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競(jìng)爭(zhēng)方案(集合十篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-09-22

競(jìng)爭(zhēng)方案。

生活中很多重要的事情都需要去提前做好規(guī)劃,當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被提出時(shí)。經(jīng)常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,在方案確定后,是有利于工作人員把注意力集中在工作目標(biāo)上的,寫方案要注意什么?今天小編為大家精選了一篇文章主題是“競(jìng)爭(zhēng)方案”,希望您能實(shí)用將這篇文章收藏起來(lái)!

競(jìng)爭(zhēng)方案 篇1

為做好本部空缺中層干部職位的選拔任用工作,進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),增強(qiáng)隊(duì)伍活力,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《xx市領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用“十步”工作法》和《xx市機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法(試行)》,結(jié)合本部實(shí)際,制定本次中層干部崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則,按照德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn),把政治可靠、實(shí)績(jī)突出、作風(fēng)過(guò)硬、清正廉潔、群眾公認(rèn)的人才選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性。

二、基本原則

1、堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

2、堅(jiān)持黨管干部、民主集中制的原則。

3、堅(jiān)持人盡其才、用人所長(zhǎng)、適人適崗的原則。

4、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以人為本原則。

三、人員范圍

本部符合條件的在編在崗公務(wù)員。

四、競(jìng)爭(zhēng)職位

中共xxxxxx科科長(zhǎng)。

五、具體條件

(一)任職基本條件

參加競(jìng)崗的人員除必須具備《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外,同時(shí)應(yīng)符合以下資格條件:

1、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;具有較高的理論政策水平和勝任工作崗位的能力,具備較好的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

2、近3年年度考核結(jié)果為稱職等次以上。沒(méi)有違反黨紀(jì)政紀(jì)情況;沒(méi)有違反計(jì)劃生育政策的情況。

3、現(xiàn)任主任科員或任副科級(jí)(含待遇)兩年以上。

4、年齡在50周歲以下,大專以上學(xué)歷。

5、身體健康。

六、工作機(jī)構(gòu)

成立本次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

組 長(zhǎng):xx

副組長(zhǎng):xx

成 員:領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由xx兼任。

七、實(shí)施步驟

(一)方案討論(7月27日)

召開(kāi)部長(zhǎng)會(huì)議,討論通過(guò)《中共xx2012年中層干部崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》。

(二)公布方案(7月31日)

《實(shí)施方案》經(jīng)報(bào)市組織、人事部門備案后,由競(jìng)崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布。

(三)報(bào)名登記及資格審查(8月6日)

以各科室、將競(jìng)崗人員報(bào)名申請(qǐng)表于8月6日?qǐng)?bào)送辦公室。由辦公室初審后呈競(jìng)崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。(有關(guān)表格詳見(jiàn)附件)

(四)“兩推一評(píng)”(8月7日)

1、進(jìn)行第一次會(huì)議推薦(8月7日)。召開(kāi)干部會(huì)議,公布任職資格條件、推薦范圍,提供符合條件的報(bào)名競(jìng)崗干部名冊(cè),提出有關(guān)要求,進(jìn)行第一次會(huì)議推薦。(如報(bào)名比例不超過(guò)1:3,可直接進(jìn)入競(jìng)崗述評(píng)環(huán)節(jié))

2、確定產(chǎn)生初步人選(8月7日)。召開(kāi)競(jìng)崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,依據(jù)第一次會(huì)議推薦得票高低,按不低于1:2的差額比例產(chǎn)生初步人選。

3、進(jìn)行競(jìng)崗述評(píng)及第二次會(huì)議推薦(8月7日)。召開(kāi)全體干部會(huì)議,對(duì)初步人選進(jìn)行競(jìng)崗述評(píng)。由每位候選人在會(huì)上進(jìn)行8分鐘的競(jìng)崗述評(píng)。參會(huì)人員在聽(tīng)取候選人的競(jìng)崗述評(píng)后,進(jìn)行第二次會(huì)議推薦。

“兩推一評(píng)”參加人員范圍為機(jī)關(guān)干部,實(shí)際參加人數(shù)須達(dá)到應(yīng)到人數(shù)的80%以上。

(六)談話推薦(8月7日)

組成一個(gè)談話推薦工作組,分別對(duì)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副調(diào)研員、相關(guān)科室進(jìn)行個(gè)別談話推薦干部,并將談話推薦情況進(jìn)行書面統(tǒng)計(jì)匯總。具體分組情況如下:

xx(組長(zhǎng))、xx(組員)、xx(組員)

(七)確定考察對(duì)象(8月7日)

部長(zhǎng)會(huì)議根據(jù)“兩推一評(píng)”和談話推薦情況,集體研究確定差額或等額考察對(duì)象。

(八)組織考察(8月7日)

對(duì)確定的考察對(duì)象,組成考察組進(jìn)行考察(考察組成員與談話推薦工作組相同)??疾鞌M任人選,必須依據(jù)干部選拔任用條件和職務(wù)的崗位要求,全面考察其得、能、勤、績(jī)、廉,注重考察工作實(shí)績(jī)。經(jīng)考察不適合任職的,不予任用。

(九)確定擬任人選(8月7日)

根據(jù)組織考察情況,召開(kāi)xx會(huì)議集體研究確定擬任人選,采用無(wú)記名投票方式進(jìn)行表決。在召開(kāi)有關(guān)會(huì)議前,要報(bào)告市委組織部干部監(jiān)督科。

(十)任前公示(8月8日)

經(jīng)部長(zhǎng)會(huì)議討論決定后、下發(fā)任職通知前,對(duì)擬任職的人選在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。公示期一般為7天。公示結(jié)果不影響任職的,方可辦理任職手續(xù);公示結(jié)果影響任職的,按規(guī)定進(jìn)行處理。

(十一)辦理任職(8月15日)

在公示期滿后未發(fā)現(xiàn)有影響任用問(wèn)題的,辦理任職手續(xù)。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職實(shí)行試用期制度。

競(jìng)爭(zhēng)方案 篇2

為了促進(jìn)廉政建設(shè),健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,促使公司各級(jí)人員廉政勤政,預(yù)防職務(wù)違紀(jì)違法犯罪,推動(dòng)反腐倡廉工作的不斷深入,保證公司經(jīng)營(yíng)健康、穩(wěn)步發(fā)展,特制訂本責(zé)任書:

一、管理責(zé)任

(一)、依照黨紀(jì)國(guó)法以及公司有關(guān)規(guī)定,公司各級(jí)管理人員按對(duì)其所轄職能范圍內(nèi)的員工和業(yè)務(wù)的廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人為該部門各級(jí)管理人員主要責(zé)任人。

(二)、各級(jí)管理人員應(yīng)根據(jù)各個(gè)時(shí)期的形勢(shì)和任務(wù),在肅貪倡廉,依法開(kāi)展各項(xiàng)工作等方面的實(shí)際情況,積極開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng),提高廣大員工的法制觀念和廉政意識(shí),協(xié)助公司做好預(yù)防職務(wù)犯罪的綜合治理工作。

(三)、公司全體人員必須公私分明,嚴(yán)格遵守有關(guān)公款公物的管理、使用規(guī)定,并不得有下列六種行為:

1、公款公物用于私人開(kāi)支或使用。

2、公款逾期不還。

3、私分公款公物。

4、公款私存或設(shè)立小金庫(kù),牟取私利。

5、在對(duì)工程、采購(gòu)、日常工作等業(yè)務(wù)活動(dòng)中,向有關(guān)人員吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。

6、在重大節(jié)日或業(yè)務(wù)往來(lái)中,收取有關(guān)人員的紅包或好處費(fèi)。

(四)、公司全體人員必須實(shí)事求是,作風(fēng)正派,不得有下列五種行為:

1、違反公司《公司章程》。

2、虛報(bào)工作成績(jī),瞞報(bào)工作問(wèn)題。

3、利用職權(quán)或采取虛假手段,為個(gè)人謀取職務(wù)、工資和福利待遇。

4、歪曲事實(shí),推卸和逃避責(zé)任。

5、利用職務(wù)的便利從事與公司業(yè)務(wù)相關(guān)并以贏利為目的一切損害公司利益的活動(dòng)。

(五)、各級(jí)管理人員要自覺(jué)執(zhí)行和維護(hù)組織人事紀(jì)律,堅(jiān)持民主集中制原則,禁止下列行為:

1、推薦、任用有不廉潔行為的人。

2、打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人,控告人。

二、責(zé)任目標(biāo)

(一)、分管所屬部門沒(méi)有違法違規(guī)的現(xiàn)象。

(二)、分管所屬部門沒(méi)有私設(shè)小金庫(kù)和違反公司有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。

(三)、分管所屬部門或所從事的業(yè)務(wù)范圍沒(méi)有關(guān)于廉潔自律方面的投訴。

三、獎(jiǎng)罰辦法

(一)、達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門,表現(xiàn)突出和成績(jī)顯著的按公司有關(guān)規(guī)定給予嘉獎(jiǎng)。

(二)、沒(méi)有達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門,違反有關(guān)規(guī)定的,視其情節(jié)輕重予以處理,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部們出現(xiàn)的違紀(jì)違法事件負(fù)連帶責(zé)任。

(三)、情節(jié)輕微,不夠成政紀(jì)責(zé)任的,給予批評(píng)教育。

(四)、不適應(yīng)工作要求,又嚴(yán)重影響工作開(kāi)展的予以調(diào)整工作崗位或免職。

(五)、需追究違紀(jì)責(zé)任的,依照有關(guān)規(guī)定給予警告、記過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除等處分。

(六)、構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。

四、附則:

(一)、本責(zé)任書適用范圍人員為公司全部工作人員。

(二)、本責(zé)任書一式兩份,公司及責(zé)任人各執(zhí)一份。

(三)、本責(zé)任書自簽字之日起生效,有效期一年。

競(jìng)爭(zhēng)方案 篇3

為適應(yīng)我院審判工作和司法政務(wù)工作的需要,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗的意見(jiàn)》的規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想和原則

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極貫徹執(zhí)行黨的干部政策、努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、人民滿意的干部隊(duì)伍。

競(jìng)爭(zhēng)上崗必須堅(jiān)持以下原則:

1、德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;

2、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;

3、公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)原則。

二、競(jìng)爭(zhēng)上崗的基本條件

1、政治立場(chǎng)堅(jiān)定,能夠自覺(jué)地同黨中央保持一致,有一定的政治理論水平和政治素養(yǎng),堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,模范遵守國(guó)家憲法和法律。

2、忠誠(chéng)人民的審判事業(yè),堅(jiān)持實(shí)事求是,作風(fēng)民主,團(tuán)結(jié)同志,清正廉潔,公道正派,能正確行使審判職權(quán),全心全意為人民服務(wù)。

3、具有較強(qiáng)的工作能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和語(yǔ)言、寫作能力。

4、熟悉人民法院審判和司法政務(wù)工作,積極肯干,具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取。

三、競(jìng)爭(zhēng)崗位及名額

根據(jù)我院中層干部及審判工作實(shí)際情況,本次中層干部競(jìng)崗職數(shù)為正職3名、副職7名。具體名額如下:

1、正職:刑庭庭長(zhǎng)1名、立案庭庭長(zhǎng)1名、審監(jiān)庭庭長(zhǎng)1名。

2、副職:城關(guān)鎮(zhèn)法庭副庭長(zhǎng)1名、康莊法庭副庭長(zhǎng)1名、立案庭副庭長(zhǎng)1名、審監(jiān)庭副庭長(zhǎng)1名、辦公室副主任1名、監(jiān)察室副主任1名、法警隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)1名。

四、任職資格

1、競(jìng)爭(zhēng)非業(yè)務(wù)部門職位應(yīng)具有大專以上學(xué)歷,競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)部門職位應(yīng)具有本科以上學(xué)歷。

2、年齡為1958年1月1日以后出生。

3、近三年未受任何黨紀(jì)、政紀(jì)處分,且年度考核為稱職以上等次。

4、競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)察室副主任、辦公室副主任應(yīng)具有國(guó)家干部身份,競(jìng)爭(zhēng)法警隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)具有法警資格,競(jìng)爭(zhēng)其他崗位應(yīng)當(dāng)取得法官資格。

5、競(jìng)爭(zhēng)正職崗位,應(yīng)具備任副職2年以上經(jīng)歷。

五、基本程序

1、制定方案。由本院起草制定具體實(shí)施辦法,報(bào)縣委政法委備案。

2、公開(kāi)報(bào)名。凡擬參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員于20XX年1月5日下午5:30前到政治處填寫報(bào)名表。

3、資格審查。依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件和資格,由政治處、監(jiān)察室對(duì)報(bào)名者進(jìn)行條件和資格審查,確定符合條件的競(jìng)爭(zhēng)者名單。

4、考試。20XX年1月6日上午9時(shí)至10時(shí)30分對(duì)符合條件的競(jìng)崗者進(jìn)行考試。

5、演講測(cè)評(píng)。競(jìng)崗者在全院干警大會(huì)上圍繞自己參與競(jìng)爭(zhēng)崗位的優(yōu)勢(shì)和設(shè)想進(jìn)行演講。演講時(shí)間不超過(guò)8分鐘。

參會(huì)干警(參加競(jìng)崗的人員除外)結(jié)合競(jìng)崗者演講情況及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行民主測(cè)評(píng),當(dāng)場(chǎng)公布得票數(shù)。

6、黨組討論決定。根據(jù)競(jìng)崗者演講、民主測(cè)評(píng)情況和現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn),經(jīng)院黨組集體研究決定,擇優(yōu)確定擬任職人選。

7、任職公示。對(duì)確定的擬任職人選在本單位公示7天,政治處將在公示中收集到的情況及時(shí)向黨組匯報(bào),由黨組決定是否任用。

8、上報(bào)審批。按照干部管理權(quán)限,將擬任職人員方案報(bào)相關(guān)部門備案、審批和任命。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

此次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下,由政治處負(fù)責(zé)組織實(shí)施。我院成立競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組書記、院長(zhǎng)高永生任組長(zhǎng),黨組成員、副院長(zhǎng)劉曉東任副組長(zhǎng),其他黨組成員為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)程序方面的事宜,辦公室主任由政治處主任崔智兼任。

七、要求

為使競(jìng)爭(zhēng)上崗順利有序開(kāi)展,提出以下幾點(diǎn)要求:

1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。全院法官和其他工作人員要站在講政治、講大局的高度,以對(duì)法院負(fù)責(zé)、對(duì)審判事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)本人負(fù)責(zé)的態(tài)度,關(guān)心、支持并積極參與此項(xiàng)工作,確保競(jìng)爭(zhēng)上崗的順利進(jìn)行。

2、嚴(yán)格遵守紀(jì)律。全體人員要牢固樹立紀(jì)律觀念和組織觀念,絕不允許任何人以請(qǐng)客、送禮、電話聯(lián)絡(luò)等各種不正當(dāng)手段拉選票、搞賄選。如有違反,經(jīng)紀(jì)檢部門查實(shí)后,取消競(jìng)選資格,視情給予黨政紀(jì)處分。

3、加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)上崗中的思想政治工作。各部門領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)做好本部門人員的思想政治工作,積極開(kāi)展談心活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)所屬人員思想上存在的問(wèn)題,支持、鼓勵(lì)符合條件的人員以積極、健康、向上的心態(tài)參與競(jìng)爭(zhēng),正確處理本人意愿與組織需要的關(guān)系。每名同志都要正確行使自己的權(quán)利,出以公心填寫測(cè)評(píng)票,真正把那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。

競(jìng)爭(zhēng)方案 篇4

“珍惜時(shí)間勇于競(jìng)爭(zhēng)”主題班隊(duì)會(huì)活動(dòng)方案

城關(guān)小學(xué)四(2)班

一、活動(dòng)主題:

“珍惜時(shí)間勇于競(jìng)爭(zhēng)”主題班隊(duì)會(huì)

二、活動(dòng)目的:

1讓學(xué)生了解時(shí)間的單向進(jìn)步,永不回歸的特點(diǎn),了解寶貴得時(shí)間,從而更加珍惜時(shí)間。

2使學(xué)生自覺(jué)以革命偉人、古人和優(yōu)秀少先隊(duì)員為榜樣,珍惜時(shí)間,努力學(xué)習(xí)。

3、使同學(xué)們了解"凡事拖拉"的危害,逐步養(yǎng)成學(xué)習(xí)、生活有計(jì)劃,做事雷厲風(fēng)行的好習(xí)慣。

4學(xué)生要樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),更好地培養(yǎng)自己的精爭(zhēng)精神。

3、 地點(diǎn):城關(guān)小學(xué)四(2)班教室

四、活動(dòng)時(shí)間:2013年4月23日下午班隊(duì)會(huì)課五、參與人員:四(2)班全體師生

六、活動(dòng)準(zhǔn)備:

1收集偉人、古人、十大少先隊(duì)員珍惜時(shí)間、刻苦學(xué)習(xí)的故事。

2、排練故事、朗誦。

班會(huì)過(guò)程:

1、班主任講解“珍惜時(shí)間勇于競(jìng)爭(zhēng)”主題對(duì)于學(xué)習(xí)的重要性。

2學(xué)生們?cè)谡n前收集名人,講述名人珍惜時(shí)間的故事。

3、學(xué)生自由發(fā)言,談一談自己怎么做。

4、師總結(jié)并提出要求。

競(jìng)爭(zhēng)方案 篇5

一、指導(dǎo)思想和工作宗旨

以《中華人民共和國(guó)公司法》為依據(jù),認(rèn)真貫徹《公司章程》及股東會(huì)議決議,堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促使德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵(lì)全體員工愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,開(kāi)拓進(jìn)取,奮發(fā)向上,努力建設(shè)高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。

二、崗位設(shè)置

1、總經(jīng)理由董事會(huì)任命直接產(chǎn)生。

2、書記由支部選舉黨委任命。

3、競(jìng)聘崗位:

根據(jù)工作需要設(shè)置二個(gè)副總經(jīng)理一個(gè)總經(jīng)理助理、一個(gè)辦公室、四個(gè)正科級(jí)科室(財(cái)務(wù)科、安全科、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科、技術(shù)科)、二個(gè)副科級(jí)科室(檔案室、統(tǒng)計(jì)科)檔案室隸屬辦公室管理,統(tǒng)計(jì)科隸屬財(cái)務(wù)科管理。正科級(jí)科室設(shè)科長(zhǎng)一人,副科級(jí)科室設(shè)業(yè)務(wù)主辦一人。

4、各科室具體工作崗位及級(jí)別設(shè)置由科長(zhǎng)或兼任領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃設(shè)置并報(bào)公司辦公會(huì)審查通過(guò),再進(jìn)行張榜公示。

三、競(jìng)爭(zhēng)上崗的基本條件和資格

1、具有履行職責(zé)所需的理論知識(shí)和組織管理能力,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有改革開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),能自覺(jué)執(zhí)行民主集中制,密切聯(lián)系群眾,廉潔自律,作風(fēng)正派,善于團(tuán)結(jié)同志,遵紀(jì)守法,辦事公道,嚴(yán)于律己。

2、競(jìng)爭(zhēng)各崗位人員應(yīng)具備所應(yīng)聘職位所需能力及技能,勝任所應(yīng)聘職位工作。

3、年齡要求:新任科長(zhǎng)以上職務(wù)男性55周歲以下(含55周歲),女性50周歲以下(含50周歲),原任本職除外。

4、在近三年年度考核中定為稱職以上(含稱職)。

5、身體健康,能堅(jiān)持正常工作。

6、符合公司章程的有關(guān)規(guī)定。

7、為鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),促使優(yōu)秀人才脫穎而出,對(duì)德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)特別突出者,可適當(dāng)放寬任職資格條件參加公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

四、競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序、方法

1、宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,組織職工學(xué)習(xí)《公司法》、《公司章程》等有關(guān)全體員工競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方面的文件精神。公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員,宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的意義,使廣大職工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,積極參與。

2、公布職位。公布競(jìng)爭(zhēng)職位、任職資格條件及競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作程序等事項(xiàng)。

3、公開(kāi)報(bào)名。凡符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的本公司在職員工均可報(bào)名。報(bào)名者必須填寫《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》,簡(jiǎn)述本人的工作經(jīng)歷及本人競(jìng)爭(zhēng)該職位的優(yōu)勢(shì)和條件。競(jìng)聘科級(jí)以上的每人只可選報(bào)一個(gè)職位,競(jìng)聘一般科室崗位的可同時(shí)選二個(gè)職位。

4、競(jìng)聘步驟。競(jìng)聘工作分二部份進(jìn)行,首先進(jìn)行中層崗位競(jìng)聘,再進(jìn)行一般崗位競(jìng)聘。

5、依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的資格、條件,由考察組負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。

6、資格審查合格者,在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行演講,介紹自己的工作簡(jiǎn)歷、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、德才情況、工作實(shí)績(jī)和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位工作的設(shè)想。并就考評(píng)組提出的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答辯。演講者在演講前或演講后應(yīng)向考評(píng)組遞交一份關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)崗位工作的設(shè)想。

7、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)人員演講答辯成績(jī)以及測(cè)評(píng)結(jié)果,考評(píng)組提出推薦名單,擇優(yōu)確定考察對(duì)象,張榜公布名單,由考察組進(jìn)行考察??疾靸?nèi)容包括干部德、能、勤、績(jī)。

8、根據(jù)考察結(jié)果,按照《公司法》及《公司章程》授予總經(jīng)理的權(quán)限,由總經(jīng)理決定人員的的任用,需要報(bào)董事會(huì)審查的報(bào)請(qǐng)董事會(huì)通過(guò)。

9、一般崗位實(shí)行雙先制,即員工可以選擇科室和具體崗位,科室領(lǐng)導(dǎo)可以選擇任用或不任用競(jìng)聘人員,競(jìng)爭(zhēng)上崗的所有人員實(shí)行聘任制,任期三年,其中試用期三個(gè)月。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,在公司董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,具體工作在董事會(huì)指導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1、成立考評(píng)小組。考評(píng)小組由董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)或指派代表組成。

2、成立考察組:股東、董事會(huì)派人組成。具體工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,是深化我公司人事制度改革的重要措施。各股東、董事會(huì)成員,要加強(qiáng)思想政治教育,引導(dǎo)公司全體員工正確認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的和意義,鼓勵(lì)符合條件的員工,特別是優(yōu)秀的年輕員工積極參與競(jìng)爭(zhēng);要教育全體職工以工作、事業(yè)為重,正確對(duì)待自己,正確對(duì)待組織,正確對(duì)待群眾,正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。要嚴(yán)競(jìng)聘上崗組織工作紀(jì)律,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為,要按有關(guān)法規(guī),認(rèn)真查處,確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作健康、順利進(jìn)行。

競(jìng)爭(zhēng)方案 篇6

一、目的

為充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性和創(chuàng)造性,提高管理和服務(wù)水平,給真正想干事創(chuàng)業(yè)的人提供一個(gè)展示才能的機(jī)會(huì),給想干事、能干事、干成事、會(huì)干事的人構(gòu)筑一個(gè)發(fā)展的平臺(tái);便于領(lǐng)導(dǎo)和開(kāi)展工作,使公司進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的目標(biāo),經(jīng)公司辦公會(huì)議研究,特制訂本方案。

二、競(jìng)崗方式與范圍

方式:根據(jù)自身?xiàng)l件自由選擇崗位、自愿報(bào)名,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、

擇優(yōu)上崗。

范圍:公司全體正式人員及管理層。

三、組織結(jié)構(gòu)及管理人員設(shè)置

(一)公司

1.公司下設(shè)三個(gè)職能部門,分別是:公司辦公室、財(cái)務(wù)部、品質(zhì)部。

2.職責(zé)及人員設(shè)置

①公司辦公室設(shè)置主任一名,工資核算員一名,后勤一名。具體負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)管理、文秘、人事勞資、后勤管理。

②財(cái)務(wù)部設(shè)置主任一名(兼公司會(huì)計(jì)),出納一名。負(fù)責(zé)公司及各部門往來(lái)賬目的歸口管理,公司各項(xiàng)費(fèi)用的收繳與支取管理,監(jiān)督和核算各部門的收支情況,檢查審核收支票據(jù),杜絕資金流失。

③品質(zhì)部設(shè)置主任一名(兼內(nèi)審員)。負(fù)責(zé)處理與質(zhì)量管理體系有關(guān)的問(wèn)題,負(fù)責(zé)策劃、組織與質(zhì)量相關(guān)的活動(dòng);做好職工教育培訓(xùn)、質(zhì)量檢查、市場(chǎng)的拓展等。

(二)管理處

1.設(shè)置四個(gè)管理處分別為:南?;▓@物管處、蓮花苑物管處、國(guó)稅局物管處(市局辦公樓、開(kāi)州路生活區(qū)、紫東花園、黃河路生活區(qū))、中糧物管處(中糧集團(tuán)、濮陽(yáng)縣國(guó)稅局辦公樓及生活區(qū)、華龍區(qū)國(guó)稅局辦公樓、開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)稅局辦公樓、油田國(guó)稅局辦公樓)

2.人員設(shè)置:

本次競(jìng)崗每個(gè)管理處只競(jìng)聘一個(gè)主任崗位,蓮花苑物管處須安置正式職工7人,國(guó)稅局物管處須安置正式職工2人,中糧物管處安置正式職工1人,其他崗位由主任自行設(shè)置。

分配的正式人員各管理處每少用一人,總上繳金額將增加2萬(wàn)元,每多用一個(gè)正式人員,總上繳金額將減少3萬(wàn)元.

副主任、內(nèi)勤人員及分配的正式人員由處主任自行選拔,雙向選擇,確定后上報(bào)公司辦公會(huì)議研究并備案。

四、利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)

1.年底上交總收入的15%。

2.剩余利潤(rùn)的分配(除去上交公司的承包金、職工每月應(yīng)發(fā)工資、足額繳納職工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)):

①各處利潤(rùn)的分配:處主任獎(jiǎng)勵(lì)20%,處副主任獎(jiǎng)勵(lì)15%,處每位管理層各獎(jiǎng)勵(lì)剩余利潤(rùn)的8%,其余剩余利潤(rùn)上交公司。

②公司獎(jiǎng)金的分配

公司經(jīng)理取三個(gè)處主任所得獎(jiǎng)金的平均數(shù),公司副經(jīng)理取三個(gè)處主任和副主任綜合獎(jiǎng)金的平均數(shù),主任取三個(gè)處副主任獎(jiǎng)金的平均數(shù),副主任取三個(gè)處副主任和管理層綜合獎(jiǎng)金的平均數(shù),員工取處管理層獎(jiǎng)金的平均數(shù)。

3.風(fēng)險(xiǎn)

管理處主任繳納風(fēng)險(xiǎn)金5000元(先行交納3000元,其余從工資中逐月扣除),處副主任繳納風(fēng)險(xiǎn)金3000元(先行交納1000元,其余從工資中逐月扣除),正式人員繳納風(fēng)險(xiǎn)金1000元(先行交納500元,其余從工資中逐月扣除),如果承包的管理項(xiàng)目因管理不善,沒(méi)有完成責(zé)任目標(biāo),將按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按比例承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任;中途遭到解聘,公司將不再退還風(fēng)險(xiǎn)金,該處員工將自謀就業(yè)機(jī)會(huì),公司只負(fù)責(zé)發(fā)給正式人員每人一個(gè)月300元的生活費(fèi),“三金”只繳納單位應(yīng)承擔(dān)部分,一月后仍不能就業(yè)者,將按下崗失業(yè)對(duì)待。

五、崗位競(jìng)聘條件

(一)競(jìng)崗堅(jiān)持的原則

1.堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。

2.堅(jiān)持職工公認(rèn),注重實(shí)績(jī)和公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

3.堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效,因事設(shè)崗、按崗聘任原則。

4.堅(jiān)持民主集中制和依法辦事原則。

(二)競(jìng)崗的基本條件

1.思想品德優(yōu)良,熱愛(ài)物業(yè)管理工作。

2.愛(ài)崗敬業(yè),工作主動(dòng)熱情,具有創(chuàng)新意識(shí),敢于管理,有一定的組織管理能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)績(jī)突出。

4.服務(wù)意識(shí)強(qiáng),民主作風(fēng)好,職工擁護(hù)。

六、競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序與方法

(一)各崗位聘用原則

1.公司各職能部門,原則上不公開(kāi)競(jìng)崗,按照職工個(gè)人申報(bào)崗位意愿,由公司領(lǐng)導(dǎo)綜合考察,按照擇優(yōu)錄用的原則,在候選人中擇優(yōu)聘任。

2.各管理處主任競(jìng)崗,應(yīng)首先認(rèn)定該處2011年元月份至今所產(chǎn)生的債權(quán)及債務(wù),通過(guò)演講答辯,綜合測(cè)評(píng),由職工民主投票,公司擇優(yōu)聘任。

3.所有副主任、內(nèi)勤人員由部門主任根據(jù)職工個(gè)人申報(bào)意愿,確定各崗位名單,報(bào)公司辦公會(huì)議研究核批備案。

4.所有一線職工,根據(jù)自身的條件自愿寫出崗位申請(qǐng),注明自己所申請(qǐng)的崗位及自身優(yōu)勢(shì),經(jīng)部門主任審查后,擇優(yōu)定崗。

在本次競(jìng)爭(zhēng)上崗中,若不寫出崗位申請(qǐng),不參加競(jìng)聘上崗,視作自動(dòng)放棄,競(jìng)崗落聘或不服從安排的,不再安排其他職務(wù),同時(shí)須參加一線職工競(jìng)聘上崗,否則,按下崗失業(yè)對(duì)待;上崗后不合格被辭退的一律按下崗失業(yè)對(duì)待。[課~件]

(二)實(shí)施步驟

1.宣傳發(fā)動(dòng):召開(kāi)職工大會(huì),由經(jīng)理宣布競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施方案,宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的和意義,使廣大職工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度,形成合力、踴躍報(bào)名、積極參加。

2.公布崗位:公布競(jìng)爭(zhēng)的崗位、條件及競(jìng)崗的工作程序等事項(xiàng)。

3.公開(kāi)報(bào)名:凡符合競(jìng)崗條件的人員均可報(bào)名,每人寫出崗位申請(qǐng),簡(jiǎn)述本人的工作經(jīng)歷及本人競(jìng)爭(zhēng)該崗位的優(yōu)勢(shì)和條件,經(jīng)資格審查后,參加崗位的演講答辯。

報(bào)名方式:自愿選擇崗位,寫出崗位申請(qǐng)。

報(bào)名時(shí)間:2011年2月日—2月日

4.資格審查:競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,確定競(jìng)爭(zhēng)人選。報(bào)名人數(shù)滿3人以上即可實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。報(bào)名人數(shù)不足3人或無(wú)人報(bào)名,則采用民主推薦,組織考察的辦法。

(三)競(jìng)爭(zhēng)上崗

1.演講答辯:競(jìng)爭(zhēng)管理處主任須在職工大會(huì)上進(jìn)行演講答辯,介紹自己的工作簡(jiǎn)歷、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、德才情況、工作實(shí)績(jī)和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位的工作設(shè)想,并就職工提出的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答辯。

2.民主測(cè)評(píng):由職工大會(huì)對(duì)競(jìng)崗者的演講及答辯情況做出測(cè)評(píng),民主測(cè)評(píng)、推薦結(jié)果作為聘任的重要依據(jù)。

3.測(cè)評(píng)實(shí)行百分制,凡分?jǐn)?shù)達(dá)不到60分者,將首輪淘汰。

(四)聘任

根據(jù)測(cè)評(píng)成績(jī)等綜合得分確定人選,通過(guò)個(gè)別談話進(jìn)行深入考察,簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)管理(模擬法人)承包合同。

(五)聘用期限:一年

競(jìng)爭(zhēng)方案 篇7

三一文庫(kù)(其他范文/活動(dòng)方案

為加快“百億園區(qū)”建設(shè),推進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、大跨越,根據(jù)全市“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的總體安排和部署,特制定本工作方案:

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)**、省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,按照“高起點(diǎn)規(guī)劃園區(qū)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)園區(qū)、高水平管理園區(qū)、高速度發(fā)展園區(qū)”的總體要求,全面開(kāi)展“百億園區(qū)”大競(jìng)賽活動(dòng),大力發(fā)展現(xiàn)代工業(yè),加快推進(jìn)新型工業(yè)化。

二、目標(biāo)任務(wù)

(一)總體目標(biāo)

通過(guò)深入開(kāi)展“百億園區(qū)”大競(jìng)賽活動(dòng),到“十二五”末,經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、鼎城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、漢壽經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、澧縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、臨澧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、石門經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和武陵工業(yè)園、安鄉(xiāng)工業(yè)園、桃源創(chuàng)元工業(yè)園、津市工業(yè)園、西洞庭食品工業(yè)園規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值均突破100億元,經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)力爭(zhēng)進(jìn)入全省“千億園區(qū)”行列。

(二)具體目標(biāo)

3.入庫(kù)稅金。20xx年,全市開(kāi)發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))工業(yè)企業(yè)稅收增長(zhǎng)35%以上。

4.凈增企業(yè)。經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)凈增工業(yè)企業(yè)12家,凈增企業(yè)5家,凈增1億元;鼎城、漢壽、澧縣、臨澧、石門經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和津市工業(yè)園各凈增規(guī)模工業(yè)企業(yè)7家,西洞庭食品工業(yè)園和安鄉(xiāng)工業(yè)園各凈增規(guī)模工業(yè)企業(yè)5家,桃源創(chuàng)元工業(yè)園凈增規(guī)模工業(yè)企業(yè)3家,同時(shí)各凈增億元企業(yè)1家。

5.園區(qū)特色。鼎城、漢壽經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和津市工業(yè)園以裝備制造業(yè)、西洞庭食品工業(yè)園以食品產(chǎn)業(yè)、桃源創(chuàng)元工業(yè)園以有色金屬及新材料產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)以電子信息產(chǎn)業(yè)作為園區(qū)特色考核項(xiàng)目,其他開(kāi)發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))以市委、市**確定的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)特色考核項(xiàng)目。

上述工業(yè)產(chǎn)值增速高于園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值(專業(yè)園區(qū)除外)15%以上。

6.創(chuàng)新機(jī)制。在管理機(jī)制上,積極探索封閉式運(yùn)作模式,建立和完善行政審批中心,加強(qiáng)用人機(jī)制改革,建立靈活機(jī)動(dòng)、能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制。

在用地機(jī)制上,工業(yè)用地向園區(qū)傾斜,確保重大工業(yè)項(xiàng)目用地;對(duì)入園工業(yè)項(xiàng)目嚴(yán)格把好產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)劃環(huán)保和投資強(qiáng)度關(guān),提高“兩型”項(xiàng)目入園比例,嚴(yán)格杜絕“兩高”項(xiàng)目入園;提高入園項(xiàng)目投資強(qiáng)度,確保新增項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資達(dá)到100萬(wàn)元/畝以上。在融資機(jī)制上,組建具有獨(dú)立法人資格的開(kāi)發(fā)公司,積極探索多元化投融資方式,通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作,確?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)中社會(huì)融資不低于70%。

競(jìng)爭(zhēng)方案 篇8

為了促進(jìn)廉政建設(shè),健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,促使公司各級(jí)人員廉政勤政,預(yù)防職務(wù)違紀(jì)違法犯罪,推動(dòng)反腐倡廉工作的不斷深入,保證公司經(jīng)營(yíng)健康、穩(wěn)步發(fā)展,特制訂本責(zé)任書:

一、管理責(zé)任:

(一)、依照黨紀(jì)國(guó)法以及公司有關(guān)規(guī)定,公司各級(jí)管理人員按對(duì)其所轄職能范圍內(nèi)的員工和業(yè)務(wù)的廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人為該部門各級(jí)管理人員主要責(zé)任人。

(二)、各級(jí)管理人員應(yīng)根據(jù)各個(gè)時(shí)期的形勢(shì)和任務(wù),在肅貪倡廉,依法開(kāi)展各項(xiàng)工作等方面的實(shí)際情況,積極開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng),提高廣大員工的法制觀念和廉政意識(shí),協(xié)助公司做好預(yù)防職務(wù)犯罪的綜合治理工作。

(三)、公司全體人員必須公私分明,嚴(yán)格遵守有關(guān)公款公物的管理、使用規(guī)定,并不得有下列六種行為:

1、公款公物用于私人開(kāi)支或使用。

2、公款逾期不還。

3、私分公款公物。

4、公款私存或設(shè)立小金庫(kù),牟取私利。

5、在對(duì)工程、采購(gòu)、日常工作等業(yè)務(wù)活動(dòng)中,向有關(guān)人員吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。

6、在重大節(jié)日或業(yè)務(wù)往來(lái)中,收取有關(guān)人員的紅包或好處費(fèi)。

(四)、公司全體人員必須實(shí)事求是,作風(fēng)正派,不得有下列五種行為:

1、違反公司《公司章程》。

2、虛報(bào)工作成績(jī),瞞報(bào)工作問(wèn)題。

3、利用職權(quán)或采取虛假手段,為個(gè)人謀取職務(wù)、工資和福利待遇。

4、歪曲事實(shí),推卸和逃避責(zé)任。

5、利用職務(wù)的便利從事與公司業(yè)務(wù)相關(guān)并以贏利為目的一切損害公司利益的活動(dòng)。

主集中制原則,禁止下列行為:

1、推薦、任用有不廉潔行為的人。

(一)、分管所屬部門沒(méi)有違法違規(guī)的現(xiàn)象。

(二)、分管所屬部門沒(méi)有私設(shè)小金庫(kù)和違反公司有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。

(三)、分管所屬部門或所從事的業(yè)務(wù)范圍沒(méi)有關(guān)于廉潔自律方面的投訴。

(一)、達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門,表現(xiàn)突出和成績(jī)顯著的按公司有關(guān)規(guī)定給予嘉獎(jiǎng)。

(二)、沒(méi)有達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的.部門,違反有關(guān)規(guī)定的,視其情節(jié)輕重予以處理,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部們出現(xiàn)的違紀(jì)違法事件負(fù)連帶責(zé)任。

(三)、情節(jié)輕微,不夠成政紀(jì)責(zé)任的,給予批評(píng)教育。

(四)、不適應(yīng)工作要求,又嚴(yán)重影響工作開(kāi)展的予以調(diào)整工作崗位或免職。

(五)、需追究違紀(jì)責(zé)任的,依照有關(guān)規(guī)定給予警告、記過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除等處分。

(六)、構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。

四、附則:

(一)、本責(zé)任書適用范圍人員為公司全部工作人員。

(二)、本責(zé)任書一式兩份,公司及責(zé)任人各執(zhí)一份。

(三)、本責(zé)任書自簽字之日起生效,有效期一年。

競(jìng)爭(zhēng)方案 篇9

一、指導(dǎo)思想和工作宗旨

以《中華人民共和國(guó)公司法》為依據(jù),認(rèn)真貫徹《公司章程》及股東會(huì)議決議,堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促使德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵(lì)全體員工愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,開(kāi)拓進(jìn)取,奮發(fā)向上,努力建設(shè)高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。

二、崗位設(shè)置

1、總經(jīng)理由董事會(huì)任命直接產(chǎn)生。

2、書記由支部選舉黨委任命。

3、競(jìng)聘崗位:(待定)

根據(jù)工作需要設(shè)置二個(gè)副總經(jīng)理一個(gè)總經(jīng)理助理、一個(gè)辦公室、四個(gè)正科級(jí)科室(財(cái)務(wù)科、安全科、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科、技術(shù)科)、二個(gè)副科級(jí)科室(檔案室、統(tǒng)計(jì)科)檔案室隸屬辦公室管理,統(tǒng)計(jì)科隸屬財(cái)務(wù)科管理。正科級(jí)科室設(shè)科長(zhǎng)一人,副科級(jí)科室設(shè)業(yè)務(wù)主辦一人(科長(zhǎng)、辦公室主任可由副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理、支部書記兼任)。

4、各科室具體工作崗位及級(jí)別設(shè)置由科長(zhǎng)或兼任領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃設(shè)置并報(bào)公司辦公會(huì)審查通過(guò),再進(jìn)行張榜公示。

三、競(jìng)爭(zhēng)上崗的基本條件和資格

1、具有履行職責(zé)所需的理論知識(shí)和組織管理能力,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有改革開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),能自覺(jué)執(zhí)行民主集中制,密切聯(lián)系群眾,廉潔自律,作風(fēng)正派,善于團(tuán)結(jié)同志,遵紀(jì)守法,辦事公道,嚴(yán)于律己。

2、競(jìng)爭(zhēng)各崗位人員應(yīng)具備所應(yīng)聘職位所需能力及技能,勝任所應(yīng)聘職位工作。

3、年齡要求:新任科長(zhǎng)以上職務(wù)男性55周歲以下(含55周歲),女性50周歲以下(含50周歲),原任本職除外。

4、在近三年年度考核中定為稱職以上(含稱職)。

5、身體健康,能堅(jiān)持正常工作。

6、符合公司章程的有關(guān)規(guī)定。

7、為鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),促使優(yōu)秀人才脫穎而出,對(duì)德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)特別突出者,可適當(dāng)放寬任職資格條件參加公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

四、競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序、方法

1、宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,組織職工學(xué)習(xí)《公司法》、《公司章程》等有關(guān)全體員工競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方面的文件精神。公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員,宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的意義,使廣大職工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,積極參與。

2、公布職位。公布競(jìng)爭(zhēng)職位、任職資格條件及競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作程序等事項(xiàng)。

3、公開(kāi)報(bào)名。凡符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的本公司在職員工均可報(bào)名。報(bào)名者必須填寫《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》,簡(jiǎn)述本人的工作經(jīng)歷及本人競(jìng)爭(zhēng)該職位的優(yōu)勢(shì)和條件。競(jìng)聘科級(jí)以上的每人只可選報(bào)一個(gè)職位,競(jìng)聘一般科室崗位的可同時(shí)選二個(gè)職位。

4、競(jìng)聘步驟。競(jìng)聘工作分二部份進(jìn)行,首先進(jìn)行中層崗位競(jìng)聘,再進(jìn)行一般崗位競(jìng)聘。

5、依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的資格、條件,由考察組負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。

6、資格審查合格者,在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行演講,介紹自己的工作簡(jiǎn)歷、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、德才情況、工作實(shí)績(jī)和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位工作的設(shè)想。并就考評(píng)組提出的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答辯。演講者在演講前或演講后應(yīng)向考評(píng)組遞交一份關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)崗位工作的設(shè)想。

7、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)人員演講答辯成績(jī)以及測(cè)評(píng)結(jié)果,考評(píng)組提出推薦名單,擇優(yōu)確定考察對(duì)象,張榜公布名單,由考察組進(jìn)行考察??疾靸?nèi)容包括干部德、能、勤、績(jī)。

8、根據(jù)考察結(jié)果,按照《公司法》及《公司章程》授予總經(jīng)理的權(quán)限,由總經(jīng)理決定人員的的任用,需要報(bào)董事會(huì)審查的報(bào)請(qǐng)董事會(huì)通過(guò)。

9、一般崗位實(shí)行雙先制,即員工可以選擇科室和具體崗位,科室領(lǐng)導(dǎo)可以選擇任用或不任用競(jìng)聘人員

競(jìng)爭(zhēng)上崗的所有人員實(shí)行聘任制,任期三年,其中試用期三個(gè)月。

試用期內(nèi)享受同級(jí)待遇。試用期滿考核不稱職者,不保留職務(wù)及待遇(只發(fā)放基本工資),留崗察看三個(gè)月,留崗察看三個(gè)月期滿考核再不稱職者解除勞動(dòng)合同。

對(duì)于第一次沒(méi)有能夠通過(guò)競(jìng)聘上崗的原有職工由公司指定待崗職位,待崗期為三個(gè)月,待崗期內(nèi)享受同級(jí)待遇,待崗期結(jié)束后可以再次申請(qǐng)競(jìng)聘,如再次競(jìng)聘職位無(wú)果即解除勞動(dòng)合同。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,在公司董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,具體工作在董事會(huì)指導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1、成立考評(píng)小組。考評(píng)小組由董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)或指派代表組成。

2、成立考察組:股東、董事會(huì)派人組成。具體工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,是深化我公司人事制度改革的重要措施。各股東、董事會(huì)成員,要加強(qiáng)思想政治教育,引導(dǎo)公司全體員工正確認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的和意義,鼓勵(lì)符合條件的員工,特別是優(yōu)秀的年輕員工積極參與競(jìng)爭(zhēng);要教育全體職工以工作、事業(yè)為重,正確對(duì)待自己,正確對(duì)待組織,正確對(duì)待群眾,正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。要嚴(yán)競(jìng)聘上崗組織工作紀(jì)律,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為,要按有關(guān)法規(guī),認(rèn)真查處,確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作健康、順利進(jìn)行。

競(jìng)爭(zhēng)方案 篇10

一、指導(dǎo)思想

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展之需求,逐步引入競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,建立符合時(shí)常經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的勞動(dòng)用工機(jī)制度,并以此為突破口,積極推進(jìn)公司人事、工資、保險(xiǎn)等制度的改革,實(shí)行工人能進(jìn)能出、管理人員、工資報(bào)酬能升能降,崗位靠競(jìng)爭(zhēng),收入憑貢獻(xiàn),以崗定薪,崗動(dòng)薪動(dòng)的優(yōu)勝劣汰機(jī)制,充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,使企業(yè)逐步走上科學(xué)、規(guī)范的發(fā)展軌道,達(dá)到企業(yè)贏利、員工增收的“雙贏”目的。

1、堅(jiān)持“高效、精干、滿負(fù)荷”的原則,確定崗位編制人員;

2、堅(jiān)持“人盡其才、才盡其用”的原則;

3、堅(jiān)持“按勞取薪、兼顧公平”的原則;

4、堅(jiān)持工資向勞動(dòng)強(qiáng)度大,技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)要求較高的崗位傾斜的原則;

5、堅(jiān)持“自愿報(bào)崗、條件公開(kāi)、機(jī)會(huì)均等、擇優(yōu)上崗”的原則;

6、堅(jiān)持實(shí)際操作與理論考試相結(jié)合的原則;

7、堅(jiān)持民主測(cè)評(píng)與綜合考核相結(jié)合的原則;

8、堅(jiān)持實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥的原則。

三、競(jìng)爭(zhēng)范圍及編制定員

此次競(jìng)爭(zhēng)崗位,只在生產(chǎn)車間和施工隊(duì)進(jìn)行,今后將根據(jù)企業(yè)發(fā)展逐步擴(kuò)大到公司其它崗位,包括管理人員等。

為加強(qiáng)此次競(jìng)崗工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,決定成立以副總經(jīng)理為組長(zhǎng),調(diào)度室經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、車間主任以及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的“競(jìng)爭(zhēng)崗位考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組”。

充分利用各種宣傳陣地和機(jī)具,召開(kāi)職工動(dòng)員會(huì)、座談會(huì),向職工宣講國(guó)家的有關(guān)政策,宣講改革的重要性、必要性,讓職工充分認(rèn)識(shí)到改革是企業(yè)發(fā)展的唯一出路。競(jìng)爭(zhēng)上崗是我們企業(yè)為適應(yīng)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),在用工機(jī)制上作出的改革。只有建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的新型用工機(jī)制,才能有效地挖掘出蘊(yùn)藏在企業(yè)內(nèi)部的巨大潛力,才能真正調(diào)動(dòng)起廣大職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,才能有效地推動(dòng)企業(yè)不斷向更高的領(lǐng)域跨進(jìn)。通過(guò)宣傳,使職工充分了解競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義,從而自覺(jué)支持改革,配合改革,參與改革,齊心協(xié)力搞好這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作。

按照“培訓(xùn)――考核――上崗”的程序,凡新進(jìn)人員及原崗位所屬人員,均需參加公司統(tǒng)一組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。未參加培訓(xùn)或雖參加但總出勤不達(dá)70%者,取消競(jìng)崗資格。

按照“平等自愿、雙向選擇”的原則,凡參加培訓(xùn)的人員,均可報(bào)名參加競(jìng)崗。即職工可按崗位要求條件自愿報(bào)名選擇適合自己的崗位,公司可根據(jù)崗位要求擇優(yōu)用人。

(1)具有高中畢業(yè)程度的一般基礎(chǔ)知識(shí),身體健康,體質(zhì)好,思想上進(jìn),有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,思維敏捷,行動(dòng)迅速,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。(2)能從事重要的作業(yè)或從事需要高度技術(shù)的作業(yè),具備本崗位的專業(yè)知識(shí),有較強(qiáng)的理解、判斷能力,具備一年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富的經(jīng)驗(yàn)。(3)熟悉本崗位機(jī)械性能,且能熟練操作,能正確判斷設(shè)備故障,并能作簡(jiǎn)單處理。(4)熟悉本車間生產(chǎn)工藝流程,熟練掌握壓延工藝、工序并能有效控制。

(1)具有初中以上文化程度的一般基礎(chǔ)知識(shí),身體健康,體質(zhì)好,思想上進(jìn),有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,思維敏捷,行動(dòng)迅速,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。(2)能從事重要的作業(yè)或有一定難度的作業(yè),具備本崗位的專業(yè)知識(shí),有較強(qiáng)的理解、判斷能力,在本崗位有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富的經(jīng)驗(yàn)。(3)熟悉本崗位機(jī)械性能,且能熟練操作,能正確判斷設(shè)備故障,并能作簡(jiǎn)單處理。(4)熟悉本車間生產(chǎn)工序及產(chǎn)品工藝流程,能有效控制本崗位生產(chǎn)工序,與上、下道工序配合默契。

(1)具有高中畢業(yè)程度的一般基礎(chǔ)知識(shí),身體健康,體質(zhì)好,有較強(qiáng)的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),責(zé)任心強(qiáng),誠(chéng)實(shí)可靠,群眾印象好,無(wú)不良行為記錄,敬業(yè)精神強(qiáng),對(duì)公司忠誠(chéng),能穩(wěn)定從事本工種。(2)能從事重要的工作或保密性較強(qiáng)的工作,具有獨(dú)立操作能力,有較強(qiáng)的理解、判斷能力,在本崗位有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富經(jīng)驗(yàn)。(2)熟悉本車間生產(chǎn)工藝、工序,具有一定的化工知識(shí)及與本產(chǎn)品有關(guān)的其它專業(yè)知識(shí)。(4)熟悉有關(guān)計(jì)量器具及衡器,能正確判斷所存在的故障,具備簡(jiǎn)單的校正和維護(hù)知識(shí),方可參加競(jìng)崗。

施工隊(duì)報(bào)名條件:(1)具有初中以上文化程度,身體健康,體質(zhì)好,思想上進(jìn),有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,思維敏捷,行動(dòng)迅速,吃苦耐勞,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。(2)具備一定的防水施工知識(shí),熟悉有關(guān)施工規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并能熟練操作和有效控制施工工藝。(3)具備一定的公關(guān)知識(shí)及溝通、交際能力,能妥善處理工作中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。(4)能從事有一定難度的工作或從事需要一定技術(shù)的作業(yè),有一定的理解、判斷能力,具有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)。(5)具有一定的駐外及旅行知識(shí),能經(jīng)常離家出行。

各個(gè)崗位的考核均實(shí)行百分制記分辦法,實(shí)行逐級(jí)淘汰制。考核內(nèi)容包括(滿分100分):實(shí)際操作(80分,各崗位具體考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件)、專業(yè)知識(shí)考試(15分)和平時(shí)成績(jī)(5分)三項(xiàng)。具體考核按照崗位先高后低的次序進(jìn)行,并按競(jìng)崗人員得分多少,從高到低依次錄取,額滿為止。不合格者,根據(jù)本人自愿,可參加下一崗位的競(jìng)爭(zhēng),具體考核時(shí)間另行安排。

考核結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)組在3日內(nèi)將考核情況匯總,確定上崗人選,送人力資源部備案,并張榜公布。從公布之日起,所有人員進(jìn)入新的崗位,并按新競(jìng)崗位起薪。

職工競(jìng)爭(zhēng)上崗后,將定期進(jìn)行考核(考核期限暫定為一年一次)。不合格者,自動(dòng)轉(zhuǎn)入下一類崗位工作,薪資也隨之變動(dòng)。

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    2023-08-17 閱讀全文

為了方便查閱小編整理了“競(jìng)爭(zhēng)上崗述職報(bào)告”類的資源,請(qǐng)將這篇文章分享給您的朋友們讓大家一起分享知識(shí)。古人曾說(shuō),理論是實(shí)踐的眼睛,在現(xiàn)實(shí)生活中。我們一般都需要寫報(bào)告,報(bào)告是下級(jí)機(jī)關(guān)取得上級(jí)機(jī)關(guān)的支持和指導(dǎo)的橋梁。...

2023-09-22 閱讀全文

現(xiàn)代社會(huì)中,競(jìng)爭(zhēng)與合作都是不可缺少的,競(jìng)爭(zhēng)能激發(fā)人的潛能,但競(jìng)爭(zhēng)也能使人產(chǎn)生緊張和不安,合作能使任務(wù)更出色的完成。 一、讓合作與競(jìng)爭(zhēng)一起奏響和諧的歌 讀了《合作與競(jìng)爭(zhēng)》這篇文章后,我心潮澎湃,心情久...

2020-10-28 閱讀全文

我們常說(shuō),笑一笑,十年少,青春容顏更美妙。我們的平凡一生,總是有許多讓我們開(kāi)心的時(shí)刻,微笑可以贏得他人的信任和好感。怎么寫微笑主題的演講稿呢?請(qǐng)您閱讀幼兒教師教育網(wǎng)小編輯為您編輯整理的《微笑競(jìng)爭(zhēng)攜手同行演講稿》,歡迎您閱讀和收藏,并分享給身邊的朋友!...

2022-09-10 閱讀全文

為了能夠保證后續(xù)工作能夠順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)根據(jù)提交上來(lái)的工作方案整合選出最優(yōu)方案,方案從哪些角度來(lái)寫好呢?幼兒教師教育網(wǎng)為您收集了一些有關(guān)“發(fā)展方案”的資料希望對(duì)您有所啟示,本文的內(nèi)容必將給您帶來(lái)很多有用的收獲!...

2023-09-02 閱讀全文

必要的事最好現(xiàn)在就做,想要更效率地完成自己的工作。我們必然要將方案給制定好,方案有利于控制工作,是控制活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。請(qǐng)欣賞編輯為大家整理的“課題方案”,煩請(qǐng)您仔細(xì)品讀此文!...

2023-08-17 閱讀全文
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