、管理等方面有了很大的提高,但也存在不少不足。

1、增強(qiáng)了心態(tài)的自我調(diào)節(jié)能力;

2、學(xué)習(xí)能力、預(yù)測和控制市場的能力得到了增強(qiáng);

3. 處理突發(fā)事件的能力和把握他人心理狀態(tài)的能力得到了增強(qiáng);

4、整體市場意識(shí)高度有待提高;

5、團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)和區(qū)域市場整體運(yùn)營能力有待提升。

3.工作中的錯(cuò)誤和不足

1.雖然本地市場保護(hù)比較重,但是我們配合關(guān)系,加上運(yùn)營市場 在低調(diào)的層面上,還是有一定市場的,經(jīng)過一段時(shí)間的市場驗(yàn)證,經(jīng)銷商開發(fā)的特色歌曲還是很適合農(nóng)村市場消費(fèi)的。淡季前,由于我與經(jīng)銷商溝通不暢,服務(wù)不周,經(jīng)銷商終于把精力放在了啤酒上。

更不對(duì)的是,代理又撿了一個(gè)白酒xx的家伙,而且廠家的支持還挺強(qiáng)的,已經(jīng)給我們稀釋了。

2、泗水市場雖然經(jīng)銷商人品有問題,但市場環(huán)境真的很好,酒店在十里九鄉(xiāng)經(jīng)營一年多了。市場也有一定的利好因素,后來擴(kuò)大流通市場已經(jīng)建立,市場反應(yīng)良好。錯(cuò)誤在于沒有在費(fèi)用上提前壓制經(jīng)銷商,甚至后期管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,公司失敗。

關(guān)鍵是我個(gè)人手腕不夠強(qiáng)壯,預(yù)測能力不夠,反應(yīng)不夠快。

3、xx市場xx的市場基礎(chǔ)還是很好的,但是經(jīng)銷商的投資意識(shí)和公司管理太差,以至于我們的人撤了之后,市場嚴(yán)重下滑。我在這個(gè)市場上犯了幾個(gè)錯(cuò)誤:

(1)沒有按照我們的思路引導(dǎo)經(jīng)銷商經(jīng)營市場,過分依賴廠家;

(2)未能在合適的時(shí)間找到其他潛在的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行補(bǔ)充;

4.我全年拜訪的新客戶中,有10多個(gè)有意向的,大部分都是來公司考察的。但最終的實(shí)現(xiàn)非常小。原因是后期跟進(jìn)不到位,自信心不足,浪費(fèi)了很大的資源!

業(yè)務(wù)員的工作總結(jié) 篇8

礦泉水是含有溶解的礦物質(zhì)或較多氣體的水,國家標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的九項(xiàng)界限指標(biāo)包括鋰、鍶、鋅、硒、溴化物、碘化物、偏硅酸、游離二氧化碳和溶解性總固體,礦泉水中必須有一項(xiàng)或一項(xiàng)以上達(dá)到界限指標(biāo)的要求,其要求含量分別為(單位:mg/L):鋰、鍶,鋅、碘化物均≥0.2,硒≥0.01,溴化物≥1.0,偏硅酸≥25,游離二氧化碳≥250和溶解性總固體≥1000。市場上大部分礦泉水屬于鍶(Sr)型和偏硅酸型,同時(shí)也有其他礦物質(zhì)成份的礦泉水。

隨著中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,人們消費(fèi)的品牌意識(shí)越來越強(qiáng)。重視品牌,反映了消費(fèi)者生活理念的轉(zhuǎn)變。在生產(chǎn)設(shè)備和工藝水平不斷提高,礦泉水產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的今天,產(chǎn)品的物理屬性相差不大,惟有具有深厚內(nèi)涵的品牌能給消費(fèi)者以精神寄托。同質(zhì)同價(jià)的礦泉水,消費(fèi)者更青睞品牌產(chǎn)品。當(dāng)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段,企業(yè)競爭不再停留在降價(jià)促銷上,而是品牌層面的競爭。樹立了著名品牌,就掌握了占領(lǐng)市場的主動(dòng)權(quán)。未來的礦泉水企業(yè)競爭,無品牌或弱勢品牌的企業(yè)將成為強(qiáng)勢品牌的貼牌加工廠,失掉自己的終端市場和競爭的根基。

礦泉水是大自然賜予人類的寶貴財(cái)富,應(yīng)當(dāng)予以合理開發(fā)利用與保護(hù)。礦泉水為人民群眾提供集“天然”、“營養(yǎng)”、“衛(wèi)生”于一身的飲用水,其質(zhì)量關(guān)乎百姓生活乃至身體健康,必須給予充分重視。這次的調(diào)查報(bào)告我們主要從消費(fèi)者得購買力與購買水平、購買行為、對(duì)于廣告的反映與消費(fèi)者得一些建議。

一、 消費(fèi)者購買力及消費(fèi)水平

(一)、 調(diào)查資料顯示,煙臺(tái)地區(qū)購買力及消費(fèi)水平稍偏弱。

1. 被調(diào)查對(duì)象的每月購買礦泉水?dāng)?shù)量,1瓶一下的占8%,1至5瓶的占61%,5瓶以上以上的只占31%。

2. 在礦泉水品牌方面,被調(diào)查者認(rèn)為礦泉水品牌重要的只占8%,認(rèn)為品牌比較重要的占34%,認(rèn)為品牌正規(guī)就行的占35%,認(rèn)為品牌比較不重要的占了13%。之外認(rèn)為品牌不重要的消費(fèi)者不是很多,只要品質(zhì)好就無所謂的占10%。

(二)、 消費(fèi)者購買行為情況

1. 消費(fèi)者的購買地點(diǎn)選擇如下:在街邊小店購買礦泉水占36%,他們覺得平

常上班、旅游、上學(xué)、會(huì)議時(shí)很方便;在超市購買礦泉水占21%,他們覺得要便宜點(diǎn);到送水站定礦泉水的占17%,他們認(rèn)為家庭中、單位中如此購水是最經(jīng)濟(jì)、方便的。

2. 消費(fèi)者對(duì)不同容量包裝的選擇如下:買小瓶礦泉水的占16%,以女性為主,她們覺得攜帶方便;買中瓶礦泉水的占51%,是各種容量包裝中最暢銷的;購買大瓶礦泉水的占16%,大瓶礦泉水的價(jià)錢比中瓶便宜不少是大家購買的主要原因;買桶裝礦泉水的占17%,購買桶裝礦泉水全是在送水站。

3. 各種品牌礦泉水的比較,消費(fèi)者最喜歡的、常喝的礦泉水品牌:

娃哈哈30%(由于是典型的民族企業(yè),在推廣上又給消費(fèi)者以親和感所以大家偏愛它)

冰露19%(消費(fèi)者很喜歡它們做的廣告,特別是公益廣告)

農(nóng)夫山泉18%(消費(fèi)者覺得名字和廣告都很好)

康師傅17%(消費(fèi)者很喜歡它的包裝)

其它品牌15%

二、 消費(fèi)者了解礦泉水的反映

1. 看礦泉水廣告的消費(fèi)者占20%,朋友推薦的占59%,促銷的占11%。

2. 礦泉水廣告的.投放的所有媒體中,消費(fèi)者注意到最多的是電視廣告占80%,占了絕大多數(shù);櫥窗廣告占6%,雜志廣告占4%,網(wǎng)絡(luò)廣告占4%,報(bào)紙占3%,其它載體廣告共占3%。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)廣告似乎還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有跟上來。

3. 消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)在礦泉水瓶使用pet材質(zhì)的看法:不知道PET的占75%,知道的占21%,關(guān)心的占4%。

4、認(rèn)為礦泉水對(duì)人體是否有益處:認(rèn)為有的占46%,認(rèn)為沒有的占38%,不知道的占16%

三、消費(fèi)者對(duì)于礦泉水的善后情況:

1、如何處理礦泉水空瓶:

直接扔掉的占52%

存起來賣掉的占33%

廢物利用的占8%

其他的占7%

四、 消費(fèi)者對(duì)礦泉水的建議:

1. 在價(jià)錢方面,由于消費(fèi)者的消費(fèi)水平的限制,消費(fèi)者礦泉水的價(jià)格應(yīng)該還要底一點(diǎn)。

2. 在廣告方面,消費(fèi)者希望再多一些賞析悅目的廣告。

3. 在包裝方面,消費(fèi)者覺得娃哈哈的包裝應(yīng)該有所改進(jìn)。

4. 在零售價(jià)方面,基于消費(fèi)者的消費(fèi)水平,礦泉水的零售價(jià)應(yīng)該再降一些,相信銷量會(huì)更好。

5.在促銷方面,礦泉水是種健康衛(wèi)生產(chǎn)品,是綠色產(chǎn)品

所以:

a. 廣告方面應(yīng)該多一些的公益廣告會(huì)更有親和力,還要加大廣告宣傳的力度; b. 營銷推廣方面應(yīng)該做得更加豐富多彩,更能鉤起消費(fèi)者的消費(fèi)欲望;

c. 在公

共關(guān)系方面多做慈善事業(yè),多多關(guān)注貧困地區(qū)的兒童、沒錢讀大學(xué)的學(xué)生等等,這些既是熱點(diǎn)也是亟待解決的社會(huì)問題,所以消費(fèi)者們會(huì)很愛這些品牌的產(chǎn)品的。

五、礦泉水消費(fèi)市場的有力條件及風(fēng)險(xiǎn)因素分析

(一) 礦泉水消費(fèi)市場的有力條件

1.礦泉水本身的優(yōu)勢很大?,F(xiàn)在人們對(duì)與健康的要求越來越高,水又是生命之緣,人不可一日無水,水的衛(wèi)生問題和營養(yǎng)問題就顯得最為重要,而礦泉水正好符合人們對(duì)水的要求,這就是其它飲料不可替代的優(yōu)勢。

2.煙臺(tái)的人口眾多,市民受教育程度很高,又是一個(gè)高速發(fā)展中的城市,發(fā)展?jié)摿艽螅杂兄铸嫶蟮氖袌鲂枨?。雖然現(xiàn)在市民的消費(fèi)水平不是很高,但隨著煙臺(tái)的快速發(fā)展,市民收入的快速增長,對(duì)于礦泉水的需求會(huì)越來越大。

(二) 礦泉水消費(fèi)市場的主要風(fēng)險(xiǎn)

礦泉水造假早已不是新聞,礦泉水的全部優(yōu)勢在假冒礦泉水中蕩然無存,反而危害人們的身體健康。這將對(duì)真正的礦泉水造成十分差的負(fù)面影響。

業(yè)務(wù)員的工作總結(jié) 篇9

轉(zhuǎn)眼間,2019年就要揮手告別了。值此新春之際,回首一年多走過的路和所經(jīng)歷的。沒有太多的情緒,沒有太多的驚喜,沒有太多的成就,更多的是一種從容、從容的心態(tài)。這段時(shí)間,我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品一無所知的菜鳥,變成了一個(gè)可以獨(dú)立經(jīng)營業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)生涯的角色轉(zhuǎn)換,適應(yīng)了這份工作。業(yè)績并不突出,以下是當(dāng)年的工作總結(jié):

1.工作方面

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),大家一定要熟悉行業(yè)產(chǎn)品知識(shí),熟悉公司運(yùn)營模式,建立客戶關(guān)系群體。在市場開拓和實(shí)際工作中,如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,聚焦重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,淡季如何安排時(shí)間,有哪些產(chǎn)品,當(dāng)然這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們要不斷學(xué)習(xí),不斷積累,與時(shí)俱進(jìn)。

在工作中,雖然在工作上浪費(fèi)了時(shí)間,浪費(fèi)了時(shí)間,但我對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。經(jīng)過時(shí)間的洗禮,我相信自己會(huì)變得更好,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。世界上沒有完美的東西,每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。一旦工作量大,就容易著急,或者不花時(shí)間去檢查,也會(huì)粗心大意。當(dāng)我有很多工作時(shí),我會(huì)更多地考慮自己完成它并自己運(yùn)行每個(gè)鏈接。我想糾正這種心態(tài),充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢:貿(mào)易知識(shí)、學(xué)習(xí)和接受。不斷總結(jié)和改進(jìn),提高質(zhì)量。

二、自我分析

從目前的行為來看,我不是一個(gè)合格的銷售人員,或者只是一個(gè)新的銷售人員,他不擅長說起來,他的口才不夠好,表達(dá)能力也不夠出眾。根本原因:自己的缺點(diǎn)沒有突破,臉不夠厚,心理素質(zhì)不夠。一點(diǎn)都不像我,也沒有挖掘自己的潛力,也沒有在性格上取得飛躍。在我心里,我一直相信自己可以成為一名優(yōu)秀的推銷員,這種動(dòng)力;這個(gè)信念一直儲(chǔ)存在我的胸膛,隨時(shí)準(zhǔn)備爆發(fā),我的內(nèi)心一直渴望成功。

3. 工作假設(shè)

根據(jù)銷售情況和市場變化,我計(jì)劃將工作重點(diǎn)劃分為區(qū)域,與老客戶和老客戶保持聯(lián)系。 , 在時(shí)間和條件允許的情況下,送一些小禮物或招待顧客,以穩(wěn)定與顧客的關(guān)系。在擁有老客戶的同時(shí),還要不斷地從老客戶那里獲取更多的客戶信息。要想有好的表現(xiàn),就必須加強(qiáng)商務(wù)學(xué)習(xí),開闊眼界,豐富知識(shí),形式多樣,將商務(wù)學(xué)習(xí)與溝通技巧相結(jié)合。每月添加超過 1 個(gè)新客戶,以及更多潛在客戶。在會(huì)見客戶之前,你需要更多地了解客戶的狀態(tài)和需求,然后做好準(zhǔn)備,避免失去這個(gè)客戶。

要不斷加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方法和方法。對(duì)所有客戶要有同樣的工作態(tài)度,但不要太粗魯。給客戶一個(gè)良好的印象,為公司樹立更好的形象。當(dāng)客戶遇到問題時(shí),他們不能忽視他們,必須盡力幫助他們解決問題。做人先做人,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。信心非常重要。永遠(yuǎn)對(duì)自己說,你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康、樂觀、積極的工作態(tài)度,才能更好地完成任務(wù)。

四、工作中存在的問題及解決辦法

在高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),不能正確處理市場信息,缺乏把握市場信息的能力信息,信息是擦肩而過的,有很多有效的信息在流轉(zhuǎn),卻沒有被抓住;缺乏處理市場信息的能力 信息、有效信息是通過掌握、分析、處理、提交而獲得的能力。如果及時(shí)掌握信息,往往缺乏如何判斷信息的正確性;信息交換的缺乏導(dǎo)致很多有效的信息白白丟失。在今后的工作中,要采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,增強(qiáng)處理信息的能力,加強(qiáng)溝通,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。

年初,因業(yè)務(wù)水平低,經(jīng)驗(yàn)不足,一開始在工作中摸不著頭緒,多次失敗。問題出在哪里?面對(duì)許多失敗的教訓(xùn),我找到了自己的原因,也找到了自己的不足。在今后的工作中,要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力。缺乏規(guī)劃,缺乏保障。及時(shí)回復(fù)和回復(fù)客戶的任何信息;對(duì)客戶的回復(fù)不應(yīng)是簡單的問答,而應(yīng)盡可能全面周到,但不能冗長。語言要充滿專業(yè)性和針對(duì)性,否則會(huì)失去繼續(xù)說下去的機(jī)會(huì)。

報(bào)價(jià)表中,報(bào)價(jià)要適當(dāng)報(bào)價(jià),既不能太低也不能太高;好東西不應(yīng)該低價(jià)賣,普通產(chǎn)品不應(yīng)該高價(jià)。因?yàn)榭蛻艚?jīng)常從你的報(bào)價(jià)中判斷你的誠實(shí),同時(shí)也判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度;如果你給一個(gè)很簡單很普通的產(chǎn)品報(bào)一個(gè)離市場很遠(yuǎn)的價(jià)格,幾天都報(bào)不出來,這說明誠信不夠,他們根本不懂這條線.客人自然不會(huì)理會(huì)。

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