招聘工作總結(jié)。

現(xiàn)代職場中文檔處理技能的使用和應(yīng)用是必須的，大多數(shù)人認(rèn)為模板式的范文是快速提升寫作能力的利器。范圍能夠提示我們平時(shí)注意不到的關(guān)鍵的地方，范文的寫作需要我們平時(shí)多練習(xí)？本文聚焦于與“招聘工作總結(jié)”有關(guān)的主題，不要放棄這篇文章會(huì)提供一些新思路！

招聘工作總結(jié)【篇1】

20xx年上半年，按照公司年度既定計(jì)劃部署，招聘工作有序開展，現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下。

一、招聘工作總體情況

上半年，人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次，參加校園招聘9場，收集各類簡歷信息3000余條，組織集團(tuán)面試11場，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實(shí)報(bào)到72人，簽訂勞動(dòng)合同（參保）29人?；就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥?jì)劃，滿足了各單位對(duì)管理人員的需求。

在一線人員招聘方面，人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對(duì)一線操作人員的需求。公司接下輕軌項(xiàng)目后，面臨著保潔員缺口較大的問題，人力資源部從4月中下旬開始，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、勞務(wù)市場等多種渠道，積極招聘保潔員，到4月28日輕軌項(xiàng)目正式接管后，保潔員已基本滿足項(xiàng)目運(yùn)行。

為規(guī)范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著手對(duì)《招聘管理制度》進(jìn)行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見階段，后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。

二、招聘渠道的維護(hù)與拓展

20xx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展招聘渠道，深化校企合作。

1、在利用常規(guī)人才市場進(jìn)行招聘的同時(shí)，積極關(guān)注價(jià)位更為低廉或免費(fèi)的勞務(wù)市場，比如舊學(xué)前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務(wù)市場定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動(dòng)力，能更好地滿足公司對(duì)一線操作人員的招聘需求。

2、進(jìn)一步拓展校園招聘。在維護(hù)揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外，今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。

3、深化校企合作。5月份，完成了與揚(yáng)州商校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請(qǐng)負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來公司實(shí)地參觀；6月份，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。

4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時(shí)通過置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司，獲取有用的簡歷信息和人力資源。

三、招聘費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析

上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元，費(fèi)用明細(xì)如下表：

從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費(fèi)用來說，數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價(jià)格提高，另一方面則是因?yàn)榻衲陞⒓拥默F(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費(fèi)場次，而一些免費(fèi)或收費(fèi)較少的場次參加較少。

四、招聘工作中的問題和不足

1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項(xiàng)目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度，加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合。針對(duì)現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情況，積極探索行之有效的招聘渠道。

2、兼職招聘員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方。

3、樹立招聘工作的成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情況，性價(jià)比優(yōu)良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，限度地減少資源浪費(fèi)。

4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開放式、主觀性強(qiáng)的面試考核方式，向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變，在崗位分析的基礎(chǔ)上，提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。

20xx年上半年的招聘工作，有一定的階段性成果，也有很多問題和不足，在今后的工作中，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足，進(jìn)一步做好公司招聘工作，為各單位及時(shí)輸送合適的人力資源。

招聘工作總結(jié)【篇2】

教師是祖國的脊梁，教育是國家的未來。教師招聘備考工作不僅是教師個(gè)人的一項(xiàng)重要任務(wù)，更是對(duì)全社會(huì)培養(yǎng)優(yōu)秀教育人才、提高教育水平的重要保障。本文將從如何準(zhǔn)備教師資格證考試和面試兩方面進(jìn)行總結(jié)探討。

一、教師資格證考試

教師招聘的首要條件是擁有中小學(xué)教師資格證。教師資格證考試內(nèi)容涵蓋教育教學(xué)和職業(yè)道德兩部分。其中教育教學(xué)部分主要考察教師的教育理論和實(shí)際操作能力。考試內(nèi)容包括教育學(xué)原理、心理學(xué)、教育法律法規(guī)、教育教學(xué)實(shí)踐等。為了準(zhǔn)備教師資格證考試，可以采取以下方法：

1.制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃。由于考試內(nèi)容繁多，需要提前做好學(xué)習(xí)計(jì)劃，將每個(gè)知識(shí)點(diǎn)逐一學(xué)習(xí)掌握。

2.獲取優(yōu)質(zhì)資料。通過查詢相關(guān)教材、參考書籍和網(wǎng)絡(luò)課程等，掌握最新的考試內(nèi)容和出題思路。

3.創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。在學(xué)習(xí)的過程中，應(yīng)該創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，保證充足的睡眠和飲食，避免疲勞和崩潰。

4.采取多種方法學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的過程中，可以采取多種方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，如朗讀、講義、筆記等，以幫助自己更好地掌握知識(shí)點(diǎn)和出題思路。

二、教師招聘面試

除了教師資格證考試，教師招聘中還有面試環(huán)節(jié)。一般情況下，面試內(nèi)容包括自我介紹、教育教學(xué)能力測試、職業(yè)素質(zhì)考察和專業(yè)面試四部分。如何應(yīng)對(duì)好招聘面試，以下為幾點(diǎn)建議：

1.準(zhǔn)備演講稿。在面試中，自我介紹是相當(dāng)重要的，可以事先準(zhǔn)備好演講稿，盡量讓自己的語言表達(dá)清晰流暢。

2.提前了解學(xué)校情況。在面試前，可以通過查詢學(xué)校的相關(guān)資料和網(wǎng)站，了解學(xué)校的辦學(xué)理念、課程設(shè)置、教育形式等，有針對(duì)性地準(zhǔn)備應(yīng)答。

3.重視職業(yè)素質(zhì)考察。教師招聘面試中的職業(yè)素質(zhì)考察往往被考官關(guān)注，因此，在面試中要盡量展現(xiàn)自己的職業(yè)素質(zhì)和道德品質(zhì)。

4.重點(diǎn)突出專業(yè)面試。在專業(yè)面試中，考官會(huì)針對(duì)教師的教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)策略等方面進(jìn)行考察，因此，要對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)有充分的準(zhǔn)備。

通過以上兩方面的準(zhǔn)備，可以更好地進(jìn)行教師招聘備考工作，提高成功率，為今后的教育教學(xué)工作打下良好的基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)祖國教育強(qiáng)國的目標(biāo)注入生力軍。

招聘工作總結(jié)【篇3】

招聘工作總結(jié)

近期我參與了一項(xiàng)招聘工作，我想總結(jié)一下這個(gè)過程，分享一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

首先，招聘工作對(duì)于任何一家公司來說都至關(guān)重要。人力資源是一個(gè)企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，所以找到合適的人才非常關(guān)鍵。因此，我們必須在招聘過程中保持高度的專業(yè)性和準(zhǔn)確性。

在開始招聘之前，我們必須明確職位需求和招聘目標(biāo)。這包括確定職位要求、工作職責(zé)和所需技能。我們組織了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，包括人力資源部門的成員、部門經(jīng)理和其他相關(guān)員工，共同制定了一個(gè)清晰的招聘計(jì)劃。

接下來，我們著手撰寫招聘廣告。廣告內(nèi)容應(yīng)該簡潔明了，突出工作的優(yōu)勢和福利待遇，同時(shí)吸引有才華的人才。在廣告中，我們還加入了公司的使命和價(jià)值觀，以提高公司形象和吸引力。

同時(shí)，我們也使用了多種渠道來發(fā)布廣告，如招聘網(wǎng)站、社交媒體和校園招聘會(huì)。這樣可以擴(kuò)大我們的招聘范圍，吸引更多潛在人才。我們還采用了一些篩選工具，如在線申請(qǐng)和簡歷篩選軟件，以便更好地管理大量的應(yīng)聘者。

一旦收到應(yīng)聘者的簡歷，我們就開始篩選符合條件的候選人。在此過程中，我們首先查看他們的工作經(jīng)驗(yàn)和教育背景。然后，我們安排了一系列面試，包括電話面試和現(xiàn)場面試。這些面試的目的是了解應(yīng)聘者的能力、適應(yīng)性和團(tuán)隊(duì)合作能力。

通過面試后，我們進(jìn)一步選擇了最合適的幾名候選人進(jìn)行背景調(diào)查。這一步驟非常關(guān)鍵，因?yàn)樗芨嬖V我們有關(guān)申請(qǐng)人的更多信息，如工作態(tài)度、誠信和專業(yè)素養(yǎng)。

最終，我們選定了一名最合適的候選人，并向他/她發(fā)出了錄用通知。這個(gè)過程中我們還要與個(gè)人經(jīng)理或直接上司進(jìn)行溝通，確保他們對(duì)這個(gè)決定表示滿意和支持。

通過這次招聘工作，我學(xué)到了很多關(guān)于招聘的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，一個(gè)清晰的招聘計(jì)劃非常重要，它能幫助我們更好地制定招聘策略和目標(biāo)。其次，廣告內(nèi)容和渠道的選擇是影響招聘效果的關(guān)鍵因素。第三，篩選過程中的面試和背景調(diào)查都必不可少，以正確評(píng)估候選人的能力和適應(yīng)性。最后，與上級(jí)的溝通和支持是確保招聘成功的重要一環(huán)。

總而言之，招聘工作是一項(xiàng)需要精心策劃和管理的復(fù)雜任務(wù)。通過對(duì)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)，我們可以不斷改進(jìn)招聘策略和流程，以確保找到最合適的人才來支持公司的發(fā)展。這對(duì)于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。

招聘工作總結(jié)【篇4】

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì).在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí).在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲.同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為X的一份子而感動(dòng)自豪.記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)，公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，回顧這兩個(gè)月來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步.我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí)，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會(huì)一如既往去工作，以誠實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致.以下是這兩個(gè)月來工作內(nèi)容及xx年工作計(jì)劃：

一、招聘工作

1、一線崗位招聘：

對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面.對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員.

由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差.通過對(duì)人力資源市場進(jìn)行摸底和走訪，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間.11~12月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對(duì)以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍，其效果還是比較明顯.

2、科員招聘：

通過對(duì)崗位說明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素.結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡歷，面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”.

11~12月份各部門科員缺崗較多，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時(shí)補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求.相對(duì)于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘.

3、校園招聘：

做好充分準(zhǔn)備，注重每一個(gè)小細(xì)節(jié).12月份共參加兩次大型雙選會(huì)，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位.做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對(duì)應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標(biāo).

（1）12月3日參加X大學(xué)雙選會(huì)期間，大多數(shù)同學(xué)對(duì)我司比較熟悉且有很強(qiáng)的認(rèn)同感，這無疑證明了我司的影響力.此次共收到應(yīng)屆本科生簡歷40份，會(huì)計(jì)→26人，人力資源管理→14人，經(jīng)過簡歷篩選并通知5人（會(huì)計(jì)專業(yè)）至公司參加專業(yè)筆試，最終確定錄用實(shí)習(xí)3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議.

（2）12月23日去X學(xué)院參加雙選會(huì)，原計(jì)劃招聘人數(shù)8人，但實(shí)際情況遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期，共招聘16人.高分子材料與工程專業(yè)→6人，精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人，生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于xx年2月7日至公司報(bào)到實(shí)習(xí).

二、部門常規(guī)性工作

1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報(bào)告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細(xì)表、20xx年度（截止11月25日）用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作.

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作.

三、需要改進(jìn)和提高方面

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率.

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí).完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平.

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量.

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化.

四、xx年工作計(jì)劃

1、一線崗位招聘：

xx年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)計(jì)缺崗144—230人之間.結(jié)合今年勞動(dòng)力市場情況分析，明年的招聘形勢會(huì)更嚴(yán)峻.充分做年前的準(zhǔn)備工作，為明年一線招聘工作爭取時(shí)間.其中包括：橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料，與職業(yè)介紹商議xx年合作事宜.

2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期，此階段將完成大部分年度招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵.每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動(dòng)招聘.并對(duì)匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù)，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動(dòng)性靈活性.

2、校園招聘：

（1）4月中旬至9月，各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，提高就業(yè)率.對(duì)此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求.

（2）10月至12月，各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲(chǔ)備人才工作，建立人才梯隊(duì)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持.

3、科員招聘：

科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定，預(yù)計(jì)與20xx年相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘.可按用人部門的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試.

4、后續(xù)工作：

（1）做好xx年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負(fù)責(zé).充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感.

（2）跟蹤一線員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感.

5、建立人才庫：

人才庫資料主要來自兩個(gè)方面.一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦.另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料（公司職位有限沒有錄用的），這種人才可進(jìn)入人才庫.此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵(lì)員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則.

招聘工作總結(jié)【篇5】

迪卡儂湛江觀海路店寸金專場招聘會(huì)工作總結(jié)

公司基本概況：

迪卡儂集團(tuán)致力于大眾運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，集運(yùn)動(dòng)用品研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌、生產(chǎn)、物流及銷售為一體，目前在全球擁有1000多家商場，本次招聘會(huì)計(jì)劃招聘見習(xí)商場運(yùn)動(dòng)部門經(jīng)理和運(yùn)動(dòng)大使兩個(gè)職位?，F(xiàn)場基本情況：

院就業(yè)的各部門同事于2016年11月3日下午5:30便早早地來到了C102教室做準(zhǔn)備工作，清潔、布置現(xiàn)場，整理部門同事著裝形象，市場部的同事們負(fù)責(zé)提前聯(lián)系企業(yè)，時(shí)刻了解他們的行程，提前準(zhǔn)備好接待工作。

經(jīng)聯(lián)系，了解到企業(yè)快到現(xiàn)場，身為市場部的我們提前半個(gè)小時(shí)到學(xué)校大門口等待，等到企業(yè)開車到達(dá)學(xué)校，我們將其引到嘉賓停車場，然后幫忙搬物資并帶領(lǐng)他們進(jìn)入會(huì)場。

企業(yè)的代表在會(huì)場布置現(xiàn)場，院就業(yè)各部門的同事協(xié)助他們擺放好品牌產(chǎn)品，職業(yè)發(fā)展部和市場部的同事在會(huì)場門口站好禮儀，等待前往參加招聘會(huì)的同學(xué)們。

時(shí)間接近晚上7:30，來的同學(xué)越來越多，每個(gè)同學(xué)先到辦公室的同事那里簽到，領(lǐng)取一份企業(yè)特別準(zhǔn)備的小禮物，然后到座位等待招聘會(huì)開始。

招聘會(huì)開始后，現(xiàn)場氣氛活躍，演講的主講人和場下的同學(xué)互動(dòng)頻繁，宣講會(huì)效果顯著，吸引了大家的興趣。

招聘會(huì)結(jié)束后，同學(xué)們陸續(xù)離場，市場部的同事們送嘉賓離開學(xué)校。我在本次活動(dòng)中的不足：

1、第一次工作心里有點(diǎn)底氣不足和有點(diǎn)小激動(dòng)，變現(xiàn)得不夠靈活，和嘉賓的接觸較少；

2、禮儀姿勢方面有待提高，有時(shí)稍微不注意可能會(huì)有些許駝背或是手腳的擺放姿勢不準(zhǔn)確；

3、一直都是和自己部門的同事在交流，沒有和其他部門的同事進(jìn)行交流，略顯生疏；

4、有些部門的師兄師姐來到了現(xiàn)場，我們并沒有認(rèn)出來； 改進(jìn)措施：

1、盡可能地和到場嘉賓多溝通，了解他們的需要，幫他們解決問題；

2、加強(qiáng)提高自身的禮儀，做到每次站禮儀都能端莊大方，向外界展示寸金學(xué)院的風(fēng)采；

3、積極與其他部門的委員干事交流，努力辨認(rèn)出他們的臉，與他們的名字對(duì)上號(hào)，加強(qiáng)各部門間的聯(lián)系，了解各部門的分工運(yùn)作；

4、盡力地提高自己的隨機(jī)應(yīng)變能力和溝通交流能力，做好對(duì)內(nèi)對(duì)外的聯(lián)系，能夠從容地面對(duì)一切的突發(fā)狀況。在本次活動(dòng)中做的好的地方：

1、每次都能以最真誠的笑容面對(duì)到場的嘉賓及同學(xué)、同事們；

2、對(duì)于嘉賓、同學(xué)的要求都熱心地幫忙解決；

3、在整體著裝方面做得較好，儀容儀表端正整潔。

總而言之，這第一次的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我來說十分寶貴，也將對(duì)我以后的工作有了一個(gè)很好的示范，我將會(huì)每一次都對(duì)自己進(jìn)行總結(jié)反思，不斷進(jìn)取不斷進(jìn)步，不斷完善自己，為市場部，為院就業(yè)，為寸金學(xué)院獻(xiàn)出自己的一份力量。

市場部干事黃慧儀

2016年11月4日

招聘工作總結(jié)【篇6】

一、招聘分析：

根據(jù)公司年度發(fā)展目標(biāo)，一百家店面開業(yè)計(jì)劃;自四月下旬接手招聘工作以來，對(duì)各組建部門需求崗位進(jìn)行了解，明確崗位職責(zé)和任職要求，制定招聘方案，拓展招聘渠道，嚴(yán)格落實(shí)公司相關(guān)招聘制度及招聘流程;為保證時(shí)效性，盡早解決各需求崗位人員，對(duì)當(dāng)天投遞簡歷全部進(jìn)行篩選，電話、郵件、信息通知，面試甄選;溝通高層領(lǐng)導(dǎo)組織安排復(fù)試，為公司發(fā)展需求供給人才保障。

根據(jù)上述數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，合計(jì)招聘人數(shù)128人，月均入職16人;在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作指導(dǎo)安排，各同事之間默契配合下，基本完成各崗位需求人員到崗要求;招聘工作中也總結(jié)出幾點(diǎn)不足：

1、在招聘人員到崗時(shí)間上未能到達(dá)要求;為改善招聘工作，著手進(jìn)行《月度招聘需求計(jì)劃》調(diào)研，減少緊急招聘;

2、人崗匹配度，崗位要求與入職人員之間工作不匹配;加強(qiáng)各崗位職能、專業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)了解，做好溝通，盡可能避免上崗即刻離崗現(xiàn)象;對(duì)各層級(jí)各崗位招聘情景分析，店面運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理占全部招聘人數(shù)的42%，高級(jí)管理崗招聘人數(shù)較少;其中經(jīng)理級(jí)晉升總監(jiān)級(jí)1人，主管級(jí)晉升經(jīng)理崗2人，員工晉升主管崗1人;高級(jí)管理總監(jiān)、部門管理、區(qū)域管理外部招聘入職較少。

二、離職分析：

1、自5月至年底共離職63人，采用離職率=離職人數(shù)累計(jì)在冊(cè)從數(shù)100%，計(jì)算出20__年離職率為53.3%(其中主動(dòng)離職率為30%)，離職占入職比月平均達(dá)53.04%，綜合上述數(shù)據(jù)證明人員流動(dòng)較大。

2、前期店面的開發(fā)速度，儲(chǔ)備店長及運(yùn)營經(jīng)理招聘數(shù)量較多，店面開發(fā)區(qū)域經(jīng)理擴(kuò)充，設(shè)計(jì)隊(duì)伍的崗位增設(shè)，工程監(jiān)理人員增加，財(cái)務(wù)崗位添加人員，及其他部門崗位招聘等;這其中儲(chǔ)備店長及儲(chǔ)備運(yùn)營經(jīng)理離職率較高，其他崗位次之，一方應(yīng)對(duì)公司業(yè)務(wù)熟悉和管理模式的認(rèn)知程度，另一方面是公司未來的市場前景和自我在公司發(fā)展的機(jī)會(huì);后期公司組織架構(gòu)調(diào)整，帶來的崗位及人員變動(dòng)較大，在十二月份由為突出，一部分人員屬于被動(dòng)離職，給公司增加了無形的用人成本。

三、拓展渠道：

1、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)招聘，前程無憂、智聯(lián)招聘基本滿足總部各崗位招聘需求，智聯(lián)招聘對(duì)省會(huì)與地級(jí)城市崗位發(fā)布效果明顯，維護(hù)山東前程無憂網(wǎng)絡(luò)招聘針對(duì)山東地區(qū)進(jìn)行招聘發(fā)布;同時(shí)進(jìn)取開拓者若鄰網(wǎng)、592人才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、58同城輔助招聘，同時(shí)根據(jù)公司對(duì)高級(jí)管理崗招聘需求，聯(lián)絡(luò)獵頭做好溝通和相關(guān)業(yè)務(wù)流程;

2、根據(jù)店面在外地開發(fā)情景，尋求在當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)招聘渠道，目前開通有諸城人才網(wǎng)、嘉興人事人才網(wǎng)、溧陽人才網(wǎng)、六安人才網(wǎng)、臨沂人才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng)，其中溧陽人才網(wǎng)發(fā)布效果很好，未收費(fèi);

四、提議：

1、建立建全公司人才培養(yǎng)、內(nèi)部晉升提拔機(jī)制，能者上，庸者下，激發(fā)斗志，人人工作有活力有思想，減少人員調(diào)動(dòng)安排全憑個(gè)人主觀意識(shí);

2、提高招聘效率，減少拖延，確保需求崗位盡快到崗;

3、綜合考量，客觀評(píng)判，減少個(gè)人主觀意識(shí)。

招聘工作總結(jié)【篇7】

在招聘的這半個(gè)月中，通過學(xué)校的面試，得到了一個(gè)實(shí)質(zhì)性的機(jī)會(huì)。對(duì)面試我感到非常榮幸，因?yàn)槲乙彩枪镜囊幻聠T工，剛來到公司的時(shí)候什么都不懂，什么也不懂，所以我在公司的第一天就在學(xué)校的安排下到各個(gè)部門了，對(duì)自己來說是非常有必要的。在這半個(gè)月的時(shí)間里，讓我感覺到公司里面的氛圍是非常好的，領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)、同事們的相互照顧和關(guān)心，使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)有了很大的進(jìn)步。

二、培訓(xùn)工作

在公司里面培訓(xùn)的時(shí)間里，我們對(duì)公司的各個(gè)部門都有了更詳盡的了解。公司的每個(gè)員工，他們的個(gè)人素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)，甚至領(lǐng)導(dǎo)的看法、觀點(diǎn)，他們對(duì)待工作的態(tài)度，他們接受過來人的建議和批評(píng)的方式來進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范。這些都是我們要學(xué)習(xí)的。

三、招聘工作

從入職開始，我一直對(duì)公司和崗位都非常的著急，畢竟我還是個(gè)剛剛?cè)腴T的新人，有些地方需要我們?nèi)ヂ?，所以一開始我的工作是比較的簡單，只是了解工作的性質(zhì)而已，沒有更深入的了解到公司的文化以及各個(gè)部門的職能等等。

四、薪資、福利

每天早上我都會(huì)把第二天的工作做好，這里面包括：入職，辭職，工資的核算，領(lǐng)取工裝費(fèi)的發(fā)放，以及各個(gè)部門需要申請(qǐng)的各種手續(xù)以及領(lǐng)到的入職證，這些都需要我一個(gè)人來做。

五、其他工作

從入職開始我就負(fù)責(zé)公司的辦公區(qū)域和辦公用品的管理，辦公用品領(lǐng)用等等都是由我一個(gè)人來完成，從入職開始我就一直都是我們辦公室的員工去核算每個(gè)人的工作量，以及他們需要的事情。在我剛?cè)肼毜臅r(shí)候，我也是非常的緊張，畢竟公司的工作并沒有我想的那么簡單。

六、其他工作

在公司里面的工作是非常的簡單，只是我們每天的工作都需要我們來做，所以我一直都是非常的的努力，我也非常希望能夠通過公司里面的各種培訓(xùn)來提高自己，讓自己在這些方面都能夠得到提高，讓自己能夠有所進(jìn)步。

雖然半個(gè)月的時(shí)間并不長，可我的工作還是比較順利的完成了的，這也給了我很多的信心，我會(huì)好好的繼續(xù)努力的，為公司做出貢獻(xiàn)的。

招聘工作總結(jié)【篇8】

年已經(jīng)過去了，從事招聘招聘專員也有一年了，收獲了很多，也感受到這份工作的真正樣子。我開始對(duì)這份工作抱有更多的期待值，希望在未來的日子里工作的更加順利，現(xiàn)就我20xx年做工作總結(jié)：

一、招聘工作

1、一線崗位招聘：

對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃，但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪量有很大的出入。

從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠，對(duì)求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時(shí)也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度。

沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高。同時(shí)電話的跟蹤和回訪也不夠及時(shí)，也錯(cuò)失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求。

2、科員招聘：

通過對(duì)崗位說明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡歷，面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。

我剛來公司的時(shí)候，人事部科員缺崗較嚴(yán)重，重點(diǎn)以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時(shí)補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求。相對(duì)于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。

二、部門常規(guī)性工作

1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題，及時(shí)找出解決方案。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

三、需要改進(jìn)和提高方面

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

四、20xx年工作計(jì)劃

1、一線崗位招聘：

隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開業(yè)，市場部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問，美容師，前臺(tái)等崗位為主，加大招聘力度和精準(zhǔn)度，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。

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