選人用人自查報(bào)告。

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局選人用人自查報(bào)告【篇1】

選人用人工作自查報(bào)告

一、選人用人工作自查情況總體概述

自去年年底以來(lái)，我負(fù)責(zé)本單位的選人用人工作，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，我在這一方面取得了一些成績(jī)。本次自查報(bào)告將會(huì)全面總結(jié)近期的工作情況，旨在查找問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作提供參考。

二、選人用人政策的貫徹執(zhí)行情況

選人用人工作的貫徹執(zhí)行情況是評(píng)價(jià)工作效果的重要指標(biāo)之一。回顧過(guò)去幾個(gè)月的工作，我積極宣傳并落實(shí)了組織制定的選人用人政策，確保了政策的規(guī)范執(zhí)行。在候選人的選擇和錄用過(guò)程中，我堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，充分發(fā)揮了試用期的作用，確保錄用人員的工作能力和勝任度。同時(shí)，我也積極探索新的人才引進(jìn)渠道，擴(kuò)大了招聘范圍，尋找到了一些優(yōu)秀的人才。

三、廣泛征集面試評(píng)審意見(jiàn)情況

選人用人工作中，面試評(píng)審意見(jiàn)是一個(gè)重要的參考因素。我認(rèn)真組織了招聘面試，廣泛征集了面試評(píng)審委員會(huì)的意見(jiàn)和建議。在面試過(guò)程中，我注重與候選人的溝通交流，尊重候選人的意見(jiàn)和想法，并在面試評(píng)審時(shí)充分考慮了多方面的因素。經(jīng)過(guò)評(píng)審委員會(huì)嚴(yán)格的評(píng)審，我成功的選拔了一批適合崗位的人才。

四、人才培養(yǎng)與考核情況

人才培養(yǎng)與考核是選人用人工作的重要環(huán)節(jié)。我主動(dòng)安排新入職人員進(jìn)行培訓(xùn)，幫助他們快速適應(yīng)工作環(huán)境和崗位要求。同時(shí)，我也定期開(kāi)展員工的綜合考核，及時(shí)了解員工的工作狀態(tài)和問(wèn)題，并根據(jù)具體情況提供針對(duì)性的培訓(xùn)和改進(jìn)措施，以提高員工的工作能力和工作效益。

五、建設(shè)良好的員工激勵(lì)機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制是員工提高工作積極性和創(chuàng)造力的重要手段。我在選人用人工作中，建設(shè)了一套完善的員工激勵(lì)機(jī)制，并逐步將其納入管理體系中。我注重發(fā)現(xiàn)和認(rèn)可員工的優(yōu)秀表現(xiàn)，及時(shí)給予物質(zhì)和精神上的激勵(lì)，同時(shí)也加大了薪酬激勵(lì)力度，提高員工的工作滿意度和歸屬感。

六、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

在開(kāi)展選人用人工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，這些問(wèn)題需要引起重視并及時(shí)采取改進(jìn)措施。首先，招聘廣告的宣傳力度還不夠，需要加大宣傳力度，擴(kuò)大招聘范圍。其次，招聘面試評(píng)審的流程還需要進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化，以提高面試的公正性和準(zhǔn)確性。最后，人才培養(yǎng)與考核的規(guī)劃還不夠系統(tǒng)，需要進(jìn)一步探索發(fā)展適合本單位的培養(yǎng)和考核模式。

為解決以上問(wèn)題，我擬定了以下改進(jìn)措施：加大招聘廣告宣傳力度，利用各種媒介提高信息傳播范圍；繼續(xù)加強(qiáng)選人用人政策的培訓(xùn)和宣傳，確保全員理解并遵守；進(jìn)一步規(guī)范面試評(píng)審流程，制定明確的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和流程；加強(qiáng)對(duì)新入職人員的培訓(xùn)，提高其適應(yīng)能力；完善員工考核體系，將個(gè)人能力和績(jī)效考核緊密結(jié)合。

七、結(jié)語(yǔ)

選人用人工作是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，需要各個(gè)環(huán)節(jié)的配合和銜接，我將認(rèn)真對(duì)待存在的問(wèn)題，積極推動(dòng)改進(jìn)措施的落實(shí)，進(jìn)一步提高選人用人工作的質(zhì)量和水平。同時(shí)，我也會(huì)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以更好地完成本職工作，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

局選人用人自查報(bào)告【篇2】

市委組織部：

按照銅組電明字〔20xx〕30號(hào)文件的要求，現(xiàn)將我辦20xx年選人用人工作情況報(bào)告如下。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，大力宣傳，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。20xx年頒布實(shí)施的《黨政干部選拔任用工作條例》，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器?！稐l例》頒布實(shí)施以來(lái)，我辦在學(xué)習(xí)宣傳方面重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì)從推進(jìn)黨的建設(shè)的新的偉大工程的高度，把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》當(dāng)作一項(xiàng)重要政治政務(wù)，切實(shí)抓實(shí)抓好。工作中，秘書(shū)長(zhǎng)梁偉同志親自動(dòng)員部署，親自帶頭學(xué)習(xí)，并提出了具體的指導(dǎo)意見(jiàn)和要求。按照秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì)的要求，各科室迅速行動(dòng)，狠抓落實(shí)，不僅翻印了學(xué)習(xí)資料，還制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，迅速掀起了學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的熱潮。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)。人事科采取學(xué)習(xí)原文、專題討論、觀看電教片、知識(shí)競(jìng)賽等形式，組織干部深入學(xué)習(xí)，使《干部

任用條例》的學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想、樹(shù)立正氣、團(tuán)結(jié)同志、凝聚力量的抓手，成為規(guī)范黨員干部行為準(zhǔn)則、推動(dòng)黨辦工作向前邁進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。兩年來(lái)，我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動(dòng)10余次，宣傳教育面達(dá)100%，進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例、用條例的思想認(rèn)識(shí)。三是建章立制，注重長(zhǎng)效。秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì)把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，開(kāi)展專題學(xué)習(xí)和討論，并把干部職工學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標(biāo)任務(wù)考核，加強(qiáng)自查和年中、年度專項(xiàng)檢查力度，確保此項(xiàng)工作有目標(biāo)，有計(jì)劃，有推進(jìn)，有實(shí)效，為進(jìn)一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作，促進(jìn)干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格程序，抓好落實(shí)，努力提高選人用人公信度。要提高選人用人公信度，關(guān)鍵是要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。20xx年，我們無(wú)論是提拔科級(jí)干部，還是對(duì)新錄用的研究生進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，都嚴(yán)格履行了民主推薦、民主測(cè)評(píng)、公開(kāi)公示、組織考察、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序和要求，切實(shí)把好了三關(guān)，一是嚴(yán)把推薦關(guān)。每次推薦，我們都盡可能的將參加民主測(cè)評(píng)的人員擴(kuò)大到全體干部職工，干部職工參評(píng)率達(dá)不到90%不得進(jìn)行干部推薦。對(duì)沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主推薦程序和推薦票數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求的不予列為考察對(duì)3 —

例干部“帶病上崗”或“帶病提拔”的情況，干部選拔任用工作記實(shí)制度得到全面落實(shí)，

三、完善機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督，堅(jiān)決整治用人上的不正之風(fēng)。為了確保程序合法，用人公正，我們構(gòu)筑“防火墻”，完善健全與四項(xiàng)監(jiān)督制度相配套的工作措施，認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立健全了干部選拔任用工作的民主監(jiān)督制度，確保了選人用人的風(fēng)清氣正。一是嚴(yán)格干部選拔任用工作程序，確保規(guī)定動(dòng)作不走樣。把干部培養(yǎng)、選拔任用、教育引導(dǎo)、廉潔奉公、實(shí)績(jī)考核、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等貫穿于干部管理的全過(guò)程。全面落實(shí)干部民主推薦、組織考察、醞釀提名及討論決定、考察預(yù)告和任前公示制度，嚴(yán)格做到對(duì)本級(jí)管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上會(huì)；對(duì)上級(jí)管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上報(bào)；對(duì)下級(jí)報(bào)來(lái)的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不審批。兩年來(lái)，我辦干部選拔任用工作沒(méi)有發(fā)生一起因程序不當(dāng)而引發(fā)的群眾投訴案件。二是加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，規(guī)避選人用人風(fēng)險(xiǎn)。切實(shí)加強(qiáng)了干部選拔任用全過(guò)程的跟蹤管理，組織紀(jì)檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，編制了風(fēng)險(xiǎn)防范流程圖、制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。在具體工作中，機(jī)關(guān)紀(jì)檢組全程參與，并對(duì)敏感問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。近兩年來(lái)，本辦所提拔使用的干部，紀(jì)5 —

人用人自查活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，不斷深化干部人事制度改革，認(rèn)真總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力形成人盡其才，充滿活力的選人用人機(jī)制，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

局選人用人自查報(bào)告【篇3】

20**年，全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題，如：對(duì)干部人事相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高;對(duì)干部的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;干部選拔任用的文書(shū)檔案有待進(jìn)一步規(guī)范等。針對(duì)存在的問(wèn)題，在今后工作的中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢(shì)，采取更加有力的措施，通過(guò)深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風(fēng)，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)推人才素質(zhì)建設(shè)等，切實(shí)開(kāi)展好干部人事工作，為貴陽(yáng)市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

(一)深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。根據(jù)中央《20**20**年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》、省委《關(guān)于貫徹落實(shí)〈20**20**年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實(shí)施意見(jiàn)》和《貴陽(yáng)市20**20**年深化干部人事制度改革實(shí)施辦法》的精神，堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針，堅(jiān)持科學(xué)化、民主化、制度化方向，重點(diǎn)突破、統(tǒng)籌推進(jìn)，狠抓落實(shí)、銳意創(chuàng)新，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴(yán)格要求管理干部，滿腔熱情愛(ài)護(hù)干部，及時(shí)有效監(jiān)督干部，樹(shù)立正確用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度。

(二)建立長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)懲用人上不正之風(fēng)。認(rèn)真總結(jié)我局一些好的做法，堅(jiān)持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評(píng)制度，并使其長(zhǎng)態(tài)化、長(zhǎng)效化。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。對(duì)于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪舉報(bào)及案件，切實(shí)做到認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格查實(shí)，及時(shí)匯報(bào)，嚴(yán)肅查處。

(三)加強(qiáng)督促檢查，推進(jìn)人才工作。大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長(zhǎng)。針對(duì)人才工作進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃，有目標(biāo)、有計(jì)劃的遴選人才到我局工作。

局選人用人自查報(bào)告【篇4】

為了進(jìn)一步增強(qiáng)整治工作的操作性，縣委明確提出了規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作重實(shí)際的整改措施,有序穩(wěn)步推進(jìn)整治工作。

(一)著力整治拉票賄選問(wèn)題。一是在全縣范圍內(nèi)發(fā)放新修訂《干部選拔任用條例》等干部政策文件，集中開(kāi)展對(duì)干部政策法規(guī)的宣傳教育，重點(diǎn)開(kāi)展警示教育。二是利用組工外網(wǎng)和甘孜縣有線電視臺(tái)，設(shè)立舉報(bào)電話，收集拉票賄選的線索和問(wèn)題，匯總研判，對(duì)問(wèn)題具體、線索清楚的反映，核查清楚。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)拉票賄選責(zé)任追究辦法，設(shè)立違規(guī)違紀(jì)工作臺(tái)賬，實(shí)行臺(tái)賬記載管理。

(二)著力整治違規(guī)選用干部問(wèn)題。一是向全縣各單位主要負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手發(fā)放《條例》，并通知做好學(xué)習(xí)貫徹。二是認(rèn)真落實(shí)州委五位一體干部選任體系，全面規(guī)范干部選任程序、標(biāo)準(zhǔn)和條件。三是認(rèn)真執(zhí)行五位一體干部選任監(jiān)督體系。四是認(rèn)真執(zhí)行干部任前資格、條件審核，組織專人規(guī)范換屆以來(lái)干部選任文書(shū)檔案。

(三)著力整治跑官要官問(wèn)題。一是建立跑要、拖情記錄在案制度，對(duì)跑要、拖情的不列為考察和提拔對(duì)象。二是加強(qiáng)自身建設(shè)，重申紀(jì)律要求，簽訂承諾書(shū)，堅(jiān)決整治封官許愿、牽線搭橋等問(wèn)題，從嚴(yán)治部，從嚴(yán)管理，著力建設(shè)模范組織部門。三是建立預(yù)警機(jī)制，利用12380舉報(bào)平臺(tái)等，收集跑官要官線索，對(duì)反映較多的單位，及時(shí)對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話提醒。

(四)著力整治說(shuō)情打招呼問(wèn)題。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人署名推薦干部制度，防止私下說(shuō)情打招呼。二是建立說(shuō)情打招呼登記報(bào)告制度，對(duì)幫忙說(shuō)情打招呼的一律記錄在案、嚴(yán)肅批評(píng)、誡勉談話，情節(jié)嚴(yán)重的嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。三是建立預(yù)警談話機(jī)制，群眾反映說(shuō)情風(fēng)較多的單位，及時(shí)對(duì)主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行談話提醒。四是對(duì)帶病提拔倒查中發(fā)現(xiàn)有說(shuō)情打招呼問(wèn)題的，一律從嚴(yán)追究責(zé)任。五是組工干部參與說(shuō)情打招呼的，一律嚴(yán)肅處理并調(diào)離組織人社部門。

(五)著力整治三超兩亂問(wèn)題。一是認(rèn)真落實(shí)省、州委組織部關(guān)于地方性干部人事政策的執(zhí)行要求。二是建立干部選任編制職數(shù)預(yù)審制度。三是完善干部經(jīng)常性談心談話制度，做好干部思想教育引導(dǎo)和矛盾化解工作。四是切實(shí)抓好三超兩亂清理和整改消化工作。截止xx年1月，我縣超職數(shù)配備干部共計(jì)56人，其中：超配領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3個(gè)，超配非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)53個(gè)，計(jì)劃于xx年9月前整改消化。

(六)著力整治防止和清理選用兩面人問(wèn)題。一是要求每名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表。二是在干部考察工作中，重點(diǎn)突出政治品質(zhì)和道德品質(zhì)的考察;有意識(shí)的安排重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象到困難矛盾突出的基層一線和反分維穩(wěn)前沿去開(kāi)展工作，在實(shí)際工作中考察其政治品質(zhì)和道德品質(zhì)。三是建立新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部任職承諾制度，就遵守政治立場(chǎng)、維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)等方面做出公開(kāi)承諾。四是設(shè)立防止和清理兩面人舉報(bào)電話，呼吁廣大干部群眾反映兩面人有關(guān)情況，組織部根據(jù)反映情況進(jìn)行核查，對(duì)確有相關(guān)情況的視情節(jié)輕重進(jìn)行組織處理。五是建立考察失察失誤責(zé)任追究機(jī)制。六是加強(qiáng)定期分析研判機(jī)制。

(七)著力整治干部違規(guī)兼職問(wèn)題。今年8月，清理規(guī)范14名在企業(yè)兼(任)職的干部職工。同時(shí)，對(duì)干部職工在企業(yè)兼(任)職務(wù)期間是否存在違規(guī)在企業(yè)領(lǐng)取薪酬的情況進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查，經(jīng)調(diào)查，我縣14名干部職工在企業(yè)兼職(任職)期間均未違規(guī)領(lǐng)取薪酬。同時(shí)對(duì)前期清理違規(guī)兼職工作進(jìn)行自查，防止漏報(bào)、漏報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)兼職有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決防止反彈。

(八)著力整治長(zhǎng)期在編不在崗問(wèn)題。根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定和中央、省、州、縣委工作要求，及時(shí)下發(fā)文件各全縣各單位，要求嚴(yán)格開(kāi)展自查。為確保此項(xiàng)工作取得實(shí)效，我縣紀(jì)檢、組織、人社、編制等部門組建聯(lián)合工作組，對(duì)全縣各單位按照清理范圍中確定的情況進(jìn)行督察，對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)的，一經(jīng)查實(shí)，將追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員責(zé)任，并將舉報(bào)電話在甘孜縣組工外網(wǎng)和甘孜有線電視臺(tái)進(jìn)行公示，確保清理工作監(jiān)督到位。

(九)著力整治違規(guī)抽借調(diào)干部問(wèn)題?？h委組織部對(duì)全縣抽借調(diào)人員進(jìn)行全面清理，并要求違規(guī)抽借調(diào)干部職工無(wú)條件一律在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回原單位上班，逾期未歸的視為曠工，并按相關(guān)規(guī)定處理。為固化成果，進(jìn)一步嚴(yán)肅干部管理，穩(wěn)定基層干部隊(duì)伍，縣委組織部庚即下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅干部抽借調(diào)程序的通知》(甘孜委組發(fā)〔xx〕42號(hào))，從制度層面規(guī)范干部管理。

(十)著力整治干部職工檔案信息審核問(wèn)題。根據(jù)我縣干部職工檔案信息審核工作實(shí)際，嚴(yán)格按照州委組織部《關(guān)于開(kāi)展干部人事檔案專項(xiàng)審核工作的通知》(甘組通〔xx〕139號(hào))文件精神，制定專項(xiàng)審核工作方案，細(xì)化審核范圍、時(shí)間安排、方法步驟和保障措施等，及時(shí)安排專人對(duì)干部檔案信息進(jìn)行集中整治處理。

局選人用人自查報(bào)告【篇5】

為深入貫徹落實(shí)《州局（公司）關(guān)于基層單位內(nèi)設(shè)中干選拔任用工作專項(xiàng)自查的通知》要求，縣局（分公司）高度重視，精心組織，認(rèn)真開(kāi)展選人用人工作自查活動(dòng)?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、主要做法

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹州局（公司）《中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》（以下簡(jiǎn)稱“辦法”）

縣局（分公司）高度重視《辦法》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)工作，不斷加強(qiáng)干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓(xùn)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，練好基本功，提高貫徹執(zhí)行的自覺(jué)性。領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)《辦法》，熟悉《辦法》的基本內(nèi)容，熟練攀握選拔考察干部的方法、步驟和各個(gè)關(guān)健環(huán)節(jié)。辦公室同志更是認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握選拔任用干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序，結(jié)合工作實(shí)際，將重要的規(guī)定和條文熟記于心，做干部工作的“明白人”。二是加強(qiáng)宣傳。讓廣大干部員工了解《辦法》，知道內(nèi)設(shè)中干工作的要求和程序，形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量、有效防止和糾正用人不正之風(fēng)的良好社會(huì)氛圍。三是抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴(yán)格按照《辦法》規(guī)定的原剛、標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求執(zhí)行。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行《中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》，選準(zhǔn)用好干部

嚴(yán)格按照《辦法》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，切實(shí)落實(shí)員工、群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保選準(zhǔn)用好干部。一是建立完善相關(guān)制度。根據(jù)《辦法》規(guī)定，制定了競(jìng)爭(zhēng)上崗、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化；二是嚴(yán)格考察。干部任用的考察工作由黨總支負(fù)責(zé)，在考察中充分聽(tīng)取干部員工對(duì)考察對(duì)象的意見(jiàn)，盡量擴(kuò)大征求意見(jiàn)范圍。在考察方式上，采取個(gè)別談話、集體談話方式進(jìn)行。間時(shí)認(rèn)真做好談話記錄，力求客觀真實(shí)地反映干部個(gè)人情況。三是實(shí)施有效監(jiān)督。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請(qǐng)州局（公司）人勞科參與，并進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)選拔工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督；四是實(shí)行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前，在全局范圍內(nèi)進(jìn)行為期3－7天的公示，堅(jiān)持有反映意見(jiàn)必查證，對(duì)查實(shí)的問(wèn)題，影響干部任用的，一律不予任用。

（三）遵守千部選拔任用工作紀(jì)律，防止人事工作中的不正之風(fēng)。在干部選拔任用工作中，縣局（分公司）切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律，領(lǐng)導(dǎo)班子率先季范、以身作則，在干部任用中堅(jiān)持按照《辦法》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，不搞個(gè)人說(shuō)了算。幾年來(lái)，我們?cè)诟刹咳耸鹿ぷ髦?，?jiān)持“五公開(kāi)”（職位公開(kāi)、崗位職責(zé)公開(kāi)、任職條件公開(kāi)、符合基本任職資格條件的人員名單公開(kāi)、考察對(duì)象公開(kāi)），落實(shí)群眾在干部工作中的“四權(quán)”（知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)），使干部任用工作得到廣大員工的認(rèn)同和肯定。

（四）嚴(yán)格選拔任用。在選人用人過(guò)程中，我們嚴(yán)格遵循干部選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，公正公開(kāi)，按受監(jiān)督；二是嚴(yán)格堅(jiān)持干部任職資格條件，嚴(yán)格把握選人用人標(biāo)準(zhǔn)，真正把政治素質(zhì)強(qiáng)、敬業(yè)精神強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信任的干部選拔到合適崗位上來(lái)；三是嚴(yán)格按照干部職數(shù)配備干部。目前縣局部分崗位存在中層干部空編現(xiàn)象；四是選人用人充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格經(jīng)過(guò)討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序，每個(gè)環(huán)節(jié)都提前預(yù)告或公示，沒(méi)有臨時(shí)動(dòng)議情況。

二、民主評(píng)議情況

20xx年8月10日，縣局（分公司）對(duì)20xx年新選拔3名內(nèi)設(shè)中層干部及選拔作用中層干部工作進(jìn)行經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng)，民主評(píng)議表發(fā)出36張，收回36張，一是對(duì)新選拔的三名內(nèi)設(shè)中干，滿意33票，占92%，基本滿意3票，占8%；二是對(duì)選拔作用中層干部工作，滿意30票，占83%，基本滿意6票，占17%。

三、存在問(wèn)題和不足

近年來(lái)，縣局（分公司）在擴(kuò)大民主和改進(jìn)干部工作上做了一些探索和嘗試，取得了一定的成效，與行業(yè)新的要求、方向是一致的，在內(nèi)容上是一脈相承的，但在實(shí)踐過(guò)程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問(wèn)題：一是個(gè)別干部思想認(rèn)識(shí)需進(jìn)一步提高；二是對(duì)德的考察環(huán)節(jié)還需進(jìn)一步加強(qiáng)；三是還需要進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)；四是在政策允許情況下，為基層充實(shí)新鮮力量，如增配新進(jìn)大學(xué)生。

四、下一步打算

縣局（分公司）將以此次選人用人自查活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》及有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)深化干部人事制度改革，進(jìn)一步完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)制度、競(jìng)爭(zhēng)上崗和差額選舉等制度，規(guī)范干部任用提名制度，完善干部選拔任用機(jī)制，不斷總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機(jī)制，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為XX煙草健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

局選人用人自查報(bào)告【篇6】

選人用人工作自查報(bào)告

主題：提升選人用人工作質(zhì)量與效果

一、背景介紹

選人用人工作是一個(gè)組織中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，關(guān)乎到組織的整體發(fā)展和人力資源的配置。為了進(jìn)一步提升選人用人工作的質(zhì)量和效果，本次自查報(bào)告將重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析和總結(jié)。

二、選人用人流程自查

1. 招聘需求與分析

自查發(fā)現(xiàn)，在招聘前的需求并沒(méi)有進(jìn)行足夠的分析和明確，導(dǎo)致過(guò)多的招聘或錯(cuò)誤的招聘需求。對(duì)此，我們將建議相關(guān)部門在制定招聘計(jì)劃時(shí)，充分考慮人員配置和崗位需求，從而減少無(wú)效招聘。

2. 招聘渠道和方式

自查發(fā)現(xiàn)，我們?cè)谡衅高^(guò)程中依賴過(guò)多的傳統(tǒng)招聘方式，如報(bào)紙廣告和招聘會(huì)，而忽視了互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體等新渠道。鑒于此，我們將建議在招聘過(guò)程中，積極探索新的招聘渠道，借助互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的力量，吸引到更多的人才。

3. 面試與評(píng)估

自查發(fā)現(xiàn)，我們?cè)诿嬖嚭驮u(píng)估過(guò)程中存在主觀偏見(jiàn)的情況。為了改善這一問(wèn)題，我們將采取以下措施：一是建立明確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行公正、客觀的評(píng)估；二是加強(qiáng)面試官的專業(yè)培訓(xùn)，提高面試官的專業(yè)素養(yǎng)和面試技巧。

三、員工發(fā)展與激勵(lì)

1. 培訓(xùn)與發(fā)展

自查發(fā)現(xiàn)，我們?cè)趩T工的培訓(xùn)與發(fā)展方面做得還不夠。為了解決這一問(wèn)題，我們將定期開(kāi)展崗位培訓(xùn)、軟技能培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)等，以提升員工的綜合素質(zhì)和能力水平。

2. 激勵(lì)與福利

自查發(fā)現(xiàn)，我們的激勵(lì)與福利體系尚有待改進(jìn)。為了更好地激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力，我們將加強(qiáng)薪酬福利制度的設(shè)計(jì)和執(zhí)行，制定多樣化的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提供良好的工作環(huán)境和個(gè)人發(fā)展空間。

四、組織文化與人才保留

1. 組織文化建設(shè)

自查發(fā)現(xiàn)，我們的組織文化沒(méi)有有效地滲透到選人用人工作中。為此，我們將加強(qiáng)對(duì)組織文化的宣傳和培育，讓員工充分認(rèn)同和理解組織文化，從而在選人用人工作中更好地體現(xiàn)組織價(jià)值觀和核心理念。

2. 人才保留

自查發(fā)現(xiàn)，我們的人才流失率較高。為了留住優(yōu)秀人才，我們將加強(qiáng)員工職業(yè)規(guī)劃和晉升通道的支持，提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和福利待遇，同時(shí)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和關(guān)懷，讓員工感受到組織對(duì)他們的重視和關(guān)愛(ài)。

五、總結(jié)和改進(jìn)計(jì)劃

本次選人用人工作的自查使我們對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)行了全面的分析和梳理，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足之處。針對(duì)這些問(wèn)題和不足，我們將制定以下改進(jìn)計(jì)劃：一是明確招聘需求，并減少無(wú)效招聘；二是積極探索新的招聘渠道，吸引到更多的人才；三是建立明確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)面試官的培訓(xùn)；四是加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與發(fā)展，提升員工的能力水平；五是加強(qiáng)薪酬福利制度的設(shè)計(jì)和執(zhí)行；六是加強(qiáng)組織文化建設(shè)，提高員工的組織認(rèn)同感；七是加強(qiáng)員工的職業(yè)規(guī)劃和晉升通道的支持，留住優(yōu)秀人才。

通過(guò)本次自查，我們對(duì)選人用人工作有了更深入的了解，并且制定了一系列改進(jìn)計(jì)劃。相信在今后的工作中，我們將能夠更加注重選人用人的質(zhì)量和效果，為組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支持。

局選人用人自查報(bào)告【篇7】

一、選人用人主要情況

我公司一直堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、注重?shí)際、群眾認(rèn)可的原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)

深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。近年年，持續(xù)梳理和完善制度建設(shè)，先后出臺(tái)了《員工廉潔自律守則》、《員工廉潔談話制度實(shí)施辦法》、《薪酬管理辦法》等選人用人制度，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進(jìn)行明確規(guī)定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

(二)加大考核考評(píng)力度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制

今年我公司對(duì)同行業(yè)公司進(jìn)行調(diào)研，通過(guò)充分討論，修訂完善了《國(guó)投煤炭運(yùn)銷有限公司薪酬管理辦法》，基于領(lǐng)導(dǎo)班子成員基薪隨在崗職工人均收入增長(zhǎng)而增長(zhǎng)、隨單位規(guī)模增長(zhǎng)而增長(zhǎng)的導(dǎo)向修訂了基薪核定方式，優(yōu)化完善了經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)體系，加大了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核權(quán)重，用素質(zhì)能力業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)代替能力態(tài)度評(píng)價(jià)和民主評(píng)議。

(三)加強(qiáng)選人用人工作監(jiān)督，提高選人用人公信度

在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，如：干部考察時(shí)明確要求了紀(jì)檢監(jiān)察部門的加入，由人事部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門共同進(jìn)行干部考察;干部任職前規(guī)定由紀(jì)檢監(jiān)察部門組織進(jìn)行廉政談話;為暢通群眾監(jiān)督渠道，切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用，特別設(shè)立了專用的舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電話，干部選拔任用工作專用舉報(bào)郵箱。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。

二、存在的問(wèn)題及下一步打算

我公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問(wèn)題。

(一)選人用人制度還需進(jìn)一步完善

雖然，公司已經(jīng)出臺(tái)了一系列選人用人方面的制度，進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善。下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè)，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度。

競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部是近年來(lái)我國(guó)深化人事制度改革的重要舉措，也是貫徹落實(shí)第十七次全國(guó)代表大會(huì)和十七屆四中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動(dòng)實(shí)踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步我公司將加快競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立，結(jié)合三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)特點(diǎn)，從制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法上逐步完善，逐步開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作。

(三)領(lǐng)導(dǎo)人員考核尚需完善。

考核評(píng)價(jià)是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ)，下一步要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問(wèn)題，完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法，一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)，做到經(jīng)營(yíng)效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬與考核的激勵(lì)力度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員工作積極性，加快企業(yè)快速發(fā)展。;三是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系，做到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué)，內(nèi)容涵蓋完全;四是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部干部培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

(四)組織人事部門自身需進(jìn)一步加強(qiáng)

組織人事隊(duì)伍素質(zhì)的高低、能力的強(qiáng)弱、作風(fēng)的好壞，直接影響到選人用人管理的質(zhì)量與效果。為此我公司在未來(lái)工作中要自上而下建立一支專職的選人用人管理隊(duì)伍，這支隊(duì)伍政治素質(zhì)必須過(guò)硬，要敢于堅(jiān)持原則、嚴(yán)于律己、公道正派;要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務(wù)知識(shí);要有較強(qiáng)的能力素質(zhì)，具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達(dá)能力等等。為此要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)組織人事部門隊(duì)伍的培訓(xùn)，讓其不斷汲取新知識(shí)，更新、調(diào)整和豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)其嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，滿足新時(shí)期下的選人用人管理工作。

局選人用人自查報(bào)告【篇8】

上周五，中紀(jì)委首次集中對(duì)外公布首輪巡視中被巡視單位提交的問(wèn)題整改報(bào)告。

值得關(guān)注的是，6萬(wàn)多字的10份整改報(bào)告中，近四分之一的篇幅與選人用人問(wèn)題糾正有關(guān)。

據(jù)南都記者分析，首輪巡視整改報(bào)告中揭露的選人用人問(wèn)題集中在干部超職數(shù)配備、凡提必競(jìng)、破格提拔、年齡設(shè)限等6個(gè)方面。其中，干部超職數(shù)配備已成為普遍性問(wèn)題。

干部職數(shù)超編是此次巡視組發(fā)現(xiàn)的選人用人過(guò)程中存在的一大普遍問(wèn)題。中央各巡視組反饋顯示，中儲(chǔ)糧、江西、重慶、中國(guó)進(jìn)出口銀行等均存在干部職數(shù)超編的問(wèn)題。

中央第四組對(duì)內(nèi)蒙古的巡視反饋中，就明確指出內(nèi)蒙古“全區(qū)12個(gè)盟、市設(shè)有30多個(gè)巡視員、63個(gè)副巡視員，區(qū)發(fā)改委班子成員多達(dá)17人，一些旗縣設(shè)有不少處科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的問(wèn)題”。

“從國(guó)務(wù)院部委到地方各級(jí)黨政機(jī)關(guān)都存在干部超職數(shù)配備現(xiàn)象，經(jīng)歷多次整治仍未得到根治”，國(guó)家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)人員考試測(cè)評(píng)研究中心副主任、教授劉旭濤對(duì)南都記者表示，干部職數(shù)超編包括不按規(guī)定超員配置部門領(lǐng)導(dǎo)干部人數(shù)、“改非”(領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))超出合理范圍以及機(jī)關(guān)單位普通干部人數(shù)超編等幾大表現(xiàn)。他表示，這實(shí)際上是“官本位”思想的體現(xiàn)，因?yàn)楦刹柯殑?wù)層級(jí)和待遇直接掛鉤，要減少領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)，必然使部分官員利益受損。同時(shí)干部人數(shù)多還使得機(jī)關(guān)臃腫、加重社會(huì)負(fù)擔(dān)、降低行政效率。

目前，內(nèi)蒙古已及時(shí)叫停通過(guò)提高工資待遇將未到退休年齡領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或辦理內(nèi)退手續(xù)的做法，責(zé)成重點(diǎn)盟、市對(duì)超職數(shù)配備干部情況和提高干部工資待遇情況進(jìn)行全面自查、限期整改，切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和干部職數(shù)管理工作。

競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部因變“選馬”為“賽馬”，一度在各地大力推廣使用。

去年，中央巡視組在首輪巡視中，卻發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部在操作中，也出現(xiàn)了不少問(wèn)題。

重慶市曾將“競(jìng)爭(zhēng)上崗”作為內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)選拔干部的唯一方式;湖北省多地也曾大規(guī)模開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部，如黃岡市曾在-兩年內(nèi)，競(jìng)爭(zhēng)性選拔了多名黨政干部，選人用人上表現(xiàn)出“凡提必競(jìng)”的政策導(dǎo)向。

整改報(bào)告顯示，在此前的競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部中，未能避免“以分取人”、“考試專業(yè)戶”、“高分低能”等情況。

南都記者了解到，首輪巡視和整改中，傳遞出規(guī)范“競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部”的信號(hào)。

為此，重慶市、湖北省以及水利部的整改報(bào)告都提到，干部選拔中，將不搞“凡提必競(jìng)”，不再硬性規(guī)定競(jìng)爭(zhēng)性選拔比例，強(qiáng)調(diào)科學(xué)設(shè)置競(jìng)爭(zhēng)性選拔的資格條件，嚴(yán)格限制“考試專業(yè)戶”和“火箭提拔”。選拔標(biāo)準(zhǔn)則杜絕“唯分取人”，強(qiáng)調(diào)干什么考什么，更注重考察德才、工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)程度。

社會(huì)關(guān)注的“破格提拔”問(wèn)題，在中央巡視組首輪巡視中也發(fā)現(xiàn)了實(shí)際案例。

據(jù)中央巡視組反饋，重慶存在成批破格、越級(jí)提拔大學(xué)生村官等進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的做法，中央巡視組認(rèn)為該做法應(yīng)當(dāng)調(diào)整改進(jìn)。

北京大學(xué)教授王文章表示，大學(xué)生村官投身基層條件艱苦，有必要在提拔時(shí)進(jìn)行適當(dāng)考慮，但成批破格提拔并不利于大學(xué)生村官的成長(zhǎng)，對(duì)于準(zhǔn)備破格提拔的人才，組織部門要多方面去了解其政治素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、群眾口碑、工作能力等，選人過(guò)程中不應(yīng)該只唯身份提拔，否則不僅被提拔的大學(xué)生村官得不到鍛煉，還會(huì)使其在今后工作中因?yàn)槟芰Σ贿^(guò)關(guān)，對(duì)本人和地區(qū)發(fā)展都造成不良影響。

中國(guó)進(jìn)出口銀行在整改報(bào)告中也提到，今后一般不破格提拔干部。

干部年齡是組織部門在選拔任用干部時(shí)一項(xiàng)重要參考標(biāo)準(zhǔn)，但巡視組卻發(fā)現(xiàn)多地在領(lǐng)導(dǎo)干部任用過(guò)程中，對(duì)各年齡段干部使用存在誤區(qū)，導(dǎo)致年輕干部任用不合理、超齡未退等問(wèn)題紛紛暴露。

這其中，又以重慶問(wèn)題最為突出。根據(jù)中央第五巡視組的反饋報(bào)告，重慶曾規(guī)定干部的任職和提拔年齡界限，不僅存在干部使用過(guò)程中限齡“改非”一刀切，少數(shù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員到齡未退休等情況，同時(shí)還陷入了“區(qū)縣團(tuán)委書(shū)記、副書(shū)記提名年限偏低，少數(shù)地方擅自設(shè)定提拔年齡上限”和“年輕干部選拔力度不夠”兩種現(xiàn)象同時(shí)疊加的怪圈之中。

“年輕有為的干部上不去，資深干部提前退出領(lǐng)導(dǎo)崗位或到齡戀棧都不利于人才梯隊(duì)建設(shè)”，中央黨校教授嚴(yán)書(shū)翰表示，組織部門在選拔過(guò)程中對(duì)干部年齡“一刀切”，籠統(tǒng)設(shè)置年齡上限和下限都不是合理的選人用人方式。這種情況下，被提拔的年輕干部可能并未得到足夠的鍛煉，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還相對(duì)缺乏，提拔后可能產(chǎn)生種種問(wèn)題，而那些更適合崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部卻又因?yàn)槟挲g超過(guò)上限被排斥在外，對(duì)這兩大干部群體都不公平。談到限齡“改非”，嚴(yán)書(shū)翰說(shuō)，部分資深的干部其實(shí)正處于黃金時(shí)期，從工作履歷、經(jīng)驗(yàn)、心態(tài)等方面都比較成熟，“改非”一刀切不僅打擊干部積極性，還會(huì)使國(guó)家蒙受損失。

一直以來(lái)，如何監(jiān)管“一把手”都是紀(jì)檢監(jiān)察部門需要面對(duì)的難題。本輪巡視的十個(gè)單位的巡視結(jié)果中表明，湖北、重慶、江西、中國(guó)出版集團(tuán)等六家單位都存在“一把手”監(jiān)管不嚴(yán)的問(wèn)題。

武漢市委宣傳部原部長(zhǎng)離任前違規(guī)突擊提拔19名干部、重慶未對(duì)部分市屬重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)一把手進(jìn)行有效管理都是暴露了一把手監(jiān)管不嚴(yán)問(wèn)題。

劉旭濤認(rèn)為，處于權(quán)力核心的“一把手”，對(duì)人財(cái)物等有直接的掌控能力，各種監(jiān)督手段容易被其不同程度地弱化甚至架空，這是“一把手”崗位問(wèn)題多發(fā)的主要原因。

根據(jù)巡視組的意見(jiàn)，湖北對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任追究。重慶目前也已研究制定市屬國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用、考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)監(jiān)督。

中央巡視組反饋顯示，領(lǐng)導(dǎo)親屬子女等“身邊人”的提任容易出現(xiàn)問(wèn)題。內(nèi)蒙古鄂爾多斯市、烏海市的`領(lǐng)導(dǎo)干部的“身邊人”就被查出吃空餉問(wèn)題。

整改報(bào)告顯示，目前，經(jīng)查處，內(nèi)蒙古鄂爾多斯市已經(jīng)辭退查出的吃空餉的領(lǐng)導(dǎo)干部子女，烏海市已責(zé)令吃空餉的領(lǐng)導(dǎo)干部子女限期到崗，并將離崗期間的工資全部收回財(cái)政。

王文章稱，要解決這一問(wèn)題，必須從“吃空餉”和“發(fā)空餉”雙方面著手，嚴(yán)格懲處措施，做到“不能發(fā)不敢發(fā)”和“不能吃也不敢吃”，絕不能為領(lǐng)導(dǎo)干部子女的吃空餉一路“開(kāi)綠燈”，要讓“紅燈”常亮。

整改報(bào)告顯示，除及時(shí)查處吃空餉人員外，內(nèi)蒙古還將繼續(xù)深入檢查，糾正現(xiàn)存問(wèn)題，并將追究相關(guān)人員責(zé)任。

從國(guó)務(wù)院部委到地方各級(jí)黨政機(jī)關(guān)都存在干部超職數(shù)配備現(xiàn)象，經(jīng)歷多次整治仍未得到根治……這實(shí)際上是“官本位”思想的體現(xiàn)……

大學(xué)生村官投身基層條件艱苦，有必要在提拔時(shí)進(jìn)行適當(dāng)考慮，但成批破格提拔并不利于大學(xué)生村官的成長(zhǎng)……選人過(guò)程中不應(yīng)該只唯身份提拔，否則不僅被提拔的大學(xué)生村官得不到鍛煉，還會(huì)使其在今后工作中因?yàn)槟芰Σ贿^(guò)關(guān)，對(duì)本人和地區(qū)發(fā)展都造成不良影響。

組織部門在選拔過(guò)程中對(duì)干部年齡“一刀切”，籠統(tǒng)設(shè)置年齡上限和下限都不是合理的選人用人方式……對(duì)(超齡和年輕)兩大干部群體都不公平。

局選人用人自查報(bào)告【篇9】

為深入貫徹市委組織部《關(guān)于開(kāi)展選人用人專項(xiàng)檢查的通知》精神，我局高度重視，指派專人負(fù)責(zé)，對(duì)照要求對(duì)選人用人情況進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、人員編制情況

XX年XX月，XXX正式成立，為XX級(jí)XX單位?，F(xiàn)有編制X名，其中行政編制X名，工勤編制X名。內(nèi)設(shè)X個(gè)職能科室，分別為：XXXX。共有XX個(gè)下屬單位，分別為：XXX，各XX人。

二、選人用人情況

切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)，著力把好選人用人正確方向；擔(dān)負(fù)起把關(guān)之責(zé)，著力發(fā)現(xiàn)和選準(zhǔn)選好干部；擔(dān)負(fù)起監(jiān)督之責(zé)，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正用人環(huán)境。始終堅(jiān)持黨管干部原則，體現(xiàn)黨組織的主體地位和主導(dǎo)作用，針對(duì)帶病提拔、為官不為、跑官要官等突出問(wèn)題，管好方向、樹(shù)好導(dǎo)向、把好政策。隨著干部人事制度改革不斷深化，選人用人工作出現(xiàn)了新的特點(diǎn)，選拔任用的程序越來(lái)越嚴(yán)格、規(guī)范、細(xì)致，干部考察考核的內(nèi)容和范圍越來(lái)越廣泛，干部群眾的民主意識(shí)、參與意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)明顯增強(qiáng)。但在實(shí)際工作中還不同程度存在為以下幾方面問(wèn)題：一是干部隊(duì)伍整體素質(zhì)還有提升空間。部分干部理解政策水平還不高，知識(shí)和能力更新較慢，不能緊跟新時(shí)代發(fā)展步伐。特別是對(duì)個(gè)人檔案、考察文書(shū)等不了解不熟悉，導(dǎo)致相關(guān)的基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范細(xì)致。二是優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制應(yīng)繼續(xù)拓寬。構(gòu)建科學(xué)有效的干部選任機(jī)制、重在平時(shí)的考察識(shí)別機(jī)制、貫通全程的組織把關(guān)機(jī)制的進(jìn)程有待加快，競(jìng)爭(zhēng)上崗的科學(xué)化水平還有待提升，特別是年輕干部發(fā)揮空間較少，動(dòng)力不足。三是干部選拔任用的監(jiān)督機(jī)制不嚴(yán)格。主要表現(xiàn)在群眾參與面還還不夠廣泛；監(jiān)督方法不夠多，針對(duì)性不夠強(qiáng)；監(jiān)督主體的作用發(fā)揮不夠理想。四是干部管理還不存在漏洞。主要表現(xiàn)在平時(shí)功夫下的不足，談心談話不夠及時(shí)，與干部常見(jiàn)面、經(jīng)常談、深入談做的不細(xì)，思想掌握不深入；對(duì)干部八小時(shí)以外監(jiān)督合理合法的措施和方法不夠多；民主集中制等制度落實(shí)的還不到位。

三、整改落實(shí)情況

高度重視巡視巡察工作，召開(kāi)專題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)巡視巡察反饋意見(jiàn)整改工作會(huì)議精神，詳細(xì)安排部署整改落實(shí)各項(xiàng)工作，要求相關(guān)責(zé)任科室和責(zé)任人積極履行整改責(zé)任，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)整改事項(xiàng)，認(rèn)真制定整改方案，建立整改落實(shí)臺(tái)賬，逐項(xiàng)細(xì)化整改措施，明確整改完成期限，確保高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成整改任務(wù)，做到不回避、不漏項(xiàng)、不打折。認(rèn)真學(xué)xxxxxx關(guān)于好人主義、圈子文化、碼頭文化等問(wèn)題的重要講話，圍繞好人主義、圈子文化、碼頭文化等內(nèi)容開(kāi)展自查自糾，通過(guò)群眾提、自己找、相互幫、集體議等方式，認(rèn)真排查梳理相關(guān)問(wèn)題線索，研究具體措施辦法，做到即知即改、立行立改。目前，巡視巡察整改各項(xiàng)工作任務(wù)順利推進(jìn)，有效落實(shí)，取得了一定成效，但與上級(jí)的要求還有差距：一個(gè)是，壓力傳導(dǎo)不夠。全局上下認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、態(tài)度端正，但思想緊隨的程序還參差不齊，個(gè)別同志還認(rèn)為巡視巡察整改與個(gè)人關(guān)系不大，在破除與己無(wú)關(guān)的麻木心態(tài)、消極應(yīng)付的過(guò)關(guān)心態(tài)，為官不易的抱怨心態(tài)上還需要多下功夫，全員參與的氛圍有待進(jìn)一步加強(qiáng)。另一個(gè)是，創(chuàng)新手段不多?？偟恼f(shuō)，個(gè)性的問(wèn)題好解決，共性的問(wèn)題難處理；簡(jiǎn)單的問(wèn)題好解決，棘手的問(wèn)題難處理，特別是對(duì)深層次的思想問(wèn)題、易反彈的復(fù)發(fā)問(wèn)題、多領(lǐng)域的復(fù)合問(wèn)題等，長(zhǎng)效治理、治標(biāo)治本的創(chuàng)新手段還不多。

四、干部擔(dān)當(dāng)情況

堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的十九大精神和黨中央決策部署，自覺(jué)擔(dān)負(fù)起示范之責(zé)，著力傳遞選人用人正能量。始終堅(jiān)持原則、公道正派，從自身做起嚴(yán)起，以上率下維護(hù)干部工作的公正性和嚴(yán)肅性。黨員干部能樹(shù)立強(qiáng)烈的制度意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，不折不扣地貫徹執(zhí)行，該履行的一步不缺，該把關(guān)的一項(xiàng)不漏，該請(qǐng)示報(bào)告的一件不少，確保了文廣新系統(tǒng)政治生態(tài)環(huán)境風(fēng)清氣正。但也存在不少問(wèn)題：一是責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神不足。有時(shí)會(huì)產(chǎn)生還可以、過(guò)得去、差不多的自滿心態(tài)，出現(xiàn)等一等、緩一緩、歇一歇的松勁情緒，過(guò)去那種勇于向矛盾叫板、敢于向困難宣戰(zhàn)的開(kāi)拓勁頭有所淡化。二是開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不夠。工作滿足于現(xiàn)狀，過(guò)于強(qiáng)調(diào)規(guī)矩與程序，沒(méi)有從更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的成效去思考研究深層次的問(wèn)題；對(duì)新政策、新問(wèn)題的研究不夠，習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)做事；缺乏探索做好新時(shí)期黨建及紀(jì)檢工作新思路、新做法的主動(dòng)性，致使工作思路不寬、辦法不多。三是攻堅(jiān)克難有畏難情緒。以釘釘子精神抓落實(shí)的韌勁不足，對(duì)一些難啃事項(xiàng)、拍板工作，滿足于會(huì)議部署了、文件安排了，跟抓不放、督查問(wèn)效不夠，尤其是一線指導(dǎo)、火線督戰(zhàn)不力，潛意識(shí)里還抱有多踩剎車、少踏油門不求多拉快跑、只求平安無(wú)事的守成心理。

下一步，將繼續(xù)做好選人用人工作，堅(jiān)持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則，按照選、督、管的工作思路，抓住報(bào)、審、廉不松口，力爭(zhēng)建立與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求相適應(yīng)的干部成長(zhǎng)、培養(yǎng)、選拔、監(jiān)督機(jī)制，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的優(yōu)秀干部隊(duì)伍。

局選人用人自查報(bào)告【篇10】

標(biāo)題：選人用人工作自查報(bào)告

一、引言

選人用人工作是企業(yè)或組織中至關(guān)重要的一項(xiàng)工作，直接關(guān)系到組織的發(fā)展和效益。因此，對(duì)選人用人工作進(jìn)行自查，不斷完善和提高工作質(zhì)量，具有重要的意義。本報(bào)告將對(duì)我所負(fù)責(zé)的選人用人工作進(jìn)行自查總結(jié)，并提出對(duì)策和改進(jìn)措施。

二、工作目標(biāo)及總體情況

1. 工作目標(biāo)：

- 提高人才選聘和培養(yǎng)的效率和質(zhì)量；

- 構(gòu)建穩(wěn)定、高效的員工隊(duì)伍。

2. 工作總體情況：

- 今年共招聘了60名新員工，涉及不同崗位和職級(jí)；

- 實(shí)施了面試和筆試相結(jié)合的選拔方式，采用綜合考核的評(píng)分機(jī)制；

- 堅(jiān)持公平、公正的原則，確保選聘過(guò)程的透明度；

- 結(jié)合績(jī)效評(píng)估結(jié)果，對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行晉升和崗位調(diào)整。

三、自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及原因分析

1. 招聘程序不夠規(guī)范：

- 崗位需求和要求沒(méi)有明確界定，導(dǎo)致求職者和招聘人員不明確目標(biāo)；

- 面試環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)不夠合理，考察的能力指標(biāo)與崗位要求不符。

2. 評(píng)估工具及指標(biāo)不夠科學(xué)：

- 面試評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)缺乏量化指標(biāo)，主觀性較大；

- 面試中經(jīng)驗(yàn)和能力考察不夠充分，無(wú)法全面了解求職者。

3. 選拔過(guò)程不夠嚴(yán)謹(jǐn)：

- 某些面試官對(duì)選聘對(duì)象了解不全面，形成偏見(jiàn)或過(guò)分依賴主觀判斷；

- 在選拔過(guò)程中，缺少多元化的參與，無(wú)法得到全面的意見(jiàn)和建議。

四、改進(jìn)措施和對(duì)策

1. 完善招聘程序：

- 清晰定義崗位需求和要求，制定明確的職責(zé)和權(quán)限；

- 加強(qiáng)對(duì)面試官的培訓(xùn)，提高面試技巧和評(píng)估能力。

2. 設(shè)計(jì)科學(xué)評(píng)估工具及指標(biāo)：

- 制定綜合評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，將能力指標(biāo)與崗位要求對(duì)應(yīng)；

- 引入量化和客觀的評(píng)估指標(biāo)，降低主觀性。

3. 嚴(yán)謹(jǐn)選拔過(guò)程：

- 加強(qiáng)選聘對(duì)象的背景調(diào)查，全面了解其能力和潛力；

- 邀請(qǐng)多個(gè)面試官參與面試過(guò)程，形成多元的意見(jiàn)和建議。

五、改進(jìn)前景及建議

改進(jìn)選人用人工作是持續(xù)的過(guò)程，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化流程。以下是具體的建議：

1. 建立選人用人工作質(zhì)量評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)工作進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)；

2. 加強(qiáng)與內(nèi)外部專家的合作與交流，借鑒其他企業(yè)或組織的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；

3. 持續(xù)提高面試官和評(píng)估者的專業(yè)素質(zhì)和能力。

六、結(jié)語(yǔ)

選人用人工作是組織發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，對(duì)企業(yè)或組織的可持續(xù)發(fā)展具有重要影響。通過(guò)自查總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施和對(duì)策。我們將始終以公正、公平、科學(xué)的原則，不斷提高選人用人工作的質(zhì)量和效率，為組織的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

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