節(jié)能降耗工作總結(jié)。

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節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇1

當(dāng)今時(shí)代把“能耗”作為評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，這印證了一個(gè)樸素而深刻的道理，能耗指標(biāo)越來(lái)越成為一個(gè)國(guó)家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。寧波眾茂杭州灣熱電有限公司?0___年投產(chǎn)以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目，設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后，運(yùn)行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著。20___年7月我公司被寧波市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和寧波市環(huán)保局列入寧波市實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)單位，并通過(guò)清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。

一、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作

為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能，推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開(kāi)展，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的，由部門主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長(zhǎng)或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，設(shè)節(jié)能專責(zé)，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法等制度，使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。

同時(shí)，圍繞公司總體目標(biāo)，年初制訂節(jié)能工作計(jì)劃，按月落實(shí)分解。每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析，在總結(jié)上月工作的同時(shí)，針對(duì)生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問(wèn)題進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實(shí)，進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識(shí)。

二、群眾性節(jié)能工作深入開(kāi)展節(jié)能意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)

節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個(gè)人。公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請(qǐng)清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識(shí)，并進(jìn)行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動(dòng)職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊(cè)子，并組織以班組為單位學(xué)習(xí)，同時(shí)利用電腦平臺(tái)交流學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，還對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報(bào)道；另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識(shí)專題問(wèn)答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)。

通過(guò)活動(dòng)使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍，提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識(shí)，使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識(shí)，為開(kāi)展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動(dòng)全體員工，開(kāi)展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動(dòng)及“三小”活動(dòng)，在開(kāi)展合理化建議活動(dòng)中，不但抓大的節(jié)能項(xiàng)目，對(duì)小改小革、點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過(guò)。

職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法；通過(guò)對(duì)公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施，有力地推動(dòng)了節(jié)能工作的深入開(kāi)展。

三、依靠科技突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵求真務(wù)實(shí)降能耗

能源的消耗會(huì)引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展；從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手，提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，大處著想，小處著手，一點(diǎn)一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過(guò)程控制上，采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有：

1、采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機(jī)、二次機(jī)、輸煤系統(tǒng)電機(jī)采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后，實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng)，避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng)機(jī)的損壞，同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。

2、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機(jī)循環(huán)水大系統(tǒng)清理，殺菌阻垢、疏通管路，提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機(jī)組真空，處理后真空提高4kpa，降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時(shí)。

3、對(duì)汽輪機(jī)通流部分改造，清洗和調(diào)整動(dòng)靜間隙，提高汽輪機(jī)熱效率，提高機(jī)組出力，降低煤耗。

4、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐，并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術(shù)；同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)，積極開(kāi)展運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，改善鍋爐燃燒工況及汽輪機(jī)運(yùn)行參數(shù)，使機(jī)、爐更加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。降低了煤耗，降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率，減少了煤渣和粉塵排放量。

5、用汽輪給水泵代替電動(dòng)進(jìn)水泵，提高自有蒸汽的利用效率，降低廠用電率。

6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對(duì)機(jī)爐和主要蒸汽管道進(jìn)行保溫。

7、鍋爐、汽機(jī)等采用dcs自動(dòng)控制技術(shù)，電氣采用綜合繼電保護(hù)和自投、自動(dòng)控制技術(shù)。

8、用背壓式汽輪機(jī)代替抽凝式汽輪機(jī)，減少凝汽損失，降低發(fā)電煤耗。

9、減少汽水損失，如：實(shí)施凝汽器壓水查漏后合格水質(zhì)回收、規(guī)范爐定期排污、控制連排開(kāi)度、維持連排水位運(yùn)行等措施，減少汽水的損失。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭(zhēng)無(wú)泄漏。

10、積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，對(duì)原設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，以達(dá)到節(jié)能目的；如：自行設(shè)計(jì)安裝汽封凝水（除鹽水）回收裝置；化水處理工藝的改進(jìn)；高加自動(dòng)疏水改造；油凈化裝置及濾油再生設(shè)備的投運(yùn)等。我們共實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無(wú)/低費(fèi)方案及設(shè)備生產(chǎn)工藝方面的41項(xiàng)，高費(fèi)方案11項(xiàng)。

方案實(shí)施后，能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降，能達(dá)到二氧化硫排放削減26，煙塵排放削減32，發(fā)電標(biāo)煤耗下降13，廠用電率削減19.5，總熱效率提高24.5，萬(wàn)元產(chǎn)值能耗下降27，為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益。

節(jié)能是國(guó)家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針，是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，是永恒的課題，節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn)，我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作，制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計(jì)劃，使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計(jì)劃地在全公司中進(jìn)行下去。

節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇2

在×××的親切關(guān)懷與大力支持下，我公司自×××年落戶×××以來(lái)取得了快速、穩(wěn)健地發(fā)展和驕人的成績(jī)：從×××年的年產(chǎn)值1千萬(wàn)左右發(fā)展到×××年的年產(chǎn)值10億左右。隨著我公司×××生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大以及全國(guó)能源資源的日趨緊張，公司深深感覺(jué)到節(jié)能降耗工作的重要性，同時(shí)也一直地把節(jié)能降耗工作與提高企業(yè)社會(huì)效益、降低生產(chǎn)成本工作緊密聯(lián)系在一起，狠抓落實(shí)。值此×××召開(kāi)工作座談會(huì)之際，我將公司的目前節(jié)能降耗增效工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和全員參與的廣度

公司于×××年底組織評(píng)審并順利通過(guò)了環(huán)境體系認(rèn)證?？偨?jīng)理作為管理者代表親自制定了環(huán)境方針，并融節(jié)能降耗于其中。管理者代表定期召集各部門負(fù)責(zé)人，討論制定降低資源、能源的消耗指標(biāo)和管理方案，并定期評(píng)審指標(biāo)完成情況，強(qiáng)化對(duì)節(jié)能降耗指標(biāo)的控制與監(jiān)督。通過(guò)建立、實(shí)施、保持環(huán)境管理體系，明確員工在日常工作中節(jié)約能源的責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，鼓勵(lì)和督促員工參與節(jié)能降耗工作。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與，保障公司環(huán)境體系工作的順利開(kāi)展和持續(xù)有效地運(yùn)行，從而進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作進(jìn)程。

二、大力推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造

積極應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，改造主要耗能設(shè)備和工藝，淘汰低效風(fēng)機(jī)、水泵、空壓機(jī)、電動(dòng)機(jī)、變壓器等落后設(shè)備，降低成本，降低能耗，提高效益。在電的成本占我公司產(chǎn)品成本的35%～40%的實(shí)際情況下，為了節(jié)約使用電能，避免電力的緊缺影響到企業(yè)的正常運(yùn)行，我公司有這幾個(gè)方面的改進(jìn)：1、在項(xiàng)目建設(shè)之初就取得電力部門的支持就近在公司建立變電站，同時(shí)所有車間電線均采用低電阻的銅導(dǎo)線，從而減少傳送電路電能損失；2、設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮設(shè)備的實(shí)際使用負(fù)荷來(lái)確定設(shè)備的裝機(jī)容量，提高設(shè)備的使用效率，目前達(dá)到85％左右，整個(gè)高壓配電系統(tǒng)的功率因數(shù)長(zhǎng)期保持在0.95左右。3、公司在10KW～300KW以上的電機(jī)上都應(yīng)用ABB公司的變頻調(diào)速技術(shù)，避免“大馬拉小車”的現(xiàn)象，耗電量下降約20%～40%左右。4、公司采用無(wú)功補(bǔ)償、智能監(jiān)控等節(jié)電控制技術(shù)和產(chǎn)品，改善電能質(zhì)量，提高系統(tǒng)運(yùn)行效率，提高用電效率。5、該造了部分設(shè)備，用天然氣代替了電加熱，提高能源的利用率。

三、強(qiáng)化原、輔材料的回收利用

在用水方面，一方面通過(guò)作好純水生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)純水生產(chǎn)設(shè)備（RO膜）進(jìn)行定期清洗使之保持在較高的實(shí)際出水率，另一方面通過(guò)加裝、改造管道，將綠化、清潔等用水全部改為車間的回收水，采用水循環(huán)系統(tǒng)，節(jié)約用水，降低化成箔水消耗量。

另外，還有一些小的方面，如：1、公司推行無(wú)紙化辦公，提倡文件盡量使用圖片格式的電子文檔傳送，以減少紙張的使用與浪費(fèi)。2、公司按照政府部門的要求，規(guī)定辦公室夏季室溫在30℃（含）以上、冬季室溫在10℃（含）以下時(shí)可以使用空調(diào)等。

總之，過(guò)去的一年里，在×××對(duì)我公司在節(jié)能降耗工作方面的引導(dǎo)與關(guān)懷下，我公司投入了大量的成本，也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。在以后的工作中，我公司亦將通過(guò)強(qiáng)化管理和技術(shù)革新進(jìn)一步貫徹落實(shí)《省經(jīng)委關(guān)于印發(fā)全省工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗工作意見(jiàn)的通知》精神，積極相應(yīng)×××的各項(xiàng)決議，推動(dòng)我公司節(jié)能降耗工作不斷往前發(fā)展。同時(shí)也希望×××的領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持、指導(dǎo)我公司工作。

謝謝大家！

節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇3

近年，節(jié)能減排工作，經(jīng)濟(jì)效益大幅度，財(cái)政收入大幅度，生活大幅度，而切使投資環(huán)境大大，為抑制氣候變暖了的。的做法是：

一、學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)，了節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感。

工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已人類對(duì)待并解決的迫切問(wèn)題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，了又好又快發(fā)展的號(hào)召，并了一系列措施，環(huán)境保護(hù)，節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展。面對(duì)新的和任務(wù)，組織干部和學(xué)習(xí)，節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí)，了大家的性、責(zé)任感和使命感。

二、強(qiáng)化責(zé)任，，了節(jié)能減排工作的性和實(shí)效性。

節(jié)能減排工作有的措施來(lái)，強(qiáng)化責(zé)任，很抓。了管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任；督促檢查，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施；投入是對(duì)科研開(kāi)發(fā)的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，效益；四是性的節(jié)能科普活動(dòng)，輿論宣傳，營(yíng)造，調(diào)動(dòng)的性和性；五是從娃娃抓起，充實(shí)節(jié)能環(huán)保的教育內(nèi)容，在中小學(xué)生中多采的創(chuàng)新和實(shí)踐活動(dòng)，中小學(xué)生的意識(shí)。工作，的這項(xiàng)工作了進(jìn)展。

三、很抓，了節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。

節(jié)能減排工作，為此，成立了各級(jí)，一把手負(fù)總責(zé)，分管抓的工作體制，制定規(guī)章制度，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，宣傳表彰先進(jìn)典型，每月一次例會(huì)，通報(bào)情況，解決問(wèn)題，了這項(xiàng)工作的健康發(fā)展。制度建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制和活動(dòng)載體，這項(xiàng)工作。

做了工作，但離的要求和的期望還有差距，決心在下，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)創(chuàng)節(jié)能減排工作的新，為抑制氣候變暖新的更大的。

節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇4

20xx年，**車間的原材料、能源消耗工作，緊緊圍繞節(jié)能降耗這個(gè)中心重點(diǎn)展開(kāi)：

1、詳細(xì)閱讀了公司下發(fā)的《原材料、能源消耗管理規(guī)定》制定了本車間的能源消耗管理制度，并下發(fā)到班組，全員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2、車間圍繞車間級(jí)的能源消耗管理辦法，各級(jí)管理人員在日常管理工作中開(kāi)展巡檢工作，對(duì)于檢查的結(jié)果與班組的綜合考核成績(jī)掛鉤。

3、營(yíng)造良好的節(jié)能降耗氣氛，利用會(huì)議、廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等多種形式在廣大職工開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)。

4、在職工中組織開(kāi)展以節(jié)能為主題的“十節(jié)”活動(dòng)教育廣大職工節(jié)約每一滴水，每一度電，每一個(gè)材料......

5、全面采取節(jié)能降耗措施，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹公司精神，強(qiáng)化職工的節(jié)能意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，在生產(chǎn)中，合理安排人員，保證生產(chǎn)秩序流暢，不堆積，高效率，杜絕損耗現(xiàn)象和野蠻操作行為。根據(jù)車間內(nèi)的光線情況隨時(shí)關(guān)燈，只開(kāi)啟必須的照明燈。維修人員加強(qiáng)巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，保障設(shè)備的高效運(yùn)行。對(duì)于能重復(fù)利用的嚴(yán)格按照修舊利廢制度執(zhí)行，盡量降低最低損耗；在辦公室休息室內(nèi)張貼“隨手關(guān)燈”的提醒語(yǔ)，在洗瓶區(qū)張貼“節(jié)約用水，禁止跑冒滴漏”的警示語(yǔ)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

6、積極開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，以設(shè)備設(shè)施的改進(jìn)，能源循環(huán)利用率的提高，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

A自制簡(jiǎn)易大瓶、異型瓶沖瓶機(jī)，沖洗現(xiàn)有洗瓶機(jī)沖洗不了的瓶子，達(dá)到節(jié)約用水，降低水損的目的

B成立節(jié)能降耗QC小組，設(shè)立研究課題，（改進(jìn)加強(qiáng)南區(qū)循環(huán)水的設(shè)備控制，降低耗水量提高循環(huán)水利用率）

1)小組成員對(duì)車間南區(qū)內(nèi)外各個(gè)自來(lái)水供水管道、回水管道、下水道走向進(jìn)行了徹底梳理。多次加班加點(diǎn)探尋分析各處地下水來(lái)源，確認(rèn)多處地下滲漏點(diǎn)，提出改進(jìn)方案，最終解決漏水問(wèn)題。

2)原車間南區(qū)水處理設(shè)備不能滿足車間生產(chǎn)的需要，通過(guò)qc小組的“一泵兩用”改造方案，實(shí)現(xiàn)了兩泵共同供水，在不增加新泵前提下，提高供水量到80t／h，滿足了生產(chǎn)的需要，解決了因水處理能力不足造成的水外溢。

3)解決了水處理設(shè)備清水罐因真空“虹吸”而失水的現(xiàn)象。

4)對(duì)自來(lái)水向清水罐倒流進(jìn)行控制，利用臥式止回閥解決倒流問(wèn)題

5)對(duì)車間南區(qū)水處理設(shè)備供水管道，操作方法進(jìn)行了技改，提高了循環(huán)水的利用率，自來(lái)水的耗水量大幅降低，實(shí)現(xiàn)了水的節(jié)能降耗目標(biāo)。20xx年能源使用情況如下：

1、包裝材料在去年節(jié)約額基礎(chǔ)上多節(jié)約了約3000元。

2、20xx年平均噸酒用水2.77噸比去年增加0.55噸。主要原因：1，包裝車間由原來(lái)的手動(dòng)洗瓶機(jī)改為自動(dòng)洗瓶機(jī)洗瓶，損水量增加。2、車間南區(qū)供水管道多處焊口腐蝕開(kāi)焊，大量循環(huán)水滲漏地下和順下水道流走。改造完成后，噸酒用水在1.4至1.9之間達(dá)到了公司指定的指標(biāo)3、噸酒用電比去年下降2,26度。月用電指標(biāo)達(dá)標(biāo)率80%。

不足之處及下一步打算

1.供水泵出口沒(méi)安止回閥

2.反洗泵供水沒(méi)有變頻控制。

3.清水罐沒(méi)有清洗裝置，清洗罐困難。

4.循環(huán)水供水管道沒(méi)有排污裝置，殺菌不徹底存有死角。

5.節(jié)約意識(shí)仍有待加強(qiáng)。

節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇5

上林宮酒店20xx年節(jié)能降耗工作總結(jié) 上林宮酒店本年度為提高能源利用效率，保護(hù)和改善環(huán)境，根據(jù)西旅股份公司節(jié)能減排的相關(guān)要求，為切實(shí)搞好節(jié)能降耗工作，我店結(jié)合實(shí)際，始終將節(jié)能減排作為重要工作指標(biāo)，采取有效措施，確保我店節(jié)能降耗工作正常開(kāi)展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、成立了以總經(jīng)理為核心，以酒店工程部為主體的節(jié)能小組，制定了不同階段的能源管理計(jì)劃，建立健全能源管理機(jī)制，嚴(yán)格遵守巡查制度。工程部每月對(duì)能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并繪制能源消耗圖表，進(jìn)行不同年份、不同月份的能耗比較，從而掌握能源消耗的真實(shí)情況。認(rèn)真做好節(jié)能工作三落實(shí)，即組織落實(shí)、計(jì)劃落實(shí)、措施落實(shí)。

2、在節(jié)約電能方面，酒店首先是對(duì)光源進(jìn)行了改造，除保留客房?jī)?nèi)調(diào)光燈具外，將酒店公共區(qū)域、客房及會(huì)議室95%以上的普通白熾燈更換為5瓦LED固體節(jié)能燈。僅此一項(xiàng)，每月就可為酒店節(jié)約電能4000多度。酒店對(duì)公共照明的開(kāi)放時(shí)間、各區(qū)域空調(diào)設(shè)備開(kāi)放時(shí)間及空調(diào)溫度進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)管和巡查，從而大大降低了電能的流失。此外，酒店工程人員還對(duì)燈具反射罩定期清掃和更換，以提高光照水平；對(duì)空調(diào)進(jìn)出風(fēng)口定期進(jìn)行清洗，提高制冷效率，減少電能消耗。

3、在節(jié)水方面，全面調(diào)整了公共衛(wèi)生間和客房衛(wèi)生間馬桶水箱的水位，使其在不降低沖刷功能的情況下減少用水量，杜絕馬桶長(zhǎng)流水現(xiàn)象。設(shè)立節(jié)水巡查小組，檢查酒店管道系統(tǒng)，做到早發(fā)現(xiàn)、早維修，堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)行節(jié)水培訓(xùn)，提高所有員工的節(jié)水意識(shí)，自覺(jué)做到隨手關(guān)閉龍頭。

4、在工程維修方面，對(duì)于損壞的物料盡可能維修，實(shí)在不能修的再打報(bào)廢。工程人員能自己動(dòng)手維修的堅(jiān)決不找外來(lái)人員，僅上半年自主調(diào)配和安裝客房空調(diào)主機(jī)就為酒店節(jié)約維修費(fèi)用4000余元，年內(nèi)通過(guò)自主維修為酒店節(jié)省了近兩萬(wàn)元維修開(kāi)支。

5、另外，針對(duì)中央空調(diào)這一主要的能源消耗大戶，酒店還特別制定了對(duì)許多細(xì)節(jié)化的措施：1在炎熱夏季，為提加快制冷速度，盡快達(dá)到公共區(qū)域的制冷效果，酒店在各部位增設(shè)了不少電風(fēng)扇，來(lái)加速空氣的對(duì)流，使制冷速度大大加快，也大大縮短了空調(diào)開(kāi)啟的時(shí)間，為酒店節(jié)約了電能。2在夏日，為酒店客房和公共區(qū)域更換加厚窗簾，有效減少了日光輻射所帶來(lái)的熱量，減少了空調(diào)大量開(kāi)啟所帶來(lái)的能耗壓力。3冬季在陽(yáng)光明媚的天氣指定專人為公共區(qū)域和無(wú)人房間開(kāi)窗，利用日光給房間加溫和除濕，增加房間初始溫度。4冬季為客房提供能耗相對(duì)較低小太陽(yáng)電暖氣，縮短房間制熱時(shí)間，減少空調(diào)的使用。通過(guò)這一系列看似不起眼的措施的實(shí)施，卻切實(shí)降低了酒店中央空調(diào)的使用率，為酒店在節(jié)約能耗方面起到了不可忽視的作用。

上林宮酒店積極貫徹西旅股份公司 以成本為核心，建立節(jié)能型企業(yè)的指導(dǎo)思想，從點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)的能源和資源消耗，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更為秦嶺北麓地區(qū)營(yíng)造著綠色、環(huán)保的旅游環(huán)境。在金融危機(jī)背景下，以實(shí)實(shí)在在的工作為西安旅游企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展作出著貢獻(xiàn)。

節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇6

開(kāi)源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題，20xx年受世界金融危機(jī)的持續(xù)影響，酒店的經(jīng)營(yíng)壓力加大、收入增長(zhǎng)趨緩，各部門群策群力圍繞著“保增長(zhǎng)、控成本”大做文章，前廳、營(yíng)銷、旅行社幾大前臺(tái)部在經(jīng)營(yíng)上深挖潛力的同時(shí)，酒店也積極探索控制成本之路。在CPI持續(xù)走低的大好形勢(shì)下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的GOP指標(biāo)提供了重要保障。為進(jìn)一步鞏固上半年的經(jīng)營(yíng)成果，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開(kāi)展了“節(jié)能降耗月”活動(dòng)?，F(xiàn)將活開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、節(jié)能降耗月活動(dòng)開(kāi)展情況

1。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層分級(jí)抓落實(shí)

為保證“節(jié)能降耗月”活動(dòng)的順利實(shí)施，酒店認(rèn)真組織，成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組，下設(shè)能源成本檢查小組，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)《東方大酒店能源檢查控制獎(jiǎng)罰細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂，使能源成本有章有循；下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點(diǎn)子收集工作，共收集員工金點(diǎn)子68條，很多切實(shí)可行的金點(diǎn)子都付之實(shí)施取得了明顯效果，如PA主管提出的鏡面機(jī)前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時(shí)所在區(qū)域大量燈光電費(fèi)等，為節(jié)能降耗活動(dòng)開(kāi)展創(chuàng)造了有利條件；同時(shí)利用清潔生產(chǎn)審核的平臺(tái)，安排資深老師針對(duì)性地對(duì)如何節(jié)能減排進(jìn)行了培訓(xùn)，通過(guò)部門經(jīng)理例會(huì)、檢查小組計(jì)論會(huì)等，提高了全員節(jié)能降耗的思想認(rèn)識(shí)；通過(guò)對(duì)歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析，結(jié)合操作流程，運(yùn)用8020法則，對(duì)控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費(fèi)大的崗位進(jìn)行了專項(xiàng)分析，找出可控制的關(guān)鍵點(diǎn)，如廚房通過(guò)分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉節(jié)約了冷熱水的價(jià)差；加強(qiáng)能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動(dòng)月期間共檢查18次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題43項(xiàng)，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實(shí)施情況；科學(xué)制定了節(jié)能降耗目標(biāo)，使各部門責(zé)任明確，發(fā)動(dòng)員工從一點(diǎn)一滴做起，從身邊小事做起。

2。各部門齊抓共管，節(jié)能效益顯著

活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各部門按照活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃表有條不紊推進(jìn)?；顒?dòng)當(dāng)月節(jié)約用電20190度，節(jié)約用水670噸，使用管網(wǎng)蒸汽后費(fèi)用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析和能源節(jié)約技改力度，合理使用大功率能耗設(shè)備，堅(jiān)持每天完成一項(xiàng)能源節(jié)約工作任務(wù)，全月完成33項(xiàng)大大小小節(jié)能改造任務(wù)，對(duì)酒店原燈光照明、空調(diào)、馬桶等進(jìn)行了有效地改造，僅投入材料費(fèi)384。67元，創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益；餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動(dòng)方案，建立了回收物品登記表，成立內(nèi)部檢查控制小組，抓落實(shí)抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責(zé)任人，合理使用能源和回收消耗品，當(dāng)月回收火柴3583盒、牙簽3584包、A4紙536張、口布3222條等等，節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸；客房部樓層、PA、洗衣房聯(lián)動(dòng)，通過(guò)內(nèi)部交叉檢查多管齊下，在總結(jié)過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，員工廣泛參與，加強(qiáng)與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過(guò)重新合理安排班次，錯(cuò)開(kāi)高峰利用低谷電，水洗工邊試驗(yàn)邊摸索對(duì)蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個(gè)班組每天節(jié)約54。75元。酒店的其它部門，如采購(gòu)部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設(shè)計(jì)歡迎卡力求做到即操作簡(jiǎn)便又節(jié)約成本，財(cái)務(wù)部加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理及時(shí)清理積壓物資，安全部在巡更過(guò)程中加強(qiáng)能源管理，旅行社努力控制辦公費(fèi)用，營(yíng)銷部削減出差支出提高營(yíng)銷效率，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。

3。制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳

本次節(jié)能降耗月活動(dòng)的主旨是強(qiáng)調(diào)人人參與，因此，在活動(dòng)一開(kāi)始，人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺(tái)區(qū)域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在具體實(shí)施過(guò)程中，各部門都制定了節(jié)能降耗的計(jì)劃書，采取了明確目標(biāo)，責(zé)任到人的方法，細(xì)化和控制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報(bào)，在員工宣傳櫥窗實(shí)時(shí)進(jìn)行了節(jié)能降耗活動(dòng)的圖文并茂的報(bào)道，營(yíng)造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開(kāi)關(guān)時(shí)間和有關(guān)管理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習(xí)慣。小到辦公室的用紙問(wèn)題，全體員工做到了節(jié)能從一點(diǎn)一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對(duì)各區(qū)域各階段的電、油、汽（液化氣、蒸汽、冷媒）用量實(shí)習(xí)每天抄表紀(jì)錄，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計(jì)量化、圖表化。并通過(guò)各種表格做出對(duì)比，關(guān)注每天的能耗變化，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費(fèi)。財(cái)務(wù)部通過(guò)歷史數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，結(jié)合實(shí)際，為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導(dǎo)。本次節(jié)能降耗月活動(dòng)中，很多部門、班組、員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，取得了驕人的成績(jī)，通過(guò)總結(jié)評(píng)選，洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進(jìn)班組”稱號(hào)，工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進(jìn)個(gè)人”?！肮?jié)能降耗知識(shí)競(jìng)賽”更是將本次活動(dòng)推向高潮，各部門充分準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的相關(guān)法律法規(guī)、節(jié)約常識(shí)、綠色飯店相關(guān)理念，鞏固了員工的節(jié)能降耗意識(shí)。

二、存在的主要問(wèn)題

此次節(jié)能降耗月活動(dòng)雖然取得了一些成績(jī)，但縱觀全局還存在許多問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1。少數(shù)部門存在認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不明確、制度不落實(shí)等問(wèn)題，都認(rèn)為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實(shí)不完善，工作難以順利開(kāi)展。

2。節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價(jià)，不得降低對(duì)客服務(wù)質(zhì)量，不應(yīng)影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。然而很多員工對(duì)于把握好節(jié)能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度掌握不靈活、不準(zhǔn)確，甚至有些部門教條式地形而上學(xué)地對(duì)待酒店出臺(tái)的能源控制細(xì)則，缺少全局觀念。

3。酒店的能源計(jì)量工作還是停留在粗放式階段，對(duì)各部門細(xì)致具體的能源成本考核方案無(wú)法出臺(tái)，致使很多部門吃大鍋飯，沒(méi)有動(dòng)力沒(méi)有創(chuàng)新，節(jié)能工作缺少自主性和積極性。

三、節(jié)能降耗工作的持續(xù)性

通過(guò)本次節(jié)能降耗月活動(dòng)，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開(kāi)業(yè)近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論，通過(guò)管理采用無(wú)低費(fèi)方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間，我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不斷也正反證了這一點(diǎn)。當(dāng)然，隨著節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新，時(shí)代的進(jìn)步，還會(huì)提供給我們更多更好的節(jié)能空間?？傊?jié)能降耗意義深遠(yuǎn)，關(guān)乎企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)乎企業(yè)的百年大計(jì)，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的重要部分，因此，這是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。

節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇7

中心在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點(diǎn)突破”的思路，結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)節(jié)能治理工作，減少能源浪費(fèi)，努力開(kāi)展節(jié)能降耗措施，推進(jìn)資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：

一、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、形成節(jié)能良好氛圍。

“企業(yè)以效益為中心”是永遠(yuǎn)不變的主題，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對(duì)成本緊張的重要舉措。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強(qiáng)調(diào)深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本，是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經(jīng)驗(yàn)和建議，解決了許多實(shí)際問(wèn)題。例如，為解決多年來(lái)辦公場(chǎng)所“長(zhǎng)明燈”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧行挠寐暱責(zé)纛^或聲控開(kāi)關(guān)來(lái)代替原有的照明裝置，為公司節(jié)省大量電能消耗，僅這一項(xiàng)措施就每年為公司節(jié)省照明電費(fèi)約15萬(wàn)元。中心還將機(jī)房閑置燈具拆除，每年節(jié)省照明電費(fèi)約10萬(wàn)元。

中心還經(jīng)常開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng)，舉辦節(jié)能知識(shí)講座等，通過(guò)以上節(jié)能宣傳工作，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí)，資源意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍。

二、專業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施節(jié)能技術(shù)、降低運(yùn)維成本。

中心積極引進(jìn)節(jié)能技術(shù)，開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，組織技術(shù)創(chuàng)新和維護(hù)創(chuàng)新工作，開(kāi)拓維護(hù)新思路，降低運(yùn)維成本，提高資源利用率，主要開(kāi)展了以下節(jié)能技術(shù)工作：

20xx年創(chuàng)建進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng)，提高中央空調(diào)的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調(diào)機(jī)房空氣潮濕，空調(diào)控制板經(jīng)常因潮濕短路更換。中心接收中央空調(diào)的維護(hù)工作后，針對(duì)這一問(wèn)題，利用舊材料，在地下一層機(jī)房自行組裝了進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng)，控制了濕度問(wèn)題，為公司節(jié)約了維護(hù)資金2萬(wàn)元。

20xx年開(kāi)展空調(diào)氟泵節(jié)能工作。夏季室外溫度較高，壓縮機(jī)正常運(yùn)行制冷；當(dāng)室外溫度下降，降至系統(tǒng)切換控制的設(shè)定點(diǎn)時(shí)，自動(dòng)切換為氟泵運(yùn)行制冷。目前完成4臺(tái)空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率17%。

20xx年開(kāi)展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭，使霧化水在汽化過(guò)程中帶走翅片上熱量，使熱量被快速釋放。目前完成4臺(tái)空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率16%。

20xx年開(kāi)展乙二醇空調(diào)節(jié)能工作。冬季關(guān)閉原有空調(diào)，利用乙二醇空調(diào)減低機(jī)房溫度，降低電能消耗。

以上八項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)省費(fèi)用約47萬(wàn)元。

三、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)節(jié)能工作。

節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開(kāi)展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，典型引路，以點(diǎn)帶面，以此推動(dòng)中心節(jié)能降耗工作的深入開(kāi)展。中心技術(shù)骨干研制出水泵加壓、自動(dòng)控制、定時(shí)自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，解決了歷年來(lái)無(wú)法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。我們?cè)谥行姆秶鷥?nèi)全面推廣了這項(xiàng)措施，空調(diào)障礙率大幅下降，節(jié)約了費(fèi)用成本和人力成本，收到了良好的效果。

中心機(jī)房原來(lái)冬季溫度設(shè)置在20℃，夏季溫度設(shè)置在18℃，空調(diào)壓縮機(jī)幾乎滿負(fù)荷工作。為改善空調(diào)運(yùn)行狀態(tài)，節(jié)約空調(diào)用電，中心根據(jù)季節(jié)調(diào)整機(jī)房溫度的合理化建議。將冬季機(jī)房溫度設(shè)定23℃，夏季機(jī)房溫度設(shè)定21℃。當(dāng)機(jī)房達(dá)到設(shè)定溫度，壓縮機(jī)自動(dòng)停機(jī)，可以使壓縮機(jī)間歇工作，每天每個(gè)壓縮機(jī)間歇停機(jī)累計(jì)增加2小時(shí)，推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費(fèi)約50萬(wàn)元。

對(duì)于重點(diǎn)機(jī)房的節(jié)能問(wèn)題，中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視。老樓院信息樓服務(wù)器托管機(jī)房面積為1100平方米，該機(jī)房裝有三臺(tái)大型專業(yè)空調(diào)機(jī)組。但原有空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)管道設(shè)計(jì)不夠合理，結(jié)果是整個(gè)機(jī)房環(huán)境溫度達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)器周圍的溫度相對(duì)較高，影響其正常運(yùn)行。中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)該機(jī)房進(jìn)行了認(rèn)真反復(fù)勘察和論證，最終確定了送風(fēng)管道革新改造方案。改造后，不僅三臺(tái)空調(diào)機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況得到改善，托管服務(wù)器運(yùn)行更加平穩(wěn)，提高了客戶的'滿意度，同時(shí)也降低了電能耗費(fèi)。

中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績(jī)，近三年累計(jì)節(jié)約費(fèi)用約330萬(wàn)左右，得到了各級(jí)部門的肯定，先后獲得了等單位頒發(fā)的十幾項(xiàng)榮譽(yù)。

節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇8

車隊(duì)為了全面做好節(jié)能降耗工作，是形勢(shì)所迫，是中心發(fā)展所需，也是我隊(duì)責(zé)任所在，為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，我隊(duì)開(kāi)拓創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，采取了以下重要措施：

⑴實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車，節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人，并進(jìn)行了同類車節(jié)約競(jìng)賽，提高自我約束能力。為了嚴(yán)格把關(guān)，我隊(duì)每臺(tái)車的費(fèi)用情況月月有考核，年底有核算，對(duì)一年節(jié)約的同志要以資鼓勵(lì)。對(duì)無(wú)原因超出的同志要按規(guī)定進(jìn)行處罰。

⑵為了堵塞漏洞，我隊(duì)制定了油料管理制度，加強(qiáng)油料的管理，實(shí)行單車核算。在基地加油要辦事員一同加油。長(zhǎng)途車輛按每趟的趟數(shù)、出車時(shí)間、實(shí)際行駛里程和途中的一切費(fèi)用，都必須如實(shí)提交并登記，并作為長(zhǎng)途報(bào)銷的基本依據(jù)。

⑶長(zhǎng)途報(bào)銷，每趟一報(bào)。所填寫的一切費(fèi)用必須和車輛出車登記的時(shí)間、地點(diǎn)相符，和調(diào)度記錄上時(shí)間、地點(diǎn)相符，由隊(duì)辦事員精心對(duì)照核算，再由隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真審核，確認(rèn)屬實(shí)后，方能去財(cái)務(wù)報(bào)銷。

⑷為了節(jié)約，我隊(duì)嚴(yán)格車輛管理，做到確保萬(wàn)無(wú)一失。沒(méi)有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故。大大減少了修理費(fèi)、配件費(fèi)的支出，為我隊(duì)全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

⑸嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出，因自己原因造成的車輛修理，所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車。在修理的過(guò)程中，修理人員精心的修理，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)所修機(jī)件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進(jìn)行更換。要在確保安全行車的情況下，盡量延長(zhǎng)機(jī)件的使用年限。

⑹嚴(yán)格車輛裝潢費(fèi)的管理，因自己的原因造成的車內(nèi)的裝潢丟失和早期損壞的，自己要負(fù)責(zé)。車內(nèi)裝潢得不到使用年限，要追究司機(jī)對(duì)車內(nèi)裝潢的保管和使用原因。一切正常的車內(nèi)裝潢，要認(rèn)真履行更換車輛裝潢程序和手續(xù)，必須要按裝潢規(guī)定裝潢，裝潢后，由隊(duì)長(zhǎng)驗(yàn)收，所需的裝潢費(fèi)用要如實(shí)進(jìn)行登記。

⑺長(zhǎng)途在外的車輛需要修理，必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理。所修項(xiàng)目的發(fā)票，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財(cái)務(wù)報(bào)銷。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負(fù)責(zé)。

⑻造成車內(nèi)設(shè)施的早期損壞和丟失，造成輪胎的早期損壞和丟失，自己要負(fù)責(zé)。在車隊(duì)的嚴(yán)格要求和嚴(yán)格管理下，在全隊(duì)人員的共同努力下，20xx年我隊(duì)全年費(fèi)用不超標(biāo)，并有節(jié)約。

節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇9

一年來(lái)，節(jié)能照明，堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的原則，以重點(diǎn)用能單位節(jié)能為重點(diǎn)，企業(yè)和公眾主動(dòng)參與節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步加大全鄉(xiāng)節(jié)能降耗工作力度，，提高我鄉(xiāng)能源利用效率，努力構(gòu)建資源節(jié)約型社會(huì)，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，氣體放電燈，完成了縣政府xx年節(jié)能降耗工作目標(biāo)做總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

鄉(xiāng)政府成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化節(jié)能降耗組織保障，白曉慶鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)郝劍鋒、董德昌、成員由李明占、王延利、信瑞穎組成。每季度檢查企業(yè)能源報(bào)表，對(duì)節(jié)能情況檢查考評(píng)。一是加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，廢液，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、責(zé)任部門具體抓的工作機(jī)制，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)在鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)辦公室內(nèi)，確保對(duì)節(jié)能工作情況的監(jiān)控、引導(dǎo)。

二是加大節(jié)能降耗的監(jiān)測(cè)、監(jiān)察執(zhí)法力度，依法實(shí)施對(duì)重點(diǎn)用能單位和主要耗能設(shè)備能源利用效率的監(jiān)察、監(jiān)測(cè)。三是建立節(jié)能責(zé)任制，明確職責(zé)，鄉(xiāng)政府明確每季度對(duì)規(guī)模以上企業(yè)節(jié)能降耗工作進(jìn)行一次考評(píng)，建筑節(jié)能，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令整改，并責(zé)令經(jīng)濟(jì)辦定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是建立能源統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)考評(píng)體系，半年對(duì)企業(yè)能耗進(jìn)行一次考評(píng)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改。

二、工作措施

根據(jù)縣對(duì)節(jié)能降耗工作的意見(jiàn)和要求，我鄉(xiāng)節(jié)能降耗措施：

一是根據(jù)xx年的節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，對(duì)照各企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行任務(wù)分解，對(duì)全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)逐個(gè)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，督促企業(yè)完成目標(biāo)任務(wù)。規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗下降1.63%：xx年耗標(biāo)準(zhǔn)煤76508.21噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值65026.3萬(wàn)元，xx年耗標(biāo)準(zhǔn)煤60031.61噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值87885.4萬(wàn)元，節(jié)煤10476噸標(biāo)煤。規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值水耗下降2.4%。

二是實(shí)施重點(diǎn)用能單位節(jié)能監(jiān)測(cè)、監(jiān)察，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)2家鼎盛紙業(yè)、圣泰紙廠，按縣文件精神關(guān)閉了小煉油4家。

三是重點(diǎn)節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目：唐山金螺水泥有限公司更新舊磨機(jī)2套，新上1套設(shè)備，前黃坨、小定府、楊家套農(nóng)田新上灌溉節(jié)水管道。

四是加大節(jié)能宣傳及節(jié)能產(chǎn)品技術(shù)的推廣節(jié)能燈1400盞，一年來(lái)先后利用集日、節(jié)日等宣傳節(jié)能產(chǎn)品推廣發(fā)放宣傳單20xx多份，廣大農(nóng)戶在家電購(gòu)置、照明使用上，進(jìn)一步使用節(jié)能產(chǎn)品。定期督導(dǎo)各企業(yè)完成全年節(jié)能目標(biāo)，定期到耗能較大的企業(yè)開(kāi)展節(jié)能知識(shí)宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。一年組織節(jié)能自查兩次。

三、節(jié)能管理

1、加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位的節(jié)能管理。對(duì)全鄉(xiāng)年綜合能耗1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點(diǎn)用能單位實(shí)施節(jié)能管理和監(jiān)督。一是建立健全重點(diǎn)用能單位的能源管理體制，督促企業(yè)嚴(yán)格按照用能單位管理辦法的要求，設(shè)立能源管理崗位，配齊能源管理人員，健全能源計(jì)量管理、能源統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況分析制度，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗上水平。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能單位的能源審計(jì)，找出重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能空間，并督促企業(yè)制訂中長(zhǎng)期能源利用發(fā)展規(guī)劃。三是對(duì)重點(diǎn)用能單位實(shí)施節(jié)能降耗目標(biāo)管理，全鄉(xiāng)重點(diǎn)用能單位萬(wàn)元產(chǎn)值能耗比上年下降0.6%以上。

2、加快產(chǎn)業(yè)合理用能評(píng)估審核。嚴(yán)格新建項(xiàng)目合理用能評(píng)估審核制度，對(duì)達(dá)不到合理用能標(biāo)準(zhǔn)要求、不符合節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范的項(xiàng)目堅(jiān)決不上，節(jié)油設(shè)備，嚴(yán)格把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，從源頭上抑制高耗能和用能不合理的項(xiàng)目。改進(jìn)和提高現(xiàn)有高能耗產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)用能單位利用效率。

3、積極推廣節(jié)能新技術(shù)和新機(jī)制。及時(shí)發(fā)布國(guó)內(nèi)外各類能耗信息、先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)企業(yè)挖潛改造，提高能效。運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，引導(dǎo)用戶和消費(fèi)者購(gòu)買節(jié)能型產(chǎn)品。

4、加強(qiáng)節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建力度。加強(qiáng)重點(diǎn)用水單位的基礎(chǔ)管理工作，引導(dǎo)企業(yè)積極采用節(jié)水新產(chǎn)品和新技術(shù)，提高水資源利用率，減少?gòu)U水排放。尋找企業(yè)用水管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)水潛力，積極創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)任務(wù)。同時(shí)，要鼓勵(lì)重點(diǎn)用水單位采取多種手段提高用水重復(fù)利用率。

節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇10

20xx年，楚雄仁恒化肥有限公司公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目，設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后，運(yùn)行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著。

一、健全機(jī)構(gòu)、建立考核制度，確保節(jié)能降耗工作

為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能，推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開(kāi)展，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)部長(zhǎng)、車間主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長(zhǎng)或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，設(shè)節(jié)能專責(zé)，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法等制度，使節(jié)能降耗監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí)，圍繞公司總體目標(biāo)，年初制訂節(jié)能工作計(jì)劃，按月落實(shí)分解。每月進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行考核，切實(shí)考核電耗、煤耗等耗能指標(biāo)，與車間月獎(jiǎng)金掛鉤，按月進(jìn)行考核，保證了耗能情況及時(shí)反映，針對(duì)生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上出現(xiàn)的耗能情況及時(shí)分析，盡量減少高耗能環(huán)節(jié)。

二、宣傳節(jié)能降耗，提高職工節(jié)能降耗意識(shí)

節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個(gè)人。公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請(qǐng)清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識(shí)，并進(jìn)行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動(dòng)職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊(cè)子，并組織以班組為單位學(xué)習(xí)，同時(shí)利用電腦平臺(tái)交流學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，還對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報(bào)道；另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識(shí)專題問(wèn)答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)。通過(guò)活動(dòng)使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍，提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識(shí)，使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識(shí)，為開(kāi)展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動(dòng)全體員工，開(kāi)展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動(dòng)及“三小”活動(dòng)，在開(kāi)展合理化建議活動(dòng)中，不但抓大的節(jié)能項(xiàng)目，對(duì)小改小革、點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過(guò)。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法；通過(guò)對(duì)公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施，有力地推動(dòng)了節(jié)能工作的深入開(kāi)展。

三、依靠科技突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵求真務(wù)實(shí)降能耗

能源的消耗會(huì)引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展；從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手，提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，大處著想，小處著手，一點(diǎn)一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過(guò)程控制上，采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有：

1、對(duì)能耗較大的引風(fēng)機(jī)，采用了變頻節(jié)能措施，節(jié)能30%左右。

2、采用新型高效階梯式熱風(fēng)爐代替手燒爐，提高了能源利用率。

3、對(duì)烘干窯的抄板進(jìn)行了改造，采用組合式抄板，提高了烘干效率，節(jié)約了能源。

節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇11

xxx市科技局作為市政府科技管理工作職能部門和市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，高度重視節(jié)能減排工作，著力以科技創(chuàng)新為手段，依托節(jié)能減排科技項(xiàng)目的有效實(shí)施，積極引導(dǎo)企業(yè)大力開(kāi)展節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及推廣應(yīng)用，著力推動(dòng)企業(yè)節(jié)能減排工作的深入開(kāi)展，為企業(yè)提高效益、改善生態(tài)環(huán)境和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展努力作出應(yīng)有貢獻(xiàn)?，F(xiàn)根據(jù)瀘市節(jié)能減排辦〔20xx〕6號(hào)通知精神，將市科技局20xx年度節(jié)能減排工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、目標(biāo)明確，狠抓落實(shí)

市科技局高度重視節(jié)能減排工作，充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)能否健康快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)能否實(shí)現(xiàn)又好又快可持續(xù)發(fā)展的重要工作。局黨組、行政實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室具體抓落實(shí)的工作機(jī)制。年初，根據(jù)我市企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、研發(fā)實(shí)力、技術(shù)水平狀況和節(jié)能減排工作重點(diǎn)，在科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)指南中明確把節(jié)能減排科技項(xiàng)目作為申報(bào)重點(diǎn)，對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目?jī)?yōu)先支持，一般項(xiàng)目均要審查節(jié)能減排和環(huán)保達(dá)標(biāo)情況。使我局和企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，形成政府部門引導(dǎo)，企業(yè)積極參與，齊心協(xié)力共抓節(jié)能減排的良好工作局面，確保了本部門20xx年及“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)的順利完成。

二、科技引領(lǐng)，措施有力

市科技局本著政府引導(dǎo)，科技引領(lǐng)，支撐發(fā)展，企業(yè)是主體，利國(guó)利民的原則，大力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極組織企業(yè)申報(bào)國(guó)家、省、市各級(jí)各類節(jié)能減排科技項(xiàng)目，狠抓項(xiàng)目的落實(shí)，以科技項(xiàng)目促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。20xx年度落實(shí)節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及推廣應(yīng)用項(xiàng)目如下：

序號(hào)項(xiàng)目名稱承擔(dān)單位項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)

（萬(wàn)元）項(xiàng)目類別

xxxxx

20xx年度國(guó)家、省、市節(jié)能減排科技項(xiàng)目12項(xiàng)，獲得國(guó)家、省支持資金xxxx萬(wàn)元，市支持資金xx萬(wàn)元（含匹配資金xx萬(wàn)元）。立項(xiàng)數(shù)量和資金數(shù)量都較上一年有顯著增長(zhǎng)。

三、科技創(chuàng)新，取得實(shí)效

20xx年我局除爭(zhēng)取國(guó)家、省、市科技計(jì)劃對(duì)節(jié)能減排支持外，還狠抓節(jié)能減排共性技術(shù)推廣。全年推廣共性節(jié)能減排技術(shù)xx余項(xiàng)。如雙床熱解氣化規(guī)?；a(chǎn)生物質(zhì)燃?xì)庠O(shè)備研發(fā)與示范、養(yǎng)殖業(yè)零排放技術(shù)、釀酒行業(yè)綜合節(jié)能減排、黃水處理、節(jié)能高效陶瓷窯爐及其余熱利用技術(shù)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目推廣均取得顯著成效。尤為可喜的是，在構(gòu)建長(zhǎng)江上游白酒經(jīng)濟(jì)帶活動(dòng)，市科技局領(lǐng)導(dǎo)干部職工不遺余力、不辭辛苦抓落實(shí)，最終使“雙床熱解氣化規(guī)?；a(chǎn)生物質(zhì)燃?xì)庠O(shè)備研發(fā)與示范”這一產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的國(guó)家重大科技項(xiàng)目在瀘州老窖公司實(shí)施，將使白酒行業(yè)綜合節(jié)能取得明顯成效。圍繞瀘州酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)以生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排作試點(diǎn)，構(gòu)建生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制、建立發(fā)展區(qū)生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)基金、構(gòu)建生物技術(shù)科研平臺(tái)，開(kāi)展白酒釀造中丟糟生物轉(zhuǎn)化、黃水回收利用研究與應(yīng)用；利用目前酒精生產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展區(qū)燃料乙醇的生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式生產(chǎn)；集中對(duì)廢水、煙塵、噪聲的集中治理。力爭(zhēng)到“十一五”期末，白酒生物釀造的綜合能耗降低20%，水耗降25%，資源產(chǎn)出率33%?；緦?shí)現(xiàn)固體廢氣物“零排放”，廢水100%達(dá)標(biāo)排放。生物能源乙醇類水循環(huán)利用率30%以上，工業(yè)廢氣物生產(chǎn)DDGS，綜合利用率100%，資源產(chǎn)出率38%。

四、20xx年主要工作措施

一是明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)，責(zé)任到位。

二是大力開(kāi)展節(jié)能減排宣傳教育，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，形成政企聯(lián)動(dòng)、上下互動(dòng)抓節(jié)能減排的工作格局。

三是狠抓節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇12

按照沅陵縣20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書要求，我們從宣傳教育、狠抓平時(shí)入手，采取有力措施，推進(jìn)節(jié)能減排活動(dòng)的深入開(kāi)展，在系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的科學(xué)觀念，倡導(dǎo)文明健康、簡(jiǎn)約環(huán)保的生活方式，積極開(kāi)展節(jié)能減排相關(guān)工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將半年來(lái)主要工作開(kāi)展情況總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部署周密

20xx年鎮(zhèn)黨委十分重視節(jié)能工作，年初在制定年度工作目標(biāo)和計(jì)劃時(shí)，鎮(zhèn)黨委專門召開(kāi)會(huì)議對(duì)節(jié)能降耗工作進(jìn)行了研究部署，根據(jù)分工變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整了局節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨委委員任副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)了相關(guān)職能科室和責(zé)任人，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。6月份鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級(jí)文件要求，制定了詳細(xì)的節(jié)能降耗宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案，很好的完成了宣傳任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的效果。

二、常抓不懈，改革創(chuàng)新

節(jié)能降耗工作貴在平時(shí)，體現(xiàn)在工作生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，需要我們常抓不懈，還需要有一套長(zhǎng)效機(jī)制加以約束。在20xx年工作的基礎(chǔ)上，我們建立了一套有效的節(jié)能減排工作實(shí)施、考核、監(jiān)督、激勵(lì)等長(zhǎng)效機(jī)制，逐步建立和完善了節(jié)能考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將節(jié)能目標(biāo)納入單位及干部職工業(yè)績(jī)考核范疇，嚴(yán)格考核、節(jié)獎(jiǎng)超罰。倡導(dǎo)節(jié)能降耗技術(shù)革新和節(jié)能“金點(diǎn)子”行動(dòng)，積極開(kāi)展各種形式的“小革小改”節(jié)約資源活動(dòng)。對(duì)節(jié)能小發(fā)明、挖潛、革新等工作中作出貢獻(xiàn)的集體、個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)能源的集體和個(gè)人給予處罰，從根本上保證了鎮(zhèn)政府的節(jié)能減排預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)意識(shí)

節(jié)能工作貴在人人動(dòng)手、人人參與，鎮(zhèn)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組為增強(qiáng)廣大干部職工的節(jié)能意識(shí)，印發(fā)了“節(jié)能倡議書”，發(fā)放到每個(gè)人，并利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、發(fā)送節(jié)能降耗工作短信，采用懸掛和張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)辟節(jié)能宣傳專欄、制作節(jié)能板報(bào)、召開(kāi)節(jié)能座談會(huì)等形式進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，倡議廣大干部職工遵守節(jié)能降耗的相關(guān)法規(guī)、規(guī)定，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)、從身邊小事做起、從一點(diǎn)一滴做起，節(jié)約能源，為子孫后代造福，為可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

四、存在問(wèn)題及下半年工作打算

1.辦公樓內(nèi)單位比較多，又有幾個(gè)單位更換，節(jié)能意識(shí)又不強(qiáng)，水、電、氣又是合用，在管理上有一定的難度。下一步與其他幾個(gè)單位進(jìn)行協(xié)商，力爭(zhēng)水、電、氣分開(kāi)統(tǒng)計(jì)使用，進(jìn)一步減少能耗。

2.辦公樓及辦公設(shè)施都比較老化，無(wú)保溫設(shè)施，節(jié)能設(shè)備改造難度大、費(fèi)用高。

3.節(jié)能降耗宣傳教育長(zhǎng)久性做的不夠好。下一步工作中要進(jìn)一步加大力度和范圍，力爭(zhēng)做到節(jié)能意識(shí)和思想扎根于每個(gè)工作人員心中。

節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇13

20xx年是“十一五”總量減排的收官之年，是我市災(zāi)后重建決勝年，是深入推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設(shè)世界田園城市示范區(qū)的關(guān)鍵年。今年，按照都江堰市人民政府能源辦公室《關(guān)于關(guān)于分解都江堰市節(jié)能目標(biāo)考核的通知》(都能辦發(fā)【xx】19號(hào))要求，我局高度重視，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，現(xiàn)將該項(xiàng)工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé)

成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全節(jié)能降耗工作責(zé)任制和問(wèn)責(zé)制，層層抓落實(shí)，將一把手做為節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人，將全市商貿(mào)流通企業(yè)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)按照分片包干原則，將節(jié)能降耗責(zé)任具體落實(shí)到科室，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，形成強(qiáng)有力的工作格局。

二、加大宣傳力度，樹立節(jié)能減排環(huán)保意識(shí)

加大對(duì)節(jié)能降耗環(huán)保意識(shí)的宣傳力度，將節(jié)能降耗宣傳納入重大主題宣傳活動(dòng)，認(rèn)真組織轄區(qū)內(nèi)大型商貿(mào)企業(yè)及生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)對(duì)《節(jié)約能源法》進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全社會(huì)的節(jié)能降耗意識(shí)。落實(shí)節(jié)能降耗減排責(zé)任，定人、定點(diǎn)、定責(zé)深入到我市的大中型超市賣場(chǎng)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)進(jìn)行節(jié)能降耗的宣傳，促進(jìn)企業(yè)節(jié)約能源，減少消耗，加快形成節(jié)約環(huán)保型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式，為實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)提供有力支持。

三、強(qiáng)化監(jiān)督作用，敦促商貿(mào)企業(yè)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)節(jié)能降耗

(一)是強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)節(jié)能降耗工作的督察工作，多次召開(kāi)超市負(fù)責(zé)人的會(huì)議，宣傳節(jié)約資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。要求商場(chǎng)控制用水用電，限制空調(diào)溫度，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家商務(wù)部20xx年8號(hào)令發(fā)布的《商品零售場(chǎng)所塑料購(gòu)物袋有償使用管理辦法》。組織好又多、國(guó)美電器、蘇寧電器等7家大中型超市、商場(chǎng)，對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行學(xué)習(xí)，并不定時(shí)抽查，監(jiān)測(cè)超市執(zhí)行情況，對(duì)不標(biāo)明塑料袋價(jià)格，向消費(fèi)者無(wú)償或變相無(wú)償提供塑料袋等行為給予警告、限期整改。通過(guò)我局的積極工作，目前我市的大中型超市全部嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法令，采取付費(fèi)有償塑料袋和有償環(huán)保購(gòu)物袋的方式。

(三)按照都府發(fā)【20xx】24號(hào)文件精神，加大了對(duì)全市屠宰行業(yè)污染監(jiān)督管理工作，對(duì)規(guī)?；涝桩a(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理布局，督促指導(dǎo)污染防治措施的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)屠宰業(yè)污染物的減排，屠宰企業(yè)污染減排資料的收集、歸檔工作。加強(qiáng)了常規(guī)巡查和專項(xiàng)整治工作力度，嚴(yán)防非法宰殺點(diǎn)反彈，監(jiān)督定點(diǎn)屠宰廠治污系統(tǒng)正常運(yùn)行，鞏固水環(huán)境綜合治理的效果，屠宰企業(yè)20xx年年主要污染物化學(xué)需氧量削減8噸，氨氮削減2噸，完成全年節(jié)能減排總量100%

四、多項(xiàng)措施并舉，促進(jìn)節(jié)能降耗工作深入推進(jìn)

(一)引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)在現(xiàn)有和新建商用建筑中應(yīng)用節(jié)能技術(shù)。全面推廣使用節(jié)能燈具、變頻空調(diào)、節(jié)能型冷藏設(shè)備、自動(dòng)控制扶梯等節(jié)能設(shè)備和技術(shù);

(二)年?duì)I業(yè)額20xx萬(wàn)元以上的大型商場(chǎng)、超市為重點(diǎn)，建立都江堰市重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)能源消耗情況年報(bào)制度;

(三)重點(diǎn)推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造。以大型商貿(mào)企業(yè)為重點(diǎn)，結(jié)合推進(jìn)能耗標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)相關(guān)商業(yè)設(shè)施進(jìn)行改造建設(shè)，推廣高效節(jié)能的綠色照明燈具、節(jié)能型冷藏設(shè)備和節(jié)能型空調(diào)系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備和相關(guān)技術(shù)。

(四)深化企業(yè)節(jié)能管理。督促商場(chǎng)、大型超市等公共場(chǎng)所嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)的通知》(國(guó)辦發(fā)[20xx]42號(hào))，通過(guò)建章立制和設(shè)備管理，切實(shí)執(zhí)行冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度的規(guī)定。落實(shí)中央空調(diào)每年清洗措施。做好霓虹燈、廣告燈等控制用電的管理措施，限制空調(diào)、電視等樣品機(jī)的開(kāi)機(jī)數(shù)量和開(kāi)機(jī)時(shí)間，確定專人對(duì)節(jié)約用水、用電進(jìn)行管理;

(五)加強(qiáng)推廣使用節(jié)能產(chǎn)品。鼓勵(lì)商貿(mào)企業(yè)設(shè)置節(jié)能商品標(biāo)識(shí)，開(kāi)展節(jié)能商品宣傳和推廣。率先從已經(jīng)實(shí)施能效標(biāo)識(shí)的家用空調(diào)、冰箱做起，不銷售不使用高耗能的空調(diào)、冰箱。同時(shí)逐步創(chuàng)造條件，對(duì)列入《能效標(biāo)識(shí)產(chǎn)品目錄》的節(jié)能燈具、電視機(jī)、太陽(yáng)能熱水器和各類節(jié)能、節(jié)電裝置開(kāi)設(shè)專柜;

(六)加強(qiáng)對(duì)大型商業(yè)設(shè)施節(jié)能檢查，落實(shí)節(jié)能降耗措施;

(七)突出重點(diǎn)，形成示范。根據(jù)商務(wù)部制定的零售企業(yè)分等定級(jí)“達(dá)標(biāo)規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的零售企業(yè)必須達(dá)到相關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn);對(duì)尚未達(dá)到節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)補(bǔ)課。在節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等方面，發(fā)揮達(dá)標(biāo)企業(yè)的示范作用。

(八)總結(jié)交流，評(píng)比先進(jìn)。年終針對(duì)企業(yè)開(kāi)展總結(jié)交流、評(píng)比先進(jìn)活動(dòng)，對(duì)節(jié)能降耗工作表現(xiàn)突出的企業(yè)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

下一步，我局將繼續(xù)努力創(chuàng)新工作思路和方法，進(jìn)一步建立和完善符合實(shí)際的節(jié)能降耗工作責(zé)任制度，把各項(xiàng)工作和措施落到實(shí)處，務(wù)必使節(jié)能降耗取得實(shí)效，全面完成既定的工作目標(biāo)。

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