紀(jì)律培訓(xùn)總結(jié)。

時(shí)間不會(huì)重復(fù)來(lái)過(guò)，眨眼間這一階段的工作已經(jīng)完成，我們?cè)谛乱浑A段工作來(lái)臨前對(duì)這個(gè)階段的工作做個(gè)總結(jié)?？偨Y(jié)是一項(xiàng)基本功，是職場(chǎng)人的一種能力。什么樣的總結(jié)比較全面呢？為此，小編特意呈上“紀(jì)律培訓(xùn)總結(jié)三篇”，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

紀(jì)律培訓(xùn)總結(jié) 篇1

校園安全紀(jì)律培訓(xùn)總結(jié)

為了加強(qiáng)校園安全工作，提升師生的安全意識(shí)和維護(hù)校園安全的能力，我校組織了一次針對(duì)全體師生的安全紀(jì)律培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了校園安全的相關(guān)法律法規(guī)和校園安全管理的具體措施，了解了常見(jiàn)的安全隱患及如何避免和化解危險(xiǎn)。培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂，讓我們學(xué)生深受啟發(fā)和教育，這一次校園安全紀(jì)律培訓(xùn)讓我們受益匪淺。

一、法律法規(guī)：構(gòu)建校園安全法律體系

校園安全的基本法律法規(guī)是《中華人民共和國(guó)校園安全條例》，該條例于2017年正式實(shí)施，是一項(xiàng)建立和完善校園安全體系的重要法規(guī)，其中包含了校園環(huán)境建設(shè)、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急等方面的要求，是構(gòu)建校園安全法律體系的重要組成部分。此外，我們還了解了《刑法》、《治安管理處罰法》、《道路交通安全法》和《衛(wèi)生法》等相關(guān)法律法規(guī)，了解校園中安全隱患的表現(xiàn)形式和違法犯罪行為的界定。這些法律法規(guī)的宣傳和執(zhí)行，使師生深刻認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)和安全的區(qū)別，增強(qiáng)了法律意識(shí)和安全意識(shí)。

二、安全管理：規(guī)范行為，促進(jìn)校園安全

在校園中，保障師生人身安全、生命安全、財(cái)產(chǎn)安全是最基本的任務(wù)。我們要延伸“五好學(xué)?！眲?chuàng)建理念，規(guī)范學(xué)校的管理學(xué)生和教職工的行為，確保校園秩序井然。通過(guò)培訓(xùn)，我們學(xué)生和教職工受到安全意識(shí)的深刻提升，要求我們?cè)谛@中時(shí)刻保持關(guān)注安全的態(tài)度，做到“人人有責(zé)，事事有態(tài)度”，不能因?yàn)槭韬龃笠舛l(fā)生危險(xiǎn)意外事故。安全的管理措施體現(xiàn)在校園環(huán)境、機(jī)構(gòu)建設(shè)、設(shè)備設(shè)施改善上，也體現(xiàn)在優(yōu)化安全宣傳、培訓(xùn)，加強(qiáng)校園巡查、安防設(shè)備維護(hù)方面。校園管理人員要具備維穩(wěn)和應(yīng)急處理的能力，增強(qiáng)突發(fā)事件響應(yīng)的機(jī)制和應(yīng)急演練的頻率和實(shí)效。

三、安全隱患：警鐘長(zhǎng)鳴，不到危險(xiǎn)不知危險(xiǎn)

在校園中，安全事故隨時(shí)可能發(fā)生，貴在防范未然。培訓(xùn)中，我們了解了校園安全隱患的表現(xiàn)形式和預(yù)防措施，包括交通安全、食品安全、水電安全、出入安全、消防安全等方面。我們要積極參與學(xué)校安全隱患排查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)向?qū)W校有關(guān)部門(mén)反映；學(xué)習(xí)各種應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)和方法，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)；遇到突發(fā)事件時(shí)，首先要保持冷靜，迅速呼叫120或110等警務(wù)部門(mén)救援；在安全的基礎(chǔ)上，我們要講文明守規(guī)矩，加強(qiáng)誠(chéng)信教育，防止校園欺凌等惡性事件的發(fā)生.

四、評(píng)估管理：預(yù)防為主，嚴(yán)防死守，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是制定校園安全管理規(guī)范的重要依據(jù)，它主要是利用對(duì)校園人員、設(shè)施、物資、環(huán)境等進(jìn)行科學(xué)的分析和評(píng)估，從而確定校園安全風(fēng)險(xiǎn)，以制定針對(duì)性的防范措施。因此，我們要經(jīng)常對(duì)校園安全進(jìn)行全面、系統(tǒng)的評(píng)估，著重對(duì)容易發(fā)生安全事故的地方進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。評(píng)估結(jié)果的實(shí)際應(yīng)用，需要廣大師生的協(xié)作配合，更要在長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)用中不斷完善，并結(jié)合校園安全實(shí)際情況而不斷調(diào)整求變。

總之，通過(guò)此次校園安全紀(jì)律培訓(xùn)，提高我們的安全意識(shí)和解決問(wèn)題能力，對(duì)校園安全保障有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解。安全防范是中小學(xué)教育中必不可少的一部分，大力加強(qiáng)校園安全，對(duì)于學(xué)校的發(fā)展具有重大的意義，我們要持續(xù)加強(qiáng)校園安全教育，提高自我保護(hù)能力，為打造平安校園貢獻(xiàn)自己的力量。

紀(jì)律培訓(xùn)總結(jié) 篇2

會(huì)場(chǎng)紀(jì)律培訓(xùn)總結(jié)

文章一：會(huì)場(chǎng)紀(jì)律培訓(xùn)的重要性及培訓(xùn)內(nèi)容介紹

在組織各種會(huì)議、大型活動(dòng)時(shí)，會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的維護(hù)是保障會(huì)議順利開(kāi)展的基礎(chǔ)。為了提高工作人員的會(huì)場(chǎng)紀(jì)律意識(shí)和素養(yǎng)，我們組織了一次會(huì)場(chǎng)紀(jì)律培訓(xùn)。

會(huì)場(chǎng)紀(jì)律培訓(xùn)的目的是通過(guò)向工作人員傳授相關(guān)的溝通技巧、組織能力及行為規(guī)范，提高其對(duì)工作會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的遵守程度，以確保會(huì)議的順利舉行。以下是此次培訓(xùn)的具體內(nèi)容：

1. 會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的認(rèn)識(shí)與要求

會(huì)場(chǎng)紀(jì)律是指在會(huì)議或活動(dòng)的場(chǎng)地中，參與人員需要遵守的一系列行為規(guī)范。在此部分，我們?cè)敿?xì)介紹了會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的意義、要求以及如何與其他人員進(jìn)行良好的交流和互動(dòng)。

2. 會(huì)場(chǎng)紀(jì)律中的溝通技巧

良好的溝通是維護(hù)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的關(guān)鍵。通過(guò)培訓(xùn)，工作人員學(xué)習(xí)了如何有效地進(jìn)行口頭和書(shū)面溝通，包括清晰的表達(dá)意圖、聽(tīng)取他人觀點(diǎn)、避免語(yǔ)言歧義等。我們還詳細(xì)介紹了會(huì)場(chǎng)內(nèi)溝通的禮儀、常見(jiàn)會(huì)議術(shù)語(yǔ)及解釋，并強(qiáng)調(diào)了溝通應(yīng)遵循的原則。

3. 會(huì)場(chǎng)組織能力的培養(yǎng)

會(huì)場(chǎng)組織能力是指在會(huì)議或活動(dòng)中協(xié)調(diào)各項(xiàng)事務(wù)、確保會(huì)議順利進(jìn)行的能力。通過(guò)培訓(xùn)，工作人員學(xué)習(xí)了如何制定詳細(xì)的會(huì)議流程、合理安排場(chǎng)地布局、正確掌握時(shí)間管理等技巧。我們還介紹了會(huì)場(chǎng)組織中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法，例如設(shè)立角色清晰的組織架構(gòu)、建立有效的溝通渠道等。

4. 會(huì)場(chǎng)紀(jì)律中的行為規(guī)范

會(huì)場(chǎng)紀(jì)律要求參會(huì)人員必須遵守一定的行為規(guī)范，例如保持會(huì)場(chǎng)整潔、尊重他人意見(jiàn)、遵守議事規(guī)則等。通過(guò)培訓(xùn)，我們?cè)敿?xì)介紹了這些行為規(guī)范，并強(qiáng)調(diào)了工作人員的表現(xiàn)應(yīng)始終展現(xiàn)出專業(yè)、禮貌、友善的態(tài)度。

5. 培養(yǎng)應(yīng)急處理能力

在會(huì)議或活動(dòng)中，可能會(huì)出現(xiàn)各種突發(fā)情況，例如設(shè)備故障、人員矛盾等。在此部分，我們通過(guò)案例分析和模擬演練，讓工作人員掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的技巧，培養(yǎng)其應(yīng)急處理能力。

通過(guò)此次會(huì)場(chǎng)紀(jì)律培訓(xùn)，對(duì)工作人員的緊迫感和責(zé)任感進(jìn)行了有效的提升。他們深刻認(rèn)識(shí)到會(huì)場(chǎng)紀(jì)律與會(huì)議質(zhì)量、參會(huì)人員滿意度之間的密切聯(lián)系，愿意在今后的工作中遵守相關(guān)規(guī)定，不斷提高自己在會(huì)場(chǎng)紀(jì)律方面的素養(yǎng)。

文章二：會(huì)場(chǎng)紀(jì)律培訓(xùn)的實(shí)施及成效評(píng)估

為了加強(qiáng)工作人員的會(huì)場(chǎng)紀(jì)律意識(shí)，我們組織了一次會(huì)場(chǎng)紀(jì)律培訓(xùn)，以確保會(huì)議的順利進(jìn)行。下面是此次培訓(xùn)的實(shí)施情況及培訓(xùn)的成效評(píng)估。

針對(duì)工作人員的實(shí)際需求，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并邀請(qǐng)了相關(guān)專家進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，通過(guò)講座、案例分析、小組討論等形式，工作人員充分參與互動(dòng)，并深入了解了會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的重要性及相關(guān)技巧。

在培訓(xùn)結(jié)束后，我們通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的形式對(duì)員工進(jìn)行了滿意度評(píng)估。問(wèn)卷包含了對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、講師的評(píng)估以及自身對(duì)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的理解等方面的評(píng)價(jià)。評(píng)估結(jié)果顯示，絕大多數(shù)員工對(duì)培訓(xùn)表示滿意，并且認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)。許多員工表示，培訓(xùn)使他們對(duì)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律有了更清晰的認(rèn)識(shí)，掌握了一些提高自身素養(yǎng)的技巧和方法。

此外，我們組織了一次會(huì)場(chǎng)紀(jì)律知識(shí)測(cè)試，以檢驗(yàn)員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況。測(cè)試包括選擇題和情景分析題，并對(duì)參與測(cè)試的員工進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。結(jié)果顯示，絕大多數(shù)員工對(duì)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的相關(guān)知識(shí)有了較好的理解和運(yùn)用能力。

總的來(lái)說(shuō)，此次會(huì)場(chǎng)紀(jì)律培訓(xùn)取得了良好的效果。工作人員在培訓(xùn)后對(duì)會(huì)議紀(jì)律的意識(shí)和遵守程度有了明顯的提高，他們更加注重與他人的良好溝通和合作，并能夠在緊急情況下應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。此次培訓(xùn)對(duì)提高會(huì)議的質(zhì)量和工作人員的工作素質(zhì)具有積極意義。

紀(jì)律培訓(xùn)總結(jié) 篇3

校園安全紀(jì)律培訓(xùn)總結(jié)

為了提高校園安全意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)能力，確保學(xué)校安全，我校于近日組織了一次校園安全紀(jì)律培訓(xùn)。此次培訓(xùn)圍繞校園安全相關(guān)法律法規(guī)，校園常見(jiàn)安全事件案例，以及應(yīng)急預(yù)案等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解和演示。下面，我將就此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)。

一、校園安全法規(guī)及其應(yīng)用

此次培訓(xùn)首先介紹了我國(guó)《刑法》等相關(guān)法律法規(guī)，特別是《校園安全條例》等校園安全法規(guī)的內(nèi)容和應(yīng)用。例如，在校園內(nèi)嚴(yán)禁攜帶管制刀具、毒品等違禁物品，禁止性騷擾、暴力欺凌等行為。此外，培訓(xùn)還介紹了學(xué)生在課余時(shí)間、放學(xué)途中等處于高危安全情況下應(yīng)如何自我保護(hù)，避免被種種違法犯罪行為侵害。通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)生進(jìn)一步了解到自己在校園內(nèi)外的權(quán)利和義務(wù)，更加自覺(jué)地維護(hù)校園安全。

二、校園安全事件案例分析

本次培訓(xùn)還讓學(xué)生了解到了多種校園安全事件案例的細(xì)節(jié)，如色情、暴力、搶劫等，并通過(guò)講解和演示對(duì)學(xué)生進(jìn)行警示教育。通過(guò)生動(dòng)的案例，學(xué)生認(rèn)識(shí)到了即使一些看似微小的細(xì)節(jié)都可能引發(fā)嚴(yán)重的安全問(wèn)題，如行人闖紅燈、相互推搡等。此外，輔導(dǎo)員還利用多種手段使學(xué)生了解校園各種安全設(shè)施和隱患，如學(xué)校的防盜、防火、防病毒、防搶奪等安全設(shè)施。通過(guò)這些案例和講解，學(xué)生不僅加深了對(duì)校園安全的認(rèn)識(shí)，也增強(qiáng)了自我保護(hù)意識(shí)。

三、應(yīng)急預(yù)案與演練

此次培訓(xùn)還重點(diǎn)介紹了校園應(yīng)急預(yù)案，并利用學(xué)校模擬演練場(chǎng)地重現(xiàn)了一些校園安全事件場(chǎng)景。例如， 當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、地震等緊急情況時(shí)，學(xué)生應(yīng)該如何從危險(xiǎn)區(qū)域撤離、如何撥打電話向校方求救等。同時(shí)，學(xué)校安保人員還向?qū)W生到場(chǎng)展示了緊急救援方案和一些常用的急救方法。通過(guò)這種方式，學(xué)生在較短時(shí)間內(nèi)了解到了各種緊急事態(tài)下如何迅速判斷事態(tài)、如何處理突發(fā)事件事態(tài)的方法，同時(shí)也培養(yǎng)了他們的獨(dú)立應(yīng)急能力。

總之，此次校園安全紀(jì)律培訓(xùn)無(wú)疑增強(qiáng)了學(xué)生的法律意識(shí)、安全意識(shí)、自我保護(hù)能力，有力筑牢了校園安全防線。希望日后學(xué)校能夠繼續(xù)加強(qiáng)安全教育，使學(xué)生自身素質(zhì)不斷提高，進(jìn)一步確保校園的環(huán)境安全和穩(wěn)定。

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培訓(xùn)者培訓(xùn)總結(jié)十三篇

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培訓(xùn)者培訓(xùn)總結(jié) 篇1

我是一名剛參加工作的新員工，對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及行業(yè)相關(guān)文件有所了解。為了能快速地適應(yīng)公司的生產(chǎn)工作，公司安排我到湖南大學(xué)國(guó)際管理咨詢公司進(jìn)行為期兩天的培訓(xùn)。

這次的培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富，主要是公司的企業(yè)文化。在這兩天的學(xué)習(xí)中，我更加深入的了解了公司的企業(yè)文化。公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)是：“以人為本，安全發(fā)展”。

在這兩天的學(xué)習(xí)中我了解了公司企業(yè)文化的基本內(nèi)涵，以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)公司的安全生產(chǎn)也提出了自己的看法和見(jiàn)解，公司在企業(yè)文化方面已經(jīng)有了較大的改進(jìn)，員工們都有自己的目標(biāo)和追求，都會(huì)有這些目標(biāo)，這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對(duì)于公司的發(fā)展是很有好處的。

公司的企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件，也是公司的生命線。我想通過(guò)這段時(shí)間學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，我們的安全生產(chǎn)意識(shí)也有所提高。

公司的文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展和自身發(fā)展的必要條件，也是公司生存和發(fā)展的必要條件。公司文化的核心是人，文化是企業(yè)生存和發(fā)展必要的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司的安全文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展和自身發(fā)展的必需要。在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)中，我更加深入的了解了公司安全文化的重要性以及公司安全文化的發(fā)展方向。公司的安全文化主要有：

1、堅(jiān)持“安全第一”的原則，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持從人的生命高于一切的安全意識(shí)出發(fā)。

2、認(rèn)真做好安全培訓(xùn)工作，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)廣大員工的自我保護(hù)能力。通過(guò)安全培訓(xùn)，使員工懂得自我保護(hù)的方法和技能，提高安全意識(shí)，從而提高安全防范能力。

3、堅(jiān)持每周一召開(kāi)安全例會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全會(huì)議精神和公司安全文件，學(xué)習(xí)公司下發(fā)各部門(mén)下發(fā)的各類文件和規(guī)定。

4、組織員工學(xué)習(xí)安全條例，讓員工明確安全生產(chǎn)的嚴(yán)肅性，提高員工安全素質(zhì)以及在工作和生活中的自我保護(hù)能力。

5、加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)技能的培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，提高全員的整體素質(zhì)。

6、加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的溝通交流，建立起良好的合作關(guān)系。

7、加強(qiáng)安全檢查和隱患排查。

在今后的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化“以人為本”的理念，以人為本安全管理是公司發(fā)展和生產(chǎn)活動(dòng)的中心工作，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的根本保證。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)

xx年來(lái)，公司堅(jiān)持把安全工作擺在一個(gè)中心任務(wù)來(lái)抓，把安全工作放在首位來(lái)抓緊抓實(shí)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的法律法規(guī)觀念，加強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)責(zé)任感，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大事故隱患排查治理力度，全面開(kāi)展了安全專項(xiàng)行動(dòng)和安全生產(chǎn)大檢查，有效地遏制重特大事故以及事故死亡、重傷以及各種人身傷亡事故的發(fā)生，加大了現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)宣傳力度，營(yíng)造了有利于安全生產(chǎn)的安全環(huán)境氛圍，取得了較好的成效，現(xiàn)將公司安全專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患排查治理力度

今年公司在安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任落實(shí)到各科室和個(gè)人，簽定安全責(zé)任書(shū)，做到了各司其職，各負(fù)其責(zé)，層層抓落實(shí)，責(zé)任到人，簽訂了安全責(zé)任狀，確保了公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、突出重點(diǎn)

一是抓重點(diǎn)。按照安全專項(xiàng)行動(dòng)工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，在公司重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)絡(luò)。各項(xiàng)安全措施的實(shí)施與否，直接影響到全年安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。因此，加強(qiáng)安全專項(xiàng)行動(dòng)工作，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保了我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

二是抓薄弱。針對(duì)公司重點(diǎn)部位人員，尤其是要害崗位人員的安全生產(chǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)了基層管理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高了基層負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)的管理水平。

三是抓重點(diǎn)。在安全生

培訓(xùn)者培訓(xùn)總結(jié) 篇2

2013年9月2日---10月20日，我有幸參加了為期近一個(gè)多月的國(guó)培計(jì)劃（2013）縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)者遠(yuǎn)程培訓(xùn)。作為參培人員，本人對(duì)此次的培訓(xùn)者培訓(xùn)，感觸頗深。

一、學(xué)習(xí)進(jìn)程

2013年9月13日下午，“國(guó)培計(jì)劃”----縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)者遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)班典禮教育局四樓會(huì)議室舉行。開(kāi)班典禮由班主任李老師主持，并作重要講話，就學(xué)習(xí)的平臺(tái)的操作做詳細(xì)的指導(dǎo)，并就學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)要求、考核評(píng)價(jià)做了解釋。使學(xué)員能上網(wǎng)、會(huì)學(xué)習(xí)、可交流。要求廣大學(xué)員珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，努力提高自身素質(zhì)。并強(qiáng)調(diào)各位學(xué)員務(wù)必高度重視，合理安排時(shí)間，克服工學(xué)矛盾，確保100%合格。

開(kāi)班典禮第二天開(kāi)始，恰逢近期出差少，工作任務(wù)輕，本人堅(jiān)持每天上網(wǎng)學(xué)習(xí)，如饑似渴的拼命學(xué)習(xí)。

合格不是我的學(xué)習(xí)目標(biāo)，因?yàn)槿魏螌W(xué)習(xí)，合格是最低的要求，絕大多數(shù)人都是非常容易達(dá)到的?！皣?guó)培”主要是提供給我們培訓(xùn)者一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，我們的目標(biāo)是通過(guò)學(xué)習(xí)，真正能學(xué)到一些東西，對(duì)自己今后的工作有實(shí)實(shí)在在的幫助。后一個(gè)月中，我仍然不斷上網(wǎng)學(xué)習(xí)。

二、主要收獲

（一）重新激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情

本人02年參加教育工作。教齡達(dá)10多年。雖在教師心目中還是不怎么吃老本的形象，但自己都已經(jīng)覺(jué)得學(xué)習(xí)缺少了積極性、主動(dòng)性。借本次國(guó)培機(jī)會(huì)，本人深覺(jué)機(jī)會(huì)難得，在培訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中，我一直抱著一種積極、樂(lè)觀和向上的心態(tài)去學(xué)習(xí)，一直以飽滿的熱情投入到培訓(xùn)中來(lái)，在學(xué)習(xí)中能攜專家之所長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，高效完成學(xué)習(xí)任務(wù)。借助網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)積極參與學(xué)員交流，是一個(gè)名副其實(shí)的活躍學(xué)員。國(guó)培給我們這些本不相識(shí)的同行架起了交流的平臺(tái)，給大家提供了更多展示自我的機(jī)會(huì)?？戳艘黄忠黄l(fā)自肺腑的研修日志，和他們一起分享著學(xué)習(xí)的快樂(lè)；在一次次的論壇交流中，我們道出了共同的心聲，也找到了共性問(wèn)題，論壇讓我們的教育難題有了傾訴的平臺(tái)。

（二）確實(shí)學(xué)到了許多知識(shí)

在國(guó)培計(jì)劃中有幸傾聽(tīng)了眾多專家和學(xué)者的精彩講解，使我提高了認(rèn)識(shí)，理清了思路，學(xué)到了新的教學(xué)理念，找到了自身的差距和不足。

比如對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)，本人由于囿于數(shù)學(xué)學(xué)科特點(diǎn)，加上固執(zhí)的經(jīng)驗(yàn)，一直力主實(shí)驗(yàn)教學(xué)，壓制現(xiàn)代教育技術(shù)。通過(guò)培訓(xùn)加深了對(duì)教育技術(shù)的理解，認(rèn)識(shí)到教育技術(shù)不再是一種書(shū)面存在的概念，而是當(dāng)前教師必備的一種技能；教育技術(shù)不再是公開(kāi)課、教研課的技術(shù)點(diǎn)綴，而應(yīng)在常規(guī)教學(xué)中得到普遍運(yùn)用；教育技術(shù)培訓(xùn)不應(yīng)成為教師掙學(xué)時(shí)、評(píng)職稱的工具，而應(yīng)是“新課改”理論的一種實(shí)踐載體；教育技術(shù)是時(shí)代對(duì)教師的要求，是完善教師專

業(yè)技能的基本要求。

三、今后方向

通過(guò)這次“國(guó)培”短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我提高了認(rèn)識(shí)，理清了思路，學(xué)到了新的教學(xué)理念，找到了自身的差距和不足。帶來(lái)的是思想上的洗禮，心靈上的震撼、理念上的革新。培訓(xùn)活動(dòng)雖然是短暫的，但無(wú)論是從思想上，還是專業(yè)上，對(duì)我而言，都是一個(gè)很大的提高。

培訓(xùn)的結(jié)束，并不是學(xué)習(xí)結(jié)束，實(shí)踐的中止，更不是前進(jìn)的停步。培訓(xùn)后我會(huì)經(jīng)常有意識(shí)地反省自己的教研實(shí)踐，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有意識(shí)地虛心聽(tīng)取他人對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)。靜下心來(lái)，采他山之玉，納百家之長(zhǎng)，慢慢地探索，慢慢地踐行，為工作盡心盡力，為教育事業(yè)添磚加瓦。

培訓(xùn)者培訓(xùn)總結(jié) 篇3

我有幸與來(lái)自全市各個(gè)縣市的幼教同仁們一起相聚在衡陽(yáng)幼師，參加“國(guó)培計(jì)劃” —湖南省幼兒園骨干教師培訓(xùn)，首先很感謝國(guó)家給我們搭建的這一學(xué)習(xí)平臺(tái)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)讓我參加了這次難得的國(guó)培學(xué)習(xí)，真的深感榮幸。國(guó)培已近尾聲，回首這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我受益匪淺。培訓(xùn)中衡陽(yáng)幼師的老師、專家以及幼兒園的園長(zhǎng)的專題講座，讓我大開(kāi)眼界，在這里我接受了思想上的又一次洗禮。

學(xué)習(xí)的兩個(gè)月里，衡陽(yáng)幼師的老師為我們科學(xué)、合理地安排了多個(gè)專題的學(xué)習(xí)，從國(guó)家政策到幼兒教育政法解讀，從教育理念、教育思想再轉(zhuǎn)變到教學(xué)重、難點(diǎn)的解決，每一次的專題講座都是那么精彩！同時(shí)還為我們安排了看電影、外出參觀等業(yè)余活動(dòng)。

一、專家精彩講座

專家們的講座涉及點(diǎn)很多，他們用豐富幽默的語(yǔ)言和淵博的知識(shí)，把先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)思想傳授給學(xué)員們，讓我改變了陳舊的教學(xué)觀念。精彩的案例分析，也讓我感受頗深。專家們教給我的不僅是實(shí)實(shí)在在的理論知識(shí)，教給我的更是一種思想、一種境界、一種努力的方向。我認(rèn)為要解決的問(wèn)題還很多，還需要自己不斷的積累，不斷的去學(xué)習(xí)。

二、幼師老師耐心講解

幼師的老師們十分和藹可親，他們的講座要么激情昂揚(yáng)、要么委婉細(xì)膩，理論與實(shí)踐案例相連系、幽默與嚴(yán)謹(jǐn)并存的語(yǔ)言讓我欣賞到了名師的教學(xué)風(fēng)采和國(guó)培教師的愛(ài)心與責(zé)任。老師們給我們帶來(lái)大量的視頻片斷，給我很大的啟發(fā)，有些很吻合我們的課堂教學(xué)，我們同行一起欣賞，并在欣賞中交流。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將有很大的空間去上下左右而求索了！

三、去幼兒園學(xué)習(xí)

讓我更直觀的明白了什么叫“學(xué)前教育改革”。走進(jìn)幼兒園，映入眼簾的是優(yōu)美的環(huán)境?；顫娍蓯?ài)的孩子們跟著老師歡快地做早操。開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)的老師也非常優(yōu)秀。 老師們親切和藹、多才多藝，把教室的各個(gè)區(qū)域布置得美麗精致。其中豐富多彩的主題墻和幼作品兒展示區(qū)非常值得我們借鑒學(xué)習(xí)。

這次培訓(xùn)，使我對(duì)教師職業(yè)的神圣認(rèn)識(shí)更加深刻，教師肩負(fù)著為祖國(guó)培養(yǎng)下一代的歷史重任。專家、名師的講座雖然我不能完全消化吸收，但他們先進(jìn)的教育理念、獨(dú)到的教學(xué)思想、對(duì)我今后的教育教學(xué)工作起著引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。在以后的工作中我會(huì)將所學(xué)知識(shí)以及自己積累的經(jīng)驗(yàn)再進(jìn)行慢慢“消化”，然后將這些“高營(yíng)養(yǎng)”的知識(shí)“大餐”融入我今后的工作中，我會(huì)學(xué)以致用，結(jié)合我園的實(shí)際情況，讓培訓(xùn)的碩果在教育事業(yè)發(fā)展中大放光彩！

培訓(xùn)者培訓(xùn)總結(jié) 篇4

去年11月，我有幸參加在少年浙江師范大學(xué)“培訓(xùn)者培訓(xùn)”進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，本次培訓(xùn)前后雖然只有短短8天，而于我來(lái)說(shuō)，卻是非常寶貴的8天。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要分為專家講座、參觀考察、交流研討等形式，時(shí)間安排緊湊，內(nèi)容緊貼實(shí)際，指導(dǎo)性強(qiáng)、實(shí)踐性強(qiáng)。整個(gè)培訓(xùn)期間，多位教育專家和校長(zhǎng)從不同的視角，共談學(xué)校管理、教育法規(guī)、校園文化及教學(xué)實(shí)踐等話題。專家們高瞻遠(yuǎn)矚，眼界高遠(yuǎn)，思想深邃，大氣磅礴，報(bào)告觀點(diǎn)新穎超前，內(nèi)涵豐富，寓意深遠(yuǎn)，催人奮進(jìn)，發(fā)人深省，閃耀著智慧的火花和哲理的光芒，是一次豐盛的精神大餐。每次講座就是一次頭腦洗禮，就是一次思想盛宴，洗滌著我腦海中固有的陳規(guī)陋俗，催生著我的教育激情，開(kāi)闊了教育視野，提升了專業(yè)理論水平，使我受益匪淺。此次培訓(xùn)使自己對(duì)教育這一職業(yè)有了更深層次的認(rèn)識(shí)，對(duì)校長(zhǎng)的管理和職業(yè)使命有了更深的思考，靜心學(xué)習(xí)，潛心育人，促使我以更良好的心態(tài)投入到學(xué)校的教育教學(xué)管理中去。幾天的培訓(xùn)，收獲不少感悟和體會(huì)。

一、 校長(zhǎng)的管理智慧體現(xiàn)在教育思想領(lǐng)導(dǎo)。

偉大的教育家陶行知說(shuō)過(guò)：“校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂，要想評(píng)論一個(gè)學(xué)校，先要評(píng)論他的校長(zhǎng)?！毙ｉL(zhǎng)是一校之魂。這個(gè)“魂”不僅是指校長(zhǎng)的學(xué)識(shí)水平、管理能力、人格魅力，更主要的是指校長(zhǎng)要有獨(dú)特的辦學(xué)思想。校長(zhǎng)辦學(xué)思想，是校長(zhǎng)教育思想在辦學(xué)過(guò)程中的具體表現(xiàn)，帶有顯著特色和傾向性的辦學(xué)行為體現(xiàn)。校長(zhǎng)僅僅有自己的辦學(xué)思想還不夠，要讓辦學(xué)思想能為廣大師生所接受，成為學(xué)校共同的精神追求，并貫穿在日常的教育教學(xué)行為之中，并不斷促使學(xué)校向更高層次發(fā)展?！耙粋€(gè)沒(méi)有辦學(xué)靈魂的校長(zhǎng)，就是一所沒(méi)有靈魂的學(xué)校?！币粋€(gè)學(xué)校的辦學(xué)是否有特色，實(shí)際是看校長(zhǎng)辦學(xué)思想有沒(méi)有個(gè)性，校長(zhǎng)要有正確的辦學(xué)思想，利用學(xué)校的教育優(yōu)勢(shì)，發(fā)展自己的獨(dú)特見(jiàn)解。形成自己的教育信念，只有這樣才能形成辦學(xué)特色。

另外，校長(zhǎng)要眼界高遠(yuǎn)，即使走不出國(guó)門(mén)也要關(guān)注國(guó)際教育，了解世界各國(guó)尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家教育狀況，從智商、情商等方面全面發(fā)展學(xué)生的身心，運(yùn)用多遠(yuǎn)智能理論，為學(xué)生提供從身心健康成長(zhǎng)到個(gè)性心理疏導(dǎo)全方位的關(guān)注和教育，培養(yǎng)學(xué)生成為合格的社會(huì)人、思想人、文化人。專家在講座中談到美國(guó)的教育，我感悟到那是一種每個(gè)教師甚至學(xué)生都可以參與管理提出建議的民主管理模式，那是一種培養(yǎng)精英卻關(guān)注每一個(gè)普通學(xué)生的平等教育模式，那是一種強(qiáng)調(diào)情感體驗(yàn)而師生個(gè)性淋漓展示的開(kāi)放教學(xué)模式，讓我深受啟發(fā)，我們新課程改革提出的民主平等的師生關(guān)系、自主探究的學(xué)習(xí)方式為什么至今仍然停留在口頭上，是因?yàn)槲覀兊慕逃w制改革未能同步，我們的教學(xué)行為沒(méi)有真正關(guān)注作為自然人、社會(huì)人和獨(dú)立人的學(xué)生，教育改革雖然取得一些成效，但未實(shí)行實(shí)質(zhì)性突破，每個(gè)學(xué)校管理著需要的反思，課程改革理念先進(jìn)，但未能根植教師心中，原因很多，但學(xué)校校長(zhǎng)的正確引領(lǐng)是關(guān)鍵，因此，校長(zhǎng)觀念的轉(zhuǎn)變，正確教育思想的確立可以稱為深化教學(xué)改革提升教育質(zhì)量的核心要素。

二、校長(zhǎng)的角色定位是合格的'學(xué)校領(lǐng)袖。

“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。”從某種意義上說(shuō)，校長(zhǎng)決定著學(xué)校的發(fā)展，尤其在新課程背景下，一個(gè)校長(zhǎng)要完成角色的轉(zhuǎn)型——從“學(xué)校保姆”到“學(xué)校領(lǐng)袖”。當(dāng)今的校長(zhǎng)多是“保姆”，大事小事一概過(guò)問(wèn)，對(duì)任何事都放心上，對(duì)任何人都不放心，凡事都參與，忙于事務(wù)，搞得自己疲憊不堪，甚至得不到師生的認(rèn)可。故要崇尚：不教而教，不管而管，逐步實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)激勵(lì)—制度規(guī)范—文化管理”的模式，使校長(zhǎng)脫離繁重的事務(wù)性工作，投入精力研究教育教學(xué)規(guī)律，成為專家型校長(zhǎng)，做一個(gè)真正的學(xué)校“領(lǐng)袖”。

校長(zhǎng)要成為學(xué)校領(lǐng)袖，校長(zhǎng)角色要做到多方位轉(zhuǎn)型。校長(zhǎng)首先要具備領(lǐng)袖素養(yǎng)，具備領(lǐng)導(dǎo)智慧：一是校長(zhǎng)要像思想播種者，要善于經(jīng)營(yíng)學(xué)校；二是要做一個(gè)預(yù)設(shè)未來(lái)的人，要善于科學(xué)規(guī)劃；三是做一個(gè)具有豐富人文內(nèi)涵的人，善于文化引領(lǐng)學(xué)校，逐步實(shí)現(xiàn)文化治校；四是要做一個(gè)科學(xué)授權(quán)的人，將行政權(quán)力分層向外擴(kuò)散。其次是要做一個(gè)富于感性的校長(zhǎng)。做一個(gè)用心的校長(zhǎng)：給人第一美好印象，做事不要刻意追求完美，要想感動(dòng)別人必先感動(dòng)自己，己所不欲勿施于人；做一個(gè)“體驗(yàn)共同體式”的校長(zhǎng)：體味“同道”的真諦，實(shí)踐從“管理”到“領(lǐng)導(dǎo)”的轉(zhuǎn)變，同甘共苦完成教育任務(wù)；做一個(gè)真誠(chéng)用情的校長(zhǎng)：學(xué)校管理要用真心，真誠(chéng)交流，真心相處，讓管理插上感情的翅膀，校長(zhǎng)對(duì)教育用真情，融生命與教育之中，讓教育煥發(fā)出生命的活力。再次是做一個(gè)充滿理性的校長(zhǎng)。校長(zhǎng)要學(xué)會(huì)反思，成長(zhǎng)=經(jīng)驗(yàn)+反思，沒(méi)有反思的經(jīng)驗(yàn)是狹隘的經(jīng)驗(yàn)；校長(zhǎng)要學(xué)會(huì)對(duì)話，對(duì)話師生能縮短心理距離，排除教育疑難問(wèn)題；校長(zhǎng)要學(xué)會(huì)創(chuàng)新，破除思維定勢(shì)，打破囚徒困境的思維障礙，走出已經(jīng)形成的定勢(shì)思維。

三、校長(zhǎng)的影響能力在于修煉領(lǐng)導(dǎo)能力。

校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力不同于管理能力，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的概念，不同時(shí)代背景下有不同的詮釋。通過(guò)上海學(xué)習(xí)，我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力就是一種影響力，首先是價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)，精神境界的引領(lǐng)，其次是課程和教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)就是做正確的事，而管理是正確地做事，正如專家所強(qiáng)調(diào)的校長(zhǎng)要成為類似放風(fēng)箏的人，做到心中有天空，眼中有目標(biāo)，手里有分寸，腳下有土地。

校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力首先是一種決策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)學(xué)校發(fā)展的能力。校長(zhǎng)要能夠準(zhǔn)確地找到影響學(xué)校發(fā)展最主要的瓶頸是什么，并采取有效措施，從關(guān)鍵部位入手解決問(wèn)題。上海市萬(wàn)航渡路小學(xué)校長(zhǎng)張雪龍?zhí)岢觥拔幕k學(xué)造就有靈魂的教育”，針對(duì)上海靜安區(qū)對(duì)教育的需求，提出文化辦學(xué)的時(shí)代理念，他分析學(xué)校文化形成的原因是在繼承與發(fā)展中形成學(xué)校文化和在系統(tǒng)與整合中形成學(xué)校文化，并針對(duì)學(xué)校實(shí)際提出學(xué)校文化推進(jìn)策略為“物質(zhì)形態(tài)與思想滲透的有機(jī)結(jié)合；制度規(guī)范與道德約束的相互促進(jìn)；外在要求與內(nèi)在需求的相互轉(zhuǎn)化”；并根據(jù)具體實(shí)踐系統(tǒng)形成校園文化推進(jìn)的措施，如思想觀念與表現(xiàn)形式的統(tǒng)一，局部精彩與整體風(fēng)貌的協(xié)調(diào)，個(gè)性特色與時(shí)代特征的一致等等，體現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)秀校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校發(fā)展的整體思路具體規(guī)劃，理念先進(jìn)，策略科學(xué)，措施得當(dāng)，是具備很強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)。張校長(zhǎng)的成功案例說(shuō)明高明的領(lǐng)導(dǎo)者善于對(duì)學(xué)校的發(fā)展作前瞻性、全局性的思考與設(shè)計(jì)，能以戰(zhàn)略的眼光正確地決策和策劃學(xué)校的發(fā)展。

其次，校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力還表現(xiàn)為一種認(rèn)知、引領(lǐng)、凝聚的能力。上海市甘泉外國(guó)語(yǔ)中學(xué)劉國(guó)華校長(zhǎng)認(rèn)為校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力就是凝聚力、決策力和執(zhí)行力，劉校長(zhǎng)的八字要訣“思想、智慧、激情、創(chuàng)造”就是領(lǐng)導(dǎo)力的真實(shí)寫(xiě)照，校長(zhǎng)思想的境界，是認(rèn)知力的展示，“思想是領(lǐng)導(dǎo)靈魂，智慧決定未來(lái)，激情激發(fā)動(dòng)力，創(chuàng)造成就品牌”，一個(gè)成功的校長(zhǎng)，其領(lǐng)導(dǎo)力著重體現(xiàn)在“規(guī)劃的制定與實(shí)施的能力，資源的開(kāi)發(fā)與整合的能力，動(dòng)態(tài)的組織與管理的能力”，這三種能力是引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的內(nèi)在力量。同時(shí)，智慧型校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力還應(yīng)表現(xiàn)在敏銳的管理意識(shí)，正是劉校長(zhǎng)自我總結(jié)的“機(jī)遇意識(shí)、特色意識(shí)、效益意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)”，學(xué)校發(fā)展需要搶抓機(jī)遇，利用各種機(jī)遇創(chuàng)造的條件，促節(jié)學(xué)校的發(fā)展，辦學(xué)要有特色，“千篇一律、人云亦云、千人一面”的辦學(xué)模式缺乏深度，沒(méi)有個(gè)性，同時(shí)，辦學(xué)要講究效益，管理同樣要追求效益，并且校長(zhǎng)要具備學(xué)無(wú)止境的學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能、新理念，在學(xué)習(xí)中追求內(nèi)質(zhì)，提升品位，增強(qiáng)適應(yīng)能力。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識(shí)到校長(zhǎng)自身的領(lǐng)導(dǎo)能力貴在修煉，重點(diǎn)突出八大能力的修煉：1、道德力的修煉---品德高尚成正氣；2、思想力的修煉---系統(tǒng)思考蘊(yùn)精氣；3、培養(yǎng)力的修煉---仰望星空鑄大氣；4、智慧力的修煉---躬于實(shí)踐煉靈氣；5、指導(dǎo)力的修煉---指點(diǎn)課堂顯惠氣；6學(xué)習(xí)力的修煉---勤奮刻苦厚底氣；7、創(chuàng)新力的修煉---敢為人先顯銳氣；8合作力的修煉---上善若水聚人氣。所以，校長(zhǎng)要學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，凝聚人心，堅(jiān)持以人為本，實(shí)行科學(xué)管理，要尊重、信任、關(guān)愛(ài)教師，善于傾聽(tīng)，主動(dòng)溝通，學(xué)會(huì)合作，求同存異；學(xué)會(huì)分權(quán)，大權(quán)不獨(dú)攬，小權(quán)會(huì)分散，有所為有所不為；用人所長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，善于團(tuán)結(jié)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，凝聚團(tuán)隊(duì)，形成合力。

總之，在上海華東師大的高級(jí)研修班學(xué)習(xí)培訓(xùn)過(guò)程中，專家講座精彩，組織安排到位，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心備至、學(xué)習(xí)氛圍濃郁，我們收獲了智慧，得到了啟迪，開(kāi)闊了視眼，提升了境界，的確是學(xué)有所悟，學(xué)有所得，學(xué)以致用。在今后的學(xué)校管理實(shí)踐中切實(shí)以先進(jìn)的理念武裝頭腦，將深邃的思想落實(shí)行動(dòng)，做一個(gè)有智慧的校長(zhǎng)，用愛(ài)心和責(zé)任心辦人民滿意的教育，在追求專業(yè)幸福中實(shí)現(xiàn)自身的教育理想！

培訓(xùn)者培訓(xùn)總結(jié) 篇5

20xx年5月7日，我有幸與來(lái)自全省各個(gè)地區(qū)的幼教同仁們一起相聚在xx幼師高專，參加“國(guó)培計(jì)劃”（20xx）—山西省幼兒園骨干教師置換脫產(chǎn)研修培訓(xùn)，首先很感謝國(guó)家給我們搭建的這一學(xué)習(xí)的平臺(tái)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)讓我參加了這次難得的國(guó)培學(xué)習(xí)，真的深感榮幸。國(guó)培已近尾聲，回首這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我受益匪淺。培訓(xùn)中xx幼師高專的老師、專家以及幼兒園的園長(zhǎng)的專題講座，讓我大開(kāi)眼界，在這里我接受了思想上的又一次洗禮。

學(xué)習(xí)的兩個(gè)月里，xx幼師高專的老師為我們科學(xué)、合理地安排了多個(gè)專題的學(xué)習(xí)，從國(guó)家政策到幼兒教育政法解讀，從教育理念、教育思想再轉(zhuǎn)變到教學(xué)重、難點(diǎn)的解決，每一次的專題講座都是那么精彩！同時(shí)還為我們安排了看電影、外出參觀等業(yè)余活動(dòng)。

一、專家精彩講座。

專家們的講座涉及點(diǎn)很多，他們用豐富幽默的語(yǔ)言和淵博的知識(shí)，把先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)思想傳授給學(xué)員們，讓我改變了陳舊的教學(xué)觀念。精彩的案例分析，也讓我感受頗深。專家們教給我的不僅是實(shí)實(shí)在在的理論知識(shí)，教給我的更是一種思想、一種境界、一種努力的方向。我認(rèn)為要解決的問(wèn)題還很多，還需要自己不斷的積累，不斷的去學(xué)習(xí)。

二、幼師老師耐心講解。

xx幼師高專的老師們十分和藹可親，他們的講座要么激情昂揚(yáng)、要么委婉細(xì)膩，理論與實(shí)踐案例相連系、幽默與嚴(yán)謹(jǐn)并存的語(yǔ)言讓我欣賞到了名師的教學(xué)風(fēng)采和國(guó)培教師的愛(ài)心與責(zé)任。老師們給我們帶來(lái)大量的視頻片斷，給我很大的啟發(fā)，有些很吻合我們的課堂教學(xué)，我們同行一起欣賞，并在欣賞中交流。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將有很大的空間去上下左右而求索了！

三、去幼兒園學(xué)習(xí)，讓我更直觀的明白了什么叫“學(xué)前教育改革”。

走進(jìn)幼師附屬幼兒園，映入眼簾的是優(yōu)美的環(huán)境?；顫娍蓯?ài)的孩子們跟著老師歡快地做早操。開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)的老師也非常優(yōu)秀。老師們親切和藹、多才多藝，把教室的各個(gè)區(qū)域布置得美麗精致。其中豐富多彩的主題墻和幼作品兒展示區(qū)非常值得我們借鑒學(xué)習(xí)。

這次培訓(xùn)，使我對(duì)教師職業(yè)的神圣認(rèn)識(shí)更加深刻，教師肩負(fù)著為祖國(guó)培養(yǎng)下一代的歷史重任。專家、名師的講座雖然我不能完全消化吸收，但他們先進(jìn)的教育理念、獨(dú)到的教學(xué)思想、對(duì)我今后的教育教學(xué)工作起著引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。在以后的工作中我會(huì)將所學(xué)知識(shí)以及自己積累的經(jīng)驗(yàn)再進(jìn)行慢慢“消化”，然后將這些“高營(yíng)養(yǎng)”的知識(shí)“大餐”融入我今后的工作中，我會(huì)學(xué)以致用，結(jié)合我園的實(shí)際情況，讓培訓(xùn)的碩果在教育事業(yè)發(fā)展中大放光彩！

培訓(xùn)者培訓(xùn)總結(jié) 篇6

__年中，通過(guò)公司提供的機(jī)會(huì)，參加財(cái)務(wù)技能培訓(xùn)，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

一是通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的__大、__屆三中、四_精神，努力踐行“_”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)

嚴(yán)格按照提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。

二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作

一年來(lái)，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，按時(shí)間性，全年的工作如下：一季度，完成__年財(cái)務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。

認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為_(kāi)_年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成__年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;二季度，按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)

算收支科目建立__年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目，以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)向主管部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系，提出用款申請(qǐng)計(jì)劃，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對(duì)外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。

辦理行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn)，為貫徹落實(shí)行政許可法，及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表，報(bào)送上半年醫(yī)保軟盤(pán)、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi)、三季度，根據(jù)甘人財(cái)號(hào)文精神的要求，用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)年以來(lái)的賬目按《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《四川省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查，完善了財(cái)務(wù)手續(xù)，寫(xiě)出了自查情況、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為。辦理職工增資事項(xiàng)。四季度，為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，下半年醫(yī)保，住房公積。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。

三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)

作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂(lè)于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作，完成廉政專項(xiàng)治理自查自糾情況報(bào)告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫(xiě)。

在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì)到，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè)趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。

培訓(xùn)者培訓(xùn)總結(jié) 篇7

經(jīng)過(guò)為期兩周的培訓(xùn)，我感觸良深，歸納起來(lái)，有以下幾點(diǎn)心得：

了解了一個(gè)構(gòu)架。兩周的培訓(xùn)內(nèi)容可謂是豐富多彩，不僅詳細(xì)介紹了農(nóng)業(yè)銀行的歷史沿革、市場(chǎng)定位、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)構(gòu)成，同時(shí)還讓我們學(xué)習(xí)到了一些做人做事的道理。培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了農(nóng)業(yè)銀行各個(gè)層面上需要新員工掌握的知識(shí)，對(duì)員工準(zhǔn)確定位、確定目標(biāo)起到了很好的作用。

農(nóng)業(yè)銀行是我夢(mèng)寐以求并努力融入其中的工作單位，對(duì)于整個(gè)企業(yè)構(gòu)架的了解讓我能夠在正式開(kāi)始工作前了解各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)合作，讓我清楚地知道自己的部門(mén)在整個(gè)企業(yè)運(yùn)行流程中所處的位置如何，為企業(yè)作出的貢獻(xiàn)都有哪些，工作中會(huì)和其他部門(mén)有交集部分都在哪里，以及如何更好地根據(jù)各個(gè)部門(mén)不同類型的需求恰當(dāng)?shù)卣{(diào)整工作重點(diǎn)，更好地促進(jìn)各部門(mén)協(xié)調(diào)處理問(wèn)題。對(duì)于農(nóng)業(yè)銀行整體的了解也讓自己的職業(yè)發(fā)展道路更加明晰，自己所處的部門(mén)根據(jù)企業(yè)整體的需要要求員工滿足什么素質(zhì)，獲得什么知識(shí)一目了然，為我工作后的繼續(xù)學(xué)習(xí)指明了道路。

獲得了一段經(jīng)歷。青山綠水下防化學(xué)院培訓(xùn)的日子是非常辛苦的，然而卻是我人生中的一段寶貴經(jīng)歷。每天聽(tīng)哨起床，迅速洗漱整理內(nèi)務(wù)，排著整齊的隊(duì)列去食堂吃飯，按照班級(jí)整齊坐好上課，烈日下汗流浹背的訓(xùn)練，在以后的日子也許再也不會(huì)有。這樣的生活看似單調(diào)，但也正是這樣簡(jiǎn)單的生活讓我們忘記了繁雜的世界，讓我們明白軍歌嘹亮步伐整齊，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮的戰(zhàn)斗力。對(duì)于職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，磨掉身上的棱角，讓自己更融入一個(gè)集體中，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮發(fā)揮集體的能量，也許是軍營(yíng)的經(jīng)歷最想讓我們學(xué)會(huì)的東西。

培養(yǎng)了一種精神。之所以培訓(xùn)選在防化學(xué)院，是因?yàn)榉阑瘜W(xué)院的培訓(xùn)最嚴(yán)格、最認(rèn)真，而這種環(huán)境下最容易培養(yǎng)的是學(xué)員的拼搏精神。

還記得教官每天都會(huì)查內(nèi)務(wù)，剛開(kāi)始的兩天全班四個(gè)宿舍只有我們宿舍沒(méi)被表?yè)P(yáng)，可是實(shí)際上每天早上大家都很積極地在整理內(nèi)務(wù)，每個(gè)人心中都憋著一股勁。宿舍內(nèi)部也在自查問(wèn)題出在哪里，后來(lái)發(fā)現(xiàn)唯一的可能就是我們的床單還不夠平整。為了不給班級(jí)拖后腿，我們?nèi)テ渌麑嬍覍W(xué)習(xí)，并且學(xué)到了用衣?lián)喂未矄握泶蹭伒男∶卦E。從此之后每天的內(nèi)務(wù)檢查，我們班的四個(gè)宿舍全都“遭到”表?yè)P(yáng)。

集體榮譽(yù)感促使我們形成了一種拼搏向上、百折不撓、團(tuán)結(jié)合作的精神。這種精神體現(xiàn)在我們每一次走在防化學(xué)院校園里的隊(duì)列上，體現(xiàn)在軍體拳表演每一個(gè)動(dòng)作的執(zhí)行上，體現(xiàn)在素質(zhì)拓展群策群力的策劃上。隊(duì)列是小事、匯演是小事，拓展也是小事，然而每一件小事我們都力爭(zhēng)做好，不僅僅是完成更要有所創(chuàng)新，因?yàn)槲抑?，工作的事情沒(méi)有小事。在嚴(yán)格的環(huán)境下積聚培養(yǎng)起來(lái)的精神會(huì)伴隨著我們今后的工作，遇到問(wèn)題不退縮，努力拼搏得結(jié)果。

種下了一顆希望。兩周的培訓(xùn)轉(zhuǎn)瞬即逝，我們即將奔赴農(nóng)行分支機(jī)構(gòu)開(kāi)始一線的實(shí)踐。培訓(xùn)讓我們更加了解農(nóng)業(yè)銀行，知道農(nóng)行“建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的全能型國(guó)際金融企業(yè)”的偉大愿景，“誠(chéng)信立業(yè)，穩(wěn)健行遠(yuǎn)”的核心價(jià)值觀和“面向三農(nóng)，服務(wù)城鄉(xiāng)，回報(bào)股東，成就員工”的光榮使命。我們的加入是在農(nóng)行剛剛完成全球最大ipo，實(shí)現(xiàn)a+h股同時(shí)上市的偉大歷史契機(jī)之際，農(nóng)行的未來(lái)發(fā)展必將在藍(lán)海發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下平穩(wěn)前行。

兩周的汗水，對(duì)于一生的磨難，也許是微不足道的;兩周的時(shí)間，對(duì)于一生的經(jīng)歷，也許是短短的一瞬。然而這兩周時(shí)間卻在我心中打下了深刻的烙印，它是我從學(xué)生到職場(chǎng)人轉(zhuǎn)變的開(kāi)始，它是指導(dǎo)我未來(lái)實(shí)踐的開(kāi)始，也是督促我追求積極辦事、用情做事、精細(xì)行事的開(kāi)始。兩周的培訓(xùn)讓我對(duì)農(nóng)業(yè)銀行有了更深入的了解，也培養(yǎng)了我發(fā)自內(nèi)心的企業(yè)認(rèn)同感和自豪感。我愿祝福并竭盡自己一起努力的希望能夠伴隨農(nóng)業(yè)銀行大行德廣，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

培訓(xùn)者培訓(xùn)總結(jié) 篇8

xx年xx月xx日至xx月xx日，本次學(xué)習(xí)的目的在于通過(guò)集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高我們教育教學(xué)水平和教育教學(xué)技術(shù)能力，進(jìn)而提高教師的教育教學(xué)理論修養(yǎng)。本次培訓(xùn)采取集中授課和模擬培訓(xùn)相結(jié)合的形式，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我們的認(rèn)識(shí)水平、理論與教學(xué)實(shí)踐都有不同程度的提高，為我們進(jìn)一步提高教育教學(xué)水平提供了良好的條件，也有利于我們更好的實(shí)施教育教學(xué)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工作組織有力

本次培訓(xùn)活動(dòng)的順利開(kāi)展，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)及培訓(xùn)管理人員的積極工作，尤其是班主任對(duì)培訓(xùn)的組織，以及培訓(xùn)管理的大力支持。這些都使得本次培訓(xùn)工作開(kāi)展的非常成功。

培訓(xùn)的組織者是培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，在培訓(xùn)前我們首先明確了本次培訓(xùn)的目的。在培訓(xùn)的過(guò)程中，門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)管理人員為這次培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展，做了大量的工作，確保了培訓(xùn)時(shí)間，嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)要求，有計(jì)劃、有步驟、有目的地實(shí)施。

二、認(rèn)識(shí)到位，精心組織

為使我們的培訓(xùn)收到預(yù)期的效果，培訓(xùn)工作組織者充分利用課余時(shí)間，組織本部門(mén)的教師學(xué)習(xí)相關(guān)的教育教學(xué)理論和新的課程標(biāo)準(zhǔn)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容豐富，培訓(xùn)效果良好

通過(guò)培訓(xùn)使我們對(duì)本次的培訓(xùn)有了新的認(rèn)識(shí)，新的理解。在本次培訓(xùn)中，教育科研室的領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)管理人員也給我們進(jìn)行了詳盡的講述，使我們了解了本次活動(dòng)的相關(guān)情況，并且在我們的日常教學(xué)工作中，也對(duì)本次培訓(xùn)的組織、管理等方面做了具體的安排。通過(guò)這次集中培訓(xùn)，使得我們的認(rèn)識(shí)有了較大的提高，為今后更好的開(kāi)展培訓(xùn)工作打下了良好的基矗

四、學(xué)員間互動(dòng)，互動(dòng)

在本次培訓(xùn)中，學(xué)員間的合作非常的快。每個(gè)學(xué)員之間的互動(dòng)更能激發(fā)出大家對(duì)本次培訓(xùn)的興趣，也能使大家更加熱愛(ài)本次活動(dòng)。

五、學(xué)員之間相互交流，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

此次培訓(xùn)的內(nèi)容非常的豐富，主要有教師對(duì)本次培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)和思考，教育科研的重要性以及教育教學(xué)方法的改進(jìn)以及教學(xué)內(nèi)容的運(yùn)用。通過(guò)此次培訓(xùn)，使我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自己在本次培訓(xùn)中的不足，在今后的教學(xué)中，我們應(yīng)多學(xué)習(xí)相關(guān)的教育理論與方法，不斷提高自己的教育教學(xué)理論知識(shí)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新自己的教學(xué)風(fēng)格，爭(zhēng)取早日適應(yīng)課程改革，早日為學(xué)生的學(xué)習(xí)和教育做好準(zhǔn)備。

通過(guò)這次培訓(xùn)，使我深刻地認(rèn)識(shí)到做為一個(gè)合格的教師，不僅要有淵博的知識(shí)，精湛的技藝，更要有高尚的道德。

培訓(xùn)者培訓(xùn)總結(jié) 篇9

在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷支持幫助下，我很榮幸的參加了這次組織機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中，本人深切感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的提高生活是多么的有意義，學(xué)習(xí)是提高自己，加快自己成長(zhǎng)的有效途徑。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的頭腦

我們常說(shuō)要給自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，要一步步實(shí)現(xiàn)它。在目標(biāo)確定之后，我們就需要一步一個(gè)腳印的往前走，這樣才能走得更穩(wěn)。我們?cè)趧傔M(jìn)公司的時(shí)候，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，先后學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并在工作中得以運(yùn)用、理解和把握，在各種環(huán)境和自己的努力下，我對(duì)公司的企業(yè)文化有了一定的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)公司企業(yè)的了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)我們公司的發(fā)展有很大的意義。

二、不斷提升自身素質(zhì)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的員工

在剛進(jìn)公司的時(shí)候，我對(duì)公司也不甚了解，通過(guò)培訓(xùn)后才知道，這個(gè)企業(yè)是有著自己的企業(yè)文化，而這個(gè)文化是由每位員工的特點(diǎn)決定的，因?yàn)樗奈幕且粋€(gè)企業(yè)內(nèi)在的精神，是企業(yè)無(wú)形的力量，它可以幫助每一位員工在自身的工作和生活中形成良好的行為習(xí)慣。我們有一句俗話叫“三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮”，這也是我們公司的企業(yè)文化的精髓，我想我們每位員工都應(yīng)該有這種精神，我們的公司也是這樣的企業(yè)文化吧。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和進(jìn)步，全面提高自己的綜合素質(zhì)

在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深知自己還有許多不足，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的提高。

以上是我參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)后的個(gè)人鑒定，在今后的工作中，我要以積極的工作態(tài)度和更加熱情的工作作風(fēng)投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時(shí)地和部門(mén)溝通，爭(zhēng)取把工作做好，服務(wù)公司。

總之，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，使自己在今后的工作中有了明確的方向。

培訓(xùn)者培訓(xùn)總結(jié) 篇10

20xx年9月7日，我有幸與來(lái)自全省各個(gè)地區(qū)的幼教同仁們一起相聚在xx幼師高專，參加“國(guó)培計(jì)劃”(20xx)—山西省幼兒園骨干教師置換脫產(chǎn)研修培訓(xùn)，首先很感謝國(guó)家給我們搭建的這一學(xué)習(xí)平臺(tái)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)讓我參加了這次難得的國(guó)培學(xué)習(xí)，真的深感榮幸。國(guó)培已近尾聲，回首這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我受益匪淺。培訓(xùn)中xx幼師高專的老師、專家以及幼兒園的園長(zhǎng)的專題講座，讓我大開(kāi)眼界，在這里我接受了思想上的又一次洗禮。

學(xué)習(xí)的兩個(gè)月里，xx幼師高專的老師為我們科學(xué)、合理地安排了多個(gè)專題的學(xué)習(xí)，從國(guó)家政策到幼兒教育政法解讀，從教育理念、教育思想再轉(zhuǎn)變到教學(xué)重、難點(diǎn)的解決，每一次的專題講座都是那么精彩!同時(shí)還為我們安排了看電影、外出參觀等業(yè)余活動(dòng)。

一、專家精彩講座

專家們的講座涉及點(diǎn)很多，他們用豐富幽默的語(yǔ)言和淵博的知識(shí)，把先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)思想傳授給學(xué)員們，讓我改變了陳舊的教學(xué)觀念。精彩的案例分析，也讓我感受頗深。專家們教給我的不僅是實(shí)實(shí)在在的理論知識(shí)，教給我的更是一種思想、一種境界、一種努力的方向。我認(rèn)為要解決的問(wèn)題還很多，還需要自己不斷的積累，不斷的去學(xué)習(xí)。

二、幼師老師耐心講解

xx幼師高專的老師們十分和藹可親，他們的講座要么激情昂揚(yáng)、要么委婉細(xì)膩，理論與實(shí)踐案例相連系、幽默與嚴(yán)謹(jǐn)并存的語(yǔ)言讓我欣賞到了名師的教學(xué)風(fēng)采和國(guó)培教師的愛(ài)心與責(zé)任。老師們給我們帶來(lái)大量的視頻片斷，給我很大的啟發(fā)，有些很吻合我們的課堂教學(xué)，我們同行一起欣賞，并在欣賞中交流。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將有很大的空間去上下左右而求索了!

三、去幼兒園學(xué)習(xí)，讓我更直觀的明白了什么叫“學(xué)前教育改革”。

走進(jìn)幼師附屬幼兒園，映入眼簾的是優(yōu)美的環(huán)境?；顫娍蓯?ài)的孩子們跟著老師歡快地做早操。開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)的老師也非常優(yōu)秀。 老師們親切和藹、多才多藝，把教室的各個(gè)區(qū)域布置得美麗精致。其中豐富多彩的主題墻和幼作品兒展示區(qū)非常值得我們借鑒學(xué)習(xí)。

這次培訓(xùn)，使我對(duì)教師職業(yè)的神圣認(rèn)識(shí)更加深刻，教師肩負(fù)著為祖國(guó)培養(yǎng)下一代的歷史重任。專家、名師的 講座雖然我不能完全消化吸收，但他們先進(jìn)的教育理念、獨(dú)到的教學(xué)思想、對(duì)我今后的教育教學(xué)工作起著引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。在以后的工作中我會(huì)將所學(xué)知識(shí)以及自己積累的經(jīng)驗(yàn)再進(jìn)行慢慢“消化”，然后將這些“高營(yíng)養(yǎng)”的知識(shí)“大餐”融入我今后的工作中，我會(huì)學(xué)以致用，結(jié)合我園的實(shí)際情況，讓培訓(xùn)的碩果在教育事業(yè)發(fā)展中大放光彩!

培訓(xùn)者培訓(xùn)總結(jié) 篇11

國(guó)培計(jì)劃（2013）—縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)者遠(yuǎn)程培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)國(guó)培計(jì)劃（2013）——縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)者遠(yuǎn)程培訓(xùn)

2013年9月15日至10月30日，我校教師參與了“國(guó)培2013”縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目。截至10月30日，本次國(guó)培計(jì)劃已經(jīng)順利結(jié)束，并取得了預(yù)期效果，現(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：

一、基本情況

本次國(guó)培時(shí)間為2013年9月15日至10月30日，我根據(jù)課程學(xué)習(xí)要求，將線上學(xué)習(xí)與線下交流研討活動(dòng)，以保證培訓(xùn)質(zhì)量與效果。本次國(guó)培中我們完成了光盤(pán)中要求的教學(xué)設(shè)計(jì)、反思后的教學(xué)設(shè)計(jì)和個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)作業(yè)。

二、階段進(jìn)展

在這次培訓(xùn)中我安排了幾個(gè)階段的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以下是我的學(xué)習(xí)安排。

首先，《自主學(xué)習(xí)》的學(xué)習(xí)，通過(guò)這次的學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識(shí)到上課基本功對(duì)上好一堂課的重要性。并且我們清楚地知道了新課程改革對(duì)教師所提出的要求。我們要以更寬闊的視野去看待我們從事的教育工作，不斷地提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)水平，不斷地總結(jié)自己的得失，提高認(rèn)識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)教育發(fā)展對(duì)我們教師的要求。

其次，《網(wǎng)上教學(xué)與輔導(dǎo)答疑》的學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)視頻中一些專家、學(xué)者或有經(jīng)驗(yàn)的教師，從自己切身的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)出發(fā)，暢談

了他們?cè)诮逃虒W(xué)各個(gè)領(lǐng)域的獨(dú)特見(jiàn)解。在這些專家的引領(lǐng)下，我的思想受到極大的震撼：平常我考慮的是如何上好一堂課，對(duì)于學(xué)生的長(zhǎng)期全面發(fā)展考慮得并不周全。我認(rèn)真聆聽(tīng)每位專家的精彩講座，并結(jié)合自身的教育實(shí)際進(jìn)行反思，找到了自身的不足之處，對(duì)于今后如何更好的提高自己必將起到巨大的推動(dòng)作用，我將以此為起點(diǎn)，讓“差距”成為自身發(fā)展的原動(dòng)力，不斷梳理與反思自我，促使自己不斷成長(zhǎng)。

最后，是《總結(jié)與交流》。如何合理的利用教學(xué)資源上好一堂課是值得我們思考的。面對(duì)眾多的教學(xué)資料，我們無(wú)從篩選有效的教學(xué)資料。通過(guò)這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們?cè)谝院蟮慕虒W(xué)中如何合理的利用教學(xué)資料有了明確的認(rèn)識(shí)。上好一堂課的另一個(gè)關(guān)鍵是寫(xiě)好教學(xué)設(shè)計(jì)，這不僅對(duì)我們自身的教學(xué)有所幫助，而且對(duì)學(xué)生在課堂知識(shí)的理解和接受起到重要作用。這次的學(xué)習(xí)對(duì)我們提出了新的思考：如何根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況寫(xiě)出合適的教案？

三、特色與經(jīng)驗(yàn)

作為遠(yuǎn)程培訓(xùn)的經(jīng)典案例，國(guó)培不僅給了我們提升培訓(xùn)能力的機(jī)會(huì)，且組織自身的組織與實(shí)施就是成功遠(yuǎn)程培訓(xùn)的真實(shí)案例。針對(duì)我縣今后的遠(yuǎn)程培訓(xùn)開(kāi)展，國(guó)培項(xiàng)目至少有幾點(diǎn)啟示：

1.精心研發(fā)課程是培訓(xùn)成功的前提。應(yīng)不斷開(kāi)發(fā)精細(xì)的案例式課程、富有前瞻性的講座式課程、動(dòng)態(tài)生成的對(duì)話式課程；2.雙線管理模式是遠(yuǎn)程培訓(xùn)的根本保障.即以各級(jí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)各層的培訓(xùn)執(zhí)行機(jī)構(gòu)；3.全程指導(dǎo)交流是遠(yuǎn)程培訓(xùn)成功的關(guān)鍵。尤其要關(guān)注共享價(jià)值觀，共育項(xiàng)目文化；4.優(yōu)質(zhì)平臺(tái)建設(shè)與人性化

服務(wù)是遠(yuǎn)程培訓(xùn)成功實(shí)施的基礎(chǔ)。這就是我們學(xué)習(xí)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

四、問(wèn)題與建議

從參訓(xùn)學(xué)員的反饋意見(jiàn)看，本次培訓(xùn)尚存有待改進(jìn)之處，問(wèn)題集中于：1.培訓(xùn)內(nèi)容含五模塊21門(mén)課程，培訓(xùn)學(xué)時(shí)要求1500分鐘。工讀矛盾突出，相當(dāng)多的教師感覺(jué)難以適應(yīng)。對(duì)于部分角色重疊的教師而言，矛盾尤為突出（如管理員、輔導(dǎo)老師、宣傳專員、小組長(zhǎng)等）。建議培訓(xùn)時(shí)間是否可置于假期，并避免角色重疊現(xiàn)象；2.國(guó)培課程確具引領(lǐng)作用，課程理論性、前瞻性較強(qiáng)，但仍有部分課程未如人意。如教學(xué)類、網(wǎng)絡(luò)研修類，參與式培訓(xùn)的理念與實(shí)踐等。部分課程所涉方法不適應(yīng)于下面實(shí)際情況，而僅能用于小班培訓(xùn)。建議進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研與規(guī)劃，并專門(mén)針對(duì)國(guó)家基礎(chǔ)教育理論與現(xiàn)實(shí)發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展、教師教育、培訓(xùn)能力提升等方面開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)課程。另若能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上資源下載或共享，則必會(huì)有效促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量和效果提升；3.學(xué)員與專家的交流仍流于形式，不能實(shí)現(xiàn)有效互通。建議進(jìn)一步暢通互動(dòng)機(jī)制，未必要拘泥于課程答疑形式。

培訓(xùn)者培訓(xùn)總結(jié) 篇12

在這段日子里，我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的指引下，我有幸參加了公司組織的培訓(xùn)課程，通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我對(duì)公司文化有了更深層次的理解，更新了自己的工作觀念，豐富了自己的知識(shí)面，學(xué)到了許多新的知識(shí)。同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)及老員工的言傳身教、循循善誘的教導(dǎo)下，我對(duì)工作有了更加正確的認(rèn)識(shí)，并且更加堅(jiān)定的以新的理念、新的工作方法、新的工作態(tài)度來(lái)面對(duì)新的工作，努力提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形式下本職工作的需要與發(fā)展，現(xiàn)就我個(gè)人這段時(shí)間的學(xué)習(xí)情況，總結(jié)如下：

一、提高專業(yè)能力，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。

二、提升素養(yǎng)，增加綜合能力。

在培訓(xùn)期間，公司各部門(mén)和各基層管理人員都十分熱情，對(duì)待工作盡職盡責(zé)，他們不畏辛苦、任勞任怨的敬業(yè)精神讓我非常感動(dòng)。這些形形的管理人員無(wú)論在生活上還是工作上都是非常值得我學(xué)習(xí)的，他們的行為對(duì)于我們這些初入公司員工來(lái)說(shuō)可能是一次非常嚴(yán)重的犯罪的機(jī)會(huì)。

總之，通過(guò)培訓(xùn)，我提高了自己在公司文化和專業(yè)知識(shí)上的認(rèn)識(shí)，更新了自己的知識(shí)面，豐富了自己的知識(shí)儲(chǔ)備，并且提高對(duì)公司各部門(mén)和各崗位的適應(yīng)能力，為自己能更快的融入公司、融入這個(gè)大集體打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、學(xué)習(xí)方面的收獲。

這次培訓(xùn)，我們的課程緊張而有秩序，我們從中得到很多知識(shí)和收獲。培訓(xùn)的過(guò)程是短暫的，但是這次培訓(xùn)對(duì)自己來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的提高；通過(guò)這次培訓(xùn)，提高了自己對(duì)公司的認(rèn)識(shí)，了解了公司的企業(yè)文化，更加明確了自己的奮斗目標(biāo)，也激發(fā)了自己的責(zé)任感和使命感。這些收獲不僅僅讓我學(xué)到了知識(shí)、技能，更重要的是增進(jìn)了對(duì)公司企業(yè)文化、企業(yè)精神的認(rèn)同感和自豪感。

總結(jié)了公司的培訓(xùn)收獲，更是為下一步的工作打好基礎(chǔ)，也為自己能更快的融入公司而更好地做好自己的工作而努力。

以上是我這段時(shí)間所學(xué)習(xí)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，這是我的一種收獲，它讓我的工作更加的得心應(yīng)手。

培訓(xùn)者培訓(xùn)總結(jié) 篇13

（一）指導(dǎo)者

周茂林、王熙婷、冷雪、廖、望

（二）記錄及資料整理

張應(yīng)軍、郝宗英、張星、馬、麗

（三）活動(dòng)主題

人際交往

（四）活動(dòng)內(nèi)容

大風(fēng)吹、“奧地利女王圈”、猜詞游戲

（五）活動(dòng)設(shè)計(jì)

a、大風(fēng)吹

1、全體站成一個(gè)圈，以報(bào)數(shù)的形式確定站或蹲，形成一站一蹲間隔的圓圈，有兩個(gè)人沒(méi)有位置，立于中央。

2、主持人開(kāi)始說(shuō)：「大風(fēng)吹！」大家問(wèn)：「吹什么？」主持人說(shuō)：「吹站著、的/蹲著的有穿鞋子的人。」則凡是被吹的人，均要移動(dòng)，另?yè)Q位置，原來(lái)站在中間的人搶到一位置，使得另兩個(gè)人沒(méi)有位置，這兩個(gè)人要接受大家的懲罰，懲罰結(jié)束后再吹。

備注可「吹」之資料：站著的/蹲著的有耳朵的人、帶表的人、兩只鼻子的人、穿x顏色衣服的人。

b、奧地利女王圈

操作程序：

1、各組成員圍成一圈。

2、每位成員將雙手放在前面一位學(xué)員的雙肩上；

3、聽(tīng)從培訓(xùn)師的指令，緩緩地坐在身后學(xué)員的大腿上。

4、坐下后，各小組可以叫出自己的口號(hào)，鼓勵(lì)大家堅(jiān)持不懈。

5、以小組競(jìng)賽的形式進(jìn)行，看看哪個(gè)小組可以堅(jiān)持最長(zhǎng)時(shí)間不x松垮。

（六）分享方向

有關(guān)討論：

1、在游戲過(guò)程中，自己的精神狀態(tài)是否發(fā)生變化？身體和聲音是否也相繼出現(xiàn)變化？

2、在發(fā)現(xiàn)自己出現(xiàn)以上變化時(shí)，是否及時(shí)加以調(diào)整？

3、是否有依賴思想，認(rèn)為自己的松懈對(duì)團(tuán)隊(duì)影響不大？最后出現(xiàn)什么情況？

4、要在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，有什么是相當(dāng)重要的？

（七）評(píng)價(jià)：

（1）指導(dǎo)者對(duì)于活動(dòng)項(xiàng)目的規(guī)則掌握不熟練，造成了成員對(duì)活動(dòng)的各種疑問(wèn)，對(duì)指導(dǎo)者的權(quán)威性是一種消弱，因此熟練掌握活動(dòng)、規(guī)則，順利而有效地指導(dǎo)活動(dòng)進(jìn)行，對(duì)于團(tuán)訓(xùn)的.效果具有深遠(yuǎn)的意義。

（2）在活動(dòng)進(jìn)行中，由于事先沒(méi)有把活動(dòng)的注意事項(xiàng)，活動(dòng)要求，活動(dòng)規(guī)則等具體內(nèi)容做詳細(xì)而簡(jiǎn)單的陳述，導(dǎo)致許多人一起議論活動(dòng)的想象，進(jìn)而影響到了整個(gè)活動(dòng)的進(jìn)展。此時(shí)，需要指導(dǎo)者靈活而機(jī)智地控制這個(gè)會(huì)場(chǎng)，不能任其發(fā)展。需要對(duì)各種注意事項(xiàng)再次進(jìn)行解釋。

（3）在策劃階段沒(méi)有很好預(yù)期在團(tuán)訓(xùn)進(jìn)行中會(huì)出現(xiàn)的狀況，導(dǎo)致在活動(dòng)中大家七嘴八舌的進(jìn)行討論。如“大風(fēng)吹”的活動(dòng)中對(duì)于“吹出團(tuán)隊(duì)”的人進(jìn)行何種“懲罰”沒(méi)有事先進(jìn)行說(shuō)明，導(dǎo)致大家在這一問(wèn)題上進(jìn)行了無(wú)意義的爭(zhēng)論。

（4）指導(dǎo)者在整個(gè)活動(dòng)中一定要以公正的形象，維持整個(gè)活動(dòng)的公平有序的開(kāi)展。這樣就能成員營(yíng)造出“一種堅(jiān)持公平，保證正義”的團(tuán)體氛圍，有利于減少成員的抱怨，形成信任，依賴的團(tuán)體氣氛！

（5）指導(dǎo)者要善于調(diào)動(dòng)團(tuán)體氣氛，烘托活動(dòng)順利進(jìn)行的外部支持環(huán)境。團(tuán)體氛圍的形成直接關(guān)系到活動(dòng)效果的到達(dá)程度，因此指導(dǎo)者具有感染

（6）在分享階段的問(wèn)題：在分享階段作為指導(dǎo)者對(duì)成員的發(fā)言要進(jìn)行及時(shí)的反饋，或重復(fù)發(fā)言者內(nèi)容；或?qū)Πl(fā)言者進(jìn)行解答；或?qū)σ蓡?wèn)予以指導(dǎo)；或?qū)Πl(fā)言者的內(nèi)容進(jìn)行概括、總結(jié)。切忌不對(duì)成員的發(fā)言不做任何反饋。

（7）活動(dòng)的梯度設(shè)計(jì)。在猜詞游戲中，指導(dǎo)者對(duì)于所猜之詞進(jìn)行了易——難——易的設(shè)計(jì)！對(duì)于團(tuán)員進(jìn)入角色有積極的推動(dòng)作用！因此，在進(jìn)行團(tuán)訓(xùn)方案設(shè)計(jì)的同時(shí)兼顧成員的感受，關(guān)注成員的利益，對(duì)于營(yíng)造和諧、溫暖、寬容的氣氛具有重要作用。

（8）在熱身活動(dòng)的設(shè)計(jì)中，需要選擇那些操作簡(jiǎn)單，活動(dòng)量不宜太大，能夠起到活躍氣氛，增進(jìn)親密度的活動(dòng)。

（9）指導(dǎo)者在熱身活動(dòng)中表情方面要盡量做到純真、自然，親切，有感染力；語(yǔ)言方面要做到流利的表達(dá)；在情感上要有強(qiáng)烈的感召力。

最新法律培訓(xùn)總結(jié)(精選4篇)

幼兒教師教育網(wǎng)編輯強(qiáng)烈建議您閱讀這篇“法律培訓(xùn)總結(jié)”，它包含了許多有益的信息。寫(xiě)作文檔是一項(xiàng)技術(shù)和藝術(shù)，使用范文在寫(xiě)作過(guò)程中將變得越來(lái)越重要。借鑒寫(xiě)作架構(gòu)是關(guān)鍵，因此，如何撰寫(xiě)優(yōu)秀的范文呢？

法律培訓(xùn)總結(jié) 篇1

俗語(yǔ)道：“五月天，孩兒面?！眲倓傔€是艷陽(yáng)高照，轉(zhuǎn)眼間就下起了綿綿細(xì)雨。迎著入夏時(shí)節(jié)的綿綿細(xì)雨，我們又一次迎來(lái)了新的培訓(xùn)。培訓(xùn)是由市局法規(guī)處的楊正中處長(zhǎng)主講，這次培訓(xùn)與往日的不同，既不是講枯燥的法條，也不是說(shuō)技能的演練，而是談“如何維護(hù)煙草專賣(mài)體制，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展?！?/p>

在培訓(xùn)中，從回顧什么是煙草專賣(mài)到怎樣實(shí)行專賣(mài);從談到什么是煙草專賣(mài)體制到為什么要維護(hù)煙草專賣(mài)體制、怎樣維護(hù)煙草專賣(mài)體制等等，使我更加深刻的了解到行業(yè)的重要性。眾所周知，吸煙有害健康，政府和社會(huì)輿論都不鼓勵(lì)人們吸煙。但另—方面，煙草制品又是擁有眾多消費(fèi)者的嗜好性消費(fèi)品，并非禁止品。同時(shí)，政府對(duì)煙草采取“寓禁于征”的高稅政策，高稅使煙草行業(yè)成為國(guó)家的一個(gè)重要財(cái)源，調(diào)動(dòng)了地方各級(jí)發(fā)展煙草的積極性，但如不采取強(qiáng)有力的管理方式，很容易泛濫成災(zāi)，造成資源浪費(fèi)和財(cái)源流失。而且，從煙草及其制品本身看，其用途單一的特點(diǎn)也非常明顯。比如煙葉和盤(pán)紙、絲束等只能作為原料和材料制作卷煙，卷煙只能被消費(fèi)者一次性吸食。這樣的特點(diǎn)決定了煙草及其制品少了會(huì)影響市場(chǎng)供應(yīng)，多了則會(huì)造成浪費(fèi)，客觀上需要加強(qiáng)計(jì)劃性，既適度發(fā)展，滿足消費(fèi)，又要加以控制，不能像其他商品一樣任意生產(chǎn)和流通。目前，媒體和社會(huì)輿論都在倡導(dǎo)禁煙，通過(guò)一個(gè)有一個(gè)的范例，讓我們感覺(jué)到了危機(jī)感，知道了行業(yè)能夠持續(xù)健康的發(fā)展確實(shí)來(lái)之不易，我們應(yīng)該規(guī)范自己的行為，提高思想意識(shí)，短短的兩個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，但留在我腦海里的思考仍然頻頻閃出。作為一名稽查員，面對(duì)著要維護(hù)專賣(mài)體制、行業(yè)健康發(fā)展，我應(yīng)該怎樣做?

一、端正工作態(tài)度，努力工作，多向先進(jìn)同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取早日成為先進(jìn)份子中的一員。

二、在思想上要提高意識(shí)，有行業(yè)危機(jī)感。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)的文件和會(huì)議精神，學(xué)習(xí)國(guó)家的新政策、法規(guī)，提高自身素質(zhì)

三、注意自己的言行舉止，視行業(yè)為己家，不做有損于行業(yè)利益的事。

以上是本人的小小體會(huì)，我會(huì)努力做到。

法律培訓(xùn)總結(jié) 篇2

為了全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行，確保采油大隊(duì)施工合同的正常簽訂，我大隊(duì)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)及合同管理員參加了“法律事務(wù)工作培訓(xùn)會(huì)”。會(huì)上，兩位律師用專業(yè)的法律知識(shí)和生動(dòng)的案例為參加培訓(xùn)的干部職工詳細(xì)的講解了“合同管理中的法律問(wèn)題”、“企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)及防范”及在日常工作中應(yīng)注意的法律問(wèn)題。通過(guò)本次培訓(xùn)，加深了我大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及合同管理員對(duì)涉及合同知識(shí)的理解，明確合同中存在的法律事務(wù)，決定做到：

1、嚴(yán)格按照公司制定的有關(guān)規(guī)定，提升在合同審查會(huì)簽時(shí)，“問(wèn)（合同背景）、看（合同條款）、堵（合同漏洞）、核（合同標(biāo)的）”的審核效果；加強(qiáng)對(duì)合同履行的監(jiān)督，提高對(duì)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力和水平。

2、針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的不合理、不規(guī)范、不順暢的頑疾，主動(dòng)配合各級(jí)管理層理順關(guān)系、制定制度、完善機(jī)制、明確權(quán)責(zé)，確實(shí)把法務(wù)工作向縱深輻射；堅(jiān)持有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織實(shí)施專項(xiàng)法律事務(wù)管理工作和系列活動(dòng)，提高公司法律事務(wù)管理的整體水平。

3、堅(jiān)持對(duì)全體員工特別是剛參加工作的新同志進(jìn)行普法教育與規(guī)章制度學(xué)習(xí)，使員工能夠基本熟悉與自身本職工作相關(guān)聯(lián)的法律知識(shí)和公司的全部規(guī)章制度，作到學(xué)法、知法、守法。

4、為強(qiáng)化合同管理，在總結(jié)公司合同管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，按照公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司在合同談判、起草、審核、會(huì)簽、履行、委托授權(quán)、用印等方面的情況，完善合同管理，并通過(guò)監(jiān)督檢查和考核評(píng)比，全面提升合同管理水平。建立與完善合同履行的監(jiān)督制度。對(duì)合同履行情況及實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，及時(shí)反饋合同履行情況的最新進(jìn)展，確保合同各方能夠完全、全面的履行合同。

總之，通過(guò)本次學(xué)習(xí)，使我采油大隊(duì)在今后的合同管理方面更加規(guī)范，提升了我采油大隊(duì)合同管理人員的整體水平。

法律培訓(xùn)總結(jié) 篇3

為貫徹落實(shí)衛(wèi)生局《關(guān)于開(kāi)展衛(wèi)生法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》的通知，落實(shí)我院《醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》的工作要求，堅(jiān)持“以病人為中心”，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)院管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，改善醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，保證醫(yī)療服務(wù)安全，我院在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的前提下開(kāi)展了醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)的活動(dòng)。此次活動(dòng)從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，提高全院職工的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持抓落實(shí)求實(shí)效，使全員法律意識(shí)不斷增強(qiáng)?，F(xiàn)將我院開(kāi)展衛(wèi)生法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)總結(jié)如下：

一、此次活動(dòng)的指導(dǎo)思想明確，普法的目標(biāo)是提高人民群眾的法律意識(shí)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障國(guó)家長(zhǎng)治久安。“依法治國(guó)，建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家”是黨的治國(guó)方略。衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)的目的主要是為了規(guī)范管理，依法執(zhí)業(yè)，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生，保證人民群眾的就醫(yī)質(zhì)量和就醫(yī)安全。在全社會(huì)“四五”普法教育活動(dòng)帶動(dòng)下，我院在學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)的同時(shí)，不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)范服務(wù)言行，積極開(kāi)辟“急救綠色通道”，努力為病人提供全程、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。此次活動(dòng)已被我院列入重要議事日程。

二、為了保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，我院成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，并且明確科主任為科室法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)的第一責(zé)任人，形成了院科兩級(jí)普法網(wǎng)絡(luò)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭組織學(xué)習(xí)院內(nèi)定期安排的法律知識(shí)學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)活動(dòng)中交流學(xué)習(xí)體會(huì)，增強(qiáng)班子成員處理醫(yī)院工作的法律意識(shí)，提高依法辦事的能力。此次活動(dòng)確保了經(jīng)費(fèi)到位，從不打任何折扣，寧可其他方面節(jié)省一點(diǎn)，也要保證衛(wèi)生法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)的正常進(jìn)行，使衛(wèi)生法律法規(guī)書(shū)籍達(dá)到人手一冊(cè)。

三、此次衛(wèi)生法律法規(guī)學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，有《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《中華人民共和國(guó)母嬰保健法》、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法》等相關(guān)法律。對(duì)與醫(yī)療活動(dòng)密切相關(guān)的法律條例，醫(yī)院還開(kāi)展了專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。

四、此次活動(dòng)作為三個(gè)文明建設(shè)的重要組成部分，與醫(yī)療工作同規(guī)劃、同落實(shí)、同考核，保證將衛(wèi)生法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)落到實(shí)處。我院于10月13日對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展了一次法律法規(guī)知識(shí)考試，通過(guò)這次考試，不僅使全體醫(yī)務(wù)人員對(duì)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)有了更深的印象，而且也充分反映了前一階段學(xué)習(xí)的成效。

五、如今院領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)運(yùn)用法紀(jì)知識(shí)指導(dǎo)行政和醫(yī)療管理工作。在日常事務(wù)中依法行政，依法處理醫(yī)療糾紛，未發(fā)生重大違法行政行為，無(wú)行政訴訟敗訴案件；并且未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈(zèng)以及以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)收入；藥房嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策；各功能科室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，未出現(xiàn)在國(guó)家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費(fèi)項(xiàng)目的情況；院內(nèi)財(cái)務(wù)科室堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則，沒(méi)有設(shè)立帳外帳、“小金庫(kù)”等；防疫科消毒、滅菌、隔離等制度齊全。通過(guò)定期和不定期地對(duì)門(mén)診和住院病人進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查、出院病人問(wèn)卷函調(diào)、聘請(qǐng)?jiān)和庑酗L(fēng)監(jiān)督員等措施，對(duì)以上工作成效也有很大的鞏固作用。

此次活動(dòng)與“醫(yī)院管理年”活動(dòng)緊密結(jié)合，互相促進(jìn)，在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的引領(lǐng)下，黨員又起到了很好的先鋒模范作用。通過(guò)開(kāi)展衛(wèi)生法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)有效地提高了廣大醫(yī)護(hù)員工遵紀(jì)守法、依法維權(quán)和治安防范意識(shí)及自覺(jué)與犯罪分子作斗爭(zhēng)的意識(shí)，使更多的醫(yī)務(wù)人員成為政治素質(zhì)好、組織能力強(qiáng)、法律知識(shí)豐富的人員，為加強(qiáng)普法教育依法治理提供了條件，進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)院管理，使院內(nèi)出現(xiàn)了安定團(tuán)結(jié)、穩(wěn)步發(fā)展的大好局面，兩個(gè)效益同步增長(zhǎng)。

當(dāng)前，“四五”普法依法治理工作正處于關(guān)鍵階段，雖然我院在本次衛(wèi)生法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)中做了相當(dāng)多的工作，也取得了較好的成績(jī)，但對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)還有一定的距離，我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正存在的不足，繼續(xù)按照本次活動(dòng)的要求，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，研究制定切實(shí)可行的措施方案，再接再厲，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，把醫(yī)院管理質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作長(zhǎng)久地延續(xù)下去。

法律培訓(xùn)總結(jié) 篇4

為貫徹落實(shí)公司“普及法規(guī)知識(shí)、增強(qiáng)法制意識(shí)、防范法律風(fēng)險(xiǎn)、構(gòu)建法治文化”的主題活動(dòng)，質(zhì)量部以貼近實(shí)際、貼近工作為原則，學(xué)習(xí)部門(mén)相關(guān)的藥品法律法規(guī)知識(shí)，做到熟知熟會(huì)。質(zhì)量部堅(jiān)持以“學(xué)用結(jié)合、普治共舉”為指導(dǎo)思想，開(kāi)展了部門(mén)人員相關(guān)藥品法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)的活動(dòng)，使質(zhì)量部全員的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)。

此次學(xué)習(xí)了與藥品生產(chǎn)活動(dòng)密切相關(guān)的法律法規(guī)，有《藥品管理法》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《專利法》、《新藥審批辦法》、《新藥保護(hù)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓的規(guī)定》、《藥品行政保護(hù)條例》、《中藥品種保護(hù)條例》等。 通過(guò)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了法律觀念、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使自己的法律意識(shí)有了明顯提高。以前，對(duì)法律條文只是從表面理解，現(xiàn)在能夠領(lǐng)悟到法律的深層次內(nèi)涵。

品讀法律法規(guī)條文，覺(jué)得基本能夠按照相關(guān)規(guī)定指導(dǎo)實(shí)踐，規(guī)范自己的行為，但對(duì)法律法規(guī)的理解還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。質(zhì)量監(jiān)督工作中能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出問(wèn)題，但對(duì)問(wèn)題整改和跟蹤落實(shí)不到位；質(zhì)量檢測(cè)工作能夠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原輔料和產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，但對(duì)檢驗(yàn)的理解不夠深入，檢驗(yàn)中出現(xiàn)的問(wèn)題不夠快速有效地解決；產(chǎn)品注冊(cè)申報(bào)工作中所需時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，注冊(cè)準(zhǔn)備工作不夠充分，資料整理不夠嚴(yán)謹(jǐn)。藥品法律法規(guī)為我們的藥品質(zhì)量提供了保障。時(shí)刻警醒自己，各種制度是否落實(shí)到位，日常監(jiān)督是否準(zhǔn)確，做到有法可依，有規(guī)可循，規(guī)范管理。做到法律法規(guī)時(shí)常學(xué)，堅(jiān)持邊學(xué)邊改，邊查邊改，做到知法守法，提供更優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量管理服務(wù)。

通過(guò)開(kāi)展藥品法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)有效地提高了部門(mén)員工的藥品相關(guān)法律法規(guī)意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了質(zhì)量管理，使部門(mén)內(nèi)出現(xiàn)了安定團(tuán)結(jié)、穩(wěn)步發(fā)展的大好局面。雖然在本次藥品法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)中做了相當(dāng)多的工作，也取得了較好的成績(jī)，但還有一些不足之處，我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正存在的不足，繼續(xù)按照本次活動(dòng)的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)“學(xué)用結(jié)合、普治共舉”為指導(dǎo)思想，再接再厲，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，把藥品質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)工作長(zhǎng)久地延續(xù)下去。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)總結(jié)十三篇

光陰如梭，一個(gè)工作階段即將結(jié)束，這個(gè)時(shí)候你要寫(xiě)好自己的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中，成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來(lái)。那么總結(jié)都有哪些內(nèi)容呢？推薦你看看以下的財(cái)務(wù)培訓(xùn)總結(jié)十三篇，僅供參考，歡迎閱讀。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)總結(jié) 篇1

組織村級(jí)財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作總結(jié)

自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)復(fù)雜多變的階段，尤其是各種非正常因素的侵蝕，給了我們很多挑戰(zhàn)。在這樣的環(huán)境下，財(cái)務(wù)管控已經(jīng)成為我們黨和政府管理的重要內(nèi)容之一。同時(shí)，隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，村級(jí)財(cái)務(wù)管理也變得越來(lái)越復(fù)雜和精細(xì)化。因此，村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的重要性愈加突出。

而在村級(jí)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水準(zhǔn)和能力更是擺在了最前沿。如果財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高，那么就會(huì)給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)巨大風(fēng)險(xiǎn)。所以，如何提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)是至關(guān)重要的。

為了做到這一點(diǎn)，我所在單位在今年開(kāi)展了一次村級(jí)財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作，旨在提高各村財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和能力。這次培訓(xùn)共分為三次，主要內(nèi)容包括村級(jí)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)、會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與分析等。這里，我將針對(duì)這次培訓(xùn)進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。

一、培訓(xùn)的組織

本次培訓(xùn)由我單位主辦，由我單位的村級(jí)財(cái)務(wù)管理專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師。我們根據(jù)各村財(cái)務(wù)管理人員的實(shí)際情況，制定了培訓(xùn)大綱，明確了培訓(xùn)的內(nèi)容和目標(biāo)。同時(shí)，我們還組織了線上課程和線下實(shí)習(xí)，為財(cái)務(wù)管理人員提供了充足的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和實(shí)踐機(jī)會(huì)。

二、培訓(xùn)的效果

通過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)，我們發(fā)現(xiàn)，培訓(xùn)的效果十分顯著。首先，各村財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和認(rèn)知水平都得到了顯著提升。他們更加了解財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)和操作流程；更加熟練掌握了會(huì)計(jì)軟件的使用方法；更加熟悉了財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析。其次，各村財(cái)務(wù)管理人員的工作質(zhì)量得到了明顯改善。他們?cè)谌粘９ぷ髦械奶幚硭俣雀?，?zhǔn)確率更高，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的管控力度也更大。最后，本次培訓(xùn)還有效地提高了各村財(cái)務(wù)管理人員的思想認(rèn)識(shí)和工作意識(shí)。使其更加重視村級(jí)財(cái)務(wù)管理的重要性，更加嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范地處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

三、培訓(xùn)的啟示

本次培訓(xùn)的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，對(duì)于提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，組織培訓(xùn)是一種非常有效的方式。同時(shí)，我們還應(yīng)該不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，盡可能地滿足財(cái)務(wù)管理人員的需求，讓他們得到更好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在培訓(xùn)前，還應(yīng)該做好完善的教材材料和培訓(xùn)大綱，更好地引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理人員完成學(xué)習(xí)任務(wù)。此外，我們還應(yīng)該鼓勵(lì)各財(cái)務(wù)管理人員積極參與實(shí)踐，通過(guò)實(shí)踐不斷提高自身的專業(yè)水平和工作能力。

總之，財(cái)務(wù)管理是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的崗位，需要我們?cè)谌粘９ぷ髦袝r(shí)刻保持敬畏之心，做好相應(yīng)的技能學(xué)習(xí)和沉淀，不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)，才能把好維護(hù)資產(chǎn)和村級(jí)經(jīng)濟(jì)的大門(mén)。本次培訓(xùn)既是對(duì)各財(cái)務(wù)管理人員的一次重要提高，也是我們學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的一次重要機(jī)會(huì)，期望未來(lái)會(huì)有更多的人能夠加入到這個(gè)崗位上，為村莊的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)總結(jié) 篇2

近年來(lái)，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城鄉(xiāng)之間的差距逐漸縮小，村委會(huì)和村民自治組織面臨著越來(lái)越多的財(cái)務(wù)管理難題。為了提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)村民自治組織的財(cái)務(wù)管理能力，各級(jí)政府組織了大量的村級(jí)財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和總結(jié)，我們認(rèn)為，在村級(jí)財(cái)務(wù)培訓(xùn)過(guò)程中需要注意以下幾點(diǎn)。

一、培訓(xùn)內(nèi)容要具體實(shí)用

村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際操作，與城市財(cái)務(wù)管理有很大的區(qū)別。因此，在培訓(xùn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理人員時(shí)，應(yīng)針對(duì)其實(shí)際操作進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)。如何開(kāi)立賬戶、如何填寫(xiě)財(cái)務(wù)單據(jù)、如何審核和報(bào)銷(xiāo)款項(xiàng)等方面，都應(yīng)該具體詳實(shí)。同時(shí)，應(yīng)提供一些實(shí)用的工具和手冊(cè)，便于村級(jí)財(cái)務(wù)管理人員日常操作和管理。

二、培訓(xùn)方式要多樣化

村級(jí)財(cái)務(wù)管理人員大多數(shù)是農(nóng)村未受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的村民干部或者計(jì)劃生育員等村居人員，他們學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱、工作經(jīng)驗(yàn)較少。因此，培訓(xùn)方式要多樣化，以適應(yīng)不同層次、不同學(xué)習(xí)方式的人員。如少數(shù)民族村寨采取民族語(yǔ)言、采用多媒體教學(xué)等。

三、培訓(xùn)講師要專業(yè)

村級(jí)財(cái)務(wù)管理人員多是農(nóng)村文化程度不高的村民干部和鄉(xiāng)村工作者，他們的知識(shí)水平有限。因此，選聘具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高理論素養(yǎng)的講師對(duì)于提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的水平和能力至關(guān)重要。

四、培訓(xùn)要與實(shí)踐結(jié)合

村級(jí)財(cái)務(wù)管理涉及到村莊各方面的財(cái)務(wù)收支管理，培訓(xùn)必須與實(shí)踐結(jié)合。最好采取由專業(yè)人員指導(dǎo)的實(shí)地訓(xùn)練、會(huì)議研討等方式，加強(qiáng)培訓(xùn)與實(shí)踐的結(jié)合，使培訓(xùn)更具有現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)際效果。

總之，在推進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，培訓(xùn)是不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。只有通過(guò)有針對(duì)性、實(shí)用性、多元化和實(shí)踐性的培訓(xùn)，才能提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的水平和能力，促進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化和規(guī)范化，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和民生發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)總結(jié) 篇3

財(cái)務(wù)后備人才培訓(xùn)心得總結(jié)

張玲

"云來(lái)山更佳，云去山如畫(huà)，山因云晦明，云共山高下。"——王維的這首《漢江臨泛》正是此次重慶仙女山之行的真實(shí)寫(xiě)意。

流連于重慶的佳景美食之余，靜靜回憶著這四天的生活，團(tuán)結(jié)與溫馨、活力與快樂(lè)、充實(shí)與挑戰(zhàn)，想說(shuō)的很多很多……

第一天——破冰。

新面孔的小伙伴很多，看得出咱們的后備人才團(tuán)隊(duì)不斷的在強(qiáng)壯成長(zhǎng)，頓時(shí)也覺(jué)得自己在其中有點(diǎn)"老"資歷了，就像立民總說(shuō)的："差不多時(shí)候，也該讓我們這撥兒畢業(yè)了。"但說(shuō)實(shí)話，聽(tīng)到這番話心里有些許的難過(guò)，難過(guò)的是對(duì)咱們這個(gè)大家庭有那么的不舍。就像在自我介紹時(shí)說(shuō)的：參加方正集團(tuán)各種大大小小、各式各樣的會(huì)議很多，但從來(lái)沒(méi)有像參加咱們財(cái)務(wù)后備培訓(xùn)會(huì)議這么讓我覺(jué)得有歸屬感。

柳總分享了他的"方正路",曾經(jīng)的牛氣與傲氣，如今的正氣與大氣，很鼓舞人，也很激勵(lì)人。

沒(méi)錯(cuò)，在前行的道路上，我們千萬(wàn)不要忘了低下頭來(lái)，看看腳下，腳踏實(shí)地的走好人生的每一步。

第二天——拓展。

這一天很放松，也很愉快。雖然只有簡(jiǎn)單的四個(gè)項(xiàng)目，但是全心投入其中，與團(tuán)隊(duì)小伙伴齊心協(xié)力，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)，并在最后取得了團(tuán)隊(duì)第一名的好成績(jī)。這個(gè)成績(jī)也絕不是任何人靠一己之力就可以手到擒來(lái)的，必須是在團(tuán)隊(duì)良好的協(xié)作之下才能獲得。

所以，我們要辯證看待個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系。一滴水只有融入大海才能永不干涸，而沒(méi)有眾多水滴的凝聚也無(wú)以成為海。

第三天——傳統(tǒng)授課。

這樣的授課方式雖然很傳統(tǒng)，也算比較枯燥。但是無(wú)論講師們個(gè)個(gè)講得都很精彩飛揚(yáng)。

楊驍總的投資管理，為我們從資本角度解讀了一些普遍的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，更了解了其背后深層次的原因。趙強(qiáng)總的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例聽(tīng)得大家肅然起勁，更佩服審計(jì)人員的不畏強(qiáng)權(quán)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)微。娟總在稅務(wù)管理方面的專業(yè)與精干，足以讓我們敬慕。"突破常規(guī)，贏人而解",在陸華龍老師生動(dòng)的講解和演繹下，為在管理崗位上積累了一定經(jīng)驗(yàn)和困惑的我，恰逢其時(shí)地提供了良藥方癥。

第四天——路演。

這是最具挑戰(zhàn)和最辛苦的環(huán)節(jié)。路演比賽的方式很新穎，同時(shí)也給我們帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。培訓(xùn)期間，各組的小伙伴們夜夜挑燈奮戰(zhàn)，每天睡眠不過(guò)寥寥三四個(gè)小時(shí)。大家都全身心投入自己路演課題的準(zhǔn)備工作中，雖然很辛苦，但是很快樂(lè)。

通過(guò)路演課題的籌備、組織分工、計(jì)劃安排、演講等一系列過(guò)程，大家收獲了很多。

首先，建立了彼此間深厚的友誼，雖然現(xiàn)在各自身處異地，但是心里永遠(yuǎn)都記得大家一起奮戰(zhàn)的夜晚，依舊互相關(guān)注彼此。

其次，總結(jié)在完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)過(guò)程中，首先需要統(tǒng)一目標(biāo)，明確分工，制定詳細(xì)計(jì)劃，然后按照計(jì)劃逐步完成階段目標(biāo)，最終才能達(dá)成最終目標(biāo)。

最后，團(tuán)隊(duì)協(xié)作最為重要。一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要有個(gè)領(lǐng)頭羊，這不在乎權(quán)利，而在乎責(zé)任。當(dāng)明確分工后，我們每個(gè)人只需要各司其職，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，積極為團(tuán)隊(duì)決策提供意見(jiàn)。當(dāng)面對(duì)不同意見(jiàn)時(shí)，我們要虛心聽(tīng)取。一旦組織者給出最終決策意見(jiàn)，所有人都必須及時(shí)并堅(jiān)決執(zhí)行，這樣才能確保目標(biāo)的順利達(dá)成。

此次培訓(xùn)為期雖短，但是課程安排很充實(shí)，也充分發(fā)揮了大家的主觀能動(dòng)性，令人深刻難忘，并且受益匪淺！

最后，讓我們以我是方正財(cái)務(wù)人而驕傲自豪！

財(cái)務(wù)培訓(xùn)總結(jié) 篇4

20xx年即將過(guò)去，一個(gè)新的起點(diǎn)即將開(kāi)始，分公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)。歲月催人老，歲月也在催人奮進(jìn)。回首天盟公司發(fā)展歷程，三年來(lái)，無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)管理還是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)及行業(yè)影響力方面均取得了重大突破，更加穩(wěn)定、持續(xù)和健康的發(fā)展。大理分公司在公司總部各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下，分公司業(yè)務(wù)及各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)和提高，與客戶的關(guān)系也日趨緊密，在迎接北京20xx之際，我對(duì)大理分公司XX年年的財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下。請(qǐng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事指出不足的地方、提出寶貴意見(jiàn)，以利于自己改善和提高。

一、工作總結(jié)

分公司財(cái)務(wù)作為總部派駐分公司的財(cái)務(wù)核算員，肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的雙重職能。所謂監(jiān)督就是從維護(hù)公司的整體利益出發(fā)，監(jiān)督分公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，監(jiān)控分公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證公司資產(chǎn)的安全；服務(wù)就是把自己定位于分公司的一員，從而服務(wù)于分公司、服務(wù)于分公司員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)分公司開(kāi)拓市場(chǎng)增收節(jié)支，謀取利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。我認(rèn)為：忠于職守、實(shí)行監(jiān)督、誠(chéng)信服務(wù)是做好分公司財(cái)務(wù)的基本要素。

忠于職守：分公司財(cái)務(wù)作為會(huì)計(jì)人員要忠于職守，忠實(shí)地執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)和公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德，牢固樹(shù)立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作為分公司財(cái)務(wù)要忠于分公司財(cái)務(wù)崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，做好分公司經(jīng)理的參謀，及時(shí)報(bào)告資金、費(fèi)用的發(fā)生情況，并主動(dòng)作出預(yù)測(cè)，提出改進(jìn)意見(jiàn)供經(jīng)理參考。在分公司內(nèi)部會(huì)議上多討論分公司財(cái)務(wù)運(yùn)作所存在的優(yōu)點(diǎn)與不足，并及時(shí)調(diào)整，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)不足，完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程，忠實(shí)的服務(wù)于分公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶。

實(shí)行監(jiān)督：會(huì)計(jì)監(jiān)督是財(cái)務(wù)的重要職能，大理分公司主要是從這幾個(gè)方面著手的：

1、建立監(jiān)督機(jī)制：明確各職能部門(mén)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如應(yīng)收款的監(jiān)督。

a、對(duì)應(yīng)收帳款的控制：我們保證堅(jiān)決執(zhí)行公司制定的先款后貨原則，做好每天的貨款監(jiān)控，每天將貨款監(jiān)控表發(fā)給分公司每個(gè)人，讓所有人員了解各客戶的余額情況。對(duì)于貨款余額低于5萬(wàn)的客戶，電話通知客戶辦款；對(duì)于零星客戶，必須等貨款到帳后才通知門(mén)市安排發(fā)貨。保證了貨款及時(shí)、安全的上繳。對(duì)于自采自銷(xiāo)款，也堅(jiān)決按合同規(guī)定的貨款回籠期準(zhǔn)時(shí)回收。

b、對(duì)費(fèi)用的控制：對(duì)分公司所發(fā)生的每筆費(fèi)用在核銷(xiāo)時(shí)，必須認(rèn)真了解情況，詢問(wèn)經(jīng)辦人和審核人，核對(duì)《分公司財(cái)務(wù)管理辦法》，該報(bào)銷(xiāo)的才核算報(bào)銷(xiāo)。不該報(bào)銷(xiāo)的則堅(jiān)決抵制。

2、內(nèi)部牽制制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來(lái)保證財(cái)務(wù)監(jiān)督的有效性，費(fèi)用支出的合理性，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為起到應(yīng)有的預(yù)警作用。比如，財(cái)務(wù)和出納必須分開(kāi)，專人專責(zé)。財(cái)務(wù)不得保管現(xiàn)金，出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存款之外的帳務(wù)核算、登記和處理工作。分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的審核和監(jiān)督，這樣分公司經(jīng)理，分公司財(cái)務(wù)和出納三人相互牽制，相互監(jiān)督。

3、公司制度要堅(jiān)決執(zhí)行：堅(jiān)決做到不該報(bào)的費(fèi)用堅(jiān)決不報(bào)，而按公司文件規(guī)定該屬于分公司員工的利益也堅(jiān)決維護(hù)。

隨著分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展，這就要求分公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，監(jiān)督程度深入化，誠(chéng)信服務(wù)細(xì)致化。以適應(yīng)公司不斷發(fā)展對(duì)分公司財(cái)務(wù)的需求，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的作用。分公司財(cái)務(wù)作為分公司的一員，必須樹(shù)立起一種服務(wù)于分公司和客戶的服務(wù)意識(shí)：

1、誠(chéng)信服務(wù)：分公司財(cái)務(wù)既是一個(gè)監(jiān)督人又是一個(gè)服務(wù)人，要牢固樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)的理念，工作總結(jié)《分公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)》。大理分公司在配置專人財(cái)務(wù)后，逐步完善與客戶的對(duì)帳方式和方法。之前對(duì)帳時(shí)采用的時(shí)“每月提貨總量對(duì)帳法”，這種方法在出現(xiàn)錯(cuò)誤后很難發(fā)現(xiàn)是哪里出了問(wèn)題，這就造成了與客戶對(duì)帳時(shí)的困難。而今我們采用的是“每天提貨明細(xì)對(duì)帳法”和“每月提貨總量對(duì)帳法”相結(jié)合的方法，使得分公司的每個(gè)客戶匯來(lái)的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚，毫不含糊。同時(shí)分公司財(cái)務(wù)還不間斷的同公司總部對(duì)帳，確保分公司所轄的加盟商客戶往來(lái)帳在總部帳戶也能準(zhǔn)確入帳。做到每個(gè)客戶的財(cái)務(wù)帳余額和業(yè)務(wù)帳余額相符，有不相符的則查處具體原因。這樣做既服務(wù)于公司總部財(cái)務(wù)部，又服務(wù)于我們的客戶。

2、加強(qiáng)分公司團(tuán)隊(duì)合作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能的作用：

a、作為分公司財(cái)務(wù)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，又是執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的直接人，必須要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度。

b、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己。因?yàn)樘岣咦约壕褪翘岣叻止矩?cái)務(wù)管理水平，以求做到"三個(gè)滿意、二個(gè)放心"，三個(gè)滿意就是"讓客戶滿意，讓分公司經(jīng)理滿意，讓總部主管部門(mén)滿意"，二個(gè)放心就是"讓分公司放心，讓總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心"。

新的一年，隨著分公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)張，業(yè)務(wù)量的不斷增大，分公司經(jīng)理必須日夜奔波于營(yíng)銷(xiāo)前線，分公司內(nèi)部的日常管理和協(xié)調(diào)工作，自然成為分公司財(cái)務(wù)的部分職能，這是分公司既有形勢(shì)下對(duì)分公司財(cái)務(wù)的一種必然的職能要求，也是對(duì)分公司財(cái)務(wù)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)能力、兼顧能力的考驗(yàn)和鍛煉，因此分公司財(cái)務(wù)的職能定位除了日常會(huì)計(jì)核算型，服務(wù)型外，還必須具有復(fù)合管理型和監(jiān)督規(guī)范型職能，從而成為具有分公司特色的財(cái)務(wù)人員。

二、生活總結(jié)

在公司規(guī)劃中，XX年年是承“三年計(jì)劃”啟“六年計(jì)劃”的關(guān)鍵一年。而與我而言，也是意義重大。XX年是我轉(zhuǎn)正后工作的第一年。在這一年里，我得益于兩位師傅和分公司經(jīng)理及各位同事的培養(yǎng)和指導(dǎo)，取得了不小進(jìn)步。在這里我又一個(gè)溫暖的“家”——天盟大理分公司，有一片廣闊的天地——個(gè)滇西市場(chǎng)。在“家”里是團(tuán)結(jié)友愛(ài)，和睦共處；氣氛融洽，互助互利。而另一面又是互相友好競(jìng)爭(zhēng)，互相激勵(lì)，你做得好的地方我學(xué)習(xí)，我做得好的地方你參考。在一種競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)氛圍中大家共同進(jìn)步。

所謂金無(wú)足赤人無(wú)完人，一年的工作中我還有許多不足之處，總結(jié)一下主要有以下幾點(diǎn)：

1.對(duì)突發(fā)性的偶然事件處理起來(lái)不得心應(yīng)手，處理尺度和方式不甚恰當(dāng)；做事有時(shí)還是欠周到，考慮問(wèn)題不夠全面；

2.自學(xué)時(shí)間不夠，看書(shū)時(shí)間減少，雖然網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時(shí)間較多，但也不應(yīng)忘記書(shū)本學(xué)習(xí)；

3.對(duì)市場(chǎng)的了解

不深入。出差次數(shù)少。致使對(duì)加盟商的了解缺乏沒(méi)有感觀認(rèn)識(shí)。對(duì)市場(chǎng)的理解能力有限而膚淺，對(duì)后期市場(chǎng)走勢(shì)判斷不準(zhǔn)；

4.財(cái)務(wù)核算中還是會(huì)出現(xiàn)一些疏漏。

針對(duì)工作中的這些不足，我想在新的一年中應(yīng)該重視這些問(wèn)題，并且有針對(duì)性的做些改進(jìn)工作。主要有：1、努力學(xué)習(xí)，不斷提高。向謝雁冰經(jīng)理學(xué)習(xí)把握辦事原則，向鄧興林師傅和朱帥同志學(xué)習(xí)對(duì)突發(fā)性的偶然事件的處理技巧和方式；2、加強(qiáng)書(shū)本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)目標(biāo)板塊有財(cái)務(wù)管理、稅法、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、談判技巧等；3、業(yè)務(wù)上加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解，有機(jī)會(huì)多出去跑跑，到基層走走看看；爭(zhēng)取在明年上半年拿到駕照；4. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督和控制能力；多向甘伶師傅和總部財(cái)務(wù)部人員學(xué)習(xí)，在財(cái)務(wù)核算工作當(dāng)中要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)，避免錯(cuò)誤；

回首往事，一年的工作總體來(lái)說(shuō)還是比較順利，也有困難也有挫折，也曾感覺(jué)到疲憊，但更多的是感到充實(shí)和愉悅。也因?yàn)榇?，讓我有了更進(jìn)一步的動(dòng)力和壓力，但愿我的努力對(duì)公司的成長(zhǎng)也有些許益處，也算不辜負(fù)公司對(duì)我的期望。

最后，誠(chéng)懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見(jiàn)和建議，我一定虛心接受、盡力改正，努力將今后的工作做得更好。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)總結(jié) 篇5

到__公司工作已經(jīng)三個(gè)多月了，從最初和父親提著行李到__公司報(bào)到那一刻起，我已經(jīng)成為了__公司的一份子，成為了__公司這個(gè)大家族的一員。

這段期間，我們經(jīng)歷了分班、軍訓(xùn)、車(chē)間實(shí)習(xí)、標(biāo)書(shū)制作等一系列的崗前培訓(xùn)，每項(xiàng)培訓(xùn)都內(nèi)容豐富，趣味多多，從中更能使我們獲取豐厚的知識(shí)并且提高我們各方面的能力，軍訓(xùn)培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神、車(chē)間實(shí)習(xí)更是讓我們了解到工廠運(yùn)作以及公司產(chǎn)品、工藝及生產(chǎn)流程，特別是我們制造性企業(yè)，對(duì)于如此復(fù)雜的產(chǎn)品了解其工藝制造及生產(chǎn)流程是非常必要的，而且對(duì)以后的工作都有很大幫助。而在如此豐富的培訓(xùn)項(xiàng)目中，給我印象最深并使我收獲最多的要數(shù)近期財(cái)務(wù)部組織我們新員工進(jìn)行的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)分為兩大部分，一是理論培訓(xùn)，二是財(cái)務(wù)工作的實(shí)踐。在此之前，財(cái)務(wù)部為這次培訓(xùn)做了充分的準(zhǔn)備，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，我們定在每周二進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)的理論學(xué)習(xí)，每次課都讓從事多年會(huì)計(jì)工作的前輩為我們上課，老師們?yōu)樽屛覀兏玫睦斫夥彪s難懂的財(cái)務(wù)知識(shí)，事先做足充分準(zhǔn)備，做出精美的演示講稿，把專業(yè)難懂的會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)用通俗易懂的語(yǔ)言講述出來(lái)，并時(shí)不時(shí)的與聽(tīng)者進(jìn)行精彩互動(dòng)，所以每堂課下來(lái)都取得了很好的聽(tīng)課效果。另外一方面，財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)按我們的特點(diǎn)及喜好把我們這批新員工分到了不同的崗位上，先進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí)，我被分到了__崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)，我的師傅是財(cái)務(wù)主管，對(duì)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作都駕輕就熟，跟她學(xué)習(xí)是一個(gè)非常難得的機(jī)會(huì)，我也非常珍惜。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)還在進(jìn)行，要學(xué)的東西還有很多，我們要以一個(gè)什么樣的態(tài)度來(lái)對(duì)待這次培訓(xùn)非常重要，我們從態(tài)度上應(yīng)該重視它，認(rèn)真學(xué)好它，提高學(xué)習(xí)興趣，這樣才能奠定扎實(shí)的財(cái)務(wù)功底，為以后的財(cái)務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)總結(jié) 篇6

酒店財(cái)務(wù)培訓(xùn)總結(jié)

酒店作為服務(wù)業(yè)的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理對(duì)于酒店經(jīng)營(yíng)具有決定性的作用。財(cái)務(wù)管理強(qiáng)化是酒店管理中的重中之重，酒店財(cái)務(wù)培訓(xùn)也應(yīng)成為酒店管理中必不可少的環(huán)節(jié)。在此次酒店財(cái)務(wù)培訓(xùn)中，主要涵蓋了財(cái)務(wù)管理的基本理論和實(shí)際應(yīng)用，培訓(xùn)的目的是讓酒店員工提高財(cái)務(wù)管理能力，幫助酒店更好地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理。

一、企業(yè)基本財(cái)務(wù)原理

企業(yè)基本財(cái)務(wù)原理是酒店財(cái)務(wù)管理的基石，在這個(gè)基礎(chǔ)上，才能進(jìn)一步開(kāi)展酒店的財(cái)務(wù)管理工作。企業(yè)財(cái)務(wù)的基本原理包括會(huì)計(jì)等基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)報(bào)表等實(shí)踐應(yīng)用。在此次培訓(xùn)中，通過(guò)講解企業(yè)財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)，使員工理解會(huì)計(jì)的基本原則和基礎(chǔ)知識(shí)，并能根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，從而提出相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)建議和改進(jìn)措施。

二、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)表

財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)表是酒店財(cái)務(wù)管理中最常見(jiàn)的工具，財(cái)務(wù)報(bào)表反映酒店業(yè)務(wù)狀況的全貌，財(cái)務(wù)分析則是根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表提供的信息制定經(jīng)營(yíng)決策。在培訓(xùn)中，除了講解分析財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容和原理，在培訓(xùn)中還專門(mén)使用案例進(jìn)行分析，讓員工對(duì)財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)表有更加深入的理解，以提供更有針對(duì)性的解決方案。

三、會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理

酒店管理中，節(jié)省成本和提高效率都是目標(biāo)之一，財(cái)務(wù)管理除了提供財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)表外，還包括會(huì)計(jì)核算、運(yùn)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。在培訓(xùn)中，不僅講述了酒店的會(huì)計(jì)核算制度和方法，還分享了提高酒店運(yùn)營(yíng)效率的經(jīng)驗(yàn)和技巧，讓員工能夠運(yùn)用財(cái)務(wù)管理手段更好地促進(jìn)酒店的發(fā)展。

四、風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)管理是酒店財(cái)務(wù)管理中最重要的方面之一，也是企業(yè)發(fā)展的保障。酒店需要根據(jù)自身實(shí)際情況建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和合規(guī)管理制度，以提高酒店管理水平和效率。在培訓(xùn)中，員工學(xué)習(xí)了風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)管理的理論和實(shí)踐方法，能夠根據(jù)酒店的實(shí)際情況建立相應(yīng)的管理制度，保證酒店的穩(wěn)健發(fā)展。

在酒店財(cái)務(wù)培訓(xùn)中，員工能夠?qū)W習(xí)到財(cái)務(wù)管理的知識(shí)和方法，了解財(cái)務(wù)管理對(duì)酒店的重要性，掌握財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)表的制作方法，提高酒店財(cái)務(wù)管理水平和效率。同時(shí)，員工還增加了與其他酒店同行的交流和互動(dòng)，加強(qiáng)了酒店管理人員的溝通和合作，為酒店的發(fā)展提供了更好的支持。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)總結(jié) 篇7

踏著歲末的尾巴，踩著繽紛的雪花，財(cái)務(wù)中心舉行了第三期財(cái)務(wù)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)仍舊以財(cái)務(wù)專業(yè)培訓(xùn)為主，輔之以財(cái)務(wù)部長(zhǎng)半年述職活動(dòng)和財(cái)務(wù)監(jiān)察課程，整個(gè)培訓(xùn)在專業(yè)中開(kāi)始，在大家的自我反省中結(jié)束。每次培訓(xùn)都會(huì)對(duì)心態(tài)或多或少有些影響，仿佛是湖面中心落入了一顆石子，原本平靜的湖面碧波蕩漾起來(lái)，泛著漣漪的水波光暈一圈圈打開(kāi)了去。忙于平常的'崗位工作，集中時(shí)間的學(xué)習(xí)是很新鮮、也是很考驗(yàn)人的一項(xiàng)功課。

首先，要從繁忙的工作中，調(diào)整好學(xué)習(xí)的心態(tài)、調(diào)整好接受洗滌和增進(jìn)溝通的心態(tài)，隨著生活和工作的磨礪，能隨時(shí)將心淡定下來(lái)，進(jìn)入另外一種作學(xué)生，聽(tīng)課學(xué)習(xí)的心態(tài)并不像想象中那么簡(jiǎn)單！本次培訓(xùn)，主要由財(cái)務(wù)中心資金部部長(zhǎng)1老師和代收貨款部部長(zhǎng)5老師分別講解了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》、《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》兩門(mén)課程，以及安排了兩門(mén)視頻課程。

《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》回顧了上期培訓(xùn)講述內(nèi)容，并順利的將該課程全部講解完畢?！稌?huì)計(jì)基礎(chǔ)》課程講解突出習(xí)題練習(xí)、作答與公司日常財(cái)務(wù)工作相結(jié)合的特征，整個(gè)課程避免了枯燥無(wú)味反而生動(dòng)、詼諧！《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》相對(duì)來(lái)說(shuō)是一門(mén)比較枯燥的課程，通過(guò)5老師深入淺出的講解，與大家共同分享了經(jīng)濟(jì)法總論、勞動(dòng)合同法律制度以及營(yíng)業(yè)稅。有很多同事都報(bào)了明年的初級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試，《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》作為重要一門(mén)，對(duì)大家?guī)?lái)很好的幫助和收益。

本次培訓(xùn)還為大家分享了《財(cái)務(wù)部長(zhǎng)半年度述職報(bào)告》，每次述職報(bào)告總能帶給我很多新鮮的思想和碰撞，此次述職報(bào)告，山東分公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)8的闡述與分享依舊很是出彩，給大家出水芙蓉般美的享受，讓人贊不絕口。

報(bào)告中的題目即為，人生因努力而美麗，這是一種工作中的價(jià)值觀，更是一種人生積極進(jìn)取的良好心態(tài)，這位儒雅的大姐，總在樸實(shí)的背后隱藏著無(wú)盡的智慧和韌性！此次述職報(bào)告中，殺出一道黑馬，即是，河南分公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的述職報(bào)告，給大家很大的振奮，將半年任職期內(nèi)的財(cái)務(wù)工作像大家娓娓道來(lái)，波瀾不驚、卻又有山有水，整篇報(bào)告給人“秀色可餐”的感覺(jué)，待報(bào)告結(jié)束時(shí)，讓大家有種“意猶未盡”的感覺(jué)，用經(jīng)理的話來(lái)說(shuō)比較貼切，自信源于實(shí)力。

看到各位分公司財(cái)務(wù)主管在管理工作中的認(rèn)知和提升，感嘆學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，讓你處于不敗之地的只有不斷的努力和學(xué)習(xí)，“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”，公司目前的戰(zhàn)略發(fā)展也一定程度上迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力與公司的發(fā)展規(guī)劃。

山東分公司目前財(cái)務(wù)職能部門(mén)設(shè)置于崗位分配已經(jīng)趨于成熟，這給大家樹(shù)立榜樣的同時(shí)，也帶來(lái)了很大的壓力和挑戰(zhàn)，作為一名總部財(cái)務(wù)人員了，應(yīng)當(dāng)不斷完善知識(shí)寬度和提升專業(yè)技能，用努力去迎接一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn)，用實(shí)力為自己揚(yáng)起自信的風(fēng)帆！工作因努力而美麗，生活因努力而繽紛！

工作再繁忙也要學(xué)會(huì)做一個(gè)思考者，生活再平淡也要學(xué)會(huì)做一個(gè)思考者，不斷學(xué)習(xí)、拓寬知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)，人生、因努力而美麗，工作因奮斗而精彩！

財(cái)務(wù)培訓(xùn)總結(jié) 篇8

作為公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍中的一員我很榮幸地參加了公司在__組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是聽(tīng)了__老師的關(guān)于全面預(yù)算財(cái)務(wù)分析，現(xiàn)金流管理的授課，受益良多。總的來(lái)說(shuō)除了學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)知識(shí)外，同時(shí)也開(kāi)闊了我的眼界，洗禮了我的思想，使我對(duì)財(cái)務(wù)工作又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。這次培訓(xùn)使我從平時(shí)繁雜瑣碎的工作中暫時(shí)脫離出來(lái)，停下腳步，靜下心來(lái)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐思考，更深刻地去認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的實(shí)質(zhì)，去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實(shí)。

__老師從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理入手，從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā)，來(lái)解釋了什么是全面預(yù)算和全面預(yù)算對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用，其中貫穿著財(cái)務(wù)分析和現(xiàn)金流管理。講解了運(yùn)用全面預(yù)算模式來(lái)整合資源的效用，將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。我們財(cái)務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機(jī)構(gòu)之一，在其中起著至關(guān)重要的作用。

平時(shí)我們項(xiàng)目財(cái)務(wù)所做的預(yù)算工作只是零敲碎打的一部分，通過(guò)這次全面預(yù)算的學(xué)習(xí)使我站在更高的角度去看待預(yù)算的重要性，全面的了解預(yù)算的流程，更好的執(zhí)行公司財(cái)務(wù)下達(dá)預(yù)算的編制。

讓我最有感觸的是財(cái)務(wù)分析這塊，通過(guò)這次的學(xué)習(xí)，我深深的感到平時(shí)工作的不足。報(bào)表數(shù)字背后隱含了什么?作為基層的財(cái)務(wù)人員，平時(shí)都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作，報(bào)表也是按部就班的填列，很少去好好的去做財(cái)務(wù)分析，更別說(shuō)是通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)給企業(yè)發(fā)展出謀劃策，經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)的醍醐灌頂，我也會(huì)加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。讓我非常感興趣的是資本運(yùn)作這方面，__老師通過(guò)兩個(gè)經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運(yùn)作的效用，深深地震撼了我，一直以為財(cái)務(wù)是一個(gè)管理和服務(wù)的后勤部門(mén)，然而通過(guò)資本的運(yùn)作可以直接給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，使我思想上深受啟發(fā)。

現(xiàn)金為王，這是__老師對(duì)企業(yè)資金的一個(gè)概括，現(xiàn)金作為企業(yè)的血液，直接影響著企業(yè)的發(fā)展，所以現(xiàn)金流管理任重道遠(yuǎn)。__老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過(guò)現(xiàn)金流管理來(lái)確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關(guān)的，現(xiàn)在作為出納的我，更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實(shí)性的審核以及審批流程的健全，做到每筆支付有據(jù)可尋，把好企業(yè)資金出入關(guān)口。

雖然有些知識(shí)現(xiàn)在離我的具體工作很遠(yuǎn)，但是就像__老師說(shuō)的知識(shí)是需要提前儲(chǔ)備的，一個(gè)人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)總結(jié) 篇9

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合計(jì)劃安排，全科目標(biāo)明確，同心同德，共同努力，更好地完成了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開(kāi)展和各制度改革，不斷提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證醫(yī)院經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全院?jiǎn)T工共同努力完成的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，現(xiàn)總結(jié)具體工作如下：

一、用心進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工團(tuán)隊(duì)的職業(yè)道德素質(zhì)。

1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20xx年度實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》（征求意見(jiàn)稿），通過(guò)學(xué)習(xí)使會(huì)計(jì)人員事先掌握國(guó)家醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。

2、參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)等各種學(xué)習(xí)訓(xùn)練，學(xué)習(xí)后通過(guò)所有考試。

3、對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行職業(yè)道德訓(xùn)練：強(qiáng)調(diào)收費(fèi)人員廉潔自律、誠(chéng)實(shí)守信的重要性，說(shuō)明醫(yī)院現(xiàn)在實(shí)行的收費(fèi)處理制度退費(fèi)管理制度醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)票據(jù)管理和管理的相關(guān)規(guī)定。

二、做好日常工作和財(cái)務(wù)分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理。

根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費(fèi)用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，用心開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)。實(shí)現(xiàn)總收入x萬(wàn)元，其中財(cái)政補(bǔ)助x萬(wàn)元，醫(yī)療收入x萬(wàn)元，藥品收入x萬(wàn)元，其他收入x萬(wàn)元，總支出x萬(wàn)元，其中醫(yī)療支出x萬(wàn)元，藥品支出萬(wàn)元，財(cái)政專業(yè)支出萬(wàn)元，其他支出萬(wàn)元，今年累計(jì)約x萬(wàn)元，收支平衡門(mén)診收費(fèi)員共收費(fèi)單據(jù)x張，收費(fèi)金額x萬(wàn)元。住院處住院登記x人，領(lǐng)取押金x萬(wàn)元，處理患者退房x人。

三、加強(qiáng)理財(cái)，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全。

1、采用有效的方法和監(jiān)測(cè)措施加強(qiáng)貨幣資金管理，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量大，為確保資金安全，收費(fèi)處按發(fā)行的每日收費(fèi)制度執(zhí)行，出納每日按時(shí)向銀行發(fā)送現(xiàn)金。由于醫(yī)院的特殊性，出納銀行存款后患者經(jīng)常支付住院費(fèi)用，引起現(xiàn)金超庫(kù)的情況，財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)科隨機(jī)檢查門(mén)診收費(fèi)員退款，監(jiān)督退款行為，但發(fā)現(xiàn)該工作仍存在缺陷，財(cái)務(wù)思考新的管理方法堵塞漏洞，強(qiáng)調(diào)退款、損失、無(wú)效票據(jù)必須全部提交，建立票據(jù)交接機(jī)制。

2、每半年、年底組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)，對(duì)醫(yī)院物資狀況有數(shù)，與有關(guān)部門(mén)合作管理醫(yī)院物資。

3、今年x月中旬與設(shè)備科人員一起檢查全院固定資產(chǎn)。

四、加強(qiáng)管理，建立良好的工作秩序。

1、精心推進(jìn)新農(nóng)協(xié)醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療工作開(kāi)展，認(rèn)真理解相關(guān)政策規(guī)定，協(xié)助相關(guān)工作，使醫(yī)院相關(guān)工作越來(lái)越順利，有利于醫(yī)院發(fā)展。

2、醫(yī)院物價(jià)工作需要進(jìn)一步提高，認(rèn)真做好相關(guān)調(diào)查工作，提出合理推薦，使醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)更合規(guī)合理，有助于提高醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力。

五、注意推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)和醫(yī)療保險(xiǎn)軟件接口工作。

財(cái)務(wù)科及其所屬部門(mén)在醫(yī)院軟件交換、醫(yī)療保險(xiǎn)接口軟件運(yùn)行不順利，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn)，克服各種困難，與各部門(mén)合作努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理報(bào)告進(jìn)一步完善。

六、用心對(duì)外溝通，加強(qiáng)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)，有序推進(jìn)工作。

1、與發(fā)展改革委員會(huì)、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系，有序推進(jìn)我院工作，年度財(cái)政資金到賬，明年醫(yī)院預(yù)算支出報(bào)告完成。

2、了解物價(jià)局今年的收費(fèi)許可證年審，順利通過(guò)。

3、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請(qǐng)，由于事先聯(lián)系物價(jià)局，說(shuō)明了醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)的需要，得到物價(jià)局的支持，信息卡收費(fèi)申請(qǐng)立即得到認(rèn)可，保證了醫(yī)院門(mén)診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施。

總而言之，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)下，保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常開(kāi)展，對(duì)醫(yī)療收費(fèi)的管理更好，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，更好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)總結(jié) 篇10

一是必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，學(xué)習(xí)政策方針，思想上與時(shí)俱進(jìn)，掌握時(shí)代脈搏，提高看問(wèn)題的高度和深度；學(xué)習(xí)法律知識(shí)，知法懂法守法；學(xué)習(xí)專業(yè)技能，更新專業(yè)知識(shí)，提高效率，增強(qiáng)工作能力；學(xué)習(xí)做人道理，與同事融洽相處，共同提高，致力于單位和諧和社會(huì)和諧。

二是人必須有所畏俱。不是要畏俱上帝和神明，而是要畏俱單位規(guī)章和黨紀(jì)國(guó)法，做事情必須有底線，萬(wàn)萬(wàn)不可超越劃定的紅線。黨紀(jì)國(guó)法神圣不可侵犯，拿黨紀(jì)國(guó)法當(dāng)兒戲，就是拿人生做賭注，必定要付出血的教訓(xùn)甚至是生命的代價(jià)。

三是人要知足。知足常樂(lè)，心大炸肺！名譽(yù)、地位、金錢(qián)、權(quán)力的追求是永無(wú)止境的，關(guān)鍵是要擺正心態(tài)，學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì)，量力而行，切不可勉為其難。不該自己拿的自己不能拿，不義之財(cái)萬(wàn)萬(wàn)要不得。作為會(huì)計(jì)人員，經(jīng)常和錢(qián)財(cái)打交道，更要常思律己之心，做到常在河邊走，就是不濕鞋。

從建立清廉財(cái)務(wù)的`長(zhǎng)效管理機(jī)制出發(fā)，從根本上杜絕會(huì)計(jì)人員不發(fā)生經(jīng)濟(jì)違法案件，我覺(jué)得必須從兩個(gè)方面入手：

一、從單位角度，要有健全的規(guī)章制度和完善的內(nèi)控機(jī)制。

二、從個(gè)人角度，要培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)總結(jié) 篇11

財(cái)務(wù)咨詢顧問(wèn)培訓(xùn)總結(jié)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和金融業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)咨詢行業(yè)也日益壯大。作為財(cái)務(wù)顧問(wèn)的核心人才，他們掌握著財(cái)務(wù)管理的理論和技能，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著重要作用。為了提高財(cái)務(wù)咨詢顧問(wèn)的專業(yè)技能，國(guó)內(nèi)眾多機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)了財(cái)務(wù)咨詢顧問(wèn)培訓(xùn)課程。下面，本文就從課程特點(diǎn)、培訓(xùn)效果等方面進(jìn)行總結(jié)。

一、課程特點(diǎn)

1.培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)。財(cái)務(wù)顧問(wèn)培訓(xùn)通常需要花費(fèi)一個(gè)月或更長(zhǎng)時(shí)間，學(xué)員需要充分投入時(shí)間和精力，深入學(xué)習(xí)各種財(cái)務(wù)知識(shí)和技能。

2.課程涵蓋面廣。財(cái)務(wù)咨詢顧問(wèn)培訓(xùn)包含會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、金融、投資等多個(gè)領(lǐng)域，旨在提高學(xué)員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的全面理解和應(yīng)對(duì)能力。

3.培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)踐性強(qiáng)。在課程中，學(xué)生不僅要學(xué)習(xí)理論知識(shí)，還要實(shí)踐運(yùn)用，培養(yǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

4.學(xué)習(xí)形式多樣。財(cái)務(wù)咨詢顧問(wèn)培訓(xùn)課程采用多種學(xué)習(xí)方式，如案例分析、互動(dòng)討論、實(shí)地考察等，以便幫助學(xué)員更快更好地掌握知識(shí)。

二、學(xué)習(xí)效果

1.提高財(cái)務(wù)知識(shí)水平。此類培訓(xùn)提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，讓學(xué)員深入了解財(cái)務(wù)知識(shí)，從而提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和水平。

2.增加職業(yè)技能。通過(guò)這種培訓(xùn)，學(xué)員可以獲得大量的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，提高應(yīng)對(duì)實(shí)際問(wèn)題的能力。

3.提高職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。財(cái)務(wù)咨詢顧問(wèn)培訓(xùn)課程學(xué)成后，可以增強(qiáng)學(xué)員在職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，更有可能獲得更高的職位和薪資水平。

總之，財(cái)務(wù)咨詢行業(yè)所需的人才越來(lái)越多，就業(yè)前景廣闊，但同時(shí)，這一領(lǐng)域也要求專業(yè)性強(qiáng)，并能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化。因此，參加財(cái)務(wù)顧問(wèn)培訓(xùn)可以讓學(xué)生更好地掌握知識(shí)和技能，開(kāi)展財(cái)務(wù)咨詢工作。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)總結(jié) 篇12

一、對(duì)財(cái)務(wù)控制的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)控制作為現(xiàn)代企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志

它是運(yùn)用特定的方法、措施和程序，通過(guò)規(guī)范化的控制手段，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行控制和監(jiān)督，現(xiàn)就財(cái)務(wù)控制的作用談一點(diǎn)自己的看法。財(cái)務(wù)控制必須以確保單位經(jīng)營(yíng)的效率性和效果性、資產(chǎn)的安全性、經(jīng)濟(jì)信息和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性目的。財(cái)務(wù)控制的作用主要有以下三方面：

一是有助于實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，他既是工作中的實(shí)時(shí)監(jiān)控手段，也是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

二是保護(hù)單位各項(xiàng)資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失;

三是保證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性。財(cái)務(wù)控制的局限性：良好的財(cái)務(wù)控制雖然能夠達(dá)到上述目標(biāo)，但無(wú)論控制的設(shè)計(jì)和運(yùn)行多么完善，它都無(wú)法消除其本身固有的局限，為此必須對(duì)這些局限性加以研究和預(yù)防。局限性主要有三方面：

一是受成本效益原則的局限;

二是財(cái)務(wù)控制人員由于判斷錯(cuò)誤、忽略控制程序或人為作假等原因，導(dǎo)致財(cái)務(wù)控制失靈;

三是管理人員的行政干預(yù)，致使建立的財(cái)務(wù)控制制度形同虛設(shè)。

二、CFO在現(xiàn)代企業(yè)中的作用

CFO在現(xiàn)代企業(yè)中的作用越來(lái)越明顯隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，公司經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境的變化，以及信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，CFO(首席財(cái)務(wù)官)更多地參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，預(yù)算的編制與實(shí)施，業(yè)績(jī)管理，重大購(gòu)并等重要領(lǐng)域活動(dòng)，他們作為CEO(首席執(zhí)行官)的真正合作伙伴，列入高層管理者的行列。新形勢(shì)下CFO的作用和技能的變化是建立在企業(yè)管理環(huán)境變化的基礎(chǔ)上。

在現(xiàn)代企業(yè)中，CFO應(yīng)具有全局和未來(lái)意識(shí)，積極參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定。以往的企業(yè)管理是將企業(yè)的活動(dòng)分成多種職能如生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等，對(duì)不同的職能實(shí)行不同的管理，即所謂的“職能管理”，這種職能管理使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作局限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)的工作，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)以外的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不熟悉也不關(guān)注。而戰(zhàn)略管理是以企業(yè)的全局為對(duì)象，根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的，管理的是企業(yè)總體的活動(dòng)，所追求的是企業(yè)總體效果及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。企業(yè)戰(zhàn)略管理涉及到大量的資源配置問(wèn)題，有些資源要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整，或者從企業(yè)外部進(jìn)行籌集，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具有對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和合理配置的能力，同時(shí)，在未來(lái)迅速變化和競(jìng)爭(zhēng)性的環(huán)境中，還應(yīng)經(jīng)?？紤]對(duì)未來(lái)的變化采取預(yù)應(yīng)性的措施，對(duì)年度預(yù)算作必要的調(diào)整，以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。

現(xiàn)代企業(yè)的CFO還應(yīng)具有風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制能力。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的不確定性。隨著企業(yè)參與市場(chǎng)的程度不斷加深，市場(chǎng)機(jī)會(huì)越多，風(fēng)險(xiǎn)也就越大。影響企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果的因素可分為市場(chǎng)因素和非市場(chǎng)因素，即企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)由市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和非市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)組成。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括資本市場(chǎng)、原材料市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)以及產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)等風(fēng)險(xiǎn)，非市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括企業(yè)交易對(duì)手的信用、企業(yè)內(nèi)部管理、交易法律合同等風(fēng)險(xiǎn)。隨著高新技術(shù)和資本市場(chǎng)的發(fā)展，國(guó)際資本流動(dòng)的加快，企業(yè)在研究開(kāi)發(fā)投資項(xiàng)目方面的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)增大，發(fā)展的機(jī)會(huì)增多，要求管理者有更多的靈活性、選擇性和創(chuàng)新性。新形勢(shì)下的CFO要從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中脫離出來(lái)，要有敢于揭示會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)背后的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)的勇氣，要“報(bào)喜也要報(bào)憂”，同時(shí)也要有足夠的信心去處理和解決公司的問(wèn)題和隱患，避免公司錯(cuò)失經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的良機(jī)。

此外，CFO必須具有團(tuán)隊(duì)工作的能力，處理好與CEO合作與監(jiān)督的關(guān)系。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作重點(diǎn)是在會(huì)計(jì)核算工作上，由會(huì)計(jì)工作的核算型向管理型的轉(zhuǎn)變，CFO已進(jìn)入公司的決策層，參與公司對(duì)外投資、資金使用的調(diào)度、貸款擔(dān)保、資產(chǎn)重組等重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制等方面發(fā)揮著重要的作用。CFO利用自己的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、分析能力、所擁有的信息優(yōu)勢(shì)和特殊組織地位，在多功能的團(tuán)隊(duì)中扮演著重要角色。CFO的職能和作用要得到很好的發(fā)揮，很重要的方面就是處理好與CEO之間的合作與監(jiān)督的關(guān)系。CFO首先應(yīng)該是CEO的得力助手與合作伙伴，在日常管理中表現(xiàn)為上下級(jí)關(guān)系，在涉及到重大決策需要與董事會(huì)或股東溝通時(shí)，CFO則成為CEO的合作伙伴?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求二者之間建立良好的關(guān)系，保持工作目標(biāo)的一致性并加強(qiáng)合作。

三、資源的聚集整合性與管理的協(xié)同性

企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)與成敗因素企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)為資源的聚集整合性與管理的協(xié)同性以及由此復(fù)合而生成的集團(tuán)整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作為管理總部的母公司必須能夠充分發(fā)揮主導(dǎo)功能，并通過(guò)集團(tuán)組織章程、發(fā)展戰(zhàn)略、管理政策、管理制度等的制定，為集團(tuán)整體及其各階層成員企業(yè)的協(xié)調(diào)有序運(yùn)行確立行為的規(guī)范與準(zhǔn)則;任何一個(gè)企業(yè)，若想加入集團(tuán)，取得成員資格，必須首先以承認(rèn)集團(tuán)的組織章程、發(fā)展戰(zhàn)略、管理政策、管理制度，服從集團(tuán)整體利益化目標(biāo)，接受管理總部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)為前提，否則就不能被接納為成員企業(yè)。企業(yè)集團(tuán)的成敗因素在于能否確立起兩條交互融合的生命線：具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展線與高效率的管理控制線。兩條管理控制線依存互動(dòng)，構(gòu)成了企業(yè)集團(tuán)生命力的保障與成功的基礎(chǔ)。

四、企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)管理體制

企業(yè)集團(tuán)母公司或管理總部要想對(duì)子公司等成員企業(yè)進(jìn)行有效的治理，確保財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策的貫徹實(shí)施，必須能夠?qū)ψ庸镜瘸蓡T企業(yè)保持有效的控制權(quán)為前提。在以資本為紐帶的母子公司制的企業(yè)集團(tuán)里，控制權(quán)研究的實(shí)質(zhì)是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)或股權(quán)結(jié)構(gòu)。在有關(guān)股權(quán)配置方面，母公司面臨著一個(gè)兩難的選擇：充分發(fā)揮資本杠桿效應(yīng)與確保對(duì)子公司的有效控制。彼此間存在著一個(gè)“度”的把握。同時(shí)，母公司欲對(duì)子公司實(shí)施有效的控制，一個(gè)基本前提是，母公司必須是子公司的第一大股東，包括絕對(duì)第一大股東與相對(duì)第一大股東兩種不同的情形。而不同情形的第一大股東身份，控制權(quán)的穩(wěn)定性、遭受的權(quán)力制衡程度以及資本杠桿效應(yīng)也就各不相同。財(cái)務(wù)管理體制是企業(yè)管理或集團(tuán)總部為界定各方面財(cái)務(wù)管理的責(zé)權(quán)利關(guān)系，規(guī)范理財(cái)行為所確立的基本制度，簡(jiǎn)稱財(cái)務(wù)體制，包括財(cái)務(wù)組織制度、財(cái)務(wù)決策制度、財(cái)務(wù)控制制度三個(gè)主要方面。

五、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)定位必須依托企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)規(guī)劃;在不同的發(fā)展階段財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施策略也不相同。

1、初創(chuàng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位：在集團(tuán)初創(chuàng)階段財(cái)務(wù)實(shí)力相對(duì)較為脆弱，為了更好地聚合資源并發(fā)揮財(cái)務(wù)整合優(yōu)勢(shì)，應(yīng)保持穩(wěn)健原則。初創(chuàng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的主要特征主要表現(xiàn)為穩(wěn)健與一體化。

2、發(fā)展期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位：應(yīng)當(dāng)采取穩(wěn)固發(fā)展型的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。

3、成熟期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位：由于市場(chǎng)份額較大地位相對(duì)穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低，應(yīng)當(dāng)采取激進(jìn)的籌資、扎實(shí)的成本控制、高股利、現(xiàn)金性分配戰(zhàn)略。

4、調(diào)整期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位：采取財(cái)務(wù)資源集中、高負(fù)債率籌資、高支付率分配戰(zhàn)略。

六、企業(yè)集團(tuán)預(yù)算控制和投資政策

預(yù)算控制不僅以市場(chǎng)預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，而且更進(jìn)一步針對(duì)預(yù)測(cè)的結(jié)果及其可能的風(fēng)險(xiǎn)事先制定相宜的應(yīng)對(duì)措施，從而使預(yù)算本身便具有了一種主動(dòng)的反風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制特征。透過(guò)預(yù)算控制的循環(huán)過(guò)程，企業(yè)集團(tuán)將日益發(fā)現(xiàn)諸多裨益的取得已不單純地源于預(yù)算編制本身，而更主要地來(lái)自預(yù)算實(shí)施過(guò)程中不斷出現(xiàn)的問(wèn)題以及因此不得不在強(qiáng)化溝通與協(xié)調(diào)過(guò)程尋得的答案。投資政策是管理總部基于集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)目標(biāo)規(guī)劃，而對(duì)集團(tuán)整體及各成員企業(yè)的投資及其管理行為所確立的基本規(guī)范與判斷取向標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策的重要組成部分，主要包括投資領(lǐng)域、投資方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等基本內(nèi)容。

七、企業(yè)集團(tuán)固定資產(chǎn)投資政策

在技術(shù)革命不斷進(jìn)步、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)日趨激烈的當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)，一個(gè)企業(yè)集團(tuán)能否擁有先進(jìn)的、高科技含量的固定資產(chǎn)，直接就意味著是否占據(jù)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。同時(shí)企業(yè)集團(tuán)還必須明確的是，即使是當(dāng)前市場(chǎng)上最先進(jìn)的設(shè)備，一旦投資形成，便意味著該設(shè)備的技術(shù)性能在未來(lái)一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)始終停滯于當(dāng)前水平上，在技術(shù)革命不斷進(jìn)步的沖擊下，其原有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)將會(huì)隨著時(shí)間的推移不斷衰減，甚至淪為劣勢(shì)地位。為此，要求企業(yè)集團(tuán)必須樹(shù)立危機(jī)意識(shí)可創(chuàng)新觀念，不斷優(yōu)化固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)，更新技術(shù)性能，以持續(xù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因而，關(guān)注技術(shù)進(jìn)步，鼓勵(lì)并融通財(cái)力支持成員企業(yè)加速機(jī)器設(shè)備等經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)的更新?lián)Q代，是企業(yè)集團(tuán)制定內(nèi)部折舊政策必須考慮的一個(gè)首要因素。

八、企業(yè)集團(tuán)無(wú)形資產(chǎn)投資政策

無(wú)形資產(chǎn)主要包括商標(biāo)、品牌、技術(shù)專利、專營(yíng)特許權(quán)、商譽(yù)等。作為一種特殊資本，無(wú)形資產(chǎn)主要地表現(xiàn)在觀念形態(tài)上──存在的非"實(shí)體"性。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，商標(biāo)、品牌等無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)軍市場(chǎng)的旗幟，和競(jìng)爭(zhēng)制勝的"王牌"在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，哪個(gè)企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)擁有了馳名商標(biāo)、品牌，也就意味著居于了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)市場(chǎng)空間的擴(kuò)大和占有率的提高發(fā)揮著巨大的功效。

當(dāng)今的國(guó)際社會(huì)業(yè)已進(jìn)入了一個(gè)知識(shí)與技術(shù)不斷創(chuàng)新的時(shí)代。能否在培育、創(chuàng)造和創(chuàng)新的過(guò)程中，切實(shí)有效地維護(hù)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)與技術(shù)專利，成為企業(yè)集團(tuán)及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持并擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

九、企業(yè)集團(tuán)融資政策與管理策略融資政策

企業(yè)集團(tuán)融資政策與管理策略融資政策是管理總部基于集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)的總體規(guī)劃，并確保投資政策及其目標(biāo)的貫徹與實(shí)現(xiàn)，而確定的集團(tuán)融資活動(dòng)的基本規(guī)范與取向標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)政策的重要組成部分。

滿足投資需要，是企業(yè)集團(tuán)融資管理的指導(dǎo)原則。要求總部在融資政策的制定上，必須以推動(dòng)投資政策的貫徹實(shí)施為著眼點(diǎn)。應(yīng)當(dāng)在集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)的總體框架下，根據(jù)與集團(tuán)核心能力、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或業(yè)務(wù)相關(guān)的投資領(lǐng)域、投資方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的基本規(guī)范，通過(guò)計(jì)劃的形式，對(duì)集團(tuán)整體及子公司等的融資規(guī)模、配置結(jié)構(gòu)、融資方式以及時(shí)間進(jìn)度等事先做出統(tǒng)籌規(guī)劃與協(xié)調(diào)安排，從而在政策上保障融資與投資的協(xié)調(diào)匹配。依據(jù)融資政策以及目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)規(guī)劃，管理總部必須將未來(lái)計(jì)劃期內(nèi)融資的總規(guī)模、來(lái)源性質(zhì)、期限結(jié)構(gòu)、時(shí)間進(jìn)度等通過(guò)預(yù)算的形式確定下來(lái)，并對(duì)必需的融資成本、風(fēng)險(xiǎn)以及質(zhì)量特征實(shí)現(xiàn)加以規(guī)范，然后通過(guò)預(yù)算的細(xì)化，對(duì)融資活動(dòng)進(jìn)行具體的落實(shí)并控制實(shí)施。

十、團(tuán)隊(duì)合作的收獲

整體上來(lái)說(shuō)，高級(jí)財(cái)務(wù)管理這門(mén)課上課形式很好，不像別的課程都是老師一個(gè)人講，這門(mén)課老師和同學(xué)都上去講。通過(guò)這種學(xué)習(xí)方式，同學(xué)們可以更加深刻的學(xué)習(xí)，學(xué)到真正屬于自己的東西來(lái)。

而且通過(guò)小組合作，我們每個(gè)人也學(xué)到了很多，比如說(shuō)團(tuán)隊(duì)合作能力，與別人交流學(xué)習(xí)的能力，同時(shí)也收獲了深厚的友誼。以上只是能歸納出來(lái)的心得體會(huì)，這門(mén)課對(duì)我的影響潛移默化的也許更多。我覺(jué)得學(xué)習(xí)任何課程，那些一開(kāi)始沒(méi)有認(rèn)識(shí)到的收獲可能在以后的人生中對(duì)你產(chǎn)生更大的影響?？傊?，學(xué)習(xí)了《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》這門(mén)課，真的是受益匪淺。

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)十三篇

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設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)(篇1)

第六十六條負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位和檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督檢查，應(yīng)當(dāng)對(duì)每次監(jiān)督檢查的內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況作出記錄，并由參加監(jiān)督檢查的特種設(shè)備安全監(jiān)察人員和被檢查單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔。被檢查單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人拒絕簽字的，特種設(shè)備安全監(jiān)察人員應(yīng)當(dāng)將情況記錄在案。

第六十七條負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)及其工作人員不得推薦或者監(jiān)制、監(jiān)銷(xiāo)特種設(shè)備;對(duì)履行職責(zé)過(guò)程中知悉的商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)。

第六十八條國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)和省、自治區(qū)、直轄市人民政府負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期向社會(huì)公布特種設(shè)備安全總體狀況。

第六十九條國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)應(yīng)當(dāng)依法組織制定特種設(shè)備重特大事故應(yīng)急預(yù)案，報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)后納入國(guó)家突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系。

縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府及其負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)應(yīng)當(dāng)依法組織制定本行政區(qū)域內(nèi)特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，建立或者納入相應(yīng)的應(yīng)急處置與救援體系。

特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)制定特種設(shè)備事故應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案，并定期進(jìn)行應(yīng)急演練。

第七十條特種設(shè)備發(fā)生事故后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急預(yù)案采取措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和有關(guān)證據(jù)，并及時(shí)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

縣級(jí)以上人民政府負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)接到事故報(bào)告，應(yīng)當(dāng)盡快核實(shí)情況，立即向本級(jí)人民政府報(bào)告，并按照規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。必要時(shí)，負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)可以越級(jí)上報(bào)事故情況。對(duì)特別重大事故、重大事故，國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告國(guó)務(wù)院并通報(bào)國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)等有關(guān)部門(mén)。

與事故相關(guān)的單位和人員不得遲報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)事故情況，不得隱匿、毀滅有關(guān)證據(jù)或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)。

第七十一條 事故發(fā)生地人民政府接到事故報(bào)告，應(yīng)當(dāng)依法啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取應(yīng)急處置措施，組織應(yīng)急救援。

第七十二條 特種設(shè)備發(fā)生特別重大事故，由國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門(mén)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

發(fā)生重大事故，由國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

發(fā)生較大事故，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

發(fā)生一般事故，由設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)依法、獨(dú)立、公正開(kāi)展調(diào)查，提出事故調(diào)查報(bào)告。

第七十三條組織事故調(diào)查的部門(mén)應(yīng)當(dāng)將事故調(diào)查報(bào)告報(bào)本級(jí)人民政府，并報(bào)上一級(jí)人民政府負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)備案。有關(guān)部門(mén)和單位應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，追究事故責(zé)任單位和人員的責(zé)任。

事故責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)依法落實(shí)整改措施，預(yù)防同類事故發(fā)生。事故造成損害的，事故責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第七十四條違反本法規(guī)定，未經(jīng)許可從事特種設(shè)備生產(chǎn)活動(dòng)的，責(zé)令停止生產(chǎn)，沒(méi)收違法制造的特種設(shè)備，處十萬(wàn)元以上五十萬(wàn)元以下罰款;有違法所得的，沒(méi)收違法所得;已經(jīng)實(shí)施安裝、改造、修理的，責(zé)令恢復(fù)原狀或者責(zé)令限期由取得許可的單位重新安裝、改造、修理。

第七十五條違反本法規(guī)定，特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件未經(jīng)鑒定，擅自用于制造的，責(zé)令改正，沒(méi)收違法制造的特種設(shè)備，處五萬(wàn)元以上五十萬(wàn)元以下罰款。

第七十六條 違反本法規(guī)定，未進(jìn)行型式試驗(yàn)的，責(zé)令限期改正;逾期未改正的，處三萬(wàn)元以上三十萬(wàn)元以下罰款。

第七十七條 違反本法規(guī)定，特種設(shè)備出廠時(shí)，未按照安全技術(shù)規(guī)范的要求隨附相關(guān)技術(shù)資料和文件的，責(zé)令限期改正;逾期未改正的，責(zé)令停止制造、銷(xiāo)售，處二萬(wàn)元以上二十萬(wàn)元以下罰款;有違法所得的，沒(méi)收違法所得。

第七十八條違反本法規(guī)定，特種設(shè)備安裝、改造、修理的施工單位在施工前未書(shū)面告知負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)即行施工的，或者在驗(yàn)收后三十日內(nèi)未將相關(guān)技術(shù)資料和文件移交特種設(shè)備使用單位的，責(zé)令限期改正;逾期未改正的，處一萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下罰款。

第七十九條違反本法規(guī)定，特種設(shè)備的制造、安裝、改造、重大修理以及鍋爐清洗過(guò)程，未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)的，責(zé)令限期改正;逾期未改正的，處五萬(wàn)元以上二十萬(wàn)元以下罰款;有違法所得的，沒(méi)收違法所得;情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷(xiāo)生產(chǎn)許可證。

第八十條 違反本法規(guī)定，電梯制造單位有下列情形之一的，責(zé)令限期改正;逾期未改正的，處一萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下罰款：

(一)未按照安全技術(shù)規(guī)范的要求對(duì)電梯進(jìn)行校驗(yàn)、調(diào)試的;

(二)對(duì)電梯的安全運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查和了解時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重事故隱患，未及時(shí)告知電梯使用單位并向負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)報(bào)告的。

第八十一條違反本法規(guī)定，特種設(shè)備生產(chǎn)單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正;逾期未改正的，責(zé)令停止生產(chǎn)，處五萬(wàn)元以上五十萬(wàn)元以下罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷(xiāo)生產(chǎn)許可證：

(一)不再具備生產(chǎn)條件、生產(chǎn)許可證已經(jīng)過(guò)期或者超出許可范圍生產(chǎn)的;

(二)明知特種設(shè)備存在同一性缺陷，未立即停止生產(chǎn)并召回的。

違反本法規(guī)定，特種設(shè)備生產(chǎn)單位生產(chǎn)、銷(xiāo)售、交付國(guó)家明令淘汰的特種設(shè)備的，責(zé)令停止生產(chǎn)、銷(xiāo)售，沒(méi)收違法生產(chǎn)、銷(xiāo)售、交付的特種設(shè)備，處三萬(wàn)元以上三十萬(wàn)元以下罰款;有違法所得的，沒(méi)收違法所得。

特種設(shè)備生產(chǎn)單位涂改、倒賣(mài)、出租、出借生產(chǎn)許可證的，責(zé)令停止生產(chǎn)，處五萬(wàn)元以上五十萬(wàn)元以下罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷(xiāo)生產(chǎn)許可證。

第八十二條違反本法規(guī)定，特種設(shè)備經(jīng)營(yíng)單位有下列行為之一的，責(zé)令停止經(jīng)營(yíng)，沒(méi)收違法經(jīng)營(yíng)的特種設(shè)備，處三萬(wàn)元以上三十萬(wàn)元以下罰款;有違法所得的，沒(méi)收違法所得：

(一)銷(xiāo)售、出租未取得許可生產(chǎn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備的;

(二)銷(xiāo)售、出租國(guó)家明令淘汰、已經(jīng)報(bào)廢的特種設(shè)備，或者未按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的特種設(shè)備的。

違反本法規(guī)定，特種設(shè)備銷(xiāo)售單位未建立檢查驗(yàn)收和銷(xiāo)售記錄制度，或者進(jìn)口特種設(shè)備未履行提前告知義務(wù)的，責(zé)令改正，處一萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下罰款。

特種設(shè)備生產(chǎn)單位銷(xiāo)售、交付未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備的，依照本條第一款規(guī)定處罰;情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷(xiāo)生產(chǎn)許可證。

第八十三條違反本法規(guī)定，特種設(shè)備使用單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正;逾期未改正的，責(zé)令停止使用有關(guān)特種設(shè)備，處一萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下罰款：

(一)使用特種設(shè)備未按照規(guī)定辦理使用登記的;

(二)未建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案或者安全技術(shù)檔案不符合規(guī)定要求，或者未依法設(shè)置使用登記標(biāo)志、定期檢驗(yàn)標(biāo)志的;

(三)未對(duì)其使用的特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期自行檢查，或者未對(duì)其使用的特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并作出記錄的;

(四)未按照安全技術(shù)規(guī)范的要求及時(shí)申報(bào)并接受檢驗(yàn)的;

(五)未按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行鍋爐水(介)質(zhì)處理的;

(六)未制定特種設(shè)備事故應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案的。

第八十四條 違反本法規(guī)定，特種設(shè)備使用單位有下列行為之一的，責(zé)令停止使用有關(guān)特種設(shè)備，處三萬(wàn)元以上三十萬(wàn)元以下罰款：

(一)使用未取得許可生產(chǎn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，或者國(guó)家明令淘汰、已經(jīng)報(bào)廢的特種設(shè)備的;

(二)特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，未對(duì)其進(jìn)行全面檢查、消除事故隱患，繼續(xù)使用的;

(三)特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無(wú)改造、修理價(jià)值，或者達(dá)到安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的其他報(bào)廢條件，未依法履行報(bào)廢義務(wù)，并辦理使用登記證書(shū)注銷(xiāo)手續(xù)的。

第八十五條違反本法規(guī)定，移動(dòng)式壓力容器、氣瓶充裝單位有下列行為之一的，責(zé)令改正，處二萬(wàn)元以上二十萬(wàn)元以下罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷(xiāo)充裝許可證：

(一)未按照規(guī)定實(shí)施充裝前后的檢查、記錄制度的;

(二)對(duì)不符合安全技術(shù)規(guī)范要求的移動(dòng)式壓力容器和氣瓶進(jìn)行充裝的。

違反本法規(guī)定，未經(jīng)許可，擅自從事移動(dòng)式壓力容器或者氣瓶充裝活動(dòng)的，予以取締，沒(méi)收違法充裝的氣瓶，處十萬(wàn)元以上五十萬(wàn)元以下罰款;有違法所得的，沒(méi)收違法所得。

第八十六條違反本法規(guī)定，特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位有下列情形之一的，責(zé)令限期改正;逾期未改正的，責(zé)令停止使用有關(guān)特種設(shè)備或者停產(chǎn)停業(yè)整頓，處一萬(wàn)元以上五萬(wàn)元以下罰款：

(一)未配備具有相應(yīng)資格的特種設(shè)備安全管理人員、檢測(cè)人員和作業(yè)人員的;

(二)使用未取得相應(yīng)資格的人員從事特種設(shè)備安全管理、檢測(cè)和作業(yè)的;

(三)未對(duì)特種設(shè)備安全管理人員、檢測(cè)人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)的。

第八十七條違反本法規(guī)定，電梯、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施的運(yùn)營(yíng)使用單位有下列情形之一的，責(zé)令限期改正;逾期未改正的，責(zé)令停止使用有關(guān)特種設(shè)備或者停產(chǎn)停業(yè)整頓，處二萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下罰款：

(一)未設(shè)置特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)或者配備專職的特種設(shè)備安全管理人員的;

(二)客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施每日投入使用前，未進(jìn)行試運(yùn)行和例行安全檢查，未對(duì)安全附件和安全保護(hù)裝置進(jìn)行檢查確認(rèn)的;

(三)未將電梯、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施的安全使用說(shuō)明、安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志置于易于為乘客注意的顯著位置的。

第八十八條違反本法規(guī)定，未經(jīng)許可，擅自從事電梯維護(hù)保養(yǎng)的，責(zé)令停止違法行為，處一萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下罰款;有違法所得的，沒(méi)收違法所得。

電梯的維護(hù)保養(yǎng)單位未按照本法規(guī)定以及安全技術(shù)規(guī)范的要求，進(jìn)行電梯維護(hù)保養(yǎng)的，依照前款規(guī)定處罰。

第八十九條發(fā)生特種設(shè)備事故，有下列情形之一的，對(duì)單位處五萬(wàn)元以上二十萬(wàn)元以下罰款;對(duì)主要負(fù)責(zé)人處一萬(wàn)元以上五萬(wàn)元以下罰款;主要負(fù)責(zé)人屬于國(guó)家工作人員的，并依法給予處分：

(一)發(fā)生特種設(shè)備事故時(shí)，不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的;

(二)對(duì)特種設(shè)備事故遲報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)的。

第九十條 發(fā)生事故，對(duì)負(fù)有責(zé)任的單位除要求其依法承擔(dān)相應(yīng)的賠償?shù)蓉?zé)任外，依照下列規(guī)定處以罰款：

(一)發(fā)生一般事故，處十萬(wàn)元以上二十萬(wàn)元以下罰款;

(二)發(fā)生較大事故，處二十萬(wàn)元以上五十萬(wàn)元以下罰款;

(三)發(fā)生重大事故，處五十萬(wàn)元以上二百萬(wàn)元以下罰款。

第九十一條對(duì)事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的單位的主要負(fù)責(zé)人未依法履行職責(zé)或者負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，依照下列規(guī)定處以罰款;屬于國(guó)家工作人員的，并依法給予處分：

(一)發(fā)生一般事故，處上一年年收入百分之三十的罰款;

(二)發(fā)生較大事故，處上一年年收入百分之四十的罰款;

(三)發(fā)生重大事故，處上一年年收入百分之六十的罰款。

第九十二條違反本法規(guī)定，特種設(shè)備安全管理人員、檢測(cè)人員和作業(yè)人員不履行崗位職責(zé)，違反操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度，造成事故的，吊銷(xiāo)相關(guān)人員的資格。

第九十三條違反本法規(guī)定，特種設(shè)備檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)及其檢驗(yàn)、檢測(cè)人員有下列行為之一的，責(zé)令改正，對(duì)機(jī)構(gòu)處五萬(wàn)元以上二十萬(wàn)元以下罰款，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處五千元以上五萬(wàn)元以下罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷(xiāo)機(jī)構(gòu)資質(zhì)和有關(guān)人員的資格：

(一)未經(jīng)核準(zhǔn)或者超出核準(zhǔn)范圍、使用未取得相應(yīng)資格的人員從事檢驗(yàn)、檢測(cè)的;

(二)未按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)的;

(三)出具虛假的檢驗(yàn)、檢測(cè)結(jié)果和鑒定結(jié)論或者檢驗(yàn)、檢測(cè)結(jié)果和鑒定結(jié)論嚴(yán)重失實(shí)的;

(四)發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，未及時(shí)告知相關(guān)單位，并立即向負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)報(bào)告的;

(五)泄露檢驗(yàn)、檢測(cè)過(guò)程中知悉的商業(yè)秘密的;

(六)從事有關(guān)特種設(shè)備的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的;

(七)推薦或者監(jiān)制、監(jiān)銷(xiāo)特種設(shè)備的;

(八)利用檢驗(yàn)工作故意刁難相關(guān)單位的。

違反本法規(guī)定，特種設(shè)備檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)、檢測(cè)人員同時(shí)在兩個(gè)以上檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)中執(zhí)業(yè)的，處五千元以上五萬(wàn)元以下罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷(xiāo)其資格。

第九十四條違反本法規(guī)定，負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)及其工作人員有下列行為之一的，由上級(jí)機(jī)關(guān)責(zé)令改正;對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，依法給予處分：

(一)未依照法律、行政法規(guī)規(guī)定的條件、程序?qū)嵤┰S可的;

(二)發(fā)現(xiàn)未經(jīng)許可擅自從事特種設(shè)備的生產(chǎn)、使用或者檢驗(yàn)、檢測(cè)活動(dòng)不予取締或者不依法予以處理的;

(三)發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備生產(chǎn)單位不再具備本法規(guī)定的條件而不吊銷(xiāo)其許可證，或者發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用違法行為不予查處的;

(四)發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)不再具備本法規(guī)定的條件而不撤銷(xiāo)其核準(zhǔn)，或者對(duì)其出具虛假的檢驗(yàn)、檢測(cè)結(jié)果和鑒定結(jié)論或者檢驗(yàn)、檢測(cè)結(jié)果和鑒定結(jié)論嚴(yán)重失實(shí)的行為不予查處的;

(五)發(fā)現(xiàn)違反本法規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)范要求的行為或者特種設(shè)備存在事故隱患，不立即處理的;

(六)發(fā)現(xiàn)重大違法行為或者特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，未及時(shí)向上級(jí)負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)報(bào)告，或者接到報(bào)告的負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)不立即處理的;

(七)要求已經(jīng)依照本法規(guī)定在其他地方取得許可的特種設(shè)備生產(chǎn)單位重復(fù)取得許可，或者要求對(duì)已經(jīng)依照本法規(guī)定在其他地方檢驗(yàn)合格的特種設(shè)備重復(fù)進(jìn)行檢驗(yàn)的;

(八)推薦或者監(jiān)制、監(jiān)銷(xiāo)特種設(shè)備的;

(九)泄露履行職責(zé)過(guò)程中知悉的商業(yè)秘密的;

(十)接到特種設(shè)備事故報(bào)告未立即向本級(jí)人民政府報(bào)告，并按照規(guī)定上報(bào)的;

(十一)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)事故的;

(十二)妨礙事故救援或者事故調(diào)查處理的;

(十三)其他濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的行為。

第九十五條違反本法規(guī)定，特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位或者檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)拒不接受負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)依法實(shí)施的監(jiān)督檢查的，責(zé)令限期改正;逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，處二萬(wàn)元以上二十萬(wàn)元以下罰款。

特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位擅自動(dòng)用、調(diào)換、轉(zhuǎn)移、損毀被查封、扣押的特種設(shè)備或者其主要部件的，責(zé)令改正，處五萬(wàn)元以上二十萬(wàn)元以下罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷(xiāo)生產(chǎn)許可證，注銷(xiāo)特種設(shè)備使用登記證書(shū)。

第九十六條違反本法規(guī)定，被依法吊銷(xiāo)許可證的，自吊銷(xiāo)許可證之日起三年內(nèi)，負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)不予受理其新的許可申請(qǐng)。

第九十七條 違反本法規(guī)定，造成人身、財(cái)產(chǎn)損害的，依法承擔(dān)民事責(zé)任。

違反本法規(guī)定，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事賠償責(zé)任和繳納罰款、罰金，其財(cái)產(chǎn)不足以同時(shí)支付時(shí)，先承擔(dān)民事賠償責(zé)任。

第九十八條 違反本法規(guī)定，構(gòu)成違反治安管理行為的，依法給予治安管理處罰;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第九十九條 特種設(shè)備行政許可、檢驗(yàn)的收費(fèi)，依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

第一百條 軍事裝備、核設(shè)施、航空航天器使用的特種設(shè)備安全的監(jiān)督管理不適用本法。

鐵路機(jī)車(chē)、海上設(shè)施和船舶、礦山井下使用的特種設(shè)備以及民用機(jī)場(chǎng)專用設(shè)備安全的監(jiān)督管理，房屋建筑工地、市政工程工地用起重機(jī)械和場(chǎng)(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車(chē)輛的安裝、使用的監(jiān)督管理，由有關(guān)部門(mén)依照本法和其他有關(guān)法律的規(guī)定實(shí)施。

第一百零一條 本法自1月1日起施行。

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)(篇2)

地鐵供電設(shè)備的安裝及調(diào)試技術(shù)要點(diǎn)分析

【摘 要】安全是建設(shè)工程的重中之重。近年來(lái)，工程建設(shè)領(lǐng)域安全事故頻發(fā)，設(shè)備工程中也時(shí)有發(fā)生，國(guó)家通過(guò)一些行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章明確了監(jiān)理在建設(shè)工程安全管理中的責(zé)任和義務(wù)，對(duì)安全管理工作起到了良好的作用。安全監(jiān)理工作在設(shè)備工程中也逐漸受到重視，越來(lái)越多的建設(shè)單位在設(shè)備工程監(jiān)理合同中加入了安全監(jiān)理的內(nèi)容。

【關(guān)鍵詞】地鐵供電；設(shè)備安裝；調(diào)試技術(shù)；要點(diǎn)分析

一、設(shè)備工程安全監(jiān)理的難點(diǎn)

（一）規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備工程安全管理的要求不明確

現(xiàn)行有關(guān)安全的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范絕大部分是針對(duì)建筑工程的，在安全設(shè)施的配置、安全管理人員的配備、安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的使用等方面均有詳細(xì)規(guī)定，使建筑工程安全監(jiān)理工作可以做到有法可依。但設(shè)備工程卻缺少專門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，只能套用、沿襲建筑工程的規(guī)定，使得設(shè)備工程安全監(jiān)理工作無(wú)法做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

（二）建設(shè)單位對(duì)設(shè)備工程安全管理工作重視不夠

建設(shè)單位把大部分注意力都集中到建筑工程，對(duì)設(shè)備工程的安全管理工作重視不夠，有的建設(shè)單位甚至持放任自流的態(tài)度。

（三）施工單位對(duì)設(shè)備工程安全管理工作不重視

施工單位對(duì)安全管理工作也不重視，在人員配備、資金投入、安全設(shè)施配備方面均較少。如建筑工程施工單位均配備一名專職安全副經(jīng)理，下設(shè)安質(zhì)部，設(shè)備工程施工單位只配備安質(zhì)部，專職安全員數(shù)量也達(dá)不到合同、規(guī)范的要求。

（四）監(jiān)理單位對(duì)設(shè)備工程安全監(jiān)理工作不重視

一些設(shè)備監(jiān)理單位對(duì)設(shè)備工程的安全管理也不重視，一些項(xiàng)目監(jiān)理部甚至不設(shè)置安全監(jiān)理工程師一職，沒(méi)有專職人員對(duì)監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作做總體部署和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各設(shè)備監(jiān)理工程師只能各自為戰(zhàn)。近階段設(shè)備監(jiān)理行業(yè)發(fā)展較快，大量年輕人進(jìn)入監(jiān)理崗位，而監(jiān)理單位的培訓(xùn)多著眼在監(jiān)理程序、質(zhì)量控制上，忽視了安全監(jiān)理培訓(xùn)。

二、供電設(shè)備安裝工程的安全監(jiān)理

（一）建立安全監(jiān)理體系

1.建立安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，明確總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、安全監(jiān)理工程師、設(shè)備監(jiān)理工程師的安全管理職責(zé)。

2.編制安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及安全監(jiān)理交底資料。安全監(jiān)理方案中確定了安全監(jiān)理工作的目標(biāo)、重點(diǎn)、制度、方法和措施，安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則依據(jù)安全監(jiān)理方案提出的工作目標(biāo)和管理要求，明確監(jiān)理人員的分工和職責(zé)、安全監(jiān)理工作的方法和手段、安全監(jiān)理檢查重點(diǎn)、檢查頻率和檢查記錄的要求。

3.進(jìn)行安全培訓(xùn)，并制定后續(xù)的安全監(jiān)理培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容為有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，北京市政府建設(shè)主管部門(mén)發(fā)布的管理辦法、條例，安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等。

（二）施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理

1.核查被監(jiān)理單位（施工單位）的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，督促被監(jiān)理單位建立健全設(shè)備工程職業(yè)健康、安全和環(huán)境（HSE）管理體系，包括員工管理措施、安全管理制度、安全應(yīng)急預(yù)案等。

2.審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，主要審查安全技術(shù)措施、冬季、雨季等季節(jié)性安全施工方案、施工總平面的布置。

3.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系。核查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的執(zhí)業(yè)資格證書(shū)和安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)，施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備數(shù)量、執(zhí)業(yè)資格證書(shū)和安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)。

4.安全監(jiān)理交底。由總監(jiān)理工程師向施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全管理人員宣貫如下內(nèi)容：（1）本工程?m用的國(guó)家和本市有關(guān)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（2）合同約定的參建各方安全生產(chǎn)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。（3）施工階段安全監(jiān)理工作的內(nèi)容。（4）施工階段安全監(jiān)理工作的基本程序和方法。（5）有關(guān)施工安全資料報(bào)審及管理要求。（6）安全監(jiān)理重點(diǎn)：有臨時(shí)用電、焊接、高處作業(yè)、設(shè)備吊運(yùn)、高低壓電工作業(yè)。

（三）施工階段的安全監(jiān)理

1.安全監(jiān)理原則：

（1）安全管理的組織者、實(shí)施者和檢查者是施工單位，監(jiān)理單位是監(jiān)督者、管理者。（2）監(jiān)理部全員參與安全監(jiān)理工作，人人有責(zé)。（3）設(shè)備監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)日常安全檢查；安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)檢查，并對(duì)施工單位的檢查制度進(jìn)行監(jiān)督。（4）安全監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)備監(jiān)理工程師進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及考核。

2.安全監(jiān)理指令有口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令，安全監(jiān)理方案中明確了安全監(jiān)理指令的簽發(fā)范圍。

3.安全管理機(jī)制。為發(fā)揮施工單位的安全管理主動(dòng)性，增強(qiáng)建設(shè)單位對(duì)供電工程安全管理的了解與重視度，監(jiān)理部與施工單位協(xié)商制定了安全管理機(jī)制：（1）在日常檢查的基礎(chǔ)上，每周五安全監(jiān)理工程師組織施工單位進(jìn)行聯(lián)合安全檢查，并編制安全隱患排查報(bào)告報(bào)送建設(shè)單位。（2）制定了安全隱患記錄表，監(jiān)理單位每周一更新，施工單位每周五更新，共同記錄日常檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患及處理結(jié)果。（3）每季度召開(kāi)一次安全隱患檢查整改總結(jié)會(huì)。邀請(qǐng)建設(shè)單位參加，采用幻燈片的形式對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行逐一分析、歸類，要求施工單位總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在后續(xù)的工作中進(jìn)行重點(diǎn)管理，避免類似的問(wèn)題再次發(fā)生。

4.施工機(jī)械及勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的安全監(jiān)理。供電工程的施工機(jī)械設(shè)備包括發(fā)電機(jī)、手持電動(dòng)工具、電焊機(jī)、配電箱、腳手架等，勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施及用品包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)和滅火器等，安全監(jiān)理工程師和設(shè)備監(jiān)理工程師組織施工單位對(duì)實(shí)物及報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行檢查并簽署意見(jiàn)。

三、結(jié)語(yǔ)

安全生產(chǎn)是底線，安全監(jiān)理是保障。設(shè)備工程安全監(jiān)理由于沒(méi)有專門(mén)的安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在實(shí)際工作中，不可避免地要套用、借鑒建筑工程的安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，一些表格必須進(jìn)行改動(dòng)，這就使得各個(gè)監(jiān)理單位無(wú)法做到格式統(tǒng)一。在安全管理方面，監(jiān)理單位對(duì)施工單位在安全方面不作為的有效制約手段比較少，只能不停地督促、檢查，甚至?xí)霈F(xiàn)監(jiān)理單位“代替”施工進(jìn)行安全管理，成為施工單位“安全員”的情況。這些都是需要在后續(xù)的設(shè)備工程安全監(jiān)理工作中，進(jìn)行研究并加以解決的。設(shè)備工程安全監(jiān)理科學(xué)發(fā)展任重道遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭杰.城市軌道交通工程接口管理研究[D].中國(guó)鐵道科學(xué)研究院，2011.

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)(篇3)

設(shè)備管理系統(tǒng)(EAM)培訓(xùn)心得體會(huì) 公司于12月6、7號(hào)兩天在辦公樓四樓會(huì)議室舉辦了設(shè)備管理體系建設(shè)、點(diǎn)檢實(shí)務(wù)與信息培訓(xùn)講座，由北京東方中視管理顧問(wèn)有限公司的程光友講師為我們授課。程老師主要給我們講述了設(shè)備管理系統(tǒng)（EAM）的管理理念、方法及工具的應(yīng)用。此次培訓(xùn)使我受益非淺，在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)我還特地找老師復(fù)制了一些培訓(xùn)資料和案例回來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)和分析，現(xiàn)將本次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：

一、 學(xué)習(xí)內(nèi)容概述

在本次學(xué)習(xí)中主要學(xué)習(xí)了三個(gè)方面：

（1） 設(shè)備管理系統(tǒng)（EAM）的概念、管理理念、管理方法和管理工具的應(yīng)用；

（2） 設(shè)備點(diǎn)檢制度標(biāo)準(zhǔn)的建立、點(diǎn)檢的內(nèi)容、周期、方法、手段、責(zé)任人、分析和處理及信息反饋的知識(shí)；

（3） 設(shè)備管理信息化的應(yīng)用分析、設(shè)備管理信息化建立的難點(diǎn)及原則；

二、 根據(jù)此次學(xué)習(xí)的內(nèi)容并結(jié)合自己日常工作的心得體會(huì)

我的專業(yè)工作是計(jì)量，主要負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理、驗(yàn)收、檢定、維修維護(hù)等工作，通過(guò)此次培訓(xùn)不僅使我對(duì)自己的工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)，更讓我發(fā)現(xiàn)了自己工作中不足和很多需要改進(jìn)的地方。

（1） 建立備件備品的電子信息庫(kù)。

近年隨著公司的快速發(fā)展，大量進(jìn)口的設(shè)備運(yùn)行在生產(chǎn)線上，

這些設(shè)備都附帶有很多的備件備品，一直以來(lái)我們都是通過(guò)人為的方式對(duì)這些備品進(jìn)行管理，通過(guò)此次培訓(xùn)使我產(chǎn)生了建立一個(gè)備件備品電子信息庫(kù)的想法。先將測(cè)試設(shè)備按測(cè)試產(chǎn)品的不同分類，（如：應(yīng)答器測(cè)試臺(tái)、JTAG功能測(cè)試臺(tái)、CAU測(cè)試臺(tái)、BTM測(cè)試臺(tái)、SIMTEK測(cè)試臺(tái)等）然后再將各個(gè)測(cè)試設(shè)備的備件備件按功能、重要性、采購(gòu)周期、采購(gòu)成本等因素分三個(gè)等級(jí)：一般備件、重要備件、非常重要備件。信息庫(kù)應(yīng)包含備件損害的故障現(xiàn)象、更換方法、采購(gòu)路徑、采購(gòu)周期、備件價(jià)值等信息。這樣我們就可以通過(guò)電子化手段對(duì)這些雜亂的備件進(jìn)行有序的管理，并且在進(jìn)行維修工作時(shí)提高工作效率。

（2） 提高監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理方法和管理工具

一直以來(lái)我們都是以國(guó)家檢規(guī)和公司的工藝文件為主體對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行檢定管理的，方法單一且覆蓋面窄。實(shí)際上還有很多沒(méi)有國(guó)家檢規(guī)支持、沒(méi)有工藝技術(shù)文件支持的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備活躍在我們的生產(chǎn)線上，如何保證這些設(shè)備的準(zhǔn)確度是我們工作的關(guān)鍵。因此我們編寫(xiě)了大量的技術(shù)文件、建立了很多工作制度來(lái)完成這項(xiàng)工作。如：送外校準(zhǔn)后的確認(rèn)、自行編寫(xiě)校準(zhǔn)方法、建立工作指導(dǎo)書(shū)等等。EAM中設(shè)備點(diǎn)檢制度標(biāo)準(zhǔn)的建立知識(shí)點(diǎn)使我明白我們的工作還不夠，還缺乏很多支持性文件來(lái)保障我們的工作不會(huì)出現(xiàn)偏差，下一步我們應(yīng)繼續(xù)完善我們管理上的技術(shù)文件。如：《校準(zhǔn)證書(shū)確認(rèn)方法》等。

（3） 設(shè)備檔案電子化

我們所管理的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的種類有上千種之多，每種設(shè)備都有它的檔案，其中包。括其使用說(shuō)明書(shū)。作為管理部門(mén)，我們應(yīng)為每一個(gè)借用設(shè)備的操作者提供使用說(shuō)明或操作手冊(cè)，這么多年來(lái)除少數(shù)設(shè)備的操作手冊(cè)是光盤(pán)形式的絕大多數(shù)都是紙質(zhì)文件。大量的紙質(zhì)文本不僅浪費(fèi)且不利于使用者保管，所以我們應(yīng)盡快建立監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的電子檔案庫(kù)，這樣不僅使用者借閱方便，也利于我們的檔案保管工作。同時(shí)適應(yīng)了電子信息化發(fā)展潮流。

對(duì)我而言，此次培訓(xùn)是非常有意義和價(jià)值的，一方面對(duì)于更先進(jìn)的設(shè)備管理知識(shí)有了深刻的了解，并通過(guò)對(duì)照發(fā)現(xiàn)自身的不足和差距；另一方面，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)改變了以往設(shè)備管理工作的觀念，為擺正今后工作的重心進(jìn)行了鋪墊和描繪。

設(shè)備能源部王瑋 20xx/12/12

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)(篇4)

為適應(yīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)體系的變化，冶金行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)于20xx年開(kāi)始了對(duì)冶金設(shè)備安裝質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，經(jīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)主管部門(mén)批準(zhǔn)，燒結(jié)、焦化、煉鐵、煉鋼、軋機(jī)、電氣、液壓等專業(yè)設(shè)備于20xx-20xx年將冶金行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已逐步上升為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。為提高冶金建設(shè)行業(yè)設(shè)備安裝水平，更好地掌握新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，中國(guó)冶金建設(shè)協(xié)會(huì)質(zhì)量管理專業(yè)委員會(huì)和冶金工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站，于20xx年10月24日至28日在重慶市聯(lián)合舉辦了冶金工程機(jī)械設(shè)備安裝規(guī)范和冶金設(shè)備工程安裝質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)培訓(xùn)。

受全國(guó)鋼鐵行業(yè)總體形勢(shì)的影響，參加此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的各鋼廠質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司、冶金建設(shè)單位等派出人員較去年有所減少（不足200人），但由于本次培訓(xùn)授課老師均為冶金行業(yè)機(jī)械設(shè)備專業(yè)的教授專家，且都是設(shè)備安裝施工規(guī)范的主編審人員，參加培訓(xùn)的學(xué)員基本全程認(rèn)真聽(tīng)取了老師的講解。

冶金質(zhì)監(jiān)總站李永康站長(zhǎng)在進(jìn)行《冶金設(shè)備工程安裝質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的授課前，介紹了冶金行業(yè)工程參加國(guó)家級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的進(jìn)展情況和參加評(píng)審過(guò)程中遇到的一些困能，20xx年冶金工程施工質(zhì)量情況和出現(xiàn)的一些事故。

介紹了冶金行業(yè)項(xiàng)目在接受檢查時(shí)和推薦過(guò)程中遇到的問(wèn)題和有關(guān)情況，因?yàn)閰⒓优嘤?xùn)班的都是質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、施工單位和監(jiān)理公司，冶金項(xiàng)目參加申報(bào)的一些獎(jiǎng)項(xiàng)或與大家都有直接的關(guān)系，李站長(zhǎng)就今年申報(bào)項(xiàng)目接受檢查時(shí)的情況和體會(huì)與大家進(jìn)行了交流，希望能給大家啟到一定的借鑒和作用。

1、參加國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)評(píng)審的有關(guān)情況冶金工程建設(shè)領(lǐng)域申報(bào)建設(shè)工程“魯班獎(jiǎng)”2項(xiàng)，申報(bào)國(guó)家“優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”、“銀質(zhì)獎(jiǎng)”5項(xiàng)，5項(xiàng)里面有1項(xiàng)是境外工程，4項(xiàng)是國(guó)內(nèi)工程，目前這兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的進(jìn)展情況都已完成了專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查階段，魯班獎(jiǎng)專家檢查組的檢查報(bào)告已經(jīng)上報(bào)了建筑業(yè)協(xié)會(huì)。

2、申報(bào)選項(xiàng)，應(yīng)該講冶金建筑協(xié)會(huì)和冶金監(jiān)督總站推薦的這7個(gè)項(xiàng)目，總體上代表了冶金建設(shè)的先進(jìn)水平，除了個(gè)別項(xiàng)目在生產(chǎn)工藝稍微弱一點(diǎn)，應(yīng)該講90%的項(xiàng)目都是較好項(xiàng)目，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，專家對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目給予了充分的肯定，這些項(xiàng)目應(yīng)該講重點(diǎn)在技術(shù)裝配和生產(chǎn)工藝都是比較好的，這7個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)里面，有寶鋼的不銹鋼項(xiàng)目、武鋼的冷軋項(xiàng)目、邯鄲的冷軋項(xiàng)目、通化的熱軋工程、天津鐵廠的焦化工程等，其中有一個(gè)是印度的高爐工程?？傮w來(lái)說(shuō)，得到現(xiàn)場(chǎng)專家的充分肯定，應(yīng)該說(shuō)選項(xiàng)是比較準(zhǔn)的。

3、大多數(shù)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的準(zhǔn)備工作做得比較好，從申報(bào)資料到匯報(bào)材料、DVD影像、到現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、技術(shù)和質(zhì)保資料準(zhǔn)備等幾個(gè)方面，各單位都比較重視，策劃比較周密，各單位領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員到位比較好，責(zé)任分明、分工協(xié)作。有一個(gè)不足就是魯班獎(jiǎng)接受評(píng)審時(shí)，有一個(gè)檢查項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在開(kāi)工作會(huì)議，檢查組的工作同志建議今后能夠錯(cuò)開(kāi)，因?yàn)樵诟u(píng)委交流時(shí)，一致認(rèn)為在全國(guó)領(lǐng)域里面申報(bào)魯班獎(jiǎng)、接受現(xiàn)場(chǎng)專家評(píng)審的時(shí)候，各個(gè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、特別是主申報(bào)單位的領(lǐng)導(dǎo)要到場(chǎng)參加的，這是行業(yè)的慣例。所以申報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)人不在，專家組認(rèn)為重視程度不夠。因?yàn)閲?guó)家建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)今年申報(bào)的單位有127項(xiàng)，要評(píng)97項(xiàng)，刷掉30項(xiàng)，應(yīng)該講競(jìng)爭(zhēng)還是非常激勵(lì)的；申報(bào)單位不管在質(zhì)量水平、管理水平、在迎接檢查時(shí)的準(zhǔn)備工作和匯報(bào)方面做得都很充分，這點(diǎn)希望如果明年有項(xiàng)目要做這項(xiàng)工作，大家要引起高度重視。

4、通過(guò)對(duì)6個(gè)國(guó)內(nèi)項(xiàng)目接受檢查，發(fā)現(xiàn)存在準(zhǔn)備工作上的不足；

一、因?yàn)橐苯鹦袠I(yè)申報(bào)工業(yè)項(xiàng)目受生產(chǎn)條件的約束，投產(chǎn)兩三年以后，實(shí)體的工程質(zhì)量是有些變化的，特別是有些原材料項(xiàng)目，包括有些軋制項(xiàng)目，變化以后在迎接檢查的時(shí)候，雖然國(guó)家評(píng)審獎(jiǎng)要求大家不做整改，但是作為觀感方面，多少都要整理一下，這方面我們各個(gè)單位都做了充分的準(zhǔn)備，但總的來(lái)看，還是有不到位的地方，還有一些不足，檢查組提出來(lái)了，比如說(shuō)有些跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，有些管道滲漏現(xiàn)象，有些設(shè)備間觀感不好的現(xiàn)象，也有些混泥土差的地方，在個(gè)別項(xiàng)目上檢查組還提出了整改要求，所以說(shuō)檢查組的質(zhì)量要求還是比較高的。有個(gè)別項(xiàng)目在混泥土漏水方面做的不好，結(jié)果檢查組提出整改，而且要整改前、整改過(guò)程、整改后的照片要報(bào)給檢查組，最后確定進(jìn)行了整改。因?yàn)樘岬囊笠卜浅Ｃ鞔_，就是報(bào)國(guó)家級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng)，還有跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象是說(shuō)不過(guò)去的，所以這方面今后還要注意。

二、個(gè)別單位由于國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)的機(jī)會(huì)不多，有的單位三五年才有這么一個(gè)項(xiàng)目，所以在準(zhǔn)備上經(jīng)驗(yàn)不豐富；有些應(yīng)該準(zhǔn)備的工作，準(zhǔn)備不到位，比如說(shuō)有的單位申報(bào)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)沒(méi)有參加申報(bào)前相應(yīng)的培訓(xùn)班，因?yàn)檫@兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)在申報(bào)前都有一個(gè)專門(mén)的培訓(xùn)，如果沒(méi)有參加培訓(xùn)班就不知道今年有什么具體的改進(jìn)和要求，在準(zhǔn)備檢查的時(shí)候就達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)專家要的東西或者建議，所以建議明年有單位準(zhǔn)備申報(bào)魯班獎(jiǎng)和國(guó)家優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)的單位，一定要參加申報(bào)前的專門(mén)培訓(xùn)班，這個(gè)工作很重要。

由于有些單位對(duì)檢查的程序不了解，這樣漏洞比較多，有些專家提出來(lái)要去的地方?jīng)]去成，有的專家要的圖紙沒(méi)找到，還有的個(gè)別單位要匯報(bào)的材料專家組有四人只準(zhǔn)備了一份材料，專家組往上座的時(shí)候感到莫名其妙，匯報(bào)材料怎么只有一份呢？這是近幾年沒(méi)遇到過(guò)的事，通過(guò)了解，就是他們確實(shí)不知道申報(bào)程序和匯報(bào)工作的準(zhǔn)備，所以現(xiàn)打印現(xiàn)裝訂滿足每位專家；像這樣的情況是不應(yīng)該發(fā)生的，還好經(jīng)解釋得到了專家組的諒解，所以說(shuō)準(zhǔn)備工作還是要充分的。

現(xiàn)場(chǎng)檢查的組織水平要提高，要有積極的態(tài)度，要認(rèn)真策劃、全面系統(tǒng)，更要服從專家們的要求，反應(yīng)要及時(shí)、人員要到位。我們申報(bào)的幾個(gè)項(xiàng)目在不同程序上都出現(xiàn)了專家要去的地方?jīng)]看到，所以有專家也是頗有微詞，以為有意安排，實(shí)際上是現(xiàn)場(chǎng)太大，人員在等的地方和專家要去的地方不是一個(gè)地方，再調(diào)動(dòng)起來(lái)非常緊張；因?yàn)槊總€(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的現(xiàn)場(chǎng)檢查就兩個(gè)小時(shí)，如果一個(gè)冷軋工程或是熱軋工程，或者冷軋、熱軋綁在一起進(jìn)行申報(bào)，要想從一個(gè)檢查地方走到另一個(gè)檢查地方，再把人員調(diào)齊，現(xiàn)場(chǎng)難度非常大，所以今后在這方面要多注意；因?yàn)閷＜蚁肟吹牡胤經(jīng)]看到，想要的圖紙沒(méi)找到，他們認(rèn)為是在拖延時(shí)間，實(shí)際上是找起來(lái)難度很大。曾經(jīng)有個(gè)項(xiàng)目專家要冷軋里面一個(gè)衛(wèi)生間正門(mén)圖紙，說(shuō)實(shí)話，冷軋廠里全套的圖紙都準(zhǔn)備全了，還就沒(méi)有準(zhǔn)備這張圖紙，整整找了兩個(gè)小時(shí)才找到。但是專家要就得滿足他的要求，你不滿足他的要求，他認(rèn)為你的工作做的不到位，所以這方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)還是滿多的，所以迎接檢查的事前準(zhǔn)備、過(guò)程準(zhǔn)備、還有事后的一些補(bǔ)救辦法，希望明年申報(bào)單位在策劃方面引起高度重視。

5、簡(jiǎn)單介紹了一下冶金行業(yè)總體的質(zhì)量情況；今年冶金行業(yè)不是高增年，大家都知道今年鋼鐵行業(yè)的形勢(shì)不是很理想，在生產(chǎn)領(lǐng)域、銷(xiāo)售領(lǐng)域都遇到了較大的困難，所以也影響到了建設(shè)系統(tǒng)的工作，大家都知道像湛江、防城港鋼鐵基地國(guó)家都批了，但是到目前為止，還沒(méi)有進(jìn)入實(shí)質(zhì)的建設(shè)階段，原因很多，其中鋼鐵行業(yè)的整體形勢(shì)不好也是一個(gè)重要的因素，今年鋼鐵行業(yè)的投資應(yīng)該講總體上是下降的，投資額度應(yīng)該是4000億，和往年5000多億相比，下降了1000多億?？傮w情況是這樣的，大型冶金項(xiàng)目單項(xiàng)工程質(zhì)量是穩(wěn)定的，沒(méi)有發(fā)生較大以上質(zhì)量事故，但是技改、擴(kuò)建工程質(zhì)量水平不理想有下滑趨勢(shì)，發(fā)生了一些不應(yīng)該發(fā)生的質(zhì)量事故。

冶金工程質(zhì)量的質(zhì)量通病仍然存在，有待進(jìn)一步改進(jìn)；個(gè)別項(xiàng)目盲目搶工期造成質(zhì)量較差，返工現(xiàn)象很多，質(zhì)量隱患依然存在，我們今年檢查的有些個(gè)別項(xiàng)目，在有些專業(yè)方面情況非常糟糕，代表不了冶金行業(yè)的水平。第一個(gè)方面，部分施工企業(yè)管理質(zhì)量水平有下降的趨勢(shì)，特別是對(duì)分包單位的管理，在技術(shù)上、在質(zhì)量上、在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管上都有不到位的現(xiàn)象，管理水平有待提高。第二個(gè)方面，有些已經(jīng)投產(chǎn)的項(xiàng)目，近期也出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，隱患不容忽視；今年在施工過(guò)程中混泥土有坍塌的事故發(fā)生，而且還造成了人員傷亡的事故，應(yīng)該講非常不應(yīng)該的，事故的原因是多方面的，但主要的問(wèn)題還是在現(xiàn)場(chǎng)的管理和技術(shù)方案的制定，這個(gè)專項(xiàng)方案沒(méi)有進(jìn)行審定，施工過(guò)程沒(méi)有按照施工程序，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位，包括監(jiān)理公司的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位，導(dǎo)致了混泥土坍塌的事故發(fā)生，造成一個(gè)三人死亡的事故。第三個(gè)方面，今年發(fā)生了幾起管道支撐體系不夠和其它原因造成管道塌落事故，有三起；有的事故是由于在施工過(guò)程中支撐體系焊縫不夠、承載不夠，導(dǎo)致了坍塌；有的事故是生產(chǎn)了幾年以后，由于生產(chǎn)方面的原因，造成了管道坍塌事故；還有的事故確實(shí)是施工管理的問(wèn)題。第四個(gè)方面，發(fā)現(xiàn)的比較危險(xiǎn)的問(wèn)題，就是在上料通廊通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，軸線出現(xiàn)較大位置的偏移，存在很大的質(zhì)量隱患，目前正在處理。第五個(gè)方面，混泥土強(qiáng)度不夠的問(wèn)題，在混泥土工程完工以后，在檢測(cè)、回彈方面發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度不夠，必須補(bǔ)強(qiáng)的項(xiàng)目；應(yīng)該說(shuō)在原材料控制、檢測(cè)攪拌站的質(zhì)量控制方面還是存在漏洞，特別是在水泥用量方面，個(gè)別商品混泥土在利用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，采用極限的狀態(tài)，就是混泥土水泥渣量按照極限檢到的比較低，外加劑按照極限加的比較高，造成強(qiáng)度、塌落度等等都受影響。還有質(zhì)量通病比較明顯存在的就是鋼結(jié)構(gòu)涂裝、焊縫和管道焊縫問(wèn)題；這方面問(wèn)題在技改項(xiàng)目、改擴(kuò)建項(xiàng)目上普遍存在的現(xiàn)場(chǎng)焊縫高度不夠、質(zhì)量不好。希望我們施工單位、監(jiān)理單位和監(jiān)督部門(mén)的同志今后重點(diǎn)監(jiān)管這方面的內(nèi)容。

隨著地球環(huán)境溫度的不斷提高，環(huán)境污染治理已刻不容緩，冶金除塵設(shè)備是為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中環(huán)境污染防治、生態(tài)保護(hù)、資源利用，為滿足人居環(huán)境需求，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供重要物質(zhì)和技術(shù)保障的環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)，已得到廣泛應(yīng)用和推廣的產(chǎn)業(yè)。作為冶金行業(yè)環(huán)境保護(hù)的重要組成部分，以及我國(guó)冶金除塵設(shè)備的不斷更新發(fā)展，當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)論在種類、性能標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面均不能很好地指導(dǎo)冶金除塵器設(shè)備工程的安裝與驗(yàn)收，為滿足冶金除塵設(shè)備的快速發(fā)展和技術(shù)改造的需要，冶金建設(shè)協(xié)會(huì)組織編制了《冶金除塵設(shè)備安裝工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5056620xx，除塵設(shè)備工程由原來(lái)冶標(biāo)中的單個(gè)章節(jié)，上升為具有強(qiáng)制性條文的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

詳細(xì)介紹了《冶金機(jī)械液壓、潤(rùn)滑和氣動(dòng)設(shè)備工程施工規(guī)范》GB50730-20xx的編制過(guò)程、主要內(nèi)容，對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)“GB”與“GB/T”在不同時(shí)期代表的不同定義進(jìn)行了講解，從20xx年10月起，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部將工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為有強(qiáng)制性條文的標(biāo)準(zhǔn)，代號(hào)采用“GB”表示，無(wú)強(qiáng)制性條文的標(biāo)準(zhǔn)，代號(hào)采用“GB/T”表示。因強(qiáng)制性條文是直接涉及人民生命財(cái)產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護(hù)、能源資源節(jié)約和其它公眾利益，規(guī)范要求必須嚴(yán)格執(zhí)行的條文。

對(duì)新編制的《軋機(jī)機(jī)械設(shè)備安裝規(guī)范》GB/T50744-20xx的編制過(guò)程和規(guī)范的章節(jié)條款進(jìn)行了介紹，軋機(jī)機(jī)械設(shè)備安裝規(guī)范基本代表了目前國(guó)內(nèi)軋鋼工藝的先進(jìn)水平及新工藝；對(duì)機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)方案的編制內(nèi)容、審批程序、審批權(quán)限作了基本要求，與《冶金機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》YB9249-93相比，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的覆蓋面更全。

詳細(xì)講解了《煉鐵機(jī)械設(shè)備安裝規(guī)范》GB50679-20xx的編制實(shí)施，新規(guī)范基本代表了目前國(guó)內(nèi)煉鐵機(jī)械設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量的先進(jìn)水平，節(jié)材、節(jié)能、低碳施工的理念，是編審專家對(duì)近20年來(lái)煉鐵機(jī)械設(shè)備工程安裝成功經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。按“驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收”原則，本規(guī)范與已經(jīng)發(fā)布執(zhí)行的《煉鐵機(jī)械設(shè)備工程安裝驗(yàn)收規(guī)范》GB50372-20xx配合使用，強(qiáng)調(diào)了設(shè)備安裝強(qiáng)制性條文執(zhí)行的重要性；重點(diǎn)介紹了目前比較先進(jìn)的直接熔融還原煉鐵法COREX爐國(guó)內(nèi)外的發(fā)展情況和工藝流程。

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)(篇5)

20xx年9月6日~9日，有幸參加了設(shè)備管理中心在武漢舉辦的“現(xiàn)代設(shè)備管理與設(shè)備點(diǎn)檢工程技術(shù)”培訓(xùn)。非常感謝公司為我們提供這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，下面是本次培訓(xùn)總結(jié)心得。 本次設(shè)備管理培訓(xùn)重點(diǎn)講了2個(gè)問(wèn)題，一方面，端正設(shè)備管理的理念，張友誠(chéng)教授用1個(gè)多小時(shí)講解設(shè)備管理，重在“管理”，以往我們通常一味的注重技術(shù)，而忽視管理的重要性。轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理的思維和理念比較關(guān)鍵，我們的管理理念應(yīng)與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)步調(diào)一致，要讓員工理解，并參與管理，公司業(yè)績(jī)好，員工的收入和福利才會(huì)好，關(guān)乎著員工的切身利益。另一方面，設(shè)備點(diǎn)檢定修的重要性。如何想方設(shè)法做好設(shè)備點(diǎn)檢，如何將設(shè)備點(diǎn)檢的效果，總結(jié)降低DT，增加設(shè)備的開(kāi)動(dòng)率，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，進(jìn)一步落實(shí)到為公司節(jié)省人力、物力、財(cái)力、為企業(yè)增加利潤(rùn)。這是我們今后設(shè)備管理應(yīng)該努力做好的方向。

做好設(shè)備點(diǎn)檢定修，并真正落到實(shí)處，才能掌握設(shè)備狀態(tài)，避免等待維修，搶修，救火。如何將點(diǎn)檢定修落到實(shí)處，關(guān)鍵在于設(shè)備點(diǎn)檢記錄數(shù)據(jù)的重要性，員工在設(shè)備點(diǎn)檢中采集數(shù)據(jù)真實(shí)性非常重要。否則，那是將一堆數(shù)據(jù)垃圾變成更高級(jí)的垃圾，通過(guò)分析得來(lái)的結(jié)論毫無(wú)意義。

一、端正設(shè)備管理的理念

授課過(guò)程中，張教授講到首都航空公司的中德合資維修子公司，在設(shè)備點(diǎn)檢定修中有規(guī)定“扭矩扳手使用3個(gè)月要更換”，中國(guó)人很難理解。德國(guó)人認(rèn)為檢修中的飛機(jī)，某個(gè)螺栓的可靠性應(yīng)是100%，相應(yīng)的來(lái)說(shuō)，要用一把扭矩扳手去保障飛機(jī)的高可靠性，就必須保障扭矩扳手的萬(wàn)無(wú)一失。如果中國(guó)人要更改扭矩扳手的更換頻度要先更改點(diǎn)檢制度。這反映出德國(guó)人對(duì)規(guī)章制度的高執(zhí)行力。相應(yīng)的在昭和武漢工場(chǎng)，產(chǎn)量達(dá)成需要生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行，高可靠度的生產(chǎn)線需要設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，高可靠度的設(shè)備需要設(shè)備點(diǎn)檢定修的嚴(yán)格執(zhí)行，我們更應(yīng)該注重對(duì)員工宣講和灌輸這方面的思想。

大家都知道，新生兒是有一定抵抗力的，但是過(guò)半歲后就會(huì)出現(xiàn)發(fā)燒等生病，隨著年齡增長(zhǎng)，身體抵抗力越來(lái)越好，生病的概率降低，到趨于平穩(wěn)，直到老年身體發(fā)病率會(huì)突然增多。除了做好日常的年齡保養(yǎng)之外，更應(yīng)該定期體檢。對(duì)待自己的孩子，要幼年期 青壯年期 老年期 愛(ài)惜和呵護(hù)她的身體健康，對(duì)待設(shè)備，也要愛(ài)惜和維護(hù)，使設(shè)備處于良好穩(wěn)定健康的工作狀態(tài)。美國(guó)失效率 宇航局經(jīng)過(guò)25年研究，民航飛機(jī)設(shè)備故障概率曲線與時(shí)間的關(guān)系。實(shí)踐證明大多數(shù)設(shè)備的故障率是時(shí)間的函數(shù)，典型故障曲線稱之為浴盆曲線(Bathtub時(shí)間 curve,失效率曲線) ，曲線的形狀呈兩頭高，中間低，具有明顯的階段性，可劃分為三個(gè)階段：早期早期故障期 偶然故障期 早期故障期，偶然故障期，嚴(yán)重故障期。每個(gè)階段都很（磨合期） （平穩(wěn)期） （老化期）重要，在早期故障期，磨合階段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，否則會(huì)影響后期設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。比如，20xx年，“7·23”甬溫線特別重大鐵路交通事故，40死近200傷。一次鐵路事故中最低級(jí)、最應(yīng)該防范的追尾碰撞，讓打雞血般一路高歌猛進(jìn)的中國(guó)高鐵打了個(gè)冷顫?，F(xiàn)在，中國(guó)人、全世界都在質(zhì)疑這個(gè)自詡世界最先進(jìn)的高鐵體系。據(jù)有關(guān)人員分析，20xx年9月28日，甬溫線鐵路正式通車(chē)，資料顯示，這段當(dāng)時(shí)最為先進(jìn)的鐵路，建成之前便屢次出現(xiàn)過(guò)事故。20xx年6月，甬溫線鐵路溫州鹿城段發(fā)生移動(dòng)模架坍塌事故，7死19傷，20xx年8月，甬溫線鐵路浙江黃巖金寺堂特大橋梁板發(fā)生坍塌事故，2死2傷?？梢?jiàn)，甬溫線仍處于早期故障期，沒(méi)有經(jīng)過(guò)一定時(shí)間、以及各種環(huán)境條件的磨合，她的可靠度有待商榷。在昭和武漢工場(chǎng)，我們應(yīng)該把握設(shè)備每個(gè)階段運(yùn)行狀態(tài)，有針對(duì)的進(jìn)行設(shè)備維保，才能事半功倍。

在備件管理方面。經(jīng)過(guò)與老師、其他企業(yè)的學(xué)員交流，了解了一個(gè)普遍現(xiàn)象，進(jìn)口設(shè)備進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，后續(xù)售后服務(wù)是個(gè)問(wèn)題，比如備件服務(wù)價(jià)格昂貴，壟斷等。在昭和武漢工場(chǎng)，公司產(chǎn)品制造精度要求較高，對(duì)設(shè)備的要求也相對(duì)較高，公司現(xiàn)有鑄造線有東芝壓鑄機(jī)、加工線有四/五軸聯(lián)動(dòng)森精機(jī)、FANUC CNC數(shù)控鉆床、臺(tái)中數(shù)控機(jī)床，組裝線有QA機(jī)等進(jìn)口設(shè)備，其零部件備件的供應(yīng)屬于壟斷，對(duì)維修費(fèi)控制影響較大。根據(jù)帕累托定律，主要設(shè)備的備件控制好了，對(duì)整個(gè)公司設(shè)備備件庫(kù)存控制有非常重要的作用。

張教授講了自己年輕時(shí)，修理自行車(chē)的經(jīng)歷。自家自行車(chē)壞了，自己拆散了，重新組裝修理，心想既鍛煉了我手藝，又可以省出一個(gè)星期的生活費(fèi)。由于自己裝配精度相對(duì)比較松散，無(wú)法做到各個(gè)零部件的精密配合，騎車(chē)時(shí)有異響、將龍頭螺母并緊，使龍頭轉(zhuǎn)向不靈活，其實(shí)裝配維修是一個(gè)講究專業(yè)技術(shù)，同時(shí)也是一個(gè)熟練工種，修理自行車(chē)交給修車(chē)鋪，很容易分分鐘就搞定了， 但是自己修理就要花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間，弄不好還可能返修，在備件供應(yīng)上也不如專業(yè)維修的快捷等等。相應(yīng)的在昭和，比如FANUC加工中心的主軸維修，臺(tái)中加工中心主軸維修，就建議找專業(yè)廠家進(jìn)行售后維修。以便獲得便捷的備件供應(yīng)、較低的返修率、較高的性價(jià)比。備件在庫(kù)金額設(shè)定，在國(guó)外這一標(biāo)準(zhǔn)是：備件價(jià)值占設(shè)備總值的1.6%~5.7%，在中國(guó)，國(guó)家早期規(guī)定，國(guó)產(chǎn)備件占設(shè)備總值的2%，進(jìn)口設(shè)備占設(shè)備總值的4%，按照這一比例，武漢工場(chǎng)的備件在庫(kù)金額在中等水平。

總之，備件管理是集一個(gè)概率性，數(shù)學(xué)方面的復(fù)雜工作。

二、設(shè)備的點(diǎn)檢定修管理

我國(guó)改革開(kāi)放初期，除了大量引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)設(shè)備外，也引入了一些較先進(jìn)的設(shè)備管理知識(shí)，比如點(diǎn)檢定修的經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)“點(diǎn)檢”，是“Spot check”翻譯得來(lái)，“spot”即點(diǎn)、部位，Spot check即針對(duì)容易發(fā)生部位檢查，或薄弱環(huán)節(jié)分析（檢查）。

設(shè)備維修即設(shè)備維護(hù)、檢查及修理的總稱。是維持和恢復(fù)設(shè)備的額定狀態(tài)及確定和評(píng)估其實(shí)際狀態(tài)的措施。 點(diǎn)檢定修是落實(shí)TPM的行之有效的手段和方法。目前在國(guó)內(nèi)，做點(diǎn)檢定修較成功的是電力和鋼鐵企業(yè)，這與企業(yè)文化、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視有一定的關(guān)系。

根據(jù)武漢工場(chǎng)實(shí)際，要做好點(diǎn)檢定修，首先要結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及制造部劃分至各科室的目標(biāo)，確定我們保全班組的點(diǎn)檢定修目標(biāo)及課題。其次，在課題實(shí)施中，對(duì)維修工做好管理知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)操作工做好維修技能的培訓(xùn)，是推廣點(diǎn)檢定修的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)計(jì)好設(shè)備故障時(shí)間、頻度，分析得出設(shè)備檢修間隔、更換易損件頻度、維修量等等。利用PDCA不斷循環(huán)總結(jié)，建立設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫(kù)。從而，確定哪些設(shè)備應(yīng)列入點(diǎn)檢設(shè)備，確定點(diǎn)檢部位，逐步建立和完善設(shè)備點(diǎn)檢定修周期，確定點(diǎn)檢定修標(biāo)準(zhǔn)（基準(zhǔn)），確定點(diǎn)檢相關(guān)表格，做好真實(shí)有效的點(diǎn)檢記錄。做好了點(diǎn)檢定修，提高了我們的效率，降低了設(shè)備的維護(hù)成本，降低了產(chǎn)品的成本，對(duì)公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提高有一定的促進(jìn)作用。

通過(guò)本次培訓(xùn)，受益匪淺，一方面，增長(zhǎng)了知識(shí)，讓我了解到原來(lái)設(shè)備管理是一個(gè)系統(tǒng)工程；一方面，開(kāi)闊了視野，有許多優(yōu)秀企業(yè)的點(diǎn)檢定修開(kāi)展比較好的案例，尤其是在電力、鋼鐵、化工企業(yè)，他們的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒學(xué)習(xí)，通過(guò)這次設(shè)備管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，為今后工作的更好開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。通過(guò)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更有效的指導(dǎo)平時(shí)實(shí)際工作，提高維修人員工作效率，提高設(shè)備的有效度，降低我們公司的維修成本。

楊樂(lè)

20xx年9月20日

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)(篇6)

在公司快速發(fā)展的過(guò)程中，如何進(jìn)一步提升公司管理人員的執(zhí)行能力？如何加強(qiáng)公司員工的凝聚力，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，塑造“斯科”品牌形象？20xx年2月25日，長(zhǎng)沙斯科供水設(shè)備有限公司針對(duì)這一主題，舉辦了一場(chǎng)片開(kāi)生面的《打造智慧型執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》的專題培訓(xùn)。

針對(duì)公司目前發(fā)展速度快，新進(jìn)員工多，為適應(yīng)公司管理需要，進(jìn)一步加大執(zhí)行力度，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)決策：決定通過(guò)引進(jìn)外部教育培訓(xùn)，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提升員工，特別是管理人員的執(zhí)行能力以完成公司目標(biāo)。經(jīng)過(guò)多方比較，公司最終與中國(guó)思八達(dá)教育集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，簽訂了長(zhǎng)期培訓(xùn)協(xié)議。

本次課程由思八達(dá)教育集團(tuán)夏晨陽(yáng)老師講授，夏晨陽(yáng)老師生動(dòng)的講解了提高執(zhí)行力的關(guān)鍵要素：責(zé)任思維；成果思維；狼性思維；以及感恩的心。執(zhí)行力是企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題，管理人員執(zhí)行力的提升不但有利于公司的發(fā)展，也有利于員工發(fā)揮自身潛能。夏晨陽(yáng)老師的講課為管理人員指明了提升執(zhí)行能力的方向。

課程最后，參加培訓(xùn)的人員還結(jié)合自己的工作積極分享了對(duì)課程的感受，并對(duì)本次課程進(jìn)行了總結(jié)。

未來(lái)，斯科供水設(shè)備有限公司將通過(guò)更多的教育培訓(xùn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)打造一個(gè)“智慧型執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”，以盡早實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)(篇7)

今年以來(lái)，在公司裝備部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，工程技術(shù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)中心的全體設(shè)備管理人員齊心協(xié)力，緊緊圍繞中心年度經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)，積極面對(duì)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，真抓實(shí)干，克服困難，不斷提高對(duì)設(shè)備管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，積極探索管理工作的新思路、新方法，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備全過(guò)程管理，使管理水平有顯著提高，并在各部門(mén)的通力協(xié)作下，努力工作，確保了中心培訓(xùn)、施工、科研工作的設(shè)備保障?，F(xiàn)將20xx年工程技術(shù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)中心設(shè)備管理工作總結(jié)如下：

一、中心設(shè)備現(xiàn)狀

工程技術(shù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)中心目前共有在賬設(shè)備130臺(tái)套(作業(yè)隊(duì)移交之后)，其中全自動(dòng)焊機(jī)：M300C型2臺(tái)、CRC-P260型1臺(tái);半自動(dòng)焊機(jī)：PIPEPR0450RFC型14臺(tái)、xMT456 CC/CV型12臺(tái)、MPS-500型27臺(tái)、ZD7-500型8臺(tái)、V350型5臺(tái)、DC400型1臺(tái);二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊機(jī)：STT型12臺(tái)、NBC-350型1臺(tái);坡口機(jī)：PFM 28xxx-32xxx型1臺(tái)、OCE-1230型1臺(tái);逆變焊機(jī)Zx7-400型6臺(tái)、米勒200Dx型2臺(tái)、WSME-500型1臺(tái)、飛馬特350P型2臺(tái);內(nèi)燃手工焊機(jī)：MPM250型2臺(tái);內(nèi)燃半自動(dòng)焊機(jī)RANGER 305G型2臺(tái);檢測(cè)設(shè)備11臺(tái)(鐵素體測(cè)量?jī)x1臺(tái)，油建容器廠20xx年借用，自今未還，且下落不明);切割設(shè)備4臺(tái);金屬切削機(jī)床4臺(tái);特種設(shè)備3臺(tái);車(chē)輛3輛;加熱器(熱處理儀)2臺(tái);其它設(shè)備3臺(tái)。

報(bào)廢(資產(chǎn))設(shè)備共78臺(tái)。其中焊接切割設(shè)備62臺(tái)，檢測(cè)設(shè)備7臺(tái)，金屬切削機(jī)床8臺(tái)，發(fā)電機(jī)1臺(tái)。中心設(shè)備新度系數(shù)78%、設(shè)備完好率，設(shè)備利用率，設(shè)備事故發(fā)生率0%，實(shí)驗(yàn)設(shè)備年檢率達(dá)100%。

待處置設(shè)備6臺(tái);新購(gòu)設(shè)備1臺(tái)，型號(hào)為：PMI-MASTER PRO移動(dòng)式直度光譜儀。

20xx年報(bào)批處置報(bào)廢設(shè)備17臺(tái)套;外部租賃設(shè)備3臺(tái);內(nèi)部租賃設(shè)備1臺(tái)。

二、設(shè)備管理主要工作：

1、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)

中心現(xiàn)有設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組1個(gè)，由中心主任任組長(zhǎng)，分管設(shè)備的副主任任副組長(zhǎng)，各部站及作業(yè)隊(duì)分管設(shè)備的部(隊(duì))長(zhǎng)為成員。設(shè)備管理歸口部門(mén)為中心生產(chǎn)運(yùn)行部，由生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)設(shè)備的全面管理工作，設(shè)備具體管理工作由生產(chǎn)運(yùn)行部2名管理人員完成，1名設(shè)備計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員，1名庫(kù)房管理員。

2、設(shè)備臺(tái)帳清晰、管理規(guī)范、制度健全，開(kāi)創(chuàng)設(shè)備管理工作新局面

生產(chǎn)運(yùn)行部成立兩年多以來(lái)，結(jié)合中心設(shè)備管理的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，圍繞確保滿足生產(chǎn)要求，規(guī)范了設(shè)備管理流程和完善了設(shè)備管理制度，建立了各類設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)所有的設(shè)備均建立了設(shè)備臺(tái)帳，并設(shè)立了設(shè)備履歷本和設(shè)備運(yùn)行記錄。根據(jù)公司裝備管理要求，結(jié)合設(shè)備大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些管理上存在的問(wèn)題，中心今年又重新修訂了“中心設(shè)備管理制度”，增補(bǔ)了設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)了設(shè)備日常維護(hù)管理，進(jìn)一步完善了檢查總結(jié)與評(píng)比。在設(shè)備管理中做到四點(diǎn)基本要求：即設(shè)備有檔案、有運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維修有記錄、檢查有標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備使用方面做到“四化”目標(biāo)：管理規(guī)范化、調(diào)度統(tǒng)一化、維護(hù)科學(xué)化、使用高效化。為公司和中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。

3、設(shè)備內(nèi)部租賃收支情況

在近幾年公司施工任務(wù)多、時(shí)間緊的情況下，為了更好的發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)效能，中心大力配合公司裝備部的統(tǒng)一安排調(diào)配，先后為西氣東輸二線東段工程提供了78臺(tái)套施工設(shè)備，深然項(xiàng)目部8臺(tái)套施工設(shè)備，新疆項(xiàng)目部1臺(tái)套施工設(shè)備，為公司工程如期進(jìn)行提供了保障。全年設(shè)備租內(nèi)部租出使用費(fèi)(收入)999116元(1-10月)，設(shè)備租內(nèi)部租入使用費(fèi)(支出)元。

4、設(shè)備的大修及維護(hù)情況

設(shè)備的日常維修保養(yǎng)管理制度由使用部門(mén)負(fù)責(zé)，生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)監(jiān)督。設(shè)備維修由設(shè)備使用部門(mén)向生產(chǎn)運(yùn)行部填報(bào)維修申報(bào)表后由生產(chǎn)運(yùn)行部按公司統(tǒng)一要求送外定點(diǎn)維修。全年完成大修計(jì)劃，計(jì)劃支出158000元，實(shí)際支出136094元，節(jié)約21906元。設(shè)備常規(guī)維修支出21547元(1-10月)，車(chē)輛維修支出13681元(1-10月)。

5、設(shè)備調(diào)入、調(diào)出情況

調(diào)入設(shè)備：

(1)內(nèi)燃叉車(chē)(CPCD30N-RW15A)1臺(tái)(原公司物資庫(kù));

(2)半自動(dòng)電焊機(jī)V350型5臺(tái)(原重慶分公司);

調(diào)出設(shè)備：

(1)半自動(dòng)多功能電焊機(jī)：PIPEPR0450RFC型40臺(tái)套，xMT456 CC/CV型10臺(tái)套;

(2)全自動(dòng)焊機(jī)：M300型6臺(tái)套，M300B型8臺(tái)套，M300C型26臺(tái)套，CRC-P260型2臺(tái)套;液壓管道坡口機(jī)(1016-1219)4臺(tái)套，越野車(chē)(獵豹CFA20xxC型)1輛。

三、存在問(wèn)題

1、生產(chǎn)運(yùn)行部沒(méi)有設(shè)備維護(hù)專業(yè)人員，對(duì)進(jìn)出庫(kù)設(shè)備機(jī)情況鑒定工作帶來(lái)困難。

2、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作還有待加強(qiáng)，特別是調(diào)配到中心以外的施工作業(yè)隊(duì)使用的設(shè)備，分布較廣，設(shè)備管理較困難，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備退場(chǎng)時(shí)設(shè)備附件不齊備、衛(wèi)生狀況差、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄不齊等現(xiàn)象。

3、在設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)部分使用設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄填寫(xiě)不規(guī)范、不完整，給設(shè)備基礎(chǔ)管理資料統(tǒng)計(jì)存檔工作造成較大難度，使用設(shè)備的

日常維護(hù)保養(yǎng)不夠，使用部門(mén)未按管理制度對(duì)在用設(shè)備進(jìn)行自檢自查。

四、改進(jìn)措施：

1、進(jìn)一步完善設(shè)備管理制度;

2、加大設(shè)備定期檢查力度，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

總之，這一年來(lái)，在公司裝備部的指導(dǎo)和支持下，在中心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)部門(mén)全體員工共同協(xié)作，以及部門(mén)之間的相互配合，

設(shè)備管理工作取得了一定成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)要求還存在距離，還需全體部門(mén)員工繼續(xù)努力和部門(mén)之間的通力合作以及上級(jí)部門(mén)的支持與理解，使我們的工作更上一個(gè)臺(tái)階，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出貢獻(xiàn)。

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)(篇8)

公司現(xiàn)在各方面規(guī)程制度已經(jīng)相當(dāng)完善，工廠日常的生產(chǎn)運(yùn)行也相對(duì)穩(wěn)定，為提高員工整體素質(zhì)，激發(fā)我們學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能的熱情，公司定期組織員工培訓(xùn)，對(duì)于個(gè)人而言，自身的專業(yè)技能也得到了提升，對(duì)之后的工作也有很大的幫助。

20xx年4月2日，設(shè)備工程師為我們進(jìn)行了有關(guān)“設(shè)備潤(rùn)滑基礎(chǔ)知識(shí)”的培訓(xùn)，使我們受益匪淺。作為工廠的操作工，這些知識(shí)的積累對(duì)我們?nèi)粘５牟僮鞴ぷ鲙椭艽?，有助于我們更好更?zhǔn)確的分析問(wèn)題、找出問(wèn)題、解決問(wèn)題。

“設(shè)備潤(rùn)滑基礎(chǔ)知識(shí)”的培訓(xùn)由潤(rùn)滑油為主線進(jìn)行講述。設(shè)備工程師李工首先對(duì)潤(rùn)滑油的作用進(jìn)行了分析，工廠的動(dòng)設(shè)備日常穩(wěn)定的運(yùn)行離不開(kāi)潤(rùn)滑油，潤(rùn)滑油在其中起到了不可取代的作用：減少摩擦、冷卻、密封、防銹、清潔、緩沖、動(dòng)能傳遞等等，可以說(shuō)潤(rùn)滑油就是動(dòng)設(shè)備的靈魂，沒(méi)有潤(rùn)滑油的支撐，動(dòng)設(shè)備是沒(méi)有生命可言的。接下來(lái)李工對(duì)潤(rùn)滑油的組成進(jìn)行了描述，潤(rùn)滑油是由基礎(chǔ)油和添加劑組成，基礎(chǔ)油分為礦物基礎(chǔ)油、合成基礎(chǔ)油以及生物基礎(chǔ)油，百分之九十五以上的潤(rùn)滑油基礎(chǔ)油都采用的礦物基礎(chǔ)油。而添加劑主要是一些粘度指數(shù)改進(jìn)劑、傾點(diǎn)下降劑、抗氧化劑和清凈分散劑等。對(duì)于潤(rùn)滑油的指標(biāo)和潤(rùn)滑方式，李工做了詳細(xì)的解說(shuō)，潤(rùn)滑油的指標(biāo)主要包括：粘度、酸值、抗乳化度、抗熱氧化安定性、腐蝕度、堿值、浮游性、抗泡沫性等，而在我們?nèi)粘２僮鬟^(guò)程中運(yùn)用到最主要的指標(biāo)就是粘度，影響粘度的因素主要是溫度，溫度每升高10攝氏度，相對(duì)潤(rùn)滑油的粘度會(huì)下降四分之三，嚴(yán)重的可能下降二分之一，工廠所在的地區(qū)冬天和夏天溫度差異較大，所以換季時(shí)設(shè)備所用潤(rùn)滑油的類型一定要注意。

潤(rùn)滑油的潤(rùn)滑方式分為油潤(rùn)滑和脂潤(rùn)滑，油潤(rùn)滑主要有：循環(huán)潤(rùn)滑、全損耗潤(rùn)滑、浸油潤(rùn)滑、飛濺潤(rùn)滑、滴油潤(rùn)滑、油鏈潤(rùn)滑、集中潤(rùn)滑系統(tǒng)等，工廠設(shè)備中冷劑壓縮機(jī)和原料氣壓縮機(jī)的油系統(tǒng)主要采用的就是循環(huán)潤(rùn)滑。脂潤(rùn)滑主要是用在軸承上，有鈣基、鈉基、鈣鈉基、鋰基、鋁基、二硫化鉬脂潤(rùn)滑等。

最后李工對(duì)潤(rùn)滑油的儲(chǔ)存、安全使用進(jìn)行了講述，桶裝及罐裝潤(rùn)滑油應(yīng)存儲(chǔ)于室內(nèi)，以免受氣候影響，已開(kāi)桶的潤(rùn)滑油必須存儲(chǔ)在室內(nèi)，而且采用立式儲(chǔ)存，油桶一定要密封，防止雜質(zhì)、空氣進(jìn)入污染潤(rùn)滑油，桶身和地面要保持清潔，潤(rùn)滑油要先到先用，新油和費(fèi)油要分開(kāi)存放。取油時(shí)，應(yīng)在桶面的蓋口處配以龍頭放油，或?qū)⒂屯爸狈艔耐吧w口插入油管通過(guò)手搖泵取油。潤(rùn)滑油桶旁禁止堆放可燃物，要有易燃標(biāo)志，旁邊放不少于兩個(gè)滅火器。

對(duì)于我們工廠而言，要盡量減少潤(rùn)滑油的用油種類，設(shè)備機(jī)械加油時(shí)要做到專人負(fù)責(zé)，建立用油檔案，設(shè)備加油時(shí)要使用清潔的盛油工具，防止?jié)櫥臀廴荆绻龅綕?rùn)滑油異常，一定要抽樣化驗(yàn)。

工廠的日常穩(wěn)定運(yùn)行主要依附于動(dòng)設(shè)備的穩(wěn)定，而作為動(dòng)設(shè)備的靈魂的潤(rùn)滑油更是重中之重，所以，李工對(duì)我們進(jìn)行的設(shè)備潤(rùn)滑基礎(chǔ)的培訓(xùn)是非常必要的，通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我們了解到了工廠穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵所在，有助于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦凶プ≈攸c(diǎn)，更好的發(fā)揮崗位作用，同時(shí)提升了我們每個(gè)人的專業(yè)技能，為工廠安全穩(wěn)定的運(yùn)行盡到我們應(yīng)盡的責(zé)任。20xx年4月12日l(shuí)ng工廠許海嬌篇三：設(shè)備管理學(xué)習(xí)心得設(shè)備管理學(xué)習(xí)心得

姓名：根據(jù)《集團(tuán)公司關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的通知》要求，麒麟煤化工由公司設(shè)備副總黃禮宏同志組織了全體中干和黨員開(kāi)展了的學(xué)習(xí)，知道了設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性！下面我簡(jiǎn)單的談一下在本次學(xué)習(xí)后自己對(duì)設(shè)備管理工作的一些認(rèn)識(shí)情況：

一、設(shè)備管理的重要性

首先我自己認(rèn)為設(shè)備是企業(yè)發(fā)展的砥柱，設(shè)備的好壞將直接影響生產(chǎn)的產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗等指標(biāo)。

二、設(shè)備管理主要內(nèi)容

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容是設(shè)備管理。設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)使用、保養(yǎng)、維修是設(shè)備管理工作中極重要的環(huán)節(jié)，是設(shè)備管理的主要內(nèi)容。在此我簡(jiǎn)單談一下，我公司是于06年5月組建投產(chǎn)，生產(chǎn)設(shè)備全是現(xiàn)代化生產(chǎn)線裝備。自投產(chǎn)一年多來(lái)，新設(shè)備過(guò)了磨合期，開(kāi)始進(jìn)入故障漸發(fā)期，由于操作工大多都是新進(jìn)人員，維修技能素質(zhì)和意識(shí)較為淡薄，因此建議維修工、班組長(zhǎng)依據(jù)一周設(shè)備運(yùn)行記錄，對(duì)設(shè)備進(jìn)行有目的的維修。因?yàn)榧訌?qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)力度，所以設(shè)備的完好、完整、安全運(yùn)行得到的有力的保障。

三、設(shè)備是生產(chǎn)工具，操作技術(shù)是關(guān)鍵因素

工具性能的優(yōu)劣直接影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，技能較高的操作工在一定程度上可以彌補(bǔ)由于工具缺陷造成的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。技術(shù)含量較高的設(shè)備，對(duì)操作工素質(zhì)要求也較高，只有兩者相匹配時(shí)才能發(fā)揮出設(shè)備應(yīng)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。通常操作工技能的高低不僅能反映在產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量上，而且還反映在設(shè)備的使用壽命上。往往設(shè)備的壽命也體現(xiàn)在操作工的技能上！

四、操作工是設(shè)備的第一監(jiān)護(hù)人

設(shè)備的正常運(yùn)行是完成操作工對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)的基本條件，因此關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況是他們的一項(xiàng)重要工作。由于操作工每天與設(shè)備相伴，與設(shè)備打交道，他們應(yīng)該是對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況了解最清楚的，應(yīng)該是設(shè)備異常情況第一發(fā)現(xiàn)人。據(jù)了解設(shè)備管理工作，有2/3以上設(shè)備異常均為操作工所發(fā)現(xiàn)。

五、崗位點(diǎn)檢（加強(qiáng)對(duì)操作工要求）

點(diǎn)檢工作是對(duì)某些特定部位，通過(guò)人的感覺(jué)器官和檢查儀器，進(jìn)行有無(wú)異狀檢查，使不正?，F(xiàn)象能夠及早發(fā)現(xiàn)。

目前我公司點(diǎn)檢記錄情況是做了，但操作工沒(méi)有更高意識(shí)，都是報(bào)著隨便填填的心理，已達(dá)到完事交差。事實(shí)上每天能夠按要求實(shí)事求是做了點(diǎn)檢記錄，對(duì)日后的維修保養(yǎng)工作能起到指點(diǎn)跟蹤作用。操作工是設(shè)備的第一監(jiān)護(hù)人，操作工必須熟練生產(chǎn)工藝設(shè)備的結(jié)構(gòu)，有較強(qiáng)的責(zé)任心和觀察力，能對(duì)設(shè)備表現(xiàn)特征進(jìn)行觀察分析，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，做相應(yīng)點(diǎn)檢記錄并上報(bào)相關(guān)管理人員，以備維修保養(yǎng)工作！

六、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理

在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)空間低的條件下，車(chē)間管理作用日益突出，提高管理人員素質(zhì)，提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。因此建議車(chē)間從以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)設(shè)備管理：

1、人的動(dòng)作分析，簡(jiǎn)化工作過(guò)程

2、生產(chǎn)效率的計(jì)算，使用數(shù)據(jù)說(shuō)話，使生產(chǎn)過(guò)程流暢

3、設(shè)備效率提升，用設(shè)備代替人工

4、查找效率低的原因，從源頭上去找問(wèn)題

5、設(shè)立進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)，誰(shuí)做的快，進(jìn)步快就相應(yīng)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

6、設(shè)備平均產(chǎn)量，按產(chǎn)量進(jìn)行考核

總之，設(shè)備管理是我們企業(yè)的生產(chǎn)工具，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的基本條件。管好、用好、修好是保證設(shè)備完好的基礎(chǔ)。只有不斷的加強(qiáng)設(shè)備的管理，保證設(shè)備完好，改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益！營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)培訓(xùn)心得

姓名：根據(jù)《集團(tuán)公司關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的通知》要求,麒麟煤化工由經(jīng)營(yíng)副總王啟國(guó)同志組織了全體中干和黨員開(kāi)展了的學(xué)習(xí),下面就現(xiàn)代企業(yè)與營(yíng)銷(xiāo)管理的聯(lián)系談一點(diǎn)體會(huì)。

聽(tīng)了常規(guī)貿(mào)易、產(chǎn)品試用、租賃、寄售等案例分析，談判心理與談判藝術(shù)、雙贏談判的實(shí)例分析等內(nèi)容，作為一名生產(chǎn)一線的基層管理人員來(lái)說(shuō)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)還不是很熟悉，只是了解了相關(guān)的基本操作流程，了解了現(xiàn)在企業(yè)外貿(mào)訂單的由來(lái)，也從中學(xué)到些許點(diǎn)滴的精華。如何識(shí)別潛在的客戶，如何做好大客戶，如何在談判中占得主動(dòng)權(quán)，如何能夠避免貿(mào)易中潛在的風(fēng)險(xiǎn)都是我們切身實(shí)際所要面對(duì)的。

在有一定積累的基礎(chǔ)上，分析對(duì)比國(guó)內(nèi)外貿(mào)易的區(qū)別，國(guó)際公司管理制度運(yùn)營(yíng)方式，都讓我們大開(kāi)眼界，在贊嘆的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)并找尋出自身的差距，給我們今后的工作指明了前進(jìn)的方向，提供了源源不斷的動(dòng)力。只有課堂上的學(xué)習(xí)是不夠的，紙上談兵怎能打江山，怎么走出去占領(lǐng)市場(chǎng)，所以我們要去先進(jìn)企業(yè)參觀實(shí)踐，理論實(shí)際相結(jié)合才能真正掌握知識(shí)。

每個(gè)人都有各自獨(dú)特的一面，同樣企業(yè)也有各種的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，當(dāng)然事物都有正反兩個(gè)方面，優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)不能掩飾劣勢(shì)的所存，通過(guò)交流認(rèn)知對(duì)比發(fā)現(xiàn)了我們企業(yè)以及我個(gè)人與先進(jìn)企業(yè)和成功人士的差距。所以，我們要在今后的工作中朝著優(yōu)秀的標(biāo)榜不斷地前進(jìn)，改進(jìn)缺點(diǎn)彌補(bǔ)不足，為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展盡一份責(zé)任。學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》心得體會(huì)姓名：為全面、準(zhǔn)確理解和把握新《勞動(dòng)法》的內(nèi)容，根據(jù)《集團(tuán)公司關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的通知》要求，麒麟煤化工由公司辦姜麗同志組織了全體中干和黨員開(kāi)展了的學(xué)習(xí),下面我談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會(huì)：

我們每個(gè)勞動(dòng)者每天都在通過(guò)自己的勞動(dòng)來(lái)為社會(huì)、為自己創(chuàng)造著財(cái)富，國(guó)家為了給我們這些勞動(dòng)者提供正當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)而特別的頒布了新《勞動(dòng)法-》，這是黨和社會(huì)主義社會(huì)對(duì)普通勞動(dòng)者的特別關(guān)懷，我們應(yīng)當(dāng)倍感珍惜。因此我們應(yīng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)新《勞動(dòng)法》，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)保護(hù)自己的合法權(quán)利。

首先國(guó)家是為了保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，才建立和維護(hù)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)制度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，根據(jù)憲法，制定本法。這充分的說(shuō)明了國(guó)家制定本法的良苦用心，是為了全體的勞動(dòng)者能夠得到相應(yīng)的正當(dāng)待遇，從而體現(xiàn)出個(gè)人的人生價(jià)值，并且間接的保障了偉大的社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定，社會(huì)的穩(wěn)定又能促進(jìn)個(gè)人的人生價(jià)值創(chuàng)造，使其進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。

再次勞動(dòng)者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利、取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利、休息休假的權(quán)利、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利、接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利、提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利以及法律規(guī)定的其他勞動(dòng)權(quán)利。勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)完成勞動(dòng)任務(wù)，提高職業(yè)技能，執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德。此條充分的顯示出了本法的尊重人權(quán)，保障人權(quán)的態(tài)度，人人是平等的，正當(dāng)?shù)膭趧?dòng)是受人尊敬的，其中沒(méi)有高低貴賤之分，當(dāng)發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，為我們指明了爭(zhēng)取自己正當(dāng)權(quán)益的基礎(chǔ)。

再者用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)。時(shí)間是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有什么能夠是永生不朽的，隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，當(dāng)生產(chǎn)關(guān)系不能適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展時(shí)，就會(huì)有新的一套關(guān)系來(lái)取代它，所以此規(guī)章制度會(huì)隨著時(shí)代的不斷發(fā)展而進(jìn)行著相應(yīng)的調(diào)整，這一切都顯示著國(guó)家的深思熟慮和為人民負(fù)責(zé)的原則。以上是部分勞動(dòng)法的內(nèi)容，在這些字眼中都可以看出，國(guó)家的政策方針均是本著以人為本的原則制定的，其中不乏一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的良苦用心，和英明決策，從分調(diào)動(dòng)人民群眾的積極性，充分發(fā)揮人民群眾的聰明才智，使勞動(dòng)者有保障，制定的細(xì)致、人性，中華的騰飛指日可待?！吨腥A人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》于20xx年1月1日起施行。這部法律在1994年勞動(dòng)法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高了對(duì)員工的保護(hù)力度，提升了用人單位人力資源的管理成本。也許有人認(rèn)為這些問(wèn)題是法律界人士討論的問(wèn)題，其實(shí)，在今天，我們每一個(gè)人都應(yīng)該了解《勞動(dòng)法》的具體內(nèi)容，并且用它來(lái)維護(hù)自己的權(quán)益。通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)勞動(dòng)合同有了一個(gè)初步的了解，也使我清楚地知道了勞動(dòng)者和用人單位必須確立勞動(dòng)關(guān)系，及相互之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系等等。既然法律在這個(gè)社會(huì)無(wú)處不在，那么，我們就有必要去好好學(xué)習(xí)法律，懂得拿起法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益，尤其是今后在工作過(guò)程中，更要懂得既要保護(hù)自己又不違反法律。而且做到這一條，學(xué)習(xí)法律是必不可少的。

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)(篇9)

在教育局的大力支持下，在中心校領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷下，我們學(xué)校添置了多媒體設(shè)備，使多個(gè)教室實(shí)現(xiàn)了上網(wǎng)、演示課件和進(jìn)行視頻節(jié)目的播放，班班通走進(jìn)了我們初中課堂。“班班通”的教學(xué)模式，在教學(xué)過(guò)程中，顏色、聲音、動(dòng)作時(shí)空方面的優(yōu)勢(shì)更加突出，因?yàn)樗浞譂M足了學(xué)生眼睛和耳朵的感官需求，兼顧了學(xué)生學(xué)習(xí)參與行為，又能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。

班班通的使用實(shí)現(xiàn)了教師備課資源的共享，實(shí)現(xiàn)了課堂教學(xué)大容量、多信息、多趣味和課堂教學(xué)的高效率，使課堂教學(xué)更直觀、更生動(dòng)，尤其在我們初中語(yǔ)文教學(xué)中發(fā)揮了巨大的作用。與傳統(tǒng)的初中語(yǔ)文教育相比，有了“班班通”的初中語(yǔ)文教學(xué)，有效的增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文的興趣，提高了學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習(xí)的效率。

首先，教師的教學(xué)手段改變了。第一，教師的備課方式改變了?！鞍喟嗤ā钡膶?shí)施，促使教師“換筆”，從原來(lái)的手寫(xiě)走向鍵盤(pán)輸入，從純文本方式實(shí)現(xiàn)超文本方式。更重要的是實(shí)現(xiàn)了教師備課資源的共享。我們學(xué)校的教師可以通過(guò)學(xué)校的電子備課系統(tǒng)進(jìn)行備課，進(jìn)行課件的設(shè)計(jì)和制作，當(dāng)然也可以在自己的家中進(jìn)行備課和制作課件，然后通過(guò)網(wǎng)上“資源共享”互相交換我們的課件、教案，極大的方便了我們集體備課。第二，教師的上課手段改變了。多媒體輔助教學(xué)應(yīng)用于課堂教學(xué)，可以使教學(xué)活動(dòng)集文字、圖像、動(dòng)畫(huà)等信息功能于一體，圖像清晰，動(dòng)態(tài)感強(qiáng)，信息量大，能限度地調(diào)動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的大容量、多信息、多趣味和高效率。通過(guò)這一手段有效地突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，從而來(lái)激發(fā)學(xué)生的興趣，取得了比較好的效果。

其次，學(xué)生的學(xué)習(xí)方式改變了。讓網(wǎng)絡(luò)成為學(xué)生的第二課堂。網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，改變著人的生活方式、工作方式，也改變著人的學(xué)習(xí)方式，對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的掌握，能否快速正確有效地通過(guò)網(wǎng)絡(luò)檢索到自己所需要的信息，解決實(shí)際問(wèn)題，成為衡量現(xiàn)代人信息素養(yǎng)的一個(gè)重要標(biāo)志。為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)興趣，我讓學(xué)生學(xué)習(xí)如何在網(wǎng)上搜索自己喜歡的數(shù)學(xué)名人故事，如何通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和同學(xué)交流學(xué)習(xí)心得等。

最后，語(yǔ)文課堂教學(xué)效率提高了。在課堂教學(xué)中通過(guò)班班通設(shè)備，創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，利用聲音、畫(huà)面，給學(xué)生身臨其境的感覺(jué)，實(shí)現(xiàn)多渠道信息傳遞，可限度地激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和對(duì)知識(shí)的吸收率，有助于對(duì)知識(shí)的記憶、理解和運(yùn)用，促進(jìn)知識(shí)向能力的轉(zhuǎn)化。同時(shí)班班通設(shè)備以生動(dòng)的畫(huà)面、逼真的音樂(lè)，給語(yǔ)文課堂教學(xué)增加了音樂(lè)美、畫(huà)面美，為教學(xué)注入生機(jī)，從而引發(fā)學(xué)生的求知欲。

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)(篇10)

為了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)華為設(shè)備的基本情況，為今年職業(yè)技能鑒定打下良好的基礎(chǔ)，從xx年2月16日到3月2日，到參加華為設(shè)備安裝及調(diào)試情況，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1、光纖通信原理；

2、sdh基本原理；

3、metro系統(tǒng)硬件介紹；

4、設(shè)備組網(wǎng)；

5、設(shè)備組網(wǎng)上機(jī)訓(xùn)練；

6、設(shè)備日常維護(hù)；

7、故障處理及人為故障研究。

8、熟悉變電站主接線形式。

9、熟悉變電站一、二次運(yùn)行設(shè)備型號(hào)、作用、原理。

二、總結(jié)及心得體會(huì)：

為了盡快的適應(yīng)培訓(xùn)崗位教學(xué)要求，能夠承擔(dān)各類培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)，早日成為一名優(yōu)秀的教師，根據(jù)培訓(xùn)中心的要求進(jìn)行細(xì)致的崗前培訓(xùn)。本次學(xué)習(xí)是帶著目的學(xué)的，所以上課時(shí)候聽(tīng)課非常認(rèn)真，作好每次筆記。在有效的時(shí)間內(nèi)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了通信的基本理論，但是由于底子薄，象sdh、組網(wǎng)的更深內(nèi)容還是理解的少，因?yàn)樵趯?shí)際組網(wǎng)中用到的主要內(nèi)容還是以sdh內(nèi)容為主，但是還是對(duì)這方面有了比較系統(tǒng)的了解。尤其是調(diào)試項(xiàng)目是今年開(kāi)展職業(yè)技能鑒定必須從事的內(nèi)容，經(jīng)向廠家有關(guān)人員的了解有了明確的思路，為制定培訓(xùn)情況打下良好的基礎(chǔ)，同時(shí)為將要開(kāi)展的技能鑒定工作的技能操作部分打開(kāi)了思路，開(kāi)闊了視野。

為了能夠全面的熟悉設(shè)備，應(yīng)在以后的時(shí)間系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，與現(xiàn)場(chǎng)人員多接觸、多溝通，保證完全掌握使用此設(shè)備。

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)(篇11)

六月份的設(shè)備管理工作以無(wú)泄漏驗(yàn)收為主，重點(diǎn)進(jìn)行無(wú)泄漏驗(yàn)收的基礎(chǔ)資料收集、完善。通過(guò)此次無(wú)泄漏驗(yàn)收工作，暴露出在設(shè)備管理工作中還存在著不少問(wèn)題和缺陷，需要我們努力改進(jìn)和逐步提高管理手段，克服制約設(shè)備安全運(yùn)行人為因素的影響，加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率，使設(shè)備管理更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將本月設(shè)備情況總結(jié)如下：

一、主控設(shè)備運(yùn)行狀況：

本月沒(méi)有設(shè)備影響臺(tái)時(shí)和設(shè)備事故，設(shè)備完好率為97.8％，不完好設(shè)備是1號(hào)螺桿式空壓機(jī)，由于其振動(dòng)較大，內(nèi)部有雜音，于6月x日拆卸后裝箱返廠檢修，預(yù)計(jì)在7月x日前回廠。

我車(chē)間主要設(shè)備共11臺(tái)，運(yùn)轉(zhuǎn)率大于95％的設(shè)備有三臺(tái)，SVK壓縮機(jī)96.46％、2號(hào)螺桿式空氣壓縮機(jī)96.77％、1號(hào)增壓透平膨脹機(jī)96.1％；主要原因是由于在6月初我公司進(jìn)行的系統(tǒng)停車(chē)檢修影響所致。其中2號(hào)增壓透平膨脹機(jī)、1號(hào)、2號(hào)螺桿式氮?dú)鈮嚎s機(jī)、1臺(tái)氧氣壓縮機(jī)為備機(jī)，運(yùn)行時(shí)間較少或未運(yùn)行所致。

二、計(jì)劃?rùn)z修：

計(jì)劃?rùn)z修內(nèi)容共上報(bào)7項(xiàng)，其中兩項(xiàng)為技改項(xiàng)目、新增項(xiàng)目，MCL氣源與儀表氣源并氣和新增SVK油冷器安裝。除MCL氣源與儀表氣源并氣項(xiàng)目由于設(shè)備未按時(shí)到貨沒(méi)有完成外，其余項(xiàng)目均全部完成。并完成計(jì)劃外新增項(xiàng)目一項(xiàng)，氣液分離器安裝。

三、維修費(fèi)用：

截至6月x日，車(chē)間共發(fā)生費(fèi)用7419.96元。而在月底6月x日，車(chē)間實(shí)際費(fèi)用為8288.76元，潤(rùn)滑油消耗700Kg。6月份合成氨產(chǎn)量為14895.54噸，車(chē)間維修費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為1元／TNH3，費(fèi)用為14895.54元，實(shí)際維修費(fèi)節(jié)約6606.78元。潤(rùn)滑油消耗定額是0.035Kg／TNH3，為521.3439Kg，實(shí)際多消耗178.6561Kg。

節(jié)約的維修費(fèi)用部分，主要是由于月初的系統(tǒng)檢修時(shí)，所用材料費(fèi)用全部計(jì)算在基建費(fèi)用。而所發(fā)生的費(fèi)用部分，主要以設(shè)備的備品配件為主，共5476.8元，占費(fèi)用的66％；日常檢修費(fèi)用約2253.342元，占費(fèi)用的27.2％；由于車(chē)間新增兩名維修工，配備的工具約416.594元，占費(fèi)用的5％；其余部分費(fèi)用約142.024元，占費(fèi)用的1.8％。

潤(rùn)滑油的使用主要是螺桿式空壓機(jī)換油190Kg，SVK加油340Kg，氧氣壓縮機(jī)換油170Kg，共700Kg；而MCL壓縮機(jī)、膨脹機(jī)，行車(chē)等在6月份尚未加油，所以，如潤(rùn)滑油的定額若調(diào)整至0.06元／TNH3較為合理。

四、節(jié)約增效

六月份我車(chē)間共節(jié)約增效39284.46元.。

1、我車(chē)間利用在液氧排放管增加的取出管道，將每天排放的液氧約3-4噸回收出售，共出售液氧96.9噸，每噸液氧售價(jià)300元，共為公司節(jié)約增效29070元。

2、修舊利廢

車(chē)間利用廢料堆的廢舊槽鋼、角鋼、管道等，制作氧氣緩沖罐出口支架1付，氧氣管道支架3付，蒸汽管道支架1付等，重量972.82Kg，價(jià)值2766.69元；氧氣管道平臺(tái)1個(gè)，重量147.95Kg，價(jià)值419.08元；冷凍水過(guò)濾器1臺(tái)，重量155.06Kg，價(jià)值798.21元；回收修復(fù)舊閥門(mén)2臺(tái)、法蘭7片等，價(jià)值約1120.93元；其它回收利用物資約200元；合計(jì)5304.91元。

3、維修費(fèi)用

維修費(fèi)用共節(jié)約6606.78元；潤(rùn)滑油超178.6561Kg，按9.5元／Kg計(jì)算，為1697.23元；實(shí)際節(jié)約4909.55元。

五、管理方面：

重點(diǎn)對(duì)車(chē)間內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行完善，為下一步的無(wú)泄漏車(chē)間驗(yàn)收工作做好準(zhǔn)備。加強(qiáng)維修工的巡檢力度和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行“五定”“三過(guò)濾”規(guī)定，及時(shí)檢查巡檢每一個(gè)密封點(diǎn)，測(cè)溫點(diǎn)、測(cè)振點(diǎn)等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。本月泄漏點(diǎn)點(diǎn)數(shù)共兩個(gè)，公用管線的蒸汽法蘭和MCL壓縮機(jī)的儀表接頭，泄露率0.4954％0。這兩個(gè)泄漏點(diǎn)的消漏工作已納入車(chē)間的下次檢修計(jì)劃當(dāng)中。

六、下月重點(diǎn)工作計(jì)劃

1、全面完成無(wú)泄漏驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，具備申請(qǐng)驗(yàn)收條件。

2、新增的液氧儲(chǔ)槽安裝完成并投入使用。

3、完成MCL與儀表氣并聯(lián)的冷卻器安裝項(xiàng)目并投入使用。

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)(篇12)

第一條 為了加強(qiáng)特種設(shè)備安全工作，預(yù)防特種設(shè)備事故，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，制定本法。

第二條 特種設(shè)備的生產(chǎn)(包括設(shè)計(jì)、制造、安裝、改造、修理)、經(jīng)營(yíng)、使用、檢驗(yàn)、檢測(cè)和特種設(shè)備安全的監(jiān)督管理，適用本法。

本法所稱特種設(shè)備，是指對(duì)人身和財(cái)產(chǎn)安全有較大危險(xiǎn)性的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施、場(chǎng)(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車(chē)輛，以及法律、行政法規(guī)規(guī)定適用本法的其他特種設(shè)備。

國(guó)家對(duì)特種設(shè)備實(shí)行目錄管理。特種設(shè)備目錄由國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)制定，報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第三條 特種設(shè)備安全工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理的原則。

第四條 國(guó)家對(duì)特種設(shè)備的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用，實(shí)施分類的、全過(guò)程的安全監(jiān)督管理。

第五條國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)對(duì)全國(guó)特種設(shè)備安全實(shí)施監(jiān)督管理。縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)特種設(shè)備安全實(shí)施監(jiān)督管理。

第六條 國(guó)務(wù)院和地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，督促各有關(guān)部門(mén)依法履行監(jiān)督管理職責(zé)。

縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)建立協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決特種設(shè)備安全監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題。

第七條特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位應(yīng)當(dāng)遵守本法和其他有關(guān)法律、法規(guī)，建立、健全特種設(shè)備安全和節(jié)能責(zé)任制度，加強(qiáng)特種設(shè)備安全和節(jié)能管理，確保特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用安全，符合節(jié)能要求。

第八條 特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用、檢驗(yàn)、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范由國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)制定。

第九條 特種設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)行業(yè)自律，推進(jìn)行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，提高特種設(shè)備安全管理水平。

第十條國(guó)家支持有關(guān)特種設(shè)備安全的科學(xué)技術(shù)研究，鼓勵(lì)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理方法的推廣應(yīng)用，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第十一條負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)特種設(shè)備安全宣傳教育，普及特種設(shè)備安全知識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)公眾的特種設(shè)備安全意識(shí)。

第十二條任何單位和個(gè)人有權(quán)向負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)和有關(guān)部門(mén)舉報(bào)涉及特種設(shè)備安全的違法行為，接到舉報(bào)的部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。

第十三條 特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位及其主要負(fù)責(zé)人對(duì)其生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用的特種設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配備特種設(shè)備安全管理人員、檢測(cè)人員和作業(yè)人員，并對(duì)其進(jìn)行必要的安全教育和技能培訓(xùn)。

第十四條特種設(shè)備安全管理人員、檢測(cè)人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定取得相應(yīng)資格，方可從事相關(guān)工作。特種設(shè)備安全管理人員、檢測(cè)人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和管理制度，保證特種設(shè)備安全。

第十五條特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位對(duì)其生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用的特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)進(jìn)行自行檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)國(guó)家規(guī)定實(shí)行檢驗(yàn)的特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)申報(bào)并接受檢驗(yàn)。

第十六條特種設(shè)備采用新材料、新技術(shù)、新工藝，與安全技術(shù)規(guī)范的要求不一致，或者安全技術(shù)規(guī)范未作要求、可能對(duì)安全性能有重大影響的，應(yīng)當(dāng)向國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)申報(bào)，由國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)及時(shí)委托安全技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)或者相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，評(píng)審結(jié)果經(jīng)國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)批準(zhǔn)，方可投入生產(chǎn)、使用。

國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)應(yīng)當(dāng)將允許使用的新材料、新技術(shù)、新工藝的有關(guān)技術(shù)要求，及時(shí)納入安全技術(shù)規(guī)范。

第十七條 國(guó)家鼓勵(lì)投保特種設(shè)備安全責(zé)任保險(xiǎn)。

第十八條國(guó)家按照分類監(jiān)督管理的原則對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)實(shí)行許可制度。特種設(shè)備生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)具備下列條件，并經(jīng)負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)許可，方可從事生產(chǎn)活動(dòng)：

(一)有與生產(chǎn)相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員;

(二)有與生產(chǎn)相適應(yīng)的設(shè)備、設(shè)施和工作場(chǎng)所;

(三)有健全的質(zhì)量保證、安全管理和崗位責(zé)任等制度。

第十九條特種設(shè)備生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)保證特種設(shè)備生產(chǎn)符合安全技術(shù)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)其生產(chǎn)的特種設(shè)備的安全性能負(fù)責(zé)。不得生產(chǎn)不符合安全性能要求和能效指標(biāo)以及國(guó)家明令淘汰的特種設(shè)備。

第二十條鍋爐、氣瓶、氧艙、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施的設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)經(jīng)負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)核準(zhǔn)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)鑒定，方可用于制造。

特種設(shè)備產(chǎn)品、部件或者試制的特種設(shè)備新產(chǎn)品、新部件以及特種設(shè)備采用的新材料，按照安全技術(shù)規(guī)范的要求需要通過(guò)型式試驗(yàn)進(jìn)行安全性驗(yàn)證的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)核準(zhǔn)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行型式試驗(yàn)。

第二十一條特種設(shè)備出廠時(shí)，應(yīng)當(dāng)隨附安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等相關(guān)技術(shù)資料和文件，并在特種設(shè)備顯著位置設(shè)置產(chǎn)品銘牌、安全警示標(biāo)志及其說(shuō)明。

第二十二條電梯的安裝、改造、修理，必須由電梯制造單位或者其委托的依照本法取得相應(yīng)許可的單位進(jìn)行。電梯制造單位委托其他單位進(jìn)行電梯安裝、改造、修理的，應(yīng)當(dāng)對(duì)其安裝、改造、修理進(jìn)行安全指導(dǎo)和監(jiān)控，并按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行校驗(yàn)和調(diào)試。電梯制造單位對(duì)電梯安全性能負(fù)責(zé)。

第二十三條特種設(shè)備安裝、改造、修理的施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前將擬進(jìn)行的特種設(shè)備安裝、改造、修理情況書(shū)面告知直轄市或者設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)。

第二十四條特種設(shè)備安裝、改造、修理竣工后，安裝、改造、修理的施工單位應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收后三十日內(nèi)將相關(guān)技術(shù)資料和文件移交特種設(shè)備使用單位。特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)將其存入該特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案。

第二十五條鍋爐、壓力容器、壓力管道元件等特種設(shè)備的制造過(guò)程和鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施的安裝、改造、重大修理過(guò)程，應(yīng)當(dāng)經(jīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn);未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)或者監(jiān)督檢驗(yàn)不合格的，不得出廠或者交付使用。

第二十六條國(guó)家建立缺陷特種設(shè)備召回制度。因生產(chǎn)原因造成特種設(shè)備存在危及安全的同一性缺陷的，特種設(shè)備生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)立即停止生產(chǎn)，主動(dòng)召回。

國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備存在應(yīng)當(dāng)召回而未召回的情形時(shí)，應(yīng)當(dāng)責(zé)令特種設(shè)備生產(chǎn)單位召回。

第二十七條特種設(shè)備銷(xiāo)售單位銷(xiāo)售的特種設(shè)備，應(yīng)當(dāng)符合安全技術(shù)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，其設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等相關(guān)技術(shù)資料和文件應(yīng)當(dāng)齊全。

特種設(shè)備銷(xiāo)售單位應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備檢查驗(yàn)收和銷(xiāo)售記錄制度。

禁止銷(xiāo)售未取得許可生產(chǎn)的特種設(shè)備，未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，或者國(guó)家明令淘汰和已經(jīng)報(bào)廢的特種設(shè)備。

第二十八條特種設(shè)備出租單位不得出租未取得許可生產(chǎn)的特種設(shè)備或者國(guó)家明令淘汰和已經(jīng)報(bào)廢的特種設(shè)備，以及未按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備。

第二十九條 特種設(shè)備在出租期間的使用管理和維護(hù)保養(yǎng)義務(wù)由特種設(shè)備出租單位承擔(dān)，法律另有規(guī)定或者當(dāng)事人另有約定的除外。

第三十條 進(jìn)口的特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)符合我國(guó)安全技術(shù)規(guī)范的要求，并經(jīng)檢驗(yàn)合格;需要取得我國(guó)特種設(shè)備生產(chǎn)許可的，應(yīng)當(dāng)取得許可。

進(jìn)口特種設(shè)備隨附的技術(shù)資料和文件應(yīng)當(dāng)符合本法第二十一條的規(guī)定，其安裝及使用維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、產(chǎn)品銘牌、安全警示標(biāo)志及其說(shuō)明應(yīng)當(dāng)采用中文。

特種設(shè)備的進(jìn)出口檢驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)進(jìn)出口商品檢驗(yàn)的法律、行政法規(guī)。

第三十一條 進(jìn)口特種設(shè)備，應(yīng)當(dāng)向進(jìn)口地負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)履行提前告知義務(wù)。

第三十二條 特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)使用取得許可生產(chǎn)并經(jīng)檢驗(yàn)合格的特種設(shè)備。

禁止使用國(guó)家明令淘汰和已經(jīng)報(bào)廢的特種設(shè)備。

第三十三條特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)在特種設(shè)備投入使用前或者投入使用后三十日內(nèi)，向負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)辦理使用登記，取得使用登記證書(shū)。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于該特種設(shè)備的顯著位置。

第三十四條 特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)建立崗位責(zé)任、隱患治理、應(yīng)急救援等安全管理制度，制定操作規(guī)程，保證特種設(shè)備安全運(yùn)行。

第三十五條 特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

(一)特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等相關(guān)技術(shù)資料和文件;

(二)特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查記錄;

(三)特種設(shè)備的日常使用狀況記錄;

(四)特種設(shè)備及其附屬儀器儀表的維護(hù)保養(yǎng)記錄;

(五)特種設(shè)備的運(yùn)行故障和事故記錄。

第三十六條電梯、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施等為公眾提供服務(wù)的特種設(shè)備的運(yùn)營(yíng)使用單位，應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備的使用安全負(fù)責(zé)，設(shè)置特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)或者配備專職的特種設(shè)備安全管理人員;其他特種設(shè)備使用單位，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況設(shè)置特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)或者配備專職、兼職的特種設(shè)備安全管理人員。

第三十七條 特種設(shè)備的使用應(yīng)當(dāng)具有規(guī)定的安全距離、安全防護(hù)措施。

與特種設(shè)備安全相關(guān)的建筑物、附屬設(shè)施，應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定。

第三十八條特種設(shè)備屬于共有的，共有人可以委托物業(yè)服務(wù)單位或者其他管理人管理特種設(shè)備，受托人履行本法規(guī)定的特種設(shè)備使用單位的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。共有人未委托的，由共有人或者實(shí)際管理人履行管理義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第三十九條 特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其使用的特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期自行檢查，并作出記錄。

特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其使用的特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并作出記錄。

第四十條 特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，在檢驗(yàn)合格有效期屆滿前一個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。

特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)接到定期檢驗(yàn)要求后，應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求及時(shí)進(jìn)行安全性能檢驗(yàn)。特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)將定期檢驗(yàn)標(biāo)志置于該特種設(shè)備的顯著位置。

未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。

第四十一條特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)立即處理;情況緊急時(shí)，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。

特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向特種設(shè)備安全管理人員和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告;特種設(shè)備運(yùn)行不正常時(shí)，特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照操作規(guī)程采取有效措施保證安全。

第四十二條 特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患，方可繼續(xù)使用。

第四十三條客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施在每日投入使用前，其運(yùn)營(yíng)使用單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行試運(yùn)行和例行安全檢查，并對(duì)安全附件和安全保護(hù)裝置進(jìn)行檢查確認(rèn)。

電梯、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施的運(yùn)營(yíng)使用單位應(yīng)當(dāng)將電梯、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施的安全使用說(shuō)明、安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志置于易于為乘客注意的顯著位置。

公眾乘坐或者操作電梯、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)遵守安全使用說(shuō)明和安全注意事項(xiàng)的要求，服從有關(guān)工作人員的管理和指揮;遇有運(yùn)行不正常時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照安全指引，有序撤離。

第四十四條 鍋爐使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行鍋爐水(介)質(zhì)處理，并接受特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的定期檢驗(yàn)。

從事鍋爐清洗，應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行，并接受特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢驗(yàn)。

第四十五條 電梯的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)當(dāng)由電梯制造單位或者依照本法取得許可的安裝、改造、修理單位進(jìn)行。

電梯的維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)在維護(hù)保養(yǎng)中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范的要求，保證其維護(hù)保養(yǎng)的電梯的安全性能，并負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，保證施工安全。

電梯的維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其維護(hù)保養(yǎng)的電梯的安全性能負(fù)責(zé);接到故障通知后，應(yīng)當(dāng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并采取必要的應(yīng)急救援措施。

第四十六條電梯投入使用后，電梯制造單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其制造的電梯的安全運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查和了解，對(duì)電梯的維護(hù)保養(yǎng)單位或者使用單位在維護(hù)保養(yǎng)和安全運(yùn)行方面存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議，并提供必要的技術(shù)幫助;發(fā)現(xiàn)電梯存在嚴(yán)重事故隱患時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知電梯使用單位，并向負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)報(bào)告。電梯制造單位對(duì)調(diào)查和了解的情況，應(yīng)當(dāng)作出記錄。

第四十七條 特種設(shè)備進(jìn)行改造、修理，按照規(guī)定需要變更使用登記的，應(yīng)當(dāng)辦理變更登記，方可繼續(xù)使用。

第四十八條特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無(wú)改造、修理價(jià)值，或者達(dá)到安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的其他報(bào)廢條件的，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)依法履行報(bào)廢義務(wù)，采取必要措施消除該特種設(shè)備的使用功能，并向原登記的負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)辦理使用登記證書(shū)注銷(xiāo)手續(xù)。

前款規(guī)定報(bào)廢條件以外的特種設(shè)備，達(dá)到設(shè)計(jì)使用年限可以繼續(xù)使用的，應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求通過(guò)檢驗(yàn)或者安全評(píng)估，并辦理使用登記證書(shū)變更，方可繼續(xù)使用。允許繼續(xù)使用的，應(yīng)當(dāng)采取加強(qiáng)檢驗(yàn)、檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)等措施，確保使用安全。

第四十九條 移動(dòng)式壓力容器、氣瓶充裝單位，應(yīng)當(dāng)具備下列條件，并經(jīng)負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)許可，方可從事充裝活動(dòng)：

(一)有與充裝和管理相適應(yīng)的管理人員和技術(shù)人員;

(二)有與充裝和管理相適應(yīng)的充裝設(shè)備、檢測(cè)手段、場(chǎng)地廠房、器具、安全設(shè)施;

(三)有健全的充裝管理制度、責(zé)任制度、處理措施。

充裝單位應(yīng)當(dāng)建立充裝前后的檢查、記錄制度，禁止對(duì)不符合安全技術(shù)規(guī)范要求的移動(dòng)式壓力容器和氣瓶進(jìn)行充裝。

氣瓶充裝單位應(yīng)當(dāng)向氣體使用者提供符合安全技術(shù)規(guī)范要求的氣瓶，對(duì)氣體使用者進(jìn)行氣瓶安全使用指導(dǎo)，并按照安全技術(shù)規(guī)范的要求辦理氣瓶使用登記，及時(shí)申報(bào)定期檢驗(yàn)。

第五十條從事本法規(guī)定的監(jiān)督檢驗(yàn)、定期檢驗(yàn)的特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，以及為特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用提供檢測(cè)服務(wù)的特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)具備下列條件，并經(jīng)負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)核準(zhǔn)，方可從事檢驗(yàn)、檢測(cè)工作：

(一)有與檢驗(yàn)、檢測(cè)工作相適應(yīng)的檢驗(yàn)、檢測(cè)人員;

(二)有與檢驗(yàn)、檢測(cè)工作相適應(yīng)的檢驗(yàn)、檢測(cè)儀器和設(shè)備;

(三)有健全的檢驗(yàn)、檢測(cè)管理制度和責(zé)任制度。

第五十一條 特種設(shè)備檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)、檢測(cè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核，取得檢驗(yàn)、檢測(cè)人員資格，方可從事檢驗(yàn)、檢測(cè)工作。

特種設(shè)備檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)、檢測(cè)人員不得同時(shí)在兩個(gè)以上檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)中執(zhí)業(yè);變更執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)依法辦理變更手續(xù)。

第五十二條 特種設(shè)備檢驗(yàn)、檢測(cè)工作應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)的規(guī)定，并按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行。

特種設(shè)備檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)及其檢驗(yàn)、檢測(cè)人員應(yīng)當(dāng)依法為特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位提供安全、可靠、便捷、誠(chéng)信的檢驗(yàn)、檢測(cè)服務(wù)。

第五十三條特種設(shè)備檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)及其檢驗(yàn)、檢測(cè)人員應(yīng)當(dāng)客觀、公正、及時(shí)地出具檢驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告，并對(duì)檢驗(yàn)、檢測(cè)結(jié)果和鑒定結(jié)論負(fù)責(zé)。

特種設(shè)備檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)及其檢驗(yàn)、檢測(cè)人員在檢驗(yàn)、檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知相關(guān)單位，并立即向負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)報(bào)告。

負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)應(yīng)當(dāng)組織對(duì)特種設(shè)備檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)、檢測(cè)結(jié)果和鑒定結(jié)論進(jìn)行監(jiān)督抽查，但應(yīng)當(dāng)防止重復(fù)抽查。監(jiān)督抽查結(jié)果應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公布。

第五十四條特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求向特種設(shè)備檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)及其檢驗(yàn)、檢測(cè)人員提供特種設(shè)備相關(guān)資料和必要的檢驗(yàn)、檢測(cè)條件，并對(duì)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

第五十五條 特種設(shè)備檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)及其檢驗(yàn)、檢測(cè)人員對(duì)檢驗(yàn)、檢測(cè)過(guò)程中知悉的商業(yè)秘密，負(fù)有保密義務(wù)。

特種設(shè)備檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)及其檢驗(yàn)、檢測(cè)人員不得從事有關(guān)特種設(shè)備的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不得推薦或者監(jiān)制、監(jiān)銷(xiāo)特種設(shè)備。

第五十六條特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及其檢驗(yàn)人員利用檢驗(yàn)工作故意刁難特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位的，特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位有權(quán)向負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)投訴，接到投訴的部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。

第五十七條 負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)依照本法規(guī)定，對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位和檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督檢查。

負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)學(xué)校、幼兒園以及醫(yī)院、車(chē)站、客運(yùn)碼頭、商場(chǎng)、體育場(chǎng)館、展覽館、公園等公眾聚集場(chǎng)所的特種設(shè)備，實(shí)施重點(diǎn)安全監(jiān)督檢查。

第五十八條負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)實(shí)施本法規(guī)定的許可工作，應(yīng)當(dāng)依照本法和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定的條件和程序以及安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行審查;不符合規(guī)定的，不得許可。

第五十九條負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)在辦理本法規(guī)定的許可時(shí)，其受理、審查、許可的程序必須公開(kāi)，并應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起三十日內(nèi)，作出許可或者不予許可的決定;不予許可的，應(yīng)當(dāng)書(shū)面向申請(qǐng)人說(shuō)明理由。

第六十條負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)對(duì)依法辦理使用登記的特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)建立完整的監(jiān)督管理檔案和信息查詢系統(tǒng);對(duì)達(dá)到報(bào)廢條件的特種設(shè)備，應(yīng)當(dāng)及時(shí)督促特種設(shè)備使用單位依法履行報(bào)廢義務(wù)。

第六十一條 負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)在依法履行監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，可以行使下列職權(quán)：

(一)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，向特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位和檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人和其他有關(guān)人員調(diào)查、了解有關(guān)情況;

(二)根據(jù)舉報(bào)或者取得的涉嫌違法證據(jù)，查閱、復(fù)制特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位和檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)的有關(guān)合同、發(fā)票、賬簿以及其他有關(guān)資料;

(三)對(duì)有證據(jù)表明不符合安全技術(shù)規(guī)范要求或者存在嚴(yán)重事故隱患的特種設(shè)備實(shí)施查封、扣押;

(四)對(duì)流入市場(chǎng)的達(dá)到報(bào)廢條件或者已經(jīng)報(bào)廢的特種設(shè)備實(shí)施查封、扣押;

(五)對(duì)違反本法規(guī)定的行為作出行政處罰決定。

第六十二條負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)在依法履行職責(zé)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)違反本法規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)范要求的行為或者特種設(shè)備存在事故隱患時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式發(fā)出特種設(shè)備安全監(jiān)察指令，責(zé)令有關(guān)單位及時(shí)采取措施予以改正或者消除事故隱患。緊急情況下要求有關(guān)單位采取緊急處置措施的，應(yīng)當(dāng)隨后補(bǔ)發(fā)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令。

第六十三條負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)在依法履行職責(zé)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)重大違法行為或者特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患時(shí)，應(yīng)當(dāng)責(zé)令有關(guān)單位立即停止違法行為、采取措施消除事故隱患，并及時(shí)向上級(jí)負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)報(bào)告。接到報(bào)告的負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)應(yīng)當(dāng)采取必要措施，及時(shí)予以處理。

對(duì)違法行為、嚴(yán)重事故隱患的處理需要當(dāng)?shù)厝嗣裾陀嘘P(guān)部門(mén)的支持、配合時(shí)，負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)應(yīng)當(dāng)報(bào)告當(dāng)?shù)厝嗣裾?，并通知其他有關(guān)部門(mén)。當(dāng)?shù)厝嗣裾推渌嘘P(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)采取必要措施，及時(shí)予以處理。

第六十四條地方各級(jí)人民政府負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)不得要求已經(jīng)依照本法規(guī)定在其他地方取得許可的特種設(shè)備生產(chǎn)單位重復(fù)取得許可，不得要求對(duì)已經(jīng)依照本法規(guī)定在其他地方檢驗(yàn)合格的特種設(shè)備重復(fù)進(jìn)行檢驗(yàn)。

第六十五條負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)的安全監(jiān)察人員應(yīng)當(dāng)熟悉相關(guān)法律、法規(guī)，具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，取得特種設(shè)備安全行政執(zhí)法證件。

特種設(shè)備安全監(jiān)察人員應(yīng)當(dāng)忠于職守、堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)法。

負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)實(shí)施安全監(jiān)督檢查時(shí)，應(yīng)當(dāng)有二名以上特種設(shè)備安全監(jiān)察人員參加，并出示有效的特種設(shè)備安全行政執(zhí)法證件。

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)(篇13)

4月25日，我參加了在培訓(xùn)中心舉辦的中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法培訓(xùn)課程，課程結(jié)束感受頗深，下面就此項(xiàng)培訓(xùn)做出總結(jié)。

中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法是為了加強(qiáng)特種設(shè)備安全工作，預(yù)防特種設(shè)備事故，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展而制定的，目的是為了保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。所謂特種設(shè)備聽(tīng)上去離我們的生活工作很遙遠(yuǎn)，但特種設(shè)備就在我們身邊。所謂特種設(shè)備是是指對(duì)人身和財(cái)產(chǎn)安全有較大危險(xiǎn)性的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施、場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車(chē)輛，以及法律、行政法規(guī)規(guī)定適用本法的其他特種設(shè)備。對(duì)站區(qū)的日常工作來(lái)說(shuō)平時(shí)接觸最多的特種設(shè)備就是電梯。

這幾年北京不斷有新的地鐵線路開(kāi)通，站內(nèi)電梯、扶梯等特種設(shè)備數(shù)量激增，再加上客流量大，安全形勢(shì)復(fù)雜，電梯一旦出現(xiàn)故障將會(huì)對(duì)乘客帶來(lái)安全隱患，也不利于保證車(chē)站正常的運(yùn)營(yíng)秩序，然而這樣一部對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)、維護(hù)保養(yǎng)、使用單位的安全責(zé)任有具體、細(xì)化規(guī)定的法律，以免一旦出現(xiàn)事故，相互推諉責(zé)任。

作為特種設(shè)備的使用單位，應(yīng)當(dāng)建立崗位責(zé)任、隱患治理、應(yīng)急救援等安全管理制度，制定操作規(guī)程，今后對(duì)于中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保證特種設(shè)備在站內(nèi)運(yùn)行良好和運(yùn)營(yíng)時(shí)間正常的客運(yùn)組織。

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